Ratownictwo medyczne w Nowym Szpitalu w Świebodzinie kupiło kolejny ambulans. Najnowsza karetka marki Renault Master będzie służyła, jako ambulans P i będzie stacjonowała w Świebodzinie. Oprócz zespołu P również zespół S dysponuje nowym ambulansem.

Auto wyposażone jest w nowoczesne systemy bezpieczeństwa, między innymi elektroniczny system stabilizacji toru jazdy, system zapobiegający poślizgowi kół podczas ruszania (ASR) czy system zapobiegający blokadzie kół podczas hamowania (ABS). Wsparciem w ratowaniu zdrowia i życia jest również wyposażenie medyczne pojazdu, między innymi  defibrylator, respirator, ssak oraz pompa infuzyjna.

Zgodnie z obowiązującymi przepisami samochód jest w kolorze żółtym; jest wyposażony w najnowszej generacji ledowe sygnały świetlne i głośne sygnały dźwiękowe. Poza mocnym 160-konnym silnikiem, karetka jest dźwiękoszczelna w stopniu pozwalającym na swobodne badanie pacjenta, nawet przy włączonych sygnałach.

Świebodzin: szpital doceniony za walkę z epidemią

W uroczystości przekazanie karetki do użytkowania wzięli udział wojewoda lubuski, Władysław Dajczak, starosta powiatu świebodzińskiego, Zbigniew Szumski oraz inni przedstawiciele władz wojewódzkich i samorządowych.

Wojewoda lubuski podkreślił znaczenie zespołów ratownictwa medycznego dla bezpieczeństwa zdrowotnego mieszkańców powiatu świebodzińskiego i całego województwa lubuskiego.

Rejon powiatu świebodzińskiego obsługują 4 zespoły ratownictwa medycznego, które stacjonują w Świebodzinie, Zbąszynku i Łagowie. W 2021 roku wszystkie zespoły wzywane były do 5365 nagłych zachorowań i przypadków zagrożenia życia. Najczęściej, bo ponad 3,6 tysięcy razy wyjeżdżały zespoły ze Świebodzina.

Szpital w Świebodzinie należy do Grupy Nowy Szpital, która obejmuje także placówki w Szprotawie, Olkuszu, Wschowie, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Kostrzynie i Skwierzynie. Wszystkie działają w ramach sieci szpitali.

W Szpitalu Powiatowym Gajda-Med w Pułtusku zostało otwarte nowo wyremontowane skrzydło przychodni. W najbliższym czasie oddany zostanie do użytku nowy budynek szpitala z czterema oddziałami.

Zgodnie z umową ze Starostą Pułtuskim, spółka Gajda-Med do 2040 roku miała zainwestować z własnych środków 15 mln zł w modernizację szpitala. Koszty inwestycji już obecnie wyniosły 35 mln zł, a łączna wartość prac modernizacyjnych prowadzonych w placówce i zakupu sprzętu (łączenie ze środkami zewnętrznymi) przekroczyła 50 mln zł.

W nowo wyremontowanej przychodni przy ulicy 3 Maja 5 pacjenci mogą korzystać z konsultacji poradni specjalistycznych, między innymi neurologicznej, laryngologicznej, logopedycznej, pulmonologicznej, a także z leczenia stomatologicznego i rehabilitacji.

Pułtusk: nowa poradnia w przychodni Gajda-Med

W najbliższym czasie zostanie oddany do użytku dwupiętrowy budynek B szpitala, w którym zlokalizowane będą 4 nowe oddziały – każdy będzie miał 34 łóżka, natomiast na parterze będą się mieścić nowoczesne gabinety rehabilitacji.

Szpital Powiatowy Gajda – Med stanie się wówczas największym szpitalem powiatowym w Polsce, z bazą prawie 300 łóżek. Docelowo inwestycja ta pochłonie 20 milionów złotych.

Szpital Gajda-Med prowadzi 9 oddziałów, poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne oraz pracownie diagnostyczne.

Grupa Gajda-Med w sumie prowadzi ponad 20 placówek, zlokalizowanych na terenie województwa mazowieckiego.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda.

Ratownictwo medyczne w Nowym Szpitalu w Nakle nad Notecią otrzymało nowy ambulans. Karetka marki Renault Master trafiła do stacji ratownictwa medycznego w Mroczy.

– Z dużą satysfakcją oddajemy do użytkowania nowoczesny ambulans, który będzie wspierał pracę ratowników i co najważniejsze zwiększy bezpieczeństwo naszych pacjentów – mówi Adrianna Nowicka, prezes Nowego Szpitala w Nakle i Szubinie.

Auto wyposażone jest w nowoczesne systemy bezpieczeństwa, np. elektroniczny system stabilizacji toru jazdy, system zapobiegający poślizgowi kół podczas ruszania (ASR) czy system zapobiegający blokadzie kół podczas hamowania (ABS). Wsparciem w ratowaniu zdrowia i życia jest również  wyposażenie medyczne pojazdu, między innymi defibrylator, respirator, ssak oraz pompa infuzyjna. Nowa karetka zastąpi ambulans marki VW Crafter, który był użytkowany od 2015 roku.

Szpital w Olkuszu ma nową karetkę

W ciągu dwóch lat udało się wymienić wszystkie karetki, które zabezpieczają rejon powiatu nakielskiego. Dwie karetki zostały wymienione ze środków Ratownictwa Medycznego w Nakle nad Notecią. Jedną karetkę zakupili wspólnie Starostwo Powiatowe oraz Gmina Nakło. W 2021 roku ratownictwo otrzymało ambulans od wojewody kujawsko-pomorskiego. Jego zakup został sfinansowany ze środków Ministerstwa Zdrowia w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2014-2020.

Rejon Powiatu Nakielskiego obsługują 4 zespoły ratownictwa medycznego, które stacjonują w Nakle, Szubinie, Mroczy i Kcyni. W ubiegłym roku zespoły wzywane były do 6955 nagłych zachorowań i przypadków zagrożenia życia.

Placówki w Nakle i Szubinie należą do Grupy Nowy Szpital, która prowadzi dziesięć placówek działających na terenie województw: lubuskiego, kujawsko-pomorskiego oraz małopolskiego. Są to także placówki w Świeciu, Wąbrzeźnie, Szprotawie, Olkuszu, Wschowie, Świebodzinie, Kostrzynie i Skwierzynie. Wszystkie działają w ramach sieci szpitali.

Forum Diagnostyki Obrazowej postuluje stworzenie standardów zdalnego nadzoru

Nowy Szpital w Olkuszu otrzymał nową karetkę transportową. W symbolicznym przekazaniu kluczyków do ambulansu uczestniczyli: Premier Mateusz Morawiecki, Jacek Osuch, wiceminister sportu i turystyki oraz wojewoda małopolski, Łukasz Kmita.

Nowa karetka jest wyposażona w standardzie ambulansu typu S i będzie służyła do transportu pacjentów wymagających badań i konsultacji w innych placówkach.

Szpital w Olkuszu: dotacja na nową karetkę i windę

– Z ogromną radością biorę udział w przekazaniu tego nowoczesnego sprzętu. Cieszę się, że mogę też przekazać informacje, że ten powiat będzie korzystał na inwestycjach w ramach Programu Inwestycji Strategicznych, w niespotykanej do tej pory skali – powiedział premier Mateusz Morawiecki.

Nowy Szpital w Olkuszu prowadzi 12 oddziałów, 30 poradni specjalistycznych, pracownie diagnostyczne, pracownię fizjoterapii.

Jest jednym z 10-ciu szpitali powiatowych zarządzanych przez Grupę Nowy Szpital Holding S.A. Szpitale te zlokalizowane są na terenie województw: lubuskiego, kujawsko-pomorskiego oraz małopolskiego. Są to placówki w Szprotawie, Olkuszu, Wschowie, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Kostrzynie i Skwierzynie. Wszystkie działają w ramach sieci szpitali.

Medicover Stomatologia przebadał dzieci z Ukrainy

Wojskowy Instytut Medyczny z Warszawy przedłużył współpracę z Affidea Polska dotyczącą badań diagnostycznych za pomocą PET-CT. Affidea od prawie 15 lat prowadzi na terenie WIM pracownię pozytonowej tomografii emisyjnej (PET-CT), wykonując ponad 6 tysięcy badań rocznie.

Pracownia PET-CT Affidea wykonuje badania refundowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia, honorując skierowania zarówno od mieszkańców województwa mazowieckiego, jak i całej Polski. Ośrodek oferuje także badania prywatne dostępne również dla pacjentów zagranicznych.

Badania PET-CT to skojarzenie metod PET (obrazujące czynność i metabolizm tkanek) i CT (ukazującej struktury anatomiczne), które umożliwia wykrywanie patologii na poziomie komórkowym.

Abonamenty i ubezpieczenia zdrowotne dominujące w przychodach Enel-Med

Znaczna wydajność skanera PET, w połączeniu z tomografem komputerowym i systemem analizy obrazów, pozwala na szczegółowe przebadanie całego ciała w ciągu kilkunastu minut i uzyskanie precyzyjnych wyników. Ma to szczególne znaczenie dla identyfikacji wczesnych i trudno wykrywalnych zmian nowotworowych, ale znajduje zastosowanie również w ocenie skuteczności leczenia onkologicznego oraz schorzeniach z zakresu neurologii, kardiologii czy endokrynologii.

Affidea prowadzi w całej Polsce 35 centrów medycznych i 28 pracowni diagnostycznych, zlokalizowanych na terenie 9 województw. Pracownie oferują badania USG, RTG, rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej oraz badania wykonywane za pomocą gamma kamery (scyntygrafia).

Wśród nich są 4 pracownie PET-CT, działają one także w Olsztynie (na terenie Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego), we Wrocławiu (na terenie Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego przy ulicy Borowskiej), oraz w Poznaniu (przy ulicy 28 Czerwca 1956, w Centrum Medycznym HCP).

Affidea oferuje także radioterapię, która dostępna jest w trzech placówkach – w Międzynarodowym Centrum Onkologii w Wałbrzychu, w Międzynarodowym Centrum Onkologii w Koszalinie oraz w Międzynarodowym Centrum Onkologii w Poznaniu.

Nowe wyposażenie pracowni Lux Med Diagnostyka w Krakowie

W okresie 3 miesięcy – od 1 stycznia 2022 do 31 marca 2022 roku Grupa Kapitałowa EMC Instytut Medyczny uzyskała przychody netto ze sprzedaży w wysokości 133 637 tys. zł, rok wcześniej było to 129 909 tys. zł. W strukturze przychodów większy udział niż w roku 2021 miały przychody ze świadczeń oferowanych klientom komercyjnym.

Stanowiły one w I kwartale 2022 – 18,10 procent wszystkich przychodów. Rok wcześniej stanowiły 16,37 procent przychodów.

Udział przychodów uzyskiwanych ze świadczeń finansowanych przez NFZ w tym okresie w  porównaniu do I kwartału roku 2021  w ogólnych przychodach pozostał praktycznie bez zmian. W I kwartale 2021 wynosił 70,98 procent, w I kwartale 2022 – 70,55 procent.

Natomiast przychody wynikające ze współpracy z towarzystwami ubezpieczeniowymi w I kwartale 2022 stanowiły 0,37 procent przychodów, a w I kwartale 2021 – 0,52 procent wszystkich przychodów.

Enel-Med notuje wzrost przychodów ze świadczeń komercyjnych

W I kwartale 2022 Grupa EMC zanotowała stratę netto w wysokości 3 765 tys. zł., rok wcześniej strata miała wysokość 892 tys. zł.

W planach Grupy EMC jest zwiększenie przychodów ze sprzedaży komercyjnej a także zwiększanie wartości kontraktów z NFZ.

EMC prowadzi 20 przychodni oraz 10 szpitali (większość działa w sieci), które funkcjonują na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, pomorskiego, śląskiego, mazowieckiego i wielkopolskiego. Do sieci EMC należą między innymi: Szpital Certus w Poznaniu, szpital Św. Anny w Piasecznie oraz Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach.

W roku 2021 EMC podpisał umowę dotyczącą nabycia udziałów w NZOZ Centrum Medyczne Practimed oraz Praktyka Lekarza Rodzinnego Practimed z Wrocławia.

W planach Grupy są dalsze akwizycje nowych jednostek medycznych.

Grupa Voxel w 1 kwartale 2022 roku osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 99,9 milionów złotych,  zmniejszyły się one o 11,8 milionów złotych, czyli o 11 procent w porównaniu do I kwartału 2021 roku. Na zmniejszenie przychodów wpływ miał spadek sprzedaży między innymi w spółce Vito-Med, która wykonuje także badania laboratoryjne.

Na poziom przychodów oraz rentowność badań laboratoryjnych w I kwartale 2022 roku istotny wpływ miała również zmiana wyceny świadczeń wprowadzona przez NFZ od 1 stycznia 2022 roku o 60 procent. W efekcie w I kwartale 2022 roku mimo wykonania aż 209 tysięcy badań laboratoryjnych, czyli o 55 procent więcej niż rok wcześniej spółka osiągnęła przychody w tych badań w wysokości 27,6 milionów złotych, czyli o 29 niższe.

Życzymy diagnostom nowej ustawy o medycynie laboratoryjnej

W celu dostosowania się do zmian cen spółka dokonała zmian kosztów wynagrodzeń i usług medycznych.  Z uwagi na niskie liczby wykonywanych badań, zdecydowano się zakończyć współpracę dotyczącą prowadzenia laboratorium w Krośnie i nie przedłużać umowy, która obowiązywała do połowy marca 2022  roku.

Zmiany w finansowaniu badań covidowych

Na liczbę wykonywanych badań laboratoryjnych w II kwartale 2022 roku istotny wpływ ma wstrzymanie przez NFZ od 1 kwietnia 2022 roku odrębnego finansowania procedury wykonywania testów do diagnostyki Sars-CoV-2, między innymi przez laboratoria i mobilne punkty pobrań.

Możliwość przeprowadzenia diagnostyki Sars-CoV-2 pozostaje w zakresie wykonywania świadczenia opieki zdrowotnej w powiązaniu z decyzją lekarza kierującego pacjenta na badanie w kierunku Sars-CoV-2 i aktualnie jest finansowane w ramach umów zawartych z kontrahentami. Vito-Med sp. z o.o. od 2. kwartału 2022 nie rozlicza wykonanych badań refundowanych bezpośrednio z NFZ, a jedynie może wykonywać badania jako podwykonawca na zlecenie szpitali i placówek POZ.

Wykonywanie badań prywatnych i komercyjnych pozostaje bez zmian. Utrzymująca się spadkowa tendencja dotycząca średniej dziennej liczby nowych zakażeń wirusem Sars-CoV-2, a także zmiana podejścia NFZ do finansowania tych badań spowodowała, że obecnie Vitom-Med sp. z o.o. wykonuje badania w kierunku Sars-CoV-2 wyłącznie w laboratorium w Gliwicach.

Spółka Vito-Med oferuje także leczenie szpitalne. W I kwartale 2022 roku spółka osiągnęła przychody z tej działalności w wysokości 4,7 milionów złotych, co oznacza spadek o ponad 0,5 miliona złotych, czyli o 10 procent w porównaniu do ubiegłego roku.

Niska wycena procedur

Sytuacja ta jest spowodowana zbyt niską wyceną realizowanych procedur w porównaniu do kosztów wykonywania tych procedur, w szczególności kosztów wynagrodzeń personelu medycznego i usług medycznych. Zyski z działalności laboratoryjnej częściowo pokryły stratę z działalności szpitalnej, jednak przez obniżenie cen tych badań, były one niższe niż w roku poprzednim.

W efekcie spółka w I kwartale 2022 roku wygenerowała stratę brutto na sprzedaży w wysokości 2 milionów zł (w porównaniu do zysku brutto na sprzedaży w 1 kwartale 2021 roku w wysokości 4,9 milionów złotych) oraz stratę z działalności operacyjnej w wysokości 2,6 milionów złotych.

O sztucznej inteligencji w zdrowiu w gronie ekspertów

Spadek przychodów dotyczył także spółki Alteris (o 27 procent), co było efektem spadkiem sprzedaży towarów. Spadek dotyczył zarówno sprzedaży do podmiotów powiązanych, jak i klientów zewnętrznych.

W diagnostyce obrazowej wzrost przychodów

Pozostałe spółki Grupy odnotowały wzrost przychodów ze sprzedaży. Są to spółki – Voxel, Spect, Scanix, Rezonans Powiśle oraz Exira, które oferują badania w zakresie diagnostyki obrazowej (rezonans magnetyczny, tomografia komputerowa, PET, SPECT).

Spółka Voxel odnotowała wzrost przychodów o 24 procent, Spect – o 140 procent, Scanix – o 17 procent, Exira o 9 procent, a Rezonans Powiśle – o 15 procent.

Zysk netto Grupy Voxel wyniósł w I kwartale 2022 roku 11 788,4 tys. zł, rok wcześniej było to 16 991,8 tys. zł.

Voxel zajmuje się także produkcją radiofarmaceutyków.

Od 1 czerwca 2022 roku przychodnia należąca do EMC, działająca przy ulicy Królewskiej 30 we Wrocławiu, będzie działała w nowej siedzibie. Placówka zlokalizowana będzie przy ulicy Zatorskiej 55a.

Nowa siedziba to odremontowane i przestronne pomieszczenia, znajdujące się około 700 metrów od dotychczasowej lokalizacji.

Przychodnia oferuje świadczenia finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia oraz komercyjne. Można tutaj skorzystać z podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacji specjalistycznych, terapii psychologicznej, wykonać badania diagnostyczne oraz badania w zakresie medycyny pracy.

Synevo przejęło Dialab, dostawcę usług diagnostycznych we Wrocławiu

We Wrocławiu EMC prowadzi także przychodnie przy ulicach – Pilczyckiej (gdzie działa EuroMediCare  Szpital Specjalistyczny z przychodnią), Łowieckiej, Krzywoustego, Wejherowskiej i Zatorskiej.  Przy ulicy Pabianickiej działa natomiast przychodnia Practimed, od roku 2021 należąca do Grupy EMC.

EMC prowadzi 20 przychodni oraz 10 szpitali (większość działa w sieci), które funkcjonują na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, pomorskiego, śląskiego, mazowieckiego i wielkopolskiego. Do sieci EMC należą między innymi: Szpital Certus w Poznaniu, szpital Św. Anny w Piasecznie oraz Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach.

O sztucznej inteligencji w zdrowiu w gronie ekspertów

Przy szpitalu powiatowym  w Kraśniku powstał szpital kardiologiczny, który będzie prowadzony przez prywatną spółkę. Posiada oddział kardiologiczny, z salą intensywnego nadzoru kardiologicznego, hybrydową salę operacyjną i 25 łóżek dla pacjentów.

Placówka powstała w pomieszczeniach, w których wcześniej funkcjonowała stacja dializ firmy Fresenius. Zajmuje 900 mkw powierzchni.

Inwestycję zrealizowała w ciągu roku prywatna spółka 4Cardia, która wydzierżawiła od powiatu działkę, na której powstał szpital.

Specjaliści ze Szpitala Mazovia leczą pacjentów w Wołominie

Placówka jest w pełni wyposażona, umożliwia wykonywanie zabiegów z zakresu kardiologii interwencyjnej, takich jak koronarografia, angioplastyka i wszczepianie stymulatorów. Szpital będzie też prowadził oddział chirurgii naczyniowej, gdzie będą wykonywane operacje z zakresu radiologii zabiegowej, takie jak leczenie ostrych niedrożności przetok naczyniowych u chorych dializowanych. Placówka czeka obecnie na decyzję Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczącą finansowania świadczeń.

Szpital w Kraśniku, podobnie jak oddalony o 30 km, szpital w Janowie Lubelskim  nie dysponowały dotychczas pracownią hemodynamiczną.

4Cardia to spółka z o. o. zarejestrowana w roku 2019. Prezesem zarządu jest Łukasz Fałkowski. Wspólnikami spółki są: Mateusz Kozłowski, wiceprezes spółki Erkado, Marek Jankiewicz (kardiolog) oraz Karol Rej (związany ze spółką Erkado). Spółka Erkado to spółka zajmująca się produkcją drzwi, działająca w Gościeradowie, w pobliżu Kraśnika.

W kwietniu 2022 Grupa American Heart of Poland przejęła zarządzanie szpitalem w Drawsku Pomorsku. Nowy zarządca rozpoczął inwestycję dotyczącą budowy lądowiska dla śmigłowców ratowniczych. Dotychczas placówkę prowadziła spółka Szpitale Polskie.

– Przejęcie Szpitala w Drawsku Pomorskim to dla nas potwierdzenie, że Grupa American Heart of Poland stale się rozwija i stanowi ważny i zauważalny element mapy zdrowotnej Polski – mówi Adam Szlachta, prezes zarządu American Heart of Poland. – Jest to placówka o bardzo dużym znaczeniu i możliwościach. Tylko w ubiegłym roku szpital przyjął ponad 10,5 tysiąca pacjentów i wykonał ponad 1,6 tysiąca operacji, a w 13 poradniach udzielano ponad 27 tysięcy porad.

27 maja 2022 odbędzie się uroczystość inauguracji działalności Grupy AHoP w Drawsku. Podczas uroczystości zostanie odsłonięta tablica pamiątkowa poświęcona patronce szpitala Matce Teresie z Kalkuty. Przedstawiony zostanie również plan transformacji szpitala.

Jednym z istotnych punktów tego planu jest budowa szpitalnego lądowiska dla śmigłowców ratunkowych – prace w tym zakresie już są prowadzone, a 27 maja 2022 nastąpi symboliczne wmurowanie kamienia węgielnego. Otwarta zostanie również nowoczesna sala hybrydowa do zabiegów kardiologicznych.

Drawski Szpital w tej chwili dysponuje oddziałem ratunkowym, oddziałem intensywnej terapii i anestezjologii, oddziałem chorób wewnętrznych, chirurgii ogólnej, chirurgii urazowej-ortopedycznej, oddziałem ginekologiczno-położniczym, neonatologicznym, pediatrycznym, a także kardiologicznym z pododdziałem intensywnego nadzoru kardiologicznego. Odział ten prowadzi spółka Nafis (spółka z grupy AHP).

Edukacja i profilaktyka

Placówka posiada również poradnie podstawowej opieki zdrowotnej, oferuje nocną i świąteczną opiekę zdrowotną, prowadzi pracownie i laboratoria diagnostyczne oraz zakład diagnostyki radiologicznej. Działa tutaj szkoła rodzenia, a także wdrażane są liczne programy profilaktyczne, w ramach których organizowanych jest wiele akcji, jak np. Dzień Zdrowia Dziecka, profilaktyka raka prostaty czy „Różowa wstążka”.

W ramach uroczystości inauguracyjnych zaplanowana została również konferencja dla lekarzy „Z sercem do pacjenta”, w ramach której o nowych technologiach w leczeniu opowie prof. dr hab. med. Andrzej Bochenek, kardiochirurg i współzałożyciel Polsko-Amerykańskich Klinik Serca (z Grupy AHP).

Tego dnia zostanie też zorganizowany dla pacjentów cykl bezpłatnych wykładów na temat profilaktyki i leczenia chorób serca.

Spółka Szpitale Polskie S.A. prowadziła dwie placówki, oprócz szpitala w Drawsku, także w Sztumie. Spółka w październiku 2021 złożyła wniosek o upadłość.

Szpitale Polskie złożyły wniosek o upadłość

Od 16 maja 2022 Szpital Medicover we współpracy z firmą Carebits umożliwia pacjentkom w ciąży wypożyczenie zestawu do wykonania zdalnego KTG klinicznej jakości. Innowacyjna usługa umożliwi kobietom samodzielne wykonywanie badań dobrostanu płodu w  komfortowych dla nich warunkach, na przykład w domu wraz z nielimitowaną liczbą badań.

-W trzecim trymestrze ciąży niezbędne jest zapewnienie stałej opieki medycznej wszystkim pacjentkom, a szczególnie tym z grupy wysokiego ryzyka. Dlatego urządzenie do samodzielnego KTG dla ciężarnej jest wygodne i bezpieczne – kobieta zyskuje możliwość monitorowania uderzeń serca swego dziecka. Dane trafiają do systemu, gdzie są analizowane i oceniane przez  profesjonalną kadrę medyczną, w tym lekarza prowadzącego. Matka ma także całodobowy dostęp do specjalistów i możliwość kontaktu z położnymi o każdej porze  – mówi dr n. med. Ewa Kurowska, kierownik Kliniki Położnictwa w Szpitalu Medicover.

Usługa dedykowana  jest dla kobiet po 30. tygodniu ciąży, z wyjątkiem wskazań do wcześniejszego nadzoru KTG.

Telemedycyna, rewolucja technologiczna i start-upy – Medicover na VII Kongresie Wyzwań Zdrowotnych

Wypożyczenie zestawu do mobilnego wykonania KTG jest dostępne wyłącznie przy wyborze pakietu „Poród Prestige” w Szpitalu Medicover na podstawie dedykowanego vouchera. W ramach tego najszerszego pakietu porodowego Medicover, pacjentką  opiekują się wybrani przez nią lekarz i położna. Ponadto matka z noworodkiem może  przebywać w szpitalu do pięciu dni i korzystać z indywidualnego apartamentu. Wszystko to ma budować kameralną i komfortową atmosferę i wyjątkowe patient experience.

Zdalne KTG wpisuje się w badanie i wykorzystywanie potencjału telemedycyny, co Medicover robi od dłuższego czasu.

Ze zdalnego KTG Carebits skorzystało już 3000 pacjentek w Polsce, a w Szpitalu Medicover do tej pory na świat przyszło 10 884  dzieci.

Wirtualna asystentka na infolinii Medicovera

Synevo Polska rozpoczęło obsługę pacjentów Grupy Neomedic w zakresie diagnostyki laboratoryjnej. Grupa Neomedic od 2019 roku jest częścią grupy Medicover.

Grupa Neomedic prowadzi sieć placówek medycznych na południu Polski. Posiada dwa szpitale w Krakowie: położniczo-ginekologiczny Ujastek (z czterema centrami medycznymi, zlokalizowanymi w różnych częściach Krakowa) oraz szpital chirurgii jednego dnia Topmed.

W Nowym Sączu Neomedic prowadzi szpital położniczo-ginekologiczny Medikor wraz z przychodnią.

W 2021 roku w szpitalach Grupy Neomedic urodziło się 7 522 dzieci.

Laboratoria i punkty pobrań Synevo działają w 14-tu województwach, zlokalizowane są między innymi w Warszawie, Lublinie, Łodzi, Zielonej Górze, Krakowie, Poznaniu, Włocławku, Bydgoszczy, Toruniu, Sosnowcu czy Gorzowie Wielkopolskim.

Synevo jest częścią Grupy Medicover.

Synevo przejęło Dialab, dostawcę usług diagnostycznych we Wrocławiu

Szpital Położniczo-Ginekologiczny Medikor z Nowego Sącza, po raz kolejny otrzymał certyfikat Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, przyznawany przez ministra zdrowia.

Szpital po raz pierwszy otrzymał certyfikat akredytacyjny w roku 2017. Jest on dowodem działania w oparciu o najwyższe standardy jakości.

Placówka zlokalizowana jest przy ulicy Rzemieślniczej 5. Działa od grudnia 2014 roku. Prowadzi oddział położniczo-ginekologiczny oraz neonatologiczny.

Medicover wdraża samodzielne usługi świadczone przez pielęgniarki i położne

Szpital Medikor  należy do Grupy Neomedic, która prowadzi także szpital ginekologiczno-położniczy Ujastek z Krakowa oraz szpital wielospecjalistycznych zabiegów krótkoterminowych Topmed z Krakowa.

Udziały w Grupie Neomedic na początku 2019 roku zostały kupione od funduszu kapitałowego Innova Capital przez Medicover.

Szpital w Olkuszu zakupi nowy ambulans typu C z wyposażeniem i wymieni windę. Realizacja inwestycji będzie możliwa dzięki środkom pochodzącym z funduszu przeciwdziałania Covid-19.

Umowy potwierdzające przekazanie placówce łącznie 1 020 000 zł podpisał z zarządem Nowego Szpitala w Olkuszu wojewoda małopolski Łukasz Kmita.

– W ramach tarczy antykryzysowej rząd utworzył fundusz przeciwdziałania Covid-19. Środki, które rozdysponowujemy, pomagają odbudować polską gospodarkę, wspierają też szpitale, które były na pierwszej linii frontu walki z pandemią. W ten sposób doceniamy placówki, które solidarnie i w najszerszym zakresie opiekowały się chorymi na Covid-19 – mówi wojewoda małopolski Łukasz Kmita.

Wojewoda małopolski Łukasz Kmita podpisał z przedstawicielami Nowego Szpitala w Olkuszu Sp. z o.o. dwie umowy: jedna opiewa na kwotę 520 000 zł i dotyczy wymiany szpitalnej windy, zaś druga na kwotę 500 000 zł i obejmuje zakup wraz z dostawą ambulansu typu C z wyposażeniem.

–To projekty, które przyniosą długofalowe korzyści. Fundusz przeciwdziałania Covid-19 jest przeznaczony zarówno na zakupy specjalistycznej aparatury, jak i zadania związane z instalacjami tlenowymi – dodał obecny podczas podpisywania umów wiceminister w Ministerstwie Sportu i Turystyki oraz poseł ziemi olkuskiej Jacek Osuch.

Prawie 2 mln zł dla szpitala

Nie jest to pierwsze wsparcie z funduszu przeciwdziałania Covid-19 dla tej jednostki. 16 marca 2022 roku wojewoda małopolski Łukasz Kmita podpisał z placówką umowę na rozbudowę instalacji tlenowej o wartości 880 000 zł. To łącznie daje dofinansowanie na poziomie 1 900 000 zł.

Nowa inwestycja to zakup sprzętu potrzebnego pacjentom.

– Ambulans sanitarny będzie w pełni wykorzystywany do ratowania życia i zdrowia pacjentów, którzy będą wymagali transportu międzyszpitalnego. Nowy Szpital w Olkuszu Sp. z o.o. obecnie dysponuje trzema karetkami transportowymi. Ze względu na dużą liczbę wyjazdów transportowych konieczne jest dodatkowe zabezpieczenie. Niezawodny i dostępny transport medyczny jest ważnym elementem kompleksowości świadczeń medycznych i bezpieczeństwa pacjentów, na którym nam bardzo zależy – mówi prezes zarządu Nowego Szpitala w Olkuszu Norbert Kubański.

Przyznane szpitalowi środki posłużą również do wymiany jednej z wind szpitalnych w głównym budynku szpitala.

-Winda, która zostanie wymieniona, jest eksploatowana od 30-tu lat. Nowa winda zapewni pacjentom i personelowi medycznemu niezawodną komunikację pionową wewnątrz budynku. Jest to szczególnie istotne w sytuacji epidemii, kiedy jest konieczność wydzielenia jednej windy tylko dla pacjentów z zakażeniem wirusem Covid-19, jako środka transportu do wyodrębnionych w budynku oddziałów szpitalnych z łóżkami covidowymi – mówi członek zarządu Nowego Szpitala w Olkuszu Jadwiga Pięta-Pietrzyk.

Ważna rola szpitala podczas epidemii

W szczytowym okresie pandemii Nowy Szpital w Olkuszu zabezpieczał łącznie ponad 100 łóżek dla pacjentów z Covid-19 lub podejrzeniem zakażenia, w tym 8 respiratorowych.

– Placówka spełniła ważną rolę w systemie opieki nad pacjentami „covidowymi” z regionu. Dziękuję kadrze medycznej za zaangażowanie, odpowiedzialność i determinację w walce o ich zdrowie, a niejednokrotnie również życie – podkreśla wiceminister Jacek Osuch.

Nowy Szpital w Olkuszu prowadzi 12 oddziałów, 30 poradni specjalistycznych, pracownie diagnostyczne, pracownię fizjoterapii.

Jest jednym z 10-ciu szpitali powiatowych zarządzanych przez Grupę Nowy Szpital Holding S.A. Szpitale te zlokalizowane są na terenie województw: lubuskiego, kujawsko-pomorskiego oraz małopolskiego. Są to placówki w Szprotawie, Olkuszu, Wschowie, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Kostrzynie i Skwierzynie. Wszystkie działają w ramach sieci szpitali.

Lux Med: dział pomocy doraźnej w Szpitalu Św. Elżbiety

Medicover Stomatologia wprowadził się do Fabryki Norblina

W Szpitalu Św. Elżbiety, przy ulicy Goszczyńskiego 1 w Warszawie, należącym do Grupy Lux Med, otwarty został dział pomocy doraźnej. Jest to miejsce, w którym pacjenci mogą otrzymać pomoc w sytuacjach nagłego pogorszenia stanu zdrowia.

Całodobowa opieka dla pacjentów

Dział pomocy doraźnej oferuje całodobową opiekę w zakresie medycyny ratunkowej i chorób wewnętrznych. Dla pacjentów są tam dostępne między innymi konsultacje lekarskie, badania (laboratoryjne, RTG, EKG, USG, tomografia komputerowa, wymazy), leczenie farmakologiczne (w tym przetaczanie płynów, podawanie leków dożylnych i domięśniowych) oraz wystawianie niezbędnych zaświadczeń, recept i zwolnień.

Dział pomocy doraźnej w Szpitalu Św. Elżbiety zastąpił dotychczas funkcjonującą pomoc doraźną w szpitalu Lux Med Onkologia, przy ulicy Szamockiej w Warszawie. Z tej placówki do Szpitala Św. Elżbiety został także przeniesiony oddział chorób wewnętrznych, gdzie kontynuowana jest diagnostyka i leczenie pacjentów konsultowanych w ramach pomocy doraźnej.

Pomoc doraźna w Lux Med Szpital Św. Elżbiety działa w trybie 24/7. Oferuje zarówno usługi dla pacjentów posiadających ubezpieczenie szpitalne jak i dla pacjentów komercyjnych.

Ubezpieczenie Pełna Opieka i Koordynator Opieki Szpitalnej w Grupie Lux Med

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa (od 2013), która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Firma świadczy swoje usługi w Polsce już od 30 lat. Podczas pandemii COVID – 19 Grupa włączyła się aktywnie do walki o zdrowie i życie Polaków, wspierając sektor publiczny. Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, stomatologiczną, psychologiczną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 500 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 270 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, 14 szpitali oraz blisko 3000 poradni partnerskich.

Grupa Lux Med zatrudnia 20 000 osób, w tym około 8000 lekarzy i 5000 wspierającego personelu medycznego, a w codziennej działalności, kieruje się zasadami zrównoważonego rozwoju, podejmując liczne inicjatywy z obszarów zaangażowania społecznego i środowiska.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Sektor prywatny jest gotowy do działania

Ponad 2 tysiące uwag przekazanych zostało do projektu ustawy o modernizacji i poprawie efektywności szpitalnictwa. Opublikowana została jej nowa wersja wraz ze wszystkimi zgłoszonymi uwagami.

Uwagi do projektu spowodowały wprowadzenie wielu znam. To najważniejsze z nich:

1. Powiązano procesy rozwojowe i postępowania naprawczo-rozwojowe w zakresie obowiązku dostosowania działalności podmiotu szpitalnego do lokalnych, regionalnych i krajowych potrzeb zdrowotnych z finansowaniem z NFZ
2. Podmiotem, który będzie miał decydujący wpływ na dostosowanie działalności podmiotu szpitalnego do lokalnych, regionalnych i krajowych potrzeb zdrowotnych będzie Agencja Rozwoju Szpitali (brak rozproszenia decyzyjnego)
3. W opiniowanie planów rozwojowych i naprawczo-rozwojowych w zakresie obowiązku dostosowania działalności podmiotu szpitalnego do lokalnych i regionalnych potrzeb zdrowotnych oraz związanych z tym działań dostosowawczych włączono wojewodę
4. Jeżeli plan naprawczo-rozwojowy będzie przewidywał restrukturyzację zatrudnienia (przy czym nie będzie to miało miejsca w przypadku każdego podmiotu) będzie musiało to zostać zaopiniowane przez związki zawodowe
5. Środek ochronny w postaci ochrony przed egzekucją będzie ograniczony czasowo – do 12 miesięcy od dnia obwieszczenia o wszczęciu postępowania naprawczo rozwojowego
6. W ustawie o działalności leczniczej dopuszczono możliwość tworzenia i prowadzenia samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej przez związek jednostek samorządu terytorialnego (mechanizm współpracy podmiotów tworzących)
7. Agencja będzie udostępniała podmiotom szpitalnym i podmiotom nadzorującym dane wspomagające realizację obowiązku wzajemnej współpracy i umożliwiające sporządzenie planów
8. W przypadku zmiany przez Agencję kierownika podmiotu szpitalnego kategorii D dopuszczono możliwość złożenia zażalenia do sądu
9. Zwiększono wymagania konieczne do objęcia funkcji nadzorcy podmiotu szpitalnego będącego pracownikiem Agencji
10. Zwiększono wymagania konieczne do objęcia stanowiska Prezesa Agencji Rozwoju Szpitali (ukończenie studiów podyplomowych MBA lub posiadanie stopnia naukowego doktora w wyszczególnionych dziedzinach)
11. Doprecyzowano zasady przeprowadzenia egzaminu uprawniającego do zajmowania stanowiska kierownika podmiotu szpitalnego
12. Rozszerzono katalog przesłanek zwalniających z egzaminu uprawniającego do zajmowania stanowiska kierownika podmiotu szpitalnego – ukończenie studiów podyplomowych MBA (nie tylko te w ochronie zdrowia) realizowanych w wymiarze co najmniej 400 godzin dydaktycznych lub posiadanie stopnia naukowego doktora w wyszczególnionych dziedzinach
13. Włączono Agencję w proces związany z IOWISZ i doprecyzowano, że inwestycje przewidziane w zatwierdzonym planie naprawczo-rozwojowym będą wyłączone z konieczności uzyskiwania opinii o celowości inwestycji
14. Plan rozwojowy będzie opracowywany w porozumieniu z podmiotem nadzorującym
15. Zrezygnowano z wyłączenia z sieci szpitali nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej
16. Przyjęto rok 2019 jako podstawę określenia minimalnego udziału świadczeń zabiegowych przy kwalifikacji świadczeniodawców do sieci szpitali.

Jednym z rozwiązań przyjętych w ustawie ma być powołanie Agencji Rozwoju Szpitali, która ma odpowiadać za inicjowanie, wspieranie i monitorowanie procesów naprawczo – rozwojowych podmiotów szpitalnych oraz zapewnienie rozwoju sektora szpitalnictwa. Ma także koordynować wspólne zakupy, wspierać placówki finansowo, merytorycznie i ekspercko. Wprowadzane rozwiązania mają także sprawić, że zasoby kadrowe oraz zasoby infrastruktury szpitalnej zostaną lepiej wykorzystane.

Podział szpitali na kategorie

Zgodnie z projektem ustawy szpitale zostaną przydzielone do czterech kategorii:

– kategoria A – podmiot szpitalny w dobrej sytuacji ekonomiczno-finansowej, który obligatoryjnie tworzy plan rozwojowy

– kategoria B – podmiot szpitalny wymagający wdrożenia działań optymalizacyjnych, który tworzy plan rozwojowy albo w stosunku do którego wszczyna się postępowanie naprawczo-rozwojowe, na jego wniosek

–  kategoria C – podmiot szpitalny wymagający wdrożenia działań naprawczo-rozwojowych, w stosunku do którego prezes ARS obligatoryjnie wszczyna postępowanie naprawczo-rozwojowe

– kategoria D – podmiot szpitalny wymagający pilnego wdrożenia działań naprawczo-rozwojowych, w stosunku do którego prezes ARS obligatoryjnie wszczyna postępowanie naprawczo-rozwojowe oraz uzyskuje uprawnienie do powoływania i odwoływania kierownika tego podmiotu szpitalnego.

Projekt ustawy o modernizacji i poprawie efektywności szpitalnictwa jest elementem Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności

Jako uzasadnienie do jej uchwalenia podano pogarszającą się sytuację finansową szpitali, powodującą ich rosnące zadłużenie. Funkcjonowania szpitali utrudnia także wielość podmiotów, zarządzających poszczególnymi placówkami a także ich niedoinwestowanie.

Zmieniony projekt ustawy o modernizacji i poprawie efektywności szpitalnictwa jest dostępny na stronie RCL

Do 30 czerwca 2023 roku ma zostać przedłużony wymóg dotyczący organizacji miejsca udzielania w szpitalu świadczeń nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej oraz zapewnienia specjalisty medycyny ratunkowej na stanowisku ordynatora szpitalnego oddziału ratunkowego lub jego zastępcy, natomiast wymóg dotyczący posiadania lotniska lub lądowiska – do 31 grudnia 2024 roku.

Tak wynika z projektu rozporządzenia ministra zdrowia dotyczącego SOR-ów, skierowanego do konsultacji.

Szpitale inwestują w lądowiska

O przedłużeniu terminów zdecydowano, ponieważ 44 podmioty lecznicze w kraju (spośród 241) nie spełniają co najmniej jednego z podanych warunków. Ich spełnienie nie jest możliwe, gdyż obecnie są one w trakcie realizacji inwestycji związanych z budową lądowisk oraz organizacji miejsc udzielania świadczeń NiŚOZ. Planuje się ich finansowanie między innymi z Funduszu Medycznego.

Zmiany w rozliczeniu ryczałtów szpitali w sieci

Czynnikiem opóźniającym inwestycje jest obowiązujący stan epidemii oraz wzrost cen materiałów budowlanych i usług. Podmioty te powinny mieć zagwarantowany dodatkowy czas na dokończenie inwestycji, bez sankcji w postaci rozwiązania umów z oddziałami wojewódzkimi Narodowego Funduszu Zdrowia na funkcjonowanie SOR – czytamy w uzasadnieniu do projektu.

Brak specjalistów medycyny ratunkowej

Szpitale mają także problem z zatrudnieniem specjalistów medycyny ratunkowej w SOR, nie tylko na stanowisku kierownika tego oddziału, ale również jako bieżącej obsady.

Ubezpieczenie Pełna Opieka i Koordynator Opieki Szpitalnej w Grupie Lux Med

W związku z tym oddziały te zagrożone są utratą możliwości udzielania świadczeń opieki zdrowotnej osobom w stanie nagłych w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia po 30 czerwca 2022 roku, co mogłoby się wiązać z brakiem  bezpieczeństwa zdrowotnego pacjentów i pogorszeniem  sytuacji finansowej podmiotów leczniczych, w strukturach których te oddziały pozostają.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie szpitalnego oddziału ratunkowego zostały opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 5 maja 2022 roku. Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 7 dni.

Link do projektu

W Centrum Medycznym Gamma w Warszawie przeprowadzono pierwszy w tej placówce i jeden z pierwszych w Polsce zabiegów protezoplastyki stawu kolanowego z użyciem implantu bezcementowego.

Do zabiegu został użyty implant Attune firmy DePuy.

Nowoczesne endoprotezy stawu kolanowego umożliwiają szybszą rehabilitację i powrót do sprawności po operacji. W przypadku endoprotez bezcementowych mniejsze jest ryzyko ich obluzowania i konieczność przeprowadzenia operacji rewizyjnej.

Szpital Gamma prowadzi również szkolenia dla lekarzy ortopedów z nowoczesnych technik operacyjnych protezoplastyki stawu kolanowego.

Nowatorski przeszczep zastawki serca w Szpitalu Medicover

Centrum Gamma prowadzi w Warszawie szpital ortopedyczno-neurochirurgiczny, zlokalizowany na Żoliborzu, przy ulicy Broniewskiego. W placówce działa przychodnia, a także blok operacyjny z oddziałem szpitalnym, pracownie diagnostyki obrazowej (RTG, USG, RM, TK) oraz sala fizjoterapeutyczna.

Centrum współpracuje z klubami sportowymi, zapewniając kompleksową opiekę zawodnikom.

Centrum Gamma prowadzi też placówkę przy ulicy Bobrowieckiej 8, na warszawskim Mokotowie.

Centrum Medyczne Gamma działa od 2013 roku. Od 2015 roku jego większościowym udziałowcem jest PZU.

Ubezpieczenie Pełna Opieka i Koordynator Opieki Szpitalnej w Grupie Lux Med

Poradnia psychologiczne działająca przy Bonifraterskim Centrum Medycznym w Łodzi oferuje bezpłatne konsultacje dla osób, które przechorowały Covid-19. Są to świadczenia finansowane przez samorząd województwa łódzkiego.

Cykl 6-godzinnych konsultacji z psychologiem przeznaczony jest dla osób dorosłych, które mają trudności i zaburzenia psychiczne, spowodowane pandemią, takie jak między innymi ataki paniki, myśli depresyjne, bezsenność itp. Porady mogą być udzielane online, w przypadku osób powyżej 65. roku życia lub osób z niepełnosprawnościami.

Medicover przejmuje kliniki i szpital psychiatryczny Allenort

Zakon Bonifratrów prowadzi w Łodzi szpital ze 166 łóżkami na oddziałach: wewnętrznym, chirurgii ogólnej, ortopedycznym, okulistycznym, medycyny paliatywnej oraz anestezjologii i intensywnej terapii.

Przy szpitalu działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne, zespół rehabilitacji leczniczej oraz pracownie diagnostyczne.

W lutym 2022 rozpoczęto rozbudowę szpitala, w ramach inwestycji powstanie Regionalne Centrum Diagnostyki i Leczenia Chorób Onkologicznych.

Placówka jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Pozostałe zlokalizowane są w Krakowie, Katowicach oraz w Piaskach-Marysinie. Zakon prowadzi też Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie oraz hospicjum i poradnię medycyny paliatywnej we Wrocławiu. W całej Europie Zakon Bonifratrów prowadzi kilkadziesiąt placówek medycznych.

Nowoczesne technologie wspierają pacjentów, lekarzy i zarządzanie

Medicover, kontynuuje rozwój w obszarze zdrowia psychicznego oraz psychiatrii poprzez akwizycję sieci specjalistycznych placówek zdrowia psychicznego Allenort. Do portfolio Medicover dołączy między innymi pięć nowoczesnych centrów terapii wraz z pierwszym w Polsce kompleksowym prywatnym szpitalem psychiatrycznym.

Allenort zapewnia opiekę pacjentom w pięciu centrach terapii i w szpitalu. Cztery centra działają w Warszawie, są to: Centrum Terapii Myśliborska, Centrum Terapii ProPsyche, Centrum Terapii Dzieci, Młodzieży i Rodzin oraz Centrum Terapii Psychomedica im. doktora Dariusza Wasilewskiego. W Białymstoku działa Centrum Terapii Białystok. W Warszawie działa także Niepubliczna Specjalistyczna Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna „Centrum Terapii Dzieci, Młodzieży i Rodzin Allenort” nr 58P oraz  Mazowiecki Szpital i Centrum Diagnostyczne Allenort im. prof. Antoniego Kępińskiego.

Allenort wesprze markę Mind Health

Nadzór operacyjny nad Allenort będzie sprawował zespół zarządzający Centrum Medycznego Damiana, należącego do portfolio Medicover.

Akwizycja wspiera strategiczny rozwój sieci klinik funkcjonujących pod marką Mind Health Centra Zdrowia Psychicznego, utworzonej w grudniu 2021 roku. W jej ramach działa osiem klinik – w Warszawie, Gdańsku, Krakowie, Poznaniu, Katowicach, we Wrocławiu i w Toruniu.

Centrum Medyczne Damiana: nowe Centrum Zdrowia Psychicznego Mind Health w Toruniu

Kliniki Allenort to zespół placówek psychiatrycznych, obejmujących pomocą dorosłych, młodzież i dzieci z szerokim spektrum zaburzeń psychicznych i problemów psychologicznych. Leczone są w nich między innymi: anoreksja, bulimia, zaburzenia rozwojowe, zaburzenia psychosomatyczne, fobie, traumy i uzależnienia. Zajęcia odbywają się w formie indywidualnych terapii, terapii zespołowych, a także w ramach telekonsultacji.

Pierwszy prywatny szpital psychiatryczny

Mazowiecki Szpital i Centrum Diagnostyczne Allenort to pierwszy prywatny szpital psychiatryczny w Polsce, oferujący kompleksowe świadczenia opieki zdrowotnej w zakresie psychiatrii ogólnej, diagnostyki psychologicznej oraz psychoterapii uzależnień. Na oddziale ogólnopsychiatrycznym szpitala pacjenci mogą skorzystać z 14-dniowych pakietów leczniczych i diagnostycznych, z możliwością przedłużenia pobytu, a na oddziale psychoterapii uzależnień odbywają się 30-dniowe programy opieki terapeutycznej dla osób po detoksie oraz z uzależnieniami behawioralnymi (między innymi od hazardu, seksu, internetu).

Mazowiecki Szpital i Centrum Diagnostyczne Allenort to również jeden z pierwszych ośrodków w Polsce, w którym możliwe jest skorzystanie z nowatorskiej metody leczenia depresji lekoopornej.

Dostęp w różnych lokalizacjach do licznych specjalistów, między innymi psychiatrów, psychologów, psychoterapeutów, dietetyków to mocna strona oferty Allenort. Jest to szczególnie ważne, jeśli weźmiemy pod uwagę fakt, że psychologowie i psychoterapeuci stają się w Polsce zawodami deficytowymi. W samym Mazowieckim Szpitalu i Centrum Diagnostycznym załoga (włączając w to pracowników administracyjnych, sanitariuszy oraz techników) liczy ponad 80 osób.

-Od dłuższego czasu strategicznie poszerzamy naszą ofertę usług ochrony zdrowia o obszar zdrowia psychicznego, które jest jednym z fundamentów zdrowego trybu życia. W 2021 roku pod szyldem Mind Health rozszerzyliśmy działalność i rozpoczęliśmy proces uruchamiania centrów zdrowia psychicznego w wielu miastach Polski, a teraz włączamy do naszej rodziny lidera o ugruntowanej renomie, licząc na efekt synergii i na wzmocnienie naszej pozycji w tym obszarze – komentuje John Stubbington, COO Healthcare Services, Medicover.

-Obserwując rosnące potrzeby naszych pacjentów w ramach opieki psychologiczno-psychiatrycznej, sytuację na rynku świadczeń zdrowotnych z zakresu psychologii i psychiatrii oraz rosnącą liczbę osób cierpiących na zaburzenia psychiczne, chcemy być przygotowani do tego, by odpowiedzialnie i kompleksowo móc leczyć pacjentów w każdym wieku i poprawiać stan zdrowia psychicznego pacjentów w Polsce – dodaje.

– Cieszę się, że kolejny projekt  Allenortu w branży medycznej odniósł sukces. Zbudowaliśmy sieć klinik psychiatrycznych wraz ze szpitalem, tworząc nowy element zintegrowanego systemu opieki zdrowotnej, systemu w którym jesteśmy w stanie świadczyć usługi w pełnym zakresie zarówno dla osób dorosłych, jak i dla dzieci. Zdrowie psychiczne, jako jeden z fundamentów zdrowego i nowoczesnego stylu życia, jest niezbędnym elementem zdrowia społeczeństwa – podkreśla dr Grzegorz Goryszewski, prezes zarządu Allenort.

-Allenort to jednostka jednocześnie badawczo-rozwojowa i biznesowa, o ugruntowanej pozycji rynkowej, kreująca nowe standardy postępowania w ochronie zdrowia. Dlatego z przyjemnością przekazuję ten projekt operatorowi medycznemu, z ogromnymi perspektywami na intensywny jego rozwój w przyszłości. Zmienia się jedynie właściciel, a sieć Klinik Terapii Allenort, jako projekt, będzie kontynuowany i systematycznie rozbudowywany. Jak dotąd wszystkie stworzone ośrodki medyczne Allenortu, zarówno kardiologiczne, kardiochirurgiczne,  jak i neuroradiochirurgii funkcjonują z powodzeniem na rynku medycznym, skutecznie uzupełniając publiczną ofertę medyczną w Polsce – dodaje.

Przejęcie zespołu centrów psychiatrycznych Allenort to kolejna tegoroczna inwestycja Medicover w ramach Pionu Usług Szpitalnych. Wcześniej firma sfinalizowała przejęcie Grupy CDT Medicus, czołowego prywatnego dostawcy usług medycznych na terenie legnicko-głogowskim, a także podpisała umowę nabycia działalności Nasz Lekarz w Toruniu.

Medicover przejmuje jeden z największych podmiotów oferujących badania kliniczne

Na początku kwietnia 2022 w Miedziowym Centrum Zdrowia w Lubinie otwarty został zmodernizowany oddział gastroenterologiczny oraz pracownie endoskopowe. Inwestycja została zrealizowana dzięki wsparciu finansowemu KGHM Polska Miedź S.A., Fundacji KGHM Polska Miedź oraz urzędu marszałkowskiego województwa dolnośląskiego.

Nowy oddział ma 22 łóżka dla pacjentów.

Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi w Lubinie szpital, w którym działają także oddziały – okulistyczny, chorób wewnętrznych, onkologiczny, diabetologiczny, otolaryngologiczny, rehabilitacji kardiologicznej oraz anestezjologii i intensywnej terapii, a także przychodnia, pracownie diagnostyczne i zakład rehabilitacji leczniczej.

Synevo przejęło Dialab, dostawcę usług diagnostycznych we Wrocławiu

Centrum prowadzi także placówki w Legnicy, Głogowie i Chobieni.

W strukturach MCZ znajduje się też Miedziowe Centrum Medycyny Pracy oraz Miedziowe Centrum Badań Psychologicznych, które obsługują firmy na terenie Zagłębia Miedziowego.

Miedziowe Centrum Zdrowia  jest spółką akcyjną, której 100 procent udziałów należy do KGHM Polska Miedź S.A.

Lux Med, lider prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce, kontynuuje wzmacnianie swoich kompetencji w obszarze szpitalnictwa. 21 kwietnia 2022 została podpisana umowa, na mocy której spółka MedPolonia z Poznania dołącza do Grupy Lux Med. To już 14. szpital Grupy Lux Med.

Kluczowa placówka w Wielkopolsce

W ramach spółki MedPolonia działa wielospecjalistyczny szpital, zlokalizowany przy ulicy Obornickiej 262, trzy placówki ambulatoryjne (działające przy ulicy Starołęckiej 42, Blacharskiej 2 i Obornickiej 262) oraz rozbudowany ośrodek badań klinicznych. Szpital posiada dwie sale operacyjne i nowoczesną pracownię endoskopową. Rocznie wykonuje około 3 tysiące operacji i 1,5 tysiąca zabiegów endoskopowych przewodu pokarmowego. W ambulatoriach działa  40 poradni specjalistycznych, w których w ciągu roku wykonuje się około 70 tysięcy konsultacji medycznych.

-Do naszej Grupy dołącza spółka, która od wielu lat odgrywa kluczową rolę na rynku prywatnych usług medycznych w Wielkopolsce. To ważny krok w rozwoju Lux Med, który pozwoli nam poszerzyć ofertę o kolejne, nowoczesne i wysokospecjalistyczne usługi szpitalne. Transakcja wpisuje się w szerszy kontekst strategii Grupy Lux Med. Mamy ambicję, by zmieniać dotychczasowy model funkcjonowania rynku ochrony zdrowia w Polsce i zaoferować pacjentom realną alternatywę dla publicznego systemu opieki szpitalnej  – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Szpital MedPolonia jest 14. szpitalem w Lux Med. Do Grupy dołączyło też 330 pracowników, w tym 134 lekarzy specjalistów i 40 operatorów z różnych dziedzin medycznych.

-Dziś przyszedł ważny moment, w którym zarząd i współwłaściciele zdecydowali, że naszą przyszłość zwiążemy z liderem prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce, Grupą Lux Med Sądzę że jest to bardzo dobry ruch i jestem bardzo usatysfakcjonowana, że tego dokonujemy. Myślę, że tworzymy w MedPolonia bardzo zgrany zespół, któremu udało się w ciągu ostatnich kilkunastu lat wiele osiągnąć. Jestem przekonana, że będzie nam się wszystkim dobrze współpracowało – mówi Aleksandra Wysoczyńska, prezes MedPolonia.

Z początkiem roku 2022 Lux Med wprowadził na rynek własną ofertę opieki szpitalnej, która jest odpowiedzią na potrzeby klientów oraz na wyzwania, z jakim obecnie mierzy się system ochrony zdrowia. Ubezpieczenie szpitalne Lux Med Pełna Opieka to produkt bazujący przede wszystkim na infrastrukturze szpitalnej Grupy.

Pierwsze ubezpieczenie szpitalne „All risk”

Ubezpieczenie Szpitalne Lux Med – Pełna Opieka to  pierwsza na rynku polisa „All risk”, obejmująca całość leczenia – od diagnostyki szpitalnej, przez zabiegi planowe, pomoc w nagłych przypadkach, aż po rehabilitację poszpitalną i przegląd zdrowia.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce, a od 2013 roku jest częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Firma świadczy swoje usługi w Polsce już od 30 lat. Podczas pandemii COVID – 19 Grupa włączyła się aktywnie do walki o zdrowie i życie Polaków, wspierając sektor publiczny.

Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, stomatologiczną, psychologiczną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 500 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 270 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, 14 szpitali oraz blisko 3000 poradni partnerskich.

Grupa Lux Med zatrudnia ponad 19 000 osób, w tym około 8000 lekarzy i 5000 wspierającego personelu medycznego, a w codziennej działalności, kieruje się zasadami zrównoważonego rozwoju, podejmując liczne inicjatywy z obszarów zaangażowania społecznego i środowiska.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Szpital Specjalistyczny w Brzezinach, w województwie łódzkim na mocy podpisanego porozumienia został nowym partnerem technologicznym Akademii Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi.

Dzięki nawiązanej współpracy studenci kierunku pielęgniarstwo AHE będą mogli korzystać z wiedzy i doświadczeń zawodowych specjalistów związanych na co dzień ze szpitalem.

Praktyki pielęgniarskie w szpitalu

Specjaliści ci będą także brać udział w opracowywaniu programów kształcenia na kierunku pielęgniarstwo i będą prowadzić zajęcia praktyczne w AHE w Łodzi.

Medicover rozszerzył współpracę z Uczelnią Łazarskiego

Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi to jedna z największych i najstarszych niepublicznych szkół wyższych w Polsce. Jej mury opuściło już ponad 87 000 absolwentów. Oferuje 24 kierunki studiów I i II stopnia oraz jednolite magisterskie, oferujące ponad 80 specjalności. Uczelnia prowadzi 6 filii, które działają w Warszawie, Wodzisławiu Śląskim, Jaśle, Sieradzu, Świdnicy, Trzciance.

Szpital w Brzezinach posiada 10 oddziałów, w tym między innymi SOR, oddział chemioterapii dziennej, urazowo-ortopedyczny, pododdział zabiegowy oraz ośrodek endoskopii zabiegowej i bariatrycznej.

W 2013 roku szpital w Brzezinach pozyskał prywatnego inwestora – spółkę założoną przez profesora Adama Dzikiego, znanego chirurga, która kupiła od samorządu powiatowego większościowe udziały w spółce prowadzącej placówkę.

Centrum Medyczne Damiana: nowe Centrum Zdrowia Psychicznego Mind Health w Toruniu

Grupa Neo Hospital uruchomiła na terenie krakowskiego Szpitala na Klinach American Clinic Cracow. Oferta tej placówki skierowana jest głównie do pacjentów z zagranicy, którym oferuje pomoc medyczną, niezależnie od tego, czy przebywają w naszym kraju czasowo, czy na stałe.

W ośrodku tym można skorzystać z konsultacji specjalistycznych, diagnostyki oraz z zabiegów operacyjnych z wykorzystaniem technik małoinwazyjnych takich jak laparoskopia, czy robotyka chirurgiczna. Świadczenia ośrodka są komercyjne.

-Głównym celem utworzenia ośrodka było zapewnienie cudzoziemcom standardów opieki medycznej opartych na amerykańskim know-how. Z tego też powodu naszą kadrę stanowią specjaliści z bogatym doświadczeniem klinicznym, biegle posługujący się językiem angielskim, a znaczną część zespołu stanowią lekarze z USA – mówi prof. Tomasz Rogula, dyrektor kliniczny ośrodka, który przez prawie 10 lat pełnił funkcję dyrektora Centrum Chirurgii Metabolicznej i ordynatora Oddziału Chirurgii Ogólnej w Cleveland Clinic.

Grupa Lux Med, SGH i Fundacja GAP inaugurują projekt Healthy Cities

Szpital na Klinach posiada oddziały – ginekologii, położnictwa, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, chirurgii naczyniowej, chirurgii kręgosłupa, chirurgii plastycznej, ortopedii, urologii oraz 17 poradni specjalistycznych, między innymi uroginekologiczną, pediatryczną, endokrynologiczną czy psychologiczną. Działa tutaj Centrum Leczenia Endometriozy i Centrum Leczenia Tarczycy.

W placówce działają dwie sale operacyjne, sala chirurgii jednego dnia oraz trakt porodowy.

Szpital działa przy ulicy Kostrzewskiego 37, przy ulicy Cechowej 12 zlokalizowane są gabinety specjalistyczne.

Szpital należy do Neo Hospital sp. z o.o. spółka komandytowa.