Radiology Therapeutic Center Poland, właściciel Centrum Radioterapii Amethyst  w Zgorzelcu, zapowiedział, że 30 kwietnia 2019 roku jednostka ta zakończy działalność, o ile Dolnośląski Oddział Wojewódzki NFZ nie ogłosi do tego czasu konkursu na udzielanie świadczeń z zakresu radioterapii.

Wystosowano także pismo do dyrektora Wielospecjalistycznego Szpitala w Zgorzelcu, w którym zapowiadane jest przeniesienie sprzętu oraz zaprzestanie działalności w podanym terminie.

Czytaj także: Potrzebne jest partnerstwo sektora publicznego i prywatnego>>>

Barbara Werchowiecka-Rusinek, prezes zarządu Radiology Therapeutic Center Poland podkreśla w liście, że decyzja w sprawie zakończenia działalności Centrum przychodzi z trudem.

– Od początku spotkaliśmy się z wielką otwartością na współpracę i wsparciem lokalnej społeczności – czytamy w liście – liczyliśmy, że wspólnie ze szpitalem będziemy mogli dostarczyć chorym wysoką jakość terapii blisko ich miejsca zamieszkania. Niestety wobec braku działań płatnika publicznego, jak również przesłanek pozwalających oczekiwać zmiany obecnej sytuacji, podjęcie innej decyzji niż wskazanej powyżej mogłoby zostać odebrane jako działanie wbrew interesowi spółki.

Wybudowanie i wyposażenie Centrum Radioterapii Amethyst kosztowało ponad 60 mln zł.

Starania na rzecz powstania ośrodka rozpoczęły się w 2014 roku od podpisania umowy dzierżawy gruntu, na którym miało powstać Centrum. Budowa rozpoczęta w 2016 roku, a skończyła się w styczniu 2018.

Po uzyskaniu pozwoleń na użytkowanie obiektu oraz wymaganych zgód od roku placówka mogłaby przyjmować pacjentów. Od tego czasu szpital w Zgorzelcu zabiegał o zawarcie umowy z Dolnośląskim Oddziałem Wojewódzkim NFZ na realizację świadczeń z zakresu radioterapii. Dzięki temu mieszkańcy z powiatu zgorzeleckiego oraz regionu uzyskaliby możliwość kompleksowego leczenia onkologicznego.

W październiku 2018 roku stowarzyszenie „Amazonek” oraz pacjentów z chorobą nowotworową rozpoczęło akcję zbierania podpisów pod petycją w tej sprawie, uzyskując poparcie ponad ośmiu tysięcy mieszkańców Zgorzelca oraz pobliskich miast i miejscowości. W działanie zaangażowali się samorządowcy, przedsiębiorcy a nawet straż pożarna i policja. Prawie tysiąc kolejnych osób podpisało petycję dostępną w internecie.

W połowie listopada 2018 jednostka przyjęła pierwszych pacjentów, pomimo braku kontraktu. Środki na świadczenia zostały zabezpieczone przez zarząd powiatu.

Czytaj na ten temat: Zgorzelec: Centrum Radioterapii Amethyst przyjmuje pacjentów>>>

Amethyst  Radiotherapy to międzynarodowa sieć ośrodków medycznych, specjalizujących się w radioterapii, które działają we Francji, Rumunii, Austrii i Włoszech. W Polsce od grudnia 2013 roku funkcjonuje Centrum Radioterapii Amethyst – nowoczesny ośrodek działający w ścisłej współpracy ze Szpitalem Specjalistycznym im. L. Rydygiera w Krakowie. Rocznie leczy się tam ponad 2,5 tysiąca pacjentów onkologicznych.

Centrum Zdrowia Tuchów rozpoczyna realizację programu „Dobry początek – diagnostyka prenatalna i opieka nad dziećmi do 7 roku życia”. Z bezpłatnego, nieinwazyjnego badania prenatalnego będzie mogło skorzystać cztery tysiące mieszkanek powiatów: tarnowskiego, dąbrowskiego, brzeskiego, gorlickiego i samego Tarnowa.

Chodzi o przyszłe mamy, które nie ukończyły 35. roku życia, nie spełniają więc kryteriów kwalifikacji do programu badań prenatalnych, finansowanego przez NFZ. Warunek jest taki, aby wiek ciąży nie przekraczał 14. tygodnia.

Według rekomendacji Polskiego Towarzystwa Ginekologicznego istnieją wiarygodne dowody na to, że wiek ciężarnej powyżej 35. roku życia, będący dotychczas podstawowym wskazaniem do wykonania badań prenatalnych, nie ma największego znaczenia dla wystąpienie wad płodu. Stąd  wszystkie kobiety ciężarne bez względu na wiek, powinny mieć możliwość wykonania przesiewowego badania w kierunku najczęściej spotykanych problemów zdrowotnych.

Badanie prenatalne obejmą dwie wizyty konsultacyjne przy kwalifikacji i podsumowaniu wyników, dwa badania USG, badania biochemiczne w I i II trymestrze ciąży oraz komputerową ocenę ryzyka wystąpienia aberracji chromosomowych. W przypadkach stwierdzenia nieprawidłowości mamy będą miały zapewnione fachowe porady, co do dalszego leczenia w wyspecjalizowanych placówkach. Program przewiduje zwrot kosztów dojazdu na badanie.

Czytaj także: Centrum Zdrowia Tuchów nagrodzone w konkursie Bezpieczny szpital>>>

Obecnie prawie 30 tysięcy dzieci, które corocznie rodzą się w Małopolsce, są pozbawione bezpłatnego dostępu do badań prenatalnych, pozwalających diagnozować i leczyć wady wrodzone. We wschodniej Małopolsce ma to zmienić program „Dobry początek”.

W ramach realizacji projektu zaplanowano też zapewnienie dzieciom dostępu do wczesnej, wielospecjalistycznej pomocy,  poprzez działania z zakresu wczesnej interwencji. Chodzi o małych pacjentów w wieku do siedmiu lat, z niepełnosprawnością, zagrożonych niepełnosprawnością oraz zagrożonych opóźnionym rozwojem. Pomoc dla najmłodszych do ukończenia trzeciego roku życia będzie świadczona w miejscu zamieszkania, dla starszych w formie wyjazdowo-stacjonarnej.

Projekt będzie realizowany do 31 października 2021 roku. Jest on współfinansowany  z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego 2014 – 2020  w kwocie 4 526 968 zł.

Centrum Zdrowia Tuchów, działające w gminie wiejsko-miejskiej Tuchów, w powiecie tarnowskim, prowadzi zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia a także dział rehabilitacji.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum nie znalazło się na liście placówek zakwalifikowanych do sieci szpitali. Centrum prowadzi spółka pracownicza.

Komunikacja w placówkach medycznych jest niedoceniana. Dwie trzecie akredytowanych szpitali stwierdziło, odpowiadając na pytania w badaniu ankietowym, że nie potrzebują rzecznika prasowego i nie widzą potrzeby inwestowania w budowanie wizerunku.

Większość szpitali stwierdziło też, że nie inwestują w PR czy promocję, gdyż nie chcą przyciągać więcej pacjentów (i tak mają bowiem nadwykonania). 

Tylko 7 procent zapytanych szpitali, stwierdziło, że używa social mediów do budowania wizerunku i komunikacji z pacjentami. Nawet w szpitalach, które zatrudniały rzeczników prasowych, zadania w zakresie kreowania wizerunku stanowiły jedynie niewielki procent ich zadań. Do głównych należała natomiast komunikacja z mediami. 

Na ten temat rozmawiali uczestnicy panelu „Komunikacja w ochronie zdrowia – od rejestracji w poradni, rozmowy z pacjentem do mediów społecznościowych”, który odbył się drugiego dnia Kongresu Wyzwań Zdrowotnych w Katowicach. 

Zgodzili się oni, że brak komunikacji między lekarzami i pielęgniarkami powoduje trudne sytuacje. Przyczyną tego braku mogą być różne czynniki, między innymi takie, że personel nie utożsamia się z jednostką, w której pracuje, że brak czasu na rozmowy (pracownik wykonuje swoje zdania i wychodzi). 

Czytaj także: Potrzebne jest partnerstwo sektora publicznego i prywatnego>>>

– Markę placówki tworzą ludzie – mówiła Agata Kalafarska-Winkler, rzecznik prasowy Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach. – Pacjenci wiele wybaczą, jeśli chodzi o warunki pobytu w szpitalu (stan budynku, wyposażenie itd.),  jeżeli spotkają się z empatią ze strony pielęgniarek i lekarzy i otrzymają pełną informację na temat stanu swojego zdrowia i stosowanych procedur medycznych. Do tego potrzebna jest właśnie komunikacja.

Potwierdza to ankieta przeprowadzona przez znanylekarz.pl wśród użytkowników tego portalu, których jest 4 miliony, z której wynika, że dla pacjentów kluczową sprawą jest odczuwalny szacunek okazywany im przez lekarza oraz przekazywanie zrozumiałych informacji na temat stanu ich zdrowia oraz zastosowanego leczenia.

Biorąc to pod uwagę, lekarze wpływają na wizerunek placówki, w której są zatrudnieni, gdyż budują markę osobistą, czyli swoje nazwisko, a wielu pacjentów wybiera szpital, biorąc pod uwagę, kto w nim pracuje.

– Czym pod tym względem szpital różni się od innych firm działających na rynku? – pytała Jolanta Wołkowicz kierownik działu promocji Górnośląskiego Centrum Medycznego w Katowicach. – Firmy, które chcą przyciągnąć dobrych pracowników, inwestują w wizerunek. Tak samo powinien robić szpital, jeżeli chce przyciągnąć wartościową kadrę, jest to istotne zwłaszcza w obecnej sytuacji na rynku medycznym, gdy drastycznie brakuje personelu.

Jednym ze sposobów komunikowania się z pacjentami jest ankieta satysfakcji, jednak aby była ona przydatna, informacje w niej zawarte powinny być analizowane i brane pod uwagę przy planowaniu działań w zakresie PR. 

Rzecznik prasowy zatrudniony w szpitalu może być także wykorzystany do działań w zakresie edukacji pacjentów. Trudno też sobie wyobrazić rozwiązywanie sytuacji kryzysowych bez rzecznika prasowego.

Jednak, jak stwierdzili uczestnicy panelu, pomimo wielokrotnych dyskusji na ten temat, w szpitalach ciągle brakuje świadomości, czym jest komunikacja i do czego służy. 

W panelu na temat komunikacji w ochronie zdrowia wzięli także udział: Anna Janik, przewodnicząca Okręgowej Izby Pielęgniarek i Położnych w Katowicach, Iwona Dziedzic-Gawryś, PR manager portalu www.znanylekarz.pl, Krzysztof Suszek przewodniczący rady fundacji Misja Medyczna oraz Tadeusz Urban, prezes Okręgowej Rady Lekarskiej w Katowicach.

Kongres Wyzwań Zdrowotnych odbywał się 7 i 8 marca 2019 roku w Katowicach.

Organizatorem przedsięwzięcia była Grupa PTWP, Pracodawcy Medycyny Prywatnej  byli jego partnerem, a Grupa Lux Med – partnerem wspierającym.

Od 1 kwietnia 2019 w Drawskim Centrum Specjalistycznym prowadzonym przez spółkę Szpitale Polskie będzie funkcjonowała przychodnia podstawowej opieki zdrowotnej.

Obecnie placówka prowadzi zespół kilkunastu poradni specjalistycznych, między innymi chirurgiczną, diabetologiczną, pulmonologiczną, neurologiczną czy psychologiczną. Działa tutaj także poradnia medycyny pracy oraz pracownie diagnostyczne (RTG, endoskopii, laboratorium).

W Centrum działa także 7 oddziałów  szpitalnych – chorób wewnętrznych, chirurgiczny, ginekologiczno-położniczy, pediatryczno-neonatologiczny, kardiologiczny, ortopedyczny oraz intensywnej terapii.

W Drawsku i Złocieńcu działają także poradnie nocnej i świątecznej pomocy.

Spółka Szpitale Polskie S.A. prowadzi także Szpital Polski w Sztumie.

Prezesem spółki Szpitale Polskie S.A. jest Monika Podziewska.

Czytaj także: Placówki spółki Szpitale Polskie z kontraktem na kardiologię inwazyjną>>>

Szpital na Klinach, który działa w Krakowie od listopada 2018 roku, wzbogacił się o najnowszej generacji robot medyczny da Vinci. Pierwsze operacje ginekologiczne i urologiczne z wykorzystaniem robota placówka planuje przeprowadzić pod koniec marca 2019.

Sprowadzony do Krakowa system da Vinci to obecnie najbardziej zaawansowany system robotyczny na świecie, stosowany w leczeniu zabiegowym wielu schorzeń, w tym także chorób nowotworowych.

Z wykorzystaniem robota przeprowadza się obecnie ponad 170 typów zabiegów chirurgicznych – przede wszystkim operacje macicy, prostaty i jelita grubego, ale również operacje  w obrębie pęcherza moczowego, nerek, trzustki, płuc czy serca.

Na całym świecie wykorzystywanych jest 4,8 tysiąca robotów da Vinci, z pomocą których wykonywanych jest rocznie ponad milion operacji.

Operacje wykonywane z użyciem da Vinci są bezpieczniejsze, skuteczniejsze i pozwalają na szybszy powrót do aktywności życiowych operowanych pacjentów, w porównaniu z dotychczasowymi metodami zabiegowymi.

Czytaj także: Kolejny prywatny szpital będzie miał robota da Vinci>>>

– To prawdziwy przełom dla pacjentów z południa Polski, którzy dotychczas byli pozbawieni dostępu do tej najnowszej technologii wykonywania operacji. Cieszymy się, że najnowszej generacji system wsparcia chirurgicznego da Vinci trafił do krakowskiego Szpitala na Klinach. Jesteśmy przekonani, że będzie dobrze służył pacjentom  – mówi  Joanna Szyman, prezes zarządu Grupy Neo Hospital, do której należy Szpital na Klinach.

Placówka prowadzi oddział ginekologiczno-położniczy i zabiegowy oraz 16 poradni specjalistycznych, między innymi uroginekologiczną, pediatryczną, endokrynologiczną czy psychologiczną.

Szpital dysponuje 26 łóżkami, posiada dwie sale operacyjne, salę chirurgii jednego dnia, trakt porodowy, a także przychodnię przyszpitalną.

Oferuje zabiegi z zakresie ginekologii, urologii, ortopedii, neurochirurgii, chirurgii ogólnej, naczyniowej i plastycznej, a także badania diagnostyczne – USG, mammografię, KTG, EKG, diagnostykę laboratoryjną, badania histopatologiczne.

Szpital mieści się przy ulicy Kostrzewskiego 74m, w dzielnicy krakowskiej – Kliny Zacisze.

Szpital należy do Neo Hospital sp. z o.o. spółka komandytowa, która została zarejestrowana w Warszawie we wrześniu 2018 roku.

Zarząd spółki Neo Hospital sp. z o.o. tworzą: Joanna Szyman (prezes zarządu), Józefa Job (wiceprezes), Monika Ziobro Motylewska i Aneta Sowińska (członkowie zarządu).

Szpital Zakonu Bonifratrów w Katowicach realizuje projekt inwestycyjny o wartości 6,2 mln zł. Placówka otrzyma 5,5 mln zł dofinansowania unijnego na ten cel. Środki zostaną przeznaczone na modernizację, sprzęt medyczny i diagnostykę we wszystkich oddziałach szpitala.

Zgodnie z planem pacjenci jeszcze w roku 2019 skorzystają z nowego wyposażenia.

26 lutego 2019 szpital podpisał umowę z Urzędem Marszałkowskim Województwa Śląskiego na dofinansowanie projektu.

– Ochrona zdrowia jest jednym z najważniejszych priorytetów dla zarządu województwa śląskiego. Jesteśmy przekonani, że te pieniądze w przypadku Szpitala Zakonu Bonifratrów będą bardzo dobrze spożytkowane, co będzie skutkowało jeszcze efektywniejszym leczeniem pacjentów z terenu całego województwa. To umowa nie jest jednak żadnym incydentem. To kolejny przykład skutecznego kierowania z naszego Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego dla placówek medycznych niezbędnych środków. W najbliższym czasie będziemy podpisywać kolejne tego typu umowy – zapowiedział marszałek województwa śląskiego Jakub Chełstowski.

Nazwa projektu to „Poprawa wskaźnika zdrowych urodzeń oraz ograniczenie negatywnych skutków wielochorobowości wieku dojrzałego i starszego poprzez unowocześnienie zaplecza diagnostyczno-terapeutycznego w Szpitalu Zakonu Bonifratrów w Katowicach sp. z o.o.” .

Projekt w całości dotyczy leczenia szpitalnego – poprawy zaplecza diagnostyczno-leczniczego (w tym zabiegowego) poprzez wymianę zużytego sprzętu i zakup nowego w następujących obszarach: choroby układu krążenia, układu oddechowego, onkologiczne oraz w opiece nad matką i dzieckiem – ginekologia, położnictwo i neonatologia.

Celem projektu jest poprawa wykrywalności schorzeń i skuteczności terapii chorób negatywnie wpływających na demografię regionu, czyli zaburzeń płodności, chorób układu krążeniowo-oddechowego i onkologicznych nasilających się w następstwie obciążenia czynnikami środowiskowymi i starzenia się populacji.

Czytaj także: Katowice: Szpital Bonifratrów rozbudowuje placówkę>>>

Doposażenie oddziałów w sprzęt medyczny pozwoli między innymi na wzrost wykrywalności schorzeń cywilizacyjnych, uchwycenie najmniejszych zmian objętych procesem nowotworowym, skrócenie czasu diagnoza-terapia, poprawę jakości rokowań.

– To dla naszego szpitala bardzo ważny dzień. Pozwoli nam przesunąć jakość naszego leczenia w daleką przyszłość. Beneficjentem tej umowy jest każdy nasz oddział, gdzie dzięki tym pieniądzom trafi nowy sprzęt. Będziemy startować w kolejnych konkursach i mam nadzieję, że jeszcze uda nam się wywalczyć finansowe wsparcie – powiedziała Wioletta Niemiec, prezes Szpitala Zakonu Bonifratrów w Katowicach sp. z o.o.

Placówka jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Pozostałe zlokalizowane są w Krakowie, Łodzi oraz w Piaskach-Marysinie. Zakon prowadzi też Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie oraz hospicjum i poradnię medycyny paliatywnej we Wrocławiu. W całej Europie Zakon Bonifratrów prowadzi kilkadziesiąt placówek medycznych.

Z najnowszego raportu GUS „Zdrowie i ochrona zdrowia w 2017 roku” wynika, że w roku 2017 wskaźnik wykorzystania łóżek dla wszystkich szpitali w Polsce wyniósł 65,8 procenta lub inaczej 240 dni i było to o 2 dni mniej niż w 2016 roku i o 9 dni mniej niż w 2010 roku.

Baza łóżkowa szpitali ogólnych była w największym stopniu wykorzystana w województwach: lubelskim (71,4 procenta), małopolskim (70,5 procenta) i zachodniopomorskim (68,7 procenta), a najniższe wykorzystanie łóżek odnotowano w województwach: wielkopolskim (56,9 procenta), opolskim (63,8 procenta dni) i podlaskim (63,9 procenta).

W województwie mazowieckim wskaźnik ten był na poziomie 68,5 procenta, czyli 250 dni, o 4 dni więcej niż w roku poprzednim.

Raport pokazuje, że w 2017 roku średni czas pobytu chorego na oddziale szpitalnym, w skali kraju, wyniósł 5,3 dnia i nie zmienił się w porównaniu do 2016 roku, natomiast w odniesieniu do 2010 roku był krótszy o 0,4 dnia.

Czytaj także: Raport GUS: wzrosła liczba diagnostów laboratoryjnych>>>

W porównaniu do 2016 roku średni czas pobytu pacjentów uległ skróceniu w największym stopniu na oddziałach: leczenia jednego dnia (o 1,4 dnia krócej), chirurgii szczękowo-twarzowej (o 0,5 dnia), psychiatrycznych, chorób zakaźnych oraz anestezjologii i intensywnej terapii (po 0,4 dnia krócej).

Natomiast dłuższe pobyty odnotowano między innymi na oddziałach: hematologicznych (o 1,3 dnia dłużej), rehabilitacyjnych i geriatrycznych (po 0,4 dnia), toksykologicznych i kardiochirurgicznych (po 0,3 dnia dłużej).

Średni pobyt pacjenta na oddziałach szpitalnych był najdłuższy na terenie województwa śląskiego (6 dni), lubelskiego (5,9 dnia), oraz małopolskiego (5,8 dnia), a najkrótszy w województwie wielkopolskim (4,7), lubuskim (4,8 dnia) i zachodniopomorskim (4,9). Od kilku lat w większości województw obserwuje się skracanie się średniej długości pobytu pacjenta w szpitalu.

W 2017 roku na oddziałach szpitalnych polskich szpitali leczonych było stacjonarnie prawie 8 458,6 tysiąca osób, o 0,4 procenta więcej niż w 2016 roku. Podobnie jak w latach poprzednich, najliczniejszą grupę, blisko 1/4 ogółu leczonych (2 059 tys. osób, o 0,4 procenta mniej niż w 2016 roku) stanowili pacjenci oddziałów chirurgicznych, z czego ponad połowa przypadków były to osoby korzystające z pomocy na oddziałach chirurgii ogólnej (1 028,7 tysiąca pacjentów).

Kolejną liczną grupę stanowiły pacjentki oddziałów ginekologiczno-położniczych (13,4 procenta ogółem leczonych, czyli 1132,2 tysiąca kobiet) oraz pacjenci oddziałów chorób wewnętrznych (11,7 procenta ogółem leczonych, czyli 985,5 tysiąca osób).

Największy wzrost liczby hospitalizowanych (kierując się bezwzględną liczbą pacjentów) w porównaniu do poprzedniego roku, odnotowano na oddziałach: ginekologiczno-położniczych (o 33,9 tysiąca osób więcej, czyli o 3,1 procenta), neonatologicznych (o 33,8 tysiąca, czyli  o 9,0 procenta), okulistycznych (o 26,3 tysiąca osób, czyli o 8,9 procenta), zakaźnych (o 16,0 tysięcy osób, czyli o 11,9 procenta), chirurgii urazowo-ortopedycznej (o 12,2 tysiąca osób, czyli o 2,6 procenta), gastrologicznych (o 10,1 tysiąca osób, czyli o 9,8 procenta) oraz  intensywnej terapii (o 8,2 tysiąca pacjentów więcej, czyli o 7,6 procenta).

Największy spadek liczby pacjentów (kierując się bezwzględną liczbą pacjentów) zarejestrowano na oddziałach: chorób wewnętrznych (o 62,6 tysiąca osób, czyli o 6.0 procent mniej), onkologicznych (o 25,2 tysiąca, czyli o 6,8 procenta), chirurgii ogólnej (o 21,5 tysiąca czyli  o 2,0 procent), kardiologicznych (o 6,7 tysiąca, czyli o 1,1 procenta), rehabilitacyjnych (o 5,1 tysiąca, czyli o 2,2 procent), otolaryngologicznych (o 4,5 tysiąca, czyli o 1,8 procenta), kardiochirurgicznych (o 2,3 tysiąca, czyli o 4,9 procenta) i reumatologicznych (o 2,2 tysiąca osób, czyli o 2,6 procenta mniej).

W szpitalach ogólnych w 2017 roku hospitalizowanych było 7,8 mln pacjentów (o 0,7 procenta mniej niż w 2016 roku),  a w trybie dziennym – 3,4 mln osób (o 6,3 procenta więcej niż w roku poprzednim).

W Polsce na koniec 2017 roku funkcjonowało 951 stacjonarnych szpitali ogólnych, dysponujących 185,3 tysiącem łóżek oraz 191 szpitali dziennych (lub inaczej „jednego dnia”), oferujących 1,2 tysiąca miejsc opieki dziennej.

Podobnie jak w roku 2016 liczba szpitali stacjonarnych wyniosła 2,5 szpitala na 100 tysięcy mieszkańców, natomiast liczba łóżek w przeliczeniu na 10 tysięcy ludności była nieco niższa niż rok wcześniej i wyniosła 48,2 łóżek. Oznacza to, że na jedno łóżko przypadało przeciętnie 207 mieszkańców (o 1 mieszkańca więcej niż w roku 2016).

Raport jest dostępny na stronie www.stat.gov.pl

Pierwszego w Polsce zastosowania antybakteryjnej powłoki Defensive Antibacterial Coating (DAC) dokonali lekarze z Kliniki Ortopedii Rehasport szpitala Medicover w Warszawie.

Dr hab. n. med. Ireneusz Babiak, dr n. med. Piotr Pędzisz oraz dr Jakub Janowicz zastosowali antybakteryjną powłokę DAC firmy Novagenit podczas wymiany endoprotezy onkologicznej stawu kolanowego oraz 16-centymetrowego bliższego odcinka kości piszczelowej.

Pacjent przed dwunastu laty w Stanach Zjednoczonych miał usunięty guz kości piszczelowej i wszczepioną endoprotezę poresekcyjną (tzw. megaprotezę), a później był reoperowany z powodu infekcji endoprotezy.

Z uwagi na fakt, że ten rodzaj endoprotezy jest szczególnie zagrożony zakażeniem, które z kolei jest bardzo groźnym powikłaniem takiej operacji rewizyjnej, zespół lekarzy z Kliniki Ortopedii Rehasport: dr hab. n. med. Ireneusz Babiak, dr n. med. Piotr Pędzisz i dr Jakub Janowicz zaplanował zastosowanie tej innowacyjnej powłoki, mającej chronić nową endoprotezę przed infekcją.

Czytaj także: Rehasport Clinic partnerem medycznym Warsaw Mets>>>

Rehasport to specjalistyczna sieć klinik ortopedyczno-rehabilitacyjnych. Główna siedziba mieści się w Poznaniu, w biurowcu Galerii Handlowej Panorama przy ulicy Góreckiej. W roku 2013 został otwarty Szpital Rehasport Klinic, który mieści się w Poznaniu przy ulicy Jasielskiej 14. Rehasport posiada także oddział w Koninie, prowadzący sklep ortopedyczny oraz oferujący usługi rehabilitacyjne, a także placówkę w Trójmieście, która działa na terenie Ergo Areny na granicy Gdańska i Sopotu.

Od grudnia 2016 roku Rehasport prowadzi oddział w Warszawie, działający w Szpitalu Medicover na Wilanowie.

Centrum Medyczne Aldemed z Zielonej Góry wprowadziło do swojej oferty nowe zabiegi – BTL Emsella, których celem jest leczenie nietrzymania moczu. Zabiegi są komercyjne (koszt wynosi 600 zł, do końca kwietnia – 450 zł).

BTL Emsella to nowy zabieg, który powoduje stymulowanie mięśni dna miednicy, co przywraca kontrolę nad mięśniami dna miednicy i pęcherzem moczowym. Jest to nieinwazyjna procedura wykonywana ambulatoryjnie.

Zabiegi wykonywane są w Centrum Medycyny Estetycznej, działającym w placówce Aldemed – Filia Zastal, przy ulicy Towarowej 20.

Czytaj także: Aldemed tworzy Centrum Terapii Kręgosłupa>>>

Aldemed prowadzi trzy placówki w Zielonej Górze. Główna siedziba Centrum mieści się przy ulicy Niepodległości. W filii Zastal, przy ulicy Towarowej 20, działają poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne, dział rehabilitacji oraz szpital. Najnowsza przychodnia Aldemed została otwarta w lipcu 2016 na Osiedlu Śląskim.

Centrum oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Opieką podstawowej opieki zdrowotnej Aldemed obejmuje ponad 27 tysięcy pacjentów.

Aldemed działa od 23 lat.

Centrum Medyczne Karpacz przeniosło oddziały szpitalne do nowego skrzydła budynku, zlokalizowanego przy ulicy Myśliwskiej 13. Przeniesione zostały oddziały: rehabilitacji pulmonologicznej, rehabilitacji kardiologicznej oraz rehabilitacji ogólnoustrojowej.

Do nowego obiektu została przeniesiona również poradnia kardiologiczna.

Dotychczas jednostki te funkcjonowały w odrębnym budynku – w Szpitalu Świetlana Góra, przy ulicy Sanatoryjnej.

Szpital prowadzi również oddziały – alergologii, pulmonologii dorosłych oraz pulmonologii dziecięcej (2 oddziały).

Czytaj także: Akredytacja CMJ dla Centrum Medycznego Karpacz>>>

Poza tym Centrum Medyczne Karpacz prowadzi poradnię POZ, poradnie specjalistyczne, zakład rehabilitacji, pracownie diagnostyczne i laboratoryjne, a także placówkę okulistyczną „Wzrok”, w Karpaczu, przy ulicy Konstytucji 3 Maja. We Wrocławiu działa poradnia mukowiscydozy, poradnia pulmonologii dziecięcej i alergologii.

Centrum jest jedynym ośrodkiem na Dolnym Śląsku leczącym mukowiscydozę u dzieci i dorosłych. Rozwija także inne specjalizacje, takie jak rehabilitacja pulmonologiczna, kardiologiczna i ogólnoustrojowa, okulistyka. Posiada nowoczesną pracownię diagnostyki endoskopowej.

Placówki prowadzi Centrum Medyczne Karpacz S.A., spółka prywatnych akcjonariuszy, której prezesem jest Marzena Burnos Gąszczyk.

Grupa Gajda-Med, prowadząca szpital w Pułtusku, jest zainteresowana prowadzeniem szpitala powiatowego w Kozienicach. 28 stycznia 2019 w posiedzeniu powiatowej komisji zdrowia i spraw społecznych uczestniczył założyciel Grupy Robert Gajda.

Robert Gajda przedstawił radnym powiatu kozienickiego informacje o zarządzanym od 2015 roku szpitalu Powiatowym w Pułtusku, opowiedział o realizowanych tam inwestycjach i projektach i o rozwoju tej placówki.

Planowane jest kolejne spotkanie z Robertem Gajdą, podczas którego przedstawi on przedstawicielom samorządu powiatowego szczegółowe informacje na temat ewentualnego prowadzenia szpitala w Kozienicach i możliwych do zastosowana rozwiązań optymalizujących jego działalność.

Prowadzeniem szpitala w Kozienicach zainteresowana jest także Grupa Nowy Szpital. Samorząd szuka inwestora z powodu trudnej sytuacji placówki.

Czytaj: Grupa Nowy Szpital zainteresowana szpitalem w Kozienicach>>>

Grupa  Gajda-Med prowadzi szpital w Pułtusku oraz sieć placówek ambulatoryjnych w Warszawie, Pułtusku i miejscowościach ościennych. Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, San-Med w Drobinie, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med i Pols-Med Robert Gajda z Pułtuska.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, specjalista kardiolog.

Szpital Gajda-Med z Pułtuska udostępnił pacjentom oddziału chirurgicznego komfortowe jednoosobowe sale. Pierwsze takie sale pojawiły się w 2017 roku na oddziale położniczo-neonatologicznym tego szpitala i cieszą się dużą popularnością.

Nowe sale na oddziale chirurgii ogólnej z pododdziałem chirurgii urazowo-ortopedycznej posiadają łazienki i telewizory, wyposażone są też w nowoczesny sprzęt medyczny oraz wygodne łóżka i część wypoczynkową z wygodnymi kanapami.

To pierwsze takie sale w szpitalu korzystającym ze środków publicznych, w województwie mazowieckim.

Dzienny pobyt w sali VIP kosztuje 100 zł.

Poza oddziałem chirurgicznym w szpitalu w Pułtusku działają także oddziały: chorób wewnętrznych, geriatrii, ginekologiczno-położniczy, anestezjologii i intensywnej terapii, neonatologii, chorób wewnętrznych o profilu kardiologicznym oraz pediatrii. Placówka prowadzi także poradnie POZ, poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne oraz ZOL.

Czytaj także: Rekordowy rok w szpitalu Gajda-Med>>>

Szpital należy do Grupy Kapitałowej Gajda-Med, która posiada w sumie 22 placówki. Działają one w Warszawie i w Pułtusku, a filie – w Gołyminie, Młynarzach, Niedzborzu, Pniewie, Sońsku, Szulborzu Wielkim, Jabłoni Kościelnej, Łopieniach-Jeżach, Zarębach, Wieczfni Kościelnej i Radzanowie a także w Konopkach.

Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, San-Med w Drobinie, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med i Pols-Med Robert Gajda z Pułtuska.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, specjalista kardiolog.

W Miedziowym Centrum Zdrowia w Lubinie otwartą drugą w tej placówce pracownię rezonansu magnetycznego. Jest ona częścią przedsięwzięcia realizowanego w ramach projektu dofinansowanego z funduszy unijnych.

Inwestycja uzyskała dofinansowanie w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego 2014-2020.

Pracownia została wyposażona w najnowocześniejszy w Polsce aparat Magneton Sola z technologią BioMatrix.

Aparat umożliwia obrazowanie w onkologii, kardiologii, gastrologii, laryngologii oraz ortopedii.

Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi w Lubinie szpital z bazą diagnostyczną: zakładem diagnostyki laboratoryjnej i zakładem diagnostyki obrazowej. W Lubinie działa także przychodnia ogólna, przychodnia specjalistyczna oraz zakład rehabilitacji leczniczej. Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi także placówki w Legnicy, Głogowie, Rudnej i Chobieni.

Czytaj także: Miedziowe Centrum Zdrowia – drugie miejsce w rankingu szpitali>>>

W strukturach MCZ znajduje się też Miedziowe Centrum Medycyny Pracy oraz Miedziowe Centrum Badań Psychologicznych, które obsługują firmy na terenie Zagłębia Miedziowego. Centrum oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Miedziowe Centrum Zdrowia  jest spółką akcyjną, której 100 procent udziałów należy do KGHM Polska Miedź S.A.

Szpital na Klinach, który powstał w Krakowie pod koniec listopada 2018 roku, od lutego 2019 będzie prowadził szkołę rodzenia dla kobiet w ciąży. Udział w szkole rodzenia jest odpłatny, podobnie jak wszystkie świadczenia szpitala.

Cena udziału w sześciu spotkaniach szkoły to 370 zł.

Placówka prowadzi oddział ginekologiczno-położniczy i zabiegowy oraz 16 poradni specjalistycznych, między innymi uroginekologiczną, pediatryczną, endokrynologiczną czy psychologiczną.

Szpital dysponuje 26 łóżkami, posiada dwie sale operacyjne, salę chirurgii jednego dnia, trakt porodowy, a także przychodnię przyszpitalną.

Placówka oferuje zabiegi z zakresie ginekologii, urologii, ortopedii, neurochirurgii, chirurgii ogólnej, naczyniowej i plastycznej, a także badania diagnostyczne – USG, mammografię, KTG, EKG, diagnostykę laboratoryjną, badania histopatologiczne.

Szpital mieści się przy ulicy Kostrzewskiego 74m, w dzielnicy krakowskiej – Kliny Zacisze.

Szpital należy do Neo Hospital sp. z o.o. spółka komandytowa, która została zarejestrowana w Warszawie we wrześniu 2018 roku.

Zarząd spółki Neo Hospital sp. z o.o. tworzą: Joanna Szyman (prezes zarządu), Józefa Job (wiceprezes), Monika Ziobro Motylewska i Aneta Sowińska (członkowie zarządu).

Szpital Zakonu Bonifratrów Św. Jana Bożego w Łodzi po raz trzeci otrzymał certyfikat akredytacyjny ministra zdrowia, przyznawany przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.

Certyfikat dotyczy spełniania standardów akredytacyjnych w zakresie lecznictwa szpitalnego.

Szpital Bonifratrów w Łodzi posiada 126 łóżek na 4 oddziałach: wewnętrznym, chirurgii ogólnej z profilem ortopedycznym, okulistycznym oraz medycyny paliatywnej. Przy szpitalu działa także poradnia podstawowej opieki zdrowotnej.

Czytaj także: Łódź: zmodernizowana pracownia endoskopii w Szpitalu Bonifratrów>>>

Częścią szpitala jest Centrum Medyczne im. dr. Wacława Łęckiego. Placówka ta, otwarta na początku 2016 roku, oferuje rehabilitację dzienną i ambulatoryjną oraz konsultacje specjalistyczne.

Placówka jest jednym z 4 szpitali w Polsce prowadzonych przez zakon Bonifratrów. Pozostałe działają w Katowicach, Krakowie i w Piaskach – Marysinie. W Warszawie działa zespół poradni specjalistycznych. Poza tym Bonifratrzy prowadzą na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne.

Rada Ministrów przyjęła 22 stycznia 2019 rok u projekt nowelizacji ustawy o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta. Regulacja wprowadza zakaz pobierania opłat od rodziców lub opiekunów za pobyt z dzieckiem albo osobą niepełnosprawną w stopniu znacznym w szpitalu.

Będzie to także dotyczyć innych zakładów leczniczych udzielających stacjonarnych i całodobowych świadczeń zdrowotnych.

Zgodnie projektem rodzice i opiekunowie nie będą ponosić żadnych opłat z wyłączeniem kosztów bezpośrednich, takich jak posiłki wydawane rodzicom, użytkowanie pościeli oraz korzystanie z dodatkowego łóżka udostępnionego przez szpital lub inny zakład leczniczy.

Regulacja ta wychodzi naprzeciw oczekiwaniom rodziców, którzy z powodu opieki nad hospitalizowanym dzieckiem często ponosili dodatkowe koszty związane z pobytem w placówce medycznej.

Czytaj także: Nowelizacja ureguluje dostęp do informacji po śmierci pacjenta>>>

Obecnie opłaty pobierane przez szpitale są bardzo zróżnicowane, i choć na ogół nie są one wysokie, to przy dłuższym pobycie mogły stać się poważnym obciążeniem rodzinnego budżetu.

Z uzasadnienia do projektu wynika, że nowa regulacja ma ułatwić możliwie najczęstsze i nieograniczone kontakty hospitalizowanych dzieci z osobami bliskimi, bo ich obecność jest korzystna dla dziecka – łagodzi stres, wzmacnia poczucie bezpieczeństwa, pozytywnie wpływa na proces leczenia.

Podobne regulacje będą dotyczyły pacjentów posiadających orzeczenie o znacznym stopniu niepełnosprawności, gdyż często wymagają oni także opieki podczas pobytu w szpitalu.

Szpital Gajda-Med z Pułtuska wprowadził do swojej oferty nowe zabiegu – terapię falą uderzeniową. Zabiegi są komercyjne. Do końca kwietnia 2019 placówka oferuje niższe ceny na nowe zabiegi.

Cena za pojedynczy zabieg to 60 zł, dostępne są także pakiety.

Terapia falą uderzeniową ma działanie przeciwbólowe, regeneracyjne, wzmaga ukrwienie tkanek.

W szpitalu w Pułtusku działa osiem oddziałów: chorób wewnętrznych, geriatrii, ginekologiczno-położniczy, anestezjologii i intensywnej terapii, neonatologii, chorób wewnętrznych o profilu kardiologicznym, pediatrii oraz chirurgii ogólnej z pododdziałem chirurgii urazowo-ortopedycznej. Placówka prowadzi także poradnie POZ, poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne oraz ZOL.

Czytaj także: Rekordowy rok w szpitalu Gajda-Med>>>

Szpital należy do Grupy Kapitałowej Gajda-Med, która posiada w sumie 22 placówki. Działają one w Warszawie i w Pułtusku, a filie – w Gołyminie, Młynarzach, Niedzborzu, Pniewie, Sońsku, Szulborzu Wielkim, Jabłoni Kościelnej, Łopieniach-Jeżach, Zarębach, Wieczfni Kościelnej i Radzanowie a także w Konopkach.

Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, San-Med w Drobinie, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med i Pols-Med Robert Gajda z Pułtuska.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, specjalista kardiolog.

Laboratorium diagnostyczne Prywatnej Lecznicy Certus z Poznania otrzymało bardzo wysokie noty w ramach międzylaboratoryjnej oceny jakości badań.

Badanie było przeprowadzane przez Centralny Ośrodek Badań Jakości w Diagnostyce Medycznej w Łodzi.

Laboratorium jest zlokalizowane w ambulatorium Certusa przy ulicy Grunwaldzkiej 156 w Poznaniu. W tej lokalizacji działa także Szpital Certus, który prowadzi trzy oddziały – ogólny, urologiczny i zabiegowy.

Do Certusa należy także 5 Centrów Medycznych na terenie Poznania i Swarzędza, w tym przychodnie Zdrowie Rodziny i Art Medicum, które dołączyły w 2018 roku. Usługi medyczne w PL Certus dostępne są zarówno odpłatnie, jak i w ramach umów z NFZ.

Od 2017 roku. Certus jest częścią Penta Hospitals International (PHI) – grupy szpitali i przychodni w Europie Środkowo-Wschodniej. PHI działa na Słowacji, w Czechach oraz w Polsce, gdzie poprzez EMC Instytut Medyczny i Prywatną Lecznicę Certus systematycznie umacnia swoją pozycję na rynku usług medycznych.

Dzięki nowemu inwestorowi w grudniu 2018 rozpoczął się remont placówki przy ulicy Grunwaldzkiej, który potrwa do maja 2019. W efekcie inwestycji powstanie winda dla pacjentów, nowe wejście dla osób niepełnosprawnych i dla rodziców z wózkami dziecięcymi oraz nowy podjazd dla karetek. Przebudowana i powiększona zostanie także rejestracja szpitala i ambulatorium.

Od początku 2019 roku Certus prowadzi własne biuro prasowe na platformie Prowly.

Czytaj: Poznań: trwa przebudowa szpitala Certus>>>

Rok 2018 był rokiem przełomowym w zakresie chirurgii kręgosłupa i szeroko pojętej mikrochirurgii w Sport-Klinice w Żorach. Placówka utworzyła zespół lekarzy, którzy kompleksowo zajmują się leczeniem schorzeń kręgosłupa i nerwów obwodowych.

Specjaliści stosują nowoczesne techniki operacyjne oraz sprzęt, taki jak między innymi mikroskop operacyjny, nowoczesny mobilny aparat RTG czy też nowy zestaw do endoskopii kręgosłupa. Poszerzyły one znacznie zakres wykonywanych dotychczas operacji.

Stosowane od maja 2018 małoinwazyjne techniki operacyjne dotyczą zarówno metod przezskórnych jak i mikrochirurgicznych, umożliwiając dostosowanie leczenia do indywidualnych potrzeb pacjentów.

Operacje rekonstrukcji nerwów obwodowych odbywają się z zastosowaniem monitorowania śródoperacyjnego, które umożliwia dokładną lokalizację uszkodzenia oraz szczegółową ocenę funkcji poszczególnych nerwów.

Techniki endoskopowe stosowane w Sport-Klinice od wielu lat obecnie przeżywają swój renesans i wykorzystywane są w znacznie szerszym zakresie niż dotychczas, a dzięki nowoczesnym metodom znieczulania oraz małoinwazyjnym technikom operacyjnym, rehabilitacja możliwa jest już w dniu operacji, a pacjent pozostaje w klinice od kilku godzin do zaledwie trzech dni.

Jako jeden z nielicznych ośrodków w Polsce, Sport-Klinika uczestniczy obecnie w programie oceny jakości leczenia operacyjnego schorzeń kręgosłupa, wykorzystujący nowoczesne metody i techniki stałego monitorowania pacjentów.

Lekarze neurochirurdzy ze Sport-Kliniki nieustannie weryfikują, wzbogacają swoją wiedzę, doskonalą umiejętności i zdobywają doświadczenie w najlepszych ośrodkach endoskopowych na świecie, poprzez stały dostęp do najnowszych technologii. W grudniu 2018 roku uczestniczyli w historycznym wydarzeniu w Davos, gdzie odbywają się cykliczne spotkania, jedne z najważniejszych, na które z całego świata zjeżdżają się osoby mające istotny wkład w rozwój danej dziedziny chirurgii kręgosłupa.

Klinika Chirurgii Endoskopowej Sport-Klinika powstała w 2002 roku. Zapewnia kompleksowe leczenie – od diagnozy do rehabilitacji. Placówka ukierunkowana jest na leczenie schorzeń i urazów narządu ruchu u dorosłych oraz dzieci, ze szczególnym uwzględnieniem urazów sportowych.

Specjalizuje się w mało inwazyjnych zabiegach operacyjnych metodą artroskopową w szczególności są to zabiegi rekonstrukcyjne i naprawcze stawu kolanowego i ramiennego.

Klinika oferuje również rehabilitację noworodków, dzieci oraz młodzieży, w tym także z problemami ze strony ośrodkowego układu nerwowego (OUN).

Sport-Klinka to także ośrodek badawczo-szkoleniowy, który organizujemy szkolenia i konferencje  medyczne dla lekarzy z kraju i z zagranicy. Jest ośrodkiem wpisanym do Rejestru Prowadzących Kształcenie Podyplomowe Lekarzy Śląskiej Izby Lekarskiej. Od 2015 roku realizuje badania kliniczne we współpracy z międzynarodowymi ośrodkami badawczymi zgodnie z wytycznymi Dobrej Praktyki Klinicznej.

Sport-Klinika posiada Certyfikat Akredytacyjny przyznawany przez Ministra Zdrowia oraz tytuł „Szpitala bez bólu”.

Sport-Klinika należy do Grupy Scanmed.

W placówkach w Nakle i Szubinie, należących do Grupy Nowy Szpital, zainstalowano nową aparaturę służącą do przeprowadzania zabiegów chirurgicznych. W Nakle na bloku operacyjnym pracuje już nowy artroskop wykorzystywany przy zabiegach ortopedycznych a w Szubinie zainstalowano nowy laparoskop służący do zabiegów chirurgicznych i ginekologicznych.

Zabiegi laparoskopowe od lat uznawane są za standard w diagnostyce oraz terapii narządów jamy brzusznej. Metoda stosowana jest najczęściej w ginekologii i przy chorobach układu trawiennego.

Operacje wykonywane przy użyciu tego typu sprzętu to zabiegi małoinwazyjne, rzadko występują po nich powikłania a czas rekonwalescencji jest krótszy niż w przypadku operacji przeprowadzanych metodą klasyczną.

Laparoskopia jest w Nowym Szpitalu w Nakle i Szubinie stosowana od wielu lat, ale ze względu na zwiększoną liczbę zabiegów ginekologicznych, szpital zdecydował o zakupie dodatkowego laparoskopu, aby skrócić czas oczekiwania pacjentów.

Czytaj także: Grupa Nowy Szpital zainteresowana szpitalem w Kozienicach>>>

Zakupiony zestaw zawiera między innymi monitor medyczny, diody Led, system kamer HD, który umożliwia wyświetlanie diagnozowanych czy operowanych narządów na monitorze.

Przyczyną podjęcia decyzji o zakupie nowego artroskopu było także duże zapotrzebowanie na tego typu zabiegi. W 2018 roku na oddziale ortopedii wykonano około 900 zabiegów, w tym również artroskopie.

Nowy artroskop, który uzupełnieni wyposażenia bloku operacyjnego w Nakle, powinien usprawnić przeprowadzanie zabiegów z zakresu chirurgii urazowej, przede wszystkim stawów kolanowych.

Łączny koszt zakupu nowego sprzętu wyniósł około 350 tys. zł. Inwestycja została częściowo sfinansowana z projektu „Podniesienie jakości świadczonych usług medycznych dla pacjentów Nowego Szpitala w Nakle i Szubinie Sp. z o.o.” (RPKP.06.01.01-04-0069/17)

Przedstawiciele Grupy Nowy Szpital Holding S.A. spotkali się z przedstawicielami kozienickiego samorządu powiatowego w celu przedstawienia rozwiązań, które można by wdrożyć w SP ZZOZ w Kozienicach.

Spotkania odbyło się 7 stycznia 2019 w ramach posiedzenia Komisji Zdrowia i Spraw Społecznych Rady Powiatu Kozienickiego.

Starosta kozienicki Andrzej Jung poinformował, że w obecnej, trudnej sytuacji finansowej szpitala, zarówno jego dyrekcja, jak i samorząd muszą szukać rozwiązań , które poprawiłyby sytuację placówki. Jednym z możliwych rozwiązań jest dzierżawa szpitala prywatnemu zarządcy.

Przedstawiciele Grupy Nowy Szpital zaprezentowali zarówno swoją spółkę, jak i propozycje rozwiązań, które aktualnie wdrażają w innych szpitalach i które ewentualnie można byłoby zastosować w SPZZOZ w Kozienicach.

Komisja Zdrowia i Spraw Społecznych Rady Powiatu w Kozienicach wyrazi swoją opinię na ten temat na kolejnym posiedzeniu. Decyzję o wydzierżawieniu szpitala podejmą radni powiatu.

Grupa Nowy Szpital prowadzi 10 szpitali, zlokalizowanych na terenie województw: lubuskiego, małopolskiego oraz kujawsko-pomorskiego. Wszystkie zostały zakwalifikowane do sieci szpitali, szpital w Olkuszu – na poziomie zabezpieczenia zdrowotnego II stopnia, pozostałe placówki – na poziomie I, są to szpitale w Kostrzynie, Wschowie, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Skwierzynie i Szprotawie.

90 procent przychodów szpitali Grupy pochodzi ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia.

W pierwszym półroczu 2018 roku placówki należące do Grupy Nowy Szpital, przyjęły ponad 55 tysięcy pacjentów, zrealizowały świadczenia medyczne o wartości 138 mln zł i wykonały ryczałt z NFZ na poziomie prawie 107 procent.

Czytaj także: Grupa Nowy Szpital złożyła prospekt emisyjny>>>

W Szpitalu św. Wojciecha w Poznaniu w ciągu trzech lat wykonanych zostało 6 526 zabiegów operacyjnych, a 61 089 pacjentów skorzystało z usług w poradniach specjalistycznych oraz w centrum stomatologii.

W placówce w tym czasie zrealizowano także 17 270 badań obrazowych, laboratoryjnych i endoskopowych.

Placówka oferuje świadczenia komercyjne.

Szpital św. Wojciecha w Poznaniu działa od stycznia 2016 roku. Specjalizuje się w laryngologii, ortopedii, chirurgii ogólnej i naczyniowej, neurochirurgii, okulistyce, urologii i ginekologii.

Czytaj: Poznań: nowe zabiegi w Szpitalu Św. Wojciecha>>>

Placówka działa przy ulicy Bolesława Krzywoustego w Poznaniu. Posiada 21 łóżek. Oferuje usługi szpitalne oraz konsultacje specjalistyczne dostępne w zespole poradni. Szpital jest wyposażony w 2-salowy blok operacyjny i 2-salowy blok endoskopowy.

Szpital wyposażony jest w zaplecze diagnostyczne – laboratorium analityczne oraz  dział diagnostyki obrazowej z aparatami USG, cyfrowym RTG oraz 16-rzędowym tomografem komputerowym, a także aptekę.

Placówka jest prowadzona przez Wielkopolskie Centrum Medyczne sp. z o.o. s.k.a. Zarząd spółki z o.o. tworzą: Daniel Szlachciak, prezes zarządu, oraz Błażej Mrugalski, członek zarządu.

Zarząd Polskiej Federacji Szpitali popiera działania dyrektorów szpitali, które dostosowują liczbę oraz strukturę łóżek zarówno do zasobów kadrowych i norm zatrudnienia, jak i do faktycznych wskaźników obłożenia i przelotowości łóżek leczenia stacjonarnego w szpitalach.

– Popieramy zarówno zmniejszenie liczby łóżek na oddziałach, w których ich wykorzystanie nie przekracza 85-90 procent, jak i też organizacyjne łączenie oddziałów specjalności zabiegowych, czy zachowawczych w oddziały wielodyscyplinarne o profilu zabiegowym, czy zachowawczym, na których obowiązują jednolite normy zatrudnienia pielęgniarek i położnych. Uważamy, że utrzymywanie zbyt dużej liczby stacjonarnych łóżek szpitalnych w stosunku do faktycznych potrzeb pacjentów, co ma statystycznie miejsce w skali naszego kraju, jest zjawiskiem niepożądanym dla systemu ochrony zdrowia-  oświadcza w komunikacie Jarosław J. Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, gubernator i członek Prezydium Europejskiej Federacji Szpitali.

Federacja uważa także, że należy zwiększyć liczbę hospitalizacji krótkoterminowych oraz liczbę procedur w trybie ambulatoryjnym, jednak podkreśla, że aby można było zrealizować ten postulat, konieczna jest zmiana kryteriów refundacji tego typu świadczeń przez NFZ oraz znaczna poprawa ich finansowania.

Jednocześnie Federacja protestuje przeciwko nazywaniu, racjonalnych działań dyrektorów szpitali „wyprowadzaniem”, czy też „bezmyślną likwidacją łóżek szpitalnych, która zagraża bezpieczeństwu pacjentów”.

Czytaj także: Polska Federacja Szpitali: zmiany wymagają opinii menedżerów>>>

Racjonalizacja liczby oraz struktury łóżek szpitalnych do zasobów kadrowych to efekt wejścia w życie od stycznia 2019 roku norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych w szpitalach, a także chęć optymalnego wykorzystania zasobów łóżkowych w polskich szpitalach.

Polska Federacja Szpitali popiera także wprowadzanie nowych zawodów medycznych, w tym szczególnie opiekunów medycznych w celu wsparcia personelu pielęgniarskiego. Pozytywne ocenia także postulat szerszego wprowadzenia ratowników medycznych do pracy w szpitalnych oddziałach ratunkowych oraz szpitalnych zespołach szybkiego reagowania. PFSz zwraca uwagę na konieczność jednoczasowego uwzględniania nowego personelu medycznego w wymaganiach kadrowych NFZ.

PFSz prowadzi dialog z Ministerstwem Zdrowia, centralą NFZ oraz przedstawicielami środowiska pielęgniarek i położnych, zarówno bezpośrednio, jak i na forum Zespołu Trójstronnego w Ochronie Zdrowia i innych. Postuluje też jak najszybszą reorganizację dyżurów szpitali (tzw. dyżury ostre i tępe), tworzenie poziomów referencyjności w ramach sieci szpitali oraz konsorcjów szpitali, między innymi celem poprawy coraz trudniejszej sytuacji placówek pierwszego poziomu szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej, jakimi jest wiele szpitali powiatowych oraz część szpitali miejskich.

– Cieszymy się z faktu działania innych organizacji pracodawców szpitali, zarówno na szczeblu lokalnym, jak i ogólnopolskim, które mają na celu poprawę sytuacji szpitali w regionie, czy też szpitali o określonym modelu własnościowym. Uważamy, że głos całego środowiska szpitalnego na forum krajowym oraz europejskim jest najbardziej reprezentatywnie artykułowany przez Polską Federację Szpitali oraz Europejską Federację Szpitali HOPE – dodaje prezes Fedorowski.

Kolejny urolog Szpitala Mazovia z Warszawy uzyskał certyfikat operatora robota chirurgicznego da Vinci. Nowoczesny robot da Vinci X został kupiony przez szpital kilka miesięcy temu.

Wcześniej już dwa j lekarze z tej placówki uzyskali certyfikaty, jednym z nich jest ordynator Centrum Chirurgii Robotycznej Szpitala Mazovia.

Robot został kupiony poprzez firmę Synektik, która w Polsce jest wyłącznym dystrybutorem, serwisantem i dostawcą jednorazowych instrumentów do ich działania. Ta giełdowa spółka, zajmująca się sprzedażą sprzętu medycznego i produkcją radiofarmaceutyków jest przedstawicielem amerykańskiej firmy Intuitive Surgical, producenta robotów.

W asyście robota da Vinci przeprowadza się obecnie ponad 170 typów zabiegów chirurgicznych – przede wszystkim operacje macicy, prostatektomię (usunięcie prostaty) i resekcję jelita grubego, ale również zabiegi w obrębie pęcherza moczowego, nerek, trzustki, płuc czy serca. Co roku wzrasta liczba operacji wykonywanych przez chirurgów z użyciem robota da Vinci®. Według prognoz producenta w 2018 roku na całym świecie przeprowadzonych zostanie ponad milion zabiegów z wykorzystaniem tego systemu.

W listopadzie 2018 zostały w Szpitalu Mazovia przeprowadzone pierwsze operacje kardiochirurgiczne w asyście robota da Vinci.

Czytaj: Pierwsza w Polsce operacja kardiochirurgiczna w asyście robota da Vinci>>>

O zakupie robota da Vinci poinformował także Wielospecjalistyczny Szpital Medicover z Warszawy.

Więcej na ten temat: Kolejny prywatny szpital będzie miał robota da Vinci>>>

Szpital Mazovia działa na warszawskim Natolinie przy Alei Komisji Edukacji Narodowej od 2009 roku. Oferuje pełny zakres diagnostyki i leczenia zabiegowego chorób z zakresu urologii. Szpital składa się z części ambulatoryjnej, pracowni diagnostycznych, oddziału urologii oraz bloku operacyjnego.