Nie można zreformować szpitali bez wprowadzania zmian w całym systemie ochrony zdrowia – mówił Jakub Szulc, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej podczas panelu pod tytułem ” Szpitale w nowej rzeczywistości”, który odbywał się w ramach Forum Ochrony Zdrowia, będącego częścią XXXI Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

Przypomniał on, że co kilka lat podejmowane są próby wprowadzania zmian w zakresie funkcjonowania szpitali.

–Nie przynoszą one efektów, ponieważ dotyczą tylko pewnego wycinka systemu, a nie całości. Nawet jeśli wprowadzamy zmiany w działalności szpitali, a nie reformujemy jednocześnie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, to nie ma to znaczenia. Zacząć należy od innego spojrzenia na całość systemu i od wprowadzenia zmian, takich jak na przykład oduczenie pacjentów leczenia się w szpitalu w sytuacji, gdy wystarczy leczenie ambulatoryjne. W rezultacie wiele hospitalizacji jest niepotrzebnych. Uporządkujmy system, poprawmy dostęp do podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, pokażmy że leczyć się można nie tylko w szpitalu, a problem szpitali także wtedy się rozwiąże – mówił Jakub Szulc.

Jakub Szulc wspomniał także o tym, że środki przeznaczone na ochronę zdrowia obejmą także wydatki przekazywane na kształcenie lekarzy czy inwestycje centralne, co oznacza, że w rzeczywistości pieniędzy przeznaczonych na świadczenia medyczne jest mniej niż jest podawane.

Pozorny wzrost nakładów nie wpływa na poprawę sytuacji w ochronie zdrowia

Większe pieniądze na zdrowie można uzyskać tylko przez zwiększenie składki zdrowotnej. Poza tym potrzebne są narzędzia do zarządzania dla dyrektorów szpitali. Państwo wchodzi bowiem w rolę podmiotu, który reguluje to, co powinno być w gestii szpitali, co oznacza odebranie im zadań zarządczych.

Podczas panelu przedstawiono dane dotyczące funkcjonowania szpitali, z których wynika, że wpływ ustawy zakładającej przeznaczenie 6 procent PKB na zdrowie okazał się mniejszy niż można się było spodziewać. Jest to między innymi spowodowane tym, że gdy ustawa ta była procedowana, inflacja wynosiła 2 procent, dodatkowo do wyliczania wydatków na ochronę zdrowia na przykład w 2021 roku brane jest PKB nie z roku 2021, ale z dwóch lat wstecz, czyli z roku 2019. Wliczane są także w to wydatki na agencje rządowe, które to niekoniecznie zwiększają dostępność do świadczeń dla pacjentów.

Zwiększenie wykazu świadczeń nielimitowanych w celu likwidacji długu zdrowotnego postcovidowego

Ustawa o sieci szpitali, która weszła w życie 5 lat temu, spowodowała, że placówki uzyskały finansowanie w postaci ryczałtu, ale wiele szpitali otrzymuje także pieniądze z tytułu udzielania świadczeń nielimitowanych, takich jak porody czy hospitalizacja w ramach pakietu onkologicznego.

–Także w szpitalu powiatowym można oferować pozaryczałtowe świadczenia. W szpitalu, którym kierowałam, ryczałt stanowił zaledwie 50 procent przychodów – mówiła poseł Józefa Szczurek-Żelazko. Wspomniała także, że wycena procedur medycznych powinna być realistyczna i taka, aby mogła pokryć wzrost kosztów działalności.

Postulat dotyczący zwiększenia liczby procedur wykonywanych bezlimitowo przedstawił Andrzej Podlipski, prezes Scanmed S.A.

– Ryczałt dla sieci szpitali pomaga w działalności, gdyż zapewnia stałość finansowania, ale jednocześnie stanowi pewne ograniczenie, w szczególności tam, gdzie jego wysokość nie jest oparta na realnej produktywności szpitala i potrzebach zdrowotnych w regionie. Potrzebna jest pogłębiona analiza dotycząca tego, jakie świadczenia powinny być w ryczałcie, a jakie należałoby z niego wyłączyć w celu maksymalnego ograniczana długu zdrowotnego. Część świadczeń w ramach jednego zakresu, finansowana jest przecież za pośrednictwem ryczałtu, część – nie. Na przykład – kardiologia w sieci finansowana jest z ryczałtu, ale zawały – już nie, świadczenia w zakresie ginekologii i położnictwa są w ryczałcie, ale porody – są bezlimitowe. Podobne rozwiązania należałoby zastosować w neurologii, wyłączając z ryczałtu udary oraz co szczególnie ważne – z ryczałtu powinny zostać wyłączone świadczenia na oddziale intensywnej terapii – mówił Andrzej Podlipski.

Trwa rewolucja w zakresie e-zdrowia

Zwrócił także uwagę na problem inflacji, który szczególnie dotyka sektor ochrony zdrowia. Z uwagi na istotny udział wynagrodzeń, kosztów energii i materiałów medycznych w kosztach podmiotów leczniczych, inflacja kształtuje się na poziomie zdecydowanie powyżej 20 procent, a dodatkowo obserwujemy ją nieprzerwanie na podobnym poziomie od początku pandemii Covid-19, czyli przez ostatnie 3 lata, a nie tylko przez ostatnie miesiące. Może zasadnym byłoby opracowanie specyficznego wskaźnika inflacji dla podmiotów leczniczych będących szpitalami.

Według posła Andrzeja Sośnierza problemem szpitali nie jest brak pieniędzy, ale brak organizacji.

– Szpital powiatowy to inna placówka niż szpital specjalistyczny i powinny one wykonywać odmienne zadania, a ceny świadczeń powinny zależeć od kategorii szpitali. Obecnie w szpitalach panuje chaos organizacyjny, ponieważ dyrektorzy nie wiedzą, jakim budżetem będą dysponować, a środki, której otrzymują pochodzą nie tylko z ryczałtu, ale także z programów profilaktycznych czy z ministerstwa zdrowia – mówił poseł Sośnierz.

Prowadzącym panel był Andrzej Matyja, wiceprezes Okręgowej Izby Lekarskiej w Krakowie, a udział w nim wzięli: przedstawiciele zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej – Jakub Szulc, dyrektor ds. korporacyjnych Alab laboratoria oraz Andrzej Podlipski, prezes zarządu Scanmed S.A., a także Peter Bizovský, wicemarszałek województwa preszowskiego na Słowacji oraz posłowie na Sejm RP – Józefa Szczurek-Żelazko i Andrzej Sośnierz.

XXXI Forum Ekonomiczne odbywało się w Karpaczu od 6 do 8 września 2022 roku. W wydarzeniu uczestniczyło około 5 tysięcy osób. Częścią wydarzenia były ścieżki tematyczne – Forum ochrony zdrowia oraz Biznes i zdrowie.

Po pierwsze – zdrowie, panel dyskusyjny w ramach Forum Ekonomicznego

Tomka Diagnostyka Obrazowa otworzyła nową pracownię rezonansu magnetycznego. Placówka działa na terenie Centrum Medycznego PZU Zdrowie przy ulicy Ogrodowej 8. Tomma od 2019 roku należy do PZU.

Nowa pracownia została wyposażona w aparat GE signa Explorer 1.5 T.

Sieć placówek Tomma liczy około 40 pracowni oferujących badania w zakresie diagnostyki obrazowej – rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej oraz RTG. Pracownie zlokalizowane są między innymi w Warszawie, Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach, Białymstoku, Szczecinie, Częstochowie i Opolu.

Tomma działa na rynku usług medycznych od 1991 roku. Pod koniec 2019 roku została kupiona od funduszu private equity THC przez PZU.

Tomma łączy spółki zależne

W ciągu minionych trzech dni specjaliści z zakresu nefrologii  i dializoterapii rozmawiali w stolicy Małopolski o medycznych  i organizacyjnych aspektach leczenia chorób nerek. Fresenius Nephrocare Polska po raz kolejny wziął udział w tej ważnej dyskusji jako partner strategiczny XV Krakowskich Dni Dializoterapii.

Krakowskie Dni Dializoterapii to jedna z najważniejszych w Polsce konferencji dla przedstawicieli środowiska medycznego, dotycząca opieki nad pacjentem z niewydolnością nerek. Organizowana jest cyklicznie przez fundację Amicus Renis. W dniach 8-10 września 2022 konferencja odbyła się po raz 15., tym razem w formie hybrydowej – w wykładach można uczestniczyć zarówno online, jak i stacjonarnie. 

Fresenius Nephrocare Polska swoim udziałem w wydarzeniu tradycyjnie już potwierdza pozycję krajowego lidera w zakresie leczenia dializami i partnera ośrodków ochrony zdrowia. Firmowi eksperci biorą aktywny udział w konferencji, z zaangażowaniem włączając się w rozwój polskiej dializoterapii. W pierwszym dniu konferencji, w sesji zatytułowanej „Fakty i mity dializoterapii” udział wziął dr Tomasz Prystacki, prezes zarządu Fresenius Nephrocare Polska.

– Hemodializa jest jednym z najbardziej złożonych i specjalistycznych zabiegów ambulatoryjnych, który codziennie ratuje życie tysięcy osób w Polsce– mówi dr Prystacki. -Razem z profesorem Ryszardem Gellertem i profesorem Przemysławem Rutkowskim poprowadziliśmy dyskusję o tym, co tak naprawdę czyni leczenie skutecznym oraz jakie rozwiązania systemowe są konieczne, aby zagwarantować odpowiednie działanie stacji dializ, zarówno dla z punktu widzenia pacjenta, jak i personelu medycznego.

W kolejnych, piątkowych sesjach udział wzięli także ordynatorzy ośrodków Centrum Dializ Fresenius i pracownicy Fresenius Medical Care Polska. Dr n. med. Adam Riemel (Wodzisław Śląski) przestawił ocenę jakości dializ otrzewnowych z porównaniem ośrodków. W sesji firmowej „Współczesna dializoterapia – wyzwania nie tylko medyczne”, wystąpili między innymi – dr inż. Marcin Filipowicz, dyrektor Działu Technicznego i Jakości firmy Fresenius, który opowiedział o automatyzacji w dializoterapii, dr n. med. Wojciech Marcinkowski, dyrektor Medyczny Fresenius Nephrocare Polska z wykładem o jakości i zdalnej weryfikacji wyników oraz Elżbieta Cepuchowicz, z-ca dyrektora ds. pielęgniarstwa, która opowiedziała o rozwiązaniach w zakresie monitorowania leczenia. O elektronicznych i mobilnych nowościach w zakresie leczenia pacjentów opowiedzieli także dr n. med. Piotr Koźmiński, ordynator ośrodka w Mławie oraz Marta Andrzejewska, kierownik PR w sesji „Lekarz, pielęgniarka i pacjent w centrum cyfrowego świata”.

Fresenius pomaga chorym dializowanym z Ukrainy

Konferencja poruszała także zagadnienia dotyczące leczenia pacjentów w domu. W sobotnim panelu poświęconym dializie otrzewnowej udział wzięli: Bożena Guzik, pielęgniarka oddziałowa Stacji Dializ Otrzewnowych w Zabrzu oraz Katarzyna Kalista, specjalista ds. wdrożeń z Fresenius Medical Care Polska.

Fresenius zapraszał także wszystkich uczestników do odwiedzania swojego stoiska firmowego. Ze względu na formułę wydarzenia, stoisko przygotowano w formie stacjonarnej na terenie obrad, jak i wirtualnej dla uczestników zdalnych. 

Krakowskie Dni Dializoterapii po raz pierwszy odbyły się w 1993 roku z inicjatywy niezwykle zaangażowanego w sprawy osób dializowanych, krakowskiego nefrologa,  profesora Olgierda Smoleńskiego. Od tego czasu odbywają się regularnie co dwa lata i cieszą się niesłabnącą popularnością wśród uczestników i wystawców. 

Premiery od Fresenius Medical Care Polska na Zjeździe Polskiego Towarzystwa Nefrologicznego

Grzegorz Polus, dyrektor marketingu spółki Diagnostyka, znalazł się w jury 20. edycji największego konkursu PR w Polsce – Złotych Spinaczy.

Konkurs Złote Spinacze został zainicjowany przez Związek Firm Public Relations w 2003 roku, a jego głównym celem jest zwiększanie profesjonalizmu i podnoszenie standardów w branży Public Relations oraz kreowanie jej pozytywnego wizerunku poprzez promowanie najlepszych, najbardziej kreatywnych i rzetelnie wykonanych projektów zrealizowanych w Polsce. Zadaniem Złotych Spinaczy jest również edukacja środowiska biznesowego na temat znaczenia Public Relations dla funkcjonowania firmy.

Konkurs Złote Spinacze ma charakter otwarty. Kierowany jest do wszystkich podmiotów realizujących kampanie PR w Polsce: agencji PR, działów PR i komunikacji firm i instytucji, organów samorządowych i organizacji pozarządowych. Prace konkursowe można zgłaszać kategoriach głównych, sektorowych i specjalnych. W skład jury oceniającego nadesłane projekty wchodzą przedstawiciele organizacji biznesowych i pozarządowych, praktycy oraz eksperci branży PR i mediów w Polsce, a także autorytety środowiska akademickiego.

Zgłoszenia do tegorocznej edycji konkursu rozpoczęły się 12 lipca i trwały do 9 września 2022. Konkurs rozgrywany jest w 35 kategoriach. Lista zwycięzców i laureatów dwudziestej edycji Złotych Spinaczy zostanie ogłoszona podczas gali, która została zaplanowana na 2 grudnia 2022 roku.

Diament Forbesa dla spółki Diagnostyka

Grzegorz Polus to praktyk marketingu i komunikacji wielu branż, który ostatnie 15 lat poświęcił kreowaniu sukcesu Diagnostyki. W spółce odpowiada za marketing i komunikację korporacyjną, projekty z zakresu profilaktyki zdrowia, relacje z mediami oraz działania brandingowe. Kluczowy dla niego jest zdroworozsądkowy profesjonalizm oraz elastyczność w działaniu. Stawia na odważne i nieszablonowe pomysły, najważniejszy dla niego jest zgrany, zaangażowany zespół oraz partnerskie relacje.

Diagnostyka to największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych, specjalizująca się w realizacji profesjonalnych usług – od pobrania i transportu materiału biologicznego, poprzez wykonanie badania, aż do dostarczenia wyniku analiz medycznych w możliwie najkrótszym czasie. Prowadzi 188 laboratoriów i ponad 1000 punktów pobrań. Rocznie wykonuje 120 milionów badań dla ponad 18 milionów pacjentów.

Na początku września 2022 roku Synevo uruchomiło trzy nowe punkty pobrań, które zlokalizowane są we Wrocławiu, Kielcach i Lesznie. Synevo prowadzi ponad 170 punktów pobrań i 31 laboratoriów klinicznych.

Nowa placówka we Wrocławiu działa przy ulicy Cedrowej 4 lok. 6, na Osiedlu Brochów, na parterze bloku mieszkalnego. W Kielcach punkt pobrań zlokalizowany jest przy Alei IX Wieków Kielc 4a, natomiast w Lesznie (w województwie wielkopolskim)– przy alei Zygmunta Krasińskiego 5/4, w pobliżu rynku.

Punkty pobrań Synevo oferują szeroki zakres badań diagnostyki laboratoryjnej. W ofercie dostępnych jest ponad 1600 badań laboratoryjnych, takich jak między innymi badania krwi, badania moczu, badania kału, badania tarczycy, wśród których są pakiety dopasowane do potrzeb każdego pacjenta. Są to pakiety dla kobiet, pakiety dla mężczyzn, pakiety dla osób starszych oraz pakiety dla dzieci.

W punktach pobrań pacjenci mogą wykonać również testy w kierunku obecności przeciwciał wirusa Sars-CoV-2.  Większość badań można wykonać bez skierowania od lekarza.

Synevo obsługuje pacjentów Grupy Neomedic

W każdym punkcie pobrań pacjenci mają możliwość założenia karty stałego klienta Synevo Online, która umożliwia całodobowy dostęp do historii wszystkich wyników badań od momentu jej założenia.

Synevo jest jednym z wiodących dostawców rozwiązań dla laboratoriów diagnostycznych w Polsce, liderem we wdrażaniu najnowszych badań laboratoryjnych. Synevo Polska oferuje około 2900 rutynowych i zaawansowanych badań, obejmujących cały zakres od profilaktyki i wczesnej diagnostyki po monitorowanie leczenia. W 2021 roku Synevo Polska dysponowało siecią 31 laboratoriów klinicznych i ponad 170 punktów pobrań krwi, zlokalizowanych w 71 miastach. Ponad 1 740 pracowników zaangażowanych jest w obsługę ponad 2 665 574 klientów, wykonując ponad 25 628 486 badań.

Synevo należy do Grupy Medicover.

Synevo przejęło Dialab, dostawcę usług diagnostycznych we Wrocławiu

Sieć punktów pobrań działających pod marką Badaj to otwiera nową placówkę, która będzie działać w Skierniewicach. Punkt będzie zlokalizowany na osiedlu Widok, przy ulicy Asnyka, w pawilonie handlowym.

Badaj to to sieć punktów pobrań tworzonych przez Śląskie Laboratoria Analityczne. Obejmuje 23 placówki, które znajdują się głównie na terenie województwa łódzkiego – w Łodzi, gdzie działa 11 placówek, w Bełchatowie, Łasku, Łowiczu, Piotrkowie Trybunalskim, Strykowie, Zduńskiej Woli i Zelowie, a także na terenie województwa małopolskiego – w Krakowie, gdzie działają 2 placówki, w Bochni i w Brzesku.

Firma oferuje także pobranie materiału do badań w domu, usługa ta dostępna jest w Łodzi i w miejscowościach położonych 30 km od tego miasta. Wyniki badań udostępnia online.

Docelowo punkty pobrań sieci mają działać na terenie całej Polski.

Rusza siódma edycja Nagrody Pielęgniarskiej Królowej Szwecji

Placówki prowadzi Badaj to sp. z o.o., zarejestrowana w Świętochłowicach, przy ulicy Wojska Polskiego 16H. Jej zarząd tworzą-  Łukasz Pawlik, Thomas Jarasch i Beata Boruta.

Dwoje z członków zarządu tworzy zarząd spółki Śląskie Laboratoria Analityczne, która działa od 1991 roku i prowadzi kilkadziesiąt punktów pobrań na terenie województw – śląskiego, opolskiego, świętokrzyskiego i małopolskiego oraz laboratoria – medyczne i mikrobiologiczne zlokalizowane w Świętochłowicach.

Raport Future Health Index 2022 firmy Philips pokazuje, że liderzy ochrony zdrowia w miarę wychodzenia z pandemii przewartościowują priorytety. Prawie 3 000 respondentów z 15 krajów ujawnia, w jaki sposób wykorzystują potencjał danych i technologii cyfrowych, aby sprostać najważniejszym wyzwaniom. Według tegorocznej edycji raportu FHI, głównym priorytetem dla polskich liderów jest rozwój infrastruktury technologicznej.

-Raport Future Health Index 2022 przedstawia obecny stan systemu ochrony zdrowia – taki, który przewartościowuje priorytety, dążąc do zapewnienia lepszej opieki nad pacjentami – mówi Michał Grzybowski, prezes Philips Polska.

-Jest wiele do zrobienia – począwszy od pilnej potrzeby rozwiązania problemu niedoboru personelu medycznego oraz zatrzymania po wybuchu pandemii wybitnych pracowników w dotychczasowych placówkach, poprzez wykorzystanie big data i analityki predykcyjnej w celu stworzenia odpowiedniej infrastruktury technologicznej, aż po uwzględnienie zrównoważonego rozwoju w codziennej pracy. Jesteśmy częścią zmienionego świata, który wymaga nowej wizji opieki zdrowotnej – podkreśla.

Poprawa warunków pracy personelu medycznego dzięki innowacjom technologicznym

Liderzy ochrony zdrowia nadal przywiązują dużą wagę do inwestycji w technologie mające na celu ulepszenie systemów cyfrowej dokumentacji medycznej, przy czym 66 procent z nich umieszcza takie inwestycje wysoko na liście swoich priorytetów. Choć liczba ta jest o 12 procent niższa niż w roku ubiegłym, to inwestycje w technologie cyfrowe wciąż wskazywane są jako niezwykle istotne, co sugeruje, że mimo znacznych postępów w tej dziedzinie, wciąż pozostaje wiele do zrobienia.

Można zaobserwować wyraźne przesunięcie punktu ciężkości w zakresie inwestycji, od cyfrowej dokumentacji medycznej w 2021  roku do narzędzi związanych z rozpoznawaniem głosu w 2022 roku. Potencjał ukryty w narzędziach do rozpoznawania mowy jest wykorzystywany w sektorze opieki zdrowotnej w wirtualnych asystentach – rozwiązaniach, które pozwalają szybciej i łatwiej tworzyć dokumentację medyczną.

Trwa rewolucja w zakresie e-zdrowia

-Ułatwienie codziennej pracy personelu medycznego powinno być priorytetem w strategii cyfryzacji służby zdrowia i placówek medycznych. Zrealizowanie ogromnej liczby obowiązków, jakie na co dzień podejmują lekarze i pielęgniarki, zwłaszcza w kontekście dokumentacji medycznej, jest wyzwaniem. Dlatego technologia i sztuczna inteligencja służą wspieraniu pracowników i optymalizacji procesów. W naszej placówce widzimy potencjał wykorzystania takich narzędzi jak zaufani asystenci elektroniczni, aby odciążyć nasz personel  – mówi dr n. med. Tomasz Maciejewski, dyrektor Instytutu Matki i Dziecka.

Poprawa satysfakcji i zatrzymanie niekorzystnych trendów związanych z brakami personelu jest najwyższym priorytetem dla liderów ochrony zdrowia, w czym pomocne będzie zapewnienie odpowiednich narzędzi do pracy. Z pewnością takim narzędziem jest telemedycyna, która nabrała znaczenia w trakcie pandemii Covid-19 i wciąż pozostaje na liście priorytetów.

-Dziś świadczeń z zakresu telemedycyny udziela kilka tysięcy lekarzy Medicover, diagnozowanie i leczenie „na odległość” to standardowy element opieki medycznej nad pacjentem, a satysfakcja po odbytej e-wizycie często przewyższa nawet tę po wizycie stacjonarnej (osiągając poziom NPS 83). Mamy przekonanie, że dalsza cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia, utrwalenie się hybrydowego modelu opieki i zwrot ku holistycznemu postrzeganiu kwestii zdrowia są nieuniknione – komentuje Artur Białkowski, dyrektor zarządzający ds. usług biznesowych, członek zarządu Medicover sp. z o.o.

Innym ważnym elementem jest sztuczna inteligencja, która może być wykorzystywana zarówno w procesach operacyjnych, jak i w leczeniu m.in. jako wsparcie podczas podejmowania decyzji klinicznych. Powszechne wdrożenie AI może uprościć procesy i odciążyć personel medyczny od zadań administracyjnych, które mogą pochłaniać nawet do 80 procent jego czasu pracy.

Sztuczna inteligencja w punktach recepcyjnych Centrum Medycznego Damiana

Zwiększenie ilości czasu, który pracownicy ochrony zdrowia będą w stanie faktycznie poświęcić pacjentom i świadczeniu usług medycznych, znacząco poprawi jakość usług medycznych w Polsce. Liderzy ochrony zdrowia przewidują, że w ciągu trzech lat priorytetowo potraktują inwestycje w sztuczną inteligencję w celu poprawy wydajności i skuteczności usług.

Analityka predykcyjna pomaga osiągnąć najważniejsze cele

Na poziomie globalnym tylko jeden na pięciu (21 procent) liderów ochrony zdrowia wykorzystuje analitykę predykcyjną do wskazówek diagnostycznych, przy czym 68 procent zgadza się, że analityka predykcyjna może mieć pozytywny wpływ na niwelowanie nierówności w dostępie do usług zdrowotnych.

Co ciekawe, liderzy ochrony zdrowia w Polsce znacznie częściej niż średnia globalna dostrzegają korzyści płynące z analityki predykcyjnej w obszarach, które są ściśle związane z zastosowaniami operacyjnymi, takimi jak przewidywanie zmian wśród przedstawicieli personelu medycznego (57 procent vs 25 procent), planowanie i wykorzystanie (53 procent vs 23 procent) oraz zarządzanie konserwacją aparatury medycznej (48 procent vs 22 procent).

Zauważają również, że analityka predykcyjna mogłaby korzystnie wpłynąć na kliniczne aspekty opieki, przy czym 40 procent ankietowanych wskazuje w tym kontekście przede wszystkim kwestię usprawnienia zdalnego monitorowania pacjentów. Przy wysokim zaufaniu do analityki predykcyjnej – 76 procent ufa analityce predykcyjnej w warunkach klinicznych, a 74 procent w warunkach operacyjnych – liderzy ochrony zdrowia dostrzegają pozytywny wpływ technologii predykcyjnej, szczególnie w obszarach wyników zdrowotnych, doświadczenia pacjentów i doświadczenia pracowników.

– Pomimo widocznych korzyści i zaufania do analityki predykcyjnej pełny jej potencjał wciąż pozostaje niewykorzystany. Wśród przyczyn wskazywane są między innymi bariery w pozyskiwaniu danych jak również potrzeba ulepszenia systemów i protokołów bezpieczeństwa – zauważa dr Maciej Kawecki, prezes Instytutu Lema, prorektor ds. innowacji WSB w Warszawie.

FHI potwierdza, iż pomimo tego, że liderzy są świadomi wartości posiadanych danych, aż 46 procent z nich (według wyników globalnych) postrzega dane bardziej jako obciążenie niż wartość dodaną. Mając na uwadze bezpieczeństwo danych oraz cyberataki, coraz częściej skierowane na sektor opieki zdrowotnej, jedna na pięć osób wymienia obawy dotyczące prywatności i bezpieczeństwa danych jako główną przeszkodę w pełnym wykorzystaniu ich potencjału. Twierdzą oni również, że większe bezpieczeństwo danych oraz systemy i protokoły ochrony prywatności są głównym sposobem na zwiększenie zaufania do analityki predykcyjnej zarówno w warunkach klinicznych, jak i operacyjnych.

Niezależnie od przekonania o wartości danych i zdolności placówek do ich wykorzystania, zaledwie 47 procent polskich liderów ochronny zdrowia uważa, że dane, jakimi dysponują ich placówki, są dokładne, a 50 procent jest przekonanych, że z dostępnych danych można wyciągnąć wnioski umożliwiające podjęcie konkretnych działań. Oba te wskaźniki są znacznie niższe od średniej globalnej, wynoszącej odpowiednio 69 procent i 71 procent. Poza tym liderzy ochrony zdrowia są sfrustrowani ciągłymi przeszkodami w efektywnym wykorzystaniu danych, takimi jak interoperacyjność, ograniczenia kadrowe i infrastrukturalne.

-Liderzy ochrony zdrowia zdają sobie sprawę, że wykorzystanie danych medycznych stanowi pierwszy krok do realizacji evidence based medicine, a nawet evidence based management. Dane potrzebne są do trenowania algorytmów sztucznej inteligencji, analiz predykcyjnych czy medycyny personalizowanej. Priorytetem dla polskiej ochrony zdrowia powinno stać się skuteczne i bezpieczne zarządzanie danymi medycznymi, z równoczesnym poszanowaniem prawa pacjenta do prywatności. To jest nasz kierunek rozwoju przez najbliższe lata – mówi Ligia Kornowska, dyrektor zarządzająca Polskiej Federacji Szpitali, liderka Koalicja AI w Zdrowiu.

Zrównoważony rozwój wśród priorytetów

Mając na uwadze innowacje i wykorzystanie danych, nie należy zapominać o kwestiach klimatycznych, gdyż jak pokazuje tegoroczny raport, zrównoważony rozwój pozostaje na szczycie listy priorytetów liderów opieki zdrowotnej. Choć w ubiegłym roku wielu respondentów spodziewało się, że zyska on na znaczeniu, to zaledwie 2 procent wskazywało kwestie środowiskowe jako jeden z głównych priorytetów. Obecnie odsetek ten wzrósł do 30 procent, znacznie przewyższając globalną średnią, która wynosi 24 procent. Na taki wynik mogła mieć wpływ pandemia i opieka nad pacjentami zakażonymi wirusem Sars-Cov-2 Szacuje się, że ilość odpadów medycznych generowanych przez pacjentów hospitalizowanych z powodu Covid-19 jest 4 do 5 razy większa niż w przypadku jakiejkolwiek innej grupy pacjentów. Ilość odpadów medycznych wzrasta również ze względu na rosnącą ilość odpadów uznanych za niebezpieczne. W związku z tym lokalne władze opracowują strategie mające na celu zwiększenie stopnia funkcjonowania polskich placówek opieki zdrowotnej zgodnie z koncepcją zrównoważonego rozwoju – zarówno w zakresie ekologii, jak i finansów.

-W raporcie podkreślono wagę odpowiedzialności społecznej, pozytywnie wpływającej na promowanie systemów ochrony zdrowia, które funkcjonują w sposób przyjazny dla środowiska. Liderzy ochrony zdrowia zdają sobie sprawę, że w czasach kryzysowych podejmowanie działań w kierunku zrównoważenia środowiskowego zabezpieczy nie tylko efektywne zarządzanie placówkami leczniczymi, ale także bezpieczeństwo i wysoką jakość udzielanych świadczeń oraz satysfakcjonujące warunki pracy – mówi dr hab. Iwona Kowalska-Bobko, dyrektor Instytutu Zdrowia Publicznego, Wydział Nauk o Zdrowiu Uniwersytetu Jagiellońskiego.

Dobrym przykładem jest Szpital w Wolicy, który jako pierwszy szpital w Europie Środkowo-Wschodniej dołączył do sieci Global Green and Healthy Hospitals.

Nowy Raport ESG spółki Diagnostyka

W bieżącym roku priorytetowe podejście do kwestii odpowiedzialności społecznej, w tym likwidowania nierówności w dostępie do opieki zdrowotnej, deklaruje jedna czwarta (27 procent) polskich liderów ochrony zdrowia, co stanowi znaczący wzrost w porównaniu z rokiem ubiegłym. Mimo wzrostu, Polska pozostaje w tyle za innymi krajami w temacie rozwoju inicjatyw na rzecz równego dostępu do opieki zdrowotnej – tylko 13 procent liderów ochrony zdrowia deklaruje realizację lub rozwój takich inicjatyw. W skali globalnej odsetek ten wynosi 58 procent.

-Kiedy stoimy na rozdrożu i zmagamy się z coraz większymi wyzwaniami, liderzy ochrony zdrowia w Polsce i na całym świecie wydają się mieć jednolitą wizję co do tego, co jest ważne dla przyszłości. Jednak dla niektórych postęp nie jest wystarczająco szybki. Nadal istnieje pilna potrzeba uwolnienia potencjału danych zdolnych do poprawy jakości, kosztów, dostępu i szybkości opieki oraz uwzględnienia zrównoważonego rozwoju w codziennej pracy. Jesteśmy częścią zmienionego świata, który wymaga nowej wizji opieki zdrowotnej! – mówi Michał Grzybowski, prezes Philips Polska.

Analizując powyższe, sektor opieki zdrowotnej dokonał podsumowania i zmienił priorytety. Następuje to po kolejnym roku transformacji i w obliczu coraz bardziej złożonych wyzwań, które utrzymają się długo po pandemii, od braków kadrowych i zagrożeń bezpieczeństwa po gwałtowny wzrost zachorowań na choroby przewlekłe. W ostatecznym rozrachunku widzimy, że liderzy opieki zdrowotnej rozpoczynają reset, aby sprostać wymaganiom fundamentalnie zmienionego świata – świata.

Działania ekologiczne Lux Med w raporcie „Zielone Szpitale”

-Dane zawarte w raporcie dobitnie pokazują, że liderzy ochrony zdrowia w pełni zrozumieli, że dotychczasowe podejście do rozwiązywania problemów w opiece zdrowotnej nie wystarczy. Podobnie jak ma to miejsce w przypadku silnych gospodarek krajów wysokorozwiniętych o sukcesie – również w ochronie zdrowia – zaczyna decydować: dostęp do rzetelnych danych i umiejętność przetwarzania ich w wiedzę, która następnie właściwie jest wykorzystywana w procesach decyzyjnych. Tego nie da się zrobić bez nowoczesnych, innowacyjnych technologii, odpowiednio wykształconych ludzi i dojrzałego zaplecza regulacyjnego i finansowego. Odsetek polskich liderów ochrony zdrowia, którzy chcą dołączyć do pionierów innowacyjności w swoich placówkach medycznych rośnie z 26 procent obecnie do 38 procent w ciągu kolejnych 3 lat, czyli nie brakuje nam zapału i chęci – podsumowuje Michał Kępowicz, członek zarządu, dyrektor ds. relacji strategicznych i market access Philips Healthcare CEE.

Pełen raport dostępny tu >>>

Badanie Future Health Index powstało na zlecenie firmy Philips.​

Raport Future Health Index 2022 analizuje doświadczenia prawie 3000 liderów ochrony zdrowia i ich oczekiwań w stosunku do przyszłości. Badania do raportu Future Health Index 2022 przeprowadzono w 15 krajach (Australia, Brazylia, Chiny, Francja, Niemcy, Indie, Indonezja, Włochy, Holandia, Polska, Rosja, Arabia Saudyjska, Singapur, RPA i Stany Zjednoczone). Badanie łączy ankietę ilościową i wywiady jakościowe, przeprowadzone od grudnia 2021 do marca 2022 roku.

Opublikowany został Raport Roczny Fundacji Medicover 2021

PZU Zdrowie oraz Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego uruchomiły nowy i nowatorski na polskim rynku edukacyjnym kierunek studiów podyplomowych „Zarządzanie promocją zdrowia i profilaktyką chorób – Health Promotion & Prevention Manager”.

Celem studiów jest przygotowanie wysoko wykwalifikowanej, zaangażowanej kadry, gotowej do zarządzania obszarem promocji zdrowia i profilaktyki chorób.

Dzisiejsza kadra zajmująca się profilaktyką i promocją zdrowia, posiada najczęściej kwalifikacje z obszaru medycznego i organizacyjnego systemu opieki zdrowotnej, obserwowany jest natomiast powszechny deficyt umiejętności zarządczych, pozwalających na inicjowanie, przygotowywanie i wdrażanie celowanych, dostosowanych do potrzeb określonych społeczności, efektywnych kosztowo projektów promocji zdrowia oraz profilaktyki chorób.

– Profilaktyka funkcjonuje coraz mocniej w świadomości społecznej, co obserwujemy w rosnącym po pandemii zainteresowaniu badaniami w naszych placówkach medycznych. Jednak, aby programy zdrowotne były naprawdę skuteczne, potrzeba systemowego przygotowania kadr instytucji ochrony zdrowia, organizacji pozarządowych, a nawet pracodawców. Partnerstwo PZU Zdrowie z Uczelnią Łazarskiego w ramach nowego kierunku, który uzupełnia lukę na rynku edukacyjnym, jest elementem naszej strategii, skoncentrowanej przede wszystkim wokół profilaktyki – mówi Karolina Helmin-Biercewicz, członek Zarządu PZU Zdrowie.

Medicover rozszerzył współpracę z Uczelnią Łazarskiego

Obecna oferta rynkowa studiów podyplomowych, pomimo swojej różnorodności, ujmuje w zakresie niewystarczającym treści rozwijające umiejętności kreowania i nowoczesnego zarządzania w obszarze profilaktyki chorób i promocji zdrowia. Zgodnie z rozpoczętymi oraz zapowiadanymi do długofalowej realizacji przez administrację rządową kompleksowymi działaniami strategicznymi w ochronie zdrowia, zorientowanymi na skuteczną i powszechną profilaktykę zdrowotną, identyfikowana jest pilna potrzeba dokształcania kadr w zakresie nowoczesnego zarządzania tak promocją zdrowia, jak i profilaktyką chorób.

– Jako ośrodek akademicki, który swoje korzenie ma w naukach prawnych, ekonomii, zarządzaniu i finansach, patrzymy na ochronę zdrowia jako na dziedzinę, która absolutnie nie może być wyłączona z ich stosowania. Dlatego też – we współpracy z PZU Zdrowie, prężnie rozwijającym się i innowacyjnym operatorem medycznym – do nauki o promocji zdrowia i profilaktyce chorób, wprowadzamy znacznie mocniejszy niż we wszystkich innych ośrodkach kształcenia akcent managerski, kładąc nacisk na projektowanie innowacyjnych schematów myślenia i działania, na nowoczesne narzędzia zarządcze oraz na bezcenną wymianę doświadczeń – podkreśla dr n. ekon. Małgorzata Gałązka-Sobotka, dziekan Centrum Kształcenia Podyplomowego oraz dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego.

– Absolutnym asem w rękawie naszych studiów jest kadra dydaktyczna – to znani eksperci praktycy, zapewniający synergię różnych obszarów kompetencyjnych. Są wśród nich: prof. Iwona Kowalska- Bobko z Collegium Medicum UJ – zarządzająca najstarszą uczelnią zdrowia publicznego w Polsce, dr Paweł Koczkodaj z NIO – badacz profilaktyki chorób o międzynarodowym doświadczeniu i stypendysta Fullbrighta, Wojciech Eichelberger – wybitny psychoterapeuta i propagator zdrowia, Ewa Podolska – jedna z najczęściej nagradzanych dziennikarek specjalizujących się w zdrowiu, ksiądz Arkadiusz Nowak – od lat skutecznie edukujący i jednoczący środowiska pacjentów, Marek Adamski – specjalista zarządzania procesowego z międzynarodowym doświadczeniem, Elżbieta Twardowska – strateg strategów komunikacji w Ogilvy – jednej z najbardziej liczących się agencji reklamowych na świecie, jak również eksperci PZU Zdrowie – informuje Marta Pawłowska, kierownik kierunku studiów.

Raport Pracodawców RP: Profilaktyka zdrowotna w systemie ochrony zdrowia

Studia realizowane będą w formule hybrydowej, z wykorzystaniem nowoczesnych metod nauczania, w tym koncepcji Problem Based Learning. Uczestnikom studiów dedykowane będą eksperckie spotkania live, ringi i webinary tematyczne, podcasty tematyczne i warsztaty komunikacyjne, symulacje projektowe, współpraca mentoringowa. Rekrutacja trwa do 30 września 2022.

W sieci medycznej PZU Zdrowie jest 130 placówek własnych, w tym pracownie diagnostyki obrazowej, 2300 placówek partnerskich, działających w 600 miastach w Polsce, infolinia medyczna, portal pacjenta mojePZU oraz Centrum Telemedyczne. Firma zapewnia opiekę zdrowotną w formie ubezpieczeń i abonamentów dla firm oraz klientów indywidualnych.

Uczelnia Łazarskiego to niepubliczna uczelnia akademicka z siedzibą w Warszawie, założona w 1993 roku. Jej oferta kształcenia obejmuje studia licencjackie, magisterskie, doktoranckie, podyplomowe, MBA, LLM, seminaria doktorskie, szkolenia i kursy językowe. Uczelnia kształci prawników, ekonomistów, biznesmenów, pracowników administracji, polityków i dyplomatów. Od 2017 roku rozpoczęła także kształcenie lekarzy na Wydziale Medycznym, jako druga w Polsce uczelnia niepubliczna.

Określono limity przyjęć na studia medyczne

Wsparcie świadczone w ramach programu Opieka Wytchnieniowa przyczyniło się do odciążenia członków rodzin i opiekunów osób niesamodzielnych. NIK stwierdziła jednak, że program był realizowany w niepełnym stopniu i nie zawsze prawidłowo. W latach 2019-2021 jednostki samorządowe wykorzystały tylko nieco ponad połowę przekazanych środków na ten cel. Nie zapewniono też ciągłości realizacji programu w kolejnych latach.

Program Opieka Wytchnieniowa jest finansowany ze środków Funduszu Solidarnościowego, a jego głównym celem było czasowe odciążenie członków rodziny lub opiekunów osób z niepełnosprawnościami. Opiekunowie mogli skorzystać z pobytu dziennego lub całodobowego dla swoich podopiecznych. Program dawał też opiekunom możliwość skorzystania ze specjalistycznego poradnictwa psychologicznego lub terapeutycznego oraz wsparcia w zakresie nauki pielęgnacji lub rehabilitacji i dietetyki.

Najwyższa Izba Kontroli objęła kontrolą Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej (MRiPS) odpowiedzialne za przygotowanie i wdrożenie programu oraz dziewięć urzędów wojewódzkich i 26 gmin i powiatów realizujących program.

Orpea rozpoczęła budowę domu opieki Rezydencja Zofia w Krakowie

W sumie w latach 2019–2021 (do 30 września 2021) z różnych form opieki wytchnieniowej organizowanej przez jednostki samorządowe skorzystało ponad 16,5 tysiąca osób. W 2021 roku do programu przystąpiły również organizacje pozarządowe. Do 30 września 2021 roku pomoc w formie opieki i poradnictwa specjalistycznego świadczonego przez te organizacje otrzymało łącznie prawie 4 tysiące członków rodzin lub opiekunów osób niepełnosprawnych.

Nieprawidłowości w realizacji programu

Usługi opieki wytchnieniowej prawidłowo realizowało 17 (z 26) skontrolowanych jednostek samorządowych. Środki na realizację programu zostały prawidłowo wydatkowane i rozliczone przez 22 gminy i powiaty. Nieprawidłowości stwierdzone w dziewięciu gminach i powiatach dotyczyły między innymi naruszenia wymagań określonych w umowach o dofinansowanie zawartych z wojewodami, a także naruszenia zasady pierwszeństwa w przyznawaniu wsparcia.

Program był realizowany w niepełnym stopniu, bowiem w latach 2019 -2021 jednostki samorządowe wykorzystały odpowiednio 30,5 procent, 58,5 procent i 77,9 procent przekazanych środków. Jednak z drugiej strony dane te pokazują, że wykorzystanie środków przez samorządy w badanym okresie sukcesywnie rosło.

Ponad trzykrotnie wzrosła też liczba osób objętych wsparciem organizowanym przez samorządy – z około 3 tysięcy osób w 2019 roku do ponad 9 tysięcy w 2021 roku. Jednocześnie w okresie objętym kontrolą ponad dwukrotnie zwiększył się zasięg terytorialny programu – w 2019 roku uczestniczyły w nim 324 gminy i powiaty, a w 2021 roku było to już 699 jednostek samorządowych.

MRiPS i wojewodowie wywiązywali się z obowiązków związanych z rozdysponowaniem i rozliczeniem środków z Funduszu, jednak monitorowanie realizacji zadań ograniczono do weryfikacji sprawozdań. Nie wszystkie sprawozdania zostały w MRiPS rzetelnie zweryfikowane, w efekcie w sprawozdaniach zbiorczych za 2019 i 2020 rok znalazły się błędne dane.

95 procent uczestników Barometru Satysfakcji 2021 poleca placówki Orpea

MRiPS przygotowywał i wdrażał programy opieki wytchnieniowej zgodnie z zasadami określonymi w ustawie o Funduszu Solidarnościowym. Jednak programy były ogłaszane bez wyprzedzenia, więc potencjalni zainteresowani mieli mało czasu na odpowiednie przygotowanie się do ich realizacji. Taka sytuacja ograniczała możliwość pełnego wykorzystania środków przeznaczonych na ten cel. Poza tym uruchamianie programu bez wyprzedzenia mogło mieć wpływ na niskie zainteresowanie jego realizacją, w latach 2019–2020 powiaty i gminy zawnioskowały jedynie o około 28 procent zaplanowanych środków z Funduszu Solidarnościowego, a Programu NGO w 2020 roku nie realizowano w ogóle.

Również późne rozstrzyganie naborów i konkursów oraz przedłużające się procedury zawierania umów przez MRiPS z wojewodami i organizacjami pozarządowymi ograniczały czas i zakres świadczenia opieki wytchnieniowej. W edycjach programu ogłaszanych od 2020 roku Ministerstwo zniosło obowiązek wydawania przez samorządy decyzji administracyjnych o przyznaniu świadczeń w ramach usług opieki wytchnieniowej w formie pobytu dziennego lub całodobowego. W ocenie NIK decyzja Ministerstwa była niezasadna. W konsekwencji większość skontrolowanych gmin naruszało postanowienia ustawy o pomocy społecznej, a beneficjenci zostali pozbawieni prawa do skorzystania ze środków odwoławczych w przypadku ewentualnej odmowy przyznania wsparcia.

Brak bazy osób z niepełnosprawnościami

Wszystkie skontrolowane przez NIK urzędy wojewódzkie (9) prawidłowo przygotowały realizację programu w województwach. Również 19 z 26 skontrolowanych jednostek samorządowych we właściwy sposób zorganizowało wdrażanie wsparcia wytchnieniowego. W siedmiu przypadkach gminy i powiaty nierzetelnie określiły zapotrzebowania na pomocy dla opiekunów osób niesamodzielnych, przez co zaplanowane przez te jednostki wsparcie nie było dostosowane do potrzeb. Trzeba podkreślić jednak, że gminy i powiaty nie miały dostępu do danych o liczbie osób z niepełnosprawnościami zamieszkałych na ich terenie. W Polsce brakuje bazy danych określającej liczbę osób z niepełnosprawnościami, a istniejące rejestry są rozproszone w systemach różnych instytucji.

Problemem po stronie niektórych skontrolowanych urzędów wojewódzkich, jak i gmin i powiatów były przedłużające się przygotowania do realizacji programu. Taka sytuacja sprawiła, że urzędy później przystąpiły do świadczenia usług opieki wytchnieniowej.

Opóźnienia w podpisywaniu umów z samorządami w przypadku pięciu urzędów wojewódzkich wynosiły od 5 do 70 dni, a większość skontrolowanych jednostek samorządowych (59 procent) podpisało umowy z wojewodą po upływie od miesiąca do prawie pół roku. W konsekwencji pomoc dla opiekunów osób z niepełnosprawnościami świadczono tylko przez kilka miesięcy w roku. Ostatecznie ze wsparcia w skontrolowanych gminach i powiatach skorzystało w latach 2019–2021 zaledwie 53 procent osób spośród wszystkich ubiegających się o dofinansowanie (1.994 z 3.734).

Szczegółowy raport NIK na temat opieki wytchnieniowej dostępny jest tutaj>>>

 

Czyta także:

RPO: Brakuje opieki hospicyjnej na terenach wiejskich

Jest jednolity tekst rozporządzenia w sprawie świadczeń opiekuńczych

Po pierwsze zdrowie – to temat panelu dyskusyjnego, który odbył się 7 września 2022,  w ramach XXXI Forum Ekonomicznego w Karpaczu. Jego uczestnicy dyskutowali na temat priorytetów w ochronie zdrowia oraz sposobów na modyfikację opieki zdrowotnej w celu uzyskania większej efektywności. Mówiono także o sposobach finansowania sektora ochrony zdrowia, zarządzania zdrowiem obywateli oraz profilaktyce zdrowotnej.

Moderatorem panelu był dziennikarz Bartosz Kwiatek z Grupy Polsat Plus, prowadzącym  – Andrzej Mądrala, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, członek Rady Pracodawców RP.

Koordynacja i ocena efektów leczenia

Jednym z uczestników panelu była Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, która podkreśliła rolę kilku istotnych elementów, które mogą mieć wpływ na uzyskanie większej efektywności w ochronie zdrowia. Mówiła o wysokich wymaganiach Narodowego Funduszu Zdrowia wobec placówek, oferujących świadczenia ze środków publicznych, które często nie biorą pod uwagę wszystkich czynników, takich jak na przykład brak personelu. Istotna jest także relokacją środków i przeznaczenie większej ich ilości na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, a mniej na szpitale, które ciągle stanowią główne źródło kosztów w ochronie zdrowia. Wspomniała o inflacji medycznej oraz inflacji ogólnej, które powodują, że wzrost wydatków na zdrowie jest pozorny, stąd potrzeba racjonalnej dystrybucji środków.

Pozorny wzrost nakładów nie wpływa na poprawę sytuacji w ochronie zdrowia

– Potrzebne jest przyspieszenie koordynacji opieki i oceny świadczeniodawców ze względu na uzyskiwane efekty leczenia. Dobrze że są programy pilotażowe, ale powinny one także być przekształcane w  programy realizowane regularnie. Sektor prywatny się rozwija, ale można go w większym zakresie wykorzystać w systemie publicznym, szczególnie w koordynacji opieki nad pacjentem – dodała Anna Rulkiewicz.

Podkreśliła także rolę dobrego zarządzania szpitalami i konieczność skupienia się na pacjencie i efekcie leczenia.

– Popieram opinię dotyczącą konieczności dbałości o jakość. Wzrost nakładów na ochronę zdrowia powinien być powiązany z jakością. Jeżeli jedyną miarą priorytetyzacji ochrony zdrowia są finanse i wysokość wydatków, to nie jest to system propacjencki, pieniądze to tylko środek do celu-  mówił Bernard Waśko, wiceprezes ds. medycznych Narodowego Funduszu Zdrowia.

Według wiceprezesa NFZ system ochrony zdrowia  jest przeregulowany. Mówił także o zmianie ustawy o minimalnych wynagrodzeniach w ochronie zdrowia i o tym, że strumień pieniędzy płynący z tego tytułu do placówek medycznych nie przekłada się na dobro pacjentów.

Medycyna pracy to także profilaktyka

Pracodawcy Medycyny Prywatnej od wielu lat postulują, by wykorzystać system opieki nad pracownikami funkcjonujący w ramach medycyny pracy dla celów profilaktyki chorób. Na ten temat mówiła podczas panelu  Jolanta Walusiak-Skorupa, dyrektor
Instytutu Medycyny Pracy im. prof. J. Nofera.

-Medycyna pracy to nie tylko badania okresowe czy wstępne, ale także szczepienia i programy profilaktyczne, ten system nie jest jednak w pełni wykorzystywany, i to nie przepisy regulujące te kwestie są niedoskonałe, ale ich realizacja. Za badania pracowników płaci pracodawca, trudno obarczać go jeszcze programami profilaktycznymi, które finansuje NFZ. Mogłyby one być realizowane przez lekarzy medycyny pracy, ale systemy finansujące różne badania nie są spójne – mówiła dyrektor Walusiak-Skorupa.

Zwróciła przy tym uwagę na tzw. czynnik ludzki i na to, że wiele zamierzeń można realizować bez dodatkowych kosztów. Mówiła o współpracy z pracodawcami i prowadzonymi z NFZ rozmowami na temat roli medycyny pracy, a także o długu zdrowotnym, który powstał w wyniku zaniedbań badań okresowych w ciągu ostatnich dwóch lat.

Trwa rewolucja w zakresie e-zdrowia

-Zdrowiem trzeba się zając w sposób celowany, nie tylko zdrowiem pracowników, ale wszystkich obywateli, uświadamiając im, że ich stan zdrowia  zależy od nich samych – dodała.

Edukacja w zakresie medycyny stylu życia

Nawiązując do tej wypowiedzi Jarosław Pinkas, dyrektor Szkoły Zdrowia Publicznego Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego mówił o konieczności propagowania wiedzy i autorytetów medycznych i edukowaniu społeczeństwa na temat tego, czym jest nauka.

– Bazując na wiedzy każdy powinien dokonywać takich wyborów, aby dbać o zdrowie. Tymczasem mamy coraz więcej osób wątpiących w sens szczepień, co wynika z braku wiedzy. Medycyna stylu życia powinna się zakorzenić w głowach wszystkich Polaków – mówił Jarosław Pinkas.

Agnieszka Mastalerz-Migas z Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu w celu zwiększenia świadomości na temat szczepień wśród osób dorosłych postulowała wzmocnienie podstawowej opieki zdrowotnej oraz edukację pacjentów i personelu medycznego.

-Wiemy, że należy szczepić dzieci ale tematyka szczepień u dorosłych trudno się przebija do świadomości, pomogła w tym pandemia, która pokazała wartość szczepień. Wprowadzone w ubiegłym roku rozwiązania, takie jak darmowe szczepienia przeciwko grypie i wykonywanie ich w aptekach, zwiększyło dostępność do tych szczepień, ale w tym roku cofnęliśmy się w tych rozwiązaniach. Szczepienia finansowane ze środków publicznych dostępne są tylko dla pewnej grupy osób – mówiła Agnieszka Mastalerz-Migas.

Maciej Miłkowski, Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia mówił między innymi o tym, że ustawa o jakości umożliwia inne podejście do kosztów ochrony zdrowia.

-Są to nasze środki finansowe i muszą wystarczyć na wszystko, a dbanie o efektywne wydatkowanie to dbanie o pacjenta. Dysponujemy olbrzymim budżetem i wiele rzeczy można dzięki temu osiągnąć, ale jeszcze wiele pracy w tym zakresie jest przed nami –  mówił wiceminister zdrowia.

W panelu uczestniczyli także – Grzegorz Cessak, prezes Urzędu Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych, który mówił o nowych lekach i procesie legislacyjnym związanym z ich wprowadzaniem, oraz poseł Tomasz Latos, przewodniczący sejmowej komisji zdrowia.

Poseł Latos podkreślił rolę mądrego zarządzania środkami publicznymi, gdyż nawet 9 procent PKB nie wystarczy, gdy środki te będą źle ulokowane. Stwierdził, że prywatny sektor może spełnić ważną rolę w koordynowaniu opieki zdrowotnej.

Postulaty Pracodawców RP

Andrzej Mądrala, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej i członek Rady Pracodawców RP, zapowiedział edukację pracodawców, między inny w kierunku takiej organizacji pracy zdalnej, aby zapewnić dobre zdrowie pracownikom, oraz pokazywanie dobrych przykładów w tym zakresie.

Przedstawił także rekomendacje Pracodawców RP w obszarze ochrony zdrowia, pod którymi wszyscy popierający te działania mogli złożyć podpisy.

               

Rekomendacje dotyczą między innymi traktowania przez rząd ochrony zdrowia jako priorytetu, wzrostu nakładów i odpowiedzialnej alokacji środków przeznaczonych na ochronę zdrowia, koordynowanej opieki zdrowotnej, koncepcji ochrony zdrowia opartej na wartości, odpowiedniego zarządzania inwestycjami a także wykorzystania potencjału prywatnego sektora opieki zdrowotnej. Rekomendacje mówią także o dostępie do innowacyjnych terapii lekowych oraz o profilaktyce i wczesnej diagnostyce wielu chorób, o efektywności systemu ochrony zdrowia, zwiększeniu dostępu do świadczeń oraz o rozwoju informatyzacji.

Zdrowie psychiczne Polaków oraz związane z tym wyzwania i perspektywy były tematem panelu, który odbył się podczas XXXI Forum Ekonomicznego w Karpaczu. Jest to ważna tematyka, ponieważ choroby psychiczne to narastający problem. Z badań wynika, że jedna czwarta polskiego społeczeństwa ma obecnie lub będzie miała problemy psychiczne.

Europejskie dane mówią, że 40 mln ludzi choruje na depresję, ale 50 procent jest nieleczonych lub złe leczonych.Szacuje się, że tylko na depresję cierpi w Polsce około 1,5 mln osób, z czego ponad 80 procent przypadków dotyczy populacji w wieku 30-59 lat. Depresja jest główną przyczyną niesprawności i niezdolności do pracy na świecie. W roku 2017 w naszym kraju chorowało na depresję 3 procent populacji i następuje w tym zakresie systematyczny wzrost. Koszty społeczne zaburzeń depresyjnych w Polsce, związane z utraconą produktywnością, szacowane są na 1,2-2,6 mld złotych rocznie.

Po pierwsze – zdrowie, panel dyskusyjny w ramach Forum Ekonomicznego

Pomimo szerokiej debaty publicznej na temat opieki psychiatrycznej i wprowadzenia Narodowego Programu Zdrowia Psychicznego, dostęp do kompleksowej i powszechnie dostępnej opieki psychiatrycznej w Polsce nie uległ znaczącej poprawie.

Depresja – jedna z najczęstszych chorób psychicznych

Depresja oprócz zaburzeń lękowych i demencji to jedna z najczęstszych chorób psychicznych. Podczas panelu poruszono między innymi problem depresji lekoopornej, która jest diagnozowana u 25 procent pacjentów cierpiących na tę chorobę, oznacza to, że stosowane zwykle w przypadku tej choroby leki nie przynoszą u nich efektów. Badania nad depresją lekooporną podjęło Polskie Towarzystwo Psychiatryczne.

W Polsce dostępne są nowoczesne leki przeciwdepresyjne, jednak trwają poszukiwania innych metod leczenia, właśnie  pod kątem pacjentów z depresją lekooporną. Opracowywane są inne metody leczenia – łączenie leków lub poszukiwanie leków działających inaczej. Brak jest jednak obecnie zdefiniowanego modelu depresji lekoopornej i niezbędne są nowe algorytmy postępowania z pacjentami z tym typem depresji. W marcu 2022 w Polsce powstała koalicja na rzecz leczenia depresji lekoopornej.

Agata Szulc, kierownik Kliniki Psychiatrycznej Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, przypomniała, że mechanizmy depresji są skomplikowane i zachorowalność na tę chorobę nie zależy jedynie od poziomu serotoniny. Wspomniała także o nowych lekach stosowanych w leczeniu depresji.

Pozorny wzrost nakładów nie wpływa na poprawę sytuacji w ochronie zdrowia

Jarosław Pinkas, krajowy konsultant ds. zdrowia publicznego podkreślił, że zapadalność na choroby psychiczne to problem, z którym będziemy się coraz częściej spotykać i że w celu jego rozwiązania potrzebne jest tworzenie zespołów interdyscyplinarnych.

Mówił też o reformie psychiatrii i o tworzonych centrach zdrowia psychicznego, które powinny funkcjonować w całej Polsce do końca 2027 roku. Oferują one pomoc środowiskową i ambulatoryjną, natomiast pacjentami, u których diagnozowane są cięższe schorzenia, zajmują się placówki II i III stopnia.

Jedna czwarta Polaków ma problemy psychiczne

Michał Feldman, prezes Centrum Terapii Dialog, przytoczył wyniki badań populacyjnych, z których wynika, że 25 procent Polaków na jakimś etapie życia ma lub będzie miało problemy psychiczne.

-Zauważamy dużą ilość pacjentów trafiających do naszych placówek, cierpiących z powodu zaburzeń snu, zaburzeń lękowych, zaburzeń odżywiania i z powodu uzależnień. W Polsce jest  6 tysięcy psychiatrów, jest to zbyt mało w stosunku do 10 milionów osób potrzebujących w tym zakresie pomocy. Często pierwsze interwencje psychiatrycznej są to interwencje, które mógłby podjąć każdy lekarz. Postulujemy więc, aby w programie stażu podyplomowego lekarza znalazły się ponownie staże na oddziałach psychiatrii. Skoro problemy te dotyczą  co czwartego Polaka, to każdy lekarz powinien móc rozpoznać takiego pacjenta i odpowiednio zainterweniować – mówił Michał Feldman.

Zwrócił także uwagę na problem nieuregulowania zawodu psychologa i psychoterapeuty. Członkostwo w towarzystwach psychologicznych jest dobrowolne, a opracowywane przez te organizacje rekomendacje i zasady dotyczą tylko jej członków.

-Co miesiąc przyjmujemy w placówkach Centrum Terapii Dialog 15 tysięcy pacjentów psychiatrycznych, często szukamy nowych pracowników. Zatrudniając psychoterapeutów, przeprowadzamy rekrutację, której nie przechodzi 97 procent kandydatów. Nie spełniają oni wymagań, które są potrzebne, aby mogli pracować z pacjentami, jednak bardzo wielu z nich znajduje potem zatrudnienie w innych placówkach – mówił.

Sekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia Waldemar Kraska wspomniał o trwającej reformie psychiatrii, o konieczności kształcenia także lekarzy innych specjalności pod kątem chorób psychicznych oraz o zachęcania lekarzy do wybierania specjalizacji w zakresie psychiatrii.

Opieka psychiatryczna w prywatnych placówkach

Polscy pacjenci, którzy szukają pomocy psychiatrycznej, trafiają do placówek publicznych lub decydują się na korzystanie z usług prywatnego sektora. Sieć centrów zdrowia psychicznego pod marką Mind Health prowadzi Medicover. Sieć ta liczy 15 placówek funkcjonujących w  8 miastach. Niedawno dołączył do nich szpital.

-Widzimy coraz większy popyt na świadczenia psychiatryczne, dlatego podjęliśmy decyzje, aby ten obszar poszerzyć i wzmocnić naszą pozycję w tym zakresie. Szpital psychiatryczny, który prowadzimy, to unikalne miejsce, w którym pomagamy pacjentom z różnymi schorzeniami. Zasady, jakimi się kierujemy, to szybka i sprawna diagnostyka, dobrze przemyślany proces terapeutyczny, optymalne dobrana liczba personelu oraz dyskrecja i spokój dla pacjentów. Daje to skuteczny model opieki zarówno pod względem medycznym jak i finansowym. Warto podkreślić, że w psychiatrii ważna jest praca zespołowa, czyli zarówno lekarzy jak i terapeutów.- mówił Marcin Łukasiewicz, członek zarządu Medicover.

Koncentracja na efektywności terapeutycznej

Według Marcina Łukasiewicza w leczeniu istotna jest koncentracja na efektywności terapeutycznej,  przyczynia się do tego kilka czynników.  Po pierwsze przy obecnym poziomie niedoboru kadr medycznych (w szczególności w psychiatrii) nie można pozwolić sobie na przedłużające się pobyty szpitalu, zwłaszcza w sytuacjach, gdy danym problemem zdrowotnym, także przewlekłym, można z powodzeniem zająć się w warunkach ambulatoryjnych i środowiskowych. Pacjent średnio przebywa w szpitalu 14 dni, następnie leczenie odbywa się w trybie ambulatoryjnym.

-W Mind Health wychodzimy z założenia, że zarówno placówce medycznej, jak i pacjentowi powinno zależeć, by terapia jak najmniej zaburzała codzienny rytm życia pacjenta – mówił Marcin Łukasiewicz.

Panel „Zdrowie psychiczne Polaków, wyzwania i perspektywy” prowadził Mariusz Gujski, dziekan Wydziału Nauk o Zdrowiu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. W panelu wzięli udział: Michał Feldman, prezes Centrum Terapii Dialog, Piotr Gałecki, kierownik Kliniki Uniwersytetu Medycznego w Łodzi,  Waldemar Kraska, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia, Tomasz Latos, przewodniczący Sejmowej Komisji Zdrowia,  Jarosław Pinkas,  dyrektor Szkoły Zdrowia Publicznego Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego, Agata Szulc, kierownik Kliniki Psychiatrycznej Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego oraz  Marcin Łukasiewicz dyrektor Zarządzający, członek zarządu Medicover sp. z o.o.

Forum Ekonomiczne w Karpaczu odbywa się od 6 do 8 września 2022. Jego częścią są bloki tematyczne – Forum Ochrony Zdrowia oraz Biznes i zdrowie.

Wzrost wydatków NFZ na świadczenia opieki zdrowotnej w ostatnich latach nie spowodował postępu w ich dostępności, w wielu obszarach, na co wpływa szereg czynników. Rozmawiali o nich uczestnicy panelu dyskusyjnego pt. „Efektywne finansowanie i organizacja ochrony zdrowia”, który odbył się w ramach Forum Ochrony Zdrowia, będącego częścią XXXI Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

W panelu brała udział Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, która mówiła między innymi o rosnących kosztach udzielania świadczeń. Źródłem wzrostu kosztów funkcjonowania podmiotów leczniczych są głównie wynagrodzenia personelu, a także rosnące koszty energii, usług oraz postępująca inflacja.

– Inflacja wynagrodzeń rozpoczęła się już w roku 2013, ale w ostatnim czasie obserwujemy jej znaczny wzrost. Powoduje to trudności w zarządzaniu placówkami medycznymi. Na ceny energii wpływają natomiast niesprzyjające warunki geopolityczne. To wszystko przekłada się na wzrost cen świadczeń medycznych – mówiła Anna Rulkiewicz.

Pozorny wzrost nakładów na zdrowie 

Nominalnie wyższe nakłady na zdrowie nie spowodowały lepszej dostępności do większości świadczeń. Poprawiła się jedynie sytuacja w pewnych zakresach, takich jak badania diagnostyki obrazowej czy okulistyka (operacje zaćmy).

-Wzrost nakładów na zdrowie jest pozorny i nie odczuwamy go w wielu obszarach – mówiła Anna Rulkiewicz. Według prezes Lux Med trudno optymistycznie patrzeć na kolejne miesiące.

-Mieliśmy pecha, bo wówczas gdy dojrzeliśmy do tego, aby zainwestować w system ochrony zdrowia, wybuchła pandemia, która była jednym z największych kryzysów w naszym kraju w ostatnich latach –  mówiła Małgorzata Gałązka-Sobotka, dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego.

Racjonalizacja opieki zdrowotnej

Dyrektor Gałązka-Sobotka wspomniała o konieczności zracjonalizowania opieki medycznej.

– Rosną nakłady na opiekę zdrowotną, ale wartość nominalna tych nakładów spada i nie rośnie liczba świadczeń, co pokazuje spadek siły nabywczej. Jednak powinniśmy rozmawiać o tym, aby obecny system był w stanie „wyprodukować” więcej zdrowia za środki, którymi dysponujemy. Wyzwanie, przed którym stoimy, dotyczy więc tego, jak znaleźć sposób, aby  w obecnych okolicznościach pozornego wzrostu nakładów oraz gigantycznego wzrostu kosztów zwiększyć wydajność systemu – mówiła Małgorzata Gałązka-Sobotka.

W związku z małą wydajnością systemu publicznego coraz więcej inwestujemy w prywatną opiekę zdrowotną, co jednak nie jest w żaden sposób nagradzane.

-Brakuje perspektywy, nie ma także bodźców do tego, aby być bardziej odpowiedzialnym, jeśli chodzi o zróżnicowanie składki zdrowotnej. Poza tym patrząc z perspektywy pacjentów – powinniśmy się interesować skutecznością opieki zdrowotnej – dodała.

Trwa rewolucja w zakresie e-zdrowia

Za kluczowe kwestie uznała wyzwanie dotyczące zastosowanie rozwiązań, które spowodują, że mimo obiektywnych trudności uda się osiągnąć lepszą efektywność leczenia. Podejmowane są decyzje, które zapewniają lepszą opiekę pewnym grupom pacjentom (dotyczy to na przykład chorych na SMA czy na stwardnienie rozsiane). Jednak wskaźniki dotycząca całego społeczeństwa nie są optymistyczne, nastąpiło zatrzymanie wydłużania się życia oraz życia w dobrej jakości, na stan zdrowia populacji wpływają zagrożenia cywilizacyjne.

– Powinniśmy poważnie rozmawiać o wdrażaniu mechanizmów promujących jakość i nagradzać tych, którzy inwestują w nowe technologie – mówiła Gałązka-Sobotka.

Problemem, który poruszono podczas panelu, był także brak kadry w ochronie zdrowia oraz podejście do zawodu młodych ludzi, którzy oczekują zmiany warunków pracy, na przykład nie chcą pracować w nadgodzinach.

Lekarze preferują lżejszą pracę

Temat ten wywołał żywą dyskusję z udziałem publiczności. Biorący udział w spotkaniu dyrektorzy szpitali mówili o trudnościach, jakie mają z pozyskaniem pracowników, o odchodzeniu personelu ze szpitali do lżejszej pracy w przychodniach lub do pracy na własny rachunek. Mówiła o tym między innymi Irena Kierzkowska, dyrektor szpitala specjalistycznego w Olsztynie.

Jarosław J. Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, wspomniał o metodach efektywniejszego wykorzystania kadry medycznej, na przykład o zmniejszeniu liczby lekarzy dyżurujących w szpitalach. Rozwiązaniem może być taki system organizacji pracy placówki, który nie wymaga utrzymywania odrębnych oddziałów szpitalnych i w ramach którego opieka nad pacjentem uzależniona jest od jego stanu, a nie od rodzaju wykonanego zabiegu czy operacji.

– Wzrost wynagrodzenia działa wprawdzie motywując, ale przynosi efekt krótkotrwały – mówił Jarosław Fedorowski. Dodał także, że rośnie oczekiwanie społeczeństwa dotyczące wysokiej jakości usług opieki zdrowotnej. Wspomniał o koordynacji i współpracy placówek z różnych poziomów opieki (POZ, ambulatoryjna opieka specjalistyczna, szpitale) oraz o konieczności wynagradzania szpitali, które stworzą konsorcja i organizacje i dzięki temu będą osiągały lepsze wyniki leczenia.

-Obecnie funkcjonują jako odrębne dziedziny usług, przeważnie nie powiązane z innymi  – dodał.

Piotr Bromber, Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia, odpowiadając na pytania obecnych wspomniał jedynie o wzroście nakładów na ochronę zdrowia o 50 procent w ciągu ostatnich 7 lat. Mówił także o zwiększeniu liczby miejsc na studiach medycznych, co w ciągu najbliższych lat powinno spowodować wzrost liczby lekarzy.Mówił o inwestowaniu w sprzęt diagnostyczny dla szpitali. Wspomniał o wzroście wyceny świadczeń i wprowadzanych rozwiązaniach. Jednak nie przedstawił konkretnych sposobów na rozwiązanie problemów poruszonych podczas dyskusji panelowej.

Rozwiązania w zakresie e-zdrowia powinny przede wszystkim przynosić korzyści pacjentom i ułatwiać pracę personelowi medycznemu. W ostatnich latach w naszym kraju obserwujemy rewolucję w tym zakresie. Mówili o tym uczestnicy pierwszego panelu, który odbył się w ramach Forum Ochrony Zdrowia, będącego częścią XXXI Forum Ekonomicznego w Karpaczu. Uczestniczący w panelu Marcin Łukasiewicz z Medicover podkreśli, że prywatny sektor ochrony zdrowia włącza się chętnie w działania w tym zakresie i dzieli się swoim doświadczeniem.

Według ministra zdrowia Adama Niedzielskiego mamy do czynienia z pewnego rodzaju „wybuchem technologicznym”.

-Okres stagnacji trwał długo, dopiero 3-4 lata temu zaczęły się fundamentalne zmiany. Zaczęliśmy od bazy, którą stanowią – e-recepta, e-skierowania itd.,  utworzyliśmy program domowej opieki medycznej, który sprawdził się szczególnie podczas pandemii – mówił minister Niedzielski.

Inne wprowadzane rozwiązania, oprócz DOM, to także szereg  pilotaży dotyczących nowoczesnych innowacyjnych urządzeń. Zajmował się tym utworzony w resorcie zdrowia dział innowacji a także Agencja Badań Medycznych.

Szef resortu zdrowia mówił także o konieczności sprawdzania szczelności systemu e-zdrowia oraz o wdrażaniu rozwiązań bezpośrednio przekładających się na opiekę nad pacjentem.

-Musimy ssprawić, aby system-e-usług był bardziej przyjazny dla pacjentów, jednym z rozwiązań, które chcemy wprowadzać, będzie powszechna e-rejestracja, czyli elektroniczne umownie się do każdego specjalisty – dodał.

Od zbierania danych do interwencji zdrowotnych

Były minister zdrowia Łukasz Szumowski podkreślił, że niewiele krajów wprowadziło  powszechną usługę elektroniczną w zakresie opieki zdrowotnej, dostępną dla wszystkich obywateli.

-Obecnie zaczynamy wchodzić w zupełnie nowy obszar – interwencji e-zdrowia, który może stać się początkiem nowej ery – mówił Szumowski, który podał przykład grupy chorych  z migotaniem przedsionków, którzy dzięki rozwiązaniom w zakresie e-zdrowia otrzymują szansę na właściwą opiekę i tym samym – na uratowanie życia.

-Rozwiązania takie mają służyć nie urzędnikom i systemowi, ale pacjentom. Przy pełnym wprowadzeniu tego systemu można uzyskać redukcję śmiertelności nawet w wysokości 50 procent w tej grupie pacjentów – mówił

-Jest to gigantyczna zmiana i rewolucja przebiegająca  od zbierania danych do interwencji zdrowotnych – dodał Szumowski.

Mówił także o konieczności wprowadzania przez podmioty medyczne danych do rejestru. Rejestry bedą spełniały swoją rolę, gdy będą wypełniane rzetelnie. Podmioty medyczne powinny być nagradzane za wypełnianie tego obowiązku. Podkreślił także rolę ochrony danych zawartych w rejestrach.

Dyrektor Centrum e-Zdrowia Paweł Kikosicki mówił o pracach dotyczących infolinii dla pacjentów, która była szczególnie przydatna podczas pandemii oraz o opracowywaniu nowych usług.

-Chcemy zaangażować organizacje pacjentów w ich projektowanie – mówił.

Przytoczył też dane, z których wynika, że  już 16 milionów kont zostało utworzonych w ramach IKP, zanotowano także 2,3 miliona pobrań aplikacji.

Inne projekty, które są w trakcie opracowywania to – e-krew, e-transplant oraz system monitorowania kształcenia – wersja 2.

Krzysztof Sączka, Główny Inspektor Sanitarny, przypomniał ważną rolę inspekcji sanitarnej podczas pandemii oraz o zmianach organizacyjnych, jakie przeszła ta instytucja w ostatnich kilku latach. Umożliwiają one prowadzenie działań inspekcyjnych w ramach systemu SEPIS, który pozwala między innymi  na monitorowanie ognisk zakażeń.

Medicover: korzyści dla pacjentów, pracowników i systemu

Medicover ma ponad 10 lat doświadczeń w zakresie e-zdrowia, co maa duży wpływ na opiekę nad pacjentami tej sieci medycznej.

-Obecnie wykonujemy kilka tysięcy telekonsultacji dziennie. Pandemia bardzo pomogła w wyrobieniu dobrych nawyków u pacjentów, a cały nasz ekosystem wspierający pacjentów, przygotowany już wcześniej, umożliwił szybki rozwój e-usług właśnie w tym okresie. Z naszych doświadczeń wynika, że  najlepszy jest model hybrydowy.  Natomiast źrodłem sukcesu wprowadzanych rozwiązań jest postawienie na takie korzyści jak wartość dla pacjenta, poprawa efektywności systemu oraz zadowolenie personelu i ułatwienie mu pracy – mówił Marcin Łukasiewicz z Medicover.

Wspomniał także o inicjatywie realizowanej w ramach fundacji Medicover, która polega na wdrażaniu elektronicznej dokumentacji w medycynie szkolnej.

– System ten pomoże w dostępie do informacji o zdrowiu młodych pacjentów – podkreślił.

Prywatny sektor deklaruje pomoc

Prywatny sektor ochrony zdrowia deklaruje pomoc we wdrażaniu e-usług, włączając się chętnie w prace legislacyjne i opracowywanie nowych rozwiązań.

-Trzeba kontynuować prace, także w takim  kierunku, aby pacjenci sami mogli podejmować decyzje w zakresie opieki nad zdrowiem – mówił Łukasiewicz.

Moderatorem panelu był Michał Czarnuch z kancelarii Domański Zakrzewski Palinka, a udział w nim brali – Paweł Kikosicki, dyrektor Centrum e-Zdrowia, Michał Kępowicz z Philips Polska, Przemysław Mitkowski, prezes Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego, Adam Niedzielski, minister zdrowia, Łukasz Szumowski, dyrektor Narodowego Instytutu Kardiologii, Krzysztof Saczka, Główny Inspektor Sanitarny, oraz Marcin Łukasiewicz, członek zarządu Medicover. Do panelu dołączył także poseł Tomasz Latos.

Panel odbył się 6 września 2022 od godziny 12.00 do 13.00.

13 Forum Ochrony Zdrowia prowadzi Andrzej Mądrala, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, a otworzył je Adam Niedzielski, minister zdrowia, który podkreślił, że jego uczestnikom przyświeca jeden cel, – aby pacjentom polskim było jak najlepiej.

W tym roku w Forum Ekonomicznym, które trwa od 6 do 8 września 2022, bierze udział 5300 gości, a Forum Ochrony Zdrowia liczy 720 uczestników.

Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, znalazła się w gronie osób wyróżnionych nagrodami Forum Ochrony Zdrowia. Nagrody te mają docenić osoby i organizacje, które dokonały realnych zmian w systemie ochrony zdrowia w minionym roku.

Prezes Lux Med otrzymała nagrodę specjalną, która została przyznana za zaangażowanie w walkę z pandemią i wsparcie w tym zakresie systemu publicznego.

– Jest to osoba wyjątkowa, charyzmatyczna liderka, która zbudowała największą sieć prywatnej opieki zdrowotnej, realizującej usługi na wielu szczeblach  i od wielu lat przekonuje nas do tego, że na wiele problemów systemu ochrony zdrowia moglibyśmy spojrzeć inaczej i skuteczniej je rozwiązać, gdybyśmy uwierzyli w siłę i moc partnerstwa publiczno-prywatnego – mówiła Małgorzata Gałązka-Sobotka, przedstawiając laureatkę i uzasadniając jej wyróżnienie.

-Znamy się od wielu lat, ale okres pandemii pokazał że przyjaciół poznajemy w biedzie, a prawdziwe zespołowe myślenie i wspólną odpowiedzialność za pacjenta manifestujemy właśnie wtedy, kiedy stajemy wobec wielkiego kryzysu, a pandemia na pewno była takim kryzysem. Nagroda ta została przyznana Annie Rulkiewicz za szczególne i ogromne wsparcie polskiego systemu ochrony zdrowia w walce z pandemią, za to, że nie tylko jako szefowa swojej grupy, zadecydowała, aby swoje zasoby zadeklarować do gotowości wspierania systemu publicznego, przekształcając z dnia na dzień szpital w covidowy czy dzieląc się środkami ochrony osobistej , ale także integrując w tym celu cały sektor prywatnej opieki zdrowotnej, aby ramię w ramię z systemem publicznym przyjął wyzwanie, przed jakim wszyscy stanęliśmy- dodała.

-Podczas pandemii realizowaliśmy hasło „wszystkie ręce na pokład”, wówczas sektor prywatny działał wspólnie z publicznym. Życzylibyśmy sobie, aby takich sytuacji, gdy będziemy razem walczyć o jak najlepszą opiekę dla pacjenta, było jak najwięcej. Dziękuję moim przyjaciołom z sektora prywatnego – mówiła Anna Rulkiewicz odbierając nagrodę.

Podczas gali Forum Ochrony Zdrowia, która odbyła się 7 września 2022, przyznano w sumie 5 nagród. Nagrodę w kategorii – Innowacje otrzymał prof. dr hab. n.med. Piotr Chłosta, urolog, kierownik katedry urologii Collegium Medicum UJ, w kategorii – Inwestycja – prof. Tomasz Hryniewiecki, krajowy konsultant w dziedzinie kardiologii, w kategorii – Działania na rzecz pacjenta – Fundacja Warszawskie Hospicjum dla Dzieci, a w kategorii – Osobowość roku – Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia  Maciej Miłkowski.

Lux Med otworzył 5 września 2022 nowe centrum stomatologiczne, które zlokalizowane jest we Wrocławiu przy ulicy Piotra Skargi 3. W placówce działa 8 gabinetów, gdzie pod okiem doświadczonych specjalistów oferowany jest szeroki zakres usług.

W centrum dostępne jest miedzy innymi leczenie zachowawcze dla dzieci i dorosłych, leczenie kanałowe (również pod mikroskopem), ortodoncja, chirurgia, implantologia i protetyka. Wykonywana jest  kompleksowa diagnostyka, w tym badania RTG i CBCT (tomografia komputerowa).

     

Oferowane usługi ortodontyczne to nie tyko tradycyjna ortodoncja, ale także cyfrowa, czyli usługa Invisalign. Są to cienkie, przezroczyste, personalizowane nakładki ortodontyczne, dzięki którym leczenie ortodontyczne jest krótsze, szybsze i prawie bezproblemowe.

– Stomatologia była, jest i będzie bardzo ważną częścią Lux Med. Cieszę się, że do dyspozycji pacjentów przekazujemy kolejne, nowoczesne i świetnie wyposażone centrum stomatologiczne we Wrocławiu. Za nasz zespół z ulicy Piotra Skargi 3 trzymam mocno kciuki, a pacjentów zapraszam na wizyty – komentuje Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Lux Med prowadzi także we Wrocławiu placówki stomatologiczne zlokalizowane przy Placu Dominikańskim 3, przy ulicy Kwidzyńskiej 6 oraz przy Swobodnej 3.

W całej Polsce Lux Med Stomatologia posiada sieć około 200 własnych gabinetów i prawie 70 centrów medycznych.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Firma świadczy swoje usługi w Polsce już od 30 lat. Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, stomatologiczną, psychologiczną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 500 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 270 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, 14 szpitali oraz blisko 3000 poradni partnerskich.

Grupa Lux Med zatrudnia 20 000 osób, w tym około 8000 lekarzy i 5000 wspierającego personelu medycznego, a w codziennej działalności, kieruje się zasadami zrównoważonego rozwoju, podejmując liczne inicjatywy z obszarów zaangażowania społecznego i środowiska.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Pielęgniarki, pielęgniarze, a także osoby studiujące pielęgniarstwo od 1 września 2022 mogą zgłaszać pomysły w siódmej edycji Nagrody Pielęgniarskiej Królowej Szwecji – Queen Silvia Nursing Award (QSNA). Jej tematem jest rozwój opieki medycznej ze szczególnym uwzględnieniem opieki nad osobami starszymi i cierpiącymi na demencję. Zwycięzca otrzyma nagrodę od JKM Królowej Szwecji, indywidualnie dopasowany staż oraz stypendium w wysokości 6 000 Euro.

Nagroda Pielęgniarska Królowej Szwecji – Queen Silvia Nursing Award (QSNA), to prestiżowe stypendium stworzone przez Swedish Care International i realizowane w Szwecji, Finlandii, Niemczech, Polsce, Litwie, Uniwersytecie w Waszyngtonie oraz w Brazylii.

Opublikowany został Raport Roczny Fundacji Medicover 2021

Organizatorem stypendium w Polsce jest Fundacja Medicover. Celem nagrody jest promocja zawodu pielęgniarskiego oraz międzynarodowa wymiana doświadczeń w zakresie najwyższych standardów opieki zdrowotnej.

-Naszą ambicją jest zmotywowanie pielęgniarek i studentów pielęgniarstwa do zgłaszania swoich przełomowych pomysłów na poprawę opieki nad wskazaną, szczególnie wrażliwą grupą pacjentów. Dążymy także do wzmocnienia głosu pielęgniarek i pielęgniarzy dzięki umożliwianiu im dalszej nauki i zdobywania kontaktów, które zazwyczaj nie są dostępne w ramach typowej ścieżki edukacyjnej w tym zawodzie – mówi Sophie Lu-Axelsson, CEO, Swedish Care International.

W ciągu 6 lat realizacji QSNA w Polsce ponad 800 uczestników zgłosiło 1200 projektów.

Fundacja Medicover organizuje konkurs dla pielęgniarek

-Część zgłoszeń ma na celu zmniejszenie poczucia samotności osób starszych, inne dotyczą rozwiązań systemowych, które odciążyłyby pielęgniarki i pielęgniarzy. Z czasem zaczęły się także pojawiać odważniejsze i wizjonerskie pomysły, wykorzystujące nowe technologie, jak np. VR, czyli wirtualną rzeczywistość, z czego jesteśmy bardzo dumni
– komentuje Marcin Radziwiłł, prezes Fundacji Medicover.

Nagroda Pielęgniarska Królowej Szwecji została objęta honorowym patronatem Ministerstwa Zdrowia oraz Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych.

Laureat zostanie wybrany przez Komisję Konkursową, której członkami są przedstawiciele organizacji partnerskich projektu, czyli Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych, Polskiego Towarzystwa Gerontologicznego, Essity, Care Experts oraz Medicover.

-Naczelna Rada Pielęgniarek i Położnych z radością po raz siódmy objęła patronatem honorowym QSNA. Promowanie talentów pielęgniarskich i wsparcie w rozwoju kreatywnych pomysłów jest dla nas bardzo istotne. Jest to jedno z działań, które przyczynia się do podniesienia prestiżu zawodu pielęgniarki oraz tworzy warunki dla trwałych, pozytywnych zmian w opiece zdrowotnej – mówi Zofia Małas, prezes Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych.

Nazwisko laureata zostanie ogłoszone 23 grudnia 2022 roku w dniu urodzin JKM Królowej Szwecji.

1 września 2022 roku w Pałacu Królewskim w Sztokholmie odbyła się uroczysta ceremonia wręczenia nagród laureatom ubiegłorocznej edycji. Dyplomy z rąk JKM Królowej Szwecji otrzymali zwycięzcy z aż 7 krajów: Polski, Szwecji, Finlandii, Niemiec, Litwy, Uniwersytetu w Waszyngtonie oraz Brazylii.

Nagroda Pielęgniarska Królowej Sylwii została ustanowiona w 2013 roku jako prezent dla Jej Królewskiej Mości Królowej Szwecji w dniu jej urodzin. Każdego roku informacja o laureatach jest ogłaszana w dniu urodzin Jej Wysokości, 23 grudnia. Jej Królewska Mość, Królowa Szwecji Sylwia od lat kojarzy się z opieką nad osobami starszymi i cierpiącymi na demencję, a także wspiera rozwój tej dziedziny pielęgniarstwa od lat 90. ubiegłego wieku, kiedy to u jej zmarłej matki zdiagnozowano demencję. Jej Królewska Mość wspiera wiele szwedzkich inicjatyw, w tym jej fundację Stiftelsen Silviahemmet, która prowadzi programy szkoleniowe i certyfikacyjne w zakresie opieki nad osobami cierpiącymi na demencję.

Fundacja Medicover wspiera oddziały psychiatryczne

Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem XXXI Forum Ekonomicznego w Karpaczu. Przedstawiciele związku będą brali udział w panelach odbywających się w ramach Forum Ochrony Zdrowia.

Andrzej Mądrala, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, będzie prowadził Forum Ochrony Zdrowia.

W panelu na temat szpitali w nowej rzeczywistości, który odbędzie się 8 września 2022 roku w godzinach od 12:35 do 13:35, wezmą udział przedstawiciele zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej – Jakub Szulc, dyrektor ds. korporacyjnych Alab laboratoria, oraz Andrzej Podlipski, prezes zarządu Scanmed S.A..

W panelu tym wezmą także udział: Peter Bizovský, wicemarszałek województwa preszowskiego, Słowacja, Waldemar Wierzba, dyrektor Centralnego Szpitala Klinicznego MSWiA w Warszawie oraz posłowie na Sejm RP- Józefa Szczurek-Żelazko i Andrzej Sośnierz, Poseł. Moderatorem panelu będzie Andrzej Matyja, wiceprezes Okręgowej Izby Lekarskiej w Krakowie.

W panelu dotyczących kamieni milowych w -zdrowia w Polsce (6 września od godziny 12.00) udział weźmie członek zarządu  Medicover Marcin Łukasiewicz. W panelu tym także będzie uczestniczył minister zdrowia Adam Niedzielski, Łukasz Szumowski, dyrektor Narodowego Instytutu Kardiologii, oraz Krzysztof Saczka, Główny Inspektor Sanitarny.

W dyskusjach odbywających się w ramach Forum Ochrony Zdrowia i w ramach ścieżki tematycznej– Biznes i zdrowie będą także brali udział przedstawiciele firm będących członkami Pracodawców Medycyny Prywatnej. Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, będzie uczestnikiem panelu pt. „Czy po epoce Covid placówki medyczne są bezpieczne dla pacjenta?” (7 września),  panelu „Efektywne finansowanie i organizacja ochrony zdrowia” (6 września) oraz panelu „Po pierwsze Zdrowie” (7 września). W tym ostatnim panelu udział weźmie także Andrzej Mądrala, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Forum Ekonomiczne pokazało ważną rolę sektora prywatnego

Marcin Łukasiewicz, członek zarządu Medicover, weźmie udział w dyskusji na temat zdrowia psychicznego Polaków, która odbędzie się w ramach ścieżki tematycznej „Biznes i zdrowie” 7 września 2022.

Także 7 września o godzinie 12:35 w panelu „Kondycja Zdrowotna pracowników a rola pracodawcy” weźmie udział Justyna Goscinska-Bociong, dyrektor Działu Komunikacji i Marki Korporacyjnej w Medicover. Panel jest częścią Studio RASP  wezmą w także nim udział:
 Grzegorz Szczepanski, Hill+Knowlton Strategies,
Agnieszka Maciejewska, Discovery Inc,
 Moderatorem będzie Diana Żochowska, Ringier Axel Springer Polska.

 Natomiast  7 września o godzinie 13:45 w Strefie WP i odbędzie się dyskusja na temat „Jak dbać o własny well-being w rozwoju zawodowym”. Ze strony Medicover dyskutować będzie również  Justyna Gościńska-Bociong.

XXXI Forum Ekonomicznego odbędzie się od 6 do 8 września 2022 roku w Karpaczu. W ramach wydarzenia zaplanowano ponad 300 debat, spodziewanych jest ponad 4 tysiące uczestników.

Ważną częścią wydarzenia jest Forum Ochrony Zdrowia, które jest jedną z najbardziej prestiżowych konferencji poświęconych ochronie zdrowia z udziałem wszystkich zainteresowanych tą problematyką: przedstawicieli administracji państwowej i środowisk pacjenckich, dyrektorów placówek medycznych, ekspertów i kadry zarządzającej sektorem farmaceutycznym.

Szpital Medicover otrzymał certyfikat Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia przyznawany przez ministra zdrowia. To kolejny certyfikat CMJ dla tej placówki. Jest on efektem przeprowadzonego audytu akredytacyjnego i dowodem na spełnianie wymagań dotyczących jakości usług.

Obecnie certyfikat Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia posiada 177 szpitali oraz 205 placówek podstawowej opieki zdrowotnej.

Szpital Medicover to działający od 2009 roku prywatny, wielospecjalistyczny szpital zlokalizowany w warszawskiej dzielnicy Wilanów. W ramach placówki działa 12 oddziałów, które posiadają w sumie 165 łóżek.

Szpital Medicover wyróżniony za materiał o endometriozie

W placówce wykonywane są zabiegi w zakresie chirurgii, chirurgii naczyniowej, chirurgicznego leczenia otyłości, ginekologii, urologii, ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, urologii dziecięcej, kardiochirurgii, kardiologii oraz wellnes.

Zatrudnionych jest tutaj około 350 lekarzy i 280 pielęgniarek. Dzięki ich doświadczeniu i wiedzy pacjenci Szpitala Medicover otrzymują pomoc medyczną na najwyższym światowym poziomie.

Kompetencje placówki potwierdzają liczne certyfikaty i akredytacje, między innymi certyfikat ISO 9001:2015. Szpital oferuje najnowocześniejsze metody leczenia, w tym operacje z wykorzystaniem robota da Vinci (najwięcej wykonywanych zabiegów w Polsce).

Szpital Medicover z certyfikatami „Eksperta da Vinci”

Centrum Genetyki Medycznej Genesis z Poznania oferuje konsultacje genetyczne z jednym w Polsce specjalistą genetyki klinicznej, będącym jednocześnie specjalistą w zakresie okulistyki.

Okulistyka jest, obok neurologii dziedziną medycyny, w której diagnozuje się najwięcej chorób uwarunkowanych genetycznie. Obecnie opisanych jest ponad 1500 genetycznych chorób oczu. W większości są to choroby rzadkie, najczęstsza z nich – zwyrodnienie barwnikowe siatkówki występuje raz na 3500 urodzeń.

Każdy pacjent z rozpoznaniem czy podejrzeniem genetycznej choroby oczu powinien trafić do poradni genetycznej w celu weryfikacji rozpoznania i doboru testu genetycznego. Wynik takiego testu powinien być zinterpretowany przez lekarza genetyka. Badania genetyczne to jedyny sposób na wskazanie przyczyny choroby i określenie wadliwego genu i na potwierdzenie rozpoznania.

Centrum Genesis umożliwia konsultacje dotyczące chorób okulistycznych uwarunkowanych genetycznie. Prowadzi je jedyny w Polsce specjalista genetyki klinicznej i okulistyki – prof. dr hab. med. Maciej Krawczyński.

Centrum Medyczne Mavit liderem w zakresie operacji zaćmy

Centrum Genesis oferuje szeroki zakres analiz genetycznych obejmujących zarówno pojedyncze mutacje jak i duże badania panelowe NGS (Next Generation Sequencing).

Laboratorium specjalizuje się szczególnie w diagnostyce chorób genetycznych, wad wrodzonych oraz niepowodzeń rozrodu. W ofercie Genesis znajdują się również liczne badania genetyczne z zakresu między innymi neonatologii, pediatrii, neurologii,  ginekologii, andrologii, a także okulistyki.  Centrum udziela też konsultacji z zakresu poradnictwa genetycznego. Realizuje świadczenia w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Centrum Genetyki Medycznej Genesis działa od 1999 roku (początkowo działało jako Centrum Genetyki Medycznej, od 2009 roku pod obecną nazwą).

Poradnie Genetyczne Genesis działają w Poznaniu (przy ulicy Dąbrowskiego 77) oraz w Zielonej Górze (przy ulicy Towarowej 20).

Od 2017 roku Centrum należy do Grupy Diagnostyka, największej w Polsce sieci laboratoriów medycznych.

Nowe placówki sieci Diagnostyka

Spółka biotechnologiczna genXone zakończyła realizację projektu dotyczącego opracowania innowacyjnego testu do diagnostyki ran pooperacyjnych z wykorzystaniem technologii sekwencjonowania nowej generacji NGS.

W ramach projektu spółka w oparciu o technologię nanoporową opracowywała narzędzie do diagnostyki ran pooperacyjnych możliwej do przeprowadzenia przy łóżku pacjenta, Usprawnia to proces leczenia zakażeń ran poprzez szybkie identyfikowanie mikroorganizmów.

GenXone to spółka z branży biotechnologicznej, która specjalizuje się w sekwencjonowaniu NGS (ang. next generation sequencing) oraz diagnostyce medycznej. Jest pierwszym w Polsce i jednym z pierwszych dziesięciu na świecie laboratoriów wykorzystujących technologię sekwencjonowania nanoporowego w wielu obszarach nauki, biznesu i medycyny.

Spółka genXone inwestuje w nowe badania

Współpracuje jako partner komercyjny z firmą Oxford Nanopore Technologies – światowym liderem innowacji biotechnologicznych.

Największym akcjonariuszem genXone S.A. jest Diagnostyka S.A., która posiada obecnie 38,61 procent akcji spółki oraz tyle samo procent głosów na WZA.

Constance Care S.A. zbuduje Europejskie Centrum Rehabilitacji (ECR) –  nowoczesny szpital rehabilitacyjny  o profilu  neurologiczno- ortopedycznym, afiliowany i stowarzyszony z Mount Sinai Hospital Group z Nowego Jorku.

Na bazie porozumienia zawartego jeszcze w 2018 roku oraz sfinalizowanych w ostatnich dniach ustaleniach techniczno-organizacyjnych z Mount Sinai Hospital Group, spółka Constance Care zbuduje w Kierszku na granicy z Konstancinem-Jeziorną  Europejskie Centrum Rehabilitacji (ECR) czyli szpital  rehabilitacyjny o profilu neurologiczno-ortopedycznym. Obiekt szpitalny będzie mieć w pierwszym etapie powierzchnię całkowitą około 7500 mkw i pomieści ponad 100 łóżek dla pacjentów.

W szpitalu znajdzie się oddział  diagnostyczny wyposażony w japońska technologię firmy Fujifilm, oddział rehabilitacyjny, w którym roboty medyczne, egzoszkielety i urządzenia diagnostyczne wspomagać będą grupę specjalistów medycznych – lekarzy, fizjoterapeutów w pracy z pacjentami z całego świata.

W wyniku następnego etapu rozbudowy ECR  powstanie obiekt, w którym znajdą się  kolejne miejsca pobytowe dla pacjentów oraz utworzony zostanie oddział do realizacji małoinwazyjnych operacji chirurgicznych.

Inwestycja będzie finansowana ze środków własnych spółki oraz środków pozyskanych od partnerów zewnętrznych. Obecnie trwa dopracowywanie końcowego biznes planu oraz trwają finalne prace nad projektem budowlanym, pozwalającym na uzyskanie pozwolenia na budowę. Zarząd Constance Care S.A. doprowadził do zmiany miejscowego planu zagospodarowania, co umożliwi zbudowanie jednego z najnowocześniejszych obiektów medycznych tego typu w Europie.

Mount Sinai jest jednym z największych pracodawców w Nowym Jorku, zatrudniającym ponad 42 000 osób personelu medycznego w ośmiu kampusach szpitalnych i szkole medycznej.

Mount Sinai International, LLC (MSI) to organizacja w ramach Mount Sinai Health System, której celem jest rozwijanie misji instytucji polegającej na dostarczaniu innowacyjnej, wysokiej jakości opieki zdrowotnej na całym świecie. Współpraca międzynarodowa  rozwijana jest  poprzez długoterminowe, strategiczne partnerstwa z wybranymi jednostkami medycznymi na całym świecie.

Rehabilitacja wspierana robotycznie w Klinice Międzylesie Grupy Orpea

Poza tym, rozwijając ideę powstania ECR  jako  multidyscyplinarnego miejsca zarówno leczenia pacjentów, prowadzenia prac badawczo rozwojowych, działalności z zakresu edukacji medycznej jak i wdrażania najnowszych technologii  – Constance Care już w tym roku uruchomi działalność Centrum Kompetencji dla Innowacyjnych Technologii Medycznych, dzięki czemu rozpocznie się działanie z obszaru rozpoznawania i wprowadzania na polski rynek najlepszych światowych technologii.

Rozpoczęte zostaną procesy wdrażania i certyfikacji najnowszych wyrobów, głównie z zakresu robotyki medycznej, przygotowane i wdrożone zostaną programy szkoleniowe, a w ramach świadczonych usług będą realizowane działania promocyjne, dystrybucja i serwis na zlecenie współpracujących ze spółką producentów. Constance Care zaprosiła do współpracy grupę SkyFi ze Śląska, której kompetencje w zakresie znajomości rynku medycznego, procedur certyfikacji oraz aspektów technicznych były zdobywane przez właścicieli przez ostatnie kilkanaście lat i będą stanowiły dla Centrum Kwalifikacji solidną podstawę do dalszego rozwoju.

Constance Care S.A. prowadzi w Kierszku Centrum Rehabilitacji, które oferuje konsultacje specjalistyczne – neuropsychologiczne, neurologiczne, neurochirurgiczne i kardiologiczne, diagnostykę oraz rehabilitację neurologiczną i ortopedyczną.

Placówkę prowadzi spółka Constance Care S.A., zarejestrowana w roku 2019 i notowana na rynku New Connect GPW. Przychody spółki za I półrocze 2022 roku osiągnęły wartość 889 682,83 zł. W okresie tym zanotowano także stratę netto w wysokości 450 587,58 zł.

Głównymi akcjonariuszami spółki są: Jacek Walukiewicz, prezes zarządu (85,36 procent udziałów) oraz Agata Walukiewicz, członek zarządu (10,61 procent udziałów).

Źródło: Constance Care

Nowa przychodnia Centrum Medycznego Klara z Częstochowy rozszerzyła zakres usług. Powstała tutaj poradnia medycyny sportowej, w której przyjmuje specjalista tej dziedziny oraz rehabilitacji leczniczej.

Poradnia działa w Centrum Medycznym Klara Północ, które zostało otwarte 8 sierpnia 2022 roku, a zlokalizowane jest przy ulicy Sosabowskiego 21.

Placówka prowadzi specjalistyczne poradnie dziecięce, oferuje świadczenia w zakresie rehabilitacji oraz medycyny pracy. Uruchomiono tutaj także Centrum Rozwoju Dziecka, autorski projekt polegający na oferowaniu w sposób kompleksowy i profesjonalny usług mających na celu dbanie o zdrowie, rozwój i leczenie najmłodszych pacjentów.

Przedstawiciele Pracodawców Medycyny Prywatnej na Forum Ekonomicznym

Centrum Medyczne Klara prowadzi także w Częstochowie placówkę przy ulicy Wały Generała Józefa Dwernickiego 43/45.

Oferuje kompleksowe usługi medyczne – konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, chirurgię jednego dnia oraz rehabilitację. Prowadzi Ośrodek Profilaktyki i Leczenia Chorób Dietozależnych. W placówce funkcjonuje gabinet medycyny pracy oraz medycyny estetycznej a także pracownia diagnostyki obrazowej z rezonansem magnetycznym.

Placówka posiada oddziały szpitalne świadczące usługi w zakresie chirurgii ogólnej, urologii, medycyny sportowej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu. Centrum posiada także własne urządzenie systemu NanoKnife IRE do nietermicznej ablacji leczenia guzów.

W roku 2021 Centrum wprowadziło do swojej oferty zabiegi wykonywane za pomocą echolasera.

Centrum Medyczne Klara działa od 2012 roku. Jest prowadzone przez JST sp. z o.o.

Rozporządzenie ministra zdrowia rozszerza wykaz elektronicznej dokumentacji medycznej o kartę profilaktycznego badania ucznia i dokumentację indywidualną ucznia.

Dodanie tych dokumentów do EDM ma na celu zapewnienie pracownikom medycznym możliwości łatwego i szybkiego zapoznania się z dokumentacją medyczną dotyczącą uczniów, usprawnienia procesu współpracy między poszczególnymi pracownikami medycznymi sprawującymi opiekę zdrowotną nad uczniami oraz uproszczenia procesu gwarantowania dostępu do tego rodzaju dokumentacji przedstawicielom  ustawowym dziecka albo pełnoletniemu uczniowi.

Wdrożenie tego rozwiązania ma się przełożyć na zwiększenie efektywności i dynamiki wymiany informacji między uczestnikami procesu sprawowania opieki zdrowotnej nad uczniami.

Opublikowany został Raport Roczny Fundacji Medicover 2021

Zgodnie z rozporządzeniem obowiązek prowadzenia karty profilaktycznego badania ucznia oraz dokumentacji indywidualnej ucznia jako EDM będzie wymagalny od 1 września 2027 roku., ponieważ wdrożenie tych rozwiązań do powszechnego i obowiązkowego stosowania wymaga przygotowania podmiotów sprawujących profilaktyczną opiekę nad uczniami, zarówno pod względem wyposażenia w sprzęt informatyczny i oprogramowanie, jak też przeszkolenia pielęgniarek i higienistek szkolnych.

Do tego czasu dopuszczalne będzie prowadzenie dokumentacji medycznej w zakresie profilaktycznej opieki zdrowotnej nad uczniami w dotychczasowy sposób, czyli w postaci papierowej lub jako EDM.

Planowane jest również przeprowadzenie od 1 września 2022 roku działań pilotażowych, których ewaluacja pozwoli na wypracowanie ostatecznych rozwiązań.

Rozporządzenie ministra zdrowia zmieniające rozporządzenie w sprawie elektronicznej dokumentacji medycznej zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 1 września 2022 roku. Weszło w życie 2 września 2022.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmienia przepisy dotyczące szczegółowych kryteriów kwalifikacji placówek do poszczególnych poziomów sieci szpitali.

Proponowane zmiany dotyczą zastąpienia nieaktualnego obecnie odniesienia do pierwszego wykazu placówek zakwalifikowanych do systemu zabezpieczenia (sieci szpitali), odniesieniem do wykazu wydanego na podstawie art. 95n ust. 1 ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych.

Służą one dostosowaniu przepisów rozporządzenia do aktualnego stanu prawnego.

Wykazy wydane na podstawie ustawy z 23 marca 2017 roku o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz. U. poz. 844) dotyczyły wyłącznie pierwszej kwalifikacji do systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej.

Projekt rozporządzenia opublikowany został na stronie Rządowego Centrum Legislacji 2 września 2022 i skierowany do publikacji.

Szpital Medicover z akredytacją CMJ