Centrum Medyczne Post Medical z Rudy Śląskiej od 1 lipca 2017 roku oferuje badania lekarskie dla kierowców. W kwietniu 2017 roku w placówce rozpoczęła działalność pracownia badań psychotechnicznych.

Pracownia jest prowadzona przez Ewamed, firmę, która posiada pracownie badań psychotechnicznych zlokalizowane na terenie województwa śląskiego i małopolskiego oraz gabinety psychoterapii i coachingu.

Ewamed świadczy usługi w zakresie diagnostyki psychologicznej osób zatrudnionych na stanowiskach wymagających szczególnej sprawności psychofizycznej.

Dostępne w Post Medical od 1 lipca 2017 roku badania dotyczą kierowców kategorii A i B oraz kandydatów na kierowców. Badania wykonywane są podczas jednej wizyty.

Centrum Medyczne Post Medical tworzą wielofunkcyjne gabinety lekarskie na wynajem, zaprojektowane zgodnie z obowiązującymi normami i wymogami. Gabinety zlokalizowane są na parterze nowo powstałego budynku. Centrum umożliwia prowadzenie większości gabinetów specjalistycznych, między innymi  internistycznego, ginekologicznego, pediatrycznego, chirurgicznego, okulistycznego, dermatologicznego, stomatologicznego, psychologicznego oraz medycyny estetycznej. Od kwietnia 2017 roku działa tutaj punkt pobrań sieci Śląskie Laboratoria Analityczne.

Post Medical mieści się przy ulicy Pocztowej 7 w Rudzie Śląskiej (Wirek).

Przychodnia Blue Medica, działająca dotychczas w Łodzi przy ulicy Zgierskiej 249, zmieniła siedzibę i mieści się teraz przy ulicy Zgierskiej 211 (w Centrum Handlowym Vis a Vis). Nowa placówka zapewnia wyższy standard obsługi niż dotychczasowa.

Przychodnia została wyposażona w nowe meble i sprzęt medyczny, poza tym posiada znacznie więcej miejsc parkingowych, a wejście bezpośrednio z parteru stanowi udogodnienie dla osób starszych i chorych.

Blue Medica oferuje usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistów w ramach kontraktu z NFZ (diabetologia, neurologia) oraz konsultacje specjalistów w ramach wizyt prywatnych (w tym ortopedy, okulisty i alergologa).

Oprócz przychodni przy ulicy Zgierskiej Blue Medica prowadzi placówkę zlokalizowaną w Dłutowie przy ulicy Polnej 4, która oferuje podstawową opiekę zdrowotną oraz badania EKG, USG, RTG i badania laboratoryjne.

Poza tym Blue Medica prowadzi w Łodzi na terenie Instytutu Centrum Zdrowia Matki Polki poradnię diabetologiczną, zajmującą się diagnostyką i leczeniem cukrzycy, finansowanym w ramach kontraktu z NFZ. Świadczenia w zakresie diabetologii i dermatologii oferuje także poradnia specjalistyczna Blue Medica przy ulicy Ogniskowej 16 w Łodzi. Świadczenia są komercyjne oraz finansowane w ramach kontraktu z NFZ.

Blue Medica, zapowiada, że już wkrótce będzie prowadzić sieć liczącą kilkadziesiąt przychodni lekarskich. Spółka planuje skonsolidować część rynku tworząc grupę Blue Medica. W gestii zainteresowania sieci są zarówno placówki oferujące świadczenia finansowane przez NFZ jak i komercyjne.

Zakończenie rozbudowy sieci planowane jest na 2020 rok. Rozwój ten będzie możliwy dzięki funduszowi WinVentures, który zainwestował w marcu 2017 roku w Blue Medica prawie 30 mln zł.

Forum medycyny laboratoryjnej Pracodawców Medycyny Prywatnej skierowało do Ministerstwa Zdrowi uwagi do projektu rozporządzenia w sprawie leczenia krwią i jej składnikami w podmiotach leczniczych oferujących stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej w całości akceptują projekt rozporządzenia, doceniając całokształt wprowadzanych regulacji oraz uwzględnienie w nich nowoczesnych rozwiązań technicznych i informatycznych oraz jednoznaczne potwierdzenie dopuszczalności zdalnej autoryzacji wyników badań jako jednej z form tzw. telemedycyny.

Przedstawiają natomiast do projektu uwagi mające charakter techniczny.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej, jako związek zrzeszający wiele podmiotów prowadzących łącznie kilkadziesiąt pracowni serologicznych na terenie całego kraju, podkreślają zjawisko rażącego geograficznego niedopasowania popytu i podaży diagnostów laboratoryjnych.

Z jednej strony występują obszary (głównie wielkomiejskie), w których liczba diagnostów w tym diagnostów z uprawnieniami serologicznymi jest wystarczająca a być może nawet zbyt wysoka, z drugiej jednak strony na obszarze kraju znajdują się swoiste „białe plamy”, w których diagnostów laboratoryjnych po prostu nie ma.

Jeżeli weźmie się pod uwagę uwarunkowania społeczne (w tym fakt, iż ogromną większość diagnostów stanowią kobiety), nie sposób oczekiwać by te dysproporcje uległy samoistnemu wyrównaniu na skutek migracji pracowników w miejsca gdzie wolnych miejsc pracy dla diagnostów jest wiele – podkreślają Pracodawcy Medycyny Prywatnej.

Związek podkreśla, że w takiej sytuacji, stosowanie rozwiązań zdalnej autoryzacji nie tylko nie stanowi zagrożenia dla miejsc pracy ale wręcz przeciwnie, stwarza szansę na pracę tym diagnostom, którzy w miejscu swego zamieszkania nie mogą jej znaleźć, a którzy nie chcą lub nie mogą przeprowadzić się w inne miejsce. Jednocześnie ich wiedza i potencjał dzięki możliwości zdalnej autoryzacji nie muszą być marnowane (co ma miejsce w sytuacji podejmowania przez diagnostów pracy poza zawodem), ale mogą być wykorzystywane z pożytkiem dla pacjentów w tych regionach kraju, w których niedobór diagnostów jest dotkliwy.

Zwracają także uwagę, że takie rozwiązanie nie tylko promuje nowoczesne technologie ale również pozwala na bardziej efektywne korzystanie z wieloletniej edukacji diagnostów posiadających uprawnienia serologiczne (a zwłaszcza specjalizację transfuzjologiczną).
„Jest bowiem wręcz niedorzeczne by wieloletnia edukacja (studia, specjalizacja, kursy w RCKiK) były pożytkowane na autoryzowanie dosłownie kilku badań dziennie – a tak wygląda codzienność pracowni serologii transfuzjologicznej w bardzo dużej liczbie niewielkich szpitali. Tacy specjaliści, z myślą o własnym rozwoju i kierowani ambicjami – co wiemy z praktyki naszych członków – często uciekają od pracy w pracowniach serologicznych do innych zadań diagnostycznych, co jeszcze bardziej pogłębia problemy z zapewnieniem odpowiedniej obsady tychże pracowni” – czytamy w stanowisku Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Związek podkreśla także, że pacjent niezależnie od lokalizacji szpitala ma prawo do jak najwyższej jakości świadczeń.
„Tymczasem wszystkim znana jest praktyka, że przy braku diagnostów badania z konieczności są wykonywane przez techników analityki medycznej, wyniki (a w przypadku badań immunologii serologicznej – także preparaty do przetoczeń) są wydawane bez uprzedniej autoryzacji wyniku. Wreszcie, zdalna autoryzacja wyniku badania jest rozwiązaniem telemedycznym analogicznym (choć mniej daleko idącym) co zdalna diagnoza pacjenta, jakiej dokonują aktualnie lekarze, czy zdalny opis badań obrazowych (w tym tak istotnych jak rezonans magnetyczny czy tomografia komputerowa). W świetle powyższego, również względy spójności systemowej przemawiają za jej stosowaniem również w przypadku diagnostyki laboratoryjnej” – czytamy w stanowisku związku.

Forum medycyny laboratoryjnej Pracodawców Medycyny Prywatnej w ramach anonsowanych uwag o charakterze technicznym, przedstawia następujące sugestie:

1. Z treści par. 15 ust. 3 nie wynika jednoznacznie czy zatwierdzenia SOP może dokonać kierownik podmiotu leczniczego mimo braku w pełni pozytywnej rekomendacji ze strony właściwego centrum, które ma obowiązek współtworzyć je „w porozumieniu” z kierownikiem pracowni czy też de facto procedury przygotowywać ma kierownik pracowni, a następnie dokonać ich „dwustopniowego” zatwierdzenie najpierw przez właściwe centrum, a następnie przez kierownika podmiotu leczniczego,

2. Par. 24. Niezrozumiałe jest użyte w tym przepisie pojęcie „pracowni (…) mieszczącej się poza zakładem leczniczym podmiotu leczniczego”. Pracownia zawsze jest częścią jakiegoś zakładu leczniczego (bo to pojęcie organizacyjne a nie „fizyczne”). Chyba chodziło o „pracownię immunologii transfuzjologicznej w szpitalu w rozumieniu art. 2 pkt. 9) ustawy z 15 kwietnia 2011 roku o działalności leczniczej” i odpowiednio o „pracownię  immunologii transfuzjologicznej  poza szpitalem w rozumieniu art. 2 pkt. 9) ustawy z 15 kwietnia 2011 roku o działalności leczniczej „. W związku z tym sugerowana jest zmiana, która zapewni spójność terminologiczną pomiędzy regulacjami dotyczącymi publicznej służby krwi a regulacjami „systemowymi” zawartymi w ustawie o działalności leczniczej.

3. Par. 27 ust. 1. Wydaje się, że pomyłkowo pominięto w przedmiotowym przepisie jako osoby mogące wykonywać badania immunohematologiczne pod nadzorem kierownika pracowni lub osoby przez niego wyznaczonej całej grupy osób, o których mowa w art. 6a ust. 1 pkt. 2) i 3) ustawy z 27 lipca 2001 roku o diagnostyce laboratoryjnej. W ten sposób możliwość wykonywania tych badań ograniczono by licencjatom z analityki medycznej i absolwentów biologii, farmacji, chemii, biotechnologii oraz weterynarii (podczas gdy możliwość tę mają osoby o wykształceniu technicznym). Oczywiste jest przy tym, iż obowiązek odbycia szkolenia oraz odpowiednio długiej praktyki pozwoli osobom, o których mowa w art. 6a ust. 1 pkt. 2) i 3) ustawy z 27 lipca 2001 roku o diagnostyce laboratoryjnej, wykonywać te zadania w sposób bezpieczny dla pacjentów w takim samym lub wyższym stopniu niż to ma miejsce w przypadku techników analityki medycznej (którzy obecnie stanowią coraz mniejszą grupę zawodową).

4. Par. 27 ust. 13. Sugerujemy zmianę redakcyjną podyktowaną względami stylistyczno-gramatycznymi i nadanie temu przepisowi brzmienia:

Zdalna autoryzacja wyników badań immunohematologicznych możliwa jest po spełnieniu wymogów, określonych w dobrych praktykach, o których mowa w art. 24 pkt 2 lit. b ustawy.

5.Par. 39. Z uwagi na brak pewności co do daty wejścia w życie rozporządzenia, sugerujemy dopuszczenie dla osób, które miałyby w okresie przejściowym zachować uprawnienia do kierowania pracownią, możliwości rozpoczęcia specjalizacji w dziedzinie laboratoryjnej transfuzjologii medycznej lub transfuzjologii klinicznej w ciągu 12 miesięcy od wejścia w życie rozporządzenia.

Pozwoli to na uniknięcie efektu zaskoczenia personelu, który mógłby stosowne uprawnienia posiadać ale z uwagi na krótkie vacatio legis nie byłby w stanie rozpocząć szkolenia przed datą wejścia rozporządzenia w życie. Celem przepisu przejściowego powinno być bowiem zarówno zabezpieczenie odpowiedniej ilości personelu w okresie przejściowym jak i zmotywowanie jak największej liczy diagnostów do podjęcia specjalizacji w tym kierunku (wobec dramatycznego braku specjalistów z tej dziedziny).
 

Spółka Laser-Med. S.A. poinformowała o podpisaniu 10 lipca 2017 roku wraz z zarządem spółki One More Level S.A. z Krakowa term sheet, w którym oba podmioty oświadczyły, że ich zamiarem jest połączenie poprzez przejęcie spółki One More Level przez Laser Med.

Celem realizacji transakcji Laser Med wyemituje akcje zwykłe na okaziciela serii B o wartości nominalnej aktualnej na dzień sporządzania planu połączenia w ilości ustalonej w wyniku określenia wartości spółek i ustalenia parytetu wymiany akcji.

Strony ustaliły, że będą negocjowały na zasadzie wyłączności w zakresie przeprowadzenia transakcji połączenia do 31 października 2017 roku.

One More Level prowadzi działalność w branży gier komputerowych. Podmiot powstały w wyniku połączenia będzie tę działalność kontynuował. Ze względu na realizacje kolejnych projektów inwestycyjnych nie wyklucza się powstania grupy kapitałowej, w której poszczególne podmioty będą prowadziły poszczególne rodzaje działalności gospodarczej.

Laser-Med S.A. oraz One More Level S.A. podejmą współpracę na polu wymiany doświadczeń w zakresie planowania sprzedaży oraz budżetowania projektów, w zakresie prowadzenia projektów i zarządzania ryzykiem projektowym, w obszarze pozyskiwania finansowania, z zakresu projektowania gier i aktualnych technologii (silniki gier), odnośnie segmentów rynku branży gier, omówienia procedur certyfikacji na poszczególnych platformach: PC, Microsoft, Sony.

One More Level S.A. to studio game developerskie, założone w lipcu 2014 roku, będące wydawcą takich gier jak: Warlocks vs Shadows, Deadlings, Race to Mars. Jest także certyfikowanym wydawcą na platformy Xbox One, PS4, PSVITA, Nintendo oraz Steam. One More Level S.A. opracowuje obecnie nowy projekt, będący największym tytułem w historii spółki, który ukaże się na przełomie 2017/2018 r. nakładem jednego z największych światowych wydawców na platformy PC i konsole (PS4, Xbox One).

One More Level S.A. planuje w roku 2017 wystąpić o dofinansowanie z NCBiR (Program GameINN) na rozwój innowacyjnych technologii związanych z nową produkcją.

Laser-Med S.A. prowadzi w Bydgoszczy przy ulicy Jagiellońskiej placówkę oferującą usługi w zakresie odmładzania skóry, zaawansowane technologicznie metody odchudzania i modelowania sylwetki oraz zabiegi laseroterapii.

W kwietniu 2017 roku zarząd spółki zatwierdził nowe kierunki jej rozwoju i podjął decyzję o zmianie przedmiotu działalności na inwestowanie w podmioty z branży gier komputerowych oraz mobilnych.
 

Genomed S.A. 13 lipca 2017 roku podpisał umowę z Instytutem Chemii Bioorganicznej Polskiej Akademii Nauk w Poznaniu, której przedmiotem jest sukcesywne świadczenie przez spółkę usług sekwencjonowania bibliotek RNA metodą sekwencjonowania nowej generacji (ang. NGS) oraz analizy bioinformatycznej uzyskanych danych.

Umowa zawarta została na rok, czyli do 13 lipca 2018 roku, a jej wartość wynosi 595.910,40 zł brutto.

ICHB PAN to interdyscyplinarny ośrodek badawczy o statusie Krajowego Naukowego Ośrodka Wiodącego (KNOW), który otrzymują najlepsze instytucje naukowe, prowadzące badania na poziomie międzynarodowym.

Genomed współpracuje z ICHB PAN od 2009 roku, usługi świadczone przez spółkę obejmują między innymi syntezę oligonukleotydów oraz sekwencjonowania DNA metodą Sangera oraz NGS.

Według spółki Genomed podpisanie umowy jest potwierdzeniem posiadanego doświadczenia w realizacji wysoce złożonych projektów, opartych na najnowszych technologiach genomowych, oraz opracowania przez zespół bioinformatyczny Genomed S.A. zestawu zaawansowanych narzędzi analizy danych.

Genomed zajmuje się odczytywaniem i przetwarzaniem informacji zawartej w DNA, w tym diagnostyką genetyczną. Realizuje projekty badawcze, dofinansowywane ze środków unijnych, dotyczące między innymi rozwoju diagnostyki spersonalizowanej. Spółka planuje uruchomić pierwszą w Polsce klinikę terapii genowych. 37 procent udziałów Genomed S.A. posiada MCI.BioVentures Fundusz Inwestycyjny.

Genomed rozwija także sprzedaż badań genetycznych, głównie klientom zainteresowanym szeroko pojętą profilaktyką zdrowotną.

W warszawskim szpitalu Grupy Lux Med po raz kolejny odbędą się konsultacje ze światowej sławy chirurgiem profesorem Mario Rossello, który specjalizuje się w urazach, deformacjach oraz wadach wrodzonych ręki.

Profesor Rossello większość swojej kariery zawodowej poświęcił przywracaniu sprawności osobom z wrodzonymi deformacjami ręki oraz osobom po ciężkich i rozległych urazach tej części ciała. Operował między innymi  Roberta Kubicę po wypadku podczas rajdu we Włoszech w 2011 roku.

Wiedza i doświadczenie profesora pomogą stworzyć w Szpitalu Lux Med Centrum Chirurgii Ręki, gdzie znajdą pomoc zarówno osoby z typowymi schorzeniami tego narządu, jak i pacjenci z trudnymi i rzadkimi problemami.

To już kolejna w Szpitalu Lux Med wizyta tego specjalisty, który odwiedził placówkę w roku 2015 oraz 2016, wykonywał wówczas także zabiegi operacyjne.

Konsultacje specjalisty odbędą się 26 sierpnia 2017 roku w Szpitalu Lux Med przy ulicy Puławskiej 455. Osoby zainteresowane konsultacją mogą umówić się za pomocą infolinii szpitala.

Grupa Lux Med prowadzi obecnie osiem szpitali: dwa świadczące usługi jednego dnia – w Łodzi i w Bełchatowie, sześć szpitali w Warszawie, z których jeden świadczy szeroki zakres usług specjalistycznych, drugi specjalizuje się w endoskopii i chirurgii, trzeci jest specjalistycznym ośrodkiem medycyny sportowej  i ortopedii (Carolina Medical Center), a kolejne trzy to szpitale onkologiczne.

Poza tym Lux Med prowadzi 194 placówki, które oferują usługi medyczne, posiada także pracownie diagnostyki obrazowej oraz dom opieki. Lux Med prowadzi również działalność ubezpieczeniową.

W Centrum Medycznym Gamma w Warszawie przeprowadzono nowatorską operację łokcia z zastosowaniem zewnętrznego stabilizatora. Podczas zabiegu po raz pierwszy w Polsce wykorzystano dystraktor w stawie łokciowym, który pozwolił rehabilitować chorą rękę natychmiast po operacji.

Pacjent Centrum Medycznego Gamma był motocyklistą i uczestniczył w wypadku komunikacyjnym, podczas którego doznał urazu obu łokci, nadgarstków, goleni oraz głowy. Ponad rok od zdarzenia komunikacyjnego miał mocno zdeformowane kończyny górne. Prowadzono też długotrwałe leczenie złamania goleni.

– Kluczem do normalnego funkcjonowania jest możliwość podparcia się przez pacjenta na rękach czy możliwość chodzenia o kulach – mówi dr n.med. Grzegorz Adamczyk, ordynator Centrum Medycznego Gamma. – W takiej sytuacji w pierwszym rzędzie staramy się wyleczyć ręce, aby pacjent mógł się na nich oprzeć – dodaje.

Cały proces leczenia musi być starannie zaplanowany i przemyślany przez personel lekarski. – Szczegółowe zaplanowanie kolejnych kroków w leczeniu stawu łokciowego, to jedna z najważniejszych kwestii – mówi dr n.med. Grzegorz Adamczyk. – To jest takie klasyczne „one shot surgery”, czyli pierwsza operacja musi się udać – podkreśla.

Podczas przeprowadzonej operacji u pacjenta wykonano zespolenie stabilne. Ma ono za zadanie przenosić ciężar zdeformowanej kończyny i starać się stworzyć warunki do ruchu w łokciu już 3 dni po wykonanym zabiegu.
– Atrakcyjnym technologicznie, a zarazem praktycznym rozwiązaniem wydało nam się zastosowanie dystraktora – mówi dr n.med. Grzegorz Adamczyk. – Urządzenie zamocowane na kości łokciowej oraz ramiennej pozwala na ruszanie łokciem w pełnym zakresie, również z ruchami nawracania i odwracania przedramienia, ale także jednocześnie rozciąga chore powierzchnie, tak aby chrząstka mogła się goić – dodaje.

Do tej pory urządzenie w postaci dystraktora było stosowane z powodzeniem w leczeniu innych stawów, na przykład w stawie kolanowym.

– Ta prosta technologia z zastosowaniem dystraktora jest używana w medycynie od wielu lat w leczeniu innych stawów – mowi dr n.med. Grzegorz Adamczyk. – Natomiast wydaję się, że to było pierwsze w Polsce zastosowanie tej technologii na staw łokciowy – dodaje.

Centrum Medyczne Gamma działa od 2013 roku. Realizuje świadczenia medyczne w zakresie ortopedii i traumatologii oraz chirurgii kręgosłupa w pełnym zakresie, czyli obejmującym wszystkie procedury lecznicze w obrębie układu mięśniowo-szkieletowego – od leczenia ambulatoryjnego, przez wysokospecjalistyczną diagnostykę obrazową, po leczenie operacyjne i rehabilitację.

Placówka podejmuje się nowatorskich zabiegów. W maju 2017 przeprowadzono tutaj  pierwsze w Polsce operacje wydłużenia kości nowej generacji. Zabiegi były także unikalnymi na świecie – z powodu wydłużenia kości z jednoczesną korekcją zaburzenia mechaniki i kształtu kończyny.

Centrum Gamma mieści się przy ulicy Broniewskiego 3 na warszawskim Żoliborzu.

Od 2015 roku większościowym udziałowcem Centrum Medycznego Gamma jest PZU.

Centrum Zdrowia Tuchów rozpoczęło realizację świadczeń w zakresie pielęgniarskiej opieki długoterminowej. Obejmują one opiekę nad przewlekle i somatycznie chorymi przebywającymi w domu, którzy nie są zdolni do samopielęgnacji. Centrum posiada kontrakt z NFZ na te usługi od 1 lipca 2017 do 31 grudnia 2017.

Wartość kontraktu wynosi 16 604,16 zł.

Cały kontrakt Centrum z NFZ na rok 2017 ma wartość ponad 26,6 mln zł, z czego ponad 1,5 mln zł dotyczy świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych (w tym są także świadczenia oferowane w Zakładzie Opiekuńczo-Leczniczym).

Podstawowym warunkiem kwalifikacji do pielęgniarskiej opieki długoterminowej, prócz skierowania lekarza pierwszego kontaktu, jest sprawność do 40 pkt w tak zwanej skali Barthel. Charakteryzuje ona osoby całkowicie niesamodzielne przy podstawowych czynnościach jak spożywanie posiłków, ubieranie się czy utrzymywanie higieny osobistej.

W praktyce pielęgniarka opieki długoterminowej domowej ustala z pacjentem, lub jego opiekunem czy rodziną termin pierwszej wizyty, w trakcie której dokonuje oceny stanu pacjenta według skali Barthel. Ustala także plan opieki w oparciu o rozpoznane problemy pielęgnacyjne i zapoznaje z nimi rodzinę. Następnie wykonuje czynności zgodne z planem opieki danego pacjenta od poniedziałku do piątku w godzinach pomiędzy 8:00 – 20:00. Wizyty odbywają się we wskazanych terminach nie mniej niż 4 razy w tygodniu. 

Prócz realizacji planu opieki pielęgniarka realizuje także edukację zdrowotną pacjenta oraz członków jego rodziny. Jej praca obejmuje ponadto przygotowanie świadczeniobiorcy i jego rodziny do samoopieki i samopielęgnacji, w tym kształtowania umiejętności, w zakresie radzenia sobie z niesprawnością. Świadczy także pomoc w pozyskiwaniu sprzętu medycznego i rehabilitacyjnego, niezbędnego do właściwej pielęgnacji i rehabilitacji pacjenta w domu.

Pielęgniarska opieka długoterminowa domowa udzielana jest osobom, które nie korzystają w tym samym czasie z domowej opieki dla pacjentów wentylowanych mechanicznie, hospicjum domowego, stacjonarnego zakładu opiekuńczego i nie są w ostrej fazie choroby psychicznej.

Centrum Zdrowia Tuchów, działające w gminie wiejsko-miejskiej Tuchów, w powiecie tarnowskim, prowadzi zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum Zdrowia Tuchów nie znalazło się na liście placówek zakwalifikowanych do sieci szpitali.
 

W Centrum Medycznym Sanitas w Lublinie otwarty został nowy punkt pobrań, prowadzony przez sieć laboratoriów Diagnostyka. Punkt działa w przychodni przy ulicy Hempla.

Nowy punkt oferuje do 31 października 2017 roku 10-procentowy rabat na wszystkie badania laboratoryjne.

W przychodni przy ulicy Hempla w Lublinie Sanitas oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, usługi stomatologiczne, rehabilitację oraz medycynę pracy. W placówce wykonywane są także zabiegi w zakresie chirurgii jednego dnia.

Sanitas prowadzi też filię w Świdniku, która  oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, medycyny pracy i konsultacje specjalistyczne. Sanitas oferuje także usługi w zakresie hospicjum domowego dla dorosłych.

Diagnostyka to największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych. Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów) dostępnych również bez skierowania od lekarza. Sieć posiada ponad 400 placówek w całej Polsce. Punkty pobrań dostosowane są do obsługi osób niepełnosprawnych, część posiada specjalne kąciki dziecięce, pomagające w bezstresowej obsłudze małych pacjentów. Firma obsługuje miliony pacjentów rocznie oraz współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.

Alab Laboratoria otworzyły na początku lipca 2017 roku nowy punkt pobrań zlokalizowany w Sieradzu przy ulicy Wincentego Wnuka 10a. Pod tym adresem działają także placówki medyczne, między innymi ginekologiczna, stomatologiczna i medycyny estetycznej.

To pierwsza placówka Alab w tym mieście.

W maju 2017 roku Alab otworzył nowe punkty pobrań zlokalizowane w Starachowicach i w Siedlcach. Od początku roku 2017 powstały także nowe placówki sieci w Warszawie, Rzeszowie i w Poznaniu.

Alab prowadzi ponad 180 punktów pobrań na terenie całego kraju. Poza tym Alab prowadzi ponad 50 laboratoriów diagnostycznych, w których wykonywanych jest ponad 35 mln badań rocznie. W ofercie posiada ponad 2500 badań w zakresie diagnostyki laboratoryjnej.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss (w województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (laboratoria na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (laboratoria w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

Centrum Kompleksowej Rehabilitacji z Konstancina-Jeziornej rozszerzyło działalność komercyjną swojej filii Warszawa Ursynów o usługi rehabilitacji domowej. Koszt wizyty lekarskiej wynosi 200 zł, koszt terapii indywidualnej – 120 zł (60 minut).

Oferta kierowana jest do pacjentów z Ursynowa, którzy są po leczeniu szpitalnym lub z innych powodów wymagają profesjonalnej terapii indywidualnej w domu, zarówno w zakresie schorzeń narządu ruchu, rehabilitacji pourazowej, jak i chorób neurologicznych.

Podstawą do rozpoczęcia leczenia jest kwalifikująca wizyta domowa lekarza rehabilitacji lub ortopedy, a następnie spotkania z fizjoterapeutą.

Filia CKR Warszawa Ursynów działa przy ulicy Surowieckiego 8. Pozostałe warszawskie placówki Centrum zlokalizowane są przy ulicach: Gałczyńskiego 4 (Filia Warszawa Centrum) i Majdańskiej 12 (Filia Warszawa Praga Południe). CKR prowadzi też filię we Wrocławiu, zlokalizowaną przy ulicy Krasińskiego 29/31.

Główna siedziba Centrum mieści się w Konstancinie-Jeziornej, gdzie działają przychodnie, pracownia diagnostyki obrazowej oraz szpital z oddziałami ortopedii i chirurgii kręgosłupa, oddziałem rehabilitacyjnym oraz oddziałem rehabilitacji neurologicznej.

Centrum jest ośrodkiem wyspecjalizowanym w leczeniu schorzeń narządu ruchu oraz w rehabilitacji neurologicznej. Oferuje usługi finansowane w ramach kontraktu z NFZ oraz komercyjne.

Szpital Medicover oferuje pacjentkom, które zdecydują się na poród w tej placówce, 21-dniowy bezpłatny pobyt dziecka na oddziale intensywnej terapii ( w razie zaistnienia takiej potrzeby). Porodówka z tej placówki znalazła się w gronie wyróżnionych jako najpiękniejsze w roku 2016 w rankingu portalu www.mamy-mamom.pl.

Promocja jest aktualna do 10 września 2017 roku.

Szpital Medicover, działający na warszawskim Wilanowie, posiada doskonale wyposażony OIOM dla noworodków. Zapewnia także indywidualną opiekę lekarzy i położnych podczas porodu. Świadczenia w zakresie położnictwa są komercyjne, ale placówka umożliwia rozłożenie kosztów na raty.

W 2014 roku Międzynarodowa Komisja ds. Zdrowia (IHC), w uznaniu wybitnej wiedzy i doświadczenia w dziedzinie opieki położniczej, przyznała placówce wyróżnienie „Five-Star Maternity Care Award”. Dzięki tej nagrodzie, Szpital Medicover dołączył do elitarnego grona szpitali położniczych wyróżnionych pięcioma gwiazdkami.

Oprócz szpitala Medicover posiada w całej Polsce ponad 160 placówek i współpracuje z ponad 1 700 placówkami partnerskimi w całym kraju. O zdrowie pacjentów troszczy się ponad 3000 lekarzy i 1100 pielęgniarek i personelu pomocniczego w placówkach własnych oraz przeszło 9 tysięcy lekarzy współpracujących. W sumie sieć opiekuje się ponad 8 tysiącami firm i ponad 660 tysiącami pacjentów.

Akademickie Centrum Medyczne z Warszawy od 1 lipca 2017 rok posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na leczenie stomatologiczne. Kontrakt dotyczy świadczeń ogólnostomatologicznych.

Wartość kontraktu na okres od 1 lipca do 31 grudnia 2017 roku wynosi 45 tys. zł. 

Akademickie Centrum Medyczne specjalizuje się w diagnostyce schorzeń neurologicznych, zwłaszcza chorób neurodegeneracyjnych, a także w diagnostyce i leczeniu schorzeń kręgosłupa i narządu ruchu.

W ramach Centrum funkcjonują także: przychodnia lekarska, Zakład Diagnostyki Wczesnego Wykrywania Chorób z pracowniami: rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej, USG ( w tym echo serca) oraz RTG, Zakład Rehabilitacji i Fizjoterapii, Całodobowy Zakład Opieki i Rehabilitacji oraz Dzienny Ośrodek Terapii Poznawczo-Ruchowej. Przychodnia świadczy także usługi z zakresu medycyny pracy.

W kwietniu 2017 roku Akcemed  otworzyło Dom Opieki i Rehabilitacji „Bobrowiecka”, przeznaczony dla osób ograniczonych ruchowo, wymagających stałego nadzoru i opieki, które chcą zachować kontakt z bliskimi nie wyjeżdżając ze stolicy. Placówka dysponuje 17-oma jednoosobowymi pokojami z łazienkami. Oferuje 24-godzinną opiekę i pielęgnację świadczoną przez dyplomowanych opiekunów i pielęgniarki, a w ciągu dnia, między posiłkami, rehabilitację i terapię zajęciową, prowadzone przez fizjoterapeutów i psychologów.

Akademickie Centrum Medyczne działa od października 2012 roku. Zostało utworzone przez Fundację Nowe Horyzonty oraz Prywatną Wyższą Szkołę Biznesu, Administracji i Technik Komputerowych, obecnie to Prywatna Wyższa Szkoła Nauk Społecznych, Komputerowych i Medycznych. Centrum działa w Warszawie w obiektach uczelni przy ulicy Bobrowieckiej.

Centrum Medyczno-Diagnostyczne z Siedlec od 1 lipca 2017 roku prowadzi nową przychodnię zlokalizowaną w miejscowości Wierzbno, w powiecie węgrowskim. Placówka oferuje świadczenia podstawowej opieki zdrowotnej.

W placówce działa poradnia POZ, a także punkt pobrań, punkt szczepień, gabinet zabiegowy, można tutaj wykonać badania EKG.

Przychodnia oferuje opiekę lekarską, także pediatryczną, opiekę pielęgniarki POZ, położnej, świadczenia w zakresie medycyny  szkolnej, wizyty domowe oraz domową opiekę pielęgniarską dla pacjentów przewlekle chorych. Będzie także realizować programy profilaktyczne.

Centrum Medyczno-Diagnostyczne działa od 1998 roku. W Siedlcach prowadzi 5 placówek– przy ulicy Ks. Niedziałka 14, przy ulicy Czerwonego Krzyża 41, przy ulicy Kleeberga 2, przy ulicy Terespolskiej 12 oraz przy ulicy Romanówka 19.

Poza tym Centrum prowadzi przychodnie w miejscowościach: Dębe Wielkie, Latowicz, Wielgolas, Nur, Ceranów, Hołubla, Domanice, Aleksandrów (województwo lubelskie), Seroczyn, Oleśnica, Bielany, Rozbity Kamień, Strachówka, Garwolin, Stanisławów, Pustelnik, a także dwie przychodnie w Mińsku Mazowieckim i Łukowie (województwo lubelskie).

Centrum prowadzi też Zakład Opiekuńczo-Leczniczy w Wodynie, koło Oleśnicy. W lipcu 2016 rozpoczęła się budowa ZOL-u w Krynce (gmina Łuków).

Placówki Centrum oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej (obejmują opieką ponad 69 tysięcy pacjentów POZ), ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, medycyny pracy, diagnostyki (RTG, USG, laboratoryjna), rehabilitacji, stomatologii. Centrum prowadzi między innymi poradnię geriatryczną oraz poradnię leczenia uzależnień od alkoholu z punktem metadonowym. Usługi placówek są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Od 1 lipca 2017 roku w Szpitalu Powiatowym Gajda-Med w  Pułtusku funkcjonuje Zakład Opiekuńczo – Leczniczy (ZOL). Świadczenia placówki są finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia, który przyznał fundusze na 14 miejsc.

Według dyrektora placówki dr n. med. Roberta Gajdy to ogromny sukces.

– W ciągu niespełna 2 lat funkcjonowania nowej spółki to drugi, obok geriatrii, oddział o który rozszerzony został kontrakt z NFZ. Wydaje się, że odwrócony został zły trend notorycznego zmniejszania kontraktów, jaki obserwowaliśmy w kilku ostatnich latach funkcjonowania starej spółki – dodaje.

W ZOL-u mogą przebywać osoby przewlekle chore, o upośledzonej sprawności, wymagające całodobowej opieki. Pacjenci otrzymują całodobowe świadczenia zdrowotne obejmujące pielęgnację, leczenie i rehabilitację.

W ZOL-u mogą także przebywać pacjenci komercyjni, którzy za swój pobyt płacą we własnym zakresie.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, specjalista kardiolog. Grupa Kapitałowa posiada w sumie 22 placówki. Placówki Gajda-Med działają w Warszawie (przy ulicach: Wołoskiej i Żuławskiego) i w Pułtusku (Szpital Powiatowy Gajda-Med oraz Centrum Medyczne Gajda-Med).

Filie Gajda-Med działają w Gołyminie, Młynarzach, Niedzborzu, Pniewie, Sońsku, Szulborzu Wielkim, Jabłoni Kościelnej, Łopieniach-Jeżach, Zarębach, Wieczfni Kościelnej i Radzanowie a także w Konopkach.

Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, San-Med w Drobinie, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med i Pols-Med Robert Gajda z Pułtuska.

Placówki sieci oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacji specjalistycznych, stomatologii z ortodoncją, opieki długoterminowej. Obecnie placówki Grupy obejmują opieką POZ około 65 tysięcy osób.

Gajda-Med oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Placówki Grupy współpracują także z firmami ubezpieczeniowymi oraz z dużymi sieciami (między innymi z Lux Med i Enel-Med).

Szpital w Pułtusku znalazł się w ogłoszonej 27 czerwca 2017 sieci szpitali, wśród placówek na poziomie I.

Prywatna Lecznicza Certus z Poznania wyposażyła swoje dwie przychodnie w nowy sprzęt diagnostyczny. Do ambulatorium przy ulicy Grunwaldzkiej oraz do Centrum Medycznego nr 2 przy ulicy Wagrowskiej trafiły nowe ultrasonografy.

Aparaty USG Logiq F6 to urządzenia wyposażone w duży, 17” wysokiej klasy monitor. Są w pełni cyfrowe, wielodyscyplinarne i przeznaczone między innymi do badań położniczo – ginekologicznych, brzusznych, naczyniowych  czy urologicznych.

Poza tym od lipca 2017 roku w poradni ginekologicznej przy ulicy Grunwaldzkiej rozpoczął pracę nowy lekarz-  specjalista II stopnia w dziedzinie ginekologii i położnictwa, który specjalizuje się w ginekologii operacyjnej, diagnostyce niepłodności (w tym HSG – badanie drożności jajowodów) uroginekologii, położnictwie oraz w zaburzaniach okresu przekwitania.

Prywatna Lecznica Certus powstała  w roku 1992 jako pierwszy prywatny szpital w Polsce. Prowadzi 4 placówki. Trzy z nich zlokalizowane są w Poznaniu: przy ulicy Grunwaldzkiej, Dąbrowskiego (Centrum Medyczne Nr 1) oraz Wagrowskiej (Centrum Medyczne Nr 2), a jedna – w Swarzędzu (Centrum Medyczne Nr 3).

Przy ulicy Grunwaldzkiej działa szpital  z 51 łóżkami, który oferuje usługi w zakresie urologii, ginekologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, ortopedii i traumatologii narządu ruchu.  Certus oferuje także usługi ambulatoryjne w ramach podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne i diagnostykę.

Usługi Placówek Certus są zarówno komercyjne jak i finansowane w ramach kontraktu z NFZ. Wartość kontraktu zawartego na rok 2016 wynosiła 5,1 mln zł. Kontrakt dotyczył usług w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz leczenia szpitalnego (ortopedii i traumatologii narządu ruchu, urologii, chirurgii plastycznej, chirurgii ogólnej, ginekologii).

W lutym 2017 umowę zakupu Leczniczy Certus podpisała Penta Hospitals International, największa w Europie Środkowo-Wschodniej grupa szpitali i przychodni.

Certus nie znalazł się wśród placówek, które weszły w skład ogłoszonej 27 czerwca 2017 roku sieci szpitali. 

Już po raz czwarty Grupa Enel-Med zajęła wysoką pozycję w rankingu publikowanym przez Universum. To najwyższe miejsce w kategorii najlepszych pracodawców ze wszystkich sieci medycznych w Polsce.

Ranking Most Attractive Employers powstaje na podstawie opinii studentów o oczekiwaniach wobec rynku pracy i konkretnych pracodawcach. W 2017 roku w badaniu udział wzięło ponad 27 000 młodych osób. Enel-Med zajmuje w nim wysokie miejsca nieprzerwanie od 2014 roku, kiedy to zwyciężył w kategorii Medycyna i Farmacja.

Jest to już drugie, po rankingu Najlepszych Pracodawców według Gazety Finansowej, takie wyróżnienie dla Enel-Med w 2017 roku.

 „Na niespełna rok przed 25-leciem firmy jest to dla nas sygnał, że droga, którą idziemy jest doceniania przez naszych obecnych i potencjalnych pracowników” – komentuje Enel-Med.

Grupa Enel-Med istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. W jej skład wchodzą oddziały wysokospecjalistyczne w wielu miastach Polski (między innymi w Warszawie, Gdańsku, Gdyni, Poznaniu, Łodzi, Wrocławiu i Katowicach), dwa szpitale medyczne oraz klinika medycyny estetycznej Estell i medycyny sportowej Enel-Sport.

Specjaliści z Klinik Leczenia Niepłodności i Laboratorium Genetycznego Invicta wzięli udział w 33. Kongresie Europejskiego Towarzystwa Rozrodu Człowieka i Embriologii (ESHRE).  Odbywał się on od 2 do 5 lipca 2017 roku w Genewie, w Szwajcarii, a wzięło w nim udział ponad 10 000 ekspertów z całego świata.

Kongres ESHRE to okazja do dzielenia się wiedzą i doświadczeniami z prac badawczych. Ostatnie badania prowadzone w Invicta dotyczyły między innymi diagnostyki zaburzeń płodności u kobiet. Najważniejsze wnioski dotyczące znaczenia hormonu AMH w procesie leczenia podsumował profesor Krzysztof Łukaszuk, kierownik Klinik Leczenia Niepłodności Invicta, podczas spotkania poświęconego nowym możliwościom oceny rezerwy jajnikowej organizowanego przez firmę bioMérieux.

Invicta jest liderem w zakresie badań preimplantacyjnych. Podczas polskiej sesji ekspertów IVF na ESHRE, wykład wygłosił dr n. biol. Sebastian Pukszta. Mówił między innymi o wykorzystaniu innowacyjnej techniki NGS w diagnostyce PGD w kierunku translokacji. Dr Pukszta w roli prelegenta wystąpił również podczas sesji pod patronatem firmy Thermo Fisher Scientific. Opowiedział o wykorzystaniu systemów i oprogramowania firmy ION w wykrywaniu niezbalansowanych produktów translokacji wzajemnych.

Invicta realizuje badania preimplantacyjne w kierunku translokacji oparte o sekwencjonowanie następnej generacji (NGS) jako jeden z nielicznych ośrodków na świecie.

Zespół naukowy Invicta podzielił się też wnioskami z projektów naukowych podczas sesji plakatowej. Na kongresie ESHRE zaprezentowano trzy abstrakty z badań, które przez cały czas trwania wydarzenia można było zobaczyć na ekranach w wyznaczonych miejscach.

Podczas targów – już po raz czwarty – Laboratorium Genetyczne Invicta zaprezentowało też swoją ofertę w zakresie innowacyjnych badań genetycznych. Domeną ośrodka jest w szczególności diagnostyka preimplantacyjna, realizowana w oparciu o sekwencjonowanie następnej generacji.

Laboratorium przeprowadza genetyczne badania PGD w kierunku wszystkich zaburzeń chromosomowych, translokacji i chorób jednogenowych. Jakość analiz potwierdzona została w międzynarodowych kontrolach zewnątrzlaboratoryjnych organizowanych przez UK NEQAS i CEQAS. W sprawdzianach Invicta– jako jedno z nielicznych laboratoriów na świecie – uzyskała najwyższe noty we wszystkich ocenianych kategoriach.

Laboratorium Genetyczne Invicta funkcjonuje od 2001 roku i zajmuje się kompleksową analizą DNA. Ośrodek specjalizuje się w diagnostyce dedykowanej parom niepłodnym oraz doświadczającym nawracających poronień, w szczególności  zaś w diagnostyce  preimplantacyjnej – w tym w kierunku  aberracji chromosomowych  oraz mutacji pojedynczych genów.

Invicta prowadzi placówki leczenia niepłodności oraz centra zdrowia kobiety w Warszawie, Gdańsku, Gdyni, Słupsku i Wrocławiu.

Prywatne podmioty zostały wyróżnione w finale Ogólnopolskiego Konkursu na Zakład Opieki Zdrowotnej Uśmiechniętego Pacjenta. Celem konkursu była promocja najlepszych, innowacyjnych projektów, które sprawiają, że pacjenci są zadowoleni, a także jakości usług medycznych oraz przyjaznej komunikacji.

Wśród 19-tu nagrodzonych podmiotów znalazły się dwa prywatne. Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa oraz Szpital MedPolonia z Poznania.

Pierwsza z placówek otrzymała wyróżnienie za najlepsze zagospodarowanie czasu pacjentów i system komputerowej organizacji ruchu pacjentów w projekcie „Nowoczesna przychodnia medyczna przy Al. Rejtana 53”.

Przychodnia oferuje konsultacje w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne oraz diagnostykę. Medyk prowadzi w sumie 17 placówek w Rzeszowie oraz okolicznych miejscowościach, a także stację dializ i całodobowy Dom Opiekuńczo-Leczniczy.

MedPolonia została nagrodzona za zwiększanie świadomości pacjentów do prawa do leczenia bez bólu i projekt: „Bezbolesna i komfortowa endoskopia przewodu pokarmowego”.

Placówka posiada 28 łóżek szpitalnych, wykonuje rocznie 1300 endoskopii przewodu pokarmowego, które mogą odbywać się także podczas hospitalizacji, oraz około 2200 operacji z zakresu chirurgii ogólnej, plastycznej,  neurochirurgii, okulistyki, ortopedii, laryngologii, ginekologii i urologii.

Med Polonia prowadzi w Poznaniu szpital i dwie przychodnie.

Organizatorem Ogólnopolskiego Konkursu na Zakład Opieki Zdrowotnej Uśmiechniętego Pacjenta była Fundacja Joy Aim z Barlinka. Wydarzenie objęte było patronatem honorowym Rzecznika Praw Pacjenta oraz patronatem medialnym TVP3 Szczecin.

W warszawskiej klinice Carolina Medical Center odbyła się innowacyjna operacja neurochirurgiczna. Do operacji, po raz pierwszy w Polsce, wykorzystano zestaw do stabilizacji kręgosłupa Pass MIS.

Pacjentem był czternastoletni chłopiec, który doznał urazu kręgosłupa podczas zabawy na trampolinie, gdy próbował wykonać wyskok z przewrotem w tył. Spadł i pod ciężarem własnego ciała uszkodził sobie kręgosłup. Od tego czasu chłopcu towarzyszył ból pleców, który znacznie nasilał się podczas jakiejkolwiek aktywności sportowej.

Wykonane badania pokazały, że podczas urazu uszkodzona została płytka wzrostowa górna kręgu odcinka lędźwiowego kręgosłupa – L1. Owa płytka wzrostowa to tkanka chrzęstna znajdująca się w pobliżu zakończeń rosnącej kości. Jest to miejsce wzrostu kości na długość. Po zakończonym procesie wzrostu chrząstka ta całkowicie przekształca się w kość – u kobiet następuje to w wieku około dwudziestu, a u mężczyzn dwudziestu pięciu lat.

Niewygojone od ponad roku uszkodzenie płytki granicznej było powodem powstania nadżerek i obrzęku przylegającej części kręgu. Wtórnie ucierpiał również krążek międzykręgowy (potocznie zwany dyskiem) – stracił właściwą mu elastyczność, w wyniku czego przestrzeń międzykręgowa obniżyła się, a krążek gorzej przenosił obciążenia.

Pacjent został zakwalifikowany do operacji stabilizacji przeznasadowej i międzytrzonowej kręgów Th12-L1 metodą przezskórną. Trwająca 3 godziny operacja, przeprowadzona została w Centrum Leczenia Chorób Kręgosłupa w Carolina Medical Center.

Neurochirurg, doktor Jurij Kseniuk, metodą przezskórną wprowadził śruby przez nasady do trzonów kręgów odcinka piersiowego i lędźwiowego. Poprzez niewielkie nacięcie usunięty został uszkodzony krążek międzykręgowy a następnie zastąpiony implantem międzytrzonowym. Wprowadzono przeszczepy kostne do przestrzeni międzykręgowej, wykonując usztywnienie uszkodzonego segmentu ruchowego.

Innowacyjność tej metody polegała na zastosowaniu małoinwazyjnego dostępu do stabilizacji przeznasadowej i międzytrzonowej kręgosłupa u dziecka. Co więcej, po raz pierwszy w Polsce użyty został zestaw do stabilizacji kręgosłupa Pass MIS z bardzo niskim profilem, dzięki czemu wszczepy nie będą drażnić tkanek miękkich podczas ruchu. W czasie operacji całkowicie oszczędzono mięśnie przykręgosłupowe – nie zostały one przecięte, a delikatnie rozsunięte – mówi dr Jurij Kseniuk, neurochirurg w Carolina Medical Center. Zastosowana metoda pozwoli na powrót pacjenta do pełnej aktywności ruchowej i sportowej po osiągnięciu zrostu międzytrzonowego, przy pełnym zachowaniu mięśni kręgosłupa i braku ich drażnienia przez wystające elementy konstrukcji.

– Powrót do pełni sił potrwa około 6-8 tygodni. Teraz pacjenta czeka rehabilitacja – będzie ona – polegała głównie na ćwiczeniach mięśni grzbietu, aby nie uległy one zanikowi po operacji. Spodziewam się trwałego ustąpienia dolegliwości oraz powrotu pacjenta do pełnej aktywności ruchowej po uzyskaniu zrostu międzytrzonowego – mówi dr Kseniuk.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów z zakresu ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii i rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, badania biomechaniczne, trening motoryczny.

Crolina Medical Center jest częścią Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.

PZU Zdrowie nabyło kolejną spółkę medyczną – Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Trzebinia Sp. z o. o. Spółka prowadzi pięć przychodni, oferujących świadczenia ambulatoryjne.

– Zakup NZOZ Trzebinia Sp. z o. o. pozwoli nam poszerzyć zasięg naszej działalności w południowej Polsce i świadczyć usługi dla coraz większej grupy pacjentów – powiedziała Julita Czyżewska, prezes PZU Zdrowie.

NZOZ Trzebinia Sp. z o. o. świadczy kompleksowe usługi zdrowotne w pięciu przychodniach w gminie Trzebinia. Placówki są doskonale znane okolicznym mieszkańcom. Oferują między innymi podstawową opiekę zdrowotną dla dzieci i dorosłych, konsultacje specjalistyczne, usługi stomatologiczne, medycynę pracy, badania laboratoryjne, USG i RTG. Placówki obejmują opieką około 32 tysiące osób.

Trzy przychodnie spółki działają w Trzebini przy ulicach: Harcerskiej 13 (Miejska Przychodnia Rejonowo-Specjalistyczna nr 1), Matejki 39 (Miejska Przychodnia Rejonowa nr 2) oraz na osiedlu ZMW 23 (Miejska Przychodnia Rejonowa nr 7). W miejscowościach: Myślachowice i Trzebinia-Bolęcin działają wiejskie ośrodki zdrowia.

NZOZ Trzebinia działa od 2002 roku i powstał z przekształcenia Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej.

– Zakup spółki to kolejny element konsekwentnej realizacji strategii rozwoju PZU w obszarze zdrowia – dodała Julita Czyżewska.

PZU Zdrowie od kilku lat inwestuje w sektor ochrony zdrowia, przejęło już przychodnie między innymi w Warszawie, Poznaniu, Katowicach, Radomiu, Opolu, Płocku, Włocławku, Częstochowie czy Jaworznie (sieć przychodni Elvita). Zainwestowało także w Centrum Medyczne Gamma, prowadzące szpital w Warszawie.

W całej Polsce działa już prawie 50 placówek własnych firmy ubezpieczeniowej.

Pod koniec 2016 roku PZU zapowiadało prowadzenie 40 własnych placówek do roku 2020. Trwają także prace związane z oznakowaniem placówek własnych i partnerskich. Od maja 2017 pod marką PZU Zdrowie działają już pierwsze placówki w Warszawie.

Obecna strategia Grupy PZU zakłada wzrost przychodów PZU Zdrowie do 1 mld zł w 2020 roku.

Od momentu uruchomienia platformy internetowej Pacjentonline.pl w styczniu 2017 roku, stale rośnie liczba pacjentów, którzy korzystając z szeregu funkcjonalności platformy uzyskują fachowe doradztwo przy wyborze usług oraz korzystają z koordynacji procesu leczenia.

Od początku funkcjonowania platformy Pacjentonline.pl do systemu przystąpiło już 170 placówek medycznych, a także ponad 500 lekarzy, prowadzących indywidualne praktyki. Ogromny potencjał platformy zauważyły również szpitale prywatne, w samym miesiącu czerwcu 2017 roku dołączyło 15 podmiotów oferujących usługi z zakresu leczenia szpitalnego. Podpisane umowy objęły kompleksowo pełen zakres usług świadczonych przez te podmioty.

Pacjentonline.pl jest to innowacyjny portal stworzony przez Medica Assistance S.A., który pozwala każdemu pacjentowi uzyskać kompleksową pomoc w dostępie do wybranej usługi medycznej niezależnie od lokalizacji.

Został stworzony z myślą o pacjentach, którzy na co dzień korzystają z usług internetowych. Pozwala na koordynację i rejestrację usługi medycznej według kryteriów wskazanych przez pacjenta (czas, cena, bliskość placówki, wybrany specjalista itp.). Za pomocą wiadomości sms system przypomni o każdej zarejestrowanej usłudze przed jej realizacją.

Portal umożliwia także dostęp do najnowszych form konsultacji medycznych takich jak: wideokonsultacje z lekarzem, czy interpretacje wyników badań online – wszystko bez konieczności wychodzenia z domu.

Medica Assistance Sp. z o.o. jest organizacją świadczącą usługi medyczne dla klientów indywidualnych i korporacyjnych w ramach partnerstwa z placówkami medycznymi, indywidualnymi praktykami lekarskimi oraz towarzystwami ubezpieczeniowymi.

Przez 365 dni w roku, 24 godziny na dobę organizuje opiekę medyczną w oparciu o nowoczesne rozwiązania obejmujące między innymi całodobową infolinię umożliwiającą szybki dostęp do informacji medycznej, konsultanta medycznego koordynującego i nadzorującego cały proces leczenia pacjenta, największą sieć medyczną zapewniającą szeroki dostęp do porad lekarskich, badań diagnostycznych lub leczenia szpitalnego, całodobowe pogotowie medyczne gwarantujące sprawną realizację pomocy doraźnej oraz organizację profilaktycznej opieki medycznej dla pracowników na terenie całego kraju.

Medica zatrudnia ponad 150 pracowników odpowiedzialnych za obsługę klientów indywidualnych i korporacyjnych. Obejmuje opieką kilkaset tysięcy pacjentów na terenie całego kraju.

Do czerwca 2015 roku Medica Assistance działała pod nazwą Medica Polska.