Wizja V Diagnostyka Medyczna zapowiada otwarcie wkrótce pracowni rezonansu magnetycznego w szpitalu w Pabianicach. Spółka wydzierżawiła na ten cel pomieszczenia w budynku Pabianickiego Centrum Medycznego na 10 lat.

Oferta spółki została wybrana w wyniku ogłoszonego przetargu.

Pabianickie Centrum Medyczne od 2009 roku jest spółką prawa handlowego ze 100-procentowym udziałem Gminy Miejskiej Pabianice.

Wizja V Diagnostyka Medyczna działa od 2007 (najpierw jako Fantom sp. z o.o.) Spółka prowadzi 14 pracowni diagnostycznych, które działają w województwach łódzkim, mazowieckim, śląskim, dolnośląskim, pomorskim oraz wielkopolskim. Pracownie znajdują się w Łasku, Kartuzach, Skierniewicach, Łodzi, Ostrowi Mazowieckiej, Wrześni, Płocku, Trzebnicy, Tuszynie, Wilkowicach-Bystrej, Wyszkowie oraz w Żyrardowie.

Pracownie udzielają świadczeń pacjentom w zakresie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego. Współpracują z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz wykonują badania komercyjne.

W Nowym Szpitalu w Nakle i Szubinie trwa termomodernizacja. Szpital pozyskał na ten cel 1,8 mln zł dotacji ze środków mechanizmu finansowego EOG. Cały koszt projektu termomodernizacji to 2,5 mln złotych.

Prace potrwają do końca kwietnia 2017. Zakres inwestycji w budynku głównym szpitala w Nakle obejmuje między innymi docieplenie ścian zewnętrznych, docieplenie stropodachu, wymianę stolarki okiennej i drzwiowej, modernizację instalacji wewnętrznej centralnego ogrzewania oraz ciepłej wody użytkowej, wymianę oświetlenia na energooszczędne oraz montaż ogniw fotowoltaicznych.

W przychodni w Nakle prace obejmują docieplenie ścian budynku, docieplenie stropodachu, wymianę stolarki okiennej i wymianę oświetlenia na energooszczędne. W szpitalu w Szubinie prace wykonane zostaną w tym samym zakresie, a dodatkowo wymieniona zostanie stolarka drzwiowa.

Nowy Szpital w Nakle i Szubinie obejmuje 8 oddziałów (w sumie 243 łóżka), 31 poradni, 13 pracowni, a także poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, Zakład Opiekuńczo-Leczniczy oraz Nowe Ratownictwo Medyczne.

Placówka jest zarządzana przez Grupę Nowy Szpital Holding S.A., która prowadzi również placówki w Olkuszu, Świeciu, Wąbrzeźnie, Wschowie, Kostrzynie nad Odrą, Świebodzinie,  Skwierzynie i Szprotawie.

Oddział pediatrii szpitala w Szubinie otrzymał od Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy nowoczesny kardiomonitor. Placówka prowadzi pięć oddziałów, oprócz pediatrii także noworodkowy, wewnętrzny, chirurgii oraz ginekologiczno-położniczy.

Placówka jest częścią Nowego Szpital w Nakle i Szubinie. W Nakle działają trzy oddziały: chorób wewnętrznych, chirurgii i ortopedii.

Nowy kardiomonitor, który trafił na pediatrię do Szubina, to urządzenie bogato wyposażone, które mierzy poziom saturacji (nasycenia krwi tlenem), poziom ciśnienia inwazyjnego, nieinwazyjnego a także wykonuje zapisy EKG. Sprzęt będzie służył małym pacjentom w stanie zagrożenia życia i będzie wykorzystywany do diagnostyki.

Monitor można obsługiwać na kilka sposobów. Zarówno z panelu dotykowego, dotykając na dany parametr oraz manualnie za pomocą pokrętła znajdującego się na monitorze.  Kardiomonitor jest przenośny, ma wbudowany akumulator, który może pracować bez zasilania sieciowego do 5 godzin.

Placówka jest zarządzana przez Grupę Nowy Szpital Holding S.A., która prowadzi również placówki w Olkuszu, Świeciu, Wąbrzeźnie, Wschowie, Kostrzynie nad Odrą, Świebodzinie,  Skwierzynie i Szprotawie.

Polska Federacja Szpitali poinformowała o stworzeniu wojewódzkich grup przedstawicieli szpitali, których  liderzy będą spotkali się z dyrektorami regionalnych oddziałów Narodowego Funduszu  Zdrowia.

Celem spotkań będzie rozwianie wątpliwości dyrektorów oraz podjęcie dyskusji na temat planowanych oraz obecnie przeprowadzanych zmian w systemie ochrony zdrowia, szczególnie w zakresie tworzonej sieci szpitali.

Według Federacji prezes Centrali NFZ, Andrzej Jacyna, po spotkaniu z przedstawicielami zarządu Federacji odniósł się pozytywnie do  propozycj i zapowiedział konstruktywną współpracę ze strony Funduszu.

Polska Federacja Szpitali jako najbardziej reprezentatywna organizacja szpitali w Polsce jest naturalnym partnerem do kształtowania systemu podstawowego zabezpieczenia szpitalnego w naszym kraju – twierdzą jej przedstawiciele.

– Projekt spotkań na poziomie wojewódzkim powstał z potrzeby przekazania dyrektorom szpitali szczegółowych i jasnych komunikatów dotyczących przeprowadzanych zmian, a także konieczności przekazania konstruktywnych uwag ze strony dyrektorów. Być może, w świetle ustawy o sieci szpitali, utworzone grupy wojewódzkie będą podejmowały także dyskusję na temat wysokości budżetów szpitali – komentuje Jarosław Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali oraz pomysłodawca projektu.

Rozpoczęcie cyklu spotkań planowane jest na kwiecień 2017 roku.

Ustawa o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych wprowadzająca sieć szpitali została przyjęta przez Sejm i Senat. Obecnie czeka na podpis prezydenta RP.

Pierwsze wykazy szpitali zakwalifikowanych do sieci będą ogłaszane nie później niż do 27 czerwca 2017 roku. Do 26 września 2017 zostaną one uzupełnione o podmioty lecznicze, które powstaną w wyniku połączenia dwóch lub więcej podmiotów. Sieć szpitali ma obowiązywać od 1 października 2017 roku.

Lekarze Rodzinni Eskulap Sp. z o.o. prowadzi od początku 2017 roku Dzienny Dom Opieki Medycznej w Nowych Hołowczycach. Projekt współfinansowany jest ze Środków Unii Europejskiej w ramach Programu Wiedza Edukacja Rozwój – Priorytet V Wsparcie dla obszaru zdrowia.

Spółka prowadzi NZOZ, w ramach którego świadczone są  usługi medyczne na terenie powiatu łosickiego i siedleckiego. Placówki oferują opiekę lekarza rodzinnego, udzielane są porady w ramach poradni specjalistycznych i prowadzona jest rehabilitacja dla dorosłych i dzieci.

W Łosicach działa wielospecjalistyczna przychodnia, fizjoterapia ambulatoryjna dla dorosłych, Ośrodek Rehabilitacji Dziennej dla dzieci i realizowane są świadczenia POZ.

Na terenie powiatu łosickiego działają też 4 filie, prowadzące poradnie POZ – ośrodki zdrowia w Ruskowie, Hołowczycach, Hruszniewie i Platerowie.

W Siedlcach przy ulicy Klonowej 18 działa wielospecjalistyczna rehabilitacja dla dzieci z różnymi schorzeniami w ramach Ośrodka Rehabilitacji Dziennej. Prowadzone jest leczenie wad postawy u dzieci z zastosowaniem różnych metod terapeutycznych w oparciu o zajęcia na basenie i sali gimnastycznej. Usługi oferowane przez placówki są zarówno komercyjne jak finansowane przez NFZ.

Eskulap oferuje także szeroki zakres badań diagnostycznych (echo serca, próby wysiłkowe, badania Holtera, USG w tym Doppler, spirometrię, audiogram, badania laboratoryjne) oraz profilaktyczne programy zdrowotne.  Funkcjonuje tutaj pracownia badań psychotechnicznych dla kierowców.

Spółka Lekarze Rodzinni Eskulap Sp. z o.o. z siedzibą w Łosicach powstała w 2004 roku. Jej udziałowcami są lekarze: Ewa Kaczyńska, Zdzisława Mrozowska i Piotr Borkowski. 

Przychodnia Medikar z Warszawy wprowadziła specjalny program zdrowotny mający na celu zdiagnozowanie oraz monitorowanie schorzeń układu krążenia. Placówka oferuje także  rehabilitację kardiologiczną oraz darmowe konsultacje z lekarzem kardiologiem.

Świadczenia w zakresie rehabilitacji kardiologicznej są komercyjne. Oferowane są również pakiety badań.

Program rehabilitacji kardiologicznej rozpoczyna się od konsultacji z lekarzem kardiologiem, przeprowadzany jest pełny wywiad oraz badanie fizykalne, a następnie wykonywany jest szereg badań diagnostycznych takich jak: EKG, echo serca, próba wysiłkowa, Holter EKG, Holter RR (ciśnieniowy) w zależności od wskazań.

W kolejnym kroku dobierany jest odpowiedni program treningowy uwzględniający ćwiczenia ogólnousprawniające oraz wytrzymałościowe, na przykład ćwiczenia na cykloergometrze oraz Nordic Walking.

W ostatnim etapie pacjent po odpowiednim szkoleniu samodzielnie ćwiczy w domu pod nadzorem lekarza prowadzącego dzięki zastosowaniu telemedycyny w rehabilitacji kardiologicznej. Pacjent wykonując wcześniej zaplanowany trening uruchamia specjalne urządzenie monitorujące zapis EKG, który przed rozpoczęciem i po zakończeniu treningu przesyłany jest do ośrodka nadzorującego dzięki wbudowanemu modemowi GSM. Poprzez takie rozwiązanie lekarz kardiolog w każdej chwili może odczytać pomiary wykonane podczas ćwiczeń oraz zdalnie wprowadzić zmiany w parametrach.

Medikar oferuje kompleksową opiekę w kilku poradniach. Poradnia ortopedyczna oferuje konsultacje w zakresie chirurgii urazowo-ortopedycznej,  wrodzonych i rozwojowych wad stawów biodrowych,  wad postawy, a także możliwość diagnostyki obrazowej (RTG, USG). Poradnia neurologiczna obejmuje opieką zarówno dzieci jak i dorosłych cierpiących na choroby układu nerwowego. W placówce działa także poradnia kariologiczna oraz poradnie osteoporozy z pracownią densytometryczną.

W ramach poradni rehabilitacyjnej Medikar obejmuje opieką pacjentów z zespołami bólowymi kręgosłupa, chorobą zwyrodnieniową i przeciążeniową stawów, z wadami postawy, chorobami reumatoidalnymi, po urazach miednicy i patologii stawu biodrowego, pacjentów po urazach i operacjach ortopedycznych oraz osoby z przewlekłymi zaburzeniami neurologicznymi po udarach i urazach mózgu, a także cierpiących na choroby neurodegeneracyjne.

Przychodnia oferuje ćwiczenia indywidualne i grupowe, prowadzone według uznanych metod neurofizjologicznych (kinezyterapia) oraz pełen zakres zabiegów z fizykoterapii. Przychodnia zapewnia również rehabilitację domową oraz profilaktykę i rehabilitację w sporcie.

Medikar, to również Centrum Terapeutyczne, w którym wielozakresową pomoc oferuje wykwalifikowany zespół psychologów i psychoterapeutów.

Medikar działa pod patronatem Centrum Kompleksowej Rehabilitacji w Konstancinie. Przychodnia znajduje się przy ulicy Sieleckiej 22 w Warszawie. Jest prowadzona przez Medikar, spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. K.

Już wkrótce sieć placówek Blue Medica będzie liczyła kilkadziesiąt przychodni lekarskich. Blue Medica planuje skonsolidować część rynku tworząc grupę Blue Medica. W gestii zainteresowania sieci są zarówno placówki oferujące świadczenia finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

Zakończenie rozbudowy sieci planowane jest na 2020 rok. Rozwój sieci będzie możliwy dzięki funduszowi WinVentures, który zainwestował w Blue Medica prawie 30 mln zł

– To ogromny sukces i potwierdzenie, że dotychczasowe usługi spełniają oczekiwania pacjentów – podkreśla prezes i założyciel sieci, dr Paweł Jarosz – Rozbudowując sieć naszych przychodni będziemy mogli nadal obsługiwać chorych na dotychczasowym poziomie, oferując dużo większą liczbę lokalizacji. Pozwoli to na dotarcie z ofertą do mieszkańców większych i mniejszych miejscowości– dodaje.

Blue Medica będzie działać na terenie województwa łódzkiego oraz mazowieckiego, a liczba przychodni wzrośnie do kilkudziesięciu. Rejestrując się w Blue Medica, bez względu na lokalizację, będzie można korzystać z usług medycznych z dotychczasowymi zniżkami i benefitami. Wzrośnie również mobilność chorych, którzy nie będą musieli być przywiązani do jednej przychodni.

Poza tym Blue Medica będzie oferować dostęp do specjalistów, do których dotąd zapisy były utrudnione lub niemożliwe. Zminimalizuje to czas oczekiwania na wizytę oraz badania diagnostyczne i laboratoryjne. We wszystkich nowych placówkach pojawi się również nowoczesny sprzęt oraz zwiększy się zakres oferty.

Dzięki nowej inwestycji, Grupa Blue Medica, będzie jedną z bardziej prestiżowych sieci placówek, oferujących szeroką gamę badań diagnostycznych oraz konsultacji z wieloma specjalistami. Jednocześnie pacjenci korzystający z podstawowej opieki zdrowotnej Blue Medica będą mogli umawiać się na wizyty prywatne w niższych cenach, dzięki kartom członkowskim.

WinVentures jest funduszem inwestującym w małe i średnie przedsiębiorstwa posiadające wyraźne przewagi konkurencyjne i charakteryzujące się dużym potencjałem wzrostu, zapewniając im inteligentny kapitał na start lub rozwój.

Blue Medica obecnie prowadzi placówki w Łodzi, zlokalizowane przy ulicach: Zgierskiej oraz Ogniskowej.

Spółka Medicalgorithmics S.A. w roku 2016 przejęła strategicznego partnera amerykańskiego, Medi-Lynx Cardiac Monitoring, LLC, który zarządza czterema centrami monitoringu arytmii, obsługuje klientów w 36 stanach i zatrudnia ponad 350 specjalistów. W roku 2017 planuje debiut nowych produktów.

Przychody Grupy w roku 2016 sięgnęły 127.921 tys. zł, a EBITDA – 51.124 tys. zł.

Kolejnym kluczowym wydarzeniem dla spółki w roku 2016 była także wygrana w procesie przed sądem w Delaware. Jej efektem było potwierdzenie skuteczności rozwiązania umowy z drugim partnerem amerykańskim, AMI/Spectocor, oraz późniejsza ugoda. Dzięki niej spółka uzyskała prawo do przejęcia zasobów AMI/Spectocor, czyli pracowników i bazy klientów.

„Zakładamy, że dzięki temu wzrośnie skala działalności Grupy i udział rynkowy w USA, co jest zgodne z naszą strategią budowy silnej pozycji na tym rynku” – komentuje zarząd Medicalgorithmics.

Spółka zapowiada, że rok 2017 w dużej mierze poświęcony będzie na zakończenie procesów integracyjnych w Grupie, co w efekcie powinno przynieść dalsze wzrosty w USA, oraz kontynuację prac nad wzrostem organicznym, w tym nad poszerzaniem grona odbiorców PocketECG o kolejne kraje, na przykład na rynku europejskim.

Spółka będzie przygotowywać się także do debiutu rynkowego dwóch nowych produktów,  czyli systemu 12-kanałowego EKG oraz systemu do domowej rehabilitacji kardiologicznej.

W przypadku drugiego otrzymała już pozwolenie na sprzedaż w UE i w 2017 roku spodziewa się dopuszczenia do obrotu na rynku amerykańskim.

Medicalgorithmics działa od 2005 roku. Spółka jest producentem systemu PocketECG, służącego do zdalnego monitorowania pracy serca. Blisko współpracuje z ośrodkami diagnostyki i nadzoru kardiologicznego, które na bazie systemu PocketECG świadczą usługi diagnostyki kardiologicznej.

Spółka sprzedaje abonamenty na wykorzystanie systemu PocketECG i infrastruktury IT do diagnostyki arytmii, a także usługi przetwarzania i analizy danych w sektorze telemedycznym oraz usługi programistyczne.

Spółka prowadzi także prace rozwojowe, uczestnicząc w projekcie eHealth Monitor realizowanym przez konsorcjum, w którym uczestniczą firmy i jednostki badawcze z państw Unii Europejskiej. Celem projektu jest stworzenie platformy, dzięki której pacjenci i lekarze będą mogli korzystać ze spersonalizowanych usług medycznych. Spółka prowadzi także inne projekty dotyczące urządzenia do telerehabilitacji kardiologicznej, oprogramowana do szpitalnych sieci informatycznych w USA oraz urządzeń i systemu do zdalnego i natychmiastowego opisu EKG.

Od roku 2010 najszybciej rosnącym źródłem przychodów spółki jest sprzedaż wyrobów medycznych wraz z zapewnieniem wsparcia informatycznego i obsługi technicznej w USA.

Śląskie Laboratoria Analityczne otworzyły nowy punkt pobrań, zlokalizowany w Kielcach. Jest to już drugi punkt sieci w tej miejscowości. Nowa placówka znajduje się na parterze budynku gabinetów lekarskich Mat-Medic, położonym przy ulicy Złotej 23.

W nowym punkcie dostępna jest cała oferta badań laboratoryjnych oferowanych przez Śląskie Laboratoria Analityczne. Proponowane są także pakiety badań dostosowane do różnych oczekiwań i potrzeb klientów. Wybrane pakiety można także nabyć w postaci bonów podarunkowych.

Punkt czynny jest od poniedziałku do piątku w godzinach 6.00-10.00.

W Kielcach działa także punkt pobrań sieci zlokalizowany przy ulicy Górnej 19a, w Przychodni dla Rodziny „Galus”.

Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą w sumie 39 punktów pobrań, które zlokalizowane są w Katowicach, w Bielsku-Białej, Bytomiu, Będzinie, Chorzowie, Częstochowie, Dąbrowie Górniczej, Gliwicach, Jastrzębiu Zdroju, Jaworznie, Kędzierzynie Koźlu, Kielcach, Knurowie, Mysłowicach, Nysie, Olkuszu, Opolu, Orzeszu, Piekarach Śląskich, Siemianowicach Śląskich, Świętochłowicach, Tarnowskich Górach, Wieluniu, Zabrzu i Żywcu.

W Katowicach sieć prowadzi laboratoria: medyczne i mikrobiologiczne.

Śląskie Laboratoria Analityczne działają na rynku od 1991 roku. Od 2013 roku prowadzą także Weterynaryjne Laboratorium Diagnostyczne. 

Sieć placówek diagnostyki laboratoryjnej Diagnostyka, jako pierwsza firma diagnostyczna w Polsce, zapewnia swoim pacjentom możliwość konsultacji wyników badań przez internet z wykwalifikowanym konsylium lekarsko-diagnostycznym. Jest to efekt współpracy z firmą House-Med.

Konsultacje są możliwe zarówno przez telefon jak i na czacie, o każdej porze.

Konsultujący specjalista przeprowadza z pacjentem wywiad, który prowadzi do dokładnej analizy lub pozwoli na dobranie dodatkowych testów, omówi wyniki badań i wyjaśni, na co wskazują wartości odbiegające od normy, a także zaproponuje wizytę u odpowiedniego specjalisty.

Po konsultacji podsumowanie oraz przesłane wyniki dostępne są w zakładce archiwum panelu pacjenta. Można do nich powracać o dowolnej porze, a także porównywać wartości badań z różnych okresów.

HouseMed to grupa kompetentnych specjalistów. Doświadczenie, kwalifikacje, stały rozwój zawodowy oraz dobre opinie pacjentów to podstawowe cechy charakteryzujące tych ekspertów. Zespół budują z profesjonalnej kadry medycznej, zarówno lekarze jak i diagności laboratoryjni.

Diagnostyka to największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych. Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów) dostępnych również bez skierowania od lekarza. Sieć posiada ponad 400 placówek w całej Polsce. Punkty pobrań dostosowane są do obsługi osób niepełnosprawnych, część posiada specjalne kąciki dziecięce, pomagające w bezstresowej obsłudze małych pacjentów. Firma obsługuje miliony pacjentów rocznie oraz współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.

Na początku kwietnia 2017 roku znany będzie wykonawca przebudowy Szpitalnego Oddziału Ratunkowego w szpitalu w Świeciu. To największa tegoroczna inwestycja w placówce, na którą otrzymała ona 2 724 916 zł dotacji z funduszy europejskich.

Środki są przeznaczone na wsparcie medycyny ratunkowej.

Obecny SOR na parterze głównego budynku szpitala trudno dostosować zarówno do oczekiwań pacjentów, jak i obowiązujących obecnie przepisów. Stąd decyzja o dobudowaniu nowych pomieszczeń i powiększeniu oddziału.

Przy obecnym oddziale od strony starego lądowiska powstanie nowa sala resuscytacyjno-zabiegowa. Dobudowana zostanie również sala obserwacyjna a obszar udzielania pomocy pacjentom z urazami kostnymi zostanie powiększony.

Część obecnych pomieszczeń zostanie przeznaczona na większą niż obecnie poczekalnię i miejsce do rejestracji i segregacji pacjentów.

Powiększony oddział ratunkowy będzie w pełni odpowiadał wymaganiom określonym przez Ministerstwo Zdrowia, będzie też bardziej komfortowy dla pacjentów. 

Oddział ratunkowy zostanie wyposażony również w nowy sprzęt do ratowania życia i zdrowia pacjentów. W planie zakupów znajdują się między innymi aparaty do znieczulania, USG, kardiomonitory, respiratory, aparaty EKG. Razem z istniejącym już lądowiskiem, SOR w Świeciu będzie kompleksowo zabezpieczał pacjentów w stanie zagrożenia życia.

Koszt realizowanego przez świecki szpital projektu szacowany jest na 3 381 002 zł, z czego 2 724 916 zł pochodzić będzie ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego a 656 086 zł to wkład własny. Planowe zakończenie projektu to koniec 2017 roku.

Nowy Szpital w Świeciu jest zarządzany przez Grupę Nowy Szpital Holding S.A., która prowadzi również placówki w Olkuszu, Wąbrzeźnie, Wschowie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Kostrzynie nad Odrą, Skwierzynie i Szprotawie.

Nowe Szpitale we Wschowie i w Kostrzynie otrzymały dodatkowe środki z Narodowego Funduszu Zdrowia na leczenie zaćmy. Łącznie obie placówki otrzymały od NFZ na ten cel 360 tys. zł więcej. To oznacza możliwość wykonania dodatkowo 160 operacji.

Łącznie w szpitalach w Kostrzynie nad Odrą i Wschowie wykonywanych jest ponad 2 tysiące operacji zaćmy rocznie. W 2016 roku w obu placówkach zoperowano 2196 pacjentów. Od początku 2017 roku przeprowadzono już operacje wszczepienia sztucznej soczewki u 332 osób.

Zaćma jest chorobą związaną z wiekiem i polega na postępującym mętnieniu soczewki oka. Jednym z objawów jest stopniowe pogarszanie się widzenia. Operacyjne usunięcie zmętniałej soczewki z oka i wszczepienie sztucznej soczewki jest obecnie jedynym sposobem leczenia zaćmy.

Zarówno w Kostrzynie nad Odrą jak i we Wschowie pacjenci są leczeni najnowszą metodą operacyjną, jaką jest  fakoemulsyfikacja, czyli rozdrobnienie zaćmy wewnątrz oka przy pomocy ultradźwięków, a następnie odessanie zmętniałych mas soczewkowych.

Metoda ta umożliwia operowanie zaćmy w każdym jej stadium. Przeszkodą do operacji nie jest już ani wiek pacjenta, ani większość chorób internistycznych. Operację wykonuje się w znieczuleniu miejscowym. Zabieg trwa około 15-20 minut i gwarantuje szybsze gojenie rany, krótszą rekonwalescencję oraz wczesną stabilizację widzenia z mniejszą możliwością wystąpienia astygmatyzmu pooperacyjnego.

Szpital we Wschowie posiada cztery oddziały i 10 poradni specjalistycznych. Poza tym w placówce funkcjonują 3 pracownie, zakład rehabilitacji, zespoły ratownictwa medycznego oraz ZOL. Jednostka posiada 130 łóżek dla pacjentów.

Szpital w Kostrzynie prowadzi 6 oddziałów, posiadających w sumie 196 łóżek, i 12 poradni specjalistycznych. Posiada także bazę diagnostyczną i Zakład Opiekuńczo-Leczniczy, liczący 50 łóżek.

Grupa Nowy Szpital prowadzi dziesięć placówek. Oprócz szpitali we Wschowie i Kostrzynie są to także placówki w Olkuszu, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Skwierzynie i Szprotawie.

Grupa Lux Med otworzyła w Warszawie nowy szpital onkologiczny Magodent. Jedną z innowacji, jaka zostaje wprowadzona w tej placówce, jest model opieki oparty na założeniach Primary Nursing i pielęgniarki prowadzącej.

Taki model opieki znany jest na świecie od 1969 roku. Pochodzi z Uniwersytetu w Minnesocie, a za jego główną autorkę uznaje się Marie Manthey.

Model jest analogiczny do modelu opieki lekarskiej, kiedy jeden lekarz odpowiada za proces diagnostyczno-terapeutyczny. Tak samo dedykowana pacjentowi pielęgniarka prowadząca przyjmuje pełną odpowiedzialność za ciągłość opieki nad pacjentem w trakcie całego pobytu w szpitalu – od przyjęcia, aż do wypisu.

Pielęgniarka zajmuje się pielęgnowaniem i opieką, koncentrując się wyłącznie na pacjencie i jego rodzinie, którzy znają ją z imienia i nazwiska. Cała część administracyjna, a także zarządzanie i organizacja pracy na oddziale należy do kierownika opieki medycznej. Pod opieką jednej pielęgniarki prowadzącej znajduje się określona grupa pacjentów, których liczba jest zmienna.

Pielęgniarki prowadzące rozpoczynają dzień od obchodu i rozmowy ze swoimi pacjentami. Analizują badania, rozmawiają z lekarzami o rokowaniach i zaleceniach, realizują zgłoszone przez pacjenta potrzeby oraz problemy, aktualizując proces pielęgnowania. Wraz z opiekunami medycznymi oraz pielęgniarkami odcinkowymi, którzy wspierają pielęgniarki prowadzące w opiece nad pacjentem, realizują działania wynikające z postawionej diagnozy pielęgniarskiej.

W cały proces pielęgnowania włączana jest również rodzina pacjenta, która jest edukowana w zakresie opieki nad pacjentem na danym etapie jego choroby lub rekonwalescencji. Pielęgniarka prowadząca przygotowuje również pacjenta i jego rodzinę do wypisu ze szpitala, uzupełniając zalecenia oraz sprawdzając ich poziom zrozumienia – jej celem jest jak najlepsze przygotowanie pacjenta do samoopieki w domu.

Ten model opieki przynosi satysfakcję zarówno pacjentom, jak i pielęgniarkom. Pacjent jest w centrum uwagi – wie, że jego wsparciem jest konkretny lekarz, konkretna pielęgniarka i konkretny opiekun medyczny. Brak tu przypadkowości i wprowadzania za każdym razem kolejnych osób w proces opieki.

Pielęgniarka pracuje z pacjentem, a nie z dokumentacją i sprzętem, dzięki czemu może czuć się samodzielna, odpowiedzialna i w pełni zaangażowana. W rezultacie w pełni wykorzystuje swoją wiedzę medyczną.

Otwarcie nowoczesnego szpitala onkologicznego Magodent Grupy Lux Med nastąpiło 29 marca 2017 roku. Placówka prowadzi oddziały: chemioterapii dziennej, onkologii klinicznej, hematoonkologii, gastroenterologii i intensywnej opieki medycznej. Pacjenci mają tutaj dostęp do zaawansowanych procedur endoskopowych oraz badań z zakresu tomografii komputerowej z możliwością znacznej redukcji dawki promieniowania.

Nowy szpital onkologiczny Magodent, który zlokalizowany jest w Warszawie, przy ulicy Szamockiej (w dzielnicy Żoliborz) to już ósmy ośrodek hospitalizacyjny Grupy Lux Med i trzeci specjalizujący się w onkologii.

Więcej na temat nowego szpitala można przeczytaj tutaj:
Grupa Lux Med otworzyła nowy szpital onkologiczny>>>

Około 80 pacjentów i członków ich rodzin wzięło udział w kolejnym spotkaniu Akademii Onkologicznej, które odbyło się 24 marca 2017 roku  w Radomskim Centrum Onkologii. Tematem tej edycji było wykrywanie i leczenie nowotworów piersi.

O metodach leczenia raka piersi  mówili kierownicy oddziałów tego szpitala:  dr hab. n. med. Zoran Stojcev- chirurg onkolog, dr n. med. Milena Szacht – radioterapeuta onkolog oraz dr n.med. Tomasz Lewandowski – onkolog kliniczny.

Rak piersi co roku wykrywany jest w Polsce u 18 tysięcy kobiet; a jeszcze w 2000 roku takich przypadków było około 11 tysięcy rocznie.

Na raka piersi przypada 22 procent wszystkich zachorowań na nowotwory wśród kobiet. Na drugiego w kolejności raka jelita grubego przypada 10 procent wszystkich nowotworów wśród kobiet, a na raka płuca – 9 procent.

Poza częścią medyczną ogromnym zainteresowaniem cieszyło się spotkanie z wolontariuszami Fundacji Pocancerowani, która skupia ludzi, którzy przeszli leczenie nowotworów. Rozmawiali oni z pacjentami o swoich zmaganiach z rakiem oraz o tym  jak ich bliscy radzili sobie z ich chorobą. Pocancerowani regularnie odwiedzają chorych na Wacynie wspierając ich w walce z nowotworem.

W szpitalu odbyły się też po raz pierwszy warsztaty z pielęgnacji i makijażu  dla pacjentek w trakcie leczenia onkologicznego. Warsztaty organizuje Fundacja Piękniejsze Życie, która działa w kilkunastu szpitalach w całej Polsce. Szpital na Wacynie jest pierwszym miejscem w Radomiu, które organizuje takie warsztaty.  Spotkania będą prowadzone cyklicznie, raz w miesiącu. Trwają już zapisy na kolejne warsztaty.

Radomskie Centrum Onkologii od 2016 roku posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na leczenie w zakresie chemioterapii i radioterapii. Szpital jest  gotowy do kompleksowej diagnostyki  i leczenia chorych na  nowotwory.

Od połowy 2016 roku roku RCO przyjęło na konsultacjach  ponad 4000 pacjentów. Prawie pół tysiąca było hospitalizowanych.

Uczelnia Łazarskiego poinformowała o pomyślnym zakończeniu procesu przygotowań do rozpoczęcia pierwszej rekrutacji na kierunek lekarski Wydziału Medycznego, która rozpocznie się 5 maja 2017 roku.

Uczelnia jest gotowa na przyjęcie studentów na pierwszy rok medycyny i zapewnienia im wysokiego poziomu kształcenia zarówno przedklinicznego, jak i klinicznego, zgodnie ze wszystkimi wymaganiami ministra zdrowia i ministra nauki i szkolnictwa wyższego.

Rektor Uczelni Łazarskiego profesor dr hab. Krystyna Iglicka-Okólska z satysfakcją podkreśla, że Uczelnia Łazarskiego wielokrotnie dowiodła bardzo wysokiej jakości kształcenia swoich studentów, między innymi zajmując czołowe miejsca w rankingach polskich i europejskich, uzyskując walidacje uczelni brytyjskich i akredytację amerykańską.

– Z taką samą troską o jakość nauczania podeszliśmy do organizacji studiów na kierunku lekarskim Wydziału Medycznego. Nawiązaliśmy współpracę z uczelniami medycznymi w USA i Wielkiej Brytanii, czerpiąc od nich dobre wzorce organizacji i nadzoru nad standardami procesu kształcenia – dodała rektor Iglicka-Okólska.

Uczelnia Łazarskiego zwróciła się do ministra zdrowia z wnioskiem o przyznanie limitu 60 miejsc na studia na Wydziale Medycznym w roku akademickim 2017/2018. Na liście nowych partnerów Wydziału znajdują się między innymi: Instytut Kardiologii im. Prymasa Tysiąclecia Kardynała Stefana Wyszyńskiego, Instytut Psychiatrii i Neurologii w Warszawie, Instytut Hematologii i Transfuzjologii, Narodowy Instytut Geriatrii, Reumatologii i Rehabilitacji im. prof. dr hab. med. Eleonory Reicher oraz kilkanaście warszawskich i mazowieckich szpitali marszałkowskich, powiatowych, miejskich publicznych i niepublicznych.

– Nowe umowy partnerskie zawarte ze szpitalami o najwyższym poziomie referencyjności gwarantują naszym przyszłym studentom dostęp do wysokospecjalistycznej wiedzy i praktyki klinicznej. Dzięki korzyściom z kształcenia w małych grupach, nasze studia lekarskie będą miały elitarny charakter – dodaje rektor uczelni.

Program studiów medycznych Uczelni Łazarskiego zapewni absolwentom przygotowanie do wykonywania zawodu lekarza w każdym systemie opieki zdrowotnej. Istotnym uzupełnieniem będzie kształcenie w zakresie dodatkowych przedmiotów, ważnych z punktu widzenia możliwych ścieżek kariery takich jak prawo medyczne i elementy zarządzania. Przedmiotem zajęć praktycznych będzie także rozwijanie umiejętności komunikacji z pacjentem i zespołem medycznym, rozumianych jako niezbędne narzędzie pracy lekarza.

Czesne w Uczelni Łazarskiego wynosi 26 000 zł za semestr. Zajęcia będą prowadzone w języku polskim.

Grupa Lux Med otworzyła nowy szpital onkologiczny Magodent, zlokalizowany w  Warszawie. Dzięki nowej placówce, Magodent udzieli pomocy ponad 100 tysiącom pacjentów rocznie.

W środę, 29 marca 2017 roku odbyło się uroczyste otwarcie i poświęcenie nowoczesnego szpitala onkologicznego Magodent na warszawskim Żoliborzu. W placówce znajdzie się łącznie 178 łóżek oraz 38 stanowisk chemioterapii dziennej.

Placówka zaoferuje pacjentom kompleksową diagnostykę i leczenie chorób onkologicznych w unikanym w Polsce modelu primarynursing. Magodent, będący częścią Grupy Lux Med, od wielu lat posiada kontrakt z NFZ i będzie kontynuować realizację tych umów.

Jak zapewnił obecny na otwarciu wiceminister zdrowia Marek Tombarkiewicz placówka ta znajdzie się również w sieci szpitali, która będzie funkcjonować od 1 października 2017 roku.

Choroby onkologiczne to problem, który dotknie co czwartego Polaka, bo tak według statystyk kształtować się będzie zachorowalność na raka w nadchodzących latach. Jednocześnie badania pokazują, że polski pacjent onkologiczny ma dużo mniejsze szanse na przeżycie, niż obywatele innych krajów europejskich. Według prognoz, co piąta osoba w Polsce umrze z powodu nowotworu. W dużej mierze jest to konsekwencją problemów z dostępem do diagnozy i leczenia.

– Nasze zaangażowanie w onkologię, w tym wybudowanie nowego szpitala, ma nie tylko charakter biznesowy, związany z rozwojem Grupy, ale także wymiar misyjny. Jesteśmy głęboko przekonani, że jako lider prywatnej opieki medycznej w Polsce, powinniśmy wziąć współodpowiedzialność za zdrowie Polaków i w miarę naszych możliwości reagować na największe bolączki polskiego sytemu ochrony zdrowia – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Profesjonalną opiekę medyczną w nowym szpitalu sprawuje zespół rozbudowywany wokół doświadczonej kadry szpitali Magodent. W centrum uwagi znajduje się pacjent, a o jego zdrowie troszczą się doświadczeni lekarze wraz z zespołami asystentów oraz wysoko wykwalifikowany personel.

Każdy pacjent nowego szpitala onkologicznego będzie otoczony specjalną opieką w modelu primarynursing – dedykowanej pacjentowi pielęgniarki prowadzącej, która przyjmuje pełną odpowiedzialność za ciągłość opieki nad chorym w trakcie całego pobytu w szpitalu, od przyjęcia, aż do wypisu. Pielęgniarki prowadzące wraz ze wspierającymi je w opiece nad pacjentem opiekunami medycznymi oraz pielęgniarkami odcinkowymi, realizują działania wynikające z postawionej diagnozy pielęgniarskiej. Taki sposób pracy pozwala dostosować działania do indywidualnych potrzeb i wymagań chorego.

Czas, w którym pacjent zmaga się z chorobą jest trudny nie tylko dla niego, ale też dla jego rodziny. Dlatego w nowo powstałym szpitalu chory i jego najbliżsi uzyskają pomoc psychologiczną w postaci konsultacji z psychoonkologiem i możliwości skorzystania z grup wsparcia, prowadzonych przez organizacje zrzeszające pacjentów onkologicznych.

W przyjętym modelu, pacjent będzie miał zapewnioną koordynację i kontynuację opieki, również po opuszczeniu szpitala, tak aby nie czuł się pozostawiony sam sobie.

Nowy szpital Grupy Lux Med na Żoliborzu zaoferuje swoim pacjentom pomoc diagnostyczno-terapeutyczną zgodną z najwyższymi standardami opieki onkologicznej na świecie. Magodent wykorzystuje w diagnostyce badania molekularne, dzięki czemu może proponować pacjentom terapie spersonalizowane, z wykorzystaniem wielu innowacyjnych leków onkologicznych. Pacjenci korzystają też z terapii immunologicznych, które w ostatnich latach otwierają nową erę leczenia nowotworów. Lekarze Magodentu, dzięki uczestnictwu w wielu prestiżowych projektach badawczych wraz z partnerami krajowymi i zagranicznymi, stosują nowoczesne metody leczenia, w tym również w ramach badań klinicznych i programów wczesnego dostępu do terapii.

Pacjenci nowego szpitala będą mieli dostęp do zaawansowanych procedur endoskopowych, badań z zakresu tomografii komputerowej z możliwością znacznej redukcji dawki promieniowania. Dzięki oddziałom: chemioterapii dziennej, onkologii klinicznej, hematoonkologii, gastroenterologii i intensywnej opieki medycznej, pacjenci będą mieli zagwarantowaną kompleksową pomoc.

Na uroczystości otwarcia szpitala obecna była Evelyn Bourke, prezes Bupa, międzynarodowej grupy ubezpieczeniowo-medycznej, w skład której od 2013 roku wchodzi Lux Med.
– Jestem szczęśliwa, że dzięki nowemu szpitalowi Grupa Lux Med będzie w stanie pomóc kolejnym tysiącom polskich pacjentów. Trudno sobie wyobrazić lepszy sposób na świętowanie 25 lat historii Lux Med. Historii, która doskonale odzwierciedla wielkie osiągnięcia polskiego społeczeństwa  i sukcesy polskiej gospodarki w ostatnich dziesięcioleciach. Chciałabym podziękować wszystkim pracownikom Lux Med za ich zaangażowanie w realizację w Polsce najważniejszego celu Bupa, czyli niesienia pomocy ludziom w tym, aby mogli wieść zdrowsze, dłuższe i szczęśliwsze życie – powiedziała prezes Bourke.

W otwarciu wziął także udział Jonathan Knott, Ambasador Wielkiej Brytanii w Polsce. Poświęcenia nowego szpitala dokonał ks. Kard. Kazimierz Nycz, Arcybiskup Metropolita Warszawski.

Nowy szpital onkologiczny Magodent przy ulicy Szamockiej to już ósmy ośrodek hospitalizacyjny Grupy Lux Med i trzeci specjalizujący się w onkologii.

Grupa Lux Med to największa sieć medyczna w Polsce, która działa w zintegrowanym modelu skoordynowanej opieki zdrowotnej. Oferta Grupy kierowana jest zarówno do klientów korporacyjnych, jak i indywidualnych. Klienci korporacyjni korzystają z Pracowniczych Programów Zdrowotnych rozwijanych wokół medycyny pracy. Klienci indywidualni mogą skorzystać z opieki zdrowotnej na podstawie Planów Opieki Medycznej, a także tzw. świadczeń FFS (fee for service, opłaty za poszczególne usługi) oraz w ramach kontraktu z NFZ.

Obecnie opieka medyczna świadczona jest już w 194 placówkach. Usługi ambulatoryjne realizowane są przede wszystkim w placówkach Lux Med i centrach medycznych Medycyny Rodzinnej, która specjalizuje się w obsłudze pacjentów w ramach kontraktu z NFZ. Pod marką Profemed rozwijane są specjalistyczne przychodnie lekarskie przeznaczone dla klientów „fee for service”. Pod opieką Grupy Lux Med znajduje się ponad 1 800 000 pacjentów.

Grupa ma obecnie osiem szpitali: dwa świadczące usługi jednego dnia – w Łodzi i w Bełchatowie, sześć szpitali w Warszawie, z których jeden świadczy szeroki zakres usług specjalistycznych, drugi specjalizuje się w endoskopii i chirurgii, trzeci jest specjalistycznym ośrodkiem medycyny sportowej  i ortopedii (Carolina Medical Center), a kolejne trzy to szpitale onkologiczne.

Grupa Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową – Lux Med Ubezpieczenia jest oddziałem szwedzkiego towarzystwa ubezpieczeniowego LMG Försäkrings AB.

W ramach Grupy Lux Med działają także: Lux Med Diagnostyka, Eurodental, Tabita, MegaMed, Medicor i Euro-Clinic. Medicor oferuje  świadczenia ambulatoryjne i diagnostykę obrazową. Tabita to ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny dla osób starszych, samotnych oraz pacjentów w każdym wieku wymagających stałej opieki specjalistycznej i rehabilitacji.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego. 

Centrum Badań DNA sp.z o.o. z Poznania poinformowało o zakończeniu pozytywnie walidacji i rozpoczęciu wykonywanie testów wykrywających wolnocyrkulujące DNA nowotworowe z krwi obwodowej (płynna biopsja). Obecnie na rynku krajowym żadne laboratorium nie wykonuje samodzielnie tego typu badań.

Testy tego typu określane jako płynna biopsja (ang. liquid biopsy) opierają się na analizie wolocyrkulującego DNA nowotworowego (ctDNA, cel-free circulating tumor DNA) z krwi obwodowej pacjenta w celu identyfikacji mutacji genetycznych i doboru terapii.

Prognozy rozwoju globalnego segmentu rynku liquid biopsy sugerują iż osiągnie on wartość 1,66 mld USD do 2021 roku, z szacowanych 0,58 mld USD w roku 2016 (dane Markets and Markets).

Wyniki badań i wdrożony test był prezentowany w dniach 21-24 marca 2017 podczas międzynarodowej konferencji 9th International Conference of Contemporary Oncology w Poznaniu oraz podczas VI Forum Pacjentów Onkologicznych w Warszawie.

Wprowadzony test przeznaczony jest do  identyfikacji wczesnej, bezobjawowej, fazy rozwoju nowotworów (faza I i II), oferowany jako test przesiewowy dla pacjentów monitorujących swój stan zdrowia,  personalizacji i doboru terapii dla pacjentów onkologicznych, którzy chcą mieć dobraną efektywną terapię onkologiczną oraz monitorowania skuteczności zastosowanej chemioterapii poprzez monitorowanie poziomu ctDNA.

Centrum Badań DNA Sp. z o.o., działające w Poznaniu przy ulicy Mickiewicza, to spółka zależna Inno-Gene S.A., która działa od kwietnia 2010 roku. Celem firmy jest stworzenie portfela specjalistycznych spółek zależnych, prowadzących działalność w zakresie Research&Development, diagnostyki oraz produkcji i dystrybucji wyrobów gotowych.

Efektem działalności spółki jest między innymi opracowanie innowacyjnych na skalę światową testów wykrywających predyspozycje genetyczne do raka jelita grubego oraz nowotworu prostaty. Do Inno-Gene należy też spółka NewLab Systems. Prezesem spółki jest Jacek Wojciechowicz. Spółka jest notowana na NewConnect.

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno-Rehabilitacyjne Primus Medicus z Łodzi rozszerzyło zakres oferowanych usług o porady logopedy. W marcu 2017 otwarto tutaj jeszcze dwie nowe poradnie: psychiatryczną i dietetyczną.

Usługi poradni są komercyjne. Koszt konsultacji logopedy to 70 zł.

Poradnia logopedyczna oferuje diagnozę i terapię wad wymowy, tzw. dyslalii, opóźnionego rozwoju mowy, zaburzeń mowy i komunikacji (autyzm, zespół Aspergera, niepełnosprawność intelektualna, alalia, afazja, zespół Downa, porażenie mózgowe i inne), a także profilaktykę zaburzeń mowy.

Można tutaj skorzystać z konsultacji logopedycznych oraz jednorazowych porad, skierowanych do rodziców mających na celu sprawdzenie stanu mowy dziecka oraz z porad dotyczące stymulacji rozwoju mowy dziecka.

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno – Rehabilitacyjne Primus Medicus oferuje konsultacje specjalistyczne, prowadzone przez lekarzy z dziedziny ortopedii, traumatologii i medycyny sportowej, a także chirurgii, interny i ginekologii.

Placówka oferuje szeroki zakres zabiegów rehabilitacyjnych oraz medycynę pracy, w tym między innymi badania kierowców, oraz usługi w zakresie odnowy biologicznej. Oferuje też konsultacje psychologiczne.

Centrum mieści się w Łodzi przy ulicy Kosynierów Gdyńskich 18. Jest prowadzone przez spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, która została zarejestrowana w 2011 roku. Jej prezesem jest Dariusz Strzebiecki. Zarząd tworzą także pozostali udziałowcy spółki: Krzysztof Mamrot, Sławomir Wierzbicki i Bogusław Rataj.

Dom Lekarski ze Szczecina uzyskał certyfikat Licencjonowanego Ośrodka Rehabilitacyjnego Rehasport Clinic, co oznacza dołączenie do prestiżowej sieci Rehasport Clinic, pierwszego i jedynego akredytowanego ośrodka FIFA w Polsce.

W celu otrzymania tego wyróżnienia rehabilitanci Domu Lekarskiego przez rok przechodzili cykl szkoleń i kursów, dzięki którym poszerzyli swoją wiedzę.

Dom Lekarski SA działa od 15 lat, świadczy usługi medyczne głównie z zakresu okulistyki i ortopedii. Spółka prowadzi w Szczecinie centra medyczne, zlokalizowane w Centrum Handlowym Turzyn, w biurowcu Piastów Office Center oraz w Outlet Park Szczecin przy ulicy Struga. Prowadzi też przychodnię w Szczecinie przy ulicy Rydla, Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a oraz przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza oddziałem w szpitalu MSW w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Dom Lekarski S.A. posiada też 62 procent udziałów w jednostce Szpital Powiatowy w Gryfinie sp z o.o.

Rehasport to specjalistyczna sieć klinik ortopedyczno-rehabilitacyjnych. Główna siedziba mieści się w Poznaniu, w biurowcu Galerii Handlowej Panorama przy ulicy Góreckiej. W roku 2013 został otwarty Szpital Rehasport Clinic, który mieści się w Poznaniu przy ulicy Jasielskiej 14. Rehasport posiada także oddział w Koninie, prowadzący sklep ortopedyczny oraz oferujący usługi rehabilitacyjne, a także placówkę w Trójmieście, która działa na terenie Ergo Areny na granicy Gdańska i Sopotu.

W grudniu 2016 roku Rehasport  otworzył oddział w Warszawie, działający w Szpitalu Medicover na Wilanowie.

Certyfikat FIFA Medical Centre of Excellence placówce Rehasport Clinic Międzynarodowa Federacja Piłki Nożnej przyznała w kwietniu 2015 roku. Dzięki współpracy z FIFA, zespół lekarzy ośrodka bierze udział w kreowaniu wzorców naukowych i wyznacza kierunki rozwoju światowej medycyny sportowej.

Centrum Medyczne Mavit wprowadziło nowoczesną metodę leczenia niedrożności przewodu nosowo-łzowego – przezkanalikową laserową dakrocystorhinostomię (LDCR/Laserowe DCR). Procedura wykonywana jest w Szpitalu Specjalistyczny CM Mavit w Katowicach, a ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Zabieg polega na wytworzeniu połączenia pomiędzy workiem łzowym a jamą nosową, przy użyciu lasera diodowego, w celu przywrócenia prawidłowej drożności dróg łzowych.

Technika laserowego udrażniania dróg łzowych jest mniej inwazyjna niż konwencjonalne metody chirurgii przewodu nosowo-łzowego, charakteryzuje się znikomym krwawieniem – na skórze twarzy nie wykonuje się żadnego nacięcia.

Procedurę przeprowadza się w trybie jednodniowym, okres rekonwalescencji jest bardzo krótki, a objawy niepożądane występują rzadko.

Centrum Medyczne Mavit prowadzi w Katowicach Szpital Specjalistyczny przy ulicy Szopienickiej, który oferuje usługi diagnostyczne oraz operacyjne z zakresu okulistyki, laryngologii oraz chirurgii szczękowo-twarzowej.

W Warszawie Mavit prowadzi szpital okulistyczny mieszczący się przy ulicy Podleśnej 61, na Bielanach, oraz ośrodek okulistyczny przy ulicy Migdałowej na Ursynowie.

Lux Med udostępnił kolejny sposób samodzielnego zatwierdzania umówionych wizyt. Poza stroną jestem.luxmed.pl pacjenci placówek Grupy mogą potwierdzać wizyty za pomocą SMS-a.

Możliwość ta dotyczy dorosłych pacjentów, którzy przekazali swój numer telefonu komórkowego w celach obsługowych i którzy udają się na wizytę lekarską lub wybrane badanie w ramach usług pakietowych (bez dopłat).

Pacjenci tacy otrzymują 15 minut przed umówioną konsultacją wiadomość z pytaniem, czy są już w placówce medycznej i czy chcą samodzielnie zatwierdzić zaplanowaną wizytę. Jeśli chcą to zrobić, mogą przesłać SMS o treści „tak”. W odpowiedzi otrzymują wiadomość informującą o numerze gabinetu lekarskiego, do którego mogą się udać, bez konieczności zgłaszania się do recepcji.

Podobnie działa zatwierdzanie wizyt za pomocą strony jestem.luxmed.pl, ta usługa została wprowadzona w październiku 2016.

Portal Pacjenta Lux Med umożliwia rezerwowanie i odwoływanie wizyt u lekarza, przeglądanie historii wcześniejszych konsultacji, sprawdzenie grafików pracy lekarzy i informacji o lokalizacji placówek należących do Grupy Lux Med. Zawiera też wyniki badań laboratoryjnych przeprowadzonych w placówkach własnych Grupy wraz z komentarzem lekarza, a także wyniki badań laboratoryjnych przeprowadzonych w placówkach współpracujących.

Lux Med zapewnia także możliwość korzystania z porad online,  możliwość zadawania pytań lekarzowi na temat odbytej wizyty drogą elektroniczną a także korzystanie z czatów z lekarzami, także mobilnie.

Rok 2016 był dla spółki Polmed kolejnym rokiem wzrostu przychodów. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży miały wartość 92 054 tys. zł i były wyższe o 26 procent w stosunku do przychodów z roku 2015. Udział środków z NFZ w przychodach zmniejszył się do 20 procent.

Spółka osiągnęła w roku 2016  dodatnią rentowność, natomiast sam wynik finansowy na poziomie zysku brutto był gorszy od wyniku roku 2015. Według zarządu spowodowane to było głównie ponoszeniem kosztów utworzenia dwóch centrów medycznych w Warszawie (przy ulicy Wołoskiej oraz przy ulicy Twardej). Zysk netto w roku 2016 wyniósł 4 334 tys. zł, rok wcześniej było to 5 220 tys. zł.

Znacząca część usług medycznych świadczonych przez Polmed stanowią usługi finansowane przez NFZ, jednak ich udział w całości przychodów ze sprzedaży Grupy systematycznie spada. W roku 2014 roku przekraczał on 27 procent, w roku 2015 stanowił jeszcze 24 procent, a na koniec roku 2016 spadł do 20 procent.

Pozostałe przychody były generowane poprzez kontrakty z firmami kupującymi abonamentowe świadczenia medyczne oraz z firmami ubezpieczeniowymi, których udział systematycznie wzrasta. W roku 2013 nie przekraczał on 60 procent, w 2014 roku wynosił około 62 procent, w roku 2015 wzrósł do prawie 66 procent, a w roku 2016 przekroczył 70 procent. 

W tym segmencie największymi klientem spółki w 2016 roku (poza NFZ) stało się TU Zdrowie SA, które generowało już  17,6 procenta obrotów Grupy. Jest to efektem podpisanej w 2015 roku umowy o współpracy.

W roku 2016 zanotowano natomiast spadek procentowego udziału w przychodach Grupy Polmed dwóch dotychczasowych liderów i kluczowych kontrahentów, czyli spółek z Grupy PGNiG oraz spółek z Grupy PZU. W ostatnich dwóch latach ich łączny udział oscylował w granicach 22-23 procent ogółu przychodów Grupy Polmed. Obecnie spadł on do poziomu nieco poniżej 18 procent. 

Polmed w 2016 roku koncentrował się na pozyskiwaniu nowych kontraktów oraz budowie narzędzi informatycznych do zwiększonej sprzedaży w formule fee for service i w tym celu między innymi został udostępniony nowoczesny internetowy serwis sprzedażowy.

W kolejnych okresach Polmed nie planuje otwierania nowych centrów medycznych, natomiast będzie się koncentrować na zacieśnianiu współpracy ze zbudowaną siecią partnerów medycznych w całym kraju i inwestować w nowe rozwiązania informatyczne i logistyczne zwiększające sprzedaż.

Polmed S.A. prowadzi centra medyczne zlokalizowane w 13 miejscowościach. Placówki Polmed działają między innymi w Trójmieście, Starogardzie Gdańskim, Katowicach, Sosnowcu, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Wrocławiu czy w Warszawie. Świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.