Resonica otworzyła nowe centrum diagnostyki obrazowej, które zlokalizowane jest w Chorzowie przy ulicy Strzelców Bytomskich 11, w Zespole Szpitali Miejskich. Pracownia oferuje badania rezonansu magnetycznego.

Nowa pracownia wyposażona jest w nowoczesny aparat do badania rezonansu magnetycznego, wysokopolowy (1,5 T), szczególnie przydatny do badań ortopedycznych, neurologicznych, narządów jamy brzuszne i miednicy, onkologicznych, a także funkcjonalnych mózgu, spektroskopii oraz DTI z traktografią włókien nerwowych.

Resonica prowadzi 4 pracownie diagnostyki obrazowej. Pozostałe zlokalizowane są w Rudzie Śląskiej – Goduli, przy ulicy Wincentego Lipa 2,  w Szpitalu Miejskim, w Tarnowskich Górach, przy ulicy Pyskowickiej 47-51, w Wielospecjalistycznym Szpitalu Powiatowym, oraz w Siemianowicach Śląskich przy ulicy Olimpijskiej 2.

W Rudzie Śląskiej i Tarnowskich Górach również działa rezonans wysokopolowy, natomiast w Siemianowicach Śląskich – otwarty system MR 0,35T, cewka XXL.

Placówki prowadzi Resonica spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, założona w roku 2016 (wcześniej działała jako spółka jawna). Zarząd spółki tworzą: Jakub Połetek (prezes) oraz Dawid Garbaciok, Andrzej Pytlewski oraz Jarosław Ryterski. Siedziba spółki mieści się w Siemianowicach Śląskich przy ulicy Olimpijskiej 2.

Elvita NZOZ Centrum Medyczne „Trójka” od lutego 2017 oferuje nowe usługi w zakresie dietetyki. Poradnia dietetyczna została otwarta w placówce przy ulicy Partyzantów 9 w Jaworznie. Usługi poradni są komercyjne.

Przy ulicy Partyzantów działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne oraz punkt pobrań laboratorium diagnostycznego.

Centrum Medyczne „Trójka” prowadzi w Jaworznie trzy placówki, oprócz tej przy ulicy Partyzantów pozostałe działają przy ulicach Promiennej i Chrzanowskiej. „Trójka” prowadzi także przychodnię w Bielsku-Białej.

Poza tym Elvita prowadzi w Jaworznie placówki przy ulicy Gwarków 1, przy Grunwaldzkiej 285 oraz Bogusławskiego 5, a także placówki w Trzebini.

Poza tym Elvita obejmuje także przedsiębiorstwa: Górniczy Zakład Lecznictwa Ambulatoryjnego w Libiążu, Altermed Plus w Katowicach, Sanatorium Uzdrowiskowe Elektron w Ustroniu, Przychodnię Lekarską im. M.M. Kolbego w Częstochowie oraz EŁ-MED w Będzinie.

Elvita obejmuje opieką medyczną ponad 100 tysięcy osób. Placówki oferują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, finansowaną z NFZ oraz komercyjną. Kontrakt placówek Elvita z Funduszem ma wartość ponad 10 mln zł.

Od grudnia 2014 roku Elvita należy do Grupy PZU.

TMS Diagnostyka poinformowała o podpisaniu umów ze szpitalami w Ostrołęce i Przasnyszu. Umowy dotyczą opisywania badań mammograficznych. TMS Diagnostyka wykonuje opisy badań w systemie teleradiologii, jako usługi dla szpitali z całego kraju.

TMS Diagnostyka sp. z o.o. prowadzi sieć własnych pracowni TK i MR na terenie całej Polski, w których zainstalowany został diagnostyczny sprzęt medyczny produkowany przez japoński koncern Toshiba. Pracownie diagnostyki obrazowej zlokalizowane są w Białymstoku, Hajnówce, Pabianicach, Ostrołęce i Końskich.

Spółka od 2005 do 2016 roku wykonała ponad 500 tysięcy badań tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego. W roku 2016 wykonano ponad 150 tysięcy badań.

TMS Diagnostyka zatrudnia lekarzy radiologów ze specjalizacją z diagnostyki obrazowej, którzy w większości posiadają również stopień naukowy doktora nauk medycznych. W skład zespołu wchodzą również technicy elektroradiologii i pielęgniarki z doświadczeniem w badaniach tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego. Ponad 120 -osobowy personel medyczny pracuje pod kierownictwem dyrektora medycznego posiadającego tytuł naukowy profesora dr hab. n. med.

Głównym partnerem firmy jest Narodowy Fundusz Zdrowia.

TMS Diagnostyka posiada certyfikaty jakości PN-EN ISO 9001:2009 oraz PN-EN ISO 14001:2005.

Siedziba firmy znajduje się w Warszawie przy ulicy Wiertniczej 84.

Śląskie Laboratoria Analityczne wprowadziły do swojej oferty badania nutrigenetyczne, które określają profil żywieniowy, personalizując proces odżywiania, a nawet optymalizując procesy treningowe sportowców, zarówno amatorów jak i zawodowców.

Badanie Genodiet iGenesis bada zależności między genami. Na tej podstawie możliwe jest stworzenie diety nutrigenetycznej  zgodnej z indywidualnymi potrzebami organizmu.

Żywienie oparte o informacje zawarte w kodzie DNA może poprawić stan zdrowia i sylwetki oraz pozwala uniknąć wielu chorób dietozależnych.

Badania nutrigenetyczne określają między innymi skłonności do stanów zapalnych czy umożliwiają określenie nietolerancji i nadwrażliwości na produkty.

Badania dostępne są w każdym punkcie pobrań krwi Śląskich Laboratoriów Analitycznych.

Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą 38 punktów pobrań, które zlokalizowane są w Katowicach, w Bielsku-Białej, Bytomiu, Będzinie, Chorzowie, Częstochowie, Dąbrowie Górniczej, Gliwicach, Jastrzębiu Zdroju, Jaworznie, Kędzierzynie Koźlu, Kielcach, Knurowie, Mysłowicach, Nysie, Olkuszu, Opolu, Orzeszu, Piekarach Śląskich, Siemianowicach Śląskich, Świętochłowicach, Tarnowskich Górach, Wieluniu, Zabrzu i Żywcu.

W Katowicach sieć prowadzi laboratoria: medyczne i mikrobiologiczne.

Śląskie Laboratoria Analityczne działają na rynku od 1991 roku. Od 2013 roku prowadzą także Weterynaryjne Laboratorium Diagnostyczne.

Swissmed Centrum Zdrowia S.A. otrzymał aneks do umowy zawartej z pomorskim oddziałem wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia, dotyczącej leczenia szpitalnego. Zgodnie z aneksem wartość  umowy w okresie od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku wynosi maksymalnie 3.767.042,66 zł.

Przedmiotem umowy jest udzielanie przez Swissmed świadczeń gwarantowanych opieki zdrowotnej w zakresie leczenia szpitalnego, które obejmuje w szczególności: ginekologię, chirurgię ogólną, chirurgię dziecięcą, ortopedię i traumatologię narządu ruchu, w tym zabiegi endoprotezoplastyki, okulistykę, oraz pakiety onkologiczne z ginekologii i chirurgii ogólnej.

Również w lutym 2017 Swissmed informował o podpisaniu aneksu do umowy z NFZ dotyczącej świadczeń w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej.

Swissmed Centrum Zdrowia S.A. należy do Grupy Swissmed, która prowadzi szpital wielospecjalistyczny przy ulicy Wileńskiej 44 w Gdańsku oraz przychodnie przyszpitalne, a także trzy przychodnie zlokalizowane w Gdańsku, Gdyni i w Pruszczu Gdańskim.

W przychodniach Swissmed wykonywane są badania diagnostyczne z zakresu radiologii, kardiologii, okulistyki i konsultacje lekarskie w zakresie kilkunastu dziedzin medycyny, w tym między innymi interny, chirurgii, laryngologii, medycyny pracy, ginekologii, ortopedii i urologii.

Znaczna większość usług medycznych oferowanych przez Swissmed jest świadczona w ramach kontraktów zawartych z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Grupa Kapitałowa Swissmed obejmuje także spółki: Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A., Swissmed Development Gdańsk Sp. z.o.o., Swissmed Nieruchomości Sp. z o.o., Swissmed Opieka Sp. z o.o., Swissmed GP Sp. z o.o. oraz Fundację Promedicine.

Centrum Zdrowia Tuchów rozpoczyna realizację programu badań profilaktycznych w kierunku chorób płuc, który jest prowadzony w ramach koalicji na rzecz czystego powietrza w regionie tarnowskim. Centrum jest jednym z założycieli koalicji.

Poza tym w gronie założycieli znaleźli się: Grupa Powietrze Tuchów działająca jako  Stowarzyszenie Eko Aura Małopolska oraz samorząd Tuchowa.

Założyciele zadeklarowali wspólną realizację działań, służących poprawie jakości  powietrza i podnoszenia poziomu wiedzy na temat zagrożeń związanych z jego  zanieczyszczeniem.

Jednym z elementów działań jest program badań, który uruchamia Centrum Zdrowia Tuchów. W jego ramach mieszkańcy Tuchowa i osoby często przebywające w mieście będą mogły bezpłatnie w przychodni szpitala CZT wykonać badanie spirometryczne – służące zdiagnozowaniu zmian w płucach i oskrzelach.

Kiedy wyniki będą niepokojące pacjenci – po skorzystaniu z porady lekarskiej i  uzyskaniu skierowania – będą wykonywali badanie RTG klatki piersiowej lub badanie  tomograficzne.

Sygnatariusze koalicji zadeklarowali jej otwarty charakter  i zamiar przyjmowania kolejnych członków.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi w Tuchowie zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu.

Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu. Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum Zdrowia Tuchów jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

Diaklin, prowadzący sieć placówek laboratoryjnych na terenie Śląska, zaoferował nowe badanie – Lyme Trace Eisa, czyli innowacyjne badanie przeciwciał VIsE. Pozwala ono na monitorowanie skuteczności leczenia boreliozy.

Test Lyme Trace ELISA polega na ilościowym oznaczaniu przeciwciał anty-VlsE. Zgodnie z aktualnymi trendami istnieją teorie mówiące o tym, że oznaczanie ilości przeciwciał skierowanych przeciwko antygenowi VlsE (ważnemu białku bakterii Borrelia) może być istotne w monitorowaniu aktywności choroby. Przeciwciała anty-VlsE są jednymi z wielu produkowanych przez układ immunologiczny człowieka w odpowiedzi na zakażenie. W odróżnieniu od pozostałych, ich poziom szybko obniża się po leczeniu, dlatego ocena ich stężenia wydaje się pomocna w sprawdzaniu skuteczności leczenia.

Centralne laboratorium Diaklin działa w Cieszynie w budynku Szpitala Śląskiego. Firma prowadzi także laboratorium w Żywcu przy ulicy Dworcowej. Przy laboratoriach działają punkty pobrań.

Pozostałe punkty pobrań działają w Szpitalu Św. Łukasza w Bielsku Białej, w Szpitalu pod Bukami w Bielsku Białej, w Szpitalu Chirurgii Małoinwazyjnej i Rekonstrukcyjnej w Bielsku Białej, w Alfa-Med w Bielsku Białej, w Centrum Zdrowia Medikool w Skoczowie, w Cieszyńskim Centrum Medycznym w Cieszynie, w NZOZ-ie Na Wzgórzu w Cieszynie, w Przychodni Lekarza Rodzinnego Eucor w Skoczowie oraz najnowszy w NZOZ-ie Dębowiec, działający w  miejscowości o tej samej nazwie w powiecie cieszyńskim..

Diaklin sp. z o.o. została zarejestrowana w 2010 roku. Jednoosobowy zarząd tworzy prezes Bohuslav Dudzik.

Spółka Genomed osiągnęła za IV kwartał 2016 roku przychody netto ze sprzedaży w wysokości 4 096 tys. zł. Były one o 26 procent wyższe od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie roku poprzedniego. Spółka zamknęła IV kwartał 2016 zyskiem netto w wysokości 338 zł.

Zysk netto za okres od stycznia do grudnia 2016 roku wyniósł 392 tys. zł. W roku 2015 zysk netto za IV kwartał miał wartość 470 tys. zł, a za okres od stycznia do grudnia – 4 140 zł.

Przychody w okresie od stycznia do grudnia 2016 miały wartość 14 391 353 zł, rok wcześniej – 9 676 402 zł.

Spółka komentując wyniki finansowane, podkreśla, że wzrost przychodów w roku 2016 w stosunku do roku 2015 oraz dodatni wynik finansowy spółki w IV kwartale 2016 wynikały z rozwoju sprzedaży oferty badań przesiewowych w  kierunku predyspozycji do nowotworów oraz nieinwazyjnych badań prenatalnych, opartych na sekwencjonowaniu nowej generacji, wykorzystywanych na skalę masową w obszarze B2C.

W porównywalnym okresie roku 2015 spółka osiągnęła wyższy zysk netto przy niższych przychodach ze sprzedaży.

Istotny wpływ na wynik w IV kwartale 2016 roku miała niższa wartość dotacji na realizację projektów B+R (291 tys. vs. 509 tys.) w stosunku do IV kwartału 2015, wyższe koszty marketingu, związane z intensywnymi działaniami promocyjnymi, wzrost wynagrodzeń (zwiększenie zatrudnienia w rozbudowanych działach realizujących innowacyjne usługi i premie dla pracowników, związane z osiągniętymi przychodami) oraz wykorzystany limit odpisu straty podatkowej.

W IV kwartale 2016 roku spółka podpisała szereg nowych umów, związanych z usługami diagnostycznymi oraz dla sektora naukowego, pozyskując nowych klientów instytucjonalnych. Najistotniejszą z nich jest umowa z wieloletnim klientem – Szkołą Główną Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, na sekwencjonowanie genomowe i syntezę oligonukleotydów.

Spółka podpisała także kolejne umowy na usługi sekwencjonowania genomowego z Państwowym Instytutem Weterynaryjnym w Puławach oraz na syntezę oligonukleotydów z Instytutem Chemii Bioorganicznej PAN w Poznaniu.

W czwartym kwartale 2016 Genomed kontynuował intensywne działania edukacyjne i promocyjne, podnoszące wiedzę na temat znaczenia i zastosowania badań genetycznych w nowoczesnej medycynie, uczestnicząc w konferencjach i warsztatach ważnych dla środowiska lekarzy ginekologów i położników.

W grudniu 2016 roku Genomed zorganizował po raz czwarty szkolenie dla lekarzy, akredytowane przez Izbę Lekarską – sympozjum „Badania genetyczne w praktyce ginekologicznej”, w którym wzięło udział kilkudziesięciu lekarzy z całej Polski.

Grupa Kapitałowa Dom Lekarski osiągnęła w IV kwartale przychody skonsolidowane w wysokości 9 491 684 zł, natomiast narastająco za IV kwartały – 34 600 544  zł. Przychody te wzrosły w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego o 11,6 procenta. 

W IV kwartale 2016 odnotowano stratę w wysokości 236 099 zł. Zysk netto Grupy Kapitałowej spółki Dom Lekarski SA za IV kwartał 2016 roku (narastająco) wyniósł natomiast 202,67 tys. zł. Rok wcześniej zysk za IV kwartały narastająco miał wartość 349 547 zł, a zysk osiągnięty w IV kwartale – 107 832 zł.

W jednostce dominującej udział kosztów operacyjnych w przychodach netto wyniósł 95,6 procenta za IV kwartał 2016 i zamknął się kwotą 17.786,3 tys. zł. Jest to podobny rezultat w stosunku do osiągniętego w IV kwartale 2015.

Udział kosztów wynagrodzeń w IV kwartale 2016 roku był niższy niż w IV kwartale roku 2015 i wyniósł 15,3 procenta, czyli  2.856,31 tys. zł. (w IV kwartale roku 2015 było to 16,9 procenta).

Wzrost wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz zobowiązań długoterminowych wynikał z realizacji projektu Centrum Medyczne Piastów Office Center w Szczecinie oraz Centrum Medyczne Outlet Center w Szczecinie przy ulicy Struga 42.

Dom Lekarski SA działa od 15 lat, świadczy usługi medyczne głównie z zakresu okulistyki i ortopedii. Spółka prowadzi w Szczecinie centra medyczne, zlokalizowane w Centrum Handlowym Turzyn, w biurowcu Piastów Office Center oraz w Outlet Park Szczecin przy ulicy Struga. Prowadzi też przychodnię w Szczecinie przy ulicy Rydla, Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a oraz przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza oddziałem w szpitalu MSW w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Dom Lekarski S.A. posiada też 62 procent udziałów w jednostce Szpital Powiatowy w Gryfinie sp z o.o.

Spółka planuje otwarcie w Londynie nowej placówki medycznej przy współpracy ze szwedzką spółką Thomas Lowerton.

Spółka Dent-a-Medical zakończyła IV kwartał 2016 roku zyskiem netto w wysokości 55,8 tys. zł. Przychody ze sprzedaży w IV kwartale 2016 roku wyniosły 89,7 tys. zł wobec 463,1 tys. zł w analogicznym okresie roku poprzedniego.

Zmiana poziomu przychodów wynikała przede wszystkim z wygaszania segmentu deweloperskiego (brak przychodów z tego segmentu w analizowanym kwartale), natomiast nowy segment (czyli handel produktami rolnymi) jest na etapie organizacji i nie wygenerował jeszcze przychodów.

Przychody za cztery kwartały 2016 r. wyniosły 641,6 tys. zł, a skumulowany zysk wyniósł 103,2 tys. zł.

Ponad połowę przychodów w tym okresie przyniósł segment stomatologiczny, przychody z tego segmentu zwiększyły się w porównaniu do roku poprzedniego o prawie 22 procent.

Spółka Dent-a-Medical S.A. w IV kwartale 2016 roku podjęła decyzję o zmianie strategii rozwoju, która polega na tym, że będzie skupiała się na segmencie stomatologicznym i nowym segmencie handlu produktami rolnymi, natomiast segment deweloperski, o który została poszerzona działalność w roku 2014, zostanie wygaszony.

W ramach realizacji nowej strategii spółka uzyskała certyfikat GMP+, dotyczący zapewnienia bezpieczeństwa pasz dla zwierząt hodowlanych, przeznaczonych do spożycia przez ludzi, a także certyfikat ISCC EU, określający standardy i procedury, jakie muszą być spełnione w łańcuchu dostaw biopaliw, biopłynów oraz biogazu.

Spółka podpisała umowę ramową ze spółką z Ukrainy na wyłączną dystrybucję wybranych pasz, biopaliw i artykułów spożywczych na terenie Europy oraz Chin, prowadzi także kolejne negocjacje i inne przygotowania w tym segmencie.

Dent-a-Medical zapowiada też, że zamierza w dalszym ciągu rozwijać segment stomatologiczny, poszukując nowych źródeł przychodów. Nie wyklucza także działań w kierunku zorganizowania własnej kliniki stomatologicznej.

Dent-a-Medical SA zarządza ogólnopolską siecią partnerską klinik stomatologicznych liczącą ponad 300 placówek. Spółka konstruuje produkty abonamentowe i ubezpieczeniowe z zakresu opieki stomatologicznej (programy opieki stomatologicznej) i dystrybuuje je jako produkty samodzielne lub jako składowe innych produktów (na przykład ubezpieczeń medycznych, pakietów assistance) w kanałach B2B (business to business), B2B2C (business to business to client) oraz w bezpośredniej sprzedaży do klienta ostatecznego (pacjenta). Pacjenci będący użytkownikami tych produktów obsługiwani są w gabinetach partnerskich sieci Dent-a-Medical.

Grupa Telemedycyna Polska w IV kwartale 2016 roku odnotowała 1.421,1 tys. zł skonsolidowanych przychodów, co oznacza wzrost o 14,7 procenta w stosunku do przychodów osiągniętych rok wcześniej. .

Narastająco cztery kwartały 2016 roku przyniosły wzrost skonsolidowanych przychodów o 2,6 procenta w stosunku do roku poprzedniego, do poziomu 5.379,4 tys. zł.

Na wynik, zarówno na poziomie skonsolidowanym jak i jednostkowym, wpływ miały koszty sprzedaży poniesione we wcześniejszych okresach i rozliczane w czasie. W IV kwartale 2016 roku wyniosły one 71,9 tys. zł, a narastająco od początku roku – 370,5 tys. zł.

W grudniu 2016 roku spółka zawarła umowę inwestycyjną z Neuca Med z Grupy  Kapitałowej Neuca, dotyczącą zakupu 24,1 procenta udziałów w kapitale zakładowym Telemedycyna Polska S.A.

Zarząd spółki Telemedycyna Polska widzi we współpracy z Grupą Neuca szansę na synergiczny wzrost sprzedaży oraz możliwość realizacji nowych projektów, a także liczy na wzmocnienie przewagi konkurencyjnej.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę Kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

W ramach spółki Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o., należącej do Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska, prowadzona jest w Warszawie przychodnia kardiologiczna dla dzieci i dorosłych.

W ciągu roku 2016 spółka notowała systematyczną poprawę wyników finansowych – wzrost przychodów oraz zysku.

Spółka Genomed S.A. otrzymała dofinansowania na realizację projektu dotyczącego opracowania metod nieinwazyjnej diagnostyki genetycznej i profilaktyki chorób nowotworowych. Przyznana kwota dofinansowania wynosi 2.071.459,95 zł. Całkowity koszt projektu brutto to 3.231.880,75 zł.

Projekt dotyczy opracowania metody diagnostyki opartej na płynnej biopsji – analizie innowacyjnego biomarkera w postaci pozakomórkowego, nowotworowego DNA z wykorzystaniem technologii sekwencjonowania nowej generacji (NGS).

Opracowane przez Genomed badania umożliwią monitorowanie przebiegu choroby nowotworowej i jej leczenia a także wczesne wykrywanie chorób nowotworowych.

Projekt jest dofinansowany w ramach działania: Oś priorytetowa I „Działalność badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw” dla Działania 1.2 „Projekty badawczo-rozwojowe” dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2014-2020.

Planowany okres realizacji projektu określono do 30 września 2018 roku.

Genomed zajmuje się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną. Realizuje projekty badawcze, dofinansowywane ze środków unijnych, dotyczące między innymi rozwoju diagnostyki spersonalizowanej. Spółka planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych. 37 procent udziałów Genomed S.A. posiada MCI.BioVentures Fundusz Inwestycyjny.

Genomed wykonuje test NIFTY we własnym laboratorium. Spółka rozwija także sprzedaż badań genetycznych, głównie klientom zainteresowanym szeroko pojętą profilaktyką zdrowotną.

Spółka Voxel S.A. otrzymała aneks do umowy zawartej z mazowieckim oddziałem wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia. Na mocy tego aneksu określona została kwota zobowiązania NFZ z tytułu realizacji umowy przez Voxel w okresie od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku.

Podpisanie aneksu zakończyło proces aneksowania przez spółkę umów z Narodowym Funduszem Zdrowia na okres od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku.

Na dzień przekazania raportu bieżącego łączna wartość wszystkich umów zawartych przez Voxel z Narodowym Funduszem Zdrowia wynosi 22.565.507,44 zł.

W tej wartości zawiera się również wartość zobowiązania dolnośląskiego oddziału NFZ z tytułu realizacji umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej przez spółkę „Centrum Diagnostyki Obrazowej Jelenia Góra” Sp. z o.o. Wartość tej umowy wynosi 1.400.350,60 zł.

Spośród umów zawartych przez Voxel z NFZ umową o największej wartości na okres I półrocza 2017 roku jest zawarta ze śląskim oddziałem Funduszu.  Jej przedmiotem jest udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej dotyczących badań rezonansu magnetycznego (MR) w pracowniach w Bielsku-Białej, Bytomiu i Zabrzu oraz tomografii komputerowej (TK) w pracowniach w Bytomiu, Katowicach i Gliwicach.

Na dzień sporządzenia raportu kwota zobowiązania śląskiego oddziału NFZ wobec spółki z tytułu realizacji umowy w okresie od 1 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku wynosiła maksymalnie 4.630.948,15 zł.

Voxel działa na rynku usług medycznych od 2005 roku. Grupa Kapitałowa obejmuje spółki: Voxel S. A. z siedzibą w Krakowie oraz jednostki zależne – „Centrum Diagnostyki Obrazowej Jelenia Góra” Sp. z o.o. z siedzibą w Jeleniej Górze, oferującą usługi diagnostyki obrazowej na terenie województwa dolnośląskiego, oraz Alteris S.A. Voxel jest także producentem radiofarmaceutyków na potrzeby własne i podmiotów zewnętrznych.

Laboratoria Medyczne Vitalabo otworzyły 6 lutego 2017 roku nowy punkt pobrań, który działa w Pile, przy ulicy Lotniczej 3. W tej lokalizacji działa także Niepubliczny Zakład Podstawowej Opieki Zdrowotnej  „Medico” Lotnicza Adam Gronowski.

Nowy punkt czynny  jest trzy dni w tygodniu w godzinach przedpołudniowych.

Jest to trzeci punkt pobrań Vitalabo w Pile. Pozostałe działają przy ulicach: Średniej 1 oraz Bydgoskiej 33E.

Vitalabo prowadzi 8 laboratoriów i ponad 70 punktów pobrań, głównie na terenie Polski północnej. Centralne laboratorium Vitalabo mieści się w Bydgoszczy, pozostałe zlokalizowane są w Szpitalu Specjalistycznym Matopat w Toruniu,  w Koszalinie, w Chodzieży, w Grudziądzu,  we Włocławku, w Brodnicy i w Lipinie.

Punkty pobrań Vitalabo działają w 35 miejscowościach, na terenie pięciu województw, głównie północnych, takich jak pomorskie, warmińsko-mazurskie i zachodniopomorskie, a także kujawsko-pomorskie i wielkopolskie.

Laboratoria Medyczne Vitalabo powstały w 2003 roku. Wykonują badania dla szpitali, ośrodków zdrowia, indywidualnych praktyk lekarskich, stacji dializ oraz innych laboratoriów, a także firm.

Placówki Vitalabo oferują wszystkie badania podstawowe oraz szeroki panel badań specjalistycznych, zarówno na podstawie skierowań z NFZ, jak i komercyjnie.

Vitalabo należy do Grupy Alab, którą tworzą także Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss, Laboratoria Przygoda, Bio-diagnostyka, Białostockie Centrum Analiz Medycznych, laboratoria: Vita oraz Amimed.

W okresie trzech kwartałów, obejmujących okres od 1 kwietnia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku przychody ogółem Grupy Kapitałowej Swissmed wyniosły 27.057 tys. zł i prezentowały się na nieco niższym poziomie jak w okresie trzech kwartałów 2015 roku. Spadek wyniósł 3,8 procenta.

Spadek ten został zrealizowany na poziomie usług pozamedycznych, głównie z uwagi na brak przychodów z wynajmu szpitala w Warszawie, w związku z jego sprzedażą we wrześniu 2015 roku. Przychody medyczne zrealizowane w Grupie Swissmed wykazały 1-procentowy wzrost.

W okresie tym nastąpił spadek w realizacji usług na rzecz pacjentów z Narodowego Funduszu Zdrowia, co było rezultatem zamierzonych działań na rzecz równomiernego wykonania świadczeń przewidzianych w limitach miesięcznych umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia. W analogicznym okresie roku poprzedniego wykonano ponadlimitowo szereg świadczeń w zakresach zdefiniowanych co do limitu ich wartość wynikającego z umowy, co skutkowało ich stopniowym wyhamowaniem w kolejnych okresach, tak aby nie przekroczyć limitów zawartych w umowie.

Usługi na rzecz pacjentów prywatnych znalazły się na poziomie wyższym od poziomu w I kwartale roku poprzedniego (o 3,1 procenta).

Główny wpływ na osiągnięte wyniki miały przychody zrealizowane przez spółkę Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A., a także przychody zrealizowane w zakresie prywatnych zabiegów chirurgicznych oraz w przychodni endoskopowej i okulistyki laserowej w ramach spółki Swissmed Centrum Zdrowia S.A.

W zakresie lecznictwa otwartego, w porównaniu do analogicznego okresu roku 2015 nastąpił nieznaczny spadek przychodów (o 0,2 procenta), przy jednoczesnym wzroście liczby usług. Wzrost odnotowano w lecznictwie zamkniętym, gdzie dynamika przychodów wyniosła 3,1 procenta, przy bardzo zbliżonej liczbie procedur. Przełożyło się to na wzrost średniej ceny zabiegu.

W okresie trzech kwartałów 2016 Grupa Swissmed odnotowała stratę w wysokości 2 896 tys. zł.

W kolejnym kwartale spółki z Grupy Swissmed kontynuować będą proces rozwoju prowadzonej działalności operacyjnej, co będzie obejmowało rozwój usług w placówkach ambulatoryjnych, w szczególności związanych z Centrum Opieki i Aktywizacji Seniora polegających na zapewnieniu całodobowej opieki i rehabilitacji osobom starszym, pacjentom po hospitalizacji lub leczeniu operacyjnym, a także rozwój rentownych usług szpitalnych i ambulatoryjnych. 

Grupa Kapitałowa Swissmed obejmuje spółki: Swissmed Centrum Zdrowia, Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A., Swissmed Development Gdańsk Sp. z.o.o., Swissmed Nieruchomości Sp. z o.o., Swissmed Opieka Sp. z o.o., Swissmed GP Sp. z o.o. oraz Fundację Promedicine.

Swissmed  prowadzi szpital wielospecjalistyczny przy ulicy Wileńskiej 44 w Gdańsku oraz przychodnie przyszpitalne, a także trzy przychodnie zlokalizowane w Gdańsku, Gdyni i w Pruszczu Gdańskim.

Sieć placówek diagnostycznych Alab Laboratoria wspólnie z przychodnią Prima z Warszawy organizuje akcję pod nazwą „Geny pod kontrolą”, której celem jest promocja medycyny spersonalizowanej i badań genetycznych.

W ramach akcji proponowany jest pakiet obejmujący konsultację specjalisty genetyki klinicznej oraz badania genetyczne ze zniżką 10-procentową, a także drugą konsultację z interpretacją wyników w cenie 150 zł.

Poradnia genetyczna działa w przychodni Prima w Warszawie, przy ulicy Nowogrodzkiej 84/86. Placówka oferuje konsultacje specjalistyczne, wykonuje badania diagnostyczne (USG, densytometrię, biopsje, kapilaroskopię, diagnostykę kardiologiczną, ginekologiczną, endokrynologiczną, diagnostykę laboratoryjną) oraz usługi w zakresie medycyny pracy. Świadczenia placówki są komercyjne.

Prima działa od 1997 roku. Od  kwietnia 2012 roku prowadzona jest przez spółkę pod nazwą Zespół Przychodni Specjalistycznych Prima Sp. z o.o.

Na terenie przychodni działa partnerski punkt pobrań Alab.

Alab prowadzi 57 laboratoriów diagnostycznych oraz ponad 180 punktów pobrań na terenie całego kraju. W ofercie posiada ponad 1000 badań w zakresie diagnostyki laboratoryjnej.

Agencja Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji zaprasza do uczestniczenia w postępowaniu mającym na celu wyłonienie podmiotów realizujących świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze w ramach opieki długoterminowej.

Chodzi o zakłady opiekuńczo-lecznicze i pielęgnacyjno-opiekuńcze dla dorosłych, dzieci i młodzieży (kody zakresów 14.5160.026.04, 14.5161.026.04).

Muszą to być podmioty inne niż podmioty zobowiązane do finansowania świadczeń opieki zdrowotnej ze środków publicznych.

Zgłoszenia trwają do 16 lutego 2017 roku.

Więcej informacji dostępnych jest na stronie Agencji: http://www.aotm.gov.pl

W Centrum Medycznym Aldemed rozpoczął konsultacje specjalista urolog, który pracował w Klinice Urologii, East Kent Hospital University Foundation Trust w Wielkiej Brytanii, w nowoczesnym ośrodku, w którym poza standardowymi procedurami, wykonuje się operacje robotem da Vinci.

Dr hab.n.med. Maciej Salagierski uzyskał europejską specjalizację z urologii oraz tytuł Fellow of the European Board of Urology, a także tytuł doktora habilitowanego nauk medycznych za badania naukowe dotyczące wczesnej diagnostyki raka gruczołu krokowego (prostaty) m.in. genów PCA3 oraz fuzji TMPRSS2-ERG.

Zainteresowania specjalisty Salagierskiego skupiają się wokół uro-onkologii klinicznej i doświadczalnej. Projekty badawcze wykonywał między innymi  w Pathology Department w Birmingham w Wielkiej Brytanii oraz w Nijmegen Centre for Molecular Life Science w Holandii.

Aldemed prowadzi trzy placówki w Zielonej Górze. Główna siedziba Centrum mieści się przy ulicy Niepodległości. W filii Zastal, przy ulicy Towarowej 20, działają poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne, dział rehabilitacji oraz szpital. Najnowsza przychodnia Aldemed została otwarta w lipcu 2016 na Osiedlu Śląskim.

Aldemed oferuje usługi szpitalne w trybie jednego dnia, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, stomatologię, rehabilitację i diagnostykę, a także podstawową opiekę zdrowotną, którą obejmuje obecnie ponad 27 tysięcy pacjentów.

Aldemed zapowiada otwarcie jeszcze jednej placówki w Zielonej Górze.W 2016 roku Centrum Medyczne Aldemed obchodziło 20-lecie działalności.

Pracodawcy RP wraz z przedstawicielami szpitali, organizacji pacjentów oraz Naczelnej Izby Lekarskiej zwołali konferencję, podczas której wyrazili swój sprzeciw wobec ustawy o sieci szpitali, która pogorszy dostępność pacjentów do leczenia. Reformę, sposób jej przeprowadzenia oraz tempo wdrażania skrytykowali wszyscy zaproszeni goście.

Zmiany wprowadzane bez żadnego harmonogramu doprowadzą do chaosu w systemie ochrony zdrowia już od 1 lipca 2017 roku.

Zgodnie z najnowszą wersją projektu ustawy w celu zakwalifikowania do sieci (poza szpitalami ogólnopolskimi) placówki medyczne będą musiały spełnić łącznie następujące warunki: udzielania świadczeń w ramach izby przyjęć albo szpitalnego oddziału ratunkowego na podstawie umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia przez okres co najmniej 2 ostatnich lat kalendarzowych oraz posiadanie konkretnych oddziałów wymienionych w projekcie ustawy.

Pracodawcy RP zauważają, że są to warunki, których nie spełni również wiele dobrze funkcjonujących szpitali publicznych. A to oznacza dla pacjentów leczonych przewlekle, że stracą możliwość leczenia w szpitalu któremu zaufali – prawo pacjenta do wyboru szpitala stanie się fikcją. Leczenie szpitalne będzie finansowe ryczałtowo, co oznacza, że szpitale nie będą miały pieniędzy na zapewnienie najlepszych warunków dla pacjenta.

– Czeka nas wielki chaos. Zawsze byłam zwolennikiem sieci, ale sieci specjalistycznej, dotowanej przez rząd z miejscem na innowacje, nowe badania, gdzie pozostałe szpitale musiałyby się odnaleźć w przestrzeni socjalnej, gdyż nasza ochrona zdrowia jest socjalna. Dałoby się to zrobić ewolucyjnie, a nie rewolucyjnie. System sieci powinien być wprowadzony z odpowiednim wyprzedzeniem, co najmniej dwuletnim, żebyśmy mogli do tych wszystkich zmian się przygotować. – mówi Dorota Gałczyńska-Zych, dyrektor Szpitala Bielańskiego z Warszawy. – Politycy nie powinni się brać za politykę ochrony zdrowia, gdyż nie znają realiów jej funkcjonowania. Politycy znają telefon do przyjaciela, do dyrektora szpitala czy innej osoby, która umożliwia im wejście do tego systemu na całkowicie innych zasadach. Apeluję: ustawcie się do zwykłej kolejki do szpitala, poczekajcie na operację kilka lat, a wtedy będziemy rozmawiać o ochronie zdrowia na równych prawach. – dodaje.

Włączone do sieci placówki medyczne zostaną przyporządkowane do sześciu poziomów zabezpieczenia ze wskazaniem profilów działalności oraz po spełnieniu ściśle określonych kryteriów. Wiele dobrych szpitali, którym ufają pacjenci, nie zostanie włączonych do sieci o ile nie zdecyduje o tym arbitralnie minister zdrowia. Jeśli szpital nie zostanie zakwalifikowany do sieci, to inwestycje dokonywane zarówno ze środków publicznych jak i kapitału prywatnego stają się niepotrzebne.

Podmioty te będą mogły ubiegać się tylko o 9 procent środków przeznaczanych na leczenie szpitalne, ale to za mało żeby zapewnić pacjentom bezpieczeństwo. Istnieje więc poważne zagrożenie, że blisko 400 szpitali straci kontrakt a ich pacjenci miejsce w kolejce na operacje lub porady specjalistyczne.

Pracodawcy RP wraz z przedstawicielami szpitali, Izby Lekarskiej, a także organizacjami pacjentów nie zgadzają się na wprowadzenie ustawy w obecnym kształcie.

– Projekt ustawy eliminuje najbezpieczniejsze dla pacjentów i najbardziej efektywne kosztowo procedury jednodniowe, a także szpitale monospecjalistyczne wykonujące wyłącznie zabiegi planowe. Szpitale jednoprofilowe nie mieszczą się bowiem w sieci, a dodatkowo na kontraktowanie ich usług zostanie bardzo niewiele pieniędzy, zwłaszcza że ustalone przez Ministerstwo Zdrowia kryteria wyboru ofert zdecydowanie ograniczają szanse tych podmiotów na kontrakt. I to nie dlatego, że nie są one w stanie konkurować jakością i dostępnością z placówkami publicznymi. Dzisiaj pacjenci mają wybór pomiędzy mniejszym podmiotem blisko miejsca zamieszkania a dużym ośrodkiem specjalistycznym. Ta ustawa ten wybór w zasadzie likwiduje – mówi Anna Rulkiewicz, Wiceprezydent Pracodawców RP i Prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Dodatkowo, eksperci ostrzegają, że reforma wprowadzana jest za szybko, przez co uniemożliwia zarówno placówkom jak i pacjentom dostosowanie się do zmian. Pacjenci, którzy zapisali się na dany zabieg z nawet kilkuletnim wyprzedzeniem, w wielu przypadkach będą w trudnej sytuacji.

– Bezpośrednim i natychmiastowym skutkiem ustawy będą dłuższe kolejki, bo prawie wszyscy pacjenci, którzy byli zapisani na zabiegi w placówkach, które nie wejdą do sieci, po 1 lipca będą musieli dopisać się na koniec kolejek w innych szpitalach – dodaje Anna Rulkiewicz.

Teoretycznie prawo gwarantuje im przyjęcie w tym samym terminie w innym szpitalu, ale jeśli na przykład w Warszawie w jednym z zakresów miejsce w kolejce utracić może nawet około 50 procent pacjentów, to zapis ustawowy będzie niemożliwy do zrealizowania. Dzisiaj pacjenci mają wybór między mniejszym podmiotem blisko miejsca zamieszkania a dużym ośrodkiem specjalistycznym. Sieć szpitali może ten wybór istotnie ograniczyć.

– Idea budowania sieci szpitali jest ważna i potrzebna, jednak uważamy, że wprowadzenie tak poważnych zmian może się odbyć jedynie po dogłębnej analizie konsekwencji ich wdrożenia, a także po konsultacjach społecznych. Niestety, postrzegamy proponowaną ustawę jako wielkie zagrożenie dla systemu ochrony zdrowia, na którą nie ma akceptacji społecznej. Dodatkowo, ustawa nie gwarantuje poprawy jakości świadczeń, a poprzez eliminację możliwości leczenia w trybie planowym i jednodniowym wygeneruje dużo droższe świadczenia dla płatnika. – mówi Andrzej Mądrala, Wiceprezydent Pracodawców RP, Wiceprezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych.

Zdaniem Pracodawców RP utworzenie sieci szpitali może być uzasadnione tylko wtedy, gdy kwalifikowanie szpitali do sieci odbywać się będzie w trybie konkursu ofert, z uwzględnieniem czynników jakościowych. Pomioty będące w sieci powinny posiadać umowy na znacznie dłuższy okres niż 4 lata, dzięki czemu mogłyby swobodnie inwestować w innowacyjne rozwiązania, na których zyskaliby pacjenci.

Swissmed Centrum Zdrowia S.A.  poinformował o zawarciu aneksu do umowy z pomorskim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia, dotyczącej udzielania świadczeń w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej.

Wartość umowy jest ustalana w okresach miesięcznych i zależy od liczby pacjentów i wysokości miesięcznych stawek kapitacyjnych lekarza i pielęgniarki POZ oraz stawek opłat za porady udzielone w ramach szczegółowo określonych zakresów świadczeń, a w przypadku położnej POZ dodatkowo na podstawie stawki za wizyty. Wartości te są ustalane w okresach miesięcznych i wykazywane w raportach składanych NFZ.

W okresie rozliczeniowym od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia.2016  zobowiązanie NFZ wobec spółki wyniosło łącznie 560.288,08 zł.

Według Swissmed wartość umowy w roku 2017 będzie wyższa i przekroczy kwotę z roku 2016 z powodu wzrostu stawek kapitacyjnych  oraz opłat za porady i wizyty. Większa jest również liczba pacjentów POZ korzystających z usług placówek Swissmed.

Swissmed Centrum Zdrowia S.A. należy do Grupy Swissmed, która prowadzi szpital wielospecjalistyczny przy ulicy Wileńskiej 44 w Gdańsku oraz przychodnie przyszpitalne, a także trzy przychodnie zlokalizowane w Gdańsku, Gdyni i w Pruszczu Gdańskim.

W przychodniach Swissmed wykonywane są badania diagnostyczne z zakresu radiologii, kardiologii, okulistyki i konsultacje lekarskie w zakresie kilkunastu dziedzin medycyny, w tym między innymi interny, chirurgii, laryngologii, medycyny pracy, ginekologii, ortopedii i urologii.

Znaczna większość usług medycznych oferowanych przez Swissmed jest świadczona w ramach kontraktów zawartych z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Grupa Kapitałowa Swissmed obejmuje także spółki: Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A., Swissmed Development Gdańsk Sp. z.o.o., Swissmed Nieruchomości Sp. z o.o., Swissmed Opieka Sp. z o.o., Swissmed GP Sp. z o.o. oraz Fundację Promedicine.

Centrum Medyczne CMP Piaseczno wprowadziło do swojej oferty nową usługę – iniekcje doszklistkowe. W placówce tej działa poradnia zaawansowanej okulistyki dla dzieci i dorosłych. Poradnia oferuje usługi komercyjne.

Iniekcje doszklistkowe to inaczej zastrzyki wykonywane do wnętrza gałki ocznej, dokładnie do komory ciała szklistego. Stosuje się je w leczeniu chorób siatkówki. Do najważniejszych wskazań należą: wysiękowa postać zwyrodnienia plamki (AMD) oraz obrzęk siatkówki centralnej w przebiegu cukrzycy – tzw. cukrzycowy obrzęk plamki (DMO) i w zakrzepie naczyń żylnych.

Przed pierwszą iniekcją wykonywane są także badania OCT i angiografii fluoresceinowej. Kontrole odbywają się co miesiąc i obejmują konsultację wraz z badaniem OCT.

Placówka CMP w Piasecznie działaj przy ulicy Puławskiej 49. Przychodnia ta powstała na przełomie 2001 i 2002 roku. Jest to pierwsza i największa placówka Centrum Medycznego CMP. Pod koniec października 2015 została otwarta druga przychodnia w Piasecznie, działająca przy ulicy Pawiej.

CMP prowadzi także siedem placówek w Warszawie oraz najnowszą, otwartą 21 grudnia 2016 roku, w Józefosławiu pod Warszawą.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych.