Projekt ustawy o podziale NFZ na etapie analizy

Autor:
10 marca 2013

Krzysztof Bąk, rzecznik prasowy Ministerstwa Zdrowia

Projekt ustawy o instytucjach systemu ubezpieczenia zdrowotnego jest obecnie na etapie analizy uwag przekazanych po uzgodnieniach wewnętrznych. Po zakończeniu tego etapu  przygotowany zostanie projekt, który po akceptacji kierownictwa Ministerstwa Zdrowia przekazany zostanie do uzgodnień zewnętrznych.

Minister Zdrowia w listopadzie 2012 roku powołał zespół, którego zadaniem było opracowanie rozwiązań mających na celu systemowe uporządkowanie kompetencji i funkcji wykonywanych przez instytucje systemu powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego, w szczególności ministra zdrowia i Narodowego Funduszu Zdrowia. Zespół przygotował projekt założeń do projektu ustawy o instytucjach systemu ubezpieczenia zdrowotnego, który pod koniec stycznia 2013 roku został przekazany do uzgodnień wewnętrznych.

W zakresie gospodarki finansowej regionalnych funduszy zdrowia obowiązywać będą zasadniczo podstawowe reguły odnoszące się obecnie do gospodarki finansowej oddziałów wojewódzkich NFZ, w szczególności w zakresie tworzenia planu finansowego. Projekt nie przewiduje zmiany obecnie funkcjonującego modelu, w którym to wojewódzki płatnik decyduje o alokacji środków pochodzących ze składek na poziomie województwa.

Przewiduje się natomiast utworzenie nowego instrumentu, służącego do oceny potrzeb zdrowotnych mieszkańców województwa – tzw. mapy oceny potrzeb zdrowotnych. Będzie to dokument obiektywnie odzwierciedlający problemy i potrzeby zdrowotne populacji danego województwa, z uwzględnieniem zróżnicowania występującego na obszarach poszczególnych powiatów, który zidentyfikuje potrzeby zdrowotne. Będzie również służył do prowadzenia okresowych ocen skuteczności podejmowanych działań na rzecz poprawy stanu zdrowia ludności.

Mapa oceny potrzeb zdrowotnych będzie wykorzystywana w procesie zawierania umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej przez  regionalne fundusze zdrowia. Informacje w niej zawarte będą uwzględniane podczas tworzenia planu zakupu świadczeń oraz będą podstawą do wydawania przez wojewodę opinii co do celowości podejmowania nowych inwestycji w infrastrukturę medyczną oraz tworzenia na danym obszarze nowych jednostek lub komórek organizacyjnych przedsiębiorstwa podmiotu leczniczego.

Uwzględnienie w procesie kontraktowania danych zawartych w mapie oceny potrzeb zdrowotnych pozwoli na właściwe zabezpieczenie dostępności świadczeń opieki zdrowotnej, z uwzględnieniem specyfiki potrzeb zdrowotnych społeczności lokalnych. Dokument ten sporządzany będzie w oparciu o najszerszy zakres możliwych do uzyskania wiarygodnych i aktualnych danych epidemiologicznych.

Mapa oceny potrzeb zdrowotnych będzie sporządzana przez wojewodę, przy udziale wojewódzkiej Rady do Spraw Oceny Potrzeb Zdrowotnych. W skład Rady wejdzie 5 osób wyróżniających się wiedzą w zakresie zdrowia publicznego, w tym 4 powołane przez wojewodę, reprezentujące: wojewodę, Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego - Państwowy Zakład Higieny, urzędy statystyczne, uczelnie wyższe oraz konsultant wojewódzki w dziedzinie epidemiologii.

Projekt przewiduje zwiększenie roli samorządów i przedstawicieli strony społecznej w funkcjonowaniu  regionalnych funduszy zdrowia.

W strukturze  regionalnych funduszy zdrowia wyodrębnione zostaną organy w postaci Rady Nadzorczej oraz Prezesa. Udział reprezentantów strony samorządowej i społecznej w składzie Rady Nadzorczej regionalnego funduszu zdrowia zagwarantuje ich wpływ na funkcjonowanie płatnika. Przewiduje się także udział przedstawiciela wojewody.

W kompetencjach rad nadzorczych będzie wybór i przedstawienie ministrowi właściwemu do spraw zdrowia kandydatów na prezesów  regionalnych funduszy zdrowia oraz zatwierdzanie dokumentów takich jak m.in.: statut, plan pracy regionalnego funduszu zdrowia na dany rok, sprawozdanie finansowe oraz roczne i okresowe sprawozdania z działalności regionalnego funduszu zdrowia.

W pozostałych kwestiach dotyczących działania regionalnego funduszu zdrowia, takich jak określanie szczegółowych zasad kontraktowania świadczeń czy tworzenie planu finansowego oraz planu zakupu świadczeń, rada nadzorcza otrzyma kompetencje opiniodawcze.


Krzysztof Bąk, rzecznik prasowy Ministerstwa Zdrowia

Projekt ustawy o instytucjach systemu ubezpieczenia zdrowotnego jest obecnie na etapie analizy uwag przekazanych po uzgodnieniach wewnętrznych. Po zakończeniu tego etapu  przygotowany zostanie projekt, który po akceptacji kierownictwa Ministerstwa Zdrowia przekazany zostanie do uzgodnień zewnętrznych.

Minister Zdrowia w listopadzie 2012 roku powołał zespół, którego zadaniem było opracowanie rozwiązań mających na celu systemowe uporządkowanie kompetencji i funkcji wykonywanych przez instytucje systemu powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego, w szczególności ministra zdrowia i Narodowego Funduszu Zdrowia. Zespół przygotował projekt założeń do projektu ustawy o instytucjach systemu ubezpieczenia zdrowotnego, który pod koniec stycznia 2013 roku został przekazany do uzgodnień wewnętrznych.

W zakresie gospodarki finansowej regionalnych funduszy zdrowia obowiązywać będą zasadniczo podstawowe reguły odnoszące się obecnie do gospodarki finansowej oddziałów wojewódzkich NFZ, w szczególności w zakresie tworzenia planu finansowego. Projekt nie przewiduje zmiany obecnie funkcjonującego modelu, w którym to wojewódzki płatnik decyduje o alokacji środków pochodzących ze składek na poziomie województwa.

Przewiduje się natomiast utworzenie nowego instrumentu, służącego do oceny potrzeb zdrowotnych mieszkańców województwa – tzw. mapy oceny potrzeb zdrowotnych. Będzie to dokument obiektywnie odzwierciedlający problemy i potrzeby zdrowotne populacji danego województwa, z uwzględnieniem zróżnicowania występującego na obszarach poszczególnych powiatów, który zidentyfikuje potrzeby zdrowotne. Będzie również służył do prowadzenia okresowych ocen skuteczności podejmowanych działań na rzecz poprawy stanu zdrowia ludności.

Mapa oceny potrzeb zdrowotnych będzie wykorzystywana w procesie zawierania umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej przez  regionalne fundusze zdrowia. Informacje w niej zawarte będą uwzględniane podczas tworzenia planu zakupu świadczeń oraz będą podstawą do wydawania przez wojewodę opinii co do celowości podejmowania nowych inwestycji w infrastrukturę medyczną oraz tworzenia na danym obszarze nowych jednostek lub komórek organizacyjnych przedsiębiorstwa podmiotu leczniczego.

Uwzględnienie w procesie kontraktowania danych zawartych w mapie oceny potrzeb zdrowotnych pozwoli na właściwe zabezpieczenie dostępności świadczeń opieki zdrowotnej, z uwzględnieniem specyfiki potrzeb zdrowotnych społeczności lokalnych. Dokument ten sporządzany będzie w oparciu o najszerszy zakres możliwych do uzyskania wiarygodnych i aktualnych danych epidemiologicznych.

Mapa oceny potrzeb zdrowotnych będzie sporządzana przez wojewodę, przy udziale wojewódzkiej Rady do Spraw Oceny Potrzeb Zdrowotnych. W skład Rady wejdzie 5 osób wyróżniających się wiedzą w zakresie zdrowia publicznego, w tym 4 powołane przez wojewodę, reprezentujące: wojewodę, Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego – Państwowy Zakład Higieny, urzędy statystyczne, uczelnie wyższe oraz konsultant wojewódzki w dziedzinie epidemiologii.

Projekt przewiduje zwiększenie roli samorządów i przedstawicieli strony społecznej w funkcjonowaniu  regionalnych funduszy zdrowia.

W strukturze  regionalnych funduszy zdrowia wyodrębnione zostaną organy w postaci Rady Nadzorczej oraz Prezesa. Udział reprezentantów strony samorządowej i społecznej w składzie Rady Nadzorczej regionalnego funduszu zdrowia zagwarantuje ich wpływ na funkcjonowanie płatnika. Przewiduje się także udział przedstawiciela wojewody.

W kompetencjach rad nadzorczych będzie wybór i przedstawienie ministrowi właściwemu do spraw zdrowia kandydatów na prezesów  regionalnych funduszy zdrowia oraz zatwierdzanie dokumentów takich jak m.in.: statut, plan pracy regionalnego funduszu zdrowia na dany rok, sprawozdanie finansowe oraz roczne i okresowe sprawozdania z działalności regionalnego funduszu zdrowia.

W pozostałych kwestiach dotyczących działania regionalnego funduszu zdrowia, takich jak określanie szczegółowych zasad kontraktowania świadczeń czy tworzenie planu finansowego oraz planu zakupu świadczeń, rada nadzorcza otrzyma kompetencje opiniodawcze.

Inne artykuły

Zmiany w strukturze zarządczej Medicover: dr Artur Białkowski pokieruje wszystkimi liniami biznesowymi w Polsce

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 20.01.2026

Medicover ogłasza zmiany organizacyjne. Z dniem 16 stycznia 2026 r. nowym Prezesem Zarządu Medicover Sp. z o.o. został dr Artur Białkowski, który będzie odpowiadać za całość działalności biznesowej Medicover w Polsce.

Z dniem 16 stycznia 2026 r. dr Artur Białkowski objął stanowisko Prezesa Zarządu Medicover Sp. z o.o., przejmując tę funkcję od Johna Stubbingtona (obecnie CEO Medicover). W związku ze zmianami organizacyjnymi wewnątrz firmy będzie odpowiadał za wszystkie linie biznesowe Medicover w Polsce. Oprócz dotychczasowego kierowania obszarem obejmującym m.in. centra medyczne, salony optyczne, apteki, kluby fitness, pakiety sportowe i platformę benefitową – przejmie również nadzór nad obszarami takimi jak: działalność szpitalna, stomatologia, zdrowie psychiczne, leczenie niepłodności oraz centra medyczne działające w modelu fee‑for‑service (FFS).

Dr Artur Białkowski jest związany z Medicover od 2012 roku. W tym czasie odpowiadał m.in. za rozwój sieci centrów medycznych, a także za budowę szerokiego portfolio usług pozamedycznych – m.in. platform: Medicover Sport i Medicover Benefits, czy sieci klubów fitness i siłowni. Od 2024 r. pełni funkcję Prezesa Zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej. Doświadczenie zdobywał również w Orange (Centertel), Siemens i DHL Express. Jest absolwentem Uniwersytetu Warszawskiego, a w 2025 r. uzyskał stopień doktora nauk medycznych i nauk o zdrowiu.

Objęcie nowego stanowiska i przejęcie dodatkowych odpowiedzialności przez Artura Białkowskiego wiąże się także ze zmianami w składzie Zarządu Medicover sp. z o.o. Dołączyli do niego:

  • Krzysztof Świetlik, Dyrektor Departamentu Sprzedaży i Marketingu – jako Członek Zarządu ds. komercyjnych,
  • Wojciech Łukasiewicz, Dyrektor Departamentu Operacyjnego – jako Członek Zarządu ds. operacyjnych.

Wierzę, że dzięki temu uzyskamy wiele synergii, które przełożą się na jeszcze lepszą opiekę dla naszych pacjentów i klientów oraz sprawią, że nasze wewnętrzne środowisko pracy ulegnie uproszczeniu, a kultura organizacyjna wzbogaci się o nowe unikalne perspektywy – komentuje strategiczne zmiany John Stubbington, CEO Medicover, przekazując z dniem 16 stycznia 2026 r. stanowisko Prezesa Zarządu Medicover Sp. z o.o. Arturowi Białkowskiemu.

W ubiegłym roku Medicover obchodził 30‑lecie działalności, w tym: 30-lecie obecności w Polsce. Na przestrzeni trzech dekad firma zbudowała pozycję lidera usług dla zdrowia i wellbeingu, konsekwentnie rozwijając ofertę opartą na profilaktyce, opiece ambulatoryjnej i specjalistycznej, innowacyjnej stomatologii, zaawansowanych procedurach in vitro oraz kompleksowych rozwiązaniach wellbeingowych, obejmujących m.in. usługi sportowe i dietetyczne. Medicover prowadzi w całej Polsce centra medyczne, szpitale, apteki, kliniki leczenia niepłodności, centra stomatologiczne, salony optyczne, ośrodki zdrowia psychicznego oraz sieć klubów fitness i siłowni, a także oferuje pakiety sportowo‑rekreacyjne i platformę benefitową.

Przeczytaj teraz

Zdrowych, spokojnych świąt!

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 23.12.2025

Szanowni Państwo,

z okazji Świąt Bożego Narodzenia składamy Państwu najserdeczniejsze życzenia zdrowia, spokoju oraz wytchnienia od codziennych wyzwań. Niech ten wyjątkowy czas będzie okazją do refleksji, umocnienia relacji oraz nabrania energii na nadchodzący rok.

Życzymy, aby Nowy Rok przyniósł Państwu stabilność, pomyślność w realizacji planów oraz dalszy rozwój – zarówno w wymiarze zawodowym, jak i osobistym. Dziękujemy za dotychczasową współpracę, zaufanie oraz wspólne działania na rzecz rozwoju systemu opieki zdrowotnej w Polsce.

Z wyrazami szacunku
Zarząd Pracodawców Medycyny Prywatnej

Przeczytaj teraz

Eksperci Pracodawców Medycyny Prywatnej obecni podczas tegorocznego Forum Rynku Zdrowia

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 19.10.2025

W dniach 20-21 października 2025 r. w warszawskim hotelu Sheraton startuje XXI Forum Rynku Zdrowia – jedno z najbardziej opiniotwórczych wydarzeń dla liderów i ekspertów sektora ochrony zdrowia.

Hasłem tegorocznej edycji jest: „Między ustawami a oddolną inicjatywą – jak naprawdę zmienia się system ochrony zdrowia?”. Uczestnicy wspólnie przyjrzą się mechanizmom reform, które kształtują polski system zdrowia – od decyzji legislacyjnych po inicjatywy społeczne.

W gronie prelegentów nie zabraknie również przedstawicieli Pracodawców Medycyny Prywatnej.

20 października 2025 r., godz. 11:30-12:50, Sala Balowa CDE

Debata: „E-Zdrowie 2025. Czy nowe rozwiązania poradzą sobie z problemami ochrony zdrowia?”
Prelegent: Barbara Kopeć – Wiceprezeska Zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej

20 października 2025 r., godz. 11:30-12:10, Sala Sofia

Debata: „Zawody medyczne przyszłości – nowe kompetencje, nowe potrzeby”
Prelegent: dr Tomasz Anyszek – ekspert Pracodawców Medycyny Prywatnej


Szczegółowy program wydarzenia i transmisja dostępne są pod poniższym linkiem:
https://www.forumrynkuzdrowia.pl/2025/pl/sesje/

Serdecznie zapraszamy do śledzenia przebiegu dyskusji z udziałem naszych przedstawicieli.

🟨 Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem XXI Forum Rynku Zdrowia. 🟨

Przeczytaj teraz

Nutrimed & Promedica na pokładzie Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 17.10.2025

Miło nam poinformować, że do Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej dołączyły siostrzane poradnie żywieniowe – Nutrimed & Promedica.

Nutrimed i Promedica to siostrzane poradnie żywieniowe, które od 2007 roku zapewniają specjalistyczną opiekę pacjentom wymagającym żywienia dojelitowego w całej Polsce.

Poradnie wspierają osoby, które nie mogą odżywiać się doustnie i posiadają sztuczny dostęp do przewodu pokarmowego. Opieka realizowana jest w warunkach domowych, w znanym otoczeniu pacjenta, co sprzyja poczuciu bezpieczeństwa i komfortu.

Działając na terenie całej Polski, Nutrimed i Promedica obejmują opieką prawie 7 tysięcy pacjentów, w tym dzieci i dorosłych, także z najodleglejszych rejonów kraju. Ich usługi są w pełni finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Przeczytaj teraz

Operator Medyczny Świat Zdrowia dołącza do grona Pracodawców Medycyny Prywatnej

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 6.10.2025

Miło nam poinformować, że do Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej dołączyła firma Operator Medyczny Świat Zdrowia.

Operator Medyczny Świat Zdrowia to podmiot realizujący opiekę medyczną dla pacjentów indywidualnych w ramach NFZ oraz FFS, dla pracowników w ramach abonamentów, medycyny pracy
i programów profilaktycznych oraz dla pacjentów partnerów biznesowych, tj. zakładów ubezpieczeń,
a także podmiotów medycznych. Jest jedną z największych tego typu firm w kraju, w skład której wchodzi ponad 85 własnych centrów medycznych, 3800 placówek partnerskich, infolinia medyczna, przychodnia cyfrowa i platforma do rezerwacji leków Apteline Świat Zdrowia. Operator realizuje także świadczenia dla TU Zdrowie, oferującego ubezpieczenia zdrowotne.

Więcej informacji na: Świat Zdrowia – Twoje Centrum Medyczne

Przeczytaj teraz

Bonding, nakładki, leczenie biologiczne. Te zabiegi podbijają gabinety stomatologiczne w Polsce

Autor: Medycyna Prywatna
Dodano: 18.09.2025

Co drugi Polak nie jest zadowolony ze swojego uśmiechu, a częstym powodem unikania wizyt u dentysty jest strach, do którego przyznaje się co piąty badany, wynika z badania enel-med „Otwieramy usta Polaków”. Choć przez dekady stomatologia kojarzyła się z bólem i przymusowym leczeniem w szkolnych gabinetach, dziś jest to zupełnie inny świat. Rozwój technologii, materiałów i metod sprawił, że większość zabiegów można wykonać całkowicie bezboleśnie lub w narkozie. Eksperci enel-med wskazali najpopularniejsze w ostatnich miesiącach zabiegi, które poprawiają zarówno zdrowie jamy ustnej, jak i estetykę uśmiechu. Szybki bonding i plastyka dziąseł, niewidoczne nakładki ortodontyczne, ratunek zęba bez „kanałówki” to wybrane z nich.

– Jeszcze kilkadziesiąt lat temu wypełnienia wykonywano z amalgamatu, złota, a w odleglejszej przeszłości nawet z tak egzotycznych materiałów jak wosk pszczeli, żywice drzewne, smoła, pasty z popiołu, ziół i roślin, proszki z minerałów, cementy wapienne i gipsowe, wkładki z cyny, srebra i ołowiu. Znieczulenie stosowano rzadko, a pacjenci często musieli znosić ból i dyskomfort, traktując wizytę u dentysty jako konieczne zło. Z badania enel-med stomatologia „Otwieramy usta Polaków” wynika, że 44 proc. osób wciąż nie jest zadowolonych ze stanu swojego uzębienia, a w grupie powyżej 55. roku życia odsetek ten wzrasta do 53 proc. Jednymi z najczęstszych przeszkód okazują się strach przed leczeniem (20 proc.) oraz brak zaufanej placówki lub specjalisty (16 proc.). Dziś dentysta dysponuje nowoczesnym sprzętem diagnostycznym, cyfrowymi skanerami i precyzyjnymi materiałami, które pozwalają odtworzyć naturalny wygląd zębów z niezwykłą dokładnością. Dzięki nowym metodom znieczulenia oraz możliwości leczenia w narkozie wizyta w gabinecie może przebiegać całkowicie bezboleśnie i w pełnym komforcie pacjenta – mówi dr n. med. Marta Markunina, Dyrektor medyczny stomatologii w enel-med.

Eksperci enel-med wskazali zabiegi, którymi w ostatnim czasie interesuje się coraz więcej Polaków. Nic dziwnego, bo z jednej strony poprawiają zdrowie jamy ustnej, z drugiej znacznie zwiększają estetykę uśmiechu.

No. 1: bonding

Bonding to szybki, mało inwazyjny zabieg polegający na nałożeniu na powierzchnię zęba żywicy kompozytowej w kolorze dopasowanym do naturalnego szkliwa pacjenta. Dzięki tej metodzie można skorygować kształt zębów, zlikwidować drobne ukruszenia, szczeliny czy przebarwienia. Efekt jest widoczny natychmiast po zabiegu. Co ważne, bonding jest całkowicie bezbolesny i nie wymaga szlifowania zdrowych tkanek zęba. To doskonałe rozwiązanie dla osób, które chcą szybko poprawić estetykę uśmiechu.

No. 2: plastyka dziąseł

Plastyka dziąseł to zabieg z zakresu chirurgii stomatologicznej, implantologii i periodontologii. Polega na modelowaniu kształtu, wielkości i linii dziąseł, aby poprawić ich estetykę i funkcjonalność oraz nadać uśmiechowi harmonijny wygląd. Wykonuje się go m.in. u osób z asymetrią, przerostem lub recesją dziąseł, a także przy nadmiernym eksponowaniu dziąseł podczas uśmiechu. Zabieg przeprowadzany jest w znieczuleniu miejscowym, a użycie lasera dodatkowo skraca czas gojenia i minimalizuje krwawienie. Decyzja o wykonaniu plastyki dziąseł zależy od indywidualnych potrzeb pacjenta i jest podejmowana po konsultacji z chirurgiem stomatologicznym lub periodontologiem.

No. 3: aparaty nakładkowe

Przezroczyste nakładki ortodontyczne to dyskretna alternatywa dla tradycyjnych aparatów stałych. Projektowane indywidualnie na podstawie cyfrowego skanu zębów, stopniowo przesuwają je do pożądanej pozycji. Pacjent wymienia nakładki co 1-2 tygodnie, a cały proces jest przewidywalny i kontrolowany przez lekarza. Nakładki można zdjąć na czas jedzenia czy szczotkowania zębów, co ułatwia higienę i pozwala uniknąć ograniczeń dietetycznych. Leczenie jest wygodne, praktycznie niewidoczne i dobrze tolerowane przez pacjentów w każdym wieku. Metoda ta jest zalecana przy niewielkich wadach ortodontycznych.

No. 4: Implanty na systemie All-on-X

System All-on-X to nowoczesna metoda odbudowy całego łuku zębowego na zaledwie czterech implantach. Dzięki specjalnemu ustawieniu implantów pod kątem można uniknąć przeszczepu kości, co znacznie skraca czas leczenia. W wielu przypadkach w ciągu jednego dnia pacjent przechodzi od usunięcia zębów po założenie tymczasowej odbudowy, co oznacza, że nie musi funkcjonować bez zębów. Efekt jest nie tylko estetyczny, ale też w pełni funkcjonalny. To rozwiązanie trwałe, stabilne i wygodne, a jednocześnie mniej inwazyjne niż klasyczne metody.

No. 5: korony pełnoceramiczne

Korony pełnoceramiczne wykonywane w technologii CAD-CAM to uzupełnienia protetyczne idealnie odwzorowujące naturalny wygląd zęba. Zamiast tradycyjnych, często niekomfortowych wycisków stosuje się cyfrowy skaner wewnątrzustny, który w kilka sekund przenosi obraz zębów do komputera. Na tej podstawie projektuje się koronę dopasowaną do kształtu, koloru i zgryzu pacjenta. Frezowanie z wysokiej jakości ceramiki zapewnia trwałość, odporność na ścieranie i pełną biokompatybilność. Brak metalowej podbudowy sprawia, że korona wygląda naturalnie i nie powoduje przebarwień przy dziąśle.

No. 6: leczenie w narkozie

Leczenie stomatologiczne w znieczuleniu ogólnym dla dzieci i dorosłych to rozwiązanie dla osób, które nie mogą współpracować z lekarzem w tradycyjnych warunkach, np. z powodu lęku, nadwrażliwości czy ograniczeń zdrowotnych. Zabiegi wykonuje doświadczony zespół z udziałem anestezjologa. W trakcie jednego zabiegu można wykonać kompleksowe leczenie, w tym usuwanie zębów, leczenie próchnicy czy zabiegi profilaktyczne. Warto dodać, że w enel-med jest dostępne leczenie w narkozie dla dzieci i osób dorosłych z orzeczeniem o niepełnosprawności w ramach kontraktu NFZ.

No. 7: leczenie biologiczne zęba

Leczenie biologiczne zęba ma na celu zachowanie żywotności miazgi i uniknięcie leczenia kanałowego. Stosuje się je w przypadkach urazów, głębokiej próchnicy lub przy odsłonięciu miazgi, kiedy możliwe jest jeszcze jej uratowanie. W trakcie zabiegu stosuje się specjalne materiały bioaktywne, które wspierają regenerację miazgi oraz wykazują właściwości przeciwbakteryjne. To rozwiązanie szczególnie korzystne dla młodych pacjentów, u których priorytetem jest ochrona naturalnych zębów.

Przeczytaj teraz