Akademickie Centrum Medyczne z Warszawy otworzyło Dom Opieki i Rehabilitacji „Bobrowiecka”, przeznaczony dla osób ograniczonych ruchowo, wymagających stałego nadzoru i opieki, które chcą zachować kontakt z bliskimi nie wyjeżdżając ze stolicy.

Projekt Domu jest realizowany w zagospodarowanym na potrzeby seniorów budynku. Dysponuje 17-oma jednoosobowymi pokojami z łazienkami.

Placówka oferuje 24-godzinną opiekę i pielęgnację świadczoną przez dyplomowanych opiekunów i pielęgniarki, a w ciągu dnia, między posiłkami, rehabilitację i terapię zajęciową prowadzone przez fizjoterapeutów i psychologów.

Korzystający z pobytów całodobowych mogą także wykonać na miejscu badania laboratoryjne i obrazowe a także skorzystać z konsultacji specjalistycznych.

Akademickie Centrum Medyczne działa od października 2012 roku. Zostało utworzone przez Fundację Nowe Horyzonty oraz Prywatną Wyższą Szkołę Biznesu, Administracji i Technik Komputerowych, obecnie to Prywatna Wyższa Szkoła Nauk Społecznych, Komputerowych i Medycznych.

W ramach Centrum funkcjonują także: przychodnia lekarska, Zakład Diagnostyki Wczesnego Wykrywania Chorób, Zakład Rehabilitacji i Fizjoterapii, Całodobowy Zakład Opieki i Rehabilitacji oraz Dzienny Ośrodek Terapii Poznawczo-Ruchowej.

ACM specjalizuje się w diagnostyce schorzeń neurologicznych, zwłaszcza chorób neurodegeneracyjnych, a także w diagnostyce i leczeniu schorzeń kręgosłupa i narządu ruchu.

Przychodnia świadczy także usługi z zakresu medycyny pracy. Dla zapewnienia kompleksowości usług pacjentom przychodni służy swoim zapleczem Zakład Diagnostyki Wczesnego Wykrywania Chorób z czterema pracowniami: rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej, USG ( w tym echo serca) oraz RTG. Działa także tutaj w pełni wyposażony Zakład Rehabilitacji i Fizjoterapii.

Całodobowy Zakład Opieki i Rehabilitacji działający w placówce powstał w związku z ogromnym zapotrzebowaniem i z myślą o stacjonarnym pobycie osób dotkniętych schorzeniami neurologicznymi i chorobami neurodegeneracyjnymi, a także po udarach i przebytych urazach. Dla opiekunów osób chorych ACM organizuje otwarte, bezpłatne grupy wsparcia z udziałem psychologa.

Centrum działa w Warszawie w obiektach Prywatnej Wyższej Szkoły Nauk Społecznych, Komputerowych i Medycznych przy ulicy Bobrowieckiej.

Oddział pediatrii Szpitala Św. Anny w Piasecznie, należącego do EMC, został przeniesiony do świeżo wyremontowanych pomieszczeń. Od poniedziałku  10 kwietnia 2017 mali   pacjenci i ich rodzice będą przebywali w nowych, komfortowych salach, dostosowanych do ich potrzeb.  

Oddział mieści się teraz na pierwszym piętrze gruntownie zmodernizowanej części szpitala, która jest przeznaczona wyłącznie dla dzieci. W holu szpitalnym zorganizowano kącik zabaw, gdzie maluchy mogą spędzić czas w oczekiwaniu na przyjęcie do szpitala. Po przeprowadzce oddział zachowa swój kameralny charakter, jednak warunki, w jakich będą przebywać dzieci i ich rodzice, uległy znacznej poprawie.

Do dyspozycji chorych dzieci jest łącznie 11 sal, w tym również sale jednoosobowe. Każda sala zyskała własną, niezależną łazienkę, dostosowaną do potrzeb dzieci. Oddział podzielono na trzy odcinki: niemowlęcy, dzieci młodsze i dzieci starsze. Dzięki temu zarówno najmłodsi jak i najstarsi pacjenci pediatrii będą mieli zapewniony odpowiedni spokój i komfort.

W salach części niemowlęcej znalazły się dodatkowo stanowiska do pielęgnacji, ułatwiające rodzicom opiekę nad dzieckiem. Ze zmian zadowoleni będą  także  rodzice i  opiekunowie, którzy dzięki przenosinom mają teraz do dyspozycji kuchnię oraz łazienki dostosowane do ich potrzeb. 

– Remont rozpoczął się przed kilkoma miesiącami, obecnie nowy oddział prezentuje się wspaniale. Pacjenci trafiający tutaj mają zapewnioną opiekę na najwyższym poziomie zgodnie z obowiązującymi standardami medycznymi. Mamy bardzo dobrych lekarzy diagnostów, radiologów USG. W razie potrzeby możliwa jest konsultacja specjalisty z   zakresu neurologii, laryngologii, kardiologii, psychologii, psychiatrii, dermatologii, nefrologii, hematologii i onkologii. Współpracujemy także z pulmonologiem, alergologiem i gastrologiem. Ponadto szpital dysponuje bardzo dobrym zapleczem diagnostycznym. Na   miejscu wykonywane są badania laboratoryjne, radiologiczne, ultrasonograficzne, EKG, ECHO serca i Holter. To spora korzyść dla naszych pacjentów – powiedziała lekarz Anna Wolniewicz, ordynator oddziału.

Z opieki medycznej oddziału  pediatrycznego Szpitala św. Anny korzystają pacjenci z   powiatu piaseczyńskiego i powiatów ościennych. W 2016 roku hospitalizowano tu 1825 dzieci. Najczęściej trafiają one na oddział z powodu infekcji górnych dróg oddechowych, nieżytów żołądkowo-jelitowych i zakażeń układu moczowego. Na co dzień małymi   pacjentami opiekuje się 14 lekarzy i 15 pielęgniarek.

Szpital św. Anny w Piasecznie należy do Grupy EMC od ośmiu lat. Do tej pory Grupa wydała na inwestycje w szpitalu ponad 51 mln zł. W 2016 roku w szpitalu hospitalizowano ponad 10 000 osób, a na izbie przyjęć udzielono pomocy ponad 12 000 tysiącom pacjentów i przeprowadzono ponad 2 000 operacji.

Grupa EMC Szpitale jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i   mazowieckiego. 86 procent przychodów  Grupy pochodzi z kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Grupa buduje  kompleksowy model leczenia – od lekarza POZ, porady specjalistyczne,   pełną diagnostykę i leczenie szpitalne, do opieki nad ludźmi starszymi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych.

W Szpitalu Specjalistycznym Centrum Medycznego Mavit w Katowicach podczas przeprowadzania wybranych operacji laryngologicznych oraz z zakresu chirurgii szczękowo-twarzowej stosuje się nowoczesny system śródoperacyjnego monitorowania nerwów (neuromonitoring) – NIM 3 firmy Medtronic.

System ten bezbłędnie lokalizuje położenie narzędzi chirurgicznych podczas zabiegu, informując operatora za pomocą sygnałów dźwiękowych o zbliżaniu się narzędziami do miejsca występowania nerwów. Zapobiega to przypadkowym uszkodzeniom nerwów obwodowych podczas wycinania zmienionych chorobowo tkanek.

Neuromonitoring służy przede wszystkim zapewnieniu pacjentom jak największego bezpieczeństwa w czasie operacji. Pełna kontrola nad przebiegiem procedury, jaką zyskuje operator podczas stosowania neuromonitoringu, pozwala na uniknięcie ryzyka powikłań związanych z uszkodzeniem nerwów oraz zapewnia szybszy powrót do zdrowia bez komplikacji i konieczności przeprowadzania rehabilitacji.

Szpital Mavit stosuje także, jako jeden z niewielu ośrodków w Polsce, podczas przeprowadzania wybranych zabiegów endoskopowych  nawigację śródoperacyjną Fusion firmy Medtronic.

Centrum Medyczne Mavit prowadzi w Katowicach Szpital Specjalistyczny przy ulicy Szopienickiej, który oferuje usługi diagnostyczne oraz operacyjne z zakresu okulistyki, laryngologii oraz chirurgii szczękowo-twarzowej.

W Warszawie Mavit prowadzi szpital okulistyczny mieszczący się przy ulicy Podleśnej 61, na Bielanach, oraz ośrodek okulistyczny przy ulicy Migdałowej na Ursynowie.

W Szpitalu Specjalistycznym Centrum Medycznego Mavit w Katowicach, jako w jednym z niewielu ośrodków w Polsce, podczas przeprowadzania wybranych zabiegów endoskopowych rozpoczęto stosowanie nawigacji śródoperacyjnej Fusion firmy Medtronic.

System podczas operacji wyświetla na monitorze położenie narzędzi, co pozwala operatorowi na bieżąco weryfikować poprawność wykonywanych czynności chirurgicznych. Urządzenie wysyła także ostrzeżenia graficzne lub dźwiękowe przy zbliżaniu się do oznakowanej struktury, umożliwiając bezpieczne usunięcie zmian chorobowych przy minimalnym narażeniu zdrowych tkanek.

Używanie systemu służy przede wszystkim zapewnieniu pacjentom jak największego bezpieczeństwa podczas operacji. Urządzenie pozwala na zwiększenie precyzji procedury oraz komfortu pracy operatora, a tym samym zapewnienie przewidywalności operacji oraz zminimalizowanie ryzyka wystąpienia powikłań.

Centrum Medyczne Mavit prowadzi w Katowicach Szpital Specjalistyczny przy ulicy Szopienickiej, który oferuje usługi diagnostyczne oraz operacyjne z zakresu okulistyki, laryngologii oraz chirurgii szczękowo-twarzowej.

W Warszawie Mavit prowadzi szpital okulistyczny mieszczący się przy ulicy Podleśnej 61, na Bielanach, oraz ośrodek okulistyczny przy ulicy Migdałowej na Ursynowie.

Centrum Medyczne Diamed z Krakowa otworzyło dwie nowe poradnie: ortopedyczną i dermatologiczną. Poradnie działają od kwietnia 2017 w przychodni w Trąbkach. Również od kwietnia 2017 roku Centrum zapewnia opiekę medyczną pensjonariuszom DPS.

Współpracę nawiązano z domami pomocy, działającymi w miejscowościach: Sułków oraz Grabie. Jej celem jest zapewnienie kompleksowej opieki medycznej  mieszkańcom DPS-ów.

Nowe poradnie, działające w przychodni w Trąbkach, oferują konsultacje specjalistyczne. Przychodnia prowadzi także poradnię podstawowej opieki zdrowotnej. Placówka działa od 2013 roku.

Główna siedziba Centrum Medycznego Diamed mieści się przy ulicy Schweitzera 7 w Krakowie. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Prowadzi poradnie, między innymi ginekologiczno-położniczą, urologiczną, stomatologiczną, psychologiczną, medycyny pracy. W placówce działa też laboratorium diagnostyczne Diagnoza, dział rehabilitacji, a także pracownia diagnostyki obrazowej, sklep medyczny Orteo oraz Apteka Tanich Leków.

Diamed działa od 2000 roku, w nowej siedzibie – od 2012. Oprócz usług finansowanych przez NFZ (podstawowa opieka zdrowotna,  opieka długoterminowa, stomatologia)  pozostałe usługi Centrum Diamed są komercyjne.

W Szpitalu Specjalistycznym Pro-Familia w Rzeszowie wykonano pierwsze w województwie podkarpackim zabiegi bariatryczne, polegające na operacyjnym leczeniu otyłości. Podkarpackie Centrum Leczenia Otyłości zostało uruchomione w tej placówce miesiąc temu.

Jest to to pierwszy w województwie ośrodek zajmujący się kompleksowym leczeniem otyłości olbrzymiej. Jego zespół tworzą nie tylko chirurdzy, ale także inni specjaliści, między innymi psychologowie, dietetycy, kardiolog oraz pulmonolog.

– W ubiegły czwartek (30 marca 2017) z sukcesem przeprowadziliśmy trzy zabiegi bariatryczne, po raz pierwszy na Podkarpaciu. We wszystkich przypadkach, zastosowaliśmy metody, które są uznawane aktualnie za „złoty standard” w chirurgicznym leczeniu otyłości. U pierwszego pacjenta wykonaliśmy laparaskopowe wyłączenie żołądka na pętli Roux, a w kolejnych dwóch przypadkach zastosowaliśmy laparoskopową rękawową resekcję żołądka – wyjaśnia chirurg dr n.med. Maciej Matłok, kierujący oddziałem chirurgii endoskopowej i metabolicznej w Pro-Familii.

Jak podkreślają chirurdzy, tak skomplikowane, małoinwazyjne zabiegi z dostępu laparoskopowego – czyli przez kilka niewielkich nacięć – wykonywane są tylko w kilkunastu ośrodkach w Polsce. Tym samym Rzeszów dołączył do grona wiodących ośrodków chirurgicznych w zakresie chirurgii jamy brzusznej.

– Już po kilku godzinach od operacji, pacjenci samodzielnie wstali z łóżek i rozpoczęli przyjmowanie pierwszych płynnych pokarmów, a po kilku dniach opuścili szpital. Było to możliwe dzięki zastosowaniu kompleksowego protokołu opieki okołooperacyjnej ERAS© , który nasz szpital wprowadził także jako pierwszy na Podkarpaciu. Jednak musimy pamiętać, że operacja to dopiero pierwszy krok na drodze do sukcesu. Przed pacjentami kolejne etapy rekonwalescencji prowadzone już w warunkach domowych i w ścisłej współpracy z zespołem dietetyków, psychologów i fizjoterapeutów – dodaje dr Matłok.

Zespół chirurgów, którzy wykonują zabiegi bariatryczne w Pro-Familii tworzą: dr n. med. Maciej Matłok oraz dr n. med. Jacek Pszeniczny.

Chirurgiczne leczenie otyłości to ostateczny etap leczenia otyłości. Kryterium do jego przeprowadzenia to między innymi wskaźnik masy ciała (BMI) przekraczający 40.

– Zabieg bariatryczny zmienia sposób funkcjonowania przewodu pokarmowego. Zmienia się jednak nie tylko objętość żołądka. Mówiąc w dużym uproszczeniu, zmniejsza się także produkcja i wydzielanie hormonów odpowiedzialnych za uczucie głodu, a zwiększa się produkcja hormonów wywołujących uczucie sytości – wyjaśnia specjalista. – Dzięki operacji chory może stracić zbędne kilogramy ale co najważniejsze – poprawia się poziom glukozy, normalizuje się ciśnienie tętnicze, a także poprawie ulega funkcjonowanie układu krążenia czy układu oddechowego. Dzięki temu zmniejsza się ryzyko śmierci z powodu otyłości, która dziś na świecie zabija więcej ludzi niż nowotwory – dodaje.

Podkarpackie Centrum Leczenia Otyłości planuje poszerzenie oferty usług. W najbliższym czasie będzie zapewniać kompleksową opiekę również dla tych pacjentów z problemem otyłości, którzy nie są zainteresowani zabiegami chirurgicznymi.

– Oferta naszego centrum spotkała się z bardzo dużym zainteresowaniem. Okazało się, że wiele osób z problemem otyłości szuka wsparcia nie tylko w zakresie leczenia operacyjnego, ale również kompleksowej pomocy ze strony dietetyka, psychologa i trenera personalnego. Dlatego podjęliśmy decyzję o poszerzeniu naszej oferty. W najbliższym czasie zaprezentujemy pacjentom efekty naszej pracy – wyjaśnia lek. med. Janusz Kidacki, dyrektor ds. medycznych w Szpitalu Specjalistycznym Pro-Familia.

Pro-Familia od 5 lat prowadzi w Rzeszowie szpital, w którym działają oddziały ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczny oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG),  poradnia podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne. Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

W październiku 2015 roku otwarty został nowy szpital Pro-Familia, który mieści się w Łodzi przy ulicy Niciarnianej 49, w dzielnicy Widzew. Placówka posiada podobny zakres działalności jak szpital w Rzeszowie.

Grupa Neuca będzie współpracowała z firmą Kamsoft, dostarczającą rozwiązania informatyczne na rynek medyczny. W ramach współpracy Kamsoft wdroży działające w chmurze oprogramowanie do wspomagania zarządzania siecią przychodni lekarskich Świat Zdrowia, należących do Grupy Neuca.

Dzięki partnerstwu zostaną wprowadzone innowacyjne rozwiązania mobilne, telemedyczne, aktywizujące pacjentów.

Umowa obejmuje również sprzedaż firmie Kamsoft udziałów spółki Mediporta, która dotychczas w Grupie Neuca była odpowiedzialna za dostarczanie w systemie chmurowym oprogramowania do zarządzania przychodniami czy indywidualnymi praktykami lekarskimi. Marka Mediporta zostaje na rynku i będzie nadal rozwijana przez Kamsoft  poprzez szersze dotarcie do rynku opieki zdrowotnej oraz integracji usług z innymi systemami.

– Współpraca z Kamsoft oparta jest na obustronnych korzyściach – my mamy know – how, a nasz partner technologię i doświadczenie. Wykorzystanie platformy OSOZ pozwoli Grupie Neuca na szybszy rozwój usług skierowanych do pacjenta poprzez zwiększenie ich efektywności i podniesienie standardów jakości. Rozwiążania realizowane przez Kamsoft gwarantują sprawne wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej, wpłyną na udoskonalenie zarządzania przychodniami i w przyszłości ośrodkami badań klinicznych w naszej Grupie. Jednocześnie dzięki przejęciu Mediporta Kamsoft pozyskuje innowacyjne, łatwe i intuicyjne w obsłudze narzędzie, które może być uzupełnieniem portfolio dla określonej grupy klientów – komentuje Tomasz Józefacki, wiceprezes Grupy Neuca.

W wyniku prowadzonej od 2014 roku akwizycji Grupa Neuca posiada 57 przychodni, które obejmują opieką 120 tysięcy pacjentów. Placówki działają w siedmiu województwach. W roku 2016 Neuca na akwizycje wydała ponad 30 milionów złotych. W roku 2017 planowane jest przeznaczenie na ten cel 20 mln zł.

Neuca zainwestowała także w badania kliniczne poprzez zakup spółek: Clinport, BioScience i Medica ProFamilia.

Pod koniec roku 2016 Neuca Med nabyła 24 procent akcji spółki Telemedycyna Polska S.A., która specjalizuje się w usługach telekardiologicznych.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce.

Grupa Neuca w 2016 roku zanotowała przychody na poziomie 7,08 mld zł, co oznacza wzrost o prawie 2 procent w porównaniu do roku 2015. W czwartym kwartale 2016 przychody wyniosły 1,85 mld zł, czyli wzrosły w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego o blisko 8 procent.

Laboratoria Medyczne Vitalabo otworzyły 3 kwietnia 2017 roku dwa nowe punkty pobrań, zlokalizowane w Bydgoszczy oraz w Koszalinie. Sieć Vitalabo prowadzi 8 laboratoriów i ponad 70 punktów pobrań.

Nowa placówka w Koszalinie działa przy ulicy Lelewela 7, jest to drugi punkt pobrań w tej miejscowości. Natomiast punkt pobrań w Bydgoszczy zlokalizowany jest przy ulicy Nakielskiej 86, w Galerii Miedzyń. Jest to już dwudziesta pierwsza placówka Vitalabo w tym mieście.

Oprócz punktów pobrań w Bydgoszczy działa także centralne laboratorium Vitalabo zlokalizowane przy ulicy gen. J. Hallera 2E.

Vitalabo prowadzi 8 laboratoriów i ponad 70 punktów pobrań, głównie na terenie Polski północnej. Laboratoria Vitalabo zlokalizowane są także w Szpitalu Specjalistycznym Matopat w Toruniu,  w Koszalinie, w Chodzieży, w Grudziądzu,  we Włocławku, w Brodnicy i w Lipinie.

Punkty pobrań Vitalabo działają w 35 miejscowościach, na terenie pięciu województw, głównie północnych, takich jak pomorskie, warmińsko-mazurskie i zachodniopomorskie, a także kujawsko-pomorskie i wielkopolskie.

Laboratoria Medyczne Vitalabo powstały w 2003 roku. Wykonują badania dla szpitali, ośrodków zdrowia, indywidualnych praktyk lekarskich, stacji dializ oraz innych laboratoriów, a także firm.

Placówki Vitalabo oferują wszystkie badania podstawowe oraz szeroki panel badań specjalistycznych, zarówno na podstawie skierowań z NFZ, jak i komercyjnie.

Vitalabo należy do Grupy Alab, którą tworzą także Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss, Laboratoria Przygoda, Bio-diagnostyka, Białostockie Centrum Analiz Medycznych, laboratoria: Vita oraz Amimed.

Przedstawiciele Banku Światowego spotkali się z pacjentami CenterMed, lekarzami, personelem medycznym i władzami spółki, aby ocenić czy tarnowska firma od stycznia 2018 roku znajdzie się w grupie kilku polskich przychodni, które rozpoczną pilotaż opieki koordynowanej.

Pilotaż zakłada ścisłą, stałą współpracę lekarzy rodzinnych ze specjalistami, tak aby prowadzić skuteczną profilaktykę, a w przypadku wykrycia niepokojących zmian rozpocząć specjalistyczną opiekę, bez czekania w kolejkach. Jest to szczególnie ważne w przypadków seniorów oraz osób zagrożonych cukrzycą czy chorobami układu krążenia.

Bank Światowy wybrał CenterMed, ponieważ firma już od kilku lat, z własnej inicjatywy, prowadzi elementy opieki koordynowanej. Lekarze rodzinni współpracują z diabetologami, alergologami i dzięki temu pacjenci szybko rozpoczynają leczenie.

W ramach profilaktyki, edukacji prozdrowotnej prowadzona jest na przykład bezpłatna „Szkoła Leczenia Astmy i Innych Chorób Alergicznych”, zainteresowaniem cieszą się warsztaty dla chorujących na cukrzycę i ich rodzin.

O tym wszystkim członkowie delegacji Banku Światowego rozmawiali z pacjentami i z zespołem CenterMed.  Zapoznali się także  z projektami prospołecznymi i prozdrowotnymi wspieranymi przez CenterMed. Sporo uwagi było poświęcone działalności Międzyosiedlowych Centrów Aktywności Senioralnej. W 2017 roku w zajęciach i spotkaniach w czterech klubach MCAS weźmie udział ponad 400 tarnowian w wieku powyżej 55 lat.

Przedstawiciele Banku Światowego dowiedzieli się również o nowoczesnych technologiach stosowanych przez CenterMed, między innymi o rejestracji on-line i elektronicznej dokumentacji medycznej. Prezentowane było Indywidualne Konto Zdrowotne pozwalające pacjentom za pomocą Internetu i smartfonu na łatwy i bezpieczny dostęp do historii zdrowia i choroby i informacji o odbytych wizytach oraz przepisanych lekach, itp.

– Cieszymy się, że Bank Światowy jest zainteresowany współpracą z nami. Teraz czekamy na podsumowanie i na decyzję o możliwości udziału CenterMed w pilotażu opieki koordynowanej – dodaje Aneta Cebulak, dyrektor obszaru CenterMed Małopolska.

Grupa CenterMed to polska sieć prywatnych przedsiębiorstw medycznych, które oferują szeroką opiekę medyczną: od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu oraz lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, fizjoterapię, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną.

CenterMed prowadzi też działalność w zakresie profilaktyki, wczesnego wykrywania chorób i badań klinicznych. Wspiera różnorodne inicjatywy, dotyczące między innymi edukacji zdrowotnej.

Pierwsza przychodnia CenterMed powstała w 1997 roku w Tarnowie, obecnie grupa liczy 19 placówek medycznych oraz szpital.
 

Pod koniec marca 2017 roku w Szpitalu Św. Wojciecha w Poznaniu odbyło się tysięczna operacja. Placówka rozpoczęła działalność na początku 2016 roku. Wśród wykonanych od tego czasu zabiegów najwięcej było tych w zakresie laryngologii, chirurgii ogólnej, naczyniowej i proktologii, neurochirurgii, a także ortopedii

Szpital stosuje nowoczesne rozwiązania dotyczące opieki nad pacjentem, który od pierwszej wizyty ma własnego opiekuna.

Placówka w szerokim zakresie wykorzystuje także nowe technologie medyczne, czego przykładem może być pierwsza w Polsce operacja endoskopowego usunięcia stenozy (zwężenia kanału kręgowego). Operację taką przeprowadzono w tej placówce w styczniu 2017 roku.

– Stworzyliśmy tę placówkę jako alternatywę dla publicznej służby zdrowia – wyjaśnia Daniel Szlachciak, dyrektor zarządzający Szpitala św. Wojciecha – Staramy się zapewnić najwyższy standard usług medycznych z wykorzystaniem osiągnięć współczesnej medycyny, w jak najszybszym czasie. Zapewniamy przyjazną atmosferę oraz indywidualne podejście do każdego chorego.

Szpital św. Wojciecha działa przy ulicy Bolesława Krzywoustego w Poznaniu. Posiada 21 łóżek. Oferuje usługi szpitalne oraz konsultacje specjalistyczne dostępne w zespole poradni. Szpital jest wyposażony w 2-salowy blok operacyjny i 2-salowy blok endoskopowy. Blok operacyjny posiada między innymi urządzenia laparoskopowe.

Szpital wyposażony jest w zaplecze diagnostyczne – laboratorium analityczne oraz  dział diagnostyki obrazowej z aparatami USG, cyfrowym RTG oraz 16-rzędowym tomografem komputerowym, a także aptekę.

Inwestorem szpitala była spółka Wielkopolskie Centrum Medyczne sp. z o.o. SKA. z siedzibą w Poznaniu przy ulicy Bolesława Krzywoustego 114.  Zarząd spółki Wielkopolskie Centrum Medyczne sp.  z o.o. będącej komplementariuszem firmy, tworzą Piotr Mrugalski (prezes zarządu) i Błażej Mrugalski (członek zarządu).

Wizja V Diagnostyka Medyczna zapowiada otwarcie wkrótce pracowni rezonansu magnetycznego w szpitalu w Pabianicach. Spółka wydzierżawiła na ten cel pomieszczenia w budynku Pabianickiego Centrum Medycznego na 10 lat.

Oferta spółki została wybrana w wyniku ogłoszonego przetargu.

Pabianickie Centrum Medyczne od 2009 roku jest spółką prawa handlowego ze 100-procentowym udziałem Gminy Miejskiej Pabianice.

Wizja V Diagnostyka Medyczna działa od 2007 (najpierw jako Fantom sp. z o.o.) Spółka prowadzi 14 pracowni diagnostycznych, które działają w województwach łódzkim, mazowieckim, śląskim, dolnośląskim, pomorskim oraz wielkopolskim. Pracownie znajdują się w Łasku, Kartuzach, Skierniewicach, Łodzi, Ostrowi Mazowieckiej, Wrześni, Płocku, Trzebnicy, Tuszynie, Wilkowicach-Bystrej, Wyszkowie oraz w Żyrardowie.

Pracownie udzielają świadczeń pacjentom w zakresie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego. Współpracują z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz wykonują badania komercyjne.

W Nowym Szpitalu w Nakle i Szubinie trwa termomodernizacja. Szpital pozyskał na ten cel 1,8 mln zł dotacji ze środków mechanizmu finansowego EOG. Cały koszt projektu termomodernizacji to 2,5 mln złotych.

Prace potrwają do końca kwietnia 2017. Zakres inwestycji w budynku głównym szpitala w Nakle obejmuje między innymi docieplenie ścian zewnętrznych, docieplenie stropodachu, wymianę stolarki okiennej i drzwiowej, modernizację instalacji wewnętrznej centralnego ogrzewania oraz ciepłej wody użytkowej, wymianę oświetlenia na energooszczędne oraz montaż ogniw fotowoltaicznych.

W przychodni w Nakle prace obejmują docieplenie ścian budynku, docieplenie stropodachu, wymianę stolarki okiennej i wymianę oświetlenia na energooszczędne. W szpitalu w Szubinie prace wykonane zostaną w tym samym zakresie, a dodatkowo wymieniona zostanie stolarka drzwiowa.

Nowy Szpital w Nakle i Szubinie obejmuje 8 oddziałów (w sumie 243 łóżka), 31 poradni, 13 pracowni, a także poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, Zakład Opiekuńczo-Leczniczy oraz Nowe Ratownictwo Medyczne.

Placówka jest zarządzana przez Grupę Nowy Szpital Holding S.A., która prowadzi również placówki w Olkuszu, Świeciu, Wąbrzeźnie, Wschowie, Kostrzynie nad Odrą, Świebodzinie,  Skwierzynie i Szprotawie.

Oddział pediatrii szpitala w Szubinie otrzymał od Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy nowoczesny kardiomonitor. Placówka prowadzi pięć oddziałów, oprócz pediatrii także noworodkowy, wewnętrzny, chirurgii oraz ginekologiczno-położniczy.

Placówka jest częścią Nowego Szpital w Nakle i Szubinie. W Nakle działają trzy oddziały: chorób wewnętrznych, chirurgii i ortopedii.

Nowy kardiomonitor, który trafił na pediatrię do Szubina, to urządzenie bogato wyposażone, które mierzy poziom saturacji (nasycenia krwi tlenem), poziom ciśnienia inwazyjnego, nieinwazyjnego a także wykonuje zapisy EKG. Sprzęt będzie służył małym pacjentom w stanie zagrożenia życia i będzie wykorzystywany do diagnostyki.

Monitor można obsługiwać na kilka sposobów. Zarówno z panelu dotykowego, dotykając na dany parametr oraz manualnie za pomocą pokrętła znajdującego się na monitorze.  Kardiomonitor jest przenośny, ma wbudowany akumulator, który może pracować bez zasilania sieciowego do 5 godzin.

Placówka jest zarządzana przez Grupę Nowy Szpital Holding S.A., która prowadzi również placówki w Olkuszu, Świeciu, Wąbrzeźnie, Wschowie, Kostrzynie nad Odrą, Świebodzinie,  Skwierzynie i Szprotawie.

Spółka Medicalgorithmics S.A. w roku 2016 przejęła strategicznego partnera amerykańskiego, Medi-Lynx Cardiac Monitoring, LLC, który zarządza czterema centrami monitoringu arytmii, obsługuje klientów w 36 stanach i zatrudnia ponad 350 specjalistów. W roku 2017 planuje debiut nowych produktów.

Przychody Grupy w roku 2016 sięgnęły 127.921 tys. zł, a EBITDA – 51.124 tys. zł.

Kolejnym kluczowym wydarzeniem dla spółki w roku 2016 była także wygrana w procesie przed sądem w Delaware. Jej efektem było potwierdzenie skuteczności rozwiązania umowy z drugim partnerem amerykańskim, AMI/Spectocor, oraz późniejsza ugoda. Dzięki niej spółka uzyskała prawo do przejęcia zasobów AMI/Spectocor, czyli pracowników i bazy klientów.

„Zakładamy, że dzięki temu wzrośnie skala działalności Grupy i udział rynkowy w USA, co jest zgodne z naszą strategią budowy silnej pozycji na tym rynku” – komentuje zarząd Medicalgorithmics.

Spółka zapowiada, że rok 2017 w dużej mierze poświęcony będzie na zakończenie procesów integracyjnych w Grupie, co w efekcie powinno przynieść dalsze wzrosty w USA, oraz kontynuację prac nad wzrostem organicznym, w tym nad poszerzaniem grona odbiorców PocketECG o kolejne kraje, na przykład na rynku europejskim.

Spółka będzie przygotowywać się także do debiutu rynkowego dwóch nowych produktów,  czyli systemu 12-kanałowego EKG oraz systemu do domowej rehabilitacji kardiologicznej.

W przypadku drugiego otrzymała już pozwolenie na sprzedaż w UE i w 2017 roku spodziewa się dopuszczenia do obrotu na rynku amerykańskim.

Medicalgorithmics działa od 2005 roku. Spółka jest producentem systemu PocketECG, służącego do zdalnego monitorowania pracy serca. Blisko współpracuje z ośrodkami diagnostyki i nadzoru kardiologicznego, które na bazie systemu PocketECG świadczą usługi diagnostyki kardiologicznej.

Spółka sprzedaje abonamenty na wykorzystanie systemu PocketECG i infrastruktury IT do diagnostyki arytmii, a także usługi przetwarzania i analizy danych w sektorze telemedycznym oraz usługi programistyczne.

Spółka prowadzi także prace rozwojowe, uczestnicząc w projekcie eHealth Monitor realizowanym przez konsorcjum, w którym uczestniczą firmy i jednostki badawcze z państw Unii Europejskiej. Celem projektu jest stworzenie platformy, dzięki której pacjenci i lekarze będą mogli korzystać ze spersonalizowanych usług medycznych. Spółka prowadzi także inne projekty dotyczące urządzenia do telerehabilitacji kardiologicznej, oprogramowana do szpitalnych sieci informatycznych w USA oraz urządzeń i systemu do zdalnego i natychmiastowego opisu EKG.

Od roku 2010 najszybciej rosnącym źródłem przychodów spółki jest sprzedaż wyrobów medycznych wraz z zapewnieniem wsparcia informatycznego i obsługi technicznej w USA.

Śląskie Laboratoria Analityczne otworzyły nowy punkt pobrań, zlokalizowany w Kielcach. Jest to już drugi punkt sieci w tej miejscowości. Nowa placówka znajduje się na parterze budynku gabinetów lekarskich Mat-Medic, położonym przy ulicy Złotej 23.

W nowym punkcie dostępna jest cała oferta badań laboratoryjnych oferowanych przez Śląskie Laboratoria Analityczne. Proponowane są także pakiety badań dostosowane do różnych oczekiwań i potrzeb klientów. Wybrane pakiety można także nabyć w postaci bonów podarunkowych.

Punkt czynny jest od poniedziałku do piątku w godzinach 6.00-10.00.

W Kielcach działa także punkt pobrań sieci zlokalizowany przy ulicy Górnej 19a, w Przychodni dla Rodziny „Galus”.

Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą w sumie 39 punktów pobrań, które zlokalizowane są w Katowicach, w Bielsku-Białej, Bytomiu, Będzinie, Chorzowie, Częstochowie, Dąbrowie Górniczej, Gliwicach, Jastrzębiu Zdroju, Jaworznie, Kędzierzynie Koźlu, Kielcach, Knurowie, Mysłowicach, Nysie, Olkuszu, Opolu, Orzeszu, Piekarach Śląskich, Siemianowicach Śląskich, Świętochłowicach, Tarnowskich Górach, Wieluniu, Zabrzu i Żywcu.

W Katowicach sieć prowadzi laboratoria: medyczne i mikrobiologiczne.

Śląskie Laboratoria Analityczne działają na rynku od 1991 roku. Od 2013 roku prowadzą także Weterynaryjne Laboratorium Diagnostyczne. 

Sieć placówek diagnostyki laboratoryjnej Diagnostyka, jako pierwsza firma diagnostyczna w Polsce, zapewnia swoim pacjentom możliwość konsultacji wyników badań przez internet z wykwalifikowanym konsylium lekarsko-diagnostycznym. Jest to efekt współpracy z firmą House-Med.

Konsultacje są możliwe zarówno przez telefon jak i na czacie, o każdej porze.

Konsultujący specjalista przeprowadza z pacjentem wywiad, który prowadzi do dokładnej analizy lub pozwoli na dobranie dodatkowych testów, omówi wyniki badań i wyjaśni, na co wskazują wartości odbiegające od normy, a także zaproponuje wizytę u odpowiedniego specjalisty.

Po konsultacji podsumowanie oraz przesłane wyniki dostępne są w zakładce archiwum panelu pacjenta. Można do nich powracać o dowolnej porze, a także porównywać wartości badań z różnych okresów.

HouseMed to grupa kompetentnych specjalistów. Doświadczenie, kwalifikacje, stały rozwój zawodowy oraz dobre opinie pacjentów to podstawowe cechy charakteryzujące tych ekspertów. Zespół budują z profesjonalnej kadry medycznej, zarówno lekarze jak i diagności laboratoryjni.

Diagnostyka to największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych. Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów) dostępnych również bez skierowania od lekarza. Sieć posiada ponad 400 placówek w całej Polsce. Punkty pobrań dostosowane są do obsługi osób niepełnosprawnych, część posiada specjalne kąciki dziecięce, pomagające w bezstresowej obsłudze małych pacjentów. Firma obsługuje miliony pacjentów rocznie oraz współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.

Na początku kwietnia 2017 roku znany będzie wykonawca przebudowy Szpitalnego Oddziału Ratunkowego w szpitalu w Świeciu. To największa tegoroczna inwestycja w placówce, na którą otrzymała ona 2 724 916 zł dotacji z funduszy europejskich.

Środki są przeznaczone na wsparcie medycyny ratunkowej.

Obecny SOR na parterze głównego budynku szpitala trudno dostosować zarówno do oczekiwań pacjentów, jak i obowiązujących obecnie przepisów. Stąd decyzja o dobudowaniu nowych pomieszczeń i powiększeniu oddziału.

Przy obecnym oddziale od strony starego lądowiska powstanie nowa sala resuscytacyjno-zabiegowa. Dobudowana zostanie również sala obserwacyjna a obszar udzielania pomocy pacjentom z urazami kostnymi zostanie powiększony.

Część obecnych pomieszczeń zostanie przeznaczona na większą niż obecnie poczekalnię i miejsce do rejestracji i segregacji pacjentów.

Powiększony oddział ratunkowy będzie w pełni odpowiadał wymaganiom określonym przez Ministerstwo Zdrowia, będzie też bardziej komfortowy dla pacjentów. 

Oddział ratunkowy zostanie wyposażony również w nowy sprzęt do ratowania życia i zdrowia pacjentów. W planie zakupów znajdują się między innymi aparaty do znieczulania, USG, kardiomonitory, respiratory, aparaty EKG. Razem z istniejącym już lądowiskiem, SOR w Świeciu będzie kompleksowo zabezpieczał pacjentów w stanie zagrożenia życia.

Koszt realizowanego przez świecki szpital projektu szacowany jest na 3 381 002 zł, z czego 2 724 916 zł pochodzić będzie ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego a 656 086 zł to wkład własny. Planowe zakończenie projektu to koniec 2017 roku.

Nowy Szpital w Świeciu jest zarządzany przez Grupę Nowy Szpital Holding S.A., która prowadzi również placówki w Olkuszu, Wąbrzeźnie, Wschowie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Kostrzynie nad Odrą, Skwierzynie i Szprotawie.

Nowe Szpitale we Wschowie i w Kostrzynie otrzymały dodatkowe środki z Narodowego Funduszu Zdrowia na leczenie zaćmy. Łącznie obie placówki otrzymały od NFZ na ten cel 360 tys. zł więcej. To oznacza możliwość wykonania dodatkowo 160 operacji.

Łącznie w szpitalach w Kostrzynie nad Odrą i Wschowie wykonywanych jest ponad 2 tysiące operacji zaćmy rocznie. W 2016 roku w obu placówkach zoperowano 2196 pacjentów. Od początku 2017 roku przeprowadzono już operacje wszczepienia sztucznej soczewki u 332 osób.

Zaćma jest chorobą związaną z wiekiem i polega na postępującym mętnieniu soczewki oka. Jednym z objawów jest stopniowe pogarszanie się widzenia. Operacyjne usunięcie zmętniałej soczewki z oka i wszczepienie sztucznej soczewki jest obecnie jedynym sposobem leczenia zaćmy.

Zarówno w Kostrzynie nad Odrą jak i we Wschowie pacjenci są leczeni najnowszą metodą operacyjną, jaką jest  fakoemulsyfikacja, czyli rozdrobnienie zaćmy wewnątrz oka przy pomocy ultradźwięków, a następnie odessanie zmętniałych mas soczewkowych.

Metoda ta umożliwia operowanie zaćmy w każdym jej stadium. Przeszkodą do operacji nie jest już ani wiek pacjenta, ani większość chorób internistycznych. Operację wykonuje się w znieczuleniu miejscowym. Zabieg trwa około 15-20 minut i gwarantuje szybsze gojenie rany, krótszą rekonwalescencję oraz wczesną stabilizację widzenia z mniejszą możliwością wystąpienia astygmatyzmu pooperacyjnego.

Szpital we Wschowie posiada cztery oddziały i 10 poradni specjalistycznych. Poza tym w placówce funkcjonują 3 pracownie, zakład rehabilitacji, zespoły ratownictwa medycznego oraz ZOL. Jednostka posiada 130 łóżek dla pacjentów.

Szpital w Kostrzynie prowadzi 6 oddziałów, posiadających w sumie 196 łóżek, i 12 poradni specjalistycznych. Posiada także bazę diagnostyczną i Zakład Opiekuńczo-Leczniczy, liczący 50 łóżek.

Grupa Nowy Szpital prowadzi dziesięć placówek. Oprócz szpitali we Wschowie i Kostrzynie są to także placówki w Olkuszu, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Skwierzynie i Szprotawie.

Grupa Lux Med otworzyła w Warszawie nowy szpital onkologiczny Magodent. Jedną z innowacji, jaka zostaje wprowadzona w tej placówce, jest model opieki oparty na założeniach Primary Nursing i pielęgniarki prowadzącej.

Taki model opieki znany jest na świecie od 1969 roku. Pochodzi z Uniwersytetu w Minnesocie, a za jego główną autorkę uznaje się Marie Manthey.

Model jest analogiczny do modelu opieki lekarskiej, kiedy jeden lekarz odpowiada za proces diagnostyczno-terapeutyczny. Tak samo dedykowana pacjentowi pielęgniarka prowadząca przyjmuje pełną odpowiedzialność za ciągłość opieki nad pacjentem w trakcie całego pobytu w szpitalu – od przyjęcia, aż do wypisu.

Pielęgniarka zajmuje się pielęgnowaniem i opieką, koncentrując się wyłącznie na pacjencie i jego rodzinie, którzy znają ją z imienia i nazwiska. Cała część administracyjna, a także zarządzanie i organizacja pracy na oddziale należy do kierownika opieki medycznej. Pod opieką jednej pielęgniarki prowadzącej znajduje się określona grupa pacjentów, których liczba jest zmienna.

Pielęgniarki prowadzące rozpoczynają dzień od obchodu i rozmowy ze swoimi pacjentami. Analizują badania, rozmawiają z lekarzami o rokowaniach i zaleceniach, realizują zgłoszone przez pacjenta potrzeby oraz problemy, aktualizując proces pielęgnowania. Wraz z opiekunami medycznymi oraz pielęgniarkami odcinkowymi, którzy wspierają pielęgniarki prowadzące w opiece nad pacjentem, realizują działania wynikające z postawionej diagnozy pielęgniarskiej.

W cały proces pielęgnowania włączana jest również rodzina pacjenta, która jest edukowana w zakresie opieki nad pacjentem na danym etapie jego choroby lub rekonwalescencji. Pielęgniarka prowadząca przygotowuje również pacjenta i jego rodzinę do wypisu ze szpitala, uzupełniając zalecenia oraz sprawdzając ich poziom zrozumienia – jej celem jest jak najlepsze przygotowanie pacjenta do samoopieki w domu.

Ten model opieki przynosi satysfakcję zarówno pacjentom, jak i pielęgniarkom. Pacjent jest w centrum uwagi – wie, że jego wsparciem jest konkretny lekarz, konkretna pielęgniarka i konkretny opiekun medyczny. Brak tu przypadkowości i wprowadzania za każdym razem kolejnych osób w proces opieki.

Pielęgniarka pracuje z pacjentem, a nie z dokumentacją i sprzętem, dzięki czemu może czuć się samodzielna, odpowiedzialna i w pełni zaangażowana. W rezultacie w pełni wykorzystuje swoją wiedzę medyczną.

Otwarcie nowoczesnego szpitala onkologicznego Magodent Grupy Lux Med nastąpiło 29 marca 2017 roku. Placówka prowadzi oddziały: chemioterapii dziennej, onkologii klinicznej, hematoonkologii, gastroenterologii i intensywnej opieki medycznej. Pacjenci mają tutaj dostęp do zaawansowanych procedur endoskopowych oraz badań z zakresu tomografii komputerowej z możliwością znacznej redukcji dawki promieniowania.

Nowy szpital onkologiczny Magodent, który zlokalizowany jest w Warszawie, przy ulicy Szamockiej (w dzielnicy Żoliborz) to już ósmy ośrodek hospitalizacyjny Grupy Lux Med i trzeci specjalizujący się w onkologii.

Więcej na temat nowego szpitala można przeczytaj tutaj:
Grupa Lux Med otworzyła nowy szpital onkologiczny>>>

Polska Federacja Szpitali poinformowała o stworzeniu wojewódzkich grup przedstawicieli szpitali, których  liderzy będą spotkali się z dyrektorami regionalnych oddziałów Narodowego Funduszu  Zdrowia.

Celem spotkań będzie rozwianie wątpliwości dyrektorów oraz podjęcie dyskusji na temat planowanych oraz obecnie przeprowadzanych zmian w systemie ochrony zdrowia, szczególnie w zakresie tworzonej sieci szpitali.

Według Federacji prezes Centrali NFZ, Andrzej Jacyna, po spotkaniu z przedstawicielami zarządu Federacji odniósł się pozytywnie do  propozycj i zapowiedział konstruktywną współpracę ze strony Funduszu.

Polska Federacja Szpitali jako najbardziej reprezentatywna organizacja szpitali w Polsce jest naturalnym partnerem do kształtowania systemu podstawowego zabezpieczenia szpitalnego w naszym kraju – twierdzą jej przedstawiciele.

– Projekt spotkań na poziomie wojewódzkim powstał z potrzeby przekazania dyrektorom szpitali szczegółowych i jasnych komunikatów dotyczących przeprowadzanych zmian, a także konieczności przekazania konstruktywnych uwag ze strony dyrektorów. Być może, w świetle ustawy o sieci szpitali, utworzone grupy wojewódzkie będą podejmowały także dyskusję na temat wysokości budżetów szpitali – komentuje Jarosław Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali oraz pomysłodawca projektu.

Rozpoczęcie cyklu spotkań planowane jest na kwiecień 2017 roku.

Ustawa o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych wprowadzająca sieć szpitali została przyjęta przez Sejm i Senat. Obecnie czeka na podpis prezydenta RP.

Pierwsze wykazy szpitali zakwalifikowanych do sieci będą ogłaszane nie później niż do 27 czerwca 2017 roku. Do 26 września 2017 zostaną one uzupełnione o podmioty lecznicze, które powstaną w wyniku połączenia dwóch lub więcej podmiotów. Sieć szpitali ma obowiązywać od 1 października 2017 roku.

Lekarze Rodzinni Eskulap Sp. z o.o. prowadzi od początku 2017 roku Dzienny Dom Opieki Medycznej w Nowych Hołowczycach. Projekt współfinansowany jest ze Środków Unii Europejskiej w ramach Programu Wiedza Edukacja Rozwój – Priorytet V Wsparcie dla obszaru zdrowia.

Spółka prowadzi NZOZ, w ramach którego świadczone są  usługi medyczne na terenie powiatu łosickiego i siedleckiego. Placówki oferują opiekę lekarza rodzinnego, udzielane są porady w ramach poradni specjalistycznych i prowadzona jest rehabilitacja dla dorosłych i dzieci.

W Łosicach działa wielospecjalistyczna przychodnia, fizjoterapia ambulatoryjna dla dorosłych, Ośrodek Rehabilitacji Dziennej dla dzieci i realizowane są świadczenia POZ.

Na terenie powiatu łosickiego działają też 4 filie, prowadzące poradnie POZ – ośrodki zdrowia w Ruskowie, Hołowczycach, Hruszniewie i Platerowie.

W Siedlcach przy ulicy Klonowej 18 działa wielospecjalistyczna rehabilitacja dla dzieci z różnymi schorzeniami w ramach Ośrodka Rehabilitacji Dziennej. Prowadzone jest leczenie wad postawy u dzieci z zastosowaniem różnych metod terapeutycznych w oparciu o zajęcia na basenie i sali gimnastycznej. Usługi oferowane przez placówki są zarówno komercyjne jak finansowane przez NFZ.

Eskulap oferuje także szeroki zakres badań diagnostycznych (echo serca, próby wysiłkowe, badania Holtera, USG w tym Doppler, spirometrię, audiogram, badania laboratoryjne) oraz profilaktyczne programy zdrowotne.  Funkcjonuje tutaj pracownia badań psychotechnicznych dla kierowców.

Spółka Lekarze Rodzinni Eskulap Sp. z o.o. z siedzibą w Łosicach powstała w 2004 roku. Jej udziałowcami są lekarze: Ewa Kaczyńska, Zdzisława Mrozowska i Piotr Borkowski. 

Przychodnia Medikar z Warszawy wprowadziła specjalny program zdrowotny mający na celu zdiagnozowanie oraz monitorowanie schorzeń układu krążenia. Placówka oferuje także  rehabilitację kardiologiczną oraz darmowe konsultacje z lekarzem kardiologiem.

Świadczenia w zakresie rehabilitacji kardiologicznej są komercyjne. Oferowane są również pakiety badań.

Program rehabilitacji kardiologicznej rozpoczyna się od konsultacji z lekarzem kardiologiem, przeprowadzany jest pełny wywiad oraz badanie fizykalne, a następnie wykonywany jest szereg badań diagnostycznych takich jak: EKG, echo serca, próba wysiłkowa, Holter EKG, Holter RR (ciśnieniowy) w zależności od wskazań.

W kolejnym kroku dobierany jest odpowiedni program treningowy uwzględniający ćwiczenia ogólnousprawniające oraz wytrzymałościowe, na przykład ćwiczenia na cykloergometrze oraz Nordic Walking.

W ostatnim etapie pacjent po odpowiednim szkoleniu samodzielnie ćwiczy w domu pod nadzorem lekarza prowadzącego dzięki zastosowaniu telemedycyny w rehabilitacji kardiologicznej. Pacjent wykonując wcześniej zaplanowany trening uruchamia specjalne urządzenie monitorujące zapis EKG, który przed rozpoczęciem i po zakończeniu treningu przesyłany jest do ośrodka nadzorującego dzięki wbudowanemu modemowi GSM. Poprzez takie rozwiązanie lekarz kardiolog w każdej chwili może odczytać pomiary wykonane podczas ćwiczeń oraz zdalnie wprowadzić zmiany w parametrach.

Medikar oferuje kompleksową opiekę w kilku poradniach. Poradnia ortopedyczna oferuje konsultacje w zakresie chirurgii urazowo-ortopedycznej,  wrodzonych i rozwojowych wad stawów biodrowych,  wad postawy, a także możliwość diagnostyki obrazowej (RTG, USG). Poradnia neurologiczna obejmuje opieką zarówno dzieci jak i dorosłych cierpiących na choroby układu nerwowego. W placówce działa także poradnia kariologiczna oraz poradnie osteoporozy z pracownią densytometryczną.

W ramach poradni rehabilitacyjnej Medikar obejmuje opieką pacjentów z zespołami bólowymi kręgosłupa, chorobą zwyrodnieniową i przeciążeniową stawów, z wadami postawy, chorobami reumatoidalnymi, po urazach miednicy i patologii stawu biodrowego, pacjentów po urazach i operacjach ortopedycznych oraz osoby z przewlekłymi zaburzeniami neurologicznymi po udarach i urazach mózgu, a także cierpiących na choroby neurodegeneracyjne.

Przychodnia oferuje ćwiczenia indywidualne i grupowe, prowadzone według uznanych metod neurofizjologicznych (kinezyterapia) oraz pełen zakres zabiegów z fizykoterapii. Przychodnia zapewnia również rehabilitację domową oraz profilaktykę i rehabilitację w sporcie.

Medikar, to również Centrum Terapeutyczne, w którym wielozakresową pomoc oferuje wykwalifikowany zespół psychologów i psychoterapeutów.

Medikar działa pod patronatem Centrum Kompleksowej Rehabilitacji w Konstancinie. Przychodnia znajduje się przy ulicy Sieleckiej 22 w Warszawie. Jest prowadzona przez Medikar, spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. K.