Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa od ponad dwóch lat prowadzi badania nad skutecznością metody termoablacji ultradźwiękowej stosowanej w leczenia mięśniaków macicy. Przez ten czas przeprowadzono z sukcesem ponad 160 zabiegów i wykonano blisko 600 kwalifikacji. Zabiegi są bezpłatne.

Projekt przeznczony jest dla kobiet do 43 roku życia.

Mięśniaki macicy są najczęstszym rodzajem łagodnych guzów występujących u kobiet. Problem dotyczy aż miliona kobiet w Polsce.

– Choroba ta często powoduje bezpłodność, a także niemożność donoszenia ciąży, czyli poronienia i porody przedwczesne – wyjaśnia dr n. med. Tomasz Łoziński, ginekolog i położnik ze Szpitala Specjalistycznego Pro-Familia.

Najnowsza metoda jest szansą przede wszystkim dla kobiet, które do tej pory nie decydowały się na zabieg chirurgiczny z obawy przed utratą szansy na założenie rodziny.
– Po operacji usunięcia mięśniaków, w zależności od ich lokalizacji, szansa na potomstwo może zmaleć nawet do 50- 60 procent – wyjaśnia ekspert.

Termoablacja jest metodą bezoperacyjną i całkowicie nieinwazyjną. Cały zabieg polega na skierowaniu wiązki energii ultradźwiękowej na chory obszar wewnątrz ciała pacjentki, bez naruszania skóry oraz tkanek miękkich.

– Proces monitorowany jest w czasie rzeczywistym za pomocą map temperatury, które uzyskiwane są za pomocą rezonansu magnetycznego, co zapewnia skuteczność zabiegu i pełną kontrole – wyjaśnia doktor Łoziński.

Zabieg prowadzony jest w trybie ambulatoryjnym, pacjentka wraca do domu jeszcze tego samego dnia, a powrót do zdrowia trwa zaledwie kilka dni.

Pro-Familia od 5 lat prowadzi w Rzeszowie szpital, w którym działają oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczno-urazowy oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG),  poradnia podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne. Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

W październiku 2015 roku otwarty został nowy szpital Pro-Familia, który mieści się w Łodzi przy ulicy Niciarnianej 49, w dzielnicy Widzew. Placówka posiada podobny zakres działalności jak szpital w Rzeszowie.

7 grudnia 2016 roku rozpoczął działalność trzeci już w Katowicach punkt pobrań Śląskich Laboratoriów Analitycznych. Placówka mieści się przy ulicy Kwiatkowskiego 8, na Osiedlu Witosa, w Centrum Rehabilitacji Vita.

Punkt działa od poniedziałku do piątku, w godzinach od 6.00 do 10.00.

W placówce dostępna jest cała oferta badań laboratoryjnych oferowanych przez ŚLA, w tym także pakiety dostosowane do różnych oczekiwań i potrzeb klientów, między innymi tarczycowy, nerkowy, sercowy, hormonalny, wątrobowy czy alergologiczny. Wybrane pakiety można także nabyć w postaci bonów podarunkowych. W przypadku większości badan wyniki można otrzymać drogą meilową.

Pozostałe punkty pobrań sieci w Katowicach działają przy ulicy Żelaznej 1 oraz Fredry 22, pod tymi samymi adresami działają laboratoria – medyczne i mikrobiologiczne.

Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą 37 punktów pobrań, które zlokalizowane są także w Bielsku-Białej, Bytomiu (2 placówki), Będzinie, Chorzowie, Częstochowie (2 placówki), Dąbrowie Górniczej, Gliwicach (3 placówki), Jastrzębiu Zdroju, Jaworznie, Kędzierzynie Koźlu (2 placówki), Kielcach, Knurowie, Mysłowicach (2 placówki), Nysie, Olkuszu, Opolu, Orzeszu, Piekarach Śląskich, Siemianowicach Śląskich, Świętochłowicach, Tarnowskich Górach (2 placówki), Wieluniu, Zabrzu (2 placówki) i Żywcu.

Śląskie Laboratoria Analityczne działają na rynku od 1991 roku. W 2013 roku ŚLA otworzyły Weterynaryjne Laboratorium Diagnostyczne.

Centrum Medyczne Bimed z Mszczonowa (województwo mazowieckie, powiat żyrardowski) podpisało umowę z firmą Lux Med. W jej ramach posiadacze abonamentów Lux Med mogą korzystać z wizyt u lekarzy specjalistów oraz wykonywać badania laboratoryjne i USG.

Bimed współpracuje także z ubezpieczycielami – z firmą Compensa, Allianz a także z Medicoverem.

Bimed działa od początku 2016 roku. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną oraz konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie pediatrii, alergologii, dermatologii, kardiologii, neurologii, ginekologii, ortopedii, chirurgii, reumatologii, endokrynologii, okulistyki czy dietetyki.

Oferuje świadczenia w zakresie medycyny pracy, leczenie stomatologiczne oraz badania prenatalne. Placówka zapowiada rozszerzenie zakresu usług o zabiegi przeprowadzane w trybie „jednego dnia”.

Oprócz usług w zakresie POZ pozostałe świadczenia oferowane przez Bimed są komercyjne.

Centrum działa w nowo wybudowanym, dwupiętrowym obiekcie przy ulicy Sienkiewicza, o powierzchni około 1000 mkw. Na terenie przychodni działa również apteka.

Placówkę prowadzi Bimed spółka z o.o., której właścicielem jest Paweł Bińkowski, przedsiębiorca z Mszczonowa.

Korporacja Zdrowe Zdrowie Pracodawców RP otrzymała Optimusa 2016, nagrodę za 10-letnią działalność na rzecz równoprawnego traktowania świadczeniodawców prywatnych i publicznych w systemie opieki zdrowotnej oraz wprowadzenia trwałych i przejrzystych kryteriów finansowania świadczeń ze środków publicznych.

Przewodniczącym korporacji Zdrowe Zdrowie jest Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP, prezes zarządu Centrum Medycznego Mavit, wiceprezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych.

Optimusy to nagroda przeznaczona dla firm i osób związanych z Pracodawcami RP. Kluczem do ich zdobycia jest wysiłek i energia poświęcone dla rozwoju organizacji lub wspierania polskiej przedsiębiorczości.

W tym roku nagrodę otrzymał także profesor dr hab. Mirosław J. Wysocki, dyrektor Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego – Państwowego Zakładu Higieny za otwartość na współpracę z organizacjami pracodawców oraz za aktywne promowanie wśród pracodawców  działań na rzecz poprawy zdrowia ich pracowników.

Laureatem nagrody został także profesor dr hab. Wiesław Banyś z Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach oraz Jan Buczek – Prezes Zrzeszenia Międzynarodowych Przewoźników Drogowych w Polsce.

Nagrody w formie brylantu wręczono w trakcie uroczystej gali w siedzibie Pracodawców RP.

– Dziękuję za przybycie, za to, że doceniacie Pracodawców RP – powiedział otwierając uroczystość Prezydent Pracodawców RP dr Andrzej Malinowski. – Chciałbym powiedzieć wszystkim, w tym politykom z którymi współpracujemy, że nie jest ważne jak politycy myślą, żeby nas urządzić – ważne jest to, czego my potrzebujemy – dodał.

Podczas gali obecni byli ambasadorowie państw Ameryki Łacińskiej i Karaibów skupionych w grupie GRULAC, a z którymi Pracodawcy RP nawiązują szerszą współpracę.
 

Agencja Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji przekazała do konsultacji projekty taryf dotyczące ośmiu rodzajów świadczeń gwarantowanych. Uwagi można przekazywać do 13 grudnia 2016 roku.

AOTMiT przekazała do konsultacji projekty taryf z następujących zakresów:
   – świadczenia gwarantowane obejmujące zabiegi artroskopowe finansowane w  ramach JGP: H21–H23
   – świadczenia gwarantowane związane z ciążą i porodem finansowane w ramach JGP: N01–N13,
   – świadczenia gwarantowane obejmujące zabiegi z zakresu elektrofizjologii serca finansowane w ramach grupy JGP: E31–E33, E37,
 – świadczenia gwarantowane obejmujące diagnostykę i leczenie zachowawcze chorób układu krążenia finansowane w ramach grupy JGP: E50, E51, E55, E59, E71, E72, E7–E88,
 – świadczenia gwarantowane obejmujące zabiegi rekonstrukcyjne deformacji układu kostno-stawowego u dzieci finansowane w ramach JGP: H92
  – świadczenia gwarantowane obejmujące amputacje kończyn finansowane w  ramach grup JGP: H72–H74,
  – świadczenia gwarantowane obejmujące żywienie dojelitowe z zastosowaniem mleka modyfikowanego, odciągniętego mleka matki lub mleka z banku mleka kobiecego w populacji wcześniaków do ukończenia 4 tygodnia życia wieku korygowanego oraz chorych noworodków, które nie mogą być karmione piersią,
  – świadczenia gwarantowane obejmujące mechaniczne wspomaganie serca  sztucznymi komorami.

Szczegółowe informacje znajdują się na stronie Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji: http://www.aotm.gov.pl

Uwagi na formularzach opublikowanych na stronie AOTMiT można składać do 13 grudnia 2016 roku.

Powiatowy Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Rydułtowach i Wodzisławiu Śląskim to kolejna już placówka medyczna, która przystąpiła do TUW Polskiego Zakładu Ubezpieczeń Wzajemnych. Szlaki przecierało Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku. Był to pierwszy w historii podmiot, który przystąpił do TUW PZUW.

– Rośnie świadomość ubezpieczeniowa pacjentów placówek medycznych, którzy są mocno wspierani przez kancelarie odszkodowawcze. Wzajemność w ubezpieczeniach to jedyna szansa dla szpitali, by utrzymać składki na obecnym poziomie. Ta długookresowa formuła współdziałania daje gwarancję zbudowania merytorycznej platformy współpracy na linii ubezpieczyciel – szpital i zminimalizowania ryzyk – podkreśla Rafał Kiliński, prezes zarządu TUW PZUW.

W Powiatowym Publicznym Zakładzie Opieki Zdrowotnej w Rydułtowach i Wodzisławiu Śląskim przeprowadzono już audyt medyczny. Pozwoliło to poznać specyfikę i warunki działania placówki, ocenić precyzyjnie ryzyka  oraz zaplanować szkolenia dla personelu medycznego. Te ostatnie ruszyły niezwłocznie po podpisaniu umowy z TUW PZUW. Na początek eksperci uczą podstaw komunikacji z pacjentami, a także prowadzenia prawidłowo dokumentacji medycznej.

– Najwyższa jakość usług świadczonych przez TUW PZUW pozwoli nam w przyszłości wdrażać w życie nowe standardy podnoszenia kwalifikacji zawodowych personelu szpitala – mówi Dorota Kowalska, dyrektor Powiatowego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Rydułtowach i Wodzisławiu Śląskim z siedzibą w Wodzisławiu Śląskim.

TUW PZUW obchodzi właśnie pierwszą rocznicę powołania. Działa w oparciu o zasadę non profit, bez nastawienia na zysk, a jego członkowie są jednocześnie jego właścicielami. Bezpieczeństwo ubezpieczeniowe jest zapewnione przez solidarną odpowiedzialność członków czyli finansowe wsparcie tego podmiotu, który w danym momencie został dotknięty zdarzeniem losowym.

W tym momencie grupa członków TUW PZUW to już kilkanaście szpitali i kilkanaście grup kapitałowych, a wśród nich Polska Grupa Górnicza, Polska Grupa Energetyczna, Tauron, Enea, Wytwórnia Papierów Wartościowych.

Pierwszym podmiotem, który przystąpił do TUW PZUW – 9 grudnia 2015 roku – było Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku. Po nim dołączyły następne szpitale.

– To dla nas bardzo ważne, że kolejna placówka medyczna zaufała TUW PZUW. Taka forma ubezpieczenia opiera się na zasadzie wzajemności. To ogromna korzyść dla każdego z podmiotów, a w tym przypadku także dla pacjentów. Dzięki tej współpracy możemy zminimalizować ryzyko medyczne i systematycznie zwiększać bezpieczeństwo diagnozy i leczenia – mówi Piotr Daniluk, dyrektor ds. medycznych w TUW PZUW.

Według danych przytaczanych przez PZU, tylko w Europie już ponad połowa działalności medycznej ubezpieczana jest na zasadach wzajemności.

Szpital Św. Wojciecha z Poznania otrzymał przyznawany  w ramach „Narodowego Programu Ochrony Antybiotyków” – certyfikat ECDC (European Center for Disease Prevention and Control).

Certyfikat poświadcza udział placówki w badaniu punktowym występowania zakażeń związanych z opieką zdrowotną i zużyciem antybiotyków.

Głównym celem Narodowego Programu Ochrony Antybiotyków jest poprawa bezpieczeństwa pacjentów, którzy w coraz większym stopniu narażeni są na zakażenia wieloantybiotykoopornymi bakteriami oraz na trudne w leczeniu pozaszpitalne inwazyjne zakażenia bakteryjne.

Szpital św. Wojciecha działa od grudnia 2015 roku przy ulicy Bolesława Krzywoustego w Poznaniu. Posiada 21 łóżek. Oferuje usługi szpitalne oraz konsultacje specjalistyczne dostępne w zespole poradni. Szpital jest wyposażony w 2-salowy blok operacyjny i 2-salowy blok endoskopowy. Blok operacyjny posiada między innymi urządzenia laparoskopowe.

Szpital posiada także zaplecze diagnostyczne – laboratorium analityczne oraz  dział diagnostyki obrazowej z aparatami USG, cyfrowym RTG oraz 16-rzędowym tomografem komputerowym, a także aptekę.

Inwestorem szpitala była spółka Wielkopolskie Centrum Medyczne sp. z o.o. SKA. z siedzibą w Poznaniu przy ulicy Bolesława Krzywoustego 114.  Zarząd spółki Wielkopolskie Centrum Medyczne sp.  z o.o. będącej komplementariuszem firmy, tworzą Piotr Mrugalski (prezes zarządu) i Błażej Mrugalski (członek zarządu).

Centrum Zdrowia Tuchów i Centrum Zdrowia Dąbrowa Tarnowska otrzymały certyfikaty ECDC (European Center for Disease Prevention and Control), przyznawany w ramach Narodowego Programu Ochrony Antybiotyków.

Certyfikaty oznaczają, że placówki zostały pozytywnie  zweryfikowane  w  zakresie  występowania  zakażeń szpitalnych i zużycia antybiotyków. 

Jednym z wyzwań  medycyny, utrudniających terapię jest rozprzestrzenianie się opornych   na   antybiotyki szczepów bakterii chorobotwórczych. Dotyczy to zwłaszcza zakażeń inwazyjnych, które ze względu na ciężki przebieg są leczone w szpitalu i stanowią poważny problem terapeutyczny. Są one także przyczyną dużej liczby powikłań.

W ostatnich latach lekooporność drobnoustrojów wzrasta w szybkim tempie. W rezultacie chorzy narażeni są na nieskuteczną terapię i dodatkowe działania niepożądane antybiotyków.

Za przyczynę powstawania i rozprzestrzeniania się opornych szczepów uważa się przede wszystkim nadużywanie i niewłaściwe stosowanie antybiotyków w medycynie, weterynarii oraz gospodarce.  Towarzyszy temu brak świadomości na temat konsekwencji takiego   postępowania oraz rozmiaru problemu i zagrożenia związanego ze zjawiskiem antybiotykooporności. Nakłada się na to brak nowych leków przeciwdrobnoustrojowych   wprowadzanych  na rynek.

Celem Narodowego Programu Ochrony Antybiotyków jest poprawa bezpieczeństwa pacjentów, narażonych na zakażenia antybiotykoopornymi bakteriami, a także na trudne w leczeniu inwazyjne zakażenia bakteryjne. Zakłada on między innymi wdrożenie szpitalnej polityki antybiotykowej. Prowadzenie jej ma zaowocować ograniczeniem zakażeń,   związanych z opornością na antybiotyki, a także uzyskaniem pogłębionej wiedzy na temat epidemiologii bakteryjnych zakażeń inwazyjnych – zwłaszcza tych, którym można   zapobiegać przez szczepienia.  

Program przewiduje ponadto edukację i promocję zasad racjonalnego stosowania antybiotyków, nie tylko wśród profesjonalistów, ale też ogółu społeczeństwa.

Centrum Zdrowia Tuchów uzyskało certyfikat już po raz drugi. Certyfikaty uzyskane przez placówki są ważne do 30 września 2017 roku.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzi w Tuchowie zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum Zdrowia Tuchów jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

30 listopada 2016 roku Arion-Med otworzył nowe Centrum Medyczne w Gorzewie. Do placówki, zlokalizowanej przy ulicy Kruk 5,  zostały przeniesione poradnie, które do tej pory działały w Gostyninie.

Pod tym adresem w Gorzewie działa szpital, który został przejęty przez Arion Szpitale w roku 2013.

Do nowej placówki w Gorzewie zostały przeniesione poradnie z centrum medycznego przy ulicy Czapskiego w Gostyninie oraz gabinety podstawowej opieki zdrowotnej  z placówki przy ulicy 3 Maja 45 w Gostyninie.

Arion prowadzi oprócz szpitala w Gostyninie, a także Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju obejmujący szpitale w Biłgoraju i Tarnogrodzie i poradnię we Frampolu oraz Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej.

Do Grupy Arion Szpitale należy także EvaClinic z Warszawy, prowadząca 20-łóżkowy szpital, wyposażony w blok operacyjny i oddział intensywnego nadzoru, oraz poradnię specjalistyczną.

5 grudnia 2016 roku Rehasport Cllink z Poznania otwiera oddział w Warszawie. Placówka będzie działać w Szpitalu Medicover na Wilanowie i będzie obejmować osiem gabinetów i  dwie sale rehabilitacyjne, zajmie prawie 800 mkw powierzchni.

Zespół  ortopedów będzie wykonywać zabiegi w doskonale wyposażonych salach operacyjnych. Na miejscu będzie można także wykonać badania diagnostyczne, takie jak badanie rezonansu magnetycznego, USG czy RTG.

Rehasport to specjalistyczna sieć klinik ortopedyczno-rehabilitacyjnych. Główna siedziba mieści się w Poznaniu, w biurowcu Galerii Handlowej Panorama przy ulicy Góreckiej. Placówka zajmuje pomieszczenia o powierzchni ponad 1000 mkw. W roku 2013 został otwarty Szpital Rehasport Klinic, który mieści się w Poznaniu przy ulicy Jasielskiej 14. Placówka posiada dwie sale operacyjne oraz osiem pokoi dla pacjentów.

Nowa placówka Rehasport w Warszawie

Rehasport oferuje zabiegi operacyjne, usługi z zakresu rehabilitacji sportowej, rehabilitacji ortopedycznej, opieki pozabiegowej oraz odnowy biologicznej. Można tutaj skorzystać z usług poradni medycyny podróży, onkologicznej, okulistycznej, psychologicznej, pediatrycznej, urologicznej i wielu innych.

Rehasport posiada także oddział w Koninie, prowadzący sklep ortopedyczny oraz oferujący usługi rehabilitacyjne, a także placówkę w Trójmieście, która działa na terenie Ergo Areny na granicy Gdańska i Sopotu.

Większość usług oferowanych przez Rehasport stanowią usługi komercyjne

Centrum Medyczne Sanitas z Lublina wprowadziło do swojej oferty nowe badanie diagnostyczne – cyfrowy pantomogram, specjalistyczne zdjęcie RTG stosowane w stomatologii. Badanie wykonywane jest komercyjnie.

Koszt badania to 60 zł. Można je wykonać w przychodni Sanitas przy ulicy Hempla w Lublinie.

Pantomogram to zdjęcie przeglądowe, stosowane w leczeniu ortodontycznym i implantologicznym, które umożliwia wykrycie takich nieprawidłowości jak zmiany okołowierzchołkowe, próchnica, zatrzymane zęby czy powikłania po leczeniu kanałowym.

Sanitas oferuje w przychodni przy ulicy Hempla w Lublinie świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, usługi stomatologiczne, rehabilitację oraz medycynę pracy. W placówce wykonywane są także zabiegi w zakresie chirurgii jednego dnia.

Sanitas prowadzi też filię w Świdniku, która  oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, medycyny pracy i konsultacje specjalistyczne.

W listopadzie 2016 Sanitas wprowadziło do swojej oferty usługi w zakresie hospicjum domowego dla dorosłych.

Większość usług Centrum Sanitas świadczonych jest w ramach kontraktu z NFZ. Wartość kontraktu podpisanego z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2016 ma wartość ponad 8 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie stomatologiczne, profilaktyczne programy zdrowotne oraz opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień.

Centrum Medyczne CMP, prowadzące sieć placówek ambulatoryjnych w Piasecznie i w Warszawie, otwiera 6 grudnia 2016 roku nową – dziewiątą przychodnię, która zlokalizowana będzie w stolicy przy ulicy Elbląskiej 14, niedaleko drogi ekspresowej S8.

W nowym Centrum Medycznym CMP Żoliborz będzie można skorzystać z konsultacji pediatry, dermatologa, ginekologa, okulisty, neurologa, diagnosty, a także lekarza medycyny pracy. Będzie można także wykonać badania laboratoryjne. Nowa placówka będzie czynna od poniedziałku do piątku od 8.00 do 20.00.

Obecnie CMP prowadzi osiem placówek medycznych. Największa działa w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49. Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie. Są to: CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1. Najnowsza placówka CMP powstała pod koniec 2015 roku w Piasecznie przy ulicy Pawiej.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ oraz usługami w ramach AOS w przejętej placówce przy ulicy Mariańskiej, pozostałe usługi placówek są komercyjne. 

1 grudnia 2016 roku do Dziennego Domu Opieki Medycznej Pod Kasztanami trafili pierwsi pacjenci. Placówka jest prowadzona w budynku Przychodni Brackiej Porąbka-Klimontów, przy ulicy Dmowskiego w Sosnowcu-Zagórzu.

Opieką Domu będą objęte osoby z terenu województwa  śląskiego, szczególnie te po 65. roku życia, które są bezpośrednio po hospitalizacji lub w ciągu ostatnich 12  miesięcy korzystały ze świadczeń z zakresu leczenia szpitalnego, a ich stan zdrowia wskazuje na niesamodzielność.

Pacjenci będą przebywać w placówce od 1,5 miesiąca do maksymalnie pół roku. W tym czasie będą mieli zapewnioną opiekę lekarską, rehabilitację, zajęcia terapeutyczne oraz wsparcie psychologa. Celem pobytu w placówce będzie przywrócenie pacjenta do samodzielnego funkcjonowania w warunkach domowych oraz umożliwienie osobom bliskim powrót do aktywności zawodowej poprzez przekazanie opieki nad niesamodzielnym członkiem rodziny profesjonalnemu zespołowi medycznemu.

Wartość inwestycji wyniosła prawie 1 mln zł. Inwestycja jest częścią projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Fundacja jako jeden z 54 podmiotów w Polsce wybrana została w ramach konkursu organizowanego przez Ministerstwa Zdrowia w celu utworzenia miejsca zdeinstytucjonalizowanej opieki nad osobami niesamodzielnymi.

Unia Bracka prowadzi kilkadziesiąt przychodni zlokalizowanych na terenie miast i powiatów województwa śląskiego: Katowic, Mysłowic, Rudy Śląskiej, Bytomia, Sosnowca, Gliwic, Zabrza i Knurowa. Z usług podstawowej opieki zdrowotnej zakładów Fundacji korzysta ponad 250 tysięcy osób. Fundacja posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia, którego wartość wynosi około 11 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, rehabilitację leczniczą, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień.

Zakłady Fundacji poza świadczeniem usług na rzecz klientów indywidualnych zajmują się obsługą firm. Obejmują opieką profilaktyczną ponad 300 firm z terenu całego Śląska. Unia Bracka posiada także 34 zespoły przewozowe. Usługi medyczne oraz transport sanitarny świadczy w ośrodkach medycznych zlokalizowanych w województwach: śląskim, małopolskim, warmińsko-mazurskim oraz wielkopolskim.

Fundacja Unia Bracka powstała w 1992 roku  i została założona przez 63 kopalnie górnictwa węgla kamiennego oraz organizacje związkowe działające w branży górniczej. Ideą powstania Fundacji było zapewnienie górnikom kompleksowej opieki ambulatoryjnej w wielu ośrodkach diagnostyczno-specjalistycznych.

PZU Zdrowie przejął Polmedic – sieć placówek ochrony zdrowia z Radomia. To kolejna akwizycja firmy medycznej w ramach procesu, którego celem jest rozbudowa sieci placówek PZU Zdrowie. Polmedic, ze względu na szeroką ofertę dla pacjentów oraz silną pozycję rynkową, idealnie wpisuje się w strategię rozwoju PZU Zdrowie.

PZU Zdrowie nabył 100 procent udziałów w spółce. Swoją pozycję na radomskim rynku Polmedic budował przez ostatnie 15 lat.

Placówki Polmedic działają w Radomiu  przy ulicach: Domagalskiego 7, Okulickiego 4, Okulickiego 76, Toruńskiej 1 oraz Osiedlowej 9. Opieką obejmują ponad 20 tysięcy pacjentów miesięcznie. Są to zarówno pacjenci indywidualni korzystający z pakietów medycznych i świadczeń w ramach NFZ, jak i pacjenci korporacyjni korzystający z firmowych pakietów medycznych oraz medycyny pracy.

Kontrakt placówek Polmedic zawarty z NFZ na rok 2016 ma wartość ponad 8,8 mln zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego w zakresie chirurgii jednego dnia, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz rehabilitacji leczniczej.

To kolejna akwizycja Grupy PZU w sektorze ochrony zdrowia. Do tej pory PZU Zdrowie przejęło przychodnie między innymi w Warszawie, Poznaniu, Katowicach, Opolu, Płocku, Włocławku, Częstochowie czy Jaworznie. Oprócz akwizycji, PZU w listopadzie 2016 otworzyło w Katowicach pierwszą placówkę w pełnym wzornictwie sygnowanym znakiem PZU Zdrowie i planuje budowę kolejnych własnych placówek w największych miastach Polski.

– Zapraszamy właścicieli centrów medycznych i przychodni o ugruntowanej renomie, którzy byliby zainteresowani konsolidacją w ramach Grupy Kapitałowej PZU Zdrowie. Jesteśmy inwestorem branżowym i przede wszystkim zależy nam na wspólnym rozwoju. W kontekście planowanych zmian i reform, synergie z funkcjonowania w ramach dużej i stabilnej sieci są oczywiste. Jesteśmy na etapie bardzo zaawansowanych prac nad kolejną transakcją i liczymy, że Polmedic to nie jest nasze ostatnie przejęcie w tym roku – powiedział Arkadiusz Hajduk, członek zarządu PZU Zdrowie, odpowiedzialny za akwizycje oraz nadzór nad siecią placówek własnych.

W ogłoszonej Strategii PZU do 2020 roku zaplanowano wzrost przychodów PZU Zdrowie z 260 mln zł w 2015 roku do 1 mld zł w 2020 roku. Na wydatki akwizycyjne w sektorze ochrony zdrowia Grupa PZU zamierza przeznaczyć około 330 mln zł.

– Liczba ubezpieczonych przez PZU Zdrowie, szczególnie w dużych miastach dynamicznie wzrasta. Dlatego, zamierzamy część budżetu przeznaczyć na budowę własnych, pełnoprofilowych przychodni. Będziemy stawiać na wysoką jakość medyczną, inwestować w standard obsługi pacjenta i oferować nowoczesne rozwiązania technologiczne. Już dziś, tylko w ramach ubezpieczeń medycznych PZU obsługujemy blisko 600 tysięcy pacjentów. Uwzględniając pacjentów obsługiwanych w placówkach własnych PZU liczba ta jest znacznie wyższa. Docelowo zakładamy, że własne placówki będą ważnym elementem w zakresie obsługi naszych ubezpieczonych – dodał Arkadiusz Hajduk.

Szpital Pro-Familia z Łodzi został nagrodzony Srebrnym Znakiem Jakości i otrzymał statuetkę Nasze Dobre Łódzkie. Placówka została wyróżniona przez mieszkańców województwa w plebiscycie organizowanym przez „Dziennik Łódzki:, „Ekspress Ilustrowany” i „Nasze Miasto”.

Szpital zajął drugie miejsce w kategorii produkt/usługa i został wyróżniony za salę porodową i warunki stworzone rodzącym. Głosujący docenili holistyczne traktowanie pacjentek, ze szczególnym uwzględnieniem roli bliskich podczas porodu. Na placówkę oddano ponad 24 tysięcy głosów.

Szpital Pro-Familia w Łodzi działa od października 2015 roku. Mieści się przy ulicy Niciarnianej 49, w dzielnicy Widzew. Realizuje świadczenia w zakresie ginekologii i położnictwa, neonatologii i intensywnej opieki medycznej, a także chirurgii plastycznej.

W ciągu roku przyjęto tutaj ponad 1600 porodów. 

Pro-Familia Łódź to także poradnie specjalistyczne: ginekologiczna, neonatologiczna, pediatryczna, logopedyczna, preluksacyjna oraz naprotechnologii i laktacyjna.

Świadczenia oferowane przez placówkę są komercyjne.

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia w Łodzi to drugi szpital tej grupy w Polsce. Pierwszy działa od pięciu lat w Rzeszowie i prowadzi oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczno-urazowy oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG),  poradnię podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Placówka w Rzeszowie oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Szpital Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Przy ulicy Podpromie działają poradnie specjalistyczne.

CenterMed rozpoczął kampanię społeczną pod tytułem „Nie przynoś tego do pracy”. Jej celem jest zwrócenie uwagi na problem rozprzestrzeniania się chorób zakaźnych, zwłaszcza grypy, w miejscu pracy. Elementem kampanii są zabawne filmiki nakręcone przez samych pracowników, akcja z umieszczaniem zdjęć. kubków, sondy i quizy o zdrowiu.

Akcja ma przypomnieć, że zarażenie wirusem grozi wszystkim pracownikom, nawet tym, którzy na co dzień pamiętają o  profilaktyce, jednak w starciu z roznosicielem, czyli koleżanką lub kolegą z sąsiedniego biurka, są bezbronni.

Problem jest powszechnie akceptowalny. Tymczasem chory pracownik jest mniej wydajny, co więcej zaraża współpracowników, których praca również przestaje być efektywna i często po kilku dniach muszą iść na zwolnienie lekarskie. W ostatecznym bilansie pracodawca może stracić więcej, gdy zgadza się na rozprzestrzenianie choroby wśród pracowników.

Kampania została wymyślona i zrealizowana przez pracowników CenterMed, dlatego utrzymana jest w konwencji monitoringu i pokazuje ich przy biurkach, jednak w nietypowych sytuacjach. Przekaz jest prosty: choroby nie wolno  przynosić do pracy, tak jak i innych rzeczy czy czynności, które powinny zostać w domowym zaciszu. Na filmie zachowania, takie jak ubijanie kotleta czy inne stricte domowe czynności, są odbierane bez większego zainteresowania lub współpracownicy angażują się w te działania, wyrażając tym samym aprobatę. Podobnie jest z chorobą. Przychodzimy chorzy, bo inni przychodzą. Przychodzimy, bo jesteśmy przekonani, że szef tego wymaga.

Pierwszy film „Nie przynoś tego do pracy” w ciągu niespełna 7 godzin miał ponad 6 tysięcy wyświetleń na FB CenterMed. 
Elementem akcji jest także kubek. Posiadacze kont na Facebooku, który zachorowali i leczą się w domu mogą w prosty sposób pokazać, że zachęcają innych, by także nie zarażali swoich współpracowników. Wystarczy, że na czas choroby zmienią zdjęcie profilowe na fotografię swojego ulubionego kubka, z którego piją rozgrzewającą herbatę lub opublikują takie zdjęcie na swoim profilu z hasztagiem #chorujewdomu

Akcja będzie wsparta quizami i sondami o zdrowiu prowadzonymi w Internecie.

Grupę CenterMed tworzą 24 placówki i 1 szpital. Grupa posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju: Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku.  Placówki oferują szeroką opiekę medyczną od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, rehabilitację, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną.

Grupa CenterMed to około 2 milionów rocznie realizowanych świadczeń medycznych, ponad 100 tysięcy pacjentów zapisanych do lekarzy rodzinnych, ponad 200 podwykonawców i około 3000 klientów korporacyjnych. CenterMed prowadzi działalność w zakresie profilaktyki, wczesnego wykrywania chorób i badań klinicznych. Wspiera różnorodne inicjatywy, mające na celu poprawę zdrowia społeczeństwa, między innymi poprzez edukację zdrowotną, aktywizację seniorów, pomaga kołom diabetyków.

Ministerstwo Zdrowia przekazało do konsultacji społecznych projekty trzech aktów prawnych – dwa projekty rozporządzeń oraz projekt ustawy. Do konsultacji przekazano także dwa projekty zarządzeń prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia.

Pierwszy z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie standardu organizacyjnego opieki zdrowotnej w dziedzinie anestezjologii i intensywnej terapii.

Celem projektu jest wydłużenie terminu dostosowawczego dla podmiotów leczniczych.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Konsultacje trwają do 5 grudnia 2016 roku.

Kolejny przekazany do konsultacji projekt dotyczy nowelizacji ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz niektórych innych ustaw.

Celem projektu jest wprowadzenie możliwości prowadzenia pilotażowych zmian w ochronie zdrowia.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Konsultacje trwają do 19 grudnia 2016 roku.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie warunków pobierania krwi od kandydatów na dawców krwi i dawców krwi na nowo definiuje kryteria przyjęcia jak i odrzucenia dawców krwi.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Konsultacje trwają do 2 stycznia 2017 roku.

Pierwszy z projektów zarządzeń prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczy nowelizacji zarządzenia Nr 71/2016/DSOZ z 30 czerwca 2016 roku w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w zakresie leczenia szpitalnego.

Link do projektu: www.nfz.gov.pl

Termin konsultacji upływa 5 grudnia 2016 roku.

Projekt drugiego zarządzenia prezesa Narodowego Funduszu zdrowia dotyczy określenia warunków zawierania i realizacji umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej przez podmioty realizujące świadczenia koordynowanej opieki nad kobietą i dzieckiem (wdrożenie programu „za życiem”).

Link do projektu: www.nfz.gov.pl

Konsultacje trwają do 11 grudnia 2016 roku.

Uwagi do projektów można przesyłać na adres:  g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Z badania przeprowadzonego przez TNS Polska na zlecenie Pracodawców Medycyny Prywatnej wynika, że 74 procent zapytanych osób jest przekonanych, iż prywatne szpitale zapewniają pacjentom wyższą  jakość leczenia i lepsze efekty zdrowotne niż szpitale publiczne. Jedynie nieco ponad jedna dziesiąta (12 procent) nie podziela tej opinii.

75 procent zapytanych zgadzało się z opinią, że w szpitalach prywatnych dostępne są bardziej nowoczesne metody leczenia oraz nowocześniejsze technologie niż w szpitalach publicznych. Tylko 14 procent nie zgadzało się z tym twierdzeniem.

Także 75 procent uczestników badania podzielało pogląd, że prywatne szpitale zapewniają pacjentom wyższy komfort opieki niż szpitale publiczne. 13 procent się z tym nie zgadzało.

Także prawie trzy czwarte (72 procent) badanych zadeklarowało, że gdyby mieli taką możliwość, to woleliby się leczyć w szpitalu prywatnym niż publicznym. Jedynie 15 procent nie wybrałoby szpitala prywatnego.

W żadnym z powyższych aspektów nie wystąpiły istotne różnice w opiniach  między grupą osób poinformowanych i niepoinformowanych o zasadach funkcjonowania prywatnej opieki medycznej.

Pozytywne opinie były wyrażane, pomimo że odsetek badanych, którzy mieli doświadczenia związane z korzystaniem z prywatnych szpitali był stosunkowo niski.

O tym, że szpitale prywatne zapewniają pacjentom wyższą  jakość leczenia i lepsze efekty zdrowotne niż szpitale publiczne przekonani byli najczęściej młodsi respondenci – w wieku 18-29 lat i 30-39 lat (po 79 procent) wyższych dochodach – od 2501 do 4000 zł i powyżej 4000 zł (po 80 procent), mieszkający w największych miastach (81 procent). Ponadto byli to uczniowie i studenci (90 procent), pracownicy sektora administracji i usług (80 procent) oraz przedstawiciele kadry kierowniczej i specjaliści (81 procent). Opinię tę częściej podzielały osoby, które nieprawidłowo definiują prywatną opiekę medyczną (77 procent) niż prawidłowo ją definiujące (72 procent).

Profil społeczno-demograficzny badanych, którzy są zdania, że w szpitalach prywatnych dostępne są bardziej nowoczesne metody leczenia oraz nowocześniejsze technologie jest bardzo podobny do powyższego: są to najczęściej osoby młode – od 18 do 29 lat (80 procent), o najwyższych dochodach (80 procent), mieszkające w największych miastach (81 procent) a także uczniowie i studenci (88 procent) oraz pracownicy sektora administracji i usług (84 procent).

W przypadku osób wskazujących na wyższy komfort opieki w szpitalach prywatnych, ich cechy społeczno-demograficzne również nie różnią się od wcześniejszych profili.

Ci, którzy preferowaliby leczenie w szpitalu prywatnym to najczęściej osoby w wieku 30-39 lat (78 procent), najlepiej wykształcone (78 procent), o najwyższych dochodach oraz zadowolone ze swojej sytuacji materialnej (po 78 procent) a także uczniowie i studenci (86 procent).

Pomimo tak pozytywnych opinii ponad połowa Polaków (57 procent) zgadza się ze stwierdzeniem,  że prywatne szpitale są nastawione na zysk i „naciągają” pacjentów na zbędne, ale drogie, zabiegi i operacje. Natomiast zdaniem 25 procent badanych opinia taka jest nieuzasadniona. Wśród respondentów, którym wyjaśniono zasady funkcjonowania prywatnej opieki medycznej z opinią tą zgadza się 59 procent, a wśród tych, którym tego nie wyjaśniono – 56 procent.

Również 57 procent badanych zgadza się z opinią, że prywatne szpitale mogą sobie pozwolić na wybieranie łatwych przypadków medycznych a te bardziej skomplikowane, poważniejsze, odsyłają do szpitali publicznych. 22 procent nie podziela tej opinii. W grupie, której wyjaśniono zasady funkcjonowania prywatnej opieki medycznej, jest to 56 procent, tak samo, jak w grupie, której tego nie wyjaśniono.

Niemal powszechna jest opinia (podziela ją 83 procent badanych), że zwykłych ludzi w Polsce nie stać na leczenie się w prywatnych szpitalach. Jedynie co dziesiąty respondent był przeciwnego zdania (11 procent). Wśród respondentów, którym wyjaśniono zasady funkcjonowania prywatnej opieki medycznej, pogląd ten podziela 85 procent osób a wśród tych, którym tego nie wyjaśniono – 81 procent.

Z opinią, że szpitale prywatne „naciągają” pacjentów zgadzają się najczęściej badani w wieku 40-49 lat (62 procent), z wykształceniem zasadniczym zawodowym (62 procent), mieszkający w największych miastach (64 procent) a także przedsiębiorcy (65 procent) oraz robotnicy (62 procent). Wyraźnie częściej są to też osoby, które nieprawidłowo definiują prywatną opiekę medyczną (59 procent) niż te, które mają na jej temat rzetelną wiedzę (49 procent).

O tym, że szpitale prywatne mogą wybierać sobie tylko łatwe przypadki medyczne, przekonane są najczęściej osoby z wykształceniem zasadniczym zawodowym (63 procent), z regionu wschodniego (62 procent) i południowego (63 procent), kierownicy i specjaliści (63 procent), robotnicy (62 procent) a także uczniowie i studenci (67 procent). Częściej są to osoby nie posiadające rzeczywistej wiedzy o prywatnej opiece medycznej (61 procent) niż znające zasady jej funkcjonowania (55 procent).

Biorąc pod uwagę powszechność przekonania, że zwykłych ludzi w Polsce nie stać na leczenie się w prywatnych szpitalach, warto jedynie odnotować, że wśród osób zajmujących się prowadzeniem domu (91 procent), uczących się lub studiujących (93 procent) oraz zamieszkujących region wschodni (93 procent) praktycznie wszyscy podzielają ten pogląd.

Wyniki przeprowadzonego badania jednoznacznie pokazały, że Polacy widzą miejsce dla szpitali prywatnych w systemie ochrony zdrowia w naszym kraju. 76 procent badanych jest zdania, że szpitale w Polsce powinny prowadzić zarówno podmioty publiczne jak i prywatne oraz że NFZ nie powinien dyskryminować prywatnych placówek.

Natomiast ważnym sygnałem na rzecz podjęcia działań komunikacyjnych, których celem powinno być upowszechnienie rzetelnej wiedzy na temat zasad funkcjonowania prywatnej opieki medycznej, jest informacja, że 62 procent badanych  uważa, że jest ona dostępna wyłącznie za dodatkową odpłatnością, czyli pacjent musi za nią płacić albo bezpośrednio podczas wizyty, albo poprzez wykupienie prywatnego ubezpieczenia lub abonamentu.

Badanie zrealizowano w dniach od 9 do 14 września 2016 roku na losowo-kwotowej próbie 1028 osób w wieku 18 i więcej lat, przy wykorzystaniu techniki CAPI (Computer Assisted Personal Interview). 1 procent w próbie badawczej odpowiada 315 354 osobom w wieku 18+ w populacji. Próba badawcza podzielona została na dwie grupy, w celu sprawdzenia, czy stan wiedzy różnicuje opinie badanych. Jedna grupa respondentów odpowiadała na pytania ankiety bazując na swojej dotychczasowej wiedzy na temat zasad funkcjonowania prywatnej opieki medycznej; bez wyjaśniania tych zasad (n=516). Druga natomiast, zanim odpowiedziała na pytania, została poinformowana o tym, na jakich zasadach funkcjonuje prywatna opieka medyczna (n=512).

Zarząd spółki American Heart of Poland S.A. poinformował, że 30 listopada 2016 roku zaprzestał działalności zakład leczniczy pod nazwą NZOZ Ośrodek Kardiologii Inwazyjnej w Lesznie należący do Nafis S.A. – spółki z Grupy Kapitałowej AHP.

AHP wyjaśnia, że decyzja o zamknięciu ośrodka stanowi konsekwencję nieprzedłużenia przez Wojewódzki Szpital Zespolony w Lesznie  umowy najmu zawartej ze spółką Nafis. Umowa wygasła 30 listopada 2016 roku.

Nafis SA istnieje od 2006 roku. Oprócz ośrodka w Lesznie firma posiadała trzy centra medyczne: w Łęczycy, Sieradzu i Drawsku Pomorskim. Ten ostatni został również zamknięty, pod koniec października 2016.

We wrześniu 2016 zawiesił działalność XV Oddział Kardiologii w Myszkowie, należący do AHP.

AHP informował także o zawarciu umowy przedwstępnej ze spółką Tomma Diagnostyka Obrazowa S.A. dotyczącej zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa – Oleśnickie Centrum Obrazowania. Grupa negocjuje także sprzedaż pracowni tomografii komputerowej działającej w Szpitalu Specjalistycznym w Dąbrowie Górniczej. Zakupem zainteresowany jest szpital.

Założona w 2001 roku Grupa American Heart of Poland to około 20 ośrodków, w których działają oddziały kardiologii interwencyjnej, chirurgii naczyniowej oraz kardiochirurgii, pełniące 24-godzinne dyżury między innymi dla chorych z różnymi postaciami ostrego zespołu wieńcowego, w tym ostrego zawału serca.

W ramach Grupy działają marki: Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca, Nafis, Centrum Kardiologii Józefów, Med Pro, Intercard, Centrum Zdrowego Serca Telcor, I-Kar oraz Uzdrowisko Ustroń.

Spółki: Centrum Medyczne Enel-Med sp. z o.o. .oraz Enel Invest sp. z o.o. zostały połączone. Nastąpiło to poprzez przejęcie spółki Centrum Medyczne Enel-Med sp. z o.o. przez spółkę Enel-Invest sp. z o.o. Tym samym spółka Enel-Med. sp. z o.o. została zostanie wykreślona z rejestru przedsiębiorców.

Połączenie nastąpiło w trybie uproszczonym, bez podwyższania kapitału zakładowego spółki przejmowanej, gdyż Enel-Invest posiada 100 procent udziałów spółki Centrum  Medyczne Enel-Med S.a. Obie spółki to spółki zależne Enel-Med S.A.

Spółka Centrum Medyczne Enel-Med sp. z o.o. utworzona została w 2005 roku. Głównym przedmiotem jej działalności był wynajem biura.

Enel Invest sp. z o.o. jest spółką utworzoną w czwartym kwartale 2013 roku Głównym aktywem tej spółki są środki finansowe, z których finansowany jest rozwój Grupy Kapitałowej Centrum Medyczne Enel-Med.

Celem planowanego połączenia jest uproszczenie struktury Grupy Kapitałowej Centrum Medyczne Enel-Med, które powinno przynieść korzyści związane z efektywniejszym zarządzaniem aktywami, uproszczeniem struktur zarządczych, zmniejszeniem obowiązków sprawozdawczych i księgowych, ograniczeniem przepływów wewnątrzgrupowych oraz z redukcją kosztów administracyjnym.

Spółka MEDI-system wygrała przetarg, w wyniku którego nabędzie nieruchomość zlokalizowaną w samym centrum Poznania. Powstanie tutaj największe w Polsce centrum opieki nad seniorami.

Kompleks będą tworzyć: dom seniora, oferujący opiekę całodobową i pobyt dzienny dla osób starszych, wymagających wsparcia w codziennym funkcjonowaniu, apartamenty senioralne typu assissted living, przeznaczone dla seniorów z mniejszymi obciążeniami medycznymi, którzy mieszkają i żyją samodzielnie, mając jednocześnie fachową opiekę medyczną i techniczną oraz klinika rehabilitacyjna.

– Nasza oferta to propozycja dla seniorów z różnymi potrzebami, wynikającymi ze stopnia niesamodzielności – od opieki dziennej, przez assisted living, do pełnej opieki socjalnej i medycznej w domu seniora. Taka formuła daje poczucie bezpieczeństwa i możliwość przechodzenia przez kolejne etapy w ramach jednego środowiska. To nasza pierwsza inwestycja realizowana w ramach strategii rozwoju usług premium w centrach największych polskich miast – mówi Beata Leszczyńska, Prezes MEDI-system.

Według Urzędu Miasta, organizatora przetargu, nabyta nieruchomość jest jedną z najbardziej atrakcyjnych, jakie miasto mogło zaoferować inwestorom. Kompleks budynków, przy ulicy Szkolnej, w których przedtem działał szpital miejski, znajduje się tuż przy Starym Mieście i zajmuje obszar ponad jednego hektara.

Taka lokalizacja domów opieki jest najbardziej pożądana przez seniorów i ich rodziny. Umożliwia bowiem pozostanie w dotychczasowym miejscu zamieszkania, co ułatwia utrzymywanie więzi rodzinnych  i przyjacielskich. Zapewnia też możliwość korzystania z infrastruktury miejskiej oraz udział w życiu kulturalnym i społecznym.

Beata Leszczyńska, prezes MEDI-system

– Planując inwestycję wykorzystujemy naszą znajomość polskiego rynku opieki senioralnej oraz wiedzę Grupy Orpea w zakresie rozwiązań o podwyższonym standardzie. Model assisted living będzie oparty na bogatym doświadczeniu Grupy w tym zakresie, szczególnie w placówkach zlokalizowanych w Szwajcarii. Chcemy bowiem by nasza oferta była optymalna pod względem jakości opieki, rozwiązań infrastrukturalnych oraz kosztów finansowych, zarówno dla seniorów, jak i dla nas jako inwestora – dodaje Beata Leszczyńska.

W pierwszej kolejności – w 2020 roku – do dyspozycji seniorów zostanie oddany dom seniora, oferujący około 140 miejsc, oraz apartamenty w formule assisted living dla ponad 50 osób. Rok później rozpocznie działalność klinika z pełnym zakresem rehabilitacji ortopedycznej, neurologicznej i kardiologicznej, która będzie miała około 180 łóżek.

Spółka MEDI-system, świadcząca usługi w zakresie opieki długoterminowej i rehabilitacji, powstała w 2001 roku. Oferuje ponad 700 miejsc w siedmiu nowoczesnych ośrodkach na Mazowszu i na Śląsku. Z oferty tej największej w Polsce sieciowej firmy w zakresie usług opieki długoterminowej skorzystało dotychczas ponad 10 000 pacjentów.

Ośrodki MEDI-system specjalizują się w rehabilitacji neurologicznej, ortopedycznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej oraz usługach opiekuńczo-leczniczych. Podopiecznymi spółki są także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) w przebiegu głównie choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, z zaburzeniami poznawczymi, z chorobą Picka, pląsawicą Huntingtona, neuroboreliozą i innymi. Usługi MEDI-system są kierowane do osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe, by funkcjonować samodzielnie. O zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów dba ponad 500-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek, a także lekarze, psychologowie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny.

Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych finansowanych w ramach środków z Narodowego Funduszu Zdrowia (ZOL) lub w formie komercyjnej. 

Od 1 stycznia 2016 roku MEDI-system jest częścią europejskiej sieci centrów i rehabilitacji Orpea, obecnej w branży od 25 lat z potencjałem blisko 70 000 miejsc w 9 krajach, między innymi we Francji, Niemczech, Szwajcarii i Belgii.

W I półroczu 2016 roku (od 1 kwietnia do 30 września 2016) przychody ogółem Grupy Kapitałowej Swissmed wyniosły 17.640 tys. zł i prezentowały się na zbliżonym poziomie jak w I półroczu 2015 roku (spadek o 0,1 procenta).

Spadek ten nastąpił w zakresie usług świadczonych poza działalnością medyczną, z uwagi na sprzedaż we wrześniu 2015 roku przedsiębiorstwa spółki Swissmed Development i zakończenie umowy najmu szpitala prowadzonego w ramach tego przedsiębiorstwa.

Niewielki wzrost nastąpił w sektorze przychodów uzyskiwanych w wyniku świadczenia usług medycznych (o 0,1 procenta), w tym 2,7 procentowy wzrost odnotowano w usługach świadczonych na rzecz pacjentów prywatnych.

Główny wpływ na osiągnięte przychody prywatne miały przychody zrealizowane przez Spółkę Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A.

W usługach świadczonych na rzecz Narodowego Funduszu Zdrowia nastąpił nieznaczny spadek, wynikający z  niższych niż w poprzednim okresie nadwykonań kontraktu z NFZ.

W zakresie lecznictwa otwartego, w porównaniu do analogicznego okresu roku 2015 nastąpił wzrost świadczonych usług (o 5,1 procenta), zarówno w zakresie liczby procedur jak i osiągniętych wpływów.

Spadek nastąpił natomiast w lecznictwie zamkniętym, gdzie dynamika wyniosła -7,8 procenta. Wpływ na to miała realizacja kontraktu z NFZ, zgodnie z planowymi, miesięcznymi limitami, bez nadwykonań.

W I półroczu 2016 Grupa Swissmed odnotowała stratę w wysokości 1.739 tys. zł, było to mnie niż w analogicznym okresie 2015 roku, kiedy strata miała wartość 1. 971 zł. 

Grupa Swissmed prowadzi działalność w oparciu o szpital wielospecjalistyczny znajdujący się przy ulicy Wileńskiej 44 w Gdańsku oraz przychodnie przyszpitalne, a także w trzech przychodniach zewnętrznych zlokalizowanych w Gdańsku, Gdyni i w Pruszczu Gdańskim.

W szpitalu wykonywane są procedury medyczne z zakresu chirurgii ogólnej, ginekologii, ortopedii, chirurgii onkologicznej, chirurgii plastycznej, laryngologii, urologii, neurochirurgii i okulistyki.

W przychodniach Swissmed wykonywane są badania diagnostyczne z zakresu radiologii, kardiologii, okulistyki i konsultacje lekarskie w zakresie kilkunastu dziedzin medycyny, w tym między innymi interny, chirurgii, laryngologii, medycyny pracy, ginekologii, ortopedii i urologii.

Znaczna większość usług medycznych oferowanych przez Swissmed jest świadczona w ramach kontraktów zawartych z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Grupa Kapitałowa Swissmed  obejmuje spółki: Swissmed Centrum Zdrowia S.A., Swissmed Prywatny Serwis Medyczny S.A., Swissmed Development Gdańsk Sp. z.o.o., Swissmed Nieruchomości Sp. z o.o., Swissmed Opieka Sp. z o.o., Swissmed GP Sp. z o.o. oraz Fundację Promedicine.