Medica Polska w czerwcu 2015 przeszła rebranding, który objął przede wszystkim modyfikacje logo. Nowa nazwa spółki to teraz Medica Assistance. Nowa nazwa odzwierciedla strategię dalszego rozwoju na rynkach międzynarodowych w zakresie koordynacji leczenia pacjentów i trafniej oddaje charakter marki i prowadzonych działań.

Zmianom uległ również adres strony internetowej na www.medica-assistance.com. Dane rejestrowe spółki oraz dane adresowo – kontaktowe pozostały bez zmian.

Medica Assistance Sp. z o.o. jest organizacją świadczącą usługi medyczne dla klientów indywidualnych i korporacyjnych w ramach partnerstwa z placówkami medycznymi, indywidualnymi praktykami lekarskimi oraz towarzystwami ubezpieczeniowymi.

Przez 365 dni w roku, 24h na dobę organizuje opiekę medyczną w oparciu o nowoczesne rozwiązania obejmujące między innymi całodobową infolinię umożliwiającą szybki dostęp do informacji medycznej, konsultanta medycznego koordynującego i nadzorującego cały proces leczenia pacjenta, największą sieć medyczną zapewniającą szeroki dostęp do porad lekarskich, badań diagnostycznych lub leczenia szpitalnego, całodobowe pogotowie medyczne gwarantujące sprawną realizację pomocy doraźnej oraz organizację profilaktycznej opieki medycznej dla pracowników na terenie całego kraju.

Medica zatrudnia ponad 150 pracowników odpowiedzialnych za obsługę klientów indywidualnych i korporacyjnych. Obejmuje opieką kilkaset tysięcy pacjentów na terenie całego kraju.

W maju 2015 roku Medica uruchomiła Indywidualne Kontro Zdrowotne (IKZ). Jest to serwis, za pomocą którego pacjenci mogą zarządzać swoimi wizytami oraz weryfikować zakres usług i dostępność placówek medycznych.

Medica Assistance Sp. z o.o. wdrożyła System Zarządzania Jakością zgodny z normą ISO 9001:2008. Jednostką certyfikującą jest Det Norske Veritas (DNV GL Business Assurance Poland Sp. z o.o.). Certyfikacja jest jednym z elementów rozwijanej kompleksowo polityki zarządzania jakością w spółce. 

Spółka Indexmedica zajęła pierwszej miejsce w Polsce i drugie na świecie w niezależnym światowym rankingu klinik – Global Clinic Rating (GCR). Ogólny wynik placówki wyniósł 4,54 (Platinum Certificate).

W rankingu ocenianych było 125 tysięcy kliniki. Przy ocenie brane są pod uwagę takie czynniki jak: fachowość, wyposażenie, jakość usług oraz komunikacja z pacjentami.

Ranking dostępny jest na stronie: ttps://www.globalclinicrating.com

Indexmedica prowadzi w Krakowie placówkę przy ulicy Czapińskiego 2. Oferuje usługi stomatologiczne, zarówno dla klientów polskich jak i zagranicznych. Poza usługami dentystycznymi pomaga klientom spoza Polski w rozliczeniu kosztów leczenia z ubezpieczycielami, w organizacji przelotu, rezerwacji noclegu, a także w organizacji czasu wolnego.

W lipcu 2015 INX Hotel Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., spółka zależna Indexmedica S.A., podpisała umowę na budowę nowego hotelu o standardzie czterech gwiazdek przy ulicy Starowiślnej 91 w Krakowie w dzielnicy Kazimierz.

Obiekt będzie miał 130 pokoi wraz z restauracją, salami konferencyjnymi, lobby oraz barem i zajmie powierzchnię wielkości 5216 mkw. Otwarcie nowego hotelu zaplanowano na wiosnę 2017 roku.

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno – Rehabilitacyjne Primus Medicus Medicus z Łodzi wprowadziło specjalną ofertę dla osób powyżej 60. roku życia.  W ramach promocji placówka oferuje zniżki na zabiegi i badania diagnostyczne.

Seniorzy mogą skorzystać w Centrum Primus Medicus z zabiegów rehabilitacyjnych z 30-procentową zniżką. Placówka oferuje także 30-procentowy rabat na badania ginekologiczne (razem z cytologią) oraz 10-procentowy rabat na badania USG.

Promocja obowiązuje do 30 września 2015 roku.

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno – Rehabilitacyjne Primus Medicus Medicus oferuje konsultacje specjalistyczne, prowadzone przez lekarzy z dziedziny ortopedii, traumatologii i medycyny sportowej, a także neurologii, chirurgii, kardiologii, onkologii i laryngologii. Placówka oferuje szeroki zakres zabiegów rehabilitacyjnych oraz medycynę pracy, w tym między innymi badania kierowców.

Centrum mieści się w Łodzi przy ulicy Kosynierów Gdyńskich 18. Jest prowadzone przez spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, która została zarejestrowana w 2011 roku. Jej prezesem jest Dariusz Strzebiecki. Zarząd tworzą także pozostali udziałowcy spółki: Krzysztof Mamrot, Sławomir Wierzbicki i Bogusław Rataj.

W Szpitalu Bonifratrów w Łodzi rozpoczął działalność Zakład Opiekuńczo-Leczniczy (ZOL), zapewniający stacjonarną, długotrwałą, całodobową opiekę pielęgniarską, opiekuńczą i lekarską pacjentom po zakończonej hospitalizacji, którzy nie są jeszcze w stanie funkcjonować samodzielnie w warunkach domowych.

ZOL oferuje usługi komercyjne (pełnopłatne).

Szpital Bonifratrów w Łodzi posiada 126 łóżek na 4 oddziałach: wewnętrznym, chirurgii ogólnej z profilem ortopedycznym, okulistycznym oraz medycyny paliatywnej.

Przy szpitalu działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej oraz przychodnia specjalistyczna. Kontrakt placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2015 wynosi ponad 25 mln zł.

Szpital Bonifratrów w Łodzi jest jednym z 4 szpitali w Polsce prowadzonych przez zakon Bonifratrów. Pozostałe działają w Katowicach, Krakowie i w Piaskach – Marysinie. Poza tym Bonifratrzy prowadzą na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne.
 

Szpital Św. Elżbiety w Warszawie, działający przy ulicy Goszczyńskiego, rozpoczął program nowoczesnej nieinwazyjnej diagnostyki kardiologicznej. Pierwszym etapem jest możliwość wykonywania nieinwazyjnej oceny tętnic wieńcowych przy pomocy tomografii komputerowej (tzw. nieinwazyjnej koronarografii).

Badania te są wykonywane przez zespół kardiologiczno-radiologiczny. Każde badanie jest interpretowane w kontekście klinicznym oraz konsultowane przez kardiologów interwencyjnych. Badanie tomografii komputerowej jest alternatywą dla inwazyjnej koronarografii.

Kandydatami do nieinwazyjnej oceny tętnic wieńcowych są głównie osoby z podejrzeniem choroby wieńcowej o pośrednim prawdopodobieństwie rozpoznania istotnych zwężeń miażdżycowych. Oprócz tego badania wykonywane są u osób z wadami zastawkowymi, przed planowanymi operacjami niesercowymi, oraz w wybranych przypadkach przy braku zgody pacjenta na wykonanie koronarografii.

Badania są komercyjne. Cena badania nieinwazyjnej koronarografii wynosi 1000 zł. Obejmuje zarówno samo badanie jak i kardiologiczną konsultację hemodynamiczną oraz kwalifikację do przeprowadzenia badania. Badanie wymaga podania kontrastu, którego koszt wynosi dodatkowo 149 zł.

Placówka działa od połowy 2013 roku w budynku dawnego szpitala św. Elżbiety w warszawskiej dzielnicy Mokotów. Posiada 140 łóżek na oddziałach: chirurgii naczyniowej, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, chirurgii plastycznej i rekonstrukcyjnej, gastroenterologii, laryngologii, neurochirurgii, anestezjologii i intensywnej terapii, ortopedii i traumatologii narządu ruchu, onkologii klinicznej z chemioterapią dzienną oraz urologii. Oferuje leczenie szpitalne, diagnostykę, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (działa tu 14 poradni) oraz rehabilitację.

Placówka posiada także zakład diagnostyki obrazowej z pracowniami RTG, USG, mammografii, rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej, pracownię endoskopii oraz laboratorium. Dysponuje stosowanym w leczeniu onkologicznym urządzeniem NanoKnife. Usługi placówki są komercyjne.

Szpital Św. Elżbiety został założony w latach 30-tych, działał także w okresie powojennym. Obecny budynek ma około 50 lat. W ramach inwestycji został przebudowany i kompleksowo zmodernizowany.

Obiekt został wydzierżawiony przez spółkę Platinum Hospitals od zgromadzenia Sióstr Elżbietanek na 30 lat. Inwestorem była spółka Platinum Hospitals S.A., której głównym udziałowcem jest Marek Stefański.

Obecnie placówkę prowadzi spółka Szpital Św. Elżbiety Mokotowskie Centrum Medyczne sp. z o.o., której prezesem zarządu jest Paweł Obermeyer, a członkiem zarządu – Iwona Rudnikowska. Radę nadzorczą tworzą: Marek Stefański, Tadeusz Sawic oraz Sebastian Rudnikowski. Spółka została wpisana do rejestru przedsiębiorców w czerwcu 2012 roku.

W Centrum Medycznym Vita-Medica w Warszawie rozpoczęła działalność nowa poradnia pulmonologiczna. Placówka jest czynna raz w tygodnia w godzinach popołudniowych. Konsultacje oferowane w poradni są komercyjne.

Vita-Medica działa od 2006 roku. Prowadzi placówkę w Warszawie przy ulicy Kłopotowskiego oraz w Sulejówku pod Warszawą. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, usługi specjalistyczne z zakresu stomatologii, chirurgii stomatologicznej, a także porady lekarzy specjalistów (m.in. kardiologa, ginekologa, endokrynologa, ortopedy, alergologa, dermatologa, medycyny rodzinnej, medycyny pracy, psychologa) oraz diagnostykę.

Vita-Medica oferuje głównie usługi komercyjne. W ramach kontraktu z NFZ prowadzi poradnię POZ oraz poradnie: urologiczną i  neurologiczną. Kontrakt placówki z NFZ na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną na rok 2015 ma wartość 93 089,20 zł.

Placówki prowadzi spółka Vita-Medica sp. z o.o., której prezesem jest Paweł Lewandowski.

We Wrocławiu powstało specjalistyczne centrum dla chorych na Alzheimera oraz z innymi schorzeniami otępiennymi. W placówce zespół diagnostyczno-terapeutyczny proponuje odpowiednie leczenie farmakologiczne, psychoterapię, dietę, terapię zaburzeń mowy oraz stymulację funkcji poznawczych.

Zespół specjalistów Centrum tworzą: psychiatra, neurolog i geriatra. W placówce funkcjonują poradnie specjalistyczne: neurologiczna, psychiatryczna, dietetyczna, neurologopedyczna, geriatryczna, psychologiczna oraz pracownia terapii funkcji poznawczych.

Usługi Centrum są komercyjne. Koszt konsultacji specjalistycznej wynosi od 120 zł do 150 zł. Oferowane są także konsultacje dietetyka przez skype (cena  80 zł) oraz zakupy z dietetykiem (cena 80 zł).  Badanie neuropsychologiczne kosztuje 400 zł, a terapia neurologopedyczna – 70 zł.

Wrocławskie Centrum Alzheimerowskie (WCA) należy do Niepublicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Spółki Cywilnej Zdzisław Oszczęda, Bożena Górska, Marzena Zboch. Placówka działa przy ulicy Powstańców Śląskich 166 w Centrum Medycznym Stomadent, które prowadzi sieć placówek stomatologicznym na terenie województw: dolnośląskiego i lubuskiego (we Wrocławiu, Bolesławcu, Legnicy, Zgorzelcu i Zielonej Górze). 

Centrum Medyczne Marki, które działa od 2013 roku w podwarszawskiej miejscowości, otworzyło nową poradnię alergologii dziecięcej. Konsultacje w poradni są komercyjne. Placówka oferuje w ramach kontraktu z NFZ tylko usługi podstawowej opieki zdrowotnej.

Poza tym Centrum oferuje komercyjne konsultacje specjalistyczne w zakresie: dermatologii, endokrynologii, foniatrii, ginekologii, kardiologii, laryngologii, nefrologii, ortopedii. Można tutaj skorzystać z zabiegów rehabilitacyjnych oraz wykonać badania diagnostyczne: USG, EKG, badania laboratoryjne. Od niedawna działa tutaj gabinet stomatologii dziecięcej, a także gabinet medycyny estetycznej.

Placówka współpracuje z firmami oferującymi ubezpieczenia zdrowotne, takimi jak Allianz oraz Inter Ubezpieczenia. Współpracuje z Centrum Medycznym Enel-Med., TU Zdrowia oraz Compensa.

Centrum Medyczne Marki działa w nowym budynku umiejscowionym przy ulicy Kasztanowej 8. Właścicielem placówki jest Jarosław Dubczyński.

Od sierpnia 2015 roku Grupa Polmedic wykonuje usługi radiologiczne w Mazowieckim Szpitalu Specjalistycznym w Radomiu. Oferta Grupy została wybrana w ramach konkursu ogłoszonego przez szpital. Do zadań Polmedic należy wykonywanie badań radiologicznych oraz ich opisywanie.

Wcześniej usługi te świadczyła dla radomskiej placówki firma Euromedic, obecnie funkcjonująca pod nazwą Affidea. Affidea również zgłosiła się do nowego konkursu, jednak oferta Polmedic była korzystniejsza.

Polmedic to polska firma działająca na rynku usług medycznych od 2001 roku. W ciągu kilkunastu lat działalności z jednej poradni rehabilitacyjnej stała się siecią siedmiu placówek medycznych funkcjonujących w Radomiu. Od roku 2013 Polmedic wraz z przejętą spółką Prof-Med tworzy Grupę Polmedic.

Placówki Grupy oferują podstawową opiekę medyczną, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, rehabilitację medyczną, medycynę pracy oraz zabiegi chirurgii jednego dnia w zakresie ortopedii, otolaryngologii, ginekologii, urologii, chirurgii ogólnej oraz plastycznej.

Placówki Polmedic działają w Radomiu przy ulicach: Domagalskiego 7, Okulickiego 4, Okulickiego 76, Toruńskiej 1 oraz Osiedlowej 9. Opieką obejmują ponad 20 tysięcy pacjentów miesięcznie. Są to zarówno pacjenci indywidualni korzystający z pakietów medycznych i świadczeń w ramach NFZ, jak i pacjenci korporacyjni korzystający z firmowych pakietów medycznych oraz medycyny pracy.

Kontrakt placówek Polmedic zawarty z NFZ na rok 2015 ma wartość 6 023 239,84 zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego w zakresie chirurgii jednego dnia, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz rehabilitacji leczniczej. Kontrakt Prof-Medu na rok 2015 ma wartość 2 747 839,72  zł i dotyczy AOS, leczenia szpitalnego w zakresie chirurgii jednego dnia oraz rehabilitacji leczniczej.

MegaMed z Bełchatowa uruchomił pilotażowy program e-rejestracji dla pracowników posiadających abonamenty medyczne. Program jest dostępny dla osób posiadających abonamenty w Bełchatowie i Rogowcu. MegaMed jest częścią Grupy Lux Med.

Nowa funkcjonalność umożliwia rejestrację do wybranego specjalisty bez konieczności osobistego zgłaszania się w placówce. Aplikacja umożliwia również odwołanie wcześniej umówionej wizyty.

Po zakończeniu okresu pilotażowego e-rejestracja będzie udostępniona w kolejnych lokalizacjach MegaMed, a także dla emerytów i rencistów posiadających wykupiony abonament medyczny.

MegaMed prowadzi ośrodki w Bełchatowie, w Bogatyni, w Łodzi, Lublinie, Opolu, Rogowcu, Chabielicach, Borkach, Czarnowąsach, Dobrzeniu Wielkim, Nowym Czarnowie i Gryfinie.

MegaMed świadczy usługi medyczne dla około 76 tysięcy pacjentów. Oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, opieki specjalistycznej, diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej, rehabilitacji oraz stomatologii. Firmom oferuje pakiety zdrowotne i abonamenty.

Pod koniec 2012 roku spółka MegaMed została zakupiona od poprzedniego właściciela – Polskiej Grupy Energetycznej GiEK S.A. przez Grupę Lux Med.

Spółka Telemedycyna Polska S.A. poinformowała o spadku przychodów w lipcu 2015 roku. Skonsolidowane przychody Grupy wyniosły w tym miesiącu 393,2 tys. zł, co oznacza spadek w porównaniu do lipca 2014 o 18,1 procenta.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska S.A. narastająco w lipcu 2015 roku wyniosły 3 181,2 tys. zł, co oznacza spadek o 9.4 procent wobec analogicznego okresu roku 2014.

W II kwartale 2015 roku Grupa Telemedycyna Polska odnotowała spadek przychodów o 6,7 procent w stosunku do I kwartału 2015 i o 10.3 procent w stosunku do II kwartału 2014 roku.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę Kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego

W ramach spółki Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o., należącej do Grupy Kapitałowej Telemedycyna Polska, prowadzona jest w Warszawie przychodnia kardiologiczna dla dzieci i dorosłych. 

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.

Ministerstwo Zdrowia i NFZ przekazało do konsultacji projekty aktów prawnych, wśród których dominują projekty rozporządzeń będę aktami wykonawczymi do Ustawy z 25 czerwca 2015 roku o leczeniu niepłodności.

Pierwszy z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie warunków, jakim powinny odpowiadać pomieszczenia i urządzenia ośrodka medycznie wspomaganej prokreacji.

Link do projektu: www.legislacja.rc.gov.pl

Termin konsultacji mija 3 września 2015 roku.

Drugi z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie szkoleń w zakresie pobierania, przetwarzania, przechowywania, testowania i dystrybucji komórek rozrodczych i zarodków przeznaczonych do zastosowania w procedurze medycznie wspomaganej prokreacji osób, których czynności bezpośrednio wpływają na jakość komórek rozrodczych i zarodków, a także bezpieczeństwo dawców i biorczyń.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 4 września 2015 roku.

Trzeci z projektów dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie wywozu z terytorium Rzeczypospolitej Polskiej i przywozu na to terytorium komórek rozrodczych i zarodków.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 4 września 2015 roku.

Kolejny projekt dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie rejestru dawców komórek rozrodczych i zarodków.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 4 września 2015 roku.

Kolejne projektowane rozporządzenie ministra zdrowia dotyczy wymagań zdrowotnych dla kandydata na dawcę komórek rozrodczych w celu dawstwa partnerskiego i dawstwa innego niż partnerskie oraz dla biorczyni komórek rozrodczych i zarodków oraz szczegółowych warunków pobierania komórek rozrodczych w celu zastosowania w procedurze medycznie wspomaganej prokreacji.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 4 września 2015 roku.

Kolejny projekt dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie warunków, jakim powinny odpowiadać pomieszczenia i urządzenia banku komórek rozrodczych i zarodków.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 3 września 2015 roku.

Następne rozporządzenie ministra zdrowia dotyczy szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać dokumentacja dotycząca komórek rozrodczych i zarodków.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 3 września 2015 roku.

Ostatni z projektów przekazanych do konsultacji dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie wydawania zezwoleń na wytwarzanie, przetwarzanie, przerabianie, przywóz, dystrybucję albo stosowanie w celu prowadzenia badań naukowych środków odurzających, substancji psychotropowych lub prekursorów kategorii 1.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 3 września 2015 roku.

Ponadto do konsultacji społecznych prezes Narodowego Funduszu Zdrowia skierował projekt zarządzenia zmieniającego zarządzenie w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów o udzielanie świadczeń w rodzaju: ambulatoryjna opieka specjalistyczna.

Link do projektu: www.nfz.gov.pl

Termin konsultacji upływa 26 września 2015 roku.

Uwagi do projektów można przesyłać na adres: g.byszewski@pracodawcyrp.pl
 

Rozpoczął się remont traktu porodowego w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej. Oddziały ginekologiczno-położniczy oraz neonatologiczny tej placówki prowadzi od lipca 2015 Centrum Zdrowia Tuchów.

W wyniku inwestycji w salach pojawi się nowe wyposażenie w postaci sprzętu medycznego i diagnostycznego. Będą też drabinki, worki, piłki oraz inny sprzęt wykorzystywany przy porodzie. Po zakończeniu remontu – co planowane jest jeszcze we wrześniu 2015 – pacjentki będą korzystać także z nowych łazienek z prysznicami. Jednocześnie ruszają szkolenia dla personelu. Zajęcia mają pomóc we wprowadzeniu standardów opieki okołoporodowej, stosowanych dotychczas w prowadzącym porodówkę Centrum Zdrowia Tuchów.

Na początek średni personel medyczny zatrudniony na oddziale ginekologiczno-położniczym i oddziale noworodkowym pozna techniki i narzędzia z zakresu profesjonalnej obsługi klienta. Następnie przewidziano między innymi szkolenia obejmujące zagadnienia związane ze wspieraniem matek karmiących piersią w pierwszych miesiącach laktacji. 

Od września 2015, w związku z postulatami poprawy bezpieczeństwa małych pacjentów, powiększy się obsada personalna oddziału noworodków. Pojawi się tutaj kilku nowych, doświadczonych lekarzy neonatologów, pracujących wcześniej w Tuchowie.

Systematycznie remontowana jest także położnicza część oddziału. Z większych sal wyodrębniane są dwuosobowe pokoje mamy i dziecka, posiadające własne łazienki. Modernizacja jest prowadzona według wzorca sprawdzonego w Tuchowie, przy wykorzystaniu podobnego umeblowania, a nawet kolorystyki.

W Dąbrowie Tarnowskiej rozpoczynają się także zapisy do powstającej przy tamtejszym Centrum Zdrowia szkoły rodzenia. Jej program jest oparty na idei porodu aktywnego.

W maju 2015 roku Centrum Zdrowia Tuchów przejęło także Zakład Opiekuńczo – Leczniczy w Dąbrowie Tarnowskiej, funkcjonujący wcześniej w strukturach szpitala. Organem założycielskim szpitala w Dąbrowie Tarnowskiej jest powiat dąbrowski.

Centrum Zdrowia Tuchów prowadzone jest przez spółkę pracowniczą. Centrum prowadzi zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu.
 

14 sierpnia 2015 roku Grupa Neuca kupiła 64,3 procent akcji spółki Bioscience S.A., która działa w obszarze planowania oraz realizacji badań klinicznych nad nowymi lekami i wyrobami medycznymi. Spółka ta obsługuje również projekty badań obserwacyjnych i prowadzi outsourcing pracowników w branży badań klinicznych.

Spółka prowadzi też ośrodek, w którym realizowane są badania.

Ostatni zakup umożliwi dalsze wzmocnienie kompetencji Grupy Neuca w zakresie badań klinicznych i przyczyni się do rozwoju segmentu opieki zdrowotnej w ramach Neuca  S.A. Zgodnie z umową, Grupa może docelowo zwiększyć swoje zaangażowanie w Bioscience S.A. do 70 procent.

Neuca posiada także 75 procent udziałów spółki Clinport, która zajmuje się badaniami klinicznymi.

Jedną ze strategii rozwoju Grupy Neuca są inwestycje w podstawową opiekę medyczną. Neuca buduje własną sieć przychodni lekarskich od 2014 roku. Spółka zależna Neuca S.A.- Neuca Med sp. z o.o. posiada obecnie dwanaście przychodni, w pięciu województwach.  Placówki przejęte przez Neuca Med działają  w Łodzi, Zgierzu, w Głogowie, Tychach, Poznaniu, Dzierżoniowie i w Chełmży. W czerwcu 2015 Neuca przejęła 70 procent udziałów spółki Mediporta, która rozwija i dostarcza oprogramowanie dla placówek medycznych.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce. Udział firmy w rynku wynosi około 30  procent.

Oddział neonatologiczny szpitala prowadzonego przez Centrum Zdrowia Tuchów dołączył do Programu Powszechnych Przesiewowych Badań Słuchu u Noworodków. W ramach programu wykonywana jest u wszystkich dzieci, które rodzą się w Tuchowie, diagnostyka w kierunku uszkodzeń słuchu. Włączenie Centrum do programu oznacza także szansę na to, iż szpital otrzyma najnowszej generacji sprzęt do realizacji badań.

Decyzję w sprawie włączenia placówki do programu podjęła Fundacja Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Aż 90 procent trwałych, zmysłowo-nerwowych uszkodzeń słuchu u dzieci w wieku 0-5 lat to uszkodzenia wrodzone lub nabyte w okresie noworodkowym.

Dotychczas mali pacjenci tuchowskiego szpitala rodzinnego mieli badany słuch, ale teraz będzie się to odbywać według ściśle określonych procedur. Do badań uprawniona zostanie większa liczba pielęgniarek oddziału neonatologii . Szkolenia w zakresie obsługi systemu zaplanowano na wrzesień 2015. Mają się one zakończyć certyfikacją osób uprawnionych zarówno do przeprowadzania badań, jak i sprawozdawania ich wyników.

Do centralnej bazy danych spływa codziennie ponad 1000 wyników badań z oddziałów noworodkowych w całej Polsce. Fundacja Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy stworzyła nie tylko system przesiewowych badań, ale także wytypowała ośrodki, do których kierowane są noworodki z podejrzeniem wad słuchu. W efekcie realizacji programu w ostatnich latach na dalsze leczenie skierowanych zostało ponad 280 tysięcy dzieci z podejrzeniem występowania wady słuchu. Dokładne zdiagnozowanie problemu i rozpoczęcie terapii w pierwszych dniach życia dziecka zdecydowanie zwiększa szanse na skuteczne wyleczenie i często ratuje małego pacjenta przed  trwałym uszkodzeniem słuchu.

Dzieci przechodzą test przesiewowy na oddziale noworodkowym w drugiej dobie życia. Jeśli wypadnie on nieprawidłowo – zostaje powtórzony w dniu wypisu ze szpitala. W przypadku rozpoznania trwałego uszkodzenia słuchu dziecko kierowane jest do jednego z ośrodków wczesnej interwencji. Tam jest wdrażany program pomocy, polegający na rozpoczęciu rehabilitacji oraz dopasowaniu dziecku aparatów słuchowych. Niezależnie od wyniku badania przesiewowego personel oddziału noworodkowego zbiera informacje na temat czynników ryzyka uszkodzenia słuchu. Nawet jeśli badanie wypadnie prawidłowo – z powodu możliwości późniejszego ujawnienia się niedosłuchu – grupa dzieci z czynnikami ryzyka wymaga co najmniej kilkumiesięcznej obserwacji.

Centrum Zdrowia Tuchów powstało w 2008 roku z przekształcenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Tuchowie. Prowadzi zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu. Centrum jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

Centrum Radioterapii Amethyst z Krakowa wprowadziło dla swoich pacjentów możliwość konsultacji ze specjalistą dietetykiem opracowującym dla nich optymalną dietę. Do tej pory z pomocy specjalisty skorzystało około 200 chorych.

Osoby te miały różne problemy związane z przyjmowaniem pokarmów. Pacjenci z nowotworami głowy i szyi poddani radioterapii mają kłopoty na przykład z przyjmowaniem pokarmów kwaśnych, często jedzenie wywołuje u nich ból. U części pacjentów w trakcie leczenia rozwija się ciężkie niedożywienie spowodowane brakiem apetytu czy smaku.

Wiążące się z chorobą i stosowaną terapią wyższe zapotrzebowanie na energię, które nie jest uzupełniane, doprowadza do szybkiego spadku masy ciała i utraty masy mięśniowej. A to oznacza dla chorego nie tylko mniej sił do walki z nowotworem i większe ryzyko infekcji oraz gorsze rokowania, ale także wiele powikłań i dłuższy pobyt w szpitalu.

Amethyst przypomina, że według danych National Cancer Institut  nawet do 40 procent chorych umiera nie z powodu choroby nowotworowej, a z niedożywienia. Dlatego kluczowa jest zarówno profilaktyka, jak i jak najszybsze zdiagnozowanie chorych zagrożonych niedożywieniem lub niedożywionych. Pozwoli to polepszyć jakość życia pacjentów, zmniejszyć ryzyko powikłań i śmiertelność oraz ograniczyć koszty leczenia.

Centrum Radioterapii Amethyst  prowadzone jest przez holding medyczny R.T.C. Radiotherapeutic Center. Sieć Amethyst  działa w Polsce, Rumunii i Niemczech.

Holding powstał w 2010 roku. Właściciele R.T.C. inwestują w sprawdzone projekty medyczne na świecie, takie jak europejski gigant  A&D Pharma czy TAOZ Holdings, międzynarodowa sieć stacji dializ. Byli już obecni w Polsce, w latach 2000 – 2006 pod marką INCP utworzyli 9 niepublicznych stacji dializ.

W Polsce R.T.C. działa poprzez Radiology Therapeutic Center Poland (RTCP), spółkę celową powołaną do realizacji inwestycji w Krakowie i Przemyślu – w Krakowie we współpracy ze Szpitalem Wojewódzkim im. L. Rydygiera, w Przemyślu z Wojewódzkim Szpitalem im. Św. Ojca Pio. Z tej drugiej z inwestycji jednak spółka zrezygnowała. 

Laboratorium Genetyczne Invicta, jako pierwsze na świecie, wprowadziło możliwość diagnozowania genetycznych przyczyn poronienia z wykorzystaniem metody NGS (Next Generation Sequencing, sekwencjonowanie następnej generacji).

Badanie  iMGE Test (Invicta Miscarriage Genetic Evaluation) wykrywa wszystkie ewentualne aberracje chromosomowe i umożliwia dokładną analizę dostarczonego materiału. W ten sposób uzyskuje się precyzyjne i wiarygodne wyniki. Diagnostyka materiału z poronienia opierała się do tej pory głównie na klasycznej metodzie kariotypowania.

Przed przeprowadzeniem badania DNA, wymagała ona założenia hodowli żywych komórek  z uzyskanej próbki. Czas oraz warunki pobrania, podobnie jak i transport wpływały na to, że dostarczenie wysokiej jakości materiału było utrudnione. Niejednokrotnie niemożliwe było uzyskanie jednoznacznego wyniku. Sekwencjonowanie następnej generacji (NGS) wykorzystuje chipy półprzewodnikowe do bezpośredniego tłumaczenia chemicznie zakodowanej informacji genetycznej na informację cyfrową. Jest to narzędzie wyjątkowo dokładne, które pozwala zidentyfikować wszelką zmienność genetyczną.

Pierwszym etapem badania NGS jest pobranie w szpitalu materiału do badania. Lekarz powinien przygotować preparat (próbkę tkanek w soli fizjologicznej lub bloczek parafinowy) i przekazać go do laboratorium. W badaniu iMGE Test stosuje się specjalne  zestawy wysyłkowe, które ułatwiają ten proces. Gdy próbka dotrze do laboratorium jest wstępnie oceniana (makroskopowo oraz pod mikroskopem) przez patomorfologa. Specjalista izoluje fragmenty najbardziej wartościowe i przekazuje je do dalszej analizy. Materiał w postaci tzw. izolatu trafia następnie do laboratorium biologii molekularnej, gdzie przeprowadzane jest sekwencjonowanie DNA metodą NGS. W jego ramach między innymi ocenia się stopień potencjalnego zanieczyszczenia próbki materiałem DNA matki, tzw. badanie w kierunku MCC (Maternal Cell Contamination). W większości przypadków, jeśli dostarczony materiał został pobrany prawidłowy, mimo częściowej obecności genów kobiety, można precyzyjnie ocenić, czy poronienie było wywołane czynnikami genetycznymi. Czasem konieczne jest dodatkowo pobranie próbki DNA matki.

– Optymalnym rozwiązaniem byłaby specjalistyczna diagnostyka każdego poronienia – umożliwiłaby ona lekarzom wykluczenie genetycznego podłoża problemu i ewentualne podjęcie odpowiednich działań. Na badanie na pewno powinny być kierowane pacjentki, u których poronienie wystąpiło kilkukrotnie, panie, które doświadczyły trudności z poczęciem dziecka oraz kobiety w wieku powyżej 35 lat, które poroniły  – mówi profesor Krzysztof Łukaszuk, szef Klinik Leczenia Niepłodności Invicta.

Uzyskanie wyniku potwierdzającego obecność nieprawidłowości genetycznych w materiale z poronienia jest jednym ze wskazań do dalszej diagnostyki przyszłych rodziców, a także rozważenia badań preimplantacyjnych. Specjalistyczna diagnostyka PGS i PGD przeprowadzana w ramach programu in vitro umożliwia analizę materiału genetycznego zarodka, jeszcze przed podaniem go do macicy kobiety. Dla wielu par jest to jedyna szansa na zdrowe potomstwo.

Przyczyną ponad 60 procent poronień samoistnych są wady chromosomowe zarodka lub płodu. By minimalizować ryzyko utraty ciąży u pacjentek, niezbędne są czułe narzędzia diagnostyczne, umożliwiające trafne rozpoznanie problemu. Metody wykorzystywane do tej pory do analizy materiału z poronienia cechowały liczne ograniczenia. Jak twierdzą eksperci, zastosowanie innowacyjnej technologii sekwencjonowania DNA następnej generacji, pozwala uzyskać wiele cennych informacji z trudnych do badania tkanek.

Invicta działa na rynku od 15 lat. Laboratorium Genetyczne Invicta od 2005 roku pozostaje liderem badania zarodków pod kątem nieprawidłowości genetycznych – zarówno w Polsce, jak i na arenie międzynarodowej (6 miejsce pod względem liczby realizowanych badań na świecie). Oferta Laboratorium obejmuje również badania DNA dorosłych w kierunku nieprawidłowości i predyspozycji genetycznych oraz diagnostykę materiału z poronień.
 

Na początku września 2015 roku rozpocznie działalność kolejne Centrum Medyczne Medi Partner. Najnowsza placówka zostanie otwarta w Krakowie przy ulicy  Jasnogórskiej 1. Medi Partner jest częścią Grupy Medicover (wcześniej działał jako Dantex Med).

Nowa placówka w Krakowie będzie zapewniać szeroki zakres opieki medycznej dla dzieci i dorosłych, między innymi w zakresie medycyny rodzinnej, medycyny pracy, pediatrii, ginekologii. Będzie oferować opiekę specjalistyczną, jak również badania laboratoryjne oraz USG.

W placówce będzie działać 11 komfortowo urządzonych  gabinetów lekarskich. Placówkę wyróżniać będzie także nowoczesna i kompleksowa opieka stomatologiczna.

Pod koniec kwietna 2015 roku Medi Partner otworzył  centrum medyczne w Kielcach.  Medi Partner prowadzi też trzy placówki w Warszawie. Przy ulicy Nowolipie działają dwie: pod numerem 25 oraz 18, oraz jedna przy ulicy Jana Kazimierza 28. Placówki prowadzą w sumie 56 gabinetów lekarskich, zatrudniają ponad 150 lekarzy specjalistów, w przychodniach co roku odbywa się ponad 260 tysięcy konsultacji.

Medi Partner posiada także sieć placówek partnerskich w ponad 60 miastach Polski. Współpracuje z towarzystwami ubezpieczeniowymi.

Do 2014 roku Medi Partner nosił nazwę Dantex Med.  Zmiana nazwy była związana z zakupem w roku 2013 spółki Dantex  Med przez Medicover. Poprzednim właścicielem Dantex Med była spółka Dantex, specjalizująca się w budowie, wynajmie i administracji obiektów biurowych i handlowych.

11 sierpnia 2015 roku odbyły się pierwsze zabiegi usunięcia zaćmy w przychodni CMP Piaseczno. Kolejne zaplanowano na 13 października 2015. CMP wprowadziło te zabiegi do oferty swoich usług w sierpniu 2015.

Zabiegi są komercyjne, ich ceny wynoszą, w zależności od rodzaju soczewki, od 3800 do 8400 zł. Do końca roku 2015 placówka oferuje 10-procentowy rabat na zabiegi oraz bezpłatne badania kwalifikujące do zabiegu osobom po 65. roku życia. 

Placówka CMP w Piasecznie działa przy ulicy Puławskiej 49. Powstała na przełomie 2001 i 2002 roku. Jest to pierwsza i największa placówka Centrum Medycznego CMP.

Pacjenci mogą korzystać z konsultacji kilkunastu lekarzy specjalistów. Działa tutaj poradnia stomatologiczna, medycyny pracy, rehabilitacja i fizykoterapia, laboratorium, szkoła rodzenia, dział medycyny estetycznej. Odbywają się także kursy pierwszej pomocy, dostępne są wizyty domowe.

Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie – CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ oraz usługami w ramach AOS w przejętej placówce przy ulicy Mariańskiej, pozostałe usługi placówek są komercyjne. 

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa otwiera nową placówkę w Łodzi.  Będzie się mieścić przy ulicy Niciarnianej 49 w łódzkiej dzielnicy Widzew.  Otwarcie nowej placówki zapowiadane jest na wrzesień 2015 roku.

Łódzki szpital ma być podobny do tego, który funkcjonuje w Rzeszowie.

Pro-Familia prowadzi w Rzeszowie szpital, w którym działają oddziały ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG) i poradnia podstawowej opieki zdrowotnej.

Oddział ginekologiczno – położniczy szpitala posiada III poziom referencyjny, oznaczający najwyższe kompetencjw i uprawnienia do opieki nad najtrudniejszymi przypadkami.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 27 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, ginekologii i położnictwa, chirurgii ogólnej, okulistyki i urologii, na które przeznaczone jest ponad 24 mln zł, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, pomoc doraźną i transport sanitarny oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Szpital Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B w Rzeszowie. Przy ulicy Podpromie działają poradnie specjalistyczne.

Alab Laboratoria poinformowały o otwarciu kolejnego punktu pobrań, który jest zlokalizowany w Suchym Lesie koło Poznania. Placówka działa w  przychodni Omega Lekarze Rodzinni przy ulicy Nowy Rynek 6.

W sierpniu 2015 Alab otworzył także nowe punkty pobrań w Piotrkowie Trybunalskim, Legnicy, Kraśniku, Warszawie oraz w Poznaniu.

Grupa Alab prowadzi ponad 150 punktów pobrań oraz 57 laboratoriów diagnostycznych na terenie całego kraju. W ofercie ma ponad 1000 badań.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss (w województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (laboratoria na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (laboratoria w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.