W Szpitalu na Klinach w Krakowie powstało Europejskie Centrum Kompleksowego Leczenia Przepuklin, które oferuje leczenie operacyjne z wykorzystaniem metod małoinwazyjnych takich jak laparoskopia i chirurgia robotyczna.

Centrum posiada akredytację amerykańskiej organizacji International Hernia Collaboration i na stałe współpracuje z europejskimi i amerykańskimi klinikami.

Wykorzystanie metod małoinwazyjnych, w tym zabiegów robotycznych w leczeniu przepuklin pozwala na zmniejszenie dolegliwości bólowych, daje także zadowalające efekty kosmetyczne oraz minimalizuje ryzyko infekcji ran, pozawala również na skrócenie okresu rekonwalescencji oraz na szybszy powrót do regularnej aktywności życiowej i zawodowej.

Czytaj także: Realizujemy inwestycje, rozwijamy ofertę usług >>>

Najnowszą techniką operacyjną jest operacja z wykorzystaniem robota chirurgicznego. Narzędzia chirurgiczne są zminiaturyzowane i dzięki wykorzystaniu zaawansowanej technologii mają bardzo duży zasięg ruchomości, znacznie większy niż ludzkie dłonie. W niektórych przypadkach operacja robotyczna jest jedyną metodą przeprowadzenia operacji małoinwazyjnej na przykład w przypadku przepuklin wymagających szycia wewnętrznych warstw ściany brzucha.

Wykorzystanie robota chirurgicznego również zwiększa trwałość operacji i zmniejsza ryzyko nawrotu przepukliny.

Pacjenci Europejskie Centrum Kompleksowego Leczenia Przepuklin mają do swojej dyspozycji dedykowaną osobę – indywidualnego opiekuna pacjenta, która pomaga w  skoordynowaniu całego procesu leczenia jak również w umówieniu  dogodnych terminów badań i konsultacji.

Szpital na Klinach posiada oddziały – ginekologii, położnictwa, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, chirurgii naczyniowej, chirurgii kręgosłupa, chirurgii plastycznej, ortopedii, urologii oraz kilkanaście poradni specjalistycznych, między innymi uroginekologiczną, pediatryczną, endokrynologiczną czy psychologiczną. Działa tutaj Centrum Leczenia Endometriozy i Centrum Leczenia Tarczycy.

W placówce działają dwie sale operacyjne, sala chirurgii jednego dnia oraz trakt porodowy.

Szpital działa przy ulicy Kostrzewskiego 37, przy ulicy Cechowej 12 zlokalizowane są gabinety specjalistyczne.

Czytaj także: Medicover otworzył pierwsze w Polsce eko centrum stomatologiczne >>>

Centrum Medyczne Medhouse otworzyło nową przychodnię, która zlokalizowana jest w Jastrzębiu Zdroju, w galerii Gwarek, przy ulicy Harcerskiej 1B.

Placówka oferuje konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie ortopedii, chirurgii, kardiologii, laryngologii czy urologii, a także zabiegi rehabilitacyjne, zabiegi chirurgiczne oraz diagnostykę – laboratoryjną i obrazową.

Zapowiadane jest rozszerzenie zakresu oferowanych usług.

Świadczenia oferowane przez nową przychodnię są komercyjne.

Czytaj także: Realizujemy inwestycje, rozwijamy ofertę usług >>>

Medhouse prowadzi także przychodnie w Wodzisławiu Śląskim przy ulicy Radlińskiej 68 oraz w Marklowicach przy ulicy Wyzwolenia 73.

Centrum Medyczne Medhouse działa od 2010 roku. Placówki prowadzi CMG4 sp. z o.o. sp. k., zarząd spółki z o.o. tworzą: Dariusz Graczyk i Jarosław Graczyk.

Przychodnia Multi Med, działająca przy ulicy Polnej 3 w Warszawie, od niedawna oferuje nowe świadczenia psychologiczne w zakresie terapii uzależnień. Świadczenia są komercyjne.

Multimed prowadzi w Warszawie przychodnie przy ulicy Grochowskiej (na Pradze), przy ulicy Okopowej (na Woli), przy ulicy Waryńskiego oraz Polnej.

W placówkach sieci można skorzystać z konsultacji lekarzy specjalistów, z zabiegów oraz wykonać badania diagnostyczne – między innymi endoskopowe, prenatalne czy USG. Laboratorium Multi Med posiada certyfikat jakości ISO 9001:2015.

Czytaj także: Centrum Medyczne Damiana rozwija Centra Zdrowia Psychicznego >>>

Multimed prowadzi Centrum Rehabilitacji przy ulicy Prostej a także sieć pracowni diagnostyki obrazowej, które oferują badania rezonansu magnetycznego. Pracownie działają w Warszawie (na Pradze Południe i na Żoliborzu), a także w Płońsku, Garwolinie i Tomaszowie Lubelskim.

Badania są zarówno komercyjne jak i finansowane ze środków NFZ.

Multi Med działa od 1992 roku. Placówki prowadzi  Centrum Diagnostyki Medycznej Multi-Med Hanna Brusikiewicz i spółka, spółka jawna.

Sektor prywatnych szpitali posiada 22 procent  wszystkich łóżek szpitalnych w Europie. Jest to sektor dynamiczne się rozwijający, wprowadzający nowe technologie i nowoczesne metody zarządzania – wynika z raportu Europejskiego Stowarzyszenia Szpitali Niepublicznych (UEHP)– „Factbook 2021 – Creating resilient and sustainable health care system in Europe: the role of Private Hospitals”.

Dane zawarte w raporcie pokazują, że sektor prywatnych szpitali w całej Europie ugruntował swoją pozycję jako niezbędny partner systemu publicznego. Prywatne placówki oferują zarówno leczenie planowe jak i w stanach zagrożenia życia.

Rola prywatnego sektora szczególnie widoczna jest podczas pandemii, zwłaszcza w czasie pojawiających się „fal” zakażeń, gdy dużo pacjentów chorych na Covid-19 musi korzystać z leczenia szpitalnego. Publiczne szpitale są wspierane wówczas przez prywatne,  a personel medyczny z prywatnych placówek angażuje się w pomaganie chorym w placówkach publicznych.

Z raportu wynika, że globalny trend dotyczący opieki zdrowotnej polega na redukcji liczby łóżek szpitalnych, jest to widoczne w wielu krajach i dotyczy szpitali publicznych. Natomiast liczba łóżek w szpitalach prywatnych jest stabilna lub wzrasta. Jest to dowód na wyższą efektywność prywatnych szpitali, ale także na niedobór środków publicznych przeznaczonych na świadczenia zdrowotnej – czytamy we wstępnie do opracowania.

Czytaj także: Zaznaczyliśmy naszą obecność i pokazaliśmy siłę >>>

Kluczowa jest obecnie poprawa jakości opieki zdrowotnej oraz dostępu do niej, poprzez likwidację nierówności w tym zakresie, występującej w różnych regionach. UEHP –jest partnerem tych zmian – stwierdza w przedmowie do raportu Paul Garassue, przewodniczący Europejskiego Stowarzyszenia Szpitali Niepublicznych.

„Factbook 2021” prezentuje systemy opieki zdrowotnej w Europie, ich obecnie funkcjonowanie i perspektywy rozwoju na przyszłość, wyzwania związane z pandemią, inwestycje w ochronie zdrowia a także opiekę zdrowotną w ocenie pacjentów.

Jeden z rozdziałów poświecono opiece onkologicznej w Europie i roli sektora prywatnego w zapewnieniu pacjentom dostępu do nowoczesnego leczenia w tym zakresie.

Raport dostępny jest na stronie Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych>>>

Przeciętna długość życia w Polsce w 2020 roku wyniosła 76,6 lat – o cztery lata mniej niż średnia w Unii Europejskiej. Spadła ona w latach 2019-2020 o 1,4 roku, na co wpływ miała pandemia Covid-19 – tak wynika z raportu  „State of Health in the EU: Poland – Country Health Profile 2021”.

Statystyczna długość życia w Polsce jest krótsza o 6,7 roku od życia w Norwegii. W porównaniu do średniej unijnej różnica ta wzrosła do 4 lat. Natomiast nadumieralność Polaków w roku 2020 była najwyższa w Europie.

Wśród przyczyn śmierci Polaków można wymienić choroby niedokrwienne serca – 11,1 procent, udary mózgu – 7 procent, Covid-19 –  6 procent, raka płuca – 5,6 procent, zapalenie płuc – 4,4 procent, raka jelita grubego – 3 procent, cukrzycę – 2,3 procent, choroby wątroby – 1,9 procent, raka piersi – 1,7 procent czy POChP – 1,6 procent.

Prawie połowa zgonów w Polsce spowodowana jest czynnikami behawioralnymi, takimi jak palenie tytoniu nadmierne spożywanie alkoholu i brak aktywności fizycznej. Jedna piąta Polaków jest otyła, jest to średnia wyższa niż w krajach unijnych.

Czytaj także: Raport Medicover: opieka zdrowotna to oszczędność dla pracodawców>>>

W ciągu ostatniej dekady wydatki na zdrowie w Polsce utrzymały się poniżej średniej UE, zarówno w przeliczeniu na mieszkańca, jak i jako udział w PKB. Pandemia Covid-19 spowodowała przekazanie dodatkowych środków dla sektora zdrowia.

Pieniądze na zdrowie wydawane są na opiekę stacjonarną, która stanowi 37 procent wszystkich wydatków, opiekę ambulatoryjną – 31 procent, produkty farmaceutyczne i wyroby medyczne – 22 procent, opiekę długoterminową – 7 procent oraz zaledwie 2 procent na profilaktykę.

Raport podkreśla także braki kadrowe w ochronie zdrowia i wskazuje, że Polska jest krajem o najmniejszej w Unii Europejskiej liczbie lekarzy na mieszkańca (2,4 na 1000 mieszkańców, podczas gdy średnia unijna to – 3,9).

Raport przygotowany przez Organizację Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) i Europejskie Obserwatorium Polityki Systemów Opieki Zdrowotnej (European Observatory on Health Systems and Policies) we współpracy z Komisją Europejską zawiera przegląd systemu opieki zdrowotnej w Polsce i stanu zdrowia Polaków, z uwzględnieniem czynników behawioralnych. Ze zrozumiałych względów ta edycja raportu skupia się szczególnie na wpływie pandemii na ochronę zdrowia.

Raport dostępny jest tutaj>>>

John Stubbington, COO Healthcare Services, Medicover

2021 rok – mimo, że był to czas, który ponownie przeminął pod znakiem pandemii koronawirusa, nie oznaczał spowolnienia dla Medicover. Już od 26 lat Medicover wzbogaca ofertę o nowe usługi, zatrudnia doświadczonych specjalistów, intensywnie rozwija się organicznie i poprzez akwizycje.

W odniesieniu do Polski (choć warto nadmienić, że w 2021 roku Medicover rozpoczął działalność na nowych rynkach – w Norwegii i Danii – dzięki czemu jesteśmy obecni z usługami medycznymi już w siedmiu krajach), koncentrowaliśmy nasze działania na wielu obszarach.

Pierwszym z nich jest walka z Covid-19. Kontynuowaliśmy udział w Narodowym Programie Szczepień na szeroką skalę i od początku zaangażowaliśmy w nią wszystkie nasze centra medyczne w Polsce.

Drugi obszar, w którym byliśmy aktywni, to partnerstwa i synergie. Mijający rok dał nam wiele okazji do rozmów na temat rozwoju telemedycyny. Nawiązaliśmy współpracę z podmiotami, które oferują najnowsze rozwiązania z obszaru tzw. „medycyny jutra” – czyli z firmami Nestmedic, MedApp, HigoSense, TytoCare. Równolegle w naszych centrach dążyliśmy do doskonalenia modelu opieki nad pacjentem, który łączy telediagnostykę z wizytami stacjonarnymi.

Czytaj także: Medicover Polska rozpoczyna współpracę z MedApp S.A. w obszarze medycyny cyfrowej >>>

Na przestrzeni 2021 roku wielokrotnie też komentowaliśmy zagadnienia dotyczące kondycji całego sektora opieki medycznej – jego roli w walce z pandemią oraz wyzwań, takich jak braki kadry medycznej czy wzrost cen usług. Dzieliliśmy się również cennymi spostrzeżeniami i uwagami na temat bieżących działań.

Stojąc u progu 2022 roku, możemy potwierdzić silny wzrost popytu na usługi zdrowotne, który nastąpił po pierwszych falach pandemii. Mamy także do czynienia z częstszym zlecaniem kompleksowych badań, znacznie większym zapotrzebowaniem na badania diagnostyczne, czy kierowaniem pacjentów na długoterminowe leczenie. Myślę, że w najbliższym czasie możemy się mierzyć z wyzwaniem dotyczącym nieuniknionych podwyżek w obszarze opieki zdrowotnej.

W ostatnim kwartale 2021 roku opublikowaliśmy siódmą edycję raportu  Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2021, który bazuje na dużej, reprezentatywnej dla wielu grup zawodowych, populacji (około 450 tysięcy pracowników) i twardych danych, i stanowi rzetelny obraz pokazujący stan zdrowia pracowników w Polsce.

Wynika z niego między innymi, że pandemia Covid-19 przyniosła wiele niekorzystnych efektów, które wpłynęły bezpośrednio (problemy psychiczne) lub pośrednio (zmniejszenie profilaktyki, aktywności fizycznej lub korzystania z kultury) na zdrowie pracowników. Znajduje to odzwierciedlenie w kosztach ponoszonych przez pracodawcę (koszty absencji i prezenteizmu).

Dlatego też inwestujemy  i rozwijamy naszą  ofertę z zakresu usług zdrowotnych, wellbeingu,  obszaru zdrowia psychicznego, ale także sportu, co pozwala na poprawę zdrowia, lepszą jakość życia i wyższą produktywność. Dzięki takiemu modelowi  opieki w Medicover firma może zaoszczędzić ponad 1400 zł na kosztach absencji i prezenteizmu na jednego pracownika w skali roku.

Czytaj na ten temat: Raport Medicover: opieka zdrowotna to oszczędność dla pracodawców >>>

Trzeci obszar to intensywny rozwój naszego biznesu. W 2021 roku otworzyliśmy nowe, wielospecjalistyczne centra medyczne w Gdyni i Warszawie. Potwierdziliśmy także naszą przyszłą, bądź wzmocniliśmy aktualną, biznesową obecność w wielu prestiżowych obiektach, takich jak Fabryka Norblina w Warszawie, Green Horizon w Łodzi, czy Quattro Business Park w Krakowie. Równolegle rozwijaliśmy infrastrukturę w istniejących centrach, poszerzając ją między innymi  o wcześniej wspomniane rozwiązania z obszaru medycyny cyfrowej.

Z uwagi na rosnący odsetek osób z problemami w obszarze zdrowia psychicznego wprowadziliśmy na rynek, wraz z Centrum Medycznym Damiana, nową markę – Mind Health- Centrum Zdrowia Psychicznego. Obecnie centra tej sieci funkcjonują w sześciu miastach Polski – w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Katowicach, Gdańsku i we Wrocławiu.

W ramach rozwoju usług szpitalnych dokonaliśmy szeregu inwestycji, które pozwolą nam wzmocnić pozycję firmy, a tym samym podnosić poziom opieki zdrowotnej. Były to przejęcia szczecińskiego Domu Lekarskiego – sieci centrów medycznych i dwóch oddziałów szpitalnych, warszawskiej kliniki  CM MML, która jest jedną z nielicznych placówek w kraju i Europie, która specjalizuje się w pełnoprofilowej diagnostyce i leczeniu schorzeń w obrębie głowy i szyi oraz górnych dróg oddechowych.

Podpisaliśmy również umowę przejęcia Grupy CDT Medicus – prywatnego dostawcy  usług medycznych z okręgu legnicko-głogowskiego – co było jedną z największych inwestycji w historii Medicover. Dzięki niej portfolio naszej firmy poszerzy się o wysokiej klasy centra medyczne – dwa szpitale i kilkanaście poradni specjalistycznych.

Z kolei Szpital Medicover na warszawskim Wilanowie prężnie rozwijał nowoczesne techniki leczenia operacyjnego (między innymi endometriozy, raka prostaty, czy jelita grubego za pomocą robota da Vinci), powitał także na świecie 10-tysięcznęgo noworodka oraz nawiązał współpracę z prywatną Uczelnią Łazarskiego, dzięki czemu młodzi adepci medycyny mogą czerpać wiedzę teoretyczną i praktyczną od naszych ekspertów. Tę współpracę również traktujemy jako inwestycję w przyszłość – zarówno naszą, jak i pacjentów.

Nasz dynamiczny wzrost widać również w obszarze usług stomatologicznych. W ramach Medicover Stomatologia mamy ponad 60 centrów stomatologicznych w całej Polsce. W 2021 roku podjęliśmy decyzję, by każde nowo otwierane centrum funkcjonowało w koncepcie „Rytuału Uśmiechu”, łączącym wysoką jakość leczenia, wyjątkowy design miejsca z nowym standardem obsługi pacjenta.

Zgodnie z założeniami, które postawiliśmy sobie na 2021 rok, liczba naszych gabinetów przekroczyła 300. Równolegle obok otwierania centrów stomatologicznych pod marką Medicover Stomatologia, dokonujemy akwizycji lokalnych liderów z rynku dentystycznego.

Dzięki temu do naszego portfolio w 2021 roku dołączyły takie kliniki, jak: Impladent – warszawski lider implantologii, Poliklinika Stomatologiczna „Pod Szyndzielnią” w Bielsku-Białej wraz z kliniką Ortodoncja Becker w Bielsku-Białej i Katowicach, którzy są jednymi z najbardziej rozpoznawalnych i cenionych klinik stomatologicznych na rynku. W ofercie klinik pacjenci znajdą usługi z zakresu nowoczesnej diagnostyki, ortodoncji, w tym leczenia Invisalign, chirurgii, implantologii i stomatologii estetycznej. Innym przykładem jest klinika Ortho Esthetica – jedna z wiodących na rynku podwarszawskim klinik stomatologicznych, między innymi lider leczenia ortodontycznego.

Czytaj także: Nowa placówka Medicover Stomatologia w Wilanowie>>>

W roku 2021 Medicover Stomatologia nawiązał także współpracę z doktorem Paulo Malo – światowym liderem implantologii i rehabilitacji, a łącząc siły z marką Dental Sense, otworzył nowoczesne centrum oraz pracownię protetyczną w warszawskim Koneserze. Był to więc niewątpliwie bardzo aktywny czas dla naszych usług stomatologicznych.

Innym obszarem, w którym spektakularnie zwiększyliśmy naszą biznesową obecność i rozpoznawalność w 2021 roku, jest branża sportowa. W listopadzie 2021, nasze sportowe portfolio osiągnęło liczbę 80 klubów i siłowni. W ciągu ostatnich 12 miesięcy dołączyły do nas nowoczesne obiekty działające pod markami: Holmes Place, Just GYM, Fitarena, Quanfit, Fit Forma, Calypso Fitness Club (na zasadzie franczyzy).

Warto wspomnieć, że pierwszej akwizycji klubów dokonaliśmy zaledwie rok wcześniej (przejmując sieć Fitness World – dziś znaną jako Well Fitness, składającą się z 20-tu klubów).

Utworzona w 2021 roku marka operatora pakietów sportowych – Medicover Sport (dawniej OK System) oferuje dziś dostęp do 4,3 tysiąca obiektów sportowych i rekreacyjnych. Te liczby pokazują, że pandemia i związane z nią obostrzenia nie powstrzymały nas przed inwestowaniem w sport i promowaniem naszego holistycznego podejścia do zdrowia, czy kwestii tzw. lifestyle managementu, które zyskują coraz szersze uznanie.

Czytaj także: Medicover z dwoma nowymi klubami Calypso Fitness w Łodzi >>>

Rok 2021 stanowi doskonałe potwierdzenie tego, że cały czas dążymy do rozwoju we wszystkich obszarach zdrowia i wellbeingu. Nieustannie chcemy pomagać naszym pacjentom w utrzymaniu zdrowia i dobrego samopoczucia, aby mogli cieszyć się życiem.

Medicover Benefits przeszedł pomyślnie proces certyfikacji, który udowodnił, że  platforma ta spełnia najwyższe międzynarodowe standardy.  W jej wyniku otrzymała certyfikat ISO/IEC 27001:2013 Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji.

Potwierdza on, że systemy Medicover Benefits, procedury oraz wewnętrzne polityki spełniają najwyższe rynkowe standardy i podlegają ciągłemu doskonaleniu.

Medicover Benefits to platforma benefitowa, która wspiera klientów, dostarczając im nowoczesne narzędzie, budujące zaangażowanie pracowników i optymalizujące procesy HR.

W działaniach tych bezpieczeństwo i zaufanie użytkowników są bardzo ważne. Właściwe zarządzanie bezpieczeństwem informacji związane jest nie tylko z ochroną systemów informatycznych. Zapewnia także bezpieczeństwo danych osobowych, informacji handlowych oraz innych informacji stanowiących tajemnicę przedsiębiorstwa.

Czytaj także: Rozwijamy się we wszystkich obszarach zdrowia i wellbeingu >>>

Dzięki certyfikatowi ISO 27001 klienci platformy mogą być pewni, że wszelkie powierzone jej dane są chronione i poufne oraz że udostępniane są tylko uprawnionym osobom.

Medicover Benefits dba także o integralność informacji, gwarantując dokładność i kompletność danych oraz metod ich przetwarzania a także ciągle doskonali procesy systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji i stosuje najlepsze praktyki w tej dziedzinie.

Platforma Medicover Benefits, która oferuje benefity od prawie 300 partnerów, daje możliwość integracji z systemem kadrowo-płacowym i obsługi benefitów online.

Audyt i certyfikację platformy przeprowadziła niezależna firma DNV Polska, należąca do Grupy DNV. Grupa ta to jedna z najbardziej doświadczonych jednostek certyfikujących na świecie: skupia 13500 specjalistów i działa w ponad 100 krajach.

Orpea Polska podpisała umowę generalnego wykonawstwa z firmą Eiffage Budownictwo Polska na realizację Rezydencji Parkowa – Domu opieki premium dla seniorów  przy ulicy Brylowskiej  w Warszawie. Budowa rozpocznie się 3 stycznia 2022 roku i zakończy w maju 2023 roku.

W 5-kondygnacyjnym budynku, zlokalizowanym pomiędzy Instytutem Matki i Dziecka oraz Szpitalem Wolskim, naprzeciwko Skweru Alojzego Pawełka, na trzech piętrach zaplanowano 131 pokoi jedno- i  dwuosobowych, gabinety lekarskie i zabiegowe, zaplecze medyczne i pielęgniarskie, salony pobytu dziennego, dział fizjoterapii i ergoterapii, salon fryzjerski, własną kuchnię z restauracją oraz parking podziemny.

W ramach inwestycji zostanie również utworzona strefa rekreacji i dwa ogrody, w tym specjalistyczny – przygotowany specjalnie dla mieszkańców z chorobą Alzheimera.

– Lokalizacja w centrum miasta, dodatkowo w otoczeniu pięknego starodrzewu  i w sąsiedztwie parku, to kolejny krok w realizacji naszej strategii inwestycyjnej. Od lat tworzymy domy opieki w miejscach dobrze skomunikowanych, zapewniających seniorom możliwość uczestniczenia w życiu społecznym i kulturalnym. Podobnie jak w naszych innych obiektach, w Rezydencji Parkowa otoczymy profesjonalną opieką osoby starsze, które ze względu na wiek czy stan zdrowia nie mogą lub nie chcą mieszkać same. Jestem przekonana, że mieszkańcy bardzo szybką poczują się tutaj jak w domu – mówi Beata Leszczyńska, prezes zarządu Orpea Polska.

– Realizacja wysokospecjalistycznych projektów o tak wrażliwym społecznie przeznaczeniu jest ogromnym wyzwaniem, które z pełnym zaangażowaniem bierzemy na swoje barki. Dla Eiffage Polska Budownictwo to kolejny – bo aż trzeci w ciągu roku – dowód zaufania ze strony Orpea Polska. Potwierdza to nasze kompetencje w zakresie realizacji wyjątkowych i tak wymagających inwestycji – mówi Aleksander Semczuk, dyrektor regionu północnego i członek zarządu Eiffage Polska Budownictwo.

Kilka dni temu Orpea Polska podpisała także umowę z Eiffage Polska Budownictwo na realizację inwestycji w Poznaniu, która obejmie przebudowę budynków poszpitalnych i rewitalizację historycznych obiektów.

Czytaj na ten temat: W styczniu 2022 rusza budowa kompleksu senioralnego Orpea w Poznaniu>>>

Orpea Polska działa od 2001 roku. Oferuje ponad 1250 miejsc w nowoczesnych domach opieki dla seniorów i klinikach specjalizujących się w rehabilitacji neurologicznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej.

Domy i kliniki zlokalizowane są na Mazowszu, w Chorzowie i we Wrocławiu, gdzie poza domem opieki funkcjonują Mieszkania dla Seniorów (formuła assisted living).

Orpea Polska oferuje opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia lub w formie komercyjnej.

Od 2016 roku firma jest częścią Grupy Orpea, obecnej w branży od 1989 roku z potencjałem ponad 110 000 miejsc w domach opieki, klinikach rehabilitacyjnych i psychiatrycznych (ponad 1000 placówek) w 25 krajach.

Alab Laboratoria rozwija sieć punktów pobrań w całej Polsce. W ostatnich dniach otwarte zostały nowe placówki zlokalizowane w województwach: śląskim, lubelskim, mazowieckim, podlaskim, łódzkim, świętokrzyskim, wielkopolskim oraz warmińsko-mazurskim.

Punkty pobrań powstały w Bełchatowie, przy ulicy Grota Roweckiego 23, w Sieradzu przy ulicy Jana Pawła II 2/3, w Chełmie przy ulicy Partyzantów 1, w Katowicach przy ulicy Motyli 2, w Kielcach przy ulicy Piłsudskiego 39, w Luboniu, przy ulicy Poniatowskiego 22, w Łomży przy Alei Legionów 60b, w Mławie, przy ulicy Płockiej 58, w Olsztynie przy ulicy Iwaszkiewicza 22c/02 oraz w Warszawie przy ulicy Kłobuckiej 6.

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej wspierają rządowy program Profilaktyka 40 PLUS >>>

Nowe placówki oferują pełen zakres badań laboratoryjnych, a w punktach pobrań w Bełchatowie, Katowicach, Luboniu, Mławie i Sieradzu – można wykonać również testy w kierunku Covid-19.

Grupa Alab to ogólnopolska sieć medycznych laboratoriów diagnostycznych. Jest częścią europejskiej sieci placówek skoncentrowanych wokół laboratorium Limbach z główną siedzibą w Heidelbergu. Posiada 80 laboratoriów oraz ponad 400 punktów pobrań na terenie całego kraju.

Do szpitala Gajda-Med w Pułtusku trafił wysokiej klasy aparat USG, przeznaczony do  badań w zakresie echokardiografii. Urządzenie zostało kupione dzięki środkom przekazanym przez Marszałka Województwa Mazowieckiego.

Koszt zakupu wyniósł 400 tys. zł.

Ultrasonograf, wyposażony w ultranowoczesną technologię ultradźwiękową i specjalistyczne narzędzia kliniczne, zapewnia nowy poziom pewności diagnostycznej.

Obsługuje technologię PureWave czyli technologię jednorodnych kryształów o ukierunkowanej polaryzacji, która pozwala na uzyskanie czystszego sygnału niż przy standardowych badaniach.

Technologia TouchVue umożliwia obsługę panelu przy pomocy gestów.

Czytaj także: Zaznaczyliśmy naszą obecność i pokazaliśmy siłę >>>

Szpital Gajda-Med prowadzi 9 oddziałów, poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne oraz pracownie diagnostyczne.

Grupa Gajda-Med w sumie prowadzi ponad 20 placówek, zlokalizowanych na terenie województwa mazowieckiego.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda.

Czytaj także: Szpital Gajda-Med rozpoczął prace modernizacyjne >>>

31 grudnia 2021 roku zakończyła działalność pracownia diagnostyczna spółki Affidea we Włoszczowie, w województwie świętokrzyskim. Placówka zlokalizowana była na terenie szpitala powiatowego, oferowała świadczenia w zakresie tomografii komputerowej.

Pracownia została zamknięta, ponieważ szpital zainwestował we własny sprzęt i prowadzi pracownię samodzielnie. Posiada także umowę na zdalne wykonywanie opisów badań ze spółką Tomma Diagnostyka Obrazowa.

Affidea prowadzi na terenie województwa świętokrzyskiego także pracownie diagnostyczne w Kielcach, Busku-Zdroju i w Skarżysku-Kamiennej, które oferują badania tomografii komputerowej, rezonansu magnetycznego oraz badania USG.

Czytaj także: Nowa pracownia Lux Med Diagnostyka >>>

Affidea prowadzi 35 centrów medycznych i 28 pracowni diagnostycznych, oprócz województwa świętokrzyskiego także na terenie województw – pomorskiego, lubuskiego, dolnośląskiego, mazowieckiego, podkarpackiego, warmińsko-mazurskiego, wielkopolskiego oraz zachodniopomorskiego.

Pracownie oferują badania USG, RTG, rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej, badania PET-CT oraz badania wykonywane za pomocą gamma kamery (scyntygrafia).

Affidea oferuje także radioterapię, która dostępna jest w trzech placówkach – w Międzynarodowym Centrum Onkologii w Wałbrzychu, w Międzynarodowym Centrum Onkologii w Koszalinie oraz w Międzynarodowym Centrum Onkologii w Poznaniu.

NZOZ Optima z Grodziska Mazowieckiego otrzymał certyfikat Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, co oznacza, że spełnia wymagania dotyczące jakości oferowanych usług.

Certyfikat jest również potwierdzeniem wiedzy i doświadczenia kadry zarządzającej w kierowaniu jednostką oraz profesjonalnego działania personelu w realizacji codziennych obowiązków.

Czytaj także: Rozwijamy się we wszystkich obszarach zdrowia i wellbeingu>>>

NZOZ Optima działa od 2010 roku. Oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, badania diagnostyczne (USG, laboratoryjne), badania dla kandydatów na kierowców i w zakresie medycyny podróży oraz szczepienia.

Oferuje zarówno świadczenia finansowane ze środków NFZ jak i komercyjne. Współpracuje z dużymi sieciami medycznymi oraz prywatnymi ubezpieczycielami.

Placówka zlokalizowana jest przy ulicy Bairda 56, w kompleksie handlowo-usługowym.

Do konsultacji skierowany został projekt ustawy o modernizacji i poprawie efektywności szpitalnictwa, który wprowadza istotne zmiany w funkcjonowaniu systemu ochrony zdrowia.

Jedną z zapowiadanych w projekcie zmian jest odejście od ryczałtowego sposobu finansowania oraz powołanie Agencji Rozwoju Szpitali, której celem będzie inicjowanie, wspieranie i monitorowanie procesów w zakresie zarządzania i finasowania oraz restrukturyzacji placówek. Do jej zadań będą należeć między innymi wspólne zakupy.

Zapowiedziano działania mające na celu oddłużenie szpitali. Agencja dokona oceny placówek, która stanie się podstawą do zaliczenia ich do odpowiedniej kategorii, a ta będzie decydować o uzyskaniu pomocy na program naprawczo-rozwojowy.

Czytaj także: Rozwijamy się we wszystkich obszarach zdrowia i wellbeingu>>>

Zapowiadając zmiany resort zdrowia stwierdził, że mają  one także zlikwidować „nieuzasadnioną konkurencję” miedzy placówkami o personel, pracowników i zasoby materialne. W rezultacie szpitale działające na tym samym terenie nie powinny powielać oferowanych świadczeń, a raczej uzupełniać się w tym zakresie.

Rozwiązania zapowiedziane w projekcie mają wejść w życie w roku 2023.

Projekt ustawy o modernizacji i poprawie efektywności szpitalnictwa został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 30 grudnia 2021 roku.

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 30-tu dni.

Link do projektu>>>

14 stycznia 2022 roku wejdą w życie nowe przepisy dotyczące świadczeń gwarantowanych w zakresie leczenia szpitalnego. Do wykazu tych świadczeń zostały dodane nowe badania.

Są to: koherentna tomografia optyczna tętnic obwodowych (OCT), koherentna tomografia optyczna tętnic wieńcowych, elektrochemioterapia – elektroporacja i podanie leku przeciwnowotworowego systemowo oraz elektrochemioterapia – elektroporacja i podanie leku przeciwnowotworowego miejscowo do zmiany nowotworowej.

Rozporządzenie ministra zdrowia mówi także o zatrudnieniu psychologa na co najmniej na 0.5 etatu na oddziale położnictwa i ginekologii lub o zapewnieniu porady psychologicznej w czasie nieprzekraczającym 24 godziny od momentu zgłoszenia, a także o stosowaniu standardu organizacyjnego opieki okołoporodowej.

Rozporządzenie ministra zdrowia zmieniające rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 30 grudnia 2021 roku (poz. 2481).

Czytaj także: Będą zmiany w funkcjonowaniu szpitali >>>

Do konsultacji skierowany został projekt nowelizacji ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz niektórych innych ustaw, który wprowadza zmiany w kilkudziesięciu aktach prawnych.

Zmiany dotyczą między innymi ustawy o Państwowej Inspekcji Sanitarnej, ustawy o ochronie zdrowia psychicznego, o zawodach lekarza i lekarza dentysty, o diagnostyce laboratoryjnej, ustawy Prawo Farmaceutyczne czy ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia.

Polegają one na uelastycznieniu oraz zrównaniu wymagań dla Państwowego Inspektora Sanitarnego, Państwowego Inspektora Farmaceutycznego z wymaganiami dla prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia i  usprawnieniu procesu weryfikacji ilości oraz rodzaju przepisanych pacjentom leków, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego oraz wyrobów medycznych z systemu teleinformatycznego lub z Systemu Informacji Medycznej.

Nowelizacja rozszerza zakres przedmiotowego i podmiotowego uprawnienia do bezpłatnych leków i wyrobów medycznych o osoby będące w okresie połogu.

Umożliwia uzyskanie przez jednostki samorządu terytorialnego dofinansowania nie tylko na udzielanie świadczeń zdrowotnych określonych w wykazach świadczeń gwarantowanych, ale również na realizację szczepień ochronnych.

Przedłużono termin wprowadzenia obowiązku przekazywania danych do sytemu P1 przez podmioty medyczne z 31 grudnia 2021 na 31 grudnia 2022.

Czytaj także: Rusza budowa kolejnego Domu opieki pod marką Orpea Rezydencje w Warszawie>>>

Zmiany w przepisach umożliwią przyjęcie za podstawę wyliczenia kolejnego ryczałtu systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej, na pierwsze półrocze 2022 roku, odpowiednich danych sprawozdawczych za 2019 rok, czyli za ostatni okres rozliczeniowy przypadający przed pandemią Covid-19.

Przepisy zawarte w nowelizacji mają także umożliwić osobom przebywającym w izolacji lub kwarantannie dostęp do świadczeń opieki zdrowotnej bez konieczności hospitalizacji a także podpisywanie elektronicznej dokumentacji medycznej innym rodzajem podpisu elektronicznego, niż dotychczas, zapewniającym autentyczność wytworzonego dokumentu.

System Monitorowania Zagrożeń zmieni nazwę na System Monitorowania Niepożądanych Działań Produktów Leczniczych, utworzony zostanie także System Ewidencji Występowania Chorób Zakaźnych i Przeciwdziałania tym chorobom.

Nowelizacja uchyla także obowiązek sporządzania sprawozdania z działań określonych w ustawie z 2 marca 2020 roku o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem Covid-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych, wobec bieżącego informowania o podejmowanych działaniach.

Projekt ustawy o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz niektórych innych ustaw został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 30 grudnia 2021 roku.

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 3 dni roboczych.

Link do projektu>>>

Anna Rulkiewicz, prezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej, prezes Grupy Lux Med

Rok 2021 był trudnym rokiem, ponieważ był to już drugi już rok przebiegający pod znakiem walki z epidemią Covid-19. Prywatny sektor ochrony zdrowia pokazał po raz kolejny, że potrafi się włączyć do tej walki i że może odegrać w niej znaczącą rolę. Zaznaczyliśmy swoją obecność i pokazaliśmy naszą siłę.

Udowodniliśmy, że możemy się włączyć w działania systemowe i że możemy je skutecznie wspierać. Byliśmy w tym zakresie partnerami dla Ministerstwa Zdrowia, prowadziliśmy rozmowy z przedstawicielami resortu.

W ramach tych działań prywatne placówki przeznaczały poszczególne oddziały i całe szpitale na rzecz chorych na Covid-19.

Przeprowadzaliśmy szczepienia przeciw Covid-19 dla personelu medycznego, bierzemy udział w szczepieniach populacyjnych oraz w programach profilaktycznych, takich jak Profilaktyka 40 PLUS.

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej wspierają rządowy program Profilaktyka 40 PLUS>>>

Dotyczy to zarówno placówek podstawowej opieki zdrowotnej, przychodni oferujących ambulatoryjną opiekę specjalistyczną jak i szpitali.

Mimo że ciężki, miniony rok był dla sektora prywatnego także satysfakcjonujący. Mieliśmy poczucie, że nasze działania zostały zauważone. Docenili je także pacjenci, od których usłyszeliśmy słowa podziękowania.

Rok 2021 był to także rok, podczas którego przedstawiciele Pracodawców Medycyny Prywatnej wzięli udział w rekordowej liczbie konferencji, paneli, forów i innych spotkań zewnętrznych, podczas których reprezentowali organizację oraz zabierali głos w imieniu prywatnego sektora ochrony zdrowia.

Jestem bardzo zadowolona z siły naszego głosu podczas tych wydarzeń, ale mam wątpliwości czy nasze głosy są brane pod uwagę jako istotne i opiniotwórcze.

Wiadomo że część spotkań i dyskusji, które się odbyły, polega na tym, że czasami rozmawiamy jedynie we własnym gronie, w którym nie musimy się wzajemnie do niczego przekonywać.

Niestety nie zawsze decydenci biorą udział w tego typu spotkaniach, a jeśli biorą, to nie zawsze uważnie słuchają tego, co mówimy i nie zawsze biorą nasze opinie pod uwagę przy podejmowaniu istotnych dla systemu decyzji.

W roku 2021 byliśmy bardzo aktywni, wypowiadaliśmy się na wiele tematów, mówiliśmy o tym, co osiągnęliśmy, czego oczekujemy i jak widzimy swoją rolę w systemie. Natomiast nie do końca jestem usatysfakcjonowana tym, na ile ten głos jest słyszalny wśród decydentów i na ile ma on wpływ na dokonywanie zmian.

Oczywiście, są obszary, na których możemy odnotować sukcesy. Dotyczy to między innymi działań dotyczących zwiększenia roli pielęgniarek i położnych i działania te przyniosły efekty, jakich oczekiwaliśmy.

Braliśmy aktywny udział w pracach nad zmianą rozporządzenia dotyczącego służby medycyny pracy. Chcielibyśmy jednak, aby takich pozytywnych przykładów efektywności naszych działań było więcej.

Czytaj także: Rok 2021 przebiegał pod znakiem pandemii >>>

Cały czas aktualne jest zagadnienie dotyczące  dostępu prywatnych szpitali do środków publicznych. Uważamy, że szpitale prywatne, które oferują świadczenia wysokiej jakości, powinny mieć taki sam dostęp do tych środków jak szpitale publiczne. Także w dostępnie do środków unijnych brane są pod uwagę przede wszystkim szpitale publiczne. Nie widać w tym zakresie równouprawnienia podmiotów.

Istnieje także potrzeba przedefiniowania całego systemu i umożliwienia finansowania świadczeń ze środków prywatnych, nie tylko w formie fee for service, ale także w postaci dodatkowych, dobrowolnych ubezpieczeń zdrowotnych, będących uzupełnieniem koszyka świadczeń gwarantowanych.

Jest to temat, o którym mówmy już od wielu lat i podkreślamy, że takie rozwiązanie powinno być wprowadzone systemowo i powinno stać się powszechne, gdyż wówczas będzie dostępne dla wszystkich.

Jedno z najgłośniejszych haseł ostatnich lat to e-zdrowie, które stanowi największą zmianę, jaka się dokonała w systemie. O tym, że jest ona potrzebna, przekonaliśmy się szczególnie w czasie pandemii, kiedy sytuacja wymusiła przyspieszone wprowadzanie nowoczesnych rozwiązań w tym zakresie i spowodowała zmianę naszego sposobu myślenia.

Trudno mówić, że Covid przynosi coś dobrego, bo nie przynosi, przynosi ból i jeszcze większą niewydolność systemu ochrony zdrowia, ale na pewno przyspieszył cyfryzację systemu ochrony zdrowia.

W rezultacie otworzyliśmy się bardzo na komunikację z pacjentami za pomocą systemów zdalnych. Teleporady stały się istotnym uzupełniającym elementem udzielania świadczeń, a w najtrudniejszym momencie pandemii, gdy większość placówek została zamknięta, stanowiły podstawę komunikacji z pacjentami.

Teleporadom pomogły wprowadzane rozwiązania takie jak e-recepta i e-skierowanie, dzięki którym stały się one bardziej kompleksowe.

Czytaj także: Telemedycyna pomoże w nadrabianiu zaległości zdrowotnych  >>>

W tym zakresie odnieśliśmy duży sukces i działania prowadzone w tym kierunku powinny być w dalszym ciągu kontynuowane. Jest jeszcze wiele rzeczy do zrobienia, takich jak zbudowanie konta pacjenta, które będzie zawierało wszystkie informacje o pacjencie. Nie zostały jeszcze ujednolicone słowniki usług, zintegrowania z systemem wymaga obszar badań laboratoryjnych.

Konto pacjenta powinno także zawierać informacje o przyjmowanych lekach, tak aby ich nie powielać lub nie powodować niepożądanych interakcji między nimi.

Z pewnością źródłem największej satysfakcji są dla nas pozytywne opinie i podziękowania ze strony pacjentów i chciałabym, aby takich opinii było jak najwięcej. To właśnie pacjenci powinni być promotorami równouprawnienia obu sektorów ochrony zdrowia – publicznego i prywatnego i to oni powinni podpowiadać udziałowcom tego rynku, że nie zbuduje się skutecznego systemu ochrony zdrowia bez sektora prywatnego.

Pacjentom dziękujemy za to, że przez 30 lat, od czasów transformacji, zawsze korzystali z usług prywatnego sektora i do dzisiaj korzystają, udowadniając tym samym, że jesteśmy im bardzo potrzebni.

Pracodawcom Medycyny Prywatnej życzyłabym w nowym roku jeszcze więcej satysfakcji z działalności, a także konsekwencji, cierpliwości, nadziei, że będzie lepiej oraz większego docenienia wyrażanego przez wszystkich udziałowców rynku medycznego.

Czytaj także: Rok 2021 przebiegał pod znakiem pandemii >>>

Orpea Polska i Eiffage Polska Budownictwo SA podpisały umowę dotyczącą realizacji Domu opieki Rezydencja Na Szkolnej w Poznaniu. Inwestycja powstaje w wyniku przebudowy budynków poszpitalnych, zlokalizowanych przy ulicach Szkolnej i Koziej. Zakres prac zleconych Generalnemu Wykonawcy obejmuje kompleksową realizację inwestycji w systemie „pod klucz”. Otwarcie obiektu zaplanowano na przełom roku 2023/2024.

W Rezydencji będzie 209 miejsc w pokojach 1- i 2-osobowych, w tym Centrum Alzheimera, salony pobytu dziennego na każdym piętrze, sala rehabilitacyjna, sala terapii zajęciowej i hydroterapii, własna kuchnia z restauracją oraz biblioteka.

W skład projektu wchodzą też Apartamenty Senioralne, realizowane w formule assisted living – mieszkania dla seniorów, którzy mogą mieszkać samodzielnie, mając jednocześnie zapewnioną fachową opiekę medyczną, techniczną oraz usługi dodatkowe dostosowane do indywidualnych potrzeb.

Cały obszar, na którym powstaje rezydencja dla seniorów, jest częścią zespołu urbanistyczno-architektonicznego Starego Miasta, wpisanego do rejestru zabytków. To jeden z największych projektów rewitalizacyjnych w Polsce, w ramach którego nastąpi kompleksowa renowacja dawnego klasztoru Sióstr Karmelitanek Bosych oraz elewacji dawnego szpitala przy ulicy Szkolnej, a także ekspozycja murów średniowiecznych.

– Bardzo się cieszę, że możemy ogłosić start budowy kompleksu senioralnego pod marką Orpea Rezydencje w samym sercu Poznania. Lokalizacja w centrum miasta ma ogromne znaczenie dla osób starszych i rodzin, którym zależy na możliwości łatwego dotarcia do Domu opieki, bliskości infrastruktury miejskiej, a przede wszystkim na pozostaniu w centrum życia lokalnej społeczności. Jak we wszystkich naszych  obiektach, również w Poznaniu zastosujemy rozwiązania o podwyższonym standardzie, wzorując się na wiedzy i międzynarodowym doświadczeniu Grupy w tym zakresie. Tworząc najwyższy standard pobytu i opieki, zapewnimy komfort i  poczucie bezpieczeństwa mieszkańcom i rodzinom – mówi Beata Leszczyńska, prezes zarządu Orpea Polska.

Czytaj także komentarz prezes Beaty Leszczyńskiej: Pomimo pandemii realizujemy strategię rozwoju>>>

Powierzchnia użytkowa inwestycji, którą zrealizuje Eiffage Polska Budownictwo, wynosi około 12 700 mkw. W jej skład wejdą między innymi ogrody, ścieżki terapeutyczne oraz plenerowa siłownia. Pomiędzy budynkami, na dziedzińcu, zostanie utworzony duży teren zielony, którego część  będzie otwarta i dostępna dla wszystkich poznaniaków. Na terenie kompleksu znajdzie się też kawiarnia, dostosowana do potrzeb osób starszych, w której wyeksponowane będą średniowieczne mury miasta.

– Rewitalizacja obiektów historycznych i zmiana sposobu użytkowania zabytków jest bliska działalności grupy Eiffage. Szacunek do miejsca i historii przejawia się w wielu zrealizowanych obiektach, jak choćby francuskich zamkach. W Polsce dumni jesteśmy z Rezydencji na Dyrekcyjnej Grupy Orpea we Wrocławiu gdzie przekształciliśmy XIX-wieczny szpital w Centrum Seniora czy krakowskiego Angel Wawel, gdzie klasztorny kompleks przemienił się w prestiżowy apartamentowiec – mówi Aleksander Semczuk, dyrektor regionu północnego i członek zarządu Eiffage Polska Budownictwo SA – Cieszymy się z zaufania, jakim po raz kolejny obdarzyła nas Orpea Polska, powierzając nam realizację ambitnego projektu w Poznaniu. To tutaj wybudowaliśmy centrum Posnania oraz poddaliśmy rewitalizacji dawną zajezdnię tramwajową przy ulicy Gajowej na Jeżycach, gdzie powstał kompleks mieszkaniowo-biurowo-usługowy. W ostatnim czasie oddaliśmy również do użytku luksusowe budynki „Manufaktury Stare Miasto” na terenie XIX-wiecznych budynków Zakładów Spirytusowych Akwawit. Poznańska Rezydencja Na Szkolnej będzie kolejną realizacją Eiffage w duchu nowoczesnego podejścia do rewitalizacji – dodaje.

Obszar, na którym znajduje się inwestycja, jest częścią zespołu urbanistyczno-architektonicznego Starego Miasta, wpisanego do rejestru zabytków. Najważniejszym elementem historycznym w kompleksie – oprócz pozostałości murów miejskich – jest skrzydło dawnego klasztoru Sióstr Karmelitanek Bosych. Wszystkie działania w jego obszarze musiały zostać poprzedzone badaniami oraz uzyskać zgodę Miejskiego Konserwatora Zabytków.

Budynek klasztorny pozostały po kasacie zakonu karmelitanek został zaadaptowany w 1854 roku. Po rozbiórce dawnego piętra nadbudowano trzy nowe kondygnacje, tworząc w ten sposób najstarsze skrzydło szpitalne, które dotrwało do naszych czasów. Na przełomie lat 70. i 80. XIX wieku na miejscu rozebranej partii kościoła i dawnych oficyn klasztornych zbudowano nowy gmach szpitala wzdłuż zachodniej pierzei ulicy Szkolnej.

Dalszą budowę zaplanowano wzdłuż nowo wytyczonego przedłużenia tej ulicy w kierunku południowym. Nieopodal poklasztornego skrzydła szpitala wzniesiono w latach 1892-94 szereg budynków zaplecza gospodarczego i sanitarnego. Część z nich zmodernizowano około roku 1904, kiedy powstały nowe budynki kotłowni i kuchni. Na potrzeby szpitala zaadaptowano także wzniesioną w 1861 roku willę Hipolita Cegielskiego oraz szereg kamienic wzdłuż ulicy Podgórnej, pochodzących z dwóch ostatnich dekad XIX i pierwszej dekady XX wieku.

Orpea Polska działa od 2001 roku. Oferuje ponad 1250 miejsc w nowoczesnych domach opieki dla seniorów i klinikach specjalizujących się w rehabilitacji neurologicznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej.

Domy i kliniki zlokalizowane są na Mazowszu, w Chorzowie i we Wrocławiu, gdzie poza domem opieki funkcjonują Mieszkania dla Seniorów (formuła assisted living).

Orpea Polska oferuje opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia lub w formie komercyjnej.

Od 2016 roku firma jest częścią Grupy Orpea, obecnej w branży od 1989 roku z potencjałem ponad 110 000 miejsc w domach opieki, klinikach rehabilitacyjnych i psychiatrycznych (ponad 1000 placówek) w 25 krajach.

Czytaj także: Nowa inwestycja Orpea w Gdańsku >>>

Alab Laboratoria otworzyły nowy punkt pobrań w Wołominie, w województwie mazowieckim. Placówka zlokalizowana jest przy ulicy Mickiewicza 12.

W lokalizacji tej działa między innymi NZOZ Przychodnia Medycyny Rodzinnej.

Punkt pobrań oferuje szeroki zakres badań laboratoryjnych, w tym między innymi bezpłatne badania w kierunku obecności wirusa HCV – wywołującego wirusowe zapalenie wątroby typu C.

W przypadku wyniku dodatniego, dalsza diagnostyka jest również bezpłatna.

Do 31 stycznia 2022 roku w ramach akcji profilaktycznej pacjenci korzystający z usług punktu mogą otrzymać 20 procent zniżki na komercyjne badania, w tym także w kierunku przeciwciał przeciw wirusowi Sars-CoV-2.

Czytaj także: Rok 2021 kończymy z poczuciem zadowolenia >>>

Laboratoria z Grupy Alab, wykonujące testy PCR w kierunku obecności wirusa Sars-CoV-2, zostały wpisane na listę laboratoriów prowadzoną przez Ministerstwo Zdrowia.

Grupa Alab to ogólnopolska sieć medycznych laboratoriów diagnostycznych. Jest częścią europejskiej sieci placówek skoncentrowanych wokół laboratorium Limbach z główną siedzibą w Heidelbergu. Posiada 80 laboratoriów oraz ponad 400 punktów pobrań na terenie całego kraju.

Centrum Sercowo – Naczyniowe w Augustowie, należące do American Heart of Poland, zostało przekształcone w placówkę jednoimienną, przeznaczoną dla pacjentów z Covid-19.

25 łóżek tego ośrodka przeznaczono na wspieranie  pacjentów zakażonych wirusem Sars-CoV-2, a zadania w zakresie wspierania pacjentów kardiologicznych przejął oddział Polsko – Amerykańskich Klinik Serca w Suwałkach.

Nastąpiło to na skutek decyzji ministra zdrowia, na wniosek wojewody podlaskiego.

Natomiast decyzją wojewody śląskiego Szpital Św. Elżbiety w Katowicach, prowadzony przez AHP ponownie został przekształcony w szpital jednoimienny i przyjmuje pacjentów z Covid-19.

Początkowo placówka przeznaczyła na ten cel 53 łóżka zachowawcza i jedno łóżko respiratorowe, jednakże w związku z rosnącymi potrzebami liczba łóżek została zwiększona do ponad siedemdziesięciu.

Czytaj także: Zaznaczyliśmy naszą obecność i pokazaliśmy siłę >>>

Placówki AHP oferowały pomoc pacjentom z Covid-19 także podczas poprzednich fal wzrostu zachorowań. Działalność AHP w tym zakresie była wielokrotnie doceniana. Grupa otrzymała między innymi wyróżnienie „Zasłużony dla Miasta Katowice” oraz podziękowania i medale za wspólną walkę z epidemią od starosty powiatu nyskiego.

Grupa American Heart of Poland prowadzi ośrodki, w których działają oddziały kardiologii interwencyjnej, chirurgii naczyniowej oraz kardiochirurgii, pełniące 24-godzinne dyżury między innymi dla chorych z różnymi postaciami ostrego zespołu wieńcowego, w tym ostrego zawału serca.

W ramach Grupy działają marki: Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca, Nafis, Centrum Kardiologii Józefów, Med Pro, Intercard, Podlaskie Centrum Sercowo-Naczyniowe, Centrum Zdrowego Serca Telcor, I-Kar oraz Uzdrowisko Ustroń.

Centrum Medyczne Omni Clinic z Wrocławia wprowadziło do swojej oferty nowe badania diagnostyczne oraz konsultacje specjalistyczne. Nowe świadczenia, podobnie jak wszystkie usługi placówki, są komercyjne.

Nowe świadczenia dotyczą kardiologii, jest to możliwość wykonania całodobowego zapisu badania EKG (badanie holter EKG). Koszt badania wynosi 150 zł.

Nowa poradnia otwarta w placówce to poradnia oferująca konsultacje w zakresie diabetologii. Koszt konsultacji specjalisty diabetologa to 180 zł.

Czytaj także: W styczniu 2022 rusza budowa kompleksu senioralnego Orpea w Poznaniu >>>

Centrum Medyczne Omni Clinic oferuje świadczenia ukierunkowane na diagnostykę i leczenie chorób oraz zaburzeń układu pokarmowego, chorób metabolicznych oraz chorób przewlekłych. Działa tutaj między innymi pracownia motoryki układu pokarmowego.

W placówce dostępne są konsultacje kilkudziesięciu specjalistów (między innymi w zakresie hipertensjologii, medycyny sportowej, chorób zakaźnych, flebologii, fizjoterapii dziecięcej czy psychologii), badania diagnostyczne (w tym endoskopowe) a także kompleksowa opieka dietetyczna, psychologiczna i fizjoterapeutyczna, która ma wspierać prawidłowe odżywianie i pomoc w leczeniu chorób przewlekłych.

Omni Clinic zlokalizowana jest na 1 piętrze budynku biurowego LBH   – Legnicka Business House, przy ulicy Legnickiej 56.

Placówkę prowadzi Centrum Medyczne Omni Clinic sp. z o.o. sp. k. Prezesem zarządu spółki z o.o. jest Agnieszka Lasota.

Czytaj także: Zaznaczyliśmy naszą obecność i pokazaliśmy siłę >>>

Centrum Medyczne Bonifratrów z Warszawy wprowadziło do swojej oferty nowe świadczenie – wykonanie biopsji cienkoigłowej, której wynik dostępny jest następnego dnia roboczego. Świadczenie są komercyjne.

Za wynik w trybie cito konieczna jest dopłata w wysokości 200 zł.

Biopsję wykonuje się, gdy po badaniu obrazowym (USG, TK, RM) pojawia się podejrzenie choroby nowotworowej. Pozwala ona ocenić komórki narządu pod mikroskopem, dzięki czemu można stwierdzić, czy ich struktura jest prawidłowa.

Najczęściej wykonywana jest biopsja cienkoigłowa tarczycy oraz biopsja cienkoigłowa piersi i węzłów chłonnych.

Czytaj także: Lux Med Onkologia ma zgodę na transplantologię >>>

Warszawskie Centrum Medyczne Bonifratrów działa przy ulicy Sapieżyńskiej 3. Prowadzi specjalistyczne gabinety lekarskie wraz z zapleczem diagnostycznym. Przyjmuje tutaj kilkudziesięciu lekarzy. W zespole poradni działa między innymi gabinet stomatologiczny, pracownia USG, pracownia kardiologiczna, gabinet chirurgiczny, pracownia rentgenowska oraz pracownia endoskopowa. Placówka oferuje także możliwość leczenia za pomocą ziół.

Centrum oferuje zabiegi rehabilitacyjne oraz prowadzi Dom Geriatryczno-Rehabilitacyjny Bonifratrów.

Zakon Bonifratrów prowadzi w Polsce 4 szpitale – w Łodzi, Krakowie, Katowicach i Piaskach-Marysinie, hospicjum i poradnię medycyny paliatywnej we Wrocławiu oraz dzienny oddział rehabilitacji ogólnoustrojowej w Ząbkowicach Śląskich. Poza tym Bonifratrzy prowadzą na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne.

Czytaj także: Szpital Mazovia jako jedyny w Polsce ma dwie konsole do operacji w asyście robota da Vinci>>>

Pomorski Ośrodek Diagnostyki Medycznej Podimed sp. z o.o. ze Szczecinka utworzy nową spółkę Podimed Laboratorium sp. z o.o.. Powstanie ona przez podział i przeniesienie części majątku głównej spółki

Kapitał zakładowy spółki dzielonej ma wartość 700 tys. zł., kapitało nowo wydzielonej spółki będzie wynosił 70 tys. zł.

Nowa spółka będzie prowadzić działalność polegającą na świadczeniu usług medycznych w zakresie badań laboratoryjnych w placówkach Podimed – w Szczecinku przy ulicy Kilińskiego oraz w Dębnie, przy ulicy Kościuszki.

Laboratorium Podimed posiada akredytację potwierdzającą  jakość wykonywanych badań zgodną z normą ISO 15189.

Czytaj także: Rok 2021 kończymy z poczuciem zadowolenia >>>

Podimed oferuje usługi w zakresie medycyny rodzinnej w przychodniach w Szczecinku, Czarnem i Białym Borze. W Szczecinku oferuje konsultacje lekarzy specjalistów oraz prowadzi centrum okulistyki i chirurgii oka. Wśród dostępnych świadczeń są także usługi w zakresie medycyny pracy oraz rehabilitacja.

Usługi Podimedu są zarówno komercyjne jak i finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia.

Pomorski Ośrodek Diagnostyki Medycznej Podimed sp. z o.o. działa 1996 roku. Jednoosobowy zarząd spółki tworzy Paweł Szycko.

Weszły w życie zmiany w programie pilotażowym dotyczącym sieci onkologicznej, zgodnie z którymi jego realizacja potrwa do 31 grudnia 2022 roku. Wcześniejszy przepis mówił o 31 grudnia 2021.

Rozporządzenie określa datę zakończenia pilotażu dla wszystkich ośrodków biorących udział w programie. Kontynuacja pilotażu ma na celu zapewnienie jego ciągłości w województwach włączonych do programu pilotażowego do czasu wejścia w życie ustawy o Krajowej Sieci Onkologicznej, której celem jest wprowadzenie rozwiązań przetestowanych w ramach programu pilotażowego w całym kraju.

Mając na uwadze, że docelowe zmiany systemowe, które zostaną wprowadzone na mocy ustawy o Krajowej Sieci Onkologicznej, powstały na podstawie doświadczeń z pilotażu, zasadne jest więc zachowanie ciągłości modelu pilotażowego w wybranych województwach.

Czytaj także: Lux Med Onkologia ma zgodę na transplantologię >>>

Resort zdrowia uzasadnia zmianę tym, że brak przesunięcia terminu obowiązywania pilotażu mógłby skutkować wstrzymaniem wielu wdrożonych procesów, w tym między innymi koordynacji opieki onkologicznej z uwzględnieniem call center oraz pracy koordynatorów pacjenta onkologicznego, rozbudowanych analiz ścieżek pacjentów, weryfikacji ustrukturyzowanych danych.

Poza tym przerwanie pilotażu spowodowałoby zakończenie zbierania i analizy danych, przez co stworzony od podstaw system monitorowania jakości stałby się bezużyteczny.

Rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie programu pilotażowego opieki nad świadczeniobiorcą w ramach sieci onkologicznej zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 27 grudnia 2021 roku (poz. 2412).

Weszło w życie 28 grudnia 2021.

Jakub Swadźba, prezes zarządu spółki Diagnostyka S.A., członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej

Rok 2021 kończymy z poczuciem zadowolenia i z dumą patrzymy na dokonania całej Grupy Diagnostyka. Mimo szalenie intensywnego roku, nie zwalniamy tempa – wręcz przeciwnie. Rok 2022 rozpoczniemy świętowaniem oficjalnego otwarcia najnowszej inwestycji Diagnostyki, czyli Laboratorium Centralnego, zlokalizowanego przy ulicy Jutrzenki 100 w Warszawie.

Będzie ono największym laboratorium medycznym w naszej części Europy i przewyższy kilkakrotnie wielkością laboratoria, które obecnie funkcjonują w Polsce.

Będzie to również zwieńczenie intensywnej, wielomiesięcznej pracy szerokiego grona specjalistów  z różnych branż. Jestem dumny, że mogę prowadzić zespół Diagnostyki. I to jest chyba najlepsze podsumowanie 2021 roku.

Kolejny rok walki z epidemią

Rok 2021, mimo wcześniejszych wysiłków i wielkiej nadziei na powrót normalności, wciąż w dużej mierze koncentrował się na walce z trwającą pandemią choroby Covid-19. Zwłaszcza w branży takiej jak nasza – medycznej i laboratoryjnej – jej skutki były najbardziej odczuwalne.

Mimo ogromu wiedzy zdobytej do tej pory na temat wirusa SARS-CoV-2, trwającego programu szczepień czy stosowania wszelkich możliwych form dbania o higienę
i bezpieczeństwo – swoją oraz najbliższego otoczenia – nie wygląda na to, aby w najbliższym czasie możliwe było podanie daty ostatecznego pokonania pandemii. A dopóki na dobre nie pożegnamy się z wirusem, musimy nauczyć się funkcjonować obok niego w jak najbardziej bezpieczny sposób.

Cieszy nas powolny powrót do spotkań na żywo, pozwalających na wymianę zdań i doświadczeń, ale nie tylko – to również szansa na przedstawienie planów na rozwój i wspólne, zjednoczone działanie wielu branż. Takie okazje stworzyły w roku 2021 takie wydarzenia jak między innymi Forum Ekonomiczne w Karpaczu czy Forum Rynku Zdrowia w Warszawie, w których braliśmy jako Pracodawcy Medycyny Prywatnej aktywny udział.

Bierzemy udział w programie szczepień przeciw Covid-19

Próby powrotu do całkowitej normalności napawają optymizmem, ale jako lekarz apeluję, abyśmy nie zapominali o rozsądku i dbałości o wspólne bezpieczeństwo, a wyrazem społecznej odpowiedzialności powinny być szczepienia przeciw Covid-19.

Diagnostyka, od początku jego rozpoczęcia, bierze czynny udział w Narodowym Programie Szczepień, prowadząc kilkanaście punktów szczepień w całym kraju oraz organizując akcje grupowych szczepień wyjazdowych dla przedsiębiorstw. Do końca października 2021 wykonaliśmy już ponad 60 tysięcy szczepień i jesteśmy gotowi, aby w kolejnych miesiącach przyjmować kolejnych pacjentów.

Szczepienia to nie jedyna forma wsparcia dla społeczeństwa oferowana przez Diagnostykę. W trudnej sytuacji pandemicznej nie ma miejsca na podziały, jest za to przestrzeń dla dialogu, nowych pomysłów i wspólnych inicjatyw.

Diagnostyka wraz  z pozostałymi wiodącymi sieciami laboratoriów medycznych dołączyła do Programu Profilaktyka 40+, zainicjowanego przez Ministerstwo Zdrowia. W ramach Programu wszyscy, którzy ukończyli 40. rok życia, mogą skorzystać z bezpłatnego pakietu badań laboratoryjnych i pomiarów antropometrycznych, pozwalających na ocenę ogólnego stanu zdrowia.

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej wspierają rządowy program Profilaktyka 40 PLUS >>>

To niezwykle ważne, aby przypominać o roli profilaktyki – już najprostsze badania, takie jak choćby morfologia krwi, dostarczają wielu cennych informacji o funkcjonowaniu organizmu i stanie zdrowia.

Warto oferowany pakiet badań wykorzystać również jako kontrolę stanu zdrowia po przechorowaniu Covid-19. Niech o potrzebie wprowadzenia takich rozwiązań i sukcesie programu świadczą liczby – laboratoria Grupy Diagnostyka przyjęły ponad 175 tysięcy zleceń, w ramach których wykonano łącznie ponad 2 miliony badań laboratoryjnych.

Stawiamy na edukację zdrowotną

Diagnostyka działa również aktywnie w internecie. Oprócz łatwo dostępnej, szerokiej oferty badań dostępnych w e-Sklepie, który działa od kilku lat, stawiamy na edukację zdrowotną oraz działania promujące badania profilaktyczne. W 2021 roku przeprowadziliśmy kilka sezonowych kampanii, przypominających między innymi o dbaniu o odporność – zwłaszcza w czasach pandemii – o których informacje dotarły do ponad miliona odbiorców.

Poza dbaniem o zdrowie pacjentów, priorytetem Diagnostyki zawsze pozostaje troska o pracowników i zapewnienie im jak najlepszych warunków do pracy. Komfort pracowników to nie tylko bezpieczeństwo i higiena w miejscu pracy, to również utrzymanie ciągłości pracy i pewność zatrudnienia.

Aby to zapewnić na odpowiednim poziomie, firma nie może stać w miejscu, dlatego Diagnostyka stale inwestuje w nowe technologie, prowadzi badania i stawia na nowe pomysły. Mamy nadzieję, że ciągłe udoskonalanie naszych działań będzie prowadziło do stałego, sukcesywnego rozwoju, jednym z takich kroków było przekształcenie się w 2021 roku w spółkę akcyjną.

Inwestujemy w innowacyjne rozwiązania

Inwestujemy również w start-upy, których innowacyjne rozwiązania, zwłaszcza w dziedzinie telemedycyny, pomagały i wciąż pomagają pacjentom w czasie pandemii. Inwestycja w tak obiecującego partnera jak serwis Badania.pl, to potwierdzenie przyjętej przez Diagnostykę konsekwentnej strategii lokowania kapitału w obszarze zaawansowanych rozwiązań teleinformatycznych.

W 2021 roku podpisaliśmy również umowę partnerską  z MedApp S.A. dotyczącą nowej usługi Cyfrowa Przychodnia oraz nawiązaliśmy współpracę z Comarch Healthcare, w ramach której wyniki badań wykonanych w naszej sieci dostępne są w aplikacji mobilnej MojeZdrowie24.

Czytaj więcej: Diagnostyka udostępnia wyniki badań w aplikacji mobilnej>>>

Działamy na ogromną skalę, jednak mimo to nadal możemy pochwalić się najwyższą jakością i terminowością realizowanych usług – jest to możliwe właśnie dzięki współpracy z naszymi partnerami.

Aby dostosować się do obowiązujących trendów, a także zapewnić sobie szanse na dalszy rozwój, Diagnostyka przechodzi cyfrową transformację. Żadna poważna zmiana nie byłaby możliwa bez odpowiednich osób i wykwalifikowanego personelu, dlatego w naszej spółce pojawiło się stanowisko Chief Digital Officer, czyli dyrektora odpowiedzialnego za cyfryzację. Zaawansowane zmiany technologiczne wymagają czasu, ale długi proces nas nie zniechęca, bo wiemy, że jego efekty przysłużą się przede wszystkim naszym pacjentom. Planowane przez nas działania w zakresie digitalizacji to między innymi zmiana oprogramowania, które będzie w przyszłości pracowało w chmurze, SMS-y powiadamiające o dostępności wyników badań czy system SSR, czyli stanowisko samodzielnej rejestracji w punkcie pobrań.

Dbamy o społeczną odpowiedzialność biznesu

Pragniemy, aby rozwój Diagnostyki odbywał się w zrównoważony sposób. Społeczna odpowiedzialność biznesu, która jeszcze jakiś czas temu była jedynie branżowym sloganem, nabiera coraz większego znaczenia. Namacalnym efektem naszej pracy w tym obszarze jest opublikowany w minionym roku pierwszy Raport ESG Diagnostyki, będący podsumowaniem lat pracy i doświadczeń w dziedzinie medycyny laboratoryjnej. To kompendium wiedzy o naszej spółce, szczególnie uwzględniające intensywne działania z 2020 roku. Serdecznie zachęcam do jego lektury.

Czytaj na ten temat: Diagnostyka S.A. opublikowała Raport ESG>>>

A ponieważ społeczna odpowiedzialność to nie tylko teoria, a przede wszystkim praktyka, w 2021 roku rozpoczęliśmy między innymi proces elektryfikacji naszej floty, czyli wymiany samochodów kurierskich na auta elektryczne. Naszym planem jest, aby do 2025 roku co najmniej połowa pojazdów z logo Diagnostyki była pojazdami elektrycznymi, co w efekcie znacznie przyczyni się do ograniczenia emisji dwutlenku węgla do atmosfery.