Centrum Medyczne Stadmedica z Bydgoszczy wprowadziło do swojej oferty nowe świadczenia w zakresie rehabilitacji. Są to świadczenia komercyjne.

Nowość w placówce to fizjoterapia estetyczna, która stanowi uzupełnienie dla chirurgii estetycznej, oraz zabiegi urorehabilitacyjne, przeznaczone dla osób, które  mają problem z nietrzymaniem moczu, po przebytych operacjach oraz z zaburzeniami neurologicznymi.

W ramach urorehabilitacji stosowane są różne metody, między innymi ćwiczenia mięśni dna miednicy oraz zabiegi w zakresie fizykoterapii takie jak biofeedback, elektrostymulacja czy stymulacje ETS.

Stadmedica oferuje konsultacje specjalistyczne i świadczenia w zakresie leczenia szpitalnego. Posiada dwie sale operacyjne i salę zabiegową, gdzie operują specjaliści chirurgii ogólnej, naczyniowej i onkologicznej, ortopedii, laryngologii dziecięcej i dorosłych oraz urologii. W placówce wykonywane są także zabiegi ginekologiczne, okulistyczne, laryngologiczne oraz w zakresie chirurgii plastycznej.

Magdalena Różczka ambasadorką kliniki medycyny i stomatologii estetycznej Estell

W placówce działają także poradnie specjalistyczne, pracownia endoskopii, gabinet fizjoterapii, gabinet stomatologiczny, oferowana jest diagnostyka USG i RTG

Centrum świadczy usługi zarówno komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

W roku 2021 Stadmedica wprowadziła do swojej oferty zabiegi urologiczne w zakresie prostatektomii (usunięcia gruczołu krokowego) z wykorzystaniem robota da Vinci.

Centrum Medyczne Stadmedica działa od 1987 roku, od roku 2009 zajmuje budynek przy ulicy Nakielskiej 327.

Założycielami placówki są: Barbara Jundziłł, lekarz stomatolog, oraz dr. n. med. Wiesław Jundziłł, specjalista chirurgii ogólnej.

Trwają prace legislacyjne nad projektem Ustawy o jakości w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie pacjenta. W ostatnim czasie dokument został skierowany do prac sejmowych. Eksperci Koalicji na rzecz Bezpieczeństwa Szpitali postulują uwzględnienie zapisu dotyczącego bezpieczeństwa personelu medycznego, w tym zapewnienia odpowiednich warunków pracy medykom.

Jest to szczególnie ważne, ponieważ prawie jedna trzecia placówek medycznych wskazała, że bezpieczny sprzęt stanowi maksymalnie 15 procent posiadanego wyposażenia. Wnioski z przeprowadzonego programu certyfikacyjnego Bezpieczny Szpital to Bezpieczny Pacjent pokazują, że ponad 75 procent placówek medycznych nie posiada elektronicznego systemu rejestracji zranień pracowników ostrymi narzędziami czy też ekspozycji na materiał biologiczny.

Zaledwie 24 procent szpitali każdorazowo stosuje do pobierania krwi pacjenta zamknięte systemy. Brakuje bezpiecznych procedur w podawaniu leków cytotoksycznych stosowanych w leczeniu onkologicznym. Ponad połowa szpitali nie przeprowadza szkoleń dla pracowników w zakresie ekspozycji na leki cytotoksyczne. Szkolenia takie powinny obejmować zapobieganie ekspozycjom oraz postępowanie w sytuacjach awaryjnych. Kaniule bezpieczne minimalizujące ryzyko zakłucia stosuje mniej niż połowa (43 procent) jednostek szpitalnych.

Bezpieczeństwo zaczyna się od procedur

Zdaniem ekspertów koalicji w krajach zachodnich politykę budowania bezpieczeństwa szpitali zaczyna się od procedur zapewniających bezpieczeństwo zarówno personelu, jak i pacjenta. Chodzi o to, by bezpieczny sprzęt oraz procedury bezpieczeństwa, jak również szkolenia personelu, pomagały unikać zdarzeń niepożądanych.

-Koalicja na rzecz Bezpieczeństwa Szpitali od początku istnienia za najważniejszy cel stawia sobie właśnie zmianę procedur, które wpłyną na bezpieczne warunki pracy personelu i zapewnią bezpieczeństwo pacjentom – podkreśla Mariola Łodzińska, wiceprezes Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych.

Projekt ustawy o jakości trafił do Komisji Prawniczej

Projekt Ustawy o jakości w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie pacjenta, w którego opiniowaniu koalicja brała czynny udział, jest dobrym początkiem zmian systemowych w omawianym zakresie.

-Działania mające na celu zapewnienie bezpiecznego środowiska pracy dla personelu medycznego powinny być obowiązkiem każdego szpitala. Ich wdrożenie z pewnością przyczyni się do większej rozpoznawalności placówki medycznej jako instytucji dbającej o swoich pracowników, a tym samym o pacjentów, którzy otrzymają opiekę najwyższej jakości – komentuje Paweł Witt, przewodniczący Rady Ekspertów Koalicji na rzecz Bezpieczeństwa Szpitali.

Postulaty Koalicji

Ustawa o jakości  w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie pacjenta to jeden z najważniejszych dokumentów przygotowanych w Ministerstwie Zdrowia. Projekt ustawy ma na celu wdrożenie rozwiązań prawno-organizacyjnych, które w sposób kompleksowy i skoordynowany będą realizowały priorytety polityki zdrowotnej w obszarze jakości. Zgodnie jednak z praktyką obowiązującą i obecnie wdrażaną w wielu krajach UE zdarzenia niepożądane powinny być najpierw eliminowane wśród personelu medycznego.

1.Analiza finansowa związana z zagadnieniem jakości

W projekcie ustawy zawarty został bardzo istotny element – analiza kliniczna, która umożliwia stałe reagowanie i sprawniejszą poprawę jakości, dostosowaną do danych pochodzących ze szpitali z całej Polski. Z perspektywy Rady Ekspertów Koalicji na rzecz Bezpieczeństwa Szpitali istotna kwestia to wykonywanie analiz finansowych dotyczących zagadnień jakościowych, czyli określanie, jakie koszty pociągają za sobą występujące zdarzenia niepożądane. Aktualnie punkt ten nie jest ujęty w projekcie.

System zarządzania jakością obniży koszty związane ze zdarzeniami niepożądanymi. Rada Ekspertów Koalicji na rzecz Bezpieczeństwa Szpitali dostrzega nierozerwalne powiązanie pomiędzy personelem medycznym a pacjentem. Dzięki wdrożeniu systemu wspieranego analizą kosztów byłaby możliwa ocena skutków finansowych wynikających z zarejestrowanych zdarzeń niepożądanych. Otrzymane dane byłyby bardzo przydatne w dążeniu do stałej poprawy jakości w szpitalach.

2.Szkolenia personelu

Z perspektywy Rady Ekspertów Koalicji na rzecz Bezpieczeństwa Szpitali – praktyków branży medycznej, szkolenia powinny być organizowane co najmniej raz na kwartał. Zakres szkoleń powinien dotyczyć między innymi ryzyka ekspozycji na materiał biologiczny, ekspozycji na leki cytotoksyczne, prawidłowych praktyk rejestracji zdarzeń niepożądanych dot. pracowników i pacjentów.

3.Korzystanie ze sprzętu bezpiecznego

Nie powinien być akredytowany szpital, który takiego sprzętu zapewnia mniej niż połowę z całego sprzętu stosowanego w placówce. Według wytycznych UE, co dokładnie ukazuje opublikowany przez Komisję Europejską terminarz: Medical Devices and in vitro Diagnostic Medical Devices, docelowo do 2025 roku cały sprzęt powinien być zastąpiony sprzętem bezpiecznym i tylko taki będzie dostępny w obrocie. Jest to więc konieczność, do której szpitale powinny jak najszybciej się dostosować.

4.Rozszerzony katalog kryteriów jakości

W kryteriach jakości wskazanych w projekcie rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie wskaźników jakości opieki zdrowotnej powinny być uwzględnione monitorowanie bezpieczeństwa personelu medycznego, rejestrowanie zdarzeń niepożądanych dotyczących personelu medycznego, procedury związane z zapobieganiem skażeniom lekiem cytotoksycznym, szkolenia w zakresie podnoszenia bezpieczeństwa i jakości oraz wykorzystanie sprzętu bezpiecznego.

Raport Medicover: korzystanie z jakościowej opieki zdrowotnej przynosi oszczędności

Rada Ekspertów Koalicji na rzecz Bezpieczeństwa Szpitali postuluje między innymi wprowadzenie mechanizmu finansowego polegającego na promowaniu rozwiązań bezpiecznych, utworzenie centralnego elektronicznego rejestru zdarzeń niepożądanych również z udziałem personelu, opracowanie definicji jakości, a także wskazanie kryteriów jej oceny. Część z tych postulatów została uwzględniona, natomiast Rada Ekspertów Koalicji na rzecz Bezpieczeństwa Szpitali nadal zabiega  o bezpieczeństwo personelu medycznego, które wciąż jest pomijane w pracach legislacyjnych.

Koalicja na rzecz Bezpieczeństwa Szpitali została zawiązana w 2021 roku, a głównym jej celem jest zwiększanie bezpieczeństwa pracowników ochrony zdrowia w miejscu pracy, między innymi poprzez promowanie i zachęcanie szpitali do korzystania z bezpiecznego sprzętu medycznego. Głównym projektem koalicji jest program Deklaracji „Bezpieczny szpital to bezpieczny pacjent”, do którego przyłączają się polskie placówki medyczne, przestrzegające zaleceń zawartych w Deklaracji. W poprzednim roku do Koalicji dołączyło ponad 40 różnych instytucji (szpitali, powiatowych stacji sanitarno-epidemiologicznych, centrów zdrowia, ośrodków rehabilitacyjnych), w tym roku kolejne 48.

Patronat nad projektem objęły: Narodowy Fundusz Zdrowia, Rzecznik Praw Pacjenta, Naczelna Izba Pielęgniarek i Położnych, Polska Federacja Szpitali, Polskie Stowarzyszenie Pielęgniarek Epidemiologicznych, Polskie Towarzystwo Pielęgniarek Anestezjologicznych i Intensywnej Opieki, Polskie Towarzystwo Epidemiologów i Lekarzy Chorób Zakaźnych, Polski Klub Dostępu Naczyniowego, Stowarzyszenie Higieny Lecznictwa oraz Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych.

Lux Med Diagnostyka inwestuje w jakość i bezpieczeństwo

Według raportu pt. „Influencerzy Medyczni” przygotowanego przez agencję Procontent Communication i Sotrender coraz częściej do budowania własnego wizerunku w mediach społecznościowych przekonują się lekarze specjaliści oraz autorytety w dziedzinie medycyny. Mają oni dostęp do profesjonalnej wiedzy i potrafią się nią dzielić. Budują wokół siebie liczne i lojalne społeczności, walcząc z medycznymi mitami, nakłaniając do działań prozdrowotnych i profilaktycznych.

Lekarze używają Instagrama i Facebooka nie tylko po to, by budować swój wizerunek, ale także aby walczyć z powszechną w dziedzinie zdrowia dezinformacją oraz edukować pacjentów i młodych lekarzy za pomocą inspirujących zdjęć, filmów, relacji.

Influencerzy z branży zdrowotnej na Instagramie i Facebooku przekazują wiedzę dotyczącą zagadnień współczesnej medycyny, zarezerwowaną do tej pory dla nielicznych, językiem bliskim użytkownikom sieci. Unikają trudnego w odbiorze specjalistycznego żargonu, co przyciąga szerokie grono odbiorców. Publikują nie tylko treści stricte poradnikowe. Przybliżają nowe metody leczenia chorób i nie boją się tematów tabu. Pokazują ciekawe dla odbiorców kulisy swojego zawodu, dzielą się także z użytkownikami swoim prywatnym życiem.

Opinie i relacje live

Jednym z nowych trendów marketingowych w medycynie jest wzrost roli opinii oraz materiałów zza kulis i relacji live, w których influencerzy angażują ludzi we własną praktykę zawodową. Nie ma tu skrótów, ani profesjonalnego montażu, jest za to budowanie więzi i relacji z własnymi obserwatorami.

-Wśród influencerów można spotkać lekarzy, między innymi psychiatrów, chirurgów, kardiologów, flebologów, onkologów, ale też lekarzy medycyny estetycznej. Prowadzą oni live’y z sal operacyjnych, pokazują nowe techniki leczenia oraz edukują młodych lekarzy, którzy dołączają do zawodu – podkreśla Iwona Kubicz z agencji Procontent Communication.

O czym piszą najwięksi

Według danych Sotrender największym polskim profilem o tematyce medycznej na Instagramie wciąż pozostaje @mamaginekolog, która zgromadziła ponad 800 tysięcy obserwujących. Nicole Sochacki- Wójcicka publikuje tam treści związane z ciążą i macierzyństwem, a posty na jej profilu pojawiają się niemal codziennie, dzięki czemu szybko zbliża się ona do statusu megainfluencerki.

Profil ten znajduje się na pierwszym miejscu nie tylko pod względem obserwujących. Jest zdecydowanym przodownikiem, uwzględniając liczbę postów, komentarzy, a także liczbę polubień.

Drugie miejsce pod względem obserwujących zajmuje @dr_wojciechfalecki, jego profil ma 210 tysięcy obserwujących. Utrzymuje on drugie miejsce również pod względem komentarzy i polubieni, a na Instagramie opisuje swoją codzienną pracę w szpitalu. Posiada silną i zaangażowaną społeczność.

Kampania kinowa enel-med stomatologia

Natomiast na trzecim miejscu klasyfikuje się @mama.i.stetoskop czyli Katarzyna Woźniak, która na swoim koncie ma 143 tysięcy. fanów. To samo miejsce utrzymuje, biorąc pod uwagę liczbę postów oraz polubieni. Na swoim profilu dzieli się informacjami z życia prywatnego, często przypomina o badaniach profilaktycznych, a także odpowiada na pytania zadawane przez pacjentów.

Miarą zaangażowania na Instagramie jest Activity Index. Według tego wskaźnika liczy się charakter zaangażowania, a komentarz ma większą wagę niż pozostawiony like, dlatego też profile @tata_stomatolog, @stomatolog_dobra_rada oraz @okiem_doktor_luizy mają wyższą pozycję w zestawieniu Activity Index niż sumy aktywności.

Współczynnik zmienności aktywności pod postem służy do oceny poziomu zaangażowania użytkowników Instagrama. Dzięki temu można wskazać, czy zaangażowanie pod postami jest względnie stałe, czy zmienne. Na zmienność aktywności mogą wpływać prowadzenie okresowych płatnych kampanii oraz sezonowość treści.

Wysoka wartość tego współczynnika oznacza nierównomierny rozkład aktywności pomiędzy poszczególnymi stanowiskami w profilu, a niska wartość – wręcz przeciwnie – wskazuje, że aktywność poszczególnych stanowisk jest względnie stała.

Zgodnie z wynikami raportu na pierwszym miejscu znajduje się pediatra na zdrowie, drugie miejsce zajmuje @drjoanna_lifestylemedicine, zaś na trzecim miejscu jest @doktorka_od_7_bolesci.

Link do pełnego raportu>>>

Źródło: Procontent Communication

25 stycznia 2023 roku wejdzie w życie rozporządzenie ministra zdrowia dotyczące badań lekarskich pracowników. Wprowadza ono zmiany wynikające między innymi z faktu, że część określeń oraz instytucji, o których była mowa w dotychczasowych przepisach, obecnie już nie istnieje.

Chodzi między innymi o określenie grup inwalidów (obecnie funkcjonuje pojęcie – niezdolny do pracy), jednostek badawczo-rozwojowych (obecnie są to instytuty badawcze) czy ZOZ-u (obecnie używa jest określenie – zakład leczniczy podmiotu leczniczego).

Dotychczasowe przepisy odwoływały się także do nieobowiązujących już rozporządzeń w sprawie wystawiania zaświadczeń lekarskich.

Allenort dołącza do MindHealth

Wprowadzenie aktualnej terminologii wynika między innymi z przepisów dotyczących służby medycyny pracy – rozporządzeń ministra spraw wewnętrznych oraz ministra obrony narodowej.

Nowe przepisy mówią także o dawkach granicznych promieniowania jonizującego, które określają przepisy obowiązującej ustawy Prawo atomowe.

Rozporządzenie ministra zdrowia zmieniające rozporządzenie w sprawie przeprowadzania badań lekarskich pracowników, zakresu profilaktycznej opieki zdrowotnej nad pracownikami oraz orzeczeń lekarskich wydawanych do celów przewidzianych w Kodeksie pracy zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 10 stycznia 2023 roku.

Link do rozporządzenia>>>

24 miesiące będzie trwał program pilotażowy dotyczący badania stóp dzieci i młodzieży. Jego realizatorzy (w liczbie od 12 do 16) zostaną wyłonieni w wyniku konkursu ogłoszonego przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Program będą mogły realizować podmioty medyczne, które posiadają umowę z NFZ na świadczenia w zakresie rehabilitacji leczniczej – fizjoterapii ambulatoryjnej, dysponujące podoskopem oraz podobarografem lub innym sprzętem do komputerowego badania stóp na platformie.

Celem programu będzie praktyczne sprawdzenie efektywności wykrywania wad kończyn dolnych u dzieci w wieku od 5. do 16. roku życia przez manualne badanie biomechaniki stóp oraz badanie podoskopowe albo manualne badanie biomechaniki stóp oraz komputerowe badanie stóp na platformie. Jednym z celów programu będzie także przetestowanie zaplanowania, prowadzenia i końcowej oceny postępowania w przypadku stwierdzenia wad kończyn dolnych.

Enel-Med otworzył Centrum Zdrowej Wagi

Pilotażem objętych zostanie nie mniej niż 500 i nie więcej niż 1500 pacjentów u każdego z realizatorów. Badania oraz postepowanie terapeutyczne będzie przeprowadzał fizjoterapeuta posiadający tytuł specjalisty w dziedzinie fizjoterapii lub tytuł specjalisty rehabilitacji ruchowej II stopnia lub posiadający tytuł magistra, lub dyplom, świadectwo lub inny dokument, potwierdzający ukończenie studiów drugiego stopnia, oraz posiadający co najmniej 3-letnie doświadczenie w zawodzie fizjoterapeuty oraz co najmniej 2-letnie doświadczenie w terapii wad postawy.

Rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie programu pilotażowego badania stóp dzieci i młodzieży zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 9 stycznia 2023 roku.  Wejdzie w życie 24 stycznia 2023.

Link do rozporządzenia>>>

Andrzej Mądrala, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej

Ostatni rok był kolejnym testem wytrzymałości dla polskiego systemu ochrony zdrowia. Dług zdrowotny, panujący wciąż wirus SARS-CoV-2 oraz konflikt zbrojny w Ukrainie – te problemy testowały granice wydajności systemu, wymagając od podmiotów leczniczych dużej elastyczności, wprowadzania innowacyjnych rozwiązań oraz pogłębiania współpracy.

Wiele zmian wprowadzonych w reakcji na pojawienie się pandemii może i powinno na stałe zmienić organizację opieki zdrowotnej w Polsce. Doświadczenia i dobre praktyki sektora medycyny prywatnej, funkcjonujące przed kryzysem epidemicznym, a także rozwiązania wypracowane w czasie jego trwania, powinny zostać wykorzystane do usprawnienia całego systemu ochrony zdrowia.

Szczególne znaczenie ma tu dynamiczny rozwój telemedycyny, która w trakcie pandemii okazała się jednym z najlepszych sposobów zwiększenia wydajności systemu, zarządzania ryzykiem i zapewnienia opieki pacjentom, mimo olbrzymich braków kadrowych.

Warto podkreślić, że prywatne podmioty medyczne to istotny element całego systemu ochrony zdrowia, zwłaszcza w części ambulatoryjnej, w której stanowią ponad 90 procent całkowitej liczby świadczeniodawców. Przeznaczyły one ponad 2300 łóżek na leczenie pacjentów z Covid-19. Od początku angażowały się w przeprowadzanie testów na obecność koronawirusa, a później w realizację szczepień przeciw Covid-19. Od chwili wybuchu pandemii prywatne placówki, dzięki zmianom w organizacji pracy, zapewniały ciągłość świadczeń wszystkim pacjentom, gwarantując bezpieczeństwo zarówno im, jak  i personelowi medycznemu.

Chcemy wzmacniać międzysektorową współpracę i system ochrony zdrowia

Sprawna reakcja sektora prywatnego w obliczu zagrożenia pandemicznego pokazuje, że warto z tych zasobów korzystać w całym systemie oraz podjąć dialog w celu dalszego rozwoju współpracy, mając na uwadze dobro polskich pacjentów.

Osobiście – jako prezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej – rekomenduję, aby wszyscy uczestnicy systemu ochrony zdrowia rozpoczęli współpracę przy tworzeniu długookresowej strategii, w której centrum będą znajdować się pacjent i jego potrzeby oraz zapewnienie wysokiej dostępności i jakości świadczeń medycznych. Konieczne jest także podjęcie szerokiej współpracy w zakresie kształcenia kadr, w tym nowych zawodów medycznych. Braki kadrowe są wyzwaniem systemowym, z którym muszą się zmierzyć wszyscy świadczeniodawcy – zarówno publiczni, jak i prywatni. Należy wypracować systemowy mechanizm oceny efektywności świadczeniodawców, który będzie zachęcał do podnoszenia jakości usług medycznych. Konieczne jest, aby cały system ochrony zdrowia skorzystał z wybranych, dobrych praktyk sektora prywatnego, którego siłą jest sprawność organizacyjna, umiejętność szacowania ryzyka, efektywność kosztowa oraz nowoczesne podejście angażujące pacjentów w dbanie o stan swojego zdrowia jako przejaw profilaktyki zachorowań.

Pandemia uwidoczniła, że duże korzyści dla pacjentów daje współpraca w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego.

Podsumowanie roku to jednocześnie okazja do wspólnego zastanowienia się nad największymi problemami, nad kierunkiem rozwoju systemu ochrony zdrowia, który zawsze powinien stawiać dobro pacjenta w centrum uwagi.

Miniony rok był dla nas intensywny i owocny

Zarówno pandemia, jak i aktualnie trwająca wojna w Ukrainie spowodowały włączenie w większym stopniu prywatnego sektora do polskiego systemu opieki zdrowotnej. Dobrze byłoby wykorzystać i utrwalić tę współpracę. Tak było w okresie pandemii, tak jest również obecnie, gdy stanęliśmy przed nowym wyzwaniem związanym z dużą liczbą docierających do nas uchodźców z Ukrainy.

System prywatny od lat stanowi doskonale uzupełnienie sektora publicznego i wspólne działania obu sektorów – publicznego i prywatnego – są obecnie wyjątkowo ważne.

23 grudnia 2022 Fundacja Medicover przyznała Nagrodę Pielęgniarską Królowej Szwecji Dominice Rachwał, która chce stworzyć sensoryczne panele montowane na łóżkach pacjentów w szpitalach.

Już po raz siódmy w Polsce osoby studiujące pielęgniarstwo oraz pielęgniarki i pielęgniarze mieli szansę ubiegać się o międzynarodową Nagrodą Pielęgniarską Królowej Szwecji, Queen Silvia Nursing Award (QSNA). Laureat otrzymuje Nagrodę z rąk JKM Królowej Szwecji, stypendium w wysokości 6000 euro oraz indywidualnie dopasowany staż. Organizatorem QSNA w Polsce jest Fundacja Medicover. Honorowy Patronat nad Nagrodą Pielęgniarską Królowej Szwecji w Polsce objął Minister Zdrowia oraz Naczelna Rada Pielęgniarek i Położnych.

Medicover wspiera rozwój zawodowy chirurżek

-Moją ambicją jest przygotowanie indywidualnych paneli polisensorycznych, z różnymi fakturami, kolorami oraz elementami przypominającymi o funkcjonowaniu w życiu codziennym, na przykład klawisze telefonu, sztućce, warzywa, owoce, trawa, kalendarz, liczby, litery, różnokształtne figury. Zadaniem poszczególnych modułów będzie aktywizacja pacjentów, redukcja negatywnych emocji, wyciszenie, a także zagospodarowanie wolnego czasu jaki mają pacjenci w szpitalu, poza godzinami realizacji świadczeń zdrowotnych, w tym badań diagnostycznych – mówi laureatka QSNA Dominika Rachwał, pielęgniarka Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie, studentka studiów pielęgniarskich II stopnia Uniwersytetu Jagiellońskiego Collegium Medicum.

-Członkowie Komisji Konkursowej zwrócili uwagę na indywidualne podejście do każdego pacjenta, poprzez stosowanie wymiennych modułów paneli. Propozycja pani Dominiki to przeniesienie elementów metody terapii polisensorycznej, która jest powszechnie stosowana w pracy z pacjentami przewlekle chorymi, starszymi i cierpiącymi na demencję, w warunki szpitalne. Z definicji innowacji wynika, że usprawnienie metody, która już istnieje też jest innowacją – mówi dr n. med. Ewa Kądalska – Krajowy Konsultant ds. Pielęgniarstwa Geriatrycznego.

-Jesteśmy dumni, że możemy wyróżnić talenty pielęgniarskie. Nagroda Pielęgniarska Królowej Szwecji powstała po to, aby oddać głos pielęgniarkom, wysłuchać ich potrzeb i pomysłów. Dzięki tej nagrodzie, zwycięski pomysł ma szansę zostać wdrożony i realnie usprawnić opiekę pielęgniarską  – mówi Marcin Radziwiłł, prezes Fundacji Medicover.

Nagroda Pielęgniarska Królowej Sylwii to stypendium ustanowione przez Swedish Care International w 2013 roku dla studentów pielęgniarstwa oraz pielęgniarek i pielęgniarzy. Laureat inicjatywy otrzymuje stypendium oraz możliwość odbycia stażu, którego celem jest międzynarodowa wymiana doświadczeń w zakresie opieki pielęgniarskiej, w szczególności nad osobami starszymi i cierpiącymi na demencję. Nagroda ma na celu podkreślenie znaczenia roli pielęgniarki i pielęgniarza, a także wspieranie kształcenia ustawicznego.  Stypendium przyznawane jest w Szwecji, Finlandii, Polsce, Niemczech, na Litwie, na Uniwersytecie w Waszyngtonie oraz w Brazylii.

Nagroda Pielęgniarska Królowej Szwecji 2022 roku posiada Honorowy Patronat Ministra Zdrowia oraz Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych.

Chcemy wzmacniać międzysektorową współpracę i system ochrony zdrowia

Biotechnologiczna spółka genXone została członkiem organizacji BioForum, czyli związku pracodawców, który reprezentuje polską branżę biotechnologiczną i promuje polską naukę. Aktywnie uczestniczy też w dialogu w zakresie kształtowania przepisów prawa i kierunków polityki państwa dotyczącej funkcjonowania innowacyjnego przemysłu biotechnologicznego.

Związek BioForum ułatwia krajowym firmom wchodzenie na nowe rynki, pozyskiwanie finansowania oraz nawiązywanie kontaktów biznesowych.

BioForum organizuje konferencję CEBioForum, która w 2022 roku odbyła się już po raz dwudziesty.

genXone rozszerza ofertę badań

Spółka genXone specjalizuje się w sekwencjonowaniu NGS (ang. next generation sequencing) oraz diagnostyce medycznej. Jest pierwszym w Polsce i jednym z pierwszych dziesięciu na świecie laboratoriów wykorzystujących technologię sekwencjonowania nanoporowego w wielu obszarach nauki, biznesu i medycyny.

Współpracuje jako partner komercyjny z firmą Oxford Nanopore Technologies – światowym liderem innowacji biotechnologicznych.

Największym akcjonariuszem genXone S.A. jest Diagnostyka S.A., która posiada obecnie 40,43 procent akcji spółki oraz tyle samo procent głosów na WZA.

Centrum Medyczne Konsylium z Sanoka nawiązało współpracę z certyfikowanym laboratorium badań DNA i oferuje usługi w zakresie pobrania, zabezpieczenia oraz wysyłki materiału do analizy.

Laboratorium, z którym współpracuje placówka, specjalizuje się zarówno w wykonywaniu badań DNA związanych z identyfikacją osób oraz analizą pokrewieństwa, jak również badań z zakresu diagnostyki medycznej – w kierunku nietolerancji pokarmowych, alergii i chorób genetycznych.

Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka S.A.: Miniony rok był dla nas intensywny i owocny

Centrum Medyczne Konsylium oferuje konsultacje w ponad dwudziestu specjalnościach, świadczenia w zakresie psychiatrii i psychologii, badania medycyny pracy, diagnostykę (endoskopia, badania USG, laboratoryjne), a także zabiegi chirurgii jednego dnia w zakresie flebologii, medycyny estetycznej oraz ginekologii i laryngologii.

Od listopada 2022 dostępne są tutaj także świadczenia w zakresie stomatologii.

Centrum Medyczne Konsylium zlokalizowane jest w Sanoku przy ulicy Witkiewicza 5, zajmuje wybudowany w tym celu obiekt. Działa od roku 2009. Prowadzone jest przez Konsylium sp. z o.o., której prezesem jest dr n. med. Artur Gładysz, specjalista chirurgii ogólnej i chirurgii naczyniowej.

Centrum Medyczne w Ostrołęce otworzyło nową poradnię, która oferuje świadczenia w zakresie okulistyki. Świadczenia poradni są komercyjne.

Poradnia działa w placówce przy ulicy 11 Listopada 51. W przychodni można skorzystać z konsultacji lekarzy kilkunastu specjalności, a także z leczenia stomatologicznego, badań medycyny pracy, rehabilitacji oraz porad dietetycznych.

W placówce wykonywane są badania USG, biopsja cienkoigłowa, można skorzystać ze świadczeń w zakresie leczenia niepłodności.

Świadczenia placówki są komercyjne.

Centrum Medyczne w Ostrołęce prowadzi także Centrum Medycyny Rodzinnej, zlokalizowane przy ulicy 11 Listopada 37, przychodnię oferującą świadczenia w ramach NFZ (podstawowa opieka zdrowotna, punkt szczepień). Działa tam także  punkt pobrań materiału do badań, prowadzony przez Alab Laboratoria.

Prywatne podmioty to istotny element systemu ochrony zdrowia

Centrum Medyczne w Ostrołęce posiada Akredytację Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego do prowadzenia szkolenia specjalizacyjnego w dziedzinie medycyny rodzinnej, prowadzenia staży kierunkowych z zakresu chorób wewnętrznych oraz staży kierunkowych z zakresu chorób dzieci.

Jest uprawnione do prowadzenia stażu podyplomowego lekarza w zakresie medycyny rodzinnej oraz stażu podyplomowego lekarza dentysty.

Placówkę prowadzi Centrum Medyczne Ewa Burghard i wspólnicy spółka jawna, zarejestrowana w roku 2009. Wspólnikiem spółki jest także Agnieszka Suska-Szałkowska, lekarz dentysta.

Spółka prowadzi także Centrum Medyczne w Różanie (26 km od Ostrołęki), przy ulicy Gdańskiej 2, w którym działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne, punkt pobrań sieci Alab i poradnia medycyny pracy. Oferowane jest leczenie stomatologiczne oraz badania diagnostyczne.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia wprowadza zmiany w programie pilotażowym w centrach zdrowia psychicznego (CZP). Dotyczą one spełniania warunków kadrowych oraz udzielania opieki pacjentom. Projekt rozszerza także program o kolejnych realizatorów.

Projekt doprecyzowuje przepis, który wzbudza wątpliwości w oddziałach wojewódzkich NFZ. Mówi on, że w skład centrum mogą wchodzić także inne komórki organizacyjne udzielające świadczeń zdrowotnych w zakresie opieki psychiatrycznej.

Warunek dotyczący zapewnienia nie mniej niż 25 miejsc na 100 tysięcy osób powyżej 18 roku życia na danym terenie, mówi, że do wymogu tego wlicza się także miejsca na dziennym oddziale psychiatrycznym i dziennym oddziale psychiatrycznym rehabilitacyjnym.

Wprowadzono także zmiany, które mają ułatwić realizację konsultacji telefonicznych przez lekarzy, a także zmianę, zgodnie z którą na jeden PZK (punkt zgłoszeniowo-konsultacyjny) nie powinno przypadać więcej niż 100 tysięcy osób powyżej 18 roku życia. Zgodnie z projektem możliwe będzie udzielanie świadczeń w centrum zdrowia psychicznego osobom poniżej 18 roku życia.

Allenort dołącza do MindHealth

Podmiot prowadzący CZP musi jednocześnie spełniać trzy normy zatrudnienia – wynikające z rozporządzenia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu opieki psychiatrycznej, minimalnego zatrudnienia dla komórek dziennych, ambulatoryjnych i środowiskowych oraz dotyczących całego personelu centrum zdrowia psychicznego.

Lista realizatorów projektu zwiększona zostanie także o 43 podmioty, w większości publiczne. Wśród nich jest 14 prywatnych, w tym – Nowy Szpital w Olkuszu, Centrum Zdrowia Tuchów oraz Centrum Medyczne Gizińscy z Bydgoszczy.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie programu pilotażowego w centrach zdrowia psychicznego został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 5 stycznia 2023 roku.

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 14 dni.

Link do projektu>>>

Zgodnie z rozporządzeniem ministra zdrowia, które weszło w życie 1 stycznia 2023 roku, Krajowy Rejestr Pacjentów z Covid-19 będzie funkcjonował do 31 marca 2023 roku.

Po tym czasie dane zgromadzone w rejestrze zostaną przeniesione do Centrum e-Zdrowia. Zmiana podmiotu prowadzącego rejestr ma na celu usprawnienie gromadzenia danych oraz ograniczenie związanych z tym wydatków.

Miniony rok był dla nas intensywny i owocny

Minister zdrowia będzie gromadził dane w rejestrze do 31 marca 2023 roku. W przypadku potrzeby przedłużenia funkcjonowania rejestru zostanie wydane rozporządzenie wskazujące nowy termin. Jeżeli nie będzie takiej potrzeby wydane zostanie rozporządzenie o likwidacji rejestru.

Jednocześnie, ze względu na zmianę sposobu przekazywania danych, niezbędne było zróżnicowanie zakresów danych przekazywanych przez dwie kategorie podmiotów.

Rozporządzenie ministra zdrowia zmieniające rozporządzenie w sprawie Krajowego Rejestru Pacjentów z Covid-19 zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 29 grudnia 2022 roku.

Rozporządzenie ministra zdrowia, które weszło w życie 31 grudnia 2022 roku, przedłuża o rok termin dostosowania się przez podmioty lecznicze do standardu organizacyjnego w dziedzinie anestezjologii i intensywnej terapii.

Zgodnie z rozporządzeniem ministra zdrowia z 16 grudnia 2016 roku podmioty lecznicze miały czas na dostosowanie się do tego standardu do 31 grudnia 2022.

Rozporządzenie przedłuża ten termin do 31 grudnia 2023 roku.

Wydłużenie terminu dostosowawczego postulowali Pracodawcy Medycyny Prywatnej, uzasadniając to koniecznością poniesienia dodatkowych kosztów przez podmioty medyczne, w związku z dostosowaniem się do wymogów.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej interweniują w sprawie standardów anestezjologicznych

Dotyczą one między innymi powierzchni pokoi łóżkowych w szpitalach, wyposażenia placówek oraz kadry (mówią o posiadaniu przez placówki do najmniej czterech etatów lekarza specjalisty anestezjologii i intensywnej terapii w przypadku placówek na pierwszym poziomie referencyjnym).

Rozporządzenie ministra zdrowia zmieniające rozporządzenie w sprawie standardu organizacyjnego opieki zdrowotnej w dziedzinie anestezjologii i intensywnej terapii zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 29 grudnia 2022 roku.

6 stycznia 2023 roku weszło w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej. Wprowadza ono nowe badanie diagnostyczne do wykazu tych świadczeń.

Nowym świadczeniem jest test antygenowy w kierunku Sars-CoV-2, grypy A+B oraz RSV.

Test antygenowy w kierunku Sars-CoV-2 znajdował się w wykazie badań będących w gestii lekarza podstawowej opieki zdrowotnej od 16 kwietnia 2022 roku.

Test znalazł się w wykazie badań mikrobiologicznych, stanowiących świadczenia medycznej diagnostyki laboratoryjnej lub diagnostyki obrazowej i nie obrazowej związane z realizacją świadczeń lekarza podstawowej opieki zdrowotnej.

Rozporządzenie ministra zdrowia zmieniające rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 5 stycznia 2023 roku.

Prywatne podmioty to istotny element systemu ochrony zdrowia

Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka S.A.

2022 rok był dla Diagnostyki bardzo intensywnym, ale i owocnym czasem. To okres, w którym – mimo wciąż trwającej pandemii i działań podejmowanych w celu jej zwalczania – mogliśmy skoncentrować na rozwoju i wyznaczaniu nowych celów. Jasno wyznaczaliśmy kierunek, w którym Diagnostyka będzie zmierzać w kolejnych latach – w końcu to nie koronawirus dyktował warunki, a my sami.

Początek roku, mimo wielkich nadziei, nie napawał nas optymizmem, ale chyba mogę stwierdzić, że dotyczyło to całego społeczeństwa. Pierwsze miesiące 2022 roku to w dalszym ciągu walka z koronawirusem – lepiej przez nas poznanym, ale wciąż niebezpiecznym. Gdy wydawało się, że wiosna przyniesie wyczekany „powiew świeżego powietrza”, druzgocące wieści zaczęły napływać zza wschodniej granicy.

Bezprecedensowy atak Rosji na Ukrainę spowodował, że wszystkie bieżące sprawy odłożyliśmy na drugi plan, a priorytetem stało się podejmowanie działań pomocowych i opieka nad poszkodowanymi.  We wszystkich punktach pobrań naszej sieci pacjenci z Ukrainy mogli skorzystać z bezpłatnych badań laboratoryjnych. Diagnostyka zaangażowała się też na innych polach – oprócz dedykowanych budżetów, zakupu sprzętu medycznego i pomocy materialnej, na ogromną pochwałę zasługują pracownicy naszej firmy, którzy koordynowali działania pomocowe w całej Polsce i organizowali zbiórki potrzebnych darów, tym samym po raz kolejny pokazując moc Diag Heroes.

Diagnostyka dla uchodźców z Ukrainy

Intensywny początek roku dał nam jednak wiele siły i motywacji do dalszego działania. Rozwój naszej działalności opiera się przede wszystkim na najwyższej jakości świadczonych usług laboratoryjnych. Aby ją zapewnić, stawiamy na najnowsze rozwiązania wiodących producentów sprzętu medycznego i zaawansowane technologie. Inwestujemy w obszary takie jak genetyka, telemedycyna, sztuczna inteligencja, dbając jednocześnie o zasady zrównoważonego rozwoju i poszukując nowych rozwiązań w zakresie odpowiedzialności społecznej.

W 2022 wydaliśmy nasz drugi Raport ESG – wyjątkowy, ponieważ w odróżnieniu od pierwszego objął już nie tylko samą spółkę, ale całą Grupę Diagnostyka –  a także rozpoczynamy pracę nad trzecim. Zdajemy sobie sprawę z wyzwań stojących przed nami
w zakresie zrównoważonego rozwoju, jednak zaufanie, jakim obdarzają nas nasi pracownicy oraz pacjenci, jest powodem do dumy i silną motywacją do dalszego doskonalenia naszych usług.

Nowy Raport ESG spółki Diagnostyka

Z optymizmem myślimy o dalszym rozwoju i jesteśmy w pełni gotowi na wyzwania przyszłości. Kontynuujemy rozpoczęty w 2021 roku proces elektryfikacji floty kurierskiej i inwestujemy we własne stacje do ładowania samochodów elektrycznych. W 2022 roku otworzyliśmy też dwa nowoczesne laboratoria medyczne, w Warszawie oraz w Bielsku-Białej, przygotowujemy się do kolejnego otwarcia w Lublinie.

Laboratorium Diagnostyki z tytułem „Budowa Roku 2021”

Rozwijamy się odpowiedzialnie, z korzyścią dla naszych pracowników, pacjentów, partnerów biznesowych, inwestorów oraz społeczeństwa. Aby zagwarantować wszystkim najwyższy komfort współpracy i stały dostęp do potrzebnych informacji, w 2022 oddaliśmy do użytku nasz nowy serwis korporacyjny, prezentujący dotychczasowe osiągnięcia Diagnostyki oraz spółek naszej Grupy, na bieżąco aktualizowany w obszarze najważniejszych wydarzeń i podejmowanych aktywności.

W naszą działalność od zawsze wpisana jest również edukacja społeczeństwa. W 2022 roku podjęliśmy  liczne działania, które miały na celu zwiększanie świadomości Polaków na temat profilaktyki zdrowotnej. Na wiosnę oraz na jesień, jak co roku, przygotowaliśmy ogólnopolskie kampanie profilaktyczne, w ramach których  oferowaliśmy pacjentom specjalnie przygotowane na daną porę roku pakiety badań. Sezonowe kampanie profilaktyczne są na stałe wpisane do kalendarza działań naszej spółki – tegoroczne akcje to odpowiednio ich 17. oraz 18. odsłona.

Niezwykle ważna jest dla nas edukacja nie tylko pacjentów, ale również studentów i przyszłych pracowników branży medycznej. Laboratorium Centralne Diagnostyki w Warszawie realizowało zajęcia dla studentów Analityki Medycznej Wydziału Farmaceutycznego Uniwersytetu Warszawskiego, dzięki czemu przyszli diagności, pod okiem doświadczonych opiekunów z Diagnostyki, mieli okazję do rozwijania swoich umiejętności i pogłębiania zdobytej na uczelni wiedzy w największym i najnowocześniejszym laboratorium medycznym w Polsce.

Nasi pracownicy – branżowi eksperci – dzielą się wiedzą oraz doświadczeniem, które przyczynia się do doskonalenia zawodowego opiekunów medycznych (między innymi w zakresie flebotomii) w Polsce. Dr n. med. Tomasz Anyszek, pełnomocnik zarządu ds. medycyny laboratoryjnej w Diagnostyce, został powołany do zespołu ekspertów do spraw opracowania programu kursu kwalifikacyjnego dla opiekunów medycznych w ramach projektu “Rozwój kompetencji zawodowych i kwalifikacji opiekunów medycznych, odpowiadających na potrzeby epidemiologiczno-demograficzne kraju”.

Ekspert z Diagnostyki w zespole projektu REACT opiekun medyczny

Do zadań zespołu należy opracowanie programu kursu kwalifikacyjnego dla opiekunów medycznych, który między innymi przewidywał przeprowadzenie walidacji kwalifikacji i kompetencji uzyskanych w projekcie przez jego uczestników. Dla osób kształcących się na kierunku opiekun medyczny oferujemy możliwość odbycia praktyk zawodowych w placówkach Diagnostyki.

Na rok 2022 patrzę z zadowoleniem i jestem dumny z pracy całego zespołu Diagnostyki, z podejmowanych przez nas działań i z zakończonych oraz zmierzających ku końcowi inwestycji.

Nie ukrywam jednak, że na rok 2023 patrzę z jeszcze większą ciekawością. Czeka nas przede wszystkim 25-lecie spółki, które będzie idealną okazją do podsumowania dotychczasowej działalności i świętowania wspólnych sukcesów, ale też okazją do wyznaczenia nowych celów. Z niecierpliwością czekam na to, aby zacząć realizować kolejne plany i podzielić się z Państwem ich efektami.

Klub Holmes Place, mieszczący się na terenie C.H. Skorosze w Warszawie, przechodzi rebranding i od początku 2023 roku dołącza do ogólnopolskiej sieci klubów fitness i siłowni Well Fitness. Obiekty działające pod marką Well Fitness, jak i Holmes Place, należą do firmy Medicover.

Od 30 grudnia 2022 roku klub Holmes Place C.H. Skorosze, jeden z trzech oddziałów Holmes Place – sieci, która od marca 2021 roku należy do portfolio Medicover, zmienia szyld i dołącza do sieci Well Fitness.

Właścicielem tej ogólnopolskiej sieci klubów i siłowni również jest Medicover, który powołał tę markę w sierpniu 2021 roku w miejsce przejętego Fitness World.

Well Fitness jest jednym z wiodących graczy w branży fitness na południowym zachodzie kraju i na terenie województwa łódzkiego. Holmes Place C.H. Skorosze będzie pierwszym oddziałem tej sieci w Warszawie.

Kluby Well Fitness to nowocześnie wyposażone, klimatyzowane obiekty, podzielone na kilka stref, między innymi: cardio, stretchingu, funkcjonalną, obwodową oraz wolnych ciężarów. Do beneficjentów pakietów Medicover Sport kluby kierują szeroką, nielimitowaną ofertę zajęć fitness oraz dają możliwość regularnego wykonywania analizy składu ciała. Do dyspozycji ćwiczącego jest też nielimitowany dostęp do wody i izotoników dzięki maszynie Well Hydrated. Zdecydowana większość obiektów otwarta jest 24 godziny na dobę, siedem dni w tygodniu.

Włączenie do Well Fitness klubu Holmes Place C.H. Skorosze pozwoli na wykorzystanie know-how klubu premium i wzmocnienie obecności młodej marki Well Fitness w atrakcyjnej warszawskiej lokalizacji.

-Well Fitness staje się coraz bardziej rozpoznawaną marką w świecie sportu i rekreacji. Sukcesywnie zwiększamy jej zasięg, dokonując rebrandingu niektórych należących do Medicover klubów, by w oparciu o synergię i lokalne uwarunkowania rynkowe, oferować nową jakość pod naszą marką własną – mówi Justyna Gościńska, dyrektor Departamentu Sport i Fitness, prezes zarządu Medicover Sport sp. z o.o.

Wcześniej, w październiku 2022 roku, do portfolio Well Fitness dołączyło siedem klubów działających w Łodzi i Bełchatowie pod nazwą Fit Forma, których właścicielem od listopada 2021 roku pozostaje Medicover.

Łódzka sieć klubów Fit Forma zmienia się w Well Fitness

W ślad za zmianą wizerunkową w klubach dąży się do standaryzacji oferty, jakości obsługi i dostosowania jej do potrzeb lokalnych społeczności, w tym także dla początkujących klubowiczów. Tym ostatnim proponowany jest dedykowany program Well Start, podczas którego fitnessowy nowicjusz obejmowany jest indywidualną opieką trenera, a także włączany do zajęć grupowych oprowadzających po strefach siłowni i uczących, jak z nich korzystać.

-W Well Fitness stawiamy na autorskie programy zajęć i aktywności, które są dostosowane do każdej grupy osób chcących zadbać o swoje zdrowie i dobre samopoczucie.  Pojawienie się Well Fitness w miejsce dotychczasowego Holmes Place C.H. Skorosze będzie się więc wiązało z pewną zmianą formuły funkcjonowania klubu, natomiast parametry takie jak jakość wyposażenia, czy standard obsługi, pozostaną na najwyższym poziomie – mówi Maciej Kupis, dyrektor Sieci Klubów Fitness w Medicover w Polsce.

Z oferty warszawskiego klubu Well Fitness będzie można korzystać w ramach pakietów sportowych Medicover Sport, które na chwilę obecną dają dostęp do ponad 4600 partnerskich obiektów sportowych i rekreacyjnych w całej Polsce.

W Warszawie, równolegle, na dotychczasowych zasadach, funkcjonuje klub Holmes Place – zlokalizowany przy Hotelu Hilton. Aktualnie w portfolio Well Fitness funkcjonuje 28 klubów, zlokalizowanych w południowo-zachodniej i środkowej Polsce, między innymi we Wrocławiu, Jeleniej Górze, Katowicach, Bytomiu, Łodzi, Bełchatowie, a od stycznia 2023 – również w Warszawie.

Medicover kończy rok jako sportowy lider na Dolnym Śląsku

1 stycznia 2023 roku 5 nowoczesnych centrów terapii Allenort wraz z pierwszym w Polsce kompleksowym szpitalem psychiatrycznym dołączyło do Centrów Zdrowia Psychicznego MindHealth.

Pozyskanie tych placówek to dalszy rozwój Centrum Medycznego Damiana w obszarze zdrowia psychicznego.

Do dotychczasowych Centrów Zdrowia Psychicznego MindHealth dołączają placówki ambulatoryjne działające w Warszawie przy ulicach: Myśliborskiej 44, Przasnyskiej 6a, Sieleckiej 22, Nabielaka 6 oraz w Białymstoku przy ulicy Kawaleryjskiej 9 a także Mazowiecki Szpital MindHealth im. prof. Antoniego Kępińskiego, zlokalizowany przy ulicy Myśliborskiej 44 w Warszawie.

Nowa placówka Mind Health w Gdyni

MindHealth to sieć placówek oferujących świadczenia w zakresie zdrowia psychicznego, prowadzona przez Centrum Medyczne Damiana. Centra działają w Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Toruniu, Warszawie i Wrocławiu.

Centrum Medyczne Damiana (należące do grupy Medicover) istnieje od 1994 roku. Przez prawie 30 lat jego działalności stworzyło sieć placówek ambulatoryjnych oraz działający w Warszawie Szpital Damiana.

Pracownia diagnostyki obrazowej działająca w placówce Citomed w Toruniu została wyposażona w nowy aparat do badania rezonansu magnetycznego. Jesienią 2021 roku Grupa Lux Med otrzymała warunkową zgodę prezesa UOKiK Citomed na przejęcie spółki Lecznice Citomed.

Nowe urządzenie to to nowoczesny 1,5 teslowy aparat Siemens Altea, posiadający zwiększoną do 70 cm średnicę tunelu oraz technologię redukcji hałasu, które poprawiają komfort podczas badania.

Rozwiązania zastosowane w aparacie, takie jak między innymi technologie GO, sztuczna inteligencja oraz unikalna technologia BioMatrix, znacznie zwiększają efektywność pracy. Aparat pozwala na zwiększenie prędkości badania przy jednoczesnym utrzymaniu wysokiej jakości diagnostycznej.

Nowy rezonans umożliwia badanie stawów w częściowym zgięciu, a także badanie kończyn o dużym obwodzie przy zachowaniu doskonałej wartości diagnostycznej.

Pracownia działa przy ulicy Skłodowskiej-Curie 73, na terenie szpitala Citomed.

Lux Med Diagnostyka inwestuje w jakość i bezpieczeństwo

Lecznice Citomed prowadzą w Toruniu sześć placówek, pozostałe zlokalizowane są przy ulicach: Tuwima, Kosynierów Kościuszkowskich, Lubickiej, Rakowicza oraz Paderewskiego (w Lubiczu Górnym).

Lecznice Citomed oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne w prawie 50-ciu poradniach, diagnostykę, w tym także obrazową, medycynę nuklearną oraz leczenie szpitalne. Placówka posiada dwie sale operacyjne oraz dwie sale pooperacyjne. Citomed oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

Tomma Diagnostyka Obrazowa zamknęła placówkę, która funkcjonowała w Ostrowie Wielkopolskim przy ulicy Bogusława Limanowskiego, na terenie miejscowego szpitala.

Pracownia została uruchomiona w roku 2018 i oferowała badania rezonansu magnetycznego. Przestała działać 31 grudnia 2022.

Tomma zapowiedziała otwarcie nowych pracowni diagnostycznych, które będą funkcjonowały w Gdańsku i Krakowie. Będą również oferowały badania rezonansu magnetycznego.

Sieć placówek Tomma liczy około 40 pracowni oferujących badania w zakresie diagnostyki obrazowej – rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej oraz RTG. Pracownie zlokalizowane są między innymi w Warszawie, Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach, Białymstoku, Szczecinie, Częstochowie i Opolu.

Tomma działa na rynku usług medycznych od 1991 roku. Pod koniec 2019 roku została kupiona od funduszu private equity THC przez PZU.

Nowe wyposażenie pracowni diagnostycznej Citomed

Grupa Centrum CBT, prowadząca sieć 16 placówek medycznych o profilu psychologiczno-psychoterapeutycznym, psychiatrycznym oraz szkołę psychoterapii zanotowała w 2022 roku ponad 40-procentowy wzrost przychodów i pozyskała inwestora.

Centrum CBT powstało w 2000 roku i tworzy sieć ośrodków działających w sześciu  miastach w Polsce – w Gdyni, Gdańsku, Łodzi, Warszawie, Legionowie i Otwocku, ukierunkowanych na kompleksowe wsparcie w obszarze zdrowia psychicznego dzieci, młodzieży i dorosłych.

Wzrost skali działalności Grupy jest wynikiem rosnących potrzeb w zakresie zdrowia psychicznego. W Polsce pod 6 mln osób w wieku produkcyjnym doświadcza zaburzeń psychicznych. Do tego dochodzą rosnące potrzeby w zakresie opieki psychicznej wśród dzieci, młodzieży i seniorów.

– Zaburzenia psychiczne i zaburzenia zachowania są jedną z najważniejszych przyczyn utraconych lat życia w zdrowiu. Z powodu słabej dostępności świadczeń duża część osób z zaburzeniami psychicznymi nie otrzymuje pożądanego leczenia, albo jest ono zbyt późno rozpoczęte. Przyszłość opieki w obszarze zdrowia psychicznego będzie nieuchronnie kształtowana przez stałe zwiększanie wydatków, wynikające z rosnącej skali potrzeb pacjentów. Grupa Centrum CBT obecnie odpowiada za opiekę nad grupą około 100 tysięcy pacjentów i ich rodzin – mówi Joanna Szyman, prezeska zarządu Grupy Centrum CBT.

Pod koniec 2022 roku Grupa Centrum CBT pozyskała inwestora. To inwestor prywatny, wspierający zaangażowane społecznie projekty. Funkcję prezesa Grupy Centrum CBT objęła Joanna Szyman.

 – W ciągu kilku najbliższych lat zamierzamy istotnie rozwinąć sieć o około 10 placówek. Będziemy koncentrować się na największych miastach. Przede wszystkim chcemy otwierać własne placówki, ale nie wykluczamy innej formy rozwoju, w tym na drodze fuzji i przejęć. Będziemy również rozwijać oddziały szkoły psychoterapii – dodaje Joanna Szyman.

Wydatki na psychiatrię i leczenie uzależnień w Polsce stanowią dziś zaledwie 3 procent wydatków NFZ na świadczenia opieki zdrowotnej. Jednym z kluczowych obszarów wymagających wsparcia jest kształcenie kadr. W Polsce jest zaledwie około 4,3 tys. psychiatrów wykonujących zawód. Jeszcze mniej, bo zaledwie 455 wykonujących zawód specjalistów mamy w dziedzinie psychiatrii dziecięcej. W systemie brakuje nie tylko lekarzy, ale również psychoterapeutów i psychologów. Grupa Centrum CBT zatrudnia ponad 300 ekspertów w dziedzinie zdrowia psychicznego.

Allenort dołącza do MindHealth

W placówkach Grupy Centrum CBT leczenie oraz wsparcie psychologiczne i psychoterapeutyczne znajdują pacjenci zmagający się z chorobami psychicznymi oraz zaburzeniami neurorozwojowymi takimi, jak ADHD i zaburzenia ze spektrum autyzmu, zaburzeniami nastroju, lękowymi, odżywiania, tikami, uzależnieniami, w tym behawioralnymi, oraz  innymi zaburzeniami zdrowia psychicznego, wymagającymi profesjonalnej opieki.

Świadczenia w poradniach Centrum CBT są dostępne zarówno prywatnie, jak i w ramach NFZ.

W ramach kontraktu NFZ, Grupa Centrum CBT zapewnia wsparcie  dzieciom i młodzieży doświadczającym zaburzeń psychicznych, a także ich rodzinom, w systematycznie otwieranych od kwietnia 2020 roku Ośrodkach Środowiskowej Opieki Psychologicznej i Psychoterapeutycznej Centrum CBT, finansowanych ze środków NFZ. Grupa prowadzi ich 14.

Poza tym na terenie województwa mazowieckiego działa Centrum Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży, gdzie małoletni pacjenci mają dostęp również do lekarzy psychiatrów w ramach NFZ.

Grupa Centrum CBT prowadzi także Szkołę Psychoterapii Poznawczo-Behawioralnej, która szkoli obecnie ponad 536 studentów.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca zmodernizowały oddział kardiologii  w Szpitalu Specjalistycznym w Mielcu, dzięki temu powstały dodatkowe sale dla pacjentów i zwiększona została liczba łóżek. Inwestycja obejmowała również zakup sprzętu.

Grupa American Heart of Poland zawarła umowę najmu powierzchni  prawie 670 mkw  na piątym piętrze placówki.

– Pomieszczenia przeszły generalny remont, w celu przystosowania ich do wymagań pełnoprofilowego oddziału kardiologii, liczącego 15 łóżek. Będzie tutaj prowadzona pełna diagnostyka i leczenie chorób układu krążenia. Powstał także oddział intensywnego nadzoru kardiologicznego, który liczy 9 monitorowanych stanowisk, oraz pracownia hemodynamiki z nowym angiografem Siemens Artis, w której wykonywane będą zabiegi kardiologii inwazyjnej – informuje Marcin Bruszewski, członek zarządu, dyrektor ds. inwestycji i rozwoju Grupy American Heart of Poland.

W wyniku inwestycji oddział zyskał większe możliwości specjalistycznej opieki nad pacjentami w najcięższym stanie.

– Kardiologia zyska dodatkowe 4 stanowiska intensywnego nadzoru, co pozwoli na leczenie głównie pacjentów z zawałem serca, ale także pacjentów z niewydolnością serca, którzy wymagają leczenia w warunkach wzmożonego nadzoru.  Daje to możliwość specjalistycznej opieki nad chorymi w cięższym stanie – mówił dr n. med. Paweł Kaźmierczak, członek zarządu, dyrektor medyczny Grupy American Heart of Poland.

Leczenie na oddziale realizowane jest w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Inwestycja realizowana była zgodnie z porozumieniem, zawartym 30 czerwca 2022 ze Szpitalem Specjalistycznym w Mielcu.

Nowe wyposażenie pracowni diagnostycznej Citomed

W pierwszych dniach stycznia 2023 roku do zmodernizowanych pomieszczeń zostanie przeniesiony oddział kardiologii, który obecnie mieści się na pierwszym piętrze, oraz oddział intensywnego nadzoru kardiologicznego, działający na parterze.

– Taka reorganizacja spowoduje, że cała opieka nad pacjentami z chorobami układu krążenia odbywać się będzie na jednej kondygnacji, co znacznie poprawi komfort pobytu pacjentów. Warto dodać, że wszystkie sale chorych posiadają własne węzły sanitarne – dodał Marcin Bruszewski, członek zarządu, dyrektor ds. inwestycji i rozwoju Grupy American Heart of Poland.

Grupa American Heart of Poland w ramach edukacji i profilaktyki chorób cywilizacyjnych planuje zorganizowanie w Mielcu Klubu Pacjenta – czyli cyklu bezpłatnych spotkań dla pacjentów, którzy mają problemy kardiologiczne lub też chcieliby zgłębić temat profilaktyki.

Oddział kardiologiczny szpitala w Mielcu jest jednym z 24 ośrodków medycznych w kraju, zarządzanych przez Grupę American Heart of Poland, która zapewnia ponad 220 tysiącom pacjentów rocznie kompleksową, ciągłą, wielospecjalistyczną i nowoczesną opiekę medyczną, integrującą edukację zdrowotną, profilaktykę, diagnostykę, leczenie oraz rehabilitację. Wspiera pacjentów cierpiących na choroby cywilizacyjne, w szczególności pacjentów z różnymi postaciami ostrego zespołu wieńcowego, miażdżycą naczyń obwodowych, zaburzeniami rytmu i przewodzenia, niewydolnością krążenia oraz wadami serca.

Do Grupy obok Polsko-Amerykańskich Klinik Serca, należą również szpitale wielospecjalistyczne (w Katowicach i Drawsku Pomorskim), laboratoria, Uzdrowisko Ustroń oraz Centrum Badawczo-Rozwojowe.

Centrum Medyczne Klara z Częstochowy zapowiada wprowadzenie nowych świadczeń, będą to zabiegi krioablacji, stosowane w leczeniu onkologicznym.

Jest to technologia wykorzystująca ciekły azot, który zamraża wybrane tkanki oraz w efekcie bezboleśnie oraz skutecznie leczy guzy nowotworowe, bez konieczności wykonywania zabiegu chirurgicznego.

Metoda ta ma zastosowanie także w chirurgii ogólnej, dermatologii, chirurgii klatki piersiowej, ginekologii, proktologii i urologii.

Centrum Medyczne Klara prowadzi w Częstochowie placówkę przy ulicy Wały Generała Józefa Dwernickiego 43/45, gdzie działa szpital, oraz Centrum Medyczne Klara Północ  przy ulicy Sosabowskiego, uruchomione w sierpniu 2022, które oferuje leczenie ambulatoryjne.

Chcemy wzmacniać międzysektorową współpracę i system ochrony zdrowia

Centrum oferuje kompleksowe usługi medyczne – konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, chirurgię jednego dnia oraz rehabilitację. Prowadzi Ośrodek Profilaktyki i Leczenia Chorób Dietozależnych, gabinet medycyny pracy oraz medycyny estetycznej a także pracownię diagnostyki obrazowej z rezonansem magnetycznym.

Oddziały szpitalne oferują zabiegi w zakresie chirurgii ogólnej, urologii, medycyny sportowej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu. Centrum posiada także własne urządzenie systemu NanoKnife IRE do nietermicznej ablacji leczenia guzów.

W roku 2021 Centrum wprowadziło do swojej oferty zabiegi wykonywane za pomocą echolasera.

Centrum Medyczne Klara działa od 2012 roku. Jest prowadzone przez JST sp. z o.o.

Dr n. przyr. Andrzej Mądrala prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, członek rady Pracodawców RP, został wyróżniony tytułem Osobowość Medyczna Roku w konkursie Sukces Roku w Ochronie Zdrowie – Liderzy Medycyny, organizowanym przez wydawnictwo Termedia oraz redakcję „Menedżera Zdrowia”  i „Kuriera Medycznego”.

Nagrody przyznane zostały już po raz dwudziesty drugi. Celem konkursu jest wyłonienie i nagrodzenie osób oraz podmiotów, które szczególnie wyróżniły się w polskiej medycynie.

Menedżerem Roku w kategorii – placówki prywatne został Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka.

Wyróżnienie w tej kategorii otrzymali: Beata Drzazga, prezes BetaMed SA oraz Andrzej Sokołowski, prezes zarządu Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych.

Chcemy wzmacniać międzysektorową współpracę i system ochrony zdrowia

W kategorii  placówki publiczne Menedżerem roku został Youssef Sleiman, dyrektor Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. Św. Rafała w Czerwonej Górze, natomiast wyróżnienia otrzymali: Magdalena Joanna Borkowska, dyrektor Białostockiego Centrum Onkologii, dr n. o zdrowiu Barbara Stawarz, dyrektor Wojewódzkiego Szpitala im. św. Ojca Pio w Przemyślu oraz dr n. o zdrowiu Marcin Sygut, dyrektor Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego nr 2 PUM w Szczecinie.

Za najbardziej innowacyjny szpital uznano Szpital Specjalistyczny w Brzozowie, wyróżnione w tej kategorii zostały: Uniwersytecki Dziecięcy Szpital Kliniczny im. L. Zamenhofa w Białymstoku, Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Jana Mikulicza – Radeckiego we Wrocławiu oraz oddział chirurgii szczękowo-twarzowej Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego im. Andrzeja Mieleckiego w Katowicach.

Za Lidera Roku 2022 w kategorii – zdrowie publiczne uznano Uczelnię Łazarskiego, za trzy programy: MBA w Ochronie Zdrowia, Biała Księga oraz Model kompleksowej opieki specjalistycznej nad świadczeniobiorcami leczonymi z powodu otyłości olbrzymiej KOS-BAR.

Wyróżnienie otrzymało Krajowe Centrum ds. AIDS.

Liderem Roku 2022 w kategorii działalności edukacyjnej uznany został Gilead Sciences Poland sp. z o.o, a wyróżnienia otrzymali: Naukowa Fundacja Polpharmy, Centrum Medyczne Kształcenia Podyplomowego oraz Fundacja Polska Koalicja Pacjentów Onkologicznych.

Zwycięzcą w kategorii działalność charytatywna zostało Stowarzyszenie Hospicjum Łódzkie, a wyróżnienia otrzymali: Fundacja dla Dzieci z Chorobami Nowotworowymi „Krwinka” oraz Fundacja Nie Widać Po Mnie.

Nagrody przyznano także w kategorii media i PR. Tutaj zwyciężczynią została Anna Zimny-Zając, redaktor naczelna Medonet.pl, a wyróżnieni: Magdalena Gudowska oraz Patrycja Rzucidło-Zając, założycielki agencji Beats4Health, Anna Kaczmarek, redaktor naczelna Sektora Zdrowie w Grupie NaTemat, Łukasz Waligórski, redaktor naczelny portalu i magazynu MGR.FARM oraz Klara Klinger, dziennikarka Dziennika Gazety Prawnej.

Za Ambasadora Zdrowia uznana została Agata Kornhauser-Duda, pierwsza dama RP.

Przyznano także nagrody specjalne „Menedżera Zdrowia” i „Kuriera Medycznego”. Otrzymali je: Agnieszka Leszczyńska, prezes firmy Angelini Pharma Polska, Piotr Dębski, dyrektor zarządzający firmy Biogen Polska oraz dr hab. n. med. Dominik Dytfeld, z Katedry i Kliniki Hematologii i Transplantologii Szpiku Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu.

Wręczenie nagród odbędzie się 25 stycznia 2023 roku na Zamku Królewskim w Warszawie.

Źródło: Termedia

W grudniu 2022 roku Medicover dokonał akwizycji klubu fitness KIKO+ zlokalizowanego w Głogowie. Po akwizycji firma posiada trzy obiekty sportowe w tym mieście, co czyni ją lokalnym liderem, a z łączną liczbą posiadanych 22 klubów fitness i siłowni na Dolnym Śląsku dołącza do wiodących podmiotów na regionalnym rynku.

Medicover konsekwentnie wzmacnia pozycję w świecie sportu i dokonuje kolejnych akwizycji – nie tylko sieci klubów fitness i siłowni (w grudniu 2022 Platinium Fitness w Krakowie i Smart Gym na Górnym Śląsku), lecz także wiodących, wyróżniających się na lokalnych rynkach obiektów.

Medicover przejmuje 18 prestiżowych klubów fitness

Dynamiczne poszerzanie sportowego portfolio Medicover jest odzwierciedleniem strategii rozwoju spółki, w której aktywność fizyczna jest niezbędnym filarem profilaktyki zdrowotnej. W grudniu 2022 szeregi firmy zasilił nowoczesny klub fitness KIKO+ z Głogowa.

KIKO+ jest obiektem świadczącym usługi dla całej rodziny. Na powierzchni 1800 mkw znajdują się profesjonalne i zróżnicowane strefy aktywności, w tym dwie sale do zajęć grupowych, duża siłownia z różnorodnymi strefami, strefa zdrowego kręgosłupa, strefa treningu funkcjonalnego i cross, strefa treningów indywidualnych, szatnie z odrębnymi saunami fińskimi i fitbar ze zdrowymi przekąskami.

Obiekt oferuje również rozwiązania dla rodzin z dziećmi. Oprócz pokoju rodzica i małego dziecka, gdzie można przewinąć i nakarmić malucha, korzystający z treningów rodzice mogą pozostawić swoje pociechy pod opieką wyspecjalizowanej obsługi.

-Przejęcie KIKO+ to pewnego rodzaju postawienie „kropki nad i” w naszej ekspansji na Dolnym Śląsku i w samym Głogowie. Mieszkańcy południa kraju zdążyli nas już poznać, bo korzystają z oferty między innymi FitArena, Quanfit, Just GYM, Holmes Place czy Well Fitness. Teraz do naszego prężnie rozwijającego się portfolio klubów fitness i siłowni dołącza lokalny faworyt – KIKO+. To obiekt, który kieruje bardzo atrakcyjną, zróżnicowaną ofertę do klubowiczów w każdym wieku  i o różnych stopniach zaawansowania. Włączając go do naszej sieci, zyskujemy pozycję lidera sport i fitness w Głogowie, a skala inwestycji Medicover w tym regionie plasuje nas pośród głównych graczy w tej części kraju – komentuje Justyna Gościńska, dyrektor Departamentu Sport i Fitness w Medicover w Polsce.

Na terenie województwa dolnośląskiego sportowa sieć klubów i siłowni należących do Medicover liczy 22 obiekty, prowadzone pod szyldami Well Fitness (10) Quanfit (1), FitArena (5), Just GYM 2, McFit (2), Holmes Place 1 oraz KIKO+ (1). Pierwszą akwizycją Medicover w tym regionie było przejęcie 10 klubów Fitness World (obecnie: Well Fitness) zlokalizowanych we Wrocławiu, Świdnicy, Legnicy i Jeleniej Górze w grudniu 2020 roku.

Medicover inwestuje w sieć klubów fitness

Dzięki przyłączeniu do portfolio KIKO+ oraz pozostałym akwizycjom z 2022 roku Medicover Sport buduje coraz bardziej konkurencyjną ofertę w dużych miastach, a także silnie zaznacza swoją obecność w mniejszych regionach kraju.