Pierwszy kwartał 2015 roku to kontynuacja wzrostu przychodów Enel-Med. Spółka rośnie szybciej niż rynek prywatnych usług medycznych, który zgodnie z przewidywaniami analityków PMR, ma rozwijać się w tempie około 5 procent rocznie.

Enel-Med, pomimo sprzedaży w 2014 roku 100 procent udziałów w spółce zależnej, w skład której wchodziło 7 placówek diagnostycznych, w prezentowanym okresie wypracował przychody  na poziomie  56,4 mln zł. Jest to wzrost o 5 procent  w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego, pomimo utraty 11 procent przychodów, które generowały placówki diagnostyczne objęte transakcją. Dodatkowo warto podkreślić, że spółka uzyskała wyższą marżowość na poziomie zysku brutto, w porównaniu do pierwszego kwartału 2014 roku. Wyniosła ona 2,9 procent, a w analogicznym okresie roku ubiegłego – 0,7 procenta.

Spółka osiągnęła wzrost przychodów w większości segmentów działalności, w tym 19-procentowy wzrost zarówno w obszarze abonamentów, stanowiących ponad 60-procentowy udział w strukturze przychodów, jak i usług komercyjnych i ubezpieczeniowych.

– Odnotowujemy dużą dynamikę sprzedaży w obszarze abonamentów, jedną z największych na rynku, mimo że nie jesteśmy największym świadczeniodawcą usług abonamentowych. Świadczy to o coraz większej świadomości klientów w doborze usług medycznych, którzy doceniają jakość i kompleksowość  spółki – mówi Adam Rozwadowski, prezes zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

Wzrost przychodów w segmencie FFS (płatność za każdą zrealizowaną usługę) jest dowodem na atrakcyjność oferty również wśród pacjentów indywidualnych, nie posiadających abonamentów medycznych i ubezpieczeń. Wychodzenie naprzeciw potrzebom pacjentów indywidualnych jest zgodne z ogłoszoną strategią rozwoju spółki.

– Cieszy nas również wzrost operacji komercyjnych w szpitalach. Podjęte w drugim półroczu 2014 roku działania operacyjne przynoszą oczekiwane rezultaty, a wzrost sprzedaży w pierwszym kwartale w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego wyniósł 20 procent  – dodaje Adam Rozwadowski. 

W prezentowanym okresie zysk netto spółki wyniósł 1,1 mln zł, a EBITDA – 4 mln zł.

Zgodnie z założeniami rozwija się także stomatologia, w której wzrost przychodów wyniósł 12 procent w porównaniu z  pierwszym kwartałem 2014 roku.

– W kolejnych miesiącach spółka podejmować będzie dalsze działania inwestycyjne w celu realizacji przyjętej krótkoterminowej strategii rozwoju przy jednoczesnym utrzymaniu wysokiej dynamiki sprzedaży i wysokiej marżowości – dodaje Adam Rozwadowski.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi) oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ponadto, w 2014 roku otwarta została pierwsza komercyjna placówka specjalistyczna – klinika medycyny estetycznej Estell. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje ponad 1300 placówek partnerskich na terenie całego kraju.

Centrum zatrudnia wybitnych lekarzy w prawie 60 specjalnościach, między innymi ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne.  Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologiizachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół  Enel-Med liczy obecnie około  1 900  osób, w tym  prawie 1000 lekarzy i ok. 500 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje pracowników prawie  3.000 firm.

W 2004 roku Centrum wdrożyło system zarządzania jakością zgodny z normą ISO 9001, którego ostatnia re-certyfikacja, przeprowadzona w styczniu 2013 roku, zakończyła się przedłużeniem do lutego 2016 roku certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008. Enel-Med otrzymał tytuł DOBRA MARKA 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm, przyznawany przez redakcje Biznes Trendy w Rzeczpospolitej i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej najbardziej rozwojowym i najbardziej rokującym markom na rynku polskim.
 

CenterMed – jako pierwsza przychodnia w Tarnowie – otrzymał akredytację z Ministerstwa Zdrowia na prowadzenie szkoleń specjalizacyjnych z medycyny rodzinnej. Placówka starała się o to przez kilku miesięcy, wniosek oceniała grupa ekspertów.

– Musieliśmy spełnić szereg wymogów, nie tylko związanych ze sprzętem i odpowiednim zapleczem. Bardzo ważny był  fakt, że nasi lekarze, personel medyczny posiadają wysokie kwalifikacje. Wpisanie na listę ministerialną jest dla nas dużym wyróżnieniem – podkreśla Aneta Cebulak, dyrektor CenterMed w Małopolsce.

Przyznanie CenterMed akredytacji to szansa, że lekarze z Tarnowa i okolic nie będą musieli – tak jak do tej pory – wyjeżdżać na wiele miesięcy do innych miast, na przykład Krakowa.

– Często zdarzało się, że szkolenie zamieniało się w przeprowadzkę lekarza i już nie wracał do Tarnowa, tracili na tym nasi pacjenci – dodaje Aneta Cebulak.

W CenterMed jednocześnie będzie mogło się szkolić sześciu lekarzy. Jedna osoba już się zapisała, kolejne są zainteresowane. Cały proces szkolenia w zakresie medycyny rodzinnej trwa 4 lata.

CenterMed w Tarnowie działa od 18 lat. Wchodzi w skład Grupy CenterMed, którą tworzą 24 placówki i 1 szpital. Grupa posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju: Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku. Placówki oferują szeroką opiekę medyczną od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, rehabilitację, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną.

CenterMed współpracuje z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz firmami ubezpieczeniowymi. Grupa CenterMed to około 2 miliony realizowanych świadczeń medycznych rocznie, około 70 tysięcy pacjentów zapisanych do lekarzy rodzinnych, ponad 200 podwykonawców i około 3000 klientów korporacyjnych.

CenterMed prowadzi także działalność w zakresie profilaktyki, wczesnego wykrywania chorób i badań klinicznych. Wspiera różnorodne inicjatywy, mające na celu poprawę zdrowia społeczeństwa, między innymi poprzez edukację zdrowotną, aktywizację seniorów, pomaga kołom diabetyków.
 

Spółka Dom Lekarski realizuje inwestycje związane z planowanym otwarciem  nowych placówek. Jedna z przychodni powstanie na terenie Londynu, druga w Szczecinie. Utworzenie placówki medycznej, która powstaje w Londynie, jest finansowane ze środków pochodzących od spółki szwedzkiej Thomas Lowerton z siedzibą w Malmo oraz od osób prywatnych.

Dom Lekarski S.A. posiada w spółce Thomas Lowerton 12 procent udziałów. Spółka Thomas  Lowerton działa w obszarze stomatologii i medycyny estetycznej. W roku 2014 spółka ta osiągnęła przychody  15.124.324,00 SEK i zysk netto na poziomie 786.359,00 SEK.

Spółka Thomas Lowerton w lutym 2015 roku podpisała na terenie Londynu umowę najmu lokalu przeznaczonego na przychodnię lekarską na okres 15 lat. Placówka będzie miała powierzchnię 200 mkw, będzie tam działać 8 gabinetów lekarskich. Powołano managera który przygotowuje przychodnię do rozpoczęcia działalności. Rozpoczęto także remont oraz adaptacje pomieszczeń dla potrzeb poszczególnych specjalistów. Planowane zakończenie prac remontowo adaptacyjnych przewidziano na połowę czerwca 2015 roku.

Opracowana została także lista wymaganego sprzęty specjalistycznego który zostanie wynajęty na potrzeby prowadzonej działalności. Działalność spółki ma opierać się na lekarzach mieszkających w Londynie. Będą to lekarze medycyny ogólnej oraz specjaliści: ginekolog, ortopeda, pediatra, okulista, laryngolog, dermatolog.  Niektórzy z lekarzy będą przyjeżdżali z Polski i będą pracować w przychodni w systemie zmianowym, dlatego prowadzona jest także rekrutacja na terenie Polski. Planowane przyjęcie pierwszych pacjentów przewidziano na koniec czerwca lub początek lipca 2015.

Spółka Dom Lekarski w I kwartale 2015 roku kontynuowała także prace adaptacyjne w budynku Piastów Office Center, Building C, zlokalizowanym w Szczecinie. Powierzchnia wynajmu wynosi 795 m.kw.  Piastów Office Center jest zlokalizowanym w centrum Szczecina nowoczesnym biurowcem klasy A. Spółka Dom Lekarski będzie tam prowadziła działalność medyczną w zakresie procedur zachowawczych oraz procedur zabiegowych, nie finansowanych ze środków NFZ. Będzie oferowała usługi w zakresie chirurgii ogólnej, chirurgii naczyń, chirurgii estetycznej,  kardiologii, rehabilitacji kardiologicznej, gastroenterologii, urologii, onkologii, hematologii oraz ginekologii.

Spółka Dent-a-Medical S.A. zanotowała poprawę wyników finansowych w I kwartale 2015 roku. Było to efektem rozwijanej od grudnia 2014 roku działalności deweloperskiej. Przychody z tej działalności stanowiły w I kwartale 2015 prawie 80 procent przychodów ze sprzedaży ogółem.

Przychody z działalności deweloperskiej miały w I kwartale 2015 roku wartość 264 297 zł (rok wcześniej – 466 205 zł), natomiast przychody z działalności stomatologicznej wyniosły w I kwartale 2015 roku – 13 865 zł (rok wcześniej – 110 952 zł).

Spółka zakończyła I kwartał 2015 roku zyskiem netto w wysokości 60 tys. zł, co oznacza pozytywny trend w stosunku do poprzednich okresów. W całym 2014 roku spółka osiągnęła 23 tys. zł zysku netto, natomiast wcześniej ostatnim zyskownym rokiem był 2008 rok.

Przychody ze sprzedaży spółki w I kwartale 2015 roku wyniosły 336 tys. zł i stanowiły 48 procent kwoty przychodów (697 tys. zł) osiągniętych w całym 2014 roku. Koszty działalności operacyjnej spółki zwiększyły się z 215 tys. zł w I kwartale 2014 roku. do 276 tys. zł w I kwartale 2015 roku.

Dent-a-Medical SA zarządza ogólnopolską siecią partnerską klinik stomatologicznych liczącą ponad 300 placówek. Spółka konstruuje produkty abonamentowe i ubezpieczeniowe z zakresu opieki stomatologicznej (programy opieki stomatologicznej) i dystrybuuje je jako produkty samodzielne lub jako składowe innych produktów (np. ubezpieczeń medycznych, pakietów assistance) w kanałach B2B (business to business), B2B2C (business to business to client) oraz w bezpośredniej sprzedaży do klienta ostatecznego (pacjenta). Pacjenci będący użytkownikami tych produktów obsługiwani są w gabinetach partnerskich sieci Dent-a-Medical. Spółka współpracuje między innymi z Grupą Lux Med w zakresie stworzenia wspólnego pakietu opieki zdrowotnej.

Spółka Dent-a-Medical w sprawozdaniu finansowym za III kwartały 2014 roku wykazała stratę netto w wysokości 132 109 zł. W III kwartale 2014 strata miała wartość 78 982 zł. 

W IV kwartale 2014 r. przedmiot działalności spółki został rozszerzony o nowy obszar aktywności – inwestycji deweloperskich, realizowanych przede wszystkim w sektorze handlowym i usługowym oraz budownictwa jednorodzinnego w zabudowie szeregowej. Po skutecznej implementacji nowego modelu biznesu spółka zamierza połączyć kompetencje części stomatologicznej oraz budowlano-deweloperskiej, realizując inwestycje budowlane dla sektora stomatologicznego.

Spółka Dom Lekarski S.A. osiągnęła jednostkowe przychody za I kwartał 2015 roku na poziomie 3.759,63 tys. zł, natomiast przychody skonsolidowane zamknęły się kwotą 7,501,21 tys. zł. Jednostkowy zysk netto w analizowanym okresie wynosił 119,5 tys. zł.  Zysk netto Grupy Kapitałowej Dom Lekarski SA wyniósł za I kwartał 2015 roku – 20,94 tys. zł.

W jednostce dominującej udział kosztów operacyjnych w przychodach netto wyniósł za I kwartał 2015 roku 92,8 procent i zamknął się kwotą 3.501,11 tys. zł. Jest to identyczny poziom jak ten osiągnięty w roku 2014. Udział kosztów usług obcych w przychodach wyniósł 54,22 procent, czyli 2.043,82 tys. zł i był wyższy od osiągniętego w roku 2014 (o 51procent.

Dom Lekarski SA działa od 15 lat, świadczy usługi medyczne głównie z zakresu okulistyki i ortopedii. Spółka prowadzi w Szczecinie Centrum Medyczne Turzyn, zlokalizowane w nowatorskim koncepcie, w Centrum Handlowym Turzyn. Dom Lekarski prowadzi też przychodnię w Szczecinie przy ulicy Rydla, Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a oraz przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza oddziałem w szpitalu MSW w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Grupa Kapitałowa Dom Lekarski obejmuje spółki Dom Lekarski S.A. oraz Szpital Powiatowy w Gryfinie sp. z o.o. Dom Lekarski S.A. posiada 62 procent  udziałów w jednostce Szpital Powiatowy w Gryfinie spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Szpital Powiatowy w Gryfinie Sp. z o. o. w obecnej formie prawnej prowadzi działalność od lipca 2008 roku.

50 procent przychodów spółki Dom Lekarski stanowią przychody z tytułu kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia, 50 procent – usługi komercyjne.

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów w wyniku przeprowadzonej kontroli zakwestionował 61 procent wzorców umów stosowanych w prywatnych domach opieki. Kontrola prowadzona w 2014 roku objęła placówki z terenu województwa pomorskiego oraz zachodniopomorskiego. W planach UOKiK jest kontrola placówek w całej Polsce.

Urząd przeprowadził kontrole wzorców, w oparciu o które domy opieki zawierają  umowy z klientami.

Do najważniejszych nieprawidłowości zidentyfikowanych podczas badania należało między innymi zastrzeganie możliwości rozwiązania umowy ze skutkiem natychmiastowym. 76,5 procent skontrolowanych przedsiębiorców przewidywało możliwość takiego rozwiązania umowy w przypadku nieterminowego uiszczania opłat za opiekę. Tymczasem, uwzględniając ochronę praw osób korzystających z usług placówki, rozwiązanie umowy z powodu zaległości płatniczych powinno być poprzedzone wezwaniem do zapłaty, wyznaczeniem dodatkowego terminu i pouczeniem o konsekwencji niespełnienia tego obowiązku.

Urząd zakwestionował także praktykę niezwracania pieniędzy w przypadku niezrealizowania usługi. Kolejne zastrzeżenia dotyczyły jednostronnej zmiany ceny usługi. 56 procent domów opieki przewidywało możliwość podwyższenia wynagrodzenia (na przykład w przypadku pogorszenia się stanu zdrowia pensjonariusza).

UOKiK zakwestionował także wyłączanie odpowiedzialności za szkody na osobie. Chodzi o takie zapisy w umowie, zgodnie z którymi dom nie odpowiada za upadki mieszkańców oraz  inne urazy wynikłe na skutek samowoli podopiecznego – te i podobne postanowienia stosowało blisko 24 procent skontrolowanych domów opieki.

Kolejne zastrzeżenie dotyczyło wyłączania odpowiedzialności za rzeczy pozostawione w domu opieki. Zastrzeżenia wzbudziły także wygórowane kary umowne. Urząd wyjaśnia, że za opóźnienie w dokonaniu płatności przedsiębiorca może pobierać opłaty dodatkowe – jest to zgodne z prawem. Opłaty te nie powinny jednak być nadmiernie wygórowane, tzn. przysparzać przedsiębiorcy nadmiernych zysków kosztem konsumentów. Do takich przypadków dochodziło w przypadku 15 procent skontrolowanych domów opieki. Zdarzało się, że kara wynosiła nawet 300 zł za każdy dzień opóźnienia.
 

5 maja 2015 Dział Operacji Lotniczych Lotniczego Pogotowia Ratunkowego poinformował szpital w Olkuszu, że lądowisko przyszpitalne w tej placówce zostało wpisane do Instrukcji Operacyjnej LPR. Tym samym możliwe stało się wykonywanie operacji lotniczych przez śmigłowce LPR na tym lądowisku.

8 maja 2015, w nocy lądowisko przeszło chrzest bojowy – po raz pierwszy śmigłowiec wylądował w Olkuszu.

Budowa lądowiska rozpoczęła się w 2014 roku i kosztowała około 2 mln zł. Obiekt spełnia wszystkie wymogi bezpieczeństwa. Przystosowany jest do obsługi helikopterów w nocy poprzez specjalistyczny system oświetlenia.

Pod budowę lądowiska  rozebrano stare budynki, ścięto drzewo. Wybrane pod lądowisko miejsce było jedynym możliwym, które spełniało zasady określone przez Ministerstwo Zdrowia, takie jak odpowiednia odległość od szpitala, podejście do lądowania, itp.

Przy okazji budowy lądowiska powstała nowa tlenownia na gazy medyczne przy szpitalu. Podczas prac natknięto się na instalację, której nie było na planach. Dlatego trzeba było dostosować plany budowy i harmonogram do nowej sytuacji. Stąd budowa trwała trochę dłużej niż pierwotnie zakładano.

Nowy Szpital w Olkuszu to największa placówka medyczna w powiecie olkuskim. Każdego roku z usług szpitala korzysta średnio 191 tysięcy pacjentów. Od 2009 roku placówką zarządza Grupa Nowy Szpital, sieć niepublicznych szpitali w Polsce, które świadczą usługi medyczne w ramach kontraktów z NFZ.

Grupa Nowy Szpital prowadzi placówki w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital Giżycki.

Neuca wypracowała w pierwszych trzech miesiącach 2015 roku 32,9 mln zł zysku netto bez zdarzeń jednorazowych, o 42 procent więcej niż przed rokiem. Z uwzględnieniem zdarzeń jednorazowych Grupa zarobiła 32,1 mln zł, czyli o 12 procent mniej niż w analogicznym okresie przed rokiem.

Przychody Grupy zwiększyły się w pierwszym kwartale 2015 roku o 26 procent do 1,88 mld zł. Na koniec pierwszego kwartału 2015 roku Neuca miała prawie 30 procent udziałów w rynku.

Segment produktów własnych osiągnął 6,5 mln zł zysku brutto, czyli prawie dwukrotnie więcej niż w analogicznym okresie przed rokiem. Na koniec marca 2015 w portfolio Grupy znajdowało się 407 produktów.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce. Udział firmy w rynku wynosi około 26 procent.

Jedna ze strategii rozwoju Grupy to inwestycje w podstawową opiekę medyczną. Neuca buduje własną sieć przychodni lekarskich, w których pacjenci mogą korzystać z podstawowych usług medycznych. W wyniku przeprowadzonych od 2014 roku transakcji spółka zależna Neuca – Neuca Med. Sp. z o.o. posiada jedenaście przychodni, w pięciu województwach. Łącznie placówki należące do Grupy świadczą usługi medyczne dla blisko 50 tysięcy pacjentów. Spółka rozpoczęła też ujednolicenie identyfikacji wizualnej przychodni lekarskich.

W marcu 2015 Neuca kupiła udziały  spółkach: Clinport, prowadzącej badania kliniczne, oraz  4 Health Group , oferującej usługi w zakresie telemedycyny.
 

W trakcie Ogólnopolskiego Forum Zarządzających w Medycynie, które będzie miało miejsce 21 maja 2015 roku w Katowicach, odbędą się również warsztaty towarzyszące z projektu systemowego „Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych”.

Projekt jest realizowany w ramach Poddziałania 8.1.2. „Wsparcie procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w regionie” Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego.

Warsztaty rozpoczną się o godzinie 10:40 w sali diamentowej Hotelu Qubus Prestige przy ulicy Uniwersyteckiej 13 i będą dotyczyły efektywnego zarządzania w placówkach leczniczych. Udział w warsztatach jest bezpłatny.

Więcej informacji dostępnych jest na stronie internetowej organizatora: http://mcbkonferencje.pl/konferencje;90;1

NFZ skierował do konsultacji społecznych dwa projekty zarządzeń dotyczące programów zdrowotnych oraz kart DiLO. Natomiast Ministerstwo Zdrowia skierowało do konsultacji trzy projekty rozporządzeń dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy, chorób zakaźnych oraz substancji stwarzających zagrożenie.

Pierwszy z projektów zarządzenia prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia zmienia zarządzenie Nr 84/2014/DSOZ z 16 grudnia 2014 roku w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów na profilaktyczne programy zdrowotne.

Rozporządzenie reguluje kwestię wydawania karty Diagnostyki i Leczenia Onkologicznego.

Link do projektu.

Termin konsultacji upływa 20 maja 2015 roku.

Drugi z projektów to projekt nowelizacji zarządzenia  w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów na leczenie szpitalne. Celem rozporządzenie jest zwiększenie finansowania szpitalnych oddziałów ratunkowych oraz zmiana sposobu sprawozdawania świadczeń wykonanych w SOR i izbach przyjęć.

Link do projektu.

Termin konsultacji upływa 25 maja 2015 roku.

Ministerstwo Zdrowia skierowało do konsultacji społecznych projekt nowelizacji rozporządzenia w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy związanej z występowaniem w miejscu pracy czynników chemicznych

Zmiana rozporządzenia wynika z konieczności dostosowania przepisów krajowych do rozporządzenia UE nr 1272/2008

Link do projektu.

Termin konsultacji upływa 20 maja 2015 roku.

Drugi z projektów rozporządzenia ministra zdrowia dotyczy chorób zakaźnych, których rozpoznanie lub podejrzenie wystąpienia może stanowić podstawę odmowy wjazdu cudzoziemca na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej.

Projekt zawiera katalog chorób zakaźnych, które mogą stanowić podstawę do odmowy wjazdu na teren RP.

Link do projektu

Termin konsultacji upływa 18 maja 2015 roku.

Trzeci z projektów rozporządzenia ministra zdrowia dotyczy sposobu oznakowania miejsc, rurociągów oraz pojemników i zbiorników służących do przechowywania lub zawierających substancje stwarzające zagrożenie lub mieszaniny stwarzające zagrożenie.

Zmiana rozporządzenia jest dostosowaniem polskiego prawa do przepisów unijnych.

Link do projektu.

Termin konsultacji upływa  15 maja 2015 roku.

Uwagi do projektów można przesyłać na adres: .g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina z Krakowa poszerzyło ofertę zabiegową o leczenie chorób stawów preparatami Synvisc przeznaczonymi do tzw. wiskosuplementacji.

Zabieg polega na podawaniu w formie dostawowych iniekcji pochodnych kwasu hialuronowego w celu okresowego przywrócenia właściwości lepko-sprężystych płynu stawowego i jego funkcji ochronnych. Preparaty Synvisc są przeznaczone do podawania w przypadku choroby zwyrodnieniowej stawu kolanowego, biodrowego, skokowego i barkowego. Mogą być podawane pacjentom z różnym stopniem choroby zwyrodnieniowej. Do rozpoczęcia leczenia konieczna jest kwalifikacja lekarza specjalisty w przychodni przy ulicy Barskiej 12.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina funkcjonuje od 1989 roku, co czyni je najstarszym prywatnym podmiotem leczniczym w Krakowie oferującym kompleksową opiekę medyczną dla pacjentów indywidualnych i korporacyjnych.

Medicina świadczy szeroki zakres procedur ambulatoryjnych oraz szpitalnych (komercyjnie i w ramach umowy z NFZ) w trzech lokalizacjach przy ulicy Barskiej 12, Grzegórzeckiej 67C i Rogozińskiego 5. Z Centrum współpracuje ponad dwustu lekarzy reprezentujących niemal wszystkie specjalności medyczne. W tym gronie znajduje się grupa wybitnych profesorów i doktorów habilitowanych medycyny, pracujących w klinikach uniwersyteckich oraz specjalistów renomowanych krakowskich szpitali.

Prezesem spółki jest Jerzy Kękuś. 

Od 11 maja 2015 roku działa nowa placówka Nadmorskiego Centrum Medycznego z Gdańska. Dom Medyczny Żukowo powstał w Żukowie przy ulicy Książąt Pomorskich. Przychodnia oferuje usługi podstawowej opieki zdrowotnej, diagnostykę oraz konsultacje 10 specjalistów.

Konsultacje specjalistyczne są komercyjne, ale pierwsza wizyta realizowana do końca roku 2015 objęta jest 25-procentowym rabatem.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi obecnie dziesięć przychodni zlokalizowanych w Gdańsku przy ulicach: Abrahama, Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Gospody, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki oraz przy ulicy Otomińskiej.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową, między innymi badania rezonansu magnetycznego, i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia. Podstawową opieką zdrowotną oferowaną przez placówki objętych jest ponad 100 000 mieszkańców Gdańska. Placówki Centrum oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 14 mln zł.

Od września 2014 w placówce przy ulicy Abrahama działa ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny „Dwór Seniora”, który oferuje usługi dzienne oraz całodobowe. Usługi są komercyjne. W grudniu 2014 roku rozpoczęła się budowa nowej placówki, która będzie świadczyła usługi w zakresie zabiegów chirurgii jednego dnia. Placówka powstaje przy ulicy Otomińskiej w Gdańsku, a jej otwarcie jest planowane na koniec 2015 roku.

EMC Instytut Medyczny poinformował o osiągnięciu w I kwartale 2015 roku narastająco skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży w wysokości 65 813 tys. zł.  Było to o 12 procent  więcej niż w analogicznym okresie roku 2014, kiedy to skonsolidowane przychody Grupy wyniosły 58 766 tys. zł.

W I kwartale 2015 EMC odnotował też stratę w wysokości 307 tys. zł. Rok wcześniej zanotowano 339 tys. zł zysku.

Na wzrost przychodów w I kwartale 2015 roku wpłynęło między innymi ujęcie w bieżącym okresie przychodów spółki Regionalne Centrum Zdrowia Sp. z o.o. w Lubinie za trzy miesiące roku 2015 przy dwóch miesiącach w roku 2014 (objęcie kontrolą nastąpiło z dniem 1 lutego 2014 roku). Kwota przychodów za styczeń 2014 roku nieujęta w sprawozdaniu za I kwartał 2014 roku wynosi 5.242 tys. zł.

Natomiast wyższy, w porównaniu do analogicznego okresu roku 2014, poziom przychodów niezafakturowanych – nadwykonań (przy jednoczesnym obniżeniu poziomu sprzedaży zafakturowanej) jest skutkiem wprowadzenia w życie nowelizacji ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, która wprowadziła zniesienie limitów na leczenie pacjentów z chorobami nowotworowymi – tzw. pakiet onkologiczny.

Finansowanie świadczeń realizowanych w ramach „pakietu onkologicznego” zostało zabezpieczone przez wydzielenie z posiadanych przez szpitale i przychodnie kwot kontraktów na oddziały zabiegowe środków na zakres onkologiczny. Rozliczenie pacjenta na oddziale szpitalnym w ramach zakresu onkologicznego warunkowane jest posiadaniem przez niego tzw. Zielonej karty DILO, która powinna być wystawiana przez lekarza POZ względnie przez lekarza specjalistę AOS w przypadku potwierdzenia już nowotworu złośliwego (badanie histopatologiczne). W początkowym okresie obowiązywania nowelizacji, na oddziały zabiegowe trafiali głównie pacjenci z rozpoznaniem onkologicznym, zdiagnozowanym w roku ubiegłym i nie posiadający karty DILO, dlatego też nie mogli być rozliczani w ramach środków wyodrębnionych na pakiet onkologiczny.

Minimalna realizacja świadczeń zabiegowych w zakresie pakietu onkologicznego nie pozwoliła na wykorzystanie wszystkich wydzielonych środków a jednocześnie spowodowała wygenerowanie nadwykonań w zakresach limitowanych.

Mając na uwadze podpisane 16 grudnia 2014 roku porozumienie między przedstawicielami szpitali powiatowych a wiceministrem zdrowia i prezesem NFZ, w którym zapisano przeprowadzenie weryfikacji umów i przesunięcie niewykorzystanych środków na świadczenia limitowane w danym zakresie, zarząd EMC oczekuje, że wspomniana weryfikacja przeprowadzona po I kwartale 2015 roku umożliwi wystawienie faktur za niezapłacone świadczenia wykonane w zakresach, w których były niewykorzystane środki w pakiecie onkologicznym.

Grupa EMC to 10 Szpitali i 16 przychodni na terenie całego kraju. EMC większość usług realizuje bezpłatnie w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia, będąc tym samym znaczącym elementem publicznego systemu opieki zdrowotnej.

EMC jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

21 maja 2015 roku w Katowicach odbędzie się konferencja pt. „Ogólnopolskie Forum Zarządzających w Medycynie”. Jest to spotkanie dedykowane dyrektorom szpitali oraz przychodni, kadrze zarządzającej prywatnymi centrami medycznymi, menedżerom placówek leczniczych oraz dyrektorom technicznym podmiotów leczniczych.

Podczas konferencji eksperci oraz zaproszeni praktycy, podzielą się swoim doświadczeniem oraz wiedzą w zakresie rozwiązań wspomagających zarządzanie, organizacje, finansowanie rozwoju, prawne aspekty dotyczące podmiotów leczniczych oraz w wielu innych kluczowych tematów, ważnych dla funkcjonowania placówki medycznej.

Konferencja dla grupy dedykowanej jest bezpłatna. W celu zgłoszenia organizatorzy zapraszają do kontaktu, decydująca o przyjęciu zgłoszenia jest kolejność zgłoszeń. Liczba miejsc ograniczona jest do 400 osób.

Wszystkich zainteresowanych udziałem organizatorzy zapraszają do kontaktu pod nr. 506-421-646, a także za pośrednictwem korespondencji mailowej na adres: biuro@mcbkonferencje.pl

Więcej na temat konferencji na stronie www.mcbkonferencje.pl

Lux Med wspierał uczestników kolejnego biegu sztafet. XI Ekiden odbył się 9 i 10 maja 2015 w warszawskim Parku Szczęśliwickim. Zespół Grupy zabezpieczał medyczne wydarzenia oraz wykonywał bezpłatne badania profilaktyczne dla wszystkich zainteresowanych.

Osoby zainteresowane mogły skorzystać z bezpłatnych, podstawowych badań profilaktycznych w punkcie konsultacyjnym Grupy Lux Med.:  z pomiary poziomu glukozy, cholesterolu, pomiaru ciśnienia i analizy składu ciała. Ponadto pod okiem fizjoterapeuty i trenera przygotowania motorycznego każdy chętny mógł sprawdzić swoją sprawność ruchową podczas testów funkcjonalnych.

Zespół Grupy Lux Med zadbał także o bezpieczeństwo uczestników wydarzenia – zabezpieczenie medyczne zapewnił personel w karetkach specjalistycznych i ratowniczych oraz w punkcie medycznym w okolicach mety zawodów.

Z myślą o osobach, które chcą trenować bezpiecznie i osiągać mistrzowskie cele, Lux Med. Przygotował także specjalny rabat na usługi wykonywane w ramach programu Medycyna dla Sportu i Aktywnych, którego koordynatorem jest Robert Korzeniowski, czterokrotny mistrz olimpijski.

Grupa Lux Med intensywnie rozwija swoje kompetencje w zakresie medycyny sportowej. W 2013 roku Grupa przejęła szpital Carolina Medical Center specjalizujący się w ortopedii i medycynie sportowej. Rok później została Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego. W marcu 2015 rozpoczęła realizację szerokiego projektu Medycyna dla Sportu i Aktywnych skierowanego zarówno do wyczynowców, jak i ambitnych amatorów.

Diagnostyka otwiera najnowocześniejsze w Polsce laboratorium patomorfologii. Placówka będzie się mieścić w siedzibie spółki Consilio w Łodzi przy ulicy Kosynierów Gdyńskich. Otwarcie laboratorium będzie mało miejsce 14 maja 2015 roku.

Spółka Consilio sp. z o.o. została przejęta przez Diagnostykę i włączona w struktury Grupy Diagnostyka w roku 2013. Wówczas nosiła nazwę Olympus Consilio, została założona w 2005 roku i była prowadzona przez spółkę Olympus Polska.

Consilio jest obecnie jedną z największych pracowni histopatologicznych w Polsce, która wdrożyła unikatowy system kompleksowej obsługi logistycznej i informatycznej w zakresie rejestracji i przekazu elektronicznego danych.  System ten pozwala na znaczne skrócenie czasu oczekiwania na wynik badania, dla podstawowych badań histopatologicznych i cytologicznych jest to do 72 godzin, wyniki dostępne w systemie informatycznym Diagnostyka Consilio opatrzone są kwalifikowanym podpisem elektronicznym lekarza patomorfologa specjalisty (dwóch specjalistów w rozpoznaniach nowotworowych).

Pracownia wykonuje również badania immunohistochemiczne w pełnym zakresie z możliwością konsultacji specjalistycznych wykonywanych przez specjalistów z dziedziny onkologii.

Obecnie Consilio współpracuje w zakresie ogólnych badań histopatologicznych i cytologicznych ze 110 placówkami medycznymi, w tym 48 szpitalami, z terenu całego kraju, natomiast w zakresie badań cytologii ginekologicznej w ramach programu profilaktycznego (SIMP) z ponad 250 placówkami z terenu 6 województw.

Zakład Opieki Zdrowotnej Diagnostyka Consilio posiada licencję Komisji Akredytacyjnej Polskiego Towarzystwa Patologów oraz jest wpisany do rejestru Krajowej Izby Diagnostów Laboratoryjnych.

Diagnostyka to największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych. Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów) dostępnych również bez skierowania od lekarza. Sieć posiada ponad 400 placówek w całej Polsce. Punkty pobrań dostosowane są do obsługi osób niepełnosprawnych, część posiada specjalne kąciki dziecięce, pomagające w bezstresowej obsłudze małych pacjentów. Firma obsługuje miliony pacjentów rocznie oraz współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.

Narodowy Fundusz Zdrowia poinformował, że świadczeniodawca ma obowiązek wpisania pacjenta na listę oczekujących na usługę medyczną nawet wówczas, gdy przewidywany termin realizacji świadczenia medycznego będzie wykraczał poza okres obowiązywania umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Wynika to z przepisu art. 20 ust. 10a-10d ustawy z 27 sierpnia 2004 roku o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz. U. z 2008 r. Nr 164, poz. 1027 z późn. zm.). W zapisie tym został uregulowany sposób postępowania w sytuacji, gdy po zakończeniu umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia na listach oczekujących nadal znajdują się pacjenci, którzy nie zdążyli uzyskać świadczeń w danej placówce

W takiej sytuacji świadczeniodawca jest zobowiązany wydać takim osobom zaświadczania o wpisaniu na listę oczekujących, a w przypadku świadczeń udzielanych na podstawie skierowań – dodatkowo oryginały tych skierowań.

Zaświadczenie musi zawierać datę zgłoszenia się świadczeniobiorcy do placówki, ponieważ ta będzie brana pod uwagę przy wyznaczaniu planowanego terminu udzielenia danego świadczenia przez kolejnego świadczeniodawcę, do którego zgłosi się pacjent.
 

Fundacja Neuca dla Zdrowia, należąca do Grupy Neuca, od 5 maja 2015 roku oferuje w całej Polsce bezpłatne badania spirometrii. Inicjatywa została objęta patronatem Polskiej Federacji Stowarzyszeń Chorych na Astmę, Alergię i POChP. 

Spirobus, w którym można wykonać badanie, odwiedzi 100 miejscowości w całej Polsce.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce. Udział firmy w rynku wynosi około 26 procent.

Jedna ze strategii rozwoju Grupy to inwestycje w podstawową opiekę medyczną. Neuca buduje własną sieć przychodni lekarskich, w których pacjenci mogą korzystać z podstawowych usług medycznych. W wyniku przeprowadzonych od 2014 roku transakcji spółka zależna Neuca – Neuca Med. Sp. z o.o. posiada jedenaście przychodni, w pięciu województwach. Łącznie placówki należące do Grupy świadczą usługi medyczne dla blisko 50 tysięcy pacjentów.

W marcu 2015 Neuca kupiła udziały  spółkach: Clinport, prowadzącej badania kliniczne, oraz  4 Health Group , oferującej usługi w zakresie telemedycyny.

Spółka KIE, prowadząca pracownie diagnostyki obrazowej pod marką Tomma, poinformowała o otwarciu nowych placówek, które mieszczą się w Pruszkowie oraz w Warszawie.

Centrum Diagnostyki Obrazowej w Pruszkowie mieści się w Szpitalu Psychiatrycznym. Oferuje badania tomografii komputerowej. Natomiast pracownia w Warszawie działa na terenie Wojewódzkiego Szpitala Zakaźnego przy ulicy Wolskiej i oferuje badania rezonansu magnetycznego.

Spółka KIE działa na rynku diagnostycznego sprzętu medycznego od 24 lat. Spółka prowadzi 13 własnych ośrodków tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego pod marką Tomma i obsługuje blisko 40 innych zapewniając im rozwiązania sprzętowe oraz serwis i teleradiologię. Pracownie Tomma działają między innymi w Łęczycy, w Ostrowie Wielkopolskim, w Lesznie, w Gnieźnie, w Szczecinie, Kołobrzegu i w Koszalinie.

KIE poza prowadzeniem ośrodków diagnostycznych jest producentem nowoczesnego oprogramowania i narzędzi do analizy, dystrybucji i archiwizacji cyfrowych obrazów medycznych.

Na początku 2014 roku właścicielem 85 procent udziałów spółki KIE został Fundusz Tar Heel Capital II FIZAN (THC II).

7 maja 2015 zostało oficjalnie otwarte należące do Lux Med Centrum Profemed Medycyna Estetyczna. Placówka mieści się na VI piętrze warszawskiego Hotelu Mariott. Podczas uroczystości otwarcia goście zapoznali się z szeroką ofertą Profemed oraz obejrzeli pokazowe zabiegi z zakresu medycyny estetycznej i kosmetologii.

Gości przywitała Marta Kuligowska, dziennikarka i prezenterka telewizyjna, która razem z dyrektor centrum – Elżbietą Gozdecką, opowiedziała o idei, która przyświecała powstaniu Profemed Medycyna Estetyczna.

– Tempo życia, nadmiar obowiązków i nieustanna ocena, której poddaje nas otoczenie, sprawiają, że często jesteśmy zestresowani, czujemy się zagubieni i wyobcowani. Placówka Profemed Medycyna Estetyczna została stworzona dla tych, którzy w codziennym zabieganiu pragną odnaleźć harmonię i spokój oraz wydobyć swoje wewnętrzne piękno. To właśnie dla nich powołano zespół specjalistów, którzy swoją pracę wykonują z zaangażowaniem, empatią i pasją. W jego skład wchodzą lekarze medycyny estetycznej, kosmetolodzy, specjaliści od akupunktury, osteopatii, fizjoterapii, masażu, a także psychoterapeuci, psychoseksuolog, psychodietetycy, a nawet wizażystka i brafitterka – powiedziała Elżbieta Gozdecka.

W placówce można zadbać o kondycję twarzy, ujędrnić ciało, usunąć znamiona, rozprawić się z nadpotliwością, zlikwidować zmarszczki, odmłodzić się, wykorzystując działanie lasera, wyszczuplić za pomocą urządzeń najnowszej generacji, a nawet dobrać bieliznę korygującą. Za pomocą aparatu VISIA można również skorzystać z kompleksowej oceny kondycji skóry, co pozwoli zaplanować odpowiednie zabiegi, a także systematycznie kontrolować efekty stosowanych terapii.

Podczas uroczystości otwarcia Profemed Medycyna Estetyczna zespół specjalistów wykonał zabiegi, którym na co dzień będą poddawać się pacjenci centrum. Elżbieta Gozdecka zaprezentowała także efekty metamorfoz, którym poddały się kobiety w ramach współpracy centrum z magazynem „Elle”.

Udział w spotkaniu wzięło około 60 osób. Wśród gości znalazło się ponad 30 dziennikarzy oraz osoby związane z polskim show biznesem. Swoją obecnością uroczystość otwarcia uświetnili między innymi Lidia Popiel – fotograf i modelka, Teresa Rosati – projektantka, a także ambasadorka kosmetyków Obagi, aktorka filmowa i teatralna Katarzyna Warnke.

W ramach marki Profemed działa sieć placówek Profemed Lekarze Specjaliści, a także placówki Profemed Stomatologia oraz Profemend Sport i Rehabilitacja. 

7 maja 2015 roku Sejmowa Komisja Zdrowia na posiedzeniu zwołanym w trybie art. 152 ust. 2 regulaminu Sejmu na wniosek grupy posłów wysłuchała informacji „W sprawie realizacji przepisów dotyczących tzw. pakietów kolejkowego i onkologicznego”.

Posiedzenie zostało zwołane w związku z koniecznością wprowadzenia zmian usprawniających realizację przepisów dotyczących systemu opieki nad pacjentami onkologicznymi i systemu kolejkowego, obowiązujących od 1 stycznia 2015 roku.

Z informacji przekazanych przez podsekretarza stanu w Ministerstwie Zdrowia – Piotra Warczyńskiego wynika, że do 4 maja 2015 roku wydano 105 tysięcy „zielonych kart”, czyli Kart Diagnostyki i Leczenia Onkologicznego. Większość rozpoznań dotyczyła raka piersi, raka płuc oraz raka gruczołu krokowego. Najwięcej kart wydano w województwie mazowieckim, a najmniej w podlaskim. W realizacji pakietu uczestniczy 428 szpitali i 2,3 tysiące poradni specjalistycznych.

Planowane przez resort zmiany mają dotyczyć między innymi: rozszerzenia listy świadczeń szpitalnych realizowanych bez limitu, uelastycznienia składu konsylium, objęcia pakietem nowych rozpoznań dotyczących głównie chorób krwi i układu krwiotwórczego, stworzenia możliwości finansowania PET (pozytonowa tomografia emisyjna) poza stawką ryczałtową, dopuszczenia nowych świadczeniodawców do udziału w realizacji pakietu onkologicznego i rozpisanie nowych konkursów, wprowadzenia mierników jakości leczenia onkologicznego.

Minister zaznaczył, że obiektywna ocena pakietu onkologicznego będzie możliwa po okresie sześciu miesięcy jego funkcjonowania.

Celem pakietu kolejkowego było doprowadzenie do skrócenia czasu oczekiwania na świadczenia poprzez zmiany legislacyjne i organizacyjne. Według ministra widać pozytywne tendencje w tym zakresie.

W dyskusji posłowie pytali między innymi o nakłady przeznaczone na onkologię w latach 2013-2015, analizę rozliczeń pakietu onkologicznego, funkcjonowanie hospicjów, system kształcenia onkologów i patomorfologów, wprowadzenie unijnych zaleceń dotyczących raka piersi i  odrębnego kontraktowania leczenia w tym zakresie.

Komisja zobowiązała Ministra do udzielenia w ciągu miesiąca odpowiedzi na zadane pytania w formie pisemnej. W posiedzeniu uczestniczył także prezes Narodowego Funduszu Zdrowia – Tadeusz Jędrzejczyk.