Sejm przyjął projekt ustawy dotyczący e-zwolnień. Zgodnie z projektem lekarz nie będzie musiał wypisywać papierowych druków i przekazywać ich oryginału do ZUS, a kopii do pracodawcy. Zarówno ZUS, jaki pracodawca, dostaną informację o zwolnieniu lekarskim drogą elektroniczną.

Z e-zwolnień będzie można korzystać od 2016 roku, jednak na wniosek środowiska lekarskiego zapisano w projekcie ustawy okres przejściowy. Przez 2 lata, oprócz elektronicznych zwolnień, będą honorowane dokumenty papierowe. Od 2017 roku obowiązywać będą już wyłącznie e-zwolnienia. W wyjątkowych sytuacjach – na przykład w czasie wizyty domowej, gdy lekarz nie ma dostępu do Internetu – możliwe będzie wystawienie zwolnienia na papierowym blankiecie.

Wprowadzenie e-zwolnień pozwoli wyeliminować nadużycia. Obecnie w przypadku krótkookresowych zwolnień lekarskich kontrola ZUS była praktycznie niemożliwa. Zanim zwolnienie trafiało fizycznie do ZUS często kończył się okres, na który zostało wystawione. Teraz ZUS będzie mógł je natychmiast zweryfikować.

Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, które przygotowało projekt ustawy,  szacuje, że dzięki e-zwolnieniom ZUS zaoszczędzi około 212 mln zł w roku 2016. Oszczędności będą możliwe między innymi dzięki eliminacji nadużyć, zmniejszeniu zatrudnienia osób obsługujących papierowe druki, a także dzięki oszczędnościom na druku bloczków ze zwolnieniami, co rocznie kosztowało 1,3 mln zł.

Neuca Med., spółka zależna Neuca S.A. 19 maja 2015 roku  nabyła 100 procent udziałów przedsiębiorstwa Polimedica Alfa Sp. z o.o. Nabyta spółka prowadzi przychodnię lekarską w Łodzi przy ulicy Franciszkańskiej 53.

Placówka świadczy usługi w zakresie podstawowej opieki dla około 2800 pacjentów. Poza tym  przychodnia oferuje usługi medyczne w ramach ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie logopedii oraz stomatologii.

Inwestycje w podstawową opiekę medyczną to element strategii budowania przez Neuca S.A. własnej sieci przychodni lekarskich, w których pacjenci będą korzystać z podstawowych usług medycznych. W wyniku przeprowadzonych transakcji Neuca Med Sp. z o.o. posiada obecnie dwanaście przychodni, w pięciu województwach.  Placówki przejęte przez Neuca Med działają  w Łodzi, Zgierzu, w Głogowie, Tychach, Poznaniu, Dzierżoniowie i w Chełmży.

Neuca Med. przejęła też 75 procent udziałów spółki Clinport, która zajmuje się badaniami klinicznymi, oraz 70 procent w spółce Diabdis, prowadzącej działalność w obszarze telemedycyny.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce. Udział firmy w rynku wynosi około 30  procent.

Jedna ze strategii rozwoju Grupy to inwestycje w podstawową opiekę medyczną. Neuca buduje własną sieć przychodni lekarskich od 2014 roku. 

Med Polonia z Poznania planuje otwarcie nowej placówki, która będzie się mieścić przy ulicy Starołęckiej 42. Placówka rozpocznę działalność w maju 2015 roku. Będzie oferować konsultacje specjalistyczne oraz badania diagnostyczne.

W placówce będzie działać 17 poradni specjalistycznych, w tym między innymi alergologiczna, chirurgii naczyniowej, kardiologii, nefrologii, okulistyki, neurologii, medycyny pracy. Będzie tutaj można wykonać badania USG oraz laboratoryjne.

Med Polonia to prywatny szpital i przychodnia, działający przy ulicy Obornickiej 262 w Poznaniu. Oferuje leczenie szpitalne w zakresie ortopedii, chirurgii, laryngologii, ginekologii, okulistyki, oraz diagnostykę, konsultacje ambulatoryjne i profilaktykę. Placówka wykonuje świadczenia w ramach leczenia prywatnego oraz współpracy z firmami ubezpieczeniowymi oferującymi opiekę zdrowotną także w ramach kontraktu z NFZ. Z Funduszu finansowane są zabiegi z ortopedii, chirurgii ogólnej, ginekologii, urologii i okulistyki.

Pracownia Medyczno-Diagnostyczna Diagnoza z Krakowa otwiera poradnie specjalistyczne. W placówce przyjmują specjaliści w zakresie endokrynologii, ginekologii i położnictwa oraz pediatrii. Od dwóch miesięcy działa tutaj także poradnia dermatologiczna.

Usługi poradni są komercyjne.

Pracownia Medyczno-Diagnostyczna Diagnoza oferuje badania diagnostyki laboratoryjnej w zakresie hematologii i koaguologii, analityki, biochemii, serologii, diagnostyki infekcji, a także badania hormonów, markerów nowotworowych, badania immunologiczne, mikrobiologiczne oraz monitorowanie leków.

Dzięki wdrożeniu systemu kodowania próbek od momentu rejestracji do otrzymania wyniku system jest zamknięty i działa dwukierunkowo.

Placówka mieści się w Krakowie Prokocimiu przy ulicy Kurczaba 3, prowadzi także punkty pobrań w Krakowie Nowej Hucie przy na osiedlu Centrum  A oraz w Krakowie Rżąka przy ulicy Schwetzera.

Pracownia Medyczno-Diagnostyczna Diagnoza z Krakowa  działa od października 1991 roku. Placówkę prowadzi spółka cywilna. 

Dr Robert Śmigielski z Carolina Medial Center został zaproszony jako wykładowca na 2015 Summit of Asia-Pacific Knee, Arthroscopy and Sports Medicine Society. Spotkanie odbyło się 8-9 maja 2015 w Tajpej (Tajwan).

Dr Śmigielski zaprezentował wykłady na temat budowy anatomicznej i leczenia więzadła krzyżowego przedniego oraz nowego podejścia w leczeniu operacyjnym łąkotki przyśrodkowej.

Szczegóły dotyczące konferencji oraz program naukowy można znaleźć na stronie www.apkass2015.org

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii, rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, trening motoryczny. Jest wieloletnim partnerem medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego.

Carolina Medical Center jest częścią  Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.

W pierwszym kwartale 2015 roku zarząd spółki Indexmedica skupiał się na bieżącej działalności leczniczej prowadzonej w ramach Indexmedica S.A. oraz działalności noclegowo-gastronomicznej prowadzonej przez spółkę celową Metropolis Design Hotel.

Przychody z działalności leczniczej wyniosły 813 tys. zł, co przełożyło się na zysk operacyjny w wysokości 129 tys. zł. Spółce udaje się systematycznie zwiększać przychody z działalności leczniczej dzięki zwiększeniu ilości pacjentów, zwłaszcza zagranicznych.

Natomiast spółka zależna Indexmedica Metropolis Design Hotel w I kwartale 2015 roku osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 628 tys. zł oraz stratę z działalności operacyjnej na kwotę 245 tys. zł. W opinii zarządu ujemny wynik w okresie pierwszych 3 miesięcy roku nie odbiega od wyników innych podmiotów z tej branży

Zarząd spółki podejmuje działania w celu pozyskania środków na realizację kolejnego obiektu hotelowego obejmującego 127 pokoi w standardzie 4 gwiazdek w Krakowie przy ulicy Starowiślnej. Zakończenie inwestycji planowane jest na przełom I i II kwartału 2017 roku. Budowa obiektu sfinansowana zostanie w części kredytem bankowym.

Poza tym w związku z inwestycją podjęto decyzję o połączeniu ze spółką APX Metropolis spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowo-  akcyjna. Spółka ta nie prowadzi obecnie działalności operacyjnej, a zysk wykazywany w sprawozdaniach wynika z udziału w spółce INX Hotel spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. (INX Hotel), w której APX Metropolis pełni rolę komandytariusza i posiada 99,9 procent udziału w zysku. Spółka INX Hotel na dzień 31marca 2015 posiadała kapitały własne w wysokości 7 722 tys. zł, na co głównie składał się osiągnięty w 2014 roku zysk netto, natomiast wartość zobowiązań wyniosła 156 tys. zł.

14 maja 2015 roku podpisana została przedwstępna umowa sprzedaży na wszystkie nieruchomości posiadane przez INX Hotel. Wpływy uzyskane z tego tytułu posłużą do realizacji prowadzonej obecnie przez Indexmedica inwestycji hotelowej.

Jednocześnie celem pozyskania zewnętrznego finansowania dłużnego na budowę hotelu Indexmedica planuje wcześniejszą spłatę zobowiązań wobec głównych akcjonariuszy.

Indexmedica prowadzi obecnie w Krakowie placówkę przy ulicy Czapińskiego 2. Oferuje usługi stomatologiczne, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Poza usługami dentystycznymi pomaga klientom spoza Polski w rozliczeniu kosztów leczenia z ubezpieczycielami, w organizacji przelotu, rezerwacji noclegu, a także w organizacji czasu wolnego.
 

W I kwartale 2015 roku przychody Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska generowane były przede wszystkim przez świadczenie usług dla pacjentów indywidualnych. Ten segment działalności Grupy odpowiadał za 50,4 procent ogółu osiągniętych w tym okresie przychodów, które wyniosły 725,5 tys. zł.

Pomimo spadku przychodów w tym okresie o 14,4 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2014, osiągnięto dodatnią dynamikę wzrostu przychodów  na poziomie 15,4 procent w porównaniu do IV kwartału roku 2014. 

Usługi, w ramach których płatnikami były podmioty medyczne, w I kwartale 2015 roku wygenerowały dla Grupy przychód na poziomie 255,7 tys. zł, co wskazuje na 17,8 procenta  udziału tego segmentu w ogólnej strukturze przychodów Grupy. W omawianym kwartale przychody uzyskiwane z usług dla podmiotów medycznych spadły o 21,7 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2014  oraz o 8,4 procent w stosunku do IV kwartału 2014.  

W I kwartale 2015 roku,  dzięki przeprowadzonym akcjom medycznym Grupa wygenerowała przychody na poziomie 184,3 tys. zł, co implikuje dynamikę wzrostu na poziomie 45,6 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2014 oraz 28,2 procent w stosunku do IV kwartału 2014. Udział przychodów z organizowanych akcji medycznych wyniósł w raportowanym okresie 12,8 procent skonsolidowanych przychodów.

Pierwszy kwartał 2015 r. przyniósł dla Grupy Kapitałowej wzrost przychodów ze sprzedaży ogółem o 10,4 procent w stosunku do IV kwartału 2014 do poziomu 1 440,2 tys. zł oraz spadek o 5,9 procent w stosunku do I kwartału roku 2014.  Skonsolidowany wynik EBITDA wyniósł w I kwartale 2015 roku 116,9 tys. PLN, co oznacza wzrost o 48,9 procent w stosunku do poprzedniego kwartału oraz spadek o 23,3 procent w stosunku do analogicznego okresu roku 2014.

W styczniu 2015 roku Telemedycyna Polska S.A. uruchomiła ogólnopolski program, którego celem jest edukacja pacjentów kardiologicznych w zakresie korzyści płynących z zastosowania najnowszych rozwiązań telemedycznych.

Spółka opracowuje także nowe formuły  świadczenia usług. Planowane jest uruchomienie sprzedaży w nowych formułach produktowych i nawiązanie współpracy z kolejnymi placówkami leczniczymi, co docelowo ma poszerzyć wachlarz świadczonych usług w zakresie telemedycyny.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.
 

Zakończyła się druga edycja realizowanego przez Fundację Medicover Programu „PoZdro!”, w ramach której przebadano 1222 uczniów (65 procent populacji) z 23 gdyńskich gimnazjów pod kątem wystąpienia czynników ryzyka rozwoju chorób cywilizacyjnych. Z badań wynika, że prawie 15 procent uczniów znalazło się w grupie ryzyka zachorowania na choroby cywilizacyjne.

Był to już drugi rocznik uczniów pierwszych klas objętych Programem. Badania wykonano w ramach Ogólnopolskiego Programu Profilaktyki Cukrzycy i Chorób Cywilizacyjnych „PoZdro!” Fundacji Medicover we współpracy z Polskim Towarzystwem Diabetologicznym i Radą Naukową Fundacji Medicover.

Z badań wynika, że nadwaga i otyłość występują u prawie 22 procent  przebadanych nastolatków, a podwyższone ciśnienie tętnicze  u 14,2 procent. Dostateczna, słaba i bardzo słaba wydolność fizyczna to problem 61,2 procent badanych. Nieprawidłową postawę ciała ma prawie 74 procent badanych. Nieprawidłową ostrość widzenia stwierdzono u 10,4 procent badanych uczniów niebędących pod opieką okulisty. 182 uczniów, czyli prawie 15 procent przebadanych, zostało zaproszonych do bezpłatnej, dwuletniej Zintegrowanej Opieki Indywidualnej (ZOI).

  – Wyniki badań drugiej edycji Programu potwierdzają, że problem zagrożenia chorobami cywilizacyjnymi wśród młodzieży jest rzeczywisty. Frekwencja w II edycji badań jest wyższa niż w zeszłym roku, co pokazuje, że Program „PoZdro!” z roku na rok cieszy się rosnącą popularnością wśród rodziców. – powiedział Marcin Radziwiłł, prezes Fundacji Medicover. – Uczestnicy I edycji udowadniają, że Program działa. Mimo że cykl opieki nadal trwa, to wyniki badań, przez które dzieci zostały zakwalifikowane do Programu, ciągle się poprawiają – obserwujemy m.in. spadek zawartości tkanki tłuszczowej wśród uczestników, a także istotny wzrost zawartości tkanki mięśniowej. Oprócz spotkań ze ekspertami, wszyscy objęci specjalistyczną opieką biorą udział w bezpłatnych warsztatach edukacyjnych, a także w regularnie organizowanych wydarzeniach sportowych.

– Chcemy pokazać, że aktywne spędzanie czasu w gronie najbliższych jest nie tylko ważne dla zdrowia, ale może być także świetną zabawą. Uczniowie, którzy wspólnie uprawiają sport, nawzajem inspirują się do zmian stylu życia. Organizujemy cały cykl sportowych wydarzeń – byliśmy już na łyżwach, na basenie, ćwiczyliśmy z kijami Nordic Walking, graliśmy w koszykówkę. Współpraca z Urzędem Miasta Gdynia w obszarze organizacji tego typu wydarzeń pozwoli nam na realizację wielu ciekawych inicjatyw w przyszłości. – mówi Anna Filipiak, koordynator lokalny Programu „PoZdro!

W ramach Programu „PoZdro!” prowadzone są także szkolenia dla wybranego personelu szkół w oparciu o wytyczne unijnej dyrektywy HEPS (Healthy Eating and Physical Acivity in School – Zdrowe Żywienie i Aktywność Fizyczna w Szkole), koncentrujące się na kształtowaniu polityki zdrowotnej na terenie placówek. Uczestnikom szkolenia udostępniane jest specjalistyczne narzędzie informatyczne, umożliwiające pracę nad konkretnymi problemami związanymi ze zdrowiem, z którymi borykają się uczniowie danej szkoły. Narzędzie to pozwala na diagnozę obszarów funkcjonowania placówki ściśle związanych z żywieniem i aktywnością fizyczną.

– Ideą, która przyświecała nam podczas tworzenia narzędzia była długofalowa pomoc szkole w planowaniu i realizacji polityki zdrowotnej. – mówi Kamila Szarejko, kierownik projektów Fundacji Medicover. – Udostępnione przez nas oprogramowanie pozwala na zdiagnozowanie sfer najpilniej wymagających zmian, określenie celów i zadań stojących przed placówką, sposobów ich realizacji, monitoring postępów, ewaluację oraz ponowną analizę sytuacji w danym okresie czasu. Jest to praktyczny instrument umożliwiający przeprowadzanie kompleksowych działań prozdrowotnych na poziomie szkoły.

W szkoleniu HEPS przeprowadzonym przez Koordynatorów „PoZdro!” z Gdyni i Warszawy wzięło udział 23 gimnazjów z Gdyni. Pod koniec 2014 roku przeszkolonych zostało ponad 60 nauczycieli. W kolejnych latach szkolnych przeszkolone zostaną chętne szkoły z Warszawy i Lublina.

Fundacja Medicover została powołana przez Grupę Medicover w 2007 roku. Głównymi zadaniami Fundacji są: szerzenie wiedzy na temat zdrowego i bezpiecznego trybu życia, propagowanie profilaktyki oraz prawidłowej diagnostyki oraz kształtowanie społecznej świadomości, dotyczącej konieczności świadczenia profesjonalnych usług medycznych. W oparciu o wiedzę i doświadczenie z zakresu medycyny działalność Fundacji Medicover koncentruje się na edukowaniu, wspieraniu społeczności lokalnych oraz tworzeniu programów, które w sposób pośredni lub bezpośredni przyczyniają się do polepszenia stanu zdrowia i świadomości społeczeństwa. Poza organizacją Ogólnopolskiego Programu Profilaktyki Cukrzycy i Chorób Cywilizacyjnych PoZdro Fundacja wspiera także Interwencyjny Ośrodek Preadopcyjny w Otwocku, ośrodek „Ufność” w Częstochowie oraz Fundację Kasisi w Zambii.  Fundacja prowadzi też Wolontariat Pracowniczy i wydaje dwumiesięcznik pod nazwą MedMagazyn.

Firma Medicover jest liderem na rynku prywatnej opieki medycznej w Europie Środkowo-Wschodniej. Została założona w 1994 r. i dziś obecna jest w dwunastu krajach. Z usług medycznych Medicover korzystają zarówno firmy, jak i klienci indywidualni. W tej chwili firma opiekuje się ponad 400 tys. klientów w Polsce i zapewnia kompleksową opiekę zdrowotną – od profilaktyki, opieki podstawowej aż po leczenie szpitalne.

Prezydent Pracodawców RP Andrzej Malinowski oraz prezes Grupy Lux Med Anna Rulkiewicz zapraszają na debatę „Zdrowie w miejscu pracy – diagnoza i oczekiwane zmiany”. Debata ma dotyczyć zainicjowania partnerstwa instytucji publicznych i niepublicznych w zakresie działań zmierzających do poprawy stanu zdrowia osób aktywnych zawodowo.

W programie spotkania zaplanowano między innymi prezentację raportu na temat zdrowia w miejscu pracy, który przedstawi Grzegorz Juszczyk, dyrektor Działu Profilaktyki Korporacyjnej Grupy Lux Med.

Do debaty prowadzonej w formule „okrągłego stołu” zaproszeni zostali: Irena Wóycicka – Sekretarz Stanu w Kancelarii Prezydenta RP, prof. UW dr hab. Jacek P. Męcina – Sekretarz Stanu w Ministerstwie Pracy i Polityki Socjalnej, Sławomir Neumann – Sekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia , Anna Rulkiewicz – Prezes Grupy Lux Med., Joanna Makowiecka-Gaca – p.o. Prezesa Zarządu, Polimex-Mostostal S.A, prof. dr hab. n. med. Jolanta Walusiak-Skorupa – z Instytutu Medycyny Pracy im. prof. dra J. Nofera w Łodzi oraz Grzegorz Juszczyk – Dyrektor Działu Profilaktyki Korporacyjnej Grupy Lux Med. Moderatorem będzie dr Andrzej Malinowski – Prezydent Pracodawców RP.

Spotkanie odbędzie się 25 maja 2015 roku o godzinie 11.00 w siedzibie Pracodawców RP w Warszawie przy ulicy Brukselskiej 7.

Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Liczba miejsc jest ograniczona.

Zainteresowani udziałem proszeni są o kontakt:
e-mail: l.plowiecka-sroka@pracodawcyrp.pl lub tel.: 22 518 87 35
 

Rozpoczęła się rejestracja uczestników Europejskiego Kongresu Medycznego, który odbędzie się w dniach 25 – 27 czerwca 2015 roku w Gdańsku w Centrum Wystawienniczo-Kongresowym Amber Expo. Kongres skierowany jest do osób zainteresowanych ochroną zdrowia i zmianami w tym obszarze.

Podczas kongresu warsztat dotyczący opieki skoordynowanej i praktyki wdrażania innowacyjnych rozwiązań zaprezentuje Lux Med. Prezes Grupy Lux Med Anna Rulkiewicz będzie także uczestniczyć w panelu dyskusyjnym na temat ekonomii w ochronie zdrowia, w którym wezmą także udział: Niti Pall, BUPA, Janusz Cichon, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Finansów, Jacek Męcina, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej, Sławomir Neumann, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia, Adam Kozierkiewicz z Instytutu Zdrowia Publicznego UJ,  Mirosław Manicki z Oxford Policy Management oraz Cezary Włodarczyk z Uczelni Łazarskiego. Moderatorem panelu będzie Robert Mołdach, prezes Instytutu Zdrowia i Demokracji, doradca prezydenta Pracodawców RP.

Pozostałe panele i sesje plenarne będą dotyczyły między innymi systemów IT w ochronie zdrowia, przyszłości polskich szpitali, rozwoju medycyny w powiązaniu z rozwojem gospodarczym, nowej unijnej perspektywy finansowej oraz onkologii.

Organizatorzy chcą zbudować platformę wymiany doświadczeń i koncepcji oraz zainicjować merytoryczną dyskusję o problemach i wyzwaniach sektora medycznego.

Do udziału w panelach dyskusyjnych zostali zaproszeni między innymi przedstawiciele Ministerstwa Zdrowia, Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju, Ministerstwa Finansów, Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, samorządu województwa pomorskiego, Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego, Polskiej Unii Onkologii

Udział w Kongresie jest bezpłatny, a o rejestracji uczestników decydować będzie kolejność zgłoszeń.

Szczegółowe informacje na temat programu oraz rejestracji znajdują się na stronie
www.ekm.amberexpo.pl

plastycznej. Zabiegi w tym zakresie wykonywane są w szpitalu w Środzie, natomiast konsultacje odbywają się zarówno w Środzie, jak i w Poznaniu.

Konsultacji udziela specjalista w zakresie chirurgii estetycznej w obrębie twarzy – powiek, nosa, warg, korekcji odstających małżowin usznych, usuwaniu zmarszczek twarzy (Face -lifting), korekcji kształtu piersi z użyciem implantów, plastyki piersi, brzucha, ramion oraz ud, przeszczepiania włosów, rekonstrukcji wad wrodzonych, korekcji zniekształceń pourazowych czy usuwaniu zmian skórnych.

Medicus Bonus prowadzi  w Środzie Wlkp. placówkę, która jest zlokalizowana na II kondygnacji centrum handlowego Kupiec Średzki, przy ulicy Armii Poznań 3. Szpital oferuje konsultacje lekarzy specjalistów, zabiegi chirurgii jednego dnia oraz długoterminowej z zakresu chirurgii ogólnej, naczyniowej, onkologicznej, dziecięcej i szczękowo-twarzowej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, endoprotezoplastyki stawów, otolaryngologii oraz ginekologii.

Oprócz szpitala Medicus Bonus prowadzi przychodnie w Środzie Wlkp., Wągrowcu, Murowanej Goślinie oraz Opalenicy. Współpracuje z Gabinetami Lekarskimi z Poznania, zlokalizowanymi przy ulicy Kossaka 4.

Właściciele szpitala Medicus Bonus ze Środy Wielkopolskiej planują utworzenie nowej placówki. W tym celu został zakupiono budynek w centrum Środy Wlkp. przy ulicy 20 Października. Jest to trzykondygnacyjny obiekt o powierzchni użytkowej 2200 mkw. Otwarcie nowego obiektu i przeniesienie działalności z dotychczasowej lokalizacji jest planowane na pierwszą połowę roku 2016.

Placówki Medicus Bonus oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty przez Medicus Bonus na rok 2015 ma wartość ponad 7 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjna opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne (chirurgia ogólna, chirurgia szczękowo-twarzowa, ortopedia i traumatologia narządu ruchu, ginekologia oraz chirurgia onkologiczna), a także opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień. W ramach kontraktu z NFZ działają także poradnie podstawowej opieki zdrowotnej.

Centrum Medyczne Medicus Bonus działa od 1993 roku, od roku 2000 – jako spółka sp. z o.o. Jej właścicielami są lekarze – Ryszard Stawicki oraz Krzysztof Galbas.

Polski Holding Medyczny PCZ (Grupa PCZ SA) osiągnęła od 1 stycznia 2015 roku do 31 marca 2015 roku, przychody w wysokości 28 821 tys. zł. Było to o 13 procent więcej niż w analogicznym okresie roku 2014, kiedy to przychody wynosiły 25 479 tys. zł. Grupa osiągnęła zysk na działalności operacyjnej w wysokości 12 727 tys. zł, wobec 6 233 tys. zł rok wcześniej, co oznacza wzrost o 104 procent .

Natomiast kwartalny skonsolidowany zysk netto Grupy wyniósł 7 080 tys. zł i był wyższy w stosunku do I kwartału 2014 roku o 60 procent.

W I kwartale 2015 przychody jednostkowe PCZ S.A. wyniosły 17 273 tys. zł wobec 13 415 tys. zł przed rokiem, co oznacza wzrost o 29 procent. Spółka osiągnęła zysk na działalności operacyjnej w wysokości 12 277 tys. zł, wobec 7 298 tys. zł rok wcześniej, co oznacza wzrost o 68 procent. W I kwartale 2015 roku zysk netto był o 8 procent w porównaniu do tego z roku 2014  i wyniósł 6 649 tys. zł. wobec zysku w roku ubiegłym w wysokości 6 143 tys. zł.

W I kwartale 2015 spółka PCZ prowadziła działania restrukturyzacyjne w spółce zależnej Polskie Centrum Zdrowia Góra Śląska Sp. z o.o., której podstawowym przedmiotem działalności jest prowadzenie szpitala w Górze, w województwie dolnośląskim.

Poza tym przeprowadzono modernizację infrastruktury teleinformatycznej, która usprawniła komunikację w obiektach Polskiego Holdingu Medycznego PCZ. Spółka zależna – PCZ Polskie Uzdrowisko Ciepłowody Przerzeczyn Zdrój Sp. z o.o. kontynuowała prace budowlane szpitala uzdrowiskowego Platan. Inwestycja ta jest pierwszym etapem rozbudowy istniejącego i funkcjonującego zespołu sanatoriów, zakładu przyrodoleczniczego i przychodni uzdrowiskowej na terenie uzdrowiska w Przerzeczynie Zdroju. Dzięki realizacji projektu działalność uzdrowiska zostanie poszerzona o rehabilitację kardiologiczną i ogólnoustrojową, wymagające całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej w warunkach stacjonarnych.

Ponadto rozpoczęto modernizację sanatoriów Cis, Akacja, Forsycja oraz Buk, a także zaczęto przygotowywać modernizację infrastruktury parku uzdrowiskowego. Zakończone zostały prace związane z modernizacją sieci wodociągowej na terenie uzdrowiska.

Plany rozwojowe na rok 2015 związane z realizacją przyjętej strategii obejmują dalszy rozwój hurtowni farmaceutycznej CeFarMed, kontynuację budowy szpitala uzdrowiskowego Platan w Przerzeczynie Zdroju, modernizację infrastruktury parku uzdrowiskowego oraz dalszą modernizacja sanatoriów w Przerzeczynie Zdroju, a także przejęcie przynajmniej jednego podmiotu medycznego w regionie południowo-zachodniej Polski.

Polski Holding Medyczny PCZ posiada w sektorze usług medycznych 20 przedsiębiorstw leczniczych w rozumieniu ustawy o działalności leczniczej, w tym 5 szpitali, 4 sanatoria, 10 przychodni, pogotowie ratunkowe i laboratorium diagnostyczne. Holding prowadzi hurtownię farmaceutyczną i hurtownię medyczną oraz kancelarię brokerską w zakresie ubezpieczeń. Grupa jako pierwsza w Polsce świadczy usługi medyczne praktycznie w pełnym zakresie (z wyłączeniem kardiochirurgii i kardiologii inwazyjnej). Z usług świadczonych przez Polski Holding Medyczny PCZ korzysta blisko 450 tysięcy pacjentów rocznie.

Ogólnopolska sieć laboratoriów Grupa Diagnostyka, krajowy lider w sektorze laboratoriów medycznych, powiększyła swoje struktury o nową placówkę z siedzibą w Łodzi. Laboratorium Diagnostyka Consilio to jedno z największych i najnowocześniejszych laboratoriów patomorfologii w Polsce.

Laboratorium Diagnostyka Consilio zlokalizowane jest w Łodzi przy ulicy Kosynierów Gdyńskich 61A, na terenie Szpitala Zakonu Bonifratrów Św. Jana Bożego. Oficjalne otwarcie placówki odbyło się 14. Maja 2015 roku.

Diagnostyka Consilio (działająca od 2005 roku pod nazwą Olympus Consilio) została włączona do Grupy Diagnostyka jesienią 2013 roku. Od tego czasu przechodziła proces inwestycyjny, oparty między innymi na częściowej wymianie aparatury medycznej, unowocześnieniu zaplecza informatycznego a przede wszystkim zmianie siedziby laboratorium spółki na ponad dwukrotnie większą – aktualnie Consilio zajmuje powietrznię około 1100 mkw. Laboratorium zatrudnia obecnie ponad 70 osób, w tym 34 lekarzy i cytodiagnostów oraz 27 pracowników laboratorium.

Consilio jako jedna z najnowocześniejszych pracowni histopatologicznych w Polsce, wdrożyła unikatowy system kompleksowej obsługi logistycznej i informatycznej w zakresie rejestracji i przekazu elektronicznego danych. System ten pozwala na znaczne skrócenie czasu oczekiwania na wynik badania, dla podstawowych badań histopatologicznych i cytologicznych nawet do 72 godzin a wyniki dostępne w systemie informatycznym opatrzone są kwalifikowanym podpisem elektronicznym. Pracownia wykonuje również badania immunohistochemiczne w pełnym zakresie z możliwością konsultacji specjalistycznych wykonywanych przez specjalistów z dziedziny onkologii.

Obecnie Consilio współpracuje w zakresie ogólnych badań histopatologicznych i cytologicznych z ponad 320 placówkami medycznymi, 42 szpitalami z terenu całego kraju, natomiast w zakresie badań cytologii ginekologicznej w ramach Programu Profilaktyki Raka Szyjki Macicy z ponad 180 podmiotami z terenu całego kraju. Diagnostyka

Consilio posiada licencję Komisji Akredytacyjnej Polskiego Towarzystwa Patologów, Certyfikat ISO 9001 oraz ISO 27001, jest także wpisana do rejestru Krajowej Izby Diagnostów Laboratoryjnych.

Więcej informacji na www.consilio.pl oraz stronie Grupy Diagnostyka www.diagnostyka.pl

Spółka Dom Lekarski realizuje inwestycje związane z planowanym otwarciem  nowych placówek. Jedna z przychodni powstanie na terenie Londynu, druga w Szczecinie. Utworzenie placówki medycznej, która powstaje w Londynie, jest finansowane ze środków pochodzących od spółki szwedzkiej Thomas Lowerton z siedzibą w Malmo oraz od osób prywatnych.

Dom Lekarski S.A. posiada w spółce Thomas Lowerton 12 procent udziałów. Spółka Thomas  Lowerton działa w obszarze stomatologii i medycyny estetycznej. W roku 2014 spółka ta osiągnęła przychody  15.124.324,00 SEK i zysk netto na poziomie 786.359,00 SEK.

Spółka Thomas Lowerton w lutym 2015 roku podpisała na terenie Londynu umowę najmu lokalu przeznaczonego na przychodnię lekarską na okres 15 lat. Placówka będzie miała powierzchnię 200 mkw, będzie tam działać 8 gabinetów lekarskich. Powołano managera który przygotowuje przychodnię do rozpoczęcia działalności. Rozpoczęto także remont oraz adaptacje pomieszczeń dla potrzeb poszczególnych specjalistów. Planowane zakończenie prac remontowo adaptacyjnych przewidziano na połowę czerwca 2015 roku.

Opracowana została także lista wymaganego sprzęty specjalistycznego który zostanie wynajęty na potrzeby prowadzonej działalności. Działalność spółki ma opierać się na lekarzach mieszkających w Londynie. Będą to lekarze medycyny ogólnej oraz specjaliści: ginekolog, ortopeda, pediatra, okulista, laryngolog, dermatolog.  Niektórzy z lekarzy będą przyjeżdżali z Polski i będą pracować w przychodni w systemie zmianowym, dlatego prowadzona jest także rekrutacja na terenie Polski. Planowane przyjęcie pierwszych pacjentów przewidziano na koniec czerwca lub początek lipca 2015.

Spółka Dom Lekarski w I kwartale 2015 roku kontynuowała także prace adaptacyjne w budynku Piastów Office Center, Building C, zlokalizowanym w Szczecinie. Powierzchnia wynajmu wynosi 795 m.kw.  Piastów Office Center jest zlokalizowanym w centrum Szczecina nowoczesnym biurowcem klasy A. Spółka Dom Lekarski będzie tam prowadziła działalność medyczną w zakresie procedur zachowawczych oraz procedur zabiegowych, nie finansowanych ze środków NFZ. Będzie oferowała usługi w zakresie chirurgii ogólnej, chirurgii naczyń, chirurgii estetycznej,  kardiologii, rehabilitacji kardiologicznej, gastroenterologii, urologii, onkologii, hematologii oraz ginekologii.

Spółka Dent-a-Medical S.A. zanotowała poprawę wyników finansowych w I kwartale 2015 roku. Było to efektem rozwijanej od grudnia 2014 roku działalności deweloperskiej. Przychody z tej działalności stanowiły w I kwartale 2015 prawie 80 procent przychodów ze sprzedaży ogółem.

Przychody z działalności deweloperskiej miały w I kwartale 2015 roku wartość 264 297 zł (rok wcześniej – 466 205 zł), natomiast przychody z działalności stomatologicznej wyniosły w I kwartale 2015 roku – 13 865 zł (rok wcześniej – 110 952 zł).

Spółka zakończyła I kwartał 2015 roku zyskiem netto w wysokości 60 tys. zł, co oznacza pozytywny trend w stosunku do poprzednich okresów. W całym 2014 roku spółka osiągnęła 23 tys. zł zysku netto, natomiast wcześniej ostatnim zyskownym rokiem był 2008 rok.

Przychody ze sprzedaży spółki w I kwartale 2015 roku wyniosły 336 tys. zł i stanowiły 48 procent kwoty przychodów (697 tys. zł) osiągniętych w całym 2014 roku. Koszty działalności operacyjnej spółki zwiększyły się z 215 tys. zł w I kwartale 2014 roku. do 276 tys. zł w I kwartale 2015 roku.

Dent-a-Medical SA zarządza ogólnopolską siecią partnerską klinik stomatologicznych liczącą ponad 300 placówek. Spółka konstruuje produkty abonamentowe i ubezpieczeniowe z zakresu opieki stomatologicznej (programy opieki stomatologicznej) i dystrybuuje je jako produkty samodzielne lub jako składowe innych produktów (np. ubezpieczeń medycznych, pakietów assistance) w kanałach B2B (business to business), B2B2C (business to business to client) oraz w bezpośredniej sprzedaży do klienta ostatecznego (pacjenta). Pacjenci będący użytkownikami tych produktów obsługiwani są w gabinetach partnerskich sieci Dent-a-Medical. Spółka współpracuje między innymi z Grupą Lux Med w zakresie stworzenia wspólnego pakietu opieki zdrowotnej.

Spółka Dent-a-Medical w sprawozdaniu finansowym za III kwartały 2014 roku wykazała stratę netto w wysokości 132 109 zł. W III kwartale 2014 strata miała wartość 78 982 zł. 

W IV kwartale 2014 r. przedmiot działalności spółki został rozszerzony o nowy obszar aktywności – inwestycji deweloperskich, realizowanych przede wszystkim w sektorze handlowym i usługowym oraz budownictwa jednorodzinnego w zabudowie szeregowej. Po skutecznej implementacji nowego modelu biznesu spółka zamierza połączyć kompetencje części stomatologicznej oraz budowlano-deweloperskiej, realizując inwestycje budowlane dla sektora stomatologicznego.

Spółka Dom Lekarski S.A. osiągnęła jednostkowe przychody za I kwartał 2015 roku na poziomie 3.759,63 tys. zł, natomiast przychody skonsolidowane zamknęły się kwotą 7,501,21 tys. zł. Jednostkowy zysk netto w analizowanym okresie wynosił 119,5 tys. zł.  Zysk netto Grupy Kapitałowej Dom Lekarski SA wyniósł za I kwartał 2015 roku – 20,94 tys. zł.

W jednostce dominującej udział kosztów operacyjnych w przychodach netto wyniósł za I kwartał 2015 roku 92,8 procent i zamknął się kwotą 3.501,11 tys. zł. Jest to identyczny poziom jak ten osiągnięty w roku 2014. Udział kosztów usług obcych w przychodach wyniósł 54,22 procent, czyli 2.043,82 tys. zł i był wyższy od osiągniętego w roku 2014 (o 51procent.

Dom Lekarski SA działa od 15 lat, świadczy usługi medyczne głównie z zakresu okulistyki i ortopedii. Spółka prowadzi w Szczecinie Centrum Medyczne Turzyn, zlokalizowane w nowatorskim koncepcie, w Centrum Handlowym Turzyn. Dom Lekarski prowadzi też przychodnię w Szczecinie przy ulicy Rydla, Centrum Zabiegowe przy ulicy Gombrowicza 23a oraz przychodnię stomatologiczną w Poznaniu. Zarządza oddziałem w szpitalu MSW w Szczecinie. W szczecińskim szpitalu wykonywane są zabiegi operacyjne z zakresu okulistyki, ortopedii i chirurgii ręki oraz chirurgii plastycznej.

Grupa Kapitałowa Dom Lekarski obejmuje spółki Dom Lekarski S.A. oraz Szpital Powiatowy w Gryfinie sp. z o.o. Dom Lekarski S.A. posiada 62 procent  udziałów w jednostce Szpital Powiatowy w Gryfinie spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Szpital Powiatowy w Gryfinie Sp. z o. o. w obecnej formie prawnej prowadzi działalność od lipca 2008 roku.

50 procent przychodów spółki Dom Lekarski stanowią przychody z tytułu kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia, 50 procent – usługi komercyjne.

Spółka Laser-Med uzyskała w I kwartale 2015 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 154 162 zł. Było to mniej niż w analogicznym okresie roku 2014. Zysk netto w I kwartale 2015 miał wartość 6 564 zł. Rok wcześniej zanotowano 23 419 zł zysku.

Jak informuje Laser-Med w komentarzu do wyników finansowych, głównym celem spółki jest budowanie wysokiej pozycji na rynku chirurgii i medycyny estetycznej, przede wszystkim poprzez utworzenie sieci placówek własnych. Laser-Med pragnie także rozszerzać swoją działalność prowadzoną w branży medycyny estetycznej.

W I kwartale 2015 roku spółka intensywnie oferowała usługę laserową dotyczącą usuwania tkanki tłuszczowej bez konieczności udziału anestezjologa, przy jednoczesnym termoliftingu skóry.

Laser-Med S.A. prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki oraz zabiegi laseroterapii. W ofercie centrum znajdują  się zabiegi dla pań (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki, zabiegi z dermatologii leczniczej i estetycznej, konsultacje chirurgiczne i dietetyczne), dla panów (zabiegi na twarz, modelowanie sylwetki), a także zabiegi kosmetyczne. Zarząd firmy tworzą: Kamila Krieger (prezes zarządu) oraz Ewa Łączkowska (członek zarządu).

Łączne przychody spółki Laser-Med za trzy kwartały 2014 roku wyniosły 481.263 zł. W okresie tym odnotowano stratę narastająco od początku 2014 roku w wysokości – 63.138 zł.

Pierwszy kwartał 2015 roku to kontynuacja wzrostu przychodów Enel-Med. Spółka rośnie szybciej niż rynek prywatnych usług medycznych, który zgodnie z przewidywaniami analityków PMR, ma rozwijać się w tempie około 5 procent rocznie.

Enel-Med, pomimo sprzedaży w 2014 roku 100 procent udziałów w spółce zależnej, w skład której wchodziło 7 placówek diagnostycznych, w prezentowanym okresie wypracował przychody  na poziomie  56,4 mln zł. Jest to wzrost o 5 procent  w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego, pomimo utraty 11 procent przychodów, które generowały placówki diagnostyczne objęte transakcją. Dodatkowo warto podkreślić, że spółka uzyskała wyższą marżowość na poziomie zysku brutto, w porównaniu do pierwszego kwartału 2014 roku. Wyniosła ona 2,9 procent, a w analogicznym okresie roku ubiegłego – 0,7 procenta.

Spółka osiągnęła wzrost przychodów w większości segmentów działalności, w tym 19-procentowy wzrost zarówno w obszarze abonamentów, stanowiących ponad 60-procentowy udział w strukturze przychodów, jak i usług komercyjnych i ubezpieczeniowych.

– Odnotowujemy dużą dynamikę sprzedaży w obszarze abonamentów, jedną z największych na rynku, mimo że nie jesteśmy największym świadczeniodawcą usług abonamentowych. Świadczy to o coraz większej świadomości klientów w doborze usług medycznych, którzy doceniają jakość i kompleksowość  spółki – mówi Adam Rozwadowski, prezes zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

Wzrost przychodów w segmencie FFS (płatność za każdą zrealizowaną usługę) jest dowodem na atrakcyjność oferty również wśród pacjentów indywidualnych, nie posiadających abonamentów medycznych i ubezpieczeń. Wychodzenie naprzeciw potrzebom pacjentów indywidualnych jest zgodne z ogłoszoną strategią rozwoju spółki.

– Cieszy nas również wzrost operacji komercyjnych w szpitalach. Podjęte w drugim półroczu 2014 roku działania operacyjne przynoszą oczekiwane rezultaty, a wzrost sprzedaży w pierwszym kwartale w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego wyniósł 20 procent  – dodaje Adam Rozwadowski. 

W prezentowanym okresie zysk netto spółki wyniósł 1,1 mln zł, a EBITDA – 4 mln zł.

Zgodnie z założeniami rozwija się także stomatologia, w której wzrost przychodów wyniósł 12 procent w porównaniu z  pierwszym kwartałem 2014 roku.

– W kolejnych miesiącach spółka podejmować będzie dalsze działania inwestycyjne w celu realizacji przyjętej krótkoterminowej strategii rozwoju przy jednoczesnym utrzymaniu wysokiej dynamiki sprzedaży i wysokiej marżowości – dodaje Adam Rozwadowski.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi) oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ponadto, w 2014 roku otwarta została pierwsza komercyjna placówka specjalistyczna – klinika medycyny estetycznej Estell. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje ponad 1300 placówek partnerskich na terenie całego kraju.

Centrum zatrudnia wybitnych lekarzy w prawie 60 specjalnościach, między innymi ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne.  Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologiizachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół  Enel-Med liczy obecnie około  1 900  osób, w tym  prawie 1000 lekarzy i ok. 500 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care, Centrum obsługuje pracowników prawie  3.000 firm.

W 2004 roku Centrum wdrożyło system zarządzania jakością zgodny z normą ISO 9001, którego ostatnia re-certyfikacja, przeprowadzona w styczniu 2013 roku, zakończyła się przedłużeniem do lutego 2016 roku certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008. Enel-Med otrzymał tytuł DOBRA MARKA 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm, przyznawany przez redakcje Biznes Trendy w Rzeczpospolitej i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej najbardziej rozwojowym i najbardziej rokującym markom na rynku polskim.
 

CenterMed – jako pierwsza przychodnia w Tarnowie – otrzymał akredytację z Ministerstwa Zdrowia na prowadzenie szkoleń specjalizacyjnych z medycyny rodzinnej. Placówka starała się o to przez kilku miesięcy, wniosek oceniała grupa ekspertów.

– Musieliśmy spełnić szereg wymogów, nie tylko związanych ze sprzętem i odpowiednim zapleczem. Bardzo ważny był  fakt, że nasi lekarze, personel medyczny posiadają wysokie kwalifikacje. Wpisanie na listę ministerialną jest dla nas dużym wyróżnieniem – podkreśla Aneta Cebulak, dyrektor CenterMed w Małopolsce.

Przyznanie CenterMed akredytacji to szansa, że lekarze z Tarnowa i okolic nie będą musieli – tak jak do tej pory – wyjeżdżać na wiele miesięcy do innych miast, na przykład Krakowa.

– Często zdarzało się, że szkolenie zamieniało się w przeprowadzkę lekarza i już nie wracał do Tarnowa, tracili na tym nasi pacjenci – dodaje Aneta Cebulak.

W CenterMed jednocześnie będzie mogło się szkolić sześciu lekarzy. Jedna osoba już się zapisała, kolejne są zainteresowane. Cały proces szkolenia w zakresie medycyny rodzinnej trwa 4 lata.

CenterMed w Tarnowie działa od 18 lat. Wchodzi w skład Grupy CenterMed, którą tworzą 24 placówki i 1 szpital. Grupa posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju: Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku. Placówki oferują szeroką opiekę medyczną od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje u lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, rehabilitację, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną.

CenterMed współpracuje z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz firmami ubezpieczeniowymi. Grupa CenterMed to około 2 miliony realizowanych świadczeń medycznych rocznie, około 70 tysięcy pacjentów zapisanych do lekarzy rodzinnych, ponad 200 podwykonawców i około 3000 klientów korporacyjnych.

CenterMed prowadzi także działalność w zakresie profilaktyki, wczesnego wykrywania chorób i badań klinicznych. Wspiera różnorodne inicjatywy, mające na celu poprawę zdrowia społeczeństwa, między innymi poprzez edukację zdrowotną, aktywizację seniorów, pomaga kołom diabetyków.
 

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów w wyniku przeprowadzonej kontroli zakwestionował 61 procent wzorców umów stosowanych w prywatnych domach opieki. Kontrola prowadzona w 2014 roku objęła placówki z terenu województwa pomorskiego oraz zachodniopomorskiego. W planach UOKiK jest kontrola placówek w całej Polsce.

Urząd przeprowadził kontrole wzorców, w oparciu o które domy opieki zawierają  umowy z klientami.

Do najważniejszych nieprawidłowości zidentyfikowanych podczas badania należało między innymi zastrzeganie możliwości rozwiązania umowy ze skutkiem natychmiastowym. 76,5 procent skontrolowanych przedsiębiorców przewidywało możliwość takiego rozwiązania umowy w przypadku nieterminowego uiszczania opłat za opiekę. Tymczasem, uwzględniając ochronę praw osób korzystających z usług placówki, rozwiązanie umowy z powodu zaległości płatniczych powinno być poprzedzone wezwaniem do zapłaty, wyznaczeniem dodatkowego terminu i pouczeniem o konsekwencji niespełnienia tego obowiązku.

Urząd zakwestionował także praktykę niezwracania pieniędzy w przypadku niezrealizowania usługi. Kolejne zastrzeżenia dotyczyły jednostronnej zmiany ceny usługi. 56 procent domów opieki przewidywało możliwość podwyższenia wynagrodzenia (na przykład w przypadku pogorszenia się stanu zdrowia pensjonariusza).

UOKiK zakwestionował także wyłączanie odpowiedzialności za szkody na osobie. Chodzi o takie zapisy w umowie, zgodnie z którymi dom nie odpowiada za upadki mieszkańców oraz  inne urazy wynikłe na skutek samowoli podopiecznego – te i podobne postanowienia stosowało blisko 24 procent skontrolowanych domów opieki.

Kolejne zastrzeżenie dotyczyło wyłączania odpowiedzialności za rzeczy pozostawione w domu opieki. Zastrzeżenia wzbudziły także wygórowane kary umowne. Urząd wyjaśnia, że za opóźnienie w dokonaniu płatności przedsiębiorca może pobierać opłaty dodatkowe – jest to zgodne z prawem. Opłaty te nie powinny jednak być nadmiernie wygórowane, tzn. przysparzać przedsiębiorcy nadmiernych zysków kosztem konsumentów. Do takich przypadków dochodziło w przypadku 15 procent skontrolowanych domów opieki. Zdarzało się, że kara wynosiła nawet 300 zł za każdy dzień opóźnienia.
 

5 maja 2015 Dział Operacji Lotniczych Lotniczego Pogotowia Ratunkowego poinformował szpital w Olkuszu, że lądowisko przyszpitalne w tej placówce zostało wpisane do Instrukcji Operacyjnej LPR. Tym samym możliwe stało się wykonywanie operacji lotniczych przez śmigłowce LPR na tym lądowisku.

8 maja 2015, w nocy lądowisko przeszło chrzest bojowy – po raz pierwszy śmigłowiec wylądował w Olkuszu.

Budowa lądowiska rozpoczęła się w 2014 roku i kosztowała około 2 mln zł. Obiekt spełnia wszystkie wymogi bezpieczeństwa. Przystosowany jest do obsługi helikopterów w nocy poprzez specjalistyczny system oświetlenia.

Pod budowę lądowiska  rozebrano stare budynki, ścięto drzewo. Wybrane pod lądowisko miejsce było jedynym możliwym, które spełniało zasady określone przez Ministerstwo Zdrowia, takie jak odpowiednia odległość od szpitala, podejście do lądowania, itp.

Przy okazji budowy lądowiska powstała nowa tlenownia na gazy medyczne przy szpitalu. Podczas prac natknięto się na instalację, której nie było na planach. Dlatego trzeba było dostosować plany budowy i harmonogram do nowej sytuacji. Stąd budowa trwała trochę dłużej niż pierwotnie zakładano.

Nowy Szpital w Olkuszu to największa placówka medyczna w powiecie olkuskim. Każdego roku z usług szpitala korzysta średnio 191 tysięcy pacjentów. Od 2009 roku placówką zarządza Grupa Nowy Szpital, sieć niepublicznych szpitali w Polsce, które świadczą usługi medyczne w ramach kontraktów z NFZ.

Grupa Nowy Szpital prowadzi placówki w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital Giżycki.

Neuca wypracowała w pierwszych trzech miesiącach 2015 roku 32,9 mln zł zysku netto bez zdarzeń jednorazowych, o 42 procent więcej niż przed rokiem. Z uwzględnieniem zdarzeń jednorazowych Grupa zarobiła 32,1 mln zł, czyli o 12 procent mniej niż w analogicznym okresie przed rokiem.

Przychody Grupy zwiększyły się w pierwszym kwartale 2015 roku o 26 procent do 1,88 mld zł. Na koniec pierwszego kwartału 2015 roku Neuca miała prawie 30 procent udziałów w rynku.

Segment produktów własnych osiągnął 6,5 mln zł zysku brutto, czyli prawie dwukrotnie więcej niż w analogicznym okresie przed rokiem. Na koniec marca 2015 w portfolio Grupy znajdowało się 407 produktów.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce. Udział firmy w rynku wynosi około 26 procent.

Jedna ze strategii rozwoju Grupy to inwestycje w podstawową opiekę medyczną. Neuca buduje własną sieć przychodni lekarskich, w których pacjenci mogą korzystać z podstawowych usług medycznych. W wyniku przeprowadzonych od 2014 roku transakcji spółka zależna Neuca – Neuca Med. Sp. z o.o. posiada jedenaście przychodni, w pięciu województwach. Łącznie placówki należące do Grupy świadczą usługi medyczne dla blisko 50 tysięcy pacjentów. Spółka rozpoczęła też ujednolicenie identyfikacji wizualnej przychodni lekarskich.

W marcu 2015 Neuca kupiła udziały  spółkach: Clinport, prowadzącej badania kliniczne, oraz  4 Health Group , oferującej usługi w zakresie telemedycyny.