Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. uzyskała w II kwartale roku 2013 przychody netto ze sprzedaży w wysokości 896 tysięcy złotych. Zysk netto w tym okresie osiągnął wartość 126 tysięcy złotych. Narastająco od 1 stycznia do 30 czerwca 2013 przychody ze sprzedaży wyniosły 1 544 tys. zł.

Wartość przychodów za II kwartał 2013 była wyższa od przychodów osiągniętych w I kwartale 2013 o blisko 40 procent. W tym samym okresie koszty operacyjne wzrosły jedynie o 17 procent, mimo, iż był to okres, w którym poniesiono większość kosztów wyposażenia i finansowania działalności dwóch nowych ośrodków w Krakowie i Gdyni, które jeszcze nie generują przychodu. Są to wyniki zgodne z przygotowanymi przez spółkę i opublikowanymi w dniu 12 marca 2013 prognozami.

W ciągu II kwartału 2013 spółka inwestowała środki w rozwój funkcjonujących ośrodków. Wykonane zostały prace remontowo – adaptacyjne w dodatkowym lokalu w Warszawie. Powiększenie powierzchni ośrodka umożliwi realizację dodatkowych kontraktów i przychodów przez ten Ośrodek. Zakupiono także środki trwałe stanowiące wyposażenie nowych, zarejestrowanych w IV kwartale 2013 roku Ośrodków w Krakowie i Gdyni. Zakupy objęły sprzęt medyczny, sprzęt biurowy oraz środki transportu.

Spółka pozyskiwała także kolejne kontrakty na badania kliniczne. Ośrodek w Warszawie podpisał 3 kontrakty, Ośrodek w Katowicach – 6 kontraktów, a Ośrodek w Krakowie – 1 kontrakt.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro FamiliaS.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.

Siedziby spółek znajdują się w Warszawie przy ulicy Marymonckiej 14/1. Zarząd spółki dominującej tworzą: Marta Jeka i Justyna Bełdyga. Medica Pro Familia S.A. zadebiutowała 25 stycznia 2013 roku na alternatywnym rynku obrotu NewConnect. Dzięki środkom pozyskanym z oferty publicznej spółka planuje inwestycje w kolejne placówki.

Centrala Narodowego Funduszu Zdrowia przedstawiła nowe narzędzie analityczne – przeglądarkę danych przekrojowych dotyczących świadczeń zrealizowanych w systemie Jednorodnych Grup Pacjentów w latach 2009-2012.

Przeglądarka umożliwia generowanie przekrojowych wyników dla wybranej grupy na podstawie między innymi liczby wystąpień, mediany długości hospitalizacji czy średniej wartości hospitalizacji. Zestawienie zbiorcze lub dane dotyczące wybranego oddziału Funduszu albo określonej kategorii świadczeniodawców prezentowane są zarówno w formie wykresu graficznego, jak i w wersji tabelarycznej. Nowa przeglądarka znajduje się na stronie„Statystyka JGP”.

NFZ, z uwagi na to, że jest to wersja próbna przeglądarki, prosi użytkowników o pomoc w dalszym jej udoskonalaniu i w związku z tym o zgłaszanie wszelkich uwag dotyczących jej funkcjonowania na adres JGP@nfz.gov.pl.

10 sierpnia 2013 roku weszło w życie Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 10 lipca 2013  w sprawie zgłoszeń podejrzenia lub rozpoznania zakażenia, choroby zakaźnej lub zgonu z powodu zakażenia lub choroby zakaźnej (Dz. U. z 2013r. poz. 848).

Dokument ten zastępuje poprzednio obowiązujące rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 22 kwietnia 2003 roku w sprawie wzorów formularzy zgłoszeń podejrzenia zakażenia lub zachorowania na chorobę zakaźną, rozpoznania zachorowania na chorobę zakaźną oraz podejrzenia lub stwierdzenia zgonu z powodu choroby zakaźnej oraz sposobu ich przekazywania (Dz. U. Nr 90, poz. 853 z późn. zm.), które utraciło moc prawną z dniem 2 stycznia 2012 roku.

Nowe rozporządzenie wprowadza nieznaczne zmiany w zasadach nadzoru epidemiologicznego.

W razie zainteresowania uzyskaniem informacji o zakresie wprowadzonych zmian, prosimy o kontakt z Kancelarią.

Kancelaria Fortak & Karasiński Radcowie Prawni
www.fandk.com.pl

Penta Investments, środkowoeuropejska grupa inwestycyjna, kupuje pteki Mediq, zarządzane dotychczas przez grupę ACP Pharma. Penta Investments jest większościowym udziałowcem EMC Instytut Medyczny S.A., największego w Polsce właściciela szpitali i przychodni na rynku prywatnych usług medycznych.

Transakcja zakupu aptek Mediq jest częścią procesu sprzedaży ACP Pharma SA, w którym Penta bierze udział w partnerstwie z firmą Neuca SA. Po jej sfinalizowaniu polska część sieci aptek należących do Penta, będzie liczyć blisko 300 punktów i stanie się drugim największym podmiotem na rynku aptecznym w Polsce. Transakcja wymaga zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Wartość transakcji wyniesie 224 miliony złotych.
– W wyniku nabycia aptek Mediq w Polsce – sieć aptek Dr.Max z portfolio Penta zajmie jedną z czołowych pozycji na rynku polskim. W kolejnych miesiącach będziemy koncentrować się na konsolidacji nowo przejętych sieci aptek. Naszym celem jest zaoferowanie klientom jak największej i najlepszej oferty usług i świadczeń – mówi Eduard Matak, Partner Penta Investments, zarządzający inwestycjami w sektorze opieki zdrowotnej.

Dr.Max jest jedną z najbardziej znaczących spółek portfelowych Penta. W wyniku tej transakcji Dr.Max wzmocni istotnie swoją pozycję na polskim rynku i przyspieszy ekspansję w kraju.

Penta Investments jest środkowoeuropejską grupą inwestycyjną założoną w 1994 r., działającą w sektorach private equity i real estate. W obszarze private equity Penta zarządza funduszem typu evergreen – należącym do partnerów, jedynych udziałowców firmy. Całkowita wartość aktywów Penta wyniosła w 2012 r. 5,9 mld euro. Spółki portfelowe Penta zapewniają ponad 33.000 miejsc pracy, a ich łączne przychody wyniosły w 2012 r. 4,4 mld euro. Penta inwestuje w sektorach: detalicznym, ochrony zdrowia, lotniczym, budowy maszyn i narzędzi, rozrywkowym oraz w projekty bankowe. W 2005 r. Penta rozpoczęła inwestycje w segmencie nieruchomości i obecnie realizuje projekty w Czechach i na Słowacji oraz planuje rozwijać portfolio nieruchomości w Polsce. Firma działa w ponad 10 krajach Europy i ma biura w Pradze, Bratysławie, Warszawie i Monachium. Aktualnie portfolio inwestycyjne Penta w Polsce obejmuje takie podmioty jak: Grupa Empik Media & Fashion, Fortuna zakłady bukmacherskie, Iglotex, Dr. Max i Clar System.

Grupa Indexmedica  osiągnęła w II kwartale roku 2013 przychody netto ze sprzedaży o wartości 689 385,35złotych,. W tym samym okresie Grupa zanotowała zysk netto w wysokości 190 714, 26 złotych.

Wyniki te były gorsze od osiągniętych w analogicznym okresie roku 2012. Wówczas przychody netto ze sprzedaży Grupy osiągnęły wartość 1 027 484,01 zł, a zysk netto – 145 738,08 zł.

Według informacji spółki wpływ na przychody w II kwartale 2013 roku miała nasilająca się konkurencja krajowa oraz zagraniczna (Węgry i nowe kierunki – Rumunia, Chorwacja i Turcja).

Spółka Indexmedica działa od 2006 roku. Prowadzi placówkę przy ulicy Czapińskiego 2 w Krakowie. Oferuje szerokie spektrum usług stomatologicznych, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Poza usługami dentystycznymi pomaga klientom spoza Polski w rozliczeniu kosztów leczenia z ubezpieczycielami, w organizacji przelotu, rezerwacji noclegu, a także w organizacji czasu wolnego.

Spółka zależna Centrum Zdrowia Indexmedica S.K.A. nabyła w czerwcu 2012 roku działkę w Krakowie, przy ulicach Chełmońskiego i Stawowej, na której ma powstać nowa klinika stomatologiczna. W lipcu 2012 roku została podpisana umowa dotycząca generalnego wykonawstwa i rozpoczęły się prace budowlane, które zostały później przerwane. 9 maja 2013 roku zarejestrowane zostało podwyższenie kapitału zakładowego spółki o kwotę 130.000 zł w drodze emisji 1.300.000 akcji zwykłych na okaziciela serii C o wartości nominalnej 0,10 zł. Środki z emisji zostaną przeznaczone na dokończenie inwestycji w nową klinikę. 1 sierpnia 2013 roku został złożony wniosek o pozwolenie na budowę wraz z projektem budowlanym. Spółka spodziewa się uzyskać do końca września prawomocną decyzję o pozwoleniu na budowę, co umożliwi wznowienie prac budowlanych.

Ponad 80 procent Polaków nie wie, do kogo należą szpitale publiczne w naszym kraju – wynika z badań przedstawionych w raporcie „Zdrowe Szpitale” przygotowanym przez Grupę Nowy Szpital na podstawie badań zrealizowanych przez PBS.

Z raportu wynika też, że na przykład 65 procent dorosłych Polaków nie wie lub nie ma pewności, na czym polega prywatyzacja szpitala. Spora część myli ten termin z komercjalizacją, a ponad 18 procent deklaruje otwarcie, że w ogóle nie wie, co oznaczają oba te pojęcia.

– Polacy są zagubieni w systemie opieki zdrowotnej, który w ich percepcji jest bardzo skompliko¬wany. Brak wiedzy skutkuje negatywnymi postawami społeczeństwa. Wciąż uczymy się demokracji, wolnego rynku i odpowiedzialności, jednak dziś niewiedza i niedostatek edu¬kacji społecznej powoduje, że Polacy w sporej części wolą dać upust frustracji niż naprawiać swój kraj. Dlatego uważam, że trzeba odsunąć gry polityczne od przekazu i nieustannie edukować ludzi oraz odważyć się pokazywać, co jest dobre, a co złe. – mówi Adam Roślewski, współwłaściciel Grupy Nowy Szpital, największej w Polsce sieci szpitali i szef jej Rady Nadzorczej.

Na pytanie o to, kto jest właścicielem szpitali w Polsce większość respondentów biorących udział w badaniu Grupy Nowy Szpital nie potrafi odpowiedzieć. Władze lokalne (właściciel zdecydowanej większości szpitali publicznych w Polsce) wskazało jedynie 18,5 procent badanych. Aż 34,9 procent Polaków uważa jednocześnie, że właścicielem szpitali jest Narodowy Fundusz Zdrowia. Równie dużo, bo aż 30,9 procent badanych stwierdziło, że podmiotem, do którego należą szpitale w Polsce, jest Ministerstwo Zdrowia.

– Konieczna jest zmiana sposobu debaty o służbie zdrowia. Powinniśmy rozmawiać o prawach pacjenta, o działaniu systemu oraz o tym, że pieniądze pochodzą z naszych kieszeni, dlatego to my powinniśmy decydować, gdzie chcemy się leczyć, a tym samym – gdzie trafią nasze pieniądze. Martwi fakt, że prawie 20 procent Polaków myśli, że komercjalizacja to sprzedanie szpitala. Powinni¬śmy więc włożyć wiele wysiłku w edukację dotyczącą funkcjonowania służby zdrowia w Polsce. – komentuje Marcin Szulwiński, Prezes Grupy Nowy Szpital.

To właśnie potrzeba edukacji społeczeństwa rodzi się jako najważniejszy wniosek z przygotowanego raportu. Jego celem jest stworzenie impulsu do rozpoczęcia ogólnopolskiej dyskusji na temat jakości służby zdrowia, jak również wiedzy i świadomości Polaków o tym, jak może i powinna ona funkcjonować.

Raport opracowano w oparciu o badania opinii społecznej przeprowadzone w maju 2013 roku przez PBS DGA na ogólnopolskiej, reprezentatywnej, losowej próbie 1090 dorosłych mieszkańców Polski. Dokument będzie udostępniony bezpłatnie na stronie www.nowyszpital.pl

Grupa Nowy Szpital prowadzi 13 szpitali, które obejmują kompleksową opiekę medyczną ponad 650 tysięcy mieszkań¬ców województw: lubuskiego, małopolskiego, kujawsko-pomorskiego i warmińsko-mazurskiego. Wszystkie szpitale Grupy Nowy Szpital świadczą usługi w ramach kontrak¬tów z Narodowym Funduszem Zdrowia. W ramach Grupy działa również ratownictwo medyczne, poradnie specjalistyczne, przychodnie ogólne, gabinety medycyny szkolnej oraz oddziały terapii uzależnień dla dzieci i młodzieży.

Spółka biotechnologiczna Euroimplant zakończyła realizację projektu dotyczącego budowy i wyposażenia nowego laboratorium w Kajetanach. Inwestycja była finansowana ze środków unijnych. Powierzchnia obiektu wynosi 3800 mkw.

Prawie  500 mkw. zajmą pomieszczenia banku tkanek, 1000 mkw. pracownie laboratoryjne, a 800 mkw. produkcja. Obecnie prowadzone są prace związane z przeniesieniem kompletnej linii produkcyjnej do nowego laboratorium. W kolejnych tygodniach zostanie również przeniesione całe zaplecze administracyjne.

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości zakończyła kontrolę z realizacji wydatków oraz postępowań ofertowych przeprowadzonej przez Fundację Małych i Średnich Przedsiębiorstw – Regionalną Instytucję Finansującą dla województwa mazowieckiego. Raport z przeprowadzonej kontroli dotyczącej umowy o dofinansowanie budowy oraz wyposażenia laboratorium w Kajetanach został zaakceptowany z wynikiem pozytywnym przez Fundację i tym samym projekt został ukończony.

Inwestycja związana z budową laboratorium rozpoczęła się w kwietniu 2011 roku. Początkowo otwarcie jednostki był planowane na rok 2012. W wyniku podpisania aneksów do umowy z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości termin ten został wydłużony.

Euroimplant S.A prowadzi działalność badawczo-rozwojową głównie w zakresie medycyny regeneracyjnej oraz inżynierii tkankowej, dotyczącą opracowania nowych oraz wykorzystania posiadanych technologii w tworzeniu produktów przyspieszających naturalne procesy regeneracji tkanek i narządów. Od 29 marca 2011 spółka jest notowana na rynku głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. W ramach umów zawartych z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju Euroimplant realizuje między innymi projekty dotyczące opracowania materiałów implantacyjnych.

Na stronie internetowej Ministerstwa Zdrowia zostało opublikowane rozporządzenie zmieniające rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego.

Zmiany wprowadzone przez nowe przepisy dotyczą posiadania przez placówki oferujące leczenie szpitalne stanowiska intensywnej terapii oraz dostępu do środka transportu medycznego.

Treść rozporządzenie dostępna jest na stronie
www.mz.gov.pl

Centrum Medyczne Cordis z Poznania rozszerzyło zakres oferowanych usług o konsultacje dietetyka. Usługi nowej poradni są komercyjne. Koszt wizyty wraz z opracowaniem diety na dwa tygodnie wynosi 150 zł.

Pierwsza wizyta w poradni dietetycznej trwa około 45 minut. W jej skład wchodzą: dokładny wywiad dietetyczny, na podstawie którego układana jest indywidualna dieta, pomiar na analizatorze składu ciała zawartości tłuszczu w organizmie i w okolicy brzucha, waga, BMI, pomiary obwodów (pas, brzuch, biodra).

Centrum Medyczne Cordis działa od 1991 roku. Jego założycielem jest kardiochirurg prof. dr hab. n. med. Ryszard Kalawski. Z początku oferta placówki skierowana była głównie do osób z chorobami serca. Z czasem otwierano kolejne gabinety specjalistyczne, dzięki czemu Cordis stał się jedną z najbardziej znanych placówek medycznych w Poznaniu.

Zespół lekarzy Cordis składa się z ponad 40 specjalistów. Działają tutaj między innymi poradnie: kardiologiczna, ortopedyczna, endokrynologiczna, kardiochirurgiczna, neurologiczna dla dzieci, trichologiczna, gastrologiczna, a także pracownie diagnostyczne: USG, EKG, RTG, laboratorium. Centrum oferuje też usługi w zakresie medycyny pracy. Usługi Centrum są wyłącznie komercyjne. Placówka mieści się przy Alei Niepodległości 2.

Spółka WellMed poinformowała o stworzeniu w przeciągu najbliższych 4 miesięcy ponad 100 miejsc pracy dla lekarzy specjalistów w nowo otwieranych placówkach sieci w Warszawie.

Spółka poszukuje obecnie specjalistów z zakresu ginekologii, urologii, proktologii, kardiologii, dermatologii, okulistyki, alergologii, endokrynologii, gastrologii, onkologii, ortopedii, pulmonologii oraz neurochirurgii.
– Zgodnie z zapowiadanymi planami rozwoju i otwarciem nowych placówek poszukujemy wielu lekarzy specjalistów – mówi Dorota Konsalik, Dyrektor Centrum Medycznego WellMed. – Na pracę u nas mogą liczyć specjaliści z drugim stopniem specjalizacji, wyrobionym doświadczeniem zawodowym oraz cieszący się uznaniem pacjentów – Dodaje.

Nowe placówki WellMed powstaną w najbliższym czasie w Śródmieściu, w Wilanowie oraz na Mokotowie. Ich uruchomienie jest zgodne ze strategią rozwoju przyjętą przez zarząd spółki na 2013 i 2014 rok. – Do końca przyszłego roku chcemy stać się wiodącą siecią placówek medycznych nastawionych na obsługę klientów indywidualnych korzystających z prywatnych usług medycznych – przypomina Konsalik. Otwarcie kolejnych lokalizacji ma uatrakcyjnić i poszerzyć zakres działalności spółki.

WellMed od drugiej połowy 2012 roku rozpoczęła rozwój sieci placówek medycznych stworzonych z myślą o najbardziej wymagających pacjentach, poszukujących opieki medycznej na najwyższym poziomie. Kierownictwo firmy szczególną uwagę przywiązuje do indywidualnego podejścia do pacjenta. Celem placówek WellMed jest poprawa stanu zdrowia oraz podniesienie jakości życia. Dzięki wykwalifikowanemu personelowi placówki WellMed udostępniają szereg konsultacji oraz zabiegów i badań medycznych.
 

W placówce w Nakle, należącej do Grupy Nowy Szpital, zmodernizowany został blok operacyjny. Jednostka spełnia obecnie wszystkie obowiązujące standardy. Koszt inwestycji wyniósł 2,7 mln zł i w 65 procentach był finansowany ze środków unijnych.

Na potrzeby bloku operacyjnego zakupiono również nowy sprzęt medyczny, między innymi laparoskopy, lampy operacyjne, videokolonoskop, videogastroskop, aparaty RTG, stoły operacyjne, aparaty do znieczulania, aparat RTG śródoperacyjny oraz wiele drobniejszych urządzeń. Blok został również wyposażony w klimatyzację.

– Dzięki tej inwestycji znacząco poprawią się warunki leczenia i pobytu pacjentów, a także komfort pracy personelu – mówi Karolina Welka, prezes Nowego Szpitala w Nakle i Szubinie. Remont przeprowadzono w błyskawicznym tempie. Wszystkie prace wykonano w ciągu 4 miesięcy. Przez ten czas blok operacyjny funkcjonował w tymczasowych pomieszczeniach.

– W wyremontowanych pomieszczeniach trwają obecnie ostatnie drobne prace wykończeniowe. Od połowy sierpnia blok operacyjny powinien służyć pacjentom – dodaje Karolina Welka.

Natomiast w Zakładzie Rehabilitacji w Szubinie pacjenci korzystają z nowego sprzętu rehabilitacyjnego, zakupionego w ramach kolejnego z projektu unijnego realizowanego przez Nowy Szpital w Nakle i Szubinie Sp. z o.o. Wkrótce rozpocznie się również remont zakładu rehabilitacji w nowej lokalizacji.

Centrum Medyczne Kelles z Nowego Sącza rozpoczęło przy współpracy z Instytutem Zdrowej Żywności i Żywienia oraz Fundacji Szwajcarsko-Polskiej i Polskim Towarzystwem Dietetyki program „Wdrażanie zdrowego trybu życia dla osób z nadwagą i otyłością”.

Rekrutacja do programu była przeprowadzona w czterech placówkach, w Centrum Medycznym Batorego, w NZOZ-ie Meda, NZOZ-ie Łukowica i NZOZ-ie w Klęczanach. Do programu zostało zakwalifikowanych 50 pacjentów. Z konsultacji indywidualnych w zakresie dietetyki w Centrum Kelles mogą także korzystać pacjenci, którzy nie zakwalifikowali się do programu.

Program ten to przedsięwzięcie o zasięgu ogólnopolskim skierowane do  osób z nadwagą i otyłością. Przewiduje przeprowadzenie 32 edycji (po dwie w każdym województwie) 12-tygodniowych programów redukcji masy ciała, w których pacjenci (po około 50 osób) będą objęci kompleksową opieką dietetyków, rehabilitantów i psychologów a także kontrolą lekarską.

Programem mogą być objęte placówki, w których istnieją warunki do przeprowadzenia planowanych działań (zaplecze pod postacią sali ćwiczeń i basenu, zakładu wykonującego próbę wysiłkową, możliwość współpracy z psychologami).

Poza tym równolegle do trwającego w danym województwie 12-tygodniowego programu redukcji masy ciała zorganizowane zostaną w 3-4 przychodniach POZ dietetyczne punkty konsultacyjne, w których pacjenci z nadwagą i otyłością (po około 48 osób w każdej przychodni)  będą mogli korzystać z bezpłatnych porad dietetycznych. Będą one udzielane przez wykwalifikowanych dietetyków wyłonionych na drodze konkursu do udziału w projekcie przez Polskie Towarzystwo Dietetyki.

Centrum Kelles działa od 1999 roku. Na początku działalności specjalnością placówki była rehabilitacja. W procesie dalszego rozwoju Centrum rozszerzyło zakres usług o nowe specjalizacje. Obecnie działa tutaj kilkanaście poradni, między innymi chorób metabolicznych, endokrynologiczna, psychiatryczna, leczenia nerwic, dermatologiczna, neurologiczna, onkologiczna, medycyny pracy. Usługi Centrum są komercyjne.

Centrum prowadzi placówki przy ulicach I Brygady 83 oraz Kochanowskiego 2.

Centrum Medyczne Eter-Med z Gdańska nie otrzymało kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia na badania w zakresie tomografii komputerowej na drugie półrocze roku 2013. W maju Centrum uzgodniło z NFZ ceną oraz ilość wykonywanych badań (podpisany został protokół zgodności).

Centrum złożyło odwołanie od decyzji nieprzyznającej kontraktu do Dyrektora Pomorskiego Oddziału NFZ, zarzucając Funduszowi niezgodność z zasadami równego traktowania świadczeniodawców, z zasadami uczciwej konkurencji, z zasadami dbałości o dobro pacjenta, z zasadami ekonomiki świadczeń oraz z zasadami poszanowania interesów prawnych i finansowych świadczeniodawców. Odwołanie zostało odrzucone. Centrum złożyło więc ponowne odwołanie do prezes NFZ, która nakazała dyrektorowi  oddziału NFZ w Gdańsku ponowne rozpatrzenie odwołania. Na razie jeszcze nie została wydana decyzja w tej sprawie.

Placówka rejestruje obecnie na badania tomografem komputerowym posiadaczy karty Allianz, DantexMed, CMP, Uniqa, Medica Polska, Polsko Amerykańskiego Systemu  Medycznego (PASM II) oraz pacjentów indywidualnych odpłatnie.

Eter-Med był pierwszym niepublicznym ośrodkiem zdrowia, który wyodrębnił się ze struktur starego SP ZOZ nr 3 w Gdańsku. Działa od sierpnia 1999 roku. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, prowadzi poradnie specjalistyczne, leczenie stomatologiczne, rehabilitację, diagnostykę obrazową i laboratoryjną, gastroskopię. Prowadzi też poradnię medycyny pracy i centrum medycyny podróży. Oferuje medyczne zabezpieczenie imprez.

Wartość kontraktu placówki z NFZ na rok 2013 wynosi 4 180 468,80 zł. Środki te finansują w niewielkim stopniu leczenie szpitalne (programy lekowe), na które jest przeznaczone 30 762,50 zł, rehabilitację leczniczą oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną. Na finansowanie badań tomografii komputerowej (od stycznia do grudnia 2013) przeznaczone było 22 482,20 zł.

Spółka Fel-Med prowadząca ośrodki opiekuńcze planuje utworzenie nowego Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego. Placówka powstanie w Łodzi, przy ulicy Krzemienieckiej, w budynku dzierżawionym od PCK. Umowa najmu zawarta została pod koniec lipca 2013 roku na 10 lat.

– Firma Fel-Med zobowiązała się do prowadzenia działalności medycznej oraz do dokonania niezbędnych inwestycji w obiekcie – mówi Stanisław Maciejewski, dyrektor Łódzkiego Oddziału Okręgowego PCK w Łodzi. – Musi dostosować budynek, do obowiązujących wymogów.

Budynek pozostaje pod nadzorem konserwatora zabytków. Nie był przez ostatnie 30 lat modernizowany. Dotychczas działał tutaj należący do Uniwersytetu Medycznego w Łodzi szpital dermatologiczny, który przeniósł się do nowych pomieszczeń przy ulicy Hallera. Przy ulicy Krzemienieckiej szpital został zbudowany przez PCK na początku XX wieku. W okresie powojennym został znacjonalizowany. PCK odzyskał budynek w roku 1997.

Fel-Med prowadzi Zakład Opiekuńczo-Leczniczy przy ulicy Szpitalnej oraz pod Łodzią. Działa od 10-ciu lat. Prezesem zarządu Specjalistycznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Fel-Med spółka z o.o. prowadzącego placówki jest Katarzyna Szefler.

Scanmed Multimedis, który jest oficjalnym partnerem Polskiego Związku Narciarskiego, zabezpieczał letnie zawody Grand Prix w skokach narciarskich, które odbyły się od 1-3 sierpnia 2013 w Wiśle. Na skoczni im. Adama Małysza zmierzyły się reprezentacje z 17 krajów.

W piątek, 2 sierpnia 2013 rozegrany został konkurs drużynowy, natomiast dzień później – konkurs indywidualny. Zawody poprzedziły czwartkowe treningi i kwalifikacje. Do zawodów zgłoszono 8 drużyn z całego świata.

– Jako medyczny partner Polskiego Związku Narciarskiego, po raz kolejny mieliśmy okazję zabezpieczać tak prestiżowe zawody sportowe, jakimi są FIS Grand Prix Wisła. Scanmed Multimedis już niejednokrotnie odpowiadał za bezpieczeństwo uczestników ważnych wydarzeń sportowych organizowanych przez PZN. Byliśmy obecni na Mistrzostwach Polski w Skokach Narciarskich w Szczyrku, jak i podczas pierwszych, historycznych zawodów Pucharu Świata w biegach narciarskich w Szklarskiej Porębie – mówi Joanna Szyman, Prezes Zarządu Scanmed Multimedis.

Scanmed Multimedis posiada wieloletnie doświadczenie jako dostawca usług medycznych w obszarze zabezpieczania medycznego imprez masowych. Każdego roku firma zabezpiecza ponad 120 ważnych wydarzeń sportowych i kulturalnych. Dotychczas odpowiadała za obsługę medyczną m.in. takich wydarzeń jak: Cracovia Interrun, LOTOS Poland Tour FIS Grand Prix oraz Finał 69. Tour de Pologne.

– Cieszę się, że nad bezpieczeństwem medycznym imprezy czuwa tak doświadczony partner jak firma Scanmed Multimedis. Organizowane przez nas zawody sportowe zawsze skupiają tysiące kibiców. Dlatego zależy nam, aby nie tylko sami zawodnicy, ale także i sami uczestnicy mieli zapewnioną profesjonalną opiekę medyczną – dodaje Apoloniusz Tajner, Prezes Zarządu Polskiego Związku Narciarskiego.

Ministerstwo Skarbu Państwa poinformowało o podpisaniu w dniu 31 lipca 2013 r. umowy sprzedaży 99 udziałów Skarbu Państwa w spółce Uzdrowisko Wieniec sp. z o.o. Zbycie udziałów Skarbu Państwa zakończyło proces prywatyzacji spółki. Udziały stanowiły 0,16% kapitału zakładowego. Kupił je dotychczasowy większościowy udziałowiec – Krzysztof Grządziel.

Krzysztof Grządziel z Włocławka w grudniu 2010 roku kupił 93 procent kapitału zakładowego w spółce Uzdrowisko Wieniec. Kosz zakupu wynosił wówczas 12 167 680 zł. Krzysztof Grządziel jest między innymi założycielem firmy DGS oraz jednym z najbogatszych Polaków. Jego majątek jest szacowany na 500 mln zł. Niedawno ukończył we Włocławku budowę Osiedla Bursztynowego na 106 mieszkań. Założył też fundację Samotna Mama wspierającą rodziców samotnie wychowujących dzieci.

Uzdrowisko Wieniec Sp. z o.o. jest jednym z trzech kujawskich uzdrowisk położonym około 6 km od Włocławka na terenie gminy Brześć Kujawski. Specjalizuje się w leczeniu chorób układu ruchu oraz układu krążenia dla dorosłych, a w szczególności schorzeń reumatycznych i ortopedyczno-urazowych, chorób układu krążenia ze szczególnym uwzględnieniem stanów po zwale serca, naczyń obwodowych i nadciśnienia tętniczego. W zabiegach wykorzystuje się przede wszystkim właściwości borowiny i wód leczniczych (m.in. siarkowych) pochodzących z tamtejszych złóż, oraz inne czynniki fizykalne: ciepło, zimno, światło, prądy i masaże. Uzdrowisko świadczy także usługi w ramach Zakładu Pielęgnacyjno-Opiekuńczego. 

Uzdrowisko prowadzi również działalność produkcyjną. Posiada rozlewnię wody mineralnej Selena oraz produkcję borowiny z własnych złóż dla potrzeb własnych i na sprzedaż.

Właściciel inwestuje w rozwój Uzdrowiska. W roku 2012 otwarto tutaj rehabilitacyjny basen uzdrowiskowy, budowa była realizowana przy wsparciu funduszy unijnych. Obecnie trwają pracę związane z modernizacją Parku Zdrojowego, powstają nowe alejki i parkingi z kamienia granitowego, zostanie wymienione oświetlenie i mała architektura. Trwa realizacja nowoczesnego Pensjonatu Uzdrowiskowego, który posze¬rzy ofertę Uzdrowiska o działalność rekreacyjną SPA oraz wypoczynkowo-hotelową, kie¬rowaną głównie do gości komercyjnych i turystów. Usługi wzbogacone zostaną o basen z zespołem saun (fińska, infrared, calda¬rium), solarium, ścieżkę Kneippa i grotą lodową. Zaplanowane są pomieszczenia do odnowy biologicznej, siłownia, sala fitness, kręgielnia, bilard, a ponadto punkt apteczny, sklep, fryzjer i kosmetyczka. Obiekt, dostosowany tak¬że do potrzeb osób niepełnosprawnych, posiadać będzie około 800 miejsc hotelowych oraz sale konferencyjne. Nowy pensjonat ma rozpocząć działalność w roku 2014.

Zarząd spółki Uzdrowisko Wieniec sp. z o.o. tworzą: Alicja Iżycka, prezes zarządu, oraz Janusz Zaborowicz – wiceprezes.

Prezydent Bronisław Komorowski poparł potrzebę wprowadzenia elastycznego czasu pracy podpisując 1 sierpnia 2013 roku ustawę o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz ustawy o związkach zawodowych. Pracodawcy RP z dużą satysfakcją przyjmują te zmiany, gdyż nowe przepisy ułatwią organizację czasu pracy, a przez to wpłyną pozytywnie na sytuację firm i ich pracowników.

Podpisana nowelizacja przewiduje wprowadzenie na stałe do naszego systemu prawnego dwóch rozwiązań, które sprawdziły się w okresie obowiązywania tzw. ustawy antykryzysowej tj. możliwość stosowania 12-miesięcznych okresów rozliczeniowych oraz ruchomego czasu pracy.

Pracodawcy RP przypominają, że 12-miesięczne okresy rozliczeniowe są z powodzeniem stosowane nie tylko w krajach Europy Zachodniej (m.in. Wielka Brytania, Francja, Niemcy, Holandia), ale również w Czechach, Rumunii czy na Słowacji. – Z satysfakcją przyjmujemy fakt, że teraz również polscy pracodawcy będą mogli korzystać z tych rozwiązań. Dłuższe okresy rozliczeniowe ułatwiają funkcjonowanie firm w okresie spadku zamówień, pozwalają również efektywnie wykorzystać zasoby kadrowe. Warto przypomnieć, że z wydłużonych okresów rozliczeniowych w czasie obowiązywania specustawy skorzystało blisko 1100 firm. Dzięki temu rozwiązaniu w okresie spowolnienia gospodarczego udało się uratować wiele miejsc pracy – zwracają uwagę eksperci Pracodawców RP.

Z kolei ruchomy czas pracy zakłada różne godziny jej rozpoczynania i kończenia, co pozwala na godzenie pracy z innymi obowiązkami (np. rodzinnymi lub dokształcaniem się pracowników). Zdaniem ekspertów Pracodawców RP, na tych zmianach skorzystają obie strony – zarówno pracownicy, jak i pracodawcy. Jak podkreślają – pracownicy, za zgodą pracodawcy, będą mogli rozpoczynać dzień pracy o dowolnej godzinie, a pracodawcy nie będą obciążani obowiązkiem wypłacania dodatków za godziny nadliczbowe.

Nowym rozwiązaniem w Kodeksie pracy będzie także odpracowywanie zwolnień od pracy na załatwienie spraw osobistych. Zgodnie z ustawą pracownik będzie musiał złożyć pisemny wniosek o udzielenie wolnego w trakcie pracy. Natomiast jego odpracowanie nie będzie traktowane jako praca w godzinach nadliczbowych. – To racjonalne i zasadne rozwiązanie. Ponadto uregulowanie tej kwestii w Kodeksie pracy pozwoli uniknąć zdarzających się obecnie w takich sytuacjach wątpliwości prawnych – zwracają uwagę eksperci Organizacji.

W wystosowanym przez Kancelarię Prezydenta RP komunikacie podkreślono, że regulacje ujęte w ustawie dadzą większą stabilność i bezpieczeństwo zatrudnienia. W opinii Prezydenta RP rozwiązania te powinny być w szerszym zakresie dostępne pracownikom, w szczególności rodzicom, aby ułatwić łączenie ról zawodowych z życiem rodzinnym. Jak zauważają eksperci Pracodawców RP, Kancelaria Prezydenta nie podzieliła obaw i wątpliwości zgłaszanych przez związki zawodowe. Nie dostrzegła też w nowelizacji zagrożeń konstytucyjnych, ani zagrożeń dla pracowników czy pracodawców.

Pracodawcy RP podkreślają, że nowe przepisy gwarantują określone w Kodeksie pracy dobowe i tygodniowe normy odpoczynku oraz wypłatę wynagrodzenia. Ponadto porozumienia zawierane z załogą dotyczące elastycznego czasu pracy będą przekazywane do Państwowej Inspekcji Pracy. Zatem podnoszone przez związki zawodowe zarzuty dotyczące możliwych nadużyć po stronie pracodawców są nieuzasadnione.

Zdaniem ekspertów Pracodawców RP jest jeszcze wiele problematycznych zagadnień dotyczących czasu pracy, które wymagają uregulowania. Jednak ze względu na obecną sytuację gospodarczą i wciąż wysoki poziom bezrobocia już teraz potrzebne są rozwiązania, które ułatwią utrzymanie i tworzenie miejsc pracy. Pracodawcy RP są gotowi do dalszych negocjacji nad propozycjami zmian w przepisach działu VI Kodeksu pracy.

Nowe przepisy wejdą w życie 14 dni od ich ogłoszenia. Prawdopodobnie nastąpi to w sierpniu 2013.

Centrum Medyczne Paprocany z Tych otworzyło nową poradnię psychologiczną. Poradnia oferuje pomoc psychologiczną i terapię dla młodzieży uzależnionej oraz dla ich bliskich. Usługi są komercyjne.

Koszt konsultacji u psychologa, terapeuty uzależnień wynosi 80 zł. Usługi poradni przeznaczone są dla młodzieży w wieku 13-20 lat uzależnionej, szkodliwie biorącej, eksperymentującej z substancjami oraz dla ich rodziców i bliskich. Formy oferowanej pomocy to terapia indywidualna, rodzinna, podtrzymująca, nawrotowa, psychoedukacja, poradnictwo i konsultacje psychologiczne.

Centrum Medyczne Paprocany oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne (prowadzi 18 poradni specjalistycznych), medycynę pracy, w tym badania wysokościowe, kierowców i psychotechniczne, a także diagnostykę laboratoryjną.

Centrum oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt z NFZ zawarty na rok 2013 ma wartość 1 221 581,80 zł. Środki te przeznaczone są na finansowanie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień (finansowane są świadczenia psychiatryczne dla dorosłych).

NZOZ Centrum Medyczne Paprocany s.c. (obecnie spółka z o.o.) działa od 1995 roku. Od roku 1996 działa Apteka Paprocany. Placówka mieści się przy ulicy Sikorskiego 101, od 2004 roku zajmuje nowo wybudowany obiekt. Filia placówki działa przy ulicy Edukacji 102 (w pomieszczeniach wynajętych od Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego). Twórcą Centrum jest Leszek Kurkowski, pełniący funkcję wiceprezesa spółki. Poza tym zarząd tworzą: Ewa Radek, prezes zarządu, Jeremi Kurkowski, wiceprezes zarządu, Iwona Biowska-Kurkowska, prokurent oraz Artur Radek, dyrektor zarządzający.

Centrum Medyczne Enel-Med zawarło aneks do umowy na świadczenie usług medycznych  na rzecz pracowników Raiffeisen Bank Polska oraz członków ich rodzin. Zawarty aneks rozszerza liczbę osób objętych abonamentem medycznym o Polbank (spółkę włączoną do Raiffeisen Bank Polska). Wartość aneksu uzależniona jest od liczby osób objętych abonamentem medycznym i wynieść może około 6.455.461 zł.

Aneks do umowy został zawarty na okres 17 miesięcy bez możliwości wcześniejszego wypowiedzenia, z możliwością automatycznego przedłużenia o kolejne 19 miesięcy. Aneks wszedł w życie z dniem 1 sierpnia 2013.

– Cieszymy się, że nasz wieloletni klient, Raiffeisen Bank Polska w prowadzonym postępowaniu na wybór opieki medycznej, docenił wysoką jakość oferowanych przez nas usług oraz naszą dotychczasową współpracę. Raiifeisen postanowił rozszerzyć z nami umowę powierzając naszej opiece około 3000 nowych pracowników i ich rodzin na terenie całej Polski, którzy dotychczas korzystali z opieki abonamentowej poza Centrum Medycznym Enel-Med. To kolejny dowód, że zadowolony klient to najlepszy ambasador naszej marki – mówi Jacek Rozwadowski, Wiceprezes Zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care Centrum obsługuje ponad 122 tysięcy osób.
 

16 lipca 2013 w Pracowni Hemodynamiki Europejskiego Centrum Zdrowia Otwock – Klinice Krążenia Płucnego i Chorób Zakrzepowo-Zatorowych CMKP, przeprowadzono pierwsze w Polsce zabiegi angioplastyki tętnic płucnych u pacjentów z zakrzepowo-zatorowym nadciśnieniem płucnym.

Zabiegi przeprowadził zespół kardiologów z ECZ Otwock, którymi kierował prof. Marcin Kurzyna, we współpracy z radiologiem interwencyjnym prof. Radosławem Pieturą z Lublina.

Przewlekłe zakrzepowo-zatorowe nadciśnienie płucne (ang. CTEPH – chronic thromboembolic pulmonary hypertension) jest niekorzystnym zejściem ostrej zatorowości płucnej i polega na niepełnym rozpuszczeniu skrzeplin w tętnicach płucnych. Czasem bywa też nazywane przewlekłą zatorowością płucną. W CTEPH dochodzi do utrudnienia przepływu krwi przez płuca, nadmiernego wzrostu ciśnienia w tętnicy płucnej oraz rozwoju niewydolności prawej komory. Objawy niewydolności serca to stopniowe pogorszenie wydolności fizycznej, duszność pojawiająca się przy coraz mniejszych wysiłkach, zasłabnięcia, obrzęki kończyn dolnych oraz gromadzenie się płynu w opłucnej i otrzewnej.

Objawy utrzymującej się nietolerancji wysiłku u osoby po przebytej zatorowości płucnej są wskazaniem do wykonania badania echokardiograficznego, które pozwala w nieinwazyjny sposób oszacować wysokość ciśnienia w tętnicy płucnej. Jeśli badanie echokardiograficzne potwierdzi utrzymujące się nadciśnienie płucne pomimo leczenia przeciwzakrzepowego, to należy pacjenta skierować do specjalistycznego ośrodka zajmującego się diagnostyką i leczeniem nadciśnienia płucnego. Tam na podstawie badań obrazowych (scyntygrafia perfuzyjna płuc, tomografia komputerowa, arteriografia płucna) oraz cewnikowania serca pacjent przechodzi procedurę kwalifikacji do leczenia operacyjnego.

To właśnie leczenie kardiochirurgiczne (zabieg endarterektomii płucnej) jest najbardziej skuteczną metodą leczenia CTEPH. Jest to bardzo trudna operacja wymagająca dużego doświadczenia zespołu leczącego. W Polsce wykonywana jest w ośrodkach w Warszawie (Oddział Kardiochirurgii Szpitala Allenort Warszawa Wilanów) i Zabrzu (Śląskie Centrum Chorób Serca). Śmiertelność okołooperacyjna wynosi około 6%, ale po skutecznym zabiegu pacjenci odzyskują sprawność sprzed zachorowania.  Warunkiem umożliwiającym wykonanie zabiegu jest obecność skrzeplin w dużych naczyniach płucnych. Tętnice o średnicy kilku milimetrów często są niedostępne dla kardiochirurga.
Jednak tylko około 50% pacjentów może być leczona operacyjnie.  U pozostałych chorych stosuje się leczenie farmakologiczne, analogiczne jak w tętniczym nadciśnieniu płucnym. W warunkach polskich jest to leczenie sildenafilem. Nie jest ono niestety tak skuteczne, jak zabieg operacyjny.

Szansą dla pacjentów, którzy nie mogą być operowani jest angioplastyka tętnic płucnych, czyli popularne „balonikowanie tętnic .  Metoda ta jest od wielu lat stosowana w leczeniu choroby wieńcowej oraz miażdżycy tętnic kończyn dolnych. W płucach dotyczy naczyń o średnicy 2-6 milimetrów, których liczba dochodzi do 100 w jednym płucu. Znalezienie naczyń, które kwalifikują się do angioplastyki i dotarcie do nich cewnikiem balonowym jest nie lada wyzwaniem dla operatora. Jednorazowo nie powinno rozszerzać się więcej niż dwóch naczyń segmentowych, ponieważ grozi to obrzękiem zaopatrywanego obszaru w mechanizmie nagle zwiększonego przepływu. Pacjenci wymagają zazwyczaj kilku zabiegów dla uzyskaniu pełnego efektu leczenia. Ich wykonanie wsparła Fundacja Nadciśnienia Płucnego, kupując część sprzętu niezbędnego do wykonania zabiegu.

Europejskie Centrum Zdrowia Otwock, Szpital im. Fryderyka Chopina to centrum medyczne, w skład którego wchodzi specjalistyczny szpital o rozszerzonym profilu onkologiczno-kardiologicznym, Centrum Kształcenia Komplementarnego oraz Centrum Medycyny Doświadczalnej. Na terenie ECZ działa także ośrodek radioterapii.

Placówka oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane z NFZ. Wartość kontraktu na rok 2013 wynosi 22 446 323,80 zł. Środki te finansują leczenie szpitalne, w takich zakresach jak: chemioterapia, kardiologia, onkologia kliniczna, anestezjologia i intensywna terapia, chirurgia onkologiczna, ortopedia i traumatologia narządu ruchu, urologia, programy lekowe, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (świadczenie w zakresie onkologii, badanie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego) oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Już trzeci kolejny rok Carolina Medical Center jest Partnerem Medycznym Polskiego Baletu Narodowego – najlepszego i największego zespołu baletowego w Polsce. Lekarze i fizjoterapeuci CMC na co dzień współpracują z artystami, uczestnicząc w próbach, zapobiegając urazom i zapewniając doraźną, jak i systemową opiekę ortopedyczną.

Jest to jeden z niewielu funkcjonujących w świecie modeli kompleksowej współpracy między zespołem baletowym a kliniką ortopedyczną.

Wiedza i doświadczenie wypracowane podczas współpracy z Baletem Narodowym pozwalają rozwijać placówce ofertę medyczną dla szerszych środowisk tancerzy, w ramach specjalnie dedykowanego im Centrum Medycyny Tańca. Już dzisiaj amatorscy i zawodowi tancerze korzystają z pakietu badań diagnostycznych, otrzymując indywidulanie opracowane wskazówki pozwalające minimalizować ryzyko urazu. Jeśli zmagają się z urazami, w Centrum Medycyny Tańca spotykają specjalistów, którzy rozumieją specyfikę ich problemów ortopedycznych.

Przypadek diagnozy i leczenia złamania zmęczeniowego rzepki u profesjonalnej tancerki baletowej doczekał się specjalnego opracowania, które dr Robert Śmigielski przedstawi podczas tegorocznego kongresu Międzynarodowego Towarzystwa Medycyny Tańca IADMS (International Association for Dance Medicine and Science) w Seattle. Będzie to pierwsza w historii prezentacja wygłoszona przez Polaka na tym najbardziej prestiżowym branżowym kongresie. W ubiegłym roku po raz pierwszy w spotkaniu IADMS uczestniczyła delegacja z Carolina Medical Center w składzie dr Robert Śmigielski, mgr Magdalena Syrek oraz Magdalena Śmigielska. Dr Robert Śmigielski oraz Magdalena Śmigielska są jedynymi członkami IADMS w Polsce.

W ostatnich dniach powołane zostało również Polskie Towarzystwo Medycyny Tańca, któremu przewodniczy Magdalena Śmigielska, była tancerka Baletu Narodowego. Celem Towarzystwa jest rozwijanie i propagowanie inicjatyw, postaw i działań sprzyjających upowszechnianiu wiedzy z zakresu medycyny tańca oraz wspieranie rozwoju tej dziedziny nauki, między innymi poprzez organizację szkoleń, kursów czy wydawanie publikacji.