BŁĄD 404

Upss! Nie znaleziono takiej strony.

Inne artykuły

Nadmorskie Centrum Medyczne otwiera nową placówkę

Autor:
Dodano: 11.12.2015


Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzące sieć przychodni w Gdańsku, 19 grudnia 2015 otwiera nowa placówkę, która będzie między innymi świadczyła usługi w zakresie zabiegów chirurgii „jednego dnia”. Placówka powstała przy ulicy Otomińskiej.

Dom Medyczny Otomińśka będzie oferował usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, diagnostyki obrazowej i rehabilitacji. Będzie tutaj także działała apteka. Szpital jednodniowy, który powstał w placówce, będzie oferował zabiegi w zakresie ortopedii oraz chirurgii.

Placówka będzie działać w nowo wybudowanym 4-kondygnacyjnym obiekcie o powierzchni 2640 mkw i kubaturze 9800 mszseść. Wmurowanie kamienia węgielnego pod jego budowę nastąpiło 12 grudnia 2014 roku.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi obecnie dziesięć przychodni zlokalizowanych w Gdańsku przy ulicach: Abrahama, Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Gospody, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki oraz przy ulicy Otomińskiej.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową, między innymi badania rezonansu magnetycznego, i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia. Podstawową opieką zdrowotną oferowaną przez placówki objętych jest ponad 100 000 mieszkańców Gdańska. Placówki Centrum oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 14 mln zł.

Od września 2014 w placówce przy ulicy Abrahama działa ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny „Dwór Seniora”, który oferuje usługi dzienne oraz całodobowe. 

Przeczytaj teraz

Kraków: nowe usługi w Centrum Medicina

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 19.09.2015

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina z Krakowa poszerzyło zakres oferowanych usług i konsultacje specjalistyczne o zabiegi wykonywane u dzieci. Placówka prowadzi między innymi oddział chirurgii jednego dnia dla dzieci.

W ramach nowych usług wprowadzono konsultacje dla dzieci kayseri escort w zakresie chirurgii, endokrynologii, neurologii, okulistyki, ortopedii (USG stawów biodrowych) oraz konsultacje logopedyczne.  Nowe usługi odstępne są we wszystkich placówkach sieci.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina funkcjonuje alanya escort od 1989 roku i powstało jako pierwszy prywatny podmiot leczniczy w Krakowie. Oferuje kompleksową opiekę medyczną dla pacjentów indywidualnych i korporacyjnych.

Medicina świadczy szeroki zakres procedur ambulatoryjnych oraz szpitalnych (komercyjnie i w ramach umowy z NFZ) w trzech lokalizacjach przy ulicy Barskiej 12, Grzegórzeckiej 67C i Rogozińskiego 5. Z Centrum współpracuje ponad dwustu lekarzy reprezentujących niemal wszystkie specjalności medyczne. W tym gronie znajduje się grupa wybitnych profesorów i doktorów habilitowanych medycyny, pracujących w klinikach uniwersyteckich oraz bahçeşehir escort specjalistów renomowanych krakowskich szpitali. Prezesem spółki jest Jerzy Kękuś.

Przeczytaj teraz

Jakość w ochronie zdrowia ma się stać standardem

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 7.09.2021

Projekt ustawy o jakości w ochronie zdrowia i zawarte w nim propozycje rozwiązań były tematem dyskusji podczas panelu -Jak budować skuteczny system monitorowania jakości w ochronie zdrowia i jakie będą z niego korzyści?, będącego częścią Forum Ochrony Zdrowia, odbywającego się podczas XXX Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

Jarosław J. Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali,  biorący udział panelu, podkreślił dwa elementy ustawy – autoryzację, do której ma prawo każdy płatnik, oraz akredytację.

Postulował także  stworzenie komisji akredytacyjnej i otwarcie się na rozwiązania międzynarodowe. Istnieją zagraniczne organizacje akredytacyjne, które mogłyby być dopuszczone do oceny jednostek w naszym kraju.

-Projekt ustawy o jakości w ochronie zdrowia i bezpieczeństwie pacjenta dotyczy tylko szpitali, a szpitale nie mogę odpowiadać w całości za jakość opieki zdrowotnej, za to mogłyby odpowiadać konsorcja tworzone przez różne placówki – mówił Fedorowski.

Minister zdrowia Adam Niedzielski stwierdził, że niezależne instytucje akredytacyjne nie mają możliwości wydawania decyzji administracyjnych i respektowania jakości świadczeń w placówkach medycznych.

Czytaj także: Projekt ustawy o jakości przekazany do konsultacji>>>

Obecnie akredytacje wydawane są na kilka lat i jakość nie jest na bieżąco kontrolować. Według założeń ustawy natomiast jakość będzie obiektem rozliczeniowym., będzie monitorowana co miesiąc i stanie się standardem.

Adam Niedzielski podkreślił, że ustawa ta ma być drogowskazem, dodającym do rozliczania świadczeń także kulturę organizacyjną. Ma prowadzić rozliczalność, która pokaże, co zyskamy, dbając o jakość opieki zdrowotnej. W tym celu potrzebna jest tzw. siatka pojęciowa.

Ustawa zakłada fundamentalną zmianę kultury organizacyjnej w sektorze medycznym, podobnie jak to dzieje się w innych sektorach. Oznacza to, że trzeba mierzyć jakość w wielu dziedzinach, nie tylko w perspektywie klinicznej, ale także w perspektywie pacjenta i jego komfortu. Trzeba też mierzyć skuteczność zarządzania.

-Mamy świetnych fachowców w opiece zdrowotnej, brakuje nam technologii i kultury organizacyjnej. Ustawa ma być drogowskazem, ma pomóc w „owskaźnikowaniu” działalności, rozliczania wyników. Pozwoli skierować właściwie strumień finansowy i możliwość rozliczenia tych świadczeń – dodał Niedzielski.

Czytaj także: Warto wykorzystać doświadczenia pandemii do zadbania o pracowników i promocję szczepień>>>

Wspomniał także o trzech rodzajach wskaźników – o 10 parametrach klinicznych, 10 parametrach dotyczących perspektywy pacjenta oraz 10 parametrach dotyczących jakości zarządzania.

Dodał też, że zgodnie ze zgłoszonymi postulatami jakość w ochronie zdrowia zostanie zdefiniowana bardziej przekrojowo, tak, aby nie dotyczyła tylko szpitali.

-Weźmiemy to pod uwagę przy wprowadzaniu zmian w projekcie ustawy -stwierdził Niedzielski.

Filip Nowak, prezes NFZ, podkreślił, że trzeba promować placówki medyczne, które oferują wysoką jakość świadczeń.
-Już obecnie staramy się monitorować jakość świadczeń i promować placówki oferujące świadczenia wysokiej jakości. Ustawa da nam możliwość znalezienia takich ośrodków oraz ich odpowiedniego dofinansowania – mówił.

Rzecznik Praw Pacjenta Bartłomiej Chmielowiec podkreślił, że procesy sądowe wytaczane przez pacjentów dotyczące zdarzeń niepożądanych czy błędów medycznych, generują wysokie koszty. Przyjęcie ustawy pozwoli mówić o bezpieczeństwie pacjenta.

W panelu uczestniczyli: Adam Niedzielski, minister zdrowia, Bartłomiej Chmielowiec, Rzecznik Praw Pacjenta, Jarosław J. Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, Adam Maciejczyk z Dolnośląskiego Centum Onkologii, Tomasz Jaworski z Microsoft, Filip Nowak, prezes NFZ, Magdalena Kołodziej z fundacji My Pacjenci oraz Bogna Cichowska-Duma ze Związku Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych Infarma.

Czytaj także: Anna Rulkiewicz: sektor publiczny i prywatny dba o tego samego pacjenta>>>

XXX Forum Ekonomiczne trwa od 7 do 9 września 2021. Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem wydarzenia.

Przeczytaj teraz

10 tysięcy pacjentów Grupy Nu-Med

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 12.02.2022

Prawie 10 tysięcy pacjentów było leczonych w czterech ośrodkach onkologicznych Grupy Nu-Med w Tomaszowie Mazowieckim, Katowicach, Elblągu oraz Zamościu w 2021 roku. To o prawie 650 osób więcej niż rok wcześniej. Dwie trzecie z nich to osoby, które zostały poddane radioterapii.

– 2021 był dla Grupy Onkologicznej Nu-Med kolejnym rokiem, w którym nieprzerwanie pracowaliśmy dla naszych pacjentów, udzielając im kompleksowych świadczeń onkologicznych. Osiągnięcie tego celu było możliwe dzięki pełnemu zaangażowaniu i zrozumieniu trudnej sytuacji epidemicznej przez wszystkich naszych pracowników. Od początku pandemii wypracowaliśmy bardzo wysokie standardy postępowania epidemicznego, które połączone z wytycznymi ogólnopolskimi stworzyły czytelny i bezpieczny system postępowania – mówi Paweł Paczkowski, prezes zarządu Grupy Nu-Med.

Czytaj także: Szpital Mazovia jako jedyny w Polsce ma dwie konsole do operacji w asyście robota da Vinci>>>

W 2021 roku w ośrodkach Nu-Med w Tomaszowie Mazowieckim, Elblągu, Zamościu i Katowicach leczono ponad 9,7 tysięcy pacjentów, czyli o prawie 650 osób więcej niż rok wcześniej. Ze względu na specjalizację, największą grupę wśród nich stanowili pacjenci poddawani radioterapii. Było to prawie 6,7 tysiąca osób (o 5 procent więcej niż rok wcześniej). Drugą pod względem liczebności stanowiły osoby wymagające chemioterapii – 2 737 (o 9 procent więcej).

Co istotne aż o 44 procent wzrosła liczba pacjentów poddawanych brachyterapii, która polega na umieszczeniu materiału promieniotwórczego w zmianie nowotworowej lub w bliskim sąsiedztwie guza. Jest to jedna z wiodących terapii w przypadku raka prostaty. W ośrodkach Grupy NuMed w 2021 roku takiemu leczeniu poddano 362 osoby.

Pod względem liczby pacjentów przodował Specjalistyczny Szpital Onkologiczny w Tomaszowie Mazowieckim, gdzie przyjęto prawie 5 tysięcy osób. Z kolei największy ich przyrost odnotowano w Centrum Diagnostyki i Terapii Onkologicznej w Katowicach (wzrost o 13 procent).

Czytaj także: Fundacja Hospicjum Onkologiczne zbiera na nowe wyposażenie>>>

– Naszą podstawową działalność, czyli radioterapię, chemioterapię, onkologię kliniczną, programy lekowe i diagnostykę obrazową wspieraliśmy aktywnością w obszarach programów profilaktycznych w zakresie nowotworów piersi, jelita grubego czy głowy i szyi, a także szkoleń i działań edukacyjnych, promocji zdrowia i współpracy z samorządami. Wznowienie tej działalności, po blisko roku przerwy, stało się naszym celem wspierającym powrót pacjentów onkologicznych do pełnego i terminowego leczenia nowotworowego – wyjaśnia Paweł Paczkowski.

Również Fundacja Nu-Med w 2021 roku podjęła szereg aktywności i sprawnie działała na rzecz budowania świadomości onkologicznej poprzez akcje: „Tniesz bo wiesz”, „Aktywność popłaca”, „Pomoc seniorom”. Wraz ze Śląską Izbą Lekarską Fundacja wydała kolejną edycję kalendarza „SILni Mężczyźni” na 2022 r.

2021 rok to także dynamiczny rozwój technologiczny Grupy Nu-Med, który będzie kontynuowany w 2022 roku poprzez wymianę akceleratorów oraz instalacje nowego sprzętu diagnostycznego.

Czytaj także: Mammografia – dobry sprzęt to dopiero połowa sukcesu>>>

Grupa Nu-Med to cztery specjalistyczne placówki medyczne, w których diagnozowani są i leczeni pacjenci z chorobą nowotworową. Wiodącym leczeniem ośrodków w Elblągu, Katowicach i Zamościu jest radioterapia, a w Tomaszowie Mazowieckim – radioterapia i chemioterapia. Leczenie jest kompleksowe, ponieważ każdy z ośrodków połączony jest ze szpitalem publicznym. W jednym miejscu pacjent ma dostęp do poradni onkologicznej, diagnostyki, zabiegów chirurgii onkologicznej, chemioterapii i radioterapii.

Przeczytaj teraz

Lux Med z tytułem firma 30-lecia 

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 22.10.2021

Grupa Lux Med została wyróżniona specjalną – statuetką „Złoty Laur Super Biznesu” w kategorii „firma 30-lecia”. Złote Laury to nagrody przyznawane przez Super Biznes, ekonomiczny dodatek Super Expressu, którymi redakcja wyróżnia osoby, firmy i instytucje, których działalność przynosi szczególne korzyści polskiej gospodarce oraz za osiągnięcia sprzyjające rozwojowi rodzimej przedsiębiorczości.  

Nagroda została powołana w 2014 roku z okazji 25-lecia wolności gospodarczej Polski i 10-lecia członkostwa Polski w Unii Europejskiej. 

Podczas Gali, która odbyła się 21 października 2021 roku, wyłoniono zwycięzców tegorocznej edycji. W tym roku Kapituła przyznała nagrody w ośmiu kategoriach. 

-Jesteśmy firmą z misją, którą realizujemy każdego dnia, bo pomagamy ludziom w osiąganiu dłuższego, zdrowszego i szczęśliwszego życia. Choć zabrzmi to górnolotnie, to nie mam wątpliwości, że to co robimy, zmienia świat na lepsze – powiedziała Anna Rulkiewicz po odebraniu statuetki. -Jedną z kluczowych zasad w Grupie Lux Med jest reinwestowanie zysków. Robimy to od 30-tu lat. Co ważne, inwestujemy tutaj, w Polsce. To nie tylko nowe placówki medyczne, szpitale czy miejsca pracy. Inwestujemy w innowacje, technologie, zrównoważony rozwój. Podczas pandemii włączyliśmy się w realizację misji publicznej. Prowadzimy szczepienia przeciw Covid-19, a nasi lekarze ratowali zdrowie i życie pacjentów w naszym szpitalu covidowym. Dziękuję naszym pacjentom, klientom i wszystkim pracownikom. Nagroda ta jest dla nas przede wszystkim zobowiązaniem i mobilizacją do dalszej pracy – dodała prezes Rulkiewicz. 

Patronat Honorowy nad nagrodą objęli: Ministerstwo Rozwoju i Technologii, Ministerstwo Aktywów Państwowych, Ministerstwo Kultury, Dziedzictwa Narodowego i Sportu, Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej, Krajowa Izba Gospodarcza, Pracodawcy RP, Związek Banków Polskich, Polskie Towarzystwo Gospodarcze, Business Centre Club, Fundacja Teraz Polska. 

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie.  

Grupa Lux Med. zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, stomatologiczną, psychologiczną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 500 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest prawie 270 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych oraz blisko 3000 poradni partnerskich.  

Grupa Lux Med. zatrudnia ponad 18 500 osób, w tym około 7500 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego, a w codziennej działalności, kieruje się zasadami zrównoważonego rozwoju, podejmując liczne inicjatywy z obszarów zaangażowania społecznego i środowiska.  

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego. 

Przeczytaj teraz

Zakończyło się pierwsze badanie wynagrodzeń w sektorze opieki medycznej

Autor:
Dodano: 13.05.2014

Zakończyło się pierwsze badanie wynagrodzeń w sektorze opieki medycznej, realizowane przez niezależną firmę doradczą Hay Group, pod patronatem Pracodawców Medycyny Prywatnej, Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych oraz Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej. Raport z badania – dostępny dla uczestników – okazał się wartościowym źródłem informacji i niezwykle cennym narzędziem w pracy placówek.

Badania płacowe oraz przygotowywane na ich podstawie raporty płacowe są niezastąpionym źródłem informacji na temat wynagrodzeń oraz świadczeń dodatkowych w sektorze. Pomagają zwiększać efektywność systemu zarządzania kapitałem ludzkim i opierać politykę wynagrodzeń na rzetelnych danych rynkowych. Umożliwiają także osiągnięcie przewagi konkurencyjnej na rynku i zatrzymanie najlepszych pracowników.

W ciągu ostatnich lat obserwowaliśmy duże zmiany na rynku wynagrodzeń, których zasięg objął również sektor opieki medycznej. Potrzeba rzetelnej informacji na temat wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych personelu medycznego w Polsce stała się początkiem dedykowanego badania wynagrodzeń, które zostało zrealizowane przez firmę Hay Group,
– Idea badania płacowego w sektorze medycznym była bardzo interesująca. Mieliśmy nadzieję, że na udział w badaniu zdecyduje się więcej firm, co pozwoli na dokładniejsze porówanie wynagrodzeń w placówkach podobnego rodzaju. Liczymy, że inicjatywa będzie kontynuowana i do udziału w badaniu dołączą kolejne placówki  – podkreśla jeden z uczestników badania reprezentujący publiczną placówkę medyczną.

W badaniu udział wzięło 15 firm, dostarczając dane dotyczące wynagrodzeń 12.814 zatrudnionych osób. Ponad 60 procent zatrudnionych jest w oparciu o umowy cywilno-prawne. Pozostali w oparciu o umowy o pracę. W badanej grupie znalazł się zarówno personel administracyjny, lekarze i specjaliści, personel medyczny oraz  osoby zajmujące stanowiska menedżerskie.

– Przeprowadzone badanie wynagrodzeń w sektorze opieki medycznej jest wartościowym narzędziem pozwalającym na porównanie danych rynkowych z praktykami wewnątrz firmy. Wspiera podejmowane decyzje dotyczące kształtowania polityki wynagrodzeń na poszczególnych stanowiskach ujętych w badaniu. Mam nadzieję, że badanie będzie kontynuowanie w kolejnych latach i będzie gromadziło coraz więcej uczestników, jednocześnie owocując wymianą dobrych praktyk wewnątrz naszego sektora –  podkreśliła pani Małgorzata Cichowicz, kierownik ds. wynagrodzeń i benefitów,reprezentująca firmę Medicover.

Z raportu wynika, że większość firm (71 procent) nie przeprowadza regularnych, cyklicznych zmian wynagrodzeń. Wśród placówek, które przeprowadzają jednak podwyżki, dominuje przeprowadzanie  ich co trzy lata, lub w dłuższych cyklach. W większości placówek (57 procent) nie istnieje jedna, spójna formalna polityka personalna.

Czynniki, które determinują podwyżkę wynagrodzenia zasadniczego to chęć zapewnienia spójności na podobnych stanowiskach, indywidualne osiągnięcia pracowników oraz konkurencyjność rynku.  Tylko w 20 procentach placówek stanowiska zarządzające (przychodnia, szpital) są zajmowane przez osoby z kwalifikacjami medycznymi.

Średnia liczba zaplanowanych wizyt pacjentów do konsultacji w godzinie to 4. Najwięcej godzin konsultacji przeprowadzają lekarze medycyny rodzinnej i interniści.

Projekt związany z badaniem i publikacją raportu zakończyło spotkanie podsumowujące dla wszystkich uczestników. Jeden z uczestników badania reprezentujący placówkę publiczną podkreśla:  – Spotkanie podsumowujące badanie płacowe w sektorze było cennym doświadczeniem. Zobaczyliśmy, że zarówno placówki medyczne z sektora państwowego, jak i prywatnego, mają w pewnych obszarach wiele wspólnego. Mamy nadzieję, że spotkanie okaże się zalążkiem do naszej współpracy i wymienie doświadczeń zawodowych.

Wartość badania i nadzieję na dalszą współpracę i wymianę doświadczeń w sektorze podkreśliła również Dorota Sawicz – dyrektor personalny Grupy Lux Med.
– Grupa Lux Med z dużym zainteresowaniem podeszła do projektu badania wynagrodzeń w sektorze medycznym. Polityka wynagrodzeń jest dla nas jednym z najważniejszych instrumentów zarządzania firmą. Dzięki Hay Group,  badanie wynagrodzeń zostało przeprowadzone zgodnie z najlepszymi światowymi i polskimi praktykami w zakresie raportów placowych. Metodologia Hay Group i organizacja badania  zapewniła wszystkim uczestnikom pełną poufność przekazywanych danych o wynagrodzeniach oraz rzetelność i obiektywizm uzyskanych w raporcie informacji. Cieszę się, że udało się zrealizować tak profesjonalne badanie płacowe w sektorze medycznym i wierzę, że podejmiemy  kolejne wspólne działania w obszarze polityki wynagrodzeń w naszej branży – powiedziała Dorota Sawicz.

Dziękujemy wszystkim placówkom za udział w badaniu. Osoby, których interesują dodatkowe kwestie, bądź mają pytania odnośnie raportu, proszone są o kontakt na adres: raport_medyczny@haygroup.com 

 

Przeczytaj teraz