Projekt rozporządzenia ministra zdrowia wprowadza pięć nowych specjalizacji do priorytetowych dziedzin medycyny. Są to: chirurgia ogólna, choroby wewnętrzne, kardiologia dziecięca, ortodoncja i  psychiatria. Wśród priorytetowych dziedzin nie ma natomiast ginekologii onkologicznej.

Poza nowymi pięcioma specjalnościami wśród priorytetowych pozostały: anestezjologia i intensywna terapia, chirurgia onkologiczna, geriatria, hematologia, medycyna ratunkowa, medycyna rodzinna, neonatologia, neurologia dziecięca, onkologia i hematologia dziecięca, onkologia kliniczna, patomorfologia, pediatria, psychiatria dzieci i młodzieży, radioterapia onkologiczna oraz stomatologia dziecięca. W sumie jako priorytetowe określono 20 specjalizacji.

Konieczność wydania nowego rozporządzenia w sprawie priorytetowych dziedzin medycyny wynika ze zwiększenia potrzeb kadrowych w wyróżnionych specjalnościach i ma zachęcać  do podejmowania przez młodych lekarzy kształcenia specjalizacyjnego w tych zakresach.

W priorytetowych dziedzinach otwieranych jest więcej miejsc specjalizacyjnych, a lekarze, którzy się w nich kształcą, otrzymują więcej pieniędzy.

Uwagi do projektu rozporządzenia, który został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 28 czerwca 2018, można przekazywać do 23 lipca 2018.

Od 1 lipca 2018 roku rosną stawki przekazywane przez Narodowym Fundusz Zdrowia na świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej. W drugiej połowie roku 2018 do POZ trafi około 78,5 mln zł.

Tak wynika z zarządzenia prezesa NFZ z 27 czerwca 2018 roku.

Wprowadza ono nowe regulacje, wynikające z rozpatrzenia przez Fundusz, w wyniku rozmów w trakcie spotkań, które odbyły się 10.05. 2018 r., 20.06.2018 r., 26.06.2018 r. i, 27.06.2018 r. oraz wymiany korespondencji, wniosków zgłoszonych przez organizacje świadczeniodawców, dotyczących wzrostu nakładów na POZ w drugiej połowie 2018 roku.

Postulaty mające charakter finansowy, zostały uwzględnione w zakresie niewykraczającym poza aktualne możliwości finansowe Funduszu – czytamy w uzasadnieniu zarządzenia.

W rezultacie stawka kapitacyjna w POZ wyniesie 147 zł (rocznie). Stawka kapitacyjna pielęgniarki POZ wyniesie od 1 lipca 2018 roku – 37,56 zł, a od 1 września 2018 roku – 39,84 zł. Stawka kapitacyjna położnej POZ wyniesie od 1 lipca 2018 roku – 23,28 zł, a od 1 września 2018 roku – 25,68 zł. Świadczenia pielęgniarki szkolnej wyceniono za pomocą stawki kapitacyjnej w wysokości 76,56 zł od 1 lipca 2018 oraz 84 zł – od 1 września 2018.

Szpital Specjalistyczny Centrum Medycznego Mavit w Warszawie od 2015 roku realizuje umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia dotyczącą programu lekowego związanego z leczeniem neowaskularnej (wysiękowej) postaci zwyrodnienie plamki związanego z wiekiem (AMD). Jednak środki finansowe przyznane w kolejnych kwartałach 2018 roku przez NFZ nie zabezpieczają leczenia pacjentów już objętych programem.

Obecnie w Centrum Medycznym Mavit leczeniem w ramach programu lekowego jest objętych ponad 380 pacjentów. Zgodnie  z opisem programu lekowego pacjentom zakwalifikowanym do leczenia przysługuje jego kontynuacja jako świadczenia gwarantowanego. Zwyrodnienie plamki żółtej w postaci wysiękowej ma często dramatyczny przebieg i odpowiada za 90 procent przypadków utraty widzenia.

Tymczasem środki finansowe przyznane na II kwartał 2018 roku stanowią 51,9 procenta wartości środków przeznaczonych na program lekowy przez NFZ na okres od stycznia do marca 2018 roku. Oznacza to, że połowa pacjentów musiałaby miała zostać wykluczona z programu lekowego.

Ze względu na konieczność z jednej strony kontynuowania leczenia u pacjentów już objętych leczeniem, a z drugiej strony rozpoczęcia leczenia u osób wymagających pilnej pomocy, Szpital Specjalistyczny Centrum Medycznego Mavit zdecydował się kontynuować w kwietniu i maju 2018 roku leczenie, wykonując łącznie 301 iniekcji w ośrodku na Bielanach i tym samym ratując wzrok pacjentom. Oznaczało to jednak przekroczenie limitu kwartalnego (kwiecień – czerwiec 2018 ) przyznanych środków finansowych o 102 procent.

– Nie przerwaliśmy leczenia pacjentów i wystąpiliśmy z pismem do NFZ, zwracając się z prośbą o przyznanie dodatkowych środków finansowych zabezpieczających kontynuację leczenia i włączenie do programu lekowego pacjentów wymagających pilnej pomocy. Jesteśmy bowiem świadomi, że choroba może szybko postępować, niszcząc siatkówkę oka nawet w ciągu kilku tygodni. Dlatego tak ważne jest nieprzerywanie leczenia – mówi dr Andrzej Mądrala, Prezes Centrum Medycznego Mavit.

Jednak propozycja finansowa przedstawiona przez NFZ na okres lipiec – wrzesień 2018 roku z dnia 15 czerwca 2018 roku  to ponownie o połowę mniejsze środki przeznaczone na program lekowy w stosunku do II kwartału 2018 i stanowiące jedynie 25,9 procenta środków z I kwartału 2018. To oznacza, że od lipca 2018 roku ponad 280 pacjentów może utracić prawo do kontynuacji leczenia, co może się dla nich skończyć nawet utratą wzroku.

– Niezwłocznie po otrzymaniu propozycji na III kwartał wystąpiliśmy z kolejnym pismem, zwracając uwagę na dramatyczną sytuację pacjentów, którzy mogą stracić wzrok bez kontynuacji leczenia.  To dla zespołu Centrum Medycznego Mavit niezwykle trudna sytuacja.  Program lekowy to często ostatnia szansa dla pacjentów, by móc zatrzymać lub spowolnić przebieg choroby, a tym samym zachować widzenie. Bez zabezpieczenia wystarczających środków finansowych przez Narodowy Fundusz Zdrowia nie będziemy w stanie kontynuować leczenia u osób, które są na ten moment objęte programem lekowym – dodaje dr Andrzej Mądrala.

Szpital Specjalistyczny Centrum Medycznego Mavit wystąpił 20 czerwca 2018 roku z wnioskiem do Dyrekcji Mazowieckiego Oddziału Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia o zwiększenie proponowanej wartości kontraktu, który umożliwi kontynuację leczenia pacjentów objętych programem oraz przyjęcia tych, którzy wymagają pilnej pomocy medycznej.

Poinformowani o wniosku zostali także: Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia, Andrzej Jacyna, Podsekretarz Stanu Ministra Zdrowia, Zbigniew J. Król, Konsultant krajowy w dziedzinie okulistyki, prof. dr hab. n. med. Marek Rękas a także Wojewódzki konsultant ds. okulistyki, prof. dr hab. n. med. Iwona Grabska-Liberek

W przypadku braku akceptacji wniosku, czyli dostosowania wartości kontraktu programu lekowego  w 2018 roku do faktycznego wykonania (I i II kwartał 2018 roku) oraz realnego zapotrzebowania (III kwartał 2018 roku) w piśmie zawarto prośbę o wskazanie imiennej listy pacjentów, którym placówka ma odmówić kontynuacji leczenia ze względu na brak środków finansowych.

Centrum Medyczne Mavit pyta – kto z Mazowieckiego Oddziału Narodowego Funduszu Zdrowia, jeśli sytuacja nie ulegnie zmianie, wskaże imiennie pacjentów, którzy zostaną wykluczeni z dalszego leczenia, a tym samym pozbawieni szansy na uratowanie widzenia? Kto weźmie na siebie odpowiedzialność z wszelkimi moralnymi konsekwencjami zaprzestania leczenia pacjentów? Czy tak wygląda realizacja priorytetu rządu, jakim jest ochrona zdrowia? I czy wzrost nakładów na ochronę zdrowia oznaczać będzie pogorszenie dostępności do leczenia dla pacjentów?

Zwyrodnienie plamki żółtej związane z wiekiem (AMD) jest chorobą, która uszkadza plamkę żółtą siatkówki oka, czyli miejsce gdzie powstaje najbardziej precyzyjne, ostre widzenie. Choroba dotyczy osób po 50–60 roku życia, a prawdopodobieństwo jej powstawania wzrasta wraz z wiekiem.

Szacuje się obecnie, że schorzenie to występuje u około 30 procent populacji po 70. roku życia. W Polsce każdego roku na ciężką postać zespołu AMD, która grozi znaczną utratą wzroku, zapada około 20 tysięcy osób. Schorzenie to nie powoduje całkowitej ślepoty, jednak upośledza widzenie centralne, które potrzebne jest do wykonywania codziennych czynności, takich jak czytanie, pisanie, rozpoznawanie twarzy, znaków drogowych.

AMD wysiękowe ma zazwyczaj dramatyczny przebieg i odpowiada za 90 procent przypadków utraty widzenia w tej chorobie. Ta forma AMD polega na tworzeniu się pod niedotlenioną i uszkodzoną siatkówką,  w okolicy plamkowej, sieci naczyń krwionośnych, których nieprawidłowo zbudowane ścianki przepuszczają osocze, tworząc obrzęk oraz są źródłem krwotoków do plamki. W rezultacie prowadzi to do nieodwracalnej destrukcji fotoreceptorów wzrokowych. Choroba rozpoczyna się nagle i może szybko postępować, niszcząc siatkówkę nawet w ciągu kilku tygodni. Często jest także nierozpoznana we wczesnej fazie, jeśli drugie oko jest sprawne, a niepokojące objawy nadal bywają przez pacjentów bagatelizowane.

Rada Ministrów przyjęła 26 czerwca 2018 roku projekt nowelizacji ustawy z 24 listopada 2017 roku o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych. Rząd zdecydował, że środki na ochronę zdrowia będą stopniowo rosły, osiągając poziom 6 procent PKB w 2024 roku, czyli rok wcześniej, niż planowano poprzednio.

Jest to realizacja jednego z punktów zawartych w porozumieniu podpisanym przez ministra zdrowia z lekarzami rezydentami 8 lutego 2018 roku.

Zgodnie z projektem, w latach 2018–2023 na finansowanie ochrony zdrowia będą przeznaczane środki finansowe w wysokości nie niższej niż:

– 4,78 procenta PKB w 2018 roku (obecnie jest to 4,67 procenta);

– 4,86 procenta PKB w 2019 roku (4,86 procenta);

– 5,03 procenta PKB w 2020 roku (5,03 procenta);

– 5,30 procenta PKB w 2021 roku (5,22 procenta);

– 5,55 procenta PKB w 2022 roku (5,41 procenta);

– 5,80 procenta PKB w 2023 roku (5,60 procenta).

Lekarze odbywający szkolenie specjalizacyjne w ramach rezydentury w dziedzinie określanej jako nie priorytetowa będą mogli otrzymać wynagrodzenie większe o 600 zł miesięcznie, natomiast w dziedzinie określanej jako priorytetowa – o 700 zł miesięcznie. Aby otrzymać wyższe wynagrodzenie zasadnicze lekarz będzie musiał zobowiązać się do przepracowania – w podmiocie leczniczym finansowanym ze środków publicznych – łącznie 2 lat w ciągu kolejnych pięciu lat następujących po zakończeniu szkolenia specjalizacyjnego. Środki niezbędne do podniesienia wynagrodzenia zasadniczego będą przekazywane zakładowi zatrudniającemu lekarza na podstawie umowy zawartej z ministrem zdrowia.

W nowych regulacjach założono także uwzględnienie dyżurów medycznych pełnionych w ramach programu specjalizacji w kosztach umów rezydenckich, przy czym finansowanych z budżetu państwa będzie 40 godzin i 20 minut dyżuru w miesiącu (4 x 10 godz. 5 min.).

Znowelizowane przepisy określają sposób przekazywania podmiotom leczniczym środków finansowych na pokrycie kosztów podwyższenia wynagrodzeń zasadniczych lekarzy specjalistów zatrudnionych na podstawie stosunku pracy oraz kosztów podwyższenia należnego z tego tytułu dodatku za wysługę lat.

Wynagrodzenie lekarza specjalisty zatrudnionego na etacie będzie mogło wynieść 6750 zł  pod warunkiem że będzie on pracował tylko u jednego pracodawcy, czyli w jednym szpitalu. Lekarz specjalista dodatkowo zatrudniony będzie mógł być między innymi w hospicjach, zakładach opiekuńczo-leczniczych i pielęgnacyjno-opiekuńczych oraz w zakładach rehabilitacji leczniczej i opieki długoterminowej.

Nowe przepisy zakładają uchylenie klauzuli „opt-out”, która umożliwia pracownikom, po wyrażeniu przez nich zgody, pracę powyżej 48 godzin tygodniowo w przyjętym okresie rozliczeniowym.

Zgodnie z ustaleniami zawartymi w porozumieniu ministra zdrowia z rezydentami klauzula „opt-out” powinna przestać obowiązywać od 2028 roku.

Ponadto, lekarze i lekarze dentyści pracujący w publicznym systemie ochrony zdrowia zostaną objęci ochroną prawną, jaka przysługuje funkcjonariuszom publicznym. Jej celem jest zapewnienie im możliwości niezakłóconego udzielania świadczeń opieki zdrowotnej na wypadek napaści fizycznej i werbalnej. Ochrona nie będzie dotyczyć prowadzonej przez lekarzy działalności administracyjnej i badawczej.

Spółka Diagnostyka, prowadząca największą sieć laboratoriów w Polsce, obchodzi w tym roku 20-lecie działalności. Diagnostyka prowadzi ponad 150 laboratoriów, posiada ponad 600 placówek dedykowanych obsłudze pacjentów, oferuje też ponad 2500 rodzajów testów laboratoryjnych dostępnych również bez skierowania od lekarza a wyniki badań wraz z ofertą uzupełniającą (e-Badania, e-Konsultacje czy pobrania w domu pacjenta) dostarcza przez internet.

Diagnostyka powstała w 1998 roku na bazie istniejącej do 1996 roku spółki DPC Diagnostyka, oferującej aparaty i odczynniki do diagnostyki laboratoryjnej. Doświadczenia i obserwacje rynku skłoniły inicjatorów przedsięwzięcia do założenia laboratorium, które wykonywało analizy i dostarczało wyniki jeszcze szybciej i dokładniej niż ówcześnie działające laboratoria.

Szybki rozwój Diagnostyki był efektem osobistego zaangażowania współwłaścicieli, umiejętności integrowania ludzi i zarażania ich swoimi pomysłami oraz entuzjazmem dla ich realizacji. W pierwszych czterech latach działalności obroty firmy urosły z pułapu 400 tys. do ponad 10 milionów zł, wraz z upływem czasu powstawały również kolejne oddziały a potem Regiony Diagnostyki, jednocześnie do Grupy dołączały kolejne spółki partnerskie.

Punktem zwrotnym w historii Diagnostyki był pozyskanie w roku 2010 inwestora strategicznego – fundusz Mid Europa Partners, dzięki czemu udało się przyłączyć do Diagnostyki czwartą wówczas co do wielkości w Polsce sieć laboratoriów medycznych dr Teresy Frydy.

Kolejne lata działalności to przede wszystkim dywersyfikacja i poszerzanie oferty usług, między innymi o badania histopatologiczne, dzięki przejęciu największego w Polsce laboratorium patomorfologii Diagnostyka Consilio, a także rozwój obszaru badań genetycznych, co jest owocem zawiązania ścisłej współpracy ze specjalistycznymi laboratoriami Oncogene Diagnostics, Genesis oraz Genomed, włączonymi dziś również do Grupy Diagnostyka.

Czytaj także komentarz wiceprezes Diagnostyki Barbary Kopeć>>>

Przyszłość firmy zakłada dalszy rozwój badań specjalistycznych, a także nowoczesnych rozwiązań, w tym również telemedycyny, czemu dała już początek współpraca z firmą HouseMed, operatorem platform uPacjenta.pl oraz Gabineo.com.

Zaproszenie na Galę 20-lecia spółki, która odbyła się 9 czerwca 2018, przyjęło kilkuset gości z Polski i zagranicy. Wśród zaproszonych pojawili się przedstawiciele spółek partnerskich oraz wiodących na rynku firm medycznych, kontrahenci i współpracownicy, a także liczni pracownicy – reprezentanci wszystkich Regionów sieci. Część oficjalną wydarzenia poprowadził znany i lubiany prezenter telewizyjny Marcin Prokop. Sobotni wieczór minął na wspomnieniach minionych dwudziestu lat oraz prezentacji planów rozwojowych spółki. Publiczność żywo reagowała na anegdoty, zdjęcia i filmy przypominające im o dawnych miejscach, współpracownikach oraz ważnych zdarzeniach z życia firmy. Oklaskami powitano na scenie pracowników z najdłuższym stażem w Diagnostyce. Zostali oni uhonorowani statuetkami wręczonymi przez Prezesa Spółki. Gratulacje i podziękowania za zaangażowanie w rozwój całej Grupy otrzymał również Zarząd Spółki.

Barbara Kopeć, wiceprezes spółki Diagnostyka

Wykonaliśmy wiele milowych kroków. Te minione dwadzieścia lat to praca zespołowa ludzi, której efektem jest stały wzrost jakości badań, w stosowanych technikach telemedycznych, w diagnostyce laboratoryjnej czy w całkowicie zautomatyzowanych laboratoriach z nowoczesnym systemem informatycznym.

Jednak wiele wyzwań przed nami. Z nadzieją spoglądamy na przyszłą kadrę diagnostów laboratoryjnych. To dla nich chcemy budować nowoczesne laboratoria – warto nadmienić choćby te, które powstają obecnie w Warszawie i Katowicach. Nie zamykamy się także na nowe obszary badań – jak choćby genetykę przyszłości, w której upatrujemy nowe możliwości rozwoju naszej spółki w najbliższych latach- mówi Barbara Kopeć, podsumowując 20 lat działalności Diagnostyki.

Poza standardowymi badaniami, firma stawia na rozwój i popularyzację metod wysoko zaawansowanych. Diagnostyka, jako pierwsza sieć laboratoryjna w kraju, uruchomiła własną pracownię badań biologii molekularnej, a od kilku lat rozwija unikalną ofertę diagnostyki autoimmunologicznej, przyczyniając się do zwiększania dostępu Polaków do osiągnięć nowoczesnej medycyny. Dzięki rygorystycznym kontrolom jakości i otwartości na innowację, bezustannie podwyższa poziom oferowanych usług.

Czytaj także: Diagnostyka obchodzi 25-lecie działalności>>>

Nowy Szpital w Olkuszu kupił nowoczesny sprzęt do zabiegów chirurgicznych. Na blok operacyjny została już dostarczona nowa kolumna do zabiegów laparoskopowych. Jesienią wyposażenie bloku operacyjnego zostanie uzupełnione o nowoczesny zestaw do zabiegów ortopedycznych.

Zabiegi laparoskopowe od lat uznawane są za standard w diagnostyce oraz terapii narządów jamy brzusznej. Metoda stosowana jest najczęściej w ginekologii i przy chorobach układu trawiennego. W chirurgii klasycznej używany jest skalpel, natomiast w laparoskopii chirurg patrzy w monitor i operuje mikronarzędziami. Dla pacjentów najważniejsze jest to, że operacje wykonywane przy użyciu tego typu sprzętu są zabiegami małoinwazyjnymi, rzadko występują po nich powikłania a czas rekonwalescencji jest krótszy niż w przypadku operacji przeprowadzanych metodą klasyczną.

Laparoskopia w diagnostyce i leczeniu stosowana jest w olkuskim szpitalu od wielu lat. Placówka zdecydowała się na wymianę sprzętu na bardziej nowoczesny a przez to bezpieczniejszy dla pacjentów i personelu. Zakupiony za 440 tys. zł zestaw zawiera między innymi monitor medyczny, diody Led, system kamer HD, który umożliwia wyświetlanie diagnozowanych czy operowanych narządów na monitorze. Szpital zakupił dwa oddzielne zestawy do laparoskopii dla chirurgów i dla ginekologów. Dodatkowe narzędzia w zestawie dla lekarzy ginekologów umożliwią wykonywanie szerszej gamy zabiegów endoskopowych u pacjentek oddziału ginekologicznego. Uzupełnieniem wyposażenia bloku operacyjnego będzie nowa kolumna do zabiegów artroskopowych, która usprawni przeprowadzanie zabiegów z zakresu chirurgii urazowej, przede wszystkim stawów kolanowym i barkowym.

Modernizacja wyposażenia bloku operacyjnego jest częścią projektu, na który Nowy Szpital w Olkuszu otrzymał dofinansowanie z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020. W ramach projektu w szpitalu powstanie nowy blok operacyjny, sterylizatornia, zmodernizowane zostaną oddziały położniczy, pediatryczny i zakaźny. Suma otrzymanego dofinansowania wynosi 7,8 mln zł.

Łącznie do 2020 roku szpital zainwestuje w modernizację placówki ponad 10 mln zł, z czego 2,5 mln zł zostanie przeznaczone na zakup sprzętu medycznego.

Grupa Nowy Szpital prowadzi dziesięć placówek zlokalizowanych na terenie czterech województw. Wszystkie zakwalifikowały się do sieci szpitali. Szpital w Olkuszu został zakwalifikowany do II poziomu szpitali, natomiast do I poziomu placówki w Kostrzynie, Wschowie, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Skwierzynie i Szprotawie.

Laboratorium Genetyczne Invicta  – jako jedyny podmiot z Polski – zaprezentuje kompleksową ofertę innowacyjnych badań DNA podczas targów towarzyszących 34-emu Kongresowi Europejskiego Towarzystwa Rozrodu Człowieka i Embriologii (ESHRE). Wydarzenie odbędzie się w Barcelonie w pierwszych dniach lipca 2018.

Podczas Kongresu kilkanaście tysięcy gości z całej Europy będzie mogło wymienić się wiedzą i omówić wyniki ostatnich badań naukowych. Spotkanie będzie też okazją, by nawiązać kontakt z potencjalnymi partnerami merytorycznymi i biznesowymi.

Invicta gościć będzie na targach już po raz piąty z ofertą diagnostyki genetycznej opartej o sekwencjonowanie DNA następnej generacji (NGS). Doroczny kongres ESHRE dedykowany jest wymianie doświadczeń i promowaniu aktualnej wiedzy z zakresu medycyny rozrodu. Jest to jedno z najważniejszych wydarzeń związanych tego tematyką niepłodności na świecie.

– Przedstawiciele zespołu naukowego Invicta wezmą udział w pracach międzynarodowych grup wypracowujących rekomendacje dla środowiska praktyków. Przedstawimy też podczas sesji plakatowych wyniki ostatnich badań prowadzonych w naszych ośrodkach. Będziemy dzielić się wnioskami i dyskutować o dobrych praktykach oraz nowych możliwościach pomocy pacjentom. – mówi Jakub Dejewski, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu Invicta.

Istotnym elementem kongresu są targi branżowe, w trakcie których prezentowane są nowe narzędzia i propozycje firm, wspierających codzienną pracę klinik. Swoją ofertę w zakresie innowacyjnych badań genetycznych promuje – jako jedyny podmiot z Polski –  Laboratorium Genetyczne Invicta. W kraju jest liderem w zakresie diagnostyki preimplantacyjnej (PGD). W 2013 roku, jako pierwszy ośrodek na świecie, Invicta wprowadziła do praktyki klinicznej badania zarodków oparte o sekwencjonowanie następnej generacji – najnowszą i najbardziej precyzyjną metodę analizy materiału genetycznego. Podczas targów ESHRE, poza swoimi sztandarowymi usługami, prezentuje nowe możliwości w zakresie spersonalizowanej diagnostyki całych genów u dorosłych pacjentów.

– Laboratorium Genetyczne Invicta jest liderem w zakresie innowacyjnych badań DNA człowieka w Polsce. Mamy na koncie wiele osiągnięć w zakresie wykorzystania sekwencjonowania następnej generacji. Będziemy z pewnością o nich opowiadać. Chcemy także szerzej promować przesiewowe badania preimplantacyjne PGS NGS. – mówi Jakub Dejewski. – Warto dodać, że jakość naszych badań potwierdzają międzynarodowe kontrole między innymi EMQN (European Molecular Genetics Quality Network), CF Network (Cystic Fibrosis European Network), INSTAND, QCMD (Quality Control for Molecular Diagnostics), CEQA (Cytogenetic European Quality Assessment) i Labquality. – uzupełnia.

Centrum Medyczne CMP powiększa swoją przychodnię działającą w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49. Powiększona zostanie część pediatryczna, która zostanie wyposażona w dodatkowy gabinet lekarski.

Nowy gabinet będzie się znajdował w części przeznaczonej dla dzieci zdrowych.

Związane z inwestycją prace modernizacyjne potrwają do sierpnia 2018 roku.

Placówka CMP Piaseczno, działająca przy ulicy Puławskiej 49, powstała na przełomie 2001 i 2002 roku. Jest to pierwsza i największa placówka Centrum Medycznego CMP.

Powierzchnia placówki wynosi 2000 mkw. W oddziale pacjenci mogą korzystać z konsultacji specjalistów takich jak alergolog, chirurg, dermatolog, diabetolog, endokrynolog, ginekolog, internista, logopeda, neurolog, okulista, ortodonta, ortopeda, pulmonolog, reumatolog, stomatolog.

Pod koniec października 2015 została otwarta druga przychodnia w Piasecznie, działająca przy ulicy Pawiej, a pod koniec 2016 roku – placówka w Józefosławiu. CMP prowadzi także osiem placówek w Warszawie, najnowsza działa od kwietnia 2017 na Wilanowie.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Placówki realizują także programy profilaktyczne.

Program bezpłatnych badań prenatalnych realizowanych dotychczas w Centrum Zdrowia Tuchów na mocy kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia zostanie poszerzony. Dotychczas mogły z niego korzystać panie powyżej 35. roku życia. Teraz obejmie on także młodsze kobiety.  Program Dobry Początek powstał w oparciu o Regionalny Program Zdrowotny Województwa Małopolskiego.

W okresie od sierpnia 2018 roku do maja 2021 roku  program ma umożliwić diagnostykę prenatalną 3 tysięcy kobiet ciężarnych i objąć wparciem 130 dzieci. Uzyskał on dofinansowanie z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014 – 2020.

W ramach programu dzieci niepełnosprawne lub zagrożone niepełnosprawnością ze względu na zaburzenia rozwoju zostaną poddane działaniom rehabilitacyjno-terapeutycznym oraz psychologiczno-pedagogicznym. Zajmą się tym specjalistyczne zespoły wczesnej interwencji, działające także w miejscu zamieszkania lub przebywania dziecka. Ponadto rodzinie dziecka zostanie zapewnione wsparcie psychologiczne.

W ramach wizyt domowych przeprowadzone zostaną instruktarze ćwiczeń dla rodziców, umożliwiające ich włączenie w proces rehabilitacyjny. Do programu będą kwalifikowane dzieci z obciążonym wywiadem okołoporodowym,  z zaburzeniami w zakresie rozwoju ruchowego, narządu wzroku, słuchu czy mowy. Ma to dotyczyć także maluchów                 z niepełnosprawnością ruchową, intelektualną, sensoryczną, sprzężoną oraz z zaburzonym funkcjonowaniem.

Średnio 3 procent dzieci rodzi się z wadami wrodzonymi. Badania prenatalne umożliwiają leczenie nienarodzonego jeszcze dziecka lub właściwe przygotowanie terapii dostępnej zaraz po porodzie. Program rozpoczynanych badań przesiewowych ma wstępnie identyfikować ryzyko wystąpienia wady rozwojowej płodu. Nieinwazyjne badanie będzie wykonywane               po wstępnej kwalifikacji konsultanta, w ramach poradnictwa prenatalnego. Kiedy ryzyko wad zostanie potwierdzone, kobieta będzie kierowana do dalszej diagnostyki  w ramach badań rozstrzygających i ewentualnej hospitalizacji na oddziale patologii ciąży.

Aby skorzystać z programu pacjentki muszą być mieszkankami powiatów: tarnowskiego, dąbrowskiego, brzeskiego, gorlickiego lub samego Tarnowa. Ponadto ciąża nie może przekraczać 14. tygodnia. Na cykl diagnostyczny, prócz wizyty konsultacyjnej mającej charakter kwalifikacyjny, będą się także składać: badanie ultrasonograficzne wykonane zgodnie z zaleceniami Fundacji Medycyny Płodu, badanie biochemiczne oraz komputerowa ocena ryzyka wystąpienia aberracji chromosomowych płodu.

Centrum Zdrowia Tuchów, działające w gminie wiejsko-miejskiej Tuchów, w powiecie tarnowskim, prowadzi zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia a także dział rehabilitacji.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum nie znalazło się na liście placówek zakwalifikowanych do sieci szpitali. Placówkę prowadzi spółka pracownicza.

Rada Ministrów przyjęła nowelizację ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia oraz niektórych innych ustaw, który wprowadza przepisy regulujące dostęp do informacji dotyczących pacjenta za pośrednictwem jednego kanału dostępu, którym jest Internetowe Konto Pacjenta (IKP).

W Polsce funkcjonuje wiele systemów e-zdrowia, które oferują niepełny i wyrywkowy dostęp do ważnych dla pacjenta informacji. Prowadzi to do niskiego zainteresowania korzystaniem z funkcjonujących obecnie w sektorze publicznym narzędzi informatycznych.

Natomiast, jak wyjaśnia Ministerstwo Zdrowia, rozwiązania zawarte w projekcie wskazują terminy udostępnienia przez Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia kolejnych funkcjonalności. Dzięki wprowadzanym zmianom pacjenci zyskają w jednym miejscu dostęp do informacji dotyczących między innymi wystawionych oraz zrealizowanych recept i skierowań, wytworzonej elektronicznej dokumentacji medycznej, złożonych deklaracji wyboru lekarza, pielęgniarki oraz położnej oraz wystawionych zaświadczeń o niezdolności do pracy. IKP umożliwi także upoważnienie innej osoby do dostępu do dokumentacji medycznej lub składania oświadczeń woli w imieniu pacjenta, a także wyrażanie zgody na udzielenie świadczeń medycznych. W  IKP pacjent znajdzie również informacje o zrealizowanych i planowanych wizytach i zabiegach.

Za pośrednictwem Internetowego Konta Pacjenta możliwe będzie uzyskanie informacji o wartości świadczeń (na przykład leczenia, leków czy rehabilitacji) udzielonych danemu pacjentowi ze środków publicznych oraz wysokości przekazanej przez ZUS i KRUS składki zdrowotnej. Pozwoli to na wzrost świadomości społecznej w zakresie ekonomiki funkcjonowania publicznej służby zdrowia, na którą nakłady już w 2019 roku przekroczą kwotę 100 miliardów złotych.

Dostęp do IKP będzie możliwy za pośrednictwem Profilu Zaufanego (PZ), a w przyszłości także przy wykorzystaniu tzw. „węzła krajowego”, który jeszcze w 2018 roku umożliwi integrację z ponad 10-milionową grupą klientów bankowości elektronicznej.

Resort zdrowia zapewnia, że proponowane rozwiązania gwarantują pełne bezpieczeństwo danych oraz ich pozostanie wyłącznie w systemie zarządzanym przez Ministerstwo Zdrowia i Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia. Oprócz PZ logowanie będzie możliwe również przy wykorzystaniu danych zgromadzonych przez Narodowy Fundusz Zdrowia (NFZ) na potrzeby dostępu do Zintegrowanego Informatora Pacjenta (ZIP). Dzięki temu nowe rozwiązanie będzie kompatybilne z, posiadającym ponad 1,5 mln użytkowników, ZIP.

Oprócz rozwiązań związanych z Internetowym Kontem Pacjenta ustawa wprowadza szereg istotnych dla systemu ochrony zdrowia regulacji. Narodowy Fundusz Zdrowia zyska dodatkowe uprawnienia umożliwiające lepsze zarządzanie wartym kilkanaście miliardów złotych rocznie budżetem na refundację. Możliwe stanie się organizowanie wspólnych postępowań na zakup leków i wyrobów medycznych, a dyrektorzy oddziałów wojewódzkich NFZ będą zobowiązani do monitorowania przetargów na produkty podlegające refundacji i przekazywania Prezesowi Funduszu informacji o ewentualnych nieprawidłowościach.

W ramach dalszego podnoszenia prestiżu zawodu pielęgniarki i położnej, możliwe stanie się wystawianie przez przedstawicieli tej grupy zawodowej recept także podczas konsultacji telemedycznej. Poza tym w ramach wdrażania pierwszych wniosków z pilotażu e-recepty, wprowadzona zostanie ścieżka postępowania na wypadek awarii systemu P1.

Projekt rozporządzenia zmieniającego rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego dookreśla warunki realizacji świadczeń udzielanych przez zespół transportu medycznego. Zmiana ma na celu zapewnienie właściwej jakości świadczeń oraz bezpieczeństwa pacjentów.

W załączniku nr 3 do wspomnianego rozporządzenia dodano punkt dotyczący świadczeń udzielanych przez zespół transportu medycznego. Zawiera on zakres świadczeń, wymagania dotyczące personelu, wyposażenia pojazdu w sprzęt i aparaturę medyczną oraz określa organizację udzielanych świadczeń.

Z zapisów zwartych w załączniku wynika między innymi, że zespół transportu medycznego udziela świadczeń w przypadku konieczności transportu medycznego między podmiotami leczniczymi realizującymi świadczenia w zakresie leczenia szpitalnego, w szczególności w przypadku konieczności podjęcia natychmiastowego leczenia lub konieczności zachowania ciągłości leczenia w innym podmiocie leczniczym.

Personel realizujący świadczenie jest każdorazowo wskazywany w zleceniu, przez lekarza realizującego świadczenia, przy uwzględnieniu stanu klinicznego pacjentów.

Środek transportu sanitarnego spełnia cechy techniczne i jakościowe określone w Polskich Normach przenoszących europejskie normy zharmonizowane, w tym wyposażenie w kardiomonitor, pulsoksymetr, urządzenie do nieinwazyjnego pomiaru ciśnienia krwi, urządzenie do pomiaru temperatury ciała, defibrylator oraz zestaw do intubacji i wentylacji (worek samorozprężalny) oraz pompę infuzyjną.

Wyodrębnienie warunków realizacji transportu medycznego nie wymaga uzyskania rekomendacji Prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji z uwagi na fakt, iż transport taki jest określony zarówno w ustawie z 27 sierpnia 2004 roku o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, jak również w rozporządzeniu Ministra Zdrowia z 22 listopada 2013 roku w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego.

W transporcie medycznym wyodrębniono jedynie warunki udzielania świadczenia gwarantowanego, natomiast sam transport sanitarny jest już realizowany i zabezpieczany przez świadczeniodawców.

Projekt został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji. Uwagi do projektu rozporządzenia można przekazywać do 9 lipca 2018 roku.

W ochronie zdrowia dominuje ideologia daleka od ekonomiki zdrowia. Ekonomika zdrowia, jako dziedzina naukowa, bada problemy ograniczonych zasobów finansowych, infrastrukturalnych, kapitału ludzkiego i optymalizuje ich alokacje w sektorze ochrony zdrowia.

Jednym z podstawowych, a może nawet najważniejszym departamentem w Ministerstwie Zdrowia, powinien być departament ekonomiki zdrowia. Tą dziedziną nauki zajmuje się w Polsce wiele uniwersytetów, jednak bez możliwości praktycznych wdrożeń.

Na temat zmian w systemie opieki zdrowotnej wypowiadają się generalnie przedstawiciele zawodów medycznych. Ich głos winien być ważnym głosem doradczym, ale nie wiodącym.
Zakres współczesnej ekonomiki zdrowia według Harrego Williamsa obejmuje zdefiniowanie zdrowia i jego wartości, czynników wpływających na zdrowie poza opieką zdrowotną, popytu i podaży opieki zdrowotnej. Do zakresu ekonomiki zdrowia należy również analizowanie rynku usług medycznych i leków, planowanie, budżetowanie, regulacje i monitorowanie oraz ewaluacja na poziomie całego systemu.

Koncepcja Banku Światowego zakłada, że stan zdrowia jest funkcją zamożności i wykształcenia społeczeństwa. Poprawa stanu zdrowia zapewnia wzrost gospodarczy, a tym samym wzrost zamożności populacji i możliwość lepszego wykształcenia.
W koncepcji Banku zdrowie jest formą kapitału, który należy pomnażać.

Te zasady to nie tylko sfera Ministerstwa Zdrowia, ale zakres działania całego rządu.
Należy zadać sobie proste pytanie, czy przy istniejącym poziomie rozwoju gospodarczego musimy zajmować ostatnie miejsca w rankingach systemów opieki zdrowotnej?

Na to pytanie próbuje znaleźć odpowiedź powołane przez ministra zdrowia Łukasza Szumowskiego forum „Wspólnie o zdrowiu”.

Hasło to jest poprawne, natomiast formuła chybiona. System opieki zdrowotnej to dziedzina obejmująca wiele resortów, a nie tylko Ministerstwo Zdrowia .Taką debatę, a właściwie opracowanie profesjonalnego raportu winien zlecić Premier, który opiekę zdrowotną przyjął jako jeden z priorytetów działania.

Mamy ogromny wysyp kongresów, konferencji, sympozjów, debat na temat opieki zdrowotnej, które w efekcie nie przekładają się na praktyczne rozwiązania.
Jest to ewidentna strata czasu i pieniędzy.

Do opracowania raportu dotyczącego systemu opieki zdrowotnej niezbędne jest grono wybitnych specjalistów z zakresu ekonomii i ekonomiki zdrowia, udział przedstawicieli wielu resortów ministerialnych oraz doraźnie powoływane zespoły ekspertów.

Opracowany raport, po konsultacjach społecznych, winien stać się „mapą drogową” rozwoju systemu na co najmniej dwie kadencje parlamentarne.

Od wielu lat tracimy czas i pieniądze na jałowych dyskusjach, ale przede wszystkim tracimy zdrowie Polaków.

Bez profesjonalnego podejścia do opracowania założeń systemu opieki zdrowotnej zmarnujemy znaczną część posiadanych zasobów, w tym kapitału ludzkiego.

21 czerwca 2018 roku, na warszawskiej Pradze, zostało otwarte Centrum Edukacji Medycznej Grupy Lux Med. Jest to nowoczesna placówka, która ma na celu doskonalenie kompetencji lekarzy, pielęgniarek, rehabilitantów, ratowników medycznych i pozostałych pracowników ochrony zdrowia.

Ośrodek, wyposażony w specjalistyczny sprzęt, pozwala przygotować się do skomplikowanych operacji i trenować techniki zabiegowe. W Centrum prowadzone są również badania naukowe.

Centrum Edukacji Medycznej Grupy Lux Med to jednostka powołana do prowadzenia interdyscyplinarnych szkoleń dla kadry medycznej. Uczestnicy kursów mają do dyspozycji trzy sale do ćwiczeń praktycznych, oddające warunki bloku operacyjnego, część konferencyjną, socjalną oraz salę komputerową. Centrum współpracuje z wykwalifikowaną kadrą medyczną z 10-letnim doświadczeniem w prowadzeniu kursów.

– Wraz z rosnącymi potrzebami zdrowotnymi społeczeństwa, niedobór lekarzy i wykwalifikowanego personelu medycznego stał się jednym z głównych problemów polskiego systemu ochrony zdrowia, dlatego tak ważne jest abyśmy stworzyli im odpowiednie warunki do doskonalenia umiejętności zawodowych. Centrum Edukacji Medycznej Grupy Lux Med to miejsce z misją. To też jedyne takie miejsce w tej części Europy. Uczymy tu poprzez praktykę, bo tak się dziś szkoli cały nowoczesny świat medyczny – mówi prezes Grupy Lux Med, Anna Rulkiewicz.

Centrum Edukacji Medycznej jest organizatorem wielu krajowych i międzynarodowych spotkań edukacyjnych. Do końca 2018 roku zaplanowano aż 150 kursów praktycznych, między innymi dla chirurgów, ortopedów, stomatologów, laryngologów, ginekologów, kardiologów, lekarzy medycyny estetycznej, ratowników medycznych, pielęgniarek oraz fizjoterapeutów. Szkolenia organizowane są także dla studentów medycyny, a nawet przyszłych kandydatów na studia medyczne. Centrum przygotowało również ofertę dla lekarzy weterynarii.

Grupa Lux Medjest liderem rynku prywatnych usług medycznych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 1 900 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 200 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 14 500 osób, około 6400 lekarzy i 3800 wspierającego personelu medycznego. Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

NZOZ Intermed z Gryfina w wyniku szczegółowego audytu zewnętrznego przedłużył Certyfikat Systemu Zarządzania Jakością, zgodny z wymaganiami nowej wersji normy ISO 9001:2015, do  marca 2020 roku.

Już po raz kolejny BSI (British Standards Institution) Assurance UK Ltd przyznała placówce certyfikat. Jest on dla klientów, konkurentów, partnerów, pracowników i dostawców dowodem na to, że Intermed działa sprawnie oraz dąży do polepszenia jakości swoich produktów i usług oraz jest nastawiony na satysfakcję klienta.

Certyfikat dotyczy podstawowej opieki zdrowotnej, specjalistycznej i psychiatrycznej opieki zdrowotnej, leczenia stomatologicznego, ambulatoryjnej fizjoterapii i rehabilitacji, badań EKG, gastroskopii i kolonoskopii, badań obrazowych (RTG, mammografia, USG) oraz transportu sanitarnego.

Standardy zgodne z certyfikatem zostały wprowadzone w placówkach Intermed w Nowogardzie, Gryfinie, Resku i Łobezie.

Intermed prowadzi przychodnie działające na terenie czterech powiatów: goleniowskiego, łobeskiego, gryfińskiego i stargardzkiego. Oprócz wymienionych przychodni jest to także placówka w Ińsku. Intermed oferuje podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, usługi w zakresie stomatologii, rehabilitacji, diagnostykę obrazową oraz diagnostykę laboratoryjną.

Usługi Intermed są zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne. NZOZ Intermed powstał we wrześniu 2003 roku. Prezesem spółki prowadzącej placówkę jest Jacek Kargul.

Prywatna Lecznica Certus z Poznania rozszerzyła zakres oferowanych usług urologicznych o nowe badanie – biopsję fuzyjną prostaty. Od kwietnia 2018 w placówce wykonywane jest także przezcewkowe nacięcie gruczołu krokowego (TUIP) oraz oferowane jest leczenie nietrzymania moczu z użyciem botoxu.

Świadczenia są komercyjne. Biopsja fuzyjna prostaty kosztuje 4200 zł.

Zabieg ten służy do wykrywania raka prostaty. Polega na pobieraniu wycinków z miejsc, które w  rezonansie magnetycznym (MRI) zostały oznaczone jako podejrzane. Pobrane wycinki są oceniane przez histopatologa, który na podstawie badań stawia ostateczną diagnozę.

Zabiegi dostępne są w szpitalu Prywatnej Lecznicy Certus, którzy działa przy ulicy Grunwaldzkiej 262 w Poznaniu. Poza tym Certus prowadzi 3 centra medyczne – 2 na terenie Poznania (przy ulicy Dąbrowskiego i Wagrowskiej) oraz 1 w Swarzędzu. Od kwietnia 2018 roku Lecznica poszerzyła swoją działalność o nową przychodnię Zdrowie Rodziny, mieszczącą się na osiedlu Wichrowe Wzgórze 122 w Poznaniu.

Usługi medyczne w placówkach Certus dostępne są zarówno odpłatnie, jak i w ramach umów z NFZ.

Certus działa od 1992 roku, od 2017 roku wchodzi w skład Penta Hospitals International, międzynarodowej sieci szpitali, działającej w Polsce, Czechach i na Słowacji.

Przychodnia CMP, działająca od kwietnia 2017 roku na warszawskim Wilanowie, otworzyła nową poradnię, która oferuje świadczenia w zakresie gastroenterologii dziecięcej. Poradnia oferuje konsultacje komercyjne. Koszt konsultacji wynosi 160 zł.

Konsultacji udziela specjalista w zakresie pediatrii, transplantologii klinicznej, gastroenterologii oraz gastroenterologii dziecięcej, na stałe związany z Centrum Zdrowia Dziecka.

W placówce CMP na Wilanowie przyjmują także inni specjaliści, zajmujący się chorobami dzieci: pediatra, neonatolog, diagnosta obrazowy dziecięcy, psychiatra dziecięcy oraz diabetolog dziecięcy.

Przychodnia CMP Wilanów zlokalizowana jest  w Miasteczku Wilanów przy Alei Rzeczpospolitej 1.

W placówce można skorzystać z konsultacji lekarza pierwszego kontaktu (pediatra, internista), konsultacji lekarzy specjalistów (alergolog, alergolog dziecięcy, pulmonolog, pulmonolog dziecięcy), badań diagnostycznych (diagnosta obrazowy dziecięcy) oraz badań laboratoryjnych.

Każdy z pacjentów ma możliwość wypełnienia deklaracji wyboru lekarza podstawowej opieki zdrowotnej (POZ) w ramach  NFZ.

Jest to jedenasta placówka CMP oraz ósma zlokalizowana w Warszawie. Pozostałe działają przy ulicach: Chmielnej, Grójeckiej, Berensona, Ciszewskiego, Jana Kazimierza, Mariańskiej oraz Elbląskiej.

CMP prowadzi także dwie placówki w Piasecznie: największą, przy ulicy Puławskiej, oraz otwartą pod koniec 2015 roku przy ulicy Pawiej. Od grudnia 2016 działa Centrum Medyczne CMP zlokalizowane w Józefosławiu.

Laboratoria Medyczne Vitalabo otworzyły 18 czerwca 2018 roku nowy punkt pobrań zlokalizowany w Pruszczu, w województwie kujawsko-pomorskim. Placówka działa przy ulicy Łowińskiej 8C, w Przychodni Almedic.

Almedic oferuje podstawową opiekę zdrowotną oraz konsultacje specjalistyczne i badania diagnostyczne.

W kwietniu 2018 Vitalabo otworzył nowy punkt pobrań w Świdwinie, w województwie zachodniopomorskim, oraz w Gnieźnie, w województwie wielkopolskim.

Vitalabo prowadzi 8 laboratoriów i ponad 100 punktów pobrań, głównie na terenie Polski północnej. Laboratoria Vitalabo zlokalizowane są w Bydgoszczy, w Szpitalu Specjalistycznym Matopat w Toruniu, w Koszalinie, w Chodzieży, w Grudziądzu, we Włocławku, w Brodnicy i w Lipinie.

Punkty pobrań Vitalabo działają w kilkudziesięciu miejscowościach, na terenie pięciu województw, głównie północnych, takich jak pomorskie, warmińsko-mazurskie i zachodniopomorskie, a także kujawsko-pomorskie i wielkopolskie.

Laboratoria Medyczne Vitalabo powstały w 2003 roku. Wykonują badania dla szpitali, ośrodków zdrowia, indywidualnych praktyk lekarskich, stacji dializ oraz innych laboratoriów, a także firm.

Ponad 8 miesięcy po otwarciu oddział neurologii z pododdziałem udarowym w Nowym Szpitalu w Świebodzinie przyjął 620 pacjentów, w tym 186 po udarze mózgu. To właśnie z myślą o tych pacjentach powstał świebodziński oddział.

Zgodnie z umową z Narodowym Funduszem Zdrowia oddział zaczął przyjmować pacjentów 9 października 2017 roku.

W województwie lubuskim liczba hospitalizacji z powodu udaru niedokrwiennego mózgu wynosi 243,6 na 100 tysięcy mieszkańców i jest to trzecia najwyższa wartość w kraju. Z powodu rosnącej liczby chorych z rozpoznaniem udaru mózgu liczba miejsc w szpitalach stała się niewystarczająca.

– Najbardziej brakowało tego typu oddziału w środkowej części województwa lubuskiego. Dlatego już od początku ubiegłego roku rozpoczęliśmy poszukiwania kadry medycznej, zakup wysokospecjalistycznego sprzętu oraz modernizację pomieszczeń, aby móc wystartować w konkursie ofert ogłoszonym przez NFZ – mówi Wiesława Cieplicka, prezes Nowego Szpitala w Świebodzinie. Szpital już wcześniej zainwestował we własny tomograf komputerowy oraz nowoczesne lądowisko dla śmigłowców.

Świebodziński oddział udarowy, zgodnie z umową z NFZ zapewnia leczenie pacjentom głównie z powiatów: świebodzińskiego, sulęcińskiego, słubickiego oraz międzyrzeckiego.
– Należy podkreślić, że często transportowani są do nas śmigłowcem sanitarnym pacjenci z innych powiatów naszego województwa – mówi Wiesława Cieplicka. Atutem placówki jest lokalizacja w centrum województwa i w pobliżu głównych tras komunikacyjnych. Pozwala ona na szybki transport pacjenta, a w przypadku udaru czas rozpoczęcia specjalistycznego leczenia jest kluczowy.

Oddział dysponuje 28 łóżkami, w tym 5 stanowiskami dla pacjentów wymagających intensywnego nadzoru. Leczeni mają zapewnioną całodobową opiekę lekarzy specjalistów, pielęgniarek, rehabilitantów, logopedów oraz psychologów. Oddziałem kieruje dr n. med. Jan Paweł Mejnartowicz, konsultant wojewódzki ds. neurologii.

– Po liczbie pacjentów widzimy, jak bardzo był potrzebny oddział neurologiczny. Wykorzystanie łóżek mamy prawie w 100 procentach. Często zdarza się, że dostawiamy dodatkowe łóżka ze względu na liczbę przyjmowanych pacjentów. Jeśli będzie taka możliwość na pewno będziemy się starać o kontrakt na poradnię neurologiczną, aby kompleksowo zajmować się pacjentem przed i po hospitalizacji – dodaje prezes szpitala.

Według opinii Rzecznika Praw Pacjenta udostępnianie bezpłatnie pierwszej kopii dokumentacji medycznej w sytuacji, gdy pacjent powoła się na art. 15 rozporządzenia unijnego RODO, powinno nastąpić niezwłocznie.

Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 roku w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych RODO)  w artykule 15 mówi o prawie dostępu do danych, przysługującym osobie, której te dane dotyczą.

Zgodnie z tym przepisem osoba, której dane dotyczą, jest uprawniona do uzyskania od administratora potwierdzenia, czy przetwarzane są dane osobowe jej dotyczące, a jeżeli ma to miejsce, jest uprawniona do uzyskania dostępu do nich oraz informacji w sprawie celu przetwarzania, kategorii danych osobowych, informacji o odbiorcach lub kategoriach odbiorców, którym dane osobowe zostały lub zostaną ujawnione, w szczególności o odbiorcach w państwach trzecich lub organizacjach międzynarodowych, a także w miarę możliwości o planowanym okresie przechowywania danych osobowych, a gdy nie jest to możliwe, o kryteriach ustalania tego okresu.

Jeden z punktów tego artykułu mówi o tym, że administrator dostarcza osobie, której dane dotyczą, kopię danych osobowych podlegających przetwarzaniu. Za wszelkie kolejne kopie, o które zwróci się osoba, której dane dotyczą, administrator może pobrać opłatę w rozsądnej wysokości wynikającej z kosztów administracyjnych.

Zgodnie ze stanowiskiem Rzecznika jeżeli dane osobowe przetwarzane są w prowadzonej dokumentacji medycznej, to dostarczenie kopii tych danych nie może być dokonane bez udostępnienia tej dokumentacji. Operacje wykonywane na danych osobowych pacjentów odbywają się w szczególności w ramach sporządzania i prowadzenia dokumentacji medycznej. Nie można zatem rozdzielić nośnika danych od samych danych. Ponadto nie można ograniczać prawa wynikającego z artykułu 15 ust. 3 RODO, a żądanie wydania kopii danych osobowych przetwarzanych w dokumentacji medycznej powinno powodować powstanie obowiązku udostępnienia pacjentowi wszystkich stron tej dokumentacji.

Wynika z tego, że pacjent, które dane przetwarza placówka medyczna, powołując się na art. 15 RODO będzie mógł żądać jednej kopii dokumentacji medycznej bezpłatnie.

Za kolejne kopie, z które będzie można pobrać opłatę, uznaje się dokumentację medyczną w zakresie, w jakim była uprzednio udostępniona. Jeżeli dokumentacja medyczna udostępniona była już w tym trybie za dany okres, a wniosek o udostępnienie dokumentacji medycznej dotyczy okresu późniejszego, który nie był uprzednio objęty wnioskiem – powinna być udostępniona bezpłatnie. Jeżeli osoba, której dane dotyczą, zwraca się o kopię drogą elektroniczną i jeżeli nie zaznaczy inaczej, informacji udziela się w powszechnie stosowanej formie elektronicznej.

Według Rzecznika Praw Pacjenta ustawa o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta z 6 listopada 2008 roku oraz rozporządzenie ministra zdrowia z 9 listopada 2015 roku w sprawie  rodzajów, zakresu i wzorów dokumentacji medycznej oraz sposobu jej przetwarzania nie są niezgodne z RODO. Nie prowadzą również do zmiany znaczenia RODO. Celem  wprowadzenia prawa do kopii danych było umożliwienie osobom, których dane dotyczą, większej kontroli nad tymi danymi. Nie stoi w sprzeczności z tym celem zastosowanie w procedurze dostępu do danych osobowych przetwarzanych w dokumentacji medycznej przepisów podanej wyżej ustawy oraz rozporządzenia ministra zdrowia.

Rzecznik przytacza wyrok NSA z 22 lipca 2016 roku, w którym wskazano, „że nie można przyjąć, iż nałożenie obowiązku udostępnienia dokumentacji medycznej bez zbędnej zwłoki dopuszcza zwłokę w działaniu”. Dopuszczenie zwłoki z przyczyn braku dostatecznej organizacji podmiotu leczniczego w celu wykonania obowiązku wobec pacjentów, którym udzielane są świadczenia, jest więc nie do przyjęcia. Żądanie wydania kopii dokumentacji medycznej powinno być zrealizowane niezwłocznie, co oznacza, że czynności z tym związane powinny być rozpoczęte natychmiast po wpłynięciu wniosku zawierającego to żądanie – uważa Rzecznik.

Zgodnie z art. 12 ust. 3 RODO administrator bez zbędnej zwłoki – a w każdym razie w terminie miesiąca od otrzymania żądania – udziela osobie, której dane dotyczą, informacji o działaniach podjętych w związku z żądaniem na podstawie art. 15–22.

Rzecznik podkreśla, że przepis ten dotyczy tylko kwestii informacyjnej o działaniach podjętych w związku z żądaniem dostarczenia kopii danych osobowych.  RODO nie wskazuje zatem terminu, w którym podmiot, będący administratorem danych, realizuje obowiązek wynikający z art. 15 ust.3 RODO.

Rzecznik uważa, że w zakresie kopii danych przetwarzanych w dokumentacji medycznej znajdzie zastosowanie przepis § 78 ust. 1 rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie dokumentacji medycznej. Zgodnie z tym przepisem podmiot udzielający świadczeń zdrowotnych udostępnia dokumentację podmiotom i organom uprawnionym bez zbędnej zwłoki. Jego zastosowanie przy realizacji prawa, o którym mowa w artykule 15 ust. 3 RODO nie prowadzi do naruszenia praw i wolności innych osób. Ponadto art. 12 ust. 3 RODO jak również § 78 ust. 1 rozporządzenia używają tych samych pojęć odnoszących się do czasu: „bez zbędnej zwłoki”.

Żądanie wydania kopii dokumentacji medycznej powinno być zrealizowane niezwłocznie, co oznacza, że czynności z tym związane powinny być rozpoczęte natychmiast po wpłynięciu wniosku zawierającego to żądanie.

Jeżeli administrator nie spełni żądania dostarczenia kopii danych zawartej w dokumentacji medycznej, pacjentowi przysługuje prawo wniesienia skargi do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych oraz skorzystania ze środków ochrony prawnej przed sądem (art. 12 ust. 4 RODO). W przypadku kiedy podmiot leczniczy dopuszcza się zwłoki w udostępnianiu dokumentacji medycznej, pacjentowi przysługuje prawo zgłoszenia sprawy do Rzecznika Praw Pacjenta.

Od 1 lipca 2018 roku wydłuży się lista osób uprawnionych do otrzymania świadczeń opieki zdrowotnej poza kolejnością. Od tego dnia do tego grona dołączą świadczeniodawcy posiadający orzeczenie o znacznym stopniu niepełnosprawności.

Stanie się to na mocy ustawy z 9 maja 2018 roku o szczególnych rozwiązaniach wspierających osoby o znacznym stopniu niepełnosprawności (Dz.U. 2018 poz. 932), która wchodzi w życie właśnie 1 lipca 2018 roku.

Obecnie uprawnienia do korzystania ze świadczeń opieki zdrowotnej, zarówno szpitalnych jak i ambulatoryjnych poza kolejnością posiadają:
– Zasłużeni Honorowi Dawcy Krwi i Zasłużeni Dawcy Przeszczepu;
– Inwalidzi wojenni i wojskowi oraz kombatanci;
– Uprawnieni żołnierze i pracownicy oraz weterani poszkodowani – w zakresie leczenia urazów i chorób nabytych podczas wykonywania zadań poza granicami państwa;
– Kobiety w ciąży;
– Działacze opozycji antykomunistycznej i osoby represjonowane z powodów politycznych;
– Świadczeniobiorcy do 18. roku życia, u których stwierdzono ciężkie i nieodwracalne upośledzenie albo nieuleczalną chorobę zagrażającą życiu, które powstały w prenatalnym okresie rozwoju dziecka lub w czasie porodu, na podstawie zaświadczenia lekarza podstawowej opieki zdrowotnej lub lekarza ubezpieczenia zdrowotnego, posiadającego specjalizację II stopnia lub tytuł specjalisty w dziedzinie: położnictwa i ginekologii, perinatologii, neonatologii lub pediatrii.

Natomiast prawo do korzystania poza kolejnością z ambulatoryjnej opieki zdrowotnej posiadają Dawcy Przeszczepu.

Zgodnie z projektowaną nowelizacją ustawy o kombatantach oraz niektórych osobach będących ofiarami represji wojennych i okresu powojennego, który kilka dni temu przyjęła Rada Ministrów, osobami uprzywilejowanymi mają także stać się żołnierze zastępczej służby wojskowej, którzy byli przymusowo zatrudniani w kopalniach węgla, kamieniołomach, zakładach rud uranu i batalionach budowlanych w latach 1949 – 1959.

Z przepisów wynika, że świadczenia osobom uprawnionym udzielane są w dniu zgłoszenia, a gdy nie jest to możliwe, wyznaczany jest inny termin poza kolejnością wynikającą z prowadzonej listy oczekujących. Świadczenie z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej nie może być udzielone w terminie późniejszym niż w ciągu 7 dni roboczych od dnia zgłoszenia.

Centrum Medyczne Enel-Med obchodzi w tym roku 25-lecie działalności. Firma postanowiła, że swoje jubileuszowe urodziny będzie obchodzić hucznie i w gronie osób, które tę firmę tworzą. W ramach obchodów jubileuszowych odbyły się trzy uroczystości, największa w sobotę, 9 czerwca 2018.

Tego dnia na wielkiej gali w Teatrze Polskim obecni byli przedstawiciele kadry medycznej, zarządzającej, przyjaciele Enel-Med. Podczas uroczystości Prezes Adam Rozwadowski przekazał buzdygan władzy Jackowi Rozwadowskiemu, który zasiądzie w fotelu Prezesa. Ponadto firma wyróżniła najznamienitszych lekarzy, dziękując im za pracę oraz zaangażowanie w rozwój firmy.

Jakie były początki?

Prawie dziesięć lat przed utworzeniem Enel-Medu Adam Rozwadowski otworzył biuro projektowania i realizacji inwestycji elektroenergetycznych, w skrócie ENEL. Następnie sukcesy firmy skłoniły Adama Rozwadowskiego w drugiej połowie lat 80-tych do dywersyfikacji działalności i tak w czerwcu 1993 roku powstał Eenl-Med. Obecnie Enel-Med to największa firma z polskim kapitałem w branży medycznej. To firma rodzinna, z tradycjami ale i duchem nowoczesności. Firma rozpoczęła działalność od stomatologii i pierwszą klinikę stomatologiczną otworzyła na warszawskim Zaciszu. Następnie w 1998 roku rozszerzyła portfolio usług o system abonamentowej opieki medycznej i rozpoczęła bardzo dynamiczną ekspansję na rynku polskim. Dziś Enel-Med posiada 40 placówek, w tym 2 szpitale, 27 wielospecjalistycznych przychodni, 6 przychodni przyzakładowych, 3 placówki medycyny sportowej Enel-Sport, placówkę medycyny estetycznej ESTELL i ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny Willa Łucja pod marką Enel-Senior. Ponadto firma posiada sieć ponad 1600 placówek partnerskich.

Od czerwca 2011 roku firma notowana jest na Giełdzie Papierów Wartościowych, dziś podwajając swój wynik wyceny akcji. Kolejny etap milowy firma właśnie przechodzi, wszechobecna digitalizacja nie ominęła bowiem sektora zdrowia i choć Enel-Med to pionier od samego początku – jako pierwszy w Polsce wprowadził system teleradiologii czyli opisów badań CT MRI i RTG na odległość – to od roku 2017 i uruchomienia usług telemedycznych, wprowadzenia zaawansowanej aplikacji dla pacjentów czy portalu do zarządzania zdrowiem dla kontrahentów wyprzedza rynek. A to jeszcze nie koniec. Firma planuje powiększyć portfolio usług oferowanych zdalnie.

Najważniejsi są ludzie

Na początku firma zatrudniała 30-35 osób, teraz w 39 placówkach, call center i centrali pracuje ponad 4 tysiące osób. Enel-Med obsługuje ponad 5 tysięcy firm i ponad 700 tysięcy pacjentów.

-Jesteśmy firmą, która łączy najlepsze elementy kultury korporacyjnej z kultura rodzinną. Między innymi na tej umiejętności polega wyjątkowość naszego biznesu – przyznaje Jacek Rozwadowski.

W Enel-Med pracuje ponad 1800 lekarzy w 60 specjalnościach. Wielu z nich firma postanowiła wyróżnić z okazji obchodów jubileuszowych firmy. Specjalne wyróżnienia i podziękowania z rąk Prezesa, podczas wszystkich uroczystości, odebrało łącznie ponad 70 osób.

-Enel-Med to ludzie. Ich pasja do tworzenia cudownego miejsca pracy i oferowania najwyższej jakości usług – mówi Adam Rozwadowski. Enel-Med już od kilku lat wykazuje w swoich badaniach bardzo wysoki poziom satysfakcji pacjentów, osiągając wynik 5,46 w 6 stopniowej skali. Potwierdzeniem są rok do roku uzyskane tytuły Gwiazdy Jakości Obsługi. To w głównej mierze zasługa personelu medycznego, który jest oczkiem w głowie Zarządu firmy.

-W czasach gdzie pazerność i oportunizm stały się niemal kwintesencję biznesu, moim celem jest budowanie wartości firmy w długim okresie. Będziemy nadal tworzyć najlepsze miejsca pracy dla lekarzy, pielęgniarek, techników i ratowników medycznych, aby nasi pacjenci zawsze odczuwali Wasz entuzjazm i zadowolenie – komentuje Jacek Rozwadowski, Wiceprezes.

Gala jubileuszowa i przekazanie władzy

Galę jubileuszową 25-lecia poprowadził Maciej Stuhr. Oprócz wyróżnienia lekarzy i pracowników, którzy tworzą firmę praktycznie od jej początków, ważnym i uroczystym punktem gali było przekazanie sterów firmy Jackowi Rozwadowskiemu, który z rąk Prezesa Adama Rozwadowskiego odebrał symboliczny buzdygan władzy.

-W rozwoju każdej firmy rodzinnej następuje moment sukcesji. Dla założycieli wielu firm rodzinnych  są to często trudne rozwiązania gdzie następna generacja wybiera inne ścieżki kariery zawodowej, lub seniorzy nie chcą przekazać sukcesorom pełnej władzy. Myślę, że w Enel-Med robimy to modelowo. Po 25 latach działalności na tym stanowisku  postanowiłem przekazać funkcję Prezesa Zarządu sukcesorowi, którym jest starszy syn Jacek. Jacek od ponad dekady pełni funkcję Wiceprezesa i Dyrektora Zarządzającego. Sukcesy tej firmy to w ogromnej mierze jego zasługa. Będzie z całą pewnością kontynuatorem dynamicznego rozwoju Enel-Med– komentuje Adam Rozwadowski.

Enel-Med to też przyjaciele. Wiele osób z branży medycznej, ze świata biznesu, sportu, pacjenci złożyli gratulacje i podziękowania, między innymi Janusz Cieszyński, Wiceminister Zdrowia, profesor Mirosław Ząbek światowej sławy neurochirurg, Anna Rulkiewicz, Prezes Lux-Med, Piotr Czarnecki Prezes Zarządu Raiffeisen Polbank S.A., Maja Sablewska czy Andrzej Bargiel.

Enel-Med po godzinach

Podczas sobotniego wieczoru goście mieli okazję obejrzeć spektakl „Mąż i Żona” Aleksandra Fredry w reżyserii Jarosława Kiliana. A podczas bankietu okolicznościowego oprócz kwartetu smyczkowego na scenie wystąpiła Mariola Pilas-Kołodziej, regionalny dyrektor sprzedaży, która w trakcie swojego koncertu wykonała utwór z nowym Prezesem Enel-Med Jackiem Rozwadowskim, który zagrał na gitarze.

–Enel-med powstał z naszych marzeń – powiedział Adam Rozwadowski, który przyznaje że firma pełna jest ludzi o różnych pasjach a muzyka jest tylko jedną z nich.

Grupa Lux Med znalazła się w gronie zwycięzców 28. edycji konkursu „Teraz Polska” organizowanego przez Fundację Polskiego Godła Promocyjnego. Lux Med został wyróżniony za model skoordynowanej, kompleksowej opieki onkologicznej.

Konkurs „Teraz Polska” wyłania grupę najlepszych polskich produktów, usług, gmin i przedsięwzięć, które dzięki swoim walorom jakościowym, technologicznym i użytkowym, wyróżniają się na rynku oraz mogą być wzorem dla innych. Do tegorocznej edycji konkursu wpłynęło blisko 100 zgłoszeń. Uroczysta Gala odbyła się 18 czerwca 2018 roku w Teatrze Wielkim.

Grupa Lux Med od kilku lat rozwija kompetencje i infrastrukturę potrzebne do leczenia chorób onkologicznych. W Lux Med funkcjonuje Szybka Ścieżka Onkologiczna, która umożliwia pacjentowi z podejrzeniem choroby onkologicznej bezzwłoczne otrzymanie karty DiLO i pozwala na włączenie go pod opiekę koordynatora.

Należące do Grupy Lux Med placówki Magodent to wyróżniające się w Polsce ośrodki onkologiczne. Gwarantują dostęp do różnych metod leczenia; terapii spersonalizowanych z wykorzystaniem wielu innowacyjnych leków onkologicznych, a także terapii immunologicznych, które w ostatnich latach otwierają nową erę leczenia nowotworów. Doświadczony zespół lekarzy ma do dyspozycji placówki ambulatoryjne wyposażone w nowoczesny sprzęt i trzy szpitale, w tym otwarty w 2017 roku nowoczesny szpital onkologiczny na warszawskim Żoliborzu.

Każdy pacjent nowego szpitala onkologicznego Grupy Lux Med jest otoczony opieką w modelu „primary nursing”, polegającym na dostosowaniu do indywidualnych potrzeb i wymagań chorego opieki dedykowanej Pielęgniarki Prowadzącej. Przejmuje ona opiekę nad pacjentem od chwili przyjęcia do szpitala, aż po wypis.

Nagrodę odebrała prezes Grupy Lux Med, Anna Rulkiewicz.

-Grupa Lux Med od kilku lat rozwija model skoordynowanej, kompleksowej opieki onkologicznej i jako lider prywatnej opieki medycznej w Polsce bierze współodpowiedzialność za zdrowie Polaków. Choroby onkologiczne to problem, który dotknie co czwartego Polaka. Jednocześnie badania pokazują, że polski pacjent z chorobą nowotworową ma dużo mniejsze szanse na przeżycie, niż obywatele innych krajów europejskich. Naszym celem jest zwiększenie szans polskich pacjentów na powrót do normalnego życia poprzez poprawę dostępu do diagnostyki i leczenia na najwyższym poziomie. Cieszymy się, że nasze starania spotkały się z uznaniem Kapituły i zostały wyróżnione godłem „Teraz Polska”  – mówi Anna Rulkiewicz, Prezes Grupy Lux Med.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług medycznych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 1 900 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 200 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 14 500 osób, około 6400 lekarzy i 3800 wspierającego personelu medycznego. Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Za rok obrotowy trwający od 1 kwietnia 2017 roku do 31 marca 2018 roku spółka Lux Med Trójmiasto S.A. (dawniej – Swissmed Prywatny Serwis Medyczny) zanotowała przychody ze sprzedaży w wysokości 17 992 tys. zł. i w porównaniu do przychodów z analogicznego okresu roku poprzedniego były one wyższe o 0,9 procenta.

Największy wzrost przychodów dotyczył świadczeń oferowanych na rzecz pacjentów komercyjnych (o 11,1 procenta). Wzrost dotyczył także przychodów uzyskiwanych ze świadczeń oferowanych pacjentom abonamentowym (o 3,1 procenta).

W roku obrotowym 2017 zanotowano także zysk netto w wysokości 642 tys. zł. Rok wcześniej miał wartość 407 tys. zł.

Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A. to sieć przychodni działających na Pomorzu. Placówki o łącznej powierzchni 1900 mkw. zlokalizowane są w Gdańsku, Gdyni i Pruszczu Gdańskim. Firma zatrudnia prawie 300 pracowników, a do dyspozycji pacjentów jest około 50 gabinetów konsultacyjnych.

Spółka koncentruje się na świadczeniach dla klientów abonamentowych oraz FFS (fee for serwice). Obecna strategia nie wyklucza jednak poszerzenia działalności o kolejne obszary biznesowe.

Na początku kwietnia 2018 roku 100 procent akcji Swissmed Prywatny Serwis Medyczny kupił Lux Med. sp. z o.o.

Jedynym członkiem zarządu Lux Med Trójmiasto została Monika Dałek. Roman Walasiński, który dotychczas był prezesem spółki, został członkiem Rady Nadzorczej.

Spółka planuje kontynuację procesu umacniania prowadzonej działalności operacyjnej, ze szczególnym naciskiem na rozwój usług świadczonym na rzecz pacjentów centrów medycznych i towarzystw ubezpieczeniowych, a także wzmożone działania zachęcające pacjentów prywatnych do skorzystania z oferty spółki.

Poza tym po pozytywnym rozpatrzeniu przez Komisję Nadzoru Finansowego wniosku o zniesienie dematerializacji akcji, planowane jest ubieganie się o wycofanie wszystkich akcji spółki z obrotu na alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect.