Przychody netto ze sprzedaży w IV kwartale 2016 roku spółki Laser-Med. S.A. wyniosły 232 602 zł i były wyższe od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie roku 2015. Wówczas miały one wartość 170 836 zł.

Narastające łączne przychody spółki za IV kwartały 2016 roku wyniosły 839.544 zł. Rok wcześniej wartość przychodów wyniosła 655 957 zł.

W IV kwartale roku 2016 odnotowano także zysk w wysokości 61.809 zł.

Laser-Med S.A. prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki oraz zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się także zabiegi w zakresie kriochirurgii oraz zabiegi kosmetyczne.

Strategia Laser-Med zakłada rozszerzenie działalności w branży medycyny estetycznej. Spółka zakłada osiągnięcie wiodącej pozycji na rynku chirurgii i  medycyny estetycznej przede wszystkim poprzez utworzenie sieci placówek własnych.

Spółka Laser-Med S.A. została założona w 2011 roku. Od 2012 roku jest notowana na rynku NewConnect. Zarząd spółki tworzą: Ewa Łączkowska (prezes) i Patrycja Gelecińska.

Swissmed Centrum Zdrowia S.A.  poinformował o zawarciu aneksu do umowy z pomorskim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia, dotyczącej udzielania świadczeń w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej.

Wartość umowy jest ustalana w okresach miesięcznych i zależy od liczby pacjentów i wysokości miesięcznych stawek kapitacyjnych lekarza i pielęgniarki POZ oraz stawek opłat za porady udzielone w ramach szczegółowo określonych zakresów świadczeń, a w przypadku położnej POZ dodatkowo na podstawie stawki za wizyty. Wartości te są ustalane w okresach miesięcznych i wykazywane w raportach składanych NFZ.

W okresie rozliczeniowym od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia.2016  zobowiązanie NFZ wobec spółki wyniosło łącznie 560.288,08 zł.

Według Swissmed wartość umowy w roku 2017 będzie wyższa i przekroczy kwotę z roku 2016 z powodu wzrostu stawek kapitacyjnych  oraz opłat za porady i wizyty. Większa jest również liczba pacjentów POZ korzystających z usług placówek Swissmed.

Swissmed Centrum Zdrowia S.A. należy do Grupy Swissmed, która prowadzi szpital wielospecjalistyczny przy ulicy Wileńskiej 44 w Gdańsku oraz przychodnie przyszpitalne, a także trzy przychodnie zlokalizowane w Gdańsku, Gdyni i w Pruszczu Gdańskim.

W przychodniach Swissmed wykonywane są badania diagnostyczne z zakresu radiologii, kardiologii, okulistyki i konsultacje lekarskie w zakresie kilkunastu dziedzin medycyny, w tym między innymi interny, chirurgii, laryngologii, medycyny pracy, ginekologii, ortopedii i urologii.

Znaczna większość usług medycznych oferowanych przez Swissmed jest świadczona w ramach kontraktów zawartych z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Grupa Kapitałowa Swissmed obejmuje także spółki: Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A., Swissmed Development Gdańsk Sp. z.o.o., Swissmed Nieruchomości Sp. z o.o., Swissmed Opieka Sp. z o.o., Swissmed GP Sp. z o.o. oraz Fundację Promedicine.

W Centrum Medycznym Aldemed rozpoczął konsultacje specjalista urolog, który pracował w Klinice Urologii, East Kent Hospital University Foundation Trust w Wielkiej Brytanii, w nowoczesnym ośrodku, w którym poza standardowymi procedurami, wykonuje się operacje robotem da Vinci.

Dr hab.n.med. Maciej Salagierski uzyskał europejską specjalizację z urologii oraz tytuł Fellow of the European Board of Urology, a także tytuł doktora habilitowanego nauk medycznych za badania naukowe dotyczące wczesnej diagnostyki raka gruczołu krokowego (prostaty) m.in. genów PCA3 oraz fuzji TMPRSS2-ERG.

Zainteresowania specjalisty Salagierskiego skupiają się wokół uro-onkologii klinicznej i doświadczalnej. Projekty badawcze wykonywał między innymi  w Pathology Department w Birmingham w Wielkiej Brytanii oraz w Nijmegen Centre for Molecular Life Science w Holandii.

Aldemed prowadzi trzy placówki w Zielonej Górze. Główna siedziba Centrum mieści się przy ulicy Niepodległości. W filii Zastal, przy ulicy Towarowej 20, działają poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne, dział rehabilitacji oraz szpital. Najnowsza przychodnia Aldemed została otwarta w lipcu 2016 na Osiedlu Śląskim.

Aldemed oferuje usługi szpitalne w trybie jednego dnia, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, stomatologię, rehabilitację i diagnostykę, a także podstawową opiekę zdrowotną, którą obejmuje obecnie ponad 27 tysięcy pacjentów.

Aldemed zapowiada otwarcie jeszcze jednej placówki w Zielonej Górze.W 2016 roku Centrum Medyczne Aldemed obchodziło 20-lecie działalności.

Polski Instytut Rozwoju Biznesu zaprasza do udziału w konferencji „Technologie w zarządzaniu szpitalami i placówkami opieki zdrowotnej”, która odbędzie się 22 marca 2017 roku w Warszawie. Podczas spotkania eksperci przekażą uczestnikom swoją wiedzę i umiejętności z zakresu nowoczesnych technologii w medycynie.

Konferencja będzie okazją do dyskusji na temat praktycznych aspektów zarządzania prywatnymi i publicznymi placówkami opieki zdrowotnej.

Na konferencji zostaną poruszone między innymi tematy dotyczące systemów i technologii wykorzystywanych w placówkach medycznych, sprzętu stosowanego w ochronie zdrowia, elektronicznej dokumentacji medycznej, kompleksowej obsługi pacjentów oraz zarządzania pracą lekarzy i pielęgniarek.

Organizatorzy do udziału w wydarzeniu zapraszają przedstawicieli publicznych i prywatnych placówek ochrony zdrowia: dyrektorów administracyjnych, kierowników działów finansowych i księgowych, kierowników działów IT, kierowników działów zamówień, przedstawicieli Ministerstwa Zdrowia, Narodowego Funduszu Zdrowia oraz administracji samorządowej.

Konferencja odbędzie się w GoldenFloor Plaza – Millennium Plaza, przy Alejach. Jerozolimskich 123a w Warszawie.

Więcej informacji dostępnych jest na stronie: http://multiexpo.pl/technologie-w-medycynie-5

Aby wziąć udział w konferencji wystarczy wcześniej zarejestrować się na stronie: http://multiexpo.pl/technologie-w-medycynie-5/rejestracja

Udział w konferencji jest bezpłatny dla przedstawicieli placówek medycznych. Ilość miejsc jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.
 

Pracodawcy RP wraz z przedstawicielami szpitali, organizacji pacjentów oraz Naczelnej Izby Lekarskiej zwołali konferencję, podczas której wyrazili swój sprzeciw wobec ustawy o sieci szpitali, która pogorszy dostępność pacjentów do leczenia. Reformę, sposób jej przeprowadzenia oraz tempo wdrażania skrytykowali wszyscy zaproszeni goście.

Zmiany wprowadzane bez żadnego harmonogramu doprowadzą do chaosu w systemie ochrony zdrowia już od 1 lipca 2017 roku.

Zgodnie z najnowszą wersją projektu ustawy w celu zakwalifikowania do sieci (poza szpitalami ogólnopolskimi) placówki medyczne będą musiały spełnić łącznie następujące warunki: udzielania świadczeń w ramach izby przyjęć albo szpitalnego oddziału ratunkowego na podstawie umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia przez okres co najmniej 2 ostatnich lat kalendarzowych oraz posiadanie konkretnych oddziałów wymienionych w projekcie ustawy.

Pracodawcy RP zauważają, że są to warunki, których nie spełni również wiele dobrze funkcjonujących szpitali publicznych. A to oznacza dla pacjentów leczonych przewlekle, że stracą możliwość leczenia w szpitalu któremu zaufali – prawo pacjenta do wyboru szpitala stanie się fikcją. Leczenie szpitalne będzie finansowe ryczałtowo, co oznacza, że szpitale nie będą miały pieniędzy na zapewnienie najlepszych warunków dla pacjenta.

– Czeka nas wielki chaos. Zawsze byłam zwolennikiem sieci, ale sieci specjalistycznej, dotowanej przez rząd z miejscem na innowacje, nowe badania, gdzie pozostałe szpitale musiałyby się odnaleźć w przestrzeni socjalnej, gdyż nasza ochrona zdrowia jest socjalna. Dałoby się to zrobić ewolucyjnie, a nie rewolucyjnie. System sieci powinien być wprowadzony z odpowiednim wyprzedzeniem, co najmniej dwuletnim, żebyśmy mogli do tych wszystkich zmian się przygotować. – mówi Dorota Gałczyńska-Zych, dyrektor Szpitala Bielańskiego z Warszawy. – Politycy nie powinni się brać za politykę ochrony zdrowia, gdyż nie znają realiów jej funkcjonowania. Politycy znają telefon do przyjaciela, do dyrektora szpitala czy innej osoby, która umożliwia im wejście do tego systemu na całkowicie innych zasadach. Apeluję: ustawcie się do zwykłej kolejki do szpitala, poczekajcie na operację kilka lat, a wtedy będziemy rozmawiać o ochronie zdrowia na równych prawach. – dodaje.

Włączone do sieci placówki medyczne zostaną przyporządkowane do sześciu poziomów zabezpieczenia ze wskazaniem profilów działalności oraz po spełnieniu ściśle określonych kryteriów. Wiele dobrych szpitali, którym ufają pacjenci, nie zostanie włączonych do sieci o ile nie zdecyduje o tym arbitralnie minister zdrowia. Jeśli szpital nie zostanie zakwalifikowany do sieci, to inwestycje dokonywane zarówno ze środków publicznych jak i kapitału prywatnego stają się niepotrzebne.

Podmioty te będą mogły ubiegać się tylko o 9 procent środków przeznaczanych na leczenie szpitalne, ale to za mało żeby zapewnić pacjentom bezpieczeństwo. Istnieje więc poważne zagrożenie, że blisko 400 szpitali straci kontrakt a ich pacjenci miejsce w kolejce na operacje lub porady specjalistyczne.

Pracodawcy RP wraz z przedstawicielami szpitali, Izby Lekarskiej, a także organizacjami pacjentów nie zgadzają się na wprowadzenie ustawy w obecnym kształcie.

– Projekt ustawy eliminuje najbezpieczniejsze dla pacjentów i najbardziej efektywne kosztowo procedury jednodniowe, a także szpitale monospecjalistyczne wykonujące wyłącznie zabiegi planowe. Szpitale jednoprofilowe nie mieszczą się bowiem w sieci, a dodatkowo na kontraktowanie ich usług zostanie bardzo niewiele pieniędzy, zwłaszcza że ustalone przez Ministerstwo Zdrowia kryteria wyboru ofert zdecydowanie ograniczają szanse tych podmiotów na kontrakt. I to nie dlatego, że nie są one w stanie konkurować jakością i dostępnością z placówkami publicznymi. Dzisiaj pacjenci mają wybór pomiędzy mniejszym podmiotem blisko miejsca zamieszkania a dużym ośrodkiem specjalistycznym. Ta ustawa ten wybór w zasadzie likwiduje – mówi Anna Rulkiewicz, Wiceprezydent Pracodawców RP i Prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Dodatkowo, eksperci ostrzegają, że reforma wprowadzana jest za szybko, przez co uniemożliwia zarówno placówkom jak i pacjentom dostosowanie się do zmian. Pacjenci, którzy zapisali się na dany zabieg z nawet kilkuletnim wyprzedzeniem, w wielu przypadkach będą w trudnej sytuacji.

– Bezpośrednim i natychmiastowym skutkiem ustawy będą dłuższe kolejki, bo prawie wszyscy pacjenci, którzy byli zapisani na zabiegi w placówkach, które nie wejdą do sieci, po 1 lipca będą musieli dopisać się na koniec kolejek w innych szpitalach – dodaje Anna Rulkiewicz.

Teoretycznie prawo gwarantuje im przyjęcie w tym samym terminie w innym szpitalu, ale jeśli na przykład w Warszawie w jednym z zakresów miejsce w kolejce utracić może nawet około 50 procent pacjentów, to zapis ustawowy będzie niemożliwy do zrealizowania. Dzisiaj pacjenci mają wybór między mniejszym podmiotem blisko miejsca zamieszkania a dużym ośrodkiem specjalistycznym. Sieć szpitali może ten wybór istotnie ograniczyć.

– Idea budowania sieci szpitali jest ważna i potrzebna, jednak uważamy, że wprowadzenie tak poważnych zmian może się odbyć jedynie po dogłębnej analizie konsekwencji ich wdrożenia, a także po konsultacjach społecznych. Niestety, postrzegamy proponowaną ustawę jako wielkie zagrożenie dla systemu ochrony zdrowia, na którą nie ma akceptacji społecznej. Dodatkowo, ustawa nie gwarantuje poprawy jakości świadczeń, a poprzez eliminację możliwości leczenia w trybie planowym i jednodniowym wygeneruje dużo droższe świadczenia dla płatnika. – mówi Andrzej Mądrala, Wiceprezydent Pracodawców RP, Wiceprezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych.

Zdaniem Pracodawców RP utworzenie sieci szpitali może być uzasadnione tylko wtedy, gdy kwalifikowanie szpitali do sieci odbywać się będzie w trybie konkursu ofert, z uwzględnieniem czynników jakościowych. Pomioty będące w sieci powinny posiadać umowy na znacznie dłuższy okres niż 4 lata, dzięki czemu mogłyby swobodnie inwestować w innowacyjne rozwiązania, na których zyskaliby pacjenci.

Centrum Medyczne CMP Piaseczno wprowadziło do swojej oferty nową usługę – iniekcje doszklistkowe. W placówce tej działa poradnia zaawansowanej okulistyki dla dzieci i dorosłych. Poradnia oferuje usługi komercyjne.

Iniekcje doszklistkowe to inaczej zastrzyki wykonywane do wnętrza gałki ocznej, dokładnie do komory ciała szklistego. Stosuje się je w leczeniu chorób siatkówki. Do najważniejszych wskazań należą: wysiękowa postać zwyrodnienia plamki (AMD) oraz obrzęk siatkówki centralnej w przebiegu cukrzycy – tzw. cukrzycowy obrzęk plamki (DMO) i w zakrzepie naczyń żylnych.

Przed pierwszą iniekcją wykonywane są także badania OCT i angiografii fluoresceinowej. Kontrole odbywają się co miesiąc i obejmują konsultację wraz z badaniem OCT.

Placówka CMP w Piasecznie działaj przy ulicy Puławskiej 49. Przychodnia ta powstała na przełomie 2001 i 2002 roku. Jest to pierwsza i największa placówka Centrum Medycznego CMP. Pod koniec października 2015 została otwarta druga przychodnia w Piasecznie, działająca przy ulicy Pawiej.

CMP prowadzi także siedem placówek w Warszawie oraz najnowszą, otwartą 21 grudnia 2016 roku, w Józefosławiu pod Warszawą.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych.

W pomorskiej gminie Kosakowo, objętej Programem PoZdro! Fundacji Medicover, zakończono badania przesiewowe uczniów klas I gimnazjum, prowadzone w ramach Ogólnopolskiego Programu Profilaktyki Cukrzycy i Chorób Cywilizacyjnych.

U uczniów badano ostrość widzenia, postawę ciała, sprawność krążeniowo-oddechową oraz masę i skład ciała. W sumie, przebadane zostały 94 osoby, co stanowi 58,4 procenta badanej populacji.

Szczegółowe wyniki populacyjnych badań przesiewowych młodzieży (Kompleksowej Analizy Zdrowotnej) w Kosakowie pokazują, że nadwaga i otyłość występują u 19,1 procenta przebadanych nastolatków, podwyższone ciśnienie tętnicze w trakcie badania stwierdzono u 11,4 procenta jego uczestników. Dostateczna, słaba i bardzo słaba wydolność fizyczna to problem 69,3 procenta badanych,  nieprawidłową postawę ciała ma aż 62,8 procenta badanych, natomiast nieprawidłową ostrość widzenia stwierdzono u 16,1 procenta badanych uczniów, niebędących pod opieką okulisty.

Wszystkie nastolatki znajdujące się w grupie ryzyka zostały zaproszone do bezpłatnej i specjalistycznej części Programu PoZdro!, tzw. Zintegrowanej Opieki Indywidualnej (ZOI). Młodzież ta przez kolejne dwa lata będzie mogła skorzystać z bezpłatnych konsultacji lekarza, psychologa, dietetyka oraz specjalisty aktywności fizycznej, a także z warsztatów edukacyjnych i atrakcyjnej oferty zajęć sportowych.

Badania PoZdro! dotyczą 149 gimnazjów, które biorą lub wzięły udział w projekcie w Gdyni, Warszawie, Wrocławiu i Lublinie. Statystyki, choć nieco różnią się lokalnie, wyraźnie nakreślają niekorzystne trendy.

W sąsiadującej z Kosakowem Gdyni, w ciągu trzech edycji Programu PoZdro!, 3800 dzieci sprawdziło swój stan zdrowia, a 570 z nich zdiagnozowanych zostało jako znajdujące w grupie ryzyka rozwoju chorób cywilizacyjnych. W sumie, w skali całego kraju, Fundacja Medicover przebadała już ponad 18 tysięcy gimnazjalistów i zakwalifikowała blisko 2714 z nich do bezpłatnej dwuletniej opieki specjalistycznej. Oprócz Kosakowa, kolejne edycje bezpłatnego dla dzieci i rodzin programu PoZdro!, realizowane są aktualnie w Lublinie, Warszawie oraz Wrocławiu.

Działania na szczeblu lokalnym umożliwiają Fundacji Medicover dotarcie z Programem PoZdro! do większej liczby młodzieży, co bezpośrednio przekłada się na udzielanie pomocy i w efekcie na większe grono osób, które wychodzi z grupy ryzyka zachorowania na cukrzycę typu 2 – chorobę, która przez Światową Organizację Zdrowia uznana została za epidemię XXI wieku.

W centrum handlowym Magnolia Park we Wrocławiu powstanie centrum medyczne. Otwarcie placówki zapowiadane jest na luty 2017 roku. Przychodnia będzie oferowała komercyjne świadczenia specjalistyczne.

Będzie tutaj działać kilkanaście poradni specjalistycznych, między innymi lekarza rodzinnego, pediatryczna, otolaryngologiczna, endokrynologiczna czy stomatologiczna. Będą oferowały świadczenia zarówno dla dorosłych jak i dla dzieci.

Jedną z ofert będą także zabiegi w zakresie medycyny estetycznej i chirurgii plastycznej.

Właścicielem placówki jest utworzona w listopadzie 2016 roku Centrum Medyczne Magnolia Spółka Akcyjna z siedzibą we Wrocławiu przy ulicy Wiśniowej. Prezesem spółki jest Ireneusz Bryła.

Magnolia Park jest największym centrum handlowo-rozrywkowo-rekreacyjnym na Dolnym Śląsku. Łączna powierzchnia handlowa wynosi 100.000 mkw.

Wśród najemców centrum znajduje się 250 sklepów, kawiarni, restauracji i punktów usługowych.

Magnolia Park mieści się przy ulicy Legnickiej 58. Nowe centrum medyczne będzie się mieścić na poziomie „O”, tuż przy jednym z wejść. 

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa uruchomił Podkarpackie Centrum Leczenia Otyłości. To pierwszy taki ośrodek na Podkarpaciu kompleksowo zajmujący się operacyjnym leczeniem otyłości olbrzymiej. Operacje bariatryczne będą wykonywane w ramach kontraktu z NFZ.

W Polsce z problemem nadwagi i otyłości boryka się aż 49 procent osób, na Podkarpaciu problem ten dotyczy ponad połowy mieszkańców. Rocznie w Polsce wykonuje się około 2 tysięcy operacji bariatrycznych, które pomagają pacjentom z chorobliwą otyłością, a szacuje się, że zabiegowi powinno poddać się ponad 400 tysięcy osób.

W Polsce co roku z powodu niewłaściwego leczenia otyłości lub jego braku umiera około 5 tysięcy osób. Lekarze są zgodni: z otyłością trzeba walczyć nie tylko ze względów estetycznych.

Chirurgiczne leczenie otyłości to ostateczny etap. Gdy inne metody zawodzą, należy zgłosić się do poradni, gdzie lekarze wykonają odpowiednią kwalifikację. Wstępne kryterium to tzw. wskaźnik masy ciała (BMI). Jeżeli przekracza 40, rozważane jest leczenie operacyjne. Ale gdy chory boryka się również z innymi schorzeniami, operację rozważa się już przy BMI 35.

– Na nowo otwartym oddziale chirurgii endoskopowej i metabolicznej wykorzystujemy dwie metody uznawane aktualnie za „złoty standard” w chirurgicznym leczeniu otyłości. Są to: zabieg rękawowej resekcji żołądka (tzw. sleeve gastrectomy) oraz zabieg wyłączenia żołądkowego na pętli Roux (tzw. baypass). Zabiegi wykonujemy z dostępu laparoskopowego, czyli przez kilka niewielkich nacięć. Dzięki temu, pacjenci odczuwają mniej dolegliwości bólowych oraz znacznie szybciej wracają do pełnej sprawności – wyjaśnia lek. med. Janusz Kidacki, dyrektor ds. medycznych w Szpitalu Specjalistycznym Pro-Familia.

– Efekt operacji to utrata wagi, nawet do 60 procent nadmiaru masy ciała. Dzięki operacji chory może stracić zbędne kilogramy ale co najważniejsze – poprawia się poziom glukozy, normalizuje się ciśnienie tętnicze, a także poprawie ulega funkcjonowanie układu krążenia czy układu oddechowego. Dzięki temu zmniejsza się ryzyko śmierci z powodu otyłości, która dziś na świecie zabija więcej ludzi niż nowotwory – dodaje.

W skład Podkarpackiego Centrum Leczenia Otyłości Pro-Familia wchodzić będą: oddział chirurgii endoskopowej i metabolicznej, pracownia endoskopii, a także zespół poradni specjalistycznych – dietetyczna, psychologiczna, kardiologiczna, pulmonologiczna i anestezjologiczna.

Zabiegi operacyjne wykonywane będą w ramach kontraktu z NFZ, czyli bezpłatnie dla pacjentów. Placówka gwarantuje operowanym pacjentom również bezpłatne wizyty kontrolne po przebytym zabiegu w poradni chirurgicznego leczenia otyłości. Kontrakt nie obejmuje jednak działalności poradni specjalistycznych.

Klinika ortopedii, traumatologii i medycyny sportowej Carolina Medical Center z Warszawy podpisała umowę partnerską ze Stowarzyszeniem Polskiego Związku Futbolu Amerykańskiego. Od 1 lutego 2017 roku zawodnicy reprezentacji Polski mogą korzystać z usług CMC.

W ramach umowy każdy kontuzjowany zawodnik objęty ubezpieczeniem NNW KL (Koszty Leczenia) w dowolnej ubezpieczalni będzie mógł skorzystać bezgotówkowo z usług CMC bez konieczności inwestowania własnych środków finansowych. Dodatkowo nowy partner reprezentacji Polski oferuje polskim futbolistom rabat na wszystkie usługi nieobjęte tym ubezpieczeniem.

Trzech reprezentantów Polski już przeszło badania w Centrum Diagnostyki Funkcjonalnej CMC, na podstawie których zostanie przeprowadzona szczegółowa analiza narządu ruchu.

Możliwość leczenia się w jednej z najlepszych placówek medycznych w Europie to szansa na szybszą rekonwalescencję i powrót do sportu, ale przede wszystkim możliwość zachowania ciągłości leczenia i komunikacji pomiędzy operatorami, lekarzami i fizjoterapeutami CMC. Z usług Carolina Medical Center (jako jednej z marek Grupy Lux Med Partnera Polskiego Komitetu Olimpijskiego) korzystają najlepsi polscy koszykarze, narciarze, biegacze, piłkarze, łyżwiarze szybcy, ale również artyści Teatru Wielkiego Opery Narodowej czy Zespołu Pieśni i Tańca „Śląsk” im. Stanisława Hadyny.

Poza tym CMC jest jedną z niewielu na świecie placówek medycznych wyróżnionych przez Międzynarodową Federację Piłki Nożnej mianem FIFA Medical Clinic of Excellence.

– Jest mi niezmiernie miło, iż udało się nawiązać partnerstwo z tak znaną i cenioną kliniką, jaką jest Carolina Medical Center. Przez ostatnie dwa lata kilkunastu zawodników reprezentacji odniosło urazy i często pojawiały się problemy z ich leczeniem. To świetnie, że udało się tą sprawę rozwiązać na początku najważniejszego roku w historii Reprezentacji Polski w Futbolu Amerykańskim. Jestem spokojny o opiekę nad reprezentantami– powiedział Marcin Łojewski, dyrektor sportowy Reprezentacji Polski w Futbolu Amerykańskim.

– Dla Carolina Medical Center możliwość sprawowania opieki nad Reprezentantami Polski w Futbolu Amerykańskim to kolejne wyzwanie. Sprostamy mu, wykorzystując całe dotychczasowe doświadczenie w pracy ze sportowcami. Bardzo mocno postawimy na profilaktykę, badania funkcjonalne i szkolenia z biomechaniki dla trenerów – zadeklarowała Izabella Murawska-Chojnowska, prezes CMC.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów z zakresu ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii i rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, badania biomechaniczne, trening motoryczny.

Carolina Medical Center jest częścią Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.

Centrum Medyczne Orto-Medica z Kalisza rozszerzyło zakres oferowanych usług o konsultacje specjalisty w zakresie urologii i andrologii. Konsultacje są komercyjne. Koszt wizyty wynosi 150 zł.

Nowi specjaliści w placówce to także lekarze oferujący świadczenia w zakresie dermatologii i medycyny estetycznej oraz stomatologii.

Placówka oferuje także konsultacje profesorskie, w przypadku których cena wizyty wynosi 200 zł.

Orto-Medica oferuje ambulatoryjną opiekę specjalistyczną w zakresie stomatologii, alergologii, ginekologii i położnictwa, dermatologii, endokrynologii, diabetologii, ortopedii, laryngologii.

W placówce działają także gabinety: medycyny estetycznej, medycyny pracy, medycyny sportowej i rehabilitacji. Można tutaj skorzystać z konsultacji logopedy oraz dietetyka. Wykonywane są zabiegi w zakresie chirurgii plastycznej. Działa punkt pobrań materiału do badań diagnostycznych, prowadzony przez spółkę Diagnostyka.

Placówka mieści się  przy ulicy Braci Niemojowskich 4 w Kaliszu Prowadzona jest przez spółkę Orto-Medica sp. z o.o., której prezesem jest Piotr Gruszczyński.

1 marca 2017 roku przy Szpitalu Bonifratrów w Krakowie rozpocznie działalność Poradnia Lekarza Rodzinnego u Bonifratrów. Pacjenci będą w niej leczeni bezpłatnie w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Zakres świadczeń oferowanych przez poradnię będzie dotyczył opieki lekarza podstawowej opieki zdrowotnej – lekarza rodzinnego, opieki pielęgniarki środowiskowo – rodzinnej oraz opieki pielęgniarki podstawowej opieki zdrowotnej.

Poradnia będzie także oferowała badania diagnostyczne konieczne w procesie leczenia realizowane na terenie szpitala (badania laboratoryjne, diagnostyka obrazowa RTG i USG, badania endoskopowe), szczepienia ochronne zgodne z kalendarzem szczepień oraz szczepienia dodatkowe a także kierowanie na leczenie specjalistyczne, szpitalne, uzdrowiskowe, zgodnie z potrzebami zdrowotnymi pacjenta.

Szpital Bonifratrów w Krakowie jest interdyscyplinarnym ośrodkiem, zajmującym się leczeniem zachowawczym i operacyjnym, udzielaniem porad ambulatoryjnych oraz diagnostyką. Prowadzi oddziały: chorób wewnętrznych, angiologii i geriatrii, chirurgii ogólnej i onkologicznej, wojewódzki oddział chirurgii naczyń i angiologii, oddział anestezjologii i intensywnej terapii oraz oddział diagnostyczno-leczniczy, a także poradnie specjalistyczne, między innymi geriatryczną i ziołolecznictwa. Oferuje badania w zakresie diagnostyki obrazowej – RTG, USG, tomografii komputerowej oraz laboratoryjne.

Usługi realizuje zarówno w ramach kontraktu z NFZ, jak i komercyjnie. Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2016 miał wartość ponad 30 mln zł i dotyczył leczenia szpitalnego oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Placówka jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Pozostałe zlokalizowane są w Katowicach, Łodzi oraz w Piaskach-Marysinie. Zakon prowadzi też Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie, apteki, sklepy zielarskie oraz domy opieki. W Europie Zakon Bonifratrów prowadzi kilkadziesiąt placówek medycznych, których tradycje sięgają XVII wieku.

Ministerstwo Zdrowia skierowało do konsultacji społecznych projekty dwóch ustaw – o produktach kosmetycznych oraz o jakości w ochronie zdrowia i bezpieczeństwie pacjenta.

Projekt ustawy o produktach kosmetycznych zakłada między innymi stworzenie rejestru zakładów produkujących kosmetyki oraz systemu informowania o działaniach niepożądanych tych produków.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 2 marca 2017 roku.

Projekt ustawy o jakości w ochronie zdrowia i bezpieczeństwie pacjenta wprowadza system autoryzacji podmiotów leczniczych, system monitorowania działań niepożądanych, a także przepisy zobowiązujące szpitale do prowadzenia wewnętrznych systemów monitorowania jakości i bezpieczeństwa, monitorowania klinicznych wskaźników bezpieczeństwa oraz prowadzenia rejestrów medycznych.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 19 lutego 2017 roku.

Uwagi można przesyłać na adres: g.byszewski@pracodawcyrp.pl
 

Neuca Med, spółka z Grupy Neuca, nabyła 100 procent udziałów przedsiębiorstwa Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Wola-Med Sp. z o.o. z siedzibą w miejscowości Wola Wiązowa w województwie łódzkim.

Spółka zarządza siedmioma przychodniami w miejscowościach: Bełchatów, Gomulin, Rusiec i Wola Wiązowa. Opieką podstawowej opieki zdrowotnej obejmuje 7,5 tysiąca pacjentów. Oferuje także usługi w zakresie specjalistycznej opieki ambulatoryjnej oraz medycyny pracy.

Inwestycje w podstawową opiekę medyczną to element strategii budowania przez Neuca S.A. własnej sieci przychodni lekarskich. W wyniku przeprowadzonych dotychczas transakcji sieć przychodni lekarskich Świat Zdrowia zarządza obecnie 56 przychodniami w 7 województwach.

Neuca zainwestowała także w badania kliniczne poprzez zakup spółek: Clinport, BioScience i Medica ProFamilia. Ma też udziały w spółce Mediporta, zajmującej się rozwojem i dostarczaniem oprogramowania i usług dla placówek medycznych, oraz jest właścicielem spółki Ortopedio.pl, która zajmuje się dystrybucją sprzętu rehabilitacyjnego i ortopedycznego.

Pod koniec roku 2016 Neuca Med nabyła 24 procent akcji spółki Telemedycyna Polska S.A., która specjalizuje się w usługach telekardiologicznych.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce.

W powstającym w Katowicach centrum handlowym Galeria Libero otwarta zostanie przychodnia Centrum Medycznego GynCentrum. Placówka będzie oferowała ambulatoryjne świadczenia medyczne oraz diagnostykę.

Zgodnie z zapowiedzią będą tutaj dostępne usługi medyczne zarówno dla dzieci jak i dla dorosłych. Będzie tutaj działać 40 poradni specjalistycznych, wśród nich poradnia medycyny sportowej, poradnia medycyny pracy, a także punkt szczepień i pracownia fizjoterapii. W placówce będzie można skorzystać z zabiegów w zakresie medycyny estetycznej oraz stomatologii, a także wykonać badania laboratoryjne.

Kinika Gyncentrum to ośrodek diagnostyki i leczenia niepłodności w Polsce z ponad 20-letnim doświadczeniem. Specjalizuje się w kompleksowym leczeniu niepłodności oraz diagnostyce prenatalnej. Placówka była realizatorem rządowego programu zdrowotnego „Leczenie Niepłodności Metodą Zapłodnienia Pozaustrojowego na lata 2013-2016”.

Klinika działa w Katowicach przy ulicy Żelaznej 1, prowadzi też placówki w Bielsku-Białej i w Częstochowie. Zapowiada otwarcie nowych ośrodków zlokalizowanych w Czechach: w Ostrawie oraz w Czeskim Cieszynie.

Pod koniec 2016 roku Klinika Leczenia Niepłodności i Diagnostyki Prenatalnej Gyncentrum z Katowic była inicjatorem powstania pierwszego w południowej Polsce klastra leczenia niepłodności. Klaster objął 5 podmiotów, wśród których były także: Uniwersytet Śląski, Śląski Uniwersytet Medyczny, Politechnika Śląska oraz Fundacja Gyncentrum.

Galeria Libero powstaje w Katowicach w rejonie skrzyżowania ulic Kościuszki i Kolejowej. Będzie to obiekt o powierzchni 42 tys. mkw, w którym będzie działać 150 sklepów, a 35 procent powierzchni zajmą lokale gastronomiczne i obiekty związane z rozrywką. Otwarcie Galerii planowane jest na początek 2018 roku.

Penta Hospitals International, największa w Europie Środkowo-Wschodniej grupa szpitali i przychodni, podpisała umowę zakupu prywatnego szpitala wielospecjalistycznego – Prywatnej Lecznicy Certus z Poznania.

W strukturach Certusa, który działa od 25 lat, funkcjonuje szpital wraz z ambulatorium oraz trzy centra medyczne, dwa w Poznaniu, jedno w Swarzędzu. Leczenie szpitalne prowadzone jest na trzech oddziałach: ogólnym, urologicznym i zabiegowym, a leczenie otwarte w  ramach 86 poradni podstawowej i specjalistycznej opieki zdrowotnej oraz 29 pracowni diagnostycznych.

Roczne przychody Certusa kształtują się na poziomie powyżej 30 mln zł, z czego ponad75 procent pochodzi ze źródeł komercyjnych.

Przedmiotem zakupu było 100 procent udziałów spółki Certus, a umowa została zawarta 31 stycznia 2017 roku.

–  Dzięki Certusowi przed Penta Hospitals International otwierają się nowe możliwości, wartościowe zarówno ze względu na poznańską lokalizację, jak i know-how z zakresu prywatnej opieki  medycznej. To  inne doświadczenie od zdobytego dotychczas w EMC Instytut Medyczny SA – największej grupy szpitali i przychodni w Polsce, której  przychody w niemal 90 procentach pochodzą z NFZ. Penta Hospitals International chce się intensywnie rozwijać i zwiększać przez to własne możliwości  w publicznym i prywatnym sektorze opieki zdrowotnej –  mówi prof. Attila Végh, CEO Penta Hospital International.

W  wyniku przeprowadzonej akwizycji Penta Hospitals International rozszerzyła zakres   swojej działalności medycznej o kolejny region. Obecnie Grupa działa w trzech krajach: na Słowacji (sieć szpitali Svet Zdravia i przychodni ProCare), Czechach (szpitale Penta Hospitals CZ) oraz w Polsce, gdzie częścią Grupy jest EMC Instytut Medyczny SA, prowadzący na terenie całego kraju 10 szpitali i 26 przychodni.

Wyłącznym doradcą finansowym sprzedającego była firma Formedis Medical Management& Consulting z Poznania.
–  Zrealizowana  transakcja to kontynuacja procesu konsolidacji polskiej ochrony zdrowia wzorem zagranicznych trendów oraz budowania jej jakości w wyniku wykorzystania efektów synergicznych. To również zwiastun dalszego rozwoju prywatnych usług szpitalnych. Tym razem finalizacja transakcji cieszy podwójnie, ponieważ udało nam się przyczynić do rozwoju rynku usług medycznych w naszym mieście – podsumowuje Paweł Magdziarz, Partner Zarządzający w Formedis.

Medica Assistance S.A. poszerzyła zakres swojej działalności o ofertę dla pacjentów nieposiadających abonamentów medycznych. W tym celu został uruchomiony serwis www.pacjentonline.pl, umożliwiający uzyskanie kompleksowej pomocy w otrzymaniu usługi medycznej.

Serwis umożliwia umówienie dowolnej odpłatnej usługi medycznej na terenie Polski. Oferuje pełen zakres usług lekarzy specjalistów, badań w zakresie diagnostyki laboratoryjnej i obrazowej, leczenia szpitalnego, stomatologii, usług medycyny estetycznej i wiele innych. Usługa koordynacji jest bezpłatna, pacjent płaci wyłącznie za zrealizowaną usługę bezpośrednio w placówce.

Serwis daje także możliwość odbycia wideokonsultacji, czyli szybkiego zdalnego dostępu do lekarza przy pomocy połączenia wideo, bądź czatu. Cena wideokonsultacji wynosi od 49 zł, płatność realizowana jest online.

Portal oferuje także usługi wyjazdowe, w razie potrzeby lekarz 24h Pogotowia Medycznego  prowadzonego przez Medica Assistance zrealizuje usługę wyjazdową. Usługa płatna jest według aktualnego cennika, płatność realizowana jest online.

Natomiast usługa „Zapytaj lekarza” polega na tym, że za pomocą formularza można przesłać  lekarzowi wyniki swoich badań do interpretacji lub skorzystać z porady medycznej. Cena usługi wynosi 19 zł, płatność realizowana jest online.

Medica Assistance Sp. z o.o. jest organizacją świadczącą usługi medyczne dla klientów indywidualnych i korporacyjnych w ramach partnerstwa z placówkami medycznymi, indywidualnymi praktykami lekarskimi oraz towarzystwami ubezpieczeniowymi.

Przez 365 dni w roku, 24 godziny na dobę organizuje opiekę medyczną w oparciu o nowoczesne rozwiązania obejmujące między innymi całodobową infolinię umożliwiającą szybki dostęp do informacji medycznej, konsultanta medycznego koordynującego i nadzorującego cały proces leczenia pacjenta, największą sieć medyczną zapewniającą szeroki dostęp do porad lekarskich, badań diagnostycznych lub leczenia szpitalnego, całodobowe pogotowie medyczne gwarantujące sprawną realizację pomocy doraźnej oraz organizację profilaktycznej opieki medycznej dla pracowników na terenie całego kraju.

Medica zatrudnia ponad 150 pracowników odpowiedzialnych za obsługę klientów indywidualnych i korporacyjnych. Obejmuje opieką kilkaset tysięcy pacjentów na terenie całego kraju.

Do czerwca 2015 roku Medica Assistance działała pod nazwą Medica Polska.

Twoja Przychodnia Szczecińskie Centrum Medyczne w 2016 roku kupiło budynek dawnej przychodni przy ulicy Słowackiego, należącej do ZOZ Zdroje. Powstanie tutaj nowa przychodnia, która będzie oferowała konsultacje specjalistyczne.

Będą tu działały między innymi poradnie: ginekologiczna, kardiologiczna, hematologiczna, urologiczna czy okulistyczna.

Budynek zostanie kompleksowo zmodernizowany, a także dostosowany do użytkowania przez osoby niepełnosprawne. W tym celu powstanie między innymi winda zewnętrzna.

W ramach inwestycji zostanie odnowiona fasada obiektu,  przeprowadzona będzie wymiana stolarki okiennej i drzwiowej. Właściciel planuje zakończenie inwestycji na przełom lat 2017 i 2018.

Twoja Przychodnia Szczecińskie Centrum Medyczne zajmuje się kompleksową opieką nad zdrowiem kobiet – od poczęcia aż do późnej jesieni życia. Specjalizuje się w opiece ginekologicznej, położniczej oraz uroginekologicznej. Współpracuje także ze specjalistami w zakresie kardiologii.

Placówka zapewnia pełen zakres świadczeń ginekologicznych, w skład którego wchodzi prowadzenie ciąży, konsultacje ginekologiczne, kolposkopia, cytologia, KTG, szczepienie przeciwko HPV, diagnostyka obrazowa USG ciąży 3D i 4D, USG ginekologiczne dopochwowe, nieinwazyjna diagnostyka prenatalna, USG genetyczne oraz test PAPP-A.

Centrum działa przy ulicy Janickiego 33 w Szczecinie. Placówkę prowadzi lekarz Jakub Koteras poprzez jednoosobową działalność gospodarczą Uromed. 

Polska Federacja Szpitali wyraziła pozytywną opinię na temat projektu zarządzenia prezesa NFZ wprowadzającego kompleksową opiekę po zawale mięśnia sercowego. Federacja zaproponowała też kilka nowych rozwiązań dotyczących tych świadczeń.

Proponuje między innymi, aby podmiotem koordynującym kompleksową opiekę po zawale mógł być także szpital posiadający przyszpitalną poradnię internistyczną oraz konsorcja podmiotów leczniczych, które wspólnie spełniałyby odpowiednie wymagania. Federacja proponuje także, aby do świadczeń tych dopuścić szpitale, które prowadzą ambulatoryjną opiekę specjalistyczną w dziedzinie rehabilitacji, a nie tylko te posiadające oddział stacjonarny lub dzienny rehabilitacji kardiologicznej. 

Jedną z propozycji Federacji jest także dopuszczenie w Etapie IV – „ambulatoryjna opieka kardiologiczna” konsultacji internistycznych w ramach nowo tworzonych przyszpitalnych poradni chorób wewnętrznych. 

„W Etapie IV należałoby przewidzieć dodatkowo konsultacje dietetyka oraz udział pacjenta w programie zaprzestania palenia papierosów. Na te elementy, które są uznane za kosztowo-efektywne, powinny być przeznaczone dodatkowe środki finansowe w modelu fee-for-service” – podkreśla Federacja.

Federacja uważa też, że NFZ powinien zabezpieczyć 24-godzinną infolinię, która wspomagałaby pacjentów oraz świadczeniodawców w zakresie opieki skoordynowanej.  Proponuje także utworzenie ośrodka koordynowanej opieki przy każdym oddziale wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia, którego zadaniem byłoby wsparcie pacjentów oraz świadczeniodawców. 

Federacja postuluje także poprawę finansowania wszystkich świadczeń szpitalnych oraz rehabilitacyjnych związanych z realizacją programu KOS-zawał.

Polska Federacja Szpitali (PFSz) jest ogólnopolską organizacją pracodawców zrzeszającą szpitale niezależnie od ich struktury własnościowej, wielkości, czy modelu działania.  Federacja została założona w 2011 roku i dziś należy do niej ponad 210 szpitali z całego kraju, w tym także lokalne związki szpitali.

Głównym celem Federacji jest poprawa warunków działania szpitali. PFSz działa na rzecz lepszego finansowania szpitali, wzrostu znaczenia kadry zarządzającej szpitalami, bezpieczeństwa pacjentów oraz pracowników szpitali, a także na rzecz jakości, dobrych praktyk zarządzania, edukacji oraz dobrego ustawodawstwa

PFSz reprezentuje polskie szpitale na forum krajowym, a także międzynarodowym.  Należy do Europejskiej Federacji Szpitali HOPE, która zrzesza ponad 80 procent zasobów szpitalnych w Unii Europejskiej.

W szpitalu w Świebodzinie, należącym do Grupy Nowy Szpital, będzie można wykonywać więcej operacji chirurgicznych i ginekologicznych. Placówka zainwestowała w nowy sprzęt do zabiegów laparoskopowych. W grudniu 2016 roku szpital zakończył budowę lądowiska dla śmigłowców.

– Większość operacji w naszym szpitalu wykonuje się metodą laparoskopową. Zdecydowaliśmy się na wymianę dotychczas używanego sprzętu, ponieważ chcemy zwiększać liczbę tych zabiegów i w ten sposób skrócić czas oczekiwania pacjentów – tłumaczy Wiesława Cieplicka, prezes Nowego Szpitala w Świebodzinie.

Zakupiona za prawie 360 tysięcy złotych nowa kolumna histeroskopowo-laparoskopowa jest wykorzystywana do zabiegów diagnostycznych i operacyjnych przy schorzeniach  ginekologicznych czy chirurgicznych. Dla pacjentów najważniejsze jest to, że operacje wykonywane przy użyciu tego typu  sprzętu są zabiegami małoinwazyjnymi, bardzo rzadko występują po nich powikłania i czas rekonwalescencji jest krótszy niż w przypadku klasycznych operacji chirurgicznych czy ginekologicznych.

W chirurgii klasycznej używany jest skalpel, natomiast w laparoskopii chirurg patrzy w monitor i operuje mikronarzędziami. Zakupiony przez szpital w Świebodzinie sprzęt jest najnowszej generacji. Zestaw zawiera monitor medyczny, diody Led, system kamer HD, który umożliwia wyświetlanie operowanych narządów na monitorze.

– Oprócz podstawowego wyposażenia  dodatkowy komplet narzędzi do wieży laparoskopowej zakupił zarząd Fundacji Chirurgia Świebodzin – Leszek Korolczuk, Ryszard Adamcewicz, Irena Drozdowska-Hoszowska – to nasi lekarze, którzy na co dzień pracują w szpitalu i co jakiś czas, poprzez Fundację wspierają nas zakupami – mówi Wiesława Cieplicka.

W 2016 roku na sprzęt medyczny w szpitalu w Świebodzinie wydano 678 tys. zł. Oprócz kolumny laparoskopowej szpital kupił 2 nowe aparaty USG: jeden do pracowni diagnostyki obrazowej, drugi na salę porodową. Duża część ubiegłorocznych zakupów to także sprzęt komputerowy, ponieważ placówka przygotowuje się do wdrożenia programu informatycznego, który umożliwi prowadzenie dokumentacji medycznej w wersji elektronicznej.

Nowa aparatura chirurgiczna to nie jedyna ubiegłoroczna inwestycja szpitala w Świebodzinie. W grudniu 2016 roku szpital zakończył budowę lądowiska.

– Czekamy na wpis do Krajowego Rejestru Lądowisk. Mam nadzieję, że pierwsze śmigłowce sanitarne będą lądować  tutaj jeszcze w pierwszym kwartale tego roku – mówi Wiesława Cieplicka.

Koszt budowy wyniósł około 1,8 mln zł. Lądowisko ma przede wszystkim podnieść bezpieczeństwo pacjentów, którzy będą wymagali szybkiego transportu do innych placówek.

Szpital w Świebodzinie prowadzi 5 oddziałów (138 łóżek), 7 poradni specjalistycznych, 6 pracowni diagnostycznych, Zakład Opiekuńczo-Leczniczy oraz ratownictwo medyczne.

Placówka należy do Grupy Nowy Szpital, który prowadzi także szpitale w Olkuszu, Wąbrzeźnie, Wschowie, Nakle i Szubinie, Świeciu, Kostrzynie nad Odrą, Skwierzynie i Szprotawie.
 

Affidea, która włączyła się w akcję profilaktyczną w ramach Światowego Dnia Walki z Rakiem, oferowała w sobotę 4 lutego 2017 roku bezpłatne porady onkologiczne w trzech swoich placówkach: w Międzynarodowym Centrum Onkologii w Koszalinie, w Międzynarodowym Centrum Onkologii w Wałbrzychu oraz w Międzynarodowym Centrum Onkologii w Otwocku.

Bezpłatne porady lekarskie i badania USG były także oferowane w Hali Koszyki w Warszawie, gdzie Affidea wspólnie z Amazonkami „Ruch Społeczny” była organizatorem specjalnej strefy zdrowia.

Dni Otwarte adresowane były przede wszystkim  do osób chorych na raka, ich rodzin, bliskich oraz wszystkich, którzy chcieli poszerzyć swoją wiedzę na temat tej choroby.

Pacjenci mogli także skonsultować się z lekarzem i uzyskać informacje o tym, jak powinni postępować na co dzień, by skutecznie zapobiegać chorobom nowotworowym.

Zainteresowani mogli również zwiedzić ośrodki radioterapii i wysłuchać wykładów na temat profilaktyki nowotworowej, a także skorzystać z bezpłatnych porad psychologicznych.

Firma Affidea (dawniej Euromedic) jest jednym z największych inwestorów i świadczeniodawców usług w  ramach partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) w Europie. W 179 centrach medycznych, będących wyłączną własnością firmy, zapewnia badania diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej oraz usługi z zakresu radioterapii onkologicznej. Dostarcza również zdalną diagnostykę, oferując wielomodułowe usługi z zakresu teleradiologii.

Firma zatrudnia prawie 6 000 specjalistów medycznych. Posiada centra na Węgrzech, w Rumunii, Bośni i Hercegowinie, Chorwacji, Grecji, we Włoszech, w Turcji, Czechach, Portugalii, Bułgarii, Szwajcarii, Irlandii oraz na Litwie. W Polsce firma Affidea obecna jest od 2000 roku.

Spółka American Heart of Poland S.A. 27 stycznia 2017 roku zawarła umowę ze spółką Tomma Diagnostyka Obrazowa S.A., dotyczącą sprzedaży  Oleśnickiego Centrum Obrazowania. Centrum zajmuje się wykonywaniem badań z zakresu tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego.

Poza tym Centrum zajmuje się wtórną rekonstrukcją danych. Powstało w roku 2009.

Założona w 2001 roku Grupa American Heart of Poland prowadzi ośrodki, w których działają oddziały kardiologii interwencyjnej, chirurgii naczyniowej oraz kardiochirurgii, pełniące 24-godzinne dyżury między innymi dla chorych z różnymi postaciami ostrego zespołu wieńcowego, w tym ostrego zawału serca.

Tomma Diagnostyka Obrazowa prowadzi pracownie diagnostyki obrazowej (tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego), które działają między innymi w Warszawie, Poznaniu, Szczecinie czy Ostrowie Wielkopolskim.

Pracownie zostały założone przez spółkę KIE, która w grudniu 2015 roku zmieniła nazwę na Tomma Diagnostyka Obrazowa sp. z o.o., a od roku 2016 roku funkcjonuje jako Tomma Diagnostyka Obrazowa S.A. Firma działa na rynku od ponad 25 lat, prowadząc obecnie ponad 20 pracowni diagnostyki obrazowej.

Jednym z obszarów działalności firmy Tomma są opisy badań radiologicznych wykonywane drogą teletransmisji. Centrum teleradiologii działa w trybie 24-godzinnym przez 7 dni w tygodniu. Badania opisywane są w dwóch trybach: planowym i pilnym. Obecnie w systemie teleradiologii obsługiwanych jest blisko 50 podmiotów medycznych,

W roku 2014 właścicielem spółki został Fundusz Tar Heel Capital.