Spółka American Heart od Poland S.A. otrzymała nagrodę „Diament Polskiej Innowacyjności”. Wręczono ją podczas gali „Sylwetki i Marki Polskiej Gospodarki”. Nagrody przyznawane są polskim przedsiębiorstwom, które swoje działanie opierają o nowoczesną myśl technologiczną.

Diamenty Polskiej Innowacyjności przyznawane są za produkt lub usługę podmiotom, które podejmują działania i stosują unikatowe rozwiązanie w zakresie prowadzonej działalności.

Organizatorem plebiscytu jest Ogólnopolska Federacja Przedsiębiorców i Pracodawców Przedsiebiorcy.pl.

AHP otrzymało nagrodę za działalność Centrum Badawczo Rozwojowego. Projekty zrealizowane w CBR umożliwiły wprowadzenie do praktyki klinicznej miedzy innymi pierwszego polskiego stentu wieńcowego wykonanego ze stali nierdzewnej 316L „Chopin”, stentu wiencowego wykonanego ze stopu kobaltowo-chromowego „KOS” czy pierwszego polskiego stentu uwalniającego lek antyproliferacyjny – paklitaksel z powierzchni polimeru biodegradowalnego (LUC-Chopin2).

Centrum Badawczo-Rozwojowe AHP prowadzi badania kliniczne oraz przedkliniczne w dziedzinie kardiologii.

Grupa American Heart of Poland prowadzi ośrodki, w których działają oddziały kardiologii interwencyjnej, chirurgii naczyniowej oraz kardiochirurgii, pełniące 24-godzinne dyżury między innymi dla chorych z różnymi postaciami ostrego zespołu wieńcowego, w tym ostrego zawału serca.

W ramach Grupy działają marki: Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca, Nafis, Centrum Kardiologii Józefów, Med Pro, Intercard, Centrum Zdrowego Serca Telcor, I-Kar oraz Uzdrowisko Ustroń.

Ponad tysiąc uczniów szkół ponadgimnazjalnych z Rzeszowa nauczy się jak ratować życie dzięki instruktorom Akademii Ratownictwa Grupy Lux Med. 30 listopada 2017 roku ruszyła kolejna edycja kampanii „Umiem Pomóc”.

Uczniowie poznają zasady resuscytacji, postępowania w przypadku drgawek lub zakrztuszeń, czy wykorzystania w reanimacji automatycznego defibrylatora zewnętrznego (AED).

Głównym celem kampanii jest przełamanie obaw młodych ludzi przed udzieleniem pomocy w sytuacji, w której zagrożone jest czyjeś zdrowie lub życie. Podczas teoretycznych  i praktycznych warsztatów instruktorzy dzielą się z uczniami wiedzą i doświadczeniem, które każdego dnia wykorzystują w swojej pracy.

Warsztaty otworzyła inauguracja, która odbyła się 30 listopada 2017 roku w I Liceum Ogólnokształcącym im. ks. Stanisława Konarskiego. Podczas uroczystości szefowie Akademii Ratownictwa Grupy Lux Med, Mariusz Pacałowski i Maciej Pająk, zaprezentowali wyniki badania przeprowadzonego przez Instytut Badawczy 4P research mix, z których wynika, że ponad połowa młodych ludzi nie udzieliłaby pierwszej pomocy samodzielnie w obawie, że mogłaby zaszkodzić poszkodowanemu. Jednocześnie aż 84 procent badanych chciałoby nabyć tę umiejętność – najchętniej w szkole i od wykwalifikowanego ratownika.

– Kampania „Umiem Pomóc” wychodzi naprzeciw oczekiwaniom młodych ludzi. W każdym regionie,  w którym prowadzimy akcję młodzież opowiada nam o swoich obawach związanych z udzielaniem pierwszej pomocy. Boją się, że pomimo dobrych chęci, mogą jeszcze bardziej zaszkodzić poszkodowanemu – mówi lekarz Mariusz Pacałowski, dyrektor merytoryczny Akademii Ratownictwa Grupy Lux Med.

– Dlatego niezwykle ważne jest dla nas nauczenie młodzieży jak sprawnie i prawidłowo reagować w sytuacji zagrożenia życia. Poprzez teoretyczne i praktyczne zajęcia, które oferujemy, chcemy oswoić tysiące uczniów w całej Polsce z ideą ratowania życia. Pamiętajmy – to obowiązek każdej dorosłej osoby, a uczestnicy warsztatów wkrótce przekroczą próg pełnoletności – dodaje Maciej Pająk, zastępca dyrektora merytorycznego Akademii.

Z możliwości nauki pierwszej pomocy pod okiem czynnych zawodowych lekarzy i ratowników medycznych, do końca stycznia 2018 roku skorzysta ponad tysiąc uczniów klas II. W programie bierze udział osiem rzeszowskich szkół: I Liceum Ogólnokształcące im. ks. Stanisława Konarskiego, Publiczne Liceum Ogólnokształcące im. J. Pawła II Sióstr Prezentek, Dwujęzyczne Liceum Uniwersyteckie, Zespół Szkół Sportowych, Zespół Szkół Ekonomicznych im. Marii Skłodowskiej-Curie, Zespół Szkół Energetycznych im. gen. Władysława Sikorskiego, Zespół Szkół Spożywczych im. Tadeusza Rylskiego oraz Zespół Szkół Zakładu Doskonalenia Zawodowego.

Wszystkie placówki otrzymują plakaty z zasadami pierwszej pomocy oraz certyfikaty potwierdzające przejście szkolenia. Uczniowie dostają natomiast praktyczne karty, które można schować w portfelu. Znajdują się na nich zasady postępowania z poszkodowanym oraz numery alarmowe.

Wagę społeczną zagadnienia, jakim jest umiejętność niesienia pierwszej pomocy, dostrzegli przedstawiciele władz lokalnych, oświatowych oraz mediów, udzielając akcji wsparcia patronackiego. Kampania „Umiem Pomóc” uzyskała poparcie Marszałka Województwa Podkarpackiego, Podkarpackiego Kuratora Oświaty, Wojewody Podkarpackiego oraz poseł na Sejm RP, Krystyny Wróblewskiej. Z kolei patronami medialnymi kampanii zostały redakcje TVP3 Rzeszów, Polskiego Radia Rzeszów, Gazety Codziennej Nowiny oraz portalu Nowiny24.pl.

Stworzony przez Akademię Ratownictwa Grupy Lux Med ogólnopolski projekt „Umiem Pomóc” jest prowadzony nieprzerwanie od 2011 roku. Każdego roku teoretyczne i praktyczne zajęcia realizowane są w innym regionie Polski.

Dotychczas w ramach kampanii przeszkolonych zostało 3 600 uczniów z Warszawy, Piaseczna, Krakowa, Katowic, Wrocławia, Trójmiasta, Poznania oraz Torunia. Teraz akcja gości w Rzeszowie, gdzie do udziału w warsztatach udzielania pierwszej pomocy przystąpiła największa, spośród dotychczasowych miast, liczba uczniów. 

Zarząd spółki Telemedycyna Polska S.A. poinformował, że wraz z MG Group S.A. w organizacji dokonano zawiązania spółki pod nazwą Telemedyczne Systemy Informatyczne Sp. z o.o. (TSI) z siedzibą w Warszawie.

Zgodnie z zawartą umową spółki kapitał zakładowy TSI wynosi 10.000 zł i dzieli się na 100 udziałów, a każdy ze wspólników objął po 50 udziałów w kapitale zakładowym o wartości nominalnej 5.000 zł i pokrył je w całości wkładem pieniężnym w kwocie 5.000 zł.

Wspólnicy powołali zarząd spółki, w skład którego weszli: Tomasz Kościelny, prezes zarządu, oraz  Łukasz Bula, członek zarządu.

Powołano też radę nadzorczą I kadencji składającą się z 3 osób, w tym po jednym przedstawicielu każdego ze wspólników oraz jednym przedstawicielu dodatkowym spółki Telemedycyna Polska.

Głównym przedmiotem działalności TSI będzie realizacja zadań określonych w umowie inwestycyjnej zawartej przez spółkę Telemedycyna Polska z MG.

Z umowy wynika, że jej strony mają zamiar tworzyć, rozwijać i dystrybuować innowacyjne usługi i produkty telemedyczne, które wsparte będą algorytmami zapewniającymi nie tylko efektywną pracę lekarzy, ale i konkurencyjną funkcjonalność oferowanych rozwiązań.

MG to spółka działająca na rynku projektowania i tworzenia systemów informatycznych z zakresu telemedycyny. MG stworzyła między innymi innowacyjną Platformę Telemedyczną, dzięki której podmioty świadczące usługi medyczne mogą oferować pacjentom usługi zapewniające bezpieczeństwo, szybką pomoc w nagłych, nieprzewidzianych wypadkach oraz ułatwiony dostęp do opieki lekarskiej 24h na dobę. Platforma pozwala na stały kontakt z lekarzem, poprzez możliwość wysłania badań przez pacjenta przy pomocy aplikacji mobilnej i współpracujących urządzeń pomiarowych oraz zwrotne otrzymanie zaleceń specjalisty.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek: spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, która prowadzi przychodnię kardiologiczną dla dzieci i dorosłych.
 

Radomskie Centrum Onkologii od dwóch lat organizuje wykłady Akademii Onkologicznej dla pacjentów oraz dla lekarzy. W ostatnich spotkaniach –  27 listopada i 29 listopada 2017 uczestniczyło kilkadziesiąt osób z Radomia i okolic.

Celem spotkań jest propagowanie wiedzy o zapobieganiu i leczeniu nowotworów.  Tym razem mówiono o tym, kto może być zagrożony rakiem głowy i szyi oraz jakie są najnowsze metody wykrywania i  leczenia raka piersi.

Profesor Tadeusz Pieńkowski dyrektor medyczny szpitala wygłosił wykład na temat najnowszych metod  wykrywania i leczenia raka piersi.

Ordynator Oddziału Onkologii RCO dr Tomasz Lewandowski mówił o profilaktyce nowotworów głowy i szyi. W  ostatnich dwóch dekadach w Polsce o prawie 20 procent wzrosła liczba chorych na te nowotwory. Wciąż są one wykrywane zbyt późno, przez co wielu pacjentów umiera.

W poniedziałek  27 listopada 2017 odbyło się spotkanie dla lekarzy rodzinnych z Radomia i okolic, a w środę  29 listopada 2017 podobne spotkanie szpital zorganizował  dla pacjentów i ich rodzin .

Radomskie Centrum Onkologii prowadzi Program Profilaktyki Nowotworów Głowy i Szyi współfinansowany z Funduszy Europejskich. W ramach tego programu szpital chce przebadać 10 tysięcy pacjentów z 4-ch województw: mazowieckiego, lubelskiego, podlaskiego i świętokrzyskiego. W programie uczestniczy też Mazowieckie Porozumienie Pracodawców Ochrony Zdrowia oraz Mazowiecki Szpital Bródnowski w Warszawie.

Podczas spotkania Akademii Onkologicznej można było zapisać się na bezpłatne badania profilaktyczne.

Szpital planuje kolejne spotkania Akademii Onkologicznej. Najbliższe wykłady – po nowym roku – będą poświęcone rakowi płuca.

Radomskie Centrum Onkologii ma kontrakt z NFZ na leczenie chemioterapią i radioterapią. Szpital ma 100 łóżek i działa od 2016 roku. 

Trzeci kwartał 2017 roku dla Grupy Kapitałowej Centrum Medyczne Enel-Med był okresem kontynuacji wzrostu przychodów. Przychody Grupy skumulowane na koniec trzeciego kwartału 2017 roku wyniosły 237,2 mln zł, czyli o 17,4 procenta więcej niż w analogicznym okresie 2016 roku.

Przychody jednostki dominującej – Centrum Medyczne Enel-Med S.A. stanowią 98,9 procenta przychodów całej Grupy Kapitałowej.

W pierwszych trzech kwartałach 2017 roku jednostka dominująca osiągnęła przychody ze sprzedaży na poziomie 234,6 mln zł, czyli o 17 procent więcej niż w analogicznym okresie 2016 roku.

Centrum Medyczne Enel-Med odnotowało między innymi 16-procentowy wzrost przychodów w zakresie abonamentów, które stanowiły 65 procent struktury przychodów, a także 21–procentowy wzrost przychodów z usług komercyjnych.
Realizując strategię rozwoju poprzez akwizycje spółka 1 sierpnia 2017 przejęła trzy podmioty medyczne znajdujące się na terenie Warszawy. W wyniku tych transakcji częścią Grupy Kapitałowej Centrum Medyczne Enel-Med stały się: Enel-Med. sp. z o.o., spółka prowadząca wieloprofilową placówkę medyczną, Centrum Medyczne Enel-Med Spółka Akcyjna Rehabilitacja sp.k. oraz Centrum Medyczne Enel-Med Spółka Akcyjna Villa Clinic sp.k., czyli spółka prowadząca placówkę zapewniającą całodobową opiekę osobom niepełnosprawnym, przewlekle chorym lub osobom w podeszłym wieku.

15 sierpnia 2017 roku Centrum Medyczne Enel-Med S.A. uruchomiło nową wieloprofilową placówkę w Tarnowie Podgórnym pod Poznaniem, a 15 września 2017 roku – nową placówkę w Galerii Północnej na Białołęce w Warszawie.

W okresie tym prowadzone były także prace nad uruchomieniem kolejnych placówek, czyli  Oddziału Sochaczew oraz kolejnej placówki wieloprofilowej we Wrocławiu przy ulicy Szczytnickiej.

Enel-Med świadczy usługi medyczne w 1600 placówkach, w tym w 37 placówkach Grupy Enel-Med, w skład których wchodzą zarówno przychodnie wieloprofilowe, dwa szpitale w Warszawie, trzy kliniki medycyny sportowej Enel Sport, klinika medycyny estetycznej Estell oraz przychodnie przyzakładowe.

Przychodnia Blue Medica z Łodzi wprowadza od 2 grudnia 2017 roku wizyty u lekarza pierwszego kontaktu, finansowane w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia, także w soboty.

Usługę taką wprowadzono z powodu dużej zachorowalności zdarzającej się jesienią i zimą. Wizyty u lekarza pierwszego  kontaktu będą się odbywały w soboty w godzinach od 10:00 do 15:00.

Wizyty u lekarza POZ w sobotę dostępne są w placówce Blue Medica, działającej od lipca 2017 roku w Centrum  Handlowym Vis a Vis przy ulicy Zgierskiej 211.

Przychodnia ta oferuje także konsultacje specjalistyczne zarówno w ramach kontraktu z NFZ (diabetologia, neurologia) jak i komercyjne (między innymi ortopedy, okulisty i alergologa).

Blue Medica prowadzi także placówkę zlokalizowaną w Dłutowie przy ulicy Polnej 4, która oferuje podstawową opiekę zdrowotną oraz badania EKG, USG, RTG i badania laboratoryjne.

Poza tym Blue Medica prowadzi w Łodzi na terenie Instytutu Centrum Zdrowia Matki Polki poradnię diabetologiczną, zajmującą się diagnostyką i leczeniem cukrzycy, finansowanym w ramach kontraktu z NFZ. Świadczenia w zakresie diabetologii i dermatologii oferuje także poradnia specjalistyczna Blue Medica przy ulicy Ogniskowej 16 w Łodzi. Świadczenia są komercyjne oraz finansowane w ramach kontraktu z NFZ.

W związku z pozyskaniem udziałowca – funduszu WinVentures, który zainwestował w marcu 2017 roku w Blue Medica prawie 30 mln zł, sieć zapowiada, że już wkrótce będzie prowadzić kilkadziesiąt przychodni lekarskich.  Zakończenie rozbudowy sieci planowane jest na 2020 rok.

Centrum Medyczne Internus z Puław wprowadziło możliwość wykonania badania cytologicznego komercyjne, bez konieczności wizyty u lekarza ginekologa. Placówka oferuje takie badanie jako jedyna w regionie.

Badanie wykonuje dyplomowana położna z wieloletnim doświadczeniem.

Cytologia jest podstawowym badaniem profilaktycznym raka szyjki macicy. Polega na pobraniu materiału z tarczy i kanału szyjki macicy. Badanie cytologiczne wykrywa wszystkie nieprawidłowe zmiany, takie jak stany zapalne, nadżerki, rak szyjki macicy.

Internus oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, usługi stomatologiczne, rehabilitację, drobne zabiegi chirurgiczne, a także badania diagnostyczne.

Usługi przychodni są zarówno komercyjne jak i finansowane z NFZ. Kontrakt placówki ma wartość prawie 3,8 mln zł. Środki te finansują leczenie stomatologiczne,  opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Internus prowadzi w Puławach placówki działające przy Alei Fieldorfa Nila 16, przy Alei Fieldorfa Nila 10, przy alei Królewskiej 15 i przy ulicy Wojska Polskiego 1/16.

Internus działa od 1997 roku, od 2011 roku jako Centrum Medyczne Internus sp. z .o.o., którego zarząd tworzą Jolanta Flasińska i Barbara Zarychta.

Spółka Helimed otrzymała nagrodę Najwyższa Jakość Quality International 2017. Program Najwyższa Jakość QI od 11 lat wspiera i inicjuje projakościowe postawy w firmach i instytucjach w naszym kraju.

Program jest unikalnym przedsięwzięciem, które skupia firmy małe, średnie i duże, a także instytucje użyteczności publicznej wokół idei zarządzania jakością i wykorzystywania nowoczesnych technik zapewnienia jakości. Jednym z celów programu, który stawiają przed sobą organizatorzy jest zwiększanie konkurencyjności na rynkach europejskich i światowych polskich instytucji, producentów i usługodawców, a przede wszystkim wytwarzanych przez nich wyrobów i usług o najwyższych parametrach jakościowych.

Wręczenie nagrody odbyło się podczas uroczystej gali w ramach Europejskiego Forum Jakości i Innowacyjności.

Helimed posiada 11 pracowni tomografii komputerowej i 6 pracowni rezonansu magnetycznego a także pracownie USG i RTG. Wykonuje rocznie około 100 tysięcy badań.

Pracownie spółki  znajdują się w ważniejszych miastach województwa śląskiego (Katowice, Żory, Bieruń, Zawiercie, Sosnowiec, Siemianowice, Czeladź, Żywiec) i opolskiego (Opole,  Kędzierzyn-Koźle), umiejscowione są w budynkach szpitali.

Od października 2017 roku w przychodni Amodent przy ulicy Skoroszewskiej 7 w Warszawie jest dostępne pomieszczenie do hydroterapii. Pacjenci placówki mogą korzystać z kąpieli wirowych kończyn górnych oraz dolnych na najnowocześniejszym sprzęcie.

Zabiegi są szczególnie dedykowane osobom po operacjach i urazach.

W ciągu ostatnich miesięcy Amodent zmodernizował także pracownie RTG w placówkach przy ulicy Skoroszewkiej 7 oraz w przychodni w Piastowie.

Amodent prowadzi centrum rehabilitacji od marca 2016 roku. Od stycznia 2017 roku działa ono w nowej lokalizacji przy ulicy Skoroszewskiej 11 lok. U12-15. Placówka posiada kontrakt z NFZ na rehabilitację leczniczą podpisany do roku 2022.

W centrum rehabilitacji dostępne są między innymi zabiegi wykonywane przy pomocy fali uderzeniowej czy lasera oraz terapia polem elektromagnetycznym. Konsultacji lekarskich udzielają lekarze ze specjalizacją w dziedzinie rehabilitacji i ortopedii.

Amodent prowadzi też placówkę przy ulicy Dzieci Warszawy 29 oraz w Piastowie przy ulicy Paderewskiego 13. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, diagnostykę, konsultacje lekarzy specjalistów, leczenie stomatologiczne oraz rehabilitację.

Placówki oferują usługi komercyjne oraz finansowane w ramach kontraktu z NFZ. Kontrakt Amodent z NFZ ma wartość prawie 5,5 mln zł i oferuje oprócz rehabilitacji także świadczenia w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i leczenia stomatologicznego.

Centrum Medyczne Bonifratrów działające w Warszawie poszukuje partnerów do realizacji projektu dotyczącego  wdrażania programów wczesnego wykrywania wad rozwojowych i rehabilitacji dzieci zagrożonych niepełnosprawnością i niepełnosprawnych.

Program jest współfinansowany ze środków unijnych.

Działania w ramach projektu powinny być zgodne z Regionalnym Programem Zdrowotnym w zakresie chorób kręgosłupa i otyłości wśród dzieci z województwa mazowieckiego. Świadczenia mogą być skierowane do dzieci uczęszczających do klas I-VI szkół podstawowych województwa mazowieckiego ze stwierdzoną na podstawie dokumentacji medycznej lub kwalifikacji otyłością lub chorobą kręgosłupa.

Partnerstwo oznacza wspólną realizację projektu przez beneficjenta i podmioty wnoszące do projektu zasoby ludzkie, organizacyjne, techniczne lub finansowe, na warunkach które zostaną określone w porozumieniu albo umowie partnerskiej.

Warszawskie Centrum Medyczne Bonifratrów działa przy ulicy Sapieżyńskiej 3 w Warszawie. Prowadzi specjalistyczne gabinety lekarskie wraz z zapleczem diagnostycznym. W gabinetach przyjmuje 70 lekarzy reprezentujących prawie 30 specjalizacji. W zespole poradni działa między innymi gabinet stomatologiczny, pracownia USG, pracownia kardiologiczna, gabinet chirurgiczny, pracownia rentgenowska oraz pracownia endoskopowa.

Placówka oferuje także możliwość leczenia za pomocą ziół. W gabinetach ziołolecznictwa przyjmują lekarze medycyny z wiedzą i doświadczeniem w zakresie fitoterapii, ordynujący leki roślinne według tradycyjnych, sprawdzonych receptur Bonifratrów. Zapisane leki i mieszanki ziołowe są przygotowywane na miejscu, w Bonifraterskiej aptece.

Centrum oferuje także szeroki zakres zabiegów rehabilitacyjnych oraz prowadzi Dom Geriatryczno-Rehabilitacyjny Bonifratrów przy ulicy Sapieżyńskiej w Warszawie.

Zakon Bonifratrów prowadzi w Polsce 4 szpitale – w Łodzi, Krakowie, Katowicach i Piaskach-Marysinie oraz hospicjum we Wrocławiu. Poza tym Bonifratrzy prowadzą na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne.

Centrum Medyczne Gizińscy z Bydgoszczy od 1 stycznia 2018 roku nie będzie posiadało kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia na świadczenia oferowane przez poradnię endokrynologiczną.

Ze środków NFZ nie będą także finansowanie badania laboratoryjne, USG tarczycy oraz biopsje tarczycy wykonywane w ramach świadczeń w tej poradni.

Endokrynolog będzie przyjmował w placówce wyłącznie na zasadach komercyjnych.

Centrum Medyczne Gizińscy prowadzi gabinety lekarskie, w których pacjenci mogą korzystać z usług kilkudziesięciu specjalistów. Prowadzi  też dziesięć oddziałów szpitalnych, w zakresie chirurgii dziecięcej i dorosłych, laryngologii, chirurgii plastycznej, ortopedii, neurochirurgii kręgosłupa, gastroenterologii i urologii, otolaryngologii dzieci i ginekologii.

W placówce działa oddział psychiatryczny, oferujący opiekę dzienną i stacjonarną, zespół specjalistów chirurgii plastycznej, Centrum Leczenia Otyłości i Zaburzeń Metabolicznych oraz zespół żywieniowy, oferujący opiekę żywionym dojelitowo.

Pracownie diagnostyczne wykonują badanie rezonansu magnetycznego, badania usg, ekg, echo serca, spirometrię, testy alergologiczne. Zabiegi chirurgiczne odbywają się w dwóch salach operacyjnych i trzech gabinetach zabiegowych.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt z NFZ ma wartość około 15 mln zł i dotyczy leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, świadczeń zdrowotnych kontraktowanych odrębnie (żywienie dojelitowe) oraz opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień.

Centrum Medyczne Gizińscy działa od 1998 roku. Od 2008 roku funkcjonuje w nowej siedzibie, zajmując trzypiętrowy budynek po byłej szkole, przy ulicy Leśnej 9.

Centrum Medyczne Karpacz po raz kolejny uzyskało akredytację Ministra Zdrowia, która potwierdza spełnienie przez placówkę standardów jakości obowiązujących w lecznictwie szpitalnym.

W wyniku przeprowadzonej wizyty oraz oceny punktowej dokonanej przez Radę Akredytacyjną Centrum Monitorowania Jakości (CMJ) w Ochronie Zdrowia – Centrum uzyskało wynik 86 procent spełnienia wszystkich standardów akredytacyjnych.

Akredytacja została przyznana na trzy lata.

Centrum Medyczne Karpacz (dawniej Centrum Pulmonologii i Alergologii) jest jedynym ośrodkiem na Dolnym Śląsku leczącym mukowiscydozę u dzieci i dorosłych. W ciągu ostatnich kilku lat dynamicznie rozwija także inne specjalizacje, takie jak rehabilitacja pulmonologiczna, kardiologiczna i ogólnoustrojowa, okulistyka. Posiada także nowoczesną pracownię diagnostyki endoskopowej.

Centrum prowadzi w Karpaczu osiem oddziałów szpitalnych, przychodnię POZ, poradnie specjalistyczne, zakład rehabilitacji, pracownie diagnostyczne i laboratoryjne. Od 2012 roku Centrum prowadzi Dom Seniora. Centrum świadczy zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

W ośrodku prowadzone są staże kierunkowe przeznaczone dla lekarzy specjalizujących się w alergologii i chorobach płuc. Centrum organizuje też sympozja naukowe dotyczące aktualnych kierunków pulmonologii.

Clinica Medica z Gdyni rozszerzyła zakres oferowanych usług o konsultacje w zakresie geriatrii. Konsultacje są komercyjne, koszt wizyty wynosi 150 zł. Geriatra przyjmuje w placówce zlokalizowanej przy ulicy Mireckiego.

Od niedawna oddział szpitalny Clinica Medica oferuje terapie dożylne. Terapie mają zastosowanie przy odwodnieniu, rekonwalescencji po chorobie, osłabieniu, detoksyfikacji, w celu zwiększenia wydolności organizmu, czy rewitalizacji.

Oddział szpitalny działa przy ulicy Mireckiego. W jego skład wchodzi 8 sal chorych 2-łóżkowych, 3-łóżkowa sala intensywnego nadzoru pooperacyjnego i 2-łóżkowa sala obserwacyjno-wybudzeniowa. Szpital posiada dwa bloki operacyjne i wykonuje zabiegi w zakresie chirurgii ogólnej, chirurgii dziecięcej, chirurgii ręki, chirurgii plastycznej, ortopedii, otolaryngologii, okulistyki, ginekologii, urologii oraz gastroenterologii. W placówce działa także wielospecjalistyczna poradnia oraz poradnia podstawowej opieki zdrowotnej. Placówka oferuje świadczenia w zakresie medycyny pracy oraz medycyny estetycznej.

Clinica Medica prowadzi też Przychodnię Sokółka zlokalizowaną w Gdyni przy ulicy Staniszewskiego, która oferuje konsultacje specjalistyczne.

Clinica Medica oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktu z NFZ. Wartość kontraktu wynosi około  200 tys. zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (badania endoskopowe oraz świadczenia kosztochłonne).

Clinica Medica rozpoczęła działalność w 1996 roku jako pierwszy w województwie pomorskim i Polsce północnej prywatny szpital. Placówki prowadzi Clinica Medica sp. z o.o., której prezesem jest Waldemar Jagliński.

Projekt zmiany tegorocznego planu finansowego Narodowego Funduszu Zdrowia  przewiduje zwrot za tzw. nadwykonania placówek medycznych. Tymczasem plan na rok 2018 wciąż pozostaje nieuchwalony – alarmują Pracodawcy RP.

– Zgodnie z planowaną zmianą w planie finansowym na 2017 roku do szpitali trafi maksymalnie dodatkowy miliard złotych na zdrowie. To zapłata za zaległe nadwykonania placówek z ostatnich lat. Powody do zadowolenia są jednak ograniczone. Fundusz zwraca szpitalom za nadwykonania, zmieniając swój plan finansowy pod koniec roku, tymczasem nie zabezpiecza potrzeb pacjentów na kolejny rok, chociaż jest już koniec listopada – ostrzega Andrzej Mądrala, Wiceprezydent Pracodawców RP.

Posłowie z Komisji Zdrowia przyjęli projekt planu finansowego NFZ na 2018 rok już w lipcu 2017. Mimo to, do tej pory nie został on zaakceptowany przez ministra zdrowia oraz ministra finansów. Zgodnie z prawem Fundusz powinien w takim wypadku działać w oparciu o plan zatwierdzony przez Komisję. Tym samym jest podstawa prawna do rozpoczęcia niezwłocznego kontraktowania. Niestety niepewność finansowa Funduszu powoduje, dyrektorzy oddziałów wojewódzkich wciąż nie rozpoczynają postępowań konkursowych lub przeprowadzają je w bardzo ograniczonym stopniu.

Tym samym łamane jest prawo, gdyż zgodnie z deklaracją prezesa NFZ aneksowanie umów odbyło się na mocy art. 156 ust. 1a – tzw. aneksowanie awaryjne (w przypadku gdy zachodzi ryzyko braku zabezpieczenia udzielania świadczeń opieki zdrowotnej).

– Zgodnie z treścią ustawy może ono być przeprowadzone na maksymalnie 6 miesięcy, i co ważne obliguje dyrektorów oddziałów wojewódzkich NFZ do niezwłocznego przeprowadzenia postępowań konkursowych. Dalsze zwlekanie  z ogłoszeniem konkursów może spowodować brak możliwości ich przeprowadzenia zgodnie  z prawem. Grozi to utratą kontraktów przez wiele szpitali, w tym szpitali prywatnych. W rezultacie w kwietniu wielu pacjentów może pozostać bez możliwości leczenia – komentuje Andrzej Mądrala.

Pracodawcy Rzeczpospolitej Polskiej w imieniu swoich członków, zarówno dyrektorów szpitali publicznych jak też prywatnych zwrócili się do Przewodniczącego Komisji Zdrowia Sejmu RP o pilne rozpatrzenie tego problemu na najbliższym posiedzeniu.

W Krynce, w gminie Łuków, w województwie lubelskim otwarty został nowy Zakład Opiekuńczo-Leczniczy, prowadzony przez Centrum Medyczno-Diagnostyczne z Siedlec. To pierwsza tego typu inwestycja w gminie Łuków, a tym samym pierwsza w powiatach łukowskim, ryckim i lubartowskim.

Wartość inwestycji wyniosła 10,6 mln zł.  ZOL posiada 101 łóżek, wśród nich 73 łóżka o profilu ogólnym, także dla pacjentów z tetraplegią i żywionych pozajelitowo, 8 łóżek dla pacjentów wentylowanych mechanicznie oraz 20 łóżek dla pacjentów z zaburzeniami psychicznymi.

Poza świadczeniami w zakresie opieki stacjonarnej będzie tutaj także oferowana podstawowa opieka zdrowotna, będzie funkcjonował dział rehabilitacji medycznej oraz centrum edukacyjne, które będzie pełnić rolę szkoleniową w zakresie nauki opieki nad osobami niesamodzielnymi, koordynacji opieki zdrowotnej i socjalnej.

Pomieszczenia zajmowane przez ZOL  mają 2271,11mkw powierzchni. Finansowanie świadczeń odbywa się w ramach kontraktu z NFZ oraz w ramach środków komercyjnych.

Centrum Medyczno-Diagnostyczne działa od 1998 roku. W Siedlcach prowadzi 5 placówek– przy ulicy Ks. Niedziałka 14, przy ulicy Czerwonego Krzyża 41, przy ulicy Kleeberga 2, przy ulicy Terespolskiej 12 oraz przy ulicy Romanówka 19.

Poza tym Centrum prowadzi przychodnie w miejscowościach: Dębe Wielkie, Latowicz, Wielgolas, Nur, Ceranów, Hołubla, Domanice, Aleksandrów (województwo lubelskie), Seroczyn, Oleśnica, Bielany, Rozbity Kamień, Strachówka, Garwolin, Stanisławów, Pustelnik, a także dwie przychodnie w Mińsku Mazowieckim i Łukowie (województwo lubelskie).

Centrum prowadzi też Zakład Opiekuńczo-Leczniczy w Wodynie, koło Oleśnicy.

Placówki Centrum oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej (obejmują opieką ponad 69 tysięcy pacjentów POZ), ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, medycyny pracy, diagnostyki (RTG, USG, laboratoryjna), rehabilitacji, stomatologii. Centrum prowadzi między innymi poradnię geriatryczną oraz poradnię leczenia uzależnień od alkoholu z punktem metadonowym. Usługi placówek są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Szpital jednodniowy w Centrum Medycznym Corten Medic z Radomia otworzył nową salę zabiegową. Placówka oferuje zabiegi okulistyczne dla pacjentów z zaćmą, astygmatyzmem i towarzyszącymi wadami wzroku.

Centrum posiada kontrakt z NFZ na zabiegi okulistyczne. Oferuje także zabiegi komercyjne.

Nowa sala zabiegowa jest jedynym miejscem w Radomiu, gdzie wszczepiane są zaawansowane technologicznie soczewki wewnątrzgałkowe.

Zabieg odbywa się w ciągu 20-tu minut, a stosowane soczewki umożliwiają wyleczenie zaćmy i korekcję towarzyszących wad wzroku.

Corten Medic to pełnoprofilowe centrum medyczne. Prowadzi placówki w Radomiu- przy ulicy Beliny Prażmowskiego 33a, a także w Warszawie- przy ulicach Modzelewskiego 58, Makolągwy 21, Kijowskiej 1, Krakowskie Przedmieście 24/26, Etiudy Rewolucyjnej 48, Belgradzkiej 4/U10 oraz Pasaż Ursynowski 9.

Placówki Corten Medic oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne (między innymi w zakresie stomatologii, ginekologii, onkologii, kardiologii czy okulistyki), a także rehabilitację i stomatologię.

Usługi oferowane przez placówki Corten Medic są zarówno komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt zawarty z NFZ ma wartość prawie 8 mln zł. Środki te finansują głównie usługi w zakresie stomatologii, a także ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Właścicielem Corten Medic jest Tomasz Sikora.

Centrum Medyczne Interus z Puław wprowadziło system przypominania pacjentom o umówionej wizycie za pomocą SMS-ów. Pacjenci mogą tą samą drogą zatwierdzić lub odwołać wizytę.

Internus prowadzi w Puławach placówki działające przy Alei Fieldorfa Nila 16, przy Alei Fieldorfa Nila 10, przy alei Królewskiej 15 i przy ulicy Wojska Polskiego 1/16.

Centrum oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, usługi stomatologiczne, rehabilitację, drobne zabiegi chirurgiczne, a także badania diagnostyczne.

Usługi przychodni są zarówno komercyjne jak i finansowane z NFZ. Kontrakt placówki ma wartość prawie 3,8 mln zł. Środki te finansują leczenie stomatologiczne,  opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Internus działa od 1997 roku, od 2011 roku jako Centrum Medyczne Internus sp. z .o.o., którego zarząd tworzą Jolanta Flasińska i Barbara Zarychta.

W trzech kwartałach 2017 roku przychody z podstawowego zakresu działalności Grupy Polmed wzrosły o ponad 20 procent w porównaniu do analogicznego okresu 2016 roku i wyniosły 81 040 tys. zł. Rok wcześniej przychody te miały wartość 67 446 tys. zł.

Zysk netto za trzy kwartały 2017 (narastająco) wyniósł 4 125 tys. zł. Rok wcześniej zysk miał wartość 4 251 zł.

Większość usług świadczonych przez placówki Polmed jest finansowana ze środków NFZ oraz z kontraktów komercyjnych. Chociaż udział środków publicznych w przychodniach Grupy co roku zmniejsza się, to jednak udział ten wciąż jest znaczy i w liczbach bezwzględnych rośnie.

W okresie trzech kwartałów 2017 roku, pomimo zwiększenia przychodów z kontraktów z NFZ o blisko milion złotych w porównaniu do analogicznego okresu roku 2016, ich udział spadł o ponad 2 pp – do poziomu 17,8 procenta sprzedaży ogółem.

Największy udział w strukturze przychodów z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia stanowi podstawowa opieka zdrowotna oraz świadczenia związane z nocną i świąteczna opieką zdrowotną. W związku ze zmianami dotyczącymi wprowadzenia sieci szpitali od 1 października 2017 roku spółka nie realizuje kontraktów w zakresie nocnej  i świątecznej opieki w ramach NFZ.

Poza tą zmianą, wprowadzenie sieci szpitali nie ma większego wpływu na działalność spółki Polmed, której zarządzający zawsze podkreślali istnienie wysokiego ryzyka zmian w zakresie publicznego systemu ochrony zdrowia, w związku z czym stale przygotowywali się na reformy w tym zakresie.

Spółka, wobec niepewnej sytuacji kontraktów pochodzących z sektora publicznego, od dłuższego czasu skupiała się na poszukiwaniu kontraktów przede wszystkim w sektorze komercyjnym, co przełożyło się na zmniejszenie udziału przychodów z kontraktów z NFZ z ponad 50 procent przed jeszcze kilkoma laty, do 17,8 procenta w niniejszym okresie sprawozdawczym.

Pozostałe przychody są generowane poprzez kontrakty z firmami kupującymi abonamentowe świadczenia medyczne oraz z firmami ubezpieczeniowymi, których łączny udział systematycznie wzrasta. W roku 2014 roku wynosił on około 62 procent, w roku 2015 osiągnął prawie 66 procent, a w roku 2016 i za 3 kwartały roku 2017 znacznie przekroczył poziom 70 procent.

W tym segmencie największym klientem w okresie od stycznia do września 2017 roku było Towarzystwo Ubezpieczeń Zdrowie,  które ma już większy udział w sprzedaży (18,7 procenta) niż kontrakty z NFZ (17,8 procenta).

Pozostałych ośmiu największych klientów posiada łączny udział w przychodach Grupy Polmed na poziomie około 33 procent, żaden jednak z tych kontrahentów nie przekracza 10 procent wartości w łącznych przychodach Grupy.

Resztę stanowią przychody z tytułu świadczenia usług na rzecz klientów indywidualnych, których udział pomimo znaczącego wzrostu nominalnego (14,3 procenta za trzy kwartały 2017 do 3-ech kwartałów 2016) w strukturze spadł i na koniec września 2017 roku wynosił 7,7 procenta. 

W kolejnych okresach spółka nie planuje otwarć nowych centrów medycznych, natomiast będzie się koncentrowała na zacieśnianiu współpracy ze zbudowaną siecią partnerów medycznych w całym kraju. Spółka podejmuje też  działania mające na celu pozyskiwanie większej ilości kontraktów z sektora komercyjnego (prywatnego), który stopniowo marginalizuje znaczenie zależnych w dużym stopniu od sytuacji politycznej kontraktów zawieranych z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Polmed S.A. prowadzi centra medyczne zlokalizowane w 13 miejscowościach. Placówki Polmed działają między innymi w Trójmieście, Starogardzie Gdańskim, Katowicach, Sosnowcu, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Wrocławiu czy w Warszawie. Świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Od grudnia 2017 roku do wszystkich przychodni Puckiego Centrum Medycznego pacjenci będą mogli się rejestrować przez internet. Rejestracja on-line dotyczy wizyt u lekarza pierwszego kontaktu.

Rejestracji można będzie dokonać z tygodniowym wyprzedzeniem. Pacjenci będą używać do tego celu swojego numeru PESEL oraz nazwiska.

Od września 2017 roku rejestracja taka jest możliwa w placówce Centrum działającej w Gdyni przy ulicy Podchorążych 10A. Placówka oferuje podstawową opiekę zdrowotną oraz prowadzi punkt pobrań.

Poza tym Centrum prowadzi przychodnie w Pucku, Leśniewie, Gniewinie i Starzynie. Placówki oferują podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, medycynę pracy, medycynę sportową, zabiegi w zakresie chirurgii jednego dnia, endoskopię, a także zabiegi medycyny koreańskiej. W puckim Centrum działa także pracownia radiodiagnostyczna.

Placówka w Gniewinie oferuje bezpłatne zabiegi rehabilitacyjne dla mieszkańców tej gminy, finansowane przez samorząd.
Puckie Centrum Medyczne oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2017 ma wartość ponad 6,8 mln zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej oraz opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień.

Puckie Centrum Medyczne działa od 2000 roku (początkowo jako Bik-Med). Centrum prowadzi spółka z o.o. spółka komandytowa. Jej właścicielem jest lekarz Krzysztof Dzietczyk.

W ciągu trzech kwartałów 2017 roku, zakończonych 30 września 2017 roku, Grupa Kapitałowa Medicalgorithmics osiągnęła przychody w wysokości 152.844 tys. zł, co oznacza wzrost o 64 procent w stosunku do analogicznego okresu 2016 roku.

W tym czasie liczba złożonych przez Medi-Lynx wniosków o płatność od ubezpieczycieli za usługi wykonane przy użyciu technologii PocketECG, na terenie USA wyniosła 70.221, co stanowi wzrost o 63 procent w stosunku do analogicznego okresu 2016 roku.

Wzrost przychodów oraz liczby wniosków jest w głównej mierze spowodowany objęciem konsolidacją wyników finansowych Medi-Lynx za cały badany okres oraz istotnym wzrostem skali działalności tej spółki po przejęciu klientów AMI.

W ciągu trzech kwartałów 2017 roku całość przychodów Grupy pochodziła ze sprzedaży systemu PocketECG, na którą składały się przychody ze sprzedaży usług wynoszące 152.386 tys. zł (90.282 tys. zł w analogicznym okresie 2016 roku) stanowiące 99,7 procenta całości przychodów (96,9 procenta w 2016 roku) oraz przychody ze sprzedaży urządzeń w kwocie 458 tys. zł (2.932 tys. zł w analogicznym okresie 2016 roku).

Niższy niż w 2016 roku udział sprzedaży urządzeń w całości przychodów wynika głównie z wyłączenia na etapie konsolidacji sprzedaży urządzeń do Medi-Lynx.

Natomiast od 1 lipca 2017 roku do 30 września 2017 roku przychody Grupy wyniosły 50.302 tys. zł, co stanowi spadek o 18 procent (10.794 tys. zł) w stosunku do II kwartału 2017 roku.

Zmniejszenie tych przychodów było powiązane ze spadkiem liczby badań wykonywanych przez Medi-Lynx w miesiącach wakacyjnych, o charakterze sezonowym.

Dodatkowo, wpływ na mniejszą liczbę badań miały huragany i powodzie, które nawiedziły południowo-wschodnie stany na przełomie sierpnia i września 2017. Kolejnym czynnikiem wpływającym na przychody wypracowane w III kwartale 2017 roku był też  niższy niż w II kwartale średni kurs USD używany do konsolidacji wyników, który przełożył się na spadek przychodów o 2.291 tys. zł.

Medicalgorithmics działa od 2005 roku. Spółka jest producentem systemu PocketECG, służącego do zdalnego monitorowania pracy serca. Blisko współpracuje z ośrodkami diagnostyki i nadzoru kardiologicznego, które na bazie systemu PocketECG świadczą usługi diagnostyki kardiologicznej.

Spółka sprzedaje abonamenty na wykorzystanie systemu PocketECG i infrastruktury IT do diagnostyki arytmii, a także usługi przetwarzania i analizy danych w sektorze telemedycznym oraz usługi programistyczne.

Spółka prowadzi także prace rozwojowe, uczestnicząc w projekcie eHealth Monitor realizowanym przez konsorcjum, w którym uczestniczą firmy i jednostki badawcze z państw Unii Europejskiej. Celem projektu jest stworzenie platformy, dzięki której pacjenci i lekarze będą mogli korzystać ze spersonalizowanych usług medycznych. Spółka prowadzi także inne projekty dotyczące urządzenia do telerehabilitacji kardiologicznej, oprogramowana do szpitalnych sieci informatycznych w USA oraz urządzeń i systemu do zdalnego i natychmiastowego opisu EKG.
 

Carolina Medical Center podpisała umowę partnerską z Polskim Związkiem Zapaśniczym. Na jej podstawie jako Partner Medyczny zapewnia zawodnikom zrzeszonym w Związku opiekę z zakresu diagnostyki funkcjonalnej.

Badania diagnostyczne podsumowywane są raportem końcowym, a wnioski z niego płynące przekładane są na indywidualny plan treningowy dla każdego zawodnika. Trener przygotowania motorycznego, na bieżąco monitoruje postępy treningowe zawodników.

Na początku listopada 2017 roku pierwsi zawodnicy z Reprezentacji Polski w zapasach przeszli badania biomechaniczne w Centrum Diagnostyki Funkcjonalnej, a następnie trening funkcjonalny i wytrzymałości ogólnej w CMTS.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów z zakresu ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii i rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, badania biomechaniczne, trening motoryczny.

Na początku listopada 2017 roku Carolina Medical Center została partnerem Wyższej Szkoły Edukacji w Sporcie. W ramach współpracy utworzony został kierunek – trener przygotowania motorycznego. Specjaliści Carolina Medical Center poprowadzą wykłady, kursy instruktorskie i trenerskie.

Carolina Medical Center obejmuje także specjalistyczną opieką tancerzy Baletu Narodowego i członków kadr narodowych wielu dyscyplin sportu. Placówka jest certyfikowana przez władze światowego futbolu jako FIFA Medical Clinic of Excellence.

Carolina Medical Center jest częścią Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce. Grupa Lux Med  jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego.

Laboratoria Dialab wprowadziły do swojej oferty test podwójny, zwany również testem PAPP-A, nieinwazyjne badanie prenatalne. Przy wykorzystaniu badania USG prenatalnego I-go trymestru dzięki testowi można precyzyjnie ocenić ryzyko wystąpienia trzech wad wrodzonych u dziecka.

Chodzi o zespół Edwardsa, zespół Patau oraz zespół Downa.

Zaletą badania jest to, że nie jest obciążające dla matki i jej dziecka. Wykonuje się je na podstawie badania krwi.

Zdaniem Polskiego Towarzystwa Ginekologicznego badania prenatalne powinny być proponowane wszystkim kobietom w ciąży – nie tylko tym, które decyzję o macierzyństwie podjęły po 35 roku życia.

Dialab prowadzi we Wrocławiu laboratorium i punkt pobrań przy ulicy Życzliwej. Pozostałe punkty pobrań działają w tym mieście przy ulicach: Zwycięskiej, Wita Stwosza, Bacha i Rajskiej.

Laboratorium i punkt pobrań sieci działają także w Namysłowie, a punkty pobrań również w Smolcu oraz w Świdnicy.

Dialab oferuje usługi wyjazdowe (pobranie w domu pacjenta) a także usługi mobilne, za pomocą aplikacji Dialab, która umożliwia dostęp do wyników badań oraz do aktualnych informacji na temat firmy. Współpracuje z firmami ubezpieczeniowymi.

Laboratoria Dialab działają od 2001 roku. Są prowadzone przez Dialab Diagnostyka Laboratoryjna NZOZ s.c. Partnerami spółki są Barbara Wrona i Marek Wrona.

Spółka Telemedycyna Polska S.A. poinformowała, że w październiku 2017 roku osiągnęła skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 443,3 tys. zł, co oznacza spadek o 5,2 procenta w stosunku do października roku 2016.

To kolejny miesiąc spadku przychodów Grupy. We wrześniu 2017 odnotowano spadek o 13,4 procenta, a w sierpniu 2017 roku – o 13,3 procenta w stosunku do roku poprzedniego.

Skonsolidowane przychody Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska narastająco w październiku 2017 roku wyniosły 4 549,8 tys. zł, co oznacza wzrost w porównaniu do analogicznego okresu roku 2016 o 2,8 procenta.

W roku 2016 Grupa Telemedycyna Polska osiągnęła 5,3 mln zł  przychodów netto ze sprzedaży, a zysk miał wartość prawie 113 tys. zł.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek: spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, która prowadzi przychodnię kardiologiczną dla dzieci i dorosłych.

5 grudnia 2017 roku w Warszawie odbędzie się konferencja dotycząca wyzwań związanych z wprowadzaniem nowych technologii w ochronie zdrowia. Jednym z poruszanych tematów będzie bezpieczeństwo dokumentacji medycznej.

Poza tym uczestnicy konferencji będą dyskutować na temat sposobów usprawniania działalności placówek medycznych i sposobów na ułatwienie kontaktów z pacjentami.

Wśród poruszanych zagadnień znajdą się takie jak wsparcie technologiczne – optymalizacja i bezpieczeństwo, elektroniczna dokumentacja medyczna, obieg dokumentów,  zarządzanie procesami biznesowymi, Business Intelligence, rozwiązania analityczne i raportujące, Data Center, serwerownie, wirtualizacja, cloud computing, zarządzanie finansami i zasobami ludzkimi, ERP – narzędzia zintegrowane – obsługa procesów, kontrola kosztów i zasobów, CRM, mobilne rozwiązania dedykowane,  outsourcing usług czy partnerstwo publiczno-prywatne.

Prelegentami konferencji będą: Krzysztof Nyczaj, przewodniczący Rady Fundacji Wiedza i Zdrowie, członek Polskiego Towarzystwa Szpitalnictwa, ekspert Izby Gospodarczej Medycyna Polska oraz Instytutu Polityki Ochrony Zdrowia, Marek Nowak, dyrektor Regionalnego Szpitala Specjalistycznego w Grudziądzu,  Jarosław Boryń, zastępca dyrektora  ds. technicznych Regionalnego Szpitala Specjalistycznego w Grudziądzu,  Agnieszka Pietrzak  z  Kancelarii Adwokackiej APDK oraz Roman Radomski, prezes Polskiego Stowarzyszenia HL7, Przedstawiciel Polskiej Izby Informatyki Medycznej.
Patronat Honorowy nad konferencją objęli: Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych oraz Stowarzyszenie Menedżerów Opieki Zdrowotnej.

Organizatorzy do bezpłatnego udziału w konferencji zapraszają kadrę menedżerską placówek ochrony zdrowia, osoby odpowiedzialne za finansowanie zakupu nowych technologii,  doradców i osoby planujące zakupy, kierowników działów zamówień,  przedstawicieli placówek medycznych odpowiedzialnych za planowanie, nadzór i koordynację prac związanych z rozbudową i eksploatacją sieci komputerowej, osoby odpowiedzialne za zakup i doradztwo techniczne w zakresie zamówień systemów i sprzętu IT, dyrektorów i kierowników działów IT odpowiedzialnych za administrację i utrzymanie serwerów sieciowych, administrację i utrzymanie baz danych / kopii zapasowych, osoby odpowiedzialne za wdrażanie i utrzymanie wielostanowiskowych systemów informatycznych,  kadrę odpowiedzialną za wspieranie komórek organizacyjnych Szpitala w przedsięwzięciach obejmujących zastosowanie technik informatycznych oraz osoby odpowiedzialne za szkolenie personelu administracyjnego i medycznego,  kadrę odpowiadającą za bezpieczeństwo systemów i zasobów,  przedstawicieli Ministerstwa Zdrowia, instytucji nadzorczych i odpowiedzialnych za zdrowie publiczne oraz przedstawicieli administracji państwowej, ordynatorów i szefów oddziałów specjalistycznych, lekarzy specjalistów i personel odpowiedzialny za tworzenie dokumentacji medycznej i jej poprawność, przetwarzanie i obieg, szefów działów finansowych i księgowych oraz dyrektorów administracyjnych.

Program konferencji dostępny jest na stronie: www.successpoint.pl

Bezpłatne rejestracja: www.successpoint.pl