Rok, w którym „zdrowie” odmieniano przez wszystkie przypadki

Autor: Magdalena Okoniewska
15 stycznia 2019

Anna Rulkiewicz, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej

W 2019 roku zakończył się cykl ministerialnych debat „Wspólnie dla Zdrowia”, który miał wskazać kierunki, w jakich powinna rozwijać się ochrona zdrowia w Polsce. W ich trakcie, jako sektor prywatny deklarowaliśmy, że jesteśmy gotowi wspierać państwo w zabezpieczaniu potrzeb zdrowotnych obywateli, przyjmując adekwatną do posiadanego potencjału rolę.

Liczę, że po wielu latach doczekamy się w końcu określenia miejsca podmiotów niepublicznych w systemie, a rok 2020 będzie rokiem zmian i odważnych decyzji. W końcu, w trakcie kampanii wyborczej, ze wszystkich stron sceny politycznej słyszeliśmy, że zdrowie w Polsce musi być priorytetem.

Zmiany są nieuniknione. Pomimo ustawy gwarantującej wzrost środków na ochronę zdrowia, w systemie nadal nie ma wystarczająco środków finansowych, które pozwolą zaspokoić potrzeby zdrowotne obywateli. Jako Pracodawcy Medycyny Prywatnej wskazujemy, że w tej sytuacji warto włączyć do systemu finansowanie alternatywne, w tym dodatkowe ubezpieczenia zdrowotne, rozważyć współpracę w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego, outsourcing usług medycznych czy podwykonawstwo.

Jednakże, główną bolączką polskiej służby zdrowia pozostają aktualnie kadry medyczne. W Polsce brakuje już nie tylko lekarzy czy pielęgniarek, ale też pozostałego personelu pracującego w ochronie zdrowia. Nie mamy dziś innej alternatywy niż zacząć inaczej korzystać z kompetencji pracowników medycznych, wprowadzać nowe zawody i starać się efektywniej zarządzać pracą tych specjalistów, których dzisiaj mamy.

Dlatego zainicjowaliśmy debatę publiczną na temat regulacji dotyczących rozwoju zawodu pielęgniarek i położnych, postulując między innymi rozszerzenie tego zawodu o nowe kompetencje. Co więcej, wskazujemy, że niezbędne są zmiany w systemie edukacji na uczelniach medycznych, gdyż brakuje nam przede wszystkim specjalistów z szerszymi kompetencjami. Mówimy głośno, że warto też szukać pracowników spoza Polski. Opiniowaliśmy przy tym szereg projektów ustaw i rozporządzeń, chcąc nadać kierunek zmianom w ochronie zdrowia.

2019 minął również pod znakiem e-zdrowia. Przede wszystkim, od planowania, udało się w wielu miejscach przejść do działania, czego wymiernym efektem jest chociażby obowiązująca dziś e-recepta. Na e-zdrowie warto dziś patrzeć nie tylko przez pryzmat usprawnienia ścieżki pacjenta, ale też w kontekście rozwiązań, pozwalających zmierzyć się z narastającą nierównowagą pomiędzy popytem na usługi medyczne, a możliwością realizacji potrzeb w tradycyjny sposób, którą utrudnia między innymi wspomniana już sytuacja kadrowa.

Czytaj także: Akwizycje, rozwój oferty i nowe technologie – rok 2019 na prywatnym rynku medycznym>>>

Jako środowisko medycyny prywatnej mamy na polu cyfrowym, jak i nowych technologii wiele sukcesów, często jesteśmy postrzegani przez resztę środowiska w kategoriach innowacyjności. Pokazujemy nie tylko jak powinny wyglądać narzędzia z obszaru e-zdrowia, ale przede wszystkim jak skutecznie wbudować je w ścieżkę leczenia pacjenta. Dla decydentów staliśmy się ważnym partnerem w dyskusji, a nasz sposób myślenia o e-zdrowiu niejednokrotnie znalazł odzwierciedlenie w obowiązujących regulacjach. Na wielu forach branżowych podkreślamy, że niezbędna jest jeszcze większa otwartość regulacyjna, która pozwoli wyjść poza dotychczas obowiązujące schematy.

W nowe dziesięciolecie wkraczamy niestety bez długofalowej wizji i strategii rozwoju ochrony zdrowia w Polsce. Częste zmiany – od wyborów do wyborów – nie pozwalają na zbudowanie horyzontu inwestycyjnego, a niepewność hamuje rozwój całej branży. Naszym celem musi być zaprojektowanie systemu skoncentrowanego na pacjencie i jego potrzebach, a nie wyłącznie na instytucjach. W ślad za tym powinien ulec zmianie sposób finansowania opieki zdrowotnej, wsparty mechanizmem zachęt.

Powinniśmy powrócić do szpitali jednodniowych, których działalność wpisuje się w ogólnoświatowy trend. Warto to rozważyć zwłaszcza teraz, w obliczu niedostatecznych zasobów systemu. Dzięki temu możliwe będzie odciążenie dużych, przepełnionych placówek, jak i skrócenie czasu oczekiwania na zabiegi i wykonanie ich w większej liczbie.  Równocześnie decydenci dość niechętnie odnoszą się do rozwoju prywatnego szpitalnictwa. Uważam, że jest to kwestia, wymagająca w nadchodzącym czasie poważnej, merytorycznej dyskusji.

Sektor prywatny chce pomagać pacjentom i ma dziś realne narzędzia i możliwości, by odciążyć system ochrony zdrowia. To nie tylko podstawowa opieka zdrowotna czy ambulatoryjna opieka specjalistyczna, ale też usługi wysokospecjalistyczne. Wciąż zapominamy o systemowym przenoszeniu proporcji z wysoce kosztownej opieki szpitalnej na ambulatoryjną, ze szczególna rolą POZ. Dziś pacjent najczęściej ma potrzebę kontaktu ze specjalistą szczególnie blisko miejsca zamieszkania. Wzmocnienie roli POZ to zatem kolejny sposób, który mógłby pozwolić odciążyć opiekę specjalistyczną od niepotrzebnie realizowanych konsultacji przy prostych problemach zdrowotnych.

Liczę, że w nowym roku będzie możliwe utrzymanie atmosfery dialogu, czego nam wszystkim życzę. Szukajmy najlepszych rozwiązań na zasadach partnerskiej rozmowy między wszystkimi interesariuszami systemu. Przyniesie to korzyści przede wszystkim polskim pacjentom.

Inne artykuły

Anna Rulkiewicz: przedsiębiorcy muszą zadbać o środowisko, nikt za nas tego nie zrobi

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 26.01.2022

Mamy tylko jedną planetę, na której obecnie żyjemy, i musimy o nią dbać. To właśnie my – biznes duży i mały, musimy się włączyć w ten proces, tak, byśmy mogli dalej bezpiecznie funkcjonować. Nikt za nas tego nie zrobi – mówiła Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, podczas I kongresu ESG.

Anna Rulkiewicz uczestniczyła w panelu pod tytułem „ESG = game changer. Jak standardy zrównoważonego rozwoju zmienią zasady gry w biznesie?”

W panelu wzięli też udział przedstawiciele takich firm jak PKN Orlen, PGE, Amazon, Bank Gospodarstwa Krajowego, Lotnisko Chopina i Polska Agencja Żeglugi Powietrznej.

W 2050 roku Unia Europejska ma ogłosić neutralność klimatyczną. Uczestnicy spotkania mówili o tym, w  jaki sposób każdy musi zmienić swoje dotychczasowe przyzwyczajenia, postawy oraz świadomość konsumencką. Zastanawiali się, jak to wpłynie na działalności firm.

ESG oznacza czynniki, w oparciu o które tworzone są ratingi i oceny pozafinansowe przedsiębiorstw i innych organizacji, składające się z trzech elementów, takich jak E – Środowisko (environmental), S – Społeczna odpowiedzialność (social responsibility) i G – Ład korporacyjny (corporate governance).

Anna Rulkiewicz przypomniała, że duże spółki giełdowe najszybciej wprowadzają u siebie zmiany w tym zakresie. Mniejsze firmy często czerpią inspirację z działań dużych korporacji, ważną rolę w zakresie uświadamiania nadchodzących zmian odgrywają także organizacje biznesowe.

–  Warto mówić o różnych środkach pomocowych, potrzebne jest w tym zakresie edukacja. Ten rok trzeba mądrze wykorzystać. W grupie Lux Med przygotowujemy się na taką transformację, mamy gotowe struktury, pracowników, korzystamy z pomocy specjalistycznych firm, opracowaliśmy plany jak dość do „zeroemisyjności” oraz jasne cele wytyczone na lata 2030 i 2040 – mówiła prezes Lux Med.

Wspomniała też o wpływie środowiska na zdrowie. Przytoczyła dane, z których wynika, że rocznie z powodu smogu umiera w Polsce 48 tysięcy osób, a negatywne skutki wywoływane przez aerozole atmosferyczne dotyczą zwiększonej zachorowalności na choroby układu oddechowego i krwionośnego.

Grupa Lux Med podejmuje działania, aby ograniczyć emisyjność poprzez stawianie obiektów spełniających wymogi w tym zakresie, przez zmianę floty samochodowej na hybrydową, a także poprzez podejmowanie akcji profilaktycznych, takich jak między innymi Healthy Cities, w wyniku której w roku 2021 posadzonych zostało 375 tysięcy drzew. Kolejne akcje planowane są także w roku 2022.

Czytaj na ten temat: Grupa Lux Med wyróżniona za akcję Healthy Cities>>>

–  Będziemy się skupiać na miastach, aby czynić je bardziej przyjaznymi. Każdy rok bez takich działań jest stratą dla planety i dla zdrowia. Dobrze jest stawiać sobie krótkoterminowe cele. To nie legislacja i rządzący zmienią świat, ale ludzie biznesu, a zdrowie odgrywa szczególną rolę, bo wpływa bezpośrednio na nas i  nasze rodziny – dodała.

Uczestnicy spotkania podkreślali, że transformacja zgodna z ESG jest konieczna i jest także opłacalna. Wspominali także o innych aspektach wdrożenia ESG, takich jak bezpieczeństwo pracowników. Przedstawiciel Banku Gospodarstwa Krajowego wspomniał, że brak takich wdrożeń wpływa negatywnie na wizerunek firmy, dlatego firmy finansowe oferują preferencyjne warunki dla przedsiębiorców, którzy działają przyjaźnie dla środowiska.

Wspomniał, że uzupełnieniem dla środków unijnych na cele związane z ESG są środki własne, takie jak Fundusz Trójmorza, którego inicjatorem jest BGK czy także projekt 3W – Woda Wodór Węgiel.

Firma Amazon postawiła sobie za cel, że neutralna klimatycznie będzie już w roku 2040, a do roku 2030 będzie korzystać tylko  z energii odnawialnej. Podjęła także inicjatywę – deklarację klimatyczną, realizowaną z partnerami i współpracownikami, w której bierze udział 200 firm.

Ważnym elementem ESG jest różnorodność i inkluzja, czyli włączanie do zespołów ludzi – niezależnie od ich płci, wieku, przekonań, orientacji, rasy, narodowości, stopnia sprawności, o czym też dyskutowano.

W ramach Kongresu nastąpiło także podpisanie listu intencyjnego na rzecz wdrożenia ESG w Polsce.

Organizatorem Kongresu był Instytut ESG – zespół doradczo-analityczny działający w ramach Fundacji im. XBW Ignacego Krasickiego, a współorganizatorami: RaportCSR.pl, Akademia Zarządzania i Rozwoju oraz Forum Pracodawcy Godnego Zaufania.

Kongres odbył się 26 stycznia 2022.

Przeczytaj teraz

Radiolodzy współpracujący z Grupą Lux Med korzystają ze sztucznej inteligencji

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 26.01.2022

Lekarze współpracujący z Grupą Lux Med korzystają ze specjalistycznego oprogramowania, z pomocą którego mogą dyktować opis badania, a głos jest rozpoznawany i konwertowany na tekst. Dzięki nowoczesnemu narzędziu, działającemu w oparciu o mechanizm samouczącej się sieci neuronowej, radiolodzy nie muszą samodzielnie zapisywać opisu badania.

Opis badania oprogramowanie Newton Dictae konwertuje na tekst. Program działa bardzo precyzyjnie, gdyż ma wgrany specjalistyczny słownik radiologiczny.

Aplikacja może być stosowana przez lekarzy różnych specjalności, ponieważ słowniki obejmują również specjalistyczny język stosowany przez ortopedów czy w medycynie ogólnej. Jednak właśnie radiologia wydaje się specjalizacją idealną do zastosowania takiego narzędzia.

– Zacisze gabinetów opisowych to idealne środowisko do przekształcania mowy na tekst – tłumaczy Katarzyna Kożuchowska, dyrektor operacyjny Teleradiologii, Pracowni Szpitalnych Grupy Lux Med. I dodaje: – Wielu naszych radiologów pracuje w domu, gdzie również program sprawdza się znakomicie.

Jak przyznaje, niektórzy lekarze podchodzili do nowoczesnego rozwiązania z pewną rezerwą. – Słyszeliśmy powątpiewania, które są zupełnie naturalne. Każdy, kto miał styczność z powszechnie dostępnymi konwerterami mowy na tekst wie, że różnie bywa z ich skutecznością i precyzją. Ale przynajmniej niekiedy można się pośmiać z tych interpretacji. Jednak w codziennej pracy nikt nie może sobie pozwolić na pracę z niesprawnym narzędziem – podkreśla Katarzyna Kożuchowska.

Czytaj także: Nowa pracownia Lux Med Diagnostyka >>>

Tutaj sytuacja jest zupełnie inna, gdyż system Newton Dictate, stosowany w Grupie Lux Med zapamiętuje głos i zwroty stosowane przez użytkownika poprzez mechanizm samouczącej się sieci neuronowej, a dzięki słownikowi skuteczność konwersji jest bardzo wysoka.

– Najbardziej cieszy nas, gdy doświadczeni lekarze, mający swoje przyzwyczajenia, zaczynają z pasją korzystać z tego rozwiązania. Współpracuje z nami pani doktor, która dziś nie wyobraża sobie innej pracy niż opisywanie słowami badań. Wprowadziła ten system również w swoim szpitalnym oddziale – dodaje pani dyrektor.

Lekarze potwierdzają wygodę stosowania narzędzia.

– Aplikacja Newton Dictate pomaga mi w codziennej pracy, znacznie skraca i ułatwia tworzenie opisów. Używanie aplikacji nie wymaga specjalnego szkolenia, po 5 minutach od instalacji już można zacząć z niej korzystać. Edycja opisy z użyciem tylko klawiatury komputera jest bardziej pracochłonna i wymaga znacznie więcej wysiłku.  – wyjaśnia lek. Jarosław Szymański z Centrum Diagnostycznego Lux Med Diagnostyka w Warszawie.

Dodatkowym atutem jest możliwość wgrania szablonów, które jeszcze bardziej usprawniają pracę. Dzięki temu lekarze mogą opisywać więcej zdjęć w porównaniu do tradycyjnego wpisywania za pomocą klawiatury.

– Dla lekarza radiologa, który nie posiada umiejętności pisania bezwzrokowego, system Newton Dictate w znaczący sposób zmniejsza wysiłek fizyczny wkładany w pracę. Radiolog koncentruje się na obrazach, a znacznie mniej na klawiaturze. W krótszym czasie powstaje opis. Skraca się czas poprawiania literówek, itp. Lepszy efekt przy zmniejszonym wysiłku – informuje  dr n. med. Ewa Jeglińska, dyrektor medyczny Regionu Warszawa.

Jednak to nie koniec korzyści.

– Radiolodzy są szczególnie narażeni na występowanie zespołu cieśni nadgarstka. Żaden inny specjalista nie spędza tyle czasu przy komputerze, co właśnie radiolog. Dlatego wprowadzone przez nas rozwiązanie ma też bezpośrednie korzyści dla komfortu i bezpieczeństwa pracy lekarzy – wyjaśnia Katarzyna Kożuchowska.

Rozpoznany tekst zapisuje się bezpośrednio w systemie informatycznym, w którym pracują lekarze z Grupy Lux Med. System ten jest w pełni zabezpieczony przed wyciekiem danych, zapisywanie w nim wyników badań jest o wiele bezpieczniejsze niż w popularnych chmurach.

Z programu do rozpoznawania mowy mogą korzystać wszyscy radiolodzy współpracujący z Grupą Lux Med.

Czytaj także: Telemedycyna tematem debaty oksfordzkiej >>>

Przeczytaj teraz

Centrum Medyczne Mavit wszczepiło 100 soczewek najnowszej generacji

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 26.01.2022

Centrum Medyczne Mavit wszczepiło swoim pacjentom już 100 soczewek premium najnowszej generacji – Alcon Arcrysof IQ Vivity. Soczewki wprowadzono na amerykański rynek w styczniu 2021 roku i wkrótce trafiły także do oferty Centrum Medycznego Mavit, jako do jednego z niewielu ośrodków w Polsce.

Pierwszy zabieg operacji zaćmy z wykorzystaniem Arcrysof IQ Vivity odbył się w szpitalu Mavit 7 kwietnia 2021. Przeprowadził go prof. dr hab. n. med. Marek Rękas.

Centrum Medyczne Mavit zostało także pierwszym w Polsce ośrodkiem referencyjnym Alcon z zakresu przeprowadzania zabiegów leczenia zaćmy. Dzięki uzyskaniu takiego statusu stało się międzynarodową placówką szkoleniową dla lekarzy.

Czytaj na ten temat: Centrum Medyczne Mavit ośrodkiem referencyjnym Alcon >>>

Soczewki – Alcon Arcrysof IQ Vivity.  należą do kategorii soczewek EDOF (Extended Depth of Focus) o wydłużonej ogniskowej, dzięki czemu jednocześnie zapewniają dobre widzenie do bliży funkcjonalnej (około 40 cm), na odległości pośrednie i do dali, przy ograniczeniu olśnień i efektu halo.

Centrum Medyczne Mavit działa od prawie 22 lat i obejmuje sieć czterech wysokospecjalistycznych ośrodków mieszczących się w Warszawie i Katowicach, które oferują świadczenia w zakresie okulistyki, laryngologii oraz chirurgii szczękowo-twarzowej.

W 2019 roku Centrum Medyczne Mavit dołączyło do Grupy Lux Med.

Przeczytaj teraz

Centrum Medyczne Damiana wspiera Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 26.01.2022

Centrum Medyczne Damiana po raz kolejny wspiera Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy. Tegoroczny trzydziesty finał WOŚP odbędzie się 30 stycznia 2022. Tego dnia placówka Centrum Medycznego Damiana, która działa w Centrum Praskim Koneser w Warszawie, będzie oferować bezpłatne porady i konsultacje.

Będą to konsultacje lekarza chorób wewnętrznych oraz kwalifikacje do szczepień przeciw grypie i Covid-19, porady położnej, porady rehabilitanta oraz psychologa.

Będzie można nauczyć się samobadania piersi, wykonać badanie słuchu, a także skonsultować się z diabetologiem i dietetykiem

Rozdawane będą vouchery do wykorzystania na konsultacje specjalistów oraz vouchery na konsultacje kosmetologa.

Centrum Medyczne Damiana zapozna także zainteresowanych ze swoją nową ofertą MediDieta, a zakup batona energetycznego będzie oznaczał  dołożenie się do zbiórki na rzecz WOŚP.

Czytaj także: Centrum Medyczne Damiana: nowe Centrum Zdrowia Psychicznego Mind Health w Gdańsku>>>

Oprócz placówki w Centrum Praskim Koneser Centrum Medyczne Damiana prowadzi także w Warszawie przychodnie przy ulicach: Wałbrzyskiej 46, Foksal 3/5, Alei Zjednoczenia 36, Racławickiej 27, Nowolipie 18, Cybernetyki 7B oraz przy Bażantarni 8B.  Przy ulicy Wałbrzyskiej 46 działa też Szpital Damiana. Od 2021 roku działa przychodnia w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 42 B.

W Warszawie, Poznaniu, Wrocławiu, Krakowie, Gdańsku i Katowicach Centrum Medyczne Damiana prowadzi poradnie zdrowia psychicznego.

Centrum Medyczne Damiana działa od 1994 roku i jest częścią Grupy Medicover.

Przeczytaj teraz

Warszawa: będzie punkt pobrań w przychodni InspiroMed

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 26.01.2022

W przychodni InspiroMed, prowadzonej przez Fundację Hospicjum Onkologiczne Św. Krzysztofa w Warszawie, od 7 lutego 2022 roku będzie działał punkt pobrań. Badania laboratoryjne będą oferowane dzięki współpracy ze spółką Diagnostyka S.A.

Punkt będzie prowadzony przez przeszkolonych w tym kierunku pracowników medycznych fundacji.

Będzie oferował badania biochemiczne, mikrobiologiczne i genetyczne, szeroki zakres badań krwi, moczu, kału, wymazy z ran. Badania laboratoryjne będą wykonywane bez skierowania, będzie można ustalić indywidualne terminy pobrań, a wybrane wyniki badań dostępne już w ciągu 12-tu godzin.

W przychodni InspiroMed działają poradnie specjalistyczne – leczenia bólu, psychologiczna oraz krótko- i długoterminowej opieki domowej. W roku 2021 powstała tutaj poradnia chirurgiczno-podologiczna, która oferuje między innymi zabiegi z zakresu podologii chirurgicznej i kosmetycznej, oferowana jest diagnostyka niedokrwienia, leczenie toksyną botulinową, a także badania mykologiczne.

Świadczenia oferowane w przychodni InspiroMed są komercyjne.

Przychodnię prowadzi InspiroMed sp. z o.o., która powstała w roku 2016 po to, aby stworzyć dodatkowe źródło dochodu dla Fundacji Hospicjum Onkologiczne Św. Krzysztofa.

Każdego miesiąca Fundacja musi pozyskać 100 000 zł, aby nie rezygnować z jakości świadczonych usług. Powołując do życia zespół poradni specjalistycznych InspiroMed, organizacja chciała zapewnić sobie stabilność finansową, która pozwoli na bezpieczne funkcjonowanie i dalszą realizację misji.

Czytaj także: Fundacja Hospicjum Onkologiczne zbiera na nowe wyposażenie >>>

Wypracowywany przez spółkę zysk ma być stałym źródłem finansowania hospicjum. Jest to zatem, obok darczyńców indywidualnych, biznesowych i działań fundraisingowych, czwarty filar, na którym budowana jest stabilność finansowa Fundacji.

Fundacja Hospicjum Onkologiczne św. Krzysztofa w Warszawie otacza (rocznie) opieką około 800 pacjentów w hospicjum stacjonarnym oraz około 2 000 w hospicjum domowym.

Fundacja działa od roku 1990. W roku 1996 ukończono budowę hospicjum stacjonarnego dla 23 pacjentów, w 2009 roku je rozbudowano. Dziś może przyjąć jednocześnie 36 chorych.

Przychodnia InspiroMed działa się przy ulicy Pileckiego 105  w Warszawie, w lokalizacji, w której mieści się siedziba Fundacji i hospicjum stacjonarne.

Czytaj także: Fundacja Hospicjum Onkologiczne szkoli lekarzy >>>

Przeczytaj teraz

Leczenie raka prostaty za pomocą robota będzie finansowane przez NFZ

Autor: Magdalena Okoniewska
Dodano: 26.01.2022

Zgodnie z projektem rozporządzeniem ministra zdrowia z 25 stycznia 2022 roku do wykazu świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego dodano  leczenie chirurgiczne raka gruczołu krokowego z zastosowaniem systemu robotowego.

Z rozporządzenia wynika, że placówki, które mają zamiar realizować takie świadczenia, powinny spełniać określone w przepisach wymagania, a jeśli ich nie spełniają, są do tego zobowiązane do 1 stycznia 2023 roku.

Wymagania te dotyczą kryteriów związanych z personelem podczas zabiegu, na który składać się powinni: lekarz specjalista w dziedzinie urologii lub chirurgii onkologicznej, lub chirurgii, lub chirurgii ogólnej, posiadający udokumentowane doświadczenie w zakresie przeprowadzenia zabiegu prostatektomii z zastosowaniem systemu robotowego – co najmniej 50 zabiegów w ostatnim roku lub średnio 50 zabiegów w ostatnich dwóch latach z zastosowaniem systemu robotowego, potwierdzone przez właściwego konsultanta wojewódzkiego, lekarz specjalista w dziedzinie urologii lub chirurgii onkologicznej, posiadający udokumentowane doświadczenie w przeprowadzaniu operacji laparoskopowych, lekarz specjalista w dziedzinie anestezjologii lub anestezjologii i reanimacji, lub anestezjologii i intensywnej terapii oraz pielęgniarka specjalista w dziedzinie pielęgniarstwa operacyjnego lub pielęgniarka po kursie kwalifikacyjnym w dziedzinie pielęgniarstwa operacyjnego, lub pielęgniarka z co najmniej dwuletnim doświadczeniem w instrumentowaniu do zabiegów z zastosowaniem systemu robotowego.

Doświadczenie ośrodka powinno dotyczyć wykonywania rocznie co najmniej 100 operacji usunięcia prostaty z powodu nowotworu.

Czytaj także: Szpital Mazovia jako jedyny w Polsce ma dwie konsole do operacji w asyście robota da Vinci>>>

Wprowadzenie tego świadczenia stanowi realizację opinii prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji z 2017 roku, która wskazywała na zasadność finansowania tej technologii ze środków publicznych.

Analiza informacji naukowych wskazała, że przeprowadzenie zabiegu leczenia chirurgicznego raka gruczołu krokowego z zastosowaniem systemu robotowego w porównaniu do operacji klasycznych jest korzystniejsze z wielu względów, takich jak krótszy czas trwania operacji, długość pobytu pacjenta w szpitalu czy wystąpienie śródoperacyjnych zdarzeń niepożądanych, a także efektu zabiegu.

Ministerstwo Zdrowia podaje w uzasadnieniu do projektu, że wykonywanie tego świadczenia byłoby możliwe do realizacji docelowo w około 14 ośrodkach w Polsce, z czego 11 to szpitale publiczne.

Operacje z użyciem robota da Vinci wykonują także szpitale prywatne, między innymi – Hifu Clinic w Szpitalu Św. Elżbiety Grupy Lux Med, szpital Medicover oraz Szpital Mazovia.

Czytaj także: W HIFU Clinic kompleksowo dbamy o zdrowie mężczyzn>>>

Z ekonomicznego punktu widzenia, w świetle wytycznych praktyki klinicznej, uzasadnione jest wykonywanie rocznie co najmniej 150 prostatektomii radykalnych wspomaganych robotami, aby była to procedura opłacalna kosztowo.

Zakładając, że w okresie dostosowawczym, świadczenie będzie realizowało około  7 ośrodków, a od trzeciego roku funkcjonowania świadczenia gwarantowanego około 14 ośrodków, w związku z tym niezbędne jest zabezpieczenie środków w budżecie Narodowego Funduszu Zdrowia w wysokości odpowiednio od około 1,5-3,0 mln złotych  w pierwszym roku do 12,5-25 mln złotych w kolejnych latach – czytamy w uzasadnieniu do projektu.

Nie prowadzono konsultacji poprzedzających przygotowanie projektu (tzw. pre-konsultacji).

Projekt rozporządzenia nie został także przekazany do konsultacji publicznych i opiniowania, z uwagi na charakter i pilność regulacji związanej z koniecznością jak najszybszego zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych społeczeństwa – czytamy w OSR, dołączonej do projektu.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 25 stycznia 2022. Rozporządzenie zostało skierowane do ogłoszenia w Dzienniku Ustaw RP.

Planowane jest, że rozporządzenie wejdzie w życie 1 kwietnia 2022 roku.

Czytaj także: Jednoczasowa operacja z użyciem techniki laparoskopowej i robotycznej w Szpitalu Medicover>>>

Przeczytaj teraz