Medicover przygotował specjalną ofertę na leczenie implantologiczne. W ramach kampanii promocyjnej, która trwa od 4 do 30 maja 2015, każdy pacjent otrzymuje bezpłatna konsultację implantologiczną oraz zniżki na usługi.

Zniżki wynoszą 15 procent na leczenie przygotowawcze oraz 400 zł rabatu na pierwszy implant oraz 150 zł rabatu na kolejne.

Rabaty na zabieg wszczepienia implantu przysługują tylko po odbyciu bezpłatnej konsultacji implantologicznej w Centrach Medicover w czasie trwania promocji.

Akcja realizowana jest w Warszawie, Wrocławiu i Krakowie.

Medicover oferuje szeroki zakres usług stomatologicznych: stomatologię zachowawczą, chirurgię stomatologiczną, usługi w zakresie peridontologii, protetyki, ortodoncji, pedodoncji  oraz implantologii.

W razie nagłych wypadków pomoc zapewnia pogotowie stomatologiczne Medicover czynne przez 24 godziny na dobę, przez 7 dni w tygodniu.
 

Medicover z myślą o osobach wyjeżdżających na wakacje do krajów tropikalnych przygotował specjalną akcję szczepień ochronnych. Kampania trwa od 4 maja do 30 czerwca 2015. W ramach akcji każdy pacjent otrzymuje 15 procent zniżki na cenę szczepionki.

Przed realizacją szczepienia konieczna jest kwalifikacja u lekarza medycyny podróży. Można ją odbyć poprzez czat w Medicover OnLine. Jest to opcja dostępna wyłącznie dla osób posiadających opiekę medyczną w Medicover.

Akcja realizowana jest w Warszawie, Wrocławiu, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Trójmieście, Łodzi , Lublinie, Szczecinie.

Grupa Medicover jest międzynarodową firmą medyczną oferującą pełny zakres opieki medycznej. W Polsce opiekuje się ponad 5 tysiącami firm i ponad 500 tysiącami pacjentów. Posiada 30 szerokoprofilowych Centrów Medicover w największych miastach Polski: w Białymstoku, Bielsku-Białej, Bydgoszczy, Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie i Wrocławiu. Współpracuje z ponad tysiącem placówek medycznych w całej Polsce.

Medicover zapewnia swoim pacjentom pełną opiekę medyczną obejmującą usługi ambulatoryjne, diagnostykę laboratoryjną i obrazową, aż po opiekę szpitalną. Usługi dostępne w formie abonamentów i ubezpieczeń medycznych kierowane są zarówno do firm, jak i klientów indywidualnych.
 

Centrum Radioterapii Amethyst z Krakowa będzie wprowadza brachyterapię nowotworów głowy i szyi. Terapia ta poleająca na uumieszczaniu źródła promieniowania bezpośrednio w okolicy zmiany chorobowej będzie prowadzona w ścisłej współpracy z oddziałem chirurgii twarzowo-szczękowej Szpitala Specjalistycznego im. L. Rydygiera w Krakowie.

Rocznie na ten odział trafia 1600 – 1700 pacjentów, 33 procent z nich to chorzy na nowotwory.
– Jeszcze kilka lat temu największą grupę pacjentów stanowili chorzy z rozmaitymi urazami głowy, ale obecnie zdecydowanie na pierwsze miejsce wysunęły się choroby onkologiczne – mówi  profesor dr hab. n. med. Jan Zapała, ordynator oddziału. – W 2014 roku leczyliśmy 669 pacjentów z chorobami nowotworowymi, z których aż 70 procent stanowiły nowotwory złośliwe.

Oddział chirurgii twarzowo-szczękowej w Szpitalu Specjalistycznym im. Rydygiera to największa tego rodzaju placówka w Małopolsce. Prowadzone są tutaj wszystkie zabiegi chirurgiczne i konieczne rekonstrukcje. Uzupełnieniem terapii jest radioterapia. W przypadkach nieoperacyjnych stosowana jest chemioterapia. Oddział wdraża wszystkie najnowsze metody leczenia, aby zwiększać skuteczność stosowanych terapii. Obecnie trwają przygotowania do zabiegów brachyterapii, szczególnie w przypadkach nowotworów wargi, korzenia języka i jamy ustnej.

Pierwszy zabieg brachyterapii w Centrum Radioterapii Amethyst został wykonany 5  czerwca 2014 roku. Od tego czasu metoda była z powodzeniem stosowana w przypadku nowotworów narządów rodnych, piersi i skóry. Brachyterapia polega na bezpośrednim napromienianiu zmian chorobowych przez umieszczenie źródła promieniowania w guzie lub jego bezpośrednim sąsiedztwie. W powszechnie stosowanej teleradioterapii (w skrócie nazywanej radioterapią) źródło napromieniania znajduje się w pewnym oddaleniu od pacjenta.

Najważniejszym atutem brachyterapii jest jej precyzja – dzięki umieszczeniu źródła promieniotwórczego bezpośrednio w okolicy guza (lub nawet w jego wnętrzu) możliwe jest znaczne zwiększenie dawki, która trafia w zmianę nowotworową, przy jednoczesnym zmniejszeniu narażenia zdrowych organów na radiację.

– Ma to szczególne znaczenie w przypadku nowotworów głowy i szyi, gdzie zlokalizowanych jest wiele ważnych życiowo narządów, które po otrzymaniu wysokiej dawki napromieniania niezbędnej do wyleczenia nowotworu mogą stracić swoją funkcjonalność, a chodzi o tak kluczowe życiowo kwestie jak wzrok, słuch czy mowa – mówi dr n. med. Andrzej Kukiełka z Centrum Radioterapii Amethyst. – Brachyterapia umożliwia podanie dużej dawki napromieniania z olbrzymią precyzją bezpośrednio do zmiany nowotworowej, co zwiększa szansę na wyleczenie przy stosunkowo niewielkim ryzyku powikłań. Stopień skomplikowania anatomii regionu głowy i szyi wymaga wielodyscyplinarnego podejścia i odpowiedniej organizacji.

Obecnie w Centrum Radioterapii Amethyst trzech pacjentów z nieoperacyjnym nowotworem skóry twarzy poddawanych jest brachyterapii. Na specjalnych maskach umieszczane są aplikatory, do których na krótki czas wprowadzane jest źródło promieniotwórczego irydu.

– To jednak dopiero początek, przygotowujemy się do bardziej skomplikowanych terapii, które do tej pory w Małopolsce nie były realizowane  – podkreśla Andrzej Kukiełka, doświadczony specjalista od brachyterapii. Wcześniej zajmował się nią w Centrum Onkologii – Instytucie im. Marii Skłodowskiej-Curie Oddział w Krakowie.

Centrum Radioterapii Amethyst  prowadzone jest przez holding medyczny R.T.C. Radiotherapeutic Center. Sieć Amethyst  działa w Polsce, Rumunii i Niemczech.

Holding powstał w 2010 roku. Właściciele R.T.C. od wielu lat inwestują w sprawdzone projekty medyczne na świecie, takie jak europejski gigant  A&D Pharma czy TAOZ Holdings, międzynarodowa sieć stacji dializ.  Byli już obecni w Polsce, w latach 2000 – 2006 pod marką INCP utworzyli 9 niepublicznych stacji dializ.

W Polsce R.T.C. działa poprzez Radiology Therapeutic Center Poland (RTCP), spółkę celową powołaną do realizacji inwestycji w Krakowie i Przemyślu – w Krakowie we współpracy ze Szpitalem Wojewódzkim im. L. Rydygiera, w Przemyślu z Wojewódzkim Szpitalem im. Św. Ojca Pio. Podobne Centrum powstaje także w Płocku.
 

Centrum Medyczne Goldenmed, które zostało otwarte 31 stycznia 2015 roku w Serocku, wprowadziło do swojej oferty pakiety badań laboratoryjnych. W placówce dostępnych jest 9 rodzajów pakietów w cenie od 40 zł do 218 zł.

Pakiety skierowane są dla określonych grup pacjentów, na przykład dla mężczyzn po 40. roku życia, dla kobiet w ciąży, są wśród nich pakiety zawierające badania dotyczące schorzeń tarczycy, nerek czy wątroby.

Goldenmed w Serocku działa przy ulicy Pułtuskiej 53. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, stomatologię, diagnostykę.

Centrum Medyczne Goldenmed prowadzi także przychodnię w warszawskiej dzielnicy Białołęka, w Galerii Odkryta, w rejonie ulic Odkrytej i Światowida. Oferuje usługi w zakresie POZ oraz konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie alergologii, chirurgii, chirurgii plastycznej, diabetologii, neonatologii, okulistyki, chorób zakaźnych, urologii, pulmonologii, stopy cukrzycowej. Działają tutaj pracownie diagnostyczne RTG i USG, laboratorium. Usługi Centrum, poza podstawową opieką zdrowotną, są komercyjne.

Placówki prowadzi Goldenmed sp. z o.o., której prezesem jest Roman Pańczyk.

Od 5 maja 2015 Laboratoria Alab rozszerzają ofertę swoich badań w placówce w Szczecinie o badania mikrobiologiczne i genetyczne z dróg moczowo-płciowych u kobiet i mężczyzn. Badania są dostępne w punkcie pobrań przy ulicy Łubinowej w Szczecinie.

Alab prowadzi w Szczecinie 13 placówek – punktów pobrań. W sumie Grupa Alab liczy ponad 130 punktów pobrań oraz ponad 60 laboratoriów zlokalizowanych na terenie całego kraju. W ofercie ma ponad 1000 badań.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss (w województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (laboratoria na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (laboratoria w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

„Były operator zarządzający naszym szpitalem nie przyjmuje do wiadomości rozwiązania umowy wypowiedzianej w marcu 2015 roku przez Powiat Giżycki, a w odpowiedzi na wypowiedzenie postawił na paraliżowanie wszelkich działań placówki wykorzystując przeciwko nam liczne kruczki prawne” – oświadczył zarząd powiatu giżyckiego komentując kilkumiesięczny spór z Grupą Nowy Szpital, dotyczący zarządzania Szpitalem Giżyckim.

Zarząd w oświadczeniu stwierdza, że przyczyną rozwiązania umowy z Grupą Nowy Szpital była negatywna ocena metod zarządzania szpitalem przez GNS. Rozwiązanie takie było rekomendowane przez związki zawodowe i pracowników wszystkich grup zawodowych placówki.

Czytaj: GNS: wypowiedzenie umowy dotyczącej szpitala w Giżycku bezpodstawne >>>

Według oświadczenia zarządu powiatu „wskutek złego zarządzania poważnie zagrożona została trwałość unijnego projektu, występowały próby wyprowadzania środków finansowych poza spółkę na podstawie wielu niekorzystnie zawieranych umów, nie inwestowano praktycznie w żaden nowoczesny sprzęt. Skupiono się  raczej na zakupach wynikających z konieczności usuwania awarii aparatury”. W oświadczeniu czytamy także, że „szpital oddany GNS w zarządzanie bez jednej złotówki zobowiązań wymagalnych w marcu 2013 roku  zakończył dwuletnią współpracę z tą szczecińską spółką z zadłużeniem wymagalnym na poziomie ponad 2,1 mln zł. Tego już nie mogliśmy dalej tolerować”.
„Chcielibyśmy jednocześnie przestrzec Państwa przed manipulowaniem przez GNS informacją w mediach publicznych i próbami wprowadzania w błąd opinii publicznej i tym samym powodowaniem wśród mieszkańców miasta i regionu poczucia zagrożenia i niepewności co do dalszych losów szpitala.  Rzekoma „dbałość” o właściwe funkcjonowanie szpitala, jaką w swoich publikacjach chwali się „GNS”, to czysta hipokryzja. Jak bowiem nazwać działania „Grupy Nowy Szpital”, która w sporze z Zarządem Powiatu Giżyckiego, wykorzystuje zawiłe przepisy prawa i rękami sądu paraliżuje pracę zarządu szpitala? To wskutek wniosków „GNS” sąd w Szczecinie zawiesił prezesa naszej placówki, co spowodowało podjęcie przez Powiat Giżycki decyzji o natychmiastowym rozwiązaniu umowy. Później szczecińska spółka spowodowała sądowe wprowadzenie zarządu przymusowego celem zabezpieczenia przyszłych interesów „GNS”. Osoba wyznaczona sądownie do zarządu, która od tygodnia miała zarządzać spółką, ani na jeden dzień nie pojawiła się w szpitalu. Była to kolejna próba paraliżu zarządzania szpitalem giżyckim. Intencje „GNS-u” są więc jasne. Chodzi o zablokowanie zarzadzania szpitalem, a w konsekwencji spowodowanie zagrożenia jego funkcjonowania” – czytamy w oświadczeniu.

Zarząd powiatu oświadcza, że nie oczekuje biernie na kolejne działania destrukcyjne GNS-u. Kancelaria prawna obsługująca „Powiat Giżycki podjęła działania w obronie interesów placówki, a Rada Nadzorcza i Walne Zgromadzenie Udziałowców spółki „Szpital Giżycki” poczyniło w ostatnich tygodniach odpowiednie kroki zabezpieczające. Te działania organu właścicielskiego zapewniły stabilne i prawidłowe funkcjonowanie Zarządu szpitala” – stwierdza oświadczenie.

Zarząd powiatu podkreśla też, że szpital działa bez zmian, a sprawa rozwiązania umowy,  nie dotyczy działalności medycznej placówki. Szpital wykonuje wszystkie usługi zgodnie z umową zawartą z NFZ bez żadnego zagrożenia.

Oświadczenie zarządu powiatu giżyckiego zostało opublikowane na stronie www.powiatgizycki.pl

Grupa Nowy Szpital na razie nie odniosła się do tego oświadczenia.
 

Grupa Lux Med była partnerem medycznym XXV biegu Konstytucji, który odbył się w Warszawie z okazji 224 rocznicy uchwalenia Konstytucji  3 maja. Lux Med  dbał o bezpieczeństwo sportowców na całej trasie biegu, a w punkcie konsultacyjnym przeprowadził podstawowe badania profilaktyczne dla wszystkich zainteresowanych.

3 maja 2015 biegacze oraz nordic walkerzy pokonywali 5-kilometrowy dystans, kończący się przy ulicy Rozbrat. Na trasie biegu zabezpieczenie medyczne sportowcom zapewnił zespół Grupy Lux Med, Natomiast punkt konsultacyjny Lux Med działał w miasteczku biegowym w Parku im. Marszałka Edwarda Rydza-Śmigłego. Wszyscy chętni mogli tutaj wykonać bezpłatne podstawowe badania profilaktyczne – pomiary poziomu glukozy, cholesterolu i ciśnienia, analizę składu ciała oraz testy funkcjonalne z trenerem przygotowania motorycznego.

Dla osób aktywnych Lux Med przygotował także specjalny rabat na usługi dostępne w ramach programu Medycyna dla Sportu i Aktywnych, który koordynuje Robert Korzeniowski, czterokrotny mistrz olimpijski. W ofercie jest między innymi  trening funkcjonalny i motoryczny, dobór wkładek ortopedycznych oraz rehabilitacja i masaże.

Na stronie  organizatora biegu działa także specjalna zakładka „Przygotowanie medyczne biegaczy”, na której Lux Med udostępnił między innymi e-biuletyn z poradami dla biegaczy, opracowany przez ekspertów Grupy.
 

Polskie Centrum Zdrowia Środa Śląska, należące do Polskiego Holdingu Medycznego PCZ, wypowiedziało umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia  na usługi w miejscowym szpitalu. Według informacji spółki przekazanych starostwu powiatowemu szpital ma zostać czasowo zamknięty w celu dokończenia remontu.

Czasowe zamknięcie szpitala ma nastąpić na okres nieprzekraczający 6 miesięcy, ma potrwać od 1 lipca 2015 do 31 grudnia 2015 roku. Wypowiedzenie umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia wejdzie w życie 1 lipca 2015. 

– Częściowe wyłączenie szpitala jest wskazane. Do 2016 roku PCZ ma zrealizować plan dostosowawczy. Mamy wiele skarg na warunki panujące w szpitalu, dlatego z mojego punktu widzenie czasowe zamknięcie jest zasadne – mówiła podczas sesji rady powiatu w Środzie Śląskiej Anna Wojtasińska-Żygadło, powiatowy inspektor sanitarny.

Szpital w Środzie Śląskiej został przejęty w 2010 roku przez Polski Holding Medyczny PCZ na drodze nabycia 100 procent udziałów w spółce Średzkie Centrum Medyczne w Środzie Śląskiej Sp. z o.o. Pod koniec 2012 roku PCZ S.A. zakupił od powiatu średzkiego budynek szpitala.

Polski Holding Medyczny PCZ posiada 20 przedsiębiorstw leczniczych, w tym 5 szpitali, 4 sanatoria, 10 przychodni, pogotowie ratunkowe i laboratorium diagnostyczne. Grupa PCZ prowadzi hurtownię farmaceutyczną i hurtownię medyczną oraz kancelarię brokerską w zakresie ubezpieczeń. Grupa świadczy usługi medyczne w pełnym zakresie (z wyłączeniem kardiochirurgii i kardiologii inwazyjnej). Z usług świadczonych przez Grupę PCZ korzysta około 450 tysięcy pacjentów rocznie.

7 maja 2015 w biłgorajskim szpitalu będzie możliwe uzyskanie danych dostępowych (loginu i hasła) do założenia konta w systemie Zintegrowany Informator Pacjenta (ZIP). W placówce będzie działać mobilne stanowisko ZIP, obsługiwane przez pracowników Lubelskiego Oddziału Wojewódzkiego NFZ.

Oprócz rejestracji w systemie oraz odbioru loginu i hasła, każdy będzie mógł uzyskać szczegółowe informacje dotyczące pełnej funkcjonalności ZIP oraz zadań oddziału NFZ w tym zakresie.

Podobne stanowisko funkcjonowało już w biłgorajskiej placówce we wrześniu 2013 i cieszyło się dużym powodzeniem.

ZIP funkcjonuje już od 1 lipca 2013 roku i udostępnia zarejestrowanym w nim użytkownikom ważne informacje o udzielonych im świadczeniodawcach i ich kosztach sfinansowanych przez NFZ od 2008 roku. 

Szpital w Biłgoraju prowadzony przez Arion Szpitale sp. z o.o. należy do Zespołu  Opieki Zdrowotnej, który obejmuje także poradnię we Frampolu oraz Zakład Opiekuńczo-Leczniczy w Tarnogrodzie.

Arion prowadzi także Szpital w Gostyninie oraz  Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej.

Centrum Medyczne Hipokrates z Tych  podpisało 30 kwietnia 2015 roku umowę z Uniwersytetem Śląskim. Porozumienie obejmować będzie współpracę dydaktyczną dla studentów kierunków inżynierii biomedycznej oraz informatyki, a także współpracę naukowo-badawczą i wdrożeniową.

Jak uzasadnił nawiązanie współpracy z placówką Uniwersytet, Centrum Medyczne Hipokrates dysponuje nowoczesnym sprzętem diagnostycznym, terapeutycznym i rehabilitacyjnym oraz kadrą posiadającą duże doświadczenie kliniczne i wieloletnią praktykę. Placówka stara się inwestować zarówno w kadrę, wyposażenie i infrastrukturę, co pozwala diagnozować i leczyć pacjentów kompleksowo, bez względu na wiek.

Centrum Medyczne Hipokrates oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie ginekologii i położnictwa, neurologii, urologii, kardiologii, laryngologii, okulistyki i diabetologii, a także usługi w zakresie fizjoterapii. Prowadzi laboratorium, punkt szczepień oraz certyfikowane Centrum Medycyny Podróży. W placówce działa także Centrum Medycyny Pracy, oferujące badania pracowników, w tym badania psychoteczniczne i wysokościowe. Placówka współpracuje z dużymi sieciami medycznymi oraz firmami ubezpieczeniowymi.

Hipokrates oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowe ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia. Kontrakt zwarty z NFZ na rok 2015 ma wartość 499 069,10 zł i dotyczy  ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Centrum mieści się w Tychach przy ulicy De Gaulle’a 49. Prezesem spółki prowadzącej placówkę jest dr Janusz Mierzwa.

W Przychodni Brackiej Bielszowice, działającej przy ulicy Kokota w Rudzie Śląskiej, prowadzonej przez Fundację Unia Bracka, otwarto wyremontowaną poradnię chirurgii urazowo-ortopedycznej.

W placówce działa siedem poradni, w tym jedna podstawowej opieki zdrowotnej oraz sześć specjalistycznych, a także osiem pracowni diagnostycznych. Usługi placówki są zarówno komercyjne jak i finansowane z NFZ.

W Rudzie Śląskiej Unia Bracka prowadzi pięć placówek. Są to: Przychodnia Bracka Śląsk, Przychodnia Bracka Polska-Wirek, Przychodnia Bracka Pokój, Przychodnia Bracka Halemba oraz Przychodnia Bracka Bielszowice.

Unia Bracka prowadzi kilkadziesiąt przychodni zlokalizowanych na terenie miast i powiatów województwa śląskiego: Katowic, Mysłowic, Rudy Śląskiej, Bytomia, Sosnowca, Gliwic, Zabrza i Knurowa. Z usług podstawowej opieki zdrowotnej zakładów Fundacji korzysta ponad 250 tysięcy osób. Fundacja posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia, którego wartość na rok 2015 wynosi ponad 13,5 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjna opiekę specjalistyczną, rehabilitację leczniczą, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień.

Zakłady Fundacji poza świadczeniem usług na rzecz klientów indywidualnych zajmują się obsługą firm. Obejmują opieką profilaktyczną ponad 300 firm z terenu całego Śląska. Unia Bracka posiada także 34 zespoły przewozowe. Usługi medyczne oraz transport sanitarny świadczy w ośrodkach medycznych zlokalizowanych w województwach: śląskim, małopolskim, warmińsko-mazurskim oraz wielkopolskim.

Fundacja Unia Bracka powstała w 1992 roku  i została założona przez 63 kopalnie górnictwa węgla kamiennego oraz organizacje związkowe działające w branży górniczej. Ideą powstania Fundacji było zapewnienie górnikom kompleksowej opieki ambulatoryjnej w wielu ośrodkach diagnostyczno-specjalistycznych.

Nadmorskie Centrum Medyczne  z Gdańska otwiera nową placówkę. Dom Medyczny Żukowo powstał w Żukowie przy ulicy Książąt Pomorskich. Przychodnia rozpoczyna działalność 11 maja 2015 roku.

W nowej placówce będą oferowane usługi podstawowej opieki zdrowotnej, diagnostyka oraz konsultacje specjalistyczne w zakresie alergologii, diabetologii, kardiologii, laryngologii, neurologii dla dzieci i dorosłych, ortopedii, urologii oraz onkologii. Konsultacje specjalistyczne będą wyłącznie komercyjne, ale pierwsza wizyta realizowana do końca roku 2015 objęta będzie 25-procentowym rabatem.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi obecnie dziesięć przychodni zlokalizowanych w Gdańsku przy ulicach: Abrahama, Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Gospody, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki oraz przy ulicy Otomińskiej.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową, między innymi badania rezonansu magnetycznego, i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia. Podstawową opieką zdrowotną oferowaną przez placówki objętych jest ponad 100 000 mieszkańców Gdańska. Placówki Centrum oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 14 mln zł.

Od września 2014 w placówce przy ulicy Abrahama działa ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny „Dwór Seniora”, który oferuje usługi dzienne oraz całodobowe. Usługi są komercyjne.

W grudniu 2014 roku rozpoczęła się budowa nowej placówki, która będzie świadczyła usługi w zakresie zabiegów chirurgii jednego dnia. Placówka powstaje przy ulicy Otomińskiej w Gdańsku, a jej otwarcie jest planowane na koniec 2015 roku.

Kolejne wydarzenie z cyklu Forum Menadżerów Służby Zdrowia odbędzie się 16 czerwca 2015 roku w Gdańsku. Konferencja jest dedykowana osobom,  które zarządzają placówkami medycznymi  oraz  decydują o ich funkcjonowaniu.

Podczas tego spotkania zostaną omówione między innymi takie zagadnienia jak perspektywa zmian w systemie ochrony zdrowia, zasady prowadzenia dokumentacji w wersji papierowej oraz elektronicznej, szanse na rozwój dzięki wykorzystaniu dostępnych środków unijnych, realizacja i kontrola umów z NFZ, udostępnianie elektronicznej dokumentacji medycznej w świetle aktualnych i proponowanych zmian w ustawie o systemie informacji w ochronie zdrowia., trendy w telemedycynie: korzyści wynikające z zastosowania nowych technologii. normy ISO, a wpływ na kontraktację z NFZ, wpływ znajomości i przestrzegania standardów jakości na bezpieczeństwo szpitala i pacjentów oraz lobbing medialny i ochrona reputacji.

Konferencja skierowana jest przede wszystkim do dyrektorów szpitali i przychodni, kadry zarządzającej prywatnymi centrami medycznymi i menedżerów placówek.

Więcej informacji pod adresem:  http://mcbkonferencje.pl/konferencje;88;1

Kolejne wydarzenia z cyklu Forum Menedżerów Służby Zdrowia:

Forum Menadżerów Służby Zdrowia, Lublin – 08.10.2015
Forum Menadżerów Służby Zdrowia, Wrocław – 05.11.2015
Forum Menadżerów Służby Zdrowia, Łódź– 08.12.2015

28 kwietnia 2015 roku w Rzeszowie odbyła się kolejna edycja “Forum Menadżerów Służby Zdrowia”. Patronat honorowy nad wydarzeniem objęło Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych, a patronat medialny objął portal Medycynaprywatna.pl

Spotkanie rozpoczęło się od wykładu otwierającego dotyczącego wyzwań i rekomendacji dla kadry zarządzającej podmiotami leczniczymi w perspektywie najbliższych lat, który był prowadzony przez mec. Agnieszkę Pietrzak oraz mec. Dominikę Kołodziejską-Koza z Kancelarii Prawnej APDK. Drugi wykład w trakcie części ogólnej wygłaszał prezes firmy MDT Medical, Jacek Gleba. Dotyczył on rozwiązań telemedycznych, które są przyszłością medycyny. Po tej prelekcji konferencja została podzielona na dwie ścieżki tematyczne, podczas których uczestnicy mieli okazję dowiedzieć się więcej na temat elektronicznej dokumentacji medycznej, ochrony danych osobowych, budowania wizerunku, pakietu onkologicznego oraz dotacji unijnych.

Podobnie jak początek spotkania, tak i ostatnie wystąpienie na rzeszowskiej edycji Forum Menadżerów Służby Zdrowia było prowadzone przez duet z Kancelarii Prawnej APDK. Panie mecenas omówiły zasady realizacji umów z NFZ oraz kontrolę świadczeniodawcy, gdzie szczególną uwagę poświęciły zmianom w prowadzeniu listy oczekujących oraz zmianom w POZ mającym wpływ na zasady udzielania świadczeń zdrowotnych.

W konferencji wzięło udział około 130 uczestników, w tym osoby reprezentujące kadrę zarządzającą placówek leczniczych oraz 11 firm obecnych w części wystawowej. W opracowaniu i prowadzeniu części merytorycznej brało udział 10 ekspertów.

Alab Laboratoria wprowadziły do swojej  oferty bezpłatne konsultacje dietetyka dla klientów wykonujących badanie z zakresu diagnostyki zaburzeń jelitowych. Promocja dotyczy badań Foodprofil 280 oraz kompleksowego testu stanu funkcjonalności jelit Gastroprofil.

Test FoodProfil 280 to badanie pozwalające na identyfikację pokarmów, które powodują nadwrażliwość. Identyfikacji podlega 276 składników pokarmowych w podziale na 18 grup.

Natomiast kompleksowy test stanu funkcjonalności jelita Gastroprofil obejmuje ocenę flory jelitowej (tlenowej i beztlenowej), ocenę efektywności trawienia (skład biochemiczny) oraz oznaczenie: elastazy trzustkowej, alfa 1 antytrypsyny, stężenia kwasów żółciowych, kalprotektyny, stężenia sIgA.

Grupa Alab liczy ponad 130 punktów pobrań oraz ponad 60 laboratoriów zlokalizowanych na terenie całego kraju. W ofercie ma ponad 1000 badań.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss (w województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (laboratoria na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (laboratoria w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

MegaMed wprowadził do oferty swojej placówki w Bełchatowie masaż pneumatyczny z wykorzystaniem aparatu BTL-Lymphastim. Urządzenie działa na zasadzie przerywanego pneumatycznego uścisku, wykorzystując przesuwającą się falę uciskową, umożliwiająca drenaż limfatyczny.

Masaż jest wskazany przy niewydolności żylnej, obrzęku limfatycznym po zabiegach chirurgicznych, profilaktyce żylaków, przy otyłości, w celu redukcji cellulitu, po zabiegu liposukcji czy przy chorobie zwyrodnieniowej stawów.

MegaMed prowadzi ośrodki w Bełchatowie, w Bogatyni, w Łodzi, Lublinie, Opolu, Rogowcu, Chabielicach, Borkach, Czarnowąsach, Dobrzeniu Wielkim, Nowym Czarnowie i Gryfinie.

MegaMed świadczy usługi medyczne dla około 76 tysięcy pacjentów.  Oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, opieki specjalistycznej, diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej, rehabilitacji oraz stomatologii. Firmom oferuje pakiety zdrowotne i abonamenty.

Pod koniec 2012 roku spółka MegaMed została zakupiona od poprzedniego właściciela – Polskiej Grupy Energetycznej GiEK S.A. przez Grupę Lux Med.

W Centrum Medycznym Vital Medic w Kluczborku w II kwartale 2015 roku uruchomione zostaną oddziały szpitalne: neurochirurgii, ortopedii oraz anestezjologii i intensywnej terapii. Leczenie oferowane na oddziałach będzie komercyjne.

Oddział neurochirurgii będzie pełnoprofilowy. W ofercie znajdzie się większość możliwych operacji neurochirurgicznych. Specjaliści z tego zakresu zajmować się będą neuroonkologią – w tym leczeniem guzów podstawy czaszki, mózgu, kanału kręgowego, leczeniem  malformacji naczyniowych mózgu i rdzenia, leczeniem chorób nerwów obwodowych, neurochirurgą czynnościową (implantacje neurostymulatorów rdzeniowych, mózgowych i pomp lekowych), neurotraumatologią oraz pełnym zakresem zabiegów na kręgosłupie obejmującym także dostępy przednie (szyjne, przez klatkę piersiową i brzuch) oraz najnowocześniejsze metody stabilizacji wewnętrznej kręgosłupa.

Zakres leczenia ortopedycznego będzie obejmować wszystkie stawy kręgosłupa i kończyn. Specjalizacją szpitala Vital Medic będzie skuteczne leczenie chirurgiczne zniekształceń kończyn dolnych, takich jak choroba zwyrodnieniowa pierwotna i wtórna stawów biodrowych oraz choroba zwyrodnieniowa pierwotna i wtórna stawów kolanowych.

Obecnie Centrum oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne oraz rehabilitację. Większość usług jest komercyjna.

Czytaj także: W Kluczborku powstaje prywatny szpital Vital Medic >>>

Placówka posiada kontrakt z NFZ na podstawową opiekę zdrowotną oraz na rehabilitację leczniczą, na którą przeznaczone jest w 2015 roku 555 060,03 zł.

Vital Medic mieści się przy ulicy Skłodowskiej-Curie 21 w Kluczborku (w pobliżu miejscowego szpitala). Placówkę prowadzi Vital Medic spółka z o.o., której prezesem jest Violetta Porowska.
 

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska uzyskała w roku 2014 przychody netto  ze sprzedaży o wartości 5 710,6 tys. zł oraz zysk w wysokości 115,7 tys. zł. Przychody były niższe od osiągniętych w roku 2013 o 6,8 procent.

W roku 2013 spółka zanotowało przychody o wartości 6 125,6 tys. zł oraz 400 tysięcy złotych straty.

W 2014 roku Telemedycyna Polska skupiała działania przede wszystkim na optymalizacji sprzedaży usług. W tym celu rozpoczęto prace związane z poszukiwaniem kolejnych kanałów dystrybucji i doskonaleniem całego procesu.

W II kwartale 2014 roku Grupa podjęła decyzję o wdrożeniu nowego projektu dystrybucji usług za pośrednictwem kanału sprzedaży bezpośredniej, którego celem była budowa i doskonalenie struktur sprzedaży, z naciskiem na potrzeby klienta indywidualnego. Projekt został zakończony w IV kwartale 2014 roku. Podjęte zostały jednocześnie intensywne prace nad udoskonaleniem telefonicznej formy sprzedaży. Utworzona też została komórka zajmująca się współpracą z placówkami medycznymi.

Pod koniec 2014 roku Grupa podjęła szereg działań w celu redukcji kosztów świadczenia usług przez Centrum Monitoringu Kardiologicznego. Ponadto, na podstawie pozytywnej decyzji Sanepidu w sprawie dotyczącej spełnienia przez pomieszczenia i urządzenia Centrum Monitoringu Kardiologicznego odpowiednich wymagań, w grudniu 2014 roku Centrum Monitoringu Kardiologicznego zostało zarejestrowane jako samodzielna, niezależna komórka NZOZ Telemedycyna Polska.

Podobnie jak w poprzednich latach, w roku 2014 Grupa kontynuowała ogólnopolską kampanię bezpłatnych badań serca pod nazwą „Zadbaj o swoje serce”. Akcja jest organizowana od 2006 roku w centrach handlowych na terenie całego kraju. W 2014 roku przeprowadzono 35 akcji, podczas których zdiagnozowano ponad 3600 osób. Projekt ten w całości finansowany był ze środków pozyskanych od sponsorów.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

Przedstawiciele Pracodawców Rzeczypospolitej opowiedzieli się za wzmocnieniem projektowanych kompetencji Pełnomocnika ds. Zdrowia Publicznego oraz za udziałem reprezentantów pracodawców w Radzie ds. Zdrowia Publicznego. Organizacje pracodawców z zadowoleniem przyjęły projekt ustawy o zdrowiu publicznym.

– Mimo ograniczonej formy projekt buduje fundament i tworzy tak oczekiwany priorytet dla wspólnych działań wszystkich interesariuszy w obszarze zdrowia publicznego – powiedziała Małgorzata Gałązka-Sobotka, Doradca Prezydenta Pracodawców RP oraz przedstawicielka pracodawców w Radzie Narodowego Funduszu Zdrowia. Po niezbędnych poprawkach projekt powinien zostać przyjęty jeszcze do końca obecnej kadencji rządu – brzmi jednoznaczna i zgodna rekomendacja trzech reprezentatywnych organizacji pracodawców. Oprócz Pracodawców RP opinie taką wyraziła także Konfederacja Lewiatan oraz Business Centre Club.

Obawy wzbudzają jednak planowane kompetencje Pełnomocnika, które uznano za niewystarczające, ponieważ nie gwarantują pełnej realizacji zadań w zakresie planowania i koordynacji realizacji zadań z zakresu zdrowia publicznego.
– Pełnomocnik powinien być umocowany przy Komitecie Prezesa Rady Ministrów – stwierdził Wiceprezydent Pracodawców RP Andrzej Mądrala.

Wśród uprawnień Pełnomocnika – poza opracowaniem projektu Narodowego Programu Zdrowia – przeważają funkcje miękkie. Tam natomiast, gdzie wymagana jest moc sprawcza, głos Pełnomocnika może zostać pominięty.

– Pełnomocnik powinien móc wnosić sprzeciw do uchwał Komitetu Sterującego ds. Zdrowia Publicznego, gdzie przewagę mają pozostali ministrowie – podkreślił Doradca Prezydenta Pracodawców RP Robert Mołdach. Dodał, że w tym duchu upoważnienie Pełnomocnika przez ministra zdrowia do dysponowania Funduszem Zdrowia nie powinno mieć charakteru fakultatywnego, a obligatoryjny.

Zastrzeżenia budzi także pominięcie przedstawicieli pracodawców.
– Ustawa o medycynie pracy nakłada na pracodawców szczególne zadania w zakresie profilaktyki zdrowia w miejscu pracy, co jednoznacznie wskazuje na konieczność naszego udziału w Radzie ds. Zdrowia Publicznego – wyjaśniał Robert Mołdach. Pracodawcy to także świadczeniodawcy, do których zadań w sposób oczywisty należą troska o zdrowie obywateli i przeciwdziałanie chorobom.

Debata konsultacyjna poświęcona projektowi ustawy o zdrowiu publicznym, w której udział wzięli pracodawcy oraz pełnomocnik rządu ds. zdrowia publicznego i sekretarz stanu w Ministerstwie Zdrowia Beata Małecka-Libera, odbyła się 23 kwietnia 2015 w siedzibie Pracodawców RP i była kolejnym z cyklu spotkań z pracodawcami, zainicjowanego przez minister w trakcie prac nad ustawą o zdrowiu publicznym oraz kolejnym ze spotkań z przedstawicielami szeroko rozumianych interesariuszy tej ustawy.

Pracodawcy RP ocenili przyjęty przez panią minister tryb konsultacji społecznych jako niemający precedensu w legislacji ochrony zdrowia. Według Pracodawców RP, tryb ten czerpie z najlepszych wzorców dialogu społecznego, otwartości na odmienne opinie, dyskusji na argumenty, a przede wszystkim aktywnego włączenia partnerów społecznych do prac nad ustawą na wczesnym etapie tworzenia jej założeń. Pracodawcy oczekują pozywanych rozstrzygnięć problemów poruszonych w trakcie debaty.
 

W Andrychowie przy ulicy Krakowskiej 93 A (dawny budynek Lemarpolu) działa nowo otwarte Centrum Medyczne. W placówce mieści się Profesjonalne Studio  Stomatologii Aesthetica Dermadent. Poza tym działają tutaj gabinety specjalistyczne Uno-Med.

Studio Stomatologii jest filią krakowskiej kliniki Aesthetica Dermadent, działającej przy ulicy Radzikowskiego 18. Oferuje kompleksową opiekę w zakresie implantologii, protetyki i chirurgii stomatologicznej, ortodoncji, endodoncji mikroskopowej oraz stomatologii zachowawczej i estetycznej, w tym jednoseansowe wybielanie zębów przy zastosowaniu lampy Beyond. Pacjenci mogą skorzystać także z szeregu zabiegów profilaktycznych, jak scaling (usuwanie kamienia nazębnego), piaskowanie czy fluoryzacja zębów.

Częścią placówki jest pracownia radiologiczna, gdzie można wykonać zdjęcia punktowe zębów, zdjęcia pantomograficzne (przeglądowe całego uzębienia), zdjęcia cefalometryczne oraz trójwymiarową tomografię komputerową szczęki i żuchwy.

W placówce działa również Centrum Medyczne Uno-Med., będące filią ośrodków w Tarnowie i Krakowie. W ofercie Centrum znajdują się konsultacje specjalistyczne z zakresu okulistyki, ginekologii, dermatologii, wenerologii, dermatologii estetycznej, urologii, kardiologii, kardiochirurgii, chirurgii ogólnej, proktologii, laryngologii i ortopedii.

Częścią Centrum jest pracownia diagnostyczna wykonująca badania USG (oka, stawów, naczyń, jąder i układu moczowego oraz ginekologiczne), ECHO serca, EKG i OCT (optyczna koherentna tomografia nerwu wzrokowego i siatkówki).

Specjaliści z Klinik i Szpitali w Krakowie oraz Katowic wykonują między innymi zabiegi leczenia chorób siatkówki (iniekcje do oka preparatów Lucentis i Eylea), chirurgii powiek i przedniej powierzchni oka, iniekcje dostawowe czynników wzrostu i kwasu hialuronowego jak również zabiegi z zakresu dermatologii estetycznej.

Usługi placówek są komercyjne.

Dent-a-Medical poinformował o podpisaniu umowy ze spółką Sodexo Benefits and Rewards Services Polska Sp. z o.o., która stanowi rozszerzenie dotychczasowej współpracy. Przedmiotem umowy jest dystrybucja voucherów na usługi stomatologiczne, świadczone w sieci partnerskiej klinik stomatologicznych spółki, do klientów końcowych jednego z klientów Sodexo.

Umowa dotyczy dystrybucji nie mniej niż 100 tysięcy voucherów.

Dent-a-Medical SA zarządza ogólnopolską siecią partnerską klinik stomatologicznych liczącą ponad 300 placówek. Spółka konstruuje produkty abonamentowe i ubezpieczeniowe z zakresu opieki stomatologicznej (programy opieki stomatologicznej) i dystrybuuje je jako produkty samodzielne lub jako składowe innych produktów (np. ubezpieczeń medycznych, pakietów assistance) w kanałach B2B (business to business), B2B2C (business to business to client) oraz w bezpośredniej sprzedaży do klienta ostatecznego (pacjenta). Pacjenci będący użytkownikami tych produktów obsługiwani są w gabinetach partnerskich sieci Dent-a-Medical. Spółka współpracuje między innymi z Lux Med. w zakresie stworzenia wspólnego pakietu opieki zdrowotnej.

Spółka Dent-a-Medical w sprawozdaniu finansowym za III kwartały 2014 roku wykazała stratę netto w wysokości 132 109 zł. W III kwartale 2014 strata miała wartość 78 982 zł. Strata była mniejsza niż w analogicznych okresach roku 2013. Spółka zapowiada rozwój nowego sektora działalności – usług deweloperskich.