Centrum Medyczne CMP powiększa swoją przychodnię działającą w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49. Powiększona zostanie część pediatryczna, która zostanie wyposażona w dodatkowy gabinet lekarski.

Nowy gabinet będzie się znajdował w części przeznaczonej dla dzieci zdrowych.

Związane z inwestycją prace modernizacyjne potrwają do sierpnia 2018 roku.

Placówka CMP Piaseczno, działająca przy ulicy Puławskiej 49, powstała na przełomie 2001 i 2002 roku. Jest to pierwsza i największa placówka Centrum Medycznego CMP.

Powierzchnia placówki wynosi 2000 mkw. W oddziale pacjenci mogą korzystać z konsultacji specjalistów takich jak alergolog, chirurg, dermatolog, diabetolog, endokrynolog, ginekolog, internista, logopeda, neurolog, okulista, ortodonta, ortopeda, pulmonolog, reumatolog, stomatolog.

Pod koniec października 2015 została otwarta druga przychodnia w Piasecznie, działająca przy ulicy Pawiej, a pod koniec 2016 roku – placówka w Józefosławiu. CMP prowadzi także osiem placówek w Warszawie, najnowsza działa od kwietnia 2017 na Wilanowie.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Placówki realizują także programy profilaktyczne.

Program bezpłatnych badań prenatalnych realizowanych dotychczas w Centrum Zdrowia Tuchów na mocy kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia zostanie poszerzony. Dotychczas mogły z niego korzystać panie powyżej 35. roku życia. Teraz obejmie on także młodsze kobiety.  Program Dobry Początek powstał w oparciu o Regionalny Program Zdrowotny Województwa Małopolskiego.

W okresie od sierpnia 2018 roku do maja 2021 roku  program ma umożliwić diagnostykę prenatalną 3 tysięcy kobiet ciężarnych i objąć wparciem 130 dzieci. Uzyskał on dofinansowanie z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014 – 2020.

W ramach programu dzieci niepełnosprawne lub zagrożone niepełnosprawnością ze względu na zaburzenia rozwoju zostaną poddane działaniom rehabilitacyjno-terapeutycznym oraz psychologiczno-pedagogicznym. Zajmą się tym specjalistyczne zespoły wczesnej interwencji, działające także w miejscu zamieszkania lub przebywania dziecka. Ponadto rodzinie dziecka zostanie zapewnione wsparcie psychologiczne.

W ramach wizyt domowych przeprowadzone zostaną instruktarze ćwiczeń dla rodziców, umożliwiające ich włączenie w proces rehabilitacyjny. Do programu będą kwalifikowane dzieci z obciążonym wywiadem okołoporodowym,  z zaburzeniami w zakresie rozwoju ruchowego, narządu wzroku, słuchu czy mowy. Ma to dotyczyć także maluchów                 z niepełnosprawnością ruchową, intelektualną, sensoryczną, sprzężoną oraz z zaburzonym funkcjonowaniem.

Średnio 3 procent dzieci rodzi się z wadami wrodzonymi. Badania prenatalne umożliwiają leczenie nienarodzonego jeszcze dziecka lub właściwe przygotowanie terapii dostępnej zaraz po porodzie. Program rozpoczynanych badań przesiewowych ma wstępnie identyfikować ryzyko wystąpienia wady rozwojowej płodu. Nieinwazyjne badanie będzie wykonywane               po wstępnej kwalifikacji konsultanta, w ramach poradnictwa prenatalnego. Kiedy ryzyko wad zostanie potwierdzone, kobieta będzie kierowana do dalszej diagnostyki  w ramach badań rozstrzygających i ewentualnej hospitalizacji na oddziale patologii ciąży.

Aby skorzystać z programu pacjentki muszą być mieszkankami powiatów: tarnowskiego, dąbrowskiego, brzeskiego, gorlickiego lub samego Tarnowa. Ponadto ciąża nie może przekraczać 14. tygodnia. Na cykl diagnostyczny, prócz wizyty konsultacyjnej mającej charakter kwalifikacyjny, będą się także składać: badanie ultrasonograficzne wykonane zgodnie z zaleceniami Fundacji Medycyny Płodu, badanie biochemiczne oraz komputerowa ocena ryzyka wystąpienia aberracji chromosomowych płodu.

Centrum Zdrowia Tuchów, działające w gminie wiejsko-miejskiej Tuchów, w powiecie tarnowskim, prowadzi zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia a także dział rehabilitacji.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum nie znalazło się na liście placówek zakwalifikowanych do sieci szpitali. Placówkę prowadzi spółka pracownicza.

Rada Ministrów przyjęła nowelizację ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia oraz niektórych innych ustaw, który wprowadza przepisy regulujące dostęp do informacji dotyczących pacjenta za pośrednictwem jednego kanału dostępu, którym jest Internetowe Konto Pacjenta (IKP).

W Polsce funkcjonuje wiele systemów e-zdrowia, które oferują niepełny i wyrywkowy dostęp do ważnych dla pacjenta informacji. Prowadzi to do niskiego zainteresowania korzystaniem z funkcjonujących obecnie w sektorze publicznym narzędzi informatycznych.

Natomiast, jak wyjaśnia Ministerstwo Zdrowia, rozwiązania zawarte w projekcie wskazują terminy udostępnienia przez Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia kolejnych funkcjonalności. Dzięki wprowadzanym zmianom pacjenci zyskają w jednym miejscu dostęp do informacji dotyczących między innymi wystawionych oraz zrealizowanych recept i skierowań, wytworzonej elektronicznej dokumentacji medycznej, złożonych deklaracji wyboru lekarza, pielęgniarki oraz położnej oraz wystawionych zaświadczeń o niezdolności do pracy. IKP umożliwi także upoważnienie innej osoby do dostępu do dokumentacji medycznej lub składania oświadczeń woli w imieniu pacjenta, a także wyrażanie zgody na udzielenie świadczeń medycznych. W  IKP pacjent znajdzie również informacje o zrealizowanych i planowanych wizytach i zabiegach.

Za pośrednictwem Internetowego Konta Pacjenta możliwe będzie uzyskanie informacji o wartości świadczeń (na przykład leczenia, leków czy rehabilitacji) udzielonych danemu pacjentowi ze środków publicznych oraz wysokości przekazanej przez ZUS i KRUS składki zdrowotnej. Pozwoli to na wzrost świadomości społecznej w zakresie ekonomiki funkcjonowania publicznej służby zdrowia, na którą nakłady już w 2019 roku przekroczą kwotę 100 miliardów złotych.

Dostęp do IKP będzie możliwy za pośrednictwem Profilu Zaufanego (PZ), a w przyszłości także przy wykorzystaniu tzw. „węzła krajowego”, który jeszcze w 2018 roku umożliwi integrację z ponad 10-milionową grupą klientów bankowości elektronicznej.

Resort zdrowia zapewnia, że proponowane rozwiązania gwarantują pełne bezpieczeństwo danych oraz ich pozostanie wyłącznie w systemie zarządzanym przez Ministerstwo Zdrowia i Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia. Oprócz PZ logowanie będzie możliwe również przy wykorzystaniu danych zgromadzonych przez Narodowy Fundusz Zdrowia (NFZ) na potrzeby dostępu do Zintegrowanego Informatora Pacjenta (ZIP). Dzięki temu nowe rozwiązanie będzie kompatybilne z, posiadającym ponad 1,5 mln użytkowników, ZIP.

Oprócz rozwiązań związanych z Internetowym Kontem Pacjenta ustawa wprowadza szereg istotnych dla systemu ochrony zdrowia regulacji. Narodowy Fundusz Zdrowia zyska dodatkowe uprawnienia umożliwiające lepsze zarządzanie wartym kilkanaście miliardów złotych rocznie budżetem na refundację. Możliwe stanie się organizowanie wspólnych postępowań na zakup leków i wyrobów medycznych, a dyrektorzy oddziałów wojewódzkich NFZ będą zobowiązani do monitorowania przetargów na produkty podlegające refundacji i przekazywania Prezesowi Funduszu informacji o ewentualnych nieprawidłowościach.

W ramach dalszego podnoszenia prestiżu zawodu pielęgniarki i położnej, możliwe stanie się wystawianie przez przedstawicieli tej grupy zawodowej recept także podczas konsultacji telemedycznej. Poza tym w ramach wdrażania pierwszych wniosków z pilotażu e-recepty, wprowadzona zostanie ścieżka postępowania na wypadek awarii systemu P1.

Projekt rozporządzenia zmieniającego rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego dookreśla warunki realizacji świadczeń udzielanych przez zespół transportu medycznego. Zmiana ma na celu zapewnienie właściwej jakości świadczeń oraz bezpieczeństwa pacjentów.

W załączniku nr 3 do wspomnianego rozporządzenia dodano punkt dotyczący świadczeń udzielanych przez zespół transportu medycznego. Zawiera on zakres świadczeń, wymagania dotyczące personelu, wyposażenia pojazdu w sprzęt i aparaturę medyczną oraz określa organizację udzielanych świadczeń.

Z zapisów zwartych w załączniku wynika między innymi, że zespół transportu medycznego udziela świadczeń w przypadku konieczności transportu medycznego między podmiotami leczniczymi realizującymi świadczenia w zakresie leczenia szpitalnego, w szczególności w przypadku konieczności podjęcia natychmiastowego leczenia lub konieczności zachowania ciągłości leczenia w innym podmiocie leczniczym.

Personel realizujący świadczenie jest każdorazowo wskazywany w zleceniu, przez lekarza realizującego świadczenia, przy uwzględnieniu stanu klinicznego pacjentów.

Środek transportu sanitarnego spełnia cechy techniczne i jakościowe określone w Polskich Normach przenoszących europejskie normy zharmonizowane, w tym wyposażenie w kardiomonitor, pulsoksymetr, urządzenie do nieinwazyjnego pomiaru ciśnienia krwi, urządzenie do pomiaru temperatury ciała, defibrylator oraz zestaw do intubacji i wentylacji (worek samorozprężalny) oraz pompę infuzyjną.

Wyodrębnienie warunków realizacji transportu medycznego nie wymaga uzyskania rekomendacji Prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji z uwagi na fakt, iż transport taki jest określony zarówno w ustawie z 27 sierpnia 2004 roku o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, jak również w rozporządzeniu Ministra Zdrowia z 22 listopada 2013 roku w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego.

W transporcie medycznym wyodrębniono jedynie warunki udzielania świadczenia gwarantowanego, natomiast sam transport sanitarny jest już realizowany i zabezpieczany przez świadczeniodawców.

Projekt został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji. Uwagi do projektu rozporządzenia można przekazywać do 9 lipca 2018 roku.

W ochronie zdrowia dominuje ideologia daleka od ekonomiki zdrowia. Ekonomika zdrowia, jako dziedzina naukowa, bada problemy ograniczonych zasobów finansowych, infrastrukturalnych, kapitału ludzkiego i optymalizuje ich alokacje w sektorze ochrony zdrowia.

Jednym z podstawowych, a może nawet najważniejszym departamentem w Ministerstwie Zdrowia, powinien być departament ekonomiki zdrowia. Tą dziedziną nauki zajmuje się w Polsce wiele uniwersytetów, jednak bez możliwości praktycznych wdrożeń.

Na temat zmian w systemie opieki zdrowotnej wypowiadają się generalnie przedstawiciele zawodów medycznych. Ich głos winien być ważnym głosem doradczym, ale nie wiodącym.
Zakres współczesnej ekonomiki zdrowia według Harrego Williamsa obejmuje zdefiniowanie zdrowia i jego wartości, czynników wpływających na zdrowie poza opieką zdrowotną, popytu i podaży opieki zdrowotnej. Do zakresu ekonomiki zdrowia należy również analizowanie rynku usług medycznych i leków, planowanie, budżetowanie, regulacje i monitorowanie oraz ewaluacja na poziomie całego systemu.

Koncepcja Banku Światowego zakłada, że stan zdrowia jest funkcją zamożności i wykształcenia społeczeństwa. Poprawa stanu zdrowia zapewnia wzrost gospodarczy, a tym samym wzrost zamożności populacji i możliwość lepszego wykształcenia.
W koncepcji Banku zdrowie jest formą kapitału, który należy pomnażać.

Te zasady to nie tylko sfera Ministerstwa Zdrowia, ale zakres działania całego rządu.
Należy zadać sobie proste pytanie, czy przy istniejącym poziomie rozwoju gospodarczego musimy zajmować ostatnie miejsca w rankingach systemów opieki zdrowotnej?

Na to pytanie próbuje znaleźć odpowiedź powołane przez ministra zdrowia Łukasza Szumowskiego forum „Wspólnie o zdrowiu”.

Hasło to jest poprawne, natomiast formuła chybiona. System opieki zdrowotnej to dziedzina obejmująca wiele resortów, a nie tylko Ministerstwo Zdrowia .Taką debatę, a właściwie opracowanie profesjonalnego raportu winien zlecić Premier, który opiekę zdrowotną przyjął jako jeden z priorytetów działania.

Mamy ogromny wysyp kongresów, konferencji, sympozjów, debat na temat opieki zdrowotnej, które w efekcie nie przekładają się na praktyczne rozwiązania.
Jest to ewidentna strata czasu i pieniędzy.

Do opracowania raportu dotyczącego systemu opieki zdrowotnej niezbędne jest grono wybitnych specjalistów z zakresu ekonomii i ekonomiki zdrowia, udział przedstawicieli wielu resortów ministerialnych oraz doraźnie powoływane zespoły ekspertów.

Opracowany raport, po konsultacjach społecznych, winien stać się „mapą drogową” rozwoju systemu na co najmniej dwie kadencje parlamentarne.

Od wielu lat tracimy czas i pieniądze na jałowych dyskusjach, ale przede wszystkim tracimy zdrowie Polaków.

Bez profesjonalnego podejścia do opracowania założeń systemu opieki zdrowotnej zmarnujemy znaczną część posiadanych zasobów, w tym kapitału ludzkiego.

21 czerwca 2018 roku, na warszawskiej Pradze, zostało otwarte Centrum Edukacji Medycznej Grupy Lux Med. Jest to nowoczesna placówka, która ma na celu doskonalenie kompetencji lekarzy, pielęgniarek, rehabilitantów, ratowników medycznych i pozostałych pracowników ochrony zdrowia.

Ośrodek, wyposażony w specjalistyczny sprzęt, pozwala przygotować się do skomplikowanych operacji i trenować techniki zabiegowe. W Centrum prowadzone są również badania naukowe.

Centrum Edukacji Medycznej Grupy Lux Med to jednostka powołana do prowadzenia interdyscyplinarnych szkoleń dla kadry medycznej. Uczestnicy kursów mają do dyspozycji trzy sale do ćwiczeń praktycznych, oddające warunki bloku operacyjnego, część konferencyjną, socjalną oraz salę komputerową. Centrum współpracuje z wykwalifikowaną kadrą medyczną z 10-letnim doświadczeniem w prowadzeniu kursów.

– Wraz z rosnącymi potrzebami zdrowotnymi społeczeństwa, niedobór lekarzy i wykwalifikowanego personelu medycznego stał się jednym z głównych problemów polskiego systemu ochrony zdrowia, dlatego tak ważne jest abyśmy stworzyli im odpowiednie warunki do doskonalenia umiejętności zawodowych. Centrum Edukacji Medycznej Grupy Lux Med to miejsce z misją. To też jedyne takie miejsce w tej części Europy. Uczymy tu poprzez praktykę, bo tak się dziś szkoli cały nowoczesny świat medyczny – mówi prezes Grupy Lux Med, Anna Rulkiewicz.

Centrum Edukacji Medycznej jest organizatorem wielu krajowych i międzynarodowych spotkań edukacyjnych. Do końca 2018 roku zaplanowano aż 150 kursów praktycznych, między innymi dla chirurgów, ortopedów, stomatologów, laryngologów, ginekologów, kardiologów, lekarzy medycyny estetycznej, ratowników medycznych, pielęgniarek oraz fizjoterapeutów. Szkolenia organizowane są także dla studentów medycyny, a nawet przyszłych kandydatów na studia medyczne. Centrum przygotowało również ofertę dla lekarzy weterynarii.

Grupa Lux Medjest liderem rynku prywatnych usług medycznych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 1 900 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 200 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 14 500 osób, około 6400 lekarzy i 3800 wspierającego personelu medycznego. Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

NZOZ Intermed z Gryfina w wyniku szczegółowego audytu zewnętrznego przedłużył Certyfikat Systemu Zarządzania Jakością, zgodny z wymaganiami nowej wersji normy ISO 9001:2015, do  marca 2020 roku.

Już po raz kolejny BSI (British Standards Institution) Assurance UK Ltd przyznała placówce certyfikat. Jest on dla klientów, konkurentów, partnerów, pracowników i dostawców dowodem na to, że Intermed działa sprawnie oraz dąży do polepszenia jakości swoich produktów i usług oraz jest nastawiony na satysfakcję klienta.

Certyfikat dotyczy podstawowej opieki zdrowotnej, specjalistycznej i psychiatrycznej opieki zdrowotnej, leczenia stomatologicznego, ambulatoryjnej fizjoterapii i rehabilitacji, badań EKG, gastroskopii i kolonoskopii, badań obrazowych (RTG, mammografia, USG) oraz transportu sanitarnego.

Standardy zgodne z certyfikatem zostały wprowadzone w placówkach Intermed w Nowogardzie, Gryfinie, Resku i Łobezie.

Intermed prowadzi przychodnie działające na terenie czterech powiatów: goleniowskiego, łobeskiego, gryfińskiego i stargardzkiego. Oprócz wymienionych przychodni jest to także placówka w Ińsku. Intermed oferuje podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, usługi w zakresie stomatologii, rehabilitacji, diagnostykę obrazową oraz diagnostykę laboratoryjną.

Usługi Intermed są zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne. NZOZ Intermed powstał we wrześniu 2003 roku. Prezesem spółki prowadzącej placówkę jest Jacek Kargul.

Prywatna Lecznica Certus z Poznania rozszerzyła zakres oferowanych usług urologicznych o nowe badanie – biopsję fuzyjną prostaty. Od kwietnia 2018 w placówce wykonywane jest także przezcewkowe nacięcie gruczołu krokowego (TUIP) oraz oferowane jest leczenie nietrzymania moczu z użyciem botoxu.

Świadczenia są komercyjne. Biopsja fuzyjna prostaty kosztuje 4200 zł.

Zabieg ten służy do wykrywania raka prostaty. Polega na pobieraniu wycinków z miejsc, które w  rezonansie magnetycznym (MRI) zostały oznaczone jako podejrzane. Pobrane wycinki są oceniane przez histopatologa, który na podstawie badań stawia ostateczną diagnozę.

Zabiegi dostępne są w szpitalu Prywatnej Lecznicy Certus, którzy działa przy ulicy Grunwaldzkiej 262 w Poznaniu. Poza tym Certus prowadzi 3 centra medyczne – 2 na terenie Poznania (przy ulicy Dąbrowskiego i Wagrowskiej) oraz 1 w Swarzędzu. Od kwietnia 2018 roku Lecznica poszerzyła swoją działalność o nową przychodnię Zdrowie Rodziny, mieszczącą się na osiedlu Wichrowe Wzgórze 122 w Poznaniu.

Usługi medyczne w placówkach Certus dostępne są zarówno odpłatnie, jak i w ramach umów z NFZ.

Certus działa od 1992 roku, od 2017 roku wchodzi w skład Penta Hospitals International, międzynarodowej sieci szpitali, działającej w Polsce, Czechach i na Słowacji.

Przychodnia CMP, działająca od kwietnia 2017 roku na warszawskim Wilanowie, otworzyła nową poradnię, która oferuje świadczenia w zakresie gastroenterologii dziecięcej. Poradnia oferuje konsultacje komercyjne. Koszt konsultacji wynosi 160 zł.

Konsultacji udziela specjalista w zakresie pediatrii, transplantologii klinicznej, gastroenterologii oraz gastroenterologii dziecięcej, na stałe związany z Centrum Zdrowia Dziecka.

W placówce CMP na Wilanowie przyjmują także inni specjaliści, zajmujący się chorobami dzieci: pediatra, neonatolog, diagnosta obrazowy dziecięcy, psychiatra dziecięcy oraz diabetolog dziecięcy.

Przychodnia CMP Wilanów zlokalizowana jest  w Miasteczku Wilanów przy Alei Rzeczpospolitej 1.

W placówce można skorzystać z konsultacji lekarza pierwszego kontaktu (pediatra, internista), konsultacji lekarzy specjalistów (alergolog, alergolog dziecięcy, pulmonolog, pulmonolog dziecięcy), badań diagnostycznych (diagnosta obrazowy dziecięcy) oraz badań laboratoryjnych.

Każdy z pacjentów ma możliwość wypełnienia deklaracji wyboru lekarza podstawowej opieki zdrowotnej (POZ) w ramach  NFZ.

Jest to jedenasta placówka CMP oraz ósma zlokalizowana w Warszawie. Pozostałe działają przy ulicach: Chmielnej, Grójeckiej, Berensona, Ciszewskiego, Jana Kazimierza, Mariańskiej oraz Elbląskiej.

CMP prowadzi także dwie placówki w Piasecznie: największą, przy ulicy Puławskiej, oraz otwartą pod koniec 2015 roku przy ulicy Pawiej. Od grudnia 2016 działa Centrum Medyczne CMP zlokalizowane w Józefosławiu.

Laboratoria Medyczne Vitalabo otworzyły 18 czerwca 2018 roku nowy punkt pobrań zlokalizowany w Pruszczu, w województwie kujawsko-pomorskim. Placówka działa przy ulicy Łowińskiej 8C, w Przychodni Almedic.

Almedic oferuje podstawową opiekę zdrowotną oraz konsultacje specjalistyczne i badania diagnostyczne.

W kwietniu 2018 Vitalabo otworzył nowy punkt pobrań w Świdwinie, w województwie zachodniopomorskim, oraz w Gnieźnie, w województwie wielkopolskim.

Vitalabo prowadzi 8 laboratoriów i ponad 100 punktów pobrań, głównie na terenie Polski północnej. Laboratoria Vitalabo zlokalizowane są w Bydgoszczy, w Szpitalu Specjalistycznym Matopat w Toruniu, w Koszalinie, w Chodzieży, w Grudziądzu, we Włocławku, w Brodnicy i w Lipinie.

Punkty pobrań Vitalabo działają w kilkudziesięciu miejscowościach, na terenie pięciu województw, głównie północnych, takich jak pomorskie, warmińsko-mazurskie i zachodniopomorskie, a także kujawsko-pomorskie i wielkopolskie.

Laboratoria Medyczne Vitalabo powstały w 2003 roku. Wykonują badania dla szpitali, ośrodków zdrowia, indywidualnych praktyk lekarskich, stacji dializ oraz innych laboratoriów, a także firm.

Ponad 8 miesięcy po otwarciu oddział neurologii z pododdziałem udarowym w Nowym Szpitalu w Świebodzinie przyjął 620 pacjentów, w tym 186 po udarze mózgu. To właśnie z myślą o tych pacjentach powstał świebodziński oddział.

Zgodnie z umową z Narodowym Funduszem Zdrowia oddział zaczął przyjmować pacjentów 9 października 2017 roku.

W województwie lubuskim liczba hospitalizacji z powodu udaru niedokrwiennego mózgu wynosi 243,6 na 100 tysięcy mieszkańców i jest to trzecia najwyższa wartość w kraju. Z powodu rosnącej liczby chorych z rozpoznaniem udaru mózgu liczba miejsc w szpitalach stała się niewystarczająca.

– Najbardziej brakowało tego typu oddziału w środkowej części województwa lubuskiego. Dlatego już od początku ubiegłego roku rozpoczęliśmy poszukiwania kadry medycznej, zakup wysokospecjalistycznego sprzętu oraz modernizację pomieszczeń, aby móc wystartować w konkursie ofert ogłoszonym przez NFZ – mówi Wiesława Cieplicka, prezes Nowego Szpitala w Świebodzinie. Szpital już wcześniej zainwestował we własny tomograf komputerowy oraz nowoczesne lądowisko dla śmigłowców.

Świebodziński oddział udarowy, zgodnie z umową z NFZ zapewnia leczenie pacjentom głównie z powiatów: świebodzińskiego, sulęcińskiego, słubickiego oraz międzyrzeckiego.
– Należy podkreślić, że często transportowani są do nas śmigłowcem sanitarnym pacjenci z innych powiatów naszego województwa – mówi Wiesława Cieplicka. Atutem placówki jest lokalizacja w centrum województwa i w pobliżu głównych tras komunikacyjnych. Pozwala ona na szybki transport pacjenta, a w przypadku udaru czas rozpoczęcia specjalistycznego leczenia jest kluczowy.

Oddział dysponuje 28 łóżkami, w tym 5 stanowiskami dla pacjentów wymagających intensywnego nadzoru. Leczeni mają zapewnioną całodobową opiekę lekarzy specjalistów, pielęgniarek, rehabilitantów, logopedów oraz psychologów. Oddziałem kieruje dr n. med. Jan Paweł Mejnartowicz, konsultant wojewódzki ds. neurologii.

– Po liczbie pacjentów widzimy, jak bardzo był potrzebny oddział neurologiczny. Wykorzystanie łóżek mamy prawie w 100 procentach. Często zdarza się, że dostawiamy dodatkowe łóżka ze względu na liczbę przyjmowanych pacjentów. Jeśli będzie taka możliwość na pewno będziemy się starać o kontrakt na poradnię neurologiczną, aby kompleksowo zajmować się pacjentem przed i po hospitalizacji – dodaje prezes szpitala.

Według opinii Rzecznika Praw Pacjenta udostępnianie bezpłatnie pierwszej kopii dokumentacji medycznej w sytuacji, gdy pacjent powoła się na art. 15 rozporządzenia unijnego RODO, powinno nastąpić niezwłocznie.

Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 roku w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych RODO)  w artykule 15 mówi o prawie dostępu do danych, przysługującym osobie, której te dane dotyczą.

Zgodnie z tym przepisem osoba, której dane dotyczą, jest uprawniona do uzyskania od administratora potwierdzenia, czy przetwarzane są dane osobowe jej dotyczące, a jeżeli ma to miejsce, jest uprawniona do uzyskania dostępu do nich oraz informacji w sprawie celu przetwarzania, kategorii danych osobowych, informacji o odbiorcach lub kategoriach odbiorców, którym dane osobowe zostały lub zostaną ujawnione, w szczególności o odbiorcach w państwach trzecich lub organizacjach międzynarodowych, a także w miarę możliwości o planowanym okresie przechowywania danych osobowych, a gdy nie jest to możliwe, o kryteriach ustalania tego okresu.

Jeden z punktów tego artykułu mówi o tym, że administrator dostarcza osobie, której dane dotyczą, kopię danych osobowych podlegających przetwarzaniu. Za wszelkie kolejne kopie, o które zwróci się osoba, której dane dotyczą, administrator może pobrać opłatę w rozsądnej wysokości wynikającej z kosztów administracyjnych.

Zgodnie ze stanowiskiem Rzecznika jeżeli dane osobowe przetwarzane są w prowadzonej dokumentacji medycznej, to dostarczenie kopii tych danych nie może być dokonane bez udostępnienia tej dokumentacji. Operacje wykonywane na danych osobowych pacjentów odbywają się w szczególności w ramach sporządzania i prowadzenia dokumentacji medycznej. Nie można zatem rozdzielić nośnika danych od samych danych. Ponadto nie można ograniczać prawa wynikającego z artykułu 15 ust. 3 RODO, a żądanie wydania kopii danych osobowych przetwarzanych w dokumentacji medycznej powinno powodować powstanie obowiązku udostępnienia pacjentowi wszystkich stron tej dokumentacji.

Wynika z tego, że pacjent, które dane przetwarza placówka medyczna, powołując się na art. 15 RODO będzie mógł żądać jednej kopii dokumentacji medycznej bezpłatnie.

Za kolejne kopie, z które będzie można pobrać opłatę, uznaje się dokumentację medyczną w zakresie, w jakim była uprzednio udostępniona. Jeżeli dokumentacja medyczna udostępniona była już w tym trybie za dany okres, a wniosek o udostępnienie dokumentacji medycznej dotyczy okresu późniejszego, który nie był uprzednio objęty wnioskiem – powinna być udostępniona bezpłatnie. Jeżeli osoba, której dane dotyczą, zwraca się o kopię drogą elektroniczną i jeżeli nie zaznaczy inaczej, informacji udziela się w powszechnie stosowanej formie elektronicznej.

Według Rzecznika Praw Pacjenta ustawa o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta z 6 listopada 2008 roku oraz rozporządzenie ministra zdrowia z 9 listopada 2015 roku w sprawie  rodzajów, zakresu i wzorów dokumentacji medycznej oraz sposobu jej przetwarzania nie są niezgodne z RODO. Nie prowadzą również do zmiany znaczenia RODO. Celem  wprowadzenia prawa do kopii danych było umożliwienie osobom, których dane dotyczą, większej kontroli nad tymi danymi. Nie stoi w sprzeczności z tym celem zastosowanie w procedurze dostępu do danych osobowych przetwarzanych w dokumentacji medycznej przepisów podanej wyżej ustawy oraz rozporządzenia ministra zdrowia.

Rzecznik przytacza wyrok NSA z 22 lipca 2016 roku, w którym wskazano, „że nie można przyjąć, iż nałożenie obowiązku udostępnienia dokumentacji medycznej bez zbędnej zwłoki dopuszcza zwłokę w działaniu”. Dopuszczenie zwłoki z przyczyn braku dostatecznej organizacji podmiotu leczniczego w celu wykonania obowiązku wobec pacjentów, którym udzielane są świadczenia, jest więc nie do przyjęcia. Żądanie wydania kopii dokumentacji medycznej powinno być zrealizowane niezwłocznie, co oznacza, że czynności z tym związane powinny być rozpoczęte natychmiast po wpłynięciu wniosku zawierającego to żądanie – uważa Rzecznik.

Zgodnie z art. 12 ust. 3 RODO administrator bez zbędnej zwłoki – a w każdym razie w terminie miesiąca od otrzymania żądania – udziela osobie, której dane dotyczą, informacji o działaniach podjętych w związku z żądaniem na podstawie art. 15–22.

Rzecznik podkreśla, że przepis ten dotyczy tylko kwestii informacyjnej o działaniach podjętych w związku z żądaniem dostarczenia kopii danych osobowych.  RODO nie wskazuje zatem terminu, w którym podmiot, będący administratorem danych, realizuje obowiązek wynikający z art. 15 ust.3 RODO.

Rzecznik uważa, że w zakresie kopii danych przetwarzanych w dokumentacji medycznej znajdzie zastosowanie przepis § 78 ust. 1 rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie dokumentacji medycznej. Zgodnie z tym przepisem podmiot udzielający świadczeń zdrowotnych udostępnia dokumentację podmiotom i organom uprawnionym bez zbędnej zwłoki. Jego zastosowanie przy realizacji prawa, o którym mowa w artykule 15 ust. 3 RODO nie prowadzi do naruszenia praw i wolności innych osób. Ponadto art. 12 ust. 3 RODO jak również § 78 ust. 1 rozporządzenia używają tych samych pojęć odnoszących się do czasu: „bez zbędnej zwłoki”.

Żądanie wydania kopii dokumentacji medycznej powinno być zrealizowane niezwłocznie, co oznacza, że czynności z tym związane powinny być rozpoczęte natychmiast po wpłynięciu wniosku zawierającego to żądanie.

Jeżeli administrator nie spełni żądania dostarczenia kopii danych zawartej w dokumentacji medycznej, pacjentowi przysługuje prawo wniesienia skargi do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych oraz skorzystania ze środków ochrony prawnej przed sądem (art. 12 ust. 4 RODO). W przypadku kiedy podmiot leczniczy dopuszcza się zwłoki w udostępnianiu dokumentacji medycznej, pacjentowi przysługuje prawo zgłoszenia sprawy do Rzecznika Praw Pacjenta.

Od 1 lipca 2018 roku wydłuży się lista osób uprawnionych do otrzymania świadczeń opieki zdrowotnej poza kolejnością. Od tego dnia do tego grona dołączą świadczeniodawcy posiadający orzeczenie o znacznym stopniu niepełnosprawności.

Stanie się to na mocy ustawy z 9 maja 2018 roku o szczególnych rozwiązaniach wspierających osoby o znacznym stopniu niepełnosprawności (Dz.U. 2018 poz. 932), która wchodzi w życie właśnie 1 lipca 2018 roku.

Obecnie uprawnienia do korzystania ze świadczeń opieki zdrowotnej, zarówno szpitalnych jak i ambulatoryjnych poza kolejnością posiadają:
– Zasłużeni Honorowi Dawcy Krwi i Zasłużeni Dawcy Przeszczepu;
– Inwalidzi wojenni i wojskowi oraz kombatanci;
– Uprawnieni żołnierze i pracownicy oraz weterani poszkodowani – w zakresie leczenia urazów i chorób nabytych podczas wykonywania zadań poza granicami państwa;
– Kobiety w ciąży;
– Działacze opozycji antykomunistycznej i osoby represjonowane z powodów politycznych;
– Świadczeniobiorcy do 18. roku życia, u których stwierdzono ciężkie i nieodwracalne upośledzenie albo nieuleczalną chorobę zagrażającą życiu, które powstały w prenatalnym okresie rozwoju dziecka lub w czasie porodu, na podstawie zaświadczenia lekarza podstawowej opieki zdrowotnej lub lekarza ubezpieczenia zdrowotnego, posiadającego specjalizację II stopnia lub tytuł specjalisty w dziedzinie: położnictwa i ginekologii, perinatologii, neonatologii lub pediatrii.

Natomiast prawo do korzystania poza kolejnością z ambulatoryjnej opieki zdrowotnej posiadają Dawcy Przeszczepu.

Zgodnie z projektowaną nowelizacją ustawy o kombatantach oraz niektórych osobach będących ofiarami represji wojennych i okresu powojennego, który kilka dni temu przyjęła Rada Ministrów, osobami uprzywilejowanymi mają także stać się żołnierze zastępczej służby wojskowej, którzy byli przymusowo zatrudniani w kopalniach węgla, kamieniołomach, zakładach rud uranu i batalionach budowlanych w latach 1949 – 1959.

Z przepisów wynika, że świadczenia osobom uprawnionym udzielane są w dniu zgłoszenia, a gdy nie jest to możliwe, wyznaczany jest inny termin poza kolejnością wynikającą z prowadzonej listy oczekujących. Świadczenie z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej nie może być udzielone w terminie późniejszym niż w ciągu 7 dni roboczych od dnia zgłoszenia.

Centrum Medyczne Enel-Med obchodzi w tym roku 25-lecie działalności. Firma postanowiła, że swoje jubileuszowe urodziny będzie obchodzić hucznie i w gronie osób, które tę firmę tworzą. W ramach obchodów jubileuszowych odbyły się trzy uroczystości, największa w sobotę, 9 czerwca 2018.

Tego dnia na wielkiej gali w Teatrze Polskim obecni byli przedstawiciele kadry medycznej, zarządzającej, przyjaciele Enel-Med. Podczas uroczystości Prezes Adam Rozwadowski przekazał buzdygan władzy Jackowi Rozwadowskiemu, który zasiądzie w fotelu Prezesa. Ponadto firma wyróżniła najznamienitszych lekarzy, dziękując im za pracę oraz zaangażowanie w rozwój firmy.

Jakie były początki?

Prawie dziesięć lat przed utworzeniem Enel-Medu Adam Rozwadowski otworzył biuro projektowania i realizacji inwestycji elektroenergetycznych, w skrócie ENEL. Następnie sukcesy firmy skłoniły Adama Rozwadowskiego w drugiej połowie lat 80-tych do dywersyfikacji działalności i tak w czerwcu 1993 roku powstał Eenl-Med. Obecnie Enel-Med to największa firma z polskim kapitałem w branży medycznej. To firma rodzinna, z tradycjami ale i duchem nowoczesności. Firma rozpoczęła działalność od stomatologii i pierwszą klinikę stomatologiczną otworzyła na warszawskim Zaciszu. Następnie w 1998 roku rozszerzyła portfolio usług o system abonamentowej opieki medycznej i rozpoczęła bardzo dynamiczną ekspansję na rynku polskim. Dziś Enel-Med posiada 40 placówek, w tym 2 szpitale, 27 wielospecjalistycznych przychodni, 6 przychodni przyzakładowych, 3 placówki medycyny sportowej Enel-Sport, placówkę medycyny estetycznej ESTELL i ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny Willa Łucja pod marką Enel-Senior. Ponadto firma posiada sieć ponad 1600 placówek partnerskich.

Od czerwca 2011 roku firma notowana jest na Giełdzie Papierów Wartościowych, dziś podwajając swój wynik wyceny akcji. Kolejny etap milowy firma właśnie przechodzi, wszechobecna digitalizacja nie ominęła bowiem sektora zdrowia i choć Enel-Med to pionier od samego początku – jako pierwszy w Polsce wprowadził system teleradiologii czyli opisów badań CT MRI i RTG na odległość – to od roku 2017 i uruchomienia usług telemedycznych, wprowadzenia zaawansowanej aplikacji dla pacjentów czy portalu do zarządzania zdrowiem dla kontrahentów wyprzedza rynek. A to jeszcze nie koniec. Firma planuje powiększyć portfolio usług oferowanych zdalnie.

Najważniejsi są ludzie

Na początku firma zatrudniała 30-35 osób, teraz w 39 placówkach, call center i centrali pracuje ponad 4 tysiące osób. Enel-Med obsługuje ponad 5 tysięcy firm i ponad 700 tysięcy pacjentów.

-Jesteśmy firmą, która łączy najlepsze elementy kultury korporacyjnej z kultura rodzinną. Między innymi na tej umiejętności polega wyjątkowość naszego biznesu – przyznaje Jacek Rozwadowski.

W Enel-Med pracuje ponad 1800 lekarzy w 60 specjalnościach. Wielu z nich firma postanowiła wyróżnić z okazji obchodów jubileuszowych firmy. Specjalne wyróżnienia i podziękowania z rąk Prezesa, podczas wszystkich uroczystości, odebrało łącznie ponad 70 osób.

-Enel-Med to ludzie. Ich pasja do tworzenia cudownego miejsca pracy i oferowania najwyższej jakości usług – mówi Adam Rozwadowski. Enel-Med już od kilku lat wykazuje w swoich badaniach bardzo wysoki poziom satysfakcji pacjentów, osiągając wynik 5,46 w 6 stopniowej skali. Potwierdzeniem są rok do roku uzyskane tytuły Gwiazdy Jakości Obsługi. To w głównej mierze zasługa personelu medycznego, który jest oczkiem w głowie Zarządu firmy.

-W czasach gdzie pazerność i oportunizm stały się niemal kwintesencję biznesu, moim celem jest budowanie wartości firmy w długim okresie. Będziemy nadal tworzyć najlepsze miejsca pracy dla lekarzy, pielęgniarek, techników i ratowników medycznych, aby nasi pacjenci zawsze odczuwali Wasz entuzjazm i zadowolenie – komentuje Jacek Rozwadowski, Wiceprezes.

Gala jubileuszowa i przekazanie władzy

Galę jubileuszową 25-lecia poprowadził Maciej Stuhr. Oprócz wyróżnienia lekarzy i pracowników, którzy tworzą firmę praktycznie od jej początków, ważnym i uroczystym punktem gali było przekazanie sterów firmy Jackowi Rozwadowskiemu, który z rąk Prezesa Adama Rozwadowskiego odebrał symboliczny buzdygan władzy.

-W rozwoju każdej firmy rodzinnej następuje moment sukcesji. Dla założycieli wielu firm rodzinnych  są to często trudne rozwiązania gdzie następna generacja wybiera inne ścieżki kariery zawodowej, lub seniorzy nie chcą przekazać sukcesorom pełnej władzy. Myślę, że w Enel-Med robimy to modelowo. Po 25 latach działalności na tym stanowisku  postanowiłem przekazać funkcję Prezesa Zarządu sukcesorowi, którym jest starszy syn Jacek. Jacek od ponad dekady pełni funkcję Wiceprezesa i Dyrektora Zarządzającego. Sukcesy tej firmy to w ogromnej mierze jego zasługa. Będzie z całą pewnością kontynuatorem dynamicznego rozwoju Enel-Med– komentuje Adam Rozwadowski.

Enel-Med to też przyjaciele. Wiele osób z branży medycznej, ze świata biznesu, sportu, pacjenci złożyli gratulacje i podziękowania, między innymi Janusz Cieszyński, Wiceminister Zdrowia, profesor Mirosław Ząbek światowej sławy neurochirurg, Anna Rulkiewicz, Prezes Lux-Med, Piotr Czarnecki Prezes Zarządu Raiffeisen Polbank S.A., Maja Sablewska czy Andrzej Bargiel.

Enel-Med po godzinach

Podczas sobotniego wieczoru goście mieli okazję obejrzeć spektakl „Mąż i Żona” Aleksandra Fredry w reżyserii Jarosława Kiliana. A podczas bankietu okolicznościowego oprócz kwartetu smyczkowego na scenie wystąpiła Mariola Pilas-Kołodziej, regionalny dyrektor sprzedaży, która w trakcie swojego koncertu wykonała utwór z nowym Prezesem Enel-Med Jackiem Rozwadowskim, który zagrał na gitarze.

–Enel-med powstał z naszych marzeń – powiedział Adam Rozwadowski, który przyznaje że firma pełna jest ludzi o różnych pasjach a muzyka jest tylko jedną z nich.

Grupa Lux Med znalazła się w gronie zwycięzców 28. edycji konkursu „Teraz Polska” organizowanego przez Fundację Polskiego Godła Promocyjnego. Lux Med został wyróżniony za model skoordynowanej, kompleksowej opieki onkologicznej.

Konkurs „Teraz Polska” wyłania grupę najlepszych polskich produktów, usług, gmin i przedsięwzięć, które dzięki swoim walorom jakościowym, technologicznym i użytkowym, wyróżniają się na rynku oraz mogą być wzorem dla innych. Do tegorocznej edycji konkursu wpłynęło blisko 100 zgłoszeń. Uroczysta Gala odbyła się 18 czerwca 2018 roku w Teatrze Wielkim.

Grupa Lux Med od kilku lat rozwija kompetencje i infrastrukturę potrzebne do leczenia chorób onkologicznych. W Lux Med funkcjonuje Szybka Ścieżka Onkologiczna, która umożliwia pacjentowi z podejrzeniem choroby onkologicznej bezzwłoczne otrzymanie karty DiLO i pozwala na włączenie go pod opiekę koordynatora.

Należące do Grupy Lux Med placówki Magodent to wyróżniające się w Polsce ośrodki onkologiczne. Gwarantują dostęp do różnych metod leczenia; terapii spersonalizowanych z wykorzystaniem wielu innowacyjnych leków onkologicznych, a także terapii immunologicznych, które w ostatnich latach otwierają nową erę leczenia nowotworów. Doświadczony zespół lekarzy ma do dyspozycji placówki ambulatoryjne wyposażone w nowoczesny sprzęt i trzy szpitale, w tym otwarty w 2017 roku nowoczesny szpital onkologiczny na warszawskim Żoliborzu.

Każdy pacjent nowego szpitala onkologicznego Grupy Lux Med jest otoczony opieką w modelu „primary nursing”, polegającym na dostosowaniu do indywidualnych potrzeb i wymagań chorego opieki dedykowanej Pielęgniarki Prowadzącej. Przejmuje ona opiekę nad pacjentem od chwili przyjęcia do szpitala, aż po wypis.

Nagrodę odebrała prezes Grupy Lux Med, Anna Rulkiewicz.

-Grupa Lux Med od kilku lat rozwija model skoordynowanej, kompleksowej opieki onkologicznej i jako lider prywatnej opieki medycznej w Polsce bierze współodpowiedzialność za zdrowie Polaków. Choroby onkologiczne to problem, który dotknie co czwartego Polaka. Jednocześnie badania pokazują, że polski pacjent z chorobą nowotworową ma dużo mniejsze szanse na przeżycie, niż obywatele innych krajów europejskich. Naszym celem jest zwiększenie szans polskich pacjentów na powrót do normalnego życia poprzez poprawę dostępu do diagnostyki i leczenia na najwyższym poziomie. Cieszymy się, że nasze starania spotkały się z uznaniem Kapituły i zostały wyróżnione godłem „Teraz Polska”  – mówi Anna Rulkiewicz, Prezes Grupy Lux Med.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług medycznych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 1 900 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 200 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 14 500 osób, około 6400 lekarzy i 3800 wspierającego personelu medycznego. Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Za rok obrotowy trwający od 1 kwietnia 2017 roku do 31 marca 2018 roku spółka Lux Med Trójmiasto S.A. (dawniej – Swissmed Prywatny Serwis Medyczny) zanotowała przychody ze sprzedaży w wysokości 17 992 tys. zł. i w porównaniu do przychodów z analogicznego okresu roku poprzedniego były one wyższe o 0,9 procenta.

Największy wzrost przychodów dotyczył świadczeń oferowanych na rzecz pacjentów komercyjnych (o 11,1 procenta). Wzrost dotyczył także przychodów uzyskiwanych ze świadczeń oferowanych pacjentom abonamentowym (o 3,1 procenta).

W roku obrotowym 2017 zanotowano także zysk netto w wysokości 642 tys. zł. Rok wcześniej miał wartość 407 tys. zł.

Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A. to sieć przychodni działających na Pomorzu. Placówki o łącznej powierzchni 1900 mkw. zlokalizowane są w Gdańsku, Gdyni i Pruszczu Gdańskim. Firma zatrudnia prawie 300 pracowników, a do dyspozycji pacjentów jest około 50 gabinetów konsultacyjnych.

Spółka koncentruje się na świadczeniach dla klientów abonamentowych oraz FFS (fee for serwice). Obecna strategia nie wyklucza jednak poszerzenia działalności o kolejne obszary biznesowe.

Na początku kwietnia 2018 roku 100 procent akcji Swissmed Prywatny Serwis Medyczny kupił Lux Med. sp. z o.o.

Jedynym członkiem zarządu Lux Med Trójmiasto została Monika Dałek. Roman Walasiński, który dotychczas był prezesem spółki, został członkiem Rady Nadzorczej.

Spółka planuje kontynuację procesu umacniania prowadzonej działalności operacyjnej, ze szczególnym naciskiem na rozwój usług świadczonym na rzecz pacjentów centrów medycznych i towarzystw ubezpieczeniowych, a także wzmożone działania zachęcające pacjentów prywatnych do skorzystania z oferty spółki.

Poza tym po pozytywnym rozpatrzeniu przez Komisję Nadzoru Finansowego wniosku o zniesienie dematerializacji akcji, planowane jest ubieganie się o wycofanie wszystkich akcji spółki z obrotu na alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect.

Nowy Szpital w Olkuszu utworzył nową pracownię mammograficzną. Pierwsze pacjentki skorzystały już z badań. Pracownia zlokalizowana jest w wyremontowanym pomieszczeniu na parterze głównego budynku szpitala w pobliżu innych pracowni diagnostyki obrazowej: TK, USG, RTG.

Mammografia to nieinwazyjna metoda badania piersi przy użyciu promieni rentgenowskich. Badanie to jest uznawane za bezpieczną i efektywną metodę wykrywania raka piersi oraz oceny innych zmian w piersiach. Dotychczas pacjentki z Olkusza, u których trzeba było wykonać takie badanie musiały korzystać z innych placówek. Obecnie takie badanie będzie wykonywane na miejscu. W przypadku konieczności pogłębienia diagnostyki pacjentki mają również możliwość wykonania w olkuskiej placówce USG, biopsji cienko i gruboigłowej z badaniem cytologicznym i histopatologicznym oraz badań immunohistochemicznych czy oznaczenia receptorów.

Pracownia będzie wykonywała na razie badania pacjentkom, na podstawie skierowania z działających przy szpitalu poradni specjalistycznych: ginekologicznej, onkologicznej czy poradni chorób piersi. Szpital zamierza przystąpić do programu badań piersi finansowanych przez NFZ.

Nowy Szpital w Olkuszu planuje przeznaczyć w najbliższych latach 10 mln zł w modernizację. Placówka otrzymała 7,8 mln zł dotacji z funduszy unijnych, między innymi na budowę nowego bloku operacyjnego oraz zakup nowego sprzętu medycznego. Modernizacja ma dotyczyć także bloku porodowego i odcinka położniczego, a także poradni specjalistycznych.

Grupa Nowy Szpital prowadzi dziesięć placówek zlokalizowanych na terenie czterech województw. Wszystkie zakwalifikowały się do sieci szpitali. Szpital w Olkuszu został zakwalifikowany do II poziomu szpitali, natomiast do I poziomu placówki w Kostrzynie, Wschowie, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Skwierzynie i Szprotawie.

CenterMed Poznań zrealizuje projekt współfinansowany ze środków unijnych pod nazwą „Testowanie modelu wsparcia usamodzielniania młodych z zaburzeniami psychicznymi”. Wartość projektu wynosi 4 483 492,33 zł, w tym kwota dofinansowania – 4 348 987,57 zł.

Projekt jest zrealizowany w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego, Oś Priorytetowa IV Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa, Działanie 4.1. Innowacje społeczne.

Głównym celem projektu jest poprawa jakości działań w obszarze zdrowia psychicznego osób z zaburzeniami i chorobami psychicznymi w wieku 15-29 lat. U podstaw założeń projektu leżą integracja i współpraca pomiędzy sektorami zdrowia i pomocy społecznej, wykorzystanie potencjału istniejącej siatki relacji między lekarzem pierwszego kontaktu a pacjentem  oraz dopasowanie działań pomocowych do indywidualnych potrzeb pacjenta.

Projekt zakłada podejmowanie działań na rzecz zachowania zdrowia, a nie tylko leczenia choroby – działania prowadzone będą również w przypadkach pojawiania się symptomów sygnalizujących zaburzenie (profilaktyka). Stawiając w centrum potrzeby pacjenta, planuje się takie wykorzystanie zasobów opieki zdrowotnej i zasobów środowiskowych, które przyczynią się do wzmocnienia indywidualnych kompetencji młodej osoby w zakresie ochrony i poprawy swojego zdrowia psychicznego, przy równoczesnym zwiększeniu potencjału wsparcia w jej najbliższym otoczeniu.

Dla wyrównania szans młodej osoby z zaburzeniami psychicznymi w procesie usamodzielniania się zapewniony zostanie dostęp do zatrudnienia wspomaganego i podejmowane będą działania w środowisku kontaktowym. Służyć temu będą programy sygnaturowe oraz platforma koordynacyjno-edukacyjna.

Projekt jest realizowany od czerwca 2018 roku do maja 2021 roku.

Projekt realizowany jest przez Stowarzyszenie Na Tak w partnerstwie z Fundacją Ciszum, Nova-med Bodak i wspólnicy sp. j., Centermed sp. z o. o., Asoft sp. z o. o., Miastem Poznań- Miejskim Ośrodkiem Pomocy Rodzinie.

CenterMed Poznań mieści się przy ulicy Święty Marcin 58/64. Przychodnia oferuje podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne w kilkunastu poradniach, badania diagnostyczne (RTG, USG, kardiologiczne) oraz rehabilitację. Są tutaj dostępne między innymi pakiety zabiegów: dla biegaczy, dla osób cierpiących na choroby kręgosłupa, skarżących się na bóle barku, a także pakiety badań.

Grupę CenterMed tworzą 24 placówki i jeden szpital. Grupa posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju: w Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku.

Placówki oferują szeroką opiekę medyczną od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, rehabilitację, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną. CenterMed współpracuje z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz firmami ubezpieczeniowymi.

Grupa Telemedycyna Polska S.A. zanotowała w maju 2018 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 873,8 tys. zł, co oznacza wzrost o 112,2 procenta w porównaniu do maja 2017 roku.

Natomiast skonsolidowane przychody za maj 2018 narastająco wzrosły o 30,1 procenta w porównaniu do maja 2017 i wyniosły 2 742,4 tys. zł.

W kwietniu 2018 Grupa zanotowała spadek przychodów o 25,9 procenta w porównaniu do kwietnia roku poprzedniego, natomiast w marcu wzrost o 65 procent. W lutym 2018 ponownie odnotowano spadek, w styczniu natomiast – wzrost.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Od grudnia 2016 roku 24 procent akcji spółki Telemedycyna Polska S.A. posiada Neuca Med, spółka z Grupy Neuca.

Na początku czerwca 2018 nastąpiły zmiany w składzie zarządu spółki. Szymon Bula złożył rezygnację z pełnienia funkcji prezesa, a nowym prezesem powołanym na trzyletnią kadencję została Anna Szymczak.

21 czerwca 2018 roku wchodzi w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie sposobu ogłaszania o postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielania świadczeń opieki zdrowotnej, składania ofert, powoływania i odwoływania komisji konkursowej, jej zadań oraz trybu pracy.

Wprowadzone zmiany mają na celu usprawnienie przeprowadzania postępowań konkursowych.

Zgodnie z rozporządzeniem dyrektor oddziału NFZ powołuje komisję konkursową spośród pracowników oddziału w liczbie nieparzystej, nie mniejszej niż 3 (dotychczas minimalna liczba członków komisji wynosiła – 5).

Do negocjacji kwalifikuje się oferentów w liczbie, która zapewni możliwość dokonania skutecznego wyboru, przy założeniu wyczerpania planowanej do zakupienia liczby świadczeń lub wartości zamówienia, licząc kolejno od najwyższej łącznej oceny uzyskanej na podstawie kryteriów niecenowych.  Do negocjacji zaprasza się oferentów zakwalifikowanych do negocjacji, spełniających wymogi konieczne do zawarcia i realizacji umowy.

Rozporządzenie mówi także, że przed dokonaniem wyboru komisja może rozszerzyć listę oferentów zakwalifikowanych i zaproszonych do negocjacji.

Zmiana polega na możliwości ograniczenia przez komisje konkursowe obowiązkowej weryfikacji danych zawartych w ofercie – oferentów, którzy dotychczas nie mieli zawartej umowy w zakresie świadczeń stanowiących przedmiot postępowania lub z którymi rozwiązano uprzednią umowę w zakresie świadczeń stanowiących przedmiot postępowania w trybie natychmiastowym z przyczyn leżących po stronie oferenta – wyłącznie do oferentów, którzy zostali zakwalifikowani do negocjacji.

Projekt proponuje także możliwość przeprowadzenia przez dyrektora oddziału wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia, w terminie 3 miesięcy od dnia rozpoczęcia realizacji umowy kontroli oferenta, w odniesieniu do którego odstąpiono od weryfikacji.

Projekt wprowadza także możliwość przedłużenia terminu otwarcia ofert. Zgodnie z rozporządzeniem można zmienić termin składania ofert i rozstrzygnięcia postępowania. Brak możliwości przedłużenia terminu otwarcia ofert może uniemożliwić skuteczne przedłużenie daty składania ofert ze względu na datę ich otwarcia.

Rozporządzenie ministra zdrowia z 13 czerwca 2018 roku zmieniające rozporządzenie w sprawie sposobu ogłaszania o postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielania świadczeń opieki zdrowotnej, składania ofert, powoływania i odwoływania komisji konkursowej, jej zadań oraz trybu pracy zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 20 czerwca 2018 roku.

Stwardnienie rozsiane znalazło się w wykazie jednostek chorobowych kwalifikujących do korzystania ze świadczeń gwarantowanych w zakresie opieki paliatywnej i hospicyjnej. Wykaz ten zawarty jest w rozporządzeniu ministra zdrowia z 12 czerwca 2018 roku, opublikowanym w Dzienniku Ustaw 20 czerwca 2018 roku.

Pozostałe choroby, które kwalifikują osoby dorosłe do takich świadczeń to choroba wywołana przez ludzki wirus upośledzenia odporności (HIV), nowotwory, następstwa zapalnych chorób ośrodkowego układu nerwowego, układowe zaniki pierwotne zajmujące ośrodkowy układ nerwowy, kardiomiopatia, niewydolność oddechowa niesklasyfikowana gdzie indziej oraz owrzodzenie odleżynowe.

W załączniku zawierającym wymagania dotyczące personelu dodano punkt, który mówi o osobach, które rozpoczęły przed 1 września 2012 roku i ukończyły zasadniczą szkołę zawodową publiczną lub niepubliczną o uprawnieniach szkoły publicznej oraz uzyskały dyplom potwierdzający kwalifikacje zawodowe w zawodzie opiekun medyczny lub rozpoczęły po 31 sierpnia 2012 roku i ukończyły kwalifikacyjny kurs zawodowy oraz uzyskały świadectwo lub dyplom potwierdzający kwalifikacje w zawodzie opiekun medyczny lub ukończyły szkołę policealną publiczną lub niepubliczną o uprawnieniach szkoły publicznej oraz uzyskały dyplom potwierdzający kwalifikacje zawodowe w zawodzie opiekun medyczny.

Poza tym w rozporządzeniu zamiast świadczenia – leczenie bólu zgodne ze standardami Światowej Organizacji Zdrowia (drabina analgetyczna) wprowadzono świadczenie określone jako „leczenie bólu zgodnie ze wskazaniami aktualnej wiedzy medycznej za pomocą leków dostępnych na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej”.

Rozporządzenie wejdzie w życie 1 lipca 2018 roku.

Żołnierze zastępczej służby wojskowej, którzy byli przymusowo zatrudniani w kopalniach węgla, kamieniołomach, zakładach rud uranu i batalionach budowlanych będą mogli korzystać ze świadczeń opieki zdrowotnej poza kolejnością – tak wynika z projektu nowelizacji ustawy o kombatantach oraz niektórych osobach będących ofiarami represji wojennych i okresu powojennego, który przyjęła Rada Ministrów.

Chodzi o żołnierzy zastępczej służby wojskowej represjonowanych politycznie w latach 1949 – 1959.

Obecnie uprawnienia do korzystania ze świadczeń opieki zdrowotnej poza kolejnością posiadają Zasłużeni Honorowi Dawcy Krwi i Zasłużeni Dawcy Przeszczepu, inwalidzi wojenni i wojskowi oraz kombatanci, uprawnieni żołnierze i pracownicy oraz weterani poszkodowani – w zakresie leczenia urazów i chorób nabytych podczas wykonywania zadań poza granicami państwa, kobiety w ciąży (od 01.01.2017), osoby do 18. roku życia, u których stwierdzono ciężki i nieodwracalne upośledzenie albo nieuleczalną chorobę zagrażającą życiu, które powstały w prenatalnym okresie rozwoju dziecka lub w czasie porodu (od 01.01.2017) a także działacze opozycji antykomunistycznej i osoby represjonowane z powodów politycznych (od 31.08.2017).

Osoby wpisane na krajowe listy osób oczekujących na przeszczepienie komórek, tkanek i narządów, zgodnie z przepisami o pobieraniu i przeszczepianiu komórek, tkanek i narządów korzystają poza kolejnością ze świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie przeszczepów.
Dawcy Przeszczepu mają prawo do korzystania poza kolejnością z ambulatoryjnej opieki zdrowotnej.

Natomiast prawo do korzystania poza kolejnością z usług farmaceutycznych udzielanych w aptekach posiadają Zasłużeni Honorowi Dawcy Krwi i Zasłużeni Dawcy Przeszczepu, inwalidzi wojenni i wojskowi oraz kombatanci, kobiety w ciąży (od 1.01.2017), osoby do 18. roku życia, u których stwierdzono ciężkie i nieodwracalne upośledzenie albo nieuleczalną chorobę zagrażającą życiu, które powstały w prenatalnym okresie rozwoju dziecka lub w czasie porodu (od 1.01.2017) oraz działacze opozycji antykomunistycznej i osoby represjonowane z powodów politycznych (od 31.08.2017).

Klinika Enel-Sport,  należąca do Enel-Med S.A., została patronem medycznym wyprawy Andrzeja Bargiela na K2. Planuje on jako pierwszy człowiek na świecie między 20 a 30 lipca wejść na drugi pod względem wysokości na Ziemi szczyt – K2 (8611 m n.m.p.), a następnie zjechać z niego na nartach.  Przed wyprawą jej uczestnik musiał przejść gruntowne badania.

To, czy skialpinista jest gotowy na podjęcie tak wielkiego wysiłku, jakim jest wejście na K2, sprawdzili lekarze z Centrum Ortopedii i Rehabilitacji Enel-Sport.

– Andrzej w Enel-Sport miał wykonane badania laboratoryjne krwi, EKG i EKG wysiłkowe oraz badanie echokardiograficzne. Oprócz tego przeprowadziliśmy szereg testów oceniających funkcje jego narządu ruchu, które rozszerzyliśmy o badania obrazowe, takie jak USG, RTG i inne  – mówił na konferencji ortopeda Marcin Błoński.

Specjalista podkreślił wagę profilaktycznych badań, szczególnie w przypadku osoby uprawiającej tak wymagającą dyscyplinę, jak himalaizm.

– Każdy sportowiec powinien badać swój organizm, wszystko jedno czy jest to sportowiec ekstremalny, zawodowiec czy zwykły amator. Jeżeli mamy małą niestabilność, uszkodzenie więzadeł u zwykłego amatora, który kopie piłkę, zagrożenie jest jedynie takie, że ta osoba sobie skręci lub urwie łąkotkę. W przypadku Andrzeja niewydolność tego stanu kolanowego może sprawić, że spadnie on w przepaść – wyjaśniał opiekujący się wspinaczem ortopeda.

– To dla mnie bardzo ważne, bo mogę ocenić aktualny stan mojego zdrowia. Bardzo się to przydaje i daje poczucie bezpieczeństwa tam, na miejscu – mówił o przeprowadzonych w warszawskiej klinice Enel-Sport badaniach himalaista. Podkreślał także, że wysoko w górach trzeba być przygotowanym na różne ewentualności. – Mamy dużo tlenu, sprzęt, leki potrzebne do zwalczania problemów związanych z chorobą wysokościową, obrzękiem płuc czy mózgu. Nie jest też tak, że myślimy tylko o sobie, bo spotyka się tam na górze różnych ludzi, innych wspinaczy i trzeba często komuś pomóc, trzeba być do tego przygotowanym. Każdy z nas przechodził certyfikowany kurs medyczny, aby posługiwać się tym, co ze sobą mamy i móc komuś pomóc. To jest tez bardzo ważny element – mówił skialpinista.

Enel-Sport prowadzi dwie placówki w Warszawie – Centrum Ortopedii i Rehabilitacji przy ulicy Łazienkowskiej (w koronie stadionu Legii Warszawa) i Centrum Ortopedii i Rehabilitacji dla dzieci i młodzieży przy ulicy Myśliwieckiej, a także Centrum Ortopedii i Rehabilitacji w Łodzi.

Enel-Sport to marka Grupy Enel-Med, która istnieje od 1993 roku, a od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W jej skład wchodzą oddziały wysokospecjalistyczne w wielu miastach Polski (między innymi w Warszawie, Gdańsku, Gdyni, Poznaniu, Łodzi, Krakowie, Wrocławiu i Katowicach), dwa szpitale medyczne a także klinika medycyny estetycznej Estell.