Pracodawcy RP zaproponowali resortowi zdrowia stworzenie dwupoziomowej opieki ambulatoryjnej, obejmującej przyszpitalne poradnie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz System Podstawowej Ambulatoryjnej Opieki Zdrowotnej. Taki system ma szansę uporządkować relacje pomiędzy podstawową opieką zdrowotną (POZ), ambulatoryjną opieką specjalistyczną (AOS) oraz szpitalną AOS.

Propozycja ta została przygotowana przez Pracodawców RP z uwagi na to, że obecnie niektóre świadczenia zdrowotne są trudno dostępne, czas oczekiwania na nie jest długi, a opieka medyczna często niedostosowana do potrzeb pacjentów.

System ochrony zdrowia wymaga przebudowy – począwszy od finansowania, przez organizację opieki, po wypracowanie modelu skoncentrowanego na pacjencie. Dotyczy to również opieki ambulatoryjnej. W odpowiedzi na te wyzwania, Pracodawcy RP przygotowali propozycję rozwiązań usprawniających funkcjonowanie tego obszaru systemu.

Przyszpitalne poradnie AOS

Zgodnie z tą propozycją zadaniem poradni przyszpitalnych ambulatoryjnej opieki specjalistycznej powinno być przede wszystkim przygotowanie i kwalifikacja do hospitalizacji oraz zapewnienie opieki poszpitalnej, a także określenie indywidualnego planu leczenia po hospitalizacji. Plan ten powinien być realizowany na poziomie Systemu Podstawowej Ambulatoryjnej Opieki Zdrowotnej.

Opieką poradni przyszpitalnych powinni być również objęci pacjenci narażeni na częste rehospitalizacje ze względu na charakter lub stan zaawansowania ich choroby, między innymi osoby z zaawansowaną niewydolnością narządową, osoby po transplantacjach itd. Wskazane jest też wyodrębnienie poradni wysokospecjalistycznych, kontraktowanych w trybie pozakonkursowym w ramach sieci szpitali, dla wybranych chorych – w oparciu o jednorodne grupy pacjentów – na przykład poradnie chorób  rzadkich, chorób  tkanki łącznej, leczenia padaczki, leczenia omdleń, stymulatorów serca, leczenia stwardnienia rozsianego itp..

System Podstawowej Ambulatoryjnej Opieki Zdrowotnej

Do Systemu Podstawowej Ambulatoryjnej Opieki Zdrowotnej powinny wejść zarówno poradnie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej jak i podstawowej opieki zdrowotnej (w tym opieka koordynowana nad pacjentem z chorobami przewlekłymi). System ten powinien polegać na współpracy i wymianie informacji między podmiotami. AOS powinien stanowić zaplecze diagnostyczno-terapeutyczne i konsultacyjne dla POZ oraz obejmować stałą opieką wybranych pacjentów – w oparciu o ich stan kliniczny oraz obiektywne wytyczne przygotowane przez ekspertów i towarzystwa naukowe.

Czytaj także: Fizjoterapia w prywatnych placówkach szansą dla pacjentów>>>

Kryteria konkursowe powinny premiować funkcjonowanie części poradni (między innymi ginekologiczno-położniczych, chirurgicznych, ortopedycznych, laryngologicznych, neurologicznych, czy dermatologicznych) jak najbliżej miejsca zamieszkania pacjenta. Ponadto konieczna jest poprawa efektywności systemów AOS i POZ poprzez wprowadzenie zmian nakierowanych na osiąganie wyników zdrowotnych leczenia.

W ramach tego modelu należy między innymi wypracować mechanizm udzielania konsultacji dla POZ przez lekarzy innych specjalności z zakresu AOS, w tym stworzenie rozwiązań dla opieki  koordynowanej nad pacjentem z chorobami przewlekłymi. Wprowadzenie opieki koordynowanej pozwoli na skoordynowanie i zintegrowanie różnych poziomów opieki medycznej, w tym zapewnienie ciągłości leczenia i wewnętrznego nadzoru nad jego jakością.

Opieka koordynowana

Opieka koordynowana powinna przebiegać na podstawie indywidualnego planu leczenia pacjenta zgodnie z tzw. ścieżkami postępowania medycznego w wybranych chorobach przewlekłych. Duży nacisk powinien być położony na współpracę Sytemu Podstawowej Ambulatoryjnej Opieki Zdrowotnej z pozostałymi częściami systemu (w szczególności z ambulatoryjną opieką specjalistyczną) oraz wymianę informacji o stanie zdrowia pacjenta, między innymi w zakresie rozpoznania, sposobu dotychczasowego leczenia i ordynowanych leków.

Należy utrzymać obecną lokalizację AOS, zarówno przy szpitalach, jak i w lecznictwie otwartym, rozdzielając jednak ich funkcje, a także wzmacniając AOS i POZ kompetencyjnie i finansowo.

W opinii ekspertów Pracodawców RP, te rozwiązania przyczynią się do optymalizacji procesów leczenia przez poprawę organizacji opieki nad pacjentem. Niezwykle ważne jest też stworzenie mechanizmu umożliwiającego finansowe motywowanie świadczeniodawców do stałego podnoszenia poziomu jakości udzielanych świadczeń. Pracodawcy RP są przekonani, że tak skonstruowany System Podstawowej Ambulatoryjnej Opieki Zdrowotnej może pełnić kluczową rolę w systemie ochrony zdrowia – jeśli będzie sprawny i skuteczny.

Współpraca w ramach systemu

Usprawnienie polskiego systemu ochrony zdrowia wymaga koordynacji działania poszczególnych sektorów systemu i części świadczeniodawców, a także budowy systemu wymiany informacji medycznej pomiędzy nimi. Należy opracować nowe zasady współpracy poradni przyszpitalnych AOS i AOS z POZ, a także całego systemu opieki ambulatoryjnej ze szpitalami. Całościowej zmiany wymaga obecna wycena świadczeń w AOS. Powinna ona premiować konsultacyjną rolę AOS oraz tworzenie mechanizmów motywacyjnych – zarówno w AOS, jak i w POZ.

Taką propozycję wystosowano 29 stycznia 2020 do ministra zdrowia Łukasza Szumowskiego.

Pracodawcy RP popierają również zaproponowaną przez ministra zdrowia bezlimitowość świadczeń AOS,  choć warunki jej stosowania wymagają doprecyzowania.

Pracodawcy RP

W Sopocie trwa budowa Europejskiego Centrum Rodziny, którego inwestorem jest Invicta, prowadząca sieć placówek leczenia niepłodności. 31 stycznia 2020 odbyło się „zawieszenie wiechy” na pierwszym z obiektów powstającego kompleksu.

Centrum powstaje przy ulicy Polnej 64, na działce o powierzchni ponad 11 tysięcy metrów kwadratowych, którą Invicta kupiła za około 10 mln zł. Będzie się składało z kompleksu budynków ze szpitalem specjalistycznym i jednodniowym, rozbudowaną rehabilitacją medyczną, przychodnią i zespołem laboratoriów medycznych i badawczych.

Budynek, na którym zawieszono wiechę, będzie mieścił laboratoria medyczne, w którym będzie można wykonać szeroki zakres badań, w tym także badania genetyczne czy w zakresie diagnostyki molekularnej.

Czytaj także: Rok w branży medycznej pod znakiem cyfryzacji>>>

Powstanie także centrum-badawczo-rozwojowe, gdzie tworzone będą wirtualne narzędzia wsparcia, wykorzystujące technologię uczenia maszynowego (ML) i sztucznej inteligencji (AI). W kolejnych budynkach zaplanowano część ambulatoryjną z gabinetami specjalistycznymi, pracownie diagnostyki obrazowej, szpital jednodniowy z blokiem operacyjnym i salami zabiegowymi oraz laboratorium komórek macierzystych, sale dla pacjentów oraz ich rodzin oraz oddziały medycyny regeneracyjnej, zapewniające zintegrowaną opiekę pacjentom w procesie diagnostyki i terapii chorób cywilizacyjnych (w szczególności niepłodności). Jako ostatni powstanie szpital specjalistyczny o profilu ginekologiczno-położniczym.

Zakończenie inwestycji planowane jest na rok 2023.

Autorem projektu całego zespołu budynków jest biuro architektoniczne Faab Architektura.

Invicta jest polską firmą medyczną obecną na krajowym rynku od około 20 lat. Prowadzi sieć klinik zdrowia kobiety oraz klinik leczenia niepłodności w sześciu miastach, a także pełnoprofilowe medyczne laboratoria diagnostyczne.

Klinika rehabilitacyjna Marianna z Wiązownej (gmina Majdan) realizuje program rehabilitacji dla kobiet po mastektomii. To nowa usługa Grupy Orpea Polska w ramach kontraktu z NFZ

Rehabilitacja oferowana jest w ramach pobytu na oddziale. Program obejmuje badanie lekarza specjalisty, rehabilitację medyczną, indywidualny plan rehabilitacji obejmujący kinezyterpię, masaż pneumatyczny, hydroterapię oraz manualny drenaż limfatyczny, a także sesje i zajęcia z psychologiem i program edukacyjny.

Klinika Marianna zlokalizowana jest około 20 kilometrów od centrum Warszawy. Oferuje różne rodzaje rehabilitacji – dla pacjentów po udarze, po wypadku, po operacji, ale również po zawale i innych incydentach wieńcowych. Pacjenci przebywają w pokojach jedno- lub dwuosobowych, wyposażonych w system instalacji przyzywowej.

Orpea Polska działa od 2001 roku. Oferuje prawie 1000 miejsc w domach opieki dla seniorów (pod marką MEDI-system oraz Orpea Rezydencje)  i klinikach, specjalizujących się w rehabilitacji neurologicznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej (pod marką MEDI-system oraz Clinea Kliniki).

Czytaj także: Fizjoterapia w prywatnych placówkach szansą dla pacjentów>>>

Domy i kliniki są zlokalizowane na Mazowszu, w Chorzowie i we Wrocławiu, gdzie poza domem opieki funkcjonują Mieszkania dla Seniorów (formuła assisted living).

Orpea Polska oferuje opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia lub w formie komercyjnej.

Firma jest częścią największej w Europie sieci domów opieki i klinik rehabilitacyjnych Orpea, obecnej w branży od 1989 roku z potencjałem blisko 94 000 miejsc (ponad 930 placówek) w 12 krajach europejskich, a także  w Brazylii, Chinach, Chile i Urugwaju.

Centrum Medycyny Sportowej z Warszawy zostało uhonorowane złotym medalem „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego” przez Polski Komitet Olimpijski. Wręczenie oznaczenia odbyło się w grudniu 2019 w Centrum Olimpijskim.

Kapituła PKOI ds. Odznaczeń opiniuje wnioski i przyznaje wyróżnienia Polskiego Komitetu Olimpijskiego działaczom i organizacjom sportowym zasłużonym w popularyzowaniu dorobku polskiego sportu, propagowaniu idei olimpijskiej i jej wartości oraz promowaniu jej.

Złoty medal „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego” Centrum Medycyny Sportowej otrzymało z rąk prezesa Polskiego Komitetu Olimpijskiego Andrzeja Kraśnickiego i prezesa Towarzystwa Olimpijczyków Polskich Mieczysława Nowickiego.

Czytaj także: Fizjoterapia w prywatnych placówkach szansą dla pacjentów>>>

Centrum Medycyny Sportowej  jest ośrodkiem leczniczo-rehabilitacyjnym specjalizującym się w terapii urazów ortopedycznych. Powstało w 2002 roku.

Oprócz kliniki ortopedii działa tutaj centrum rehabilitacji oraz centrum diagnostyki i poradnie specjalistyczne. CMS posiada także własny blok operacyjny i oddział szpitalny, w którym przeprowadzane są operacje i zabiegi ortopedyczne.

Placówka znajduje się przy ulicy Wawelskiej 5. Prezesem spółki Centrum Medycyny Sportowej sp. z o.o. jest Maryla Gałczyńska.

Szpital Vito-Med Radiowa 2 z Katowic poinformował o zawieszeniu od 1 lutego 2020 działalności oddziałów – neurologii oraz udarowego.  Okres zawieszenia ustalono do 16 maja 2020.

Szpital zapowiadał zawieszenie działalności tych oddziałów z dniem 16 lutego 2020. Przyspieszenie decyzji nastąpiło z powodu pogłębiających się braków kadrowych wśród lekarzy neurologów oraz niepozyskaniem zainteresowanych do dołączenia do personelu spółki.

Wniosek o zgodę na zaprzestanie działalności oddziałów Vito-Med złożył do wojewody śląskiego. Poinformował również śląski wojewódzki oddział Narodowego Funduszu Zdrowia.

Zarząd spółki Vito-Med zapewnił w komunikacie na swojej stronie internetowej, że nie zaprzestaje starań w poszukiwaniu dodatkowej kadry medycznej, tak aby okres zawieszenia był krótszy niż wskazano we wniosku, oraz że okres ten wykorzystany zostanie do przeprowadzenia remontu pomieszczeń szpitalnych, który spółka planowała wykonać w późniejszym czasie.

Czytaj także: Żagiel Med: największa prywatna inwestycja w zdrowie na Lubelszczyźnie>>>

Vito-Med prowadzi działalność w Gliwicach, w dwóch odrębnych budynkach. Przy ulicy Radiowej znajduje się także oddział wewnętrzny oraz poradnie specjalistyczne i pracownie diagnostyczne. Przy ulicy Kozielskiej 8 działa Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.

Szpital działa w oparciu o kontrakt z NFZ, oferuje również usługi komercyjne.

Szpital prowadzi spółka Vito-Med. sp. z o.o., która powstała na bazie SP ZOZ -u Zespołu Szpitali  Nr 2 w  Gliwicach. W roku 2007 po restrukturyzacji zespól szpitali został przekształcony w NZOZ Vito-Med.

Od stycznia 2019  roku 91.45 procent udziałów w kapitale zakładowym spółki Vito-Med. posiada Voxel S.A., który prowadzi w tym szpitalu pracownię diagnostyki obrazowej.

Centrum Medyczne Bimed z Mszczonowa wprowadziło do swojej oferty nowe badanie laryngologiczne- videofiberoskopię. Badanie jest komercyjne, jego koszt wynosi 120 zł (z konsultację – 220 zł).

Jest to nieinwazyjne badanie górnych dróg oddechowych, które umożliwia dokładnie obejrzenie nosa, nosogardła, gardła i krtani. Dzięki kamerze obraz widoczny jest jednocześnie na monitorze.

Fiberoskopia nosogardła to badanie, które u dzieci wykonywane i zlecane jest często w celu zbadania trzeciego migdałka.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

Bimed prowadzi poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, oferuje konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie pediatrii, alergologii, dermatologii, kardiologii, neurologii, ginekologii,  chirurgii, reumatologii, endokrynologii, okulistyki, psychologii transportu czy dietetyki.

Można tutaj skorzystać z badań medycyny pracy, z leczenia stomatologicznego, wykonać badania słuchu, badania prenatalne oraz badania USG i EKG. W przychodni działa punkt pobrań.

Dostępna jest oferta zabiegów w zakresie medycyny estetycznej.

Świadczenia w placówce są komercyjne (oprócz świadczeń w zakresie POZ). Bimed współpracuje także z ubezpieczycielami – z firmą Compensa, Allianz a także z Medicoverem i Lux Medem.

Bimed działa od 2016 roku. Zlokalizowany jest w nowo wybudowanym, dwupiętrowym obiekcie przy ulicy Sienkiewicza, o powierzchni około 1000 mkw. Na terenie przychodni działa również apteka.

Placówkę prowadzi Bimed spółka z o.o., której właścicielem jest Paweł Bińkowski, przedsiębiorca z Mszczonowa.

Prawie 80 procent Polaków cierpli na dolegliwości bólowe związane z siedząca pracą, co powoduje absencje chorobowe i koszty ze strony pracodawców.  Tymczasem sytuacja dotycząca świadczeń fizjoterapii finansowanych ze środków publicznych jest dramatyczna – alarmuje Krajowa Izba Fizjoterapeutów.

Z danych Unii Europejskiej wynika, że co trzeci pracownik skarży się na bóle pleców, a co czwarty na inne dolegliwości ze strony układu ruchu, a z raportu HealthDesk z roku 2018 –  że na dolegliwości bólowe związane z pracą w środowisku biurowym uskarża się prawie 80 procent Polaków, najczęściej dokuczają im bóle pleców (ponad 50 procent), barku i szyi (30–50 procent) oraz głowy (35 procent).

Dane ZUS za rok 2018 pokazują, że dolegliwości układu kostno‑stawowego, mięśniowego i tkanki łącznej były przyczyną 2,7 miliona zwolnień lekarskich, więcej zwolnień lekarskich uzyskali tylko pracownicy cierpiący na choroby układu oddechowego.

Natomiast raport Medicover Praca. Zdrowie. Ekonomia – Perspektywa 2013–2017 pokazuje,  że choroby układu ruchu i urazy były na trzecim miejscu wśród przyczyn wizyt lekarskich i zwolnień z pracy.

Według szacunkowej oceny ekonomicznej zawartej w najnowszym raporcie Medicover z roku 2018, który jest właśnie w trakcie opracowywania, ból pleców pracowników kosztował rocznie pracodawcę 786  złotych (w wyniku absencji i prezenteizmu) przypadających na jednego pracownika.

Gdzie osoby cierpiące na dolegliwości związane z  układem ruchu mogą szukać pomocy? System opieki publicznej, który powinien im to zapewniać, przeżywa obecnie poważny kryzys.

Znikają oddziały rehabilitacyjne

Krajowa Izba Fizjoterapeutów informuje o planach zamknięcia oddziałów rehabilitacyjnych w szpitalach. W 2020 roku może ich zniknąć nawet 40-50, wszystkich takich oddziałów jest obecnie około 1570.

Jako przykład zamkniętych ostatnio jednostek podano oddziały rehabilitacji – neurologicznej i ogólnoustrojowej w Szpitalu Dziecięcym w Dziekanowie Leśnym, które uchodziły za jedne z najlepszych w kraju i przyjmowały pacjentów z całej Polski. Powodem zamknięcia były straty finansowe wynikające ze zbyt niskiego finansowania przez NFZ.

Refundowane świadczenia fizjoterapeutyczne oferuje około 5100 podmiotów, ponad 1000 może zniknąć z mapy zdrowotnej Polski – szacuje Izba.

Dostęp do świadczeń refundowanych jest utrudniony, dlatego stale rośnie liczba chorych oczekujących na udzielenie świadczeń fizjoterapeutycznych. Jest to obecnie prawie 2 miliony osób, w tym dzieci, osoby niepełnosprawne, pacjenci po urazach i zabiegach operacyjnych.

Długie oczekiwania na rehabilitację wpływa negatywnie na stan zdrowia takich osób i ogranicza im szansę na powrót do sprawności. Skutki zaniechań powodują powikłania, które potem są leczone i kosztują o wiele więcej niż fizjoterapia.

Ratunkiem dla szukających w tym zakresie pomocy jest oferta prywatnych placówek medycznych, które posiadają szeroki zakres świadczeń w zakresie fizjoterapii.

Na przykład w większości centrów medycznych Medicover działają poradnie bólu pleców i poradnie układu ruchu. W roku 2019 udzieliły one prawie 150 tysięcy porad.

– Obserwujemy dynamiczny wzrost zainteresowania tymi usługami, których w roku 2019 udzielono około 40 procent więcej niż w roku 2018. Satysfakcja korzystających z porady fizjoterapeutów i tych poradni jest wysoka: wskaźnik NPS (Net Promoter Score, czyli tzw. wskaźnik polecenia) wynosi 87, a ponad 96 procent pacjentów wysoko ocenia fizjoterapeutów, którzy wzbudzili zaufanie swoim profesjonalizmem – komentuje dr n. med. Piotr Soszyński, dyrektor ds. medycznego doradztwa strategicznego Medicover.

Korzystanie z takiej pomocy przez pracowników to także konkretne korzyści dla pracodawców. Z raportu Medicover wynika, że wśród pracowników objętych opieką medyczną tej sieci w wyniku mniejszej absencji (4‑krotnie mniej dni zwolnienia na pracownika w ciągu roku) i pośrednio lepszej produktywności koszt wynikający z absencji i prezenteizmu związanych z bólem pleców wynosił tylko 172 złote, co daje 614 złotych oszczędności rocznie na osobę (w porównaniu do sytuacji, gdy pracownicy nie byli objęci opieką Medicover).

Fizjoterapia na odległość

Nie zawsze pacjent ma czas, aby udać się do placówki na konsultacje. Pomocą mogą być wówczas rozwiązania w zakresie e-zdrowia.

– Przy występowaniu  dolegliwości bólowych, na przykład kręgosłupa czy narządu ruchu, pacjenci są przekonani, że mogą uzyskać pomoc tylko i wyłącznie na wizycie stacjonarnej u lekarza ortopedy, neurologa lub fizjoterapeuty. W wielu przypadkach wystarczy kontakt z doświadczonym fizjoterapeutą, który na podstawie zebranego wywiadu jest w stanie dobrać odpowiednie ćwiczenia i schemat postepowania. Aby wyjść naprzeciw oczekiwaniom pacjenta i skrócić czas uzyskania pomocy, wprowadziliśmy w Lux Med zdalne konsultacje z fizjoterapeutą. Są one możliwe za pośrednictwem chatu, drogą audio lub wideo. Podczas takiej konsultacji pacjenci otrzymują wskazówki dotyczące tego, czy powinni udać się do lekarza na wizytę, czy wystarcz,y gdy będą wykonywać określone ćwiczenia. Z naszych danych wynika, że po takim zdalnym kontakcie jedynie 40 procent pacjentów potrzebuje jeszcze bezpośredniej konsultacji z lekarzem- informuje Anna Jarosz, dyrektor rehabilitacji Lux Med.

Pacjenci konsultują też zestaw zaleconych ćwiczeń z fizjoterapeutami, którzy podpowiadają, które są wskazane na danym etapie, a także pokazują za pośrednictwem połączenia wideo, w jaki sposób prawidłowo je wykonywać.

Czytaj także: Rok w branży medycznej pod znakiem cyfryzacji>>>

– Tego typu konsultacje cieszą się bardzo dużym powodzeniem i zauważamy wzrost liczby pacjentów korzystających z takich usług. Rok do roku wzrost konsultacji on-line z fizjoterapeutą wyniósł 23 procent, i stale rośnie. Są one dostępne za pośrednictwem Portalu Pacjenta Lux Med – dodaje Anna Jarosz.

Lux Med posiada także kontrakt z NFZ na fizjoterapię. Obecnie pacjenci umawiani są na lipiec 2020 roku, jednak często pomoc musi być udzielona jak najszybciej. Wówczas szansą są abonamenty, które obejmują określona liczbę zabiegów fizjoterapeutycznych – na przykład 13 lub 33 (w zależności od rodzaju pakietu). Jest także możliwość wykupienia abonamentów po niższej cenie z dopłatą 20 zł do każdego zabiegu w zakresie fizjoterapii.

Ofertę abonamentową zawierającą zabiegi fizjoterapeutyczne posiada także Medicover. Pakiety sesji zarówno dla dorosłych jak i dla dzieci, dopasowane do konkretnych potrzeb, na przykład dotyczące kręgosłupa, wad postawy czy rehabilitacji po urazach oferuje Enel-Med.

Scanmed oferuje świadczenia w zakresie fizjoterapii w swoich placówkach na terenie całej Polski.

Świadczenia w zakresie fizjoterapii oferuje obecnie bardzo wiele prywatnych placówek, które otwierają gabinety i zatrudniają specjalistów w tym zakresie. Ich oferta jest koniecznym uzupełnieniem publicznego systemu, którym w tym zakresie nie zapewnia odpowiedniej opieki pacjentom.

Artur Białkowski, członek zarządu,  dyrektor zarządzający ds. usług biznesowych Medicover

Rok 2019 w branży opieki medycznej stał pod znakiem cyfryzacji. W systemie publicznym pacjenci uzyskali dostęp do e-recepty, e-skierowania oraz możliwość korzystania z Internetowego Konta Pacjenta. To kierunek, który trafnie odzwierciedla współczesne potrzeby pacjentów i ich sposób korzystania z opieki medycznej. Taki wniosek płynie również z naszych doświadczeń i skali wykorzystania narzędzi zdalnych w Medicover.

Tylko w roku 2019 odnotowaliśmy blisko 3 miliony porad i usług telemedycznych. Lekarze Medicover wystawili ponad 1,3 miliona e-recept. Pacjenci coraz częściej decydują się na e-wizyty w formie rozmowy telefonicznej lub czatu online. Co więcej, aż 87 procent z nich deklaruje, że taki rodzaj kontaktu z lekarzem jest łatwy i intuicyjny, a 75 procent zauważa, że w ten sposób udało się rozwiązać problem zdrowotny lub skrócić czas jego rozwiązania.

Skuteczność usług zdalnych w opiece zdrowotnej zauważamy szczególnie w obszarze chorób przewlekłych i kontynuacji leczenia. Z perspektywy wyzwań, z którymi obecnie  mierzy się rynek opieki zdrowotnej, rozwiązania zdalne mają ogromne znaczenie, ponieważ w znaczący sposób zwiększają dostęp do usług medycznych.

Aby ułatwić naszym pacjentom korzystanie z telemedycyny w grudniu 2019 roku, jako pierwsza prywatna firma medyczna, wdrożyliśmy usługę mojeID.  Rozwiązanie pozwala na szybkie i bezpieczne logowanie do portalu pacjenta Medicover OnLine dzięki autoryzacji poprzez bankowość elektroniczną. Do tej pory uzyskanie dostępu portalu wymagało osobistego odwiedzenia centrum medycznego, dziś pacjenci mogą zrobić to w kilka minut, zdalnie, z dowolnego miejsca na ziemi.

Czytaj także: Rok, w którym „zdrowie” odmieniano przez wszystkie przypadki>>>

Z naszej perspektywy coraz większego znaczenia nabiera również kształtowanie modelu opieki zdrowotnej, w taki sposób, by odpowiadał na realne potrzeby medyczne pacjentów oraz wspierał ich w prowadzeniu zdrowego stylu życia. Nasze doświadczenia pokazują, że takie podejście pomaga nie tylko zapewniać najlepszą jakość leczenia, ale również zapobiegać rozwojowi wielu chorób i utrzymać pacjentów w dobrym zdrowiu.

Z danych medycznych Medicover wynika na przykład, że jedną z najczęstszych przypadłości, z którą mierzą się pacjenci, są bóle pleców. Problem ten dotyczy blisko 30 procent osób – najczęściej pracowników biurowych, kierowców, osób zatrudnionych na stanowiskach produkcyjnych, sprzedażowych oraz obsłudze klienta. Dlatego w naszych centrach medycznych uruchomiliśmy Poradnie Bólu Pleców i Poradnie Układu Ruchu, w których pacjenci uzyskują profesjonalną pomoc fizjoterapeuty i rekomendacje dla dalszego postępowania.

W zakresie profilaktyki zdrowotnej ważnym aspektem jest aktywność fizyczna. Uprawienie sportu wpływa na lepsze samopoczucie i stan zdrowia, lepszą jakość snu, utrzymanie prawidłowej masy ciała – a w efekcie na niższą absencję chorobową.

Dlatego jako Medicover planujemy dalsze inwestycje na rynku benefitów pozapłacowych – w tym pakietów sportowych. Obecnie, wspólnie z należącym do nas OK System,  zachęcamy pracodawców, aby w ofercie dla swoich pracowników uwzględniali aktywności sportowe. Obserwujemy, że firmy coraz częściej zdają sobie sprawę, że benefity pozapłacowe to nie tylko ważny argument w zmaganiach o pracowników. To również inwestycja, która przynosi wymierne korzyści w zakresie efektywności pracownika i całej firmy.

Na początku lutego 2020 Medicover uruchomi nową placówkę medyczną w Katowicach. Będzie to już czwarte Centrum Medicover na terenie tego miasta. Placówka powstaje na parterze budynku Face2Face Business Campus, przy ulicy Żelaznej 4.

Placówka zajmie 1200 mkw. Będzie w niej funkcjonować 27 gabinetów.

Pacjenci będą mieli możliwość korzystania z konsultacji między innymi internisty, lekarza rodzinnego, okulisty, laryngologa, neurologa, ortopedy i lekarza medycyny pracy.

W kolejnych miesiącach zakres dostępnych specjalistów zostanie poszerzony o ginekologa, dermatologa, radiologa i innych. W placówce powstanie także część pediatryczna i wydzieloną rejestracją.

W placówce będzie można wykonać badania: laboratoryjne i diagnostyczne, w tym między innymi RTG i USG.

Czytaj także: Rok w branży medycznej pod znakiem cyfryzacji>>>

Na terenie obiektu Face2Face dostępna będzie także nowa Klinika Stomatologiczna Medicover Stomatologia, w której będzie się mieścić 6 nowocześnie wyposażonych gabinetów, w których będzie można podjąć leczenie z zakresu implantologii, ortodoncji, protetyki czy stomatologii estetycznej.

W budynku Face2Face Business Campus zostanie także otwarty salon optyczny Medicover Optyk, w którym będzie można profesjonalnie zbadać wzrok i dobrać okulary lub soczewki.

Medicover w Polsce od ponad 20 lat zapewnia swoim pacjentom pełną opiekę medyczną, obejmującą usługi ambulatoryjne, diagnostykę laboratoryjną i obrazową, stomatologię oraz  kompleksową opiekę szpitalną. Usługi dostępne w formie abonamentów i ubezpieczeń medycznych przeznaczone są zarówno dla firm, jak i klientów indywidualnych.

Medicover Polska obecny jest we wszystkich regionach Polski. Od 2009 roku posiada również własny wielospecjalistyczny szpital na warszawskim Wilanowie.

Medicover Polska jest częścią Medicover – wiodącej międzynarodowej spółki świadczącej usługi z zakresu opieki zdrowotnej oraz diagnostycznej od 1995 roku.

20 grudnia 2019 odbyło się oficjalne otwarcie Centrum Kardiologii Grupy Scanmed w Bielsku Podlaskim. Jest to dwunasty oddział kardiologiczny należący do Grupy Scanmed.

Placówka zapewnia pacjentom leczenie kardiologiczne, w tym zabiegi z zakresu hemodynamiki i elektrofizjologii.

Serce oddziału stanowi pracownia hemodynamiki, gdzie wykonuje się zabiegi z zakresu kardiologii interwencyjnej. Zespół specjalistów, przy wsparciu nowoczesnych narzędzi diagnostycznych i zabiegowych zajmie się leczeniem pacjentów z chorobami sercowo – naczyniowymi, niewydolnością serca, arytmią, nabytymi wadami serca.

Grupa Scanmed to sieć medyczna działająca w ponad 40 lokalizacjach na terenie całego kraju. W skład Grupy wchodzą dwa pełnoprofilowe szpitale – Szpital św. Rafała w Krakowie oraz Szpital im. Rudolfa Weigla w Blachowni – należące do Systemu Podstawowego Zabezpieczenia Świadczeń Szpitalnych (sieci szpitali). Ich ofertę uzupełniają specjalistyczne jednostki szpitalne oraz centra medyczne oferujące usługi w 23 miastach w Polsce.

Czytaj także: Nowatorski zabieg w Scanmed Kardiologia>>>

Centrum Medyczne Enel-Med wprowadziło z początkiem roku 2020 nową ofertę opieki medycznej dla firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw, które zatrudniają do 50 pracowników.

Oferta obejmuje 5 pakietów o różnym zakresie usług, które pozwalają pracodawcy dopasować program do potrzeb swoich pracowników.

Pakiet podstawowy to świadczenia najczęściej wybierane przez pacjentów, pakiety bardziej zaawansowane zawierają kompleksową opiekę medyczną z hospitalizacją, leczeniem stomatologicznym, rehabilitacją i zabiegami chirurgii jednego dnia.

Z opieki medycznej pracownicy mogą korzystać w 1600 placówkach w całej Polsce. Mogą także umawiać wizyty przez aplikację lub call center oraz realizować e-wizyty bez wychodzenia z biura lub podczas urlopu.

Czytaj także: Enel-Med podwyższa kapitał i planuje inwestycje>>>

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. działa od 1993 roku, oferując pełną obsługę medyczną na terenie całego kraju i jest największą firmą medyczną z polskim kapitałem.

W skład grupy wchodzą przychodnie wieloprofilowe, szpital, oddziały diagnostyki obrazowej oraz specjalistyczne kliniki: medycyny sportowej enel-sport, medycyny estetycznej Estell, stomatologii oraz marka enelsenior, a także sieć ponad 1600 placówek partnerskich w całym kraju.

Przychody Grupy w prawie 100 procentach pochodzą z usług komercyjnych.

Rada Nadzorcza Fresenius Nephrocare Polska powołała Tomasz Krummela na stanowisko członka zarządu spółki. Po ponad 30 latach pracy z zarządem i firmą pożegnała się dr Teresa Dryl-Rydzyńska, która przeszła na emeryturę.

Zarząd spółki pozostaje trzyosobowy, w jego skład wchodzą także prezes dr Tomasz Prystacki i wiceprezes Marcin Mariak.

Tomasz Krummel z firmą Fresenius Nephrocare Polska związany jest od 12 lat. Pracę zaczynał na stanowisku dyrektora operacyjnego, zarządzającego siecią stacji dializ w regionie południowym. W 2012 roku został powołany do reprezentacji spółki jako prokurent. Obecnie nadal odpowiada za obszary związane z rozwojem i zarządzeniem pionem operacyjnym firmy, a także nadzoruje dział IT.

– Moim celem jest wykorzystanie kompetencji i doświadczenia w pracy w firmie do jak najlepszego jej działania i dalszego rozwoju – powiedział Tomasz Krummel. – Jestem przekonany, że dołączając do zarządu spółki będę mógł skutecznie działać na rzecz umocnienia jej pozycji jako jakościowego lidera w Polsce w zakresie dializoterapii.

Czytaj także: Fizjoterapia w prywatnych placówkach szansą dla pacjentów>>>

Tomasz Krummel jest absolwentem Politechniki Łódzkiej. Poza tym ukończył studia podyplomowe z zakresu zarządzania placówkami służby zdrowia, studia menedżerskie executive MBA, a także wiele kursów związanych zarządzaniem ochroną zdrowia.

– Wkład Tomasza Krummela w naszą organizację od zawsze był bardzo widoczny i znaczący. Awans i wejście w skład zarządu firmy to uznanie jego dotychczasowej pracy i moje osobiste przekonanie, że zaangażowanie, wiedza i przywiązanie Tomasza do wysokich standardów pracy pozwolą nam na dalszy rozwój działalności i jej jakości, która będzie odczuwalna zarówno dla pacjentów, jak i pracowników – powiedział dr Prystacki, prezes zarządu Fresenius Nephrocare Polska.

Fresenius Medical Care to największy światowy dostawca produktów i usług dla pacjentów z przewlekłą niewydolnością nerek. Na rynku działa od ponad 40 lat, dysponując siecią prawie 4 tysięcy placówek w 100 krajach.

Fresenius inwestuje w badania i rozwój, aby zapewnić pacjentom najwyższe standardy opieki medycznej, najnowocześniejsze technologie i coraz doskonalsze metody lecznicze. Co druga sprzedawana na świecie sztuczna nerka została wyprodukowana właśnie pod marką Fresenius.

W Polsce Fresenius Medical Care Polska S.A. jest obecny od prawie 30 lat. Produkty firmy do hemodializy i dializy otrzewnowej wykorzystywane są w większości stacji dializ na terenie całej Polski, zarówno w ośrodkach publicznych, jak i niepublicznych.

Obecnie Fresenius Medical Care świadczy usługi dializacyjne poprzez spółkę Fresenius Nephrocare Polska, która tworzy największą w Polsce sieć placówek dializacyjnych – Centrum Dializ Fresenius.

Fresenius posiada prowadzi 72 stacje dializ, obejmujące opieką ponad 6 tysięcy pacjentów. W Polsce zatrudnia prawie 2 tysiące pracowników. Wszystkie zabiegi wykonuje na podstawie kontraktu z NFZ.

Firma Helimed Diagnostic Imaging  zdecydowała o otwarciu swoich pracowni diagnostycznych także w soboty. Placówki są czynne w godzinach od 8.00 do 20.00. Decyzja taka została podjęta w związku z potrzebami zgłaszanymi przez pacjentów.

Pracownie Helimed oferują badania rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej, a także USG i RTG.

Helimed Diagnostic Imaging prowadzi pracownie diagnostyki obrazowej w Żorach przy ulicy Bankowej 2, w Bieruniu przy ulicy Jerzego 6, w Katowicach przy ulicy Panewnickiej 65 (w Okręgowym Szpitalu Kolejowym)  i Medyków 14 (budynek Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego), w Sosnowcu przy ulicy Kisielewskiego 2 (NZOZ Nasza Przychodnia), w Czeladzi przy ulicy Szpitalnej 40 (w budynku szpitala powiatowego), w Opolu, a na terenie Wojewódzkiego Specjalistycznego Zespołu Neuropsychiatrycznego, w Kędzierzynie-Koźlu, przy ulicy Roosevelta 2, w SP ZOZ-ie oraz w Siemianowicach Śląskich, przy ulicy Jana Pawła II 1 (w Centrum Leczenia Oparzeń).

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

W 2019 roku Helimed zdecydował o zamknięciu swoich pracowni diagnostyki obrazowej, które działały w Żywcu i Zawierciu.

Helimed posiada także dwa profesjonalne centra diagnostyczne specjalizujące się w diagnostyce urazów sportowych. W tym zakresie współpracuje ze Sport-Kliniką w Żorach oraz Ośrodkiem Galen-Ortopedia z Bierunia.

Oferuje także porady fizjoterapeuty w Zakładzie Rehabilitacji Leczniczej Helimed w Katowicach.

Badania oferowane przez Helimed są zarówno komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Z najnowszych danych Polskiej Izby Ubezpieczeń wynika, że liczba osób posiadających prywatne ubezpieczenia zdrowotne rok do roku wzrosła o ponad 15 procent. Na koniec września 2019 roku prywatne ubezpieczenie zdrowotne miało ponad 2,8 miliona Polaków.

– Przy tej dynamice wzrostu w 2020 roku liczba ubezpieczonych przekroczy 3 miliony. Tempo to może się jeszcze zwiększyć. Wszystko zależy od kierunku zmian w systemie opieki zdrowotnej – mówi Dorota M. Fal, doradca zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń.

W ciągu trzech kwartałów roku 2019 Polacy wydali na prywatne ubezpieczenia zdrowotne prawie 640 mln zł, czyli o prawie 9 procent więcej niż rok wcześniej.

Ciągle jednak całkowite wydatki na zdrowie należą w Polsce do najniższych wśród krajów rozwiniętych.

– Wydajemy na nie łącznie z kieszeni publicznej i prywatnej 6,3 procenta PKB, podczas gdy średnia dla państw OECD to 8,8 procenta – komentuje Dorota M. Fal. – Niski poziom finansowania opieki zdrowotnej jest główną przyczyną większości problemów polskiego systemu. Wprowadzenie dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych na masową skalę może poprawić efektywność wydawania środków prywatnych i poprawić sytuację zdrowotną Polaków – dodaje.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

Najpopularniejsze ubezpieczenie zdrowotne to takie, które zapewnia szybki dostęp do lekarzy specjalistów oraz do szerokiego zakresu badań diagnostycznych.

Największy udział w rynku mają ciągle ubezpieczenia grupowe, finansowane lub współfinansowane przez pracodawców. Dla pracowników prywatna opieka medyczna to najbardziej pożądany benefit pozapłacowy.

PIU podkreśla także, że pracodawcy są coraz bardziej świadomi tego, jak ważne jest zdrowie pracowników, tym bardziej, że średni wiek pracowników rośnie, a wraz z nim zwiększa się prawdopodobieństwo zachorowania na chorobę przewlekłą.

Coraz większą popularnością cieszą się też dodatkowe ubezpieczenia zdrowotne o wąskim zakresie, oferowane jako umowa dodatkowa do innej polisy, na przykład na życie. W takich przypadkach składka jest niska, stąd liczba ubezpieczonych w Polsce rośnie szybciej niż składka.

Źródło: PIU

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia ustala program pilotażowy dotyczący kompleksowej opieki medycznej nad chorymi z neurofibromatozami oraz pokrewnymi im rasopatiami (NF/RAS).

Celem pilotażu jest ocena efektywności organizacyjnej opieki nad cierpiącymi na te choroby, poprawa efektywności diagnostyki i leczenia oraz wczesne wykrywanie problemów zdrowotnych charakterystycznych dla tej grupy pacjentów.

Zasadniczym problemem wskazywanym przez chorych z neurofibromatozami oraz pokrewnymi im rasopatiami jest skomplikowana ścieżka diagnostyczna. Czas, który mija od pojawienia się pierwszych objawów choroby do otrzymania ostatecznego rozpoznania w przypadku większości dorosłych jest dłuższy niż 10 lat, a zanim zostanie postawiona diagnoza, każdy z chorych otrzymuje co najmniej kilka błędnych diagnoz – czytamy w uzasadnieniu do projektu.

Obecnie opieka zdrowotna nad takimi pacjentami nie posiada określonej struktury organizacyjnej. Dorośli chorzy pozostają często bez stałego lekarza prowadzącego, będącego specjalistą w zakresie fakomatozy. Utrudniony  dostęp do leczenia nie polega tylko i wyłącznie na długich kolejkach i wydłużonym czasie oczekiwania na wizytę u specjalistów, ale przede wszystkim na trudności w dostępie do nich.

W związku z tym istotne jest skrócenie ścieżki diagnostycznej i zwiększenie dostępu do badań. Konieczne są również regularne badania kontrolne. Ważny jest również brak spójności postępowania lekarzy z różnych ośrodków, z którymi stykają się chorzy w trakcie leczenia. Wymiana informacji pomiędzy lekarzami i ośrodkami medycznymi, pod opieką których jest chory, również jest niewystarczająca.

Czytaj także: Rok w branży medycznej pod znakiem cyfryzacji>>>

Proponowany program pilotażowy zakłada objęcie chorych z NF/RAS stałą opieką w jednym ośrodku koordynującym. Aby zapewnić działania koordynujące program pilotażowy przewiduje obowiązek zapewnienia dedykowanej kadry w wymiarze równoważnika co najmniej jednego etatu, w tym w zakresie równoważnika co najmniej 1/4 etatu – lekarza NF/RAS.

Rozporządzenie zakłada objęcie programem pilotażowym pacjentów do 30. roku życia, na podstawie skierowania lekarza ubezpieczenia zdrowotnego, spełniających kryteria kwalifikacji.

Program pilotażowy będzie przeprowadzany przez 4 ośrodki koordynujące: Instytut Matki i Dziecka w Warszawie, Szpital Uniwersytecki Nr 1 im. dr Antoniego Jurasza w Bydgoszczy; Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku oraz Uniwersyteckie Centrum Kliniczne Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie programu pilotażowego dotyczącego kompleksowej opieki medycznej nad chorymi z neurofibromatozami oraz pokrewnymi im rasopatiami został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 24 stycznia 2020 roku.

Uwagi do projektu można przekazywać do 14 lutego 2020 roku.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie informacji udzielanych zakładom ubezpieczeń przez podmioty wykonujące działalność leczniczą oraz Narodowy Fundusz Zdrowia wskazuje, że nie będzie obowiązku pisemnego udzielania zgody na przekazywanie takich informacji.

Projekt rozporządzenia dostosowuje obowiązujące przepisy do regulacji unijnego rozporządzenia RODO.

Zgodnie z projektem wyrażenie zgody na przetwarzanie danych osobowych przez osobę ubezpieczoną, osobę, na której rachunek ma być zawarta umowa ubezpieczenia lub przedstawiciela ustawowego każdej z tych osób będzie mogło być udzielane nie tylko w formie pisemnej.

Czytaj także: Rok w branży medycznej pod znakiem cyfryzacji>>>

Obowiązek ten zastąpiono obowiązkiem uzyskania zgody, rozumianej w kontekście przywołanego RODO jako zgody wyraźnej (bez wskazywania jej formy).

W odniesieniu do wniosków kierowanych przez zakłady ubezpieczeń do Narodowego Fundusz Zdrowia, zaproponowano, aby były podpisywane podpisem zaufanym albo podpisem osobistym.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie informacji udzielanych zakładom ubezpieczeń przez podmioty wykonujące działalność leczniczą oraz Narodowy Fundusz Zdrowia został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 28 stycznia 2020 roku.

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 15 dni.

Rozstrzygnięty został konkurs na projekt fartucha lekarskiego dla lekarzy Grupy Lux Med. Jury nagrodziło sześciu młodych projektantów, których propozycje wyróżniały się elegancją, kreatywnym wykorzystaniem kolorystyki marki oraz praktycznymi rozwiązaniami dostosowanymi do środowiska pracy.

Wśród laureatów znaleźli się uczniowie Międzynarodowej Szkoły Kostiumografii i Projektowania Ubioru w Warszawie oraz Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Sosnowcu.

Ich prace zostaną wykorzystane jako inspiracja do tworzenia nowego wizerunku fartucha lekarzy Grupy Lux Med.

Wręczenie nagród odbyło się 23 stycznia 2020 roku w Centrali Grupy Lux Med w Warszawie. Laureatów powitał Michał Rybak, wiceprezes zarządu ds. operacyjnych Lux Med, członek komisji konkursu. Zwycięzcy otrzymali nagrody pieniężne, a ich prace będą eksponowane na wystawie w Centrali Lux Med.

– Jako Grupa Lux Med wspieramy wiele różnych inicjatyw społecznych, przede wszystkim dbamy o zdrowy styl życia i aktywność fizyczną Polaków, ale również uczymy młodych ludzi pierwszej pomocy. Bardzo się cieszę, że możemy docenić też wschodzące talenty i zorganizowaliśmy konkurs, w którym uczniowie mają możliwość wsparcia naszych pracowników i zainspirowania nas do wspólnego tworzenia wizerunku Grupy Lux Med. Serdecznie dziękuję wszystkim uczestnikom konkursu za każdy pomysł – komentuje Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Konkurs składał się z dwóch etapów. W pierwszym młodzi projektanci przygotowywali szkice fartucha damskiego oraz męskiego, które oceniała komisja, w której skład wchodzili członkowie zarządu Grupy Lux Med, pracownicy Pionu Doświadczeń Pacjenta oraz Departamentu Sprzedaży Lux Med.

Do drugiego etapu przeszły osoby, których propozycje zdobyły największe uznanie jury. Na podstawie wyróżnionych prototypów szwalnie przygotowały propozycje fartuchów, a komisja wybrała zwycięzców.

Współpraca jednostek oświatowych z biznesem przynosi obustronne korzyści. Uczniowie szkół profilowanych mieli okazję zmierzyć się z praktycznym wymiarem projektowania oraz zdobyć umiejętności, które mogą przydać się im w przyszłej karierze zawodowej.

Nagrody pieniężne dla laureatów konkursu to także zachęta do dalszego rozwoju talentów i podejmowania nowych, śmiałych wyzwań – również w modzie użytkowej. Otwierając się na pomysły młodzieży, Grupa Lux Med zyskała wiele cennych inspiracji i koncepcji wartych wykorzystania i pokazała, że jest otwarta na innowacje proponowane przez młodych ludzi.

– Projektowanie stroju użytkowego to niełatwe zadanie. Zastanawialiśmy się, w jaki sposób możemy zmodyfikować klasyczny, biały fartuch, aby wyglądał elegancko i schludnie oraz był wygodny i łatwy w czyszczeniu. Chcieliśmy również sprawdzić, jak praktycznie może ułożyć się współpraca biznesu z edukacją. O pomysły poprosiliśmy młodzież, która zaskoczyła nas swoimi projektami. Poczuliśmy się naprawdę zainspirowani i wierzę, że niejedno z zaproponowanych rozwiązań zostanie uwzględnione przy tworzeniu nowego fartucha lekarzy Grupy Lux Med – mówi Michał Rybak.

Laureaci konkursu na projekt fartucha lekarskiego dla lekarzy Grupy Lux Med w Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Sosnowcu:

1 miejsce w konkursie na fartuch męski i damski: Łukasz Zborowski – za połączenie kreatywności z klasyką oraz precyzyjne wskazanie ciekawych detali i dodatków, a także staranność w przygotowaniu projektu

2 miejsce w konkursie na fartuch damski i męski: Patrycja Ostrowska – za innowacyjne rozwiązania, niezwykłą wygodę stroju, ciekawie wkomponowane detale i kolory oraz logo Grupy Lux Med.

Laureaci konkursu na projekt fartucha lekarskiego dla lekarzy Grupy Lux Med w Międzynarodowej Szkole Kostiumografii i Projektowania Ubioru z siedzibą w Warszawie:

1 miejsce w konkursie na fartuch męski oraz damski: Maciej Błażków – za nową odsłonę klasycznej elegancji dostosowanej do środowiska pracy i wygody lekarza oraz ciekawą propozycję wkomponowania logo Grupy Lux Med

2 miejsce w konkursie na fartuch damski: Magdalena Szewczyk – za ciekawą propozycję połączenia kolorów Grupy Lux Med, ogromną kreatywność, niezwykle kobiece wydanie projektu i wspaniale wykończone rysunki

2 miejsce w konkursie na fartuch męski: Julia Pyłko – za niezwykle zaskakującą propozycje klasycznej odsłony fartucha z innowacyjnie wkomponowanymi dodatkami

Wyróżnienie specjalne w konkursie otrzymała Wiktoria Frankowska za niezwykłą kreatywność oraz precyzyjne i bardzo profesjonalne przygotowanie projektów.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

CRS Clinic z Warszawy, placówka zajmująca się wellbeingiem, rozpocznie działalność w części handlowo – usługowej biurowca Spark B, położonego przy Alei Solidarności. Nowa siedziba zostanie otwarta 1 lutego 2020.

CRS Clinic zajmie w biurowcu pomieszczenia o powierzchni 221 mkw, zlokalizowane na parterze.

Obecnie placówka działa w Warszawie przy ulicy Ogrodowej 58, w budynku City Gate. Ta siedziba zostanie zlikwidowana.

Nowa siedziba jest większa od dotychczasowej, zmiana była konieczna ze względu na rozwój oferty i zwiększającą się liczbę klientów.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

CRS Clinic od kilkunastu lat zajmuje się leczeniem dysfunkcji oraz przeciążeń w obszarze mięśniowo-szkieletowym oraz szeroko pojętym wellbeingiem. Specjaliści z zakresu medycyny, fizjoterapii, żywienia oraz psychologii pomagają pracodawcom oraz pracownikom dbać o zdrowie fizyczne i mentalne.

Placówka oferuje świadczenia komercyjne w zakresie fizjoterapii i ortopedii, a także konsultacje lekarskie, zabiegi w zakresie medycyny estetycznej.

Placówkę prowadzi CRS Clinic sp. z o.o. , której zarząd tworzą: Jacek Grabowski i Paweł Sobczyński.

Od 1 stycznia 2020 roku Miedziowe Centrum Zdrowia z Lubinia prowadzi nową przychodnię w miejscowości Grębocice. Placówka oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej dla mieszkańców tej gminy.

Przychodnia znajduje się przy ulicy Zielonej 3A, w nowym budynku o powierzchni 500  mkw, który wybudowała gmina Grębocice. Centrum dzierżawi pomieszczenia.

Budynek jest parterowy. Działa tutaj gabinet lekarza podstawowej opieki zdrowotnej, gabinet profilaktyki zdrowotnej i pomocy przedlekarskiej, będzie także działać gabinet stomatologiczny i ginekologiczny. Osobne wejścia i poczekalnie będą przeznaczone dla dzieci zdrowych i chorych. Działalność placówki będzie stopniowo poszerzana o specjalistyczne konsultacje, między innymi laryngologa, kardiologa czy okulisty.

Grębocice znajdują się 29 km od Lubinia.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi w Lubinie szpital, w którym działają oddziały – okulistyczny, chorób wewnętrznych, onkologiczny, diabetologiczny, gastroenterologiczny, otolaryngologiczny, rehabilitacji kardiologicznej oraz anestezjologii i intensywnej terapii, a także przychodnia i zakład rehabilitacji leczniczej.

Centrum prowadzi także placówki w Legnicy, Głogowie, Rudnej i Chobieni.

W strukturach MCZ znajduje się też Miedziowe Centrum Medycyny Pracy oraz Miedziowe Centrum Badań Psychologicznych, które obsługują firmy na terenie Zagłębia Miedziowego.

Miedziowe Centrum Zdrowia  jest spółką akcyjną, której 100 procent udziałów należy do KGHM Polska Miedź S.A.

Centrum Medyczne Novum Clinic z miejscowości Kiełczów koło Wrocławia wprowadziło do swojej oferty nowe zabiegi elektrostymulacji, które wspomagają terapię logopedyczną oraz leczenie ortodontyczne.

Zabiegi są komercyjne. Koszt zabiegu wynosi 50 zł, ale w połączeniu z terapią logopedyczną to koszt 120 zł (zalecana jest seria od 7 do 10 zabiegów).

Zabieg pobudza nerwy i mięśnie za pomocą impulsów elektrycznych, wywołując skurcz. Prądy o niskim natężeniu mają zastosowanie w takich dysfunkcjach takich jak rozszczep wargi i podniebienia, opóźniony rozwój mowy czy zaburzenia napięcia mięśniowego artykulatorów.

Czytaj także: E-zdrowie przedefiniowuje pojęcie opieki medycznej>>>

Novum Clinic posiada 4 gabinety lekarskie, gabinet rehabilitacyjny, gabinet zabiegowy oraz gabinet badań USG. Oferuje konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie hepatologii, podologii, diabetologii, pulmonologii, chirurgii, dietetyki.

W placówce działa punkt pobrań oraz centrum medycyny podróży z punktem szczepień. Można skorzystać z psychoterapii oraz z pomocy fizjoterapeuty dziecięcego.

Kiełczów położony jest 2 km od Wrocławia.

Placówkę prowadzi Novum Clinic sp. z o.o. , zarejestrowana w roku 2019, której prezesem jest lekarz Justyna Janocha Litwin, specjalista chorób zakaźnych i hepatologii.

W Centrum Medycznym Karpacz powstała nowa poradnia, w której przyjmują specjaliści w zakresie chirurgii onkologicznej. Świadczenia poradni nie są finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

W zakres działalności nowej poradni wchodzi diagnostyka gruczołu piersiowego u kobiet, biopsja guzów piersi, diagnostyka i usuwanie znamion na skórze oraz diagnostyka i leczenie nowotworów jelita grubego i żołądka.

Poradnia działa przy ulicy Myśliwskiej 13 w Karpaczu.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

Centrum Medyczne Karpacz jest ośrodkiem leczącym mukowiscydozę u dzieci i dorosłych. Rozwija także inne specjalizacje, takie jak rehabilitacja pulmonologiczna, kardiologiczna i ogólnoustrojowa, okulistyka. Posiada pracownię diagnostyki endoskopowej.

Prowadzi oddziały szpitalne – rehabilitacji pulmonologicznej, rehabilitacji kardiologicznej, rehabilitacji ogólnoustrojowej, alergologii, pulmonologii dorosłych oraz pulmonologii dziecięcej.

Centrum prowadzi też placówkę Okulistyka Wzrok przy ulicy Konstytucji 3 Maja 71 w Karpaczu, a także Poradnie Medicta, w Jeleniej Górze przy ulicy Wolności 140, poradnie podstawowej opieki zdrowotnej w Karpaczu i Jeleniej Górze oraz poradnię mukowiscydozy i poradnię pulmonologii dziecięcej i alergologii we Wrocławiu (w Centrum Medycznym Artemed).

Placówki prowadzi Centrum Medyczne Karpacz S.A., spółka prywatnych akcjonariuszy, której prezesem jest Marzena Burnos Gąszczyk.

Centrum Medyczne MediConcept z Wrocławia wprowadziło możliwość finansowania oferowanego leczenia na raty. Jest to możliwe dzięki współpracy z systemem MedKredyt, w ramach którego kredytów udzielają banki.

MediConcept oferuje świadczenia komercyjne. Są to konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie ginekologii i położnictwa, kardiologii, psychiatrii, urologii, neurologii, onkologii czy stomatologii oraz zabiegi operacyjne, między innymi w zakresie chirurgii ogólnej i naczyniowej oraz chorób piersi.

Klinika rozwija także działalność w dziedzinie medycyny estetycznej, oferuje leczenie niepłodności oraz świadczenia w zakresie położnictwa.

Czytaj także: E-zdrowie przedefiniowuje pojęcie opieki medycznej>>>

W placówce można wykonać małoinwazyjne zabiegi laparoskopowe i histeroskopowe oraz laserowe zabiegi kosmetologiczne i chirurgiczne. Centrum posiada dwie sale operacyjne i cztery pokoje dla pacjentów.

MediConcept działa od 2002 roku. Prezesem zarządu spółki Centrum Medyczne MediConcept  z o.o. (komplementariusza kilku spółek komandytowych prowadzących działalność pod nazwą Mediconcept) jest Wiktor Jarosz. Centrum mieści się przy ulicy Krzyckiej 94 we Wrocławiu.

Telemedycyna Polska S.A. uzyskała w grudniu 2019 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 338,9 tys. zł, co oznacza spadek o 31,2 procenta w porównaniu do grudnia 2018.

Narastająco przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska w grudniu 2019 miały wartość 4 974,4 tys. zł, co oznacza spadek o 13,4 procenta wobec analogicznego okresu roku 2018.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

34,15 procenta akcji spółki Telemedycyna Polska S.A. posiada Neuca Med, spółka z Grupy Neuca.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>

PZU poinformowało, że  w marcu 2020 zamyka warszawską placówkę zlokalizowaną przy ulicy Etiudy Rewolucyjnej 48. W pobliżu tej przychodni znajduje się Centrum Medyczne FCM (wcześniej działające jako Falck Centra Medyczne).

Centrum zlokalizowane jest przy ulicy Marynarskiej 13. Przejmie ono pacjentów dotychczas korzystających ze świadczeń przychodni przy ulicy Etiudy Rewolucyjnej 48.

Centrum Medyczne FCM Zdrowie Marynarska oferuje konsultacje specjalistyczne, badania diagnostyczne i zabiegi ambulatoryjne.

FCM Zdrowie sp. z o.o. to sieć placówek przekształcona 17 października 2019 roku ze spółki Falck Centra Medyczne Sp.  z o. o., która w czerwcu 2018 roku dołączyła do sieci PZU Zdrowie.

PZU Zdrowie posiada 130 własnych i 2200 partnerskich placówek w prawie 600 miastach. Współpracuje z kilkudziesięcioma szpitalami i ponad połową aptek w kraju.

Czytaj także: W prywatnych podmiotach funkcjonują wirtualne przychodnie>>>