Firma Affidea, oferująca usługi w zakresie diagnostyki obrazowej i radioterapii, partnerem kampanii informacyjnej dotyczącej techniki diagnostycznej PET-CT. Pomysłodawcą kampanii jest fundacja Alivia, która chce przybliżyć chorym pozytonową tomografię komputerową jako najnowocześniejsze i najdokładniejsze narzędzie diagnostyczne.

Fundacja Alivia od początku istnienia stawia sobie za cel docieranie z i informacjami o najlepszych metodach diagnostyki i leczenia do swoich podopiecznych.

„Niewiele osób wie czym jest PET-CT (pozytonowa tomografia komputerowa), chorzy nie zawsze wiedzą, że w wielu przypadkach nowotworów jest to badanie wręcz obligatoryjne, które powinno u nich zostać bezwzględnie wykonane zanim zostanie zaplanowane dalsze leczenie np. chirurgiczne” – informuje fundacja na swojej stronie.

Fundacja informuje też, że otrzymuje sygnały o tym, że w związku z wejściem w życie pakietu onkologicznego zaczęła spadać liczba badań PET-CT.

„Nie powinno tak być, dlatego zależy nam na uświadomieniu pacjentom i pośrednio również lekarzom, że to niezwykle precyzyjne badanie, nieocenione przy planowaniu leczenia chorego” – stwierdza fundacja.

PET-CT to jedyne badanie, które daje możliwość oceny drobnych kilkumilimetrowych zmian nowotworowych, w tym zmian funkcjonalnych (które jeszcze nie ujawniają się np. w postaci guzka). Nie jest to możliwe do zobrazowania za pomocą innych dostępnych technik radiologicznych.

Zgodnie z zaleceniami nie tylko NFZ, ale również uznanych towarzystw onkologicznych z Polski i zagranicy badanie PET-CT powinno być zlecane w wielu przypadkach nowotworów, i nie tylko. W przypadku tych pierwszych (np. chłoniaki czy rak płuca) jest to badanie obligatoryjne. Pozwala na ustalenie lokalizacji ogniska pierwotnego nowotworów, oceny ich zaawansowania, ewentualnie ocenę wznowy procesu chorobowego. W niektórych typach nowotworów daje możliwość oceny skuteczności stosowanego leczenia np. chemioterapii, ustalenie procesu leczenia pacjenta onkologicznego czy planowania radioterapii. Daje możliwość oceny drobnych zmian, które nie są możliwe do zobrazowania za pomocą innych technik radiologicznych. PET-CT ma również szerokie zastosowanie w chorobach nienowotworowych, takich jak choroby serca czy układu nerwowego.

Na stronie: PETCT.pl można się między innymi dowiedzieć, gdzie działają pracownie PET-CT, jaki jest w nich czas oczekiwania na badanie i lista wskazań do jego wykonania.

W Polsce firma Affidea (dawny Euromedic) obecna jest od 2000 roku. Sieć działa w 14 krajach w Europie: w Polsce, na Węgrzech, w Rumunii, Bośni i Hercegowinie, Chorwacji, Grecji, we Włoszech, w Turcji, Czechach, Portugalii, Bułgarii, Szwajcarii, Irlandii oraz na Litwie. To jeden z największych inwestorów i świadczeniodawców usług w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) w Europie. W 145 centrach medycznych, będących wyłączną własnością firmy, zapewnia usługi w zakresie diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej oraz usługi z zakresu radioterapii onkologicznej. Firma zatrudnia blisko 3000 specjalistów medycznych, w tym 800 lekarzy. Od początku swojej działalności spółka zainwestowała w Polsce ponad 400 milionów złotych w rozwój nowoczesnych technologii medycznych, z których na co dzień korzystają polscy pacjenci.

Finansowanie przez NFZ pacjentów negatywnie zweryfikowanych w e-WUŚ przez trzy okresy rozliczeniowe okazało się fikcją – alarmuje Marek Twardowski, prezes Lubuskiego Porozumienia Zielonogórskiego, zapowiadając stanowcze kroki prawne.

Marek Twardowski otrzymuje liczne sygnały od świadczeniodawców POZ województwa lubuskiego, że pacjenci, którzy wypełnili oświadczenia o posiadaniu prawa do ubezpieczenia zdrowotnego w styczniu 2015 roku i powinni być zweryfikowani jako ubezpieczeni i opłacani przez 3 kolejne okresy rozliczeniowe czyli luty, marzec i kwiecień 2015 – nie zostali tak zweryfikowani. Oznacza to, że i w styczniu i w lutym i być może w marcu 2015, są leczeni u lekarzy rodzinnych bez zapłaty ze strony NFZ – czyli za darmo.

Prezes Lubuskiego Związku Lekarzy Pracodawców POZ „Porozumienie Zielonogórskie” napisał w tej sprawie pismo do dyrektora lubuskiego oddziału NFZ, w którym podkreślił, że jest to ewidentne złamanie zapisu umowy między lekarzami POZ a oddziałem. „Nie może być tak, żeby w demokratycznym państwie prawnym jedna strona umowy wykorzystywała drugą stronę umowy, wręcz ją oszukując – bo jak inaczej nazwać niezapłacenie mimo stosownych zapisów w umowie?” – czytamy w piśmie.

Twardowski jest przekonany, że to nie jest pomyłka NFZ, tylko celowe działanie, i to zapewne nie tylko w jednym regionie.

– To po prostu oszukiwanie lekarzy rodzinnych– mówi. – na razie analizujemy skalę problemu w naszym województwie, gdzie do Porozumienia Zielonogórskiego należy około 80 procent podmiotów POZ. W ciągu kilku dni będziemy mieć konkretne dane, które przedstawimy na konferencji prasowej. Zapewniam, że nie zostawimy tej sprawy i podejmiemy odpowiednie kroki prawne. Odpowiednie – to znaczy stanowcze, zgodne z prawem i jak najmniej dotykające pacjentów. To nie oni są winni bałaganowi, który panuje w systemie weryfikacji ubezpieczeń. Część zweryfikowanych negatywnie w e-WUŚ przedstawia dokumenty, potwierdzające ich prawo do leczenia finansowanego przez NFZ.

– Jak widać na bałaganie w Centralnym Wykazie Ubezpieczonych, Fundusz tylko zyskuje – przede wszystkim finansowo, a kolejni prezesi NFZ nie są wstanie tego uporządkować – mówi Jacek Krajewski, prezes Federacji Porozumienie Zielonogórskie. – Tracą na tym przede wszystkim pacjenci, którzy zostają pozbawieni opieki lekarza rodzinnego, którego sami wybrali  i nie  mogą  skorzystać np. z programów zdrowotnych.

Krajewski dodaje, że rozwiązaniem tej nieudolności urzędniczej jest wprowadzenie bezpłatnej podstawowej opieki zdrowotnej dla każdego.

Narodowy Fundusz Zdrowia przedstawił w celu wyrażenia opinii przez właściwe podmioty projekt nowelizacji zarządzenia w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów dotyczących świadczeń wysokospecjalistycznych w ramach leczenia szpitalnego.

W związku ze zgłaszanymi przez środowisko kardiochirurgiczne problemami dotyczącymi rozliczania niektórych świadczeń wysokospecjalistycznych oraz pobytu pacjentów w oddziale anestezjologii i intensywnej terapii po zakończeniu tych świadczeń, Narodowy Fundusz Zdrowia przedstawił w celu wyrażenia opinii przez właściwe podmioty projekt zarządzenia prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia zmieniającego zarządzenie 72/2014/DSOZ w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów na leczenie szpitalne – świadczenia wysokospecjalistyczne.

Zarządzenie wprowadza trzy zasadnicze zmiany wnoszone przez środowisko kardiochirurgiczne pod kierunkiem Konsultanta Krajowego w dziedzinie Kardiochirurgii:

Wprowadzono możliwość dodatkowego rozliczenia pacjentów przebywających w oddziale anestezjologii i intensywnej terapii. Obowiązujący do końca 2014 roku system rozliczenia pobytu pacjentów po zakończeniu procedury wyskospecjalistycznej poprzez produkty z katalogu 1b stanowiącego załącznik do zarządzenia prezesa NFZ 89/2013/DSOZ ze zmianami „hospitalizacja do procedury MZ” nie uwzględniał sumowania z rozliczeniem według skali TISS-28 albo skali TISS-28 dla dzieci.

Rozwiązania wprowadzane w przedstawianym zarządzeniu stwarzają taką możliwość poprzez zaimplementowanie odpowiednich elementów załącznika 1c do zarządzenia Prezesa NFZ 89/2013/DSOZ ze zmianami stanowiącego katalog produktów do sumowania do nowego załącznika 1z stanowiącego katalog dodatkowy do zarządzenia prezesa NFZ 72/2014/DSOZ z pozostawieniem takiej samej wyceny.

Uzupełniono opisy przedmiotu umowy zawarte w załączniku nr 4 do zarządzenia prezesa NFZ 72/2014/DSOZ dotyczące operacji wad serca o wnoszone przez środowisko kardiochirurgiczne dodatkowe kody rozpoznań (wg ICD 10), które nie pozostawały w sprzeczności z treścią obowiązującego rozporządzenia ministra zdrowia z  26 listopada 2013 roku w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu świadczeń wysokospecjalistycznych oraz warunków ich realizacji (Dz.U.2013.1445)

Z uwagi na zgłoszoną przez środowisko kardiochirurgiczne informację, iż obowiązujący katalog ICD 9 nie przystaje do procedur wykonywanych podczas operacji wad serca, usunięto wykaz procedur medycznych wg ICD 9 z opisów odpowiednich świadczeń w załączniku nr 4 do zarządzenia prezesa NFZ 72/2014/DSOZ.

Opinie do projektu zarządzenia można nadsyłać do Funduszu do  27 marca 2015 roku, na adres e-mail: sekretariat.dsoz@nfz.gov.pl.

Projekt zarządzenia jest dostępny na stronie NFZ.

Poradnia stomatologiczna Pro-Familia z Rzeszowa wprowadziła do swojej oferty wizyty w godzinach wieczornych między 21.00 a 24.00. Wizyty są dostępne po indywidualnym umówieniu.

Stomatologia Pro-Familia oferuje leczenie zachowawcze, chirurgię stomatologiczną, stomatologię estetyczną i stomatologię dziecięcą oraz implantologię. Usługi w  zakresie stomatologii są wyłącznie komercyjne.

W Szpitalu Pro-Familia działają oddziały ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG) oraz poradnia podstawowej opieki zdrowotnej. W grudniu 2014 otwarty został nowy oddział pediatryczny.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 27 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, ginekologii i położnictwa (III poziom referencyjny), chirurgii ogólnej, okulistyki i urologii, na które przeznaczone było ponad 24 mln zł, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, pomoc doraźną i transport sanitarny oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B w Rzeszowie.

Centrum Medyczne Babka Medica z Warszawy wprowadziło promocyjne ceny na badania laboratoryjne wykonywane w placówce w godzinach od 13.00 do 15.00. Badania są oferowane o 20 procent taniej.

Zniżka dotyczy wybranych badań, takich jak między innymi badanie poziomu żelaza, mocznika, TSH czy antygenu prostaty PSA.

Babka Medica oferuje głównie usługi z zakresu ginekologii – prowadzenie ciąży, ginekologię dziecięcą, diagnozowanie i leczenie nowotworów narządów rodnych kobiet, krioterapię, hormonalną terapię zastępczą, usługi z zakresu pediatrii, w tym rehabilitację niemowląt i dzieci. Oferuje diagnostykę laboratoryjną i prenatalną. Prowadzi też poradnię laktacyjną, dermatologiczną, kardiologiczną, dietetyczną, psychologiczną i ortopedyczną.

Centrum Babka Medica jest prowadzone przez spółkę jawną – Marcin Zioło, Dorota Wirska Zioło. Placówka mieści się przy ulicy Słomińskiego 19 lok. 517, przy rondzie Radosława (dawniej – rondo Babka).

Spółka Voxel S.A. otrzymała zezwolenie Głównego Inspektora Farmaceutycznego na aseptyczne wytwarzanie postaci płynnych o małej objętości w zakresie radiofarmaceutyków obejmujące produkt leczniczy 11C-cholina.

Spółka może wytwarzać ten produkt leczniczy w Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków w Krakowie, w który już wytwarzany jest produkt leczniczy SteriPET 250MBq/ml.

11C-cholina jest znakowanym węglem C11, radiofarmaceutykiem, stosowanym w diagnostyce PET/CT raka prostaty i jest w tym zakresie uważana za „złoty standard”. Pozwala na precyzyjną ocenę nawrotu choroby, przerzutów do węzłów chłonnych oraz przerzutów odległych.

Prognozuje się stały wzrost ilości zachorowań do około 13 400 w roku 2015, do około 17 800 w roku 2020 i ponad 22 000 w roku 2025. Produkt jest także przeznaczony do rozstrzygania wątpliwości diagnostycznych w raku wątrobianokomórkowym, raku pęcherza moczowego, raku nerki i niektórych guzach mózgu.

Dotychczas zarejestrowano na świecie tylko 2 produkty zawierające tę samą substancję czynną: Choline C11 (Mayo Clinic, USA) oraz KOL-PET (DEOEC Nukleáris Medicina Intézet Radiokémiai Központ, Debrecen, Węgry). 11C-cholina będzie więc trzecim produktem na świecie zawierającym znakowaną węglem C11 cholinę.

Voxel prowadzi oprócz Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków także sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej – 13 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 15 pracowni tomografii komputerowej. Oferuje także outsourcing usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski, w 10 województwach.

Grupa Kapitałowa Voxel S.A. składa się z Voxel S.A. oraz jej spółek zależnych – Alteris S.A. oraz CDO Jelenia Góra Sp. z o.o.

Ministerstwo Zdrowia poinformowało o rozpoczęciu procedury przyznawania dotacji celowych, na które zaplanowano środki finansowe w wysokości 700 000 zł, dla jednostek niezaliczonych do sektora finansów publicznych, w tym stowarzyszeń i fundacji. Termin realizacji zadania zaplanowano na okres od 1 czerwca do 15 grudnia 2015 roku.

Środki przeznaczono na następujące zadania:

1. „Program edukacyjny odnoszący się do eliminacji czynników ryzyka chorób cywilizacyjnych (między innymi nadwagi i otyłości, nadciśnienia tętniczego, niskiego poziomu aktywności fizycznej) skierowany do dzieci i młodzieży, osób w wieku produkcyjnym oraz seniorów”  – zaplanowana kwota to 400 000 zł.

2. „Program edukacyjno-promocyjny mający na celu popularyzację szczepień ochronnych i zwiększanie świadomości społecznej w zakresie znaczenia, skuteczności i bezpieczeństwa stosowania szczepień ochronnych w walce z chorobami zakaźnymi, skierowany do dzieci i rodziców” – zaplanowana kwota to 150 000 zł.

3. „Program edukacyjny mający na celu zwiększenie świadomości społecznej w zakresie zagrożeń wynikających z niewłaściwego stosowania oraz nadużywania produktów leczniczych dostępnych bez recepty (OTC) i suplementów diety” – zaplanowana kwota to 150 000 zł.

Oferent powinien zapewnić nie mniej niż 30 procent środków finansowych realizacji zgłoszonego zadania. Powinien też przedstawić co najmniej dwie rekomendacje, od dwóch różnych podmiotów, potwierdzające dotychczasowe osiągnięcia w zakresie problematyki związanej z treścią zadania oraz zdolność do jego realizacji (ważne do 18 miesięcy od daty wystawienia).

Proponowane zadanie publiczne musi mieć zasięg ogólnopolski i obejmować wszystkie województwa, z uwzględnieniem potrzeb zdrowotnych występujących na ich terenie. Dotacja nie będzie przyznawana na finansowanie świadczeń opieki zdrowotnej, które powinny być finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia oraz innych kosztów zadania, których dofinansowanie odbywa się na mocy innych ustaw. Dotacja nie będzie też przyznawana na działalność inwestycyjną, remontową, zakup sprzętu medycznego, pokrycie kosztów związanych z zakwaterowaniem i wyżywieniem.

Ministerstwo Zdrowia informuje, że na realizację zadań publicznych w ramach „Zadań publicznych zlecanych do realizacji organizacjom pozarządowym przez Ministerstwo Zdrowia w 2014 roku” – przeznaczono dotacje w łącznej kwocie 851 570zł.

Szczegółowe warunki dotyczące ofert dostępne są na stronie Ministerstwa Zdrowia.

170 mln zł będą miały do zainwestowania w nowe technologie spółki celowe w ramach nowego programu Narodowego Centrum Badań i Rozwoju pn. BRIdge Alfa. Szczegółowa oferta funduszy zostanie zaprezentowana już we wtorek 17 marca 2015 roku w hotelu Marriott w Warszawie.

Celem dziesięciu powołanych wehikułów inwestycyjnych będzie wyszukiwanie innowacyjnych pomysłów pochodzących głównie ze środowiska jednostek naukowych w Polsce, a następnie współfinansowanie procesu weryfikacji racjonalności ich założeń w fazie proof-of-principle i/lub proof-of-concept.

Wehikuły inwestycyjne będą działać w formie spółek celowych. Ich zadaniem jest udzielanie wsparcia na wczesnych etapach prac badawczo-rozwojowych nad nowymi technologiami, zwiększając tym samym szanse na pozyskanie finansowania rozwoju tych technologii w kolejnych etapach z prywatnych funduszy inwestycyjnych.

Swoje oferty zaprezentują: Fundusz Infini, Polski Instytut Badań i Rozwoju, Black Pearls, Impera Capital, SpeedUp BRIdge Alfa, Startup Hub Poland, Xplorer Fund, Technopark Gliwice, InnoVentureoray  oray Life Science Innovations.

Spotkanie z udziałem wehikułów odbędzie się 17 marca br hotelu Marriott w Warszawie w godzinach 16.30-18.30. NCBR zapewni dodatkowo transmisję online z konferencji na swojej stronie internetowej (www.ncbr.gov.pl).
 

W roku 2014 Interferie S.A. realizowała przyjętą w roku 2012 strategię marketingową i biznesową, która łączy w sobie trzy elementy: SPA, sport i zdrowie. W najbliższym czasie spółka zamierza wzbogacić pobyty hotelowe, łącząc je z uprawianiem sportu i lecznictwem uzdrowiskowym, w miejscowościach posiadających status uzdrowiska, oraz rehabilitacją i odnową biologiczną w miejscowościach wypoczynkowych.

W ramach strategii marketingowej i biznesowej, która również będzie realizowana w roku 2015, wyróżnione zostały dwa typy hoteli – górskie oraz hotele i obiekty nadmorskie. Hotele położone  w Świeradowie Zdroju i Szklarskiej Porębie specjalizują się w ofercie łączącej sport, aktywny wypoczynek i rodzinną turystykę. Hotel i obiekty nadmorskie położone w Świnoujściu, Kołobrzegu, Ustroniu Morskim i Dąbkach to oferta SPA, profilaktyki zdrowotnej oraz wypoczynku sanatoryjno-rehabilitacyjnego.

W roku 2014 spółka przeprowadziła szereg inwestycji podnoszących standard ośrodków. W Hotelu Bornit w Szklarskiej Porębie uruchomiono centrum spa oraz mini aquapart. Remonty odbyły się także w Świeradowie Zdroju i Ustroniu Morskim. W roku 2015 zaplanowano kolejne prace mające na celu podwyższenie standardu ośrodków i hoteli.

Interferie to największa spółka branży turystycznej na Dolnym Śląsku. Zalicza się do grupy dwudziestu największych podmiotów świadczących usługi hotelarskie w Polsce. Siedem obiektów Interferie S.A. oraz należący do Interferie Medical SPA sp. z o.o. hotel Interferie Medical SPA w Świnoujściu oferuje łącznie 2101 miejsc noclegowych.

W roku 2014 wysoki standard usług świadczonych przez Interferie Medical SPA w Świnoujściu został doceniony w wielu branżowych konkursach. Hotel zdobył I miejsce jako najlepszy w kategorii 4-5 gwiazdek nad morzem w konkursie organizowanym przez Best Hotel Awards i portal rezerwuje.pl Otrzymał też wyróżnienie w plebiscycie na Najpiękniejsze SPA magazynu Eden SPA i rekomendację magazynu Forbes.

W roku 2014, podobnie jak w latach ubiegłych, głównym odbiorcą usług w zakresie turystyki zdrowotnej i sanatoryjno-leczniczej byli klienci z Niemiec. Jak podkreśla spółka, zauważalne jest także coraz większe zainteresowanie pobytami zdrowotnymi wśród polskich turystów. Spółka przewiduje, że wydłużenie wieku emerytalnego oraz coraz większa świadomość w zakresie profilaktyki zdrowotnej pozwala przewidywać dalszy rozwój usług w tym zakresie.

Spółka Interferie S.A. osiągnęła w roku 2014 przychody ze sprzedaży w wysokości 40 800 tys. zł. Było to więcej niż w roku 2013, kiedy miały one wartość  38 801 tys. zł. Zysk netto wyniósł w 2104 roku 2 507 tys. zł, w roku poprzednim miał wartość 2 156 tys. zł.

Centrum Medycyny Lotniczej Lux Med w Warszawie, decyzją Urzędu Lotnictwa Cywilnego, uzyskało certyfikat odpowiadający wymaganiom Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa Lotniczego.

Placówka zyskała tym samym możliwość wykonywania badań lotniczo-lekarskich spełniających wymogi Unii Europejskiej i Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa Lotniczego  w zakresie orzecznictwa o możliwości wykonywania lotów rekreacyjnych i pracy przez personel lotniczy.

Aby móc otrzymać certyfikat, Centrum Medycyny Lotniczej Lux Med musiało spełnić szereg wymagań i zasad określonych w załączniku ORA do Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Wspólnoty, a także Rozporządzenia Komisji Europejskiej. Dla placówki oznacza to, że została upoważniona do wykonywania badań lotniczo-lekarskich i orzecznictwa lotniczego dla pilotów zawodowych, turystycznych, pilotów ultralekkich statków powietrznych i personelu pokładowego. Do czasu wprowadzenia nowych przepisów wykonuje też badania dla kontrolerów ruchu lotniczego.

– Certyfikat Centrum Medycyny Lotniczej to wielkie wyróżnienie dla naszej placówki i potwierdzenie jakości prowadzonych przez nas badań – komentuje dr Edward Wielgołaski, Dyrektor Centrum Medycyny Lotniczej Lux Med.

Centrum Medycyny Lotniczej Lux Med jest jednym z trzech Centrów Medycyny Lotniczej w Polsce i do tej pory jedynym prywatnym ośrodkiem tej rangi w kraju, który uzyskał certyfikat Krajowej Władzy Lotniczej i Unii Europejskiej. Pozostałe placówki to: Centrum Medycyny Lotniczej Wojskowego Instytutu Medycyny Lotniczej w Warszawie oraz Główny Ośrodek Badań Lotniczo-Lekarskich Aeroklubu Polskiego we Wrocławiu.

W Centrum Medycyny Lotniczej Lux Med  pracują lekarze z uprawnieniami nadanymi przez Urząd Lotnictwa Cywilnego do wykonywania badań wstępnych, okresowych i okolicznościowych. Centrum działa w placówce Lux Med  w Warszawie przy ulicy 17 stycznia 39.

Dwie placówki Invicta: Kliniki i Laboratoria Medyczne w Gdańsku oraz we Wrocławiu zadeklarowały stosowanie Okołooperacyjnej Karty Kontrolnej (OKK). Karta jest obecnie stosowana przez 191 placówek.

Do grona szpitali, które zadeklarowały stosowanie Karty dołączyły w marcu 2015 także Mazowiecki Szpital Specjalistyczny im. dr Józefa Psarskiego w Ostrołęce, Centrum Ginekologii, Położnictwa i Neonatologii w Opolu oraz Powiatowe Centrum Zdrowia w Kamiennej Górze sp. z o.o. .

W roku 2011 roku minister zdrowia wydał komunikat, w którym rekomendował stosowanie  Okołooperacyjnej Karty Kontrolnej podczas zabiegów chirurgicznych w celu zapobiegania ewentualnym zdarzeniom niepożądanym. Stosowanie Karty poparły także organizacje: Towarzystwo Chirurgów Polskich, Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii oraz Towarzystwo Promocji Jakości Opieki Zdrowotnej w Polsce.

Pełna lista szpitali stosujących Okołooperacyjną Kartę Kontrolni jest dostępna na stronie CMJ.

Invicta działa na rynku ponad 14 lat. Prowadzi kliniki leczenia niepłodności w Gdańsku, Gdyni, Słupsku, Warszawie i Wrocławiu. Prowadzi także laboratorium genetyczne, zajmujące się badaniami zarodków pod kątem nieprawidłowości genetycznych. Oferta Laboratorium obejmuje również badania DNA dorosłych w kierunku nieprawidłowości i predyspozycji genetycznych oraz diagnostykę materiału z poronień.

Medicamed z Sochaczewa został nowym członkiem organizacji Pracodawcy Medycyny Prywatnej. Placówka oferuje konsultacje specjalistyczne, usługi w zakresie rehabilitacji, psychologii i psychiatrii oraz domową opiekę pielęgniarską.

Przychodnia działa od stycznia 2011 roku. Świadczy usługi ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie chirurgii naczyniowej, dermatologii, kardiologii, logopedii, nefrologii, neurologii, onkologii, leczenia wad postawy u dzieci i młodzieży.

Ponadto świadczy usługi w zakresie rehabilitacji: fizjoterapii ambulatoryjnej, ośrodka dziennego rehabilitacji ogólnoustrojowej, rehabilitacji w domu pacjenta, a także prowadzi Ośrodek Rehabilitacji Dziennej dla dzieci z zaburzeniami wieku rozwojowego.

Placówka oferuje też porady psychiatryczne i psychologiczne dla dzieci i młodzieży oraz psychologiczne dla dorosłych, w tym sesje psychoterapii indywidualnej. Oferuje także pielęgniarską opiekę długoterminową świadczoną dla chorych w domach.

Przychodnia dysponuje własną pracownią USG (badania ogólne, doppler, ortopedyczne, echokardiografia) oraz pracownią EKG i Holter. Świadczy usługi w ramach Onkologicznej Szybkiej Ścieżki Diagnostycznej.

Usługi oferowane przez Medicamed są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty z Funduszem na rok 2015 ma wartość 2 669 530,16 zł i dotyczy całego zakresu oferowanych przez placówkę usług.

Usługi komercyjne świadczone są zarówno klientom indywidualnym, jak i grupowym. Placówka ma podpisaną umowę współpracy między innymi z: Medicover Sp. z o.o., Uniqa TU S.A., PZU Pomoc S.A., Compensa TU S.A., Inter Partner Assistance Polska S.A., Asekuracja Sp. z o.o.

Przychodnia mieści się w Sochaczewie przy ulicy Hanki Sawickiej 3A. Prowadzona jest przez spółkę jawną Medicamed Marek Łukasik i wspólnicy.

Pracodawcy RP jako członek Komitetu Monitorującego Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 otrzymali do konsultacji projekt kryteriów wyboru projektów, w tym dla osi – 9 – Wzmocnienie strategicznej infrastruktury ochrony zdrowia.

Dokumenty dotyczące projektu zawarte są w załącznikach: załącznik nr 1, załącznik nr 2, załącznik nr 3, załącznik nr 4, załącznik nr 5.

Proszę o przesłanie uwag do 17 marca 2015 roku  na adres d.strachota@pracodawcyrp.pl – do zgłaszania uwag należy wykorzystać dokument przesłany w załączniku: Formularz_uwagi.

11 marca 2015 w Gdyni zainaugurowano działalność Bałtyckiego Klastra Turystyki Zdrowotnej. Jest to inicjatywa grupy podmiotów związanych wspólną ideą wykreowania województwa pomorskiego jako atrakcyjnego miejsca dla rozwoju turystyki zdrowotnej, turystyki medycznej oraz SPA. Członkami Klastra są także placówki medyczne, między innymi Clinica Medica z Gdyni.

Poza tym członkami Klastra są także: Copernicus Podmiot Medyczny z Gdańska, Dolina Charlotty Resort & SPA ze Słupska, Klinika Uśmiechu Perfect Smile z Gdańska, Centrum Rehabilitacji „Mewa” z Sopotu, Sanatorium Uzdrowiskowe „Kamienny Potok” z Sopotu, uczelnie – Akademia Pomorska w Słupsku i Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania w Słupsku oraz hotele: Bayjonn z Sopotu, Kuracyjny z Gdyni, Wieniawa z Rekowa i portal internetowy flatinfo.pl.

Korzystając z istniejącej bazy infrastrukturalnej, potencjału turystycznego regionu oraz z wyników prac badawczo-rozwojowych i innowacji technologicznych, członkowie klastra chcą wypracować nową, silną ofertę zdrowotno-turystyczną, skierowaną również do klientów zagranicznych. Stawiają przed sobą między innymi takie cele jak utworzenie nowych miejsc pracy, poprawa poziomu oferowanych usług medycznych i SPA.

Projekt powstaje we współpracy z Pomorskiem Parkiem Naukowo-Technologicznym Gdynia. Współpracą w ramach klastra zainteresowanych jest około 50 firm oraz instytucji.

Organizatorzy klastra zapraszają do współpracy firmy, instytucje operujące w obszarze zdrowia, turystyki, zdrowego żywienia, oraz wszystkie inne podmioty, które widzą w tym przedsięwzięciu szansę na rozwój dla siebie i regionu, w tym między innymi firmy medyczne, hotele, ośrodki SPA, sanatoria, firmy z branży turystycznej, uczelnie, fundacje, stowarzyszenia oraz gminy i samorządy.

Więcej informacji na stronie Klastra www.baltyckiklaster.pl

Prywatna Lecznica Certus z Poznania oferuje badanie dotyczące bezdechu śródsennego. Do końca maja 2015 oferowane jest ono w promocyjnej cenie – 299 zł. Po badaniu konieczna jest konsultacja u lekarza pulmonologa specjalizującego się w leczeniu bezdechu, jej koszt to 141 zł.

Certus przytacza wyniki jednego z większych badań populacyjnych przeprowadzonych na grupie 2 300 osób, które wskazują na występowanie problemu zaburzeń oddychania w czasie snu z jego następstwami u prawie 16 procent kierowców zawodowych. W grupie tej senność dzienna wyraźnie korelowała z ryzykiem wypadku komunikacyjnego.

Zespół Obturacyjnego Bezdechu Śródsennego (OBŚ) jest częstą choroba związaną ze snem. Jest to przewlekłe zaburzenie oddychania podczas snu polegające na występowaniu bezdechów o różnie długim czasie trwania (nie krótszym niż 10 sekund) z towarzyszącymi w tym czasie spadkami wysycenia tlenem krwi tętniczej, pojawiających się przynajmniej 5-krotnie w ciągu godziny w czasie 6-godzinnego monitorowania snu.

Czynnikami ryzyka OBŚ są przede wszystkim: płeć męska, otyłość (szczególnie górnych części ciała), wiek 45–65 lat, palenie papierosów, spożywanie alkoholu czy niektóre zaburzenia endokrynologiczne.

Obturacyjny Bezdech Śródsenny – jak wszystkie z zaburzeń snu –– wpływa na upośledzenie zdolności psychomotorycznej i tym samy pogarszają zdolność do prowadzenia pojazdów mechanicznych. Kierowca przewlekle zmęczony, niewyspany – np. w następstwie OBŚ – w każdej chwili może zasnąć za kierownicą.

Strat związanych z wypadkami samochodowymi gdzie sprawcą jest osoba cierpiąca na OBŚ da się uniknąć, głównie poprzez wczesne wdrożenie skutecznego leczenia bezdechu. Ale warunkiem skutecznej terapii jest diagnoza choroby. Decydujące znaczenie dla rozpoznania OBŚ  ma poligrafia. Jest to badanie śródsenne, które składa się z zapisu kilku podstawowych elementów służących do oceny snu i oddychania. Część oddechowa składa się z zapisu krzywej przepływu powietrza w górnych drogach oddechowych oraz krzywych ruchów oddechowych klatki piersiowej i brzucha. Do oceny wysycenia krwi tętniczej tlenem służy badanie pulsoksymetrem (podaje on, jakie jest wysycenie tlenu i poziom dwutlenku węgla). Rytm serca ocenia się na podstawie elektrokardiogramu (EKG).

Diagnostyka bezdechu jest dostępna w placówce Certus działające przy ulicy Wagrowskiej w Poznaniu.

Prywatna Lecznica Certus prowadzi 4 placówki. Trzy z nich zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej, Dąbrowskiego oraz Wagrowskiej, jedna – w Swarzędzu. Przy ulicy Grunwaldzkiej działa także szpital  z 51 łóżkami, który oferuje usługi w zakresie urologii, ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu.

Klinika Medycyny Estetycznej Estell, otwarta w listopadzie 2014 roku przez Centrum Medyczne Enel-Med, wzbogaciła się najnowsze urządzenie do Termoliftingu – Zafiro model Z300. Placówka jest w tej chwili jedyną w Polsce, która posiada także urządzenie.

Gwarantuje ono bezbolesny, małoinwazyjny, a przede wszystkim skuteczny lifting bez skalpela. Efekty zabiegu są natychmiastowe.

Zafiro Z300 to najnowsza wersja urządzenia do termoliftingu  z unowocześnionym systemem chłodzenia głowicy, umożliwiającym wydłużenie czasu emisji światła podczerwonego. Z300 wzbogacony jest również o możliwość wykonania peelingu wodnego oraz nowoczesną kamerę pozwalającą na wykonanie diagnozy skóry. Nowatorska i nieinwazyjna technologia daje natychmiastowe i długotrwałe ujędrnienie skóry. Zabiegi z użyciem Zafiro Z300 można wykonywać na twarz oraz ciało.

Działanie urządzenia polega na emitowaniu światła podczerwonego, które wpływa na głębokie warstwy skóry, prowadząc do kurczenia się włókien kolagenowych i elastylowych do ich pierwotnej długości. Z300 stymuluje dodatkowo wytwarzanie nowych włókien, co powoduje wzrost kolagenu w skórze o około 30 procent, a tym samym efekt wygładzenia bruzd i liftingu.

Klinika Estell  mieści się w budynku Senator przy ulicy Bielańskiej 12 w Warszawie. Oferuje szeroki wachlarz usług z zakresu kosmetologii, medycyny  i ginekologii estetycznej. Zabiegi na twarz oraz ciało są wykonywane za pomocą sprzętu najwyższej jakości oraz z wykorzystaniem najlepszych, bezpiecznych materiałów.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi) oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 r. (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje również około 1 250 placówek partnerskich w całej Polsce.

Centrum zatrudnia wybitnych lekarzy w prawie 60 specjalnościach, m.in. ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne.  Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologii zachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół Enel-Med liczy obecnie około  1 900  osób, w tym  prawie 1000 lekarzy i około 500 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje pracowników 1 800 firm.

W 2004 roku Centrum wdrożyło system zarządzania jakością zgodny z normą ISO 9001, którego ostatnia re-certyfikacja, przeprowadzona w styczniu 2013 roku, zakończyła się przedłużeniem do lutego 2016 roku certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008. W 2013 roku Enel-Med otrzymał tytuł DOBRA MARKA 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm, przyznawany przez redakcje Biznes Trendy w Rzeczpospolitej i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej najbardziej rozwojowym i najbardziej rokującym markom na rynku polskim.

Grupa EMC osiągnęła w roku 2014 przychody netto ze sprzedaży w wysokości 243 132 tys. zł. Było to więcej o 40 procent niż roku 2013, kiedy to przychody wyniosły 172 556 tys. zł. W roku 2014 Grupa wykazała też stratę w wysokości 5 817 tys. zł.  W roku 2013 odnotowano zysk wielkości 777 tys. zł.

Na wzrost przychodów Grupy w roku 2014 wpływ miało przede wszystkim rozszerzenie działalności o spółkę Regionalne Centrum Zdrowia sp. z o.o., której obroty za okres kontroli, czyli od 1 lutego do 31 grudnia 2014 roku, wyniosły 56 214 tys. zł. 

Na wzrost kosztów w roku 2014 wpłynął  natomiast wzrost kosztów pracy, kosztów zużycia materiałów oraz wzrost amortyzacji związany z zakupami środków trwałych oraz oddaniem do użytkowania modernizowanych środków trwałych i nieruchomości.

Największe inwestycje prowadzone przez EMC w roku 2014 to była rozbudowa Szpitala Geriatrycznego w Katowicach oraz modernizacja Szpitala Bukowiec w Kowarach. Przeprowadzono również rozbudowę przychodni przy Szpitalu Św. Anny w Piasecznie oraz budowy nowego skrzydła tej placówki.

Głównym źródłem przychodów ze sprzedaży Grupy w roku 2014 było świadczenie usług w ramach kontraktów z NFZ. Działalność ta od 1 stycznia do 31 grudnia 2014 roku wygenerowała ponad 86 procent osiąganych przez Grupę przychodów.

EMC Instytut Medyczny powstał w 2001 roku i obecnie w skład Grupy wchodzi 10 szpitali i 16 przychodni w sześciu województwach. EMC jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

Realizując usługi w ramach systemu publicznego, Grupa buduje przyjazny model leczenia, dostosowany do potrzeb każdego pacjenta – od lekarza POZ, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych.

Medica Pro Familia osiągnęła w lutym 2015 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży o wartości 861 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem roku 2014, kiedy przychody wyniosły 762 tys. zł, stanowi wzrost o 13 procent.

Przychody spółki Medica Pro Familia Sp. z o.o. Spółka Komandytowo Akcyjna wchodzącej w skład Grupy kapitałowej wyniosły w lutym 2015 roku 846 tyś zł,  co w porównaniu z lutym 2014 roku, w którym przychody wyniosły 741 tys. zł,  stanowi wzrost o 14 procent.

Przychody spółki ze sprzedaży narastająco za pierwsze dwa miesiące 2015 roku wyniosły 1.361 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem 2014 roku, w którym przychody wyniosły 907 tys. zł, stanowi wzrost o 50 procent. Jak podaje spółka, jest to wynikiem zrealizowania znaczącej ilości wizyt pacjentów w ostatnim kwartale 2014 roku, które zostały rozliczone w 2015 roku.

Ilość wizyt lekarskich w lutym 2015 roku wyniosła 317, co w porównaniu z analogicznym okresem 2014 roku, w którym ilość wyniosła 335, stanowi spadek o 6 procent.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro Familia S.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.

Profesor Andrzej Bochenek od 1 marca 2015 roku przyjmuje pacjentów i wykonuje zabiegi operacyjne wyłącznie w ośrodkach kardiochirurgicznych należących do grupy American Heart of Poland w Bielsku-Białej i Gdańsku. Dotychczas profesor przez 27 lat współpracował z Górnośląskim Centrum Medycznym w Katowicach-Ochojcu.

Po stworzeniu tamtejszej kliniki kardiochirurgii wybitny specjalista przeszedł na stałe do pracy w ośrodkach American Heart of Poland. Od 1 marca 2015 bieżącego roku wszystkie zabiegi i operacje wykonuje on wyłącznie na dwóch oddziałach kardiochirurgii należących do Grupy – czyli w Polsko-Amerykańskich Klinikach Serca w Bielsku-Białej oraz w Swissmed Vascular w Gdańsku. Oba ośrodki świadczą usługi medyczne w ramach kontraktów podpisanych z Narodowym Funduszem Zdrowia, a także na zasadach komercyjnych. Możliwa będzie również konsultacja dla chorych w poradniach należących do Polsko Amerykańskich Klinik Serca, między innymi w poradni Telcor w Katowicach.

– Moja decyzja wynika po części z braku mojej akceptacji dla zmian organizacyjnych oraz wynikających z nich zwolnień specjalistów kardiochirurgów w klinice kardiochirurgii w  Katowicach-Ochojcu, którą kierowałem przez 25 lat. Chcę również w pełni skupić się na rozwoju ośrodków kardiochirurgicznych usytuowanych poza wielkimi instytutami, tak aby zapewnić równy dostęp do wysokiej jakości usług wszystkim potrzebującym pacjentom. Chorzy powinni mieć świadomość tego, że mają prawo wyboru miejsca, w którym chcą się leczyć – mówi profesor Andrzej Bochenek – Ośrodki usytuowane w mniejszych miastach zapewniają bardzo wysoki poziom leczenia. Przykładem jest kardiochirurgia w Bielsku-Białej – dodaje.

Oddział Kardiochirurgii PAKS w Bielsku-Białej może pochwalić się wynikami leczenia osiąganymi przez najlepsze ośrodki tego typu na świecie, po zestawieniu ze sobą takich samych danych wyjściowych – czyli pacjentów o podobnym profilu, w podobnym stanie, podobnie obciążonych chorobami współistniejącymi. Klinika PAKS jest jedynym w Polsce oddziałem kardiochirurgicznym, który zdecydował się udostępnić szerokiej opinii publicznej osiągane przez siebie wyniki leczenia. Ośrodek PAKS dysponuje jedną z najnowocześniejszych w Polsce tzw. sal hybrydowych. Umożliwia ona funkcjonowanie interdyscyplinarnego konsylium, tzw. „heart teamu”, który zgodnie z najnowszymi standardami krajowych i europejskich towarzystw kardiologicznych i kardiochirurgicznych, wspólnie decyduje o optymalnym sposobie leczenia osoby chorej na serce.

Profesor dr hab. Andrzej Bochenek jest kardiochirurgiem, członkiem Zarządu Głównego Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego, profesorem Śląskiego Uniwersytetu Medycznego oraz współzałożycielem i członkiem rady nadzorczej Polsko-Amerykańskich Klinik Serca. Posiada specjalizacje w zakresie kardiochirurgii, chirurgii ogólnej i angiologii. Swoje umiejętności zawodowe doskonalił w wiodących ośrodkach kardiochirurgii w Polsce (Warszawa, Poznań, Kraków, Zabrze) oraz w czasie licznych pobytów w renomowanych klinikach na świecie między innymi w National Heart Institute w Londynie i Cardiothoracic Departament w Leicester – Wielka Brytania, Karoliński Instytut – Szwecja, Oxford Radclife Hospital, Deborah Heart and Lung Center – Browns Mills, USA. Od 1973 roku pracował w Klinice Kardiochirurgii w Zabrzu początkowo pod kierunkiem profesora Tadeusza Paliwody, w latach 1984 –1988 był zastępcą profesora Zbigniewa Religi, gdzie wspólnie z nim uczestniczył w pierwszych udanych transplantacjach serca i w pierwszym zastosowaniu mechanicznego wspomagania niewydolnego serca. Profesor Bochenek jest twórcą renomowanej I Kliniki Kardiochirurgii Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach-Ochojcu, którą kierował przez 25 lat, do 2013 roku. Zoperowano w niej dziesiątki tysięcy chorych i wyszkolono nowe pokolenie specjalistów w zakresie kardiochirurgii i chirurgii ogólnej.

Sport Klinika w Żorach wprowadziła do swojej oferty specjalny pakiet badań funkcjonalnych dla biegaczy pod nazwą „Badanie i profilaktyka urazów u osób aktywnych”. Dla grupy minimum 10 osób oferowana jest diagnostyka w cenie obniżonej o 30 procent.

Testy, na których opiera się badanie, zostały specjalnie dobrane by ocenić najbardziej istotne elementy niezbędne dla bezpiecznego i efektywnego biegania.

W skład proponowanej diagnostyki funkcjonalnej wchodzi video analiza biegu na bieżni, badanie podoskopowie (ocena tendencji do pronacji/supinacji stopy), testy taśm mięśniowo-powięziowych Neurac,testy podstawowych wzorców motorycznych FMS, ocena równowagi na stabilnym i niestabilnym podłożu (platforma statyczno-dynamiczna) oraz ocena siły i wytrzymałości mięsni stawu kolanowego (fotel izokinetyczny).

Wyniki służą do wykrycia tzw. słabych ogniw, które potencjalnie zwiększają ryzyko przeciążeń układu ruchu i w rezultacie prowadzą do najczęstszych kontuzji (np. kolano biegacza czy zapalenie ścięgna Achillesa). Pełna analiza wraz ze wskazaniami jest wysyłana drogą mailową do 2 tygodni po terminie badania. Dodatkowo dla każdego biegacza przygotowany jest zestaw dwóch lub trzech indywidualnie dobranych ćwiczeń korygujących, który zostanie załączony do wyników badania.

Sport Klinika to jeden z największych w Polsce ośrodków specjalizujących się w leczeniu schorzeń i urazów narządu ruchu, ze szczególnym uwzględnieniem urazów sportowych. Placówka powstała w 2002 roku. Jej specjalnością są małoinwazyjne zabiegi operacyjne metodą artroskopową, a w szczególności zabiegi rekonstrukcyjne i naprawcze stawu kolanowego i ramiennego. W szpitalu przeprowadzane są operacje refundowane przez NFZ oraz zabiegi komercyjne. Ośrodek od lat współpracuje ze Śląskim Uniwersytetem Medycznym w Katowicach.

W roku 2013 w Sport Klinice otwarty został nowy kompleks medyczny, składający się z Centrum Diagnostyki Obrazowej prowadzonego przez firmę Helimed oraz szpitala specjalizującego się w leczeniu schorzeń i urazów narządu ruchu.

Pod koniec grudnia 2014 roku 100 procent udziałów w Sport Klinice nabył Scanmed Multimedis.
 

Prezes Polskiej Federacji Szpitali Jarosław J. Fedorowski podczas konferencji zorganizowanej w Sejmie zwrócił uwagę na niedostateczną organizację koordynacji procesu leczenia pacjentów z zawałami serca, a szczególnie na konieczność zacieśnienia współpracy kardiologów z menedżerami szpitali.

Prezes PFSz wskazał konkretne rozwiązania organizacyjne, takie jak na przykład działanie zespołów wielodyscyplinarnych z udziałem pracowników pomocniczych (np. edukator zdrowotny, pielęgniarka koordynująca wypisy, pracownik socjalny, asystent lekarza). Omówił też rażące dysproporcje finansowania polskich szpitali w porównaniu z tymi działającymi w innych krajach (Niemcy, Dania, Wielka Brytania, USA) podkreślając iż jednocześnie oczekiwania w stosunku do jakości leczenia pacjentów w Polsce są nie mniejsze, niż w tych krajach.

Konferencja została zorganizowana 5 marca 2015 roku przez Wicemarszałek Sejmu Elżbietę Radziszewską oraz Polskie Towarzystwo Kardiologiczne. Udział w niej wzięli także: członek rady naczelnej PFSz Małgorzata Majer oraz Dariusz Kostrzewa – prezes szpitala należącego do PFSz.  Według Federacji, udział przedstawicieli środowiska menedżerów ochrony zdrowia w tej konferencji należy uznać za dobry krok w kierunku poprawy organizacji procesu leczniczego, do uzyskania której potrzeba udziału wszystkich interesariuszy.

Celem powstałej w 2011 roku Polskiej Federacji Szpitali jest wspieranie szpitali oraz ich menedżerów w działaniach na rzecz ochrony zdrowia pacjentów oraz zapewnienia jak najlepszych warunków pracy dla personelu. Organizacja zrzesza ponad 90 członków, 15 członków wspierających oraz 4 założycieli – członków wspierających.

PFSz reprezentuje szpitale posiadające ponad 22 tysiące łóżek i przychody na poziomie ponad 3,5 mld zł rocznie. Członkowie bezpośredni Federacji zatrudniają ponad 50 tysięcy osób.

Polska Federacja Szpitali należy do Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej, organizacji reprezentującej 10 tysięcy firm, zatrudniających około 5 milionów pracowników. Jest też członkiem Europejskiej Federacji Szpitali (HOPE), reprezentującej  placówki medyczne, które dysponują około 80 procentem łóżek szpitalnych w Unii Europejskiej.
 

Centrum medyczne CMP działające w Piasecznie wprowadziło system kolejkowy. Jego celem jest poprawienie dynamiki obsługi pacjentów korzystających z usług placówki.  W ramach systemu został zainstalowany biletomat, zlokalizowany przy recepcji.

Placówka CMP w Piasecznie działa przy ulicy Puławskiej 49. Powstała na przełomie 2001/2002 roku. Jest to pierwsza i największa placówka Centrum Medycznego CMP. Łączna powierzchnia przychodni wynosi 2000 mkw.

Pacjenci mogą korzystać z konsultacji kilkunastu lekarzy specjalistów. Działa tutaj poradnia stomatologiczna, medycyny pracy, rehabilitacja i fizykoterapia, laboratorium, szkoła rodzenia, dział medycyny estetycznej. Odbywają się także kursy pierwszej pomocy, dostępne są wizyty domowe.

Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie – CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ oraz usługami w ramach AOS w przejętej placówce przy ulicy Mariańskiej, pozostałe usługi placówek są komercyjne.