Mając wybór między dobrym pakietem medycznym a podwyżką o wartości tego pakietu, 6 na 10 pracowników w Polsce woli pierwszą opcję, wynika z badania przeprowadzonego przez enel-med. Co trzecia osoba preferuje wyższe wynagrodzenie. Te dane nie powinny dziwić, biorąc pod uwagę rosnące koszty leczenia w Polsce. Na refundację świadczeń i leków NFZ wydał w 2022 roku o 27 mld zł więcej niż rok wcześniej, a średnia wartość refundacji w przeliczeniu na pacjenta wyniosła niemal 3,5 tys. zł. Najbardziej świadomi tej sytuacji są przedstawiciele pokolenia X, którzy wykazują największe zainteresowanie rozszerzoną opieką medyczną.

– Drożejąca opieka medyczna jest faktem, co wynika ze statystyk Narodowego Funduszu Zdrowia. W 2021 roku średni koszt leczenia jednego pacjenta wynosił ok. 2,6 tys. zł, natomiast w zeszłym roku podrożał o ok. 900 zł. Nie dziwią zatem wyniki zrealizowanego przez nas badania, z którego wynika, że większość pracowników wybrałoby dobry pakiet medyczny, a nie podwyżkę wynagrodzenia w wysokości wartości tego pakietu. Inwestycja w rozszerzoną opiekę, która może początkowo wydawać się droga, to zapobieganie chorobom dzięki dostępowi do licznych badań oraz pełna diagnostyka medyczna w przypadku wystąpienia problemu zdrowotnego. W dłuższej perspektywie to ogromne oszczędności dla portfela całej rodziny – mówi Alina Smolarek, Dyrektorka HR w Centrum Medycznym ENEL-MED.

Zapytani przez enel-med pracownicy o to, co wybraliby – pakiet medyczny premium czy podwyżkę w wysokości 160 zł brutto miesięcznie – w zdecydowanej większości postawili na opcję numer jeden (62 proc. wskazań). 38 proc. respondentów wybrałoby wyższą pensję.

Wiek ma znaczenie

Inwestowanie w rozszerzony pakiet medyczny pokazuje, że zdrowie dla Polaków jest priorytetem. Widać jednak różnice w podejściu, biorąc pod uwagę wiek pracowników. Najmniej na tym beneficie zależy najmłodszym pracownikom, dla których wyższy zarobek na początku kariery jest bardziej kuszący. 47 proc. Polaków od 18. do 25. roku życia wybrałoby rozszerzoną opiekę medyczną, a 53 proc. podwyżkę w wysokości 160 zł brutto. Natomiast w grupie wiekowej 56-65 lat aż 75 proc. osób opowiada się za rozszerzonym pakietem medycznym, a tylko 25 proc. chce więcej zarabiać. Warto wyróżnić grupę między 36. a 45. rokiem życia, ponieważ tu występuje przełom zapotrzebowania na lepszą opiekę zdrowotną (66 proc.).

Dla obu płci rozszerzone pakiety medyczne są niemal tak samo ważne. 60 proc. mężczyzn wybrałoby właśnie tę opcję zamiast podwyżki, u kobiet tendencja jest o 3 punkty procentowe wyższa. Ciekawe, że zgodnie z danymi NFZ, w zeszłym roku więcej kosztowało leczenie panów (3474,61 zł) niż pań (3279,12 zł).

Moc większego pakietu

W rozszerzonym pakiecie medycznym znajduje się nie tylko podstawowa opieka zdrowotna, m.in. dostęp do internisty, lekarza rodzinnego, okulisty, ginekologa czy licznych badań, ale również wysokospecjalistyczne zabiegi chirurgiczne wykonywane w trybie jednego dnia, rozszerzony zakres zabiegów ambulatoryjnych czy usługi rehabilitacyjne. To także dodatkowe szczepienia ochronne, kompleksowa opieka profilaktyczna stomatologiczna oraz szeroki wachlarz badań diagnostycznych.

– Istnieje coraz bardziej ugruntowane przekonanie, że dbałość o zdrowie i dobro pracowników nie tylko wpływa korzystnie na ich samopoczucie, ale także przekłada się na efektywność działania całej organizacji. Badanie i zaspokajanie potrzeb zdrowotnych personelu jest zatem nie tylko elementem polityki personalnej pracodawcy, lecz również strategią o wymiernej wartości biznesowej. Analiza potrzeb pracowników w obszarze opieki zdrowotnej pozwala pracodawcom dostosować pakiet medyczny do realnych oczekiwań zatrudnionych. Działania te nie tylko zwiększają zaangażowanie pracowników, lecz także przyczyniają się do redukcji absencji związanej ze zdrowiem oraz zwiększenia produktywności – dodaje Alina Smolarek z Centrum Medycznego ENEL-MED.

***

Metodologia badania:

Badanie „Zdrowy pracownik 2023” zostało zrealizowane przez ICAN Institute na zlecenie Centrum Medycznego enel-med. Wielkość próby wyniosła n=800 pracowników w firmach zatrudniających więcej niż 50 osób. Wśród nich było 200 menedżerów, 300 specjalistów oraz 300 pracowników fizycznych. Badanie wykonano metodą ankiet online (CAWI) w kwietniu 2023 roku.

Cukrzyca to schorzenie dotykające 0,5 mld ludzi na całym świecie, a w Polsce dotyczy ok. 3 mln osób. Przewiduje się, że do 2030 roku ponad 10% polskiej populacji będzie cierpiało na cukrzycę, jak wynika z raportu „Nowoczesna opieka nad chorymi na cukrzycę”. Dodatkowo, w ciągu ostatnich 15 lat aż dwukrotnie wzrosła liczba zachorowań u dzieci w wieku przedszkolnym. Cukrzyca, gdy zostaje zdiagnozowana u dziecka, staje się wyzwaniem zarówno dla samego dziecka, jak i jego rodziny. Eksperci enel-med radzą, jak postępować w trakcie diagnozy.

Cukrzyca to przewlekła choroba, która wprowadza zmiany w życiu codziennym rodziny oraz może wpłynąć na relacje dziecka z rówieśnikami. Rodzice często odczuwają stres i niepewność związane z leczeniem oraz przyszłością swojej pociechy. Choroba najmłodszego członka rodziny wymaga wprowadzenia zmian w codziennych rutynach, takich jak: wizyty u lekarza, podawanie leków czy specjalna dieta.

– Cukrzyca na przestrzeni lat dotyka coraz więcej osób, w tym tych najmłodszych – aż 7% w skali roku przybywa w Polsce chorujących przedszkolaków. Jednak dla rodziców dziecka, u którego stwierdzono cukrzycę, to nowa rzeczywistość, z którą muszą się zmierzyć, ucząc się zarządzania chorobą i dbania o potrzeby zdrowotne dziecka bardziej niż wcześniej. Jeśli w rodzinie są inne dzieci, to mogą potrzebować więcej uwagi i zrozumienia ze strony rodziców. Cukrzyca wprowadza restrykcje dietetyczne, konieczność przyjmowania leków oraz regularne badania krwi, co wpływa na codzienne życie dziecka. Natomiast najmłodsi diabetycy mogą doświadczać różnych stanów emocjonalnych, które wynikają z choroby i jej zarządzania. Warto zrozumieć, jak cukrzyca może wpływać na stan emocjonalny dziecka oraz jak rodzice mogą pomóc w radzeniu sobie z tymi emocjami – mówi Sylwia Bartczak, psycholog Centrum Medycznego ENEL-MED.

Emocje najmłodszych pod lupą

Dzieci z cukrzycą często doświadczają różnych stanów emocjonalnych, w tym lęku, frustracji, złości, smutku i wstydu. Monitorowanie poziomu cukru we krwi, podawanie insuliny oraz utrzymanie zdrowej diety generują lęk związany z bólem i utratą kontroli nad zdrowiem. Codzienne obowiązki mogą prowadzić do frustracji, a niezrozumienie innych dzieci może wywoływać złość. Utrata pewności siebie i tęsknota za dniem bez trosk o cukrzycę przynoszą smutek. Dodatkowo, publiczne wykonywanie czynności związanych z leczeniem może prowadzić do wstydu. Wspieranie dzieci w radzeniu sobie z tymi emocjami jest istotne, a wsparcie psychologiczne może być pomocne. Izolacja i zmęczenie fizyczne, a także emocjonalne to dodatkowe wyzwania, z którymi niektóre dzieci z cukrzycą mogą się zmagać.

Rodzice niewidzialnymi bohaterami

Rodzice i opiekunowie odgrywają kluczową rolę w procesie akceptacji emocji przez najmłodszych. Przede wszystkim zrozumienie cukrzycy to istotny element pomocy. Rodzice powinni zgłębić wiedzę na temat typów tej choroby, ale także objawów i leczenia poprzez regularne konsultacje z lekarzem oraz pielęgniarką specjalizującą się w tej dziedzinie. Ważne jest, by prowadzić otwartą komunikację, która jest niezbędna do zrozumienia i udzielenia wsparcia. Dziecko powinno się zachęcać do wyrażania uczuć i obaw. Następnie najmłodsi powinni czuć, że mają kontrolę nad swoją chorobą. Należy je zachęcać do samodzielnego zarządzania cukrzycą (podawania insuliny, monitorowania poziomu cukru we krwi – zgodnie z jego wiekiem i zdolnościami). Dodatkowo, należy wspierać dziecko w utrzymaniu aktywności fizycznej oraz w rozmowach o jego obawach i lękach, a w razie potrzeby – skorzystać z pomocy psychologa lub terapeuty.

Na równi z rówieśnikami

Również w relacjach z rówieśnikami i w życiu społecznym wsparcie jest na wagę złota. Warto zachęcać dziecko, aby otwarcie rozmawiało o swojej chorobie. Przyjaciele mogą stanowić ważny filar podpory. Rodzic czy opiekun odpowiadają natomiast za komunikację z nauczycielami i personelem szkoły, aby zapewnić najmłodszym bezpieczeństwo. Należy dostarczyć nauczycielom i szkole zapasowe leki oraz przekąski, które mogą być potrzebne w razie nagłego spadku lub wzrostu poziomu cukru we krwi.

– Dziecko z cukrzycą może prowadzić zdrowe i pełne życie, ale potrzebuje wsparcia rodziców, a także otoczenia społecznego, aby radzić sobie z chorobą i emocjami, które mogą się pojawić. Rozmawiając z dzieckiem w sposób otwarty, wspierając je emocjonalnie oraz dając mu odpowiednią wiedzę na temat cukrzycy, można pomóc mu dostosować się do nowej rzeczywistości i prowadzić satysfakcjonujące życie rodzinne czy społeczne – dodaje Sylwia Bartczak, psycholog Centrum Medycznego ENEL-MED.

***

Źródło:
Raport Modern Healtcare Instistute „Nowoczesna opieka nad chorymi na cukrzycę”, Warszawa 2022.

Statystyczny pracownik przebywał 12 dni na zwolnieniu lekarskim w ciągu minionych 12 miesięcy. 4 na 10 Polaków w ogóle nie wzięło L4, ale liczna grupa korzystała z tej możliwości znacznie częściej. Co piąty zapytany był nieobecny w pracy z powodu choroby ponad 15 dni w ciągu roku – wynika z raportu enel-med „Zdrowy pracownik 2023”. Na niższą absencję pozytywnie wpływają firmowe pakiety medyczne. 42% pracowników, dzięki opiece zdrowotnej zapewnionej przez pracodawcę, rzadziej „bierze wolne”, gdyż nie musi stać w kolejkach, ma łatwiejszy dostęp do e-recept i teleporad.

W 2022 roku zarejestrowano w Polsce 27 mln zaświadczeń lekarskich o czasowej niezdolności do pracy na łączną liczbę 288,8 mln dni – wynika z ostatnich danych Zakładu Ubezpieczeń Społecznych. To o prawie jedną trzecią więcej niż rok wcześniej (20,5 mln w 2021 roku). Najczęstszą przyczyną nieobecności w pracy były choroby układu kostno-stawowego, mięśniowego i tkanki łącznej (16,4% wszystkich nieobecności), na kolejnych pozycjach znalazły się ciąża, poród i połóg (15,7%), choroby układu oddechowego (14,2%), urazy, zatrucia i inne skutki działania czynników zewnętrznych (13,3%) oraz zaburzenia psychiczne (10%).

– Dane dotyczące absencji pracowników z powodu zwolnień lekarskich są alarmujące i powinny skłonić do działań przede wszystkim samych pracodawców. Przedsiębiorstwa ponoszą bardzo wysokie koszty związane z nieobecnością członków zespołu, zarówno bezpośrednie – jak wypłata wynagrodzenia za pierwsze dni zwolnienia, jak i pośrednie – związane z czasowym obsadzeniem wakatów. Dlatego troska o zdrowie staje się języczkiem u wagi coraz większej liczby firm w Polsce, szczególnie w obliczu nadal niespłaconego długu covidowego i niezmiennie słabej kondycji publicznych usług medycznych. Przejawem tej troski są między innymi oferowane benefity, które często wpisują się w szerszy kontekst kultury organizacyjnej nastawionej na dobrostan ludzi. Część pracodawców prześciga się od kilku lat w oferowaniu różnorodnych benefitów, stawiając na ilość pozycji do wyboru. Nie zawsze jest to właściwa strategia. Polacy są bowiem najbardziej przywiązani do podstawowych dodatków pozapłacowych. Aż 2 na 3 zapytanych przez nas pracowników nie wyobraża sobie nie mieć pakietów medycznych, dopiero na drugim i trzecim miejscu znalazły się dofinansowanie do wypoczynku i ubezpieczenie na życie. A jak wynika z naszego najnowszego raportu, możliwość korzystania z firmowego pakietu medycznego ma bezpośrednie przełożenie na absencję pracowników – mówi Alina Smolarek, Dyrektorka HR w Centrum Medycznym ENEL-MED.

Częściej chorują pracownicy fizyczni, kobiety, w dużych firmach

W ciągu minionych 12 miesięcy pracownik w Polsce przebywał średnio 12 dni na zwolnieniu lekarskim. 6 na 10 Polaków choć raz było nieobecnych w pracy z powodu choroby. W szczególności, do tygodnia (czyli 5 dni roboczych) na L4 przebywało 16% zapytanych, od 6 do 14 dni – 23%, a 15 dni lub więcej 22%. 40% pracowników nie skorzystało z takiej opcji w ciągu roku ani razu.

Duże znaczenie ma także rodzaj wykonywanej pracy. Średnia liczba dni na L4 w przypadku pracownika fizycznego wyniosła 16, podczas gdy wśród specjalistów wykonujących pracę umysłową ten wynik wyniósł 10 dni. Pracownicy fizyczni dłużej także „chorują”. Minimum 15 dni na zwolnieniu przebywało 27% z nich i 18% specjalistów.

Częściej nieobecne w pracy były kobiety (średnio prawie 15 dni w roku) niż mężczyźni (9,5 dnia), co w dużej mierze jest spowodowane sytuacjami związanymi z ciążą i porodem. Biorąc pod uwagę wiek, najzdrowsi wydają się być najmłodsi i jednocześnie najstarsi pracownicy (średnio 8 i 9 dni wolnych z powodu choroby w grupach wiekowych 18-25 lat oraz 56-65 lat). Wśród osób w wieku 36-45 lat ta średnia jest najwyższa i wynosi 14 dni.              

Biorąc pod uwagę wielkość firmy, pracownicy tych największych częściej „chodzą na zwolnienie” niż ich koledzy z mniejszych organizacji. Średnio niecałe 11 dni pracownik małych i średnich firm przebywał na L4, podczas gdy w przypadku dużych przedsiębiorstw ten wynik wynosi 14 dni.

Pakiet skraca absencję

Jest wiele sposobów na dbanie o zdrowie pracownika, a jednym z nich jest pakiet medyczny. Z badania enel-med „Zdrowy pracownik 2023” jasno wynika, że możliwość korzystania z opieki zdrowotnej zapewnionej przez pracodawcę przekłada się na niższą absencję. 42% zapytanych pracowników wskazuje, że dzięki firmowym pakietom medycznym nie muszą zwalniać się wcześniej z pracy, aby stać w kolejkach, mają łatwiejszy dostęp do e-recept oraz teleporad. W konsekwencji dłużej są w pracy. Częściej tę opinię podzielają młodsi pracownicy – 44% i 47% wskazań na „tak” w grupach wiekowych 18-25 lat i 26-35 lat. Rzadziej osoby w wieku 56-65 lat (36% wskazań). Co czwarty respondent jest odmiennego zdania i nie widzi przełożenia pakietów firmowych na absencję w pracy (23%), a co trzeci nie ma pakietu medycznego (36%).

– Jak widać na frekwencję pracowników efektywnie może wpływać solidna podstawa benefitów w postaci prywatnej opieki medycznej w organizacji. Najczęściej zarządzający czy przedstawiciele działów HR przypominają sobie o tym jesienią i zimą, kiedy pojawiają się największe problemy kadrowe spowodowane chorobami. Jednak warto zdawać sobie sprawę, że pakiet zdrowotny ma zastosowanie cały rok. Rutynowe kontrole u okulisty czy ginekologa, okresowe badania medycyny pracy, wsparcie psychologiczne – to tylko przykłady usług, których na co dzień potrzebują pracownicy. Kalendarz działań pracodawcy na rzecz zdrowia pracowników może obejmować wiele propozycji – od profilaktyki do szczepień na grypę – i wspierać firmy w zapobieganiu absencjom. W dalszej perspektywie takie wsparcie wpływa na wzmocnienie wizerunku pracodawcy troszczącego się o zdrowie swoich pracowników – mówi Alina Smolarek z Centrum Medycznego ENEL-MED.

***

Metodologia badania:

Badanie „Zdrowy pracownik 2023” zostało zrealizowane przez ICAN Institute na zlecenie Centrum Medycznego enel-med. Wielkość próby wyniosła n=800 pracowników w firmach zatrudniających więcej niż 50 osób. Wśród nich było 200 menedżerów, 300 specjalistów oraz 300 pracowników fizycznych. Badanie wykonano metodą ankiet online (CAWI) w kwietniu 2023 roku.

Pakiety medyczne oferuje już 8 na 10 firm w Polsce, jednak nie zawsze zawierają w sobie to, czego oczekują pracownicy. Co drugiemu ankietowanemu brakuje usług stomatologicznych, co trzeciemu rehabilitacji, a co czwartemu konsultacji specjalistycznych, takich jak: ortodoncja czy implantologia – wynika z raportu enel-med „Zdrowy pracownik 2023”. Eksperci zwracają uwagę, że zdrowie pracowników jest coraz ważniejsze dla pracodawców i w związku z tym aż 80% firm planuje wprowadzenie szerszego pakietu medycznego. Wybrani mogą liczyć nawet na konsultacje medycyny estetycznej czy ubezpieczenie zagranicznych podroży.

– Wyniki naszego badania wyraźnie wskazują, że troska o zdrowie kadry może zostać skutecznie zagospodarowana nie tyle dostępnością prywatnej opieki medycznej, co jej rozszerzeniem w odpowiedzi na rosnące oczekiwania pracowników. Opieka medyczna od wielu lat jest standardem w firmach i jest to kluczowy benefit, ale żeby się wyróżnić nie wystarczy już podstawowa oferta. Dzisiaj pracownicy coraz częściej liczą na dostęp do wyższych pakietów medycznych czy możliwości objęcia taką opieką członków rodziny. Solidna podstawa w postaci benefitów okołozdrowotnych może efektywnie wpłynąć na komfort załogi, a w dalszej perspektywie na wzmocnienie wizerunku pracodawcy. Dlatego w mojej ocenie najbardziej perspektywicznym kierunkiem dla rozwoju benefitów jest głęboko dopasowana oferta pakietów medycznych, wzbogacona o program prozdrowotny zapewniony przez pracodawcę – mówi Alina Smolarek, Dyrektorka HR w Centrum Medycznym ENEL-MED.

Pakiet to standard…

W zestawieniu benefitów najbardziej pożądanych przez pracowników w raporcie enel-med „Zdrowy pracownik 2023” pakiet medyczny zajmuje pierwsze miejsce ex aequo z dofinansowaniem wypoczynku (81% wskazań). Pracownicy wyraźnie określili, że największe znaczenie w przypadku prywatnej opieki zdrowotnej ma dla nich łatwy i szybki dostęp do lekarzy wielu specjalizacji (75%), wysoko oceniani przez innych pacjentów lekarze (56%) oraz dogodne lokalizacje z parkingiem i wygodnym dojazdem (49%). 47% pracowników zwraca także uwagę na wyposażenie gabinetów, a dla 35% respondentów dużym ułatwieniem jest aplikacja mobilna z listą rezerwową, możliwością̨ zapisania się na wizytę czy otrzymania e-recepty (35%). Co ciekawe, aplikacja mobilna znacznie częściej była wskazywana wśród młodszych Polaków (44% w grupie osób 18-35 lat). Natomiast starsi pracownicy częściej zwracają uwagę na łatwy i szybki dostęp do lekarzy wielu specjalizacji (77% w grupie 55+).

Pakiet medyczny jako benefit oferuje 82% firm, choć standardem jest w dużych organizacjach zatrudniających 250 pracowników i więcej (97%). W mniejszych firmach, 2 na 3 oferują pakiet medyczny.

…ale standard to za mało

Z raportu wynika także, że zdecydowana większość badanych firm (80%) rozważa wprowadzenie wyższych pakietów medycznych dla pracowników, częściej dotyczy to dużych firm (88%) niż średnich (70%). O jaki zakres powinni uzupełnić oferowane wsparcie medyczne? Pracownicy w badaniu wskazali, czego najbardziej brakuje im w pakietach.

W pierwszej kolejności wsparcie medyczne powinno zostać uzupełnione o usługi stomatologiczne. Na stomatologię zachowawczą wskazało 53% pracowników, a na profilaktykę stomatologiczną 50%. Co trzeci ankietowany chciałby mieć dostęp do rehabilitacji (35%) i konsultacji specjalistycznych, takich jak: ortodoncja czy protetyka (33%). 16% wskazuje na ubezpieczenie zagranicznych podróży, a 13% na stomatologię estetyczną.

Oczekiwania pracowników są jednak zróżnicowane ze względu na wiek. Im starszy pracownik, tym większe jest zainteresowanie stomatologią zachowawczą, rozszerzonym zakresem zabiegów ambulatoryjnych oraz rehabilitacją. Dla młodszych pracowników ważniejsze jest ubezpieczenie zagraniczne w podroży (31% wskazań wśród osób w wieku 18-24 lata i 24% w grupie osób 25-34 lata, podczas gdy 15% w grupie 56-65 lat).

Ekspertka enel-med zwraca uwagę, że pakiety medyczne to tylko część benefitów okołozdrowotnych.

– Z własnego doświadczenia – jako pracodawca oraz partner biznesowy pracodawców – widzimy coraz większe zainteresowanie innymi elementami prozdrowotnej polityki. Na przykład dla naszych klientów organizujemy badania jamy ustnej w miejscu pracy dla wszystkich chętnych pracowników, wykorzystując do tego zaawanasowany technologicznie sprzęt. Dużą popularnością cieszą się organizowane w firmach konsultacje z dietetykiem, a w przedsiębiorstwach zatrudniających tzw. white collars organizujemy masaże i warsztaty z fizjoterapeutą – mówi Alina Smolarek, dyrektorka HR w Centrum Medycznym ENEL-MED.

Wykłady dla stomatologów, higienistek i asystentek stomatologicznych, zapoznanie się z innowacyjnymi technikami leczenia stomatologicznego oraz wymiana doświadczeń. Wszystko to było na wyciągnięcie ręki podczas konferencji „Innowacje to zmiany 2023” zorganizowanej przez enel-med stomatologia, która odbyła się 30 września br. W spotkaniu wzięło udział aż 250 lekarzy dentystów, higienistek oraz asystentek stomatologicznych.

– Konferencje stomatologiczne odgrywają kluczową rolę w rozwoju dziedziny stomatologii i są niezwykle ważne dla profesjonalistów pracujących w tej branży. Istnieje wiele powodów, dla których warto brać udział w takich wydarzeniach. Konferencja „Innowacje to zmiany 2023” umożliwiła profesjonalistom dostęp do najnowszych osiągnięć w dziedzinie stomatologii. Dodatkowo stanowiła znakomitą okazję do nawiązywania kontaktów i wymiany doświadczeń z innymi profesjonalistami. Współpraca oraz dzielenie się wiedzą z kolegami i koleżankami z branży może prowadzić do rozwoju nowych koncepcji, a także innowacyjnych rozwiązań, co przekłada się na jakość opieki stomatologicznej – mówi Beata Krakowska, Dyrektor ds. stomatologii i medycyny estetycznej, Centrum Medyczne ENEL-MED.

Program dostosowany dla każdego

Konferencja „Innowacje to zmiany 2023” była dopasowana do potrzeb wszystkich profesjonalistów w dziedzinie stomatologii: lekarzy dentystów, higienistek oraz asystentek stomatologicznych.

Lekarze w trakcie wykładu na temat stomatologii XXI wieku mogli się dowiedzieć czy skaner wewnątrzustny jest jedynie kaprysem, czy też nieodzownym narzędziem. Kolejnymi zagadnieniami, które omawiano, były możliwości cyfrowej ortodoncji i systemu Once i Once Aligner. Dodatkowo lekarze dentyści zobaczyli jak wygląda mapa drogowa w planowaniu i leczeniu implantologicznym, zwracając uwagę na ocenę ryzyka. Podczas konferencji omówiono również leczenie biologiczne głębokiej próchnicy, co było szczególnie interesujące dla wielu obecnych lekarzy zachowawców. Na koniec prelegenci podzielili się swoją wiedzą na temat wykorzystania systemu Clear Correct w przygotowaniu pacjenta do licówek i rekonstrukcji protetycznych.

Z kolei higienistki i asystentki stomatologiczne posłuchały między innymi wykładu o innowacyjnych rozwiązaniach w profesjonalnej profilaktyce stomatologicznej. Dużym zainteresowaniem uczestników spotkania cieszył się także temat „Jak prawidłowo oczyszczać przestrzenie międzyzębowe?”, który skupiał się na najtrudniejszym elemencie instruktażu higieny jamy ustnej. Można było się również dowiedzieć o ważnych aspektach w opiece nad pacjentem periodontologicznym i implantologicznym.

30 lat minęło

Tego samego wieczoru odbyła się uroczysta gala, podczas której Grupa ENEL-MED obchodziła 30-lecie działalności. Była to świetna okazja, aby pracownicy kadry medycznej i pozamedycznej mogli spotkać się w jednym czasie i miejscu. W trakcie gali zostały wręczone nagrody dla najbardziej zasłużonych lekarzy, asystentek i higienistek stomatologicznych oraz kierowników oddziałów z najdłuższym stażem.

Organizatorem konferencji „Innowacje to zmiany 2023” było Centrum Stomatologiczne enel-med przy licznym wsparciu sponsorów, takich jak: Kol-Dental, Dentsply Sirona, Schmidtdental, Stern Weber, GUM, Septodont, Pierre Fabre, Haleon, RS-Team, EMS, Lexus, ORAL-B, fmdental.

6 na 10 dzieci w Polsce ma stan higieny jamy ustnej wymagający poprawy, dodatkowo 61% jest diagnozowanych z aktywną próchnicą. I choć zdecydowana większość najmłodszych myje zęby dwa razy dziennie (71%), to jednak nieodpowiednia dieta psuje efekt. Aż 90% przebadanych przyznaje się do spożywania słodyczy, a 77% do picia napojów słodzonych i gazowanych. Takie są najważniejsze wyniki ankiet przeprowadzonych wśród ponad 700 dzieci w ramach wspólnej akcji Polskiego Towarzystwa Stomatologicznego, enel-med i Septodont „Rozdajemy uśmiechy na zdrowie”.

Akcja Polskiego Towarzystwa Stomatologicznego „Rozdajemy uśmiechy na zdrowie”, której  sponsorem jest Septodont, a partnerem medycznym realizującym przeglądy stomatologiczne i leczenie zębów dzieci enel-med stomatologia, przyciągnęła 1 201 dzieci z całej Polski. Przebadanych zostało 726 najmłodszych Polaków w wieku od 3 do 12 lat, a 108 przeszło kompleksowe leczenie. Razem 1 080 zębów zostało wyleczonych z próchnicy, co dało średni koszt 1 851 zł na jednego uczestnika.

– Podsumowanie akcji mogę streścić w dwóch wnioskach. Pierwszy jest pozytywny i odnosi się do frekwencji uczestników. Liczba najmłodszych, którzy zostali zgłoszeni, przerosła nasze oczekiwania i pokazała, że kampanie edukacyjne w zakresie stomatologii dziecięcej są bardzo potrzebne. Drugi wniosek nie jest już tak optymistyczny. Stan zdrowia jamy ustnej dzieci w Polsce jest zatrważający, zwłaszcza biorąc pod uwagę możliwości współczesnej medycyny. W kampanii udzielono pomocy stomatologicznej dzieciom z największymi potrzebami leczniczymi. Niejednokrotnie były to zabiegi wykonywane w trybie pilnym, gdyż dzieci doświadczały bólów ze strony zębów. Uniemożliwiało to ich prawidłowe funkcjonowanie, a stany zapalne okołozębowe były realnym zagrożeniem dla ich zdrowia ogólnego. W Polsce nie mamy utrudnionej dostępności do dentysty, a mimo to dzieci przychodzą za późno na pierwszy przegląd stomatologiczny. Najczęściej wtedy, kiedy jest już problem. Dlatego apeluję do rodziców, aby nie odkładali spotkania dziecka ze stomatologiem do czasu pojawienia się bólu. Lepiej zapobiegać, niż leczyć – mówi lek. Joanna Drózd-Trześniewska, dentysta Centrum Stomatologii enel-med.

Słodkie dzieci

W ramach akcji „Rozdajemy uśmiechy na zdrowie” przed każdym badaniem dentystycznym były przeprowadzane ankiety dotyczące informacji o nawykach żywieniowych oraz utrzymaniu higieny jamy ustnej u dzieci. Na pierwszy rzut oka badanie wykazało, że najmłodsi dbają o szkliwo. 71% dzieci myje zęby dwa razy dziennie, a 28% raz dziennie. Dodatkowo, 84% najmłodszych Polaków między 3. a 6. rokiem życia stosuje pastę z fluorem, w grupie wiekowej 6-12 lat jeszcze więcej, bo 93%. Jednak wśród przebadanych 6 na 10 dzieci miała niewystarczającą higienę jamy ustnej.

– Wiem, że te statystyki nie wydają się być takie złe, ale w rzeczywistości średnio co czwarte dziecko myje zęby tylko raz dziennie, mimo że – zgodnie z zaleceniami – obligatoryjne jest mechanicznie oczyszczanie zębów dwa razy dziennie. Kolejną kwestią jest pasta z fluorem. W naszym kraju i szerokości geograficznej każde dziecko powinno stosować pastę z fluorem. Więc ciągle mamy do podciągnięcia kilkanaście procent najmłodszych, u których rodzic nie stosuje fluoru. Dodatkowo szczotkowanie zębów musi odbywać się pod kontrolą rodzica. A nawet do 10. roku życia to właśnie rodzic powinien poprawiać po dziecku czyszczenie zębów, aby było ono efektywne – mówi lek. Joanna Drózd-Trześniewska, dentysta Centrum Stomatologii enel-med.

Poza dbaniem o higienę jamy ustnej, drugą bardzo ważną przyczyną takiego wyniku może być zła dieta. Aż 90% dzieci spożywa słodycze, a 77% najmłodszych Polaków w wieku od 3 do 12 lat gasi pragnienie napojami słodzonymi i gazowanymi.

Stomatolodzy na ratunek

Wśród dzieci, które odbyły bezpłatne przeglądy stomatologiczne, 9% wymagała leczenia w trybie pilnym. U 20% wskaźnik próchnicy był bardzo wysoki, czyli ponad 6 zębów do leczenia zachowawczego. 61% dzieci miało aktywną próchnicę, a 42% dostało zalecenie lakowania zębów. Nastawienie dzieci do wizyty stomatologicznej było różne. 78% współpracowało w gabinecie, jednak 22% nie potrafiło, dlatego 45 zabiegów odbyło się w pełnej narkozie.

To dopiero początek

Kampania „Rozdajemy uśmiechy na zdrowie”, której nadrzędnym celem jest szerzenie wiedzy i edukacji na temat regularnych badań jamy ustnej, a w drugiej kolejności leczenie najtrudniejszych przypadków, będzie miała swoją kontynuację. Grant na leczenie od Septodont w wysokości 200 tys. zł wystarczył tylko na część problemów zgłaszających się dzieci. Autorzy akcji już pracują nad drugą edycją, aby kontynuować działania. Obecnie trwają poszukiwania partnerów i funduszy, aby wyleczyć jeszcze więcej zębów. Więcej informacji jest dostępnych na stronie https://www.usmiechdladziecka.pl/.

Pracodawcy w Polsce od kilku lat prześcigają się w pomysłach na niestandardowe benefity dla pracowników. Nie zawsze to jest właściwa strategia. Jak wynika z najnowszego badania enel-med „Zdrowy pracownik 2023” Polacy są przywiązani do podstawowych dodatków pozapłacowych, z których nie chcą rezygnować. 62% pracowników nie wyobraża sobie nie mieć pakietu medycznego, 42% dofinansowania wypoczynku, a 41% ubezpieczenia na życie. Co więcej, pracownicy pierwsze dwa benefity postrzegają jako najbardziej odciążające ich budżet domowy, zaraz obok bezpłatnego transportu do pracy. Eksperci enel-med zwracają uwagę, że zdrowie w Polsce jest coraz droższe, dlatego atrakcyjne i indywidualnie dopasowane świadczenia medyczne to wymierna korzyść zarówno dla pracowników jak i pracodawców.

– Firmy na całym świecie coraz częściej rezygnują z pojęcia HR na rzecz People and Culture, podkreślając tym samym zmianę priorytetów i oczekiwań pracowników wobec miejsca pracy. Ostatnie kryzysy społeczno-gospodarcze znacząco wpłynęły na model zarządzania zespołami, a firmy, próbując nadążyć za silnymi trendami, koncentrują się przede wszystkim na człowieku, jego potrzebach i rozwoju. Dlatego strategicznym elementem wynagrodzenia stały się benefity pozapłacowe nawiązujące do trendu well-being. Z wcześniej realizowanych przez nas badań wynika, że pracownicy zdrowie własne i bliskich traktują priorytetowo, wzrosło także przekonanie, że do efektywnej pracy niezbędny jest optymalny stan psychofizyczny. Wyniki naszego najnowszego raportu „Zdrowy pracownik 2023” tylko to potwierdzają – prywatna opieka medyczna oferowana przez pracodawcę to element, który najbardziej odciąża budżet pracowników, więc pracownicy nie chcą z tego rezygnować – powiedziała Alina Smolarek, Dyrektorka HR, Centrum Medyczne ENEL-MED.

Nie chcemy rezygnować ze zdrowia…

Pracownicy średnich i dużych firm zapytani w badaniu enel-med „Zdrowy pracownik 2023” o benefity, z których najtrudniej byłoby im zrezygnować, w pierwszej kolejności wskazali na prywatne pakiety medyczne (62% wskazań). To numer jeden niezależnie od stanowiska czy wieku respondenta. Warto jednak zwrócić uwagę, że nieco więcej specjalistów niż pracowników fizycznych wskazało na istotność tego dodatku (65% vs. 56%).

W drugiej kolejności pracownikom żal byłoby rezygnować z dofinansowania wypoczynku (42%). Znaczenie tego benefitu rośnie wraz z wiekiem. 33% osób w wieku 18-25 lat wskazuje, że bardzo zależy im na tym elemencie, w grupie osób 36-45 lat ten odsetek wynosi 46%, a w grupie 46-55 lat już 49%. Ostatnie miejsce podium zajęło ubezpieczenie na życie, na które wskazało 41% osób. Najbardziej żal tego elementu najstarszym respondentom powyżej 55 lat – 57% wskazań.

Warto dodać, że mężczyznom zdecydowanie trudniej niż kobietom byłoby zrezygnować z samochodu służbowego (38% vs. 26%).

…bo profilaktyka i leczenie słono kosztują

Wysoka inflacja, podwyżki cen energii i usług skłaniają Polaków do jeszcze lepszego zarządzania domowym budżetem. Enel-med zapytał pracowników, które benefity pozapłacowe najbardziej odciążają ich budżet domowy. I tutaj również wyborem numer jeden okazał się prywatny pakiet medyczny. 6 na 10 zapytanych uważa, że jest to dodatek pozapłacowy, który najbardziej pomaga im balansować domowe finanse (61%). Jest to najważniejszy benefit niezależnie od wieku czy stanowiska. Różnice widać w przypadku podziału na płeć – nieco więcej kobiet niż mężczyzn zwróciło największą uwagę na prywatną opiekę medyczną (65% vs. 57%).

Drugim elementem odciążającym domowy budżet jest dofinansowanie do wypoczynku (45%). Jest ono tym ważniejsze, im starszy jest ankietowany. 27% osób w wieku 18-25 lat uważa go za istotną pozycję, podczas gdy w grupie 36-45 lat wskazuje na niego 46% osób, a wśród osób powyżej 55 roku życia aż 55% ankietowanych.

Jako trzeci benefit pracownicy wskazali darmowy transport do pracy (41%), co nie dziwi, biorąc pod uwagę wysokie koszty paliwa oraz zakupu samego pojazdu. Ten element najbardziej odciąża budżet najmłodszych (ok. 50% wskazań w grupie 18-35 lat), nieco mniej tych starszych respondentów (ok. 30% wskazań w grupie 46-65 lat).

– Pakiet zdrowotny może być istotnym elementem przewagi konkurencyjnej, ale tylko wtedy, kiedy jest atrakcyjny i dopasowany do pracownika. Nie ma rozwiązań dla każdego i trzeba poświęcić czas na zbudowanie programu prozdrowotnego właściwego dla zatrudnionych i kultury organizacyjnej firmy. Coraz częściej też, ze względu na rosnące koszty dbania o zdrowie, Polacy są gotowi uczestniczyć w kosztach spersonalizowanego pakietu medycznego oferowanego przez pracodawcę. Część oczekuje dodatkowych konsultacji stomatologicznych, część wizyty u psychoterapeuty, a jeszcze inni rozszerzonej opieki na członków rodziny. Partycypacyjny model zarządzania pakietami medycznymi sprawia, że z jednej strony pracownik może mieć dostęp do szerokiej oferty i korzystać z niej zawsze wtedy, kiedy potrzebuje. Z drugiej zaś, biorąc pod uwagę coraz wyższe koszty prowadzenia działalności oraz usług medycznych, pracodawca może pozwolić sobie na atrakcyjny benefit, który wyróżni go na rynku – mówi Alina Smolarek, Dyrektorka HR, Centrum Medyczne ENEL-MED.

***

Metodologia badania:

Badanie „Zdrowy pracownik 2023” zostało zrealizowane przez ICAN Institute na zlecenie Centrum Medycznego enel-med. Wielkość próby wyniosła n=800 pracowników w firmach zatrudniających więcej niż 50 osób. Wśród nich było 200 menedżerów, 300 specjalistów oraz 300 pracowników fizycznych. Badanie wykonano metodą ankiet online (CAWI) w kwietniu 2023 roku.

Stomatologia ciągle kojarzy się Polakom z bólem i strachem. Jak wynika z danych Ministerstwa Zdrowia „Monitoring Zdrowia Jamy Ustnej” 99 proc. osób w wieku 35-44 lata ma próchnicę zębów. Dorośli negatywnym postrzeganiem dentystów zarażają młodych. Statystycznie polski 3-latek ma aż trzy zepsute zęby, a co dziesiąty 7-latek nie był nigdy na przeglądzie stomatologicznym. Potwierdzają to dane z raportu Ipsos, z których wynika, że ponad 76 proc. polskich uczniów w wieku 6-12 lat ma problemy z próchnicą, natomiast w grupie dzieci w wieku 7-9 lat to aż 79 proc. Specjaliści enel-med stomatologia pokazują sposoby walki o zdrowy uśmiech, między innymi poprzez stosowanie pełnej narkozy lub sedacji wziewnej podczas leczenia.

– Dentofobia i lęk przed leczeniem stomatologicznym są w Polsce nadzwyczaj rozwinięte, głównie z powodu czasów PRL-u, gdzie leczenie było bardzo bolesne. Ten strach jest przekazywany z pokolenia na pokolenie. Widać to też w naszej kampanii CSR „Rozdajemy Uśmiechy na Zdrowie”. Ma ona na celu wsparcie profilaktyki stomatologicznej oraz poprawę stanu uzębienia wśród najmłodszych od 3. do 12. r.ż. Akcja zapewnia bezpłatne przeglądy stomatologiczne oraz kompleksowe leczenie najpilniejszych przypadków. Jesteśmy w trakcie zakończenia pierwszej edycji, w której co piąte dziecko ma wysoki poziom próchnicy, czyli minimum 6 zębów do leczenia zachowawczego. W wielu przypadkach, gdy realizacja wizyt w standardowej procedurze nie jest możliwa, wtedy świetnie sprawdza się sedacja wziewna lub pełna narkoza – podkreśla lek. Joanna Drózd-Trześniewska, dentysta centrum stomatologii enel-med.

Stomatologiczne piekło

Zgodnie z danymi Światowej Federacji Dentystycznej aż 90 proc. populacji zmaga się z próchnicą zębów. Natomiast dane epidemiologiczne pokazują, że problem w Polsce jest jeszcze większy. Ministerstwo Zdrowia w ramach programu „Monitoring Zdrowia Jamy Ustnej” wskazuje, że 99 proc. Polaków w wieku 35-44 lat ma próchnicę. Sytuacja nastolatków też nie wygląda najlepiej, ponieważ 92 proc. młodzieży zmaga się z problemami w jamie ustnej. To samo badanie mówi o tym, że co dziesiąty 7-latek nie był nigdy u stomatologa, a 3-latki mają statystycznie 3 zęby do leczenia.

Z kolei z raportu firmy badawczej Ipsos wynika, że ponad 76 proc. polskich uczniów w wieku 6-12 lat ma problemy z próchnicą, natomiast w grupie dzieci w wieku 7-9 lat więcej, bo 79 proc.

– Warto rozpocząć leczenie zębów jak najwcześniej. Próchnica jest chorobą bakteryjną, a więc zakaźną. A u dzieci nawet wysoko zakaźną, ponieważ przebieg jest inny niż u dorosłych. Czas, w jakim należy udzielić pomocy najmłodszym, jest kluczowy w procesie leczenia. Dlatego potrzebują natychmiastowego i kompleksowego wsparcia. U dorosłych można rozłożyć leczenie w czasie. Poza tym nieleczone zęby mleczne to duże ryzyko próchnicy w zębach stałych. Dodatkowo, warto zwrócić uwagę na aspekt psychologiczny. U dzieci dyskomfort w jamie ustnej zarażonej próchnicą uniemożliwia koncentrację nawet na prostych zajęciach. Dzieci odmawiają szczotkowania zębów, spożywania twardych pokarmów – mówi lek. Joanna Drózd-Trześniewska, dentysta centrum stomatologii enel-med.

Humanitarne metody w stomatologii

Stomatologia enel-med bezpośrednio zajmuje się eliminacją lęku podczas zabiegów dentystycznych. Jedną z metod wspomagających jest sedacja wziewna, która daje pacjentowi uczucie spokoju. W tym celu podaje się przez maskę nosową podtlenek azotu, powszechnie znany jako gaz rozweselający. Generuje to pozytywne uczucie bez wpływu na świadomość pacjenta. Jest to metoda odpowiednia dla dorosłych i dzieci powyżej 4 r.ż., przy pojedynczych zębach do leczenia. Trzeba pamiętać, że przy tej metodzie lekarze muszą mieć rzeczywisty kontakt z pacjentem, aby ustalić głębokość sedacji wziewnej. Efekty działania gazu rozweselającego ustępują po ściągnięciu maski nosowej. Dlatego też pacjent po wizycie u dentysty może wrócić do swoich codziennych zajęć.

Drugą metodą jest znieczulenie ogólne, które wpływa na poziom świadomości. Lek podaje się dożylnie lub wziewnie. Pozbawia on pacjenta przytomności na czas trwania zabiegu dentystycznego. Na miejscu zabiegu musi być anestezjolog, a także placówka musi spełniać rygorystyczne warunki. Po takim zabiegu pacjent nie będzie niczego pamiętał. Jest to sprawdzona metoda dla dorosłych, dzieci czy osób z niepełnosprawnościami z dużymi potrzebami leczniczymi. Szczególnie polecana w przypadku najmłodszych, gdzie występuje duża trudność w wykonaniu zabiegów dentystycznych. Cały proces znieczulenia oraz leczenia stomatologicznego jest prowadzony w sposób bezstresowy dla małego pacjenta. Zazwyczaj już godzinę po zakończonym zabiegu pacjent zostaje wypuszczony do domu.

Każdorazowo, należy wybrać metodę leczenia zębów, która jest najbardziej odpowiednia dla pacjenta i dopasowana do skali problemu stomatologicznego. Przy pojedynczych zębach oraz niezbyt skomplikowanych procedurach może to być sedacja wziewna, ale przy licznych i zaawansowanych zmianach jest to często niemożliwe. Wtedy należy rozważyć leczenie w znieczuleniu ogólnym.

Human Papilloma Virus (HPV), czyli wirus brodawczaka ludzkiego, to jeden z najpowszechniej występujących wirusów, przenoszonych nie tylko drogą płciową. Nastolatek, singiel czy senior mogą się nim również zarazić przez bezpośredni kontakt ze śliną lub krwią osoby zarażonej. Zakażenie HPV zwykle nie daje żadnych objawów i ustępuje samoistnie, ale nierzadko może powodować poważne choroby. Ten wirus jest odpowiedzialny za prawie wszystkie przypadki raka szyjki macicy i kłykcin kończystych. Nie ma na niego lekarstwa, a jedyną skuteczną ochroną jest szczepienie. Lekarze specjaliści z Centrum Medycznego enel-med wskazują 7 faktów o HPV, o których warto wiedzieć.

– Jest środek wakacji i utrzymanie sterylnej higieny w takich okolicznościach jest często niemożliwe. O wirusie HPV dużo się obecnie mówi w kontekście refundacji szczepionek dla 12- i 13-latków. Jednak wciąż świadomość znaczenia tego wirusa dla zdrowia jest w Polsce niewielka i nad tym powinno się pracować. Narażone są nie tylko osoby młode, ale również dorośli. Bo tak naprawdę może dotknąć każdego z nas – na wakacjach, na wyjeździe firmowym czy podczas pobytu w sanatorium. I o ile w większości przypadków zakażenie wirusem nie powoduje poważnych konsekwencji, o tyle jeśli już takie są, to mogą okazać się bolesne w skutkach – podkreśla dr n. med. Katarzyna Skórzewska, Centrum Medyczne ENEL-MED.

#Fakt 1: nastolatek, singiel, senior

HPV jest wirusem, którym można się zarazić na wiele sposobów. Panuje przekonanie, że dotyczy tylko grupy osób aktywnych seksualnie. Jednak szacuje się, że zarażenie wirusem brodawczaka ludzkiego przechodzi 80% populacji. Zatem narażone są dzieci, młodzież, osoby dorosłe oraz seniorzy.

#Fakt 2: wiele odmian

Istnieje ponad 100 znanych typów wirusa brodawczaka ludzkiego, a ok. 40 z tych szczepów może infekować okolice narządów płciowych, jamę ustną i gardło. Szczepy te są zwykle podzielone na szczepy wysokiego ryzyka (co oznacza, że ​​mogą potencjalnie prowadzić do raka) i niskiego ryzyka. Około tuzina różnych typów HPV może potencjalnie powodować raka. Jednak większość typów brodawczaka ludzkiego nie stwarza żadnego poważnego zagrożenia dla zdrowia.

#Fakt 3: zmiany skórne

Zmianami skórnymi spowodowanymi przez niektóre typy wirusa HPV są kłykciny kończyste. Mogą być zlokalizowane na narządach płciowych czy w okolicy odbytu, rzadziej w jamie ustnej i gardle.

– Grudkowate zmiany skórne spowodowane wirusem pojawiają się też często w jamie ustnej, gardle i na skórze twarzy. Kłykciny kończyste występują w okolicy narządów płciowych, jamy ustnej oraz gardła. Na początku są to niewielkie, zupełnie bezbolesne i lekko twarde grudki. W późniejszej fazie zakażenia zmiany mogą jednak ewoluować w kalafiorowate wykwity, o barwie skóry, czerwone lub brunatne – podkreśla dr n. med. Krzysztof Jakubowski, Kierownik medyczny kliniki Estell Senator.

#Fakt 4: prezerwatywy nie chronią w pełni

Używanie prezerwatyw może zmniejszyć ryzyko przeniesienia wirusa HPV, jednak nie zapewnia pełnej ochrony. Wirus brodawczaka ludzkiego może zarażać obszary, które nie są zakryte prezerwatywą (okolice odbytu, sromu, a także pachwiny).  

#Fakt 5: z perspektywy kobiety

Zgodnie z raportem „Human Papillomavirus and Related Diseases Report POLAND”, przygotowanym przez HPV Information Centre, rak szyjki macicy jest czwartym najczęściej występującym nowotworem wśród kobiet na całym świecie. W 2020 roku oszacowano liczbę 604 127 nowych przypadków i 341 831 zgonów. Z kolei w Polsce rocznie diagnozuje się ok. 3 862 nowych przypadków raka szyjki macicy (szacunki na 2020 rok), co daje 6. miejsce wśród przyczyn raka u kobiet. Dodatkowo jest trzecią najczęstszą przyczyną zgonów z powodu nowotworów u kobiet w wieku od 15 do 44 lat w Polsce. DNA HPV jest wykrywane w 78% inwazyjnych raków pochwy i 91% nowotworów pochwy wysokiego stopnia.

#Fakt 6: przez pryzmat mężczyzny

HPV Information Centre w swoim opracowaniu uwzględnia również choroby nowotworowe u mężczyzn wywoływane przez wirusa HPV. Roczne obciążenie rakiem prącia oszacowano na 34 tys. przypadków w 2018 roku na całym świecie, a DNA HPV jest wykrywalne w około 51% wszystkich przypadków. Dodatkowo w diagnozach są także rak migdałków oraz rak odbytu.

#Fakt 7: jest antidotum

Nie ma lekarstwa na HPV. Jedynym sposobem zapobiegania zakażeniu kilku wysokoonkogennym typom HPV i zmniejszenia ryzyka rozwoju tych nowotworów jest przyjęcie szczepionki przeciwko wirusowi brodawczaka ludzkiego. W zależności od preparatu, szczepionka HPV chroni nawet przed 9 serotypami wirusa, które mogą wywołać nowotwór oraz zmiany skórne w postaci kłykcin kończystych.  

Obecnie w Polsce Narodowy Fundusz Zdrowia finansuje szczepienia dziewcząt i chłopców w wieku 12 i 13 lat.

Polacy są gotowi na wdrożenie partycypacyjnego modelu w ochronie zdrowia. Dla 83 proc. pracowników dopasowane pakiety medyczne są ważne, a 60 proc. chętnie dopłaci, aby otrzymać pakiety odpowiadające na ich potrzeby. Jednak tylko co czwarty pracodawca przeprowadza w firmie ankiety zdrowia, wynika z badania enel-med. Ten pozapłacowy benefit pozytywnie wpływa na wizerunek pracodawców. Są oni lepiej postrzegani przez pracowników. W związku z tym Polacy nie tylko chętniej ich polecają, ale również są bardziej zmotywowani w pracy.

– Firmy, aby zatrzymać najbardziej wartościowych członków zespołu, muszą mądrze wykorzystać dostępne na rynku benefity pozapłacowe i skonstruować taką ofertę, która wzmocni ich Employer Branding. Pakiety medyczne, które od wielu już lat świetnie sprawdzają się jako benefity, dziś przechodzą metamorfozę, ponieważ Polacy zarówno od swoich pracodawców, jak i prywatnej opieki medycznej oczekują czegoś więcej. Nierzadko chcą pakietów premium, które lepiej odpowiadają na ich potrzeby i – jak wynika z naszego badania – są w stanie za to dopłacić. Jako społeczeństwo dojrzewamy do tzw. partycypacyjnego modelu w ochronie zdrowia – podkreśla Alina Smolarek, Dyrektorka HR Centrum Medycznego ENEL-MED.

Polacy chcą premium benefitów

Z badania enel-med wynika, że tylko 28 proc. pracodawców bada potrzeby swoich pracowników w zakresie pakietów medycznych. Częściej dzieje się to w dużych organizacjach niż w małych (odpowiednio 32 proc. vs. 26 proc.). A aż 83 proc. Polaków deklaruje, że chce dopasowanych do swoich potrzeb benefitów pozapłacowych. Szczególnie ważne jest to dla osób w wieku 25-34 lata (86 proc. wskazań).

Najważniejsze znaczenie ma dla Polaków jakość usług medycznych. Niemal 70 proc. badanych jest skłonna zapłacić więcej, jeśli pakiet będzie dopasowany do ich potrzeb. Nic więc dziwnego, że pracownicy dużą wagę przywiązują do tego, czy ich obecny lub potencjalny pracodawca oferuje opiekę medyczną. Aż 60 proc. osób jest gotowych partycypować w kosztach oferowanych przez pracodawców pakietów medycznych. Odsetek ten rośnie do 67 proc., jeśli w grę wchodzą również dodatkowe usługi stomatologiczne.

Dobrze dopasowana ochrona zdrowia wizytówką pracodawcy

Dopasowana opieka medyczna wpływa na wizerunek pracodawcy na rynku. W badaniu 77 proc. Polaków oceniło, że przedsiębiorcy oferujący dopasowany pakiet medyczny to pracodawcy, którzy lepiej dbają o pracowników. W ujęciu branżowym takie postrzeganie jest najbardziej widoczne w budownictwie (82 proc.), a najmniej w sektorze produkcyjnym (70 proc.).

Dopasowane pakiety medyczne to dla wielu pracowników powód do polecania innym osobom swojej firmy. Prawie 7 na 10 osób poleciłoby miejsce pracy, w którym ma się dostęp do oferty medycznej. Takie zdanie mają szczególnie mieszkańcy dużych miast (75 proc.) vs. średnich (65 proc.).

Aż 69 proc. pracowników deklaruje lepsze samopoczucie wynikające z posiadania pakietu medycznego w miejscu pracy. 71 proc. pracowników white-collars (osób pracujących biurowo) zgadza się zdecydowanie z tym stwierdzeniem. Natomiast w sektorze IT 61 proc. Polaków jest podobnego zdania.

Dodatkowo badanie enel-med wykazało, że 65 proc. Polaków jest bardziej zmotywowanych i zaangażowanych, kiedy organizacja oferuje opiekę medyczną. W grupie tej jest więcej kobiet (69 proc. wskazań), niż mężczyzn (61 proc.).

***

Metodologia badania:

Badanie zostało wykonane metodą CAWI z wykorzystaniem licencjonowanego panelu zapewniającego reprezentatywność próby. Wielkość próby głównej N=601, w tym: wiek: 25-34 lat 50%, 35-45 lat 50%, płeć: kobiety 50%, mężczyźni 50%, reprezentatywność pod względem: wielkości miejscowości, regionu zamieszkania, typu zatrudnienia.

Cały raport pt. „Rola pracodawcy w czasach nieustannych zmian – jak personalizować ofertę dla pracowników i wyjść naprzeciw ich potrzebom?” zrealizowany przez IR Center we współpracy z Centrum Medycznym ENEL-MED dostępny jest na stronie: https://ebook.enel.pl/badanie-pracownikow.

Dzień Dziecka stał się tłem dla otwarcia największej w Polsce przychodni dziecięcej enel-med w galerii handlowej. Sieć wzbogaciła się o placówkę zlokalizowaną w warszawskim kompleksie Westfield Arkadia. Oprócz pediatrów o zdrowie dzieci i młodzieży zadbają m.in. neurolodzy, okuliści, laryngolodzy, ortopedzi oraz psycholodzy i diabetolodzy. Placówka dysponuje nowoczesnym sprzętem umożliwiającym szeroką diagnostykę. W ofercie znaleźć można badanie nasofiberoskopii, USG, EEG czy specjalistyczne badania słuchu ABR i ASSR.

– Nieprzypadkowo wybraliśmy Dzień Dziecka na datę otwarcia nowej przychodni. Placówka utworzona z myślą o małych pacjentach, zlokalizowana w jednym z najchętniej odwiedzanych stołecznych centrów handlowych to pionierski projekt prozdrowotny enel-med adresowany dzieciom. Filarem placówki jest profesjonalna kadra medyczna wszystkich specjalności, kluczowych z punktu widzenia rozwoju młodego organizmu, oraz zaawansowany sprzęt medyczny – podkreśla Jacek Rozwadowski, Prezes Zarządu Centrum Medycznego ENEL-MED.

Wyróżnikiem oddziału jest pracownia diagnostyczna umożliwiająca wykonanie badania EEG, które pozwala w nieinwazyjny sposób zbadać czynność mózgu w przypadku podejrzenia padaczki, problemów z pamięcią, bólów głowy i omdleń oraz wielu innych zaburzeń neurologicznych. Przy pracowni został zaprojektowany pokój wyciszenia i relaksu, aby rodzic z dzieckiem mieli pełen komfort przygotowania do badania. Do dyspozycji pacjentów jest również pracownia audiometryczna do badań słuchu, wyposażona w kabinę audio oraz sprzęt do badań ABR i ASSR – sprzęt do badań potencjałów słuchowych. Co więcej, zgodnie z rekomendacją lekarzy została przygotowana pracownia nasofiberoskopii z funkcją stroboskopii, aby w pełni móc zdiagnozować i rozpocząć celowane w danym schorzeniu leczenie.

Wsłuchując się w aktualne problemy młodzieży związane ze zdrowiem psychicznym, w przychodni specjaliści pomogą najmłodszym w leczeniu depresji, nerwic, stanów lękowych, zaburzeń odżywiania oraz uzależnień. Możliwa jest diagnoza i leczenie licznych schorzeń, takich jak: zapalenie i ból ucha, choroby zatok i nosa, migdałków, gardła, krtani, problemy ze słuchem.

Do dyspozycji pacjentów jest także punkt szczepień, gabinet zabiegowy ze sprzętem do analizy składu ciała wspierający proces leczenia zaburzeń metabolicznych oraz możliwością wykonywania odczuleń, punkt pobrań z pełną gamą badań laboratoryjnych. W oddziale wykonywany będzie szeroki zakres badań USG m.in. USG jamy brzusznej, bioderek, ortopedyczne, echo serca oraz badanie EKG.

– To bardzo radosne wydarzenie w naszej ponad 30-letniej historii. Uważam, że troska o zdrowie najmłodszych pacjentów to szczególnie odpowiedzialne zadanie, które od wielu lat jako Centrum Medyczne Enel-Med realizujemy z pełnym zaangażowaniem i pasją – wskazuje Jacek Rozwadowski, Prezes Zarządu Centrum Medycznego ENEL-MED.

***

Wizyty w oddziale enel-med Arkadia w Warszawie można umawiać przez aplikację mobilną enel-med, przez stronę internetową enelsklep.pl oraz telefonicznie pod numerem 22 23 07 007. Więcej informacji o oddziale enel-med Westfield Arkadia i specjalistach tam przyjmujących można znaleźć na stronie internetowej www.enel.pl. Oddział Arkadia Warszawa mieści się na al. Jana Pawła II 82 w Warszawie. Pacjenci enel-med mają do swojej dyspozycji bezpłatne miejsca parkingowe. Do oddziału można wejść bezpośrednio z parkingu znajdującym się na poziomie -1, z centrum handlowego na 1 piętrze oraz z zewnątrz przy placu zabaw dla dzieci.

Zarząd Centrum Medycznego Enel-Med podjął decyzję o rozpoczęciu działań restrukturyzacyjnych w ramach Grupy Kapitałowej Enel-Med, których rezultatem będzie przejęcie spółki zależnej Dental Nobile Clinic z Piaseczna.

Głównym przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie działalności leczniczej, polegającej na udzielaniu świadczeń zdrowotnych z zakresu stomatologii.

Spółka ta stała się części Grupy Enel-Med 1 lipca 2022 roku, kiedy to Centrum Medyczne Enel-Med S.A. nabyło 100 procent jej udziałów.

Głównym celem planowanych działań będzie uproszczenie struktury organizacyjnej Grupy Kapitałowej Enel-Med, której efektem ma być efektywniejsze zarządzanie aktywami w ramach grupy kapitałowej, uproszczenie struktur zarządczych, zmniejszenie obowiązków sprawozdawczych i księgowych, ograniczenie przepływów wewnątrzgrupowych a także redukcja kosztów o charakterze administracyjnym.

Nowy oddział Enel-Med w Warszawie

Sieć enel-med tworzą: 31 wielospecjalistycznych oddziałów własnych, 5 przychodni przyzakładowych, 21 klinik enel-med stomatologia, szpital Centrum w Warszawie, 3 kliniki ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej enel-sport, klinika medycyny estetycznej Estell, ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny Willa Łucja oraz 1600 placówek partnerskich.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Jest największą firmą z branży medycznej z polskim kapitałem. Od 2011 roku jest spółką notowaną na giełdzie papierów wartościowych.

Marka enel-med stomatologia została partnerem medycznym akcji „Rozdajemy uśmiechy na zdrowie”. W ramach akcji w całej Polsce w pierwszej połowie roku 2023 realizowane będą bezpłatne przeglądy stomatologiczne.

16 grudnia 2022 firma Septodont uroczyście przekazała Polskiemu Towarzystwu Stomatologicznemu grant w wysokości 200 tys. złotych na działania profilaktyczne skierowane do dzieci w wieku od 3 do 12 lat.

Całość grantu przekazanego władzom PTS przeznaczona jest na realizację działań badawczo-profilaktyczno-leczniczych w ramach kampanii „Rozdajemy uśmiechy na zdrowie”.

Specjaliści z klinik enel-med stomatologia udzielą uczestnikom akcji wsparcia medycznego w ramach specjalnego programu, którego szczegółowe założenia zostaną ogłoszone na początku 2023 roku. Partnerzy podkreślają, że zależy im na kompleksowym działaniu nie tylko w zakresie diagnostyki i profilaktyki, ale również w ramach późniejszego procesu leczenia u wybranych pacjentów. Istotnym elementem całej kampanii będzie również szerzenie wiedzy i edukacja związana ze znaczeniem regularnych badań jamy ustnej.

– Pierwsza wizyta w gabinecie dentystycznym powinna się odbyć w momencie, gdy u dziecka zaczną pojawiać się zęby mleczne, czyli około 8. miesiąca życia, ale nie późnej niż do ukończenia roku. Polskie statystyki są dość niepokojące pod względem pierwszej kontroli stomatologicznej u dzieci – aż 60 procent opiekunów trzylatków nigdy nie zabrało dziecka nawet na wizytę adaptacyjną. Wczesna profilaktyka to podstawa, gdyż kształtuje dobre nawyki i pozwala zapobiegać bardzo wielu problemom zdrowotnym – komentuje Piotr Flejszar, dyrektor Biura Zarządu Głównego Polskiego Towarzystwa Stomatologicznego.

Efekty wczesnodziecięcych zaniedbań mogą być bardzo poważne. Nieleczona próchnica w zębach mlecznych wpływa na wykształcające się dopiero u dzieci zęby stałe. Zbyt późne leczenie może prowadzić do nieprawidłowości przy wyrzynaniu się kolejnych zębów, co w konsekwencji może sprzyjać powstawaniu wad zgryzu czy wymowy. Statystyki dowodzą, że aż u 9 procent osiemnastolatków obserwuje się już braki zębowe.

Kampania kinowa enel-med stomatologia

– Stan uzębienia dzieci w naszym kraju, pomimo rosnącej świadomości, wciąż nie jest zadowalający. Badania dowodzą, że już 41 procent trzylatków ma próchnicę i liczba ta drastycznie rośnie wraz z wiekiem osiągając poziom aż 93 procent wśród osiemnastolatków. Dlatego wraz z naszymi partnerami zdecydowaliśmy się uruchomić akcję na rzecz dzieci w wieku przedszkolnym i wczesnoszkolnym. Chcemy od najmłodszych lat wyrabiać u pacjentów zdrowe nawyki i oswajać z wizytami u stomatologa. To właśnie ten moment jest kluczowy dla prawidłowego rozwoju zębów. W naszej akcji stawiamy nie tylko na diagnostykę, ale również na realne wsparcie medyczne – podkreśla Kamila Wojtulewska-Hańczaruk, vice president of sales DACH, CEE, CIS w firmie Septodont.

Partnerem medycznym akcji została marka enel-med stomatologia, która posiada około 100 specjalistycznych placówek medycznych w całym kraju.

– Bardzo się cieszę, że jako centrum medyczne enel-med mogliśmy dołączyć do wspólnej kampanii na rzecz polskich dzieci. W gabinetach enel-med stomatologia planujemy realizację wizyt dedykowanych indywidualnym potrzebom naszych małych pacjentów. Wierzymy, że ta kampania nie tylko pozwoli najmłodszym odzyskać zdrowy uśmiech, ale także zachęci opiekunów, aby regularnie odwiedzali z dziećmi gabinety lekarskie. Od ponad 30 lat udzielamy wsparcia stomatologicznego osobom w różnym wieku oraz aktywnie angażujemy się w działania na rzecz profilaktyki i szerzenia wiedzy z tego zakresu. Ten projekt znakomicie wpisuje się w misję firmy mówi Beata Krakowska, dyrektor pionu stomatologii i medycyny estetycznej w Centrum Medycznym Enel-Med.

Źródło: www.enel.pl

Centrum Medyczne Enel-Med w ciągu trzech kwartałów 2022 roku otworzyło kilka nowych placówek. Planuje także dalsze inwestycje w rozbudowę i modernizację sieci przychodni  wielospecjalistycznych oraz klinik stomatologicznych.

Za główny kierunek rozwoju spółki został obrany obszar usług FFS, czyli stomatologia specjalistyczna, medycyna estetyczna i diagnostyka obrazowa. Wobec stałego wzrostu rynku prywatnych usług medycznych i rosnących przychodów w obszarze stomatologii oraz medycyny estetycznej w kolejnych latach planowana jest modernizacja i otwarcie kolejnych oddziałów i placówek.

W pierwszych trzech kwartałach 2022 roku Grupa Enel-Med otworzyła trzy ultranowoczesne placówki – dwie w Warszawie – przy ulicy Burakowskiej oraz w Domu Mody Klif, i jedną w Łodzi –w biurowcu React, oraz dwie nowe kliniki medycyny estetycznej w Warszawie – przy ulicy Burakowskiej oraz w Domu Mody Klif.

Grupa powiększyła się również o Dental Nobile Clinic, pięciofotelową placówkę zlokalizowaną w podwarszawskim Piasecznie. Obecnie Grupa Enel-Med posiada ponad 20 placówek stomatologicznych w całej Polsce i planuje kolejne przejęcia.

2 listopada 2022 roku otwarta została kolejna placówka w Warszawie w wieżowcu Warsaw Spire. W oddziale tym rozwijany jest nowy koncept, Centrum Zdrowej Wagi, w której wsparcie otrzymują pacjenci zmagający się z chorobą otyłościową, chorobami metabolicznymi oraz schorzeniami związanymi z nieprawidłową wagą.

Enel-Med otworzył Centrum Zdrowej Wagi

Sieć enel-med tworzą: 31 wielospecjalistycznych oddziałów własnych, 5 przychodni przyzakładowych, 21 klinik enel-med stomatologia, szpital Centrum w Warszawie, 3 kliniki ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej enel-sport, klinika medycyny estetycznej Estell, ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny Willa Łucja oraz 1600 placówek partnerskich.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Jest największą firmą z branży medycznej z polskim kapitałem. Od 2011 roku jest spółką notowaną na giełdzie papierów wartościowych.

Za 3 kwartały 2022 roku Grupa Enel-Med odnotowała przychody netto ze sprzedaży o wartości 358 726 tys. zł, rok wcześniej przychody wyniosły 342 552 tys. zł.

Grupa wykazała także stratę netto w wysokości 30 036 tys. zł, rok wcześniej strata miała wartość 1 222 tys. zł.

2 listopada 2022 roku na warszawskiej Woli otwarto nowy oddział sieci enel-med. Nowa placówka jest zlokalizowana w kompleksie budynków biurowych Warsaw Spire przy Placu Europejskim 2. Mieści się nieopodal Ronda Daszyńskiego, prężnie rozwijającego się centrum biznesowego stolicy.

Nowo otwarty oddział enel-med znajduje się na parterze Warsaw Spire i można do niego wejść od strony ulicy Towarowej. Na powierzchni ponad 500 mkw na pacjentów czekają gabinety specjalistyczne, w których przyjmują: internista, chirurg bariatra, diabetolog, dietetyk, endokrynolog, ginekolog, ginekolog-endokrynolog, kardiolog, nefrolog, psycholog, psychiatria oraz pulmonolog.

Do dyspozycji pacjentów są również oddane 4 gabinety stomatologiczne, w których można skorzystać z usług stomatologa zachowawczego, chirurga stomatologa, implantologa oraz periodontologa, stomatologa estetycznego i higienistki stomatologicznej.

W nowo otwartej placówce można wykonać pantomogram, RTG stomatologiczne, RTG wewnątrzustne, telerentgenogram oraz tomografię stożkową (CBCT), a także badania diagnostyczne, takie jak EKG, USG Doppler i USG ogólne.

Znajduje się tu również punkt zabiegowy, w którym wykonywane są zabiegi pielęgniarskie, badania laboratoryjne, pobrania krwi i szczepienia dorosłych.

Kampania kinowa enel-med stomatologia

W oddziale Warsaw Spire powstaje również Centrum Zdrowej Wagi, w której pomoc otrzymają pacjenci z zaburzeniami metabolicznymi. Konsultacje w centrum dedykowane będą pacjentom z zaburzeniami odżywiania, nadwagą, otyłością, zaburzeniami gospodarki węglowodanowej (stany przedcukrzycowe, cukrzyca typu 2), insulinoopornością, zaburzeniami gospodarki lipidowej, nadciśnieniem tętniczym, bezdechem sennym oraz innymi chorobami wynikającymi z nadmiernej masy ciała. W centrum zdrowej wagi pacjenci mogą skorzystać z profesjonalnej i kompleksowej opieki – począwszy od ustalenia przyczyn zaburzeń metabolicznych, przez ocenę aktualnego stanu zdrowia, do opracowania indywidualnego planu leczenia.

– Cieszę się z otwarcia kolejnego oddziału enel-med w tak znakomitej lokalizacji. Jesteśmy dostawcą usług medycznych dla wielu firm i szczególnie ważne jest dla nas to, aby być blisko pacjentów i ich miejsca pracy. To bardzo wygodne rozwiązanie i duża oszczędność czasu, żeby tuż po pracy lub w jej trakcie skorzystać z usług lekarzy specjalistów czy wykonać badania – powiedział Jacek Rozwadowski, prezes Centrum Medycznego Enel-Med S.A.

Pacjenci enel-med będą mogli skorzystać z parkingu podziemnego za opłatą (6zł/h). Wjazd do parkingu znajduje się od ulicy Łuckiej. Do oddziału można też wygodnie dojechać środkami komunikacji miejskiej. Oddział enel-med Warsaw Spire jest przystosowany do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Jest największą firmą z branży medycznej z polskim kapitałem. Od 2011 roku jest spółką notowaną na giełdzie papierów wartościowych.

Wzrost przychodów Grupy Enel-Med

Sieć enel-med tworzą: 31 wielospecjalistycznych oddziałów własnych, 5 przychodni przyzakładowych, 21 klinik enel-med stomatologia, szpital Centrum w Warszawie, 3 kliniki ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej enel-sport, klinika medycyny estetycznej Estell, ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny Willa Łucja oraz 1600 placówek partnerskich.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Enel-Med za I półrocze 2022 roku miały wartość 235 051 tys. zł, czyli o 9,2 procent więcej niż rok wcześniej, gdy zanotowano przychody w wysokości 215 291 tyś. zł. Większość przychodów Grupy pochodzi ze sprzedaży usług abonamentowych dla firm i osób prywatnych. W I półroczu 2022 stanowiły one 63,4 procent przychodów ogółem.

Wzrost przychodów dotyczył usług z obszaru Fee For Service (FFS), wyniósł on 14,6 procent w stosunku do I półrocza 2021. Pomimo panującego w I półroczu 2022 stanu epidemii (od 16 maja 2022 – stanu zagrożenia epidemicznego) zauważalny był powrót pacjentów do oddziałów enel-med.

Za I półrocze 2022 Enel-Med odnotował także 19 201 tys. zł straty, rok wcześniej strata ta wyniosła 152 tys. zł.

Aby utrzymać wysoką dynamikę wzrostu przychodów konieczny jest stały rozwój potencjału operacyjnego Grupy. W I półroczu 2022 roku Grupa Enel-Med otworzyła dwie placówki – w Warszawie i Łodzi oraz jedną klinikę medycyny estetycznej w Warszawie.

15 marca 2022 roku na kampusie biurowym przy ulicy Burakowskiej 14 w Warszawie uruchomione zostało centrum medyczne enel-med Forest. W tej samej lokalizacji 21 marca 2022 roku otwarta została klinika medycyny estetycznej Estell. Tego samego dnia Grupa Enel-Med otworzyła kolejną już placówkę w centrum Łodzi, zlokalizowaną w nowoczesnym biurowcu React przy alei Marszałka Józefa Piłsudskiego 24.

Nowa placówka enel-med w Łodzi

W pierwszym półroczu 2022 roku Enel-Med przeprowadził szereg kampanii informacyjnych, Były to akcje upowszechniające kompleksowe badania profilaktyczne dla całej rodziny oraz promujące specjalną ofertę diagnostyki ginekologicznej dla kobiet metodą cytologii płynnej. Uruchomiono preferencyjne cenowo pakiety szczepień, wychodząc naprzeciw rosnącemu wiosną i latem zagrożeniu zakażenia się kleszczowym zapaleniem mózgu. W marcu Grupa uczestniczyła w kampanii stomatologicznej „Polska mówi aaa”. Od kwietnia marka enel-sport prowadzi kampanię na rzecz odpowiedzialnego uprawiania aktywności fizycznej, której twarzą jest znany polski skialpinista Andrzej Bargiel. Jest to pierwsza w historii enel-sport kampania wizerunkowa promująca nowoczesne usługi ortopedyczne i rehabilitacyjne, która jest prowadzona we współpracy z siecią kin Cinema City. Równolegle enel-sport nawiązał ekspercką współpracę z portalem branżowym Biegowe.pl. Pierwszy artykuł z cyklu osiągnął łączny zasięg około 12 milionów osób.

Działania Grupy zostały już drugi rok z rzędu dostrzeżone przez media i organizacje branżowe. Sieć placówek enel-med zajęła pierwsze miejsce w rankingu Forbes Poland’s Best Employers wśród firm oferujących prywatne usługi medyczne.

enel-med po raz kolejny wśród liderów jakości w Polsce

Wysoki poziom usług enel-med został dostrzeżony także przez pacjentów. Spółka po raz kolejny zdobyła wyróżnienie Gwiazda Jakości Obsługi, czyli nagrodę przyznawaną przez konsumentów, uzyskując wynik 5,62 punktów na 6 możliwych.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. działa od 1993 roku. Jest największą firmą z branży medycznej z polskim kapitałem. Od 2011 roku jest spółką notowaną na giełdzie papierów wartościowych. Sieć enel-med tworzy 31 wielospecjalistycznych oddziałów własnych, 5 przychodni przyzakładowych, 21 klinik enel-med stomatologia, szpital Centrum w Warszawie, 3 kliniki ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej enel-sport, kliniki medycyny estetycznej Estell, ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny Willa Łucja oraz 1600 placówek partnerskich.

Sieć specjalistycznych klinik enel-med stomatologia rozpoczęła swoją pierwszą w historii kampanię kinową, podczas której zachęca Polaków do tego, żeby „z uśmiechu zrobili swoją supermoc”. Kampania #DUMNIZUŚMIECHU ukaże się na ekranach w ponad 20 kinach sieci Cinema City oraz IMAX w całej Polsce.

Marka enel-med stomatologia od blisko 30 lat dba o uśmiechy Polaków. Najnowszy spot kinowy zwraca uwagę na to, jak wielki wpływ na nasze codzienne życie i postrzeganie siebie oraz innych mają piękne i zdrowe zęby. Formuła sondy pozwala zderzyć ze sobą punkty widzenia osób z różnych grup wiekowych, a wypowiedzi bohaterów spotu razem tworzą pełen dobrej energii kolaż, który pokazuje, jakie znaczenie przypisujemy uśmiechowi w naszym życiu.

– Nasz krótki film to historia o uśmiechu i jego mocy, o której w codziennym zabieganiu często zdarza nam się zapomnieć. W naszej firmie od dekad dbamy o zdrowie zarówno dzieci, jak i dorosłych, mamy też specjalną ofertę dla seniorów. Każdy z nas w każdym wieku zasługuje na to, żeby mieć piękny i zdrowy uśmiech, a naszą rolą jest odpowiedzieć na potrzeby pacjentów w taki sposób, aby mogli być z niego dumni i uśmiechać się bez ograniczeń – podkreśla Ewelina Sidorkiewicz, marketing menedżer enel-med stomatologia.

– Uśmiech? W nowym spocie nie tylko o nim mówimy, ale staramy się też wywołać go na twarzach odbiorców… Dzielimy się nim, bo to cenny skarb, który dodaje pewności siebie, potrafi redukować stres i zarażać optymizmem. Nasza kampania to zachęta do odkrywania mocy uśmiechów, aby były one zawsze piękne i zdrowe – przypominamy o regularnych wizytach w gabinetach stomatologicznych – mówi Krzysztof Łazowski, GPD Agency.

Kampania enel-sport w Cinema City

Hasło kampanii #DUMNIZUŚMIECHU w przyjazny i lekki sposób promuje niezwykle istotny społecznie temat, jakim jest regularne korzystanie z pomocy stomatologicznej. Jak dowodzi Najnowszy Narodowy Test Zdrowia Polaków z 2022 roku zaledwie 37 procent badanych odbyło konsultację dentystyczną w ciągu ostatniego pół roku. Społecznościowy charakter hasła przewodniego i całej akcji ma jednoczyć wokół wspólnej idei osoby uśmiechnięte, czerpiące radość z życia, świadome znaczenia opieki stomatologicznej i dumne ze swojej supermocy: uśmiechu.

Za strategię, koncepcję kreatywną, realizację kampanii oraz zakup mediów odpowiada GPD Agency. Produkcją spotu zajęło się GPD Film Studio. Działania PR prowadzi agencja MSL. Działania w kinach koordynuje New Age Media.

Kampania potrwa do końca 2022 roku i jest realizowana w OOH, prasie codziennej i branżowej. Spot będzie można zobaczyć w kinach od 30 września do 27 października 2022. Materiał będzie również dostępny na kanale You Tube Centrum Medyczne Enel-Med.

Magdalena Różczka, polska aktorka filmowa i teatralna, została ambasadorką kliniki medycyny i stomatologii estetycznej Estell. W ramach współpracy pod hasłem „Piękno otoczone profesjonalną opieką” powstał pakiet pięciu zabiegów „5 Times Younger”.

Współpraca kliniki Estell z Magdaleną Różczką zakłada ofertę specjalnie stworzonego pakietu pięciu nieinwazyjnych zabiegów regeneracyjnych, które pozwalają zachować ciało w dobrej kondycji. „5 Times Younger” obejmuje zabiegi na każdą partię ciała, w tym Intraceuticals – zabieg bankietowy o natychmiastowym efekcie, często stosowany przez takie gwiazdy, jak Jennifer Lopez czy Madonna. Kompleksowy 8-etapowy zabieg higienizacji jamy ustnej GBT, redukujący przebarwienia i blizny laser tulowy, mezoterapię mikroigłową Aquagold oraz epilację laserową.

– Cieszymy się, że Pani Magdalena Różczka zaufała naszym specjalistom i należy do grona naszych zadowolonych pacjentek. Cenimy Panią Magdę za jej fantastyczny dorobek aktorski oraz zaangażowanie w ważne społeczne sprawy. Z wielką przyjemnością będziemy nadal troszczyć się o jej zdrowie i skórę, stosując przede wszystkim nieinwazyjne zabiegi regeneracyjne, które podkreślają jej naturalną urodę – powiedziała Beata Krakowska, general manager klinik Estell.

– Długo szukałam miejsca, w którym ktoś profesjonalnie zatroszczy się o moją skórę. Dbanie o siebie dodaje mi sił i wiary w swoje możliwości, a to bardzo ważne w mojej pracy. Niezwykle istotne jest dla mnie, by medycyna łączyła się z zaufaniem. Jako ambasadorka Kliniki Estell mam pewność, że oddaje się w ręce specjalistów, którzy działają kompleksowo, zgodnie z najnowszymi standardami i co najważniejsze – na moich zasadach – mówi Magdalena Różczka.

Estell to należące do enel-med kliniki medycyny i stomatologii estetycznej, znajdujące się w trzech lokalizacjach w Warszawie. Zakres usług klinik Estell obejmuje m.in. kosmetologię twarzy i ciała, medycynę i stomatologię estetyczną, dermatologię oraz dermatochirurgię. Placówki kierują swoją ofertę do osób szukających kompleksowej opieki, zarówno w sferze medycyny, jak i medycyny estetycznej.

Nowoczesne punkty enel-med i Estell w Domu Mody Klif

Centrum Medyczne Enel-Med. S..A. istnieje od 1993 roku. Jest największą firmą z branży medycznej z polskim kapitałem. Od 2011 roku jest spółką notowaną na giełdzie papierów wartościowych. W portfolio Grupy Kapitałowej Enel-Med znajdują się: sieć wielospecjalistycznych oddziałów (www.enel.pl), sieć stomatologiczna enel-med stomatologia (www.stomatologia.enel.pl), klinika medycyny estetycznej ESTELL (www.estell.pl), kliniki ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej enel-sport (www.enelsport.pl) oraz marka enel-senior (ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny Willa Łucja).

Sieć enel-med tworzą: 31 wielospecjalistycznych oddziałów własnych, 5 przychodni przyzakładowych, 21 klinik enel-med stomatologia, szpital Centrum w Warszawie, 3 kliniki ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej enel-sport, klinika medycyny estetycznej Estell, ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny Willa Łucja oraz 1600 placówek partnerskich.

Klinika ortopedii, rehabilitacji i medycyny sportowej enel-sport należąca do Enel-Med rozpoczęła pierwszą w historii marki kampanię kinową. Jest ona wynikiem współpracy z siecią kin Cinema City.

Twarzą kampanii „Nic cię nie pokona” został  Andrzej Bargiel, który jako pierwszy zjechał ze szczytu K2 na nartach.  Jej celem jest pokazanie miłośnikom sportu, jak bezpiecznie i skutecznie przygotować się do treningu i zawodów, aby uniknąć kontuzji. Kampania obejmuje projekcję 90-sekundowego spotu w wybranych kinach sieci Cinema City w Warszawie i Łodzi.

Kampania ma stanowić początek długofalowej, kompleksowej współpracy z Cinema City. Działania w kinach koordynuje New Age Media, a sama kampania powstała przy współpracy agencji reklamowej AntGo i Studia Bank.

Według danych GUS uczestnictwo w zajęciach sportowych lub jakiejkolwiek formie rekreacji ruchowej deklaruje prawie 37 procent kobiet i ponad 41 procent mężczyzn. Większość osób uprawia sport dla przyjemności i rozrywki, zapominając, że przed każdą formą aktywności warto zadbać o odpowiednie przygotowanie ciała. Nieprzestrzeganie tej prostej reguły może powodować przykre konsekwencje w postaci mniej lub bardziej dokuczliwych kontuzji. Wśród najczęściej wymienianych przez lekarzy urazów, które dotykają osób ćwiczących, znajdują się urazy stawów kolanowych i skokowych oraz zerwania więzadeł.

– Do gabinetów enel-sport często zgłaszają się pacjenci z kontuzjami, których można było uniknąć, stosując właściwą profilaktykę. Większość osób spędza znaczną część dnia przed ekranem komputera. Wychodzą z biura i bez odpowiedniego przygotowania rozpoczynają trening na siłowni, organizują forsowne wycieczki rowerowe lub biegi. Przetrenowanie, brak rozgrzewki, zbyt późne zgłoszenie się do lekarza z urazem, a także nieznajomość lub błędna ocena możliwości swojego ciała może skończyć się naprawdę przykrymi konsekwencjami – mówi Remigiusz Rzepka, dyrektor medyczny ds. rehabilitacji kliniki enel-sport.

Wideo promujące kampanię

Enel-Sport prowadzi dwie placówki w Warszawie – Centrum Ortopedii i Rehabilitacji przy ulicy Łazienkowskiej (w koronie stadionu Legii Warszawa) i Centrum Ortopedii i Rehabilitacji dla dzieci i młodzieży przy ulicy Myśliwieckiej, a także Centrum Ortopedii i Rehabilitacji w Łodzi.

W skład sieci enel-med wchodzi 30 przychodni wieloprofilowych, Szpital Centrum w Warszawie oraz specjalistyczna klinika medycyny estetycznej Estell, a także kliniki stomatologii. Razem z placówkami partnerskimi enel-med tworzy sieć ponad 1600 placówek medycznych w całej Polsce.

Sieć enel-med posiada usługi dla pacjentów indywidualnych, w formie pakietów medycznych lub jednorazowo płatnych oraz dla klientów korporacyjnych, w formie abonamentowej opieki medycznej.

W pierwszym kwartale 2022 roku przychody ze sprzedaży Grupy Enel-Med. wyniosły 115 mln zł, co oznacza wzrost o 8,7 procent w porównaniu do pierwszego kwartału 2021 roku. 73 mln zł miały wartość wpływy z abonamentów (Enel-Care) oraz ubezpieczeń (Medi Care).

Stanowiły one 63,4 procent łącznej sprzedaży.

Powrót pacjentów do przychodni

Pomimo stanu epidemii, panującego w I kwartale 2022 roku, zauważalny był powrót pacjentów do oddziałów enel-med, w szczególności w obszarze usług Fee For Service (FFS).

W tym zakresie spółka zanotowała w pierwszym kwartale 2022 roku wzrost przychodów o 13,2 procent (do 28,7 mln zł) w stosunku do analogicznego okresu 2021 roku.

Jest to głównie efekt powrotu pacjentów na konsultacje, leczenie oraz badania, szczególnie w obszarze stomatologii, usług szpitalnych oraz diagnostyki obrazowej, odłożone lub niezrealizowane w roku 2020 i 2021 ze względu na panujący stan epidemii. Wraz z powrotem do swobodnego korzystania z usług w placówkach, zaobserwowano także zmianę w zachowaniu pacjentów. Mając wybór czy skorzystać z wizyty w oddziale czy z e-wizyty, nadal wysoki procent pacjentów wybiera konsultacje online.

Enel-Med wyróżniony tytułem Poland’s Best Employers

Zauważalne było także coraz większe zainteresowanie abonamentami indywidualnymi – sprzedaż tej oferty w pierwszym kwartale 2022 roku w stosunku do analogicznego okresu 2021 roku wzrosła o 15,5 procent. Chęć zapewnienia bieżącego dostępu do opieki medycznej powoduje, że klienci B2C są skłonni do samodzielnego finansowania wydatków w obszarze ochrony zdrowia.

Inwestycje w nowe placówki

W I kwartale 2022 roku Enel-Med uruchomił dwie nowoczesne placówki w Warszawie – centrum medyczne i klinikę medycyny estetycznej Estell (w biurowcu Forest przy ulicy Burakowskiej 14) oraz w Łodzi (w biurowcu React, przy alei Marszałka Józefa Piłsudskiego).

Enel-med planuje wznowienie inwestycji w rozbudowę i modernizację sieci przychodni wielospecjalistycznych oraz klinik stomatologicznych. Za główny kierunek rozwoju uznany został obszar usług FFS, takich jak stomatologia specjalistyczna, medycyna estetyczna i diagnostyka obrazowa.

Wobec stałego wzrostu rynku prywatnych usług medycznych i rosnących przychodów w obszarze stomatologii oraz medycyny estetycznej w kolejnych latach planowana jest modernizacja i otwarcie kolejnych oddziałów i placówek, oferujących usługi w tej dziedzinie.

Z uwagi na coraz częściej ujawniający się zespół pocovidowy spółka będzie także rozwijać ofertę badań profilaktycznych i rehabilitacji w tym obszarze.

Rozwój nowych technologii

Enel-Med zakłada także inwestycje w nowe technologie, szczególnie dotyczy to telemedycyny, która zyskała na znaczeniu w okresie pandemii. Spółka planuje rozwój systemów teleinformatycznych, mających na celu dalsze usprawnienie obsługi klienta oraz optymalizację kosztów – między innymi aplikacji mobilnej, systemu medycznego czy portalu dla kontrahentów.

Enel-Med szkoli pracowników w zakresie innowacji

Jako istotny obszar inwestycyjny spółka postrzega również platformy marketing automation oraz e-commerce, mające na celu zwiększenie sprzedaży online oraz zwiększenie efektywności wykorzystania budżetów marketingowych.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. działa od 1993 roku, oferuje pełną obsługę medyczną na terenie całego kraju.

W skład grupy wchodzi 30 przychodni wieloprofilowych, Szpital Centrum w Warszawie oraz specjalistyczne kliniki: medycyny sportowej enel-sport, medycyny estetycznej Estell, a także stomatologii. Razem z placówkami partnerskimi enel-med tworzy sieć ponad 1600 placówek medycznych w całej Polsce.

Sieć placówek enel-med zajęła pierwsze miejsce w rankingu Forbes Poland’s Best Employers wśród firm oferujących prywatne usługi medyczne. Ranking 300 najlepszych pracodawców sporządzony we współpracy z firmą Statista objął organizacje z aż 25 sektorów rynku, zatrudniające co najmniej 250 osób.

Laureaci zostali wybrani na podstawie ankiety przeprowadzonej wśród pracowników, którzy oceniali między innymi możliwości rozwoju, atmosferę czy ogólne warunki zatrudnienia.

Enel-Med szkoli pracowników w zakresie innowacji

To druga edycja rankingu, w którym pracownicy zdecydowali się wyróżnić Centrum Medyczne Enel-Med S.A. To właśnie za sprawą ich głosów firma znalazła się w pierwszej 200-tce notowania magazynu Forbes.

Możliwości awansu i atmosfera

W ramach konkursu sprawdzono między innymi. na ile pracownicy byliby gotowi zarekomendować danego pracodawcę rodzinie i znajomym. Wśród obszarów podlegających ewaluacji znalazły się również możliwości awansu, atmosfera panująca w organizacji, wynagrodzenie i środowisko pracy.

– Niezwykle cieszy nas fakt, ze zostaliśmy ocenieni najwyżej wśród medycznych pracodawców sieciowych, pokonując konkurentów o kilkadziesiąt miejsc w zestawieniu. Nagroda to efekt konsekwentnie realizowanej strategii, w enel-med ludzie są dla nas największa wartością. Traktujemy to stwierdzenie bardzo poważnie, i przekuwamy na szereg konkretnych działań, co przynosi jak widać konkretne efekty. Wynik konkursu potwierdza nasze wewnętrzne analizy. Z przeprowadzonej przez nas w 2022 roku oceny satysfakcji pracy wynika, że chęć do polecenia enel-med jako pracodawcy znacząco wzrosła. Co więcej, zaobserwowaliśmy także małą rotację personelu. W enel-med satysfakcja naszych pracowników, przekłada się bezpośrednio na zadowolenie naszych pacjentów. Bardzo dziękuję za tegoroczne wyróżnienie całemu zespołowi enel-med – podsumowuje Jacek Rozwadowski, prezes Centrum Medycznego Enel-Med S.A.

W ostatnich latach rynek pracy bardzo się zmienia, ewoluują również oczekiwania kandydatów wobec nowego miejsca pracy. Spółka enel-med wychodzi tym trendom naprzeciw, wdrażając kolejne autorskie rozwiązania i benefity. Pracownicy doceniają na przykład rozwiązanie „Jedź do pracy bez stresu”, które zapewnia im możliwość większej elastyczności w sprawowaniu codziennych obowiązków zawodowych. enel-med wprowadził również program wspierający młode mamy w powrocie do pracy po urlopie macierzyńskim pt. „Mama wraca do pracy”.

Wsparcie pracowników

Pracownicy spółki mogą również liczyć na ciekawe rozwiązania promujące ich hobby takie jak karta sportowa, firmowa drużyna biegowa oraz, oczywiście, kompleksowy pakiet ubezpieczeń zdrowotnych do wykorzystania w całej Polsce. Dodatkowo w ofercie pracowniczej znajdują się warsztaty oraz akcje edukacyjnie wspierające pracowników czyli  techniki relaksacyjne, radzenie sobie ze stresem, podstawy pierwszej pomocy.

Enel-med wyróżniony tytułem Najlepszy Partner w Biznesie 2021

Starania organizacji dostrzegają zewnętrzni eksperci, periodyki branżowe oraz – co najważniejsze – sami pracownicy.  W 2021 roku, oprócz wyróżnienia Poland’s Best Employers firma otrzymała również godło „Friendly Workplace” redakcji MarkaPracodawcy.pl. Nagroda przyznawana jest na podstawie wyników badań poziomu satysfakcji w zespole za tworzenie przyjaznego środowiska pracy. Ponadto, spółka od lat wdraża dobre praktyki i uczestniczy w wymianie know-how w ramach członkostwa w Koalicji na Rzecz Przyjaznej Rekrutacji.

Źródło: biznes.newseria.pl

23 kwietnia 2022 w Jachrance z  inicjatywy enel-med stomatologia i Eestell odbyła się konferencja „Innowacje to zmiany 2022”, zorganizowana dla pracowników spółki. Spotkanie było okazją do wymiany doświadczeń oraz pogłębienia wiedzy niezbędnej w codziennej praktyce lekarskiej.

Wydarzenie zgromadziło kilkuset pracowników Grupy Enel-Med z całej Polski. W gronie prelegentów znaleźli się eksperci z wielu branż, między innymi stomatologicznej, medycyny estetycznej oraz fizjoterapii.

Dla lekarzy  i dentystów

Podczas konferencji odbyły się równolegle trzy bloki sesji i wykładów. Pierwszy przeznaczony był dla lekarzy dentystów. Uczestników oraz przemawiających powitały dyrektor medyczna stomatologii – dr n. med. Marta Markunina i dyrektor ds. stomatologii i medycyny estetycznej – Beata Krakowska.

Enel-Med notuje wzrost przychodów ze świadczeń komercyjnych

Tematyka wykładów obejmowała między innymi zagadnienia związane ze stomatologią cyfrową (system CAD/CAM, skanery wewnątrzustne, szablony chirurgiczne), nowoczesne rozwiązania w ortodoncji, współczesne terapie kompleksowe czy diagnostykę CBCT.

Prelekcje wygłosili tacy eksperci z branży stomatologicznej jak lek. dent. Michał Fidecki, lek. dent. Maja Chmielewska, lek. dent. Bartosz Matejkowski, dr n. med. Agnieszka Pacyk, dr n. med. Marcin Wojdyło, dr n. med. Katarzyna Mocny-Pachońska. Blok zakończył się wykładem na temat fizjoterapii w stomatologii, który wygłosił mgr Łukasz Mroczek.

Dla higienistek i asystentek

Drugi blok skierowany do higienistek oraz asystentek stomatologicznych został otwarty przez kierownik ds. rozwoju stomatologii – Dorotę Uchimowicz. Pierwsza sesja dotyczyła pacjentów periodontologicznych w gabinecie higieny, gdzie głos zabrała dypl. hig. stom. Magdalena Suszyńska. Zasadność odpowiedniego komunikowania z pacjentem w gabinecie higieny omówiła dypl. hig. stom. Magdalena Michałowska, która poprowadziła również warsztaty z zastosowania master EMS, nowatorskiego urządzenia służącego do kompleksowej profilaktyki.

Dla kosmetologów

Wykłady i warsztaty w trzecim bloku, adresowane do lekarzy medycyny estetycznej i kosmetologów, otwarte zostały przez dyrektor ds. stomatologii i medycyny estetycznej – Beatę Krakowską oraz kierownika medycznego – dr n. med. Krzysztofa Jakubowskiego.

Enel-Med przedłuża umowę najmu pomieszczeń kliniki Estell

Uczestnicy wzięli udział w wykładzie dotyczącym wykorzystania technologii laserowej w leczeniu blizn, trądziku oraz przebarwień, który wygłosił lek. med. Bartosz Pawlikowski. Następnie wraz z mgr kosmetologii Karoliną Koszelą wspólnie omówił techniki łączone w porozumieniu miedzy lekarzem a kosmetologiem na przykładzie zabiegu NLift, poprawiającego napięcie owalu twarzy i wygładzającego zmarszczki.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. działa od 1993 roku, oferuje pełną obsługę medyczną na terenie całego kraju.

W skład grupy wchodzi 30 przychodni wieloprofilowych, Szpital Centrum w Warszawie oraz specjalistyczne kliniki: medycyny sportowej enel-sport, medycyny estetycznej Estell, a także stomatologii. Razem z placówkami partnerskimi enel-med tworzy sieć ponad 1600 placówek medycznych w całej Polsce.

Centrum Medyczne Enel-Med uzyskało w roku 2021 skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości ponad 441 milionów złotych, co oznacza wzrost o ponad 10 procent w porównaniu do roku 2020. Dynamiczny wzrost przychodów dotyczy zwłaszcza usług FFS.

Przychody uzyskiwane z tego segmentu świadczeń wzrosły o 29 procent w porównaniu do roku 2020. Między innymi w trzech pierwszych kwartałach 2021 roku zanotowano znaczący wzrost sprzedaży oferty abonamentów indywidualnych w e-sklepie.

64 procent przychodów Enel-Med pochodzi ze sprzedaży korporacyjnych i indywidualnych pakietów medycznych, co sprawia, że w dużej mierze spółka jest odporna na wahania popytowe.

W roku 2021 Enel-Med aktywnie uczestniczył w Narodowym Programie Szczepień, realizując szczepienia przeciw Covid-19 w 15 wybranych oddziałach, a także angażując się w szkolenia dla klientów korporacyjnych i akcje szczepień w zakładach pracy. Wprowadzono także do oferty pakiet badań Post-Covid.

Nowa siedziba centrum medycznego enel-med

W 2021 roku spółka Centrum Medyczne Enel-Med S.A. przeprowadziła udaną emisję akcji na GPW w Warszawie. Pozyskane w jej wyniku środki przeznaczone zostaną na nowe inwestycje w placówki medyczne, między innymi w zakresie stomatologii, medycyny estetycznych oraz w przychodnie o profilu FFS (Fee For Service).

W 2021 roku enel-med dalej mocno stawiał na rozwój nowoczesnych technologii. W szczycie pandemii aż 70 procent wizyt odbywało się za pomocą telewizyt. W całym roku 2021 e-wizyty stanowiły około 40 procent wszystkich wizyt.

Z aplikacji mobilnej korzysta obecnie około ćwierć miliona pacjentów. Umożliwia ona między innymi zapisy do lekarza, wybór preferencji co do wizyty i całego procesu obsługi, dostęp i wgląd do list rezerwowych, wgląd do wyników badań, dostęp do zaleceń lekarskich, przeglądu zapisów dotyczących odbytych już wizyt oraz przypomnienia o wizytach.

Dodatkowym udogodnieniem dla pacjentów jest możliwość korzystania z e-recept. Rozwiązanie to szczególnie sprawdziło się w okresie ograniczeń związanych z koronawirusem i z uwagi na wygodę pacjentów zostało wdrożone na stałe w klinikach enel-med.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. działa od 1993 roku, oferuje pełną obsługę medyczną na terenie całego kraju.

W skład grupy wchodzi 30 przychodni wieloprofilowych, Szpital Centrum w Warszawie oraz specjalistyczne kliniki: medycyny sportowej enel-sport, medycyny estetycznej Estell, a także stomatologii. Razem z placówkami partnerskimi enel-med tworzy sieć ponad 1600 placówek medycznych w całej Polsce.

Nowa placówka enel-med w Łodzi

Centrum Medyczne Enel-Med zawarło aneks do umowy najmu pomieszczeń przy ulicy Bielańskiej 12 w Warszawie (w budynku Senator). W lokalizacji tej od ośmiu lat funkcjonuje klinika medycyny estetycznej Estell.

Umowa najmu została zawarta w lipcu 2014 roku, gdy otwarta została klinika. Teraz aneks przedłuża umowę od listopada 2025 do listopada 2031 roku.

Według szacunków łączna wartość zobowiązań spółki z tytułu opłat czynszowych i eksploatacyjnych wynikających z umowy wyniesie około ponad 5 mln zł netto (od zawarcia aneksu do wygaśnięcia umowy).

Nowa placówka enel-med w Łodzi

Suma zobowiązań z tytułu wszystkich umów zawartych z wynajmującym czyli Union Investment Real Estate GmbH w wyniku zawarcia aneksu wynosi ponad 10 mln zł netto.

Druga klinika Estell

28 marca 2022 Enel-Med otworzył drugą klinikę Estell, która działa w budynku Forest przy ulicy Burakowskiej 14 w Warszawie.

Placówki Estell oferują świadczenia w zakresie medycyny regeneracyjnej, zabiegi z zakresu kosmetologii, medycyny estetycznej, chirurgii plastycznej czy ginekologii estetycznej.

W placówce przy ulicy Burakowskiej działają także gabinety stomatologiczne.

Estell otwiera drugą klinikę w Warszawie