casino siteleri slot siteleri

Grupa Scanmed przejmuje wielkopolski Ars Medical

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 26.11.2022

Grupa Scanmed, prywatny operator medyczny z portfela Abris Capital Partners, sfinalizowała przejęcie Ars Medical w Pile. Dzięki tej transakcji Grupa rozszerza swoją działalność o kolejną wielospecjalistyczną placówkę i konsekwentnie rozbudowuje zakres swoich usług w sektorze ochrony zdrowia, oferując pacjentom kompleksową opiekę.

Scanmed od lat zapewnia pacjentom leczenie na wysokim poziomie, rozwijając pełnoprofilową opiekę medyczną w całej Polsce. W zakresie działalności Grupy znajduje się podstawowa opieka zdrowotna, ambulatoryjna opieka specjalistyczna oraz leczenie szpitalne w blisko 40 lokalizacjach w całej Polsce. Scanmed prowadzi wielospecjalistyczne szpitale w Krakowie oraz  w Blachowni, a dzięki decyzji o przejęciu Ars Medical poszerzy swoją ofertę o 5 oddziałów szpitalnych oraz nowoczesną diagnostykę. To jedna z największych w tym roku transakcji na polskim rynku opieki zdrowotnej.

-Grupa Scanmed konsekwentnie rozszerza swoją ofertę w obszarze ambulatoriów i szpitalnictwa. Zapewniamy coraz większej grupie pacjentów nowoczesne metody terapii, stosowane przez wysoko wykwalifikowanych specjalistów, oraz dostęp do leczenia za pomocą nowoczesnego sprzętu medycznego. Przejęcie Ars Medical to ważny krok dla Grupy Scanmed; naszą misją i celem jest świadczenie usług na najwyższym poziomie, także poprzez poszerzenie kompleksowości oferty – mówi Andrzej Podlipski, prezes zarządu Grupy Scanmed.

Abris Capital Partners („Abris”), niezależna firma zarządzająca funduszami private equity, specjalizująca się w transformacji ESG, zainwestowała w Scanmed w 2020 roku i od tego czasu  z sukcesami współpracuje z zespołem zarządzającym spółki, wspierając ją w jej planach rozwoju, w tym między innymi przy przejęciu Ars Medical.

-Scanmed nie ustaje w swoich wysiłkach, poszerzając ofertę usług oraz wychodząc naprzeciw potrzebom pacjentów i personelu medycznego, jednocześnie podążając za rynkowymi trendami, a Abris chętnie go w tym wspiera. Rozszerzenie obecności w regionie północno-zachodnim poprzez włączenie do placówek Grupy Scanmed wiodącego wielospecjalistycznego dostawcy usług medycznych umacnia kluczową pozycję świadczeniodawcy opieki stacjonarnej w Polsce, umożliwia też synergię z jej istniejącymi placówkami w regionie – dodaje Sylwester Urbanek, dyrektor inwestycyjny w Abris Capital Partners.

Opieka szpitalna Ars Medical obejmuje zabiegi operacyjne i leczenie zachowawcze na oddziałach onkologicznym, paliatywnym, hematologicznym, rehabilitacyjnym oraz internistyczno-kardiologicznym. Pilski szpital dysponuje dwiema salami operacyjnymi, w tym salą hybrydową, która szczególnie sprzyja celom medycznym Grupy Scanmed. Wyposażenie tej sali pozwala na przeprowadzanie zabiegów wewnątrzsercowych i wewnątrznaczyniowych w sposób małoinwazyjny, co zwiększa bezpieczeństwo pacjenta.

Profesor Mateusz Hołda w Centrum Medycznym Scanmed

Ars Medical prowadzi także szereg poradni specjalistycznych, a przy tym zapewnia możliwości wykonania diagnostyki poprzez kompleksową ofertę w tym zakresie: od badań USG poprzez endoskopię, tomografię komputerową czy rezonans magnetyczny. Dzięki nowoczesnej technologii oraz wiedzy specjalistów szpital Ars Medical już od 30 lat cieszy się zaufaniem i doskonałą opinią wśród pacjentów. Szczególnie ważne dla Scanmed jest również wzmocnienie zespołu o około 400 osób, w tym ponad 100 ekspertów klinicznych różnych dziedzin, współpracujących z ośrodkiem w Pile.

-Nawiązanie ścisłej współpracy z zespołem profesjonalistów medycznych Szpitala Ars Medical pozwoli na wzajemną wymianę doświadczeń i dalsze podnoszenie jakości opieki oraz bezpieczeństwa pacjentów. Dołączenie do sieci oddziałów kardiologii Grupy Scanmed pilskiego zespołu kardiochirurgicznego pozwoli na kompleksowe leczenie pacjentów z chorobami serca.  Z kolei specjalistyczne zespoły: internistyczny, kardiologiczny, onkologiczny i hematologiczny zabezpieczą potrzeby pacjentów wymagających terapii zachowawczej. Jest nam miło powitać na pokładzie zespół wysokiej klasy specjalistów – dodaje Agnieszka Nowak-Musiej, dyrektor medyczna, członek zarządu Grupy Scanmed.

-Ponieważ rok 2023 ma być rokiem jakości w ochronie zdrowia, kultura ustawicznego doskonalenia wpisuje się w strategię Grupy Scanmed, której celem jest zapewnienie pacjentom najwyższych standardów usług medycznych. Inwestycja, którą sfinalizowaliśmy, to kolejny etap naszego rozwoju. To także kontynuacja budowy zintegrowanego modelu skoordynowanej opieki zdrowotnej,  w którym działamy. Tych zadań podejmujemy się z pełną odpowiedzialnością i zaangażowaniem – podsumowuje Andrzej Podlipski, prezes Zarządu Grupy Scanmed.

Scanmed: nowe usługi w Centrum Medycznym Podgórska

Nasi Członkowie

Kolejne centrum Medicover Stomatologia w Warszawie

Szukając rozwiązań, które mają zapewnić pacjentom poczucie komfortu psychicznego, Medicover Stomatologia inwestuje w rozwój konceptu „Rytuału Uśmiechu”, tworząc sieć centrów dentystycznych, które przypominają kawiarnie, hotelowe lobby czy… biblioteki. 17. taka lokalizacja właśnie została otwarta w Warszawie.

Przestrzeń przyjazna pacjentowi

„Rytuał Uśmiechu”, czyli pionierski i autorski format, w którym Medicover Stomatologia otwiera swoje nowe centra, na dobre zadomowił się w stolicy. W mieście działa już 9. lokalizacji, które powstały w oparciu o tę koncepcję. Kolejna właśnie została otwarta przy ulicy Powstańców Śląskich 10, w dzielnicy Bemowo.

Medicover otworzył centrum dentystyczne w Białymstoku

Całe centrum jest zaprzeczeniem tradycyjnego, zimnego wnętrza medycznego. Zostało ono tak zaprojektowane, aby ukoić pacjenta, zminimalizować stres jaki towarzyszy jego wizycie, a także dostarczyć pozytywnych wrażeń, które wpływają na emocje podczas kolejnych wizyt.

-Zmiana postrzegania leczenia stomatologicznego odbywa się dziś w kilku wymiarach. „Rytuał Uśmiechu”, czyli nasz conscious concept, zagospodarowuje różne obszary. Z jednej strony, sięgamy po przyjazny i zaskakujący, jak na wnętrza medyczne, design, który rozprasza negatywne myśli pacjenta i zapewnia wygodę – mówi Wioletta Januszczyk, dyrektor zarządzająca Medicover Stomatologia.

-Z drugiej strony, stawiamy na holistyczne podejście do leczenia. Oznacza to, że w centrach otwieranych w „Rytuale Uśmiechu” nie tylko zapewniamy kompleksową, interdyscyplinarną opiekę stomatologiczną, ale także dbamy o komfort psychiczny i patient experience na najwyższym, światowym poziomie – dodaje.

Tak też jest w nowo otwartym centrum na warszawskim Bemowie. Autorzy miejsca w przemyślany sposób stworzyli tu między innymi poczekalnię, która przypomina strefę relaksu czy modną kawiarnię. W przestrzeni znaleźć można wygodne fotele ze stolikami kawowymi, a także samoobsługowe stoisko kawowe.

Czas umila także olbrzymia biblioteczka wypełniona literaturą, poradnikami i albumami, a także galeria na ścianie, na której pojawia się aż 20 fotografii przedstawiających Warszawę, życie miasta i jego losy na przestrzeni lat. Można zobaczyć zdjęcia m.in. lotniska Bemowo z lat 60., giełdę samochodową na Bemowie, przedwojenną zabudowę Jelonek, ulicę Rozłogi w 1980 roku czy kadry ze święta lotnictwa w latach 50. Pojawienie się takiej galerii ma swój cel.

-Na Bemowie stworzyliśmy przestrzeń, która rozprasza uwagę pacjenta, w efekcie czego nie koncentruje się on tak bardzo na zbliżającym się zabiegu. To pozwala przekierować negatywne myśli, a także – co istotne – tworzy nowe, zaskakujące skojarzenia z dentystą. Jest to bardzo świadome podejście do przestrzeni, która oparta została na najnowszej wiedzy architektonicznej i psychologicznej, ale także wieloletnim doświadczeniu w pracy z pacjentami stomatologicznymi – mówi Wioletta Januszczyk.

Widać to zwłaszcza w tym, jak miejsce działa na zmysły. W poczekalni zastosowano ciepłe, stonowane barwy, które przywołują na myśl domowy klimat. Domowe jest także światło – przytłumione, o ciepłej, żółtej barwie, a przez to nie drażniące i nie pobudzające. Charakterystyczny zapach zastąpiono tu natomiast aromaterapią, a ciszę relaksującą muzyką.

-Inspiracji dla tych rozwiązań szukaliśmy w hotelach oraz kawiarniach. Tworząc wnętrze, które ma koić, nie możemy zapominać o zmysłach. Mają one kolosalny wpływ na to, jak odbieramy miejsca, w których przebywamy, a także jakie wspomnienia z nimi wiążemy. W Medicover Stomatologia wyeliminowaliśmy elementy, które mogą przywodzić pacjentom na myśl wcześniejsze, negatywne doświadczenia – mówi Bartosz Biesiekierski, kierownik ds. rozwoju sieci stomatologicznej Medicover.

Nowoczesne podejście do leczenia

Tę wielowymiarowość i świadomość widać także w leczeniu, jakie zapewnia nowe centrum. Pacjenci znajdą w nim osiem gabinetów rozlokowanych na 398 m kw., a także specjalistów ze wszystkich najważniejszych dziedzin dentystyki, dzięki czemu różne, często skomplikowane leczenie, można wykonać pod jednym dachem.

Nowe centrum stomatologiczne Medicover na warszawskiej Woli

Oferta nowej lokalizacji obejmuje miedzy innymi stomatologię zachowawczą, implantologię, periodontologię, endodoncję, implantologię, stomatologię estetyczną, protetykę, ortodoncję, chirurgię, a także stomatologię dziecięcą. Oprócz tego, można tutaj znaleźć także zabiegi medycyny estetycznej i pomoc fizjoterapeuty stomatologicznego.

-Centrum zostało tak pomyślane, aby pacjent niezależnie od złożoności problemu i schorzenia, z którym się zgłasza, znalazł pomoc w jednym miejscu, nawet w sytuacji, kiedy konieczne jest leczenie przez dentystów różnych specjalizacji. Ma to ogromne znaczenie dla poczucia komfortu pacjenta – mówi Katarzyna Walasek, kierownik centrum Medicover Stomatologia Powstańców Śląskich.

-Każda wizyta, bez względu, do którego lekarza, odbywa się w tym samym miejscu, oznacza to, że doświadczenia z nią związane są te same. Pacjent nie czuje obaw wynikających np. ze zmiany lokalizacji. Co więcej, wszystkie zabiegi odbywają się w oparciu o ten sam, wysoki standard leczenia, który cechuje „Rytuał Uśmiechu” – dodaje.

Pacjenci maja tutaj także dostęp do nowych technologii. Centrum przy ulicy Powstańców Śląskich posiada własną pracownię diagnostyki obrazowej. Wyciski w czasie leczenia pobierane są natomiast nie tradycyjną metodą, a przy pomocy skanerów 3D, tworzących cyfrowy obraz wnętrza jamy ustnej. Leczenie odbywa się tutaj pod nowoczesnymi mikroskopami, a pacjenci mogą wybierać znieczulenie komputerowe, zamiast tradycyjnego strzykawką.

Nowe centrum jest już 17., które powstało w oparciu o „Rytuał Uśmiechu”. Tylko w październiku i listopadzie 2022 sieć wzbogaciła się o trzy tego typu lokalizacje – w Warszawie przy ulicy Karlińskiego, w Białymstoku i teraz przy ulicy Powstańców Śląskich.

Podobne centra w Warszawie działają także między innymi przy Placu Konstytucji, w Fabryce Norblina i biurowcu Spark. Ponadto, lokalizacje tego typu obecne są między innymi  w Gdyni, Gdańsku, Toruniu, Łodzi, Bielsku-Białej, Sosnowcu czy Łodzi.

Medicover Stomatologia rośnie w Niemczech – 32 centra na największym rynku dentystycznym w Europie

Dowiedz się więcej

Nagroda „Diagnostics and Primary Care” dla Affidea

Affidea zdobyła nagrodę „Diagnostics and Primary Care” w konkursie LaingBuisson Health Awards 2022 – jedną z najbardziej prestiżowych nagród w dziedzinie opieki zdrowotnej, przyznawaną firmom, które wyznaczają nowe standardy i wywierają wpływ na rynek w swojej kategorii.

W konkursie doceniono innowacyjny program Dose Excellence, dzięki któremu każdego miesiąca analizowane są informacje dotyczące ponad 75 000 tomografii komputerowych i osiągana jest średnio 40-procentową redukcja poziomu dawki promieniowania w badaniu. Pozwala to na zwiększenie bezpieczeństwa pacjentów, przy jednoczesnym zachowaniu jakości obrazu.

Niedawno Affidea przeniosła program na wyższy poziom, wprowadzając wersję 3.2 – DoseWatch i łącząc go z narzędziem Business Intelligence (BI). Działają one w czasie rzeczywistym i pozwalają tworzyć pulpity nawigacyjne danych. Jako pierwsze rozwiązanie to zaimplementowały Affidea Węgry i Hiszpania.

Affidea: nowy dyrektor zarządzający

Jednym z elementów opisywanego projektu jest także zarządzanie danymi o środkach kontrastowych, co umożliwia powiadamianie o kontekście klinicznym i skumulowanej dawce jodu (czynniki ryzyka, wcześniejsze zdarzenia niepożądane), a także o szczegółach iniekcji (środek kontrastowy, objętość, protokół iniekcji). Dzięki śledzeniu i optymalizacji środków kontrastowych można dostosować wstrzyknięcie kontrastu do każdego pacjenta, unikając niepotrzebnej, dodatkowej iniekcji.

– Otrzymanie tej prestiżowej nagrody to dla mnie zaszczyt. Jest to świadectwo wszystkich naszych wysiłków i osiągnięć w zapewnianiu wyjątkowego bezpieczeństwa pacjentom, wdrożeniu rygorystycznych protokołów klinicznych i innowacyjnych narzędzi. Chcę podziękować wszystkim naszym oddanym i niesamowitym zespołom w klinikach, a zwłaszcza członkom zespołu Dose Excellence, za ich pasję, zaangażowanie i ciężką pracę za kulisami. Ta nagroda jest wyrazem uznania dla bardzo wysokiej jakości ich pracy i nie mógłbym być z tego bardziej dumny – powiedział Guy Blomfield, przewodniczący Rady Nadzorczej i dyrektor generalny Affidea.

– To kolejny dowód na to, że ściśle przestrzegamy dyrektywy Euratom 2013/59, identyfikując zmiany w czasie rzeczywistym oraz standaryzując i optymalizując protokoły tomografii komputerowej przy jednoczesnym zachowaniu najwyższych standardów jakości obrazu i zwiększonego bezpieczeństwa naszych pacjentów. W 2023 roku mamy duże ambicje rozszerzenia nowej wersji naszego Programu Dose Excellence na wszystkie kraje Affidea, kierując się naszym silnym zaangażowaniem w najwyższe standardy bezpieczeństwa pacjentów – dodał Dr Alessandro Roncacci, starszy wiceprezes ds. medycznych.

Ceremonia wręczenia nagród odbyła się na moście Park Westminster i wzięło w niej udział ponad 1000 kluczowych osobistości niezależnego sektora opieki zdrowotnej.

Grupa Affidea jest największym w Europie dostawcą zaawansowanych usług diagnostyki obrazowej, usług ambulatoryjnych i leczenia onkologicznego. Założona w 1991 roku firma posiada 328 centrów medycznych w 15 krajach, zaawansowaną diagnostykę obrazową oraz świadczy usługi ambulatoryjne i opiekę onkologiczną, obsługując ponad 12 milionów pacjentów rocznie.

Dzięki wysokim standardom w zakresie bezpieczeństwa pacjentów, Affidea jest najczęściej nagradzanym dostawcą usług medycznych diagnostyki obrazowej w Europie. Ponad połowę nagrodzonych ośrodków, którym przyznano 5 gwiazdek na liście Eurosafe Wall of Stars, akredytowanych przez Europejskie Towarzystwo Radiologiczne w Europie, stanowią ośrodki Affidea. W czerwcu 2022 roku Affidea otrzymała nagrodę Dostawcy Usług Diagnostycznych Roku na gali HealthInvestor Awards 2022. W ciągu ostatnich 5 lat Affidea dodała do swojej sieci prawie 110 ośrodków, niemal podwajając wielkość Grupy.

W Polsce Affidea prowadzi 31 centrów diagnostyki obrazowej i 2 ośrodki leczenia onkologicznego, współpracując z ponad 800 specjalistami i wykonując ponad 500 000 badań obrazowych rocznie.

Centra Affidea to ośrodki świadczące usługi dla pacjentów prywatnych i publicznych. Affidea jako jedyny świadczeniodawca medyczny w Polsce otrzymała wyróżnienie od Europejskiego Towarzystwa Radiologicznego za wysokie standardy w zakresie bezpieczeństwa pacjenta i ochrony radiologicznej oraz Certyfikat Jakości i Bezpieczeństwa w Radiologii od Międzynarodowego Towarzystwa Radiologicznego.

Ośrodki Affidea z akredytacjami unijnymi

Źródło: Affidea

Dowiedz się więcej

Uwagi Pracodawców Medycyny Prywatnej do ustawy Prawo farmaceutyczne

Pracodawcy Medycyny Prywatnej przekazali swoje uwagi do projektu nowelizacji ustawy Prawo farmaceutyczne. Uwagi te dotyczą zawartych w dokumencie przepisów, regulujących działalność medycznych laboratoriów diagnostycznych.

Zastrzeżenia wyrażono do pojęć podmiotu i laboratorium medycznego, które są w projekcie tożsame. W efekcie w sytuacji wystąpienia problemów w jednym  z laboratoriów podmiot je prowadzący może stracić możliwość prowadzenia także innych laboratoriów. Szczególnie niebezpieczne jest to w przypadku funkcjonowania szpitali oraz podmiotów prowadzących więcej niż jedno laboratorium.

Brak jednoznacznych definicji

Brakuje jednoznacznych definicji laboratorium medycznego, decyzji, Dobrej Praktyki Medycyny Laboratoryjnej czy Rejestru badań. Potrzebne jest także doprecyzowanie, kto może być Przedstawicielem Kontrolowanego.

Zagadnieniem budzącym wątpliwość jest zakres, szczegółowość oraz zasadność zgłoszeń wskazanych w projekcie. Zgodnie z projektem zmiana jakiegokolwiek badania czy środka transportu wiąże się  z obowiązkiem jej zgłoszenia. Zgłaszanie nawet tak drobnych zmian, które są nieomal codziennością w pracy laboratoriów, wiąże się z koniecznością wnoszenia niewspółmiernie wysokich opłat.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej wnioskują o zniesienie opłat za rejestrację i wprowadzanie zmian lub zmiarkowanie ich do wysokości np. opłat skarbowych.

Będzie centralizacja struktur inspekcji farmaceutycznej

Projekt zakłada jako sankcję za nieprzestrzeganie przepisów wykreślenie z KRMLD, co spowoduje brak możliwości wykonywania wszystkich badań w danym laboratorium, w tym tych, których wykonywanie było prawidłowe. Postulat dotyczy wprowadzenie zmiany polegającej na ograniczeniu możliwości wykonywania badań  zakwestionowanych, a nie całego laboratorium.

Zgłaszanie umów z podwykonawcami

Projekt zawiera obowiązek wcześniejszego zgłaszania umów z podwykonawcami i brak możliwości wykonywania badań przez inne podmioty przed zgłoszeniem umowy podwykonawstwa. Praktycznie każde laboratorium korzysta z usług podwykonawców czy to  z uwagi na przepisy prawa (niektóre badania mogą być wykonywane w ściśle określonych jednostkach np. stacjach Sanepid czy Centrach Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa), ale także dlatego, że badania wysokospecjalistyczne i rzadkie są wykonywane w wyspecjalizowanych laboratoriach z uwagi na wymagania sprzętowe, kosztowe oraz dostęp do specjalistów-diagnostów w danej dziedzinie. Zapis ten nie uwzględnia także sytuacji np. awarii sprzętu lub konieczności wykonania na CITO badań dla danego podmiotu „nowych”  (w przypadku wystąpienia których zazwyczaj nie są zawierane żadne umowy, a działanie w zaistniałej sytuacji wymaga działania w określonym czasie co uniemożliwia wypełnienie zapisów projektu). Przekazywanie umów z innymi podmiotami jest także niezgodne z zasadami zachowania tajemnicy handlowej przedsiębiorstw. Autorzy opinii wnoszą o rezygnację z tego wymogu.

Uwagi związku dotyczą także procedur dotyczących kontroli laboratoriów przez Głównego Inspektora Farmaceutycznego. W projekcie nie wskazano na jakich zasadach ma się odbywać kontrola, jaki ma być skład osobowy zespołu kontrolnego, i na jakiej podstawie stwierdza się uchybienia.

Uprawnienia inspektorów

Projekt daje bardzo szerokie i kluczowe uprawnienia inspektorom ds. medycyny laboratoryjnej, jednocześnie wskazując, że inspektorem może być osoba niekoniecznie dysponująca tytułem specjalisty i mająca jedynie roczne doświadczenie w pracy w laboratorium. W opinii zgłaszających uwagi, tak niewielki staż nie jest wystarczający do  formułowania zarzutów, będących następnie podstawą podejmowania decyzji  Głównego Inspektora.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej wskazują także na wiele innych nieścisłości zawartych w projekcie i na fakt, że pozostawia on bardzo duże pole uznaniowości dla organu administracji pozbawiając podmiot leczniczy możliwości obrony swoich praw. Bardzo szerokie uprawnienia organu – do możliwości zamknięcia laboratorium na podstawie nieprawomocnej decyzji – wymaga niezwykle precyzyjnego określenia praw i obowiązków obu stron procesu.

Wykaz środków transportu

Uwagi dotyczą między innymi wykazu środków transportu wykorzystywanych w zakresie działalności laboratorium. Przepis nie uwzględnia faktu, że jeden środek transportu może wozić materiał do bardzo wielu laboratoriów w zależności od tego w jakich badaniach dane laboratorium się specjalizuje. Ponadto, w przypadku odbierania materiału przez podwykonawców, laboratorium nie wie i nie ma wpływu na to, jakim konkretnie środkiem transportu dany materiał będzie do niego transportowany. Przepis jest zupełnie niedostosowany do funkcjonowania sieci laboratoriów i stwarzający ogromne problemy wszystkim laboratoriom medycznym z uwagi na wykorzystanie różnych środków transportu pozostających  w dyspozycji podmiotu, a obsługujących inne laboratoria, jak również w sytuacji awarii samochodu i konieczności incydentalnego przewiezienia materiału innym niż zwykle środkiem transportu.

Zgodnie z projektem konieczność zgłaszania środków transportu do rejestru (nawet środków transportu wykorzystanych do incydentalnego przewiezienia materiału) wiąże się z wniesieniem wysokiej opłaty za zgłoszenie. Poza tym w transporcie materiału do badań najważniejsze są warunki transportu (przede wszystkim temperatura) oraz czas tego transportu do laboratorium.

Przepisy nie różnicują podmiotów prowadzących pojedyncze laboratorium oraz podmiotów posiadającego więcej niż jedno laboratorium. Przepis w ogóle nie przewiduje  zatem procedury wykreślenia  jednego laboratorium dla podmiotów prowadzących więcej niż jedno laboratorium.

W związku z tym dokument w zaproponowanym kształcie stwarza niebezpieczeństwo zajścia sytuacji, w której podmiot prowadzący kilkadziesiąt laboratoriów w różnej formie (laboratoria szpitalne, laboratoria ambulatoryjne itp.) może zostać wykreślony z rejestru z powodu problemów zidentyfikowanych w jednej tylko lokalizacji.

Pismo podpisane przez prezesa Pracodawców Medycyny Prywatnej Andrzeja Mądralę, zostało przekazane Ewie Krajewskiej, Głównemu Inspektorowi Farmaceutycznemu.

Pismo dostępne jest tutaj>>>

Dowiedz się więcej

Lux Med przejmuje DENTestetica

Grupa Lux Med przejmuje krakowską klinikę DENTestetica. Umowa została podpisana 21 listopada 2022. Jest to kolejny krok w rozwoju Grupy Lux Med na terenie Małopolski.

Gabinety dentystyczne DENTestetica zapewniają kompleksową opiekę stomatologiczną i ortodontyczną dla pacjentów w każdym wieku. Klinika specjalizuje się w stomatologii estetycznej, protetyce i licówkach, mikrochirurgii, zabiegach kanałowych pod mikroskopem oraz ortodoncji Invisalign.

Firma od wielu lat zapewnia również leczenie pacjentów mieszkających za granicą – zarówno Polaków jak i obcokrajowców. Dzięki autorskim programom intensywnego leczenia, oferuje możliwość wykonania pełnej usługi w przeciągu kilku dni.

-Oferta kliniki wpisuje się w model kompleksowej opieki zdrowotnej, jaki zapewniamy naszym pacjentom, dlatego bardzo cieszę się, że do naszej Grupy dołącza też zespół znakomitych specjalistów – komentuje Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Zespół DENTestetica tworzy ponad 20 lekarzy dentystów z wieloletnim doświadczeniem oraz 40 pracowników personelu medycznego i niemedycznego.

-Dzięki szerokiemu zakresowi metod znieczulenia i profesjonalnie przeprowadzanym zabiegom, leczenie w DENTestetica jest całkowicie bezbolesne. W trosce o pacjentów cierpiących na dentofobię eksperci kliniki opracowali specjalny program, wykorzystujący sedację wziewną, która nie tylko działa znieczulająco, ale przede wszystkim pozwala na całkowite odprężenie. Osiągnięcie poziomu, na którym dziś jest Dentestetica, nie byłby możliwy gdyby nie wspaniały zespół, który przez wiele lat współtworzył z nami markę, czyniąc ją znaną nie tylko w Polsce ale i zagranicą. Jednocześnie, dziś, czujemy ogromny zaszczyt i radość widząc jak Dentestetica rozpoczyna kolejny etap swojej działalności pod skrzydłami tak solidnej i prężnie działającej firmy jaką jest Grupa Lux Med. Jesteśmy przekonani, że przejęcie placówki przez Lux Med stworzy ogromne możliwości rozwoju kliniki i jednocześnie całej sieci  – wskazuje Dan Stensen założyciel DENTestetica

DENTestetica zlokalizowana jest przy ulicy Kamiennej 21, na IV piętrze Fronton Office Center w Krakowie.

W październiku 2022 Grupa Lux Med przejęła gdański Mediss Dental Clinic.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią Bupa, międzynarodowego ubezpieczyciela i świadczeniodawcy usług medycznych. Firma świadczy swoje usługi w Polsce już od 30 lat.

Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, stomatologiczną, psychologiczną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 500 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 270 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, 14 szpitali oraz blisko 3000 poradni partnerskich. Grupa Lux Med zatrudnia ponad 20 000 osób, w tym około 8000 lekarzy i 5000 wspierającego personelu medycznego, a w codziennej działalności, kieruje się zasadami zrównoważonego rozwoju, podejmując liczne inicjatywy z obszarów zaangażowania społecznego i środowiska.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Dowiedz się więcej

Carint poprawia dostęp do świadczeń urologicznych

Od listopada 2022 centrum medyczne GVM Carint Serce i Zdrowie w Ostrowcu Świętokrzyskim zwiększyło dostęp do oferowanych porad w zakresie urologii, zatrudniając nowych specjalistów oraz inwestując w sprzęt.

Poradnia urologiczna oferuje świadczenia finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia. Dzięki zatrudnieniu nowych specjalistów zaoferowano dodatkowe godziny przyjęć w poradni.

Spółka kupiła także wysokospecjalistyczny sprzęt diagnostyczny do badań ultrasonograficznych, przeznaczony dla procedur urologicznych, pozwala on na obrazowanie prostaty, nerek, pęcherza czy  jąder w bardzo wysokiej rozdzielczości. Dostępne są także zaawansowane badania urologiczne dla kobiet.

GVM Carint w Sanoku rozwija najnowsze metody leczenia

Centrum medyczne GVM Carint Serce i Zdrowie działa od 2020 roku. Należy do Centrum Kardiologii GVM Carint. Początkowo w placówce oferowano tylko komercyjne konsultacje i zabiegi w zakresie urologii, ortopedii, a następnie w zakresie reumatologii i leczenia żylaków kończyn dolnych. To tutaj w 2020 roku obyły się pierwsze w województwie świętokrzyskim nowoczesne operacje prostaty przy pomocy lasera holmowego.

W 2021 roku placówka uruchomiła 4 poradnie specjalistyczne w ramach NFZ: dermatologiczną, urologiczną, ortopedyczną i proktologiczną.

W Ostrowcu Świętokrzyskim Carint prowadzi także Centrum Kardiologii Inwazyjnej, Elektroterapii i Angiologii. Poza tym do sieci placówek Carint należą: Centrum Interwencji Sercowo – Naczyniowych w Sanoku,  Oddział Kardiologii z Pracownią Hemodynamiki oraz Pracownia Elektrofizjologii w Szpitalu w Myszkowie. W ramach sieci Carint działają także pracownie hemodynamiczne w Radomsku i Zakopanem, Carint współpracuje ze szpitalami w Tarnowie i Stalowej Woli.

Carint  prowadzi także placówkę we Lwowie, gdzie w miejscowym centrum kardiologii i kardiochirurgii wciąż, mimo rozpętanej przez Rosję wojny na Ukrainie, nieprzerwanie leczeni są pacjenci.

W październiku 2022 rozpoczęła się rozbudowa Centrum Kardiologii Inwazyjnej, Elektroterapii i Angiologii G.V.M. Carint w Oświęcimiu.

Dowiedz się więcej

Mammografia z tomosyntezą piersi w Centrum Medycznym Damiana

Od 21 listopada 2022 w Centrum Medycznym Damiana dostępne jest badanie mammograficzne piersi wykonywane w oparciu o tomosyntezę – innowacyjną technologię obrazowania, umożliwiającą skuteczniejsze wykrywanie nieprawidłowości.

Tomosynteza polega na wykonaniu serii zdjęć pod różnym kątem, które odpowiednio połączone tworzą trójwymiarowy, zrekonstruowany obraz, pozwalający na szybszą i dokładniejszą diagnozę zaobserwowanych zmian.

Badanie to redukuje także liczbę zmian negatywnie pozytywnych w stosunku do standardowej mammografii.

Badanie jest dostępne w Centrum Medycznym Damiana przy ulicy Wałbrzyskiej 46 w Warszawie.

Placówka ta funkcjonuje od 1994 roku, kiedy to powstała jako jedna z pierwszych w Polsce prywatnych placówek medycznych dysponujących własnym szpitalem. Posiada duże zaplecze i nowoczesną bazę diagnostyczną.

Centrum Medyczne Damiana współpracuje z Booksy

Działa tutaj 45 gabinetów lekarskich, poradnia medycyny podróży, pracownie diagnostyczne (dostępne są między innymi badania laboratoryjne, badania EKG, USG EEG, RTG, testy alergiczne). Można tutaj wykonać badania tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego, skorzystać ze świadczeń w zakresie fizjoterapii uroginekologicznej.

Centrum Medyczne Damiana prowadzi w Warszawie 10 przychodni i szpital. Oferuje kompleksowy zakres konsultacji lekarzy, badań diagnostycznych – obrazowych i laboratoryjnych, rehabilitację i profilaktykę zdrowotną. W Szpitalu Damiana wykonywane są operacje w zakresie chirurgii ogólnej, ortopedii, okulistyki, laryngologii i ginekologii.

Centrum Medyczne Damiana należy do Grupy Medicover.

Dowiedz się więcej

Scanmed: nowe usługi w Centrum Medycznym Podgórska

W krakowskim Centrum Medycznym Scanmed, działającym przy ulicy Podgórskiej 36, została wprowadzona nowa usługa – biopsja aspiracyjna endometrium (Pipella).

Jest to małoinwazyjny zabieg, który polega na pobraniu fragmentu błony śluzowej macicy do badania histopatologicznego. Takie badanie pozwala na wykrycie zmian i wszelkich nieprawidłowości w błonie śluzowej macicy. Biopsję aspiracyjną endometrium najczęściej wykonuje się w diagnostyce nieprawidłowych krwawień macicznych oraz w diagnostyce niepłodności.

Centrum Medyczne Scanmed przy ulicy Podgórskiej 36 oferuje konsultacje specjalistyczne dla dorosłych i dla dzieci, badania w zakresie medycyny pracy, badania laboratoryjne, zabiegi wykonywane ambulatoryjnie, a także leczenie chrapania.

Profesor Mateusz Hołda w Centrum Medycznym Scanmed

W placówce można wykonać badania w zakresie diagnostyki obrazowej – USG, EKG, badania okulistyczne, testy alergologiczne, biopsję, dermatoskopię oraz badania endoskopowe. Dostępne są zabiegi w zakresie kosmetologii. Świadczenia placówki są komercyjne.

Scanmed prowadzi także w Krakowie przychodnię przy ulicy Armii Krajowej 5 oraz Szpital Św. Rafała, przy ulicy Bochenka 12.

W całej Polsce Scanmed prowadzi centra medyczne w prawie 40 lokalizacjach. Posiada dwa pełnoprofilowe wielospecjalistyczne szpitale, należące do sieci szpitali – w Krakowie i Blachowni. Ich ofertę uzupełniają jednostki wyspecjalizowane: gastroenterologiczna, okulistyczna i ortopedyczna.

Scanmed prowadzi też 13 centrów kardiologicznych zapewniających kompleksową diagnostykę i leczenie w ramach kardiologii zachowawczej, interwencyjnej i elektrofizjologii.

Ars Medical dołączy do Grupy Scanmed

Dowiedz się więcej

Pracownicy są gotowi dopłacać do opieki zdrowotnej

Aż 60 procent pracowników jest gotowych partycypować w kosztach spersonalizowanych pakietów medycznych. Liczba ta wzrasta do 67 procent, jeśli rozwiązanie obejmuje dodatkowe usługi stomatologiczne. Najnowszy raport IR Center, który powstał we współpracy z Centrum Medycznym Enel-Med,  pokazuje, jak zmieniły się priorytety i oczekiwania polskich pracowników. Wciąż mniej niż połowa z nich ma zapewnioną opiekę medyczną w swoim miejscu pracy.

Z raportu wynika, że obecnie 4 na 10 specjalistów w Polsce deklaruje gotowość zwolnienia się z pracy pomimo braku alternatywy. Pandemia gwałtownie przewartościowała rynek, zmieniając tym samym oczekiwania wobec pracodawców.

Zdrowie fizyczne i psychiczne

IR Center we współpracy z Centrum Medycznym Enel-Med przeprowadziło kompleksową analizę na próbie prawie 900 osób, z której jednoznacznie wynika, że Polacy przede wszystkim stawiają na zdrowie – swoje i najbliższych. 97 procent uczestników badania podkreśla znaczenie troski o zdrowie innych członków swojej rodziny, 94 procent zaznacza, że ważne dla nich jest dbanie o własne zdrowie psychiczne i fizyczne. W dbaniu o zdrowie zdecydowanie znaczenie ma jakość usługi – aż 68 procent osób jest skłonna zapłacić więcej, jeśli umożliwi im to skorzystanie z usług lepszego specjalisty. Trend ten jest widoczny szczególnie wśród osób w wieku 25-34 lat, mieszkańców dużych miast oraz wśród pracowników umysłowych i specjalistów z branży IT.

Nowe centrum medyczne enel-med w Warsaw Spire w Warszawie

Pracownicy dużą wagę przywiązują do tego, czy ich obecny lub potencjalny pracodawca oferuje im opiekę medyczną. Abonament zdrowotny w miejscu pracy jest ważny dla 73 procent zapytanych, a bardzo ważny dla 28 procent osób. Mimo że zatrudnieni przywiązują do tego aspektu bardzo dużą wagę, nie stał się on jeszcze standardem.

Obecnie do posiadania benefitu w tej formule przyznaje się 43 procent osób. Pakiety są szczególnie powszechne w dużych firmach zatrudniających powyżej 250 osób, tu posiada je 63 procent badanych. W małych przedsiębiorstwach opiekę medyczną zapewnioną ma mniej niż jedna trzecia badanych.

Pakiety dopasowane i z dopłatą

Aż 83 procent badanych chciałoby mieć pakiet dopasowany do swoich potrzeb, jednak większość nie życzy sobie, aby pracodawca prowadził analizy dotyczące profilowania pakietów. Otwartość na tego typu badanie wykazuje zaledwie 28 procent Jednocześnie coraz częściej pracownicy wyrażają chęć partycypowania w kosztach profilowanych usług medycznych. Dopłacić do pakietu mogłoby aż 60 procent badanych, a 67 procent jest na to gotowych, jeśli pracodawca uwzględni w pakiecie usługi stomatologiczne.

Najmniej skłonni do dopłacania do dopasowanego do potrzeb abonamentu medycznego są pracownicy tzw. white collar oraz osoby zatrudnione w małych firmach. Bardziej zainteresowani dopasowanym pakietem (ale bez usług stomatologicznych) są osoby z branży budowlanej, IT oraz osoby pracujące w dużych firmach.

– Pracownicy są coraz bardziej świadomi swoich potrzeb i znaczenia równowagi życiowej oraz zdrowia dla osiąganych w pracy wyników. Równocześnie wykazują się większą otwartością do partnerskiej dyskusji dotyczącej ponoszenia dodatkowych kosztów z własnego portfela. Warunkiem jest, aby pracodawca zaoferował rozwiązania dopasowane do ich potrzeb. To szansa zwłaszcza dla mniejszych biznesów, które z obawy przed obciążeniami budżetu często nie decydowały się na ofertę zdrowotną dla pracowników, tym samym tracąc zdolność do konkurowania o talenty. Doświadczony dostawca usług zdrowotnych nie tylko może pomóc w doborze oferty, ale również zaproponować pakiety dostosowane do realiów pracowniczych i finansowych danej firmy – podkreśla Alina Smolarek, dyrektor personalna w enel-med.

Cały raport pt. „Rola pracodawcy w czasach nieustannych zmian – jak personalizować ofertę dla pracowników i wyjść naprzeciw ich potrzebom?” zrealizowany przez IR Center we współpracy z Centrum Medycznym Enel-Med dostępny jest na stronie:

https://ebook.enel.pl/badanie-pracownikow

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Jest największą firmą z branży medycznej z polskim kapitałem. Od 2011 roku jest spółką notowaną na giełdzie papierów wartościowych.

Sieć enel-med tworzą: 31 wielospecjalistycznych oddziałów własnych, 5 przychodni przyzakładowych, 21 klinik enel-med stomatologia, szpital Centrum w Warszawie, 3 kliniki ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej enel-sport, klinika medycyny estetycznej ESTELL, ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny Willa Łucja oraz 1600 placówek partnerskich.

W swojej ofercie sieć posiada usługi dla pacjentów indywidualnych, w formie pakietów medycznych lub jednorazowo płatnych oraz dla klientów korporacyjnych, w formie abonamentowej opieki medycznej.

Pakiety medyczne dla firm w nowej kampanii enel-med

Dowiedz się więcej

Medicover otworzył centrum dentystyczne w Białymstoku

W Białymstoku powstało centrum dentystyczne, które przypomina… kawiarnię. Oryginalne miejsce, którego aranżacja została zainspirowana między innymi historią miasta, ma przekonać do leczenia osoby, które wciąż mają obawy przed wizytą. Za inwestycją stoi Medicover Stomatologia.

Największa sieć dentystyczna w Polsce wchodzi do Białegostoku i robi to w oryginalny sposób. W mieście otwarto właśnie pierwsze centrum Medicover Stomatologia. Nie byłoby w tym nic dziwnego, gdyby nie to, jak je zaprojektowano.

Cała jego przestrzeń klimatem przypomina kawiarnię. Poczekalnię zaaranżowano jak dużą strefę relaksu, w której ustawiono fotele i stoliki kawowe, zamiast tradycyjnych krzeseł. Pojawiło się tutaj także specjalne stoisko, przy którym można zaparzyć kawę, a w centralnym punkcie poczekalni stanął tzw. stół społeczny.

Nad całą przestrzenią góruje natomiast olbrzymia biblioteczka, która jest do dyspozycji pacjentów. Można w niej znaleźć kilkaset pozycji książkowych – od światowej literatury, po albumy. Kawiarniany efekt podkreśla także odwołanie się do historii Białegostoku.

Na ścianach centrum dentystycznego można znaleźć galerię składającą się aż z 20 historycznych zdjęć miasta z okresu od początku XX wieku do lat 80-tych. Widnieje na nich między innymi przedwojenna ulica Zamenhoffa i Piłsudskiego, fragmenty dzielnicy Chanajki w 1933 roku, powstały w 1861 roku budynek dworca czy Archikatedra Wniebowzięcia NMB uwieczniona w 1943 roku.

Konferencja Medicover Stomatologia pod hasłem wielowymiarowości

Najstarsze ze zdjęć, które można tu oglądać pochodzi z 1910 roku i przedstawia bramę wjazdową do Pałacu Branickich. Zdjęcie z 1941 roku dokumentuje natomiast wojenne zniszczenia w mieście. Nie brakuje także fotografii z okresu PRL-u, w tym przedstawiających między innymi budowę baru szybkiej obsługi przy ulicy 1-go Maja, budynek Sądu Okręgowego czy osiedle „Piast”.

-Centrum przy ulicy Sienkiewicza 42 jest pierwszym na Podlasiu, które otwarte zostało w stworzonym przez Medicover Stomatologia koncepcie „Rytuału Uśmiechu”. Podobne lokalizacje już działają między innymi w warszawskiej Fabryce Norblina, Krakowie czy Trójmieście. Format ten opiera się na tworzeniu wnętrz, które z jednej strony zaskakują wystrojem, z drugiej spełniają ważną rolę terapeutyczną – mówi Wioletta Januszczyk, dyrektor zarządzająca Medicover Stomatologia.

-Ogromnym wyzwaniem dzisiejszej stomatologii jest tworzenie miejsc, które będą w stanie zrelaksować pacjenta i odwrócić jego uwagę przed wizytą, a przede wszystkim zapewnić komfort psychiczny i pozytywne doświadczenia. Nietypowa aranżacja całego centrum, które wygląda jak kawiarnia, a nie jak tradycyjne wnętrze medyczne, pomaga w przełamaniu wciąż powszechnie występujących w społeczeństwie obaw przed leczeniem – dodaje.

Tym bardziej, że Medicover Stomatologia w Białymstoku idzie o krok dalej, skupiając się nie tylko na tym, jak wygląda wnętrze, ale także jak odbierają je różne zmysły. Celowo zastosowano tutaj nietypowe jak na dentystę ciemne kolory. Przytłumiono także światło w poczekalni, aby to nie drażniło ostrością, a wyciszało ciepłą barwą. Wyeliminowano także nielubiany przez pacjentów „dentystyczny zapach” i ciszę. Tę ostatnią zastąpiono muzyką jazzową.

-Projektując lokalizację w Białymstoku sięgnęliśmy nie tylko po doświadczenie architektów, którzy znani są z designu modnych kawiarni w Warszawie, ale także po wiedzę z takich obszarów jak psychologia czy sensoryka. Pozwoliło nam to zredukować najczęstsze, negatywne bodźce, które drażnią pacjentów i potęgują stres przed wizytą. W efekcie, stworzyliśmy przestrzeń medyczną, która wycisza – mówi Wioletta Januszczyk.

Ale nie tylko design ma pomóc mieszkańcom Białegostoku w leczeniu. Nowe centrum dentystyczne reprezentuje coraz popularniejsze na świecie holistyczne podejście do zdrowia jamy ustnej. Oznacza to, że pod jednym dachem można znaleźć specjalistów wszystkich najważniejszych dziedzin dentystyki.

W lokalizacji przy ulicy Sienkiewicza 42 działa aż 8 gabinetów. Pacjenci mogą tutaj liczyć na leczenie zachowawcze, implantologiczne, ortodontyczne, protetyczne, chirurgiczne, periodontologiczne i endodontyczne. Na miejscu przyjmuje także stomatolog dziecięcy, psycholog dziecięcy, a także logopeda i fizjoterapeuta stomatologiczny.

-Fakt, że dentyści tak wielu specjalizacji przyjmują pod jednym dachem znacząco ułatwia pacjentom leczenie, czyni je także mniej stresującym, bo każda wizyta odbywa się w jednym miejscu z zachowaniem tych samych standardów opieki. To szczególnie ważne dla osób, które z różnych powodów chcą przełamać swój opór przed leczeniem – mówi Małgorzata Krucińska, kierownik centrum Medicover Stomatologia Sienkiewicza w Białymstoku.

W tym pomóc ma także dostępna tu zaawansowana technologia, nastawiona między innymi na minimalizację bólu. Centrum posiada własną pracownię diagnostyki obrazowej, a pobieranie tradycyjnych wycisków zastąpiono tu skanami 3D jamy ustnej. Część zabiegów wykonywana jest pod mikroskopem.  W leczeniu stosuje się też laser.

-Technologia, którą wprowadziliśmy do nowego gabinetu ma na celu nie tylko ułatwić cały proces leczenia, ale także sprawić, że będzie on zdecydowanie bardziej komfortowy dla pacjenta, chociażby z uwagi na fakt, że umożliwia precyzyjne stworzenie planu leczenia, a tym samym daje wgląd w kolejne etapy terapii. To sprawia, że cały proces jest dla pacjenta przewidywalny – dodaje.

Centrum w Białymstoku jest już 16. w Polsce, które Medicover Stomatologia otworzył w koncepcie „Rytuału Uśmiechu”.

Nowe centrum stomatologiczne Medicover na warszawskiej Woli

Dowiedz się więcej
Zobacz wszystkich członków

Komentarze

Ważny jest dialog i współpraca z całym sektorem ochrony zdrowia

Andrzej Podlipski

Członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej
Prezes zarządu Scanmed S.A.

Czas rozpoczęcia kadencji nowego zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej to z pewnością okres pełen wyzwań dla sektora medycznego w Polsce. Jako członek zarządu chciałbym rzetelnie kontynuować wszelkie podjęte wcześniej działania i utrzymać aktywne relacje ze wszystkimi środowiskami tworzącymi ten sektor.

Zarówno w zarządzanej Grupie Scanmed jak i w perspektywie Pracodawców Medycyny Prywatnej chciałbym skupić się na problemach funkcjonowania i rozwoju szpitalnictwa. Należy szerzej rozpatrzeć aspekt finansowania, na przykład w sferze ryczałtu. Z jednej strony pomaga on w działalności, zapewniając stałość finansowania, a jednocześnie stanowi pewne ograniczenie, gdyż jego wysokość nie jest oparta na realnej produktywności szpitala i potrzebach zdrowotnych regionu. Warto by było przeprowadzić pogłębioną analizę dotyczącą tego, jakie świadczenia powinny być w ryczałcie, a jakie należałoby z niego wyłączyć w celu maksymalnego ograniczania długu zdrowotnego.

Moje plany wpisują się cele w wyznaczone przez prezesa Pracodawców Medycyny Prywatnej Andrzeja Mądralę, takie jak aktywna kontynuacja współpracy z podmiotami szeroko rozumianej ochrony zdrowia, zaangażowanie w opiniowanie projektów i rozwiązań legislacyjnych, a co za tym idzie rozwijanie jakości usług tego sektora. Budowa przyjaznego i stabilnego miejsca pracy dla kadry medycznej, automatycznie przełoży się na komfort i satysfakcję pacjentów.

Czytaj także: Andrzej Mądrala: Stawiam na aktywność związku na wielu polach

Placówki medyczne jak i sami pacjenci borykają się z wieloma dotychczasowymi problemami, ale także nowymi, wynikającymi z trwającego kryzysu. Ogromne znaczenie ma dziś problem inflacji, który szczególnie dotyka sektor ochrony zdrowia. Z uwagi na istotny udział wynagrodzeń, kosztów energii i materiałów medycznych w wydatkach podmiotów leczniczych, inflacja kształtuje się na poziomie powyżej 20 procent. Dodatkowo, obserwujemy ją nieprzerwanie na podobnym poziomie od początku pandemii Covid-19, czyli przez ostatnie 3 lata, nie tylko w ostatnich miesiącach. Warto rozważyć opracowanie specjalnego wskaźnika inflacji dla szpitali jako specyficznych podmiotów leczniczych i pokusić się o oparcie na nim przyszłych rewizji wyceny procedur medycznych.

Zgadzam się, że wprowadzanie zmian w systemie ochrony zdrowia jest trudne, zwłaszcza przez uwarunkowania wyborcze i polityczne. Co nie oznacza, że powinniśmy zaprzestać wysiłków, w zakresie dialogu i konsekwentnie wspólnie nakreślać właściwy kierunek. Jedną z bolączek i jednocześnie hamulcem w zakresie nowych inwestycji, także w oddziały szpitalne i infrastrukturę, jest zwolnienie przedmiotowe z VAT w służbie zdrowia. Warto by wrócić do tematu wprowadzenia stawki 0 procent VAT dla podmiotów medycznych, świadczących usługi w zakresie opieki medycznej, które mają na celu profilaktykę, ratowanie, przywracanie i ochronę zdrowia, zamiast zwolnienia przedmiotowego z VAT.

Pozwoliłoby to odliczyć między innymi podatek VAT z tytułu kosztów remontu szpitali, inwestycji w infrastrukturę oddziałów, zakupu sprzętu, ale także tak rosnących na skutek presji inflacyjnej cen usług sprzątania, prania, posiłków i innych, co dziś nie jest możliwe i cała wartość brutto stanowi koszt podmiotu. Można by wziąć też pod uwagę alternatywną propozycję, czyli wprowadzenie możliwości odliczania podatku w przypadku samych zakupów inwestycyjnych i modernizacyjnych dla tej branży, jako rodzaj wsparcia i zachęty dla inwestycji.

Tym chętniej dołączyłem do prac zarówno zarządu, jak i innych instytucji i zespołów prywatnej ochrony zdrowia i partnerstwa publiczno-prywatnego. Dialog i współpraca zawsze są gwarantem zrównoważonego rozwoju, tym bardziej stają się wyjątkowo konieczne w czasie wyzwań.

Czytaj także: komentarz Jakuba Szulca, członka zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej:

Prywatny rynek nieodzownym elementem systemu ochrony zdrowia

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano : 28.09.2022
Przeczytaj

Prywatny rynek nieodzownym elementem systemu ochrony zdrowia

Jakub Szulc, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej

W zarządzie Pracodawców Medycyny Prywatnej stawiam sobie za cel wykorzystanie synergii i współpracę pomiędzy sektorem prywatnym i publicznym w systemie opieki zdrowotnej. Chcę zająć się komunikacją z regulatorem i wzmacnianiem roli pracodawców prywatnych w ochronie zdrowia.

Prywatny rynek jest nieodzownym ogniwem systemu ochrony zdrowia, a przyszłość opieki zdrowotnej wymaga reform i współpracy na rzecz zmniejszania długu zdrowotnego Polaków. Celem działań prywatnego sektora jest nie tylko wypełnianie luk, jakie pojawiają się w systemie opieki zdrowotnej, ale przede wszystkim wytyczanie dobrych praktyk i współpraca na rzecz budowania nowych standardów opieki medycznej.

Warto podkreślić, że medycyna prywatna to nie tylko świadczenia komercyjne, wykonywane za prywatne pieniądze pacjentów. Wiele placówek ochrony zdrowia, które mają prywatnych właścicieli, działa w systemie publicznym, co oznacza, że udzielają świadczeń pacjentom ubezpieczonym w Narodowym Funduszu Zdrowia i nierzadko dobrze i bardzo dobrze konkurują z podmiotami publicznymi.

Z drugiej strony, jeśli spojrzymy tylko i wyłącznie przez pryzmat środków, którymi dysponuje system ochrony zdrowia, to jasno i wyraźnie widać, że jedna trzecia tych pieniędzy to są pieniądze prywatne, płacone przez pacjentów. Korzystanie ze świadczeń komercyjnych jest w dużej mierze efektem niewydolności systemu publicznego i jednocześnie odpowiada na określone potrzeby zdrowotne, których system publiczny nie jest w stanie zaspokoić.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej z nowym zarządem

Zadania, które widzę przed sobą i które zapewne były realizowane przez poprzednie zarządy Pracodawców Medycyny Prywatnej, to przede wszystkim pokazywanie, że medycyna prywatna powinna być partnerem i uzupełnieniem systemu publicznego. Tego powinniśmy się trzymać i nie traktować tych dwóch sektorów jako odrębnych światów, tylko jak części jednego systemu, które powinniśmy próbować synergizować, łączyć i znajdować punkty wspólne w ich działalności.

Druga sprawa to jak najszersze uświadamianie, że polski system ochrony zdrowia bez medycyny prywatnej, bez pracodawców medycyny prywatnej, bez szeregu firm, które w tym obszarze działają byłby dalece bardziej upośledzony, niż to jest obecnie. Na tym warto się skupić i starać, żeby to było słyszalne w szczególności po stronie regulacyjnej. Z racji mojego doświadczenia zawodowego wiem doskonale, jakie jest podejście do tego zagadnienia po stronie regulatora i warto byłoby to podejście zmieniać.

Z tegorocznego Forum Ekonomicznego w Karpaczu, w którym Pracodawcy Medycyny Prywatnej uczestniczyli jako partner ścieżki tematycznej – Forum Ochrony Zdrowia, wynika, podobnie zresztą jak z poprzednich edycji tego przedsięwzięcia, że cały czas mówimy o tym jak ważna jest profilaktyka, że trzeba się badać, że trzeba się diagnozować, że trzeba zapobiegać chorobom, bo taniej i łatwiej jest zapobiegać niż leczyć, natomiast w dalszym ciągu w polskiej rzeczywistości są to puste hasła. Mimo lat dyskusji na ten temat, które się odbywały zarówno w Karpaczu, jak i na wielu innych spotkaniach i konferencjach, cały czas okazuje się, że funkcjonujemy tylko i wyłącznie w obszarze medycyny naprawczej. Warto byłoby działać w tym kierunku, aby także to zmienić.

Wprowadzanie zmian w systemie ochrony zdrowia jest trudne: kalendarz wyborczy i polityka mają swoje prawa i kierują się zdecydowanie krótszą perspektywą czasową niż efekty, które możemy uzyskać w zakresie zdrowia publicznego. Ale nie oznacza to, że mamy zaprzestać wysiłków żeby, choć małymi krokami, zmierzać we właściwym kierunku.

Nie ma jednej recepty na to, jak osiągnąć te cele. Wiadomo jedynie, że ten, kto nic nie mówi, nie ma prawa głosu. Dlatego po pierwsze – trzeba być słyszalnym, po drugie – starać się, i to akurat, według mnie, w Pracodawcach Medycyny Prywatnej, jest możliwe i realne do zrobienia, żeby być widocznym. Dobrze byłoby, aby Pracodawcy Medycyny Prywatnej tak jak dotychczas, albo bardziej, byli widoczni na różnego rodzaju forach.

Nie można reformować szpitali bez zmiany całego systemu ochrony zdrowia

Trzeba także pokazywać, jak ważna jest medycyna prywatna, jak ważne są świadczenia, których udzielamy, jak ważne jest to z perspektywy zdrowia przeciętnego obywatela, który często, lecząc się w placówce, która ma kontrakt z NFZ, nie wie tak naprawdę, czy leczy się w przychodni publicznej czy prywatnej i nie zwraca na to kompletnie uwagi. Dobrą ilustracją jest tutaj przykład z mojego podwórka – medycyny laboratoryjnej: czy pacjent zastanawia się, dokąd trafia próbka krwi pobrana w szpitalu, czy przychodni? Oczywiście, że nie. Tymczasem, bardzo duża część szpitali i niemalże wszystkie przychodnie nie wykonuje tych badań samodzielnie, tylko zleca je zewnętrznym laboratoriom, najczęściej prywatnym.

Prywatny sektor stanowi istotną część naszego systemu ochrony zdrowia. Dotyczy to nie tylko przychodni, które stanowią większość, zarówno w podstawowej opiece zdrowotnej, jak ambulatoryjnej opiece specjalistycznej, ale także szpitali, do których trafia kilkanaście procent publicznych pieniędzy przeznaczonych na lecznictwo szpitalne.

Odpowiadamy za istotną część usług zdrowotnych, które są świadczone Polakom. Jeżeli do tego dołączymy jeszcze świadczenia prywatne finansowane przez pacjentów z ich pieniędzy lub finansowane przez pracodawców, na przykład w formie abonamentów czy ubezpieczeń zdrowotnych, to okazuje się, że ta część systemu ochrony zdrowia odpowiada za znaczny odsetek oferowanych świadczeń i zaspokojenie istotnej części potrzeb zdrowotnych Polaków.

 

Jakub Szulc

Dyrektor Pionu Korporacyjnego w Alab laboratoria – drugiej największej sieci laboratoriów diagnostycznych i punktów pobrań w Polsce. Odpowiedzialny między innymi za procesy operacyjne i zarządzanie personelem. W latach 2005-2014 był posłem na Sejm RP V, VI i VII kadencji. Jest autorem lub współautorem wielu aktów prawnych obowiązujących w polskim systemie opieki zdrowotnej, między innymi ustawy o działalności leczniczej, ustawy o refundacji leków, ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia.

Z sektorem ochrony zdrowia związany jest od 2008 roku. Pełnił funkcję Sekretarza Stanu w Ministerstwie Zdrowia. Współpracował z międzynarodową firmą doradczą EY jako Industry Leader sektora opieki zdrowotnej. Przeprowadził lub doradzał przy wielu projektach restrukturyzacyjnych w kluczowych podmiotach leczniczych w Polsce i Unii Europejskiej, przygotowywał analizy systemowe na rzecz takich podmiotów jak Komisja Europejska, Bank Światowy, czy Europejski Bank Inwestycyjny.

 

 

 

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano : 14.09.2022
Przeczytaj

Stawiam na aktywność związku na wielu polach

Andrzej Mądrala, prezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej

Jako nowy prezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej będę kontynuował działania, które były prowadzone przez wieloletnią prezes Annę Rulkiewicz oraz poprzedni zarząd związku. Moim priorytetem jest aktywność związku na wielu polach.

Niezwykle ważną kwestią jest dla mnie wzmacnianie roli prywatnych świadczeniodawców w ochronie zdrowia, którzy w istotny sposób budują bezpieczeństwo zdrowotne Polek i Polaków. System prywatny od lat stanowi doskonałe uzupełnienie sektora publicznego, dlatego też wspólne działania obu tych sektorów są wyjątkowo ważne.

Wszyscy i to od dawna odczuwamy konieczność zmian organizacyjnych w systemie opieki zdrowotnej, zatem dobrze byłoby wykorzystać i utrwalić tę współpracę, wykorzystując zasoby systemu prywatnego w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego.

Rozwiązania tworzone w systemie ochrony zdrowia powinny być zawsze skupione na potrzebach pacjenta, na wynikach leczenia i na jakości opieki medycznej. Dlatego niezwykle ważne i jednocześnie konieczne jest takie przeprojektowanie systemu i poprawa jego funkcjonowania, aby system opieki zdrowotnej w Polsce skupiał się na pacjencie.

Olbrzymią wagę przywiązuję również do utrzymania stałego dialogu ze stroną rządową i społeczną.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej z nowym zarządem

W celu realizacji przyjętych celów chciałbym położyć większy nacisk na zwiększenie aktywności członków nowego zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej, a także wszystkich  członków związku. Będzie się to mogło odbywać między innymi poprzez szerszy  udział w pracach zespołów, do których jesteśmy zapraszani, takich jak zespół Trójstronny ds. Ochrony Zdrowia, Rada Dialogu Społecznego, komisje zdrowia Sejmu i Senatu.

Chciałbym także postawić na naszą większą aktywność w życiu publicznym poprzez udział naszych członków w najważniejszych  konferencjach dotyczących tematyki ochrony zdrowia.

W ramach kontynuacji dotychczasowych działań będziemy aktywnie włączać się w opiniowanie projektów ustaw oraz zgłaszanie własnych propozycji rozwiązań legislacyjnych.  Będziemy w tym zakresie współpracować z Ministerstwem Zdrowia i Narodowym Funduszem Zdrowia.

Chcielibyśmy także, jako świadczeniodawcy usług medycznych, dalej rozwijać jakość oraz rozszerzać zakres oferowanych świadczeń, a także wprowadzać innowacyjne metody, takie jak chirurgia robotyczna.

Myślę, że warto także nagłaśniać fakt, że to właśnie w prywatnych placówkach pracy szukają najlepsi specjaliści, ponieważ jesteśmy w stanie zapewnić im właściwe, bezpieczne warunki pracy oraz odpowiednie wynagrodzenie.

Naszym forum opiniotwórczym oraz informacyjnym jest portal www.medycynaprywatna.pl, który pełni ważną rolę w przekazywaniu wiedzy zarówno na temat naszych działań jak i całego prywatnego rynku medycznego. Chcemy go w dalszym ciągu prowadzić i rozwijać i zachęcamy naszych członków do korzystania z tego kanału informacyjnego.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej podsumowali rok 2021

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano : 8.07.2022
Przeczytaj

Pacjenci i personel oczekują aktualizacji stawki refundacyjnej za dializy

Tomasz Prystacki, prezes zarządu Fresenius Nephrocare Polska

Stacje dializ w całej Polsce stoją przed coraz większym wyzwaniem, jakim jest utrzymanie ciągłości leczenia. Stawka refundacyjna za hemodializy od lat nie nadąża za faktycznymi kosztami wykonywania świadczeń i mimo wielkokrotnych apeli pacjentów i świadczeniodawców, nadal nie została odpowiednio zaktualizowana.

Świadczenia ratujące życie

Firma Fresenius Nephrocare Polska dokładnie przenalizowała koszty wykonywania świadczeń z zakresu hemodializoterapii, czyli świadczenia ratującego życie, które musi być wykonywane u pacjentów trzy razy w tygodniu w stacji dializ. W eksperckim materiale „Refundacja dializoterapii w Polsce” firma, która prowadzi ponad 70 stacji dializ w Polsce i ponad 4100 na całym świecie (z 345 tysięcy pacjentów pod opieką), szczegółowo pokazuje co składa się na koszt hemodializy i w jaki sposób koszty te na przestrzeni lat wzrastały.

Eksperci Pracodawców Medycyny Prywatnej pracują nad projektami cyfryzacji

Od lat stawka refundacyjna za hemodializy jest jedną z najniższych w Europie i jest niedostosowana do realnych kosztów ponoszonych przez ośrodki na leczenie pacjentów. Przy obecnej sytuacji inflacyjnej, aspiracjach płacowych, konieczności konkurowania o personel z innymi bardziej adekwatnie wycenionymi procedurami i przy dramatycznym wzroście cen paliw, mediów czy wywozu odpadów, ośrodki w całej Polsce mierzą się z trudnościami zapewnienia ciągłości realizowania świadczeń ratujących życie. Przeprowadzona analiza pokazuje, że obowiązująca dzisiaj stawka refundacyjna jest niedoszacowana w prawie 50 procentach.

Stawka za dializę – 596 zł

Materiał, którzy otrzymały wszystkie instytucje zajmujące się organizacją służby zdrowia w Polsce, czyli między innymi Ministerstwo Zdrowia, Agencja Taryfikacji i Oceny Technologii Medycznych, Narodowy Fundusz Zdrowia czy władze samorządowe, wyraźnie pokazują,  że stawka refundacyjna za pojedynczy zabieg hemodializy powinna wynosić około 596 zł, czyli ponad połowę więcej, niż obecna refundacja.

Aktualnie wykonywane przesuwanie kilkuprocentowych środków w ramach wyceny przygotowanej przez Agencję Taryfikacji i Oceny Technologii Medycznych (czyli np. dodanie kilku procent do stawki podstawowej, przy jednoczesnej likwidacji dodatków za wykonywanie świadczeń w podwyższonym reżimie sanitarnym czy świadczeń covidowych), w żaden sposób nie powoduje wzrostu stawki. Co więcej, nie znajduje żadnego oparcia w przeprowadzonych przez świadczeniodawców analizach.

Pacjenci coraz częściej dostrzegają problem i obawiają się o dostępność do leczenia. I jest to niestety bardzo prawdopodobna rzeczywistość. Świadczeniodawcy mogą po prostu nie udźwignąć kosztów utrzymania i prowadzenia ośrodków, zwłaszcza w przypadku mniejszych stacji dializ. Proces zamykania już się rozpoczął i niedługo przyspieszy jeśli sytuacja nie ulegnie diametralnej poprawie.

Premiery od Fresenius Medical Care Polska na Zjeździe Polskiego Towarzystwa Nefrologicznego

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano : 6.07.2022
Przeczytaj

Planujemy współpracę z ubezpieczycielami 

Sławomir Łopalewski, dyrektor zarządzający Lux Med Ubezpieczenia 

Wprowadzając na rynek Ubezpieczenie Szpitalne Lux Med – Pełna Opieka, mieliśmy świadomość, że jest to swego rodzaju rewolucja dla systemu. Biorąc pod uwagę wyzwania, z jakim obecnie zmaga się ochrona zdrowia w Polsce, spodziewamy się, że nasza polisa szpitalna to rozwiązanie, które w pełni odpowie na potrzeby pacjentów. Leczenie ambulatoryjne jest bowiem już zagospodarowane poprzez różnego rodzaju abonamenty i ubezpieczenia, natomiast dotychczas brakowało kompleksowej oferty szpitalnej.  

Ubezpieczenie Szpitalne Lux Med– Pełna Opieka jest skierowane do klientów indywidulanych oraz firm – jako benefit pracowniczy. Planujemy jego sprzedaż przy współpracy z innymi ubezpieczycielami, bankami, brokerami i specjalistycznymi agencjami.

Aktualnie w dwóch regionach trwa pilotaż współpracy z jednym z największych ubezpieczycieli w Polsce. Zakładamy, że w przeciągu dwóch lata pozyskamy kilkadziesiąt tysięcy klientów.  

Podczas tworzenia polisy korzystaliśmy z doświadczeń Bupa – naszego właściciela, międzynarodowej firmy ubezpieczeniowej. To właśnie dzięki niej, rozwiązanie podobne do naszego funkcjonuje między innymi na rynku hiszpańskim z powodzeniem od prawie 20 lat. Mieliśmy na względzie również to, że zdecydowana większość polis dostępnych w Polsce, w razie poważnego zachorowania, opiera się na wypłacie określonej sumy ubezpieczenia, ale sama organizacja procesu leczenia pozostaje po stronie pacjenta. Natomiast polisa szpitalna obejmuje kompleksową opiekę – od diagnostyki, przez zabiegi planowe, pomoc doraźną, aż po rehabilitację poszpitalną – w nowoczesnych, dobrze wyposażonych szpitalach. 

MedPolonia w Grupie Lux Med

Tym, co ją wyróżnia i odróżnia od innych dostępnych na rynku jest pełna koordynacja ścieżki leczenia pacjenta. Zarówno w przypadku planowych hospitalizacji jak i nagłych zdarzeń wymagających leczenia szpitalnego, Koordynator Opieki Szpitalnej dba o plan leczenia, tak by pacjent skupił się na szybkim powrocie do zdrowia.  

Oferta, którą przygotowaliśmy, to produkt all risk. Lista wyłączeń (wprowadzona zamiast listy wykonywanych procedur, zwykle określanej w warunkach ubezpieczenia) jest krótka i obejmuje m.in. transplantacje, przeszczepy, choroby genetyczne, przedłużanie kończyn czy operacje na otwartym sercu. Jesteśmy w stanie skutecznie leczyć ponad 80 procent wszystkich problemów zdrowotnych, z jakimi do szpitala zgłasza się pacjent.  

 W celu wzmocnienia dostępności świadczeń szpitalnych rozwijamy sieć specjalistycznych placówek na terenie całego kraju. Obecnie Grupa Lux Med posiada 14 własnych szpitali. Leczenie szpitalne naszych pacjentów odbywa się także na podstawie umów podpisanych z podwykonawcami. Otworzyliśmy specjalne Oddziały Opieki Doraźnej – odpowiedniki SOR-ów. Takie punkty są już dostępne w Szpitalu św. Elżbiety w Warszawie i Szpitalu Swissmed w Gdańsku. Planujemy, aby funkcjonowały w całym kraju. 

Lux Med: dział pomocy doraźnej w Szpitalu Św. Elżbiety

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano : 1.07.2022
Przeczytaj
Zobacz wszystkie komentarze

ZOSTAŃ CZŁONKIEM ZWIĄZKU

Zostań członkiem naszego związku. Kliknij w przycisk poniżej a następnie uzupełnij kwestionariusz.

Kwestionariusz członkostwa
Nasi Członkowie

Kolejne centrum Medicover Stomatologia w Warszawie

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 26.11.2022

Szukając rozwiązań, które mają zapewnić pacjentom poczucie komfortu psychicznego, Medicover Stomatologia inwestuje w rozwój konceptu „Rytuału Uśmiechu”, tworząc sieć centrów dentystycznych, które przypominają kawiarnie, hotelowe lobby czy… biblioteki. 17. taka lokalizacja właśnie została otwarta w Warszawie.

Przestrzeń przyjazna pacjentowi

„Rytuał Uśmiechu”, czyli pionierski i autorski format, w którym Medicover Stomatologia otwiera swoje nowe centra, na dobre zadomowił się w stolicy. W mieście działa już 9. lokalizacji, które powstały w oparciu o tę koncepcję. Kolejna właśnie została otwarta przy ulicy Powstańców Śląskich 10, w dzielnicy Bemowo.

Medicover otworzył centrum dentystyczne w Białymstoku

Całe centrum jest zaprzeczeniem tradycyjnego, zimnego wnętrza medycznego. Zostało ono tak zaprojektowane, aby ukoić pacjenta, zminimalizować stres jaki towarzyszy jego wizycie, a także dostarczyć pozytywnych wrażeń, które wpływają na emocje podczas kolejnych wizyt.

-Zmiana postrzegania leczenia stomatologicznego odbywa się dziś w kilku wymiarach. „Rytuał Uśmiechu”, czyli nasz conscious concept, zagospodarowuje różne obszary. Z jednej strony, sięgamy po przyjazny i zaskakujący, jak na wnętrza medyczne, design, który rozprasza negatywne myśli pacjenta i zapewnia wygodę – mówi Wioletta Januszczyk, dyrektor zarządzająca Medicover Stomatologia.

-Z drugiej strony, stawiamy na holistyczne podejście do leczenia. Oznacza to, że w centrach otwieranych w „Rytuale Uśmiechu” nie tylko zapewniamy kompleksową, interdyscyplinarną opiekę stomatologiczną, ale także dbamy o komfort psychiczny i patient experience na najwyższym, światowym poziomie – dodaje.

Tak też jest w nowo otwartym centrum na warszawskim Bemowie. Autorzy miejsca w przemyślany sposób stworzyli tu między innymi poczekalnię, która przypomina strefę relaksu czy modną kawiarnię. W przestrzeni znaleźć można wygodne fotele ze stolikami kawowymi, a także samoobsługowe stoisko kawowe.

Czas umila także olbrzymia biblioteczka wypełniona literaturą, poradnikami i albumami, a także galeria na ścianie, na której pojawia się aż 20 fotografii przedstawiających Warszawę, życie miasta i jego losy na przestrzeni lat. Można zobaczyć zdjęcia m.in. lotniska Bemowo z lat 60., giełdę samochodową na Bemowie, przedwojenną zabudowę Jelonek, ulicę Rozłogi w 1980 roku czy kadry ze święta lotnictwa w latach 50. Pojawienie się takiej galerii ma swój cel.

-Na Bemowie stworzyliśmy przestrzeń, która rozprasza uwagę pacjenta, w efekcie czego nie koncentruje się on tak bardzo na zbliżającym się zabiegu. To pozwala przekierować negatywne myśli, a także – co istotne – tworzy nowe, zaskakujące skojarzenia z dentystą. Jest to bardzo świadome podejście do przestrzeni, która oparta została na najnowszej wiedzy architektonicznej i psychologicznej, ale także wieloletnim doświadczeniu w pracy z pacjentami stomatologicznymi – mówi Wioletta Januszczyk.

Widać to zwłaszcza w tym, jak miejsce działa na zmysły. W poczekalni zastosowano ciepłe, stonowane barwy, które przywołują na myśl domowy klimat. Domowe jest także światło – przytłumione, o ciepłej, żółtej barwie, a przez to nie drażniące i nie pobudzające. Charakterystyczny zapach zastąpiono tu natomiast aromaterapią, a ciszę relaksującą muzyką.

-Inspiracji dla tych rozwiązań szukaliśmy w hotelach oraz kawiarniach. Tworząc wnętrze, które ma koić, nie możemy zapominać o zmysłach. Mają one kolosalny wpływ na to, jak odbieramy miejsca, w których przebywamy, a także jakie wspomnienia z nimi wiążemy. W Medicover Stomatologia wyeliminowaliśmy elementy, które mogą przywodzić pacjentom na myśl wcześniejsze, negatywne doświadczenia – mówi Bartosz Biesiekierski, kierownik ds. rozwoju sieci stomatologicznej Medicover.

Nowoczesne podejście do leczenia

Tę wielowymiarowość i świadomość widać także w leczeniu, jakie zapewnia nowe centrum. Pacjenci znajdą w nim osiem gabinetów rozlokowanych na 398 m kw., a także specjalistów ze wszystkich najważniejszych dziedzin dentystyki, dzięki czemu różne, często skomplikowane leczenie, można wykonać pod jednym dachem.

Nowe centrum stomatologiczne Medicover na warszawskiej Woli

Oferta nowej lokalizacji obejmuje miedzy innymi stomatologię zachowawczą, implantologię, periodontologię, endodoncję, implantologię, stomatologię estetyczną, protetykę, ortodoncję, chirurgię, a także stomatologię dziecięcą. Oprócz tego, można tutaj znaleźć także zabiegi medycyny estetycznej i pomoc fizjoterapeuty stomatologicznego.

-Centrum zostało tak pomyślane, aby pacjent niezależnie od złożoności problemu i schorzenia, z którym się zgłasza, znalazł pomoc w jednym miejscu, nawet w sytuacji, kiedy konieczne jest leczenie przez dentystów różnych specjalizacji. Ma to ogromne znaczenie dla poczucia komfortu pacjenta – mówi Katarzyna Walasek, kierownik centrum Medicover Stomatologia Powstańców Śląskich.

-Każda wizyta, bez względu, do którego lekarza, odbywa się w tym samym miejscu, oznacza to, że doświadczenia z nią związane są te same. Pacjent nie czuje obaw wynikających np. ze zmiany lokalizacji. Co więcej, wszystkie zabiegi odbywają się w oparciu o ten sam, wysoki standard leczenia, który cechuje „Rytuał Uśmiechu” – dodaje.

Pacjenci maja tutaj także dostęp do nowych technologii. Centrum przy ulicy Powstańców Śląskich posiada własną pracownię diagnostyki obrazowej. Wyciski w czasie leczenia pobierane są natomiast nie tradycyjną metodą, a przy pomocy skanerów 3D, tworzących cyfrowy obraz wnętrza jamy ustnej. Leczenie odbywa się tutaj pod nowoczesnymi mikroskopami, a pacjenci mogą wybierać znieczulenie komputerowe, zamiast tradycyjnego strzykawką.

Nowe centrum jest już 17., które powstało w oparciu o „Rytuał Uśmiechu”. Tylko w październiku i listopadzie 2022 sieć wzbogaciła się o trzy tego typu lokalizacje – w Warszawie przy ulicy Karlińskiego, w Białymstoku i teraz przy ulicy Powstańców Śląskich.

Podobne centra w Warszawie działają także między innymi przy Placu Konstytucji, w Fabryce Norblina i biurowcu Spark. Ponadto, lokalizacje tego typu obecne są między innymi  w Gdyni, Gdańsku, Toruniu, Łodzi, Bielsku-Białej, Sosnowcu czy Łodzi.

Medicover Stomatologia rośnie w Niemczech – 32 centra na największym rynku dentystycznym w Europie

Dowiedz się więcej

Nagroda „Diagnostics and Primary Care” dla Affidea

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 26.11.2022

Affidea zdobyła nagrodę „Diagnostics and Primary Care” w konkursie LaingBuisson Health Awards 2022 – jedną z najbardziej prestiżowych nagród w dziedzinie opieki zdrowotnej, przyznawaną firmom, które wyznaczają nowe standardy i wywierają wpływ na rynek w swojej kategorii.

W konkursie doceniono innowacyjny program Dose Excellence, dzięki któremu każdego miesiąca analizowane są informacje dotyczące ponad 75 000 tomografii komputerowych i osiągana jest średnio 40-procentową redukcja poziomu dawki promieniowania w badaniu. Pozwala to na zwiększenie bezpieczeństwa pacjentów, przy jednoczesnym zachowaniu jakości obrazu.

Niedawno Affidea przeniosła program na wyższy poziom, wprowadzając wersję 3.2 – DoseWatch i łącząc go z narzędziem Business Intelligence (BI). Działają one w czasie rzeczywistym i pozwalają tworzyć pulpity nawigacyjne danych. Jako pierwsze rozwiązanie to zaimplementowały Affidea Węgry i Hiszpania.

Affidea: nowy dyrektor zarządzający

Jednym z elementów opisywanego projektu jest także zarządzanie danymi o środkach kontrastowych, co umożliwia powiadamianie o kontekście klinicznym i skumulowanej dawce jodu (czynniki ryzyka, wcześniejsze zdarzenia niepożądane), a także o szczegółach iniekcji (środek kontrastowy, objętość, protokół iniekcji). Dzięki śledzeniu i optymalizacji środków kontrastowych można dostosować wstrzyknięcie kontrastu do każdego pacjenta, unikając niepotrzebnej, dodatkowej iniekcji.

– Otrzymanie tej prestiżowej nagrody to dla mnie zaszczyt. Jest to świadectwo wszystkich naszych wysiłków i osiągnięć w zapewnianiu wyjątkowego bezpieczeństwa pacjentom, wdrożeniu rygorystycznych protokołów klinicznych i innowacyjnych narzędzi. Chcę podziękować wszystkim naszym oddanym i niesamowitym zespołom w klinikach, a zwłaszcza członkom zespołu Dose Excellence, za ich pasję, zaangażowanie i ciężką pracę za kulisami. Ta nagroda jest wyrazem uznania dla bardzo wysokiej jakości ich pracy i nie mógłbym być z tego bardziej dumny – powiedział Guy Blomfield, przewodniczący Rady Nadzorczej i dyrektor generalny Affidea.

– To kolejny dowód na to, że ściśle przestrzegamy dyrektywy Euratom 2013/59, identyfikując zmiany w czasie rzeczywistym oraz standaryzując i optymalizując protokoły tomografii komputerowej przy jednoczesnym zachowaniu najwyższych standardów jakości obrazu i zwiększonego bezpieczeństwa naszych pacjentów. W 2023 roku mamy duże ambicje rozszerzenia nowej wersji naszego Programu Dose Excellence na wszystkie kraje Affidea, kierując się naszym silnym zaangażowaniem w najwyższe standardy bezpieczeństwa pacjentów – dodał Dr Alessandro Roncacci, starszy wiceprezes ds. medycznych.

Ceremonia wręczenia nagród odbyła się na moście Park Westminster i wzięło w niej udział ponad 1000 kluczowych osobistości niezależnego sektora opieki zdrowotnej.

Grupa Affidea jest największym w Europie dostawcą zaawansowanych usług diagnostyki obrazowej, usług ambulatoryjnych i leczenia onkologicznego. Założona w 1991 roku firma posiada 328 centrów medycznych w 15 krajach, zaawansowaną diagnostykę obrazową oraz świadczy usługi ambulatoryjne i opiekę onkologiczną, obsługując ponad 12 milionów pacjentów rocznie.

Dzięki wysokim standardom w zakresie bezpieczeństwa pacjentów, Affidea jest najczęściej nagradzanym dostawcą usług medycznych diagnostyki obrazowej w Europie. Ponad połowę nagrodzonych ośrodków, którym przyznano 5 gwiazdek na liście Eurosafe Wall of Stars, akredytowanych przez Europejskie Towarzystwo Radiologiczne w Europie, stanowią ośrodki Affidea. W czerwcu 2022 roku Affidea otrzymała nagrodę Dostawcy Usług Diagnostycznych Roku na gali HealthInvestor Awards 2022. W ciągu ostatnich 5 lat Affidea dodała do swojej sieci prawie 110 ośrodków, niemal podwajając wielkość Grupy.

W Polsce Affidea prowadzi 31 centrów diagnostyki obrazowej i 2 ośrodki leczenia onkologicznego, współpracując z ponad 800 specjalistami i wykonując ponad 500 000 badań obrazowych rocznie.

Centra Affidea to ośrodki świadczące usługi dla pacjentów prywatnych i publicznych. Affidea jako jedyny świadczeniodawca medyczny w Polsce otrzymała wyróżnienie od Europejskiego Towarzystwa Radiologicznego za wysokie standardy w zakresie bezpieczeństwa pacjenta i ochrony radiologicznej oraz Certyfikat Jakości i Bezpieczeństwa w Radiologii od Międzynarodowego Towarzystwa Radiologicznego.

Ośrodki Affidea z akredytacjami unijnymi

Źródło: Affidea

Dowiedz się więcej

Uwagi Pracodawców Medycyny Prywatnej do ustawy Prawo farmaceutyczne

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 25.11.2022

Pracodawcy Medycyny Prywatnej przekazali swoje uwagi do projektu nowelizacji ustawy Prawo farmaceutyczne. Uwagi te dotyczą zawartych w dokumencie przepisów, regulujących działalność medycznych laboratoriów diagnostycznych.

Zastrzeżenia wyrażono do pojęć podmiotu i laboratorium medycznego, które są w projekcie tożsame. W efekcie w sytuacji wystąpienia problemów w jednym  z laboratoriów podmiot je prowadzący może stracić możliwość prowadzenia także innych laboratoriów. Szczególnie niebezpieczne jest to w przypadku funkcjonowania szpitali oraz podmiotów prowadzących więcej niż jedno laboratorium.

Brak jednoznacznych definicji

Brakuje jednoznacznych definicji laboratorium medycznego, decyzji, Dobrej Praktyki Medycyny Laboratoryjnej czy Rejestru badań. Potrzebne jest także doprecyzowanie, kto może być Przedstawicielem Kontrolowanego.

Zagadnieniem budzącym wątpliwość jest zakres, szczegółowość oraz zasadność zgłoszeń wskazanych w projekcie. Zgodnie z projektem zmiana jakiegokolwiek badania czy środka transportu wiąże się  z obowiązkiem jej zgłoszenia. Zgłaszanie nawet tak drobnych zmian, które są nieomal codziennością w pracy laboratoriów, wiąże się z koniecznością wnoszenia niewspółmiernie wysokich opłat.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej wnioskują o zniesienie opłat za rejestrację i wprowadzanie zmian lub zmiarkowanie ich do wysokości np. opłat skarbowych.

Będzie centralizacja struktur inspekcji farmaceutycznej

Projekt zakłada jako sankcję za nieprzestrzeganie przepisów wykreślenie z KRMLD, co spowoduje brak możliwości wykonywania wszystkich badań w danym laboratorium, w tym tych, których wykonywanie było prawidłowe. Postulat dotyczy wprowadzenie zmiany polegającej na ograniczeniu możliwości wykonywania badań  zakwestionowanych, a nie całego laboratorium.

Zgłaszanie umów z podwykonawcami

Projekt zawiera obowiązek wcześniejszego zgłaszania umów z podwykonawcami i brak możliwości wykonywania badań przez inne podmioty przed zgłoszeniem umowy podwykonawstwa. Praktycznie każde laboratorium korzysta z usług podwykonawców czy to  z uwagi na przepisy prawa (niektóre badania mogą być wykonywane w ściśle określonych jednostkach np. stacjach Sanepid czy Centrach Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa), ale także dlatego, że badania wysokospecjalistyczne i rzadkie są wykonywane w wyspecjalizowanych laboratoriach z uwagi na wymagania sprzętowe, kosztowe oraz dostęp do specjalistów-diagnostów w danej dziedzinie. Zapis ten nie uwzględnia także sytuacji np. awarii sprzętu lub konieczności wykonania na CITO badań dla danego podmiotu „nowych”  (w przypadku wystąpienia których zazwyczaj nie są zawierane żadne umowy, a działanie w zaistniałej sytuacji wymaga działania w określonym czasie co uniemożliwia wypełnienie zapisów projektu). Przekazywanie umów z innymi podmiotami jest także niezgodne z zasadami zachowania tajemnicy handlowej przedsiębiorstw. Autorzy opinii wnoszą o rezygnację z tego wymogu.

Uwagi związku dotyczą także procedur dotyczących kontroli laboratoriów przez Głównego Inspektora Farmaceutycznego. W projekcie nie wskazano na jakich zasadach ma się odbywać kontrola, jaki ma być skład osobowy zespołu kontrolnego, i na jakiej podstawie stwierdza się uchybienia.

Uprawnienia inspektorów

Projekt daje bardzo szerokie i kluczowe uprawnienia inspektorom ds. medycyny laboratoryjnej, jednocześnie wskazując, że inspektorem może być osoba niekoniecznie dysponująca tytułem specjalisty i mająca jedynie roczne doświadczenie w pracy w laboratorium. W opinii zgłaszających uwagi, tak niewielki staż nie jest wystarczający do  formułowania zarzutów, będących następnie podstawą podejmowania decyzji  Głównego Inspektora.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej wskazują także na wiele innych nieścisłości zawartych w projekcie i na fakt, że pozostawia on bardzo duże pole uznaniowości dla organu administracji pozbawiając podmiot leczniczy możliwości obrony swoich praw. Bardzo szerokie uprawnienia organu – do możliwości zamknięcia laboratorium na podstawie nieprawomocnej decyzji – wymaga niezwykle precyzyjnego określenia praw i obowiązków obu stron procesu.

Wykaz środków transportu

Uwagi dotyczą między innymi wykazu środków transportu wykorzystywanych w zakresie działalności laboratorium. Przepis nie uwzględnia faktu, że jeden środek transportu może wozić materiał do bardzo wielu laboratoriów w zależności od tego w jakich badaniach dane laboratorium się specjalizuje. Ponadto, w przypadku odbierania materiału przez podwykonawców, laboratorium nie wie i nie ma wpływu na to, jakim konkretnie środkiem transportu dany materiał będzie do niego transportowany. Przepis jest zupełnie niedostosowany do funkcjonowania sieci laboratoriów i stwarzający ogromne problemy wszystkim laboratoriom medycznym z uwagi na wykorzystanie różnych środków transportu pozostających  w dyspozycji podmiotu, a obsługujących inne laboratoria, jak również w sytuacji awarii samochodu i konieczności incydentalnego przewiezienia materiału innym niż zwykle środkiem transportu.

Zgodnie z projektem konieczność zgłaszania środków transportu do rejestru (nawet środków transportu wykorzystanych do incydentalnego przewiezienia materiału) wiąże się z wniesieniem wysokiej opłaty za zgłoszenie. Poza tym w transporcie materiału do badań najważniejsze są warunki transportu (przede wszystkim temperatura) oraz czas tego transportu do laboratorium.

Przepisy nie różnicują podmiotów prowadzących pojedyncze laboratorium oraz podmiotów posiadającego więcej niż jedno laboratorium. Przepis w ogóle nie przewiduje  zatem procedury wykreślenia  jednego laboratorium dla podmiotów prowadzących więcej niż jedno laboratorium.

W związku z tym dokument w zaproponowanym kształcie stwarza niebezpieczeństwo zajścia sytuacji, w której podmiot prowadzący kilkadziesiąt laboratoriów w różnej formie (laboratoria szpitalne, laboratoria ambulatoryjne itp.) może zostać wykreślony z rejestru z powodu problemów zidentyfikowanych w jednej tylko lokalizacji.

Pismo podpisane przez prezesa Pracodawców Medycyny Prywatnej Andrzeja Mądralę, zostało przekazane Ewie Krajewskiej, Głównemu Inspektorowi Farmaceutycznemu.

Pismo dostępne jest tutaj>>>

Dowiedz się więcej

Lux Med przejmuje DENTestetica

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 23.11.2022

Grupa Lux Med przejmuje krakowską klinikę DENTestetica. Umowa została podpisana 21 listopada 2022. Jest to kolejny krok w rozwoju Grupy Lux Med na terenie Małopolski.

Gabinety dentystyczne DENTestetica zapewniają kompleksową opiekę stomatologiczną i ortodontyczną dla pacjentów w każdym wieku. Klinika specjalizuje się w stomatologii estetycznej, protetyce i licówkach, mikrochirurgii, zabiegach kanałowych pod mikroskopem oraz ortodoncji Invisalign.

Firma od wielu lat zapewnia również leczenie pacjentów mieszkających za granicą – zarówno Polaków jak i obcokrajowców. Dzięki autorskim programom intensywnego leczenia, oferuje możliwość wykonania pełnej usługi w przeciągu kilku dni.

-Oferta kliniki wpisuje się w model kompleksowej opieki zdrowotnej, jaki zapewniamy naszym pacjentom, dlatego bardzo cieszę się, że do naszej Grupy dołącza też zespół znakomitych specjalistów – komentuje Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Zespół DENTestetica tworzy ponad 20 lekarzy dentystów z wieloletnim doświadczeniem oraz 40 pracowników personelu medycznego i niemedycznego.

-Dzięki szerokiemu zakresowi metod znieczulenia i profesjonalnie przeprowadzanym zabiegom, leczenie w DENTestetica jest całkowicie bezbolesne. W trosce o pacjentów cierpiących na dentofobię eksperci kliniki opracowali specjalny program, wykorzystujący sedację wziewną, która nie tylko działa znieczulająco, ale przede wszystkim pozwala na całkowite odprężenie. Osiągnięcie poziomu, na którym dziś jest Dentestetica, nie byłby możliwy gdyby nie wspaniały zespół, który przez wiele lat współtworzył z nami markę, czyniąc ją znaną nie tylko w Polsce ale i zagranicą. Jednocześnie, dziś, czujemy ogromny zaszczyt i radość widząc jak Dentestetica rozpoczyna kolejny etap swojej działalności pod skrzydłami tak solidnej i prężnie działającej firmy jaką jest Grupa Lux Med. Jesteśmy przekonani, że przejęcie placówki przez Lux Med stworzy ogromne możliwości rozwoju kliniki i jednocześnie całej sieci  – wskazuje Dan Stensen założyciel DENTestetica

DENTestetica zlokalizowana jest przy ulicy Kamiennej 21, na IV piętrze Fronton Office Center w Krakowie.

W październiku 2022 Grupa Lux Med przejęła gdański Mediss Dental Clinic.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią Bupa, międzynarodowego ubezpieczyciela i świadczeniodawcy usług medycznych. Firma świadczy swoje usługi w Polsce już od 30 lat.

Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, stomatologiczną, psychologiczną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 500 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 270 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, 14 szpitali oraz blisko 3000 poradni partnerskich. Grupa Lux Med zatrudnia ponad 20 000 osób, w tym około 8000 lekarzy i 5000 wspierającego personelu medycznego, a w codziennej działalności, kieruje się zasadami zrównoważonego rozwoju, podejmując liczne inicjatywy z obszarów zaangażowania społecznego i środowiska.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Dowiedz się więcej

Carint poprawia dostęp do świadczeń urologicznych

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 23.11.2022

Od listopada 2022 centrum medyczne GVM Carint Serce i Zdrowie w Ostrowcu Świętokrzyskim zwiększyło dostęp do oferowanych porad w zakresie urologii, zatrudniając nowych specjalistów oraz inwestując w sprzęt.

Poradnia urologiczna oferuje świadczenia finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia. Dzięki zatrudnieniu nowych specjalistów zaoferowano dodatkowe godziny przyjęć w poradni.

Spółka kupiła także wysokospecjalistyczny sprzęt diagnostyczny do badań ultrasonograficznych, przeznaczony dla procedur urologicznych, pozwala on na obrazowanie prostaty, nerek, pęcherza czy  jąder w bardzo wysokiej rozdzielczości. Dostępne są także zaawansowane badania urologiczne dla kobiet.

GVM Carint w Sanoku rozwija najnowsze metody leczenia

Centrum medyczne GVM Carint Serce i Zdrowie działa od 2020 roku. Należy do Centrum Kardiologii GVM Carint. Początkowo w placówce oferowano tylko komercyjne konsultacje i zabiegi w zakresie urologii, ortopedii, a następnie w zakresie reumatologii i leczenia żylaków kończyn dolnych. To tutaj w 2020 roku obyły się pierwsze w województwie świętokrzyskim nowoczesne operacje prostaty przy pomocy lasera holmowego.

W 2021 roku placówka uruchomiła 4 poradnie specjalistyczne w ramach NFZ: dermatologiczną, urologiczną, ortopedyczną i proktologiczną.

W Ostrowcu Świętokrzyskim Carint prowadzi także Centrum Kardiologii Inwazyjnej, Elektroterapii i Angiologii. Poza tym do sieci placówek Carint należą: Centrum Interwencji Sercowo – Naczyniowych w Sanoku,  Oddział Kardiologii z Pracownią Hemodynamiki oraz Pracownia Elektrofizjologii w Szpitalu w Myszkowie. W ramach sieci Carint działają także pracownie hemodynamiczne w Radomsku i Zakopanem, Carint współpracuje ze szpitalami w Tarnowie i Stalowej Woli.

Carint  prowadzi także placówkę we Lwowie, gdzie w miejscowym centrum kardiologii i kardiochirurgii wciąż, mimo rozpętanej przez Rosję wojny na Ukrainie, nieprzerwanie leczeni są pacjenci.

W październiku 2022 rozpoczęła się rozbudowa Centrum Kardiologii Inwazyjnej, Elektroterapii i Angiologii G.V.M. Carint w Oświęcimiu.

Dowiedz się więcej

Mammografia z tomosyntezą piersi w Centrum Medycznym Damiana

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 23.11.2022

Od 21 listopada 2022 w Centrum Medycznym Damiana dostępne jest badanie mammograficzne piersi wykonywane w oparciu o tomosyntezę – innowacyjną technologię obrazowania, umożliwiającą skuteczniejsze wykrywanie nieprawidłowości.

Tomosynteza polega na wykonaniu serii zdjęć pod różnym kątem, które odpowiednio połączone tworzą trójwymiarowy, zrekonstruowany obraz, pozwalający na szybszą i dokładniejszą diagnozę zaobserwowanych zmian.

Badanie to redukuje także liczbę zmian negatywnie pozytywnych w stosunku do standardowej mammografii.

Badanie jest dostępne w Centrum Medycznym Damiana przy ulicy Wałbrzyskiej 46 w Warszawie.

Placówka ta funkcjonuje od 1994 roku, kiedy to powstała jako jedna z pierwszych w Polsce prywatnych placówek medycznych dysponujących własnym szpitalem. Posiada duże zaplecze i nowoczesną bazę diagnostyczną.

Centrum Medyczne Damiana współpracuje z Booksy

Działa tutaj 45 gabinetów lekarskich, poradnia medycyny podróży, pracownie diagnostyczne (dostępne są między innymi badania laboratoryjne, badania EKG, USG EEG, RTG, testy alergiczne). Można tutaj wykonać badania tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego, skorzystać ze świadczeń w zakresie fizjoterapii uroginekologicznej.

Centrum Medyczne Damiana prowadzi w Warszawie 10 przychodni i szpital. Oferuje kompleksowy zakres konsultacji lekarzy, badań diagnostycznych – obrazowych i laboratoryjnych, rehabilitację i profilaktykę zdrowotną. W Szpitalu Damiana wykonywane są operacje w zakresie chirurgii ogólnej, ortopedii, okulistyki, laryngologii i ginekologii.

Centrum Medyczne Damiana należy do Grupy Medicover.

Dowiedz się więcej

Scanmed: nowe usługi w Centrum Medycznym Podgórska

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 23.11.2022

W krakowskim Centrum Medycznym Scanmed, działającym przy ulicy Podgórskiej 36, została wprowadzona nowa usługa – biopsja aspiracyjna endometrium (Pipella).

Jest to małoinwazyjny zabieg, który polega na pobraniu fragmentu błony śluzowej macicy do badania histopatologicznego. Takie badanie pozwala na wykrycie zmian i wszelkich nieprawidłowości w błonie śluzowej macicy. Biopsję aspiracyjną endometrium najczęściej wykonuje się w diagnostyce nieprawidłowych krwawień macicznych oraz w diagnostyce niepłodności.

Centrum Medyczne Scanmed przy ulicy Podgórskiej 36 oferuje konsultacje specjalistyczne dla dorosłych i dla dzieci, badania w zakresie medycyny pracy, badania laboratoryjne, zabiegi wykonywane ambulatoryjnie, a także leczenie chrapania.

Profesor Mateusz Hołda w Centrum Medycznym Scanmed

W placówce można wykonać badania w zakresie diagnostyki obrazowej – USG, EKG, badania okulistyczne, testy alergologiczne, biopsję, dermatoskopię oraz badania endoskopowe. Dostępne są zabiegi w zakresie kosmetologii. Świadczenia placówki są komercyjne.

Scanmed prowadzi także w Krakowie przychodnię przy ulicy Armii Krajowej 5 oraz Szpital Św. Rafała, przy ulicy Bochenka 12.

W całej Polsce Scanmed prowadzi centra medyczne w prawie 40 lokalizacjach. Posiada dwa pełnoprofilowe wielospecjalistyczne szpitale, należące do sieci szpitali – w Krakowie i Blachowni. Ich ofertę uzupełniają jednostki wyspecjalizowane: gastroenterologiczna, okulistyczna i ortopedyczna.

Scanmed prowadzi też 13 centrów kardiologicznych zapewniających kompleksową diagnostykę i leczenie w ramach kardiologii zachowawczej, interwencyjnej i elektrofizjologii.

Ars Medical dołączy do Grupy Scanmed

Dowiedz się więcej

Pracownicy są gotowi dopłacać do opieki zdrowotnej

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 22.11.2022

Aż 60 procent pracowników jest gotowych partycypować w kosztach spersonalizowanych pakietów medycznych. Liczba ta wzrasta do 67 procent, jeśli rozwiązanie obejmuje dodatkowe usługi stomatologiczne. Najnowszy raport IR Center, który powstał we współpracy z Centrum Medycznym Enel-Med,  pokazuje, jak zmieniły się priorytety i oczekiwania polskich pracowników. Wciąż mniej niż połowa z nich ma zapewnioną opiekę medyczną w swoim miejscu pracy.

Z raportu wynika, że obecnie 4 na 10 specjalistów w Polsce deklaruje gotowość zwolnienia się z pracy pomimo braku alternatywy. Pandemia gwałtownie przewartościowała rynek, zmieniając tym samym oczekiwania wobec pracodawców.

Zdrowie fizyczne i psychiczne

IR Center we współpracy z Centrum Medycznym Enel-Med przeprowadziło kompleksową analizę na próbie prawie 900 osób, z której jednoznacznie wynika, że Polacy przede wszystkim stawiają na zdrowie – swoje i najbliższych. 97 procent uczestników badania podkreśla znaczenie troski o zdrowie innych członków swojej rodziny, 94 procent zaznacza, że ważne dla nich jest dbanie o własne zdrowie psychiczne i fizyczne. W dbaniu o zdrowie zdecydowanie znaczenie ma jakość usługi – aż 68 procent osób jest skłonna zapłacić więcej, jeśli umożliwi im to skorzystanie z usług lepszego specjalisty. Trend ten jest widoczny szczególnie wśród osób w wieku 25-34 lat, mieszkańców dużych miast oraz wśród pracowników umysłowych i specjalistów z branży IT.

Nowe centrum medyczne enel-med w Warsaw Spire w Warszawie

Pracownicy dużą wagę przywiązują do tego, czy ich obecny lub potencjalny pracodawca oferuje im opiekę medyczną. Abonament zdrowotny w miejscu pracy jest ważny dla 73 procent zapytanych, a bardzo ważny dla 28 procent osób. Mimo że zatrudnieni przywiązują do tego aspektu bardzo dużą wagę, nie stał się on jeszcze standardem.

Obecnie do posiadania benefitu w tej formule przyznaje się 43 procent osób. Pakiety są szczególnie powszechne w dużych firmach zatrudniających powyżej 250 osób, tu posiada je 63 procent badanych. W małych przedsiębiorstwach opiekę medyczną zapewnioną ma mniej niż jedna trzecia badanych.

Pakiety dopasowane i z dopłatą

Aż 83 procent badanych chciałoby mieć pakiet dopasowany do swoich potrzeb, jednak większość nie życzy sobie, aby pracodawca prowadził analizy dotyczące profilowania pakietów. Otwartość na tego typu badanie wykazuje zaledwie 28 procent Jednocześnie coraz częściej pracownicy wyrażają chęć partycypowania w kosztach profilowanych usług medycznych. Dopłacić do pakietu mogłoby aż 60 procent badanych, a 67 procent jest na to gotowych, jeśli pracodawca uwzględni w pakiecie usługi stomatologiczne.

Najmniej skłonni do dopłacania do dopasowanego do potrzeb abonamentu medycznego są pracownicy tzw. white collar oraz osoby zatrudnione w małych firmach. Bardziej zainteresowani dopasowanym pakietem (ale bez usług stomatologicznych) są osoby z branży budowlanej, IT oraz osoby pracujące w dużych firmach.

– Pracownicy są coraz bardziej świadomi swoich potrzeb i znaczenia równowagi życiowej oraz zdrowia dla osiąganych w pracy wyników. Równocześnie wykazują się większą otwartością do partnerskiej dyskusji dotyczącej ponoszenia dodatkowych kosztów z własnego portfela. Warunkiem jest, aby pracodawca zaoferował rozwiązania dopasowane do ich potrzeb. To szansa zwłaszcza dla mniejszych biznesów, które z obawy przed obciążeniami budżetu często nie decydowały się na ofertę zdrowotną dla pracowników, tym samym tracąc zdolność do konkurowania o talenty. Doświadczony dostawca usług zdrowotnych nie tylko może pomóc w doborze oferty, ale również zaproponować pakiety dostosowane do realiów pracowniczych i finansowych danej firmy – podkreśla Alina Smolarek, dyrektor personalna w enel-med.

Cały raport pt. „Rola pracodawcy w czasach nieustannych zmian – jak personalizować ofertę dla pracowników i wyjść naprzeciw ich potrzebom?” zrealizowany przez IR Center we współpracy z Centrum Medycznym Enel-Med dostępny jest na stronie:

https://ebook.enel.pl/badanie-pracownikow

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Jest największą firmą z branży medycznej z polskim kapitałem. Od 2011 roku jest spółką notowaną na giełdzie papierów wartościowych.

Sieć enel-med tworzą: 31 wielospecjalistycznych oddziałów własnych, 5 przychodni przyzakładowych, 21 klinik enel-med stomatologia, szpital Centrum w Warszawie, 3 kliniki ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej enel-sport, klinika medycyny estetycznej ESTELL, ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny Willa Łucja oraz 1600 placówek partnerskich.

W swojej ofercie sieć posiada usługi dla pacjentów indywidualnych, w formie pakietów medycznych lub jednorazowo płatnych oraz dla klientów korporacyjnych, w formie abonamentowej opieki medycznej.

Pakiety medyczne dla firm w nowej kampanii enel-med

Dowiedz się więcej

Medicover otworzył centrum dentystyczne w Białymstoku

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 18.11.2022

W Białymstoku powstało centrum dentystyczne, które przypomina… kawiarnię. Oryginalne miejsce, którego aranżacja została zainspirowana między innymi historią miasta, ma przekonać do leczenia osoby, które wciąż mają obawy przed wizytą. Za inwestycją stoi Medicover Stomatologia.

Największa sieć dentystyczna w Polsce wchodzi do Białegostoku i robi to w oryginalny sposób. W mieście otwarto właśnie pierwsze centrum Medicover Stomatologia. Nie byłoby w tym nic dziwnego, gdyby nie to, jak je zaprojektowano.

Cała jego przestrzeń klimatem przypomina kawiarnię. Poczekalnię zaaranżowano jak dużą strefę relaksu, w której ustawiono fotele i stoliki kawowe, zamiast tradycyjnych krzeseł. Pojawiło się tutaj także specjalne stoisko, przy którym można zaparzyć kawę, a w centralnym punkcie poczekalni stanął tzw. stół społeczny.

Nad całą przestrzenią góruje natomiast olbrzymia biblioteczka, która jest do dyspozycji pacjentów. Można w niej znaleźć kilkaset pozycji książkowych – od światowej literatury, po albumy. Kawiarniany efekt podkreśla także odwołanie się do historii Białegostoku.

Na ścianach centrum dentystycznego można znaleźć galerię składającą się aż z 20 historycznych zdjęć miasta z okresu od początku XX wieku do lat 80-tych. Widnieje na nich między innymi przedwojenna ulica Zamenhoffa i Piłsudskiego, fragmenty dzielnicy Chanajki w 1933 roku, powstały w 1861 roku budynek dworca czy Archikatedra Wniebowzięcia NMB uwieczniona w 1943 roku.

Konferencja Medicover Stomatologia pod hasłem wielowymiarowości

Najstarsze ze zdjęć, które można tu oglądać pochodzi z 1910 roku i przedstawia bramę wjazdową do Pałacu Branickich. Zdjęcie z 1941 roku dokumentuje natomiast wojenne zniszczenia w mieście. Nie brakuje także fotografii z okresu PRL-u, w tym przedstawiających między innymi budowę baru szybkiej obsługi przy ulicy 1-go Maja, budynek Sądu Okręgowego czy osiedle „Piast”.

-Centrum przy ulicy Sienkiewicza 42 jest pierwszym na Podlasiu, które otwarte zostało w stworzonym przez Medicover Stomatologia koncepcie „Rytuału Uśmiechu”. Podobne lokalizacje już działają między innymi w warszawskiej Fabryce Norblina, Krakowie czy Trójmieście. Format ten opiera się na tworzeniu wnętrz, które z jednej strony zaskakują wystrojem, z drugiej spełniają ważną rolę terapeutyczną – mówi Wioletta Januszczyk, dyrektor zarządzająca Medicover Stomatologia.

-Ogromnym wyzwaniem dzisiejszej stomatologii jest tworzenie miejsc, które będą w stanie zrelaksować pacjenta i odwrócić jego uwagę przed wizytą, a przede wszystkim zapewnić komfort psychiczny i pozytywne doświadczenia. Nietypowa aranżacja całego centrum, które wygląda jak kawiarnia, a nie jak tradycyjne wnętrze medyczne, pomaga w przełamaniu wciąż powszechnie występujących w społeczeństwie obaw przed leczeniem – dodaje.

Tym bardziej, że Medicover Stomatologia w Białymstoku idzie o krok dalej, skupiając się nie tylko na tym, jak wygląda wnętrze, ale także jak odbierają je różne zmysły. Celowo zastosowano tutaj nietypowe jak na dentystę ciemne kolory. Przytłumiono także światło w poczekalni, aby to nie drażniło ostrością, a wyciszało ciepłą barwą. Wyeliminowano także nielubiany przez pacjentów „dentystyczny zapach” i ciszę. Tę ostatnią zastąpiono muzyką jazzową.

-Projektując lokalizację w Białymstoku sięgnęliśmy nie tylko po doświadczenie architektów, którzy znani są z designu modnych kawiarni w Warszawie, ale także po wiedzę z takich obszarów jak psychologia czy sensoryka. Pozwoliło nam to zredukować najczęstsze, negatywne bodźce, które drażnią pacjentów i potęgują stres przed wizytą. W efekcie, stworzyliśmy przestrzeń medyczną, która wycisza – mówi Wioletta Januszczyk.

Ale nie tylko design ma pomóc mieszkańcom Białegostoku w leczeniu. Nowe centrum dentystyczne reprezentuje coraz popularniejsze na świecie holistyczne podejście do zdrowia jamy ustnej. Oznacza to, że pod jednym dachem można znaleźć specjalistów wszystkich najważniejszych dziedzin dentystyki.

W lokalizacji przy ulicy Sienkiewicza 42 działa aż 8 gabinetów. Pacjenci mogą tutaj liczyć na leczenie zachowawcze, implantologiczne, ortodontyczne, protetyczne, chirurgiczne, periodontologiczne i endodontyczne. Na miejscu przyjmuje także stomatolog dziecięcy, psycholog dziecięcy, a także logopeda i fizjoterapeuta stomatologiczny.

-Fakt, że dentyści tak wielu specjalizacji przyjmują pod jednym dachem znacząco ułatwia pacjentom leczenie, czyni je także mniej stresującym, bo każda wizyta odbywa się w jednym miejscu z zachowaniem tych samych standardów opieki. To szczególnie ważne dla osób, które z różnych powodów chcą przełamać swój opór przed leczeniem – mówi Małgorzata Krucińska, kierownik centrum Medicover Stomatologia Sienkiewicza w Białymstoku.

W tym pomóc ma także dostępna tu zaawansowana technologia, nastawiona między innymi na minimalizację bólu. Centrum posiada własną pracownię diagnostyki obrazowej, a pobieranie tradycyjnych wycisków zastąpiono tu skanami 3D jamy ustnej. Część zabiegów wykonywana jest pod mikroskopem.  W leczeniu stosuje się też laser.

-Technologia, którą wprowadziliśmy do nowego gabinetu ma na celu nie tylko ułatwić cały proces leczenia, ale także sprawić, że będzie on zdecydowanie bardziej komfortowy dla pacjenta, chociażby z uwagi na fakt, że umożliwia precyzyjne stworzenie planu leczenia, a tym samym daje wgląd w kolejne etapy terapii. To sprawia, że cały proces jest dla pacjenta przewidywalny – dodaje.

Centrum w Białymstoku jest już 16. w Polsce, które Medicover Stomatologia otworzył w koncepcie „Rytuału Uśmiechu”.

Nowe centrum stomatologiczne Medicover na warszawskiej Woli

Dowiedz się więcej
Zobacz wszystkie informacje

Zmiana struktury sprzedaży Grupy Voxel

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 25.11.2022

Grupa Voxel w roku 2022 odnotowała zmianę w strukturze sprzedaży. W ciągu 9 miesięcy 65 procent przychodów ze sprzedaży pochodziło z segmentu – diagnostyka, rok wcześniej usługi te stanowiły 45 procent sprzedaży.

W ciągu 9 miesięcy roku 2022 świadczenia w zakresie szpitalnictwa stanowiły 17 procent sprzedaży Grupy, rok wcześnie – 32 procent. Zmiana ta była wynikiem mniejszej niż w roku 2021 sprzedaży badań w kierunku Covid-19.

Badania refundowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia stanowiły w ciągu 9 miesięcy 2022 roku 71 procent sprzedaży Grupy Voxel, 12 procent stanowiły badana komercyjne, 5 procent – sprzedaż usług dla pacjentów prywatnych, 4 procent – badania farmaceutyczne.

W okresie 9 miesięcy 2022 roku spółki Grupy działające ujęte w segmencie diagnostyka – usługi medyczne i sprzedaż radiofarmaceutyków wykonały łącznie prawie 329 tysięcy badań, rok wcześnie – prawie 292 tysięcy badań.

Wzrost przychodów Grupy Enel-Med

W tym czasie przychody ze sprzedaży Grupy Vocel wyniosły 274,7 milionów złotych i zmniejszyły się o 38,7 milionów złotych, czyli o 12 procent w porównaniu do 9 miesięcy 2021 roku. Na zmniejszenie przychodów miał wpływ spadek sprzedaży w spółce Vito-Med., prowadzącej szpital, co było związane ze zmniejszeniem liczby wykonywanych testów w kierunku Covid-19, a także w spółce Alteris, która realizowała mniej projektów dla podmiotów medycznych.

Natomiast spółki oferujące badania w zakresie diagnostyki obrazowej, czyli Voxel, Scanix, Rezonans Powiśle i Exira zanotowały wzrost przychodów.

Zysk neto Grupy za 9 miesięcy 2022 roku wyniósł 32 187,4 tys. zł, rok wcześniej miał wartość – 46 521,5 tys. zł.

Przeczytaj teraz

PZU oferuje analizę EKG z wykorzystaniem AI

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 25.11.2022

PZU Zdrowie współpracuje z polskim startupem Cardiomatics i oferuje szybką analizę badania EKG z użyciem sztucznej inteligencji i chmury Amazon Web Services. Rozwiązanie, z którego korzystają placówki medyczne na całym świecie, zostało wdrożone w warszawskich placówkach sieci PZU Zdrowie.

Cardiomatics to certyfikowana platforma internetowa, tworzona przez ekspertów doświadczonych w rozwijaniu sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego. Bazując na algorytmach szkolonych w oparciu o miliardy rzeczywistych uderzeń serca pacjentów, łatwe w użyciu oprogramowanie umożliwia dokładne i szybkie wykrywanie i analizę wielu elementów sygnału EKG.

Z Cardiomatics korzysta między innymi Uniwersytet w Bazylei, Uniwersytet Kopenhaski czy Warszawski Uniwersytet Medyczny, a także setki kardiologów i praktyków z ponad 15 krajów świata, w tym z Niemiec, Szwajcarii i Anglii.

– W procesie wdrażania innowacji kluczowa jest otwartość lekarzy na jego adaptację do swojej rutyny pracy. Obalamy mit, że sztuczna inteligencja jest konkurencją dla personelu medycznego., Uważamy, że nie ma go docelowo zastąpić, a jedynie wesprzeć. Efektywność zależy w dużej mierze nie od czynników technologicznych, tylko ludzkich – na ile zdołamy przekonać lekarza do korzyści, jakie płyną ze stosowania rozwiązania. Dlatego musi być ono maksymalnie proste i intuicyjne, aby nie generowało dodatkowego obciążenia, wśród i tak długiej listy czynności i procedur, które lekarz musi wykonać – mówi Andrzej Browarski, dyrektor biura analiz i innowacji PZU Zdrowie. – Jedną z zasad, którymi się kierujemy jest, że pilotowane przez nas rozwiązania mają pomóc naszym lekarzom pomagać naszym pacjentom. Jednym z takich rozwiązań jest właśnie Cardiomatics.

Cardiomatics może analizować sygnały EKG zarejestrowane w różnych formatach danych, jest kompatybilny z ponad 25 popularnymi urządzeniami, od klasycznych po nowoczesne. Generuje raporty dostępne w dowolnym miejscu i czasie na komputerze stacjonarnym, laptopie lub smartfonie.

Sztuczna inteligencja w diagnostyce kardiologicznej PZU Zdrowie

-Dzięki Cardiomatics, lekarz może podłączyć urządzenie diagnostyczne do dowolnego komputera i przesłać sygnały z badania EKG do chmury – mówi Rafał Samborski, CEO i współzałożyciel Cardiomatics. – Tam sygnały analizowane są przez algorytmy sztucznej inteligencji, finalnie skracając czas analizy nawet o 80 procent w stosunku do standardowej procedury. W ten sposób za pomocą zaledwie kilku kliknięć powstaje rzetelny, przejrzysty raport, na podstawie którego lekarz może wyciągnąć wnioski na temat aktualnego stanu pacjenta, diagnozy i ewentualnego planu leczenia.

Przeczytaj teraz

Szpital Zakonu Bonifratrów z Krakowa będzie leczył narciarzy PZN

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 25.11.2022

Szpital Zakonu Bonifratrów św. Jana Grandego w Krakowie będzie leczył zawodników Polskiego Związku Narciarskiego i stanie się medycznym partnerem PZN. Umowę w tej sprawie podpisali – Adam Małysz, prezes PZN i Dorota Puka, dyrektor szpitala.Podpisanie umowy połączone zostało z otwarciem i poświęceniem Oddziału Chirurgii Urazowo-Ortopedycznej.

Umowa – list intencyjny dotyczy leczenia w szpitalu sportowców PZN wszystkich dyscyplin narciarskich, czyli narciarstwa biegowego, kombinacji norweskiej, narciarstwa alpejskiego, snowboardingu, skoków narciarskich oraz narciarstwa dowolnego.

Dzięki współpracy ze szpitalem sportowcy uzyskają dostęp do leczenia na oddziale ortopedii, specjalizującym się w operacjach z dziedziny medycyny sportowej i sportowej ortopedii urazowej. Szpital Zakonu Bonifratrów w Krakowie będzie dla nich szpitalem „pierwszego wyboru”.

Sportowcy PZN korzystali już z pomocy lekarzy specjalistów ortopedów-traumatologów narządu ruchu w bonifraterskim szpitalu. Leczyły się tu między innymi Anna Berezecka (biegi narciarskie, wicemistrzyni Polski w sztafecie kobiet 4 x 5 km), Maria Chyc (snowboardzistka, wicemistrzyni Polski w slalomie równoległym), Olimpia Kwiatkowska (snowboardzistka, wicemistrzyni Polski w slalomie gigancie równoległym), Małgorzata Gradzik (utalentowana, jedna z najmłodszych zawodniczek w skokach narciarskich, zawodniczka Kadry Narodowej Juniorów), czy Ania Twardosz (skoczkini narciarska, letnia i zimowa mistrzyni Polski). Pozostawały one pod opieką Stanisława Szymanika, jednego z najlepszych w Polsce specjalistów ortopedii i traumatologii narządu ruchu, zajmującego się leczeniem urazów sportowych, który jest także wiceprezesem PZN ds. narciarstwa biegowego i spraw medycznych.

– Jestem przekonany, że nasza współpraca przyniesie wymierne korzyści dla zawodników rywalizujących pod egidą Polskiego Związku Narciarskiego – mówi Adam Małysz prezes Polskiego Związku Narciarskiego. – Mam nadzieję, że z usług Szpitala Zakonu Bonifratrów w Krakowie będziemy korzystać jak najrzadziej lub wcale, ale sama świadomość, że w razie jakichkolwiek problemów zdrowotnych mamy za sobą ogromną wiedzę i doświadczenie takich specjalistów, jak doktor Stanisław Szymanik, daje nam poczucie bezpieczeństwa.

Z umowy skorzystają nie tylko najlepsi sportowcy oraz doświadczeni i utytułowani wyczynowcy. Szpital chce bowiem pomagać również młodzieży, uprawiającej różne odmiany narciarstwa.

– W Polsce jest mnóstwo trenującej dyscypliny narciarskie młodzieży – mówi doktor Stanisław Szymanik. – I choć nie są to w większości zawodnicy należący do PZN, chcemy być szpitalem także dla nich i oferować profesjonalną opiekę medyczną, leczyć nawet bardzo skomplikowane urazy.

Chociaż zabiegi z zakresu chirurgii urazowo-ortopedycznej w Szpitalu Zakonu Bonifratrów św. Jana Grandego w Krakowie wykonywane są zaledwie od kilku lat, jest to ważny ośrodek leczenia schorzeń ortopedycznych i urazów sportowych. Rocznie wykonuje się tu blisko 700 skomplikowanych zabiegów operacyjnych z zakresu ortopedii, a od 2017 roku w szpitalu przy ulicy Trynitarskiej wykonano ich bez mała 3000.

Endoprotezoplastyka w ramach NFZ w Szpitalu Bonifratrów

Oddział Chirurgii Urazowo-Ortopedycznej zajmuje się leczeniem zachowawczym i operacyjnym pacjentów ze schorzeniami narządu ruchu, zarówno dzieci, jak i dorosłych. Zabiegi wykonywane są metodami małoinwazyjnymi oraz z zastosowaniem nowoczesnych technik videochirurgii – są to zabiegi artroskopowe kończyn górnej i dolnej, endoprotez stawów oraz chirurgia ręki i stopy. Ponadto wykonywane są nowoczesne małoinwazyjne operacje kręgosłupa i specjalistyczne operacje neurochirurgiczne.

Szpital Bonifratrów w Krakowie prowadzi także oddziały: diagnostyczno-leczniczy, chorób wewnętrznych, angiologii i geriatrii, kliniczny oddział chirurgii ogólnej i onkologicznej,  wojewódzki oddział chirurgii naczyń i angiologii z pododdziałem terapii wewnątrznaczyniowej oraz anestezjologii i intensywnej terapii.

Szpital prowadzi poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, zespół poradni specjalistycznych, pracownie diagnostyczne oraz przychodnię w Zakopanem.

Placówka jest jednym z czterech bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Pozostałe działają w Katowicach, Łodzi oraz w Piaskach-Marysinie. Zakon prowadzi też Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie, hospicjum we Wrocławiu oraz apteki, sklepy zielarskie i domy opieki.

Źródło: PZN

Przeczytaj teraz

Nowe logo Centrum Medycznego Gizińscy

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 25.11.2022

Centrum Medyczne Gizińscy z Bydgoszczy zmieniło swój znak graficzny. Nowy logotyp uwzględnia 30-letnią tradycję działalności i podkreśla doświadczenie i zaufanie pacjentów. Zmodyfikowany i unowocześniony został symbol rodziny, który wzbudza pozytywne emocje.

Naszym celem było połączenie tradycji z nowoczesnością. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom naszych pacjentów, stworzyliśmy logo, które jest dla nas istotnym krokiem do stworzenia nowego, lepszego wizerunku firmy – czytamy na stronie Centrum Medycznego Gizińscy.

Lux Med najsilniejszą medialnie marką 2022

Centrum Medyczne Gizińscy prowadzi gabinety lekarskie, w których pacjenci mogą korzystać z usług kilkudziesięciu specjalistów. Prowadzi też dziewięć oddziałów szpitalnych – chirurgii dziecięcej i dorosłych, laryngologii dzieci i dorosłych, chirurgii plastycznej, ortopedii, neurochirurgii kręgosłupa, urologii, ginekologii oraz ortopedii dzieci i dorosłych.

W placówce działa też oddział psychiatryczny, oferujący opiekę dzienną i stacjonarną, Centrum Leczenia Otyłości i Zaburzeń Metabolicznych, zespół żywieniowy, oferujący opiekę żywionym dojelitowo, oraz Centrum Terapii Rodzin.

Pracownie diagnostyczne wykonują badanie rezonansu magnetycznego, badania usg, ekg, echo serca, spirometrię, testy alergologiczne. Zabiegi chirurgiczne odbywają się w dwóch salach operacyjnych i trzech gabinetach zabiegowych.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Centrum Medyczne Gizińscy działa od 1998 roku. Wcześniej funkcjonował gabinet psychiatryczny a potem poradnia pediatryczno-laryngologiczna. Pierwotne lokalizacje mieściły się przy ulicach – Sułkowskiego oraz Kościuszki. Obecnie Centrum zajmuje trzypiętrowy budynek przy ulicy Leśnej 9.

Placówkę prowadzi Centrum Medyczne Gizińscy sp. z o.o., której zarząd tworzą: Jędrzej Giziński (prezes) i Włodzisław Giziński (wiceprezes).

Przeczytaj teraz

Przychodnia Centrum Medycznego CMP po remoncie

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 22.11.2022

Przychodnia Centrum Medycznego CMP działająca w Warszawie przy ulicy Jana Kazimierza 28 przeszła modernizacje. Placówka zyskała odświeżony wygląd, zgodny z nowymi standardami identyfikacji wizualnej.

W przestrzeni recepcyjnej wykorzystano neutralną, stonowaną paletę barw, skupiając się głównie na odcieniach szarości i kojącej oczy zieleni. Część ścian ozdobiły także tapety o roślinnych motywach. Zadbano również o efektowne oświetlenie o ciepłej tonacji. W aranżacji użyto także materiałów drewnianych, między innymi w formie modnych lameli na ścianie. Z kolei strefę przeznaczoną dla najmłodszych pacjentów urozmaiciła tapeta z zabawnym, zwierzęcym wzorem.

         

Nowa placówka zyskała nie tylko zupełnie stylowy, elegancki wygląd, ale również nowoczesne zaplecze techniczne i system obsługi pacjentów.

–Coraz więcej pacjentów, oprócz opieki specjalistycznej oczekuje również estetycznych placówek posiadających komfortowe i schludne poczekalnie, wygodne gabinety, a także wyposażonych w nowoczesny sprzęt. Jako sieć żywo reagująca na zamiany na rynku usług medycznych nadążamy za potrzebami pacjentów oraz trendami w branży, żeby sprostać najwyższym oczekiwaniom. Z tego powodu na bieżąco wdrażamy w naszych placówkach  innowacyjne rozwiązania, jak chociażby montaż tabletów przy drzwiach gabinetów, który w sposób intuicyjny usprawnia obsługę pacjenta w placówce . Aktualne trendy odzwierciedlają również wdrażane w Centrum Medycznym CMP zmiany wizerunkowe, czego dowodem jest renowacja przychodni na warszawskiej Woli –  mówi prezes CMP, Paweł Walicki.

W dobie postępującej standaryzacji produktów coraz większe znaczenie dla pacjenta będzie miała jakość kontaktu z usługodawcą, która może znacząco podwyższyć lub obniżyć jakość samej usługi. Dlatego Centrum Medyczne CMP powołało Dział Customer Experience, który zajmuje się obecnie wdrożeniem niestandardowego Standardu Obsługi Pacjenta.

-Ma on zachęcać do budowania pozytywnych doświadczeń pacjentów – mówi Katarzyna Chojczak, kierownik Działu CX z Centrum Medycznego CMP. – To właśnie satysfakcjonujące interakcje zapewniają przewagę nad konkurencją. Nowy Standard ma być drogowskazem dla pracowników, ale jednocześnie ich nie  ograniczać. Jednym z usprawnień jest zbudowanie bazy wiedzy wewnątrz organizacji, aby pracownicy mieli do niej dostęp w każdym momencie.

Centrum Medyczne CMP tworzy także nową specjalną aplikację – Portal Pacjenta CMP, w której pacjenci otrzymają znacznie więcej funkcjonalności. Umożliwi ona oprócz rezerwacji i odwolywania wizyt także dostęp do e-skierowań  i e-recept oraz pozwoli odbierać wyniki badań.

Medicover otworzył centrum dentystyczne w Białymstoku

Centrum Medyczne CMP to sieć przychodni posiadających obecnie 19 oddziałów na terenie Warszawy, Piaseczna, Łomianek i Józefosławia. Jest polską, rodzinną firmą, która powstała w 2002 roku. Oferuje komercyjną opiekę specjalistyczną, a także realizuje wizyty z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia. Na stałe współpracuje z około 500 podwykonawcami na terenie całej Polski i ponad 800 specjalistami. Opieką lekarską w CMP objętych jest około 650 000 pacjentów. Od 2019 roku firma prowadzi badania kliniczne między innymi w zakresie leczenia grypy czy chorób z obszaru pulmonologii, kardiologii i ginekologii, a obecnie również leków na Covid-19.

Przeczytaj teraz

Poradnia psychiatryczna w szpitalu Vratislavia Medica

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 22.11.2022

Wrocławski szpital Vratislavia Medica otworzył nową poradnię, która oferuje świadczenia w zakresie psychiatrii. Świadczenia poradni są komercyjne.

Koszt konsultacji lekarza psychiatry wynosi 300 zł.

Vratislavia Medica Szpital im. św. Jana Pawła II wcześniej funkcjonował jako Wrocławskie Centrum Medycyny Sportowej i Rehabilitacji. Od 2017 roku siedziba placówki mieści się w nowo wybudowanym obiekcie przy ulicy Lekarskiej 1. Przy ulicy Wiśniowej we Wrocławiu funkcjonuje Dolnośląskie Centrum Dziecięce.

Nowa placówka Mind Health w Gdyni

W szpitalu Vratislavia Medica przeprowadzane są zarówno zbiegi metodami małoinwazyjnymi (laparoskopia i histeroskopia) jak i metodami tradycyjnymi.

Na początku roku 2022 w szpitalu otwarte zostało centrum ginekologii małoinwazyjnej i uroginekologii.

Przy szpitalu funkcjonuje zespół poradni specjalistycznych, pracownie diagnostyczne i dział fizjoterapii.

Vratislavia Medica jest częścią Grupy Hasco.

Przeczytaj teraz
Zobacz wszystkie aktualności

O związku

Organizacja Pracodawcy Medycyny Prywatnej

zrzesza prywatnych świadczeniodawców usług medycznych, wśród których znajdują się liderzy rynku pracowniczych programów zdrowotnych, spółki giełdowe oraz lokalni pracodawcy ochrony zdrowia, stanowiący ważne ogniwo w systemie zdrowia publicznego.

Czytaj więcej na temat Pracodawców Medycyny Prywatnej...
marmaris escort

pendik escort escort gaziantep izmit eskort eskort alanya bursa escort bayan bayan escort eskişehir samsun rus escort escort bayan kartal