Trzydzieści nowych obiektów sportowo-rekreacyjnych powstanie w 2015 roku w ramach drugiej edycji programu PZU Trasy Zdrowia. W ubiegłym roku odniósł on ogromny sukces. Gminy mogą już składać wnioski w konkursie na budowę tras.

PZU Trasy Zdrowia to mini kompleksy sportowo-rekreacyjne. Ich centralnym elementem jest wytyczona, oznakowana i wyposażona w proste instalacje ścieżka do bezpiecznego uprawiania sportu. W ubiegłym roku powstało 30 takich obiektów. Stały się one dla społeczności lokalnych miejscem spotkań w duchu aktywności fizycznej. Na fali tego sukcesu organizatorzy zadecydowali o rozszerzeniu projektu o nowe lokalizacje.

– PZU Trasy Zdrowia stały się miejscami, w których o formę fizyczną dbają zarówno młodzi jak i seniorzy. Świetnie bawią się również całe rodziny, które dopiero rozpoczynają przygodę z ruchem i aktywnością na świeżym powietrzu. Zależy nam na poszerzeniu tej oferty i dotarciu do szerszego grona użytkowników  – tłumaczy Michał Witkowski, dyrektor biura komunikacji korporacyjnej PZU.

Do konkursu może zgłosić się gmina do 50 tysięcy mieszkańców, która chce działać w partnerstwie z PZU na rzecz powstania i późniejszego utrzymania PZU Trasy Zdrowia. Wystarczy, że spełni dwa warunki: wskaże odpowiedni zielony teren, który nada się do budowy infrastruktury oraz przeznaczy 10 tys. zł wkładu własnego. Pozostałą część inwestycji finansuje PZU. Wnioski konkursowe należy składać do 15 marca 2015  za pośrednictwem strony www.pzutrasyzdrowia.pl. Tam też znajdują się wszystkie szczegóły operacyjne związane z procedurą konkursową oraz dodatkowe  informacje.

– Nasze przedsięwzięcie jest odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie Polaków na ruch i aktywność. Biorąc pod uwagę powodzenie dotychczasowych działań, PZU podjął decyzję o kontynuacji programu w 2015 roku i budowie kolejnych obiektów – tłumaczy Piotr Glen, dyrektor ds. zaangażowań społecznych Grupy PZU.

Grupa PZU w strategii przyjętej na lata 2015-2020 zapowiada przeznaczenie na inwestycje w usługi zdrowotne – 800 mln zł, z tego 450 mln zł przeznaczone ma być na akwizycję. W roku 2014 PZU poinformował o zakupie spółek od koncernu Orlen – Orlen Medica z Płocka, Prof-Med z Włocławka oraz sanatorium Krystynka z Ciechocinka, a także o zakupie sieci przychodni Elvita od Grupy Tauron.

Czytaj: Grupa PZU: Grupa PZU: 800 mln zł na usługi zdrowotne >>>

Spółka Arion-Szpitale zainwestowała w system monitoringu wizyjnego w prowadzonej przez siebie placówce w Biłgoraju. System obejmuje 10 kamer do monitoringu wizyjnego, które znajdują się przy każdym wejściu do budynku szpitala i nagrywają w trybie ciągłym 24/7.

Obraz z kamer jest wyświetlany w czasie rzeczywistym i monitorowany. System został prowadzony w celu poprawy bezpieczeństwa w placówce.

Zapis z kamer przechowywany jest zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych przez okres nie dłuższy niż 30 dni. Administratorem danych osobowych jest Arion Szpitale sp. z o.o.

W sierpniu 2014 roku spółka udostępniła pacjentom szpitala bezpłatny dostęp do internetu w technologii LTE. Podobne udogodnienie dotyczy także szpitala w Gostyninie.

Szpital w Biłgoraju prowadzony przez Arion Szpitale sp. z o.o. należy do Zespołu  Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju, który obejmuje także szpital w Biłgoraju oraz poradnię we Frampolu. W Tarnogrodzie działa Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.

Arion prowadzi także Szpital w Gostyninie oraz  Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej.
 

17 lutego 2015 roku PCZ S.A.  została wyróżniona przez Dziennik „Puls Biznesu”, otrzymując prestiżową nagrodę „Gazele Biznesu 2014”. Spółka otrzymała ten tytuł już po raz trzeci, potwierdzając przynależność do elitarnego grona najdynamiczniej rozwijających się polskich przedsiębiorstw.

Kryterium otrzymania tytułu Gazeli Biznesu było odnotowanie w latach 2011 – 2013 stałego wzrostu przychodów ze sprzedaży oraz nieodnotowanie w tym okresie straty.

Pierwsza edycja rankingu Gazele Biznesu odbyła się w 2000 roku. Ranking jest przygotowywany przez wywiadownię gospodarczą Coface Poland, która jest odpowiedzialna za weryfikację danych finansowych zgłoszonych przedsiębiorstw.

Polski Holding Medyczny PCZ posiada w sektorze usług medycznych 20 przedsiębiorstw leczniczych w rozumieniu ustawy o działalności leczniczej, w tym 5 szpitali, 4 sanatoria, 10 przychodni, pogotowie ratunkowe i laboratorium diagnostyczne. Grupa PCZ prowadzi hurtownię farmaceutyczną i hurtownię medyczną oraz kancelarię brokerską w zakresie ubezpieczeń. Grupa jako pierwsza w Polsce świadczy usługi medyczne praktycznie w pełnym zakresie (z wyłączeniem kardiochirurgii i kardiologii inwazyjnej). Z usług świadczonych przez Grupę PCZ korzysta około 450 tysięcy pacjentów rocznie.

Grupa PCZ uzyskała w roku 2013 przychody netto ze sprzedaży o wartości 73 584 573,99 zł. Było to więcej o ponad 10 procent niż w roku 2012, kiedy to przychody Grupy miały wartość 66 781 557,44 zł. Zysk netto osiągnięty w roku 2013 przez PCZ wyniósł 36 387 221,51 zł i wzrósł ponad czterokrotnie w stosunku do roku 2012, kiedy to miał wartość – 7 909 824,30 zł.

Spółka Helimed otrzymała tytuł laureata Konkursu Innowacja Roku 2014, przyznany za „usługę badania rezonansem magnetycznym z cichym skanem (silent scan)”. Helimed uruchomił w swoich pracowniach dwa „ciche rezonanse”.

Pierwszy „cichy rezonans” firma uruchomiła w marcu 2014 w Opolu. Drugi pracuje od lipca 2014 w pracowni w Katowicach. Jest to nowoczesny aparat rezonansu magnetycznego Siemens Magnetom Aera z funkcją cichego skanu. Dzięki niemu, w przeciwieństwie do dotychczas wykorzystywanych urządzeń, możliwe jest przeprowadzanie skomplikowanych badań MRI w ciszy.

Helimed Diagnostic Imaging powstał w 1998 roku, kiedy uruchomiono pierwszą na Śląsku pracownię tomografii komputerowej w Szpitalu Kolejowym w Katowicach. W kolejnych latach Helimed otwierał nowe pracownie diagnostyczne w kolejnych lokalizacjach. Obecnie jest to największa sieć diagnostyczna w województwach: śląskim i opolskim i jedna z największych w Polsce. Ośrodek wykonuje rocznie około 100 tysięcy badań.

Spółka prowadzi również gabinety urologiczne oraz zakład rehabilitacji leczniczej w Katowicach. Ośrodki firmy działają w Katowicach, Sosnowcu, Czeladzi, Zawierciu, Opolu i Kędzierzynie Koźlu.

Od 20 do 22 lutego 2015 roku w Warszawie odbywały się zawody Pucharu Świata w szermierce – “O szablę Wołodyjowskiego”. Była to jubileuszowa, 60. edycja jednej z najbardziej prestiżowych imprez w świecie szermierki. Carolina Medical Center była Partnerem Medycznym wydarzenia.

Do rywalizacji w turnieju przystąpili najlepsi szabliści z 35 krajów, a oprócz turnieju indywidualnego kibice mogli oglądać również konkurs drużynowy. Patronat honorowy nad całymi zawodami objął Prezydent RP Bronisław Komorowski.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii, rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, trening motoryczny. Jest wieloletnim partnerem medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego. Wybrana była przez Europejską Unię Piłkarską (UEFA) do sprawowania opieki medycznej nad uczestnikami UEFA EURO 2012.

W listopadzie 2014 Carolina Medical Center została certyfikowana przez Międzynarodową Federację Piłkarską jako FIFA Medical Clinic of Excellence. To bezprecedensowy wyraz uznania dla kompetencji polskiej kliniki i jej personelu. Takim wyróżnieniem mogą pochwalić się jedynie 2 placówki medyczne na świecie, w Polsce – tylko CMC.

Carolina Medical Center jest częścią  Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.

19 lutego 2015 dyrektor Wojskowego Instytutu Medycznego (WIM), gen. bryg. prof. dr hab. n. med. Grzegorz Gielerak oraz Katarzyna Czajka, prezes Falck Medycyna podpisali umowę dotyczącą współpracy naukowej oraz edukacyjnej. Jest to fakt niemający precedensu w historii polskiego rynku szkoleń medycznych.

Współpraca obejmować będzie wspólne kształcenie kadr medycznych (lekarzy, ratowników medycznych oraz pielęgniarek) między innymi w zakresie  zaawansowanych zabiegów kardiologicznych (ACLS), zabezpieczenia medycznego działań taktycznych (TEMS), zaawansowanych zabiegów resuscytacyjnych u dzieci (PALS),  postępowania na miejscu zdarzenia masowego oraz doskonalenia zawodowego ratowników medycznych.

WIM wraz z Falck Medycyna rozpoczynają również wspólne szkolenia dla funkcjonariuszy Straży Pożarnej, Policji i Zespołów Ratownictwa Medycznego z całej Polski. W ofercie WIM/Falck pojawią się także kursy komercyjne z zakresu pierwszej pomocy dla pracowników przedsiębiorstw oraz – to nowość na rynku szkoleniowym – specjalne kursy pierwszej pomocy dla pracowników biurowych i terenowych, indywidualnie dopasowane do potrzeb każdego klienta korporacyjnego.

Niezwykle ważne jest, że stosowne kursy, tak te kierowane do profesjonalistów, jak i te dla osób niezwiązanych z medycyną, będą posiadały certyfikat renomowanego Amerykańskiego Towarzystwa Kardiologicznego (AHA), którego akredytację posiada WIM.

– Jesteśmy dumni z faktu, iż jako największy operator usług ratownictwa medycznego w Polsce możemy współpracować z tak zasłużonym ośrodkiem naukowym, jakim jest WIM – powiedziała Katarzyna Czajka, prezes Falck Medycyna. – Doświadczenie naszych ratowników medycznych w połączeniu z potencjałem naukowym WIM da niezwykłe efekty i dzięki naszym wspólnym programom szkoleniowym medycy w całej Polsce będą jeszcze lepiej mogli ratować swoich pacjentów.

– WIM jest szpitalem wieloprofilowym o najwyższym stopniu referencyjności. Jego personel posiada unikatowe doświadczenia wynikające ze służby w polskim szpitalu polowym w Afganistanie oraz z leczenia w WIM kilkuset najciężej rannych żołnierzy – uczestników misji w Iraku i Afganistanie. Umiejętności i wiedza zdobyte na wojnie staramy się  jak najszerzej wykorzystywać do systematycznego podnoszenia jakości leczenia pacjentów cywilnych. Stąd decyzja o utworzeniu na terenie WIM Mazowieckiego Centrum Urazowego, do którego kierowane są między innymi ofiary najpoważniejszych wypadków komunikacyjnych. Mamy również szeroką ofertę naukowo-dydaktyczną, skierowaną do środowisk zainteresowanych nabywaniem nowych kompetencji. Umowa między WIM a Falck Medycyna będzie krokiem w kierunku usprawnienia systemu ratownictwa medycznego w Polsce – powiedział dyrektor WIM.

Wojskowy Instytut Medyczny to jeden z największych szpitali w Polsce, wiodąca jednostka wojskowej służby zdrowia. Zatrudnia ponad 3000 osób. Z pomocy szpitala przy ul. Szaserów w Warszawie co roku korzysta ponad 65 tysięcy pacjentów.

Falck Medycyna jest największym dostawcą usług ratownictwa medycznego w Polsce i elementem Państwowego Systemu Ratownictwa Medycznego. Firma posiada 63 stacje ratownictwa medycznego, 140 nowoczesnych ambulansów i 27 placówek medycznych. Zatrudniając 3000 osób, zapewnia usługi zdrowotne dla ponad 2,5 miliona Polaków.
Falck posiada certyfikat jakości ISO 9001:2008 na świadczone usługi medyczne.

CenterMed w Kielcach otrzymał certyfikat Myślimy Ekologicznie – wydany przez ITS Education Sp. z o.o i Związek Przedsiębiorców i Pracodawców. Jest on potwierdzeniem, że firma stara się w swojej działalności gospodarczej wdrażać rozwiązanie proekologiczne.

Firma CenterMed Kielce Sp. z o.o. przez pół roku uczestniczyła w projekcie szkoleniowo-doradczym pt. Silna Marka – Zielona Marka. Pracownicy odbyli szkolenia, które miały na celu pogłębienie wiedzy z zakresu zarządzania i marketingu uwzględniające ekologiczne aspekty prowadzenia przedsiębiorstw. W ramach projektu na rzecz przedsiębiorstwa przeprowadzono także usługę doradczą w wyniku którego opracowano indywidualny program wdrażania rozwiązań ekologicznych.

– Zielona strategia to nie tylko wizerunek, ale i oszczędność dla firmy. Ekologia równa się ekonomia – podkreśla Bartłomiej Ostręga prezes CenterMed Kielce i Dyrektor Działu Zdrowia Publicznego Grupy.

Przychodnia CenterMed Kielce przy Alei 1000-lecia Państwa Polskiego działa od półtora roku. Jest to jedyna przychodnia studencka w Kielcach. Wchodzi w skład Grupy CenterMed, którą tworzą obecnie 24 placówki i jeden szpital. Grupa posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju: Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku.

Z usług Grupy korzystają zarówno klienci korporacyjni, jak i indywidualni, kupujący pojedyncze wizyty, tzw. usługi fee for service. CenterMed współpracuje również z firmami ubezpieczeniowymi oraz Narodowym Funduszem Zdrowia. Grupa CenterMed to około 2 miliony rocznie realizowanych świadczeń medycznych, około 70 tysięcy pacjentów zapisanych do lekarzy rodzinnych, ponad 200 podwykonawców i około 3000 klientów korporacyjnych.

Centrum Zdrowia Tuchów uzyskało tytuł „Szpital przyjazny dziecku”. Oznacza to, że placówka jest otwarta na potrzeby przyszłych i świeżo upieczonych matek. Personelowi zależy też, by wszystkie dzieci, które rodzą się w Tuchowie w przypadku problemów ze zdrowiem miały od razu zapewnioną jak najlepszą opiekę.

Dbałość o zdrowie najmniejszych pacjentów rozpoczyna się już w okresie życia płodowego. Prócz opieki położnych w szpitalu przyszłe mamy mogą też korzystać z pomocy położnych rodzinnych. Mają dostęp do trzydziestu poradni specjalistycznych, posiadających kontrakt z NFZ. Do dyspozycji oddziału ginekologiczno-położniczego przez całą dobę pozostaje także laboratorium szpitalne.

Pacjentki, po niedawno przeprowadzonych remontach na oddziale, rodzą teraz dzieci w komfortowych warunkach. Korzystają z nowoczesnych sal porodowych z regulowanymi łóżkami, które posiadają także wyspecjalizowane stanowiska dla noworodków. Na życzenie możliwy jest łagodzący stres poród w wodzie lub bezpłatne znieczulenie do porodu.

– Bezpieczeństwo  zapewniają podwójne dyżury ginekologiczne i całodobowa opieka neonatologa. Na oddziale pracuje także anestezjolog. Specjalista ten  pomaga  w porodowym znieczuleniu pań, które się na to zdecydują.  W rezultacie z miesiąca na miesiąc rośnie liczba porodów – mówi ordynator oddziału ginekologii i położnictwa lekarz Szczepan Bartkiewicz. – Po porodzie zdrowy noworodek kładziony jest matce na piersi.  Ojciec, jeśli tylko sobie tego życzy, może przeciąć pępowinę. Pierwsze karmienie odbywa się jeszcze w sali porodowej w ciągu dwóch pierwszych godzin po porodzie.

Zgodnie z ministerialnym rozporządzeniem w sprawie opieki okołoporodowej u dzieci wykonuje się profilaktykę choroby krwotocznej i profilaktykę zakażeń oczu. Przeprowadzane są też badania słuchu oraz zmierzające do wykrycia ewentualnych wad serca, a także w kierunku chorób genetycznych. Uzupełnieniem działań profilaktycznych są wykonywane w poradni neonatologicznej lub u wybranych dzieci na oddziale neonatologii ultrasonograficzne badania stawów biodrowych. Zasadniczą kwestią jest jednak fachowość personelu, wciąż podnoszącego swoje kwalifikacje. Te umiejętności, zwłaszcza w zakresie badań obrazowych: ultrasonografii i  echokardiografii pozwalają na skrócenie procesu diagnostycznego, a  także zapewnienie najwyższego poziomu bezpieczeństwa małych pacjentów.

– Nasz oddział, jako jeden z nielicznych może się pochwalić obecnością w zespole kardiologa dziecięcego.  Część lekarzy posiada certyfikaty NLS, potwierdzające kompetencje w zakresie resuscytacji zgodnie z zaleceniami Europejskiej Rady Resuscytacji – mówi ordynator oddziału neonatologii lekarz Paweł Jamróg. 

Po porodzie pacjentki przebywają w pokojach mamy i dziecka. Mają zagwarantowaną przyjazną atmosferę, troskliwą opiekę oraz wysoki komfort pobytu w dwuosobowych pomieszczeniach. Wszystkie pokoje posiadają własne łazienki i bezpłatny dostęp do sieci WiFi. Każda z pacjentek może otrzymać do dyspozycji tablet. Sprzęt ten jest często wykorzystywany w celach edukacyjnych, ale też do komunikacji z rodziną i znajomymi oraz dzielenia się wrażeniami z kontaktu z dzieckiem.

W promocji karmienia pokarmem naturalnym pacjentkom zapewniono wsparcie doradcy laktacyjnego. Wydzielony został również specjalny pokój laktacyjny, wyposażony w nowoczesny laktator. Na oddziale można też poznać technikę masażu niemowląt Shantala, skonsultować się z rehabilitantką poporodową i nauczyć się chustonoszenia. Wszystko to dostępne jest dla pacjentek bezpłatnie, w ramach kontraktu z NFZ. Komitet Upowszechniania Karmienia Piersią złożył personelowi oraz wszystkim uczestniczącym w przygotowaniach do spełnienia „10 kroków do udanego karmienia piersią” szczere gratulacje z okazji otrzymania tytułu Szpitala Przyjaznego Dziecku. Podkreślił także wysoki poziom procedur obowiązujących w placówce. 

Centrum Zdrowia Tuchów powstało w 2008 roku z przekształcenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Tuchowie. Prowadzi zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu. Centrum jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

Polska Federacja Szpitali została poproszona o wsparcie inicjatywy przygotowania przez prezesa Urzędu Zamówień publicznych wzorcowych dokumentów (dobrych praktyk) w zakresie zamówień publicznych. 

Federacja w odpowiedzi na pismo prezesa Urzędu deklaruje współpracę w tym temacie, ważnym dla polskich szpitali.

Celem powstałej w 2011 roku Polskiej Federacji Szpitali jest wspieranie szpitali oraz ich menedżerów w działaniach na rzecz ochrony zdrowia pacjentów oraz zapewnienia jak najlepszych warunków pracy dla personelu. Organizacja zrzesza ponad 90 członków, 15 członków wspierających oraz 4 założycieli – członków wspierających.

PFSz reprezentuje szpitale posiadające ponad 22 tysiące łóżek i przychody na poziomie ponad 3,5 mld zł rocznie. Członkowie bezpośredni Federacji zatrudniają ponad 50 tysięcy osób.

Polska Federacja Szpitali należy do Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej, organizacji reprezentującej 10 tysięcy firm, zatrudniających około 5 milionów pracowników.

Jest też członkiem Europejskiej Federacji Szpitali (HOPE), reprezentującej  placówki medyczne, które dysponują około 80 procentem łóżek szpitalnych w Unii Europejskiej.

W warszawskim Szpitalu Św. Elżbiety Mokotowskim Centrum Medycznym rozpoczął działalność Ośrodek Proktologii. 14 lutego2015 ośrodek zorganizował kurs dla lekarzy rodzinnych. Był to pierwszy z planowanej serii kursów, które będą skierowane do poszczególnych grup lekarzy.

Szpital działa od połowy 2013 roku w budynku dawnego szpitala św. Elżbiety przy ulicy Goszczyńskiego w warszawskiej dzielnicy Mokotów. Posiada 140 łóżek na oddziałach: chirurgii naczyniowej, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, chirurgii plastycznej i rekonstrukcyjnej, gastroenterologii, laryngologii, neurochirurgii, anestezjologii i intensywnej terapii, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, onkologii klinicznej z chemioterapią dzienną oraz urologii. Oferuje leczenie szpitalne, diagnostykę, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, działa tu 14 poradni, oraz rehabilitację.

Placówka posiada także zakład diagnostyki obrazowej z pracowniami RTG, USG, mammografii, rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej, pracownię endoskopii oraz laboratorium. Dysponuje stosowanym w leczeniu onkologicznym urządzeniem NanoKnife. Usługi placówki są komercyjne.

Szpital Św. Elżbiety został założony w latach 30-tych, działał także w okresie powojennym. Obecny budynek ma około 50 lat. W wyniku inwestycji został przebudowany i kompleksowo zmodernizowany.

Obiekt został wydzierżawiony przez spółkę Platinum Hospitals od zgromadzenia Sióstr Elżbietanek na 30 lat. Inwestorem była spółka Platinum Hospitals S.A., której głównym udziałowcem jest Marek Stefański.

Obecnie placówkę prowadzi spółka Szpital Św. Elżbiety Mokotowskie Centrum Medyczne sp. z o.o., której prezesem zarządu jest Paweł Obermeyer, a członkiem zarządu – Iwona Rudnikowska. Radę nadzorczą tworzą: Marek Stefański, Tadeusz Sawic oraz Sebastian Rudnikowski. Spółka została wpisana do rejestru przedsiębiorców w czerwcu 2012 roku.

Od lutego 2015 roku w całej Grupie MegaMed usługi diagnostyki laboratoryjnej są realizowane za pośrednictwem firmy Alab Laboratoria sp. z o.o.  Grupa Alab liczy ponad 130 punktów pobrań oraz ponad 60 laboratoriów zlokalizowanych na terenie całego kraju. W ofercie ma ponad 1000 badań.

Alab rozszerza zakres oferowanych usług laboratoryjnych oraz wprowadza szereg udogodnień, na przykład na życzenie pacjentów podczas rejestracji pracownicy udostępniają kod kreskowy, który umożliwia odbiór wyników przez internet.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss (w województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (laboratoria na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (laboratoria w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

Placówki MegaMed działają na terenie 4 województw: łódzkiego, zachodniopomorskiego, opolskiego  i dolnośląskiego. Spółka prowadzi ośrodki w Bełchatowie, w Bogatyni, w Łodzi, Opolu, Rogowcu, Chabielicach, Borkach, Czarnowąsach, Dobrzeniu Wielkim, Nowym Czarnowie i Gryfinie.

MegaMed świadczy usługi medyczne dla około 76 tysięcy pacjentów.  Oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, opieki specjalistycznej, diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej, rehabilitacji oraz stomatologii. Firmom oferuje pakiety zdrowotne i abonamenty.

Pod koniec 2012 roku spółka MegaMed została zakupiona od poprzedniego właściciela – Polskiej Grupy Energetycznej GiEK S.A. przez Grupę Lux Med.

Swissmed osiągnął za III kwartały roku 2014 (od  1 kwietnia do 31 grudnia 2014) skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 29 673 tys. zł oraz stratę w wysokości 3 098 tys. zł.

W roku 2013 w okresie III kwartałów (od 1 kwietnia do 31 grudnia 2013) odnotowano 33 0 72 tys. zł przychodów oraz 4 550 tys. zł zysku.

Na dzień 31 grudnia 2014 Grupę Kapitałową Swissmed tworzyły: Swissmed Centrum Zdrowia S.A, podmiot dominujący, oraz cztery spółki zależne i jedna fundacja: Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A., Swissmed Nieruchomości sp. z o.o, Swissmed Development sp. z o.o., Swissmed Opieka sp. z o.o. oraz Fundacja Promedicine (dwa ostatnie podmioty z uwagi na nieistotne obroty nie biorą udziału w sprawozdaniu finansowym).

Do 28 sierpnia 2013 w skład Grupy wchodziła spółka Swissmed Vascular, ale w tym dniu nastąpiło objęcie udziałów przez spółkę American Heart of Poland, a udział Swissmed obniżył się do poziomu poniżej 20 procent.

Swissmed prowadzi w Gdańsku 4 placówki: szpital przy ulicy Wileńskiej oraz przychodnie wielospecjalistyczne przy ulicy Jaśkowa Dolina w Gdańsku, przy Armii Krajowej w Gdyni i w Pruszczu przy ulicy Wita Stwosza. Oferuje konsultacje specjalistyczne, zabiegi operacyjne, diagnostykę, opiekę pielęgniarską oraz rehabilitację. Sprzedaje abonamenty indywidualne oraz dla firm. We wrześniu 2014 Swissmed otworzył Centrum Opieki i Rehabilitacji Seniora, które mieści się w wydzielonych pomieszczeniach szpitala przy ulicy Wileńskiej.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska osiągnęła w IV kwartale 2014 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 1 303 974,15 zł.  Były one niższe niż w analogicznym okresie roku 2013, wówczas osiągnęły 1 476 977,14 zł.

Niższe były również przychody za 4 kwartały roku 2014. Wyniosły one 5 725 393,13 zł, rok wcześniej – 6 125 555 zł.

Spółka tłumaczy te wyniki coroczną korektą przychodów o części abonamentów niedotyczących roku 2014. W związku z tym wyniki za grudzień 2014 zostały obarczone korektą obniżającą wartość przychodów.

Za IV kwartał roku 2014 Grupa wykazała stratę w wysokości 117 700,85 zł. Rok wcześniej strata miała wartość 110 836,37 zł. Za cztery kwartały 2014 odnotowano zysk o wartości 125 051,82 zł. W roku 2013 zanotowano stratę o wartości ponad 400 tys. zł.

W IV kwartale 2014 roku zanotowano spadek przychodów uzyskiwanych dzięki usługom oferowanym pacjentom indywidualnym, podmiotom medycznym oraz dzięki akcjom medycznym. Wzrosty natomiast o ponad 33 procent (kwartalnie) i o ponad 43 procent (rocznie) przychody uzyskiwane dzięki działalności Przychodni Kardiologicznej dla Dzieci i Dorosłych Kardiofon.

W IV kwartale 2014 przychody z tytułu świadczenia usług dla pacjentów indywidualnych przez Grupę stanowiły 48,2 procent wszystkich przychodów (odnotowano spadek o 17,6 procent  – kwartalnie i o 20,07 procent – rocznie). Natomiast usługi świadczone innym podmiotom stanowiły 21,4 procent wszystkich przychodów. Spadły w stosunku kwartalnym – o 13,5 procent, rocznie – o 17 procent.

W IV kwartale Telemedycyna Polska rozpoczęła rozmowy z potencjalnymi partnerami strategicznymi, które będą kontynuowane w kolejnych kwartałach. Spółka rozpoczęła również realizację projektu utworzenia sieci własnych gabinetów diagnostyki kardiologicznej. Dwie testowe placówki rozpoczęły działalność na początku IV kwartału 2014.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych objęło patronatem III Kongres Medycyny Polskiej, który odbędzie się 26 lutego 2015 w Katowicach.  Podczas konferencji eksperci podzielą się z uczestnikami wiedzą i doświadczeniami, które pomogą w podejmowaniu trafnych decyzji biznesowych i ułatwią zarządzanie placówką leczniczą.

Wśród wykładowców będą między innymi: Krzysztof Macha, ekspert Pracodawców RP i wiceprezes OSSP, Krzysztof Nyczaj, ekspert w zakresie systemów informatycznych, Piotr Nowak, specjalista IT, Agnieszka Pietrzak, adwokat, Dominika Kołodziejska, adwokat.

Tematyka konferencji obejmie między innymi perspektywę zmian w systemie ochrony zdrowia w świetle pakietu onkologicznego, szanse na rozwój przy wykorzystaniu środków unijnych, zmiany prawne w realizacji umów z NFZ, implementację dyrektywy unijnej w opiece transgranicznej, udostępnianie elektronicznej dokumentacji medycznej i proponowane zmiany w ustawie o systemie informacji.

Wśród podejmowanych tematów znajdą się także te związane z komunikacją z pacjentem, przestrzeganiem standardów i ich związkiem z bezpieczeństwem pacjentów, normami ISO w podmiotach leczniczych i rozwojem placówek w oparciu o kapitał zewnętrzny.

Konferencja odbędzie się 26 lutego 2015 roku w Hotelu Qubus w Katowicach przy ulicy Uniwersyteckiej 13.

Więcej informacji na stronie
http://www.mcbkonferencje.pl

Ministerstwo Zdrowia przesłało do Pracodawców RP do konsultacji projekt nowelizacji rozporządzenia w sprawie przeprowadzania badań lekarskich pracowników, zakresu profilaktycznej opieki zdrowotnej nad pracownikami oraz orzeczeń lekarskich wydawanych do celów przewidzianych w Kodeksie pracy.

Link do projektu: http://legislacja.rcl.gov.pl/

Termin konsultacji upływa 27 lutego 2015 roku.

Prosimy o przesyłanie uwag na adres: g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med i prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej jest jedną z trzydziestu kandydatek do tytułu „Kobiety Medycyny” w plebiscycie organizowanym przez redakcję Portali Medycznych. Głosowanie trwa do 5 marca 2015 roku. W plebiscycie internauci wybierają najbardziej aktywne i skuteczne kobiety działające w polskim systemie ochrony zdrowia.

W tym roku wśród nominowanych znalazła się między innymi profesor Irena Lipowicz, Rzecznik Praw Obywatelskich, doceniona za złożenie wniosku do Trybunału Konstytucyjnego w sprawie tworzenia rejestrów medycznych oraz za liczne wystąpienia dotyczące praw pacjentów.

Poza tym wśród kandydatek są:  Małgorzata Gałązka-Sobotka, członek Rady NFZ, dyrektor Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego oraz Beata Małecka-Libera, posłanka na Sejm RP, sekretarz stanu w Ministerstwie Zdrowia.

Organizator, redakcja Portali Medycznych, ogłosiła listę 30 kandydatek do tytułu Kobiet Medycyny 2015. Sylwetki kandydatek wraz z uzasadnieniem nominacji są prezentowane na stronie internetowej www.kobietymedycyny.pl

Na stronie zamieszczony jest również formularz do głosowania. Każdy internauta może oddać 3 głosy na – jego zdaniem – najbardziej aktywne i skuteczne kobiety w polskiej medycynie i ochronie zdrowia w ciągu ostatnich 12 miesięcy (jeden głos na jedną kandydatkę).

Ogłoszenie wyników plebiscytu nastąpi 6 marca 2015 roku na stronach internetowych www.portalemedyczne.pl oraz www.kobietymedycyny.pl

Pięć kandydatek, które uzyskają największą liczbę głosów, otrzyma pamiątkowe dyplomy i zestawy upominków ufundowane przez markę Pharmaceris. Trzy kandydatki, które uzyskają największą liczbę głosów, otrzymają 3-dniowe vouchery pobytowe dla 2 osób ufundowane przez Hotel Artus w Karpaczu.

NSZOZ Diagnostyk z Zielonej Góry bierze udział w prozdrowotnej kampanii „Muszkieterowie dla Polek”, prowadzonej przez sieci supermarketów Intermarché i Bricomarché. Jest to już siódma edycja akcji obejmującej mobilny program profilaktyki raka piersi.

– Zachorowalność na raka piersi w Polsce nieustannie wzrasta, dlatego rozpowszechnianie badań profilaktycznych jest kluczową kwestią. Staramy się zachęcać wszystkie Polki do dbania o swoje zdrowie i wykonywania mammografii, która jest badaniem bezpiecznym. Wykrycie choroby w jej początkowym stadium daje dużą szansę na całkowite wyleczenie – mówi Jadwiga Skiruk z ośrodka Diagnostyk z Zielonej Góry.

Grupa Muszkieterów wspiera walkę z rakiem piersi już od 2008 roku, umożliwiając dostęp do bezpłatnych badań profilaktycznych Paniom w wieku 50-69 lat. Właśnie w tej grupie wiekowej, u kobiet w wieku pomenopauzalnym, obserwowana jest największa zachorowalność na raka sutka. Specjalne mammobusy przeznaczone do badań, stanęły na parkingach wybranych supermarketów Intermarché i Bricomarché.

Zeszłoroczna edycja akcji „Muszkieterowie dla Polek” trwała od 7 stycznia do 15 grudnia 2014. W tym czasie u 494 przebadanych pań wykryto zmianę łagodną, natomiast 169 kolejnych otrzymało skierowanie na dodatkowe badania w ramach diagnostyki pogłębionej. Łącznie badaniom poddało się 5296 kobiet – 1139 w województwie lubuskim, 1552 w dolnośląskim, 2025 w Wielkopolsce i 580 w województwie zachodniopomorskim.

Niepubliczny Specjalistyczny Zakład Opieki Zdrowotnej Diagnostyk powstał 1 stycznia 2001 roku. Jest to nowocześnie wyposażona placówka ,w skład której wchodzi szereg pracowni diagnostycznych, takich jak: pracownia rentgenodiagnostyki, pracownia USG oraz mammografii a także poradnia ginekologiczno-położnicza. Placówka działa w Zielonej Górze przy ulicy Wazów 42, posiada także filię przy ulicy Wandy 27. Oferuje również usługi w zakresie mobilnej mammografii, prowadzonej w mammobusach.

Pracodawcy RP zwrócili się do wiceministra zdrowia Sławomira Neumann z prośbą dotyczącą włączenia przedstawiciela organizacji do prowadzonych roboczych prac nad projektem ustawy o zawodzie fizjoterapeuty.

„Jestem przekonany, że doświadczenie naszych członków pozwoli przygotować lepszy projekt ustawy, który uporządkuje i zaadresuje problemy świadczeniodawców i przedsiębiorców zajmujących się fizjoterapią” – napisał w liście do ministra Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP.

Na początku lutego, w trakcie posiedzenia Komisji ds. Kontroli Państwowej, wiceminister Neumann poinformował o trwających roboczych spotkaniach środowisk związanych z fizjoterapią mających na celu wypracowania konsensualnego projektu ustawy o zawodzie fizjoterapeuty.

Pracodawcy RP zrzeszają i współpracują z szeregiem przedsiębiorców świadczących usługi z zakresu fizjoterapii. Wielu z nich posiada kilkunastoletnie doświadczenie i wykonuje świadczenia w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

W odpowiedzi na postulaty tego środowiska organizacja Pracodawcy Medycyny Prywatnej, będąca częścią Pracodawców PR, powołała Forum Rehabilitacji, które reprezentuje zarówno małe ośrodki świadczące usługi fizjoterapeutyczne jak i podmioty lecznicze posiadające jedne z najwyższych w skali kraju kontraktów na rehabilitację z publicznym płatnikiem.

– Reprezentujemy stanowisko świadczeniodawców o zróżnicowanej strukturze właścicielskiej – podmioty prywatne i publiczne –  wyjaśnia Andrzej Mądrala, uzasadniając kompetencje organizacji do włączenia się w prace nad ustawą.

Centrum Stomatologii Vita-Medica, które działa od maja 2014 roku, oferuje promocyjne ceny na swoje usługi. Zabiegi w zakresie stomatologii zachowawczej i medycyny estetycznej oferowane są w niższych cenach.

Na przykład zabiegi piaskowania, skalingu lub fluoryzacji kosztują 199 zł zamiast 300 zł. Niższe ceny dotyczą także lakowania.

Vita-Medica działa od 2006 roku. Prowadzi placówkę w Warszawie przy ulicy Kłopotowskiego oraz w Sulejówku pod Warszawą. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, usługi specjalistyczne z zakresu stomatologii, chirurgii stomatologicznej, a także porady lekarzy specjalistów (m.in. kardiologa, ginekologa, endokrynologa, ortopedy, alergologa, dermatologa, medycyny rodzinnej, medycyny pracy, psychologa) oraz diagnostykę. Od czerwca 2014 Vita-Medica oferuje w stolicy konsultacje kardiologa inwazyjnego.

Vita-Medica oferuje głównie usługi komercyjne. W ramach kontraktu z NFZ prowadzi poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, oraz poradnie specjalistyczne: urologiczną, i neurologiczną.

Placówki prowadzi spółka Vita-Medica sp. z o.o., której prezesem jest Paweł Lewandowski.

Grupa PCZ uzyskała w IV kwartale 2014 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 17 075 455,82 zł. Przychody Grupy w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2014 miały wartość 82 375 605,02 zł.

W porównaniu do całego roku 2013, kiedy to przychody wyniosły 73 584 573,99 zł, Grupa odnotowało wzrost. Przychody w IV kwartale 2014 były natomiast niższe od tych zanotowanych w IV kwartale roku 2013. Wówczas wyniosły one 18 116 233,17 zł.

Zysk netto uzyskany w IV kwartale 2014 przez Grupę wyniósł 9 388 745,78 zł, rok wcześniej wynosił on  24 271 127,67 zł. Za cały rok 2014 zysk wyniósł 18 880835,67 zł, w roku 2013 zysk miał wartość 36 387 221,51 zł.

Zgodnie z informacją podaną przez PCZ, najistotniejsze czynniki, jakie miały wpływ na wysokość skonsolidowanych wyników finansowych, to koszty działań restrukturyzacyjnych prowadzonych w przejętej 17 grudnia 2013 roku spółce Polskie Centrum Zdrowia Góra Śląska Sp. z o.o., prowadzącej szpital w Górze w województwie dolnośląskim, oraz przesunięcie w czasie zakładanego tempa rozwoju Polskiej Centrali Zaopatrzenia CeFarMed sp. z o.o.

W IV kwartale 2014 roku spółka Grupy – PCZ Polskie Uzdrowisko  Ciepłowody Przerzeczyn Zdrój sp. z o.o. kontynuowała prace budowlane w szpitalu uzdrowiskowym Platan. Jest to pierwszy etap rozbudowy istniejącego i funkcjonującego zespołu sanatoriów, zakładu przyrodoleczniczego i przychodni uzdrowiskowej na terenie uzdrowiska w Przerzeczynie Zdroju. Dzięki realizacji projektu oferta uzdrowiska zostanie poszerzona o rehabilitację kardiologiczną i ogólnoustrojową, wymagające całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej w warunkach stacjonarnych.

15 października 2014 PCZ zawarł też umowę zakupu pozostałych udziałów w spółce prowadzącej uzdrowisko, które były własnością Skarbu Państwa.

1 grudnia 2014 PCZ podpisał umowę z firmą Amazon Fulfillment Poland sp. z o.o. w zakresie zabezpieczenia medycznego.

Plany rozwojowe spółki, poza kontynuacją obecnie prowadzonych działań obejmują także przejęcie przynajmniej jednego podmiotu medycznego w regionie południowo-zachodniej Polski.

Polski Holding Medyczny PCZ posiada w sektorze usług medycznych 20 przedsiębiorstw leczniczych w rozumieniu ustawy o działalności leczniczej, w tym 5 szpitali, 4 sanatoria, 10 przychodni, pogotowie ratunkowe i laboratorium diagnostyczne. Grupa PCZ prowadzi hurtownię farmaceutyczną i hurtownię medyczną oraz kancelarię brokerską w zakresie ubezpieczeń. Grupa jako pierwsza w Polsce świadczy usługi medyczne praktycznie w pełnym zakresie (z wyłączeniem kardiochirurgii i kardiologii inwazyjnej). Z usług świadczonych przez Grupę PCZ korzysta około 450 tysięcy pacjentów rocznie.

Weiss Klinik z Chorzowa uzyskał certyfikat programu „Szpital bez bólu”, który jest potwierdzeniem wprowadzenia najwyższych standardów uśmierzania bólu pooperacyjnego w placówce. Szpital bez bólu to taki, w którym pacjenci po przebytej operacji medycznej monitorowani są co najmniej 4 razy na dobę pod kątem odczuwania bólu, a personel medyczny stara się uśmierzyć ten ból.

Ważnym elementem projektu „Szpital bez bólu” jest również ciągłe szkolenie personelu medycznego w zakresie leczenia bólu. Aby skutecznie zminimalizować, a nawet wykluczyć ból po zabiegach operacyjnych, konieczna jest znajomość najnowszych metod i środków przeciwbólowych.

Program „Szpital bez bólu” to ogólnopolska inicjatywa organizacji medycznych: Polskiego Towarzystwo Badania Bólu oraz Polskiego Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Towarzystwa Chirurgów Polskich, Polskiego Towarzystwa Ginekologicznego oraz Polskiego Towarzystwo Ortopedycznego i Traumatologicznego.

Obecnie szacuje się, że ból pooperacyjny jest niewłaściwie uśmierzany u ponad połowy pacjentów. Przyczyny tego stanu rzeczy są złożone. Najważniejszymi z nich wydają się być problemy organizacyjne, niewystarczająca wiedza o uśmierzaniu bólu, brak czasu, a także złożoność postępowania przeciwbólowego.

Często zdarza się, że głównym kryterium wyboru leku przeciwbólowego jest przyzwyczajenie personelu medycznego, dostępność leków przeciwbólowych czy też cena opakowania jednostkowego (bez liczenia całkowitych kosztów, w których należy uwzględnić między innymi koszty ewentualnych powikłań) oraz fakt, że czasami to pielęgniarki, a nie lekarze decydują o rodzaju podanego leku przeciwbólowego.

Obecnie certyfikat „Szpital bez bólu” posiada 145 polskich szpitali i 32 oddziały szpitalne.

Weiss Klinik prowadzi szpital w Chorzowie oraz po jednej jednostce ambulatoryjnej i po jednym salonie optycznym w Chorzowie oraz Gliwicach. Specjalizuje się w laserowej korekcji wad wzroku, w leczeniu zaćmy i innych schorzeń okulistycznych u dorosłych i dzieci, wykonuje również zabiegi chirurgii plastycznej. Szpital posiada powierzchnię 1992,33 mkw., dwie sale operacyjne oraz 22 łóżka dla pacjentów.

Weiss Klinik należy od 2014 roku do Grupy Scanmed Multimedis.

Od 1 stycznia 2015 roku wszystkie 36 poradni nefrologicznych działających w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia przy stacjach dializ sieci Centrum Dializ Fresenius korzysta z nowoczesnych rozwiązań informatycznych, powalających na prowadzenie dokumentacji pacjentów w formie elektronicznej.

Nowy system pozwala nie tylko na ograniczenie papierowej dokumentacji, ale także wspomaga rejestrację pacjentów i sprawne zarządzanie ośrodkiem. Pozwala na prowadzenie kartoteki medycznej (rozpoznania, wywiady medyczne, zdjęcia, recepty, zwolnienia lekarskie, skierowania, zalecenia, badania laboratoryjne, szczepienia, itd.) i rozliczenia finansowe z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz innymi placówkami. Oprogramowanie daje pacjentom możliwość rejestracji internetowej do każdej poradni nefrologicznej prowadzonej przez Fresenius Nephrocare Polska.   

Dzięki mniejszej ilości czynności administracyjnych zwiększa się automatyzacja pracy związanej z organizacją przychodni, co pozwala personelowi medycznemu na poświęcenie więcej czasu pacjentom.

Fresenius Nephrocare Polska to największa w Polsce firma świadcząca usługi medyczne dla osób z chorobami nerek. Spółka prowadzi sieć niepublicznych ośrodków – Centrum Dializ Fresenius oraz Centrum Nefrologiczne Fresenius. W ich strukturze znajdują się: stacje dializ, poradnie i oddziały nefrologiczne.

Fresenius Nephrocare Polska jest częścią międzynarodowej firmy Fresenius Medical Care – światowego lidera w dziedzinie produkcji sprzętu do dializ, jak i największego dostawcy usług z zakresu dializoterapii.

Wszystkie zabiegi i świadczenia medyczne w ośrodkach Fresenius wykonywane są na podstawie kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.