Spółka Dent-a-Medical S.A. osiągnęła w roku 2014 przychody netto ze sprzedaży w wysokości 607 901,14 zł. W roku 2013 wartość przychodów wynosiła 468 888,52 zł. Zysk netto w roku 2014 miał wartość 23 705,62 zł.

Jako najważniejsze wydarzenia w roku 2014 Dent-a-Medical wymienia współpracę z Grupą Lux Med w zakresie tworzenia pakietów opieki zdrowotnej. Spółka opracowuje między innymi  ofertę dla klienta Lux Med – Polkomtel sp. z o.o., operatora jednej z największych na polskim rynku sieci telefonii komórkowej oraz usług teleinformatycznych. W ramach pakietu spółka zapewni dostęp do świadczeń stomatologicznych w sieci Dent-a-Medical dla klientów Polkomtel. Dent-a-Medical oraz Lux Med kontynuują także prace nad utworzeniem pełnej polisy medycznodentystycznej.

Spółka Dent-a-Medical nawiązała także w roku 2014 współpracę z Sodexo Benefit and Reward Services Polska sp. z o.o. Posiadacze kuponów Sodexo mogą z ich wykorzystaniem dokonywać płatności za usługi stomatologiczne realizowane w klinikach partnerskich sieci Dent-a-Medical. Do oferty Sodexo wprowadzone zostały ponadto vouchery na usługi stomatologiczne w sieci Dent-aMedical dla pracowników firm korzystających z programów pozapłacowych i lojalnościowych Sodexo.

Spółka rozpoczęła też za pośrednictwem systemu dystrybucji Sodexo sprzedaż programu opieki medycznej przygotowanego wspólnie z Lux Med oraz kampanię promującą sieć Dent-a-Medical wśród klientów korzystających z platformy do zarządzania świadczeniami pozapłacowymi Sodexo Select oraz z programów lojalnościowych, wykorzystującą jednorazowe kupony promocyjne na usługi stomatologiczne.

W IV kwartale 2014 roku obszar działalności spółki Dent-a-Medical został rozszerzony o działalność inwestycji deweloperskich, realizowanych przede wszystkim w sektorze handlowym i usługowym oraz budownictwa jednorodzinnego w zabudowie szeregowej. Zarząd spółki  informuje w komentarzu do sprawozdania finansowego, że ten segment będzie dominował w strukturze przychodów spółki. Docelowo spółka planuje połączenie kompetencji części stomatologicznej oraz budowlano-deweloperskiej poprzez realizowanie inwestycji budowlanych dla sektora stomatologicznego.

Strategią spółki jest osiągnięcie pozycji wiodącego operatora na polskim rynku usług stomatologicznych. Realizacja tego celu uzależniona jest od możliwości pozyskania do współpracy w ramach tworzonej sieci nowych partnerów – gabinetów stomatologicznych oraz nowych kontrahentów, odbiorców tych usług..

Równolegle zarząd spółki negocjuje i realizuje kontrakty w budownictwie mieszkaniowym oraz prowadzi zaawansowane rozmowy w sprawie realizacji dwóch obiektów handlowo – usługowych na potrzeby jednej z wiodących w branży spożywczej sieci handlowej. W przypadku pomyślnego ich zakończenia planowane jest powstanie w jednym z nowo wybudowanych obiektów pierwszego franczyzowego gabinetu dentystycznego sieci Dent-a-Medical. W przyszłości planowane jest powstanie większej ilości placówek partnerskich w budynkach własnych spółki oraz przez niego wynajmowanych, co powinno wpłynąć na atrakcyjność umów zawieranych z parterami.

Dent-a-Medical SA zarządza ogólnopolską siecią partnerską klinik stomatologicznych liczącą ponad 300 placówek. Spółka konstruuje produkty abonamentowe i ubezpieczeniowe z zakresu opieki stomatologicznej (programy opieki stomatologicznej) i dystrybuuje je jako produkty samodzielne lub jako składowe innych produktów (np. ubezpieczeń medycznych, pakietów assistance) w kanałach B2B (business to business), B2B2C (business to business to client) oraz w bezpośredniej sprzedaży do klienta ostatecznego (pacjenta). Pacjenci będący użytkownikami tych produktów obsługiwani są w gabinetach partnerskich sieci Dent-a-Medical. 

Spółka Medica Pro Familia poinformowała o osiągnięciu w maju 2015 roku przychodów ze sprzedaży z tytułu działalności operacyjnej w wysokości 446 tys. zł, co w porównaniu z majem 2014 roku, kiedy to przychody wyniosły 194 tys. zł, stanowi wzrost o 130 procent.

Przychody spółki ze sprzedaży narastająco za okres od stycznia do maja 2015 wyniosły 2 756 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem roku 2014, gdy przychody wynosiły 1 975 tys. zł, stanowi wzrost o 40 procent.

Wartość skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej Medica Pro Familia wyniosła w maju 2015 roku 446 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem roku 2014, stanowi wzrost o 114 procent. Wówczas wartość przychodów wyniosła 208 tys. zł.

Na wzrost przychodów wpływ miało przede wszystkich zwiększenie liczby wizyt pacjentów. W maju liczba wizyt wyniosła 359, w maju 2014 roku wizyt tych było 351, wzrost wyniósł więc 2 procent.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro Familia S.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.

Grupa Lux Med uruchomiła dla swoich pacjentów specjalistyczne czaty z doradcą medycznym w eGabinecie, które umożliwiają bieżące wsparcie w problemach ze zdrowiem. Usługa online – eGabinet działa na Portalu Pacjenta.

Takie rozwiązanie pozwoli przyśpieszyć i zdecydowanie ułatwi konsultację z ekspertem. Nowa zakładka umożliwia pacjentom dostęp do grafików doradców medycznych wraz z godzinami ich dyżurowania na czacie. Nowoczesna forma konsultacji pozwala na uzyskanie informacji od specjalisty w krótkim czasie  i niezależnie od miejsca przebywania pacjenta.

Każdy specjalista dyżurujący na czacie ma wgląd do dokumentacji medycznej i w uzasadnionych medycznie przypadkach może zlecić określone badania laboratoryjne. Zapis rozmowy i zalecenia są częścią całościowej dokumentacji medycznej pacjenta. Dodatkowo, każdy pacjent ma wgląd do materiałów edukacyjnych przygotowanych przez specjalistów Grupy Lux Med., a także ma możliwość zapoznania się z najczęściej zadawanymi pytaniami.

Obecnie pacjenci Lux Med mogą korzystać z porad online, których udzielają położne, pielęgniarki alergologiczne, pielęgniarki pediatryczne oraz pielęgniarki diabetologiczne.

W następnych etapach konsultacje w eGabinecie będą poszerzone o kolejnych pracowników medycznych. Wszyscy czatujący doradcy medyczni są samodzielnymi specjalistami w określonych dziedzinach pielęgniarstwa i położnictwa, posiadają duże doświadczenie zawodowe i stale aktualizują swoją wiedzę, co zapewnia pacjentom bezpieczeństwo i najwyższą jakość udzielanych zaleceń w zakresie zdrowia.

Grupa Lux Med to największa sieć medyczna w Polsce, która działa w skoordynowanym modelu zintegrowanej opieki zdrowotnej. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci korporacyjni korzystają z Pracowniczych Programów Zdrowotnych rozwijanych wokół medycyny pracy. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie Planów Opieki Medycznej, a także tzw. świadczeń FFS (fee for service, opłaty za poszczególne usługi) oraz w ramach kontraktu z NFZ.

Opieka medyczna świadczona jest w 176 placówkach. Usługi ambulatoryjne realizowane są przede wszystkim w placówkach Lux Med. i centrach medycznych Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się w obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką Profemed rozwijane są specjalistyczne przychodnie lekarskie przeznaczone dla klientów „fee for service”. Pod opieką Grupy znajduje się ponad 1 600 000 pacjentów.

Grupa ma pięć szpitali: dwa świadczące usługi jednego dnia (Endoterapia w Łodzi i MegaMed w Bełchatowie), trzy szpitale w Warszawie, z których jeden świadczy szeroki zakres usług specjalistycznych (Lux Med),  drugi specjalizuje się w endoskopii i chirurgii (Endoterapia), a trzeci jest specjalistycznym ośrodkiem medycyny sportowej i ortopedii (Carolina Medical Center).

Grupa Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową – Lux Med Ubezpieczenia jest oddziałem szwedzkiego towarzystwa ubezpieczeniowego LMG Försäkrings AB.

W ramach Grupy Lux Med działają także marki: Lux Med Diagnostyka, Tabita, Endoterapia, MegaMed, Medicor i Centrum Zdrowia Medycyna. Endoterapia świadczy wysokospecjalistyczne usługi endoskopowe, MegaMed opiekę ambulatoryjną i chirurgię jednego dnia, a Centrum Zdrowia Medycyna specjalizuje się w usługach ambulatoryjnych.  Medicor oferuje  świadczenia ambulatoryjne i diagnostykę obrazową. Tabita to ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny dla osób starszych, samotnych oraz pacjentów w każdym wieku wymagających stałej opieki specjalistycznej i rehabilitacji.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego.

Grupa Lux Med jest częścią międzynarodowej grupy Bupa, która świadczy opiekę medyczną i oferuje ubezpieczenia zdrowotne.

21 maja 2015 roku w Katowicach, w hotelu Qubus odbyło się Ogólnopolskie Forum Zarządzających w Medycynie. Patronat honorowy nad spotkaniem objęło Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych, Związek Pracodawców Ochrony Zdrowia Dolnego Śląska, a także Śląski Związek Pracodawców Prywatnych.

Konferencję wspierało również liczne grono patronów medialnych, w tym portal www.medycynaprywatna.pl, oraz 20 firm obecnych w części wystawowej.

Ogólnopolskie Forum Zarządzających w Medycynie rozpoczęło się od wykładu otwierającego pt. “Wyzwania medycyny, czyli gdzie szukać… finansowania”, który był prowadzony przez Krzysztofa Machę,  eksperta Pracodawców RP oraz wiceprezesa Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych. Prelegent w trakcie swojego wystąpienia przedstawił dane statystyczne dotyczące udziału publicznych i prywatnych podmiotów, a także omówił kluczowe procesy na rynku ochrony zdrowia w Polsce po roku 2014. Drugi z wykładów podczas części głównej dotyczył systemu usprawniającego proces cyfryzacji i udostępniania papierowej dokumentacji medycznej.

Rozmowa z Krzysztofem Machą dostępna jest na stronie: https://www.youtube.com/

Po tej prelekcji nastąpił podział na cztery ścieżki tematyczne, a także równolegle odbywające się warsztaty towarzyszące, które dotyczyły efektywnego zarządzania w placówkach leczniczych. Podczas poszczególnych bloków uczestnicy spotkania mieli okazję poszerzyć swoją wiedzę w zakresie dotacji unijnych, procesu informatyzacji, wzrostu efektywności i zarządzania strategicznego placówki medycznej, ochrony danych osobowych, telemedycyny, dokumentacji medycznej czy też współpracy z personelem.

Ostatni moduł spotkania był złożony z dwóch ścieżek. Pierwsza dotyczyła tematów ściśle związanych z turystyką medyczną oraz potencjału rynków zagranicznych i zasad współpracy, natomiast druga skupiała zagadnienia prawne takie jak zgoda pacjenta na zabieg oraz poprowadzone przez mec. Katarzynę Fortak-Karasińską nadwykonania w NFZ.

Następna edycja Ogólnopolskiego Forum Zarządzających w Medycynie również odbędzie się w Katowicach, planowana jest na maj 2016 roku.

9 czerwca 2015 roku odbyło się zgromadzenie ogólne Pracodawców Medycyny Prywatnej, podczas którego podsumowano działania podejmowane przez związek w roku 2014. W roku tym bardzo aktywnie działały fora tematyczne, których obecnie w ramach PMP jest 11.

Są to fora: szpitalnictwa, ubezpieczeń zdrowotnych, równego traktowania, innowacji i jakości, IT, pielęgniarek i położnych, opieki długoterminowej, rehabilitacji, diagnostyki obrazowej, diagnostyki laboratoryjnej oraz HR.

Forum ubezpieczeń zdrowotnych kontynuowało w roku 2014 dialog społeczny z partnerami rządowo-parlamentarnymi oraz interesariuszami dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych w obszarze optymalnych rozwiązań organizacyjno-prawnych systemu dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych.

Uwaga forum jakości i innowacji skupiła się na roli akredytacji, standardów akredytacyjnych i mierników jakości w promowaniu jakości i wzroście bezpieczeństwa pacjenta. Forum uczestniczyło w konsultacjach społecznych pakietu onkologicznego, wskazując na potrzebę wykorzystania innych niż zaproponowane przez rząd mierników jakości i efektywności. W szczególności forum opowiedziało się za wdrożeniem w pakiecie onkologicznym standardów pay-for-performance (P4P) z wykorzystaniem paneli mierników efektów klinicznych.

Robert Mołdach uczestniczył w pracach Zespołu Problemowego Rady NFZ do spraw świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie leczenia szpitalnego, udzielanych na podstawie umów zawartych  z Narodowym Funduszem Zdrowia, który sformułował rekomendacje wdrożenia zasad P4P w endoprotezoplastyce.

Forum opowiedziało się za przydzielaniem kontraktów NFZ w pierwszej kolejności podmiotom posiadającym akredytację oraz wspierało koncepcję poszerzenia platformy akredytacyjnej o międzynarodowe standardy akredytacyjne.

Forum IT monitoruje prace legislacyjne przygotowujące wdrożenie Elektronicznej Dokumentacji Medycznej i telemedycyny, które wpływają na decyzje inwestycyjne podmiotów leczniczych.

Forum rehabilitacji wzięło udział w pracach nad projektem ustawy o zawodzie fizjoterapeuty, opracowało także uwagi do projektów dwóch zarządzeń prezesa NFZ w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów na rehabilitację leczniczą. Zrealizowane postulaty forum to utrzymanie dotychczasowej wersji katalogu świadczeń fizjoterapeutycznych i wycofanie zmian, które prowadziłyby do gorszej ich wyceny, utrzymanie w mocy trybu korygowania skierowań na fizjoterapię, zwrócenie uwagi na problem terapeutów zajęciowych i zmniejszenie wymogu ich utrzymania do ¼ etatu, ujednolicenie zasad przyznawania dodatkowych punktów dla wszystkich rodzajów fizjoterapii dziecięcej (staż pracy minimum 3 lata) oraz zwrócenie uwagi na potrzebę dbania o jakość fizjoterapii, poprzez obowiązek zatrudnienia 50 procent magistrów wśród personelu fizjoterapii w rehabilitacji domowej.

Forum diagnostyki obrazowej koncentrowało swoje działania na wymianie doświadczeń w sprawach istotnych dla funkcjonowania branży, takich jak zmiany w zasadach stosowania materiałów jednorazowych oraz regulacje NFZ w kontraktowaniu usług diagnostycznych a także funkcjonowanie pakietu onkologicznego.

Działania forum opieki długoterminowej koncentrowały się przede wszystkim wokół promowania zmian systemowych w organizacji usług i sposobu ich finansowania. W szczególności forum zadeklarowało wsparcie dla przygotowania i wprowadzenia Ustawy o pomocy osobom niesamodzielnym.

Ponadto członkowie forum zidentyfikowali wspólny dla branży problem niedostatecznej edukacji rynku w zakresie możliwości i oczekiwań wobec opieki długoterminowej. Uzgodniono główne kierunki działań mających na celu promowanie wiedzy konsumentów na temat opieki długoterminowej.

Kontakty do osób odpowiedzialnych za poszczególne fora tematyczne dostępne są na stronie: www.medycynaprywatna.pl

Nastąpiły także zmiany w zakresie składu organizacji Pracodawców Medycyny Prywatnej. Więcej obecnie jest w szeregach związku średniej wielkości firm, w poprzednich latach było to kilka dużych jednostek i sporo małych.

Podczas walnego zgromadzenia zatwierdzone i przyjęte zostały między innymi: sprawozdanie zarządu i sprawozdanie finansowe za rok 2014, sprawozdanie komisji rewizyjnej a także program działań i budżet na rok 2015.

W roku 2015 Pracodawcy Medycyny Prywatnej będę zajmować się takimi zagadnieniami jak zrównoważony rozwój sektora opieki zdrowotnej, rozwój sektora prywatnego opieki zdrowotnej dzięki dialogowi społecznemu, rozwój innych niż ubezpieczenie powszechne form finansowania opieki zdrowotnej, systemowe wsparcie dla jakości opieki i bezpieczeństwa leczenia, healthy ageing (zdrowe starzenie) jako środek wzrostu dobrostanu społeczeństwa oraz działania edukacyjne i komunikacyjne informujące o roli sektora prywatnego w zrównoważonym rozwoju zdrowotności społeczeństwa.

Na temat działalności Pracodawców Medycyny Prywatnej można przeczytać więcej na stronie: www.medycynaprywatna.pl
 

Care Experts otrzymało dotację na organizację w roku 2015 opieki nad dziećmi przez opiekunów dziennych w Łodzi, Poznaniu, Krakowie, Gdańsku i we Wrocławiu. Jest to wynikiem ogłoszonego przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej konkursu w ramach resortowego programu rozwoju instytucji opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 – Maluch 2015.

Teraz opieka nad maluchami do 3 roku życia w Care Experts będzie dofinansowana ze środków budżetu państwa.

To już kolejna edycja Programu Maluch 2015, który umożliwi rodzicom kontynuację lub podjęcie aktywności zawodowej. To dzięki stworzeniu dodatkowych miejsc opieki nad małymi dziećmi do czasu rozpoczęcia edukacji przedszkolnej, rodzice będą mieli szansę na zapewnienie opieki swoim pociechom przez profesjonalny, wykształcony i doświadczony personel opiekuńczy.

– Opiekunem dziennym nie może być osoba przypadkowa. Ministerstwo stawia wysokie wymagania przed opiekunami dziennymi. Przede wszystkim muszą to być osoby, które posiadają kwalifikacje pielęgniarki, położnej, opiekunki dziecięcej, nauczyciela wychowania przedszkolnego lub pedagoga opiekuńczo-wychowawczego – mówi Tomasz Barski – dyrektor zarządzający Care Experts. – Nasze opiekunki przechodzą zawsze wieloetapowy proces rekrutacji, podczas którego weryfikujemy ich kompetencje i predyspozycje do opieki nad dziećmi. Ponad to muszą posiadać odpowiednie przygotowanie i wykształcenie – mówi Tomasz Barski.

Care Experts specjalizuje się w opiece nad najmłodszymi członkami rodzin. Oferuje rodzicom mozliwość zatrudnienia niani, opiekunki lub guwernantki, które dbają nie tylko o higienę i bezpieczeństwo dzieci, ale również o ich rozwój w zależności od wieku dziecka. Rodzice najmłodszych mogą również skorzystać z opieki wykwalifikowanej położnej lub pielęgniarki.

Wychodząc na przeciw potrzebom rodziców Care Experts przygotowało w ramach Programu Maluch 2015 kilka pakietów opieki przeznaczonych nawet dla kilkorga dzieci. Pod opieką jednego opiekuna Care Experts moga zostać na przykład 3 maluchy. Taka propozycja skierowana jest przede wszystkim do rodzin wielodzietnych, które dzięki dofinasowaniu opieki przez Ministerstwo będą mogły zapewnić opiekę jednego opiekuna wszystkim swoim dzieciom do lat 3 i zaoszczędzić nawet do 732 zł miesięcznie przy 3 dzieci.

Oferta opieki „W grupie raźniej“ sprawdzi się również w przypadku dzieci kilkorga znajomych. Organizując się wspólnie, będą mogli pozostawić 3 dzieci pod opieką już od 192 zł przy 20 godzinach miesięcznie.

Opieka może być realizowana również w pakietach 40, 60, 80, 160 godzin miesięcznie. 

Care Experts należy do grupy Medicover i specjalizuje się w opiece nad osobami starszymi oraz najmłodszymi członkami rodzin w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Łodzi, Trójmieście i we Wrocławiu. Oferuje opiekunki, nianie, guwernantki, pielęgniarki i położne w ramach usługi opieki nad dziećmi oraz usługi medyczne dla osób starszych w poradni geriatrycznej, opiekę domową, dzienną i stacjonarną.

Laboratoria Medyczne Synevo otworzyły nowy punkt pobrań w Krakowie. Placówka powstała przy ulicy Okulickiego 49, na parterze bloku mieszkalnego. Sieć Synevo obejmuje ponad 90 placówek w całym kraju (laboratoriów i punktów pobrań).

Laboratoria Medyczne Synevo działają między innymi w Warszawie, Wołominie, Gdańsku, Tczewie, Lublinie, Tomaszowie Lubelskim, Łodzi, Wrocławiu, Zielonej Górze, Krakowie, Ząbkowicach Śląskich, Poznaniu, Włocławku, Bydgoszczy, Toruniu, Sosnowcu, Gorzowie Wielkopolskim oraz w Chojnicach.

Placówki świadczą kompleksowe usługi w zakresie ogólnej i specjalistycznej diagnostyki laboratoryjnej – od prostych badań diagnostycznych po prowadzenie skomplikowanych projektów badań klinicznych – w tym podstawowe badania krwi, badania genetyczne, badania immunologiczne, badania hormonalne, badania w czasie ciąży i wiele innych.

Synevo wchodzi w skład międzynarodowej sieci laboratoriów medycznych, działających na terenie Niemiec, Turcji, Rumunii, Ukrainy, Gruzji, Mołdawii, Białorusi,  Bułgarii oraz Serbii. Od niedawna laboratoria Synevo działają też w Rosji. Synevo należy do Grupy Medicover.

Centrum Medyczne Mavit sp. z o.o. z okazji 15-lecia swojej działalności oferuje jubileuszową promocję, która obejmuje nieodpłatne badanie wstępne, pełne badanie kwalifikacyjne w cenie 150 zł i 15 procent zniżki na zabieg laserowej korekcji wady wzroku.

Warunkiem skorzystania z promocji jest wypełnienie formularza w terminie od 1 czerwca do 30 września 2015 roku.

Centrum Medyczne  Mavit prowadzi w Warszawie przy ulicy Podleśnej Szpital Specjalistyczny, w którym przeprowadzane są operacje zaćmy, operacje jaskry, zaćmy z jaskrą, witrektomii, zabiegi laserowej korekcji wzroku i inne zabiegi okulistyczne.

W Warszawie Mavit prowadzi również ośrodek okulistyczny przy ulicy Migdałowej na Ursynowie. Natomiast w Katowicach Mavit prowadzi Szpital Specjalistyczny przy ulicy Szopienickiej, który oferuje usługi diagnostyczne oraz operacyjne z zakresu laryngologii, chirurgii szczękowo-twarzowej oraz okulistyki.

Mavit oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt Centrum na rok 2015 zawarty z mazowieckim oddziałem NFZ ma wartość ponad 10 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie okulistyki, na które przeznczone jest ponad 9 mln zł, oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Kontrakt zawarty ze śląskim oddziałem NFZ na rok 2015 wynosi prawie 14 mln zł. Kontrakt dotyczy leczenia szpitalnego w zakresie okulistyki, otolaryngologii oraz chirurgii szczękowo-twarzowej. Poza tym kontrakt finansuje ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Centrum Medicover Puławska wprowadziło do swojej oferty nową usługę – poradę farmaceuty. Dzięki tej usłudze pacjenci mogą otrzymać fachową poradę od wykwalifikowanego personelu bez konieczności umawiania wizyty.

Jest to projekt pilotażowy realizowany od 15 maja 2015 roku w aptece przy Centrum Medicover Puławska.

Usługa skierowana jest do pacjentów, którzy chcą uzyskać fachową i kompetentną poradę na przykład w zakresie prostych problemów zdrowotnych oraz profilaktyki w zakresie przeziębień, infekcji, kataru, doboru leków, wiedzy na temat pielęgnacji skóry i stosowania dermokosmetyków czy doboru właściwego preparatu zabezpieczającego skórę przed czynnikami zewnętrznymi takimi jak wiatr, mróz, promieniowanie UV.

Grupa Medicover posiada w Polsce 30 szerokoprofilowych Centrów w największych miastach Polski: w Białymstoku, Bielsku-Białej, Bydgoszczy, Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie i Wrocławiu. Współpracuje z ponad tysiącem placówek medycznych w całej Polsce.

Medicover zapewnia swoim pacjentom pełną opiekę medyczną obejmującą usługi ambulatoryjne, diagnostykę laboratoryjną i obrazową, aż po opiekę szpitalną. Usługi dostępne w formie abonamentów i ubezpieczeń medycznych kierowane są zarówno do firm, jak i klientów indywidualnych.
 

Pod koniec maja 2015 została podpisana umowa pomiędzy Domem Lekarskim ze Szczecina, a klubem piłkarskim Pogoń Szczecin. Tym samym sformalizowana została długoletnia współpraca lekarzy i fizjoterapeutów placówki z Pogonią.

Umowa nadaje oficjalną formę wspólnym działaniom, a także usprawnia współpracę, tak by piłkarze mogli uzyskać jak najszybszą pomoc medyczną. Zawodnicy będą mieli błyskawiczny dostęp do zespołu specjalistów placówki, który zagwarantuje diagnozę, leczenie, w tym operacyjne, jeżeli zajdzie taka potrzeba, i rehabilitację.

Umowa również wnosi nowe wartości w postaci profilaktyki. Dom Lekarski będzie przeprowadzać regularne testy, które przed startem przygotowań do każdej rundy powinien przejść każdy zawodnik. Badania, takie jak między innymi analiza biomechaniczna, pozwolą na obiektywną ocenę stanu fizycznego piłkarza i pomogą uchronić go przed częścią kontuzji w sezonie.

Podczas konferencji prasowej na ten temat prezes Pogoni Jarosław Mroczek zaznaczył, że sformalizowanie opieki medycznej dla klubu zbiega się w czasie z wejściem nowych przepisów, które mówią o tym, że zawodnik nie może w pełni samodzielnie decydować o swoim procesie leczenia, ale decyduje o tym także lekarz klubowy.

Dom Lekarski SA działa od 15 lat, świadczy usługi medyczne głównie z zakresu okulistyki i ortopedii. Spółka prowadzi w Szczecinie Centrum Medyczne Turzyn, zlokalizowane w nowatorskim koncepcie, w Centrum Handlowym Turzyn. Dom Lekarski prowadzi też przychodnię w Szczecinie przy ulicy Rydla, Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a oraz przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza oddziałem w szpitalu MSW w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

W IV kwartale 2014 roku spółka podjęła decyzję o wynajęciu powierzchni w budynku Piastów Office Center, Building C, zlokalizowanym w Szczecinie. Powstaniem tam placówka medyczna, które będzie prowadziła działalność w zakresie procedur zachowawczych oraz procedur zabiegowych, nie finansowanych ze środków NFZ.

Spółka Dom Lekarski posiada też 62 procent  udziałów w jednostce Szpital Powiatowy w Gryfinie spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.
 

Minister zdrowia skierował do konsultacji społecznych projekt nowelizacji ustawy o świadczeniach zdrowotnych oraz projekty dwóch rozporządzeń dotyczących świadczeń gwarantowanych oraz przyjęć na kierunki lekarskie.

Pierwszy z projektów dotyczy zmiany ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych.

Projekt reguluje kwestię finansowania świadczeń opieki zdrowotnej ze środków pochodzących z dotacji budżetu państwa, z której są finansowane świadczenia opieki zdrowotnej udzielane osobom nie objętym ubezpieczeniem zdrowotnym.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 22 czerwca 2015 roku.

Drugi z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia stomatologicznego.

Projekt zawiera techniczne zmiany w zakresie leczenia stomatologicznego, które mają wejść w życie po 1 września 2015 roku i pomogą zakontraktować świadczenia.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 1 lipca 2015 roku.

Trzeci z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie limitu przyjęć na kierunki lekarski i lekarsko-dentystyczny.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 18 czerwca 2015 roku.

Uwagi do projektów można przesyłać na adres g.byszewski@pracodawcyrp.pl
 

Ministerstwo Zdrowia przekazało do konsultacji trzy projekty rozporządzeń dotyczące zmian w tzw. pakiecie onkologicznym. Proponowane zmiany uwzględniają uwagi ekspertów. W przedstawionych projektach między innymi uelastyczniono regulacje dotyczące obowiązkowego składu konsylium.

Dotyczy to leczenia nowotworów układu krwiotwórczego lub układu chłonnego u dzieci lub dorosłych, w przypadku leczenia dzieci wprowadzono alternatywę dla lekarzy specjalistów w dziedzinie chirurgii dziecięcej uwzględniającą specjalistów w dziedzinie chirurgii szczękowo-twarzowej lub chirurgii stomatologicznej – w przypadku chirurgii szczękowo -twarzowej, oraz otorynolaryngologii dziecięcej lub otorynolaryngologii – w przypadku otorynolaryngologii.

Ponadto w części dotyczącej organizacji udzielania świadczeń uwzględniono przypadki, w których postawienie rozpoznania onkologicznego jest możliwe wyłącznie w wyniku zabiegu operacyjnego.

Projekty dotyczą: nowelizacji rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego, rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie wzoru karty diagnostyki i leczenia onkologicznego oraz nowelizacji rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie zakresu niezbędnych informacji gromadzonych przez świadczeniodawców, szczegółowego sposobu rejestrowania tych informacji oraz ich przekazywania podmiotom zobowiązanym do finansowania świadczeń ze środków publicznych.

Projekty rozporządzeń dostępne są na stronie Ministerstwa Zdrowia: www.mz.gov.pl

Uwagi do projektów można zgłaszać na adres uwagi.onkologia@mz.gov.pl
– w trybie konsultacji publicznych – do 1 lipca 2015 roku
– w trybie uzgodnień – do 15 czerwca 2015 roku

Ministerstwo Zdrowia poinformowało także o zmianie wzoru Karty Diagnostyki i Leczenia Onkologicznego. Nową kartę będzie mógł wydawać lekarz udzielający świadczeń z zakresu profilaktycznych programów zdrowotnych.

Narodowy Fundusz Zdrowia przyznał kontrakt na nowe usługi medyczne w Nowym Szpitalu Powiatu Krośnieńskiego. Od czerwca 2014 roku w Krośnie dostępne są badania gastro- i kolonskopii, a od 1 lipca 2015 w Gubinie rozpocznie działalność Zakład Rehabilitacji.

Pracownia endoskopii w Krośnie została uruchomiona w 2014 roku. W tym celu zostały wyremontowane i dostosowane pomieszczenia. Pracownia została wyposażona w nowoczesny wideokolonoskop i  wideogastroskop, myjkę ultradźwiękową i diatermię. Dotychczas w pracowni wykonywano badania dla pacjentów przebywających w szpitalu. Aby badania były dostępne dla wszystkich pacjentów, zarząd placówki ubiegał się o kontrakt z NFZ.

Natomiast od 1 lipca 2015 w Gubinie rozpoczyna działalność Zakład Rehabilitacji. To również efekt zakończonego w 2014 roku konkursu, jaki ogłosił NFZ na świadczenia rehabilitacyjne. Zakład rehabilitacji i poradnia rehabilitacyjna będą funkcjonowały w budynkach przy ulicy Śląskiej 35. Pomieszczenia zostały gruntownie wyremontowane i dostosowane do potrzeb pacjentów. Do wykonywania zabiegów zakupiono nowy sprzęt, dzięki czemu zakres oferowanych usług jest bardzo szeroki i obejmuje zabiegi z zakresu kinezyterapii, masażu, elektrolecznictwa, leczenia polem magnetycznym, hydroterapii i krioterapii miejscowej.

– Będzie to pierwsza tego typu poradnia w naszym powiecie. Przyjmować w niej będzie z lekarz w trakcie specjalizacji z rehabilitacji medycznej. Zabiegi rehabilitacyjne będziemy realizować w zakładzie rehabilitacji oraz w warunkach domowych – mówi Wiesława Cieplicka, prezes  Nowego Szpitala w Krośnie i Gubinie.

Oferując nowe usługi zarząd Nowego Szpitala chce zachęcić pacjentów do korzystania z usług placówek w Krośnie i Gubinie. W ostatnim czasie podjęto wiele działań w tym kierunku.

Na oddziale położniczo-ginekologicznym zatrudniono na stałe dwóch lekarzy specjalistów z zakresu położnictwa i ginekologii oraz lekarza specjalistę przy udziale którego między innymi wykonywane są zabiegi operacyjne metodą laparoskopową. W sierpniu 2014 roku rozpoczęła działalność Szkoła Rodzenia, która zlokalizowana jest w budynku szpitala w Krośnie. Udział w zajęciach jest bezpłatny. Oddział został doposażony przez Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy w stanowisko do reanimacji  noworodków, inkubator zamknięty, lampę do fototerapii, kardiomonitor, urządzenie do pomiaru poziomu bilirubiny i pulsoksymetr. Od maja 2015 panie rodzące na oddziale położniczym szpitala w Krośnie mogą korzystać z nowej metody łagodzenia bólu tzw. gazem rozweselającym. Obecnie w szpitalu w Krośnie Odrzańskim na świat przychodzi średnio 30 noworodków w miesiącu.

Zmiany wprowadzono również na oddziale chirurgicznym. Dzięki zatrudnieniu nowych lekarzy ortopedów wykonuje się  tam obecnie specjalistyczne zabiegi ortopedyczne, które do niedawna w szpitalu w Krośnie były niedostępne. Na oddziale chirurgii wykonuje się coraz więcej zabiegów  metodą laparoskopową. Ordynatorem oddziału wewnętrznego jest lekarz specjalista z zakresu interny i kardiologii, dzięki czemu poszerzyły się możliwości prowadzenia diagnostyki kardiologicznej.

1 czerwca 2015 roku został otwarty drugi już oddział Centrum Medycznego Enel-Med we Wrocławiu. Placówka mieści się w budynku West Gate przy ulicy Lotniczej 12.  Oferuje usługi w zakresie POZ oraz konsultacje specjalistyczne.

W oddziale West Gate funkcjonuje szeroko rozwinięta stomatologia, obejmująca zarówno usługi z zakresu profilaktyki (skaling, piaskowanie, fluoryzacja), jak i leczenia zachowawczego (wypełnienia, endodoncja), stomatologii dziecięcej, leczenia implantologicznego, protetycznego, chirurgicznego czy periodontologicznego.

Placówka oferuje także konsultacje okulistyczne, badania medycyny pracy, badania RTG stomatologiczne, badania EKG (dorośli). Działa tutaj gabinet zabiegowy (dzieci i dorośli), punkt pobrań oraz punkt szczepień (dorośli). Zakres konsultacji i usług będzie sukcesywnie dostosowywany do bieżących potrzeb pacjentów.

– Spółka zgodnie z ogłoszoną strategią intensywnie rozwija obszar stomatologii w całej Polsce. Otwiera gabinety w nowych miastach, zwiększa liczbę klientów. Z kwartału na kwartał wzrastają przychody z tego tytułu. W pierwszym kwartale 2015 roku wzrosły one o 12 procent w porównaniu z pierwszym kwartałem roku 2014. Do tej pory stomatologia była obecna w naszych placówkach we wszystkich miastach, z wyjątkiem Wrocławia. Widząc duży potencjał również w tym mieście, postanowiliśmy uruchomić dla naszych pacjentów kolejną już placówkę ogólnomedyczną, tym razem rozszerzoną o zaawansowaną stomatologię – mówi Jacek Rozwadowski, wiceprezes zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

Wrocławski oddział  West Gate to druga już placówka medyczna Enel-Med w tym mieście – obok oddziału w Arkadach Wrocławskich, funkcjonującego od 2007 roku. Jest to także 21 placówka działająca w ramach sieci Centrum Medycznego Enel-Med.

Oddział Enel-Med West Gate to pierwsza, jednak nie ostatnia, inwestycja zrealizowana przez spółkę w tym roku. Na drugą połowę 2015 roku zaplanowane zostały otwarcia kilku kolejnych placówek, między innymi kliniki medycyny sportowej na stadionie Klubu Legia Warszawa, dwóch przychodni w Katowicach oraz placówki abonamentowej w Warszawie. 

Centrum Medyczne Enel-Med istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi) oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ponadto, w 2014 roku otworzona została pierwsza komercyjna placówka specjalistyczna – klinika medycyny estetycznej Estell. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje także ponad 1300 placówek partnerskich na terenie całego kraju.

Centrum zatrudnia wybitnych lekarzy w prawie 60 specjalnościach, między innymi ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne.  Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologii zachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół

Enel-Med liczy obecnie okoo  1 900  osób, w tym  prawie 1000 lekarzy i około 500 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług sieci korzysta ponad 300 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care Centrum obsługuje pracowników prawie  3.000 firm.

W 2004 roku Centrum wdrożyło system zarządzania jakością zgodny z normą ISO 9001, którego ostatnia re-certyfikacja, przeprowadzona w styczniu 2013 roku, zakończyła się przedłużeniem do lutego 2016 roku certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008. Enel-Med otrzymał tytuł Dobra Marka 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm, przyznawany przez redakcje Biznes Trendy w Rzeczpospolitej i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej najbardziej rozwojowym i najbardziej rokującym markom na rynku polskim.

Centrum Medyczne Medyceusz z Łodzi powiększyło poradnię pediatryczną działającą w oddziale Bazarowa o dodatkową przestrzeń. Poradnia dzieci zdrowych zyskała osobne wejście od strony ulicy Bazarowej. W poradni działa także punkt szczepień oraz pracownia USG, w tym poradnia preluksacyjna.

Poza tym Centrum Bazarowa oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, medycyny pracy oraz diagnostyki obrazowej (rezonans magnetyczny, tomografia komputerowa, badania USG, RGT, mammografia i densytometria). Można tutaj także wykonać między innymi badania audiometryczne, spirometryczne, OCT/GDX, kolonoskopię, bronchoskopię, EEG i EMG. W placówce działa także laboratorium diagnostyczne, dział rehabilitacji oraz szpital, który prowadzi oddziały chirurgii urazowo-ortopedycznej, chirurgii ogólnej oraz chirurgii jednego dnia.

Centra Medyczne Medycuesz to sieć prywatnych klinik medycznych w Łodzi. Pierwsze Centrum Medyczne Medyceusz założone zostało w 1999 roku. Pozostałe oddziały są zlokalizowane przy ulicach: Spornej 83, Studzińskiego 61 oraz Batalionów Chłopskich 14. Placówki oferują usługi POZ, ambulatoryjna opiekę specjalistyczną, diagnostykę i rehabilitację.

Usługi placówek zarówno komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość prawie 7,2 mln zł i dotyczy usług w zakresie AOS, rehabilitacji leczniczej, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień, profilaktycznych programów zdrowotnych, świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych oraz leczenia szpitalnego (chirurgia ogólna oraz ortopedia i traumatologia narządu ruchu).

Pracodawcy RP utworzyli w celu wspomożenia polskich przedsiębiorców w zakresie rozwiązywanie sporów o różnym charakterze, między innymi z zakresu prawa pracy, Centrum Wsparcie Przedsiębiorców. Celem ośrodka jest dostarczenie polskim przedsiębiorcom skutecznych rozwiązań dotyczących zapobiegania sytuacjom konfliktowym na linii pracodawca – pracownik, pracodawca – administracja, pracodawca – pracodawca.

Podjęte przez Centrum działania mają również na celu podniesienie świadomości dotyczącej rozwiązań opartych na alternatywnych metodach rozwiązywania sporów, w tym mediacji

Centrum jest efektem realizacji projektu: „Budowa Centrum Wsparcia Przedsiębiorców Pracodawców RP – dialog społeczny przez mediację” współfinasowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Priorytet V, Działanie 5.5 Rozwój dialogu społecznego Poddziałanie 5.5.2 

Pierwszeństwo w dostępie do usług CWP mają podmioty będące członkami bezpośrednimi lub pośrednimi Pracodawców RP i mające siedzibę na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej.

Biuro Centrum znajduje się w Warszawie przy ulicy Świętokrzyskiej 36, lok. 28/29.

Ekspert prawny CWP czeka na pytania pod adresem: cwp@pracodawcyrp.pl
 

W Szpitalu Zakonu Bonifratrów w Łodzi otwarto wyremontowany  oddział medycyny  paliatywnej. Oddział posiada 24 miejsca dla osób nieuleczalnie chorych. W sumie placówka posiada 126 łóżek na 4 oddziałach.

Pozostałe prowadzone w szpitalu oddziały to: wewnętrzny, chirurgii ogólnej z profilem ortopedycznym oraz okulistyczny. Przy szpitalu działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej oraz  przychodnia specjalistyczna. W 2009 roku w struktury szpitala została włączona poradnia rehabilitacyjna. Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2015 wynosi ponad 25 mln zł.

Od 1 stycznia 2010 roku w wyniku zmian organizacyjno-prawnych szpital działa jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Boni Fratres Lodziensis.

Szpital Bonifratrów w Łodzi jest jednym z 4 szpitali w Polsce prowadzonych przez zakon Bonifratrów. Pozostałe działają w Katowicach, Krakowie i w Piaskach – Marysinie. Poza tym Bonifratrzy prowadzą na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne.

W kwietniu 2015 Grupa PZU, poprzez spółkę CM Medica, zakupiła większościowe udziały w płockiej Pracowni Rezonansu Magnetycznego Rezo-Medica. Ubezpieczyciel zostanie w nabytej spółce inwestorem strategicznym. To kolejna transakcja wzmacniająca sektor usług zdrowotnych PZU.

Rezo-Medica prowadzi pracownię rezonansu magnetycznego w Płocku, przy ulicy Medycznej 8. Pracownia jest wyposażona w aparat MR – Magnetom Symphony a TIM System. Jest to nowoczesny , wysokopolowy aparat rezonansu magnetycznego (1,5  Tesli) przeznaczony do diagnostyki całego ciała z zastosowaną technologią cewek matrycowych TIM ( Total Imaging Matrix ).

Zakup Rezo-Medica pozwoli na rozwój kompleksowych usług ambulatoryjnych oferowanych przez PZU na terenie Płocka, a zarazem na rozwój oferty zdrowotnej dla jednego z kluczowych klientów ubezpieczyciela – PKN Orlen.

Zaangażowanie w Rezo-Medica jest kolejną transakcją związaną z obszarem zdrowotnym realizowaną przez PZU. W roku 2014 PZU kupił spółkę Orlen Medica, która zmieniła nazwę na Medica, a także spółkę Prof-Med z Włocławka oraz sanatorium Krystynka z Ciechocinka, oraz sieć placówek Elvita z Jaworzna, przedtem należącą do Tauron Polska Energia.

Dom Medyczny Żukowo, który działa od 11 maja 2015 roku, oferuje od 1 czerwca 2015 nowe specjalistyczne konsultacje medyczne w zakresie alergologii, kardiologii oraz ortopedii.  Przychodnia należy do sieci placówek Nadmorskiego Centrum Medycznego z Gdańska.

Dom Medyczny Żukowo działa przy ulicy Książąt Pomorskich w Żukowie.  Przychodnia oferuje usługi podstawowej opieki zdrowotnej, diagnostykę oraz konsultacje specjalistyczne.

Konsultacje specjalistyczne są komercyjne, ale pierwsza wizyta realizowana do końca roku 2015 objęta jest 25-procentowym rabatem.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi obecnie dziesięć przychodni zlokalizowanych w Gdańsku przy ulicach: Abrahama, Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Gospody, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki oraz przy ulicy Otomińskiej.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową, między innymi badania rezonansu magnetycznego, i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia. Podstawową opieką zdrowotną oferowaną przez placówki objętych jest ponad 100 000 mieszkańców Gdańska. Placówki Centrum oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 14 mln zł.

Od września 2014 w placówce przy ulicy Abrahama działa ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny „Dwór Seniora”, który oferuje usługi dzienne oraz całodobowe. Usługi są komercyjne. W grudniu 2014 roku rozpoczęła się budowa nowej placówki, która będzie świadczyła usługi w zakresie zabiegów chirurgii jednego dnia. Placówka powstaje przy ulicy Otomińskiej w Gdańsku, a jej otwarcie jest planowane na koniec 2015 roku.

Od 25 maja 2015 roku  przychodnia Kamed w Katowicach zmieniła nazwę na CenterMed. Tym samym zakończył się kolejny etap, rozpoczętego w 2014 roku, procesu wchodzenia przychodni do Grupy CenterMed, która w całej Polsce ma 25 placówek.

Przychodnia Kamed prowadzi dwie placówki w Katowicach – przy ulicy Bocheńskiego 38a oraz przy ulicy Uniwersyteckiej 4. 

Adres przychodni i  godziny przyjmowania lekarzy nie ulegają zmianie. W najbliższych miesiącach już pod nazwą CenterMed przychodnia będzie dalej rozwijać swoją działalność. W planach jest zwiększenie oferty, m.in. nowe poradnie i rozwój opieki nad studentami.

Placówki CenterMed działaj w Tarnowie, Krakowie, Warszawie, Poznaniu, Lublinie, Katowicach, Kielcach, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku. Wykonują rocznie ponad 2 miliony świadczeń medycznych. Blisko 100 tysięcy pacjentów zapisanych jest do lekarzy rodzinnych. Sieć posiada  ponad 200 podwykonawców w całej Polsce, obsługuje około 3000 klientów korporacyjnych. Posiada kontrakty z NFZ i sieciami ubezpieczeniowymi.

Polski Holding Medyczny PCZ osiągnął w roku 2014 skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży o wartości 77 645 573,45 zł. W roku 2013 wartość przychodów wyniosła  73 584 573, 99 zł. Zysk netto za rok 2014 wyniósł 5 178 771,31 zł, w roku 2013 – 36 387 221,51 zł.

Polski Holding Medyczny PCZ posiada w sektorze usług medycznych 20 przedsiębiorstw leczniczych w rozumieniu ustawy o działalności leczniczej, w tym 5 szpitali, 4 sanatoria, 10 przychodni, pogotowie ratunkowe i laboratorium diagnostyczne. Grupa PCZ prowadzi hurtownię farmaceutyczną i hurtownię medyczną oraz kancelarię brokerską w zakresie ubezpieczeń. Grupa PCZ jako pierwsza w Polsce świadczy usługi medyczne praktycznie w pełnym zakresie (z wyłączeniem kardiochirurgii i kardiologii inwazyjnej). Z usług świadczonych przez Grupę PCZ korzysta blisko 400 tys. pacjentów rocznie.

Polski Holding Medyczny PCZ (Grupa PCZ), jako jedyny w Polsce w branży niefinansowej, posiada skutecznie wdrożony Zintegrowany System Zarządzania oparty na sześciu systemach zarządzania (ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ISO 22000, OHSAS 18001 oraz BS 25999).

Plany rozwojowe na rok 2015 związane z realizacją przyjętej strategii PCZ S.A. i Polskiego Holdingu Medycznego PCZ obejmują utworzenie portalu wiedzy oraz dystrybucji medycznej i farmaceutycznej: cefarmed.eu,  dalszy rozwój hurtowni farmaceutycznej i medycznej CeFarMed, uruchomienie centrów opieki długoterminowej w obiektach holdingu, kontynuację budowy szpitala uzdrowiskowego Platan w Przerzeczynie Zdroju, modernizację infrastruktury parku uzdrowiskowego, modernizację uzdrowiskowej sieci wodociągowej, modernizację sanatorium CIS a także akwizycje podmiotów medycznych w regionie południowo-zachodniej Polski.

Centrum Medyczne Medicus Bonus ze Środy Wielkopolskiej poinformowało o pierwszych sukcesach w stosowaniu niestandardowej terapii leczenia pozaalkoholowego i toksycznego uszkodzenia wątroby przy użyciu preparatu Legalon Sil firmy Rottapharm Madaus.

Jest to dożylna postać czystej sylibininy, stosowana od wielu lat przez ośrodki toksykologiczne w ciężkich zatruciach toksycznych, w których dochodzi do poważnego uszkodzenia funkcji wątroby.

Stosowanie dożylnej sylibininy cechuje brak istotnych skutków ubocznych. Sprowadzenie leku wymaga spełnienia procedury importu docelowego z Austrii. Do szpitala Medicus Bonus przybywa na leczenie coraz więcej pacjentów spoza Polski, którym placówka zapewnia kompleksowe usługi, począwszy od uzyskania zgody Ministerstwa Zdrowia, przez import leku, po badania. Ośrodek posiada rekomendacje Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Pomocy chorym z HCV „Prometeusze”.

Szpital Medicus Bonus działa w Środzie Wlkp. w  centrum handlowym Kupiec Średzki. Oprócz szpitala Medicus Bonus prowadzi przychodnie w Środzie Wlkp., Wągrowcu, Murowanej Goślinie oraz Opalenicy. Współpracuje z Gabinetami Lekarskimi z Poznania, zlokalizowanymi przy ulicy Kossaka 4.

Właściciele szpitala Medicus Bonus ze Środy Wielkopolskiej planują utworzenie nowej placówki. W tym celu został zakupiono budynek w centrum Środy Wlkp. Otwarcie nowego obiektu i przeniesienie działalności z dotychczasowej lokalizacji jest planowane na pierwszą połowę roku 2016.

Placówki Medicus Bonus oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty przez Medicus Bonus na rok 2015 ma wartość ponad 7 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjna opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne (chirurgia ogólna, chirurgia szczękowo-twarzowa, ortopedia i traumatologia narządu ruchu, ginekologia oraz chirurgia onkologiczna), a także opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień. W ramach kontraktu z NFZ działają także poradnie podstawowej opieki zdrowotnej.

Centrum Medyczne Medicus Bonus działa od 1993 roku, od roku 2000 – jako spółka sp. z o.o. Jej właścicielami są lekarze – Ryszard Stawicki oraz Krzysztof Galbas.