Z badania przeprowadzonego przez TNS Polska na zlecenie Pracodawców Medycyny Prywatnej wynika, że 74 procent zapytanych osób jest przekonanych, iż prywatne szpitale zapewniają pacjentom wyższą  jakość leczenia i lepsze efekty zdrowotne niż szpitale publiczne. Jedynie nieco ponad jedna dziesiąta (12 procent) nie podziela tej opinii.

75 procent zapytanych zgadzało się z opinią, że w szpitalach prywatnych dostępne są bardziej nowoczesne metody leczenia oraz nowocześniejsze technologie niż w szpitalach publicznych. Tylko 14 procent nie zgadzało się z tym twierdzeniem.

Także 75 procent uczestników badania podzielało pogląd, że prywatne szpitale zapewniają pacjentom wyższy komfort opieki niż szpitale publiczne. 13 procent się z tym nie zgadzało.

Także prawie trzy czwarte (72 procent) badanych zadeklarowało, że gdyby mieli taką możliwość, to woleliby się leczyć w szpitalu prywatnym niż publicznym. Jedynie 15 procent nie wybrałoby szpitala prywatnego.

W żadnym z powyższych aspektów nie wystąpiły istotne różnice w opiniach  między grupą osób poinformowanych i niepoinformowanych o zasadach funkcjonowania prywatnej opieki medycznej.

Pozytywne opinie były wyrażane, pomimo że odsetek badanych, którzy mieli doświadczenia związane z korzystaniem z prywatnych szpitali był stosunkowo niski.

O tym, że szpitale prywatne zapewniają pacjentom wyższą  jakość leczenia i lepsze efekty zdrowotne niż szpitale publiczne przekonani byli najczęściej młodsi respondenci – w wieku 18-29 lat i 30-39 lat (po 79 procent) wyższych dochodach – od 2501 do 4000 zł i powyżej 4000 zł (po 80 procent), mieszkający w największych miastach (81 procent). Ponadto byli to uczniowie i studenci (90 procent), pracownicy sektora administracji i usług (80 procent) oraz przedstawiciele kadry kierowniczej i specjaliści (81 procent). Opinię tę częściej podzielały osoby, które nieprawidłowo definiują prywatną opiekę medyczną (77 procent) niż prawidłowo ją definiujące (72 procent).

Profil społeczno-demograficzny badanych, którzy są zdania, że w szpitalach prywatnych dostępne są bardziej nowoczesne metody leczenia oraz nowocześniejsze technologie jest bardzo podobny do powyższego: są to najczęściej osoby młode – od 18 do 29 lat (80 procent), o najwyższych dochodach (80 procent), mieszkające w największych miastach (81 procent) a także uczniowie i studenci (88 procent) oraz pracownicy sektora administracji i usług (84 procent).

W przypadku osób wskazujących na wyższy komfort opieki w szpitalach prywatnych, ich cechy społeczno-demograficzne również nie różnią się od wcześniejszych profili.

Ci, którzy preferowaliby leczenie w szpitalu prywatnym to najczęściej osoby w wieku 30-39 lat (78 procent), najlepiej wykształcone (78 procent), o najwyższych dochodach oraz zadowolone ze swojej sytuacji materialnej (po 78 procent) a także uczniowie i studenci (86 procent).

Pomimo tak pozytywnych opinii ponad połowa Polaków (57 procent) zgadza się ze stwierdzeniem,  że prywatne szpitale są nastawione na zysk i „naciągają” pacjentów na zbędne, ale drogie, zabiegi i operacje. Natomiast zdaniem 25 procent badanych opinia taka jest nieuzasadniona. Wśród respondentów, którym wyjaśniono zasady funkcjonowania prywatnej opieki medycznej z opinią tą zgadza się 59 procent, a wśród tych, którym tego nie wyjaśniono – 56 procent.

Również 57 procent badanych zgadza się z opinią, że prywatne szpitale mogą sobie pozwolić na wybieranie łatwych przypadków medycznych a te bardziej skomplikowane, poważniejsze, odsyłają do szpitali publicznych. 22 procent nie podziela tej opinii. W grupie, której wyjaśniono zasady funkcjonowania prywatnej opieki medycznej, jest to 56 procent, tak samo, jak w grupie, której tego nie wyjaśniono.

Niemal powszechna jest opinia (podziela ją 83 procent badanych), że zwykłych ludzi w Polsce nie stać na leczenie się w prywatnych szpitalach. Jedynie co dziesiąty respondent był przeciwnego zdania (11 procent). Wśród respondentów, którym wyjaśniono zasady funkcjonowania prywatnej opieki medycznej, pogląd ten podziela 85 procent osób a wśród tych, którym tego nie wyjaśniono – 81 procent.

Z opinią, że szpitale prywatne „naciągają” pacjentów zgadzają się najczęściej badani w wieku 40-49 lat (62 procent), z wykształceniem zasadniczym zawodowym (62 procent), mieszkający w największych miastach (64 procent) a także przedsiębiorcy (65 procent) oraz robotnicy (62 procent). Wyraźnie częściej są to też osoby, które nieprawidłowo definiują prywatną opiekę medyczną (59 procent) niż te, które mają na jej temat rzetelną wiedzę (49 procent).

O tym, że szpitale prywatne mogą wybierać sobie tylko łatwe przypadki medyczne, przekonane są najczęściej osoby z wykształceniem zasadniczym zawodowym (63 procent), z regionu wschodniego (62 procent) i południowego (63 procent), kierownicy i specjaliści (63 procent), robotnicy (62 procent) a także uczniowie i studenci (67 procent). Częściej są to osoby nie posiadające rzeczywistej wiedzy o prywatnej opiece medycznej (61 procent) niż znające zasady jej funkcjonowania (55 procent).

Biorąc pod uwagę powszechność przekonania, że zwykłych ludzi w Polsce nie stać na leczenie się w prywatnych szpitalach, warto jedynie odnotować, że wśród osób zajmujących się prowadzeniem domu (91 procent), uczących się lub studiujących (93 procent) oraz zamieszkujących region wschodni (93 procent) praktycznie wszyscy podzielają ten pogląd.

Wyniki przeprowadzonego badania jednoznacznie pokazały, że Polacy widzą miejsce dla szpitali prywatnych w systemie ochrony zdrowia w naszym kraju. 76 procent badanych jest zdania, że szpitale w Polsce powinny prowadzić zarówno podmioty publiczne jak i prywatne oraz że NFZ nie powinien dyskryminować prywatnych placówek.

Natomiast ważnym sygnałem na rzecz podjęcia działań komunikacyjnych, których celem powinno być upowszechnienie rzetelnej wiedzy na temat zasad funkcjonowania prywatnej opieki medycznej, jest informacja, że 62 procent badanych  uważa, że jest ona dostępna wyłącznie za dodatkową odpłatnością, czyli pacjent musi za nią płacić albo bezpośrednio podczas wizyty, albo poprzez wykupienie prywatnego ubezpieczenia lub abonamentu.

Badanie zrealizowano w dniach od 9 do 14 września 2016 roku na losowo-kwotowej próbie 1028 osób w wieku 18 i więcej lat, przy wykorzystaniu techniki CAPI (Computer Assisted Personal Interview). 1 procent w próbie badawczej odpowiada 315 354 osobom w wieku 18+ w populacji. Próba badawcza podzielona została na dwie grupy, w celu sprawdzenia, czy stan wiedzy różnicuje opinie badanych. Jedna grupa respondentów odpowiadała na pytania ankiety bazując na swojej dotychczasowej wiedzy na temat zasad funkcjonowania prywatnej opieki medycznej; bez wyjaśniania tych zasad (n=516). Druga natomiast, zanim odpowiedziała na pytania, została poinformowana o tym, na jakich zasadach funkcjonuje prywatna opieka medyczna (n=512).

Aldemed Centrum Medyczne Filia Śląskie zostało laureatem konkursu urbanistycznego „Zielona Góra bez barier 2016”. Celem konkursu było nagrodzenie obiektów, które w najlepszy sposób dostosowane są dla osób z niepełnosprawnością.

Filia Śląskie CM Aldemed została laureatem w kategorii obiektów użyteczności publicznej.

Nagrody wręczono w trakcie Gali, która odbyła się w Filharmonii Zielonogórskiej.

Filia Śląskie Centrum Medycznego Aldemed została otwarta w połowie lipca 2016 roku. Placówka powstała na osiedlu Śląskim 5d. Oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej. Pacjenci mogą korzystać z gabinetu zabiegowego, gabinetu szczepień oraz punktu pobrań krwi. Nowa filia będzie systematycznie rozszerzać zakres oferowanych usług o poradnie specjalistyczne, między innymi neurologiczną, ginekologiczną, urologiczną, a także o zabiegi rehabilitacyjne i pomoc logopedy.
 

Filia Śląskie Centrum Medycznego Aldemed

Poza  nowo otwartą filią Aldemed prowadzi dwie placówki w Zielonej Górze. Główna siedziba Centrum mieści się przy ulicy Niepodległości. W filii Zastal, przy ulicy Towarowej 20, działają poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne, dział rehabilitacji oraz szpital. Aldemed oferuje usługi szpitalne w trybie jednego dnia, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, stomatologię, rehabilitację i diagnostykę, a także podstawową opiekę zdrowotną, którą obejmuje obecnie ponad 27 tysięcy pacjentów.

Aldemed zapowiada otwarcie jeszcze jednej placówki w Zielonej Górze.

W lutym 2016 Centrum Medyczne Aldemed obchodziło 20-lecie działalności.

Affidea poinformowała o podjęciu decyzji o połączeniu ze spółkami zależnymi, które nastąpi poprzez przejęcie tych spółek. Celem połączenia jest optymalizacja i uproszczenie struktury właścicielskiej.

Decyzja dotyczy spółek: Affidea Nu-Medic sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, Diagnostyka Obrazowa Guz i Król sp. z o.o.  z siedzibą w Rzeszowie, Diagnostyka Obrazowa Guz i Ramotowski z siedzibą w Niechobrzu oraz Radiologica-Rzeszów Pytlewski&Ryterski sp. z o.o. z siedzibą w Rzeszowie.

Połączenie odbędzie się poprzez przeniesienie całego majątku tych spółek na spółkę Affidea sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Udziałowcem tych spółek jest Affidea.

Firma Affidea (dawniej Euromedic) jest jednym z największych inwestorów i świadczeniodawców usług w  ramach partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) w Europie. W 179 centrach medycznych, będących wyłączną własnością firmy, zapewnia badania diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej oraz usługi z zakresu radioterapii onkologicznej. Dostarcza również zdalną diagnostykę, oferując wielomodułowe usługi z zakresu teleradiologii.

Firma zatrudnia blisko 6 000 specjalistów medycznych. Posiada centra na Węgrzech, w Rumunii, Bośni i Hercegowinie, Chorwacji, Grecji, we Włoszech, w Turcji, Czechach, Portugalii, Bułgarii, Szwajcarii, Irlandii oraz na Litwie. W Polsce firma Affidea obecna jest od 2000 roku.

Zarząd Dent-a-Medical S.A. poinformował o zmianie strategii rozwoju spółki, która będzie się obecnie skupiała na segmencie stomatologicznym i nowym segmencie handlu produktami rolnymi, natomiast segment deweloperski zostanie wygaszony.

W ramach przygotowania do realizacji nowej strategii spółka uzyskała certyfikat GMP+, dotyczący zapewnienia bezpieczeństwa pasz dla zwierząt hodowlanych, przeznaczonych do spożycia przez ludzi, a także certyfikat ISCC EU, określający standardy i procedury, jakie muszą być spełnione w łańcuchu dostaw biopaliw, biopłynów oraz biogazu.

Natomiast w remach realizacji nowej strategii 28 listopada 2016 roku spółka podpisała umowę ramową z podmiotem z Ukrainy na wyłączną dystrybucję wybranych pasz, biopaliw i artykułów spożywczych na terenie Europy oraz Chin.

Dent-a-Medical SA zarządza ogólnopolską siecią partnerską klinik stomatologicznych liczącą ponad 300 placówek. Spółka konstruuje produkty abonamentowe i ubezpieczeniowe z zakresu opieki stomatologicznej (programy opieki stomatologicznej) i dystrybuuje je jako produkty samodzielne lub jako składowe innych produktów (na przykład ubezpieczeń medycznych, pakietów assistance) w kanałach B2B (business to business), B2B2C (business to business to client) oraz w bezpośredniej sprzedaży do klienta ostatecznego (pacjenta). Pacjenci będący użytkownikami tych produktów obsługiwani są w gabinetach partnerskich sieci Dent-a-Medical.

W 2014 roku przedmiot działalności spółki został rozszerzony o nowy obszar aktywności – inwestycji deweloperskich, realizowanych przede wszystkim w sektorze handlowym i usługowym oraz budownictwa jednorodzinnego w zabudowie szeregowej. Obecnie spółka rezygnuje z tego obszaru działalności.

Dent-a-Medical zamierza natomiast w dalszym ciągu rozwijać segment stomatologiczny, poszukując nowych źródeł przychodów. Rozważanych jest kilka kierunków zwiększania sprzedaży w tym segmencie, między innymi poprzez opracowanie i wykorzystanie rozwiązań teleinformatycznych w stomatologii (w zakresie identyfikacji klientów i automatyzacji komunikacji), wprowadzenie na rynek grupy innowacyjnych produktów z dziedziny stomatologii pod marką Dent-a-Medical (np. pasty do zębów, płukanki , środki do dezynfekcji), prowadzenie kampanii zdrowotnych i propagowanie najlepszych wzorców zarządzania w ochronie zdrowia we współpracy z Fundacją Prophylaktikos i Polskim Stowarzyszeniem Stomatologów, rozszerzenie obszaru działania o medycynę estetyczną, współpracę z towarzystwami ubezpieczeń (spółka zawarła wstępne porozumienia w zakresie współpracy, dotyczące usług stomatologicznych). Spółka zamierza także podjąć działania w kierunku zorganizowania własnej kliniki stomatologicznej.

W Szpitalu Specjalistycznym Pro-Familia z Rzeszowa otwarta została nowa poradnia neurochirurgiczna. Poradnia oferuje świadczenia komercyjne. Koszt konsultacji wynosi 220 zł. Od sierpnia 2016 w placówce działa nowy oddział  ortopedyczno-urazowy.

Placówka nie posiada kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia w zakresie ortopedii, zabiegi wykonywane są komercyjne.

Pro-Familia prowadzi także oddziały ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG),  poradnię podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. W Rzeszowie Szpital Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Przy ulicy Podpromie działają poradnie specjalistyczne.

Na początku października 2015 roku otwarty został nowy szpital Pro-Familia, który mieści się w Łodzi przy ulicy Niciarnianej 49, w dzielnicy Widzew. Placówka posiada podobny zakres działalności jak szpital w Rzeszowie.

W pierwszych trzech kwartałach 2016 roku przychody Grupy Kapitałowej Centrum Medyczne Enel-Med wyniosły 202 mln zł, czyli o 18 procent więcej niż w analogicznym okresie 2015 roku.

W tym czasie zysk netto wyniósł 2 412 tys. zł i był podobnej wysokości jak rok wcześniej, kiedy to miał wartość 2484 tys. zł.

W III kwartale 2016 roku przychody Grupy  wyniosły 68,1 mln zł. W tym czasie Enel-Med. osiągnął 14-procentowy wzrost w obszarze abonamentów, stanowiącym 65 procent udziałów w strukturze przychodów, oraz 28 procentowy wzrost w zakresie usług komercyjnych, na których rozwój spółka mocno stawia.

Udało się także uzyskać dalszy wzrost marżowości na poziomie EBITDA. W III kwartale 2015 roku średnia marżowość EBITDA wyniosła 7,2 procenta, a w III kwartale 2016 roku udało się ją zwiększyć do 12 procent.

W III kwartale 2016 roku osiągnięty przez Grupę zysk netto wyniósł 2664 tys. zł. Rok wcześniej zysk miał wartość 1039 tys. zł.

W pierwszych trzech kwartałach 2016 roku spółka Enel-Med S.A. kontynuowała realizację ogłoszonej strategii rozwoju na lata 2014-2016. Działania te koncentrowały się przede wszystkim na otwieraniu nowych placówek oraz pracach nad uruchomieniem kolejnych.

Od 1 stycznia 2016 roku Grupa Kapitałowa Centrum Medyczne Enel-Med S.A. rozpoczęła działalność w obszarze długoterminowej opieki nad osobami starszymi. Od tego dnia do Grupy dołączył nowy podmiot – Jovimed Ośrodek Opiekuńczo-Rehabilitacyjny sp. z o.o. prowadzący placówkę zapewniającą całodobową opiekę osobom niepełnosprawnym, przewlekle chorym lub osobom w podeszłym wieku oraz udzielającą świadczeń zdrowotnych z zakresu rehabilitacji leczniczej w warunkach ambulatoryjnych. Ośrodek prowadzony jest przez tę spółkę w Ksawerowie koło Łodzi.

25 stycznia 2016 roku przyjmowanie pacjentów rozpoczął kolejny oddział w Warszawie, mieszczący się przy ulicy Postępu. 22 lutego 2016 roku uruchomiono kolejną przychodnię wieloprofilową w Katowicach. Natomiast 1 kwietnia 2016 roku działalność rozpoczęła druga placówka medycyny sportowej Enel-Sport zlokalizowana w Warszawie przy ulicy Myśliwieckiej. Placówka ta świadczy usługi z zakresu medycyny sportowej i rehabilitacji dla dzieci. Dodatkowo na terenie placówki prowadzone jest centrum odnowy biologicznej oraz treningu personalnego.

W I półroczu 2016 roku Enel-Invest sp. z o.o. podpisała umowę na wynajem powierzchni na potrzeby kolejnej przychodni, która będzie prowadzona w Warszawie na Wilanowie. W okresie tym przedłużone zostały także umowy najmu na potrzeby Oddziału Puławska w Warszawie oraz Oddziału Arkady Wrocławskie.

W III kwartale 2016 roku prowadzone były prace nad uruchomieniem Oddziału Przyokopowa położonego przy ulicy  Przyokopoowej w Warszawie, który rozpoczął przyjmowanie pacjentów w IV kwartale 2016 roku. Obok standardowych usług charakteryzujących przychodnię wielospecjalizacyjną, w oddziale funkcjonować będzie ambulatoryjna pomoc doraźna w ramach medycyny rodzinnej.

W prezentowanym okresie prowadzone były także prace nad uruchomieniem kolejnych placówek, czyli Oddziału Alfa Plaza zlokalizowanego w Gdyni przy ulicy  Batorego, placówki przy ulicy  Klimeckiego w Krakowie oraz placówki w budynku Alto Wilanów przy Alei Rzeczpospolitej w Warszawie.

Poza tym w III kwartale 2016 spółka podjęła decyzję o wdrożeniu telemedycyny w ramach pakietu usług świadczących przez Centrum Medyczne Enel-Med S.A.

Grupa Enel-Med istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. W jej skład wchodzą oddziały wysokospecjalistyczne w wielu miastach Polski, dwa szpitale medyczne oraz klinika medycyny estetycznej Estell i medycyny sportowej Enel-Sport.

Oddział ortopedyczno-urazowy ze Szpitala Specjalistycznego Pro-Familia z Rzeszowa, który został otwarty w sierpniu 2016 roku, nawiązał współpracę z placówkę rehabilitacyjną – Rehamed-Center z Tajęciny, koło Rzeszowa.

Oddział pomaga pacjentom z urazami narządu ruchu, specjalizuje się w małoinwazyjnych zabiegach z zakresu artroskopii. Wykonywane są tutaj operacje ortopedyczne przy użyciu różnych dostępów chirurgicznych oraz zabiegi urazowe.

Zespół specjalistów oddziału składa  się z lekarzy i pielęgniarek, trenerów przygotowania motorycznego, diagnostów laboratoryjnych, techników, a także grupy naukowo-badawczej. Częścią zespołu są również fizjoterapeuci z Pro-Familii oraz z Rehamed-Center.

Rehamed-Center specjalizuje się w rehabilitacji ortopedycznej dzieci i dorosłych. Oferuje kompleksowe programy terapeutyczne dla pacjentów przygotowywane przez zespół fizjoterapeutów we współpracy z lekarzem ortopedą. Oprócz ćwiczeń indywidualnych, treningu motorycznego i badań podologicznych, oferuje rehabilitację wspieraną przez sprzęt, taki jak lokomat, erigo, armeo oraz przez komputerową analizę biegu i chodu.

Placówka oferuje także terapię nietrzymania moczu, diagnostykę fizjoterapeutyczną oraz prowadzi turnusy rekreacyjne, rehabilitacyjne oraz wypoczynkowe dla osób starszych.

Centrum oferuje zarówno usługi komercyjne jak i w ramach kontraktu z NFZ. Wartość umowy zawartej na rok 2016 to 613 452,15 zł. Kontrakt dotyczy lekarskiej ambulatoryjnej opieki rehabilitacyjnej, fizjoterapii ambulatoryjnej oraz rehabilitacji ogólnoustrojowej w ośrodku/oddziale dziennym.

Placówkę prowadzi Rehamed-Center sp. z o.o., której zarząd tworzą: dr Wojciech Rusek oraz Alicja Winnicka-Walas.

Pro-Familia od 5 lat prowadzi w Rzeszowie szpital, w którym działają także oddziały ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG),  poradnia podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne. Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. 

W październiku 2015 roku otwarty został nowy szpital Pro-Familia, który mieści się w Łodzi przy ulicy Niciarnianej 49, w dzielnicy Widzew. Placówka posiada podobny zakres działalności jak szpital w Rzeszowie.

W październiku 2016 roku w Medi Partner sp. z o.o. odbył się audyt certyfikacyjny Systemu Zarządzania Jakością, podczas którego firma otrzymała deklarację zgodności, że system zarządzania spełnia warunki określone w normie ISO 9001:2008.

Audyt został przeprowadzony przez niezależną jednostkę certyfikującą Loyd’s  Register Polska. Zakres systemu zarządzania jakością obejmuje świadczenia usług medycznych w ramach opieki ambulatoryjnej realizowanej w centrach medycznych Medi Partner.

Medi Partner zapewnia, że uzyskanie pozytywnej opinii przez jednostkę certyfikującą oznacza uporządkowanie działalności w podstawowych obszarach organizacji, głównie przez wprowadzenie jednolitych, jednoznacznych i powtarzalnych procedur postępowania, co stanowi gwarancję dla pacjenta, że jego wymagania, potrzeby i oczekiwania odnośnie usługi są spełnione.

W związku z wdrożeniem kompleksowego zarządzania jakością Medi Partner sformułował również politykę jakości. Jej podstawowe założenia obejmują bezpieczeństwo pacjentów i  dążenie do ich maksymalnej satysfakcji, świadczenie usług w sposób sprawny, profesjonalny i ukierunkowany na pacjentów, kompleksowe informowanie pacjentów na temat ich stanu zdrowia i planowanego leczenia, zatrudnianie profesjonalnego i doświadczonego personelu medycznego a także przeprowadzanie badań przy użyciu nowoczesnego sprzętu diagnostycznego.

Medi Partner prowadzi trzy placówki w Warszawie, dwie w Krakowie, po jednej w Kielcach,  w Poznaniu, we Wrocławiu i w Piasecznie (Medvit Medi Partner). Medi Partner posiada także sieć placówek partnerskich w ponad 60 miastach Polski. Oferuje szeroki zakres opieki ambulatoryjnej dla dzieci i dorosłych. Współpracuje z towarzystwami ubezpieczeniowymi. Medi Partner należy do Grupy Medicover.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca (PAKS) oraz szpital w Kędzierzynie-Koźlu rozpoczęły współpracę dotyczącą nowatorskiego programu interwencyjnego leczenia udarów mózgu. W ramach tego programu leczenie udarów będzie dokonywane przy wykorzystaniu metod kardiologicznych. Dzięki temu będzie można pomóc jeszcze większej liczbie pacjentów, w tym również chorym, którzy późno trafiają do specjalistycznego ośrodka.

Wprowadzenie nowatorskiego programu leczenia zapowiedzieli poprzez podpisanie wspólnego listu intencyjnego starosta powiatu kędzierzyńsko-kozielskiego Małgorzata Tudaj, dyrektor SP ZOZ w Kędzierzynie-Koźlu Marek Staszewski oraz prezes zarządu Polsko-Amerykańskich Klinik Serca profesor Paweł Buszman.

W większości przypadków udar wywołany jest niedokrwieniem. Dochodzi do niego, gdy skrzep lub blaszka miażdżycowa zatka naczynie doprowadzające krew do mózgu. W przypadku udaru możliwe jest leczenie przyczynowe polegające na dożylnym podaniu leku, który rozpuszcza skrzeplinę blokującą tętnicę w mózgu (tromboliza dotętnicza).

Jednak ten sposób leczenia można zastosować zaledwie u kilku procent pacjentów, ze względu przede wszystkim na ograniczenie czasowe – lek można podać najpóźniej 4,5 godziny od wystąpienia pierwszych objawów. Poza tym tromboliza może okazać się nieskuteczna. Szansą dla tych pacjentów na powrót do zdrowia jest zabieg, w trakcie którego lekarz dostanie się do zablokowanego naczynia, mechanicznie udrożni je i poszerzy, tak aby jak najszybciej przywrócić przepływ krwi.

– Jako ogólnopolska sieć ponad trzydziestu ośrodków dysponujemy dużym doświadczeniem w interwencyjnym leczeniu kardiologicznym, stosowanym między innymi w zawale. Potwierdzają to bardzo dobre wyniki leczenia. Metody stosowane przez naszych specjalistów, polegające na udrażnianiu naczyń wieńcowych, można z powodzeniem wykorzystać przy realizacji programu interwencyjnego leczenia udaru. – mówi dr Janusz Prokopczuk, ordynator IV Oddziału Kardiologii Inwazyjnej, Elektrostymulacji i Angiologii PAKS w Kędzierzynie Koźlu. – Jego niewątpliwą zaletą jest możliwość przeprowadzenia leczenia niezależnie od zastosowanej wcześniej trombolizy oraz w znacznie dłuższym czasie – nawet 8 godzin. Zwiększa to szanse najciężej chorych na przeżycie, dając im szansę na szybki powrót do samodzielności. – dodaje.

Uruchomienie nowatorskiego programu leczenia udarów możliwe jest dzięki wykorzystaniu istniejących już w Kędzierzynie-Koźlu wszystkich elementów, które są konieczne do jego wdrożenia – czyli szpitalnego oddziału ratunkowego, transportu, oddziału radiologii, kardiologii interwencyjnej oraz neurologii. Wszystkie oddziały działają w trybie 24 godzin 7 dni w tygodniu. 

Według danych statystycznych w krajach rozwiniętych udar mózgu jest trzecią przyczyną zgonu, jak również głównym powodem niesprawności osób po 40. roku życia. W Polsce średnio co osiem minut ktoś doznaje udaru mózgu. Co roku udar mózgu w naszym kraju dotyka około 70 tysięcy osób, z czego 30 tysięcy umiera. W jednym na sześć przypadków, udar dotyczy chorego z migotaniem przedsionków, zaliczanym do najczęstszych zaburzeń rytmu serca. U tych chorych udar często ma cięższy niż zwykle przebieg i towarzyszy mu dwukrotnie wyższe ryzyko zgonu.

Centrum Medyczne Bimed z Mszczonowa (województwo mazowieckie, powiat żyrardowski) wprowadziło do swojej oferty komercyjne konsultacje w zakresie gastrologii. Placówka wprowadziła także karty rabatowe dla pacjentów zadeklarowanych do poradni podstawowej opieki zdrowotnej.

Rabaty dostępne dzięki kartom dotyczą usług stomatologicznych, konsultacji lekarskich, zabiegów i badań diagnostycznych.

Bimed działa od początku 2016 roku. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną oraz konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie pediatrii, alergologii, dermatologii, kardiologii, neurologii, ginekologii, ortopedii, chirurgii, reumatologii, endokrynologii, okulistyki czy dietetyki.

Oferuje także świadczenia w zakresie medycyny pracy, leczenie stomatologiczne oraz badania prenatalne. W centrum działa punkt pobrań, można także wykonać badania diagnostyczne (USG).

Bimed oferuje usługi komercyjne. Współpracuje także z ubezpieczycielami – z firmą Compensa, Allianz oraz Medicover.

Przychodnia rozszerza systematycznie zakres oferowanych usług. Na piętrze obiektu będzie działać szpital, oferujący zabiegi przeprowadzane w trybie „jednego dnia”.

Centrum działa w nowo wybudowanym, dwupiętrowym obiekcie przy ulicy Sienkiewicza, o powierzchni około 1000 mkw. Na terenie przychodni działa również apteka.

Placówkę prowadzi Bimed spółka z o.o., której właścicielem jest Paweł Bińkowski, przedsiębiorca z Mszczonowa.

Szpital św. Wojciecha z Poznania będzie realizował cykl szkoleń dla lekarzy medycyny rodzinnej dotyczących szeroko pojętych zagadnień z zakresu choroby nowotworowej. Poruszane będą również tematy związane z problemami lekarzy występującymi w ich codziennej praktyce.

Szkolenia będą się odbywały w ramach projektu „Szpital św. Wojciecha dla mieszkańców Poznania”, nad którym patronat honorowy sprawuje Prezydent Miasta Poznania.

Wkrótce placówka rozpocznie także program profilaktyki oraz leczenia próchnicy u dzieci z Domu Dziecka Nr 3 w Poznaniu. Szpital nawiązał również współpracę dotyczącą spotkań dla seniorów Miasta Poznania.

Szpital św. Wojciecha działa od grudnia 2015 roku przy ulicy Bolesława Krzywoustego w Poznaniu. Posiada 21 łóżek. Oferuje usługi szpitalne oraz konsultacje specjalistyczne dostępne w zespole poradni. Szpital jest wyposażony w 2-salowy blok operacyjny i 2-salowy blok endoskopowy. Blok operacyjny posiada między innymi urządzenia laparoskopowe.

Szpital posiada także zaplecze diagnostyczne – laboratorium analityczne oraz  dział diagnostyki obrazowej z aparatami USG, cyfrowym RTG oraz 16-rzędowym tomografem komputerowym, a także aptekę.

Inwestorem szpitala była spółka Wielkopolskie Centrum Medyczne sp. z o.o. SKA. z siedzibą w Poznaniu przy ulicy Bolesława Krzywoustego 114.  Zarząd spółki Wielkopolskie Centrum Medyczne sp.  z o.o. będącej komplementariuszem firmy, tworzą Piotr Mrugalski (prezes zarządu) i Błażej Mrugalski (członek zarządu).

Radomskie Centrum Onkologii poinformowało, że umożliwia wykonanie niektórych badań odpłatnie. Dotyczy to badań RTG, USG oraz tomografii komputerowej. Placówka zapowiada w najbliższym czasie rozszerzenie tej oferty.

Wprowadzenie badań komercyjnych wynika, jak wyjaśnia Centrum, z zapotrzebowania zgłaszanego przez pacjentów.

Radomskie Centrum Onkologii działa od początku 2016 roku, od 1 lipca 2016 w ramach kontraktu z NFZ przyjmuje pacjentów na leczenie metodami teleradioterapii i brachyterapii. Placówka realizuje także pakiet onkologiczny.

W Centrum leczone są między innymi nowotwory piersi, przewodu pokarmowego, nowotwory głowy i szyi, nowotwory układu moczowego, prostaty, narządów rodnych, nowotwory płuc oraz nowotwory mózgu.

Placówka oferuje pełną diagnostykę i leczenie onkologiczne metodą chirurgii onkologicznej, radioterapii, chemioterapii oraz leczenie guzów mózgu i chorób układu nerwowego przy użyciu „Leksell Gamma Knife”(dostępny w warszawskiej placówce spółki).

Centrum organizuje także spotkania dla lekarzy i pacjentów w ramach Akademii Onkologicznej. W grudniu 2016 rusza kolejna edycja tego przedsięwzięcia, tym razem związana z rehabilitacją oraz pielęgnacją. Poprzednie dotyczyły między innymi odżywiania czy leczenia bólu w chorobie nowotworowej.

Prywatna opieka medyczne jest potrzebna, i to zarówno dla systemu ochrony zdrowia, jak i dla pacjentów. Polacy mają o niej dobrą opinię (twierdzi tak połowa zapytanych), ale wiedza na temat zasad jej funkcjonowania jest niewielka – wynika z badania „Polacy o prywatnej opiece medycznej”, przeprowadzonego na zlecenie Pracodawców Medycyny Prywatnej przez TNS Polska. 

Na przykład prawie dwie trzecie badanych nieprawidłowo definiuje prywatną opiekę medyczną twierdząc, że jest ona dostępna wyłącznie za dodatkową odpłatnością, a trzy czwarte jest zdania, że większość ludzi nie ma rzetelnej i pełnej wiedzy na temat zasad nieodpłatnego korzystania z prywatnej służby zdrowia.

Natomiast trzy czwarte Polaków jest przekonanych, że system ochrony zdrowia w Polsce potrzebuje zarówno publicznej, jak i prywatnej służby zdrowia a ponad trzy czwarte uważa, że przy podziale publicznych pieniędzy NFZ powinien kierować się jakością świadczonych przez placówkę usług medycznych, a nie formą jej własności.

W sytuacji, kiedy prywatna placówka podstawowej opieki zdrowotnej, przychodnia specjalistyczna lub szpital ma podpisany kontrakt z NFZ i pacjenci mogą być w niej leczeni bez ponoszenia dodatkowych kosztów, ale w ramach odprowadzanej już składki zdrowotnej – czyli na takich samych zasadach jak w placówkach publicznych – to placówkę prywatną chętniej wybrałoby 27 procent pytanych, natomiast publiczną – 23 procent.

Warto jednak podkreślić, że najczęściej badani odpowiadali, że wybraliby tę placówkę, w której szybciej dostaną się do lekarza, w której są krótsze kolejki (29 procent). Była to odpowiedź spontaniczna, gdyż ankieter nie odczytywał pytanym tej opcji. Widać więc z tego wyraźnie, że dla pacjentów najistotniejsza jest kwestia dostępności lekarza, a nie forma własności placówki.

Także prawie trzy czwarte badanych oceniło, że prywatny sektor medyczny – zarówno pod względem wyposażenia w sprzęt medyczny, organizacji leczenia jak i koordynacji procesu leczenia – prezentuje się lepiej niż sektor publiczny oraz tyle samo Polaków było przekonanych, że prywatne szpitale zapewniają pacjentom wyższą  jakość leczenia, oferują bardziej nowoczesne metody i technologie leczenia oraz zapewniają wyższy komfort opieki niż szpitale publiczne. Również trzy czwarte badanych było zdania, że szpitale w Polsce powinny prowadzić zarówno podmioty publiczne jak i prywatne.

Zdaniem większości badanych (76 procent) istnienie prywatnego sektora opieki medycznej jest konieczne dla prawidłowego funkcjonowania systemu ochrony zdrowia. Takie zdanie mają najczęściej osoby najmłodsze, najlepiej wykształcone i o najwyższych dochodach. Jednocześnie połowa (50 procent) uważa, że stosunek Ministerstwa Zdrowia do prywatnej służby zdrowia jest raczej negatywny niż pozytywny.

Ważnym sygnałem na rzecz podjęcia działań komunikacyjnych, których celem powinno być upowszechnienie rzetelnej wiedzy na temat zasad funkcjonowania prywatnej opieki medycznej, jest informacja, że 62 procent badanych  uważa, że jest ona dostępna wyłącznie za dodatkową odpłatnością, czyli pacjent musi za nią płacić albo bezpośrednio podczas wizyty, albo poprzez wykupienie prywatnego ubezpieczenia lub abonamentu.

O tym, jak silne są stereotypowe przekonania, świadczy wyrażona przez 79 procent zapytanych opinia, że prywatna służba zdrowia jest dobrem luksusowym, przeznaczonym dla ludzi zamożnych. Takie przekonanie jest najczęściej wyrażane przez osoby w starszym wieku, najsłabiej wykształcone i o najniższych dochodach, częściej przez mieszkańców wsi niż miast.

Badanie zrealizowano w dniach od 9 do 14 września 2016 roku na losowo-kwotowej próbie 1028 osób w wieku 18 i więcej lat, przy wykorzystaniu techniki CAPI (Computer Assisted Personal Interview). 1 procent w próbie badawczej odpowiada 315 354 osobom w wieku 18+ w populacji. Próba badawcza podzielona została na dwie grupy, w celu sprawdzenia, czy stan wiedzy różnicuje opinie badanych. Jedna grupa respondentów odpowiadała na pytania ankiety bazując na swojej dotychczasowej wiedzy na temat zasad funkcjonowania prywatnej opieki medycznej; bez wyjaśniania tych zasad (n=516). Druga natomiast, zanim odpowiedziała na pytania, została poinformowana o tym, na jakich zasadach funkcjonuje prywatna opieka medyczna (n=512).

Med Polonia jest realizatorem programu profilaktyki zakażeń wywołanych pneumokokami finansowanego z budżetu Miasta Poznania. 28  listopada 2016 roku rozpoczyna się rejestracji dzieci do tego programu.

Szczepienia realizowane będą w pięciu prywatnych placówkach medycznych zlokalizowanych w różnych dzielnicach Poznania. Będą to placówki: Med Polonia przy ulicy Starołęckiej, CenterMed przy ulicy Święty Marcin, Przychodnia Medycyny Rodzinnej Medica Pro Familia przy ulicy Ziębickiej oraz placówki Pofam Poznań, działające przy ulicach: Garczyńskiego i Lindego.

Rejestrację prowadzić będzie natomiast wyłącznie MedPolonia sp. z o.o.

Program profilaktyki zakażeń wywołanych pneumokokami wśród dzieci z Poznania na lata 2016-2017 skierowany jest do maluchów zameldowanych w tym mieści, w wieku od 2 miesięcy do 3 lat.

W ramach realizacji programu zorganizowane zostaną również spotkania edukacyjne. Ich uczestnicy uzyskają dodatkowe informacje związane z profilaktyką zakażeń wywoływanych pneumokokami.

Med Polonia prowadzi szpital i przychodnię przy ulicy Obornickiej 262 w Poznaniu a także działającą od maja 2015 roku przychodnię przy ulicy Starołęckiej 42.

Oferuje leczenie szpitalne w zakresie ortopedii, chirurgii, laryngologii, ginekologii, okulistyki, oraz diagnostykę, konsultacje ambulatoryjne i profilaktykę. Placówka wykonuje świadczenia w ramach leczenia prywatnego oraz współpracy z firmami ubezpieczeniowymi oferującymi opiekę zdrowotną, a także w ramach kontraktu z NFZ. Z Funduszu finansowane są zabiegi w zakresie ortopedii, chirurgii ogólnej, ginekologii, urologii i okulistyki.

Med Polonia oferuje także pakiety usług przeznaczone dla określonych grup pacjentów, między innymi dla sportowców i dla nauczycieli.

19 listopada 2016 w Warszawie podczas Gali Finałowej prestiżowego plebiscytu Gala Beauty Stars 2016 Profemed Medycyna Estetyczna Grupy Lux Med został nagrodzony w kategorii gabinety medycyny i dermatologii estetycznej oraz otrzymał  tytuł „Najlepszego miejsca beauty w Polsce”. 

Na najlepsze placówki we wrześniu 2016 głosowali internauci odwiedzający stronę plebiscytu. Następnie 6 miejsc z każdej z kategorii, które uzyskały najwyższy wynik w głosowaniu online, odwiedził „tajemniczy klient”, który sprawdzał jakość usług w placówkach.

– Ta nagroda to dla nas nie tylko ogromne wyróżnienie, ale przede wszystkim docenienie  zaangażowania i pasji, z jaką tworzymy placówki Profemed Medycyna Estetyczna. To wyróżnienie dla całego naszego zespołu, który każdego dnia stara się dbać o piękno zewnętrzne i jak najlepsze samopoczucie naszych pacjentów, zapewniając bezpieczeństwo na każdym etapie leczenia. A co dla nas najważniejsze – to nagroda, którą przyznali pacjenci, a to właśnie ich głos jest dla nas szczególnie istotny. Cieszy nas, że nasze starania są zauważane  i doceniane –  podkreśla Elżbieta Gozdecka, dyrektor Profemed Medycyna Estetyczna w Warszawie.

Profemed Medycyna Estetyczna  przede wszystkim stara się dostosować do indywidualnych   potrzeb każdego pacjenta i zawsze wybrać odpowiednią drogę terapeutyczno-zabiegową.  

Profemed Medycyna Estetyczna ma już swoje oddziały w Warszawie, Poznaniu i Krakowie. Można w nich zadbać o kondycję twarzy, ujędrnić ciało, usunąć znamiona, rozprawić się z nadpotliwością czy zlikwidować zmarszczki. Ponadto pacjentki mogą poddać się zabiegom odmładzającym i wyszczuplającym, korzystając ze sprzętu najnowszej generacji. W   placówce można również skorzystać z kompleksowej oceny kondycji skóry za pomocą aparatu VISIA, która pomoże zaplanować odpowiednie zabiegi i systematycznie oceniać efektywność terapii. Do dyspozycji klientów jest także szeroka gama kosmetyków do pielęgnacji domowej.

Grupa Lux Med to największa sieć medyczna w Polsce, która działa w zintegrowanym modelu skoordynowanej opieki zdrowotnej. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci korporacyjni korzystają z Pracowniczych Programów Zdrowotnych rozwijanych wokół medycyny pracy. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie Planów Opieki Medycznej,   a także tzw. świadczeń FFS (fee for service, opłaty za poszczególne usługi) oraz w ramach kontraktu z NFZ.

Obecnie opieka medyczna świadczona jest już w 194 placówkach. Usługi ambulatoryjne realizowane są przede wszystkim w placówkach Lux Med i centrach medycznych Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się w obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką Profemed rozwijane są specjalistyczne przychodnie lekarskie przeznaczone dla klientów „fee for service”. Pod opieką Grupy Lux Med znajduje się ponad 1 700 000 pacjentów.

Grupa ma siedem szpitali: dwa świadczące usługi jednego dnia (Endoterapia w Łodzi i MegaMed w Bełchatowie), pięć szpitali w Warszawie, z których jeden świadczy szeroki zakres usług specjalistycznych (Lux Med), drugi specjalizuje się w endoskopii i chirurgii   (Endoterapia), trzeci jest specjalistycznym ośrodkiem medycyny sportowej i ortopedii (Carolina Medical Center), a kolejne dwa to szpitale onkologiczne (Magodent).

Grupa Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową – Lux Med Ubezpieczenia jest oddziałem szwedzkiego towarzystwa ubezpieczeniowego LMG Försäkrings AB.

W ramach Grupy Lux Med działają także: Lux Med Diagnostyka, Eurodental, Tabita, Endoterapia, MegaMed, Medicor i Euro-Clinic. Endoterapia świadczy wysokospecjalistyczne usługi endoskopowe, MegaMed opiekę ambulatoryjną i chirurgię jednego dnia, a Medicor oferuje świadczenia ambulatoryjne i diagnostykę obrazową. Tabita to ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny dla osób starszych, samotnych oraz pacjentów w każdym wieku wymagających stałej opieki specjalistycznej i rehabilitacji.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego.

Grupa Lux Med jest częścią międzynarodowej grupy Bupa, która świadczy opiekę medyczną i oferuje ubezpieczenia zdrowotne.

Podopieczny Promedica24 – Bartek Rzońca, który pokonał na wózku inwalidzkim trasę ze Świnoujścia do Zakopanego,  zakwalifikował się do półfinału konkursu „Człowiek bez barier”.

Konkurs „Człowiek bez barier” jest organizowany przez Stowarzyszenie Przyjaciół Integracji od 2003 roku wyłącznie dla osób z niepełnosprawnością.

Każda z tych osób przełamuje bariery i stereotypy dotyczące niepełnosprawności, pokazując swoją postawą i działaniem, że niepełnosprawność nie musi być ograniczeniem.

Promedica 24 działa w Polsce od ponad 12 lat. Świadczy usługi opiekuńcze dla klientów na terenie Niemiec, Wielkiej Brytanii i Polski. W ich imieniu poszukuje i przygotowuje do pracy kandydatów z Polski, Rumunii, Bułgarii i Słowacji, zapewniając im legalną formę współpracy oraz organizując pobyt za granicą.

W listopadzie 2016 Promedica24 została nagrodzona  tytułem i godłem Odpowiedzialny Pracodawca– Lider HR 2016.

NZOZ Intermed z Gryfina rozpoczyna w czwartek 24 listopada 2016 kolejną IV edycję Szkoły Cukrzycy. Jest to program edukacyjny adresowany do pacjentów chorych na cukrzycę, a także ich rodzin oraz wszystkich zainteresowanych wiedzą na temat tej choroby.

Program został opracowany przez specjalistę  chorób wewnętrznych i diabetologii, pod merytorycznym patronatem Katedry i Kliniki Chorób Wewnętrznych i Diabetologii Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu.

Organizatorem zajęć jest NZOZ Intermed Sp. z o.o. przy współudziale Polskiego Stowarzyszenia Diabetyków.

Zajęcia w ramach Szkoły Cukrzycy są bezpłatne. Można uczestniczyć w dowolnej liczbie wykładów, które będą odbywać się raz w miesiącu od listopada 2016 roku do czerwca 2017 roku. Intermed zapewnia materiały edukacyjne dla uczestników.

Inauguracja i pierwszy wykład odbędzie się 24 listopada 2016 o godzinie 17.00 w Klubie Nauczyciela przy ulicy Kościuszki 17 w Gryfinie.

Intermed prowadzi przychodnie działające na terenie czterech powiatów: goleniowskiego, łobeskiego, gryfińskiego i stargardzkiego. Są to placówki w Ińsku, Łobzie, Gryfinie i Resku. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, usługi w zakresie stomatologii, rehabilitacji, diagnostykę obrazową oraz diagnostykę laboratoryjną.

Usługi Intermed są zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2016 ma wartość ponad 3,5  mln zł i dotyczy usług w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w kilkunastu poradniach.

Dodatkową sferą działalności firmy jest doradztwo w zakresie przekształceń i restrukturyzacji publicznych zakładów opieki zdrowotnej, które wymagają szczególnej pomocy w  obszarze zarządzania zasobami rzeczowymi, finansowymi i ludzkimi. Intermed uczestniczył w wielu udanych transformacjach zadłużonych jednostek ochrony zdrowia.

NZOZ Intermed powstał we wrześniu 2003 roku. Prezesem spółki prowadzącej placówkę jest Jacek Kargul.

Firma Promedica24 została nagrodzona  tytułem i godłem Odpowiedzialny Pracodawca– Lider HR 2016. Nagroda i godło są gwarancją godnego polecenia, rzetelnego i wiarygodnego pracodawcy, który tworzy bezpieczne i stabilne miejsca pracy.

Przy ocenie Kapituła Programu zwróciła szczególną na tworzenie nowych, atrakcyjnych miejsc pracy, a tym samym wzrost firmy oraz na ciekawe inicjatywy i silne zaangażowanie w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu.

„To bardzo dobra wiadomość dla naszych opiekunów i opiekunek, którzy mogą liczyć na zaufanego i sprawdzonego partnera, a także dla naszych pracowników i kandydatów na różne stanowiska w naszej firmie” – zapewnia Promedica24.

Odpowiedzialny Pracodawca – Lider HR to ogólnopolski program, organizowany przez Strefę Gospodarki, dodatek do Dziennika Gazety Prawnej, którego celem jest promowanie właściwych wzorców zatrudnienia.

Uzyskując tytuł odpowiedzialnego pracodawcy Promedica24 dołączyła do prestiżowego grona  laureatów tej nagrody, takich jak HP, Allianz, PGE czy Jula.

Promedica 24 działa w Polsce od ponad 12 lat. Świadczy usługi opiekuńcze dla klientów na terenie Niemiec, Wielkiej Brytanii i Polski. W ich imieniu poszukuje i przygotowuje do pracy kandydatów z Polski, Rumunii, Bułgarii i Słowacji, zapewniając im legalną formę współpracy oraz organizując pobyt za granicą.

Grupa Telemedycyna Polska S.A. uzyskała w październiku 2016 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży  w wysokości 467,8 tys. zł, co oznacza wzrost o 15,6 procenta wobec października 2015 roku.

Natomiast skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. narastająco w październiku 2016 roku wyniosły 4 430,7 tys. zł, co oznacza wzrost o 0,5 procenta wobec analogicznego okresu roku 2015.

To już kolejny miesiąc, w którym spółka wykazuje poprawę wyników finansowych.

We wrześniu 2016 roku wzrost przychodów w porównaniu do września 2015 wyniósł 22,6 procenta, w sierpniu 2016 –  9,5 procenta. Poprawę wyników finansowych odnotowano także w II kwartale 2016 roku. Wówczas wzrost przychodów wyniósł 5,6 procenta w stosunku do analogicznego okresu roku 2015.

W roku 2015 spółka Telemedycyna Polska S.A. osiągnęła przychody netto ze sprzedaży w wysokości 5 241 tys. zł oraz stratę netto w wysokości 281,2 tys. zł.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę Kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

W ramach spółki Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o., należącej do Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska, prowadzona jest w Warszawie przychodnia kardiologiczna dla dzieci i dorosłych.

W listopadzie 2016 spółka poinformowała o zawarciu umowy podwykonawstwa, na podstawie której będzie dokonywać analizy zapisów kardiotokograficznych.

Centrum medyczne Medica-Med z Pruszkowa wprowadziła do swojej oferty  zabiegi terapii falą uderzeniową. Zabiegi są komercyjne. Cena jednej fali wynosi 50 zł. Zabiegi stosowane są w celu zwalczania przewlekłego bólu oraz przy schorzeniach  układu  mięśniowo- szkieletowego, przede wszystkim w rehabilitacji, ortopedii i medycynie sportowej.

Najczęstsze wskazania do stosowania tego zabiegu to ostrogi piętowe, zapalenie rozcięgna podeszwowego, łokieć tenisisty, łokieć golfisty, kolano skoczka.

Zabieg, stanowiący połączenie leczenia objawowego z przyczynowym, jest nieinwazyjny, nie ma efektów ubocznych, przynosi natomiast szybą ulgę w bólu i długotrwały rezultat.

Medica-Med działa od lutego 2016 w nowej siedzibie, mieszczącej się przy ulicy Ołówkowej 1E w Pruszkowie  Przychodnia świadczy usługi opieki zdrowotnej w ramach umowy z NFZ oraz na zasadach komercyjnych, głównie w zakresie rehabilitacji. W placówce działają poradnie specjalistyczne: rehabilitacyjna oraz ortopedii i traumatologii narządu ruchu dla dorosłych. Medica-Med. zapowiada rozszerzenie oferty swoich usług o zabiegi w zakresie medycyny estetycznej.

Medica-Med świadczy także usługi w zakresie rehabilitacji leczniczej (fizjoterapia ambulatoryjna, ośrodek dzienny rehabilitacji ogólnoustrojowej), rehabilitacji w warunkach domowych oraz w zakresie profilaktyki prozdrowotnej, w ramach której prowadzone są bezpłatnie zajęcia rehabilitacyjne w szkołach podstawowych oraz na Uniwersytecie III Wieku. Przychodnia działa od 2006 roku.

Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, po tym jak kompleksowo oceniło pracę Centrum Zdrowia Tuchów, ponownie przyznało placówce akredytację ministra zdrowia.

W szpitalu, który pomyślnie przeszedł weryfikację, stosowane są procedury dotyczące na przykład zabiegów operacyjnych, stosowania skutecznych środków przeciwbólowych, a nawet reguł sprzątania na oddziałach. 

W praktyce akredytacja świadczy o stosowaniu nowoczesnych procedur leczenia oraz o wysokim poziomie usług. Ubiega się o nią coraz więcej szpitali.

– W trakcie poprzedniej oceny akredytacyjnej Centrum Zdrowia Tuchów w 2013 roku takich placówek w Małopolsce było 11, a obecnie są już 22 – wylicza pełnomocnik do spraw jakości w CZT, naczelna pielęgniarka Jolanta Obrzut.

– Zewnętrznych metod sprawdzania jakości oferowanych świadczeń zdrowotnych jest wiele, akredytacja jest jednak najszersza i najskuteczniejsza – uważa dyrektor medyczny CZT Wojciech Praefort.

Jako lekarz specjalista anestezjologii i intensywnej terapii, który zajmuje się leczeniem bólu, jest on szczególnie zadowolony, że dużą część wymogów akredytacyjnych poświęcono właśnie tej problematyce. Certyfikacja jest przeglądem jakości pracy całego szpitala, dlatego w sumie placówka była oceniana według 220 standardów, które obejmują 15 działów.

– Komisja akredytacyjna obserwowała wszystkie obszary aktywności od zarządzania po szczegóły pojedynczych zabiegów – tłumaczy Jolanta Obrzut. 

– W praktyce uzyskanie akredytacji oznacza duży wysiłek całego zespołu  pracującego w szpitalu – podsumowuje dyrektor Praefort. 

Przyznany certyfikat jest ważny do 1 listopada 2019 roku.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi w Tuchowie zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum Zdrowia Tuchów jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.