Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa otrzymał certyfikat Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia przyznawany przez ministra zdrowia. Certyfikat to efekt audytu akredytacyjnego i dowód na przestrzeganie przez placówkę wymagań dotyczących jakości usług.

Certyfikat Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia posiada obecnie 177 szpitali i 201 placówek podstawowej opieki zdrowotnej.

Szpital Pro-Familia, zlokalizowany przy ulicy Witolda 6B w Rzeszowie, prowadzi oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczno-urazowy, chirurgii kręgosłupa oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne, poradnię podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Szpital Pro-Familia prowadzi też przychodnię przy ulicy Podpromie 8/1A w Rzeszowie. Oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

Placówka w roku 2020 została uznana za najbezpieczniejszy szpital w Polsce w rankingu organizowanym przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia oraz dziennik Rzeczpospolita. W rankingu oceniana była między innymi wysoka jakość opieki, dostęp do kompleksowej diagnostyki oraz personel i jego kwalifikacje.

Akredytacja ministra zdrowia z najwyższym wynikiem dla Szpitala Medicover

Prawie 700 pacjentów z Dolnego Śląska oraz 200 ze Śląska znajduje się obecnie pod opieką Hospicjum Bonifratrów. Bonifratrzy w ciągu 4 lat aż dziesięciokrotnie zwiększyli liczbę chorych objętych opieką w hospicjach domowych, pacjentami zajmuje się zespół składający się z ponad 100 osób.

Opieka w hospicjach domowych prowadzonych przez Bonifratrów jest organizowana „od ręki”, z dnia na dzień, podczas gdy w większości polskich miast oczekuje się na nią tygodniami i miesiącami. Jednak początki domowej opieki hospicyjnej nie były łatwe, bo pacjenci z terenów położonych z dala od wielkich miast byli do niej sceptycznie nastawieni. Z czasem zmienili zdanie, gdy okazało się, że pracownicy hospicjum mają wiedzę, doświadczenie, otwarte serca i że przede wszystkim docierają z pomocą do domu chorego.

– I jak na początku dosłownie bano się otworzyć nam drzwi, to w pewnym momencie pacjenci, ich rodziny, zaczęli do nas sami pukać i prosić o wsparcie w chorobie – mówi Anna Żebranowicz, dyrektor Bonifraterskiego Centrum Medycznego we Wrocławiu. – A naszą dewizą było i wciąż jest nieodmawianie potrzebującym, a zwłaszcza pacjentom hospicyjnym, którzy nie mogą czekać miesiącami na lekarza, na opiekę. Bo oni umierają, ich dni są policzone i trzeba z opieką paliatywną przyjść do nich szybko, w porę. Zminimalizować ból, objawy choroby, wesprzeć psychicznie.

Lokalnie, w poszczególnych powiatach, utworzono zespoły terapeutyczne, w których skład wchodzą lekarze, pielęgniarki, fizjoterapeuci i psycholodzy. Ich zadaniem jest dotarcie do pacjentów wymagających opieki hospicjum domowego z pomocą medyczną, nauczenie domowników opieki nad chorym, poinformowanie o tym, jakie są możliwości pomocy, uzyskania sprzętu potrzebnego do opieki nad chorym w domu.

Milion złotych dla Fundacji Hospicjum Onkologiczne

Oprócz hospicjów domowych Bonifratrzy prowadzą jedyne we Wrocławiu hospicjum, zlokalizowane stacjonarne przy ulicy Poświęckiej oraz dwa oddziały medycyny paliatywnej –  w Łodzi i w Katowicach, gdzie obecnie przebywa w sumie prawie 100 pacjentów. To miejsca, w których wykształcony zespół z troską i czułością opiekuje się ciężko chorymi, będącymi u kresu życia pacjentami. Lekarze, pielęgniarki, opiekunowie medyczni, fizjoterapeuci, psychologowie, terapeuci zajęciowi, muzykoterapeuci, kapelani i wolontariusze dbają o jak najwyższą jakość życia chorych.

– Bo hospicjum to ogrom dobra, życzliwości, dobrych słów i czynów, ale z drugiej strony to też po prostu bardzo trudne miejsce – mówi Agata Wołk, koordynator wolontariatu w bonifraterskim hospicjum. – Pamiętam swoją pierwszą odprawę, na której dowiedziałam się, że w ostatnim tygodniu zmarło osiem osób, a trzy z nich nie przeżyły pierwszej doby. Tym bardziej więc cenię pracę każdego naszego wolontariusza, który zostawił cząstkę siebie w tej placówce. To oni dzielą się z pacjentami największym darem, czyli czasem: rozmawiają z nimi, żartują, zabierają ich na spacery, zrobią herbatę, poczytają, robią porządki w szafie. A czasem po prostu potrzymają za rękę.

W katowickim Szpitalu Bonifratrów działa wyjątkowe na mapie Polski hospicjum perinatalne, ściśle połączone z działalnością oddziału ginekologiczno-położniczego. Udziela się tu medycznego, psychologicznego i duchowego wsparcia rodzicom spodziewającym się dzieci ze zdiagnozowanymi prenatalnie określonymi wadami lub zespołami wad wrodzonych, które według obowiązującej wiedzy medycznej prowadzą do śmierci podczas porodu lub w niedługim czasie po nim. Uzupełniło to znacząco ofertę świadczeń ginekologicznych i pozwoliło otworzyć się na pary, dla których okres ciąży był wielką traumą.

Oprócz hospicjum we Wrocławiu zakon Bonifratrów prowadzi w Polsce cztery szpitale, które działają w Krakowie, Katowicach, Łodzi oraz w Piaskach-Marysinie, Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie, a także apteki, sklepy zielarskie i domy opieki.

Rezydencja Święta Jadwiga – najnowszy Dom opieki Orpea Polska we Wrocławiu

Zdrowie powinno się znaleźć wśród priorytetów rządu – mówiła Beata Małecka -Libera, przewodnicząca Senackiej Komisji Zdrowia,  podczas panelu pod tytułem – Po pierwsze zdrowie, odbywającego się w ramach VI Kongresu Wizja Zdrowia.

Według senator Małeckiej-Libery minister zdrowia powinien być zajmować się zagadnieniami zdrowia publicznego oraz zajmować stanowisku wicepremiera.

– Wówczas byłby partnerem dla ministra finansów i miałby wsparcie w premierze – mówiła.

Senator wspomniała także o roli profilaktyki, o której dyskutuje się od wielu lat, i o położeniu większego nacisku na finansowanie świadczeń z tego zakresu. Postulowała także zwiększenie nakładów na ochronę zdrowia i poruszyła problem nierównego dostępu szpitali do finansowania publicznego.

Ważny jest dialog i współpraca z całym sektorem ochrony zdrowia

W panelu brał także udział Artur Białkowski, dyrektor zarządzający Medicover Polska, który mówił o holistycznej opiece zdrowotnej, obejmującej świadczenia zdrowotne, profilaktykę, a także usługi związane z dietetyką i sportem.

– Mamy ogromny dług zdrowotny, pandemia sprawiła, że zapotrzebowanie na usługi medyczne jest większe niż było wcześniej – mówił. Poruszył też problem nieodwoływania wizyt przez pacjentów, którzy rezerwują konsultacje „na zapas” oraz braku kadry medycznej i dużego zapotrzebowania na lekarzy – mówił Artur Białkowski.

Roman Pałac prezes Gemini Polska mówił o uprawnieniach dla farmaceutów, dotyczących szczepień i wystawiania recept.

Natomiast Andrzej Sokołowski, prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych, stwierdził, że brakuje jasno zdiagnozowanej ścieżki pacjenta w systemie ochrony zdrowia. Podkreślił także, że prywatne szpitale oferują wysoką jakość obsługi i charakteryzuje je lepsze wykorzystanie środków finansowych. Szpitale publiczne mogą brać z nich przykład.

– Czy nie lepiej byłoby tworzyć mniejsze szpitala, które są bardziej ekonomiczne niż otwierać duże placówki, które mają 30 procent obłożenia? Zamiast budować szpitale, które nie są potrzebne, lepiej przeznaczać środki wydawane na ten cel, na świadczenia dla pacjentów – mówił prezes OSSP.

W panelu „Po pierwsze, zdrowie” brali udział: Andrzej Mądrala – członek Rady Pracodawców RP, przewodniczący Platformy „Zdrowe Zdrowie” Pracodawców RP, Artur Białkowski – wiceprezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, Jarosław J. Fedorowski – prezes Polskiej Federacji Szpitali, Agnieszka Gołąbek – manager ds. komunikacji i public affairs Związku Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych Infarma, Jacek Krajewski – prezes Federacji Związków Pracodawców Ochrony Zdrowia Porozumienie Zielonogórskie, Beata Małecka-Libera – senator, przewodnicząca senackiej Komisji Zdrowia, Roman Pałac – prezes Gemini Polska, Sylwia Piekarska – przewodnicząca sekcji szpitalnej Izby Polmed oraz Andrzej Sokołowski – prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych.

Kongres Wizja Zdrowia odbywał się 11 i 12 października 2022 w formule hybrydowej. Organizowany był przez wydawnictwo Termedia.

Medicover Stomatologia, pionier konsolidacji rynku stomatologicznego w Polsce, oficjalnie sfinalizował przejęcie dwóch wiodących sieci dentystycznych – MeinDentist z 16 klinikami w Berlinie i Poczdamie, a także DDent – z 16 klinikami na północy Niemiec.

Tym samym Medicover Stomatologia oficjalnie posiada w Niemczech już 32 centra stomatologiczne, a międzynarodowe portfolio sieci przekroczyło właśnie 100 lokalizacji.

W czerwcu 2022 roku sieć Medicover Stomatologia ogłosiła podpisanie umowy przejęcia nowoczesnej sieci klinik MeinDentist z oddziałami w Berlinie i Poczdamie. Z początkiem października 2022 Medicover Stomatologia oficjalnie sfinalizował przejęcie i włączył centra MeinDentist do swojego portfolio oraz ogłasza kolejny krok na drodze międzynarodowego rozwoju – sfinalizowanie akwizycji wiodącej sieci w regionie północnych Niemiec – DDent, z siedzibą w Hamburgu.

Medicover Stomatologia przejmuje niemiecką sieć MeinDentist

DDent, specjalizujący się w stomatologii zachowawczej i protetyce, funkcjonuje na niemieckim rynku od 2017 roku, dysponuje 16 nowoczesnymi centrami stomatologicznymi i własnym laboratorium protetycznym. Sieć zatrudnia ponad 40 specjalistów i 160 asystentów, którzy przyjmują pacjentów na 73 fotelach.

Od początku istnienia DDent stawiał na rozwój poprzez akwizycje; tylko podczas pierwszego roku działalności sieć dokonała akwizycji 11 nowych centrów. To sprawia, że sieć klinik DDent jest jednym z najbardziej prężnych graczy na rynku usług stomatologicznych w Niemczech, który dopiero wkracza na drogę konsolidacji. Sprawny model rozwoju sieci DDent wpisuje się w ambicje dynamicznej ekspansji sieci Medicover Stomatologia na niemieckim rynku.

-Włączenie do naszego portfolio MeinDentist i DDent – sieci, które cieszą się nie tylko wysoką renomą wśród pacjentów, mają atrakcyjną ofertę zabiegów i wykorzystują know-how lekarzy i personelu medycznego, lecz także ich kadra zarządzająca jest zorientowana na dalszy dynamiczny rozwój – pozwoli nam przenieść nasze najlepsze doświadczenia z polskiego rynku na rynek niemiecki, sukcesywnie budować silną pozycję i napędzać konsolidację – komentuje Wioletta Januszczyk, dyrektor zarządzająca Medicover Stomatologia.

-Na początku chcemy przede wszystkim wnikliwie poznać oba biznesy, zgłębić rynek i wypracować dalsze kierunki rozwoju. Sam potencjał biznesu dentystycznego w Niemczech dziś oceniamy jako ogromny – dodaje.

-Wypracowany przez nas model biznesowy, zakładający konsolidację mniejszych centrów na północy kraju, okazał się słuszny. Dołączając do Medicover, wnosimy nie tylko zarówno nasze nowoczesne obiekty i solidną ofertę, jak i lokalną perspektywę, energię i ambicje, by kontynuować rozwój i stale podnosić jakość opieki stomatologicznej– mówi lek. dent. Nicol Dudek, CEO DDent, implantolog.

Strategia rozwoju Medicover Stomatologia zakłada łączenie sił z wiodącymi klinikami i dentystami przy jednoczesnym inwestowaniu w rozwój marki własnej. W ciągu ostatnich dwóch lat działalności w Polsce sieć podwoiła liczbę gabinetów stomatologicznych (obecnie:104), a jej portfolio stanowi 72 nowoczesnych centrów w całym kraju, zatrudniających łącznie około 800 specjalistów. W skład sieci wchodzi także innowacyjne laboratorium protetyczne Medicover „Rytuał Uśmiechu”, mieszczące się na powierzchni 300 m2 w Centrum Praskim Koneser w Warszawie.

Po oficjalnym przejęciu niemieckich sieci MeinDentist i DDent międzynarodowe portfolio Medicover Stomatologia obejmuje 104 lokalizacje.

-Najnowsze inwestycje w Niemczech i symboliczne przekroczenie liczby 100 centrów w naszym portfolio to ważny rozdział w dotychczasowej historii sieci. Nie planujemy jednak osiąść na laurach – mówi Wioletta Januszczyk.

-Wejście na niemiecki rynek nie zmienia naszego podejścia do rodzimego rynku. Cały czas będziemy mocno rozwijać się w Polsce, bo wciąż widzimy, jak wielki jest tu potencjał. Aktualnie skupiamy się na rozwoju na rynkach polskim i niemieckim, ale weryfikujemy też inne rynki, na których jesteśmy obecni jako Medicover, pod kątem naszej potencjalnej obecności z ofertą stomatologiczną – podsumowuje dyrektor zarządzająca Medicover Stomatologia.

Niemcy to największy w Europie i drugi co do wielkości na świecie rynek stomatologiczny, którego wartość szacowana jest na około 30 mld euro. Jest to ponad dziesięć razy więcej niż wartość rynku stomatologicznego w Polsce. Tymczasem w naszym kraju stomatologia to najmocniej sprywatyzowany segment usług medycznych – około 40 procent wydatków na prywatną ochronę zdrowia to właśnie wydatki na wizyty u dentystów. Rośnie segment usług FFS (fee for service) i popyt na usługi specjalistyczne i estetyczne, które najczęściej nie wchodzą w skład abonamentów medycznych.

Medicover Stomatologia wkracza do województwa opolskiego

Klinika Rehasport podpisała umowę z klubem piłkarskim Warta Poznań, na mocy której została Partnerem Medycznym „Zielonych”. Umowa, która jest ważna do końca sezonu 2022/23, to przedłużenie współpracy rozpoczętej w 2018 roku.

W ramach tej współpracy piłkarze i trenerzy Warty Poznań mają zapewnioną opiekę medyczną w zakresie urazów narządu ruchu oraz diagnostykę i rehabilitację. Wyniki badań, w tym z zakresu biomechanicznej oceny funkcjonalnej, wspomagają także kontrolę procesu treningowego i pozwalają sztabowi szkoleniowemu dostosować ćwiczenia, również w przypadku rehabilitacji pourazowej.

– Sportowy rozwój klubu uzależniony jest nie tylko od jakości i umiejętności prezentowanych przez zawodników na boisku. Mają na niego wpływ czynniki organizacyjne oraz poziom opieki i usług, na które mogą liczyć piłkarze. A świadczenia związane z szeroko rozumianą medycyną są podstawą działania każdego klubu – mówi Piotr Barłóg, pełnomocnik zarządu Warty Poznań ds. sportu. – Dlatego też cieszymy się, że nadal będziemy współpracowali z kliniką Rehasport, która w tym obszarze jest jednym ze światowych liderów, o czym świadczy przyznany i utrzymywany certyfikat – FIFA Medical Centre of Excellence. Jesteśmy przekonani, że to partnerstwo pozwoli Warcie Poznań osiągać jeszcze lepsze wyniki w wielu obszarach.

Zespół kliniki Rehasport składa się z ortopedów, radiologów, lekarzy medycyny sportowej, chirurgów, internistów, fizjoterapeutów, ale również trenerów przygotowania fizycznego, biomechaników, psychologów, dietetyków i menedżerów sportowych. Klinika jako pierwsza w Polsce otrzymała najwyższy certyfikat Międzynarodowej Federacji Piłki Nożnej – FIFA Medical Centre of Excellence.

Alab laboratoria partnerem Wisły Płock

Rehasport jest Oficjalnym Partnerem Medycznym kilku związków sportowych (między innymi Związku Piłki Ręcznej w Polsce, Polskiego Związku Tenisowego, Polskiego Związku Żeglarskiego, Polskiego Związku Towarzystw Wioślarskich, Polskiego Związku Łyżwiarstwa Szybkiego), wielu klubów w sportach zespołowych, a także opiekuje się medalistami mistrzostw świata i igrzysk olimpijskich.

Rehasport prowadzi 3 placówki w Poznaniu – w biurowcu Galerii Handlowej Panorama przy ulicy Góreckiej, przy ulicy Bułgarskiej na terenie Stadionu Miejskiego oraz przy ulicy Jasielskiej 14, gdzie działa szpital, a także centra medyczne w Koninie oraz w Trójmieście (na terenie Ergo Areny). Oferuje konsultacje specjalistyczne i leczenie szpitalne między innymi w zakresie ortopedii, chirurgii, medycyny sportu, neurochirurgii, urologii, dietetyki czy chorób wewnętrznych.

W 2016 roku Rehasport otworzył oddział w Warszawie, działający w Szpitalu Medicover na Wilanowie.

Źródło: www.rehasport.p

Alab laboratoria rozpoczęły od września 2022 roku współpracę z klubem piłkarskim Wisła Płock. Podpisana umowa dotyczy sezonu 2022-2023 i obowiązuje do 30 czerwca 2023.

-Sukcesywnie staramy się powiększać grono partnerów i sponsorów Wisły Płock. Cieszę się, że możemy poinformować o podpisaniu umowy partnerskiej z firmą Alab laboratoria, z którą współpracowaliśmy już w trudnych, covidowych czasach. Teraz po raz pierwszy związaliśmy się oficjalnie – mówi Tomasz Marzec, prezes Wisły Płock.

-Współpraca z klubem Wisła Płock to niezwykle ekscytujące wyzwanie, dające ogromne możliwości wzajemnego współdziałania. Zainaugurowanie tej kooperacji to dopiero początek działań, jakie pragniemy realizować mając takiego partnera. Liczymy, że promocja zdrowia wśród zawodników i kibiców będzie nadrzędną misją, którą zrealizujemy – mówi Łukasz Siwiec marketing & communications manager w Alab laboratoria.

Alab laboratoria to innowacyjna, rozwijająca się sieć laboratoriów analiz medycznych w Polsce. Od 2008 roku Grupa Alab jest częścią ogólnoeuropejskiej sieci laboratoriów skupionych wokół grupy Limbach z główną siedzibą w Heidelbergu – wiodącym ośrodku akademickim w Niemczech. Tak bliska współpraca z jedną z największych europejskich sieci laboratoryjnych służy rozwojowi nowoczesnej diagnostyki medycznej.

Alab laboratoria wspiera profilaktykę angażując się w akcje promujące kobiece badania

Innowacje są wpisane w DNA firmy Alab laboratoria, która jako pierwsza w Polsce wprowadziła podpis elektroniczny do certyfikowania wyników badań laboratoryjnych. Jest także pionierem w transporcie próbek medycznych za pomocą dronów w Polsce. Dotychczas uruchomione zostały trzy regularne połączenia pomiędzy szpitalami, a centralnym laboratorium firmy w Warszawie.

Alab laboratoria to prawie 600 punktów pobrań w całej Polsce, 90 laboratoriów i ponad 3500 badań w ofercie oraz możliwość zakupu badań i odbioru wyników online.

Wisła Płock to klub piłkarski, który został założony w 1947 roku. Na swoim koncie ma zdobycie Pucharu oraz Superpucharu Polski, co przypadło na rok 2006. Od sezonu 2016/2017 Wisła Płock nieprzerwanie występuje na najwyższym szczeblu rozgrywkowym w Polsce, a w minionych rozgrywkach zajęła szóste miejsce w tabeli. Wiosną 2023 roku zostanie z kolei oddany do użytku nowoczesny, nowy stadion, który będzie spełniał europejskie wymogi. Jego pojemność wyniesie piętnaście tysięcy miejsc.

Alab laboratoria wsparły konferencję Helping Hand

Fundacja Hospicjum Onkologiczne Św. Krzysztofa z Warszawy otrzymała w tym roku w ramach przekazanego 1 procenta podatku dochodowego – aż 1 021 323 zł.

Fundacja przeznacza otrzymane środki na bieżącą działalność oraz niezbędne inwestycje.

W ramach hospicjum stacjonarnego FHO otacza opieką pacjentów z całej Polski, natomiast opieka domowa oferowana przez fundację obejmuje południowe dzielnice Warszawy.

Każdego roku fundacja obejmuje opieką paliatywną około 2000 chorych i ich rodzin w opiece domowej oraz 1000 pacjentów w hospicjum stacjonarnym.

Fundacja Hospicjum Onkologiczne zmodernizowała siedzi

Pod opieką Fundacji przebywają osoby dorosłe, które zakończyły leczenie onkologiczne. Fundacja oferuje także konsultacje specjalistyczne w zakresie medycyny paliatywnej. Świadczy zarówno usługi komercyjne jak i świadczenia zdrowotne finansowane w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Fundacja organizuje także szkolenia i kursy z zakresu medycyny paliatywnej dla przedstawicieli różnych grup zawodowych. Mają one zarówno charakter komercyjny jak i nieodpłatny.

Fundacja działa od roku 1990. W roku 1996 ukończono budowę hospicjum stacjonarnego dla 23 pacjentów, w 2009 roku je rozbudowano. Dziś może przyjąć jednocześnie 36 chorych. Siedziba fundacji i hospicjum stacjonarne mieści się przy ulicy Pileckiego 5 w Warszawie.

Działają tutaj także poradnie specjalistyczne prowadzone przez założone przez Fundację w roku 2016 przedsiębiorstwo społeczne – spółkę InspiroMed. Poprzez świadczenie usług komercyjnych InspiroMed realizuje cele dobroczynne i misję społeczną przekazując wypracowany zysk na cele statutowe hospicjum – ochronę zdrowia.

InspiroMed rozszerza zakres usług

Biotechnologiczna spółka genXone, specjalizująca się w sekwencjonowaniu NGS oraz diagnostyce medycznej, wprowadza test molekularny wykrywający bakterię Helicobacter pylori i jednocześnie oceniający oporność bakterii na klarytromycynę. To pierwsze tego typu badanie na polskim rynku, a zarazem jedyny test pozwalający oszacować powodzenie antybiotykoterapii. Spółka otworzyła też nowy, stacjonarny punkt, w którym pacjenci (przede wszystkim z Wielkopolski) mogą przebadać się pod kątem celiakii oraz alergii.

W ofercie Laboratorium Diagnostyki Molekularnej prowadzonego przez genXone znajduje się oferta badań dotyczących szeregu chorób, począwszy od układu pokarmowego, na układzie nerwowym kończąc.

Najnowszy produkt, dotychczas nieobecny na polskim rynku, to test molekularny w kierunku wykrywania bakterii Helicobacter pylori. Ocenia się, że bakterią tą może być zakażonych nawet 84 procent dorosłych Polaków oraz 32 procent osób do 18 roku życia.

Kluczową zaletą tego nowego testu jest dodatkowo ocena oporności tego patogenu na klarytromycynę, czyli antybiotyk, który ma za zadanie wyleczenie wielu groźnych infekcji wywoływanych między innymi przez paciorkowce, chlamydie i gronkowce. Nowy test wykazuje, czy Helicobacter pyroli wykryty w organizmie pacjenta jest na nią odporny, czyli dostarcza niezwykle istotną informację lekarzowi na temat doboru właściwej terapii antybiotykowej i jej powodzenia.

Nowy punkt geXone powstał na początku października 2022 w Przeźmierowie koło Poznania (przy ulicy Rynkowej 18). Dzięki bezpośredniemu kontaktowi z pacjentami możliwe jest wykonanie takich badań, których ze względu na ich specyfikę (między innymi pobranie krwi) pacjenci nie mogą przeprowadzać samodzielnie w domach. Dbałość o holistyczne podejście do diagnostyki i zdrowia pacjentów umożliwi stworzenie precyzyjnej diagnozy lekarskiej, pozwalającej na opracowanie metod leczenia dobranych pod indywidualne potrzeby każdej osoby.

Spółka genXone zakończyła projekt z wykorzystaniem NGS

Jednym z najciekawszych testów przeprowadzanych w punkcie genXone będzie rzadko wykonywane w przychodniach badanie genetyczne na obecność celiakii. Choroba ta występuje nawet u 1 na 100 osób, a jej objawy mogą pojawić się w każdym wieku. Celiakia jest autoimmunologiczną chorobą o podłożu genetycznym, charakteryzującą się trwającą całe życie nietolerancją glutenu przez organizm człowieka.

Wśród badań obecnych w stacjonarnej ofercie Laboratorium Diagnostyki Molekularnej genXone znajdują się również cztery panele alergologiczne, w tym wziewny, atopowy, pokarmowy oraz pediatryczny. W punkcie będzie istniała możliwość przeprowadzenia diagnostyki molekularnej alergii, na którą składa się aż 295 komponentów alergenowych. Punkt będzie również miejscem dalszego wdrażania oraz rozwijania projektu Nanobiome, dzięki czemu integralną częścią badania będzie w późniejszym czasie konsultacja z dietetykiem.

genXone to spółka z branży biotechnologicznej, która specjalizuje się w sekwencjonowaniu NGS (ang. next generation sequencing) oraz diagnostyce medycznej. Jest pierwszym w Polsce i jednym z pierwszych dziesięciu na świecie laboratoriów wykorzystujących technologię sekwencjonowania nanoporowego w wielu obszarach nauki, biznesu i medycyny.

Współpracuje jako partner komercyjny z firmą Oxford Nanopore Technologies – światowym liderem innowacji biotechnologicznych.

Największym akcjonariuszem genXone S.A. jest Diagnostyka S.A., która posiada obecnie 38,61 procent akcji spółki oraz tyle samo procent głosów na WZA.

genXone rozszerza współpracę ze spółką gMendel

W Szpitalu Zakonu Bonifratrów w Łodzi otwarta została kolejna, czwarta już nowoczesna sala operacyjna oraz nowa, większa sala wybudzeniowa. Nowa sala operacyjna to specjalnie wyposażona sala pod kątem przeprowadzania zabiegów i operacji ortopedycznych. Jej otwarcie pozwoli jednocześnie na utworzenie drugiej „specjalistycznej” sali operacyjnej – jedna z dotychczas istniejących sal stanie się salą okulistyczną.

W bezpośrednim sąsiedztwie sal operacyjnych, wśród pomieszczeń bloku operacyjnego zlokalizowana została nowa sala wybudzeniowa. Przestronna, komfortowo wyposażona, liczy 12 łóżek, jest więc trzykrotnie większa od tej, którą szpital dysponował do tej pory. Trafiają tu pacjenci bezpośrednio po operacji lub zabiegu, wykonywanym na bloku operacyjnym.

Dzięki rozbudowie bloku operacyjnego będzie można zwiększyć liczbę wykonywanych zabiegów i operacji, pacjenci będą na nie także krócej czekać. Wzrosną możliwości wykorzystania nowoczesnego sprzętu, jakim dysponuje szpital. Chodzi między innymi o urządzenia, które są używane do wykonywania operacji i zabiegów małoinwazyjnych – wideoskop najnowszej generacji Einstein Vision 3D, służący do wykonywania operacji laparoskopowych oraz robot chirurgiczny da Vinci, pomagający w wykonywaniu skomplikowanych operacji.

W szpitalu Bonifratrów w Łodzi metodami małoinwazyjnymi wykonuje się już około 40 procent operacji i zabiegów w obrębie jamy brzusznej.

Szpital Medicover z certyfikatami „Eksperta da Vinci”

Otwarcie nowej sali operacyjnej i dużej sali wybudzeniowej realizowane jest w ramach trwającej rozbudowy i modernizacji Bonifraterskiego Centrum Medycznego w Łodzi, które zakończy się otwarciem Regionalnego Centrum Diagnostyki i Leczenia Chorób Onkologicznych.

Szpital powiększy się o dwukondygnacyjny budynek o powierzchni prawie 1400 metrów kwadratowych. Zostaną w nim umieszczone: Centralna Sterylizatornia, Zakład Diagnostyki Obrazowej i Oddział Onkologii Klinicznej, wzrośnie liczba łóżek w szpitalu.  W październiku 2022 roku pacjenci będą mogli korzystać z chemioterapii.

W Bonifraterskim Centrum Medycznym w Łodzi od wielu lat są już wykonywane zabiegi i operacje onkologiczne, uruchomiono też poradnię onkologiczną. Pacjenci będą więc mieć tutaj zapewnioną kompleksową opiekę onkologiczną: od rozpoznania i diagnostyki, poprzez leczenie operacyjne i chemioterapię, po możliwość dalszego leczenia onkologicznego.

Szpital Bonifratrów buduje centrum onkologii

Źródło: www.bonifratrzy.pl

W Centrum Medycznym CMP będzie działać unikalny zintegrowany system informatyczny, z dedykowanymi modułami, zapewniającymi obsługę pacjenta zarówno od strony medycznej jak i marketingowej.

Jest to system Wide Medical Solution (WMS), wdrażany przez firmę Gabos Software, z którą CMP rozpoczęło współpracę.

Z systemu WMS Mediqus będzie korzystał zarówno personel medyczny: lekarze, pielęgniarki, położne, fizjoterapeuci, jak i pracownicy obsługi klienta związani z Call Center, zajmujący się kampaniami marketingowymi oraz kontaktem z klientem oraz personel zarządczy i pracownicy zajmujący się finansami firmy. Szeroki wachlarz partnerów CMP spowodował potrzebę integracji systemu z różnymi podmiotami takimi jak PZU, Compensa, Neuca, Telemedi itp.

Trwa rewolucja w zakresie e-zdrowia

Dużego nakładu pracy wymaga między innym zintegrowanie danych pochodzących z dwóch różnych systemów użytkowanych do chwili obecnej w CMP a mianowicie Eurosoft i InterClinik. Kilkuletnie zbiory danych pochodzące z tych systemów zostały zmigrowane do WMS Mediqus.

Warte zaznaczenia jest przebieg wdrożenia systemu danych pochodzących z WMS, który konsultowany był ze wszystkimi komórkami spółki począwszy od rejestracji przez lekarzy jak i pion rozliczeń i umów. W ramach tego wdrożenia stworzono unikalny interfejs API dla celów automatycznej wymiany danych z systemami dziedzinowymi wiodących ubezpieczycieli. Przebudowane zostały praktycznie wszystkie aspekty obsługi z wykorzystaniem systemów informatycznych.

Pełne uruchomienie systemu jest zaplanowane w IV kwartale 2022 roku.

Centrum Medyczne CMP to sieć przychodni posiadających obecnie 19 oddziałów na terenie Warszawy, Piaseczna, Łomianek i Józefosławia. Jest polską, rodzinną firmą, która powstała w 2002 roku.

Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych działa już 20 lat

Oferuje komercyjną opiekę specjalistyczną, a także realizuje wizyty z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia. Na stałe współpracuje z około 400 podwykonawcami na terenie całej Polski i około 500 specjalistami.

Opieką lekarską w CMP objętych jest około 650 000 pacjentów, którzy realizują ponad 40 000 wizyt miesięcznie. Od 2019 roku firma prowadzi badania kliniczne między innymi w zakresie leczenia grypy czy chorób z obszaru pulmonologii, kardiologii i ginekologii, a a także leków na Covid-19.

Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych obchodzi w tym roku 20-lecie działalności. Zostało założone 2 grudnia 2002 roku przez prezesów 14 szpitali jako Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Niepublicznych, a pod obecną nazwą działa od 2009 roku. Skupia 103 podmioty lecznicze zarządzające 150 szpitalami na terenie całego kraju.

Głównym celem powołania organizacji było reprezentowanie prywatnych podmiotów przed urzędnikami średniego szczebla.

– Zrzeszyliśmy się po to, aby przypomnieć władzom, że taki sektor istnieje i działa, i przez cały czas to udowadniamy. Jesteśmy potrzebni, nasze placówki reprezentują wysoki standard usług, pomagają pacjentom i stanowią istotne uzupełnienie systemu ochrony zdrowia – mówił prezes OSSP Andrzej Sokołowski podczas obchodów 20-lecia organizacji, które miały miejsce 7 października 2022 w Gdyni.

– Większość podmiotów prywatnych inwestuje w swoje placówki, dzięki oferowanych przez nie świadczeniom pacjenci wracają do zdrowia, co daje wymierne efekty dla gospodarki – dodał Sokołowski.

– Prywatne szpitale, jako lepiej zarządzane, powinny być wzorem dla szpital publicznych – mówiła Beata Małecka-Libera, przewodnicząca Senackiej Komisji Zdrowia podczas panelu dyskusyjnego, który odbył się w ramach obchodów 20-lecia. Podkreśliła także, że potencjał prywatnych szpitali powinien być lepiej wykorzystany.

-Kryteria jakościowe (certyfikaty) wprowadziły jako pierwsze właśnie podmioty prywatne, które w tym zakresie wiodą prym, potem dopiero pojawiły się one w placówkach publicznych – dodała Katarzyna Fortak-Karasińska, z kancelarii Fortak & Karasiński Radcowie Prawni.

– Jedyną podstawą oceny działalności szpitala powinna być jakość usług, a nie forma własności – dodał Jarosław Pinkas, konsultant krajowy ds. zdrowia publicznego. – 20 lat temu powstanie OSSP było swego rodzaju „wyrazem rozpaczy” i chęcią pokazania, że takie placówki istnieją, ale w systemie ochrony zdrowia traktującym równo oba sektory – publiczny i prywatny, organizacja taka nie powinna być w ogóle potrzebna – dodał.

OSSP: szpitale prywatne to niewykorzystany potencjał

Andrzej Jacyna, były prezes Narodowego Funduszu Zdrowia, podkreślił natomiast, że w szpitalach publicznych potrzebna jest restrukturyzacja, podobna do tej, która jest wprowadzana w placówkach prywatnych. Mówił też o nierównym dostępnie do świadczeń oraz do pieniędzy Funduszu.

Na temat wyceny świadczeń mówił także Andrzej Mądrala, wiceprezes zarządu OSSP, który podkreślił, że najlepszą rekomendacją dla prywatnych szpitali są zadowoleni pacjenci, którzy doceniają jakość świadczeń.

– Działamy wspólnie dla ich dobra, dlatego pomagajmy sobie wzajemnie i nie dajmy się podzielić – dodał.

Stawiam na aktywność związku na wielu polach

Innowacje wprowadzane przez prywatne firmy były tematem drugiej części dyskusji. Uczestniczyli w niej między innymi: prezes spółki Diagnostyka Jakub Swadźba, Krzysztof Przyśliwski, dyrektor medyczny Szpitala Medicover. oraz Tomasz Zdrojewski, były przewodniczący Komitetu Zdrowia Publicznego PAN, według którego w nowoczesnym państwie bez prywatnego sektora trudno rozwijać ochronę zdrowia.

W ramach obchodów 20-lecia OSSP odbyła się także gala, podczas której wręczono nagrody najbardziej zasłużonym członkom organizacji.

OSSP jest od 2006 roku członkiem Pracodawców RP, gdzie zainicjowało utworzenie medycznej części tej organizacji. Przedstawiciele OSSP uczestniczą w posiedzeniach Rady Dialogu Społecznego (wcześniej Komisji Trójstronnej).

Od 2003 roku organizacja jest członkiem Europejskiej Unii Szpitali Prywatnej (UEHP) z siedzibą w Brukseli. W latach 2010 i 2015 przedstawiciele polskiej organizacji uczestniczyli w kongresach UEHP, które odbyły się w Paryżu oraz Mediolanie Wyrazem uznania dla zaangażowania polskiej organizacji w działaniach UEHP było powierzenie stanowiska sekretarza zarządu EUHP prezesowi OSSP Andrzejowi Sokołowskiemu. Funkcję tę pełni nieprzerwanie od ponad dwóch lat.

OSSP zajmuje się także ekonomicznymi aspektami funkcjonowania szpitali. W 2014 roku w ramach organizacji powstała Medyczna Grupa Zakupowa.

Pandemia Covid-19 się nie skończyła, a zwalczanie jej negatywnych skutków może wymagać większych wysiłków i nakładów niż walka z nią samą. Taką tezę stawiają autorzy „Raportu o zdrowiu Polaków. Diagnoza po pandemii Covid-19”, który powstał z inicjatywy TUW Polskiego Zakładu Ubezpieczeń Wzajemnych.

– Wirus Sars-CoV-2 pozostanie z nami na długie lata, może nawet na zawsze, i musimy jakoś z nim żyć – mówi przewodniczący Rady Naukowej TUW PZUW prof. dr hab. n. med. Mirosław Wielgoś. Wnioski płynące z raportu dotyczą między innymi zwiększenia diagnostyki i położenie nacisku na profilaktykę zdrowotną, reformę systemu medycyny pracy i określenie standardów w telemedycynie.

-Pandemia Covid-19 postawiła przed systemami ochrony zdrowia w Polsce i na świecie zupełnie nieoczekiwane wyzwania, z którymi, jak i ich skutkami, mierzymy się do tej pory. Wyzwaniem stało się nie tylko zwalczenie nowej, nieznanej i potencjalnie niezwykle niebezpiecznej choroby zakaźnej, ale i utrzymanie możliwie efektywnego funkcjonowania systemu dla wszystkich obywateli – napisał we wstępie do raportu Rzecznik Praw Pacjenta Bartłomiej Chmielowiec.

Według autorów publikacji najgroźniejsze, bo jeszcze nierozpoznane dokładnie, medyczne skutki pandemii, wiążą się z powikłaniami po Covid-19. Pośrednie negatywne skutki wynikają z ograniczonej dostępności do świadczeń medycznych w okresie kryzysu i niezaspokojonych potrzeb zdrowotnych. Odsetek Polaków, którzy zgłaszali problem niezaspokojonych potrzeb w zakresie badań medycznych, wzrósł z 4,2 procent w 2019 roku do 30 procent wiosną 2022 roku.

W pierwszym roku pandemii, 2020, o jedną trzecią w stosunku do 2019 roku zmalała liczba pacjentów korzystających ze świadczeń rehabilitacji kardiologicznej. Podobny spadek dotyczył badań mammograficznych i cytologicznych. Liczba nowych rozpoznań nowotworów była niższa o około 20 procent.

Czytaj także: raport Pracodawców Medycyny Prywatnej – Zdrowie Polaków po pandemii. Co możemy zrobić razem

Odpowiedzią na te problemy powinna być intensywna promocja zdrowia, a także rozwój diagnostyki i profilaktyki zdrowotnej, w tym także reforma systemu medycyny pracy. Dla znacznej części Polaków kontakt raz na kilka lat z lekarzem medycyny pracy jest jedynym kontaktem, jaki w ogóle mają z lekarzem. Dlatego zwiększenie częstotliwości badań okresowych pracowników i ich poszerzenie, zwłaszcza o przesiewowe badania onkologiczne, pomogłyby szybciej zniwelować negatywne skutki pandemii w dziedzinie profilaktyki chorób.

Wynikającym z raportu wnioskiem jest także potrzeba określenia standardów w telemedycynie. Jej intensywny rozwój w okresie pandemii pozwolił na zaspokajanie potrzeb zdrowotnych milionów Polaków. Do tej formy świadczeń zdrowotnych przyzwyczaiła się duża część pacjentów. Niezbędne jest jednak określenie, które usługi zdrowotne i pod jakimi warunkami mogą być bez szkody dla pacjentów świadczone na odległość, a które bezwzględnie wymagają wizyty pacjenta w gabinecie lekarskim.

– Raport o zdrowiu Polaków po pandemii powstał po to, aby zdiagnozować problemy i podejmować skuteczne działania na przyszłość.  Ochrona i promocja zdrowia jest elementem naszej misji. Zaangażowaliśmy się w pomoc dla pacjentów i szpitali natychmiast po wybuchu pandemii. Dostarczaliśmy im środki ochrony i nowoczesny sprzęt medyczny. Organizujemy szkolenia dla lekarzy i personelu medycznego, aby zapewnić pacjentom jak najlepszą opiekę. W myśl rekomendacji Rady Naukowej będziemy podejmować kolejne inicjatywy służące ochronie zdrowia i profilaktyce chorób – deklaruje prezes TUW PZUW Rafał Kiliński.

Autorkami „Raportu o zdrowiu Polaków. Diagnoza po pandemii Covid-19” są prof. dr hab. n. med. Aneta Nitsch-Osuch i dr n. med. Katarzyna Lewtak. Raport powstał pod merytorycznym patronatem Rady Naukowej TUW Polskiego Zakładu Ubezpieczeń Wzajemnych, której przewodniczy prof. dr hab. n. med. Mirosław Wielgoś.

Raport można pobrać na stronie PZU>>>

Grupa Lux Med została nowym właścicielem Mediss Dental Clinic, do którego należą dwie kliniki stomatologiczne zlokalizowane na osiedlach Gdańsk Wrzeszcz i Gdańsk Morena. Placówki oferują profesjonalne leczenie zębów i nowoczesną diagnostykę. To kolejny, ważny krok w rozwoju oferty stomatologicznej Lux Med w Trójmieście.

Mediss Dental Clinic od lat oferuje kompleksową opieką stomatologiczną i cieszy się dużym uznaniem wśród pacjentów. W jej skład wchodzą dwie placówki stomatologiczne zlokalizowane na osiedlach Gdańsk Wrzeszcz i Gdańsk Morena. Kliniki specjalizują się między innymi w protetyce, chirurgii stomatologicznej, leczeniu kanałowym oraz ortodoncji i implantologii. Placówki oferują pełną diagnostykę stomatologiczną. Na ich wyposażeniu znajduje się między innymi tomograf 3D i pantomograf z cefalometrią.

-Cieszymy się, że Mediss Dental Clinic staje się częścią Grupy Lux Med. Transakcja pozwala nam poszerzyć ofertę usług z zakresu stomatologii w Trójmieście i wpisuje się w model kompleksowej opieki zdrowotnej, jaki od wielu lat zapewniamy naszym pacjentom. Wierzę, że dołączenie do Grupy Lux Med to dla zespołu Mediss Dental Clinic perspektywa dalszego rozwoju i nowych, ciekawych wyzwań  – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Akcja edukacyjna Lux Med i BrandTime

Zespół Mediss Dental Clinic tworzy ponad 20 lekarzy dentystów z wieloletnim doświadczeniem oraz 30 pracowników personelu medycznego i niemedycznego.

-Włączenie Mediss Dental Clinic do Grupy Lux Med stanowi kolejny, bardzo ważny etap rozwoju naszej firmy. Wspólna koncepcja kierunku działania pozwoli na pełną synergię i osiągnięcie zamierzonych celów z korzyścią dla naszych pacjentów. Dołączamy do lidera na rynku w naszym sektorze – jest to niekwestionowany sukces i otwarcie nowych możliwości – komentuje Patrycja Domachowska, założycielka Mediss Dental Clinic.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią Bupa, międzynarodowego ubezpieczyciela i świadczeniodawcy usług medycznych. Firma świadczy swoje usługi w Polsce już od 30 lat.

Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, stomatologiczną, psychologiczną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 500 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 270 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, 14 szpitali oraz blisko 3000 poradni partnerskich. Grupa Lux Med zatrudnia ponad 20 000 osób, w tym około 8000 lekarzy i 5000 wspierającego personelu medycznego, a w codziennej działalności, kieruje się zasadami zrównoważonego rozwoju, podejmując liczne inicjatywy z obszarów zaangażowania społecznego i środowiska.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Lux Med Partnerem Medycznym Mistrzostw Świata w Piłce Ręcznej

Od października 2022 roku Medicover Sport obejmuje patronat nad drużyną siatkarską Cuprum Lubin. Współpraca obejmie cały sezon 2022/2023 rozgrywek ekstraklasy piłki siatkowej. To pierwsza inwestycja w ramach sponsoringu sportowego dla Medicover.

Drużyna prowadzona jest przez trenera Pawła Ruska, od sezonu 2014/15 występuje w PlusLidze i może poszczycić się zajęciem trzeciego miejsca w turnieju PreZero Grand Prix PLS w latach 2021-2022.

Medicover Sport to marka wprowadzona w styczniu 2021 roku, zastępująca markę OK System (operatora pakietów sportowych przejętego przez Medicover w 2018 roku).

Medicover Sport to pakiety, które obecnie dają dostęp do około 4500 obiektów sportowych i rekreacyjnych w całej Polsce, między innymi klubów fitness i siłowni, basenów, a także ponad 100 klubów fitness i siłowni należących do Medicover, takich jak między innymi Well Fitness, McFIT, Holmes Place, Just GYM.

Medicover przejmuje McFIT Polska i rozszerza sieć fitness do ponad 100 klubów

-Cieszymy się, że naszym sponsorem zostaje firma, którą cechuje dynamiczność i ambicja ciągłego rozwoju – tak ważne w biznesie, jak i w sporcie. Medicover to marka, która wzbudza zaufanie i wysyła w świat prozdrowotny przekaz. Teraz będziemy robić to wspólnymi siłami – mówi Tomasz Tycel, prezes klubu Cuprum Lubin.

-Chcemy nadal budować i umacniać nasz wizerunek w świecie sportu, stąd decyzja o sponsoringu sportowym wydaje się naturalną konsekwencją naszych strategicznych założeń. Na początek stawiamy na młody, utalentowany zespół o ogromnym potencjale, stawiamy na siatkówkę, której popularność w naszym kraju jest największa od lat. Liczymy, że widowiska z udziałem Cuprum Lubin będą odzwierciedlały charakter marki Medicover Sport – jej energię i siłę – komentuje Justyna Gościńska, dyrektor Departamentu Sport i Fitness w Medicover w Polsce.

Od przejęcia OK System Medicover konsekwentnie ugruntowuje swoją pozycję w świecie sportu i fitness. Tylko w 2021 roku sportowe portfolio firmy zasiliło 106 klubów fitness i siłowni na terenie całego kraju. Z oferty tych obiektów można korzystać w ramach pakietów sportowych Medicover Sport. Całościowo baza Medicover Sport skupia 4500 obiektów partnerskich w całej Polsce (w tym 1700 klubów fitness i siłowni, ponad 500 obiektów basenowych), a pakiety umożliwiają także udział w zajęciach między innymi jogi lub tańca.

Sieć klubów fitness Premium Fitness & Gym dołącza do Medicover

Centrum Medyczne Damiana połączy się ze spółkami  z Grupy Allenort – Propsyche Allenort sp. z o.o., Psychomedica Allenort sp. z o.o., Psychiatria Allenort Białystok sp. z o.o. i Ostoja Holding sp. z o.o.

Połączenie spółek zostanie dokonane poprzez przeniesienie całego majątku spółek przejmowanych na spółkę przejmującą, którą jest Centrum Medyczne Damiana Holding sp. z o. o., z równoczesnym podwyższeniem kapitału zakładowego tej spółki.

Ponieważ jedynym wspólnikiem spółki przejmującej oraz każdej ze spółek przejmowanych jest spółka prawa niderlandzkiego ABC Medicover Holdings B.V. z siedzibą w Eindhoven wszystkie nowo utworzone udziały w podwyższonym kapitale zakładowym spółki przejmującej zostaną wydane jedynemu wspólnikowi – Medicover w zamian z posiadane udziały spółek przejmowanych.

Zdrowie psychiczne Polaków – przed jakimi wyzwaniami stoimy?

Centrum Medyczne Damiana (CMD) istnieje od 1994 roku. Zapewnia pacjentom szeroki zakres opieki medycznej w ośmiu przychodniach działających w Warszawie oraz w szpitalu. Oferuje kompleksowy zakres konsultacji lekarzy, badań diagnostycznych – obrazowych 
i laboratoryjnych, rehabilitację i profilaktykę zdrowotna. W Szpitalu Damiana wykonywane są operacje w zakresie chirurgii ogólnej, ortopedii, okulistyki, laryngologii i ginekologii.

Spółki z Grupy Allenort prowadzą placówki oferujące świadczenia w zakresie zdrowia psychicznego – ośrodki terapii oraz szpital. Zostały one przejęte przez Medicover w kwietniu 2022 roku.

Kliniki Allenort to zespół placówek psychiatrycznych, obejmujących pomocą dorosłych, młodzież i dzieci z szerokim spektrum zaburzeń psychicznych i problemów psychologicznych.  Mazowiecki Szpital i Centrum Diagnostyczne Allenort to pierwszy prywatny szpital psychiatryczny w Polsce, oferujący kompleksowe świadczenia opieki zdrowotnej w zakresie psychiatrii ogólnej, diagnostyki psychologicznej oraz psychoterapii uzależnień.

Mazowiecki Szpital Allenort zmienia się w Mazowiecki Szpital Mind Health

Corten Medic rozwija sieć placówek i poszerza działalność o kolejne województwo – śląskie. Pod koniec września 2022 firma przejęła przychodnię  Vita-Med z Tych.

Placówka działa przy ulicy Husarii Polskiej 28 i oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej.

-Jest nam niezmiernie miło objąć opieką medyczną pacjentów dotychczasowego centrum medycznego Vita-Med, którzy mogą bez przeszkód kontynuować swoje leczenie w przychodni – powiedział Tomasz Sikora, założyciel centrum medycznego Corten Medic.

Korzyści, jakie odniosą dotychczasowi Pacjenci Vita-med, to dostęp do profesjonalnych świadczeń podstawowej opieki zdrowotnej (także e-wizyt), a w pozostałych oddziałach Corten Medic na terenie Polski – również do specjalistki, diagnostyki czy rehabilitacji. Poza tym zyskają również nowoczesne narzędzia do zarządzania swoim zdrowiem on-line, z których korzystają już pacjenci Corten Medic w ramach Portalu Pacjenta.

Centrum Medyczne Damiana przejmie spółki z Grupy Allenort

Placówki Corten Medic zlokalizowane są na terenie województw – mazowieckiego, świętokrzyskiego, lubelskiego, warmińsko-mazurskiego i śląskiego.

Oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, świadczenia w zakresie chirurgii jednego dnia oraz rehabilitację.

Założycielem centrum medycznego Corten Medic, które działa od 1993 roku, jest Tomasz Sikora.

Centrum Medyczno-Diagnostyczne z Siedlec otrzymało nagrodę Super Lidera, która została wręczona podczas gali będącej częścią konferencji Zmiany w Ochronie Zdrowia, poświęconej tematyce prawnej i zarządczej w branży medycznej.

Hasłem przewodnim tegorocznej konferencji, organizowanej przez wydawnictwo Wolters Kluwer Polska i Uczelnię Łazarskiego, była – „Jakość i efektywność w opiece nad pacjentem”.

Konferencja odbyła się 29 września 2022. Nagrodę odebrał Paweł Żuk, prezes Centrum Medyczno-Diagnostycznego.

Nagroda „Wzorowa Placówka Medyczna” dla Szpitala Gajda-Med

Tytuł Super Lidera Zmian w Ochronie Zdrowia 2022 otrzymali także: Polskie Towarzystwo Patologów oraz Centrum e-Zdrowia. Nagrody specjalne Super Lider zostały przyznane przez kapitułę konkursu wyróżniającym się organizacjom.

– Są one „kopalnią” dobrych praktyk i dają sygnał wszystkim, że można się na nich wzorować – tłumaczyła przewodnicząca kapituły dr Małgorzata Gałązka-Sobotka.

Konferencja Zmiany w Ochronie Zdrowia adresowana była do kadry zarządzającej w podmiotach ochrony zdrowia oraz do przedstawicieli środowisk medycznych, pacjenckich, instytucji rządowych i samorządowych. W dwóch sesjach plenarnych, kilkunastu dyskusjach i wystąpieniach wzięli udział eksperci i praktycy systemu ochrony zdrowia, wśród nich między innymi Adam Niedzielski, minister zdrowia, Rzecznik Praw Pacjenta Bartłomiej Chmielowiec, Agnieszka Mastalerz-Migas, dr hab. n. med., prof. Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu, konsultant krajowa w dziedzinie medycyny rodzinnej.

Gala Liderów Zmian połączona była z 10-leciem Programu MBA w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego.

Lux Med z nagrodą „Debiut Roku” dla ubezpieczenia szpitalnego Pełna Opieka

Centrum Medyczno-Diagnostyczne prowadzi pięć przychodni w Siedlcach oraz placówki w Warszawie, Mińsku Mazowieckim, Garwolinie i Oleśnicy. W województwie lubelskim przychodnie Centrum działają w Łukowie, Krynce i Aleksandrowie. Centrum prowadzi także kilkanaście filii, Dzienne Domy Opieki Medycznej oraz Zakłady Opiekuńczo-Lecznicze.

Placówki Centrum oferują świadczenia w ramach POZ, świadczenia ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, świadczenia w zakresie medycyny pracy, diagnostyki (RTG, USG, diagnostyka laboratoryjna), rehabilitacji, stomatologii. Usługi placówek są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Źródło: Centrum Medyczn0-Diagnostyczne

“Lekarze dzieciom – najpiękniejsze bajki” to tytuł słuchowiska, którego realizacji podjęli się specjaliści ze Szpitala Specjalistycznego Pro-Familia z Rzeszowa. Na płycie znalazło się 12 bajek, w tym kultowa  “Lokomotywa”, “Ptasie Radio” czy “Entliczek – pętliczek”.

-Pobyt w szpitalu to dla dziecka, niezależnie od wieku, duże wyzwanie. Procedury medyczne, nowe otoczenie, nierzadko ból związany z chorobą. To wszystko sprawia, że maluch zwykle nie czuje się komfortowo. Dlatego od samego początku powstania naszego oddziału pediatrycznego robimy wszystko aby ten stres zminimalizować. Nasze sale są barwne, przytulne i zaprojektowane z myślą o najmłodszych. Oddział bardziej przypomina baśniowy las niż szpital. Jest też przestronny plac zabaw – wylicza lekarz Grzegorz Siteń, ordynator oddziału pediatrycznego w Szpitalu Specjalistycznym Pro-Familia.

-Płyta z bajkami to kolejny krok aby ulżyć maluchom w chorobie – dodaje.

W nagranie płyty zaangażowało się w sumie 10 specjalistów, którzy na co dzień zajmują się dziećmi, czyli pediatrzy, neonatolodzy, pielęgniarki, ortopeda dziecięcy, a także między innymi fizjoterapeutka.

Akcja edukacyjna Lux Med i BrandTime

-Wybraliśmy kultowe bajki, które zna większość z nas. Na płycie znalazły się utwory takie jak „Ptasie radio”, „Lokomotywa”, „Żaba” czy „Kaczka dziwaczka”. Zabierając dzieci w ten bajkowy świat chcemy im pokazać, że lekarze są po ich stronie – dodaje lekarz.

Płyty zostały wyprodukowane w nakładzie 500 sztuk. Taki prezent przy wypisie ze szpitala otrzymuje każdy pacjent oddziału pediatrii oraz ortopedii dziecięcej.

-Bajki w naszym wykonaniu są dostępne także w formie online – playlista z utworami została zamieszczona między innymi na YouTubie. W najbliższym czasie na oddziałach pojawią się  również specjalne naklejki z kodem QR. To ułatwi dostęp do bajek każdemu za pośrednictwem telefonu komórkowego – mówi dr Siteń.

Oddział pediatrii w Szpitalu Specjalistycznym Pro-Familia działa w ramach kontraktu z NFZ i każdego roku zapewnia opiekę szpitalną ponad 800 dzieciom.

Źródło: Szpital Pro-Familia

W I półroczu 2022 roku Grupa EMC wygenerowała przychody ze sprzedaży o wartości 272.009 tys. zł, czyli o 11.848 tys. zł (4,55 procent) wyższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Wartość kontraktów z NFZ wzrosła w tym okresie o 5,87 procent.

Kontrakty z NFZ stanowią około 77 procent przychodów Grupy Kapitałowej EMC. Na 30 czerwca 2022 roku Grupa wykonała 13 030 tys. zł tzw. nadwykonań (świadczeń wykonanych powyżej limitu przypadającego na okres zakończony 30 czerwca 2022 roku).

13 498 tyś. zł (o 70 tys zł więcej niż w II półroczu 2021) Grupa EMC otrzymała w I półroczu 2022 w ramach dodatkowych środków przeznaczonych na wzrost wynagrodzeń pielęgniarek i położnych.

W I półroczu Grupa EMC zanotowała także 2 971 tys. zł straty, rok wcześniej strata miała wartość 744 tys. zł.

Wzrost przychodów Grupy Enel-Med

W okresie tym Grupa EMC inwestowała w nowe placówki oraz w modernizację istniejących. Jedna z wrocławskich przychodni z Grupy EMC (Przychodnia Euromedicare) odebrała powierzchnie pod prowadzenie działalności w budynku Sky Tower we Wrocławiu, gdzie po zakończeniu prac przygotowawczych i dostosowawczych rozpoczęła działalność 1 sierpnia 2022 roku.

Realizowano także inwestycje dotyczące modernizacji bloku operacyjnego, oddziału pediatrii i chirurgii  w Szpitalu Zdrowie w Kwidzynie. Finalnie prace te znalazły swoje odzwierciedlenie w podniesieniu kapitału spółki. Zakończono także modernizację i remont oddziału chirurgii w Szpitalu RCZ (Regionalne Centrum Zdrowia w Lubinie).

W obszarze operacyjnym Grupy EMC najistotniejsze zmiany zaszły w Szpitalu Bukowiec w Kowarach gdzie zakończono działalności bloku operacyjnego, ginekologii i położnictwa oraz chirurgii. Szpital zgodnie z przyjętym planem, po uprzedniej wnikliwej analizie potrzeb społecznych, zostanie przekształcony w ośrodek wyspecjalizowany w leczeniu chorób przewlekłych, długoterminowych, cywilizacyjnych oraz świadczeniu kompleksowych usług rehabilitacji ogólnoustrojowej i neurologicznej. Szpital zwiększy ilość łóżek w  obszarach, w których  chciałby się specjalizować. W placówce nadal będzie funkcjonowała izba przyjęć , która w dalszym ciągu będzie dostępna zarówno dla mieszkańców, jak i turystów, zabezpieczając wszystkie przypadki wymagające pilnej pomocy medycznej.

W Szpitalu Mikulicz w Świebodzicach zwiększona zostanie liczba łóżek o 50 w ramach funkcjonującego w jego strukturze Zakładu Opiekuńczo – Leczniczego. Planowany jest remont oddziałów – pediatrii i geriatrii, a 30 września 2022 zamknięty został oddział chirurgii ogólnej.

Centrum Medyczne Damiana przejmie spółki z Grupy Allenort

EMC prowadzi 20 przychodni oraz 10 szpitali (większość działa w sieci), które funkcjonują na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, pomorskiego, śląskiego, mazowieckiego i wielkopolskiego. Do sieci EMC należą między innymi: Szpital Certus w Poznaniu, szpital Św. Anny w Piasecznie oraz Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach.

W roku 2021 EMC podpisał umowę dotyczącą nabycia udziałów w NZOZ Centrum Medyczne Practimed oraz Praktyka Lekarza Rodzinnego Practimed z Wrocławia.

W planach Grupy są dalsze akwizycje nowych jednostek medycznych.

21 października 2022 w Centrum Nauki Kopernik odbędzie się druga edycja VACCINE FORUM 2022, które w całości poświęcone będzie tematyce szczepień ochronnych.

Eksperci biorący udział w wydarzeniu będą się zastanawiać nad sposobami budowania zaufania do szczepień ochronnych oraz wzmacniania świadomości profilaktyki zdrowotnej już od najmłodszych lat poprzez edukację w szkołach.

Ostatnie dwa lata skłoniły do analizy sytuacji, w jakiej znajduje się system ochrony zdrowia oraz do budowania pozytywnej komunikacji na temat szczepień ochronnych w oparciu o trudne doświadczenia pandemii.

Covid-19 pokazał, że niektóre rozwiązania dotąd niemożliwe do wdrożenia, stały się realne – eksperci podkreślają konieczność wykonywania w aptekach szczepień nie tylko przeciwko grypie, ale także przeciw innym chorobom, takim jak krztusiec, czy zakażeniom wywołanym przez pneumokoki. Dodatkowo, wyzwania, jakie stoją przed nami w wyniku kryzysu humanitarnego wywołanego wojną w Ukrainie, wymagają merytorycznej dyskusji.

Alab laboratoria wspiera profilaktykę angażując się w akcje promujące kobiece badania

Do dyskusji zaproszono specjalistów i decydentów, od których zależy budowanie polityki zdrowotnej, programów szczepień ochronnych oraz komunikowanie w przestrzeni publicznej pozytywnego przekazu dotyczącego szczepień.

Rozmowy będą także dotyczyły implementacji niezbędnych zmian w programie szczepień ochronnych, zwłaszcza w kontekście włączenia w niego uchodźców zza wschodniej granicy, indywidualnego podejścia do obywateli Ukrainy oraz szerokich działań informacyjnych na temat szczepień skierowanych do uchodźców.

W ramach drugiej edycji kongresu zostanie przeprowadzony Konkurs VACC Award w kategoriach: Instytucja Publiczna / Organizacja Społeczna, Firma, Dziennikarz / Twórca nowych mediów.

Głównym celem konkursu jest wyróżnienie instytucji oraz organizacji, które promują działalność profilaktyczną, firm przyjaznych szczepieniom swoich pracowników w miejscu pracy oraz osób przekazujących wiarygodne i merytoryczne treści na temat szczepień ochronnych.

Całość wydarzenia będzie transmitowana na stronach: www.medexpress.pl oraz www.szczepienia-ioz.pl

Organizatorami forum jest Porozumienie na Rzecz Dobrych Praktyk w Szczepieniach oraz Instytut Ochrony Zdrowia.

Porozumienie na Rzecz Dobrych Praktyk w Szczepieniach to niezależna grupa złożona z przedstawicieli kluczowych instytucji, organizacji i stowarzyszeń, mająca na celu zabranie wspólnego głosu w dyskusji na temat stosowania szczepień ochronnych w Polsce przy wykorzystaniu potencjału merytorycznego i społecznego każdego z członków inicjatywy.

Instytut Ochrony Zdrowia to prężnie rozwijający się think tank działający w szeroko pojętej branży ochrony zdrowia, przygotowujący opiniotwórcze raporty, analizy i prognozy, a także wydarzenia kreujące platformę dialogu pomiędzy interesariuszami polskiej branży zdrowotnej. Jest wydawcą wielu interdyscyplinarnych, pogłębionych prac naukowo-badawczych, między innymi raportu „Zdrowie priorytetem politycznym państwa – analiza i rekomendacje”.

Więcej: https://szczepienia-ioz.pl/

Znajdź nas:

Twitter: https://twitter.com

Linkedin: https://www.linkedin.com

Z danych Polskiej Izby Ubezpieczeń, dotyczących drugiego kwartału 2022 roku, wynika, że na prywatne ubezpieczenia zdrowotne Polacy wydali 548,8 mln zł. Liczba posiadaczy polis wzrosła o 11,6 procent do 3,95 miliona.

Wynika z tego, że Polacy, ze względu na trudną sytuację w publicznej ochronie zdrowia, szukają innych sposobów uzyskania pomocy medycznej.

Trwająca prawie trzy lata pandemia Covid-19 znacząco wpłynęła na zdrowie Polaków, powodując wzrost tak zwanego długu zdrowotnego. Przez reorganizację i skupienie się szpitali i przychodni na pacjentach zakażonych koronawirusem, zamykanie innych oddziałów, przekładanie planowych zabiegów i operacji, a także lęk pacjentów przed kontaktem z placówkami ochrony zdrowia, pogorszył się ogólny stan zdrowia Polaków. Dotyczy to przede wszystkim tych, którzy chorują przewlekle, co staje się coraz większym problemem. Prawie co trzeci Polak deklaruje, że ma zdiagnozowane nadciśnienie tętnicze, co ósmy chorobę serca, a co jedenasty cukrzycę. Choroby nowotworowe zdiagnozowano u 5 procent ankietowanych, a u 3 procent –  przewlekłą obturacyjną chorobę płuc.

– Od kilku lat obserwujemy wzrost nakładów na ochronę zdrowia, jednak jest on konsumowany przez koszty walki z koronawirusem oraz rosnące koszty usług medycznych, wnikające z inflacji medycznej napędzanej przez wzrost cen oraz oczekiwania płacowe personelu. Z tego powodu rzeczywista liczba świadczeń i dostępność do usług realnie spada. To przekłada się na rosnący dług zdrowotny ­– komentuje Dorota M. Fal, doradca zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń. – Z drugiej strony widzimy, że mimo wzrostu kosztów życia, według danych PIU tylko 10 procent agentów ubezpieczeniowych miało do czynienia wśród klientów z chęcią rezygnacji lub ograniczenia ubezpieczeń zdrowotnych. Co więcej, według naszych obserwacji jest to ostatnie z ubezpieczeń, od którego w ramach oszczędności odchodzą Polacy. Widzimy też, że coraz większa liczba nowych osób kupuje przynajmniej dobre i tanie polisy zdrowotne. To sygnał, że widzą potrzebę przetestowania takiego rozwiązania – dodaje Dorota M. Fal.

Wzrost prywatnych wydatków na zdrowie

Bieżące wydatki prywatne na ochronę zdrowia zwiększyły się w 2021 roku porównaniu do 2020 roku o 5,4 mld zł (12,5 procent) i wyniosły w 2021 roku –  47,4 mld zł, co stanowi 1,8 procent PKB. Na ich wzrost wpływ miało między innymi zwiększenie bezpośrednich wydatków gospodarstw domowych, które wyniosły 33,8 mld zł, czyli o 4,1 mld (14 procent) więcej niż w roku poprzednim. W tym czasie bieżące wydatki publiczne zwiększyły się również o 14 procent i wyniosły 125,5 mld zł. Nakłady publiczne na ochronę zdrowia w 2021 roku wzrosły o 25 mld zł, czyli o 21,5 procent. Jednak szpitale udzieliły w 2021 roku o 22 procent mniej świadczeń niż w roku 2020 i o 15 procent mniej niż w 2019 roku.

Lux Med z nagrodą „Debiut Roku” dla ubezpieczenia szpitalnego Pełna Opieka

Według opracowanej przez PIU „Mapy ryzyka Polaków” 81 procent Polaków obawia się nowotworu, 80 procent utraty sprawności, a 76 procent uszkodzenia mózgu. 7 na 10 ankietowanych boi się braku dostępności opieki medycznej. Tyle samo badanych stwierdziło, że mogłoby opłacać dodatkowe ubezpieczenie zdrowotne, gdyby możliwe było odliczenie tej kwoty od podatku.

– Prywatne ubezpieczenia zdrowotne nie powinny być postrzegane jako konkurencja czy zastępowanie świadczeń przysługujących z tytułu obowiązkowych ubezpieczeń zdrowotnych. Docelowy model powinien łączyć oba rozwiązania, które pozwolą szybciej i efektywniej zarządzać całym procesem diagnostyczno-leczniczym: od planowania działań profilaktycznych, wdrażania zdrowego stylu życia poprzez wizyty u lekarza pierwszego kontaktu, konsultację ze specjalistami po hospitalizację, zabiegi, rekonwalescencję i dalsze prowadzenie pacjenta ‒ komentuje Dorota M. Fal, doradca zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń. ‒ Jednak w takim modelu powinien istnieć jasny sygnał ze strony decydentów oraz system zachęt dla obywateli do inwestowania w swoje zdrowie. Jest to szczególnie ważne w sytuacji, w której wzrost kosztów usług medycznych będzie wzrastał. To istotna bariera dla wielu pacjentów, która wraz ze wzrostem inflacji będzie się pogłębiać ‒ dodaje Dorota M. Fal.

Prywatny rynek nieodzownym elementem systemu ochrony zdrowia

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Enel-Med za I półrocze 2022 roku miały wartość 235 051 tys. zł, czyli o 9,2 procent więcej niż rok wcześniej, gdy zanotowano przychody w wysokości 215 291 tyś. zł. Większość przychodów Grupy pochodzi ze sprzedaży usług abonamentowych dla firm i osób prywatnych. W I półroczu 2022 stanowiły one 63,4 procent przychodów ogółem.

Wzrost przychodów dotyczył usług z obszaru Fee For Service (FFS), wyniósł on 14,6 procent w stosunku do I półrocza 2021. Pomimo panującego w I półroczu 2022 stanu epidemii (od 16 maja 2022 – stanu zagrożenia epidemicznego) zauważalny był powrót pacjentów do oddziałów enel-med.

Za I półrocze 2022 Enel-Med odnotował także 19 201 tys. zł straty, rok wcześniej strata ta wyniosła 152 tys. zł.

Aby utrzymać wysoką dynamikę wzrostu przychodów konieczny jest stały rozwój potencjału operacyjnego Grupy. W I półroczu 2022 roku Grupa Enel-Med otworzyła dwie placówki – w Warszawie i Łodzi oraz jedną klinikę medycyny estetycznej w Warszawie.

15 marca 2022 roku na kampusie biurowym przy ulicy Burakowskiej 14 w Warszawie uruchomione zostało centrum medyczne enel-med Forest. W tej samej lokalizacji 21 marca 2022 roku otwarta została klinika medycyny estetycznej Estell. Tego samego dnia Grupa Enel-Med otworzyła kolejną już placówkę w centrum Łodzi, zlokalizowaną w nowoczesnym biurowcu React przy alei Marszałka Józefa Piłsudskiego 24.

Nowa placówka enel-med w Łodzi

W pierwszym półroczu 2022 roku Enel-Med przeprowadził szereg kampanii informacyjnych, Były to akcje upowszechniające kompleksowe badania profilaktyczne dla całej rodziny oraz promujące specjalną ofertę diagnostyki ginekologicznej dla kobiet metodą cytologii płynnej. Uruchomiono preferencyjne cenowo pakiety szczepień, wychodząc naprzeciw rosnącemu wiosną i latem zagrożeniu zakażenia się kleszczowym zapaleniem mózgu. W marcu Grupa uczestniczyła w kampanii stomatologicznej „Polska mówi aaa”. Od kwietnia marka enel-sport prowadzi kampanię na rzecz odpowiedzialnego uprawiania aktywności fizycznej, której twarzą jest znany polski skialpinista Andrzej Bargiel. Jest to pierwsza w historii enel-sport kampania wizerunkowa promująca nowoczesne usługi ortopedyczne i rehabilitacyjne, która jest prowadzona we współpracy z siecią kin Cinema City. Równolegle enel-sport nawiązał ekspercką współpracę z portalem branżowym Biegowe.pl. Pierwszy artykuł z cyklu osiągnął łączny zasięg około 12 milionów osób.

Działania Grupy zostały już drugi rok z rzędu dostrzeżone przez media i organizacje branżowe. Sieć placówek enel-med zajęła pierwsze miejsce w rankingu Forbes Poland’s Best Employers wśród firm oferujących prywatne usługi medyczne.

enel-med po raz kolejny wśród liderów jakości w Polsce

Wysoki poziom usług enel-med został dostrzeżony także przez pacjentów. Spółka po raz kolejny zdobyła wyróżnienie Gwiazda Jakości Obsługi, czyli nagrodę przyznawaną przez konsumentów, uzyskując wynik 5,62 punktów na 6 możliwych.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. działa od 1993 roku. Jest największą firmą z branży medycznej z polskim kapitałem. Od 2011 roku jest spółką notowaną na giełdzie papierów wartościowych. Sieć enel-med tworzy 31 wielospecjalistycznych oddziałów własnych, 5 przychodni przyzakładowych, 21 klinik enel-med stomatologia, szpital Centrum w Warszawie, 3 kliniki ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej enel-sport, kliniki medycyny estetycznej Estell, ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny Willa Łucja oraz 1600 placówek partnerskich.

Sieć specjalistycznych klinik enel-med stomatologia rozpoczęła swoją pierwszą w historii kampanię kinową, podczas której zachęca Polaków do tego, żeby „z uśmiechu zrobili swoją supermoc”. Kampania #DUMNIZUŚMIECHU ukaże się na ekranach w ponad 20 kinach sieci Cinema City oraz IMAX w całej Polsce.

Marka enel-med stomatologia od blisko 30 lat dba o uśmiechy Polaków. Najnowszy spot kinowy zwraca uwagę na to, jak wielki wpływ na nasze codzienne życie i postrzeganie siebie oraz innych mają piękne i zdrowe zęby. Formuła sondy pozwala zderzyć ze sobą punkty widzenia osób z różnych grup wiekowych, a wypowiedzi bohaterów spotu razem tworzą pełen dobrej energii kolaż, który pokazuje, jakie znaczenie przypisujemy uśmiechowi w naszym życiu.

– Nasz krótki film to historia o uśmiechu i jego mocy, o której w codziennym zabieganiu często zdarza nam się zapomnieć. W naszej firmie od dekad dbamy o zdrowie zarówno dzieci, jak i dorosłych, mamy też specjalną ofertę dla seniorów. Każdy z nas w każdym wieku zasługuje na to, żeby mieć piękny i zdrowy uśmiech, a naszą rolą jest odpowiedzieć na potrzeby pacjentów w taki sposób, aby mogli być z niego dumni i uśmiechać się bez ograniczeń – podkreśla Ewelina Sidorkiewicz, marketing menedżer enel-med stomatologia.

– Uśmiech? W nowym spocie nie tylko o nim mówimy, ale staramy się też wywołać go na twarzach odbiorców… Dzielimy się nim, bo to cenny skarb, który dodaje pewności siebie, potrafi redukować stres i zarażać optymizmem. Nasza kampania to zachęta do odkrywania mocy uśmiechów, aby były one zawsze piękne i zdrowe – przypominamy o regularnych wizytach w gabinetach stomatologicznych – mówi Krzysztof Łazowski, GPD Agency.

Kampania enel-sport w Cinema City

Hasło kampanii #DUMNIZUŚMIECHU w przyjazny i lekki sposób promuje niezwykle istotny społecznie temat, jakim jest regularne korzystanie z pomocy stomatologicznej. Jak dowodzi Najnowszy Narodowy Test Zdrowia Polaków z 2022 roku zaledwie 37 procent badanych odbyło konsultację dentystyczną w ciągu ostatniego pół roku. Społecznościowy charakter hasła przewodniego i całej akcji ma jednoczyć wokół wspólnej idei osoby uśmiechnięte, czerpiące radość z życia, świadome znaczenia opieki stomatologicznej i dumne ze swojej supermocy: uśmiechu.

Za strategię, koncepcję kreatywną, realizację kampanii oraz zakup mediów odpowiada GPD Agency. Produkcją spotu zajęło się GPD Film Studio. Działania PR prowadzi agencja MSL. Działania w kinach koordynuje New Age Media.

Kampania potrwa do końca 2022 roku i jest realizowana w OOH, prasie codziennej i branżowej. Spot będzie można zobaczyć w kinach od 30 września do 27 października 2022. Materiał będzie również dostępny na kanale You Tube Centrum Medyczne Enel-Med.

– Jest to kolejna akcja edukacyjna, którą mamy przyjemność realizować dla naszych partnerów. Tym razem, wspólnie z Grupą Lux Med chcemy zadbać o zdrowie kobiet, zachęcimy je do profilaktyki i diagnostyki w Miesiącu Świadomości Raka Piersi. Nasza akcja pokazuje, że działania contentowe mogą wkraczać także w tak ważny obszar jak profilaktyka nowotworowa, a realizowane przez nas produkcje telewizyjne mają wymiar społeczny  i  edukacyjny – powiedział Jarosław Czujak,  dyrektor zarządzający w BrandTime .

– Kluczem do skutecznej strategii ESG jest budowanie jej wokół swojej głównej działalności – naszą jest dbanie o zdrowie. Będąc firmą odpowiedzialną społecznie, wychodzimy naprzeciw potrzebom pacjentów. W październiku robimy to dosłownie, organizując mobilne strefy w 5 miastach Polski. Oprócz badania piersi, kobiety będą mogły skorzystać w nich także z pomocy psychoonkologów. To niezwykle ważny element skutecznego leczenia raka piersi. Za cel stawiamy sobie zachęcenie jak największej liczby kobiet do profilaktyki i diagnostyki. W związku z tym zdecydowaliśmy się na działania w wysokozasięgowym medium, jakim jest telewizja – mówi  Łukasz Niewola, dyrektor komunikacji korporacyjnej i zrównoważonego rozwoju Grupy Lux Med.