Spółka genXone uzyskała w roku 2021 przychody netto ze sprzedaży w wysokości 23 195 421 zł, rok wcześniej było to 20 474 101,55 zł. Zwiększył się także zysk netto, który za rok 2021 wyniósł 8 772 581,48 zł. W roku 2020 odnotowano zysk w wysokości 7 157 084,55 zł.

Rok 2021 był okresem wielu sukcesów dla spółki genXone. Głównymi obszarami działalności poza testowaniem w kierunku Covid-19 był projekt sekwencjonowania genomu koronawirusa SARS-CoV-2 oraz rozpoczęcie komercjalizacji projektu Nanobiome.

W Laboratorium Diagnostyki Molekularnej wykonywane były testy Real Time PCR, identyfikujące 4 geny koronawirusa. Kiedy na znaczeniu zaczęło zyskiwać wykrywanie mutacji znaczących, spółka wprowadziła do oferty takie właśnie badania.

W całym roku 2021 roku Laboratorium Diagnostyki Molekularnej badało próbki pozyskiwane głównie we własnych strukturach, czyli w dwóch punktach wymazowych oraz w procedurze zamówień on-line w sklepie genXone.eu.

Certyfikat dla laboratorium genXone

Poznański punkt pobrań wymazów działał nieprzerwanie przez cały rok realizując zlecenia w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia oraz komercyjne. 7 kwietnia 2021 roku został uruchomiony drugi punkt pobrań mieszczący się w podpoznańskim Tarnowie Podgórnym i również obsługiwał pacjentów ze skierowaniem z NFZ oraz klientów prywatnych.

Inwestycje w wyposażenie

Wśród najważniejszych inwestycji realizowanych w roku 2021 można wymienić urządzenie do ekstrakcji kwasów nukleinowych oraz przygotowywania reakcji Real-Time PCR – STARlet (Hamilton/Seegene) oraz urządzenie do przeprowadzania reakcji Real-Time PCR – CFX96 DX, których koszt wyniósł 582 000 zł.

Bardzo dobre wyniki finansowe z działalności w latach 2020-2021, w tym wysoki zysk netto pozwolił spółce na realizację założonych planów i kontynuację dalszego rozwoju.

Rozpoczęto także komercjalizację pierwszych produktów w postaci gotowych rozwiązań dla laboratoriów (klientów B2B), otwierając nowe źródła przychodów. Sprzedaż tych produktów została uruchomiona już w pierwszym kwartale 2021 roku i osiągnęła znaczący udział w przychodach spółki za cały 2021 rok.

Rozwój innowacyjnych produktów

Strategia rozwoju genXone zakłada wdrażanie najnowszych technologii sekwencjonowania kwasów nukleinowych (DNA i RNA) oraz tworzenie i komercjalizacja własnych usług i produktów wytworzonych z ich wykorzystaniem, tworzenie innowacyjnych produktów i oprogramowania umożliwiających wykonywanie zaawansowanych badań genetycznych poza laboratorium, tworzenie kompleksowych baz danych genomowych i metagenomowych oraz tworzenie i rozwój grupy kapitałowej spółek odpowiedzialnych za komercjalizację wybranych produktów i usług na rynku polskim i międzynarodowym.

Synevo przejęło Dialab, dostawcę usług diagnostycznych we Wrocławiu

GenXone to spółka z branży biotechnologicznej, która specjalizuje się w sekwencjonowaniu NGS (ang. next generation sequencing) oraz diagnostyce medycznej. Jest pierwszym w Polsce i jednym z pierwszych dziesięciu na świecie laboratoriów wykorzystujących technologię sekwencjonowania nanoporowego w wielu obszarach nauki, biznesu i medycyny.

Współpracuje jako partner komercyjny z firmą Oxford Nanopore Technologies – światowym liderem innowacji biotechnologicznych.

Spółka ma siedzibę w Złotnikach koło Poznania. Jej prezesem jest Michał Kaszuba.

Największym akcjonariuszem genXone S.A. jest Diagnostyka S.A., która posiada obecnie 38,61 procent akcji spółki oraz tyle samo procent głosów na WZA.

W Centrum Medycznym Gamma w Warszawie przeprowadzono pierwszy w tej placówce i jeden z pierwszych w Polsce zabiegów protezoplastyki stawu kolanowego z użyciem implantu bezcementowego.

Do zabiegu został użyty implant Attune firmy DePuy.

Nowoczesne endoprotezy stawu kolanowego umożliwiają szybszą rehabilitację i powrót do sprawności po operacji. W przypadku endoprotez bezcementowych mniejsze jest ryzyko ich obluzowania i konieczność przeprowadzenia operacji rewizyjnej.

Szpital Gamma prowadzi również szkolenia dla lekarzy ortopedów z nowoczesnych technik operacyjnych protezoplastyki stawu kolanowego.

Nowatorski przeszczep zastawki serca w Szpitalu Medicover

Centrum Gamma prowadzi w Warszawie szpital ortopedyczno-neurochirurgiczny, zlokalizowany na Żoliborzu, przy ulicy Broniewskiego. W placówce działa przychodnia, a także blok operacyjny z oddziałem szpitalnym, pracownie diagnostyki obrazowej (RTG, USG, RM, TK) oraz sala fizjoterapeutyczna.

Centrum współpracuje z klubami sportowymi, zapewniając kompleksową opiekę zawodnikom.

Centrum Gamma prowadzi też placówkę przy ulicy Bobrowieckiej 8, na warszawskim Mokotowie.

Centrum Medyczne Gamma działa od 2013 roku. Od 2015 roku jego większościowym udziałowcem jest PZU.

Ubezpieczenie Pełna Opieka i Koordynator Opieki Szpitalnej w Grupie Lux Med

Poradnia psychologiczne działająca przy Bonifraterskim Centrum Medycznym w Łodzi oferuje bezpłatne konsultacje dla osób, które przechorowały Covid-19. Są to świadczenia finansowane przez samorząd województwa łódzkiego.

Cykl 6-godzinnych konsultacji z psychologiem przeznaczony jest dla osób dorosłych, które mają trudności i zaburzenia psychiczne, spowodowane pandemią, takie jak między innymi ataki paniki, myśli depresyjne, bezsenność itp. Porady mogą być udzielane online, w przypadku osób powyżej 65. roku życia lub osób z niepełnosprawnościami.

Medicover przejmuje kliniki i szpital psychiatryczny Allenort

Zakon Bonifratrów prowadzi w Łodzi szpital ze 166 łóżkami na oddziałach: wewnętrznym, chirurgii ogólnej, ortopedycznym, okulistycznym, medycyny paliatywnej oraz anestezjologii i intensywnej terapii.

Przy szpitalu działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne, zespół rehabilitacji leczniczej oraz pracownie diagnostyczne.

W lutym 2022 rozpoczęto rozbudowę szpitala, w ramach inwestycji powstanie Regionalne Centrum Diagnostyki i Leczenia Chorób Onkologicznych.

Placówka jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Pozostałe zlokalizowane są w Krakowie, Katowicach oraz w Piaskach-Marysinie. Zakon prowadzi też Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie oraz hospicjum i poradnię medycyny paliatywnej we Wrocławiu. W całej Europie Zakon Bonifratrów prowadzi kilkadziesiąt placówek medycznych.

Nowoczesne technologie wspierają pacjentów, lekarzy i zarządzanie

Według Pracodawców RP nie ma podstawy prawnej do żądania danych dotyczących wynagrodzeń osób zatrudnionych w podmiotach leczniczych. Danych takich żąda Agencja Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji.

Agencja rozpoczęła proces cyklicznego gromadzenia informacji o wynagrodzeniach osób zatrudnionych w podmiotach leczniczych posiadających podpisaną umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Z instrukcji dotyczącej sposobu wypełnienia tego obowiązku nałożonego przez Agencję wynika, iż konieczne jest podanie kosztów wynagrodzeń wszystkich pracowników – zarówno medycznych, jak i niemedycznych zatrudnionych we wszystkich komórkach organizacyjnych podmiotów leczniczych we wszystkich formach zatrudnienia, takich jak umowa o pracę, umowa zlecenie, umowa o dzieło, umowa cywilno-prawna, podwykonawstwo medyczne, niezależnie od zawartej umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Pracodawcy RP zwracają  uwagę, że nie ma podstawy prawnej do żądania tego rodzaju danych i podmioty lecznicze nie mają obowiązku przekazywania tych danych.

Zgodnie z obowiązującymi przepisami – art. 31lc ust. 2-4 oraz ust. 6 ustawy z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz. U. z 2021 r. poz. 1285, z późn. zm.) – tylko podmiot wykonujący działalność leczniczą, który ma zawartą umowę z NFZ, jest zobowiązany przekazywać dane do AOTMiT, i to w zakresie tej umowy, oraz określonym w ust. 2 wyżej wymienionego art. 31lc oraz standardem rachunku kosztów określonym rozporządzeniem Ministra Zdrowia z dnia 26 października 2020 r. w sprawie standardu rachunku kosztów u świadczeniodawców.

-Nieuprawnione jest również pisanie przez Agencję, że „niezwykle istotne jest zaangażowanie w ten proces wszystkich świadczeniodawców”, gdyż wskazane powyżej przepisy dotyczą tylko i wyłącznie tych świadczeniodawców, którzy mają zawartą umowę z NFZ. Poza tym regulacje te nie dają Agencji podstaw do pozyskiwania wybiórczych danych o samych wynagrodzeniach u świadczeniodawców posiadających umowy z NFZ – czytamy w piśmie Pracodawców RP.

Pracodawcy RP: prywatne podmioty nie powinny być objęte ustawą o wynagrodzeniach

Zgodnie z art. 31lc ust. 2 ustawy z 27 sierpnia 2004 roku o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, w celu realizacji zadań Agencji określonych w art. 31n tej ustawy, minister właściwy do spraw zdrowia oraz Agencja przetwarzają następujące dane:

1 numer PESEL świadczeniobiorcy, a w przypadku jego braku – rodzaj, serię i numer dokumentu potwierdzającego tożsamość;

2) adres miejsca zamieszkania świadczeniobiorcy;

3) dotyczące udzielania oraz finansowania świadczeń opieki zdrowotnej.

Poza tym żadne zadanie Agencji nie uzasadnia zbierania danych o wynagrodzeniach, a nawet gdyby uznać, że dane dotyczące finansowania świadczeń opieki zdrowotnej obejmują także pośrednio wynagrodzenia (bo mają pewien wpływ na koszt świadczenia), to zgodnie ze standardem rachunku kosztów oraz brzmieniem ww. pkt 3 – chodzi o dane dotyczące finansowania świadczeń opieki zdrowotnej.

Zatem w przypadku danego, konkretnego świadczeniodawcy należy wykazać związek i udział danego wynagrodzenia w finansowaniu danego świadczenia opieki zdrowotnej.

Pracodawcy RP przypominają, że do ustalenia taryfy świadczeń jest konieczne wskazanie przez świadczeniodawców (szczególnie tych, gdzie część ich przychodów ma swoje źródło w umowach z NFZ) w jakim zakresie/procencie  tzw. koszty np. zarządu (które obejmują także wynagrodzenia) mają wpływ na finansowanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Pracodawcy RP: placówki medyczne powinny otrzymywać dodatek covidowy

Podkreślają także, że dane  o wynagrodzeniach w danym podmiocie nie są danymi dotyczącymi finansowania świadczeń opieki zdrowotnej. Nawet bez powiązania z nr PESEL konkretne wynagrodzenie może wskazywać na to czyje to wynagrodzenie – a przez to żądane dane stają się daną osobową.

Agencja nie ma prawa zbierania takich danych osobowych. Jedyne dane osobowe, które Agencja  może gromadzić to dane określone w pkt 1 i 2 art. 31lc ust. 2 ww. ustawy dotyczące świadczeniobiorcy.

Dlatego też Pracodawcy RP apelują o zaprzestanie bezpodstawnego zbierania danych dotyczących wynagrodzeń.

Świadczeniami z zakresu profilaktyki chorób układu krążenia zostaną objęte osoby w wieku 35-65 lat. Oprócz lekarzy podstawowej opieki zdrowotnej świadczenia te będą mogły realizować także pielęgniarki POZ.

Kryterium do korzystania ze świadczeń gwarantowanych w ramach profilaktyki chorób układu krążenia oprócz określonego wieku będzie jedynie niekorzystanie z tych świadczeń w ciągu pięciu lat.

Zniesiony został natomiast wymóg udzielania świadczeń wyłącznie w roku kalendarzowym, w którym pacjent kończył odpowiednio 35, 40, 45, 50 oraz 55 lat.

Rozporządzenie umożliwia także odbycie drugiej porady u lekarza lub pielęgniarki POZ w formie teleporady.

Nowy zawód flebotomisty – nowe uprawnienia dla opiekunów medycznych

Celem wprowadzenia tych zmian ma być zwiększenie dostępu do świadczeń z zakresu profilaktyki chorób układu krążenia.

Przewiduje się, że rozporządzenie wejdzie w życie po upływie 3 miesięcy od dnia ogłoszenia.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 28 kwietnia 2022.

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 14 dni.

Link do rozporządzenia

Pandemia i wojna na Ukrainie spowodowała włączenie w większym stopniu prywatnego sektora do polskiego systemu opieki zdrowotnej. Dobrze byłoby wykorzystać i utrwalić tę współpracę. Powinny jednak temu towarzyszyć zmiany w finansowaniu i wycenie świadczeń – mówiła Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej podczas sesji będącej częścią Europejskiego Kongresu Gospodarczego.

Sesja nosiła tytuł „System ochrony zdrowia doświadczony pandemią – szanse i wyzwania”, a Europejski Kongres Gospodarczy odbywał się od 25 do 27 kwietnia 2022 roku w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach.

Anna Rulkiewicz podkreśliła, że wspólne działania obu sektorów – publicznego i prywatnego jest obecnie wyjątkowo ważne. Tak było w okresie epidemii, tak jest również obecnie, gdy stanęliśmy przed nowym wyzwaniem związanym z dużą liczbą docierających do nas uchodźców z Ukrainy.

Konieczne włączenie systemowe sektora prywatnego

Mówiła także o wkładzie Grupy Lux Med w opiekę nad tą grupą pacjentów.

– W placówkach Lux Med dziennie przyjmowanych jest 1500 pacjentów z Ukrainy. Na ten cel przeznaczamy 35 mln zł z własnych zasobów, nie otrzymujemy na ten cel środków z NFZ. Stworzyliśmy centra medyczne przeznaczone dla uchodźców, które są bardzo potrzebne, ponieważ u wielu uchodźców diagnozowane są choroby przewlekłe. Na przykład na tysiąc przebadanych dzieci u 90 procent stwierdzono próchnicę – mówiła prezes Rulkiewicz, podkreślając, że jest wiele podmiotów komercyjnych, które włączyłyby się w takie działania, gdyby miały zapewnione pokrycie kosztów świadczeń przez płatnika publicznego.

– Można w większym stopniu wykorzystać zasoby prywatne w celu leczenia pacjentów, nie tylko tych z Ukrainy, ale dobrze byłoby, aby sektor prywatny został włączony do takiej pomocy systemowo, co wiązałoby się z finansowaniem w większym zakresie świadczeń przez publicznego płatnika. My jesteśmy gotowi do takiego współdziałania – mówiła.

Barierą w kontaktach z pacjentami z Ukrainy jest język. Pomaga w tym zatrudnianie ukraińskiego personelu. Jednak także wielu lekarzy z Ukrainy nie mówi po polsku ani po angielsku.

Do Grupy Lux Med złożonych zostało 800 aplikacji lekarzy z Ukrainy, zatrudnionych została na razie 120, pełnią oni funkcję asystentów lekarza.

– Zdajemy sobie sprawę, że nie wszyscy zostaną u nas na stałe, część zresztą już wraca na Ukrainę. Zaoferowaliśmy im pomoc i pracę, a do nich należy decyzja, czy zostaną. Liczymy, że 20 procent z nich zostanie i wesprze nas system – mówiła prezes Rulkiewicz.

Niwelowanie długu zdrowotnego

Podobnie jak w opiece nad uchodźcami, sektor prywatny odgrywa ważną rolę także w niwelowaniu długo zdrowotnego pozostałego po pandemii

W sesji dyskusyjnej uczestniczył także minister zdrowia Adam Niedzielski, który wskazał na to, jakie cechy powinien mieć odporny system medyczny, czyli taki, który wykazuje wystarczającą elastyczność w sytuacjach kryzysowych.

– Warunkiem funkcjonowania takiego systemu jest gwarancja finansowa, gwarancje dla personelu oraz digitalizacja – wymieniał minister Niedzielski.

Wspomniał o dywersyfikacji źródeł finansowania ochrony zdrowia, między innymi za pomocą środków pochodzących z tzw. opłaty cukrowej, na temat dodatkowych świadczeń, które będą oferowane przez lekarzy POZ, finansowanych z odrębnych środków oraz o reformach – dotyczących krajowej sieci onkologicznej, kardiologicznej i programu Profilaktyka 40Plus, którego elementy być może zostaną wdrożone do badań medycyny pracy.

W ramach pakietu działań wprowadzana jest ustawa o jakości w ochronie zdrowia oraz ustawa o modernizacji szpitali.

Wsparcie pomocy dla uchodźców

Uczestnicy dyskusji mówili także o konieczności wsparcia za pomocą zewnętrznego finansowania świadczeń zdrowotnych dla uchodźców (milion uchodźców oznacza miesięczny koszt dla polskiego systemu ochrony zdrowia w wysokości 300 mln zł, 2 tysiące osób dziennie są hospitalizowane).

Grzegorz Gielerak, dyrektor Wojskiego Instytutu Medycznego mówił  o konieczności utworzenia specjalnych centrów dla uchodźców w każdym powiecie, a Jacek Krajewski, prezes Federacji Związków Pracodawców Ochrony Zdrowia Porozumienie Zielonogórskie, na temat konieczności umieszczania uchodźców na listach świadczeniobiorców, co ułatwiłoby placówkom medycznych oferowanie im pełnego zakresu świadczeń.

Dyskutujący wskazali także na konieczność zajęcia się takimi dziedzinami jak kardiologia i onkologia, które szczególnie dotknął dług zdrowotny.

W sesji uczestniczyli także: Wiesław Cygańczuk, prezes zarządu, Hospital Service, Łukasz Jankowski, prezes Okręgowej Izby Lekarskiej w Warszawie, Bolesław Piecha, poseł RP, zastępca przewodniczącego Sejmowej Komisji Zdrowia, Klaudia Rogowska, dyrektor Górnośląskiego Centrum Medycznego im. prof. Leszka Gieca Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach.

Nowoczesne rozwiązania technologiczne wspierają zarówno lekarzy jak i pacjentów. Pozwalają optymalizować koszty działania placówek i jednocześnie zapewniać najlepszą opiekę zdrowotną. Na temat wykorzystania nowych technologii w medycynie rozmawiali uczestnicy jednej z sesji odbywającej się w ramach Europejskiego Kongresu Gospodarczego 2022.

– Na technologie medyczne trzeba patrzeć wielowymiarowo, a przede wszystkim z perspektywy pacjenta -użytkownika – podkreślił  Artur Białkowski, członek zarządu Medicover, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej, którzy brał udział w tej sesji. Jako przykład nowoczesnego rozwiązania podał system „symptom checker”, który ułatwia pacjentowi wybór odpowiedniego specjalisty na podstawie wskazanych przez niego objawów, a także przygotowuje pacjenta do wizyty. Pozwala to szczędzić pacjentowi czas oraz optymalnie wykorzystać także czas pracy lekarza.

Pacjentów Medicover wspierają także takie rozwiązania jak portal pacjenta i aplikacja mobilna. Lekarze natomiast mogą korzystać z rozwiązań, które wspierają ich w podejmowaniu decyzji, na przykład dotyczących diagnostyki. Nowoczesne systemy potrafią na przykład na obrazie badania rezonansu magnetycznego wskazać niepokojące miejsca, wymagające interwencji.

– Cały segment rozwiązań informatycznych wspiera zarządzanie biznesem. Z punktu widzenia pacjenta ważna jest efektywność świadczenia opieki medycznej oraz krótki czas oczekiwania na wizytę, co wymaga ogromnej pracy analitycznej oraz operacyjnej, gdyż dostępność kadr medycznych nie jest nieograniczona – mówił Artur Białkowski

Jest to tym bardziej istotne, że z badań Medicover wynika, iż 40 procent wizyt u specjalistów bywa niepotrzebnych. Wcześniejszy wywiad przeprowadzony z pacjentem za pomocą nowoczesnych narzędzi pozwala tego uniknąć. Poza tym, gdy pacjent udzieli pewnych informacji, z którymi lekarz zapozna się wcześniej, wizyta będzie bardziej efektywna.

Nowe technologie to lepsza efektywność

Nowoczesne technologie wprowadzane w prywatnych placówkach sprawiają, że leczenie w nich jest bardziej efektywne, co jest także korzystne dla pracodawców. Z raportu Medicovera  „Praca, zdrowie, ekonomia” wynika, że redukcja absencji i prezenteizmu daje rocznie na jednego pracownika 1408 zł oszczędności.

Artur Białkowski podkreślił także konieczność współpracy sektorów – prywatnego i publicznego, między innymi w zakresie wprowadzania rozwiązań legislacyjnych, ułatwiających stosowanie nowoczesnych technologii, takich jak e-recepta czy e-zwolnienie.

-Współpraca ta jest bardzo istotna, ponieważ wiele  technologii wymaga dużych inwestycji. Na przykład dotyczących robota da Vinci, za pomocą którego wykonujemy kilkaset procedur rocznie. Dobrze byłoby jednak, gdyby mogło z nich korzystać więcej pacjentów. W tym celu jednostki prywatne powinny być traktowane na równi z podmiotami publicznymi – dodał.

Ważna rola profilaktyki

Wsparcie systemu publicznego powinny otrzymać także podmioty stawiające na profilaktykę. Jest ona niezwykle ważna z uwagi na rosnące koszty opieki medycznej. Bez skutecznej profilaktyki trudno będzie w przyszłości zapewnić wszystkim opiekę medyczną.

– Z tego powodu inwestujemy na przykład w sport, gdyż z badań wynika, że osoby aktywne są zdrowsze, rzadziej chorują, a jeśli tak się zdarza, szybciej wracają do zdrowia. Aktywność wydłuża także życie i obniża ryzyko wystąpienia chorób cywilizacyjnych – dodał Białkowski.

W sesji na temat nowych technologii wziął także udział prezes Agencji Badań Medycznych, dr hab. n. med. Radosław Sierpiński, który zapowiedział, że rok 2022 będzie przełomowy, jeśli chodzi o wspieranie przedsiębiorczości medtech, a konkretne efekty takich działań będą widoczne w kolejnych trzech latach.

Andrzej Browarski, dyrektor Biura Analiz i Innowacji w PZU Zdrowie, wyjaśnił, co decyduje o wyborze konkretnych rozwiązań do dalszej implementacji, podkreślając, że priorytetem jest tutaj bezpieczeństwo pacjenta.

Joanna Szyman, prezes zarządu Szpitala na Klinach, Grupa Neo Hospital, wskazywała na postępującą cyfryzację chirurgii, która będzie mogła wyprzedzająco informować lekarza o możliwych skutkach wykonania danej czynności w trakcie operacji. Kierunki rozwoju chirurgii to także miniaturyzacja urządzeń oraz coraz lepsza wizualizacja.

W dyskusji brali także udział: prof. dr hab. inż. Marek Gzik, kierownik Katedry Biomechatroniki na Wydziale Inżynierii Biomedycznej na Politechnice Śląskiej, Ewa Kawiak-Jawor, kierownik Grupy Badawczej Zdrowie, Sieć Badawcza Łukasiewicz-Centrum Oceny Technologii, a także Andres Mellik, prezes Cognuse.

Medicover, kontynuuje rozwój w obszarze zdrowia psychicznego oraz psychiatrii poprzez akwizycję sieci specjalistycznych placówek zdrowia psychicznego Allenort. Do portfolio Medicover dołączy między innymi pięć nowoczesnych centrów terapii wraz z pierwszym w Polsce kompleksowym prywatnym szpitalem psychiatrycznym.

Allenort zapewnia opiekę pacjentom w pięciu centrach terapii i w szpitalu. Cztery centra działają w Warszawie, są to: Centrum Terapii Myśliborska, Centrum Terapii ProPsyche, Centrum Terapii Dzieci, Młodzieży i Rodzin oraz Centrum Terapii Psychomedica im. doktora Dariusza Wasilewskiego. W Białymstoku działa Centrum Terapii Białystok. W Warszawie działa także Niepubliczna Specjalistyczna Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna „Centrum Terapii Dzieci, Młodzieży i Rodzin Allenort” nr 58P oraz  Mazowiecki Szpital i Centrum Diagnostyczne Allenort im. prof. Antoniego Kępińskiego.

Allenort wesprze markę Mind Health

Nadzór operacyjny nad Allenort będzie sprawował zespół zarządzający Centrum Medycznego Damiana, należącego do portfolio Medicover.

Akwizycja wspiera strategiczny rozwój sieci klinik funkcjonujących pod marką Mind Health Centra Zdrowia Psychicznego, utworzonej w grudniu 2021 roku. W jej ramach działa osiem klinik – w Warszawie, Gdańsku, Krakowie, Poznaniu, Katowicach, we Wrocławiu i w Toruniu.

Centrum Medyczne Damiana: nowe Centrum Zdrowia Psychicznego Mind Health w Toruniu

Kliniki Allenort to zespół placówek psychiatrycznych, obejmujących pomocą dorosłych, młodzież i dzieci z szerokim spektrum zaburzeń psychicznych i problemów psychologicznych. Leczone są w nich między innymi: anoreksja, bulimia, zaburzenia rozwojowe, zaburzenia psychosomatyczne, fobie, traumy i uzależnienia. Zajęcia odbywają się w formie indywidualnych terapii, terapii zespołowych, a także w ramach telekonsultacji.

Pierwszy prywatny szpital psychiatryczny

Mazowiecki Szpital i Centrum Diagnostyczne Allenort to pierwszy prywatny szpital psychiatryczny w Polsce, oferujący kompleksowe świadczenia opieki zdrowotnej w zakresie psychiatrii ogólnej, diagnostyki psychologicznej oraz psychoterapii uzależnień. Na oddziale ogólnopsychiatrycznym szpitala pacjenci mogą skorzystać z 14-dniowych pakietów leczniczych i diagnostycznych, z możliwością przedłużenia pobytu, a na oddziale psychoterapii uzależnień odbywają się 30-dniowe programy opieki terapeutycznej dla osób po detoksie oraz z uzależnieniami behawioralnymi (między innymi od hazardu, seksu, internetu).

Mazowiecki Szpital i Centrum Diagnostyczne Allenort to również jeden z pierwszych ośrodków w Polsce, w którym możliwe jest skorzystanie z nowatorskiej metody leczenia depresji lekoopornej.

Dostęp w różnych lokalizacjach do licznych specjalistów, między innymi psychiatrów, psychologów, psychoterapeutów, dietetyków to mocna strona oferty Allenort. Jest to szczególnie ważne, jeśli weźmiemy pod uwagę fakt, że psychologowie i psychoterapeuci stają się w Polsce zawodami deficytowymi. W samym Mazowieckim Szpitalu i Centrum Diagnostycznym załoga (włączając w to pracowników administracyjnych, sanitariuszy oraz techników) liczy ponad 80 osób.

-Od dłuższego czasu strategicznie poszerzamy naszą ofertę usług ochrony zdrowia o obszar zdrowia psychicznego, które jest jednym z fundamentów zdrowego trybu życia. W 2021 roku pod szyldem Mind Health rozszerzyliśmy działalność i rozpoczęliśmy proces uruchamiania centrów zdrowia psychicznego w wielu miastach Polski, a teraz włączamy do naszej rodziny lidera o ugruntowanej renomie, licząc na efekt synergii i na wzmocnienie naszej pozycji w tym obszarze – komentuje John Stubbington, COO Healthcare Services, Medicover.

-Obserwując rosnące potrzeby naszych pacjentów w ramach opieki psychologiczno-psychiatrycznej, sytuację na rynku świadczeń zdrowotnych z zakresu psychologii i psychiatrii oraz rosnącą liczbę osób cierpiących na zaburzenia psychiczne, chcemy być przygotowani do tego, by odpowiedzialnie i kompleksowo móc leczyć pacjentów w każdym wieku i poprawiać stan zdrowia psychicznego pacjentów w Polsce – dodaje.

– Cieszę się, że kolejny projekt  Allenortu w branży medycznej odniósł sukces. Zbudowaliśmy sieć klinik psychiatrycznych wraz ze szpitalem, tworząc nowy element zintegrowanego systemu opieki zdrowotnej, systemu w którym jesteśmy w stanie świadczyć usługi w pełnym zakresie zarówno dla osób dorosłych, jak i dla dzieci. Zdrowie psychiczne, jako jeden z fundamentów zdrowego i nowoczesnego stylu życia, jest niezbędnym elementem zdrowia społeczeństwa – podkreśla dr Grzegorz Goryszewski, prezes zarządu Allenort.

-Allenort to jednostka jednocześnie badawczo-rozwojowa i biznesowa, o ugruntowanej pozycji rynkowej, kreująca nowe standardy postępowania w ochronie zdrowia. Dlatego z przyjemnością przekazuję ten projekt operatorowi medycznemu, z ogromnymi perspektywami na intensywny jego rozwój w przyszłości. Zmienia się jedynie właściciel, a sieć Klinik Terapii Allenort, jako projekt, będzie kontynuowany i systematycznie rozbudowywany. Jak dotąd wszystkie stworzone ośrodki medyczne Allenortu, zarówno kardiologiczne, kardiochirurgiczne,  jak i neuroradiochirurgii funkcjonują z powodzeniem na rynku medycznym, skutecznie uzupełniając publiczną ofertę medyczną w Polsce – dodaje.

Przejęcie zespołu centrów psychiatrycznych Allenort to kolejna tegoroczna inwestycja Medicover w ramach Pionu Usług Szpitalnych. Wcześniej firma sfinalizowała przejęcie Grupy CDT Medicus, czołowego prywatnego dostawcy usług medycznych na terenie legnicko-głogowskim, a także podpisała umowę nabycia działalności Nasz Lekarz w Toruniu.

Medicover przejmuje jeden z największych podmiotów oferujących badania kliniczne

Lux Med Ubezpieczenia, spółka z Grupy Lux Med, wprowadziła własną ofertę opieki szpitalnej. Ubezpieczenie Szpitalne Lux Med Pełna Opieka to produkt bazujący głównie na infrastrukturze szpitalnej Grupy. Szczególną rolę pełni w nim Koordynator Opieki Szpitalnej, który wspiera i prowadzi pacjenta od momentu zgłoszenia przez cały proces leczenia.

Ubezpieczenie All risk

Ubezpieczenie Szpitalne Lux Med Pełna Opieka to pierwsza na rynku polisa „All risk”. Obejmuje całość leczenia: od diagnostyki szpitalnej, przez zabiegi planowe, pomoc w nagłych przypadkach, aż po rehabilitację poszpitalną i przegląd zdrowia. To realna pomoc medyczna wtedy, gdy pacjent tego najbardziej potrzebuje.

– Stworzyliśmy własną ofertę opieki szpitalnej. Ofertę, która jest odpowiedzią na wyzwania, z jakimi obecnie mierzy się system, ale przede wszystkim dba o dobro pacjenta. Obecnie leczenie ambulatoryjne jest już dość dobrze zagospodarowane przez różnego rodzaju abonamenty i ubezpieczenia. Natomiast brakowało na rynku kompleksowej opieki jeśli chodzi o hospitalizację. Tak powstało Ubezpieczenie Szpitalne Lux Med Pełna Opieka, produkt bazujący głównie na naszej własnej infrastrukturze szpitalnej – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Do Grupy Lux Med należy 14 szpitali. Firma planuje dalszy rozwój w tym zakresie. Współpracuje także ze starannie dobranymi szpitalami partnerskimi, aby zapewnić pacjentom jeszcze lepszy dostęp do specjalistycznego leczenia.

– Nasze ubezpieczenie charakteryzują proste i jasne zasady. Zrezygnowaliśmy z listy wykonywanych procedur na rzecz listy wykluczeń. Możemy więc zadbać o zdrowie pacjenta kompleksowo. Dużą wartością naszego produktu jest koordynacja opieki, co oznacza, że od pierwszego kontaktu z nami i zgłoszenia roszczenia ubezpieczeniowego, zajmujemy się pacjentem i prowadzimy go przez wszystkie procedury. Dbamy o całą resztę, gdy pacjent skupia się na powrocie do zdrowia – mówi Sławomir Łopalewski, dyrektor zarządzający spółki Lux Med Ubezpieczenia.

Lux Med oferuje najwyższej jakości opiekę pod okiem uznanych specjalistów, szeroki zakres zabiegów, komfort i bezpieczeństwo. Zapewnia pomoc w zakresie hospitalizacji pilnej oraz planowej.

– Jesteśmy dumni nie tylko z tego produktu, ale też z miejsca, w którym znajduje się Lux Med po 30 latach działalności na polskim rynku – dodaje Anna Rulkiewicz.

Koordynator prowadzi pacjenta

Ubezpieczenie Szpitalne Lux Med Pełna Opieka zapewnia wsparcie Koordynatora Opieki Szpitalnej. To osoba, która poprowadzi pacjenta przez wszystkie etapy leczenia.

– Nasz Koordynator Opieki Szpitalnej zorganizuje dla pacjenta proces leczenia i pobyt w szpitalu. Przedstawi propozycję leczenia, pomoże w formalnościach, a w razie potrzeby zapewni transport medyczny – podkreśla Bartosz Kapczyński, członek zarządu ds. sprzedaży i obsługi klienta w Grupie Lux Med. – Co więcej, jeśli w ciągu 2 lat korzystania z ubezpieczenia szpitalnego, pacjent nie będzie leczony szpitalnie, Lux Med zaoferuje mu kompleksowy przegląd zdrowia. Przegląd obejmie badania przeprowadzone w szpitalu, raport podsumowujący stan zdrowia i zalecenia na przyszłość – dodaje.

Trwa kampania „Odetchnij, zadbamy o Ciebie” promująca Ubezpieczenie Szpitalne Lux Med Pełna Opieka. Obecnie realizowana jest na platformach VOD, w radio, mediach społecznościowych oraz w sieci Google.

Spoty reklamowe dostępne są na kanale Grupy Lux Med na YouTube.pl

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa (od 2013), która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Firma świadczy swoje usługi w Polsce już od 30 lat. Podczas pandemii COVID – 19 Grupa włączyła się aktywnie do walki o zdrowie i życie Polaków, wspierając sektor publiczny. Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, stomatologiczną, psychologiczną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 500 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 270 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, 14 szpitali oraz blisko 3000 poradni partnerskich.

Grupa Lux Med zatrudnia 20 000 osób, w tym około 8000 lekarzy i 5000 wspierającego personelu medycznego, a w codziennej działalności, kieruje się zasadami zrównoważonego rozwoju, podejmując liczne inicjatywy z obszarów zaangażowania społecznego i środowiska.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Sektor prywatny jest gotowy do działania

Pod koniec 2021 roku ponad 3,8 mln Polaków miało wykupione ubezpieczenie zdrowotne. Oznacza to wzrost o 17 procent w stosunku do roku poprzedniego. Na prywatne polisy wydaliśmy ponad 1 mld zł, czyli prawie 15 procent więcej niż rok wcześniej – informuje Polska Izba Ubezpieczeń.

Koniec 2021 roku był to okres, w którym obserwowany był powrót pacjentów do placówek medycznych, co jednocześnie znacznie nadwyrężyło wydolność publicznego systemu opieki zdrowotnej.

Główny problem – brak dostępu do lekarzy

Z raportu „Mapa ryzyka Polaków”, opracowanego przez Polską Izbę Ubezpieczeń, wynika, że jedną z najczęstszych obaw respondentów jest brak dostępu do opieki medycznej i lekarzy specjalistów. Takie obawy wyraziło 71 procent ankietowanych. Aby uniknąć długiego czekania na wizytę, coraz częściej pacjenci korzystali z usług prywatnej opieki medycznej, w dużej mierze płacąc za wizytę lub zabieg z własnej kieszeni. Z raportu PMR Private Healthcare wynika, do 2024 roku wydatki na prywatne leczenie wyniosą 79 mld zł .

– Trwająca ponad dwa lata pandemia testuje granice wydolności publicznego systemu opieki zdrowotnej. Jednym z jego wyzwań jest limitowany dostęp do lekarzy specjalistów oraz zabiegów medycznych. Tę lukę stara się wypełnić sektor prywatny. Dodatkowo nadal obserwujemy pogłębiający się dług zdrowotny oraz rosnącą inflację medyczną, która znacznie przewyższa inflację bazową – podsumowuje Dorota M. Fal, doradca zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń. – Rynek ubezpieczeń zdrowotnych odpowiada jednak na bieżące zapotrzebowanie społeczeństwa. Od początku pandemii oferta ubezpieczycieli dopasowała się do oczekiwań pacjentów zwłaszcza w zakresie profilaktyki i opieki psychologicznej, pojawiły się ubezpieczenia komplementarne, a w 2022 roku oferta polis medycznych rozszerzyła się o pełnozakresowe ubezpieczenie szpitalne – dodaje Dorota M. Fal.

Ofertę ubezpieczenia szpitalnego All risk wprowadziła w roku 2022 Grupa Lux Med.

Ubezpieczenie Pełna Opieka i Koordynator Opieki Szpitalnej w Grupie Lux Med

Pandemia umocniła rolę profilaktyki w myśleniu Polaków o zdrowiu. Dzięki zachowywaniu społecznego dystansu oraz stosowaniu się do reżimu sanitarnego, w tym noszeniu maseczek oraz częstszemu myciu i dezynfekowaniu rąk, zmalała liczba przypadków zachorowań na rotawirusy, wirusowe zapalenie wątroby typu A, grypę czy paragrypy.

Pracodawcy doceniają profilaktykę

Według danych Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego, od początku pandemii do końca IV kwartału 2021 roku liczba przypadków grypy spadła o 60 tysięcy.

– Do trendu promowania profilaktyki dołączają pracodawcy, którzy doceniają jej rolę w utrzymaniu pracowników w zdrowiu. Dlatego ubezpieczenia medyczne coraz częściej łączone są z promocją zdrowego trybu życia, oferując klientom dostęp do zajęć fitness lub korzystanie z obiektów sportowych – komentuje Dorota M. Fal.

Nowoczesne technologie wspierają pacjentów, lekarzy i zarządzanie

W Nadmorskim Centrum Medycznej wprowadzona została procedura wykorzystująca sztuczną inteligencję w badaniach kolonoskopowych. Centrum jest pierwszą placówką w Polsce, która zastosowała takie rozwiązanie.

Powszechnie stosowane kolonoskopie, ze względu na ograniczenia techniczne, mogą nie wykrywać do 20 procent zmian. Problem ten rozwiązano w projekcie Magneting Eye LTD, wspieranym przez Unię Europejską.

System sztucznej inteligencji APDS (Automatic Polyp Detection System) to system automatycznego wykrywania polipów, który wyszukuje zmiany w czasie rzeczywistym podczas badania.

Nowoczesne technologie wspierają pacjentów, lekarzy i zarządzanie

Urządzenie (Info Olympus) przesyła cyfrowy sygnał z kamery endoskopowej. Powiadamia wtedy o podejrzanych zmianach lekarza, który może przybliżyć obraz i podjąć decyzję, czy polip należy usunąć.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi dziesięć przychodni, które zlokalizowane są w Gdańsku przy ulicach: Abrahama, Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki, Otomińskiej oraz w Żukowie.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia.

Ubezpieczenie Pełna Opieka i Koordynator Opieki Szpitalnej w Grupie Lux Med

Na początku kwietnia 2022 w Miedziowym Centrum Zdrowia w Lubinie otwarty został zmodernizowany oddział gastroenterologiczny oraz pracownie endoskopowe. Inwestycja została zrealizowana dzięki wsparciu finansowemu KGHM Polska Miedź S.A., Fundacji KGHM Polska Miedź oraz urzędu marszałkowskiego województwa dolnośląskiego.

Nowy oddział ma 22 łóżka dla pacjentów.

Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi w Lubinie szpital, w którym działają także oddziały – okulistyczny, chorób wewnętrznych, onkologiczny, diabetologiczny, otolaryngologiczny, rehabilitacji kardiologicznej oraz anestezjologii i intensywnej terapii, a także przychodnia, pracownie diagnostyczne i zakład rehabilitacji leczniczej.

Synevo przejęło Dialab, dostawcę usług diagnostycznych we Wrocławiu

Centrum prowadzi także placówki w Legnicy, Głogowie i Chobieni.

W strukturach MCZ znajduje się też Miedziowe Centrum Medycyny Pracy oraz Miedziowe Centrum Badań Psychologicznych, które obsługują firmy na terenie Zagłębia Miedziowego.

Miedziowe Centrum Zdrowia  jest spółką akcyjną, której 100 procent udziałów należy do KGHM Polska Miedź S.A.

Centrum Zdrowia Tuchów rozszerzyło zakres oferowanych świadczeń o rehabilitację dla dzieci. Nowa poradnia rehabilitacyjna została także otwarta w przychodni w Wierzchosławicach.

Świadczenia rehabilitacyjne dostępne w obu placówkach są zarówno finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia jak i komercyjne.

Centrum Zdrowia Tuchów świadczy szeroki zakres usług medycznych obejmujący podstawową opiekę zdrowotną, specjalistyczną opiekę ambulatoryjną, lecznictwo szpitalne, diagnostykę, opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze, leczenie stomatologiczne, programy profilaktyczne oraz rehabilitację leczniczą.

Sektor prywatny jest gotowy do działania

Działalność leczniczą Centrum prowadzi w 12 lokalizacjach. Głównym miejscem udzielenia świadczeń jest Tuchów, gdzie zlokalizowane są między innymi 4 oddziały szpitalne czyli oddział chorób wewnętrznych, oddział ginekologiczno-położniczy, oddział neonatologiczny i oddział chirurgii jednego dnia.

W Dąbrowie Tarnowskiej spółka prowadzi oddział ginekologiczno – położniczy, oddział neonatologiczny oraz Zakład Opiekuńczo – Leczniczy. CZT prowadzi także kilkanaście poradni specjalistycznych oraz zespół pracowni analitycznych i diagnostycznych.

Centrum Zdrowia Tuchów jest spółką, która została utworzona w 2007 roku i od 1 lutego 2008 roku rozpoczęła udzielanie świadczeń po zlikwidowanym Zespole Opieki Zdrowotnej w Tuchowie.

Lux Med, lider prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce, kontynuuje wzmacnianie swoich kompetencji w obszarze szpitalnictwa. 21 kwietnia 2022 została podpisana umowa, na mocy której spółka MedPolonia z Poznania dołącza do Grupy Lux Med. To już 14. szpital Grupy Lux Med.

Kluczowa placówka w Wielkopolsce

W ramach spółki MedPolonia działa wielospecjalistyczny szpital, zlokalizowany przy ulicy Obornickiej 262, trzy placówki ambulatoryjne (działające przy ulicy Starołęckiej 42, Blacharskiej 2 i Obornickiej 262) oraz rozbudowany ośrodek badań klinicznych. Szpital posiada dwie sale operacyjne i nowoczesną pracownię endoskopową. Rocznie wykonuje około 3 tysiące operacji i 1,5 tysiąca zabiegów endoskopowych przewodu pokarmowego. W ambulatoriach działa  40 poradni specjalistycznych, w których w ciągu roku wykonuje się około 70 tysięcy konsultacji medycznych.

-Do naszej Grupy dołącza spółka, która od wielu lat odgrywa kluczową rolę na rynku prywatnych usług medycznych w Wielkopolsce. To ważny krok w rozwoju Lux Med, który pozwoli nam poszerzyć ofertę o kolejne, nowoczesne i wysokospecjalistyczne usługi szpitalne. Transakcja wpisuje się w szerszy kontekst strategii Grupy Lux Med. Mamy ambicję, by zmieniać dotychczasowy model funkcjonowania rynku ochrony zdrowia w Polsce i zaoferować pacjentom realną alternatywę dla publicznego systemu opieki szpitalnej  – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Szpital MedPolonia jest 14. szpitalem w Lux Med. Do Grupy dołączyło też 330 pracowników, w tym 134 lekarzy specjalistów i 40 operatorów z różnych dziedzin medycznych.

-Dziś przyszedł ważny moment, w którym zarząd i współwłaściciele zdecydowali, że naszą przyszłość zwiążemy z liderem prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce, Grupą Lux Med Sądzę że jest to bardzo dobry ruch i jestem bardzo usatysfakcjonowana, że tego dokonujemy. Myślę, że tworzymy w MedPolonia bardzo zgrany zespół, któremu udało się w ciągu ostatnich kilkunastu lat wiele osiągnąć. Jestem przekonana, że będzie nam się wszystkim dobrze współpracowało – mówi Aleksandra Wysoczyńska, prezes MedPolonia.

Z początkiem roku 2022 Lux Med wprowadził na rynek własną ofertę opieki szpitalnej, która jest odpowiedzią na potrzeby klientów oraz na wyzwania, z jakim obecnie mierzy się system ochrony zdrowia. Ubezpieczenie szpitalne Lux Med Pełna Opieka to produkt bazujący przede wszystkim na infrastrukturze szpitalnej Grupy.

Pierwsze ubezpieczenie szpitalne „All risk”

Ubezpieczenie Szpitalne Lux Med – Pełna Opieka to  pierwsza na rynku polisa „All risk”, obejmująca całość leczenia – od diagnostyki szpitalnej, przez zabiegi planowe, pomoc w nagłych przypadkach, aż po rehabilitację poszpitalną i przegląd zdrowia.

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce, a od 2013 roku jest częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Firma świadczy swoje usługi w Polsce już od 30 lat. Podczas pandemii COVID – 19 Grupa włączyła się aktywnie do walki o zdrowie i życie Polaków, wspierając sektor publiczny.

Grupa Lux Med zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, stomatologiczną, psychologiczną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 500 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 270 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, 14 szpitali oraz blisko 3000 poradni partnerskich.

Grupa Lux Med zatrudnia ponad 19 000 osób, w tym około 8000 lekarzy i 5000 wspierającego personelu medycznego, a w codziennej działalności, kieruje się zasadami zrównoważonego rozwoju, podejmując liczne inicjatywy z obszarów zaangażowania społecznego i środowiska.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Synevo Poland sfinalizowało przejęcie Dialab, polskiego dostawcy usług diagnostycznych zarządzającego siecią siedmiu punktów pobrań oraz laboratorium diagnostycznym na terenie Wrocławia i okolic.

Założona w 2001 roku firma Dialab posiada wieloletnie doświadczenie i ugruntowaną pozycję na rynku lokalnym. Oferuje szeroki zakres rutynowych i zaawansowanych badań laboratoryjnych we wszystkich głównych obszarach diagnostyki.

Rozwój w atrakcyjnym regionie 

Przejęcie Dialab oznacza dla  Synevo Poland wzmocnienie swojej obecności w regionie kraju, który plasuje się na pierwszym miejscu pod względem atrakcyjności biznesowej.

-Przejęcie Dialab jest częścią naszej strategii rozwoju na istniejących rynkach. Zwiększa ono zdecydowanie dostępność Synevo na jednym z najatrakcyjniejszych obszarów w Polsce. Łącząc strategiczną lokalizację punktów Dialab, cenne środki trwałe i dobrze wyszkolony zespół, z doświadczeniem oraz najwyższej jakości ofertą Synevo, oczekujemy dalszego dynamicznego rozwoju. Ta synergia stanowi doskonałą okazję do zbudowania silnej obecności Synevo w rejonie Wrocławia i przybliża nas do celu, jakim jest bycie jednym z liderów rynku w diagnostyce laboratoryjnej. – powiedziała Olga Klyuchnykova, country manager Synevo Poland.

Dynamiczny rozwój Synevo w regionie Wrocławia zapewni dostęp do najwyższej jakości usług diagnostycznych dla około 1,25 mln mieszkańców.

Laboratoria i punkty pobrań Synevo działają w 14-tu województwach, zlokalizowane są między innymi w Warszawie, Lublinie, Łodzi, Zielonej Górze, Krakowie, Poznaniu, Włocławku, Bydgoszczy, Toruniu, Sosnowcu czy Gorzowie Wielkopolskim.

Synevo należy do Grupy Medicover.

Synevo: nowa aplikacja dla lekarzy

– Zaangażowanie ekspertów z Forum Medycyny Laboratoryjnej i Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Opiekunów Medycznych (OSOM) w upowszechnianie nowego zawodu to realne działanie, czyli dzielenie się wiedzą z zakresu flebotomii z opiekunami medycznymi, a przede wszystkim  z nauczycielami w szkołach dla opiekunów medycznych, którzy mogą mieć problem z dotarciem do fachowych materiałów dydaktycznych i metodycznych. Stąd pomysł na zorganizowanie webinariów dotyczących tych tematów i zaangażowanie  w projekt wiodących firm dostarczających nowoczesne systemy do pobierania krwi – komentuje Barbara Kopeć – pełnomocnik zarządu Diagnostyka S.A., przewodnicząca Forum Medycyny Laboratoryjnej Pracodawców Medycyny Prywatnej.

-Założeniem projektu było bezpłatne udostępnienie najistotniejszych informacji zarówno opiekunom medycznym, jak i przedstawicielom innych zawodów medycznych, w których zakresie pozostają te czynności. Zainteresowanie webinarami przerosło nasze oczekiwania, 
a w ich konsekwencji została powołana e-akademia. Na stronie stowarzyszenia umieszczone zostały przydatne materiały zarówno dla członków stowarzyszenia, jak i osób niezrzeszonych zainteresowanych tematyką pobrań – komentuje Krzysztof Tłoczek – wiceprezes OSOM, współorganizator e-akademii.

-W Polsce materiał do badań, przede wszystkim krew, mogą pobierać lekarze, pielęgniarki 
i położne, ratownicy medyczni oraz technicy analityki medycznej. Praktyka pokazuje jednak, że najczęściej krew pobierają pielęgniarki. Jest to zauważalne między innymi w punktach pobrań Diagnostyki– zauważa dr Tomasz Anyszek.

-Kwalifikacje pielęgniarek i położnych wykraczają daleko poza zabieg pobierania krwi do badań  i co więcej ich dostępność jest ograniczona – brakuje ich na rynku. Ten wysoko wykwalifikowany personel jest szczególnie potrzebny w specjalistycznych placówkach medycznych. Dlatego opiekunowie, którzy wspomogą w tym zakresie pielęgniarki i diagnostów laboratoryjnych, będą nieocenionym personelem wspierającym– dodaje Barbara Kopeć

Medicover Stomatologia inwestuje w wiedzę oraz umiejętności asystentek i higienistek, a także docenia najlepszych pracowników. Pomóc ma w tym organizowana po raz pierwszy konferencja kierowana do tej części zespołu. Wypełnią ją między innymi warsztaty i wykłady.

Konferencja odbędzie się 6 maja 2022, weźmie w niej udział prawie 200 osób z 68 centrów dentystycznych. Głównym tematem spotkania będzie rosnąca rola tych dwóch profesji w codziennej praktyce.

– Asystentki i higienistki to osoby, bez których nie odbędzie się dziś praktycznie żaden zabieg w gabinecie dentystycznym. Ich wkład w efektywną pracę zespołu, komfortowe leczenie pacjentów, a także w rozwijany przez Medicover Stomatologia wysoki standard opieki, jest nieoceniony. Doceniamy zarówno starania, jak i efekty ich pracy, umożliwiając jednocześnie poszerzanie wiedzy oraz promując postawy godne naśladowania – mówi Wioletta Januszczyk, dyrektor zarządzająca Medicover Stomatologia.

Motywacja i edukacja zespołu

– Wydarzenie będzie okazją nie tylko do motywacji zespołu, ale stanie się także cenną platformą edukacyjną. Za jej pośrednictwem nasi pracownicy będą mogli wielowymiarowo poszerzyć swoje kompetencje, a przez to zapewnić sieci usługi na najwyższym i jednorodnym poziomie. Poprzez wydarzenia angażujące zespół mamy też możliwość uspójnienia wizji rozwoju, ale także – co ważne – możemy jasno wskazać rolę, jaką pełnią w nim asystentki i higienistki – dodaje.

Samo wydarzenie podzielone zostanie na dwie części. Uczestnicy będą mogli wziąć udział w 2 wykładach i aż w 8 praktycznych warsztatach, prowadzonych między innymi przez doświadczonych ekspertów. Organizatorzy przygotowali także segment, w ramach którego wręczone zostaną nagrody dla najlepszych pracowników.

Pierwsza akwizycja Medicover Stomatologia na Podlasiu

– Rozwój Medicover Stomatologia sprawia, że coraz mocniej dostrzegamy potrzebę wyodrębnienia indywidualnej ścieżki edukacyjnej dla asystentek i higienistek. Przygotowane spotkanie traktujemy jako zaproszenie do dalszego doskonalenia swoich umiejętności, wskazując jednocześnie obszary, w których jako lider chcemy inwestować, z myślą o rozwoju kadry oraz relacji z naszymi pacjentami – mówi Wioletta Januszczyk.

Dziewięć godzin merytorycznej wiedzy

Konferencję otworzy wykład psycholog Małgorzaty Ufnal, certyfikowanej terapeutki biofeedback i EEG biofeedback, trenerki mindfulness oraz coacha. Poprowadzi ona wystąpienie pt. „Kluczowa rola higienistki i asystentki stomatologicznej w świadomym wspieraniu komfortu pacjenta i efektywności całego zespołu stomatologicznego”.

Następnie uczestnicy wezmą udział w prelekcji pt. „Dream team – skuteczna współpraca asysty i lekarza w leczeniu pacjenta chirurgicznego”, którą z kolei poprowadzi chirurg szczękowo-twarzowy, lek. dent. Marta Siewert-Gutowska oraz asystentka stomatologiczna Wioleta Grochowiec z Medicover Stomatologia Plac Konstytucji w Warszawie.

Po wykładach asystentki i higienistki wezmą udział w warsztatach tematycznych. Te prowadzone przez Wiolettę Zawieruchę, higienistkę Medicover, poświęcone będą sposobom motywacji pacjenta do pielęgnacji przestrzeni międzyzębowych. Z kolei zajęcia przygotowane przez Natalię Szeląg, higienistkę ze Śmigel Implant Master Clinic Medicover, poświęcone prawidłowej realizacji protokołu GBT.

Medicover Stomatologia dysponuje już 359 fotelami

Joanna Zienkiewicz oraz Marek Dornowski, eksperci doświadczeń pacjenta, opowiedzą z kolei o tym, jak świadomie kreować pozytywne doświadczenia pacjenta, a Justyna Walczewska, fizjoterapeutka stomatologiczna, poświęci swój warsztat roli, jaką w gabinecie higienistki może pełnić fizjoterapia stomatologiczna i holistyczne podejście do pacjenta.

Poza częścią edukacyjną, będzie także czas na świętowanie osiągnięć.

– Od lat uważnie przyglądamy się naszemu zespołowi, temu jak się angażuje i jak pozytywnie wpływa na postrzeganie marki Medicover Stomatologia. Chcemy to docenić, dlatego po raz pierwszy wręczymy nagrody dla najlepszych asystentek i higienistek pracujących w naszych centrach. W sumie wyróżnienia przyznamy aż w 11 kategoriach – zapowiada Wioletta Januszczyk.

Laboratoria Bruss otworzyły mowy punkt pobrań, zlokalizowany w Gdańsku, w dzielnicy Zaspa, przy ulicy Hynka 18 lokal U4. Placówka działa od 20 kwietnia 2022 roku.

Nowy punkt czynny jest od poniedziałku do piątku w godzinach od 7:00 do 14:30.

W styczniu 2022 sieć Bruss otworzyła nowy punkt pobrań w Kartuzach.

Synevo przejęło Dialab, dostawcę usług diagnostycznych we Wrocławiu

Sieć Laboratoria Bruss prowadzi ponad 40 punktów pobrań, które działają na terenie Polski północnej, zlokalizowane są w Gdańsku, Gdyni, Sopocie, Kościerzynie, Kwidzynie, Malborku, Lęborku, Redzie, Rumii, Prabutach, Pruszczu Gdańskim, Tczewie i Wejherowie. Część z nich działa przy laboratoriach.

Laboratoria Medyczne Bruss należą do Grupy Alab, w skład której wchodzą także Alab laboratoria, Bio-Diagnostyka, Laboratorium Świętokrzyskie, Białostockie Centrum Analiz Medycznych i Zespół Przychodni Specjalistycznych Prima.

Automatyzacja to przyszłość diagnostyki medycznej

Centrum Medyczne Damiana oddało do użytku pacjentów aplikację mobilną Damian Mobile. Umożliwia ona między innymi umawianie oraz odwoływanie wizyt a także przeglądanie wizyt zaplanowanych i zrealizowanych. Inne funkcje aplikacji to informacje o przygotowaniu do badań, możliwość przeglądania szczegółów z wizyty zrealizowanej, przeglądania i pobierania e-recept oraz wyników badań.

Logowanie biometryczne

Nowością jest możliwość logowania biometrycznego, funkcja dark mode oraz angielska wersja językowa. Za pomocą aplikacji można także akceptować zgody operacyjne.

Aplikację charakteryzuje nowoczesny wygląd, intuicyjna obsługa i proste logowanie.

Centrum Medyczne Damiana i Medicover współpracują z Booksy

Centrum Medyczne Damiana prowadzi w Warszawie przychodnie przy ulicach: Wałbrzyskiej 46, Foksal 3/5, Alei Zjednoczenia 36, Racławickiej 27, Nowolipie 18, Cybernetyki 7B, przy Bażantarni 8B oraz przy placu Konesera 10A. Przy ulicy Wałbrzyskiej 46 działa też Szpital Damiana.

Od lipca 2021 roku działa przychodnia Centrum Medycznego Damiana w Piasecznie przy ulicy Puławskiej, a od kwietnia 2022 – placówka przy ulicy Lazurowej, na I piętrze centrum handlowego City Park, w warszawskiej dzielnicy Bemowo.

Centrum Medyczne Damiana prowadzi także centra zdrowia psychicznego Mind Health działające w Warszawie, Poznaniu, Wrocławiu, Katowicach, Krakowie, Gdańsku oraz Toruniu.

Centrum Medyczne Damiana działa od 1994 roku i jest częścią Grupy Medicover.

Centrum Medyczne Damiana: nowe Centrum Zdrowia Psychicznego Mind Health w Toruniu

Agencja reklamowa Grey Group Poland kontynuuje działania pro bono dla Fundacji Hospicjum Onkologiczne im. św. Krzysztofa z Warszawy. Tematem tegorocznej kampanii jest wartość, jaką niesie za sobą „spokojne umieranie”, szczególnie w dzisiejszych czasach.

Przełamywanie tabu

Niezmiennym celem współpracy jest pozyskanie dla fundacji finansowania z 1 procenta podatku oraz dalsze przełamywanie tabu, jakim jest umieranie. Tego dotyczy spot przygotowany przez agencję Grey, odpowiadający na trudne pytanie – czy umieranie może być dobre?

– W tegorocznej kampanii 1% zadajemy kontrowersyjne pytanie dotyczące śmierci. Czy umieranie może być dobre? Wiele osób słysząc je, może nie zgodzić się z tą tezą. My wierzymy jednak, że gdy umieranie jest spodziewane, spokojne, z kimś obok, kto trzyma za rękę to może być dobre. Spokojne umieranie jest bardzo dużą wartością. Szczególnie w dzisiejszych czasach – mówi Maciej Krawczyk z Grey Group Poland.

W tegorocznej odsłonie spotu narratorem został Przemysław Bluszcz, aktor współpracuje z fundacją od wielu lat, który dotychczas zrealizował już cztery kampanie w 2017 i 2020 roku. Po raz kolejny odbiorcy mogą słuchać utworu muzycznego skomponowanego specjalnie na potrzebę projektu FHO 1% przez Aleksandra Dębicza, pianistę i kompozytora.

Prośba o 1% podatku

Kampania społeczna nie tylko zachęca do przekazywania 1% podatku dochodowego na rzecz FHO, ale także przybliża temat śmierci, który nadal jest zbyt rzadko poruszany.

Fundacja Hospicjum Onkologiczne od 32 lat wspiera pacjentów onkologicznych w ostatnich chwilach ich życia, zarówno w ramach hospicjum stacjonarnego jak i domowego. Głównym priorytetem FHO jest wspieranie pacjentów paliatywnych, nie zapominając jednocześnie o ich rodzinach.

– Nadrzędnym celem działań FHO jest zapewnienie pacjentom hospicjum możliwie najlepszych warunków na resztę życia. Czasem mowa o kilku miesiącach, a czasem kilku dniach czy nawet godzinach. Niezależnie od tego, ile czasu zostało naszym podopiecznym, każda z tych chwil powinna być przeżyta w jakości. Na tę jakość składa się profesjonalna opieka medyczna, ale przede wszystkim bliskość drugiego człowieka, poczucie bezpieczeństwa i zrozumienia. I to staramy się zapewniać naszym pacjentom bez względu na okoliczności. – mówi Dorota Jasińska, prezes zarządu Fundacji.

Fundacja Hospicjum Onkologiczne zmodernizowała siedzibę

To już kolejna odsłona współpracy Grey Group Poland i FHO. W 2021 roku ukazała się pierwsza kampania „Umieranie to podróż w nieznane”, która zdobyła spore uznanie. Za działania komunikacyjne dla Fundacji, także na zasadach pro bono, odpowiada agencja Ogilvy PR Polska (dawniej Cohn&Wolfe). Koordynacją przygotowania oprawy muzycznej zajęło się MassiveMusic Warsaw, udźwiękowieniem zaś Efektura. Przy montażu obrazu współpracował Sławomir Mocur. Wsparcia w zakresie planowania mediów udzieliła agencja Mindshare Poland.

Działania fundacji można wesprzeć przekazując 1% podatku.

Szpital Specjalistyczny w Brzezinach, w województwie łódzkim na mocy podpisanego porozumienia został nowym partnerem technologicznym Akademii Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi.

Dzięki nawiązanej współpracy studenci kierunku pielęgniarstwo AHE będą mogli korzystać z wiedzy i doświadczeń zawodowych specjalistów związanych na co dzień ze szpitalem.

Praktyki pielęgniarskie w szpitalu

Specjaliści ci będą także brać udział w opracowywaniu programów kształcenia na kierunku pielęgniarstwo i będą prowadzić zajęcia praktyczne w AHE w Łodzi.

Medicover rozszerzył współpracę z Uczelnią Łazarskiego

Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi to jedna z największych i najstarszych niepublicznych szkół wyższych w Polsce. Jej mury opuściło już ponad 87 000 absolwentów. Oferuje 24 kierunki studiów I i II stopnia oraz jednolite magisterskie, oferujące ponad 80 specjalności. Uczelnia prowadzi 6 filii, które działają w Warszawie, Wodzisławiu Śląskim, Jaśle, Sieradzu, Świdnicy, Trzciance.

Szpital w Brzezinach posiada 10 oddziałów, w tym między innymi SOR, oddział chemioterapii dziennej, urazowo-ortopedyczny, pododdział zabiegowy oraz ośrodek endoskopii zabiegowej i bariatrycznej.

W 2013 roku szpital w Brzezinach pozyskał prywatnego inwestora – spółkę założoną przez profesora Adama Dzikiego, znanego chirurga, która kupiła od samorządu powiatowego większościowe udziały w spółce prowadzącej placówkę.

Centrum Medyczne Damiana: nowe Centrum Zdrowia Psychicznego Mind Health w Toruniu

Według Pracodawców RP zmiany zawarte w projekcie ustawy dotyczącym ustalania najniższego wynagrodzenia w podmiotach leczniczych nie wystarczą do rozwiązania problemów dotyczących całego systemu ochrony zdrowia. Postulują także wyłączenie prywatnych podmiotów, działających na zasadach komercyjnych, z obowiązku stosowania regulacji ustawy.

Potrzebna aktualizacja wycen

Pracodawcy RP zwracają między innymi uwagę na nieaktualizowane od wielu lat wyceny taryf, co jest przyczyną zwiększających się problemów z zadłużeniem i płynnością polskich szpitali.

Pracodawcy RP wielokrotnie apelowali o zabezpieczenie odpowiednich środków finansowych, będących w dyspozycji NFZ, poprzez urealnienie nakładów przeznaczanych na finansowanie świadczeń opieki zdrowotnej oraz o zmianę modelu finansowania świadczeń.

– Sytuacja polskiego pacjenta z roku na rok uległa pogorszeniu. Pogorszeniu uległa również kondycja finansowa podmiotów leczniczych. Spadek realizacji procedur i liczby pacjentów, którym udzielono świadczeń zdrowotnych, to wciąż narastający problem tzw. długu zdrowotnego. Do tego dochodzi jeszcze niezwykle dynamiczny wzrost kosztów działalności podmiotów leczniczych oraz nierówne ich traktowanie – czytamy w piśmie Pracodawców RP skierowanym do Piotra Brombera,  podsekretarza stanu w Ministerstwie Zdrowia.

W ocenie Pracodawców RP oprócz niewystarczającego finansowania i nieadekwatnej wyceny świadczeń opieki zdrowotnej problemem w systemie ochrony zdrowia jest także  niewykorzystanie potencjału prywatnego sektora medycznego w Polsce.

Pracodawcy RP: placówki medyczne powinny otrzymywać dodatek covidowy

Opiniowany projekt zmian przepisów ustawy z 8 czerwca 2017 roku o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych nie określa, kto będzie finansował podwyżki wynagrodzeń, w szczególności dotyczy to podmiotów nieposiadających kontraktów z NFZ.

„Być może minister zdrowia ma w planach zabezpieczenie finansowe, ale nie ma na ten temat żadnej wzmianki ani w treści projektowanej ustawy, ani w uzasadnieniu. W ocenie Pracodawców RP – w projektowanej ustawie powinno być wskazane, że w ramach świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych (w ramach umów NFZ), podwyżki zostaną sfinansowane ze środków publicznych (NFZ)” – czytamy w stanowisku organizacji.

Prywatne podmioty należy wyłączyć z ustawy

Zdaniem Pracodawców RP konieczne jest przygotowanie konkretnych regulacji, które zagwarantują bezpieczeństwo finansowe podmiotów leczniczych już na obecnym etapie projektowania. Warto wskazać także, iż skutki finansowe projektowanych zmian legislacyjnych dotkną w równym stopniu sektor usług medycznych, oferowanych na zasadach rynkowych, bez szans na dodatkowe środki z NFZ. Zasadne wydaje się zatem wyłączenie podmiotów prywatnych z proponowanego schematu podwyżkowego, skoro sektor ten od wielu lat,  zapewnia pacjentom dostęp do świadczeń medycznych, samodzielnie troszcząc się o zapewnienie zarówno doskonałości klinicznej, jak i efektywności kosztowej.

Pracodawcy RP: przepisy dotyczące modernizacji szpitalnictwa to zachęta do likwidacji placówek

Kontrowersje, według Pracodawców RP, budzi również art. 5 projektu omawianej ustawy, w którym określono zasady podwyższania wynagrodzenia osoby zatrudnionej w ramach stosunku pracy w podmiocie leczniczym, niewykonującej zawodu medycznego, tak aby „wynagrodzenie to uwzględniało wysokość wynagrodzenia odpowiadającą adekwatnemu średniemu wzrostowi wynagrodzenia w danym podmiocie w ustalonym okresie czasu”.  Również w tym przypadku nie wskazano źródła finasowania niezbędnego dla pokrycia podwyżek wynagrodzeń pracowników otrzymujących już minimalne wynagrodzenia, tak aby zrealizować ustawowy postulat adekwatności wzrostu wynagrodzeń.

Konieczne wskazanie źródła finansowania 

Pracodawcy RP zauważają, że łatwo jest administracyjnie uregulować siatkę płac, jednak trudno ją zrealizować w praktyce, ponieważ powstają napięcia między grupami zawodowymi i są to problemy, które nie wynikają z nieumiejętności zarządzających szpitalami, tylko z wadliwej dyslokacji środków 
i braku desygnowania specjalnych funduszy na wynagrodzenia.

–  Prywatne podmioty lecznicze, które nie są finansowane w ramach NFZ, powinny być wyłączone z tej regulacji. Natomiast w przypadku podmiotów realizujących kontrakty z NFZ – konieczne jest wskazanie źródła i zasad finansowania dla pokrycia podwyżek wynagrodzeń, a także zwiększenie wyceny świadczeń opieki zdrowotnej. Konieczne jest również uwzględnienie w mechanizmie zabezpieczenia środków finansowych podwyżek wynagrodzeń personelu zatrudnionego na umowę o pracę u podwykonawców – czytamy w podsumowaniu.

List Pracodawców RP do wiceministra zdrowia

Centrum Medyczne Damiana, odpowiadając na coraz większe zapotrzebowanie na specjalistyczne wsparcie psychologiczne i psychiatryczne, uruchomiło kolejne Centrum Zdrowia Psychicznego Mind Health. Placówka zlokalizowana jest w Toruniu.

Dotychczas Centrum Medyczne Damiana zapewniało pomoc psychologiczną i psychiatryczną w Warszawie, Poznaniu, Wrocławiu, Katowicach, Krakowie oraz Gdańsku.

Nowa toruńska placówka Mind Health zlokalizowana jest przy ulicy  Jana Matejki 42, na parterze kamienicy. Na powierzchni 110 mkw zlokalizowanych jest 5 przestronnych, przytulnych gabinetów.

Nowa placówka Centrum Medycznego Damiana

Oferuje pełen zakres pomocy specjalistów z zakresu zdrowia psychicznego: psychiatrów, psychologów, psychoterapeutów, lopepedów i neurologopedów. Świadczenia przeznaczone są dla dzieci, młodzieży oraz osób dorosłych.

Sieć wysokospecjalistycznych zespołów

Mind Health Centrum Zdrowia Psychicznego to marka, która obejmuje sieć wysokospecjalistycznych zespołów lekarzy psychiatrów, neurologów oraz dyplomowanych psychologów i psychoterapeutów.

Marka powstała z inicjatywy Centrum Medycznego Damiana, które od ponad 27 lat dostarcza usługi medyczne na terenie całego kraju.

Centrum Medyczne Damiana prowadzi także w Warszawie przychodnie przy ulicach: Wałbrzyskiej 46, Foksal 3/5, Alei Zjednoczenia 36, Racławickiej 27, Nowolipie 18, Cybernetyki 7B, przy Bażantarni 8B oraz przy placu Konesera 10A. Przy ulicy Wałbrzyskiej 46 działa też Szpital Damiana. Od lipca 2021 roku działa przychodnia w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 42 B, a od kwietnia 2022 – placówka przy ulicy Lazurowej, na I piętrze centrum handlowego City Park, w warszawskiej dzielnicy Bemowo.

Centrum Medyczne Damiana działa od 1994 roku i jest częścią Grupy Medicover.

MediDieta.pl – nowa marka Centrum Medycznego Damiana

Na początku czerwca 2022 Medicover–otworzy salon optyczny w biurowcu Oxygen w Szczecinie. Placówka powstanie na nowo wynajętej powierzchni biurowca i poszerzy ofertę działającego od lat w Oxygenie centrum medycznego Medicover.

Medicover Optyk to sieć salonów optycznych zlokalizowanych w dużych miastach Polski (w Warszawie, Gdańsku, Poznaniu, Krakowie, Katowicach, Wrocławiu i  Łodzi). W placówkach sieci pacjenci mają możliwość wykonania badania optometrycznego, a także skorzystania z profesjonalnego doradztwa w zakresie doboru okularów czy soczewek kontaktowych.

– Centrum medyczne Medicover w szczecińskim Oxygenie znakomicie uzupełnia funkcję biurową budynku. Stanowi zarówno duże udogodnienie dla pracujących w nim osób, jak też – ze względu na lokalizację – jest ważnym punktem infrastruktury medycznej miasta. Poszerzenie jego oferty o szeroki zakres usług optycznych i optometrycznych  z pewnością wpłynie na zwiększenie popularności tego miejsca wśród pacjentów – mówi Agnieszka Gola, Leasing Manager EPP.

– Wszędzie, gdzie jesteśmy, dążymy do oferowania zintegrowanej opieki zdrowotnej. Szczecińscy pacjenci, którzy dobrze znają już nasze centrum w biurowcu Oxygen, już niebawem, odwiedzając ten obiekt, będą mogli skorzystać z szerokiego wyboru okularów korekcyjnych i soczewek kontaktowych, ale i kompleksowo zbadać wzrok. Badania wykonywane będą przez dyplomowanych optometrystów, a oprawy okularowe bezpłatnie dobiorą naszym klientom specjalnie wyszkoleni w tym celu styliści – uzupełnia Magdalena Lipczyńska, dyrektor Działu Medicover Optyk.

Nowy salon Medicover Optyk zacznie działać 1 czerwca 2022 roku w biurowcu Oxygen przy ulicy Jacka Malczewskiego 26 w Szczecinie. Jest to nowoczesny, dziewięciokondygnacyjny biurowiec o powierzchni około 17 tys. metrów kwadratowych (powierzchnia przeznaczona na biuro to prawie 13 tys. m.kw.).

W ramach biznesu optycznego Medicover posiada 20 salonów działających w wielu miastach Polski pod marką Lynx Optique.

Od 27 lat działalność Medicover w Polsce koncentruje się na szerokim zakresie usług od zdrowia po wellbeing. W portfolio znajdują się usługi z zakresu profilaktyki i opieki ambulatoryjnej, specjalistycznej opieki zdrowotnej, innowacyjne usługi stomatologiczne, zaawansowane procedury in vitro, a także  rozwiązania z zakresu wellness, w tym szeroka oferta sportowa i dieta.

Medicover prowadzi centra medyczne, szerokoprofilowe szpitale, apteki, kliniki leczenia niepłodności, centra stomatologiczne, salony optyczne, centra zdrowia psychicznego, a także kluby fitness i siłownie w całej Polsce. Ponadto oferuje pakiety sportowo-rekreacyjne oraz nowoczesny, intuicyjny system do budowania zaangażowania pracowników – Medicover Benefits. Firma Medicover jest obecna we wszystkich regionach Polski.