Starostwo powiatowe w Pszczynie poinformowało pod koniec marca 2018, że rozwiązuje umowę dzierżawy miejscowego szpitala, zawartą ze spółką Centrum Dializa z Sosnowca. Wypowiedzenie umowy następuje z 3-miesięcznym okresem wypowiedzenia, który mija 30 czerwca 2018 roku.

Od 3 kwietnia 2018 pracownicy szpitala mogą składać oświadczenia o gotowości podjęcia pracy w placówce prowadzonej przez jednostkę podległą powiatowi pszczyńskiemu. Wpłynęło już 146 takich oświadczeń.

– W trudnej sytuacji, w jakiej znalazł się szpital po wypowiedzeniu kontraktu spółce Centrum Dializa przez Narodowy Fundusz Zdrowia, powiat pszczyński robi wszystko, żeby nie doszło do zamknięcia placówki. Wciąż czekamy na decyzję dyrektora oddziału wojewódzkiego NFZ w Katowicach w sprawie cesji kontraktu na podmiot powiatowy. Naszym zdaniem to najlepsze z możliwych rozwiązań, bo dzięki niemu nie będzie konieczności zamykania szpitala i ewakuacji pacjentów. Z interpretacji Ministerstwa Zdrowia wynika, że nie ma przeszkód prawnych dla takiej formy przekazania kontraktu powiatowi pszczyńskiemu – oświadcza starosta pszczyński Paweł Sadza.

Starostwo powiatowe tuż po wypowiedzeniu przez NFZ kontraktu Centrum Dializa, zwróciło się do spółki z propozycją podpisania porozumienia, na mocy którego zapewni przejęcie wszystkich pracowników szpitala oraz przystąpi do remontu nieużywanych pięter szpitala, na które od 1 lipca 2018 mogliby zostać przeniesieni pacjenci. Po tym czasie powiat przystąpi do gruntownego remontu dolnych pięter budynku.

Starostwo podkreśla też, że spółka Centrum Dializa odpowiada za sprawność działania szpitala w okresie wypowiedzenia, czyli do 30 czerwca 2018 i nie ma mowy o likwidacji szpitala w tym czasie.

Centrum Dializa w oświadczeniu przesłanym do mediów informuje, że rocznie płaci samorządowi powiatowemu około 5,5 mln zł czynszu dzierżawnego, co od 2011 roku dało kwotę 29 mln zł. Spółka podkreśla, że jest to najwyższy w Polsce czynsz płacony przez prywatnego zarządcę szpitala na rzecz powiatu i że dzięki temu możliwa była prawie całkowita spłata zadłużenia placówki, które wynosiło 35 mln zł. Spółka przeprowadziła też w szpitalu inwestycje o wartości około 9 mln zł.

Szpital w Pszczynie pozostaje ciągle w sporze ze śląskim oddziałem wojewódzkim NFZ, który nie zapłacił za leczenie 630 pacjentów. Dotyczy to procedur kardiologicznych o wartości około 12 mln zł.

Centrum Dializa dzierżawi także, od 2012 roku, szpital w Łasku , od 2015 roku – szpital w Opatowie, a od 2016 roku – szpital w Białogardzie. W tym ostatnim przypadku również istnieje groźba wypowiedzenia przez NFZ umów na świadczenia i starostwo powiatowe złożyło spółce propozycję rozwiązania umowy dzierżawy na zasadzie porozumienia stron. Jednak spółka nie wyraziła na to zgody.

Centrum Dializa zarządza także 44 stacjami dializ na terenie kraju, z których korzysta około 1500 pacjentów. Przeprowadzanych jest w nich ponad 200 tysięcy zabiegów rocznie. Centrum Dializa prowadzi także ośrodek badań klinicznych Avoxova.

Centrum Dializa Sp. z o. o. powstało w 2000 roku. Prezesem spółki jest Konrad Nowakowski, a prokurentem – Jacek Nowakowski. Główna siedziba znajduje się w Sosnowcu przy ulicy Jabłoniowej 27.

W warszawskiej klinice Carolina Medical Center przeprowadzono zabieg stabilizacji kręgosłupa w odcinku lędźwiowym techniką operacyjną ALIF. Metoda ta pozostawia mięśnie przykręgosłupowe nietknięte, dzięki czemu pacjenci bardzo szybko wracają do formy.

Metoda polega na dojściu zaotrzewnowym do kręgosłupa i w przypadku leczenia odcinków kręgosłupa na poziomie dysków L4-L5 i L5-S1 odnotowuje bardzo dobre wyniki kliniczne.

Operacja została przeprowadzona u pacjentki cierpiącej na przewlekły wieloletni ból odcinka lędźwiowego kręgosłupa z promieniowaniem do lewej nogi. Przez wiele lat kobieta była leczona lekami przeciwzapalnymi i rehabilitacją. Pomimo młodego wieku terapia nie przynosiła poprawy, a bóle kręgosłupa w istotny sposób ograniczały jej możliwości codziennego funkcjonowania zarówno w pracy, jak i w domu. Badania diagnostyczne wykazały przewlekłą dyskopatię z rozległymi złogami w obrębie kanału kręgowego.

Przepuklina drażniła korzeń nerwowy kanału kręgowego wywołując promieniujący ból do dolnej kończyny. Postęp choroby zwyrodnieniowej był przyczyną całkowitej niewydolności krążka kręgowego, ograniczającego ruchowość tej części ciała. Najlepszym rozwiązaniem w tej sytuacji okazała się całkowita wymiana dysku z dostępu przedniego (zaotrzewnowego), a więc metodą ALIF (ang. anterior lumbar interbody fusion – „przednia lędźwiowa stabilizacja międzytrzonowa”).

– W przypadku tak zastarzałych dyskopatii, kiedy krążek jest na tyle uszkodzony, że nie ma perspektyw na jego wyleczenie, konieczna jest jego całkowita wymiana. Wypreparowaliśmy i usunęliśmy zniszczony krążek poprzez dostęp pozaotrzewnowy. Udało nam się usunąć zwapniałą przepuklinę z kanału kręgowego i tym samym uwolnić korzenie nerwowe. Następnie pacjentce wszczepiliśmy sztuczny implant, który został osadzony na śrubach z wypełnieniem przeszczepami kostnymi. Wszczepiony implant podniósł zapadniętą przestrzeń dyskową korygując tym samym oś kręgosłupa, która została zaburzona w wyniku utraty wysokości dysku. W ten sposób przywróciliśmy prawidłowy kąt lordozy i zabezpieczyliśmy pozostałe zdrowe krążki kręgosłupa przed potencjalnymi wtórnymi uszkodzeniami. – tłumaczy dr Jurij Kseniuk, neurochirurg z Carolina Medical Center.

Obecnie operacje kręgosłupa wykonuje się najczęściej z dostępu tylnego. Jednak w przypadku odcinka kręgosłupa L5-S1 z dużym obniżeniem krążka najlepszym wyborem jest metoda ALIF. Dojście do tego miejsca za pomocą innej metody utrudnia talerz biodrowy lub konieczne jest preparowanie worka oponowego i korzeni nerwowych. ALIF tworzy doskonałe warunki, gdyż pozycja leżąca na plecach otwiera dostęp do chorego dysku – pomiędzy naczyniami chirurg zyskuje dużo miejsca, aby dojść do chorego dysku i swobodnie usunąć go praktycznie w jednym kawałku.

W latach 70. i 80. XX w. operacje kręgosłupa rutynowo wykonywano z dostępu przedniego, jednak z czasem ze względu na brak specjalistów i tym samym pozytywnych wyników, technika ALIF poszła w zapomnienie. Postęp nauki i medycyny dał do dyspozycji lekarzy o wiele lepsze narzędzia, ale również zmienił podejście do tego typu zabiegów – zgodnie ze światowymi standardami w zespole lekarzy Carolina Medical Center przeprowadzającym operacje metodą ALIF, znalazł się również chirurg naczyniowy.

– Metodę ALIF wykorzystujemy do leczenia dyskopatii odcinka lędźwiowego na poziomach L4-L5 i L5-S1 przy wszczepieniu nieruchomych i ruchomych protez krążków międzykręgowych. Zdecydowanym wskazaniem do jej zastosowania jest całkowite uszkodzenie krążka kręgowego oznaczające potrzebę zastąpienia go w całości implantem. Mocno uszkodzony krążek nieprawidłowo bowiem przenosi obciążenie w osi ciała i jest przyczyną dużego cierpienia pacjenta.

– Dzięki ALIF możemy wykonywać zabiegi na tym odcinku kręgosłupa jeszcze bezpieczniej i z niewielkim urazem dla pacjenta. Chorzy po zabiegu nie wymagają dłuższej rekonwalescencji ani skomplikowanej rehabilitacji, gdyż po ocenie wgojenia się implantu mogą bez obaw ćwiczyć nienaruszone mięśnie kręgosłupa tak, jakby nigdy nie przeszli żadnej operacji. – podsumowuje dr Jurij Kseniuk.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii i rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, badania biomechaniczne, trening motoryczny.

Klinika ma bardzo duże doświadczenie w medycynie sportowej jako wieloletni partner medyczny Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego. Placówka została także wybrana przez Europejską Unię Piłkarską (UEFA) do sprawowania opieki medycznej nad uczestnikami UEFA EURO 2012, a Międzynarodowa Federacja Piłkarska wyróżniła ją tytułem FIFA Medical Clinic of Excellence.

Carolina Medical Center jest częścią Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.

Szpital Gajda Med z Pułtuska oddał do użytku zmodernizowaną izbę przyjęć. Uroczyste jej otwarcie odbyło się 22 marca 2018. Dzięki inwestycji pomieszczenie to stało się prawdziwą wizytówką coraz bardziej nowoczesnego szpitala.

Wyremontowana izba przyjęć spełnia wszelkie wymogi lokalowe i sprzętowe stawiane takim jednostkom, a w przyszłości rozważane jest jej przekształcenie w szpitalny oddział ratunkowy.

Szpital w Pułtusku realizuje wiele inwestycji. Od 1 kwietnia 2018 zacznie funkcjonować tutaj oddział rehabilitacji kardiologicznej, a w Przychodni Gajda-Med będą świadczone usługi rehabilitacji kardiologicznej dziennej oraz rehabilitacji ogólnoustrojowej dziennej.

– Celem całej załogi szpitala na lata 2018 – 2020 jest pozyskanie dodatkowych kontraktów  z NFZ, aby nasza placówka była w stanie zaspokoić rosnące potrzeby pacjentów z regionu i nie tylko. W tym celu należy dokonać intensywnych inwestycji w  bloku B szpitala będącym dziś w stanie surowym – mówił podczas otwarcia izby przyjęć dr Robert Gajda, dyrektor Grupy Gajda Med.

W ciągu minionych trzech lat, czyli od chwili przejęcia placówki przez prywatnego zarządcę, w szpitalu wyremontowano recepcję, oddział dziecięcy, oddział ginekologiczno-położniczy wraz z utworzeniem sal rodzinnych o podwyższonym standardzie, stworzono oddział geriatryczny, zakład opiekuńczo – leczniczy , zmodernizowano oddział podstawowej opieki zdrowotnej oraz wybudowano lądowisko przyszpitalne.

Znaczną część środków zainwestowano także w poprawę struktury technicznej szpitala: wyremontowano system zabezpieczania energetycznego wraz z wymianą wszystkich akumulatorów prądotwórczych oraz naprawą agregatów prądotwórczych, jak również wyremontowano piece centralnego ogrzewania w kotłowni szpitala.

Doktor Gajda podkreślił, iż nie jest to koniec inwestycji jakie są planowane na rzecz szpitala i na rzecz mieszkańców Pułtuska.

Zarządzający szpitalem zaznaczył też, iż głęboko wierzy w to, iż przy wsparciu władz powiatowych i miejskich uda się wkrótce stworzyć nowoczesną placówkę na miarę szpitali z Ciechanowa czy Ostrołęki.

Sąd Rejonowy Lublin-Wschód z siedzibą w Świdniku 12 marca 2018 roku ogłosił upadłość spółki Arion Med sp. z o.o. oraz spółki Arion Szpitale sp. z o.o. Wnioski o upadłość zgłosił Piotr Ruciński, członek zarządu obu spółek.

Wniosek o ogłoszenie upadłości wynika z konfliktu pomiędzy wspólnikami spółek.

Sąd ogłosił także, że wierzyciele spółek mogą zgłosić swoje wierzytelności sędziemu-komisarzowi w ciągu 30 dni od ogłoszenia upadłości.

Obie spółki zostały zarejestrowane w roku 2010. Zarząd spółki Arion Med tworzą: Karol Spticzyński, prezes, Rafał Radwański i Piotr Ruciński – wiceprezesi, zarząd spółki Arion Szpitale: Rafał Radwański, prezes oraz Piotr Ruciński i Karol Stpiczyński – wiceprezesi.

W Grupie Arion działa także, od 2011 roku, spółka Arion Pharma, od 2016 roku – Arion Clinic oraz Arion Finance których zarządy tworzą te samy osoby. Zarządy spółek: Arion Group oraz Arion Evaclinic, zarejestrowanych w roku 2016, tworzą Karol Stpiczyński oraz Rafał Radwański.

Arion prowadzi Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju, który obejmuje oprócz szpitala w tej miejscowości także szpital w Tarnogrodzie i poradnię we Frampolu. Arion prowadzi też szpital w Gostyninie oraz Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej.

Do Grupy Arion Szpitale należy także EvaClinic z Warszawy, prowadząca 20-łóżkowy szpital, wyposażony w blok operacyjny i oddział intensywnego nadzoru, oraz poradnię specjalistyczną.

Szpital w Biłgoraju, podobnie jak szpital w Gostyninie, znalazł się w działającej od 1 października 2017 roku sieci podstawowego zabezpieczenia (sieci szpitali).

Pod koniec roku 2017 radni powiatu biłgorajskiego, znając sytuacje szpitala, podjęli uchwałę w sprawie utworzenia Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju, zabezpieczając się na wypadek ogłoszenia upadłości spółki. Powiat może wypowiedzieć umowę dzierżawy szpitala i przekazać jego majątek SP ZOZ.

Szpital Gajda-Med z Pułtuska wygrał konkurs ogłoszony przez NFZ dotyczący umowy na rehabilitację kardiologiczną w ośrodku dziennym. Placówka oferująca takie świadczenia będzie działała od 1 kwietnia 2018 roku w przychodni Gajda-Med przy ulicy 3 Maja w Pułtusku.

Zakład rehabilitacji kardiologicznej dziennej będzie oferować świadczenia dla pacjentów, których stan zdrowia nie pozwala na  rehabilitację w warunkach ambulatoryjnych, a nie wymaga całodobowego nadzoru lekarskiego i pielęgniarskiego.

Pobyt w zakładzie będzie kontynuacją leczenia szpitalnego z powodu chorób układu krążenia i będzie mieć na celu ułatwienie choremu powrotu do optymalnej sprawności psychofizycznej i społeczno-zawodowej.

W trakcie postępowania są także ogłoszone przez NFZ konkursy dotyczące rehabilitacji kardiologicznej w warunkach stacjonarnych oraz rehabilitacji ogólnoustrojowej w ośrodku dziennym, w których szpital Gajda-Med także złożył oferty.

Placówka w roku 2017 wygrała konkurs na umowę na świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze w ZOL-u, na świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze w zakresie pielęgniarskiej opieki długoterminowej domowej, na lekarską ambulatoryjną opiekę kardiologiczną oraz na fizjoterapię ambulatoryjną. Kontrakty te były kilkakrotnie wyższe od poprzednio obowiązujących. Natomiast w roku 2015 szpital zdobył kontrakt na leczenie na oddziale geriatrycznym.

Te osiągnięcia szpitala zostały dokonane po przejęciu przez spółkę Gajda-Med. Placówka w roku 2014 zbankrutowała i ogłoszono wniosek upadłościowy. Straty finansowe wynosiły około 400 tys. zł miesięcznie, pracownicy nie otrzymywali wynagrodzeń, a dostawcy nie otrzymywali płatności za faktury.

Skuteczna polityka zarządcza nowego właściciela spowodowała, że szpital stał się dziś jednym z najbardziej stabilnych i bezpiecznych w regionie. Rokrocznie zwiększa wartość kontraktów z NFZ, choć nadal brakuje pieniędzy na rozwój, nowe inwestycje, dodatkowy personel. Udałoby się to rozwiązać dzięki pozyskaniu dodatkowych 10 milionów z kontraktów z NFZ – komentuje zarząd szpitala.

Szpital w Pułtusku należy do Grupy Kapitałowej Gajda-Med, która posiada w sumie 22 placówki. Działają one w Warszawie i w Pułtusku, a filie – w Gołyminie, Młynarzach, Niedzborzu, Pniewie, Sońsku, Szulborzu Wielkim, Jabłoni Kościelnej, Łopieniach-Jeżach, Zarębach, Wieczfni Kościelnej i Radzanowie a także w Konopkach.

Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, San-Med w Drobinie, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med i Pols-Med Robert Gajda z Pułtuska.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, specjalista kardiolog.

W Specjalistycznym Szpitalu Pro-Familia w Rzeszowie wykonany został pierwszy w tej placówce zabieg mastektomii, podczas którego jednocześnie wykonano rekonstrukcję usuniętej piersi. Takie jednoczasowe procedury są wciąż rzadkością w Polsce i przeprowadzane są tylko w nielicznych ośrodkach.

Zabiegi rekonstrukcji piersi po mastektomii rzeszowski szpital wykonuje od ponad dwóch lat. Teraz poszerzył ofertę o zabieg mastektomii, podczas którego od razu wykonywana jest rekonstrukcja usuniętej piersi.

– W szpitalu Pro-Familia zabiegi wykonują znakomici specjaliści, chirurdzy onkolodzy – dr n. med. Artur Bocian, który dołączył do zespołu, oraz dr n. med. Jacek Pszeniczny. Jesteśmy już po pierwszym zabiegu, który odbył się kilka dni temu. Przed nami kolejne – wyjaśnia Radosław Skiba, dyrektor placówki.

– Mastektomia z jednoczasową rekonstrukcją jest połączeniem zabiegu onkologicznego z zabiegiem rekonstrukcyjnym. Polega na tym, że podczas jednego zabiegu usuwamy gruczoł piersiowy z guzem lub guzami pozostawiając skórę, otoczkę i brodawkę. Następnie, podczas tej samej operacji wykonujemy rekonstrukcje piersi wszczepiając ekspander lub protezę w celu natychmiastowej odbudowy – krok po kroku wyjaśnia dr n. med. Artur Bocian, specjalista chirurg onkolog.

Taki zabieg nie opóźnia dalszego leczenia onkologicznego – chemioterapii, radioterapii, czy hormonoterapii, ale może być wykonany tylko w ściśle określonych sytuacjach.

Szpital Pro-Familia działa od sześciu lat. Prowadzi oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczno-urazowy oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG), poradnię podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Placówka w Rzeszowie oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Od października 2017 znajduje się w sieci szpitali.

Pro-Familia prowadzi także szpital w Łodzi, który oferuje podobny zakres usług jak placówka w Rzeszowie.

Szpital Zakonu Bonifratrów z Krakowa od lutego 2018 roku honoruje Krakowską Kartę Rodzinną 3 +. Posiadaczom Karty przysługuje 10 procent zniżki na usługi odpłatne – konsultacje lekarskie w Specjalistycznych Gabinetach Lekarskich.

Kart 3+ to elementem polityki prorodzinnej Miasta Krakowa mającej na celu wspieranie i promowanie rodzin wielodzietnych. Jest to system zniżek, ulg, preferencji i uprawnień stworzony przez Gminę Miejską Kraków oraz zaangażowanych partnerów, przystępujących do programu na podstawie zawieranych z Miastem porozumień.

Specjalistyczne Gabinety Lekarskie w Szpitalu Bonifratrów oferują komercyjne konsultacje w ponad 20-tu specjalnościach, między innymi w zakresie chirurgii tarczycy, endokrynologii, okulistyki, onkologii, ortopedii, pulmonologii, hematologii, dermatologii, diabetologii czy psychologii.

Szpital Bonifratrów w Krakowie prowadzi oddziały: diagnostyczno-leczniczy, chirurgii ogólnej i onkologicznej, chorób wewnętrznych, angiologii i geriatrii, wojewódzki oddział chirurgii naczyń i angiologii z pododdziałem terapii wewnątrznaczyniowej oraz oddział anestezjologii i intensywnej terapii. W placówce działają poradnie lekarza rodzinnego i specjalistyczne (między innymi ziołolecznictwa), pracownie diagnostyczne oraz dział rehabilitacji.

Usługi szpitala są oferowane zarówno w ramach kontraktu z NFZ, jak i komercyjnie.

Placówka jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Pozostałe zlokalizowane są w Katowicach, Łodzi oraz w Piaskach-Marysinie. Zakon prowadzi też Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie, apteki, sklepy zielarskie oraz domy opieki.

Od marca 2018 roku w Szpitalu św. Wojciecha w Poznaniu wykonywane są zabiegi małoinwazyjnego leczenia operacyjnego kamicy nerkowej z użyciem ureterorenofiberoskopu (RIRS). Zabiegi są komercyjne, ich cena wynosi około 6 tys. zł.

Na początku marca pierwsze zabiegi wykonał zespół urologów placówki wspierany przez kierownika Kliniki Nova w Kędzierzynie-Koźlu- ośrodka kształcenia firmy Olympus.

RIRS jest zabiegiem podczas którego urolog, za pomocą fiberoskopu wprowadzonego przez cewkę moczową, pęcherz i moczowód, z użyciem lasera holmowego usuwa kamienie nerkowe. Przy pomocy tej metody można również diagnozować i leczyć niektóre nowotwory nerek i moczowodów. Zabieg ten poprzez małą inwazyjność pozwala uniknąć operacji przezskórnych w bardzo wielu przypadkach. RIRS jest wykonywany w znieczuleniu ogólnym, a pacjent przebywa w szpitalu jedną dobę.

Szpital św. Wojciecha w Poznaniu działa od stycznia 2016 roku. Specjalizuje się w laryngologii, ortopedii, chirurgii ogólnej i naczyniowej, neurochirurgii, okulistyce, urologii i ginekologii. Świadczenia szpitala są komercyjne.

Placówka działa przy ulicy Bolesława Krzywoustego w Poznaniu. Posiada 21 łóżek. Oferuje usługi szpitalne oraz konsultacje specjalistyczne dostępne w zespole poradni. Szpital jest wyposażony w 2-salowy blok operacyjny i 2-salowy blok endoskopowy. Blok operacyjny posiada między innymi urządzenia laparoskopowe.

Szpital wyposażony jest w zaplecze diagnostyczne – laboratorium analityczne oraz  dział diagnostyki obrazowej z aparatami USG, cyfrowym RTG oraz 16-rzędowym tomografem komputerowym, a także aptekę.

Placówki z Grupy Nowy Szpital, działające w Świeciu, Wąbrzeźnie oraz Nakle i Szubinie, znalazły się na liście szpitali powiatowych z województwa kujawsko-pomorskiego, które otrzymały wsparcie na inwestycje z regionalnego programu operacyjnego. 3 172 134 zł zostanie przeznaczone na modernizacje oraz zakupy sprzętu medycznego.

Szpital w Wąbrzeźnie otrzyma 962 275,15 zł, dzięki tej kwocie sfinansowany zostanie między innymi remont oddziału wewnętrznego oraz nowy sprzęt do poradni specjalistycznych i na oddziały szpitalne. Na oddziale wewnętrznym zmodernizowane zostaną sale chorych, dwie z nich zostaną przystosowane do opieki nad pacjentami wymagającymi intensywnego nadzoru medycznego. Oddział zyska również nowoczesną instalację gazów medycznych. Wymienione zostanie również wyposażenie sal – łóżka i stoliki przyłóżkowe dla pacjentów.

Istotną część projektu stanowi zakup sprzętu medycznego. Zmodernizowane zostaną również pomieszczenia poradni chirurgiczno-ortopedycznej – gabinet lekarski, gabinet zabiegowy oraz toaleta dla pacjentów. Zgodnie z projektem za część dotacji szpital kupi sprzęt medyczny do poradni specjalistycznych i oddziałów chirurgicznego i ginekologicznego, na przykład kabinę ciszy do badania słuchu.

Zakończenie  inwestycji zaplanowane jest na październik 2019 roku, łączna wartość inwestycji planowanych w wąbrzeskim szpitalu wynosi 1 666 299 zł.

Natomiast Nowy Szpital w Nakle i Szubinie otrzyma 1 043 700,00 dotacji, z której sfinansowana zostanie między innymi budowa łącznika między oddziałem wewnętrznym a budynkiem  głównym szpitala w Szubinie. Dzięki temu pacjenci oddziału chorób wewnętrznych zlokalizowanego w pawilonie szpitalnym będą mieli dogodny dostęp do bloku operacyjnego i pracowni znajdujących się w budynku głównym bez konieczności wychodzenia na zewnątrz budynku.

Znaczna część środków zostanie przeznaczona na wymianę i zakup nowego sprzętu medycznego.  Na potrzeby bloku operacyjnego w Szubinie i Nakle szpital kupi zestaw laparoskopowy, zestaw artroskopowy, wiertarkę ortopedyczną, aparat do znieczuleń,  stół operacyjny, kardiomonitory, defibrylator ze stymulacją przezskórną.

Również Nowy Szpital w Świeciu znalazł się wśród placówek, które otrzymają dotację na inwestycje.  Z przyznanej kwoty, która wynosi 1 166 159 zł, znaczna część zostanie przeznaczona na remont oddziału ginekologiczno-położniczego. Na oddziale zostaną zmodernizowane sale dla pacjentek i sala do cięć cesarskich. Powstanie więcej łazienek dla pacjentek, a te obecnie funkcjonujące zostaną wyremontowane.

Łączna wartość inwestycji planowanych w szpitalach w Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie wyniesie 5 568 983 zł.

Grupa Nowy Szpital zarządza także szpitalami w województwie lubuskim: w Kostrzynie nad Odrą, Świebodzinie, Wschowie,  Szprotawie i Skwierzynie, a także szpitalem w Olkuszu (Małopolska).

Zakład opiekuńczo-leczniczy, działający w budynku Szpitala Gajda-Med w Pułtusku, powiększył się o kolejną salę chorych. W ramach ZOL-u działa także sala dziennego pobytu oraz sala do rehabilitacji.

Pod koniec grudnia 2017 roku ZOL wzbogacił się o nowe łóżka. Placówka oferuje 85 miejsc dla pacjentów i zatrudnia ponad 60-osobowy personel.

ZOL posiada pokoje 1-,2-,3 i 4-osobowe. Oferuje całodobową opiekę lekarską i pielęgniarską oraz zabiegi w zakresie fizjoterapii.

Oferta zakładu skierowana jest do osób przewlekle chorych, o upośledzonej sprawności, wymagających całodobowej opieki. W zakładzie pacjenci otrzymują całodobowe świadczenia zdrowotne obejmujące pielęgnację, leczenie i rehabilitację.

Szpital w Pułtusku prowadzi poradnie POZ, kilkanaście poradni specjalistycznych, osiem oddziałów, laboratorium diagnostyczne i pracownię badań obrazowych.

Placówka należy do Grupy Kapitałowej Gajda-Med, która posiada w sumie 22 placówki. Działają one w Warszawie i w Pułtusku, a filie – w Gołyminie, Młynarzach, Niedzborzu, Pniewie, Sońsku, Szulborzu Wielkim, Jabłoni Kościelnej, Łopieniach-Jeżach, Zarębach, Wieczfni Kościelnej i Radzanowie a także w Konopkach.

Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, San-Med w Drobinie, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med i Pols-Med Robert Gajda z Pułtuska.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, specjalista kardiolog.

Szpital Powiatowy Gajda-Med w Pułtusku kupił nowy sprzęt dla oddziału ginekologiczno-położniczego – nowoczesny aparat kardiotokograf (KTG) służący do monitorowania ciąży pojedynczej lub bliźniaczej. Badanie przeprowadzane jest w ramach intensywnej opieki przedporodowej.

Badanie pozwala wcześnie wykryć sytuacje zagrożenia życia płodu. KTG monitoruje akcję serca płodu i jednocześnie zapisuje czynność skurczową mięśnia macicy.

Szpital systematycznie inwestuje w wyposażenie i polepsza warunki pobytu pacjentów. W sierpniu 2017 oddano do użytku trzecią salę rodzinną na oddziale położniczo-neonatologicznym. Nową salę zyskał także ZOL w Pułtusku, a nowe wyposażenie – oddział pediatryczny.

Szpital w Pułtusku prowadzi poradnie POZ, kilkanaście poradni specjalistycznych, osiem oddziałów, laboratorium diagnostyczne i pracownię badań obrazowych.

Grupa Kapitałowa Gajda Med posiada w sumie 22 placówki, działają one w Warszawie (przy ulicach: Wołoskiej i Żuławskiego) i w Pułtusku (Szpital Powiatowy Gajda-Med oraz Centrum Medyczne Gajda-Med).

Filie Gajda-Med działają w Gołyminie, Młynarzach, Niedzborzu, Pniewie, Sońsku, Szulborzu Wielkim, Jabłoni Kościelnej, Łopieniach-Jeżach, Zarębach, Wieczfni Kościelnej i Radzanowie a także w Konopkach.

Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, San-Med w Drobinie, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med i Pols-Med Robert Gajda z Pułtuska.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, specjalista kardiolog.