Prywatna Lecznica Certus z Poznania oferuje badanie dotyczące bezdechu śródsennego. Do końca maja 2015 oferowane jest ono w promocyjnej cenie – 299 zł. Po badaniu konieczna jest konsultacja u lekarza pulmonologa specjalizującego się w leczeniu bezdechu, jej koszt to 141 zł.

Certus przytacza wyniki jednego z większych badań populacyjnych przeprowadzonych na grupie 2 300 osób, które wskazują na występowanie problemu zaburzeń oddychania w czasie snu z jego następstwami u prawie 16 procent kierowców zawodowych. W grupie tej senność dzienna wyraźnie korelowała z ryzykiem wypadku komunikacyjnego.

Zespół Obturacyjnego Bezdechu Śródsennego (OBŚ) jest częstą choroba związaną ze snem. Jest to przewlekłe zaburzenie oddychania podczas snu polegające na występowaniu bezdechów o różnie długim czasie trwania (nie krótszym niż 10 sekund) z towarzyszącymi w tym czasie spadkami wysycenia tlenem krwi tętniczej, pojawiających się przynajmniej 5-krotnie w ciągu godziny w czasie 6-godzinnego monitorowania snu.

Czynnikami ryzyka OBŚ są przede wszystkim: płeć męska, otyłość (szczególnie górnych części ciała), wiek 45–65 lat, palenie papierosów, spożywanie alkoholu czy niektóre zaburzenia endokrynologiczne.

Obturacyjny Bezdech Śródsenny – jak wszystkie z zaburzeń snu –– wpływa na upośledzenie zdolności psychomotorycznej i tym samy pogarszają zdolność do prowadzenia pojazdów mechanicznych. Kierowca przewlekle zmęczony, niewyspany – np. w następstwie OBŚ – w każdej chwili może zasnąć za kierownicą.

Strat związanych z wypadkami samochodowymi gdzie sprawcą jest osoba cierpiąca na OBŚ da się uniknąć, głównie poprzez wczesne wdrożenie skutecznego leczenia bezdechu. Ale warunkiem skutecznej terapii jest diagnoza choroby. Decydujące znaczenie dla rozpoznania OBŚ  ma poligrafia. Jest to badanie śródsenne, które składa się z zapisu kilku podstawowych elementów służących do oceny snu i oddychania. Część oddechowa składa się z zapisu krzywej przepływu powietrza w górnych drogach oddechowych oraz krzywych ruchów oddechowych klatki piersiowej i brzucha. Do oceny wysycenia krwi tętniczej tlenem służy badanie pulsoksymetrem (podaje on, jakie jest wysycenie tlenu i poziom dwutlenku węgla). Rytm serca ocenia się na podstawie elektrokardiogramu (EKG).

Diagnostyka bezdechu jest dostępna w placówce Certus działające przy ulicy Wagrowskiej w Poznaniu.

Prywatna Lecznica Certus prowadzi 4 placówki. Trzy z nich zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej, Dąbrowskiego oraz Wagrowskiej, jedna – w Swarzędzu. Przy ulicy Grunwaldzkiej działa także szpital  z 51 łóżkami, który oferuje usługi w zakresie urologii, ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu.

Klinika Medycyny Estetycznej Estell, otwarta w listopadzie 2014 roku przez Centrum Medyczne Enel-Med, wzbogaciła się najnowsze urządzenie do Termoliftingu – Zafiro model Z300. Placówka jest w tej chwili jedyną w Polsce, która posiada także urządzenie.

Gwarantuje ono bezbolesny, małoinwazyjny, a przede wszystkim skuteczny lifting bez skalpela. Efekty zabiegu są natychmiastowe.

Zafiro Z300 to najnowsza wersja urządzenia do termoliftingu  z unowocześnionym systemem chłodzenia głowicy, umożliwiającym wydłużenie czasu emisji światła podczerwonego. Z300 wzbogacony jest również o możliwość wykonania peelingu wodnego oraz nowoczesną kamerę pozwalającą na wykonanie diagnozy skóry. Nowatorska i nieinwazyjna technologia daje natychmiastowe i długotrwałe ujędrnienie skóry. Zabiegi z użyciem Zafiro Z300 można wykonywać na twarz oraz ciało.

Działanie urządzenia polega na emitowaniu światła podczerwonego, które wpływa na głębokie warstwy skóry, prowadząc do kurczenia się włókien kolagenowych i elastylowych do ich pierwotnej długości. Z300 stymuluje dodatkowo wytwarzanie nowych włókien, co powoduje wzrost kolagenu w skórze o około 30 procent, a tym samym efekt wygładzenia bruzd i liftingu.

Klinika Estell  mieści się w budynku Senator przy ulicy Bielańskiej 12 w Warszawie. Oferuje szeroki wachlarz usług z zakresu kosmetologii, medycyny  i ginekologii estetycznej. Zabiegi na twarz oraz ciało są wykonywane za pomocą sprzętu najwyższej jakości oraz z wykorzystaniem najlepszych, bezpiecznych materiałów.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi) oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 r. (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje również około 1 250 placówek partnerskich w całej Polsce.

Centrum zatrudnia wybitnych lekarzy w prawie 60 specjalnościach, m.in. ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne.  Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologii zachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół Enel-Med liczy obecnie około  1 900  osób, w tym  prawie 1000 lekarzy i około 500 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje pracowników 1 800 firm.

W 2004 roku Centrum wdrożyło system zarządzania jakością zgodny z normą ISO 9001, którego ostatnia re-certyfikacja, przeprowadzona w styczniu 2013 roku, zakończyła się przedłużeniem do lutego 2016 roku certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008. W 2013 roku Enel-Med otrzymał tytuł DOBRA MARKA 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm, przyznawany przez redakcje Biznes Trendy w Rzeczpospolitej i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej najbardziej rozwojowym i najbardziej rokującym markom na rynku polskim.

Grupa EMC osiągnęła w roku 2014 przychody netto ze sprzedaży w wysokości 243 132 tys. zł. Było to więcej o 40 procent niż roku 2013, kiedy to przychody wyniosły 172 556 tys. zł. W roku 2014 Grupa wykazała też stratę w wysokości 5 817 tys. zł.  W roku 2013 odnotowano zysk wielkości 777 tys. zł.

Na wzrost przychodów Grupy w roku 2014 wpływ miało przede wszystkim rozszerzenie działalności o spółkę Regionalne Centrum Zdrowia sp. z o.o., której obroty za okres kontroli, czyli od 1 lutego do 31 grudnia 2014 roku, wyniosły 56 214 tys. zł. 

Na wzrost kosztów w roku 2014 wpłynął  natomiast wzrost kosztów pracy, kosztów zużycia materiałów oraz wzrost amortyzacji związany z zakupami środków trwałych oraz oddaniem do użytkowania modernizowanych środków trwałych i nieruchomości.

Największe inwestycje prowadzone przez EMC w roku 2014 to była rozbudowa Szpitala Geriatrycznego w Katowicach oraz modernizacja Szpitala Bukowiec w Kowarach. Przeprowadzono również rozbudowę przychodni przy Szpitalu Św. Anny w Piasecznie oraz budowy nowego skrzydła tej placówki.

Głównym źródłem przychodów ze sprzedaży Grupy w roku 2014 było świadczenie usług w ramach kontraktów z NFZ. Działalność ta od 1 stycznia do 31 grudnia 2014 roku wygenerowała ponad 86 procent osiąganych przez Grupę przychodów.

EMC Instytut Medyczny powstał w 2001 roku i obecnie w skład Grupy wchodzi 10 szpitali i 16 przychodni w sześciu województwach. EMC jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Realizując usługi w ramach systemu publicznego, Grupa buduje przyjazny model leczenia, dostosowany do potrzeb każdego pacjenta – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych.

Medica Pro Familia osiągnęła w lutym 2015 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży o wartości 861 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem roku 2014, kiedy przychody wyniosły 762 tys. zł, stanowi wzrost o 13 procent.

Przychody spółki Medica Pro Familia Sp. z o.o. Spółka Komandytowo Akcyjna wchodzącej w skład Grupy kapitałowej wyniosły w lutym 2015 roku 846 tyś zł,  co w porównaniu z lutym 2014 roku, w którym przychody wyniosły 741 tys. zł,  stanowi wzrost o 14 procent.

Przychody spółki ze sprzedaży narastająco za pierwsze dwa miesiące 2015 roku wyniosły 1.361 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem 2014 roku, w którym przychody wyniosły 907 tys. zł, stanowi wzrost o 50 procent. Jak podaje spółka, jest to wynikiem zrealizowania znaczącej ilości wizyt pacjentów w ostatnim kwartale 2014 roku, które zostały rozliczone w 2015 roku.

Ilość wizyt lekarskich w lutym 2015 roku wyniosła 317, co w porównaniu z analogicznym okresem 2014 roku, w którym ilość wyniosła 335, stanowi spadek o 6 procent.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro Familia S.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.

Profesor Andrzej Bochenek od 1 marca 2015 roku przyjmuje pacjentów i wykonuje zabiegi operacyjne wyłącznie w ośrodkach kardiochirurgicznych należących do grupy American Heart of Poland w Bielsku-Białej i Gdańsku. Dotychczas profesor przez 27 lat współpracował z Górnośląskim Centrum Medycznym w Katowicach-Ochojcu.

Po stworzeniu tamtejszej kliniki kardiochirurgii wybitny specjalista przeszedł na stałe do pracy w ośrodkach American Heart of Poland. Od 1 marca 2015 bieżącego roku wszystkie zabiegi i operacje wykonuje on wyłącznie na dwóch oddziałach kardiochirurgii należących do Grupy – czyli w Polsko-Amerykańskich Klinikach Serca w Bielsku-Białej oraz w Swissmed Vascular w Gdańsku. Oba ośrodki świadczą usługi medyczne w ramach kontraktów podpisanych z Narodowym Funduszem Zdrowia, a także na zasadach komercyjnych. Możliwa będzie również konsultacja dla chorych w poradniach należących do Polsko Amerykańskich Klinik Serca, między innymi w poradni Telcor w Katowicach.

– Moja decyzja wynika po części z braku mojej akceptacji dla zmian organizacyjnych oraz wynikających z nich zwolnień specjalistów kardiochirurgów w klinice kardiochirurgii w  Katowicach-Ochojcu, którą kierowałem przez 25 lat. Chcę również w pełni skupić się na rozwoju ośrodków kardiochirurgicznych usytuowanych poza wielkimi instytutami, tak aby zapewnić równy dostęp do wysokiej jakości usług wszystkim potrzebującym pacjentom. Chorzy powinni mieć świadomość tego, że mają prawo wyboru miejsca, w którym chcą się leczyć – mówi profesor Andrzej Bochenek – Ośrodki usytuowane w mniejszych miastach zapewniają bardzo wysoki poziom leczenia. Przykładem jest kardiochirurgia w Bielsku-Białej – dodaje.

Oddział Kardiochirurgii PAKS w Bielsku-Białej może pochwalić się wynikami leczenia osiąganymi przez najlepsze ośrodki tego typu na świecie, po zestawieniu ze sobą takich samych danych wyjściowych – czyli pacjentów o podobnym profilu, w podobnym stanie, podobnie obciążonych chorobami współistniejącymi. Klinika PAKS jest jedynym w Polsce oddziałem kardiochirurgicznym, który zdecydował się udostępnić szerokiej opinii publicznej osiągane przez siebie wyniki leczenia. Ośrodek PAKS dysponuje jedną z najnowocześniejszych w Polsce tzw. sal hybrydowych. Umożliwia ona funkcjonowanie interdyscyplinarnego konsylium, tzw. „heart teamu”, który zgodnie z najnowszymi standardami krajowych i europejskich towarzystw kardiologicznych i kardiochirurgicznych, wspólnie decyduje o optymalnym sposobie leczenia osoby chorej na serce.

Profesor dr hab. Andrzej Bochenek jest kardiochirurgiem, członkiem Zarządu Głównego Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego, profesorem Śląskiego Uniwersytetu Medycznego oraz współzałożycielem i członkiem rady nadzorczej Polsko-Amerykańskich Klinik Serca. Posiada specjalizacje w zakresie kardiochirurgii, chirurgii ogólnej i angiologii. Swoje umiejętności zawodowe doskonalił w wiodących ośrodkach kardiochirurgii w Polsce (Warszawa, Poznań, Kraków, Zabrze) oraz w czasie licznych pobytów w renomowanych klinikach na świecie między innymi w National Heart Institute w Londynie i Cardiothoracic Departament w Leicester – Wielka Brytania, Karoliński Instytut – Szwecja, Oxford Radclife Hospital, Deborah Heart and Lung Center – Browns Mills, USA. Od 1973 roku pracował w Klinice Kardiochirurgii w Zabrzu początkowo pod kierunkiem profesora Tadeusza Paliwody, w latach 1984 –1988 był zastępcą profesora Zbigniewa Religi, gdzie wspólnie z nim uczestniczył w pierwszych udanych transplantacjach serca i w pierwszym zastosowaniu mechanicznego wspomagania niewydolnego serca. Profesor Bochenek jest twórcą renomowanej I Kliniki Kardiochirurgii Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach-Ochojcu, którą kierował przez 25 lat, do 2013 roku. Zoperowano w niej dziesiątki tysięcy chorych i wyszkolono nowe pokolenie specjalistów w zakresie kardiochirurgii i chirurgii ogólnej.

Sport Klinika w Żorach wprowadziła do swojej oferty specjalny pakiet badań funkcjonalnych dla biegaczy pod nazwą „Badanie i profilaktyka urazów u osób aktywnych”. Dla grupy minimum 10 osób oferowana jest diagnostyka w cenie obniżonej o 30 procent.

Testy, na których opiera się badanie, zostały specjalnie dobrane by ocenić najbardziej istotne elementy niezbędne dla bezpiecznego i efektywnego biegania.

W skład proponowanej diagnostyki funkcjonalnej wchodzi video analiza biegu na bieżni, badanie podoskopowie (ocena tendencji do pronacji/supinacji stopy), testy taśm mięśniowo-powięziowych Neurac,testy podstawowych wzorców motorycznych FMS, ocena równowagi na stabilnym i niestabilnym podłożu (platforma statyczno-dynamiczna) oraz ocena siły i wytrzymałości mięsni stawu kolanowego (fotel izokinetyczny).

Wyniki służą do wykrycia tzw. słabych ogniw, które potencjalnie zwiększają ryzyko przeciążeń układu ruchu i w rezultacie prowadzą do najczęstszych kontuzji (np. kolano biegacza czy zapalenie ścięgna Achillesa). Pełna analiza wraz ze wskazaniami jest wysyłana drogą mailową do 2 tygodni po terminie badania. Dodatkowo dla każdego biegacza przygotowany jest zestaw dwóch lub trzech indywidualnie dobranych ćwiczeń korygujących, który zostanie załączony do wyników badania.

Sport Klinika to jeden z największych w Polsce ośrodków specjalizujących się w leczeniu schorzeń i urazów narządu ruchu, ze szczególnym uwzględnieniem urazów sportowych. Placówka powstała w 2002 roku. Jej specjalnością są małoinwazyjne zabiegi operacyjne metodą artroskopową, a w szczególności zabiegi rekonstrukcyjne i naprawcze stawu kolanowego i ramiennego. W szpitalu przeprowadzane są operacje refundowane przez NFZ oraz zabiegi komercyjne. Ośrodek od lat współpracuje ze Śląskim Uniwersytetem Medycznym w Katowicach.

W roku 2013 w Sport Klinice otwarty został nowy kompleks medyczny, składający się z Centrum Diagnostyki Obrazowej prowadzonego przez firmę Helimed oraz szpitala specjalizującego się w leczeniu schorzeń i urazów narządu ruchu.

Pod koniec grudnia 2014 roku 100 procent udziałów w Sport Klinice nabył Scanmed Multimedis.
 

Prezes Polskiej Federacji Szpitali Jarosław J. Fedorowski podczas konferencji zorganizowanej w Sejmie zwrócił uwagę na niedostateczną organizację koordynacji procesu leczenia pacjentów z zawałami serca, a szczególnie na konieczność zacieśnienia współpracy kardiologów z menedżerami szpitali.

Prezes PFSz wskazał konkretne rozwiązania organizacyjne, takie jak na przykład działanie zespołów wielodyscyplinarnych z udziałem pracowników pomocniczych (np. edukator zdrowotny, pielęgniarka koordynująca wypisy, pracownik socjalny, asystent lekarza). Omówił też rażące dysproporcje finansowania polskich szpitali w porównaniu z tymi działającymi w innych krajach (Niemcy, Dania, Wielka Brytania, USA) podkreślając iż jednocześnie oczekiwania w stosunku do jakości leczenia pacjentów w Polsce są nie mniejsze, niż w tych krajach.

Konferencja została zorganizowana 5 marca 2015 roku przez Wicemarszałek Sejmu Elżbietę Radziszewską oraz Polskie Towarzystwo Kardiologiczne. Udział w niej wzięli także: członek rady naczelnej PFSz Małgorzata Majer oraz Dariusz Kostrzewa – prezes szpitala należącego do PFSz.  Według Federacji, udział przedstawicieli środowiska menedżerów ochrony zdrowia w tej konferencji należy uznać za dobry krok w kierunku poprawy organizacji procesu leczniczego, do uzyskania której potrzeba udziału wszystkich interesariuszy.

Celem powstałej w 2011 roku Polskiej Federacji Szpitali jest wspieranie szpitali oraz ich menedżerów w działaniach na rzecz ochrony zdrowia pacjentów oraz zapewnienia jak najlepszych warunków pracy dla personelu. Organizacja zrzesza ponad 90 członków, 15 członków wspierających oraz 4 założycieli – członków wspierających.

PFSz reprezentuje szpitale posiadające ponad 22 tysiące łóżek i przychody na poziomie ponad 3,5 mld zł rocznie. Członkowie bezpośredni Federacji zatrudniają ponad 50 tysięcy osób.

Polska Federacja Szpitali należy do Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej, organizacji reprezentującej 10 tysięcy firm, zatrudniających około 5 milionów pracowników. Jest też członkiem Europejskiej Federacji Szpitali (HOPE), reprezentującej  placówki medyczne, które dysponują około 80 procentem łóżek szpitalnych w Unii Europejskiej.
 

Centrum medyczne CMP działające w Piasecznie wprowadziło system kolejkowy. Jego celem jest poprawienie dynamiki obsługi pacjentów korzystających z usług placówki.  W ramach systemu został zainstalowany biletomat, zlokalizowany przy recepcji.

Placówka CMP w Piasecznie działa przy ulicy Puławskiej 49. Powstała na przełomie 2001/2002 roku. Jest to pierwsza i największa placówka Centrum Medycznego CMP. Łączna powierzchnia przychodni wynosi 2000 mkw.

Pacjenci mogą korzystać z konsultacji kilkunastu lekarzy specjalistów. Działa tutaj poradnia stomatologiczna, medycyny pracy, rehabilitacja i fizykoterapia, laboratorium, szkoła rodzenia, dział medycyny estetycznej. Odbywają się także kursy pierwszej pomocy, dostępne są wizyty domowe.

Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie – CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ oraz usługami w ramach AOS w przejętej placówce przy ulicy Mariańskiej, pozostałe usługi placówek są komercyjne.

Centrum Medyczne Ujastek z Krakowa jest partnerem tegorocznego V Małopolskiego Dnia Nerek, który będzie obchodzony 12 marca 2015. Celem akcji jest promocja wczesnej diagnostyki przewlekłej choroby nerek.

W ramach akcji wszyscy którzy ukończyli 18 rok życia i mieszkają w województwie małopolskim mogą skorzystać z bezpłatnych badań krwi pod kątem profilaktyki chorób nerek (określenie poziomu kreatyniny wraz z wyliczeniem wskaźnika GFR).

Badania rozpoczną się 12 marca 2015 (i będą trwały  do wyczerpania puli 2500 badań) w 20 punktach diagnostycznych, w 6 miastach Małopolski: Krakowie, Tarnowie, Nowym Sączu, Gorlicach oraz Mszanie Dolnej.

Choroby nerek zawsze są bardzo poważne, a liczba chorych stale wzrasta. Nefrolodzy szacują,  że 10 do 12 procent Polaków cierpi na przewlekłą chorobę nerek, ale o tym nie wie. To ponad 4 miliony osób.

Organizatorami akcji są Ogólnopolskie Stowarzyszenie Osób Dializowanych, Hutnicza Fundacja Ochrony Zdrowia i Pomocy Społecznej oraz Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego. Natomiast partnerami, oprócz Centrum Ujastek także Międzynarodowe Stowarzyszenie Studentów Medycyny IFMSA – Oddział w Krakowie, Laboratorium Diagnostyka oraz Szpital Św. Łukasza w Tarnowie.

Centrum Medyczne Ujastek oferuje dostęp do lekarzy podstawowej opieki zdrowotnej, lekarzy specjalistów, stomatologii dzieci i dorosłych, badań laboratoryjnych oraz diagnostyki obrazowej. W gabinetach specjalistycznych opiekę nad pacjentami sprawują lekarze ponad 20 różnych specjalizacji. Rocznie z ich wiedzy i doświadczenie korzysta ponad 150 tysięcy pacjentów. W ramach Centrum usługi realizowane są w ramach kontraktu NFZ oraz odpłatnie.

Centrum Medyczne Ujastek to również Szpital Położniczo-Ginekologiczny z trzema komplementarnymi oddziałami – ginekologii i patologii ciąży, położniczo-ginekologicznym oraz neonatologicznym. Spośród innych szpitali małopolskich Szpital Ujastek wyróżnia III, najwyższy stopień referencyjności oddziału neonatologicznego, oznaczający najwyższe kompetencje i uprawnienia do opieki nad najtrudniejszymi przypadkami patologii noworodka. Usługi w ramach Szpitala realizowane są w ramach NFZ.

Pod koniec 2012 roku w Szpital Ujastek zainwestował  środkowoeuropejski fundusz private equity – Innova Capital.

Polscy eksperci z dziedziny neonatologii przygotowali „Standardy opieki medycznej nad noworodkiem w Polsce – zalecenia Polskiego Towarzystwa Neonatologicznego”. To zbiór wytycznych dotyczących postępowania klinicznego w 28 obszarach opieki nad noworodkiem, zarówno w szpitalu zaraz po urodzeniu dziecka, jak i po jego wyjściu
do domu.

Standardy i kierunki niezbędnych zmian, jakie powinny zostać wdrożone w polskiej neonatologii opierają się na najnowszych rekomendacjach europejskich i światowych towarzystw naukowych. Inauguracja tej publikacji miała miejsce 6 marca 2015 roku w Warszawie podczas Konferencji „Standardy medyczne w praktyce neonatologicznej
i pediatrycznej”.

– Publikacja pomoże w codziennej pracy lekarzy neonatologów, a także pozwoli wprowadzić  i upowszechnić algorytmy postępowania we wszystkich oddziałach neonatologicznych w Polsce. Wierzę, że taka forma opracowania zawierająca algorytmy, schematy, tabelki ułatwi lekarzom przyswojenie podstawowych zasad diagnostyki i postępowania w najważniejszych  i najtrudniejszych sytuacjach klinicznych, z jakimi spotykamy się na co dzień. Chcemy i musimy leczyć według najnowszych osiągnięć wiedzy medycznej, której dynamiczny postęp powoduje, iż niekiedy w pewnych szczególnych przypadkach trudno nam wskazać ten najwłaściwszy sposób postępowania. Mam nadzieję, że „Standardy” wszystkim nam ułatwią ten trudny wybór i pomogą w ratowaniu życia i zdrowia najmłodszych dzieci – powiedziała profesor dr hab. n. med. Maria Katarzyna Borszewska-Kornacka, Prezes Polskiego Towarzystwa Neonatologicznego.

Każdy z obszarów poruszony w „Standardach” został opracowany przez wybitnych ekspertów według schematu – opis problemu i obecnej sytuacji w Polsce, najnowsze światowe i europejskie wytyczne, kierunek zmian dla polskiej neonatologii. Wśród tematów znalazły się między innymi sepsa u noworodka, bakteryjne zapalenie opon mózgowo-rdzeniowych, profilaktyka zakażeń wywołanych przez wirus RS, wentylacja inwazyjna i nieinwazyjna noworodków, badania obrazowe ośrodkowego układu nerwowego (OUN), koordynacja opieki wielospecjalistycznej nad wcześniakiem.

Część z nich już wcześniej była poruszana przez środowisko medyczne, jako obszary, które trzeba poprawić i wiele już zostało zrobione. Po wieloletniej walce lekarzy  i rodziców zmieniły się kryteria kwalifikacji do programu profilaktyki zakażeń przeciwko wirusowi RS i zostało zniesione kontrowersyjne kryterium czasowe. Aktualnie immunizację bierną przeciwko RSV otrzymują wszystkie dzieci urodzone przed 28. tygodniem ciąży i wszystkie dzieci z dysplazją oskrzelowo-płucną. Ale eksperci podkreślają, że dostęp do profilaktyki powinien być koniecznie rozszerzony o dzieci z wrodzonymi wadami serca, które do tej pory, jako jedyne z grup ryzyka, nie są zabezpieczane, a choroba może dla nich być równie groźna jak dla najsłabszych wcześniaków.

Od kilku lat trwa również walka o program kompleksowej wielospecjalistycznej opieki nad wcześniakami. Projekt takiego programu w niektórych ośrodków neonatologicznych nie wymaga dodatkowych nakładów finansowych, a jedynie zmianę ich organizacji i został już przedstawiony Ministerstwu Zdrowia i nawet uzyskał pozytywną opinie. Być może „Standardy opieki nad noworodkiem w Polsce – zalecenia Polskiego Towarzystwa Neonatologicznego przyspieszą jego wdrożenie.

Placówka CenterMed Szkotnik w Tarnowie oferuje bezpłatne porady w zakresie logopedii. Akcja jest organizowana z okazji Dnia Logopedy, który obchodzony jest 6 marca 2015. Z bezpłatnych porad w CenterMed będzie można skorzystać we wtorek 10 marca 2015.

Placówka działa przy ulicy Szkotnik 19, w obiekcie wybudowanym w roku 2014. Znajduje się tutaj największe w Tarnowie Centrum Pediatrii, Centrum Medycyny Podróży, poradnia podstawowej opieki zdrowotnej, stomatologia, punkt pobrań. W placówce przyjmują ortopedzi oraz chirurdzy, wkrótce uruchomione zostaną pracownia RTG, USG oraz poradnia densytometryczna. Usługi medyczne świadczone są w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz komercyjnie.

CenterMed prowadzi w sumie 25 placówek, które działają w Tarnowie, Krakowie, Warszawie, Poznaniu, Lublinie, Katowicach, Kielcach, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku. Wykonują rocznie ponad 2 miliony świadczeń medycznych. Blisko 100 tysięcy pacjentów zapisanych jest do lekarzy rodzinnych. Sieć posiada  ponad 200 podwykonawców w całej Polsce, obsługuje około 3000 klientów korporacyjnych. Posiada kontrakty z NFZ i sieciami ubezpieczeniowymi.

Jak wynika z badań aż 2/3 Polaków uprawia sport. Potwierdza to rosnące zainteresowanie kolarstwem po sukcesie Michała Kwiatkowskiego w Mistrzostwach Świata UCI czy ogromna liczba zawodników, którzy pojawiają się na starcie coraz częściej organizowanych maratonów. Grupa Lux Med wspiera Polaków w aktywnym trybie życia i dba o to, aby uprawiali sport bezpiecznie. Dlatego też powstał specjalny program dla aktywnych, nad którym czuwa Robert Korzeniowski.

Aktywność fizyczna jest nieodłączną częścią życia wielu z nas. Czasem zupełnie amatorska i okazjonalna, a czasem wyczynowa i nastawiona na osiąganie coraz lepszych wyników. Niezależnie od tego, decydując się na uprawianie różnych dyscyplin, warto kompleksowo zadbać o swoje zdrowie, by nie doprowadzić do kontuzji, stanu przemęczenia czy spadku motywacji spowodowanego brakiem osiągnięć, czy po prostu lepszych wyników. Bieganie, jazda na rowerze, crossfit, triathlon to popularne, ale wymagające dyscypliny, często skłaniające nas do wytężonego wysiłku i przekraczania swoich granic.

– Decydując się na wzmożoną aktywność fizyczną należy się do tego dobrze przygotować, znać swoje możliwości i słuchać sygnałów organizmu. Dzięki temu łatwiej jest podejmować świadome decyzje. Zawsze podkreślamy jak ważna jest współpraca z ortopedą, kardiologiem czy fizjoterapeutą – to ważni specjaliści, którzy są w stanie bardzo pomóc każdemu miłośnikowi sportu. Gdy aktywny człowiek korzysta z ich wiedzy i umiejętności, sport staje się bezpieczny, co jednoznacznie przyczynia się do osiągania coraz lepszych wyników – podkreśla Paweł Daroszewski, fizjoterapeuta i trener przygotowania motorycznego Grupy Lux Med.

Jeśli zdecydowaliśmy się na trenowanie wybranej dyscypliny lub nasze dziecko jest członkiem klubu juniorskiego i rozpalamy w nim miłość do sportu, należy zwrócić uwagę na przeprowadzenie takich badań jak: ocena zdolności tlenowych sportowca, ocena zdolności beztlenowych, test funkcjonalny FMS, trening funkcjonalny czy trening motoryczny. Wtedy będziemy mieć większą świadomość możliwości i ograniczeń organizmu, predyspozycji ruchowych i wydolnościowych, a sport może okazać się dla nas wielką przygodą.

– To bardzo ważne, by wspierać wszystkich sportowców na każdym etapie ich rozwoju. I małych i dużych. Odpowiednia troska i opieka pozwoli im bezpiecznie odnosić sukcesy oraz osiągać jak najlepsze rezultaty. Cieszę się, że potrzeba edukacji prozdrowotnej Polaków jest dostrzegana, a przez nasze działania możemy przyczynić się do popularyzowania sportu – mówi Robert Korzeniowski, Menadżer Projektu Medycyna dla Sportu i Aktywnych.

Grupa Lux Med coraz bardziej angażuje się w sport, o czym świadczy chociażby partnerstwo z Polskim Komitetem Olimpijskim. Do Grupy należy między innymi renomowany szpital specjalizujący się w ortopedii i medycynie sportowej Carolina Medical Center, któremu – jako jednemu z dwóch na świecie – przyznano tytuł FIFA Medical Clinic of Excellence.

– Mamy bogate doświadczenie w przywracaniu sportowców do pełni sprawności ruchowej i wspieraniu ich w dążeniu do optymalnej dyspozycji fizycznej i olimpijskiej formy sportowej. Sport wyczynowy wiąże się ogromnymi przeciążeniami, a naszym zadaniem jest czuwanie nad zdrowiem zawodowców poprzez indywidualne podejście do każdego z nich. Teraz ścieżka ta będzie dostępna dla szerokiego grona osób aktywnych fizycznie – mówi o programie dr Robert Śmigielski, ortopeda Carolina Medical Center.

W Warszawie ruszyła także – pierwsza z planowanych sześciu – placówka Profemed Rehabilitacja świadcząca usługi z zakresu Medycyny dla Sportu i Aktywnych. Do udziału w projekcie, obok Roberta Korzeniowskiego, zaproszono także znanego kardiologa – biegacza Roberta Gajdę. W zakresie  standaryzacji prób wysiłkowych oraz procesu orzecznictwa medycyny sportowej Grupa Lux Med nawiązała współpracę z kierowanym przez dr. Huberta Krysztofiaka Centralnym Ośrodkiem Medycyny Sportowej.

Teraz każdy sportowiec, amator i profesjonalista, będzie mógł szukać fachowej porady w placówkach Grupy Lux Med poza abonamentem. Do dyspozycji pacjentów są lekarze różnych specjalizacji: ortopedzi, kardiolodzy, interniści, dietetycy, psycholodzy oraz fizjoterapeuci. Wszyscy oni mają doświadczenie w sporcie lub są lekarzami o specjalności medycyny sportowej. Dzięki ich pomocy każdy będzie mógł uprawiać sport bezpiecznie.

Grupa Lux Med, Główny Partner Medyczny Polskiego Komitetu Olimpijskiego, uruchamia program Medycyna dla Sportu i Aktywnych, za którego rozwój odpowiedzialny jest Robert Korzeniowski. Program realizowany będzie między innymi w specjalistycznych placówkach Profemed, których do 2017 roku Grupa planuje uruchomić aż sześć.

Grupa Lux Med intensywnie rozwija swoje kompetencje w zakresie medycyny sportowej. W 2013 roku Grupa przejęła szpital Carolina Medical Center specjalizujący się w ortopedii i medycynie sportowej. Rok później została Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego. Dzisiaj rusza z szerokim projektem Medycyna dla Sportu i Aktywnych kierowanym zarówno do wyczynowców, jak i ambitnych amatorów, którego Menadżerem został Robert Korzeniowski.

– Działamy w zintegrowanym modelu skoordynowanej opieki zdrowotnej i mamy wszelkie kompetencje, by uruchomić unikalny na polskim rynku program Medycyna dla Sportu i Aktywnych. Wykorzystujemy bogate doświadczenia sportowców i najlepszych lekarzy specjalizujących się w medycynie sportowej. Współpracujemy z Centralnym Ośrodkiem Medycyny Sportowej i mamy ambitne plany rozbudowy naszej infrastruktury z myślą o programie – do końca 2017 roku zamierzamy prowadzić 6 specjalistycznych placówek Profemed – mówi Anna Rulkiewicz, Prezes Grupy Lux Med.

Pierwsza ze wspomnianych placówek już działa. Przed kilkoma dniami została uruchomiona przy ulicy Bobrowieckiej w Warszawie. W ramach programu Medycyna dla Sportu i Aktywnych oferowane są kompleksowe usługi z zakresu medycyny sportowej, począwszy od kwalifikacji do uprawiania aktywności sportowej (orzecznictwo sportowe), poprzez ocenę sprawności i wydolności, trening funkcjonalny i motoryczny, konsultacje specjalistyczne, kończąc na leczeniu i przywróceniu pełnej sprawności dzięki rehabilitacji.

– Z własnego doświadczenia wiem, jak ważna dla sportowców, ale również aktywnych amatorów, jest skoordynowana ścieżka leczenia i fachowe poradnictwo w zakresie profilaktyki. Dotychczas takie osoby często nie wiedziały, gdzie się udać w przypadku kontuzji lub wątpliwości. Lux Med tworząc tak rozbudowaną sieć centrów leczniczo-rehabilitacyjnych, jest pionierem na polskim rynku, dlatego bardzo cieszę się, że uczestniczę w tym projekcie i mogę przyczynić się do kształtowania postaw prozdrowotnych Polaków – mówi Robert Korzeniowski, Menadżer Projektu Medycyna dla Sportu i Aktywnych.

Grupa Lux Med to największa sieć medyczna w Polsce. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci korporacyjni korzystają z Pracowniczych Programów Zdrowotnych rozwijanych wokół medycyny pracy. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie Planów Opieki Medycznej, a także tzw. świadczeń FFS (fee for service, opłaty za poszczególne usługi) oraz w ramach kontraktu z NFZ.

Opieka medyczna świadczona jest w 165 placówkach. Usługi ambulatoryjne realizowane są przede wszystkim w placówkach Lux Med i centrach medycznych Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się w obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką Profemed rozwijane są specjalistyczne przychodnie lekarskie przeznaczone dla klientów „fee for service”. Z Grupą współpracuje około 1600 poradni partnerskich w całej Polsce. Pod jej opieką znajduje się ponad 1 500 000 pacjentów.

Grupa ma pięć szpitali: dwa świadczące usługi jednego dnia (Endoterapia w Łodzi i MegaMed w Bełchatowie), trzy szpitale w Warszawie, z których jeden świadczy szeroki zakres usług specjalistycznych (Lux Med),  drugi specjalizuje się w endoskopii i chirurgii (Endoterapia), a trzeci jest specjalistycznym ośrodkiem medycyny sportowej i ortopedii (Carolina Medical Center).

Grupa Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową – Lux Med Ubezpieczenia jest oddziałem szwedzkiego towarzystwa ubezpieczeniowego LMG Försäkrings AB.

W ramach Grupy Lux Med działają także marki: Lux Med Diagnostyka, Tabita, Endoterapia, MegaMed i Centrum Zdrowia Medycyna. Endoterapia świadczy wysokospecjalistyczne usługi endoskopowe, MegaMed opiekę ambulatoryjną i chirurgię jednego dnia, a Centrum Zdrowia Medycyna specjalizuje się w usługach ambulatoryjnych. Tabita to ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny dla osób starszych, samotnych oraz pacjentów w każdym wieku wymagających stałej opieki specjalistycznej i rehabilitacji.

Grupa Lux Med jest częścią międzynarodowej grupy Bupa, która świadczy opiekę medyczną i oferuje ubezpieczenia zdrowotne.

Zdaniem Pracodawców RP przedstawiony do konsultacji projekt nowelizacji rozporządzenia  w sprawie badań lekarskich pracowników, zakresu profilaktycznej opieki zdrowotnej nad pracownikami oraz orzeczeń lekarskich wydawanych do celów przewidzianych w Kodeksie pracy wymaga wielu zmian.

Z rozporządzenia wynika, że orzeczenie lekarskie przekazywane będzie pracownikowi. Według Pracodawców RP utrudni to pracodawcom uzyskanie zaświadczeń, zwłaszcza w przypadku gdy pracownicy rozproszeni są w różnych lokalizacjach, a kadry znajdują się w jednym mieście. „Utrudni to współpracę pomiędzy pracodawcą a podmiotem świadczącym usługi medycyny pracy” – czytamy w komunikacie.

Uwagi Pracodawców RP dotyczą także zapisu, że badania profilaktyczne są przeprowadzane w jednostce służby medycyny pracy, z którą pracodawca zawarł umowę, co wyklucza podwykonawstwo w zakresie przeprowadzania badań, dotyczą także obowiązującego wzoru na badania pracownika, który może utrudniać przekazywanie należytej informacji lekarzowi, słabej współpracy medycyny pracy i BHP oraz tego, że nowelizacja nie bierze pod uwagę kwestii przekazywania informacji o czynnikach szkodliwych przy zawieraniu umowy  dotyczącej wykonywania badań profilaktycznych.

Zastrzeżenia budzą także zapisy dotyczące odwołań i ponownego badania lekarskiego oraz tego, jakie postępowanie pracodawca powinien wdrożyć w stosunku do pracownika poddanego procedurze odwoławczej, który nie może podjąć pracy. Pracodawcy RP postulują, aby okres na odwołanie wyniósł przynajmniej 14 dni, odwołanie nie powinno też się odbywać za pośrednictwem lekarza medycyny pracy tylko bezpośrednio do wskazanych w projekcie instytucji lub do sądu pracy.

Opiniujący uważają, że forma wskazania podmiotu uprawnionego do wykonywania badań poprzez wymienienie go z nazwy jest niedopuszczalna, a rozporządzenie powinno jedynie określać warunki i wymagania, które powinna spełniać jednostka oraz zatrudnieni w niej specjaliści.

Projekt rozporządzenia utrzymuje możliwość skierowania pracownika na profilaktyczne badania lekarskie przed terminem wynikającym z częstotliwości wykonywania badań profilaktycznych tylko i wyłącznie po zgłoszeniu przez pracownika niemożności wykonywania dotychczasowej pracy. Według Pracodawców RP nowelizacja powinna obejmować również konieczność poddania się przez pracownika profilaktycznym badaniom lekarskim poza wyznaczonymi terminami (przed upływem ważności orzeczenia), jeżeli zostanie on skierowany na badania przez pracodawcę. Możliwość skierowania na te badania nie powinna być uzależniona od wniosku pracownika. Konieczność kierowania pracownika w tym trybie na badania lekarskie może mieć miejsce wówczas, gdy pracownik zatai schorzenie podczas badania lekarskiego albo u pracownika wystąpią w okresie ważności orzeczenia lekarskiego objawy charakterystyczne dla schorzenia uniemożliwiającego pracę określonego rodzaju.

Według opiniujących w orzeczeniu lekarskim nie należy podawać nazwy i adresu zakładu pracy, gdyż zgodnie z wprowadzonymi do kodeksu pracy regulacjami orzeczenie będzie mogło być ważne w przypadku pracy u innego pracodawcy na tym samym stanowisku, jeżeli przyjęcie do pracy nastąpi w ciągu 30 dni po rozwiązaniu poprzedniego stosunku pracy, z wyłączeniem osób przyjmowanych do wykonywania prac szczególnie niebezpiecznych.

„Nie widzimy też potrzeby zamieszczania w orzeczeniu o przenoszeniu pracowników na inne stanowiska pracy, gdyż jak pokazuje praktyka 90 procent pracodawców małych nie dysponuje taki stanowiskami. Informacja musi być dla pracodawcy i pracownika jasna i klarowna albo pracownik jest zdolny do pracy albo nie. Jedyną opcją pośrednią jaką może zalecić lekarz są jego zalecenia” – czytamy w opinii Pracodawców RP.

Zdaniem Pracodawców RP w celu ograniczenia biurokracji powinno się zastosować jeden wzór orzeczenia lekarskiego.

W styczniu 2015 roku pod przewodnictwem prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej Anny Rulkiewicz odbyło się spotkanie przedstawicieli Forum Pielęgniarek i Położnych PMP z Dyrektor Departamentu Pielęgniarek i Położnych w Ministerstwie Zdrowia, przedstawicielami związków zawodowych oraz uczelni medycznych i stowarzyszeń pielęgniarskich poświęcone w całości prezentacji osiągnięć pielęgniarstwa i położnictwa sektora prywatnego.

Spotkanie koncentrowało się także na obszarach zmian wprowadzonych ustawą o zawodach pielęgniarki i położnej w roku 2016, czyli nowych kompetencji przyznanych tym grupom zawodowym ze szczególnym uwzględnieniem uprawnień do wypisywania recept.

Spotkanie zostało doskonale odebrane przez wszystkich uczestników, którzy jednogłośnie uznali, że ten model współpracy powinien być kontynuowany.
– Planujemy zorganizować kolejne takie spotkanie w kwietniu lub maju  2015– powiedziała Monika Tomaszewska , przewodnicząca Forum Pielęgniarek i Położnych.

Forum Pielęgniarek PMP jest także członkiem rady e-zdrowie w pielęgniarstwie działającej w Centrum Systemów Informatycznych Ochrony Zdrowia.
– Bierzemy aktywny udział w pracach dotyczących międzynarodowej klasyfikacji diagnoz pielęgniarskich i modelu tworzenia pielęgniarskiej dokumentacji medycznej – mówi Monika Tomaszewska. – Chcemy aby pierwsze programy były testowane u nas, wstępnie rozmawialiśmy już na ten temat z przedstawicielami CSIOZ.

Członkowie Forum chcą także, w ramach współpracy z uczelniami medycznymi, prezentować studentom przykłady wdrażania w prywatnych placówkach  elektronicznej dokumentacji medycznej. 
– Informacje na ten temat będziemy także prezentować podczas konferencji, która odbędzie się pod koniec marca 2015 w Łodzi. Chcemy pokazać, jakie rozwiązania są stosowane w tym zakresie w sektorze prywatnym – mówi Monika Tomaszewska.

W ramach współpracy z Polskim Towarzystwem Pielęgniarskim po raz pierwszy w historii PTP do działań głównej komisji konkursowej najbardziej prestiżowego wyróżnienia w pielęgniarstwie Pielęgniarki Roku będą włączeni przedstawiciele pracodawców sektora prywatnego.

3 marca 2015 roku w siedzibie Pracodawców RP odbyło się spotkanie z minister Beatą Małecką-Liberą oraz profesorem Mirosławem Wysockim – krajowym konsultantem ds. zdrowia publicznego, w trakcie którego pierwszy raz zaprezentowano projekt ustawy o zdrowiu publicznym. Tym samym pani minister rozpoczęła otwarte konsultacje projektu z interesariuszami.

Podczas spotkania minister Małecka-Libra podkreśliła, że projekt jest krótki i relatywnie prosty, bo ma ona na celu zwrócić uwagę na problem zdrowia publicznego i tym samym zrobić pierwszy krok w kierunku unormowania prawnego tego zagadnienia. Projekt ma tworzyć ramy do przygotowania szerszego, opartego na obiektywnych wskaźnikach Narodowego Programu Zdrowia, a także wspierać koordynowanie działań poszczególnych instytucji z zakresu zdrowia publicznego oraz określić ramy finansowania projektów prozdrowotnych.

Projekt ustawy o zdrowiu publicznym zakłada koordynowanie wydatkowania środków na ochronę zdrowia przez wszystkie ministerstwa oraz jednostki samorządu terytorialnego. Programy profilaktyczne i kampanie edukacyjne byłyby finansowane ze środków Ministerstwa Zdrowia oraz innych resortów, które mają w swoim budżecie pozycje związane ze zdrowiem publicznym, z subfunduszu profilaktycznego utworzonego w NFZ (z 1 procenta budżetu) oraz z Funduszu Zdrowia Publicznego (finansowanego odsetkiem od wpływów z akcyzy – odpowiednio 1 procent ze środków z akcyzy na alkohol, 0,5 procent z akcyzy na tytoń i 3 procent z akcyzy od gier hazardowych). Szacuje się, że w sumie w pierwszym roku obowiązywania ustawy – w 2016 roku – na profilaktykę zostanie wydane ok. 1,5 mld zł. Bardzo ważną zapowiedzią jest też utworzenie nowego produktu kontraktowego – porady profilaktycznej. To z pewnością spowoduje zwiększenie dostępności profilaktyki oraz zwróci lekarzom uwagę na tę problematykę.

Ważnym punktem projektu jest koordynowanie kwestii z zakresu zdrowia publicznego. Ustawa tworzy instytucję Pełnomocnika Rządu ds. Zdrowia Publicznego – w randze Sekretarza Stanu w Ministerstwie Zdrowia. Zakłada też powołanie Komitetu Sterującego Narodowego Programu Zdrowia (składającego się z przedstawicieli w randze ministra lub wiceministra z resortów objętych programem) oraz Rady do Spraw Zdrowia Publicznego (mającej charakter opiniodawczo-doradczy).

Minister przedstawiła także główne założenia Narodowego Programu Zdrowia, który stawia sobie za cel:
• zatrzymanie wzrostu otyłości i cukrzycy do 2025 roku.,
• zmniejszenie odsetka palących o 2 procent w ciągu 5 lat,
• zmniejszenie odsetka osób nieuprawiających aktywności fizycznej o 10 procent do 2025 roku,
• zmniejszenie liczby osób pijących szkodliwie alkohol o 10 procent do 2025 roku.
      

Spółka Nefrolux, prowadząca stacje dializ na południu Polski, zbudowała szpital na 150 łóżek. Koszt inwestycji wyniósł 50 mln zł. Placówka powstała w Siemianowicach Śląskich przy ulicy Szpitalnej, w pobliżu Centrum Leczenia Oparzeń.

Szpital powstał w 10-piętrowym budynku o powierzchni około 10 tysięcy metrów kwadratowych.  Zaplanowano tutaj oddziały: internistyczny, chirurgii ogólnej, ginekologii i położnictwa, neonatologii, ortopedii oraz neurologii z pododdziałem udarowym.

Spółka chce w roku 2016 starać się o kontrakt dla nowej placówki. Rozważa także współpracę ze Szpitalem Miejskim w Siemianowicach Śląskich, działającym w formie spółki z o.o.

Nefrolux działa od 2004 roku i zajmuje się przede wszystkim dializoterapią. Prowadzi stacje dializ w Siemianowicach Śląskich, Rudzie Śląskiej, Raciborzu, Mysłowicach, Jaworznie i w Dąbrowie Górniczej. Prowadzi też oddziały nefrologiczne, które działają w Siemianowicach, Jaworznie, Dąbrowie Górniczej, oraz oddziały chirurgii ogólnej i rehabilitacji osób dializowanych.

W ramach organizacji Pracodawcy Medycyny Prywatnej działają fora tematyczne, które są platformami wymiany doświadczeń oraz wsparcia inicjatyw mających na celu wprowadzenie zmian w danej dziedzinie działalności medycznej.

Członkowie forów uczestniczą w pracach legislacyjnych, współpracują z organizacjami pracowników ochrony zdrowia oraz z podmiotami publicznymi, takimi jak Ministerstwo Zdrowia. Uczestniczą w konsultacjach, prezentują osiągnięcia prywatnego sektora medycznego podczas konferencji i spotkań.

Członkowie forów postulują dokonanie zmian systemowych w interesujących ich dziedzinach oraz prowadzą działania promocyjne i edukacyjne.

W ramach PMP działają następujące fora tematyczne:

Forum Ubezpieczeń Zdrowotnych, przewodnicząca – Anna Rulkiewicz
kontakt: anna.rulkiewicz@luxmed.pl

Forum Równego Traktowania,  przewodniczący – Adam Rozwadowski
kontakt: adam.rozwadowski@enel.pl

Forum IT , przewodniczący – Andrzej Osuch
kontakt: andrzej.osuch@luxmed.pl

Forum Telemedycyny, przewodniczący – Andrzej Osuch
kontakt: andrzej.osuch@luxmed.pl

Forum Pielęgniarek i Położnych, przewodnicząca – Monika Tomaszewska
kontakt: monika.tomaszewska@luxmed.pl

Forum Rehabilitacji, przewodniczący – Piotr Kaczyński
kontakt: piotr.kaczynski@me.com

Forum Diagnostyki Obrazowej, przewodniczący Agnieszka Szpara
kontakt:agnieszka.szpara@gmail.com

Forum Medycyny Laboratoryjnej, przewodnicząca – Barbara Kopeć
kontakt : barbara.kopec@medycynaprywatna.pl

Forum Ubezpieczeń Zdrowotnych, przewodnicząca – Anna Rulkiewicz
kontakt: anna.rulkiewicz@luxmed.pl

Forum Równego Traktowania,  przewodniczący – Adam Rozwadowski
kontakt: adam.rozwadowski@enel.pl

Forum Jakości i Innowacji, przewodnicząca – Agnieszka Sikorska-Brzozowska
kontakt: amsikorska-brzozowska@mmm.com

Forum IT, przewodniczący – Andrzej Osuch
kontakt: andrzej.osuch@luxmed.pl

Forum Pielęgniarek i Położnych, przewodnicząca – Monika Tomaszewska
kontakt: monika.tomaszewska@luxmed.pl

Forum Opieki Długoterminowej, przewodniczący – Tomasz Barski
kontakt: tomasz.barski@careexperts.pl

Forum Rehabilitacji, przewodnicząca – Ewa Kaczyńska
kontakt: ewa.kaczynska@me.com

Forum Diagnostyki Obrazowej, przewodniczący – Marcin Wierzbicki
marcin.wierzbicki@luxmed.pl

Forum Diagnostyki Laboratoryjnej, przewodniczący – Jakub Swadźba
swadzba@diag.pl

Forum HR, przewodnicząca – Dorota Sawicz
dorota.sawicz@luxmed.pl

W ramach organizacji Pracodawcy Medycyny Prywatnej działają fora tematyczne, które są platformami wymiany doświadczeń oraz wsparcia inicjatyw mających na celu wprowadzenie zmian w danej dziedzinie działalności medycznej.

Członkowie forów uczestniczą w pracach legislacyjnych, współpracują z organizacjami pracowników ochrony zdrowia oraz z podmiotami publicznymi, takimi jak Ministerstwo Zdrowia. Uczestniczą w konsultacjach, prezentują osiągnięcia prywatnego sektora medycznego podczas konferencji i spotkań.

Członkowie forów postulują dokonanie zmian systemowych w interesujących ich dziedzinach oraz prowadzą działania promocyjne i edukacyjne.

W ramach PMP działają następujące fora tematyczne:

Forum Ubezpieczeń Zdrowotnych, przewodnicząca – Anna Rulkiewicz
kontakt: anna.rulkiewicz@luxmed.pl

Forum Równego Traktowania,  przewodniczący – Adam Rozwadowski
kontakt: adam.rozwadowski@enel.pl

Forum IT , przewodniczący – Andrzej Osuch
kontakt: andrzej.osuch@luxmed.pl

Forum Telemedycyny, przewodniczący – Andrzej Osuch
kontakt: andrzej.osuch@luxmed.pl

Forum Pielęgniarek i Położnych, przewodnicząca – Monika Tomaszewska
kontakt: monika.tomaszewska@luxmed.pl

Forum Rehabilitacji, przewodniczący – Piotr Kaczyński
kontakt: piotr.kaczynski@me.com

Forum Diagnostyki Obrazowej, przewodniczący Agnieszka Szpara
kontakt:agnieszka.szpara@gmail.com

Forum Medycyny Laboratoryjnej, przewodnicząca – Barbara Kopeć
kontakt : barbara.kopec@medycynaprywatna.pl

W ramach organizacji Pracodawcy Medycyny Prywatnej działają fora tematyczne, które są platformami wymiany doświadczeń oraz wsparcia inicjatyw mających na celu wprowadzenie zmian w danej dziedzinie działalności medycznej.

Członkowie forów uczestniczą w pracach legislacyjnych, współpracują z organizacjami pracowników ochrony zdrowia oraz z podmiotami publicznymi, takimi jak Ministerstwo Zdrowia. Uczestniczą w konsultacjach, prezentują osiągnięcia prywatnego sektora medycznego podczas konferencji i spotkań.

Członkowie forów postulują dokonanie zmian systemowych w interesujących ich dziedzinach oraz prowadzą działania promocyjne i edukacyjne.

W ramach organizacji działają następujące fora tematyczne:

Forum Ubezpieczeń Zdrowotnych, przewodnicząca – Anna Rulkiewicz
kontakt: anna.rulkiewicz@luxmed.pl

Forum Równego Traktowania,  przewodniczący – Adam Rozwadowski
kontakt: adam.rozwadowski@enel.pl

Forum Jakości i Innowacji, przewodnicząca – Agnieszka Sikorska-Brzozowska
kontakt: amsikorska-brzozowska@mmm.com

Forum IT , przewodniczący – Andrzej Osuch
kontakt: andrzej.osuch@luxmed.pl

Forum Pielęgniarek i Położnych, przewodnicząca – Monika Tomaszewska
kontakt: monika.tomaszewska@luxmed.pl

Forum Opieki Długoterminowej, przewodniczący – Tomasz Barski
kontakt: tomasz.barski@careexperts.pl

Forum Rehabilitacji, przewodnicząca – Ewa Kaczyńska
kontakt: ewa.kaczynska@me.com

Forum Diagnostyki Obrazowej, przewodniczący – Marcin Wierzbicki
marcin.wierzbicki@luxmed.pl

Forum Diagnostyki Laboratoryjnej, przewodniczący – Jakub Swadźba
swadzba@diag.pl

Forum HR, przewodnicząca – Dorota Sawicz
dorota.sawicz@luxmed.pl

Podmioty zainteresowane działalnością w ramach poszczególnych platform mogą się kontaktować z ich przewodniczącymi.

Bieżące informacja na temat działalności forów oraz związku Pracodawców Medycyny Prywatnej można znaleźć na portalu w zakładce „O związku”:  http://www.medycynaprywatna.pl/aktualnosci/

27 prywatnych placówek otrzymało środki z Ministerstwa Zdrowia na realizację programu zdrowotnego „Leczenie Niepłodności Metodą Zapłodnienia Pozaustrojowego na lata 2013-2016”. Na rok 2015 rozdysponowano 85 705 482,50 zł.

Środki zostały przyznane w sumie dla 31 placówek, w tym czterech publicznych. Najwięcej środków otrzymały placówki prywatne: Szpital Gameta ze Rzgowa otrzymał  8 779 190 zł. Provita z Katowic otrzymała 5 610 tys. zł., a Invimed z Warszawy – 5 324 590 zł. Invimed z Wrocławia otrzymał 5 001 660 zł, a Centrum Położniczo-Ginekologiczne „Nasz Bocian” z Białegostoku – 5 076 400 zł.

Poza tym dofinansowanie otrzymały między innymi placówki: Novum z Warszawy ( 4 941 580 zł), Invicta z Gdańska (4 483 470 zł) Macierzyństwo z Krakowa (4 128 960 zł), Artvimed z Krakowa (3 581 900 zł), Invicta, filia we Wrocławiu (3 420 tys. zł), GynCentrum  Clinik z Katowic (3 317 542,50 zł), Invicta, filia w Warszawie ( 2 808 740 zł), Vitrolive ze Szcecina (2 741 600 zł), Gameta z Gdyni (2 628 500 zł).

Placówki publiczne, które otrzymały finansowanie to: USK w Białymstoku (3 454 600 zł), Ginekologiczno-Położniczy Szpital Kliniczny w Poznaniu (2 425 730 zł), Uniwersyteckie Centrum Zdrowia Kobiety i Noworodka WUM w Warszawie (1 893 600 zł) oraz Szpital Kliniczny Nr 1 w Szczecinie (1 099 500 zł).

Pełna lista placówek, które otrzymało środki finansowe na realizację programu dostępna jest na stronie Ministerstwa Zdrowia – www.mz.gov.pl