Centrum Medyczne Diamed z Krakowa otworzyło dwie nowe poradnie: ortopedyczną i dermatologiczną. Poradnie działają od kwietnia 2017 w przychodni w Trąbkach. Również od kwietnia 2017 roku Centrum zapewnia opiekę medyczną pensjonariuszom DPS.

Współpracę nawiązano z domami pomocy, działającymi w miejscowościach: Sułków oraz Grabie. Jej celem jest zapewnienie kompleksowej opieki medycznej  mieszkańcom DPS-ów.

Nowe poradnie, działające w przychodni w Trąbkach, oferują konsultacje specjalistyczne. Przychodnia prowadzi także poradnię podstawowej opieki zdrowotnej. Placówka działa od 2013 roku.

Główna siedziba Centrum Medycznego Diamed mieści się przy ulicy Schweitzera 7 w Krakowie. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Prowadzi poradnie, między innymi ginekologiczno-położniczą, urologiczną, stomatologiczną, psychologiczną, medycyny pracy. W placówce działa też laboratorium diagnostyczne Diagnoza, dział rehabilitacji, a także pracownia diagnostyki obrazowej, sklep medyczny Orteo oraz Apteka Tanich Leków.

Diamed działa od 2000 roku, w nowej siedzibie – od 2012. Oprócz usług finansowanych przez NFZ (podstawowa opieka zdrowotna,  opieka długoterminowa, stomatologia)  pozostałe usługi Centrum Diamed są komercyjne.

W Szpitalu Specjalistycznym Pro-Familia w Rzeszowie wykonano pierwsze w województwie podkarpackim zabiegi bariatryczne, polegające na operacyjnym leczeniu otyłości. Podkarpackie Centrum Leczenia Otyłości zostało uruchomione w tej placówce miesiąc temu.

Jest to to pierwszy w województwie ośrodek zajmujący się kompleksowym leczeniem otyłości olbrzymiej. Jego zespół tworzą nie tylko chirurdzy, ale także inni specjaliści, między innymi psychologowie, dietetycy, kardiolog oraz pulmonolog.

– W ubiegły czwartek (30 marca 2017) z sukcesem przeprowadziliśmy trzy zabiegi bariatryczne, po raz pierwszy na Podkarpaciu. We wszystkich przypadkach, zastosowaliśmy metody, które są uznawane aktualnie za „złoty standard” w chirurgicznym leczeniu otyłości. U pierwszego pacjenta wykonaliśmy laparaskopowe wyłączenie żołądka na pętli Roux, a w kolejnych dwóch przypadkach zastosowaliśmy laparoskopową rękawową resekcję żołądka – wyjaśnia chirurg dr n.med. Maciej Matłok, kierujący oddziałem chirurgii endoskopowej i metabolicznej w Pro-Familii.

Jak podkreślają chirurdzy, tak skomplikowane, małoinwazyjne zabiegi z dostępu laparoskopowego – czyli przez kilka niewielkich nacięć – wykonywane są tylko w kilkunastu ośrodkach w Polsce. Tym samym Rzeszów dołączył do grona wiodących ośrodków chirurgicznych w zakresie chirurgii jamy brzusznej.

– Już po kilku godzinach od operacji, pacjenci samodzielnie wstali z łóżek i rozpoczęli przyjmowanie pierwszych płynnych pokarmów, a po kilku dniach opuścili szpital. Było to możliwe dzięki zastosowaniu kompleksowego protokołu opieki okołooperacyjnej ERAS© , który nasz szpital wprowadził także jako pierwszy na Podkarpaciu. Jednak musimy pamiętać, że operacja to dopiero pierwszy krok na drodze do sukcesu. Przed pacjentami kolejne etapy rekonwalescencji prowadzone już w warunkach domowych i w ścisłej współpracy z zespołem dietetyków, psychologów i fizjoterapeutów – dodaje dr Matłok.

Zespół chirurgów, którzy wykonują zabiegi bariatryczne w Pro-Familii tworzą: dr n. med. Maciej Matłok oraz dr n. med. Jacek Pszeniczny.

Chirurgiczne leczenie otyłości to ostateczny etap leczenia otyłości. Kryterium do jego przeprowadzenia to między innymi wskaźnik masy ciała (BMI) przekraczający 40.

– Zabieg bariatryczny zmienia sposób funkcjonowania przewodu pokarmowego. Zmienia się jednak nie tylko objętość żołądka. Mówiąc w dużym uproszczeniu, zmniejsza się także produkcja i wydzielanie hormonów odpowiedzialnych za uczucie głodu, a zwiększa się produkcja hormonów wywołujących uczucie sytości – wyjaśnia specjalista. – Dzięki operacji chory może stracić zbędne kilogramy ale co najważniejsze – poprawia się poziom glukozy, normalizuje się ciśnienie tętnicze, a także poprawie ulega funkcjonowanie układu krążenia czy układu oddechowego. Dzięki temu zmniejsza się ryzyko śmierci z powodu otyłości, która dziś na świecie zabija więcej ludzi niż nowotwory – dodaje.

Podkarpackie Centrum Leczenia Otyłości planuje poszerzenie oferty usług. W najbliższym czasie będzie zapewniać kompleksową opiekę również dla tych pacjentów z problemem otyłości, którzy nie są zainteresowani zabiegami chirurgicznymi.

– Oferta naszego centrum spotkała się z bardzo dużym zainteresowaniem. Okazało się, że wiele osób z problemem otyłości szuka wsparcia nie tylko w zakresie leczenia operacyjnego, ale również kompleksowej pomocy ze strony dietetyka, psychologa i trenera personalnego. Dlatego podjęliśmy decyzję o poszerzeniu naszej oferty. W najbliższym czasie zaprezentujemy pacjentom efekty naszej pracy – wyjaśnia lek. med. Janusz Kidacki, dyrektor ds. medycznych w Szpitalu Specjalistycznym Pro-Familia.

Pro-Familia od 5 lat prowadzi w Rzeszowie szpital, w którym działają oddziały ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczny oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG),  poradnia podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne. Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

W październiku 2015 roku otwarty został nowy szpital Pro-Familia, który mieści się w Łodzi przy ulicy Niciarnianej 49, w dzielnicy Widzew. Placówka posiada podobny zakres działalności jak szpital w Rzeszowie.

Grupa Neuca będzie współpracowała z firmą Kamsoft, dostarczającą rozwiązania informatyczne na rynek medyczny. W ramach współpracy Kamsoft wdroży działające w chmurze oprogramowanie do wspomagania zarządzania siecią przychodni lekarskich Świat Zdrowia, należących do Grupy Neuca.

Dzięki partnerstwu zostaną wprowadzone innowacyjne rozwiązania mobilne, telemedyczne, aktywizujące pacjentów.

Umowa obejmuje również sprzedaż firmie Kamsoft udziałów spółki Mediporta, która dotychczas w Grupie Neuca była odpowiedzialna za dostarczanie w systemie chmurowym oprogramowania do zarządzania przychodniami czy indywidualnymi praktykami lekarskimi. Marka Mediporta zostaje na rynku i będzie nadal rozwijana przez Kamsoft  poprzez szersze dotarcie do rynku opieki zdrowotnej oraz integracji usług z innymi systemami.

– Współpraca z Kamsoft oparta jest na obustronnych korzyściach – my mamy know – how, a nasz partner technologię i doświadczenie. Wykorzystanie platformy OSOZ pozwoli Grupie Neuca na szybszy rozwój usług skierowanych do pacjenta poprzez zwiększenie ich efektywności i podniesienie standardów jakości. Rozwiążania realizowane przez Kamsoft gwarantują sprawne wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej, wpłyną na udoskonalenie zarządzania przychodniami i w przyszłości ośrodkami badań klinicznych w naszej Grupie. Jednocześnie dzięki przejęciu Mediporta Kamsoft pozyskuje innowacyjne, łatwe i intuicyjne w obsłudze narzędzie, które może być uzupełnieniem portfolio dla określonej grupy klientów – komentuje Tomasz Józefacki, wiceprezes Grupy Neuca.

W wyniku prowadzonej od 2014 roku akwizycji Grupa Neuca posiada 57 przychodni, które obejmują opieką 120 tysięcy pacjentów. Placówki działają w siedmiu województwach. W roku 2016 Neuca na akwizycje wydała ponad 30 milionów złotych. W roku 2017 planowane jest przeznaczenie na ten cel 20 mln zł.

Neuca zainwestowała także w badania kliniczne poprzez zakup spółek: Clinport, BioScience i Medica ProFamilia.

Pod koniec roku 2016 Neuca Med nabyła 24 procent akcji spółki Telemedycyna Polska S.A., która specjalizuje się w usługach telekardiologicznych.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce.

Grupa Neuca w 2016 roku zanotowała przychody na poziomie 7,08 mld zł, co oznacza wzrost o prawie 2 procent w porównaniu do roku 2015. W czwartym kwartale 2016 przychody wyniosły 1,85 mld zł, czyli wzrosły w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego o blisko 8 procent.

Laboratoria Medyczne Vitalabo otworzyły 3 kwietnia 2017 roku dwa nowe punkty pobrań, zlokalizowane w Bydgoszczy oraz w Koszalinie. Sieć Vitalabo prowadzi 8 laboratoriów i ponad 70 punktów pobrań.

Nowa placówka w Koszalinie działa przy ulicy Lelewela 7, jest to drugi punkt pobrań w tej miejscowości. Natomiast punkt pobrań w Bydgoszczy zlokalizowany jest przy ulicy Nakielskiej 86, w Galerii Miedzyń. Jest to już dwudziesta pierwsza placówka Vitalabo w tym mieście.

Oprócz punktów pobrań w Bydgoszczy działa także centralne laboratorium Vitalabo zlokalizowane przy ulicy gen. J. Hallera 2E.

Vitalabo prowadzi 8 laboratoriów i ponad 70 punktów pobrań, głównie na terenie Polski północnej. Laboratoria Vitalabo zlokalizowane są także w Szpitalu Specjalistycznym Matopat w Toruniu,  w Koszalinie, w Chodzieży, w Grudziądzu,  we Włocławku, w Brodnicy i w Lipinie.

Punkty pobrań Vitalabo działają w 35 miejscowościach, na terenie pięciu województw, głównie północnych, takich jak pomorskie, warmińsko-mazurskie i zachodniopomorskie, a także kujawsko-pomorskie i wielkopolskie.

Laboratoria Medyczne Vitalabo powstały w 2003 roku. Wykonują badania dla szpitali, ośrodków zdrowia, indywidualnych praktyk lekarskich, stacji dializ oraz innych laboratoriów, a także firm.

Placówki Vitalabo oferują wszystkie badania podstawowe oraz szeroki panel badań specjalistycznych, zarówno na podstawie skierowań z NFZ, jak i komercyjnie.

Vitalabo należy do Grupy Alab, którą tworzą także Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss, Laboratoria Przygoda, Bio-diagnostyka, Białostockie Centrum Analiz Medycznych, laboratoria: Vita oraz Amimed.

W Szpitalu Specjalistycznym Centrum Medycznego Mavit w Katowicach, jako w jednym z niewielu ośrodków w Polsce, podczas przeprowadzania wybranych zabiegów endoskopowych rozpoczęto stosowanie nawigacji śródoperacyjnej Fusion firmy Medtronic.

System podczas operacji wyświetla na monitorze położenie narzędzi, co pozwala operatorowi na bieżąco weryfikować poprawność wykonywanych czynności chirurgicznych. Urządzenie wysyła także ostrzeżenia graficzne lub dźwiękowe przy zbliżaniu się do oznakowanej struktury, umożliwiając bezpieczne usunięcie zmian chorobowych przy minimalnym narażeniu zdrowych tkanek.

Używanie systemu służy przede wszystkim zapewnieniu pacjentom jak największego bezpieczeństwa podczas operacji. Urządzenie pozwala na zwiększenie precyzji procedury oraz komfortu pracy operatora, a tym samym zapewnienie przewidywalności operacji oraz zminimalizowanie ryzyka wystąpienia powikłań.

Centrum Medyczne Mavit prowadzi w Katowicach Szpital Specjalistyczny przy ulicy Szopienickiej, który oferuje usługi diagnostyczne oraz operacyjne z zakresu okulistyki, laryngologii oraz chirurgii szczękowo-twarzowej.

W Warszawie Mavit prowadzi szpital okulistyczny mieszczący się przy ulicy Podleśnej 61, na Bielanach, oraz ośrodek okulistyczny przy ulicy Migdałowej na Ursynowie.

Przedstawiciele Banku Światowego spotkali się z pacjentami CenterMed, lekarzami, personelem medycznym i władzami spółki, aby ocenić czy tarnowska firma od stycznia 2018 roku znajdzie się w grupie kilku polskich przychodni, które rozpoczną pilotaż opieki koordynowanej.

Pilotaż zakłada ścisłą, stałą współpracę lekarzy rodzinnych ze specjalistami, tak aby prowadzić skuteczną profilaktykę, a w przypadku wykrycia niepokojących zmian rozpocząć specjalistyczną opiekę, bez czekania w kolejkach. Jest to szczególnie ważne w przypadków seniorów oraz osób zagrożonych cukrzycą czy chorobami układu krążenia.

Bank Światowy wybrał CenterMed, ponieważ firma już od kilku lat, z własnej inicjatywy, prowadzi elementy opieki koordynowanej. Lekarze rodzinni współpracują z diabetologami, alergologami i dzięki temu pacjenci szybko rozpoczynają leczenie.

W ramach profilaktyki, edukacji prozdrowotnej prowadzona jest na przykład bezpłatna „Szkoła Leczenia Astmy i Innych Chorób Alergicznych”, zainteresowaniem cieszą się warsztaty dla chorujących na cukrzycę i ich rodzin.

O tym wszystkim członkowie delegacji Banku Światowego rozmawiali z pacjentami i z zespołem CenterMed.  Zapoznali się także  z projektami prospołecznymi i prozdrowotnymi wspieranymi przez CenterMed. Sporo uwagi było poświęcone działalności Międzyosiedlowych Centrów Aktywności Senioralnej. W 2017 roku w zajęciach i spotkaniach w czterech klubach MCAS weźmie udział ponad 400 tarnowian w wieku powyżej 55 lat.

Przedstawiciele Banku Światowego dowiedzieli się również o nowoczesnych technologiach stosowanych przez CenterMed, między innymi o rejestracji on-line i elektronicznej dokumentacji medycznej. Prezentowane było Indywidualne Konto Zdrowotne pozwalające pacjentom za pomocą Internetu i smartfonu na łatwy i bezpieczny dostęp do historii zdrowia i choroby i informacji o odbytych wizytach oraz przepisanych lekach, itp.

– Cieszymy się, że Bank Światowy jest zainteresowany współpracą z nami. Teraz czekamy na podsumowanie i na decyzję o możliwości udziału CenterMed w pilotażu opieki koordynowanej – dodaje Aneta Cebulak, dyrektor obszaru CenterMed Małopolska.

Grupa CenterMed to polska sieć prywatnych przedsiębiorstw medycznych, które oferują szeroką opiekę medyczną: od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu oraz lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, fizjoterapię, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną.

CenterMed prowadzi też działalność w zakresie profilaktyki, wczesnego wykrywania chorób i badań klinicznych. Wspiera różnorodne inicjatywy, dotyczące między innymi edukacji zdrowotnej.

Pierwsza przychodnia CenterMed powstała w 1997 roku w Tarnowie, obecnie grupa liczy 19 placówek medycznych oraz szpital.
 

Pod koniec marca 2017 roku w Szpitalu Św. Wojciecha w Poznaniu odbyło się tysięczna operacja. Placówka rozpoczęła działalność na początku 2016 roku. Wśród wykonanych od tego czasu zabiegów najwięcej było tych w zakresie laryngologii, chirurgii ogólnej, naczyniowej i proktologii, neurochirurgii, a także ortopedii

Szpital stosuje nowoczesne rozwiązania dotyczące opieki nad pacjentem, który od pierwszej wizyty ma własnego opiekuna.

Placówka w szerokim zakresie wykorzystuje także nowe technologie medyczne, czego przykładem może być pierwsza w Polsce operacja endoskopowego usunięcia stenozy (zwężenia kanału kręgowego). Operację taką przeprowadzono w tej placówce w styczniu 2017 roku.

– Stworzyliśmy tę placówkę jako alternatywę dla publicznej służby zdrowia – wyjaśnia Daniel Szlachciak, dyrektor zarządzający Szpitala św. Wojciecha – Staramy się zapewnić najwyższy standard usług medycznych z wykorzystaniem osiągnięć współczesnej medycyny, w jak najszybszym czasie. Zapewniamy przyjazną atmosferę oraz indywidualne podejście do każdego chorego.

Szpital św. Wojciecha działa przy ulicy Bolesława Krzywoustego w Poznaniu. Posiada 21 łóżek. Oferuje usługi szpitalne oraz konsultacje specjalistyczne dostępne w zespole poradni. Szpital jest wyposażony w 2-salowy blok operacyjny i 2-salowy blok endoskopowy. Blok operacyjny posiada między innymi urządzenia laparoskopowe.

Szpital wyposażony jest w zaplecze diagnostyczne – laboratorium analityczne oraz  dział diagnostyki obrazowej z aparatami USG, cyfrowym RTG oraz 16-rzędowym tomografem komputerowym, a także aptekę.

Inwestorem szpitala była spółka Wielkopolskie Centrum Medyczne sp. z o.o. SKA. z siedzibą w Poznaniu przy ulicy Bolesława Krzywoustego 114.  Zarząd spółki Wielkopolskie Centrum Medyczne sp.  z o.o. będącej komplementariuszem firmy, tworzą Piotr Mrugalski (prezes zarządu) i Błażej Mrugalski (członek zarządu).

Wizja V Diagnostyka Medyczna zapowiada otwarcie wkrótce pracowni rezonansu magnetycznego w szpitalu w Pabianicach. Spółka wydzierżawiła na ten cel pomieszczenia w budynku Pabianickiego Centrum Medycznego na 10 lat.

Oferta spółki została wybrana w wyniku ogłoszonego przetargu.

Pabianickie Centrum Medyczne od 2009 roku jest spółką prawa handlowego ze 100-procentowym udziałem Gminy Miejskiej Pabianice.

Wizja V Diagnostyka Medyczna działa od 2007 (najpierw jako Fantom sp. z o.o.) Spółka prowadzi 14 pracowni diagnostycznych, które działają w województwach łódzkim, mazowieckim, śląskim, dolnośląskim, pomorskim oraz wielkopolskim. Pracownie znajdują się w Łasku, Kartuzach, Skierniewicach, Łodzi, Ostrowi Mazowieckiej, Wrześni, Płocku, Trzebnicy, Tuszynie, Wilkowicach-Bystrej, Wyszkowie oraz w Żyrardowie.

Pracownie udzielają świadczeń pacjentom w zakresie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego. Współpracują z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz wykonują badania komercyjne.

W Nowym Szpitalu w Nakle i Szubinie trwa termomodernizacja. Szpital pozyskał na ten cel 1,8 mln zł dotacji ze środków mechanizmu finansowego EOG. Cały koszt projektu termomodernizacji to 2,5 mln złotych.

Prace potrwają do końca kwietnia 2017. Zakres inwestycji w budynku głównym szpitala w Nakle obejmuje między innymi docieplenie ścian zewnętrznych, docieplenie stropodachu, wymianę stolarki okiennej i drzwiowej, modernizację instalacji wewnętrznej centralnego ogrzewania oraz ciepłej wody użytkowej, wymianę oświetlenia na energooszczędne oraz montaż ogniw fotowoltaicznych.

W przychodni w Nakle prace obejmują docieplenie ścian budynku, docieplenie stropodachu, wymianę stolarki okiennej i wymianę oświetlenia na energooszczędne. W szpitalu w Szubinie prace wykonane zostaną w tym samym zakresie, a dodatkowo wymieniona zostanie stolarka drzwiowa.

Nowy Szpital w Nakle i Szubinie obejmuje 8 oddziałów (w sumie 243 łóżka), 31 poradni, 13 pracowni, a także poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, Zakład Opiekuńczo-Leczniczy oraz Nowe Ratownictwo Medyczne.

Placówka jest zarządzana przez Grupę Nowy Szpital Holding S.A., która prowadzi również placówki w Olkuszu, Świeciu, Wąbrzeźnie, Wschowie, Kostrzynie nad Odrą, Świebodzinie,  Skwierzynie i Szprotawie.

Oddział pediatrii szpitala w Szubinie otrzymał od Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy nowoczesny kardiomonitor. Placówka prowadzi pięć oddziałów, oprócz pediatrii także noworodkowy, wewnętrzny, chirurgii oraz ginekologiczno-położniczy.

Placówka jest częścią Nowego Szpital w Nakle i Szubinie. W Nakle działają trzy oddziały: chorób wewnętrznych, chirurgii i ortopedii.

Nowy kardiomonitor, który trafił na pediatrię do Szubina, to urządzenie bogato wyposażone, które mierzy poziom saturacji (nasycenia krwi tlenem), poziom ciśnienia inwazyjnego, nieinwazyjnego a także wykonuje zapisy EKG. Sprzęt będzie służył małym pacjentom w stanie zagrożenia życia i będzie wykorzystywany do diagnostyki.

Monitor można obsługiwać na kilka sposobów. Zarówno z panelu dotykowego, dotykając na dany parametr oraz manualnie za pomocą pokrętła znajdującego się na monitorze.  Kardiomonitor jest przenośny, ma wbudowany akumulator, który może pracować bez zasilania sieciowego do 5 godzin.

Placówka jest zarządzana przez Grupę Nowy Szpital Holding S.A., która prowadzi również placówki w Olkuszu, Świeciu, Wąbrzeźnie, Wschowie, Kostrzynie nad Odrą, Świebodzinie,  Skwierzynie i Szprotawie.

Polska Federacja Szpitali poinformowała o stworzeniu wojewódzkich grup przedstawicieli szpitali, których  liderzy będą spotkali się z dyrektorami regionalnych oddziałów Narodowego Funduszu  Zdrowia.

Celem spotkań będzie rozwianie wątpliwości dyrektorów oraz podjęcie dyskusji na temat planowanych oraz obecnie przeprowadzanych zmian w systemie ochrony zdrowia, szczególnie w zakresie tworzonej sieci szpitali.

Według Federacji prezes Centrali NFZ, Andrzej Jacyna, po spotkaniu z przedstawicielami zarządu Federacji odniósł się pozytywnie do  propozycj i zapowiedział konstruktywną współpracę ze strony Funduszu.

Polska Federacja Szpitali jako najbardziej reprezentatywna organizacja szpitali w Polsce jest naturalnym partnerem do kształtowania systemu podstawowego zabezpieczenia szpitalnego w naszym kraju – twierdzą jej przedstawiciele.

– Projekt spotkań na poziomie wojewódzkim powstał z potrzeby przekazania dyrektorom szpitali szczegółowych i jasnych komunikatów dotyczących przeprowadzanych zmian, a także konieczności przekazania konstruktywnych uwag ze strony dyrektorów. Być może, w świetle ustawy o sieci szpitali, utworzone grupy wojewódzkie będą podejmowały także dyskusję na temat wysokości budżetów szpitali – komentuje Jarosław Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali oraz pomysłodawca projektu.

Rozpoczęcie cyklu spotkań planowane jest na kwiecień 2017 roku.

Ustawa o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych wprowadzająca sieć szpitali została przyjęta przez Sejm i Senat. Obecnie czeka na podpis prezydenta RP.

Pierwsze wykazy szpitali zakwalifikowanych do sieci będą ogłaszane nie później niż do 27 czerwca 2017 roku. Do 26 września 2017 zostaną one uzupełnione o podmioty lecznicze, które powstaną w wyniku połączenia dwóch lub więcej podmiotów. Sieć szpitali ma obowiązywać od 1 października 2017 roku.

Lekarze Rodzinni Eskulap Sp. z o.o. prowadzi od początku 2017 roku Dzienny Dom Opieki Medycznej w Nowych Hołowczycach. Projekt współfinansowany jest ze Środków Unii Europejskiej w ramach Programu Wiedza Edukacja Rozwój – Priorytet V Wsparcie dla obszaru zdrowia.

Spółka prowadzi NZOZ, w ramach którego świadczone są  usługi medyczne na terenie powiatu łosickiego i siedleckiego. Placówki oferują opiekę lekarza rodzinnego, udzielane są porady w ramach poradni specjalistycznych i prowadzona jest rehabilitacja dla dorosłych i dzieci.

W Łosicach działa wielospecjalistyczna przychodnia, fizjoterapia ambulatoryjna dla dorosłych, Ośrodek Rehabilitacji Dziennej dla dzieci i realizowane są świadczenia POZ.

Na terenie powiatu łosickiego działają też 4 filie, prowadzące poradnie POZ – ośrodki zdrowia w Ruskowie, Hołowczycach, Hruszniewie i Platerowie.

W Siedlcach przy ulicy Klonowej 18 działa wielospecjalistyczna rehabilitacja dla dzieci z różnymi schorzeniami w ramach Ośrodka Rehabilitacji Dziennej. Prowadzone jest leczenie wad postawy u dzieci z zastosowaniem różnych metod terapeutycznych w oparciu o zajęcia na basenie i sali gimnastycznej. Usługi oferowane przez placówki są zarówno komercyjne jak finansowane przez NFZ.

Eskulap oferuje także szeroki zakres badań diagnostycznych (echo serca, próby wysiłkowe, badania Holtera, USG w tym Doppler, spirometrię, audiogram, badania laboratoryjne) oraz profilaktyczne programy zdrowotne.  Funkcjonuje tutaj pracownia badań psychotechnicznych dla kierowców.

Spółka Lekarze Rodzinni Eskulap Sp. z o.o. z siedzibą w Łosicach powstała w 2004 roku. Jej udziałowcami są lekarze: Ewa Kaczyńska, Zdzisława Mrozowska i Piotr Borkowski. 

Przychodnia Medikar z Warszawy wprowadziła specjalny program zdrowotny mający na celu zdiagnozowanie oraz monitorowanie schorzeń układu krążenia. Placówka oferuje także  rehabilitację kardiologiczną oraz darmowe konsultacje z lekarzem kardiologiem.

Świadczenia w zakresie rehabilitacji kardiologicznej są komercyjne. Oferowane są również pakiety badań.

Program rehabilitacji kardiologicznej rozpoczyna się od konsultacji z lekarzem kardiologiem, przeprowadzany jest pełny wywiad oraz badanie fizykalne, a następnie wykonywany jest szereg badań diagnostycznych takich jak: EKG, echo serca, próba wysiłkowa, Holter EKG, Holter RR (ciśnieniowy) w zależności od wskazań.

W kolejnym kroku dobierany jest odpowiedni program treningowy uwzględniający ćwiczenia ogólnousprawniające oraz wytrzymałościowe, na przykład ćwiczenia na cykloergometrze oraz Nordic Walking.

W ostatnim etapie pacjent po odpowiednim szkoleniu samodzielnie ćwiczy w domu pod nadzorem lekarza prowadzącego dzięki zastosowaniu telemedycyny w rehabilitacji kardiologicznej. Pacjent wykonując wcześniej zaplanowany trening uruchamia specjalne urządzenie monitorujące zapis EKG, który przed rozpoczęciem i po zakończeniu treningu przesyłany jest do ośrodka nadzorującego dzięki wbudowanemu modemowi GSM. Poprzez takie rozwiązanie lekarz kardiolog w każdej chwili może odczytać pomiary wykonane podczas ćwiczeń oraz zdalnie wprowadzić zmiany w parametrach.

Medikar oferuje kompleksową opiekę w kilku poradniach. Poradnia ortopedyczna oferuje konsultacje w zakresie chirurgii urazowo-ortopedycznej,  wrodzonych i rozwojowych wad stawów biodrowych,  wad postawy, a także możliwość diagnostyki obrazowej (RTG, USG). Poradnia neurologiczna obejmuje opieką zarówno dzieci jak i dorosłych cierpiących na choroby układu nerwowego. W placówce działa także poradnia kariologiczna oraz poradnie osteoporozy z pracownią densytometryczną.

W ramach poradni rehabilitacyjnej Medikar obejmuje opieką pacjentów z zespołami bólowymi kręgosłupa, chorobą zwyrodnieniową i przeciążeniową stawów, z wadami postawy, chorobami reumatoidalnymi, po urazach miednicy i patologii stawu biodrowego, pacjentów po urazach i operacjach ortopedycznych oraz osoby z przewlekłymi zaburzeniami neurologicznymi po udarach i urazach mózgu, a także cierpiących na choroby neurodegeneracyjne.

Przychodnia oferuje ćwiczenia indywidualne i grupowe, prowadzone według uznanych metod neurofizjologicznych (kinezyterapia) oraz pełen zakres zabiegów z fizykoterapii. Przychodnia zapewnia również rehabilitację domową oraz profilaktykę i rehabilitację w sporcie.

Medikar, to również Centrum Terapeutyczne, w którym wielozakresową pomoc oferuje wykwalifikowany zespół psychologów i psychoterapeutów.

Medikar działa pod patronatem Centrum Kompleksowej Rehabilitacji w Konstancinie. Przychodnia znajduje się przy ulicy Sieleckiej 22 w Warszawie. Jest prowadzona przez Medikar, spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. K.

Już wkrótce sieć placówek Blue Medica będzie liczyła kilkadziesiąt przychodni lekarskich. Blue Medica planuje skonsolidować część rynku tworząc grupę Blue Medica. W gestii zainteresowania sieci są zarówno placówki oferujące świadczenia finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

Zakończenie rozbudowy sieci planowane jest na 2020 rok. Rozwój sieci będzie możliwy dzięki funduszowi WinVentures, który zainwestował w Blue Medica prawie 30 mln zł

– To ogromny sukces i potwierdzenie, że dotychczasowe usługi spełniają oczekiwania pacjentów – podkreśla prezes i założyciel sieci, dr Paweł Jarosz – Rozbudowując sieć naszych przychodni będziemy mogli nadal obsługiwać chorych na dotychczasowym poziomie, oferując dużo większą liczbę lokalizacji. Pozwoli to na dotarcie z ofertą do mieszkańców większych i mniejszych miejscowości– dodaje.

Blue Medica będzie działać na terenie województwa łódzkiego oraz mazowieckiego, a liczba przychodni wzrośnie do kilkudziesięciu. Rejestrując się w Blue Medica, bez względu na lokalizację, będzie można korzystać z usług medycznych z dotychczasowymi zniżkami i benefitami. Wzrośnie również mobilność chorych, którzy nie będą musieli być przywiązani do jednej przychodni.

Poza tym Blue Medica będzie oferować dostęp do specjalistów, do których dotąd zapisy były utrudnione lub niemożliwe. Zminimalizuje to czas oczekiwania na wizytę oraz badania diagnostyczne i laboratoryjne. We wszystkich nowych placówkach pojawi się również nowoczesny sprzęt oraz zwiększy się zakres oferty.

Dzięki nowej inwestycji, Grupa Blue Medica, będzie jedną z bardziej prestiżowych sieci placówek, oferujących szeroką gamę badań diagnostycznych oraz konsultacji z wieloma specjalistami. Jednocześnie pacjenci korzystający z podstawowej opieki zdrowotnej Blue Medica będą mogli umawiać się na wizyty prywatne w niższych cenach, dzięki kartom członkowskim.

WinVentures jest funduszem inwestującym w małe i średnie przedsiębiorstwa posiadające wyraźne przewagi konkurencyjne i charakteryzujące się dużym potencjałem wzrostu, zapewniając im inteligentny kapitał na start lub rozwój.

Blue Medica obecnie prowadzi placówki w Łodzi, zlokalizowane przy ulicach: Zgierskiej oraz Ogniskowej.

Spółka Medicalgorithmics S.A. w roku 2016 przejęła strategicznego partnera amerykańskiego, Medi-Lynx Cardiac Monitoring, LLC, który zarządza czterema centrami monitoringu arytmii, obsługuje klientów w 36 stanach i zatrudnia ponad 350 specjalistów. W roku 2017 planuje debiut nowych produktów.

Przychody Grupy w roku 2016 sięgnęły 127.921 tys. zł, a EBITDA – 51.124 tys. zł.

Kolejnym kluczowym wydarzeniem dla spółki w roku 2016 była także wygrana w procesie przed sądem w Delaware. Jej efektem było potwierdzenie skuteczności rozwiązania umowy z drugim partnerem amerykańskim, AMI/Spectocor, oraz późniejsza ugoda. Dzięki niej spółka uzyskała prawo do przejęcia zasobów AMI/Spectocor, czyli pracowników i bazy klientów.

„Zakładamy, że dzięki temu wzrośnie skala działalności Grupy i udział rynkowy w USA, co jest zgodne z naszą strategią budowy silnej pozycji na tym rynku” – komentuje zarząd Medicalgorithmics.

Spółka zapowiada, że rok 2017 w dużej mierze poświęcony będzie na zakończenie procesów integracyjnych w Grupie, co w efekcie powinno przynieść dalsze wzrosty w USA, oraz kontynuację prac nad wzrostem organicznym, w tym nad poszerzaniem grona odbiorców PocketECG o kolejne kraje, na przykład na rynku europejskim.

Spółka będzie przygotowywać się także do debiutu rynkowego dwóch nowych produktów,  czyli systemu 12-kanałowego EKG oraz systemu do domowej rehabilitacji kardiologicznej.

W przypadku drugiego otrzymała już pozwolenie na sprzedaż w UE i w 2017 roku spodziewa się dopuszczenia do obrotu na rynku amerykańskim.

Medicalgorithmics działa od 2005 roku. Spółka jest producentem systemu PocketECG, służącego do zdalnego monitorowania pracy serca. Blisko współpracuje z ośrodkami diagnostyki i nadzoru kardiologicznego, które na bazie systemu PocketECG świadczą usługi diagnostyki kardiologicznej.

Spółka sprzedaje abonamenty na wykorzystanie systemu PocketECG i infrastruktury IT do diagnostyki arytmii, a także usługi przetwarzania i analizy danych w sektorze telemedycznym oraz usługi programistyczne.

Spółka prowadzi także prace rozwojowe, uczestnicząc w projekcie eHealth Monitor realizowanym przez konsorcjum, w którym uczestniczą firmy i jednostki badawcze z państw Unii Europejskiej. Celem projektu jest stworzenie platformy, dzięki której pacjenci i lekarze będą mogli korzystać ze spersonalizowanych usług medycznych. Spółka prowadzi także inne projekty dotyczące urządzenia do telerehabilitacji kardiologicznej, oprogramowana do szpitalnych sieci informatycznych w USA oraz urządzeń i systemu do zdalnego i natychmiastowego opisu EKG.

Od roku 2010 najszybciej rosnącym źródłem przychodów spółki jest sprzedaż wyrobów medycznych wraz z zapewnieniem wsparcia informatycznego i obsługi technicznej w USA.

Śląskie Laboratoria Analityczne otworzyły nowy punkt pobrań, zlokalizowany w Kielcach. Jest to już drugi punkt sieci w tej miejscowości. Nowa placówka znajduje się na parterze budynku gabinetów lekarskich Mat-Medic, położonym przy ulicy Złotej 23.

W nowym punkcie dostępna jest cała oferta badań laboratoryjnych oferowanych przez Śląskie Laboratoria Analityczne. Proponowane są także pakiety badań dostosowane do różnych oczekiwań i potrzeb klientów. Wybrane pakiety można także nabyć w postaci bonów podarunkowych.

Punkt czynny jest od poniedziałku do piątku w godzinach 6.00-10.00.

W Kielcach działa także punkt pobrań sieci zlokalizowany przy ulicy Górnej 19a, w Przychodni dla Rodziny „Galus”.

Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą w sumie 39 punktów pobrań, które zlokalizowane są w Katowicach, w Bielsku-Białej, Bytomiu, Będzinie, Chorzowie, Częstochowie, Dąbrowie Górniczej, Gliwicach, Jastrzębiu Zdroju, Jaworznie, Kędzierzynie Koźlu, Kielcach, Knurowie, Mysłowicach, Nysie, Olkuszu, Opolu, Orzeszu, Piekarach Śląskich, Siemianowicach Śląskich, Świętochłowicach, Tarnowskich Górach, Wieluniu, Zabrzu i Żywcu.

W Katowicach sieć prowadzi laboratoria: medyczne i mikrobiologiczne.

Śląskie Laboratoria Analityczne działają na rynku od 1991 roku. Od 2013 roku prowadzą także Weterynaryjne Laboratorium Diagnostyczne. 

Sieć placówek diagnostyki laboratoryjnej Diagnostyka, jako pierwsza firma diagnostyczna w Polsce, zapewnia swoim pacjentom możliwość konsultacji wyników badań przez internet z wykwalifikowanym konsylium lekarsko-diagnostycznym. Jest to efekt współpracy z firmą House-Med.

Konsultacje są możliwe zarówno przez telefon jak i na czacie, o każdej porze.

Konsultujący specjalista przeprowadza z pacjentem wywiad, który prowadzi do dokładnej analizy lub pozwoli na dobranie dodatkowych testów, omówi wyniki badań i wyjaśni, na co wskazują wartości odbiegające od normy, a także zaproponuje wizytę u odpowiedniego specjalisty.

Po konsultacji podsumowanie oraz przesłane wyniki dostępne są w zakładce archiwum panelu pacjenta. Można do nich powracać o dowolnej porze, a także porównywać wartości badań z różnych okresów.

HouseMed to grupa kompetentnych specjalistów. Doświadczenie, kwalifikacje, stały rozwój zawodowy oraz dobre opinie pacjentów to podstawowe cechy charakteryzujące tych ekspertów. Zespół budują z profesjonalnej kadry medycznej, zarówno lekarze jak i diagności laboratoryjni.

Diagnostyka to największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych. Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów) dostępnych również bez skierowania od lekarza. Sieć posiada ponad 400 placówek w całej Polsce. Punkty pobrań dostosowane są do obsługi osób niepełnosprawnych, część posiada specjalne kąciki dziecięce, pomagające w bezstresowej obsłudze małych pacjentów. Firma obsługuje miliony pacjentów rocznie oraz współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.

Na początku kwietnia 2017 roku znany będzie wykonawca przebudowy Szpitalnego Oddziału Ratunkowego w szpitalu w Świeciu. To największa tegoroczna inwestycja w placówce, na którą otrzymała ona 2 724 916 zł dotacji z funduszy europejskich.

Środki są przeznaczone na wsparcie medycyny ratunkowej.

Obecny SOR na parterze głównego budynku szpitala trudno dostosować zarówno do oczekiwań pacjentów, jak i obowiązujących obecnie przepisów. Stąd decyzja o dobudowaniu nowych pomieszczeń i powiększeniu oddziału.

Przy obecnym oddziale od strony starego lądowiska powstanie nowa sala resuscytacyjno-zabiegowa. Dobudowana zostanie również sala obserwacyjna a obszar udzielania pomocy pacjentom z urazami kostnymi zostanie powiększony.

Część obecnych pomieszczeń zostanie przeznaczona na większą niż obecnie poczekalnię i miejsce do rejestracji i segregacji pacjentów.

Powiększony oddział ratunkowy będzie w pełni odpowiadał wymaganiom określonym przez Ministerstwo Zdrowia, będzie też bardziej komfortowy dla pacjentów. 

Oddział ratunkowy zostanie wyposażony również w nowy sprzęt do ratowania życia i zdrowia pacjentów. W planie zakupów znajdują się między innymi aparaty do znieczulania, USG, kardiomonitory, respiratory, aparaty EKG. Razem z istniejącym już lądowiskiem, SOR w Świeciu będzie kompleksowo zabezpieczał pacjentów w stanie zagrożenia życia.

Koszt realizowanego przez świecki szpital projektu szacowany jest na 3 381 002 zł, z czego 2 724 916 zł pochodzić będzie ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego a 656 086 zł to wkład własny. Planowe zakończenie projektu to koniec 2017 roku.

Nowy Szpital w Świeciu jest zarządzany przez Grupę Nowy Szpital Holding S.A., która prowadzi również placówki w Olkuszu, Wąbrzeźnie, Wschowie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Kostrzynie nad Odrą, Skwierzynie i Szprotawie.

Nowe Szpitale we Wschowie i w Kostrzynie otrzymały dodatkowe środki z Narodowego Funduszu Zdrowia na leczenie zaćmy. Łącznie obie placówki otrzymały od NFZ na ten cel 360 tys. zł więcej. To oznacza możliwość wykonania dodatkowo 160 operacji.

Łącznie w szpitalach w Kostrzynie nad Odrą i Wschowie wykonywanych jest ponad 2 tysiące operacji zaćmy rocznie. W 2016 roku w obu placówkach zoperowano 2196 pacjentów. Od początku 2017 roku przeprowadzono już operacje wszczepienia sztucznej soczewki u 332 osób.

Zaćma jest chorobą związaną z wiekiem i polega na postępującym mętnieniu soczewki oka. Jednym z objawów jest stopniowe pogarszanie się widzenia. Operacyjne usunięcie zmętniałej soczewki z oka i wszczepienie sztucznej soczewki jest obecnie jedynym sposobem leczenia zaćmy.

Zarówno w Kostrzynie nad Odrą jak i we Wschowie pacjenci są leczeni najnowszą metodą operacyjną, jaką jest  fakoemulsyfikacja, czyli rozdrobnienie zaćmy wewnątrz oka przy pomocy ultradźwięków, a następnie odessanie zmętniałych mas soczewkowych.

Metoda ta umożliwia operowanie zaćmy w każdym jej stadium. Przeszkodą do operacji nie jest już ani wiek pacjenta, ani większość chorób internistycznych. Operację wykonuje się w znieczuleniu miejscowym. Zabieg trwa około 15-20 minut i gwarantuje szybsze gojenie rany, krótszą rekonwalescencję oraz wczesną stabilizację widzenia z mniejszą możliwością wystąpienia astygmatyzmu pooperacyjnego.

Szpital we Wschowie posiada cztery oddziały i 10 poradni specjalistycznych. Poza tym w placówce funkcjonują 3 pracownie, zakład rehabilitacji, zespoły ratownictwa medycznego oraz ZOL. Jednostka posiada 130 łóżek dla pacjentów.

Szpital w Kostrzynie prowadzi 6 oddziałów, posiadających w sumie 196 łóżek, i 12 poradni specjalistycznych. Posiada także bazę diagnostyczną i Zakład Opiekuńczo-Leczniczy, liczący 50 łóżek.

Grupa Nowy Szpital prowadzi dziesięć placówek. Oprócz szpitali we Wschowie i Kostrzynie są to także placówki w Olkuszu, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Skwierzynie i Szprotawie.

Grupa Lux Med otworzyła w Warszawie nowy szpital onkologiczny Magodent. Jedną z innowacji, jaka zostaje wprowadzona w tej placówce, jest model opieki oparty na założeniach Primary Nursing i pielęgniarki prowadzącej.

Taki model opieki znany jest na świecie od 1969 roku. Pochodzi z Uniwersytetu w Minnesocie, a za jego główną autorkę uznaje się Marie Manthey.

Model jest analogiczny do modelu opieki lekarskiej, kiedy jeden lekarz odpowiada za proces diagnostyczno-terapeutyczny. Tak samo dedykowana pacjentowi pielęgniarka prowadząca przyjmuje pełną odpowiedzialność za ciągłość opieki nad pacjentem w trakcie całego pobytu w szpitalu – od przyjęcia, aż do wypisu.

Pielęgniarka zajmuje się pielęgnowaniem i opieką, koncentrując się wyłącznie na pacjencie i jego rodzinie, którzy znają ją z imienia i nazwiska. Cała część administracyjna, a także zarządzanie i organizacja pracy na oddziale należy do kierownika opieki medycznej. Pod opieką jednej pielęgniarki prowadzącej znajduje się określona grupa pacjentów, których liczba jest zmienna.

Pielęgniarki prowadzące rozpoczynają dzień od obchodu i rozmowy ze swoimi pacjentami. Analizują badania, rozmawiają z lekarzami o rokowaniach i zaleceniach, realizują zgłoszone przez pacjenta potrzeby oraz problemy, aktualizując proces pielęgnowania. Wraz z opiekunami medycznymi oraz pielęgniarkami odcinkowymi, którzy wspierają pielęgniarki prowadzące w opiece nad pacjentem, realizują działania wynikające z postawionej diagnozy pielęgniarskiej.

W cały proces pielęgnowania włączana jest również rodzina pacjenta, która jest edukowana w zakresie opieki nad pacjentem na danym etapie jego choroby lub rekonwalescencji. Pielęgniarka prowadząca przygotowuje również pacjenta i jego rodzinę do wypisu ze szpitala, uzupełniając zalecenia oraz sprawdzając ich poziom zrozumienia – jej celem jest jak najlepsze przygotowanie pacjenta do samoopieki w domu.

Ten model opieki przynosi satysfakcję zarówno pacjentom, jak i pielęgniarkom. Pacjent jest w centrum uwagi – wie, że jego wsparciem jest konkretny lekarz, konkretna pielęgniarka i konkretny opiekun medyczny. Brak tu przypadkowości i wprowadzania za każdym razem kolejnych osób w proces opieki.

Pielęgniarka pracuje z pacjentem, a nie z dokumentacją i sprzętem, dzięki czemu może czuć się samodzielna, odpowiedzialna i w pełni zaangażowana. W rezultacie w pełni wykorzystuje swoją wiedzę medyczną.

Otwarcie nowoczesnego szpitala onkologicznego Magodent Grupy Lux Med nastąpiło 29 marca 2017 roku. Placówka prowadzi oddziały: chemioterapii dziennej, onkologii klinicznej, hematoonkologii, gastroenterologii i intensywnej opieki medycznej. Pacjenci mają tutaj dostęp do zaawansowanych procedur endoskopowych oraz badań z zakresu tomografii komputerowej z możliwością znacznej redukcji dawki promieniowania.

Nowy szpital onkologiczny Magodent, który zlokalizowany jest w Warszawie, przy ulicy Szamockiej (w dzielnicy Żoliborz) to już ósmy ośrodek hospitalizacyjny Grupy Lux Med i trzeci specjalizujący się w onkologii.

Więcej na temat nowego szpitala można przeczytaj tutaj:
Grupa Lux Med otworzyła nowy szpital onkologiczny>>>

Około 80 pacjentów i członków ich rodzin wzięło udział w kolejnym spotkaniu Akademii Onkologicznej, które odbyło się 24 marca 2017 roku  w Radomskim Centrum Onkologii. Tematem tej edycji było wykrywanie i leczenie nowotworów piersi.

O metodach leczenia raka piersi  mówili kierownicy oddziałów tego szpitala:  dr hab. n. med. Zoran Stojcev- chirurg onkolog, dr n. med. Milena Szacht – radioterapeuta onkolog oraz dr n.med. Tomasz Lewandowski – onkolog kliniczny.

Rak piersi co roku wykrywany jest w Polsce u 18 tysięcy kobiet; a jeszcze w 2000 roku takich przypadków było około 11 tysięcy rocznie.

Na raka piersi przypada 22 procent wszystkich zachorowań na nowotwory wśród kobiet. Na drugiego w kolejności raka jelita grubego przypada 10 procent wszystkich nowotworów wśród kobiet, a na raka płuca – 9 procent.

Poza częścią medyczną ogromnym zainteresowaniem cieszyło się spotkanie z wolontariuszami Fundacji Pocancerowani, która skupia ludzi, którzy przeszli leczenie nowotworów. Rozmawiali oni z pacjentami o swoich zmaganiach z rakiem oraz o tym  jak ich bliscy radzili sobie z ich chorobą. Pocancerowani regularnie odwiedzają chorych na Wacynie wspierając ich w walce z nowotworem.

W szpitalu odbyły się też po raz pierwszy warsztaty z pielęgnacji i makijażu  dla pacjentek w trakcie leczenia onkologicznego. Warsztaty organizuje Fundacja Piękniejsze Życie, która działa w kilkunastu szpitalach w całej Polsce. Szpital na Wacynie jest pierwszym miejscem w Radomiu, które organizuje takie warsztaty.  Spotkania będą prowadzone cyklicznie, raz w miesiącu. Trwają już zapisy na kolejne warsztaty.

Radomskie Centrum Onkologii od 2016 roku posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na leczenie w zakresie chemioterapii i radioterapii. Szpital jest  gotowy do kompleksowej diagnostyki  i leczenia chorych na  nowotwory.

Od połowy 2016 roku roku RCO przyjęło na konsultacjach  ponad 4000 pacjentów. Prawie pół tysiąca było hospitalizowanych.

Uczelnia Łazarskiego poinformowała o pomyślnym zakończeniu procesu przygotowań do rozpoczęcia pierwszej rekrutacji na kierunek lekarski Wydziału Medycznego, która rozpocznie się 5 maja 2017 roku.

Uczelnia jest gotowa na przyjęcie studentów na pierwszy rok medycyny i zapewnienia im wysokiego poziomu kształcenia zarówno przedklinicznego, jak i klinicznego, zgodnie ze wszystkimi wymaganiami ministra zdrowia i ministra nauki i szkolnictwa wyższego.

Rektor Uczelni Łazarskiego profesor dr hab. Krystyna Iglicka-Okólska z satysfakcją podkreśla, że Uczelnia Łazarskiego wielokrotnie dowiodła bardzo wysokiej jakości kształcenia swoich studentów, między innymi zajmując czołowe miejsca w rankingach polskich i europejskich, uzyskując walidacje uczelni brytyjskich i akredytację amerykańską.

– Z taką samą troską o jakość nauczania podeszliśmy do organizacji studiów na kierunku lekarskim Wydziału Medycznego. Nawiązaliśmy współpracę z uczelniami medycznymi w USA i Wielkiej Brytanii, czerpiąc od nich dobre wzorce organizacji i nadzoru nad standardami procesu kształcenia – dodała rektor Iglicka-Okólska.

Uczelnia Łazarskiego zwróciła się do ministra zdrowia z wnioskiem o przyznanie limitu 60 miejsc na studia na Wydziale Medycznym w roku akademickim 2017/2018. Na liście nowych partnerów Wydziału znajdują się między innymi: Instytut Kardiologii im. Prymasa Tysiąclecia Kardynała Stefana Wyszyńskiego, Instytut Psychiatrii i Neurologii w Warszawie, Instytut Hematologii i Transfuzjologii, Narodowy Instytut Geriatrii, Reumatologii i Rehabilitacji im. prof. dr hab. med. Eleonory Reicher oraz kilkanaście warszawskich i mazowieckich szpitali marszałkowskich, powiatowych, miejskich publicznych i niepublicznych.

– Nowe umowy partnerskie zawarte ze szpitalami o najwyższym poziomie referencyjności gwarantują naszym przyszłym studentom dostęp do wysokospecjalistycznej wiedzy i praktyki klinicznej. Dzięki korzyściom z kształcenia w małych grupach, nasze studia lekarskie będą miały elitarny charakter – dodaje rektor uczelni.

Program studiów medycznych Uczelni Łazarskiego zapewni absolwentom przygotowanie do wykonywania zawodu lekarza w każdym systemie opieki zdrowotnej. Istotnym uzupełnieniem będzie kształcenie w zakresie dodatkowych przedmiotów, ważnych z punktu widzenia możliwych ścieżek kariery takich jak prawo medyczne i elementy zarządzania. Przedmiotem zajęć praktycznych będzie także rozwijanie umiejętności komunikacji z pacjentem i zespołem medycznym, rozumianych jako niezbędne narzędzie pracy lekarza.

Czesne w Uczelni Łazarskiego wynosi 26 000 zł za semestr. Zajęcia będą prowadzone w języku polskim.