Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa zainwestował w system bezpieczeństwa sanitarnego. Został on zastosowany na oddziale intensywnej opieki medycznej noworodka.

Na oddziale tym przy każdym inkubatorze zainstalowany został system oceny przestrzegania higieny rąk firmy Ecolab. Ten inteligentny system tworzy wokół inkubatora niewidzialną strefę pacjenta, która rozpoznaje kontakt personelu z pacjentem na poziomie 98 procent, poprzez pomiar odległości oraz czasu spędzonego przy inkubatorze.

Specjalne czujniki zainstalowane na dozownikach z preparatem do dezynfekcji rejestrują każdą czynność higieny rąk, przekazując informacje zwrotne na temat użycia. Następnie wszystkie dane zostają przekazane do systemu analitycznego.

Wprowadzenie takiego systemu zapewnia ograniczenie ryzyka wystąpienia zakażeń szpitalnych. Pro-Familia jest pierwszym szpitalem w Polsce, który wdrożył takie rozwiązanie.

Czytaj także: Szpital Pro-Familia testuje robota dezynfekującego>>>

Szpital Pro-Familia, zlokalizowany przy ulicy Witolda 6B w Rzeszowie, prowadzi oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczno-urazowy oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne, poradnię podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

W roku 2020 w placówce otwarte zostało Centrum Chorób Piersi, które tworzą lekarze różnych specjalności: radiolodzy, onkolodzy, radioterapeuci, chirurdzy oraz psychologowie i rehabilitanci.

Pro-Familia prowadzi też przychodnię przy ulicy Podpromie 8/1A. Oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

Czytaj także: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia >>>

Pracodawcy RP, razem z firmą Alfavox zapraszają na bezpłatne, otwarte webinarium na temat transformacji placówki medycznej. Spotkanie odbędzie się 22 czerwca 2021 roku, o godzinie 10.00.

Uczestnicy webinarium dowiedzą się, jak odpowiednio przeprowadzić transformację placówki medycznej, zachowując wysoką jakość obsługi i zadowolenie personelu medycznego, jak zbudować przewagę konkurencyjną oraz jaki kierunek należy obrać, aby odnieść znaczący sukces w dobie 'nowej normalności’.

Czytaj także: Telemedycyna pomoże w nadrabianiu zaległości zdrowotnych>>>

Według analityków Gartnera 63 procent dostawców usług medycznych – w związku z wewnętrznymi zmianami organizacyjnymi, presją kosztową, regulacjami prawnymi, finansowaniem oraz zmieniającymi się oczekiwaniami pacjentów – odnotowało poważne zakłócenia w swojej działalności. Biorąc pod uwagę te zmiany, tylko najlepiej przygotowane organizację będą w stanie skutecznie konkurować na rynku. Gartner ocenia, że dobrze przygotowany – co oznacza wykorzystanie nowoczesnych narzędzi pozwalających na optymalizację procesów i wdrażanie podejścia digital-health first – jest jedynie co piaty dostawca usług medycznych (22 procent).

Rozwiązania, które zostaną przedstawione podczas spotkania, będą to między innymi Alfa Customer Experience, które w kilka godzin jest w stanie przenieść działalność placówki medycznej do pracy zdalnej oraz wirtualna recepcjonistka, która pozwala wyeliminować nieodebrane połączenia, efektywnie i skutecznie przypomina o terminach wizyt i potwierdza je, co pozwala ograniczyć wizyty nieodwołane.

Spotkanie poprowadzi Maciej Krajewski, Senior Consultant Alfavox.

Spotkanie odbędzie się na platformie ClickMeeting. Aby uczestniczyć, zarejestruj się tutaj>>>

Należy częściej korzystać z zasobów i możliwości prywatnego systemu ochrony zdrowia, nie tylko wtedy gdy jest bardzo źle, na przykład gdy pojawia się zagrożenie związane z pandemią. Mam nadzieję, że wyciągniemy z tego doświadczenia wnioski, aby lepiej spożytkować siłę sektora prywatnego w działaniach na rzecz pacjentów – mówiła Anna Rulkiewicz, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej podczas sesji inauguracyjnej VI Kongresu Wyzwań Zdrowotnych. 

Anna Rulkiewicz przypomniała, że prywatny sektor ochrony zdrowia od początku pandemii, czyli od wiosny 2020 roku, włączał się w walkę z Covid-19, oferując wykonywanie testów, zapewniając opiekę medyczną, a później także aktywnie uczestnicząc w programie szczepień. 

Jesienią 2020 roku działania dotyczące wspólnej z sektorem publicznym walki z pandemią podjęła w szerszym zakresie grupa podmiotów, z inicjatywy Pracodawców Medycyny Prywatnej. Wówczas to oddano do dyspozycji pacjentów covidowych prawie 2400 łóżek w prywatnych szpitalach. 

-Bardzo się cieszę z tej mobilizacji, która dotyczyła obu stron – zarówno publicznej jak i prywatnej. Jednak powinniśmy wyciągnąć z tego doświadczenia odpowiednie wnioski i zapytać – jak dalej będzie wyglądała nasza rola w systemie ochrony zdrowia – mówiła Anna Rulkiewicz. 

Czytaj także: Szpital Gajda-Med realizuje Teleplatformę Pierwszego Kontaktu>>>

Sektor prywatny jest częścią systemu ochrony zdrowia w Polsce od wielu lat i cały czas oferuje pełną opiekę zdrowotną pacjentom, a pandemia po raz kolejny pokazała, że może on być istotnym wsparciem dla systemu publicznego, z którym na równi może realizować istotne cele. To jedna z nauk, która powinna być wyciągnięta z okresu pandemii.  

-Centralizacja, jako element Nowego Ładu, nie jest optymistyczną perspektywą i mam tutaj pewne obawy. Wierzę w konkurencję, kiedy to pacjenci mają wybór, a podwyższana składka zdrowotna trafia do systemu ochrony zdrowia. Mało także jest w tej koncepcji konkretnych informacji na temat jakości w ochronie zdrowia – dodała prezes Rulkiewicz. 

Podkreśliła także istotny problem związany z brakiem personelu medycznego oraz z profilaktyką i odpowiedzialnością każdego za własne zdrowie i konieczność dbania o nie na co dzień.  

Do doświadczeń związanych z pandemią oraz ujawnionych w tym czasie problemów systemu ochrony zdrowia nawiązywali także inni uczestnicy panelu.  

Na temat panelu dotyczącego e-zdrowia czytaj tutaj: Telemedycyna pomoże w nadrabianiu zaległości zdrowotnych>>>

Bartosz Łukasz Chmielowiec, Rzecznik Praw Pacjenta, przytoczył dane na temat zwiększonej, w porównaniu do roku 2019, liczby skarg i zastrzeżeń pacjentów, które dotarły do biura Rzecznika w roku 2020. W roku 2019 było 66 tysięcy zgłoszeń telefonicznych, natomiast w 2020 roku – 110 tysięcy takich zgłoszeń.  

Wszystkich skarg pacjentów, które trafiły do biura Rzecznika w roku 2019, było 86 tysięcy, w roku 2020 natomiast – 135 tysięcy. Największa liczba zgłoszeń dotyczyła dostępności do świadczeń.  W dużej mierze dotyczyło to podstawowej opieki zdrowotnej, czyli tej działalności medycznej, która zawsze była najlepiej oceniana przez pacjentów. Główne zastrzeżenie dotyczyły braku możliwości dodzwonienia się do placówek i utrudnionego dostępu do świadczeń. Skargi dotyczyły także ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz odwoływania zabiegów w szpitalu. 

Pojawiały się także skargi dotyczące naruszania praw pacjenta, między innymi kwestii odwiedzin w szpitalach, pożegnania się z pacjentami przebywającymi na oddziałach intensywnej terapii czy pobytu rodziców z dzieckiem na oddziale szpitalnym. Były także skargi dotyczące jakości świadczeń 

-W Nowym Ładzie zawarte zostały także zmiany dotyczące jakości w systemie ochronie zdrowia, między innymi przepisy w sprawie akredytacji dla placówek medycznych oraz monitorowania zdarzeń niepożądanych – mówił Bartosz Chmielowiec. 

Efektem okresu pandemii jest między innymi tzw. dług zdrowotny, który jak wynika z szacunków może być spłacany od 3 do 5 lat, a jego koszt w skali światowej może wynosić 3 biliony dolarów. 

-Składa się on z kilku czynników, jeden wynika ze zmniejszonej dostępności do porad medycznych w okresie epidemii oraz z odwoływania zabiegów szpitalnych, drugi element to powikłania po chorobie Covid-19, a trzeci to wieloletnie zaniedbania w zakresie profilaktyki – mówił Andrzej Fal z Centralnego Szpitala Klinicznego MSWiA w Warszawie. 

Czytaj także: Bez diagnostyki nie ma dobrego leczenia >>>

Jako jedną z metod na spłacenie tego długu Andrzej Fal wskazał możliwość przesunięcia części świadczeń z leczenia szpitalnego do leczenia ambulatoryjnego. 

Profesor Paweł Buszman ze Śląskiego Uniwersytetu Medycznego stwierdził, że dług ten został zaciągnięty już dużo wcześniej przed epidemią.  

-Wzrost zgonów obserwujemy w Polsce już od roku 2016, wśród nich dominują zgony z powodów sercowo-naczyniowych. Właśnie takie choroby i spadek liczby zabiegów w tym zakresie były powodem wzrostu śmiertelności w roku 2020 – dodał.  

Profesor Buszman mówił także o zgonach w wyniku Covid-19, których mogło być więcej niż wynika ze statystyk i że trudno obecnie dokładnie określić wszystkie związki wzrostu umieralności z pandemią Covid-19.  

Grzegorz Juszczyk, dyrektor Narodowego Instytutu Zdrowia – Państwowego Zakładu Higieny, stwierdził, że przyczyny umieralności w latach 2020 i 2021 są jeszcze w trakcie analizy. Podkreślił jednak, że Polska weszła w pandemię w gorszym “stanie zdrowia” niż inne państwa, a nadmiarowa liczba zgonów jeszcze pogorszyła tę sytuację. 

Wspomniał także o niwelowaniu długu zdrowotnego oraz o problemach dotyczących zdrowia psychicznego u osób, które przeszły Covid-19. 

Czytaj także: Centrum Medyczne Damiana uruchomiło Centrum Zdrowia Psychicznego w Katowicach >>>

-Ważny jest dobry system gromadzenia danych zdrowotnych i epidemicznych, inwestycja w zdrowie publiczne oraz w zdrowie psychiczne, badania profilaktyczne oraz poprawa dostępności do świadczeń – wskazał jako postulaty konieczne do realizacji w celu uniknięcia problemów w razie pojawienia się kolejnej fali epidemii lub w przyszłości – nowych epidemii. 

-Generałowie zawsze przygotowują się do wojen, które były, czyli wyciągają naukę z tego, co było, po to, aby nie powtarzać tych samych błędów. Z epidemii wynikają dwa wnioski – zarządzanie epidemią, zbieranie informacji i przekazywanie wytycznych to rola centralnego organu, a realizacja należy do poszczególnych placówek. Taka jasno zdefiniowana współpraca poszczególnych elementów systemu przynosi korzyści – mówił Grzegorz Gielerak, dyrektor Wojskowego Instytutu Medycznego w Warszawie. 

Dodał także, że konieczne są nakłady i inwestycje w ochronie zdrowia, większy nacisk położony na efektywne zbieranie informacji, ich analizę i budowanie wytycznych, a także budowanie zaufania społecznego w warunkach kryzysu. 

Gertruda Uścińska, prezes ZUS mówiła o wpływie epidemii na system ubezpieczeń społecznych.  

Z danych ZUS wynika, że 2020 roku pobrano 85,2 mld zł składki zdrowotnej, czyli o 1 procent mniej niż w roku 2019, a liczba płatników składek pod koniec roku 2020 była taka sama jak w roku 2019, nie odnotowano więc istotnych zmian w liczbie osób ubezpieczonych i płacących składki zdrowotne 

Poza tym wyższa śmiertelność spowodowała zmianę w obliczaniu potencjalnej długości życia (jest ona obecnie krótsza), co wpływa pozytywnie na wysokość emerytury. 

Czytaj także: Kadry i ich wynagrodzenia tematem Kongresu Wyzwań Zdrowotnych>>>

Sesja inauguracyjna VI Kongresu Wyzwań Zdrowotnych odbyła się 14 czerwca od 9.30 do 12.00. Udział w niej wzięli także: Dominik Dziurda, dyrektor Wydziału Świadczeń Opieki Zdrowotnej Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji, Klaudia Rogowska, dyrektor Górnośląskiego Centrum Medycznego oraz Andrzej Sośnierz, poseł na Sejm RP 

Na program VI Kongresu Wyzwań Zdrowotnych złożyło się kilkadziesiąt sesji w sześciu głównych blokach tematycznych, takich jak polityka zdrowotna, finanse i zarządzanie, terapie, nowe technologie, e-Zdrowie oraz edukacja.  

Do udziału w programie zaproszeni zostali specjaliści reprezentujący kilkanaście dyscyplin medycznych, przedstawiciele świata nauki, polityki, administracji samorządowej, organizacji pozarządowych – w tym zrzeszających pacjentów – oraz gospodarki, biznesu, przemysłu farmaceutycznego, finansów i rynku ubezpieczeniowego.  

Organizatorem Kongresu Wyzwań Zdrowotnych jest Grupa PTWP. Kongres odbywał się od 14 do 16 czerwca 2021 roku, w formule hybrydowej. 

Pracodawcy Medycyny Prywatnej byli partnerem tego wydarzenia.  

Szczegółowe informacje na temat Kongresu Wyzwań Zdrowotnych znajdują się na stronie www https://www.hccongress.pl/2021/pl. 

Pozytywne jest to, że w Krajowym Planie Odbudowy położony jest duży nacisk na diagnostykę, ponieważ bez diagnostyki nie ma dobrego leczenia. Wydzielenie budżetu przeznaczonego na ten cel oraz zwiększenie nakładów to dobry pomysł – mówił Jakub Swadźba, prezes zarządu spółki Diagnostyka, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej, podczas panelu dyskusyjnego w ramach VI Kongresu Wyzwań Zdrowotnych. 

Panel nosił tytuł “Krajowy Plan Odbudowy – jak dobrze wydać unijne pieniądze na zdrowie” i prowadzona w jego ramach dyskusja dotyczyła mechanizmów wykorzystania środków grantowych i dotacji oraz możliwości wsparcia z puli KPO zmian systemowych, w tym dotyczących organizacji lecznictwa szpitalnego. 

Prezes Swadźba przypomniał, że wydzielenie ze środków przeznaczonych na świadczenia udzielane przez lekarzy podstawowej opieki zdrowotnej finansów na badania diagnostyczne to nie jest nowy pomysł. 

-Już kilka razy próbowano wprowadzić tego typu rozwiązania, ale napotykały one na opór lekarzy. W tej chwili lekarze nie są zainteresowani zlecaniem badań, gdyż to uszczupla ich budżet. Gdy zostaną na ten cel przeznaczone określone środki, które niewykorzystane po prostu przepadną, na pewno podejście lekarzy do tej sprawy się zmieni- wyjaśniał.  

Przykłady bezpośredniego finansowania procedur diagnostyki laboratoryjnej to finansowanie badań genetycznych, niezbędnych w spersonalizowanym leczeniu onkologicznym, oraz badania cytologii ginekologicznej.  

-Przydałoby się finansowanie badań genetycznych w szerszym zakresie, na przykład w ramach programu chorób rzadkich – mówił prezes Swadźba, który jako przykład produktu finansowanego bezpośrednio z budżetu podał także program Profilaktyka 40 PLUS, który ma zacząć obowiązywać od 1 lipca 2021 roku. Zwrócił jednak uwagę, że program ten wszedł w życie bardzo szybko i nie wiadomo, jak będzie w praktyce wyglądała jego realizacja. 

Czytaj także: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia >>>

W przypadku tego programu wyniki będą bezpośrednio raportowane przez wszystkie laboratoria do jednego wspólnego systemu opieki zdrowotnej. Po raz pierwszy tak się stało w przypadku raportowania wyników testów w kierunku wirusa Sars-CoV-2. 

-Całe środowisko diagnostów laboratoryjnych postuluje, aby wszystkie świadczenia diagnostyki laboratoryjnej były odrębnie finansowane, wówczas nie byłyby dla placówek kosztem, ale przychodem – wyjaśniał Jakub Swadźba. – Takie rozwiązanie nie wymaga inwestycji. Punkty pobrań i laboratoria funkcjonują, tylko spółka Diagnostyka ma tysiąc punktów pobrań, które działają prawie w każdym większym mieście, razem z innymi większymi i mniejszymi laboratoriami, ogólnopolskimi i lokalnymi tworzy to sieć, która może z powodzeniem realizować dużą liczbę badań. Dzięki tym placówkom pacjenci mogą komercyjnie wykonać badania, na które nie otrzymują zlecenia od lekarza oferującego świadczenia w ramach NFZ. Badania takie mogłyby więc być finansowane bezpośrednio ze środków publicznych. Jest to rozwiązanie, które występuje w większości krajów na świecie – dodał prezes Swadźba, który wspomniał także o patomorfologii i programie JG Pato, którego wadą jest pojawiająca się nadmierna centralizacja. 

Dyskusja podczas panelu dotyczyła także planowanych zmian w szpitalnictwie. 

Piotr Buszman, kierownik Katedry Kardiologii Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego, kierownik ds. badań przedklinicznych Centrum Badawczo-Rozwojowego American Heart of Poland, mówił o wpływie scentralizowanego leczenia szpitalnego na prywatny sektor ochrony zdrowia. 

-Dobra opieka medyczna powinna być dostępna dla jak najszerszego grona pacjentów. Lepsze efekty przynosi nie centralizacja, ale kierowanie się właśnie kryterium dostępności. Dzieląc środki z Krajowego Planu Odbudowy, powinniśmy bazować na kryteriach jakościowych. Warto wesprzeć te ośrodki, które mają bardzo dobre wyniki, jeśli chodzi o efektywność leczenia, oraz te, które potrafią rozpoznać chorobę na wczesnym etapie – mówił. 

Bolesław Piecha, poseł RP, zastępca przewodniczącego Sejmowej Komisji Zdrowia przypomniał, że scentralizowanie szpitalnictwa i utworzenie Agencji Rozwoju Szpitali ma rozwiązać problem nieskoordynowanej struktury właścicielskiej. Wspomniał także o ustawie o jakości w ochronie zdrowia a także o tym, że część szpitali może zostać przekształcona w zakłady opieki długoterminowej. 

Jednym z problemów w ochronie zdrowia jest niedobór kadr medycznych. Z analiz Ministerstwa Zdrowia wynika, że największy niedobór będzie najbliższych latach dotyczył lekarzy chorób wewnętrznych, chirurgów, pediatrów, pulmonologów oraz specjalistów w zakresie ginekologii i położnictwa. Poprawa może nastąpić w radiologii, kardiologii, psychiatrii oraz anestezjologii. 

Według Andrzej Cisło, wiceprezesa Naczelna Rady Lekarskiej, problem braku lekarzy można rozwiązać, zwiększając atrakcyjność pracy w ochronie zdrowia i atrakcyjność całego systemu.  

-Może w tym celu należałoby dopuścić takie rozwiązania, jak na przykład dodatkowe ubezpieczenia zdrowotne lub dopłacanie do świadczeń – mówił. 

Krajowy Plan Odbudowy (KPO) to kompleksowy program reform i projektów strategicznych, który ma odbudować kondycję gospodarki po kryzysie wywołanym pandemią i zapewnić jej większą odporność na przyszłe nieprzewidziane okoliczności. Otrzymane w ramach programu pieniądze mają być przeznaczone na modernizację technologiczną, trafić do rodzimych firm oraz poprawić jakość życia Polaków i konkurencyjność gospodarki. 

Jednym z obszarów objętych odbudową ma być ochrona zdrowia. Przeprowadzane w ramach KPO reformy mają zapewnić efektywność, dostępność i jakość świadczeń opieki zdrowotnej. System ma także zapewnić szybkie reagowanie na zagrożenie epidemiczne. 

Częścią reform w ramach KPO ma być wzmocnienie potencjału uczelni medycznych i podmiotów leczniczych, które biorą udział w kształceniu kadr medycznych, a także sektora badań naukowych i sektora farmaceutycznego. 

W ramach Planu będą realizowane inwestycje w centra opieki wysokospecjalistycznej oraz dotyczące transformacji cyfrowej w ochronie zdrowia. 

Na KPO zostanie przeznaczone 4,5 mld euro, 4,1 mld euro będzie pochodzić z części grantowej, reszta – z części pożyczkowej. 

Priorytetowo w zakresie dostępu do środków finansowych będą traktowane takie dziedziny medycyny jak choroby zakaźne, onkologia, kardiologia, psychiatria, pediatria, geriatria, opieka długoterminowa, choroby układu oddechowego oraz anestezjologia i intensywna terapia. 

W panelu dyskusyjnym brali także udział: Małgorzata Gałązka-Sobotka, dziekan Centrum Kształcenia Podyplomowego, dyrektor, Instytut Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego, zastępca przewodniczącego Rady Narodowego Funduszu Zdrowia, Jerzy Gryglewicz, ekspert rynku medycznego, Instytut Zarządzania w Ochronie Zdrowia, Uczelnia Łazarskiego w Warszawie oraz Barbara Misiewicz-Jagielak, wiceprezes zarządu Polskiego Związku Pracodawców Przemysłu Farmaceutycznego – Krajowi Producenci Leków. 

VI Kongres Wyzwań Zdrowotnych odbywa się od 14 czerwca do 16 czerwca w2021, w formule hybrydowej. Na program wydarzenia składa się kilkadziesiąt sesji w sześciu głównych blokach tematycznych, takich jak polityka zdrowotna, finanse i zarządzanie, terapie, nowe technologie, e-Zdrowie oraz edukacja.   

Organizatorem Kongresu Wyzwań Zdrowotnych jest Grupa PTWP.   

Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem tego wydarzenia.   

Szczegółowe informacje na temat Kongresu Wyzwań Zdrowotnych znajdują się na stronie www https://www.hccongress.pl/2021/pl. 

Personalizacja i dostosowanie świadczeń do problemu zdrowotnego pomoże osiągnąć optymalne proporcje dla telemedycyny i opieki stacjonarnej w okresie po pandemii – mówił Piotr Soszyński, dyrektor ds. strategicznego doradztwa medycznego, Medicover podczas panelu “Wyzwania e-Zdrowia 2021”, będącego częścią VI Kongresu Wyzwań Zdrowotnych. 

Przy personalizacji świadczeń pomocna jest ocena objawów i wstępny triaż. Funkcjonalności pozwalające na bardziej efektywny kontakt z pacjentem i umożliwiające zdalne badanie (telediagnostyka) to wideokonsultacje a także metody asynchroniczne takie jak mail lub czat. 

-Pomocne są także systemy do zdalnego badania fizykalnego, czyli oceny uszu, gardła, płuc w infekcjach dróg oddechowych (takie jak Tyto, Higo, Stehome), do oceny czynności serca (EKG, NI-Medica), oceny czynnościowej płuc (Aiocare) czy zmian skórnych (SkiniO, Google AI) oraz wiele innych- mówił Piotr Soszyński. 

Proaktywna opieka, szczególnie nad chorymi przewlekle, może odbywać się przez zdalne monitorowanie i automatyczną analizę (AI) istotnych parametrów, na przykład ciśnienia tętniczego, poziomu glikemii, czynności serca, nerek, itd. a także przez centralne nadzorowanie leczenia. Przydatne jest także regularne pytanie pacjentów o ich samopoczucie i ocenę zdrowia. 

-Optymalna proporcja opieki stacjonarnej i telemedycyny to około 50 procent wizyt stacjonarnych oraz 50 procent zdalnych, z czego około 30 procent to porady na żywo (telewizyty), a 20 procent – porady uzyskiwane innymi metodami telemedycznymi, który to obszar zawiera największy potencjał wzrostu – mówił Piotr Soszyński. – Na początku pandemii proporcje te były inne, nawet 80 procent porad w marcu i kwietniu 2020 odbywało się zdalnie, szczególnie dużo było wtedy zleceń dotyczących recept, ale później te proporcje się zmieniły i obecnie zdalne porady w różnej formie stanowią 50 procent wizyt. Taka tendencja prawdopodobne zostanie już na stałe – dodał Piotr Soszyński. 

Relację z sesji inauguracyjnej VI Kongresu Wyzwań Zdrowotnych w której uczestniczyła prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej można przeczytać tutaj: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia>>> 

Medicover od lat monitoruje stan zdrowia pacjentów, za pomocą wskaźników jakości postępowania medycznego. Służą do tego dwa indeksy, które zbierają dane dotyczące sposobu leczenia w chorobach przewlekłych oraz w profilaktyce. 

Indeks dotyczący chorób przewlekłych dotyczy wyrównania nadciśnienia, wyrównania cukrzycy, wyrównania niedoczynności tarczycy, skutecznej terapii astmy oraz wykonywania pomiarów zgodnie ze standardem. W czasie pandemii indeks ten spadł, co oznacza, że nastąpiło pogorszenie stanu zdrowia pacjentów. Spadek był niewielki, do czego z pewnością przyczyniły się rozwiązania telemedyczne, umożliwiające kontakt z lekarzem także w tym okresie. 

-Wynika z tego, że także w okresie po pandemii, gdy trzeba będzie nadrabiać zaległości w ochronie zdrowia, narzędzia telemedyczne mogą być do tego celu bardzo przydatne – mówił Piotr Soszyński. 

Medicover opiekuje się milionem pacjentów, cały sektor prywatny ma ich już pod opieką kilka razy więcej. Z pewnością doświadczenia tego sektora mogą być przydane dla oceny stanu zdrowia całej populacji polskiego społeczeństwa i w celu szukania rozwiązań służących do jego poprawy. 

Uczestnicy panelu dyskutowali także na temat zmian, które czekają system ochrony zdrowia od 1 lipca 2021 roku. Od tego dnia placówki medyczne powinny część dokumentacji medycznej wymieniać i indeksować na platformie P1 oraz przekazywać do Systemu Informacji Medycznej dane o zdarzeniach medycznych. Pandemia w pewnym zakresie spowodowała szybsze przygotowanie do tych zmian. 

Wojciech Osewski, kierownik Działu Informatyki, Narodowego Instytutu Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie Państwowego Instytutu Badawczego Oddział w Gliwicach stwierdził, że pandemia wymusiła przejście na elektroniczną dokumentację medyczną. 

-Okazało się także, że działy informatyki w szpitalach mogą pracować zdalnie – mówił. 

Łukasz Borzęcki, dyrektor rozwoju produktów CompuGroup Medical Polska stwierdził, że większość szpitali, dla których firma ta realizuje projekty, wdraża rozwiązania e-zdrowia od wielu lat.  

Jednak w przypadku większości placówek różne wygląda przygotowanie do tej zmiany. Według niektórych szacunków gotowych na to jest zaledwie 40 procent szpitali i przychodni. 

-Duża część lekarzy nie odróżnia także czym jest elektroniczna dokumentacja medyczna a czym dokumentacja prowadzona w formie elektronicznej. Ciągle także pojawiają się wątpliwości dotyczące wprowadzanych zmian. Nie do końca wiadomo, jak na platformie P1 mają być umieszczane wyniki badań realizowanych przez podwykonawców placówek medycznych – mówił Tomasz Zieliński, wiceprezes Federacji Związków Pracodawców Ochrony Zdrowia Porozumienie Zielonogórskie, wiceprezes zarządu Polskiej Izby Informatyki Medycznej.

W panelu wzięli także udział: Grzegorz Mródź, prezes zarządu Kamsoft, W, Jan Pachocki, prawnik, prezes zarządu Fundacji Telemedycznej Grupy Roboczej oraz Marcin Romanowski prezes zarządu Comarch Healthcare. 

VI Kongres Wyzwań Zdrowotnych odbywa się od 14 czerwca do 16 czerwca w2021, w formule hybrydowej. Na program wydarzenia składa się kilkadziesiąt sesji w sześciu głównych blokach tematycznych, takich jak polityka zdrowotna, finanse i zarządzanie, terapie, nowe technologie, e-Zdrowie oraz edukacja.    

Relacja z panelu dotyczącego Krajowego Planu Odbudowy, w którym na temat badań laboratoryjnych wypowiada się prezes spółki Diagnostyka: Bez diagnostyki nie ma dobrego leczenia>>>

Organizatorem Kongresu Wyzwań Zdrowotnych jest Grupa PTWP.    

Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem tego wydarzenia.    

Szczegółowe informacje na temat Kongresu Wyzwań Zdrowotnych znajdują się na stronie www https://www.hccongress.pl/2021/pl. 

Średnia wieku pracowników medycznych rośnie, wielu z nich, z powodu niskich zarobków nie szuka zatrudnienia w systemie publicznym, który się degeneruje.  W dodatku Sejm właśnie odrzucił nowelizację ustawy o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych – takie tematy zdominowały dwa panele dyskusyjne podczas VI Kongresu Wyzwań Zdrowotnych. 

Odpowiedzi na pytania, jak rozwiązań problem braku pracowników w ochronie zdrowia próbowali szukać uczestnicy panelu “Kadry w ochronie zdrowia”. Panel prowadził Tadeusz Urban, prezes Okręgowej Rady Lekarskiej w Katowicach, którzy nakreślił sytuację dotyczącą lekarzy w województwie śląskim. 

– W roku 2019 na terenie działalności naszej izby zarejestrowanych było 13 323 lekarzy czynnych zawodowo, w roku 2020 było to 13 412, natomiast w roku 2021 w czerwcu jest ich 13 343. Oznacza to, że pomimo iż co roku pracę zaczynają absolwenci uczelni, liczba lekarzy nie wzrasta. Jest to tym bardziej niepokojące, gdy weźmie się pod uwagę, że Śląska Okręgowa Izba Lekarska jest jednym z największym samorządów lekarskich i że w naszym regionie działa wiele uczelni medycznych. Pod względem braku kadr sytuacja w ochronie zdrowia jest alarmująca, trudno kierować placówkami, w których brakuje personelu. Wprawdzie zwiększa się liczba studentów na studiach lekarskich, ale grupa ta jest ciągle niewystarczająca – mówił. 

Problemu tego nie rozwiązały także przepisy ułatwiające podejmowanie pracy w Polsce przez lekarzy spoza Unii Europejskiej.  

Podczas Kongresu Wyzwań Zdrowotnych dyskutowano także na temat e-zdrowia: Telemedycyna pomoże w nadrabianiu zaległości zdrowotnych >>>

-Problemy z kadrą medyczną dotyczą zarówno jednostek oferujących świadczenia finansowane ze środków NFZ jak i komercyjne – mówił Andrzej Mądrala, Wiceprezydent Pracodawców RP, który przypomniał działania Pracodawców RP podejmowane już w roku 2014 w ramach Akademii Zdrowia. Obecnie, w kolejnej edycji tego programu, zagadnienie dotyczące kadr medycznych jest jednym z najważniejszych. 

Wśród proponowanych rozwiązań jest zatrudnianie przedstawicieli zawodów, które mogą odciążyć lekarzy – na przykład optometrystów w okulistyce. Opiekun medyczny i asystent lekarza mogą wspierać lekarzy i pielęgniarki w ich pracy. Takim wsparciem mogą być także nowoczesne rozwiązania technologiczne, na przykład roboty. 

-Trudno znaleźć rozwiązanie w sytuacji, kiedy specjalistów jest tak mało, a potrzeby są ogromne. Dzisiejsza sytuacja kadrowa wymaga rewolucji – mówił Andrzej Mądrala, który zaapelował też o jedność przedstawicieli wszystkich zawodów medycznych w działaniach dotyczących poprawy ich sytuacji oraz – do rządzących – o zwiększenie finansowania ochrony zdrowia.

Za 9 lat – emerytki będą pielęgniarkami 

Według danych Izby Pielęgniarek i Położnych w Polsce jest 260 tysięcy pracujących pielęgniarek i położnych (położne stanowią 10 procent tej liczby), w tym 63 tysiące pracujących emerytek, czyli prawie 25 procent, oraz ponad 80 tysięcy – znacznie po 50-tym roku życia. Wskaźnik liczby pielęgniarek w naszym kraju to 5 pielęgniarek na tysiąc mieszkańców (średnia w krajach UE to 9). 

-Aby utrzymać obecny stan, do systemu powinno wchodzić i utrzymać pracę 10 tysięcy pielęgniarek i położnych rocznie, aby go poprawić – 15 tysięcy. Jeśli nic się w tym względzie nie poprawi, to w 2030 roku średnia wieku pielęgniarki i położnej wyniesie 60 lat. Co roku umiera 1200 pielęgniarek i położnych, a ich średnia wieku wynosi 62 lata. Obserwujemy więc nadumieralność przedstawicielek tych zawodów, gdyż średnia długość życia kobiety w Polsce to 82 lata – mówiła Zofia Małas, prezes Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych. 

Na wzrost liczby pielęgniarek wpływ ma wysokość oferowanych im zarobków. Przez pewien czas sytuację wynagrodzeń poprawiły nieco tzw. dodatki zębalowe.   

Uczestnicy panelu potwierdzili, że pandemia uwypukliła problemy ochrony zdrowia w Polsce, w tym braki kadrowe i że postulaty przedstawicieli kolejnych zawodów medycznych dotyczące wzrostu wynagrodzeń są słuszne.  

Sejm odrzucił podwyżki dla pracowników medycznych 

Powiązany tematycznie z panelem na temat kadr medycznych był panel dotyczący wynagrodzeń w polskiej ochronie zdrowia, który prowadził Andrzej Mądrala. Został on zdominowany przez informację o odrzuceniu przez Sejm, którego obrady odbywały się w tym samym czasie, nowelizacji ustawy dotyczącej ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych. 

Czytaj także: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia>>>

Zgodnie z założeniami podwyższone miały zostać współczynniki wynagrodzeń w stosunku do średniej krajowej pensji (za rok ubiegły wyniosła ona 5168 zł brutto). W przypadku lekarzy ze stopniem specjalisty wskaźnik miał być podwyższony z 1,31 do 1,7, w przypadku pielęgniarek i położnych z tytułem magistra- z 1,06 do 1,2. 

Uczestniczący w panelu nie ukrywali rozgoryczenia taką decyzją Sejmu, tym bardziej, że wcześniej komisje zdrowia, zarówno Sejmu jak i Senatu opiniowały projekt pozytywnie. 

Degeneracja systemu publicznego 

– Od 30-tu lat zajmuję się działalnością na rzecz środowiska lekarskiego i obecnie jesteśmy w punkcie wyjścia. Nawet przed rokiem 1989, czyli w poprzednim systemie ustrojowym, wynagrodzenia lekarzy wynosiły 1,7 średniej krajowej, a teraz współczynnik ten to 1,31. Lekarze są niedoceniani i takie działania powodują, że publiczna ochrona zdrowia kurczy się i degeneruje. Pracownicy przechodzą do prywatnego sektora, co w efekcie odbija się na jakości opieki zdrowotnej i na pacjentach – mówił Krzysztof Bukiel, przewodniczący Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Lekarzy, 

Maciej Krawczyk, prezes Krajowej Izby Fizjoterapeutów, stwierdził, że praca w systemie refundowanym dla fizjoterapeutów nie jest czymś, co podnosi ich rangę, dlatego większość przedstawicieli tego zawodu trafia do systemu prywatnego. W rezultacie średnia wieku fizjoterapeutów w placówkach publicznych wynosi powyżej 50 lat, mimo że jest to “młody” zawód, gdyż średnia wieku wszystkich jego przedstawicieli to zaledwie 36 lat.  

Czytaj także: Bez diagnostyki nie ma dobrego leczenia>>>

Artur Drobniak, wiceprezes Naczelnej Rady Lekarskiej, porównał zarobki polskich lekarzy do zarobków lekarzy w innych krajach (wynoszą one od 2,5 do ponad 3 średniej krajowej) i przypomniał, że wydatki na ochronę zdrowia a Polsce ciągle wzrastają, ale znaczną ich część stanowią wydatki prywatne.  

-O wadze, jaką państwo przywiązuje do ochrony zdrowia, świadczy także fakt, że tylko 6 procent obywateli naszego kraju pracuje w ochronie zdrowia – dodał Drobniak. 

Bez pracowników nie wystarczą nowoczesne technologie 

-Trudno zachęcić ludzi do wejścia do zawodu, jeśli brak jest jasno określonej ścieżki rozwoju z perspektywą wzrostu zarobków. Technologie medyczne się rozwijają, ale potrzebni są pracownicy, którzy będą podnosić swoje kompetencje i będą obsługiwać nowoczesne urządzenia – stwierdziła Alina Niewiadomska, prezes Krajowej Izby Diagnostów Laboratoryjnych.

Zofia Małas, prezes, Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych przypomniała postulaty tej grupy zawodowej dotyczącej zarobków. Mówiły one o podwyżkach dla pielęgniarek, które kształciły się w tzw. starym systemie i mają 30-40-letni staż pracy i które zarabiają mniej niż obecne absolwentki studiów, a także o podwyżkach dla przedstawicieli zawodów niemedycznych.  

VI Kongres Wyzwań Zdrowotnych odbywa się od 14 czerwca do 16 czerwca w2021, w formule hybrydowej. Na program wydarzenia składa się kilkadziesiąt sesji w sześciu głównych blokach tematycznych, takich jak polityka zdrowotna, finanse i zarządzanie, terapie, nowe technologie, e-Zdrowie oraz edukacja.     

Organizatorem Kongresu Wyzwań Zdrowotnych jest Grupa PTWP.     

Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem tego wydarzenia.     

Szczegółowe informacje na temat Kongresu Wyzwań Zdrowotnych znajdują się na stronie www https://www.hccongress.pl/2021/pl. 

Centrum Medyczne Damiana rozszerza swoją działalność i otwiera poradnie zdrowia psychicznego na terenie całej Polski.  10 czerwca 2021 roku otwarta została placówka zlokalizowana w Katowicach. To kolejne poradnia oferująca usługi z tego zakresu. 

Centrum Medyczne Damiana oferuje także świadczenia w zakresie zdrowia psychicznego na terenie Warszawy, w otwartej w marcu 2021 roku placówce w Poznaniu oraz działającej od maja 2021 roku poradni zdrowia psychicznego we Wrocławiu.  

Teraz dołączyło do nich Centrum Zdrowia Psychicznego w Katowicach, zlokalizowane w Śródmieściu przy ulicy Jordana 11, na parterze kamienicy z ogrodem, w spokojnej i cichej okolicy.  Lokalizacja placówki umożliwia dogodny dojazd. Działają tutaj 4 przytulne gabinety. Świadczenia są udzielane od poniedziałku do piątku w godzinach 9:00 – 20:00. 

Rozszerzenie działalności Centrum Medycznego Damiana o świadczenia w zakresie zdrowia psychicznego jest odpowiedzią na zapotrzebowanie rynku i obecną sytuację pandemiczną. Pomocy w tym zakresie potrzebuje nawet 8 milionów dorosłych Polaków. Według danych Narodowego Funduszu Zdrowia już ponad milion dorosłych Polaków cierpi na depresję, a 600 tysięcy zmaga się z uzależnieniem od alkoholu lub substancji psychoaktywnych, wymagającym pomocy specjalisty. 

Czytaj także: Pracownicy oczekują wsparcia w zakresie zdrowia psychicznego >>>

 Centrum Medyczne Damiana działa od 1994 roku i jest częścią Grupy Medicover. Prowadzi przychodnie w Warszawie przy ulicach: Wałbrzyskiej 46, Foksal 3/5, Alei Zjednoczenia 36, Przy Bażantarni 8B, Racławickiej 27, Nowolipie 18, Cybernetyki 7B oraz przy placu Konesera 10A. Przy ulicy Wałbrzyskiej 46 działa też Szpital Damiana. 

 W roku 2020 Centrum Medyczne Damiana nawiązało współpracę z Narodowym Funduszem Zdrowia dotyczącą nowego modelu ochrony zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży. W ramach programu w dwóch poradniach psychologicznych CMD w Warszawie uruchomione zostały Ośrodki Środowiskowej Opieki Psychologicznej i Psychoterapeutycznej dla Dzieci i Młodzieży. 

Czytaj także: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia>>>

Medicover został wyróżniony Białym Listkiem CSR przez tygodnik Polityka w ramach X edycji zestawienia. Projekt, który został nagrodzony, to Fundacja Medicover dla zdrowia dzieci i rodzin oraz wsparcie medycyny szkolnej podczas pandemii Covid-19.  

Fundacja Medicover jest organizacją pożytku publicznego. Wspiera innowacje i rozwój w ochronie zdrowia. Powstała w 2007 roku, od 2013 roku prowadzi w Polsce jeden z największych na świecie Programów Profilaktyki Cukrzycy i Chorób Cywilizacyjnych „PoZdro!” skierowanych do dzieci i młodzieży. 

W roku 2020 Fundacja Medicover po raz kolejny została partnerem wspierającym akcji #PomagamyRazem. IKEA i Ingka Centres, w ramach której przekazanych zostało do 37 oddziałów psychiatrii dla dzieci i młodzieży w całej Polsce około 30 tysięcy produktów wyposażenia wnętrz o łącznej wartości ponad 1,6 mln złotych. 

Czytaj na ten temat: Fundacja Medicover wspiera oddziały psychiatryczne>>> 

W czasie pandemii Fundacja działała także na rzecz lokalnych społeczności, angażując się w kilkanaście działań prowadzonych w różnych miejscowościach.  

Przekazywała między innymi środki ochrony osobistej Stowarzyszeniu Pielęgniarsko-Opiekuńczemu „Z Ufnością w Trzecie Tysiąclecie” z Częstochowy, materiały do produkcji przyłbic dla pracowników szpitali we Wrocławiu oraz posiłki dla pacjentów szpitala zakaźnego w Poznaniu. Wspierała także pielęgniarki w Interwencyjnym Ośrodku Preadopcyjnym w Otwocku,  

Więcej na temat działań Fundacji Medicover można przeczytać tutaj: Fundacja Medicover pomaga lokalnym społecznościom>>> 

Szpital Euromedic Kliniki Specjalistyczne z Katowic uruchomił nowy oddział chirurgii onkologicznej małoinwazyjnej, który świadczy pełen zakres zabiegów, w tym także z wykorzystaniem technik małoinwazyjnych. Świadczenia są finansowane w ramach kontraktu z NFZ. 

Na oddziale wykonywane są między innymi takie zabiegi jak przeznaczyniowa chemoembolizacja i termoablacja przezskórna guzów nowotworowych.

Przy oddziale działają poradnie – poradnia chirurgii onkologicznej oraz poradnia chorób sutka. Szpital posiada także zaplecze diagnostyczne, działają tutaj pracownie – RTG, tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego.

Czytaj także: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia>>>

Szpital Euromedic Kliniki Specjalistyczne prowadzi także oddziały – chirurgii naczyniowej, ogólnej (z pododdziałem chirurgii onkologicznej i plastycznej), ortopedii, okulistyki oraz intensywnej terapii. W szpitalu funkcjonuje też kilkanaście poradni specjalistycznych. 

Placówka oferuje zarówno świadczenia finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Zlokalizowana jest w obiekcie o powierzchni 3,5 tys. mkw, przy ulicy Kościuszki 92 w Katowicach. 

Właścicielem szpitala i prezesem spółki prowadzącej placówkę jest dr n. med. Tomasz Ludyga. 

Czytaj także: Bez diagnostyki nie ma dobrego leczenia >>>

Laboratoria Medyczne Vitalabo otworzyły nowy punkt pobrań zlokalizowany w Grudziądzu przy ulicy Szewskiej 14, w pomieszczeniach, w których wcześniej funkcjonowała apteka. 

Vitalabo w Grudziądzu prowadzi 6 punktów pobrań, pozostałe zlokalizowane są przy ulicach: Chełmińskiej, Starorynkowej, Konstytucji 3-go Maja i Waryńskiego. 

Wcześniej w Grudziądzu działał jeszcze punkt przy ulicy Klasztornej, który został zamknięty. 

Czytaj także: Bez diagnostyki nie ma dobrego leczenia>>>

Punkty pobrań Vitalabo działają w kilkudziesięciu miejscowościach, na terenie pięciu województw – kujawsko-pomorskiego, pomorskiego, warmińsko-mazurskiego, zachodniopomorskiego oraz wielkopolskiego. 

Vitalabo prowadzi także 8 laboratoriów diagnostycznych, które zlokalizowane są w Bydgoszczy, w Toruniu, w Koszalinie, w Chodzieży, w Grudziądzu, we Włocławku, w Brodnicy i w Lipinie.  

Laboratoria Medyczne Vitalabo powstały w 2003 roku. Wykonują badania dla szpitali, ośrodków zdrowia, indywidualnych praktyk lekarskich, stacji dializ oraz innych laboratoriów, a także firm. 

1 czerwca 2021 Vitalabo uruchomiło punkt pobrań zlokalizowany w lotnisku w Bydgoszczy. Punkt oferuje testy w kierunku wirusa SARS-CoV-2. 

Czytaj także: Alab otworzył punkt pobrań oparty na nowej koncepcji wnętrza>>>

Według przedstawicieli 51 procent startupów medycznych pandemia Covid-19 doprowadziła do ich znacznego rozwoju, szczególnie w zakresie świadczenia usług telemedycznych. Tak wynika z raportu „Top Disruptors in Healthcare 2021”, który opracował zespół Młodych Menedżerów Medycyny przy Polskiej Federacji Szpitali. 

 – Raport „Top Disruptors in Healthcare” jako jedyny w Polsce inwentaryzuje polski rynek medtech. Pozwala on na zapoznanie się z innowacyjnymi rozwiązaniami oferowanymi przez startupy, które nie tylko wpływają na rozwój całego sektora medycznego, ale przede wszystkim są tworzone z myślą o pacjencie. W Raporcie znalazły się startupy działające w coraz prężniej rozwijanych obszarach telemedycyny i AI, ale także wspomagające rehabilitację, badania kliniczne, czy edukację – wskazuje Karolina Kornowska, koordynatorka raportu oraz project manager Młodych Menedżerów Medycyny przy Polskiej Federacji Szpitali. 

W Raporcie wzięło udział 115 startupów, 44  z nich pojawiły się także w zeszłorocznej edycji Raportu. 62 procent startupów pojawiło się w raporcie po raz pierwszy, co może świadczyć o większym zainteresowaniu branżą medyczną w czasie pandemii. Ich przedstawiciele mówią o wpływie epidemii na rozwój ich działalności, szczególnie telemedycyny. Podkreślają także gwałtowny wzrost potrzeby świadczeń związanych między innymi ze zdrowiem psychicznym. 

Czytaj także: Telemedycyna pomoże w nadrabianiu zaległości zdrowotnych>>>

– Nasze statystyki wskazują na wzrost liczby innowacyjnych startupów medycznych, co jest bardzo pożądanym zjawiskiem. Co ciekawe, całkiem sporo z nich – bo aż 60 procent – deklaruje powtarzalny przychód ze sprzedaży głównego produktu. To świadczy o dojrzałości startupów i gotowości do dalszej komercjalizacji oraz potencjalnej ekspansji zagranicznej – mówi Ligia Kornowska, dyrektor zarządzająca Polskiej Federacji Szpitali, prezes Młodych Menedżerów Medycyny i liderka Koalicji AI w zdrowiu. 

Co warto podkreślić, przeważająca większość startupów, które wzięły udział w raporcie (92 procent) ma już opracowany model biznesowy. Z zebranych w raporcie danych wynika, iż najbardziej popularną formą finansowania działalności są środki założycieli – tzw. bootstrapping. Z tego sposobu korzysta aż 62 procent startupów, co stanowi znaczny wzrost w porównaniu do zeszłego roku, kiedy to jedynie 31 procent badanych startupów finansowało się za pomocą środków własnych. Jednocześnie jednak nieco ponad 3/4 respondentów odpowiedziało, że poszukuje finansowania.  

Biorąc pod uwagę raczej pozytywny wpływ pandemii na branżę medyczną oraz wyniki finansowe innowacyjnych przedsiębiorstw w sektorze zdrowia, twórcy raportu liczą na zwiększenie dostępu do finansowania startupów medycznych w przyszłych latach. 

Raport “Top Disruptors in Healthcare 2021″ dostępny jest tutaj>>> 

Minister zdrowia podpisał rozporządzenie dotyczące programu „Profilaktyka 40 PLUS”, który wejdzie w życie 1 lipca 2021 roku. Również od tego dnia zostaną zniesione limity przyjęć do lekarzy specjalistów. 

W ramach programu “Profilaktyka 40 PLUS” każdy Polak powyżej 40 roku życia otrzyma jednorazowy dostęp do bezpłatnego pakietu badań diagnostycznych. Ma on pomóc w odbudowie zdrowia po epidemii, ale też przygotować na tego typu wydarzenia w przyszłości.  

„Profilaktyka 40 PLUS” zakłada realizację badań diagnostycznych w formie pakietów dedykowanych oddzielnie dla kobiet i mężczyzn oraz pakietu wspólnego. 

Pakiet badań diagnostycznych został skorygowany po konsultacjach publicznych. Zamiast badania poziomu hemoglobiny glikowanej HbA1c (w pakiecie pozostało badanie stężenia glukozy), wprowadzono badania pozwalające ocenić funkcje wątroby (AlAT, AspAT, GGTP, tzw. enzymy wątrobowe). Jeśli wyniki tych badań będą nieprawidłowe, wtedy będzie można rozpocząć dalszą diagnostykę lub leczenie w kierunku stłuszczenia wątroby, uszkodzeń polekowych lub zapalenia wątroby. 

Czytaj także: Bez diagnostyki nie ma dobrego leczenia >>>

Pakiet badań diagnostycznych dla kobiet będzie zawierał: morfologię krwi obwodowej ze wzorem odsetkowym i płytkami krwi, stężenie cholesterolu całkowitego albo kontrolny profil lipidowy, stężenie glukozy, ocena funkcji wątroby (AlAT, AspAT, GGTP – enzymy wątrobowe), kreatynina, badanie ogólne moczu, kwas moczowy, krew utajona w kale. 

Pakiet badań diagnostycznych dla mężczyzn będzie zawierał: morfologię krwi obwodowej ze wzorem odsetkowym i płytkami krwi, stężenie cholesterolu całkowitego albo kontrolny profil lipidowy, stężenie glukozy, ocena funkcji wątroby (AlAT, AspAT, GGTP – enzymy wątrobowe, kreatynina, badanie ogólne moczu, kwas moczowy, krew utajona w kale, PSA (badanie w kierunku raka prostaty). 

Pakiet wspólny dla kobiet i mężczyzn zawiera: pomiar ciśnienia tętniczego, pomiar masy ciała, wzrostu, obwodu w pasie, obliczenie wskaźnika masy ciała (BMI) oraz ocena miarowości rytmu serca. 

Czytaj także: Można lepiej spożytkować zasoby prywatnego sektora ochrony zdrowia >>>

Program „Profilaktyka 40 PLUS” będzie realizowany od 1 lipca do 31 grudnia 2021 roku. 

Aby skorzystać z pakietu badań, należy wypełnić ankietę umieszczoną w Internetowym Koncie Pacjenta (IKP), która pozwoli na ocenę czynników ryzyka. Dzięki temu zostanie wygenerowane zlecenie pakietu badań odpowiedniego dla płci. 

Dla osób, które nie skorzystają z formularza umieszczonego w IKP, przewidziane jest wsparcie przez konsultanta w ramach infolinii Domowej Opieki Medycznej. 

Każdy uprawniony będzie mógł skorzystać z pakietu badań diagnostycznych w punkcie, który będzie realizował program „Profilaktyka 40 PLUS”. Wystarczy, że zgłosi się do placówki z dowodem osobistym. 

W celu zwiększenia dostępności do lekarzy specjalistów, także od 1 lipca do końca 2021 roku zostaną zniesione limity przyjęć.

Rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie programu pilotażowego „Profilaktyka 40 PLUS” zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 17 czerwca 2021 (poz. 1081). Weszło w życie 18 czerwca 2021 roku.

Link do rozporządzenia>>>

Szpital Powiatowy Gajda – Med w Pułtusku wygrał jeden z największych w historii Narodowego Funduszu Zdrowia konkurs na kontrakt, dotyczący świadczenia usług w ramach Teleplatformy Pierwszego Kontaktu (TPK). Łączna wartość projektu to 219 876 948,87 zł. 

Szpital Powiatowy Gajda – Med Sp. z o. o. jest liderem zwycięskiego konsorcjum w którego skład wchodzą także spółki zależne od Arteria S.A., czyli Gallup Arteria Management Sp. z o.o. SK oraz Trimtab Arteria Management Sp. z o.o. SK.  

Umowa z Narodowym Funduszem Zdrowia została zawarta do 31 grudnia 2021 roku albo do dnia wyczerpania środków na wykonanie przedmiotu umowy, którym jest udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w postaci porad lekarskich, porad pielęgniarki lub położnej na odległość, na terenie całego kraju.  

W przetargu dotyczących realizacji usługi Teleplatformy Pierwszego Kontaktu złożone zostały trzy oferty – jedną złożyło PZU Zdrowie S.A, drugą konsorcjum z liderem firmą – Telecom sp. z o.o. z Wrocławia oraz członkami konsorcjum – spółką Neuca Med oraz Centrum Medyczno-Diagnostycznym z Siedlec. 

Czytaj także: Cyberbezpieczeństwo wyzwaniem dla ochrony zdrowia>>>

Konsorcjum, w której liderem jest Szpital Gajda-Med, otrzymało największą liczbę punktów – 100. Maksymalna liczba punktów dotyczyła zarówno ceny oraz terminu uruchomienia usługi jak i zaoferowania opcji polegającej na rozszerzeniu czasu realizacji usługi w godzinach od 8.00 do 18.00 w dni robocze. PZU otrzymało 44,41 punktów, a konsorcjum Telecon – 84,18 punktów.  

W ramach Teleplatformy Pierwszego Kontaktu telefony od pacjentów odbierane są od poniedziałku do piątku w godzinach od 18.00 do 8.00 rano kolejnego dnia, czyli po godzinach pracy poradni POZ. Platforma działa również całodobowo w sobotę, niedzielę i święta. 

Z TPK mogą korzystać również osoby niesłyszące. Teleplatforma oferuje im rozmowy przez specjalny wideoczat. Komunikacja odbywa się w języku migowym, przy wsparciu tłumacza polskiego języka migowego. 

TPK jest dostępna pod bezpłatnym numerem telefonu 800 137 200.  

W pierwszej kolejności z pacjentem łączy się pielęgniarka lub położna, która sprawdza uprawnienia do świadczeń opieki zdrowotnej, rejestruje zgłoszenie oraz przeprowadza wywiad niezbędny do oceny stanu zdrowia. Może także wystawić e-receptę oraz udzielić porad. W stanach nagłych, które zagrażają życiu i zdrowiu, wezwie zespół ratownictwa medycznego. Jeśli pielęgniarka lub położna uzna, że pacjent potrzebuje dodatkowej konsultacji, wówczas przekieruje go do lekarza, który uzupełni wywiad przeprowadzony przez pielęgniarkę lub położną, może wystawić e-receptę, e-skierowanie lub e-zwolnienie. 

W razie wystąpienia pilnej interwencji medycznej, lekarz wezwie zespół ratownictwa medycznego. Gdy pacjent będzie wymagał osobistego kontaktu z lekarzem, zostanie skierowany do najbliższej stacjonarnej placówki oferującej nocną i świąteczną opiekę medyczną.  

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej partnerem Kongresu Wyzwań Zdrowotnych>>>

Porady Teleplatformy Pierwszego Kontaktu (TPK) udzielane są w języku polskim, angielskim, rosyjskim oraz ukraińskim.  

Szpital Gajda-Med z Pułtuska prowadzi 9 oddziałów, poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne oraz pracownie diagnostyczne.  Grupa Gajda-Med w sumie prowadzi ponad 20 placówek, zlokalizowanych na terenie województwa mazowieckiego.  

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda. 

Do katalogu nagród i wyróżnień Medicover przyznanych w 2021 roku dołączył tytuł „Najlepszy produkt dla MŚP”, przyznany w raporcie „Turbiny Polskiej Gospodarki” Gazety Finansowej. Otrzymała go oferta „Zdrowa Firma”.  

Oferta ta obejmuje rozwiązania dla firm z każdego obszaru zdrowia: fizycznego, psychicznego aż po społeczne, które wspierają firmy w realizacji celów biznesowych, podnosząc odporność i zaangażowanie pracowników. Wśród propozycji jest między innymi opieka medyczna dla małych i średnich przedsiębiorstw zatrudniających od 2 do 99 pracowników. Mając na uwadze specyficzne potrzeby klientów tego sektora, Medicover oferuje rozwiązania zróżnicowane, zarówno pod kątem zakresu jak i ceny. 

Oferta obejmuje siedem programów opieki medycznej do wyboru, zapewniając kompleksowość – od medycyny pracy i profilaktyki, poprzez podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, po rehabilitację i opiekę szpitalną. Ważne w zakresie usług dla firm są także pakiety Medicover Sport, zapewniające dostęp do ponad 4500 obiektów sportowych, a także zdrowa diety czy dostęp do Platformy Benefitowej. 

Czytaj także: Pracownicy oczekują wsparcia w zakresie zdrowia psychicznego>>>

-Aby budować odporność w firmie, warto wyjść poza standardową opiekę medyczną. Takie obszary jak zdrowie psychiczne, zdrowe odżywianie, sport i rekreacja są kluczowymi elementami, które budują zdrową organizację. Stanowią one fundament naszego autorskiego projektu “Zdrowa Firma”, który kierujemy również do małych i średnich przedsiębiorstw – wyjaśnia Artur Białkowski, dyrektor zarządzający usług biznesowych, Medicover w komentarzu dla Gazety Finansowej. 

Opieka zdrowotna to benefit zarówno z punktu widzenia pracownika jak i pracodawcy. Z raportu Medicover pt. „Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2020” wynika, że pracownicy pod opieką Medicover mniej odczuwają skutki chorób i o połowę krócej przebywają na zwolnieniu, co niesie za sobą oszczędności dla firmy w postaci 1.005 zł na pracownika w skali roku. 

Więcej na temat raportu “Praca. Zdrowie. Ekonomia” czytaj tutaj>>>

Rozwój cyfryzacji i telemedycyny, który przyspieszył znacznie w okresie epidemii, spowodował także konieczność stosowania w szerszym zakresie zasad cyberbezpieczeństwa w ochronie zdrowia. Podczas konferencji “RODO w sektorze medycznym” mówiła na ten temat Katarzyna Pisarzewska, kierownik Działu Prawa Ochrony Danych Osobowych w Lux Med.

Prelegentka przypomniała, że epidemia wpłynęła w znacznym stopniu na rozwój cyfryzacji i telemedycyny, wymuszając konieczność sprawnego i skutecznego przejścia na model obsługi pacjentów w formie zdalnej, jednocześnie zwiększając zapotrzebowanie na rozwiązania chmurowe oraz zasoby sieciowe i dostosowanie aplikacji elektronicznej dokumentacji medycznej, aplikacji klinicznych oraz używanych w ramach obsługi pacjenta do aktualnego środowiska sieciowego. 

W związku z tym pojawiły się nowe wyzwania dotyczące ochrony danych w sektorze zdrowia. Wynika to z faktu, że sektor medyczny jest najbardziej atrakcyjnym sektorem dla cyberprzestępców. Informacje zawarte w bazach danych medycznych mogą być warte nawet 10 razy więcej niż informacje z kart kredytowych. 

Czytaj także: Jak zarządzać ryzykiem zgodnie z RODO w laboratorium medycznym?>>>

Szacuje się, że aż 23 procent podmiotów z branży opieki zdrowotnej dokonało jakiejś formy płatności na rzecz okupu z powodu ataku typu ransomware. Chodzi o złośliwe oprogramowanie, powodujące utratę danych osobowych, które jest instalowane zdalnie na komputerze, a którego odblokowanie jest dokonywane po opłaceniu określonej sumy pieniędzy. 

Niebezpieczeństwo utraty takich danych w podmiotach medycznych może być także wynikiem stosowania przestarzałego oprogramowania oraz błędu ludzkiego, czyli nieprawidłowego przesyłania i udostępniania danych dokonywanego przez personel podmiotu medycznego. 

Dyrektywa NIS, czyli pierwsze europejskie prawo w zakresie cyberbezpieczeństwa, przyjęta w 2018 roku (w Polsce implementuje ją Ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa z 28 sierpnia 2018 roku) zakłada poszerzenie współpracy państw członkowskich w tym zakresie. Jednym z sektorów objętych dyrektywą jest sektor e-zdrowia, obejmujący zagadnienia przetwarzania elektronicznej dokumentacji medycznej. 

Główne wyzwania dotyczące cyberbezpieczeństwa w ochronie zdrowia dotyczą analizy ryzyka i zapewnienia odpowiedniego sprzętu oraz zasad poufności, przy użyciu dowolnego kanału komunikacji, zarówno w przypadku rozmowy prowadzonej za pośrednictwem call center czy też zdalnego dostępu do aplikacji, na przykład do portalu pacjenta, czy podczas udzielania świadczeń na odległość.  

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej partnerem Kongresu Wyzwań Zdrowotnych>>>

Ważna jest prawidłowa weryfikacja danych osobowych pacjenta lub osoby uprawnionej (na przykład osoby bliskiej, wskazanej przez pacjenta), podwójne uwierzytelnienie podczas nadawaniu pacjentowi dostępu do aplikacji mobilnych oraz zapewnienie obsługi cyfrowej dla osób starszych i nieporadnych.  

W celu odpowiedniego zabezpieczenia danych osobowych w cyfrowym świecie potrzebna jest jako punkt wyjścia – analiza ryzyka oraz identyfikacja zagrożeń oraz adekwatnych środków technicznych, fizycznych i organizacyjnych. Ważne jest regularne podnoszenie świadomości pracowników w zakresie cyberbezpieczeństwa.  

Zalecane jest dokonywanie regularnych pen-testów oraz ciągle doskonalenie stosowanych zabezpieczeń dotyczących zagrożeń związanych z cyberprzestępczością. Pomaga w tym weryfikacja i stosowanie podwójnego uwierzytelnienia przy udzielaniu zdalnego dostępu do danych osobowych oraz wykonywanie regularnych kopii danych i szyfrowanie baz danych. 

Konferencja pt. “RODO w sektorze medycznym – gdzie jesteśmy, dokąd zmierzamy?” odbyła się 25 maja 2021 roku.  

Organizatorem Konferencji byli: Medexpert Ligia Kornowska oraz Polska Federacja Szpitali. Partnerem prawnym była Kancelaria DZP sp. k. Pracodawcy Medycyny Prywatnej objęli wydarzenie swoim patronatem.  

Więcej informacji na temat kodeksu RODO w ochronie zdrowia znajduje się na stronie www.rodowzdrowiu.pl. 

Od 1 lipca 2021 roku pracownia diagnostyki obrazowej spółki Tomma, działająca w Wołominie, będzie oferowała badania rezonansu magnetycznego finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia.   

Pracownia jest zlokalizowana w szpitalu powiatowym SP ZOZ, przy ulicy Gdyńskiej 1/3. 

Tomma Diagnostyka Obrazowa prowadzi na terenie całego kraju 39 pracowni oferujących badania w zakresie diagnostyki obrazowej, głównie rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej, ale także RTG oraz USG. 

Pracownie zlokalizowane są między innymi w Warszawie, Poznaniu, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach, Białymstoku, Szczecinie, Częstochowie i Opolu. 

Spółka wdrożyła Zintegrowany System Zarządzania, uzyskując w 2015 roku certyfikat ZSZ realizowany zgodnie z normą ISO 9001 oraz ISO 14001. Założenia przyjęte w polityce jakości zobowiązują do podejmowania działań w zakresie doskonalenia systemu zarządzania jakością oraz ochrony środowiska. 

Tomma działa na rynku usług medycznych od 1991 roku. Od grudnia 2019 roku jest częścią PZU Zdrowie. 

Czytaj także: PZU Zdrowie Diagnostyka Obrazowa – nowy wizerunek pracowni Tomma >>>

9 czerwca 2021 roku Centrum Medyczne Damiana otworzyło dwa nowe punkty testowania w kierunku Covid-19, które zlokalizowane są w Poznaniu oraz we Wrocławiu. 

Jeden z punktów mieści się na Lotnisku Poznań-Ławica, a drugi we Wrocławiu na Parkingu Żyrafa, w bezpośrednim sąsiedztwie Lotniska Wrocław-Strachowice.  

To kolejne dwa miasta, które Centrum Medyczne Damiana włączyło do swojej ogólnopolskiej sieci punktów testowania na Covid-19. 

Centrum Medyczne Damiana prowadzi także punkty testowe w kierunku Covid-19 na Lotnisku Chopina w Warszawie, na terenie Portu Lotniczego Warszawa-Modlin oraz przy lotniskach w Katowicach i Gdańsku. 

Czytaj także: Jak zarządzać ryzykiem zgodnie z RODO w laboratorium medycznym? >>>

W punktach test wykonać mogą wszyscy podróżni, a także osoby, które chcą potwierdzić lub wykluczyć zakażenie koronawirusem. 

Centrum Medyczne Damiana prowadzi w Warszawie przychodnie zlokalizowane przy ulicach: Wałbrzyskiej 46, Foksal 3/5, Alei Zjednoczenia 36, Przy Bażantarni 8B, Racławickiej 27, Nowolipie 18, Cybernetyki 7B oraz przy placu Konesera 10A. Przy ulicy Wałbrzyskiej 46 działa też Szpital Damiana.  

 Centrum Medyczne Damiana działa od 1994 roku i jest częścią Grupy Medicover. 

Łódzkie Centrum Medyczne Salve Medica oddało do użytku nowe skrzydło szpitala, w którym znajdują się dwa oddziały onkologiczne, gabinety diagnostyczno-zabiegowe oraz lekarskie. Rozbudowa placówki trwała rok. Nowy obiekt ma ponad 1500 metrów kwadratowych. 

Inwestycja realizowana była przy wsparciu Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej (w ramach wsparcia usług w zakresie badań naukowych i prac rozwojowych), reprezentującej Ministerstwo Przedsiębiorczości i Technologii.  

Nowe skrzydło Salve Medica zapewni nowoczesną, przestrzeń dla Działu Badań Klinicznych, a także pozwoli na sprawną obsługę większej ilości pacjentów w ramach podstawowej opieki zdrowotnej oraz szpitala onkologicznego. 

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej partnerem Kongresu Wyzwań Zdrowotnych>>>

Na parterze rozbudowanej części znalazła się rejestracja, która dzięki większej liczbie stanowisk przyspieszy i usprawni obsługę pacjentów, cztery gabinety lekarzy POZ, gabinet diagnostyczno-zabiegowy oraz przestrzeń badań klinicznych.  

Na pierwszym piętrze powstały dwa oddziały onkologiczne z czterema gabinetami lekarskimi. Na oddziałach pacjenci mają do dyspozycji 3-łóżkowe sale z telewizorami oraz łazienkami, 17 foteli do chemioterapii, a także salę odpoczynku. Gabinety lekarzy onkologów, punkt pobrań oraz oddział są od teraz zlokalizowane w jednej przestrzeni, co upraszcza ścieżkę pacjenta w szpitalu. Powstała tutaj także przestrzeń wspólna z salą telewizyjną, biblioteczką oraz aneksem kuchennym. 

W kolejnym etapie w ramach nowej inwestycji do użytku zostanie oddane bistro dla pacjentów, sala zabaw dla dzieci dedykowana najmłodszym pacjentom, a także pomieszczenia biurowo-administracyjne.  

Szpital Salve Medica działa przy ulicy Szparagowej 10 w Łodzi. Oferuje świadczenia w zakresie onkologii, dermatologii, leczenia niepłodności. Oferuje badania diagnostyczne (RTG, USG, mammografia, tomografia komputerowa, rezonans magnetyczny), prowadzi laboratorium analityczne, genetyczne, histopatologiczne i seminologiczne. W lokalizacji tej działają także poradnie specjalistyczne. 

Salve prowadzi także w Łodzi przychodnie przy ulicach: Struga, Wujaka, Rzgowskiej, Pomorskiej i Łagiewnickiej oraz w Warszawie przy ulicy Wilanowskiej.  

Świadczenia oferowane w placówkach Salve są zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne. 

Centrala Narodowego Funduszu Zdrowia przedstawiła do konsultacji projekt zarządzenia w sprawie umów o udzielanie świadczeń w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej. Wynika z niego, że placówki, które będą udzielały mniej teleporad, a więcej konsultacji osobistych otrzymają więcej pieniędzy. 

Wprowadzone zostaną współczynniki korygujące dla stawki kapitacyjnej, które będą zależały od stosunku liczby udzielonych teleporad do wszystkich udzielonych w danej placówce porad. Podstawą do porównania będzie informacja o wartości mediany dla udziału teleporad we wszystkich poradach POZ w skali całego kraju. Będzie ona co miesiąc publikowana przez NFZ.  

Przychodnie, które przekroczą opublikowaną medianę, otrzymają mniej środków finansowych. Gdy teleporad będzie mniej niż wskazuje mediana, otrzymają więcej pieniędzy. Stawka kapitacyjna będzie korygowana przy użyciu współczynnika, który będzie zależny od wieku pacjentów.  

Czytaj także: Projekty rozporządzeń w sprawie podwyżek płac>>>

W przypadku pacjentów z chorobami przewlekłymi wymagana będzie przynajmniej jedna porada osobista na kwartał. 

Celem tych zmian ma być wzrost dostępności do świadczeń z zakresu POZ udzielanych w gabinetach lekarskich, a nie zdalnie. 

Link do projektu zarządzenia prezesa NFZ>>> 

Do konsultacji publicznych skierowane zostały projekty dwóch rozporządzeń ministra zdrowia, związane z planowanymi podwyżkami najniższych wynagrodzeń pracowników medycznych.  

Pierwszy z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie kosztów, których wysokość nie jest zależna od parametrów wskazanych w ustawie o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych.  

Zgodnie z nim w planie finansowym Narodowego Funduszu Zdrowia określa się koszty wynagrodzeń, w tym koszty świadczeń opieki zdrowotnej, które nie są zależne od parametrów wskazanych w art. 118 ust. 3 ustawy o świadczeniach, czyli od liczby ubezpieczonych zarejestrowanych w oddziale wojewódzkim Funduszu, wydzielonych, według wieku i płci, grup ubezpieczonych oraz wydzielonych grup świadczeń opieki zdrowotnej, w tym świadczeń wysokospecjalistycznych, a także ryzyk zdrowotnych odpowiadających danym grupom ubezpieczonych, w zakresie danych grup świadczeń opieki zdrowotnej, w porównaniu z grupą odniesienia – czyli parametrów, według których następuje podział środków przeznaczonych na świadczenia opieki zdrowotnej pomiędzy oddziały wojewódzkie NFZ. 

Czytaj także: Szpital Gajda-Med realizuje Teleplatformę Pierwszego Kontaktu>>> 

Projekt włącza do finansowania z planu finansowego centrali NFZ koszty wzrostu wynagrodzeń pracowników wykonujących zawód medyczny oraz pracowników działalności podstawowej, innych niż pracownicy wykonujący zawód medyczny, których wynagrodzenie zasadnicze jest niższe od najniższego wynagrodzenia zasadniczego, ustalonego na zasadach określonych w nowelizacji ustawy z 8 czerwca 2017 roku o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych. 

Link do projektu>>> 

Drugi z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie ogólnych warunków umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej. 

Jego celem jest wprowadzenie przepisów regulujących tryb przekazywania przez świadczeniodawców informacji dotyczących liczby pracowników wykonujących zawód medyczny oraz pracowników działalności podstawowej, innych niż pracownicy wykonujący zawód medyczny, których wynagrodzenie zasadnicze jest niższe od najniższego wynagrodzenia zasadniczego. 

Według OSR pracowników takich jest 669 508, natomiast świadczeniodawców realizujących świadczenia opieki zdrowotnej finansowane przez NFZ – około 30 tysięcy. 

Link do projektu>>> 

Uwagi do projektów można przekazywać do 17 czerwca 2021 roku. 

Najwyższa Izba Kontroli rozpoczęła doraźną kontrolę przyznawania świadczeń dodatkowych personelowi medycznemu uczestniczącemu w diagnozowaniu i udzielaniu świadczeń zdrowotnych pacjentom z podejrzeniem i zakażeniem wirusem SARS-CoV-2.  

NIK sprawdzi przede wszystkim dwie kwestie: prawidłowość ustalenia grup uprawnionych do otrzymania dodatkowego świadczenia oraz wysokość przyznanych świadczeń.  

Kontrola obejmie trzy placówki lecznicze z województwa zachodniopomorskiego oraz oddział NFZ z tego województwa. Zakończenie kontroli zaplanowano na koniec III kwartału 2021 roku. 

We wrześniu 2020 roku minister zdrowia zobowiązał prezesa NFZ do przekazania podmiotom leczniczym środków finansowych na wypłatę dodatkowego wynagrodzenia określonym grupom personelu medycznego. W listopadzie 2020 rozszerzono zakres podmiotów zobowiązanych do realizacji świadczeń opieki zdrowotnej w związku z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19 oraz zakres osób uprawnionych do otrzymania dodatkowego świadczenia. Podwyższona została także wysokość tego świadczenia – do wartości 100 procent kwoty wynagrodzenia  – oraz wypłaty maksymalnej kwoty dodatku – z 10 000 zł do 15 000 zł. 

Czytaj także: Projekty rozporządzeń w sprawie podwyżek płac >>>

Podczas przeprowadzania analizy przedkontrolnej NIK stwierdziła, że dyrektorzy niektórych podmiotów leczniczych wskazywali do rozliczenia dodatkowego świadczenia większość zatrudnionego personelu medycznego, nawet gdy przyjmowanych było niewielu pacjentów z podejrzeniem lub z zakażeniem wirusem SARS-CoV-2. Natomiast w innych placówkach personel medyczny otrzymywał dodatkowe środki finansowe z opóźnieniem lub nie otrzymał ich wcale. 

W związku z tym NIK sprawdzi, czy przekazywane przez kierowników podmiotów leczniczych informacje dotyczące personelu medycznego, uczestniczącego w diagnozowaniu i udzielaniu świadczeń zdrowotnych pacjentom z podejrzeniem i z zakażeniem wirusem SARS-CoV-2 zostały przygotowane prawidłowo. 

Kontrolerzy ocenią także, czy określone przez ministra zdrowia warunki przyznania dodatkowego świadczenia nie spowodowały naruszenia zasad dokonywania wydatków ze środków publicznych. 

Czytaj także: NIK: nie można ocenić skuteczności rehabilitacji ZUS >>>

Na czym polega ocena ryzyka w laboratorium medycznym, jaki jest cel tych działań i jakie korzyści zyskują podmioty wdrażające taką ocenę – o tym mówił podczas konferencji “RODO w sektorze medycznym” – Dawid Bochenek, inspektor ochrony danych w spółce Diagnostyka. 

Szacowanie ryzyka to działanie wynikające z ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych RODO, które mówi o tym, że administrator danych osobowych wdraża odpowiednie środki techniczne i organizacyjne w celu przetwarzania tych danych, uwzględniając ich charakter i zakres oraz ryzyko naruszenia praw lub wolności osób, których te dane dotyczą. 

Działanie zgodne z RODO wymaga podejścia opartego na ryzyku – bez właściwej oceny ryzyka podejmowane decyzje w zakresie zabezpieczeń czy skutków naruszeń mogą być niewłaściwe. 

Ocena ryzyka w laboratorium medycznym uwzględnia wszelkie zarejestrowane czynności przetwarzania danych niezależnie od tego, czy czynności te związane są z udzielaniem świadczeń o charakterze zdrowotnym czy administracyjnym i technicznym. 

Przy doborze metody dla szacowania ryzyka można wykorzystać sprawdzone wzorce, które są powszechnie dostępne i uznane. Przepisy RODO nie wskazują wprawdzie wprost na wybór określonej metodologii dla oceny ryzyka, jednak wskazówki dotyczące właściwego podejścia opartego na ryzyku zostały udostępnione między innymi przez Grupę Roboczą art. 29, UODO oraz Kodeks postępowania dla sektora ochrony zdrowia wydany na podstawie art. 40 RODO. 

Czytaj także: Kodeks RODO dla ochrony zdrowia – jaki jest stan obecny?>>>

Jedną z proponowanych metod podejścia do szacowania ryzyka określa załącznik nr 4 do projektu Kodeksu postepowania dla sektora ochrony zdrowia, którego projekt został zatwierdzony przez UODO. Mówi on o identyfikacji czynności i podstaw przetwarzania danych osobowych, katalogu zagrożeń i skutków naruszenia praw i wolności osób, a także o wykorzystaniu normy ISO/IEC 29151:2017 i ISO/IEC 27001:2013 do wprowadzenia zabezpieczeń. 

Kolejną metodą, którą można zastosować w celu oceny skutków naruszenia ochrony danych osobowych i jego wpływu na prawa i wolności osób, jest na przykład metodologia opracowana przez Agencję UE ds. Bezpieczeństwa Sieci i Informacji (ENISA) we współpracy z europejskimi organami ochrony danych osobowych w Niemczech i Grecji. 

Do szacowania ryzyka można wykorzystać metodę ilościowo-jakościową, w której dla poszczególnych czynności wykorzystanych do przetwarzania danych osobowych określane są zagrożenia, skutki oraz prawdopodobieństwo materializacji zagrożenia. Na tej podstawie ustalany jest poziom ryzyka i podejmowane są decyzje o dalszym postępowaniu. 

W zależności od wyników analizy ryzyka, zwłaszcza kiedy pozostaje ono na poziomie nieakceptowanym, podejmowane są działania w celu jego ograniczenia. Przeprowadza się ocenę skutków dla ochronnych danych osobowych w przypadku, kiedy analiza wykazuje na wysokie ryzyko materializacji zagrożenia. 

Czytaj także: Diagnostyka wprowadziła dodatkowe zabezpieczenia wyników badań>>>

Działanie na rzecz minimalizacji ryzyka polegają na zastosowaniu dodatkowych środków technicznych i organizacyjnych, a unikanie ryzyka – na całkowitej rezygnacji z danej czynności. 

Można także zdecydować o przeniesieniu ryzyka poprzez jego dzielenie lub przeniesienie na inny wyspecjalizowany podmiot albo o ubezpieczeniu od ryzyka, na przykład na wypadek roszczeń. 

Gdy trudno o minimalizację ryzyka z wykorzystaniem zabezpieczeń technicznych i organizacyjnych, stosowane są sprawdzone metody jego ograniczenia poprzez poszukiwanie sposobów na dalszą minimalizację danych. Trzeba przy tym pamiętać, że zgodnie z zasadą dotycząca domyślnej ochrony danych osobowych (art. 25 ust. 2 RODO) dane powinny być zbierane w zakresie niezbędnym do realizacji celu przetwarzania oraz przez stosowanie technik szyfrowania i pseudonimizacji danych. 

Po wprowadzeniu dodatkowych zabezpieczeń lub wykorzystaniu metod mających ograniczyć ryzyko, przeprowadza się ponowne szacowanie ryzyka i ponownie ocenia się skutki lub prawdopodobieństwo zmaterializowania zagrożenia. 

Dla oceny skutków naruszenia przyjęto zestaw kryteriów, które pozwalają ustalić zagrożenia a także podjąć decyzję o powiadomieniu organu nadzorczego ochrony danych (UODO). Należą do nich: ocena charakteru naruszenia, możliwe negatywne skutki naruszenia oraz ocena czynników minimalizujących naruszenie. 

Przy pierwszym kryterium sprawdzamy, czy naruszenie dotyczy danych ujawniających pochodzenie etniczne, poglądy polityczne, przekonania religijne lub światopoglądowe, czy dotyczy przynależności do związków zawodowych lub danych biometrycznych, danych genetycznych, dotyczących zdrowia lub życia seksualnego, albo czy dotyczy danych z wykorzystaniem których oceniane są czynniki osobowe, w szczególności analizowane lub prognozowane aspekty dotyczące efektów pracy, sytuacji ekonomicznej, zdrowia, osobistych preferencji lub zainteresowań, wiarygodności lub zachowania, lokalizacji lub przemieszczania się – w celu tworzenia lub wykorzystywania profili osobistych, albo danych o wyrokach skazujących i naruszeń prawa czy danych osób wymagających szczególnej ochrony, w tym dzieci. 

Sprawdzane jest także, czy naruszenie dotyczy dużej ilości danych osobowych, danych osobowych prawnie chronionych, na przykład tajemnicą ustawową lub zawodową, a także danych, które ulegały nieuprawionemu odwróceniu pseudonimizacji lub zostały odszyfrowane. 

Możliwe negatywne skutki naruszenia danych osobowych to naruszenie dobrego imienia, dyskryminacja, utrata kontroli nad danymi, kradzież tożsamości i możliwe wynikające z tego oszustwa, straty finansowe, ograniczenie praw i wolności. 

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej partnerem Kongresu Wyzwań Zdrowotnych>>>

Czynniki minimalizujące ryzyko to zobowiązanie do zachowania poufności lub tajemnicy, szyfrowanie danych, a także minimalizacja lub pseudonimizacja danych. 

W przypadku chociażby jednej twierdzącej odpowiedzi przy ocenie charakteru naruszenia, ryzyko uznaje się za wysokie, na przykład jeśli dotyczy szczególnych kategorii danych osobowych o stanie zdrowia. 

Na podstawie oceny możliwych negatywnych skutków naruszenia dokonywana jest analiza oraz ocena prawdopodobieństwa wystąpienia negatywnego zdarzenia.  Iloczyn wartości zdarzenia i prawdopodobieństwa wskazuje na poziom ryzyka. 

Jeśli przeprowadzona ocena wskazuje na wysokie ryzyko niezależnie czy wynika to z oceny charakteru naruszenia czy oceny możliwych negatywnych skutków naruszenia dokonywane jest zawiadomienie organu nadzorczego ochrony danych osobowych (UODO) i podmiotów danych. 

W przypadku wskazania średniego ryzyka zawiadamiany jest organ nadzorczy ochrony danych osobowych (UODO) – nie wymagane jest powiadomienie podmiotów danych, jednak nie jest to zabronione i może być traktowane jako dobra praktyka.  

W przypadku naruszenia ochrony danych osobowych należy dokonać przeglądu analizy ryzyka, która pozwoli ponownie ocenić, czy zastosowane środki techniczne i organizacyjne są adekwatne do zagrożenia. 

W przypadku kolejnego szacowania po naruszeniu ochrony danych osobowych należy zwracać szczególną uwagę nie tylko na zastosowane zabezpieczenia ale również na to, czy wartość prawdopodobieństwa jest na właściwym poziomie i nie wymaga zwiększenia w związku ze zdarzeniem. 

Konferencja pt. “RODO w sektorze medycznym – gdzie jesteśmy, dokąd zmierzamy?” odbyła się 25 maja 2021 roku. 

Organizatorem Konferencji byli: Medexpert Ligia Kornowska oraz Polska Federacja Szpitali. Partnerem prawnym była Kancelaria DZP sp. k. Pracodawcy Medycyny Prywatnej objęli wydarzenie swoim patronatem. 

Więcej informacji na temat kodeksu RODO w ochronie zdrowia znajduje się na stronie www.rodowzdrowiu.pl. 

Od 14 do 16 czerwca 2021 roku odbędzie się VI Kongres Wyzwań Zdrowotnych (Health Challenges Congress ‒ HCC). Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem tego wydarzenia, które będzie mieć formułę hybrydową – stacjonarną i online.  

Prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, prezes Grupy Lux Med, Anna Rulkiewicz weźmie udział w sesji inauguracyjnej wydarzenia, przebiegającej pod hasłem “System ochrony zdrowia w Polsce – czy zdał najtrudniejszy egzamin? Co przyniesie przyszłość?”, która odbędzie się 14 czerwca 2021 od 9.30 do 12.00. 

Jakub Swadźba, prezes zarządu spółki Diagnostyka, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej, będzie uczestnikiem panelu pt. “Krajowy Plan Odbudowy – jak dobrze wydać unijne pieniądze na zdrowie”, który będzie miał miejsce 14 czerwca 2021 od 12.30 do 14.00, a dr Piotr Soszyński, dyrektor ds. strategicznego doradztwa medycznego Medicover weźmie udział w panelu pt. “Wyzwania e-Zdrowia 2021”, który odbędzie się 15 czerwca 2021, w godzinach od 9.30 do 11.00. 

Czytaj także: Jak zarządzać ryzykiem zgodnie z RODO w laboratorium medycznym? >>>

Wiceprezydent Pracodawców RP Andrzej Mądrala będzie natomiast uczestnikiem debat na temat kadr medycznych oraz ich wynagrodzeń (15 czerwca 2021, od 15.30 do 17.00). 

Na program VI Kongresu Wyzwań Zdrowotnych złoży się kilkadziesiąt sesji w sześciu głównych blokach tematycznych, takich jak polityka zdrowotna, finanse i zarządzanie, terapie, nowe technologie, e-Zdrowie oraz edukacja. 

Do udziału w programie zaproszeni zostali specjaliści reprezentujący kilkanaście dyscyplin medycznych, przedstawiciele świata nauki, polityki, administracji samorządowej, organizacji pozarządowych – w tym zrzeszających pacjentów – oraz gospodarki, biznesu, przemysłu farmaceutycznego, finansów i rynku ubezpieczeniowego. 

Podczas Kongresu odbędą się także wydarzenia towarzyszące. Zaprezentowani zostaną laureaci czwartej edycji konkursu Zdrowy Samorząd, III Konkursu Start-Up-Med, a także czwartej edycji Nagrody Animus Fortis (Mężny Duch). Po raz czwarty Kongresowi będzie towarzyszyć Konferencja Nowe Technologie w Schorzeniach Sercowo-Naczyniowych. 

Dzięki transmisjom online, wszystkie kongresowe debaty, wykłady i prezentacje dostępne będą zarówno na stronie internetowej wydarzenia hccongress.pl, jak i portalach Grupy PTWP: rynekzdrowia.pl, rynekaptek.pl i infodent24.pl. 

Organizatorem Kongresu jest Grupa PTWP. 

Partnerem kongresu jest także między innymi Grupa Lux Med.. 

Szczegółowe informacje na temat programu Kongresu Wyzwań Zdrowotnych znajdują się na stronie www https://www.hccongress.pl/2021/pl. 

Walne zgromadzenie Centrum Medycznego Enel-Med S.A. podjęło decyzję dotyczącą podwyższenia kapitału zakładowego spółki w drodze emisji do 4.713.379 akcji. Akcje te będą stanowić do 20 procent udziału w obecnym kapitale zakładowym. 

Emisja zostanie przeprowadzona z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w drodze subskrypcji prywatnej, w ramach oferty publicznej zwolnionej z obowiązku publikowania prospektu. 

Enel-Med informuje, że pozyskany w drodze emisji akcji kapitał zostanie przeznaczony na rozwój sieci, między innymi przychodni oferujących usługi abonamentowe, placówek stomatologicznych, placówek medycyny estetycznej, pracowni oferujących świadczenia w zakresie diagnostyki obrazowej, a także na cyfryzację usług, ze szczególnym uwzględnieniem telemedycyny oraz e-commerce. 

Czytaj także: Enel-med: wzrost sprzedaży abonamentów oraz usług FFS>>> 

Cena emisyjna akcji będzie ustalona z uwzględnieniem wyników procesu budowania księgi popytu. Punktem odniesienia będzie średnia cena arytmetyczna ze średnich dziennych cen akcji spółki ważonych wolumenem obrotu, z wyłączeniem transakcji pakietowych z miesiąca poprzedzającego podjęcie uchwały, czyli 19 zł za jedną akcję serii E.  

Centrum Medyczne Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną. W skład grupy wchodzą przychodnie wieloprofilowe, szpital, oddziały diagnostyki obrazowej, specjalistyczne kliniki: stomatologii, medycyny estetycznej i medycyny sportowej oraz dom seniora.  

Enel-med to 41 oddziałów oraz ponad 1600 placówek partnerskich na terenie całego kraju, obsługujących ponad 700 tysięcy pacjentów.

Czytaj także: Jak zarządzać ryzykiem zgodnie z RODO w laboratorium medycznym? >>>