Zakład Opieki Zdrowotnej i Medycyny Pracy Med-Alko z Konina  inwestuje w informatyzację. Od 20 stycznia 2015 istnieje w placówce możliwość rejestracji  wizyty u lekarza podstawowej opieki zdrowotnej (lekarz rodzinny, internista, pediatra) przez internet.

Pacjenci którzy chcą korzystać z elektronicznej rejestracji muszą mieć złożoną deklarację do lekarza rodzinnego w Med-Alko, druki  deklaracji są dostępne na stronie internetowej spółki.

Med-Alko oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie szpitalne oraz rehabilitację. Prowadzi poradnię medycyny pracy, pracownię diagnostyczną, trzy apteki, dwa centra rehabilitacyjne i odnowy biologicznej oraz trzy przychodnie (placówki w Koninie a także w Lubstowie i Kleczewie).

Oferuje zarówno usługi komercyjne jak i refundowane przez NFZ. Wartość kontraktu zawartego na rok 2015 wynosi  3 230 335,40 zł.

ZOZ prowadzony jest od 2011 roku przez spółkę pracowniczą, najpierw była to spółka Remedis, obecnie – Med-Alko.

Do 2011 roku placówka należała do Kopalni Węgla Brunatnego w Kleczewie S.A. Spółka została sprzedana pracownikom w ramach procesu prywatyzacji KWB. Decyzję w tej sprawie podjęło Ministerstwo Skarbu Państwa jako właściciel Kopalni.

Spółka Voxel poinformowała o zawarciu aneksu do umowy z łódzkim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczącego udzielania świadczeń opieki zdrowotnej kontraktowanych odrębnie. W Łodzi Voxel prowadzi pracownię PET-TK oraz pracownię rezonansu magnetycznego.

Wartość wszystkich umów zawartych przez Voxel z NFZ na rok 2015 wynosi obecnie 12 769 323,60 zł. Umowa o największej wartości została zawarta z oddziałem podkarpackim Funduszu, która dotyczy udzielania świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie pozytonowej tomografii emisyjnej (PET) w pracowni w Brzozowie.

Wartość umowy zawartej ze śląskim oddziałem NFZ, o której Voxel informował 23 stycznia 2015, wynosi 4 448 770 zł i dotyczy badań rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej – 13 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 15 pracowni tomografii komputerowej. Oferuje także outsourcing usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski, w 10 województwach. Prowadzi w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków.

Grupa Kapitałowa Voxel S.A. składa się z Voxel S.A. oraz jej spółek zależnych – Alteris S.A. oraz CDO Jelenia Góra Sp. z o.o.

W roku 2012 roku spółka Voxel S.A. zadebiutowała na Rynku Głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Był to kolejny krok po debiucie na NewConnect w roku 2011 oraz na rynku Catalyst w roku 2012.
 

Polmed S.A. poinformował o zawarciu kolejnych aneksów do umów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Aneksy zawarte na rok 2015 z pomorskim oddziałem NFZ mają szacunkową wartość  około 3.246.224,35 zł i dotyczą ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji oraz leczenia stomatologicznego.

Aneks dotyczący usług w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej ma wartość 1.180.737,39 zł. Aneks dotyczący świadczeń diagnostycznych kosztochłonnych zakłada sfinansowanie usług o wartości 155.662,00 zł.  Rehabilitacja lecznicza oferowana przez Polmed ze środków publicznych w województwie pomorskim będzie miała w roku 2015 wartość 1.244.544,96 zł. Natomiast za leczenie stomatologiczne NFZ zapłaci spółce w 2015 roku 665.280 zł.

14 stycznia 2015 Polmed informował o zawarciu aneksów ze śląskim oddziałem NFZ. Wówczas dotyczyły one usług podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Wartość aneksów wynosiła 1 250 737,39 zł.

Łączna wartość zawartych przez spółkę umów oraz aneksów do umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej ze wszystkimi oddziałami Narodowego Funduszu Zdrowia na rok 2015 wynosi około 6.608.700 zł.

W województwie pomorskim Polmed prowadzi placówki w Gdańsku, Gdyni,  Tczewie, Starogardzie Gdańskim oraz oddziały w Semlinie, Zblewie i Rywałdzie. W sumie Polmed ma 21 placówek zlokalizowanych w 12 miejscowościach. Przychodnie sieci działają także w Katowicach, Sosnowcu, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Wrocławiu oraz Warszawie.

Placówki Polmed świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Śląskie Laboratoria Analityczne Sp. z o.o. z Zabrza otrzymały certyfikat „Wysoka Jakość w Ochronie Zdrowia”. Przedmiotem oceny były między innymi standardy obsługi pacjenta, standardy w zakresie polityki jakości, komunikacja z otoczeniem wewnętrznym i zewnętrznym oraz metody zarządzania.

Z województwa śląskiego wyróżnienie otrzymało pięć placówek (w różnych kategoriach). Wyróżnione zostały: Wojewódzkie Pogotowie Ratunkowe i Szpital im. Stanisława Leszczyńskiego w Katowicach, Szpital im. św. Józefa sp. z o.o. w Mikołowie oraz  Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Miejska Przychodnia Rejonowa w Koniecpolu.

Certyfikat i godło „Wysoka Jakość w Ochronie Zdrowia“ przyznawane były w tym roku po raz pierwszy w Ogólnopolskim Konkursie i Programie Certyfikacji Podmiotów Branży Medycznej. Organizatorem konkursu jest Instytut Zarządzania i Rozwoju Jakości sp. z o.o. sp. k. z siedzibą w Katowicach. Certyfikatem i godłem „Wysoka Jakość w Ochronie Zdrowia“ placówki mogą się posługiwać przez najbliższy rok.

Śląskie Laboratoria Analityczne działają na rynku od 1991 roku. Prowadzą laboratorium w Katowicach przy ulicy Żelaznej oraz punkty pobrań: w Katowicach przy ulicy Żelaznej i przy Fredry, poza tym w Bytomiu, Będzinie, Częstochowie, Kędzierzynie Koźlu, Tarnowskich Górach oraz Zabrzu.

W lipcu 2013 roku, poszerzając swoją działalność, SLA otworzyło Weterynaryjne Laboratorium Diagnostyczne.

Centrum medyczne evi-Med z Gdyni wprowadziło do swojej oferty nowe usługi w zakresie dermatologii. W tym celu placówka zainwestowała w nowy  laser. Oferowane zabiegi są komercyjne. Dostępne są w przychodni przy ulicy Bp. Dominika 8-14.

Przy pomocy nowego sprzętu wykonywane są między innymi zabiegi mające na celu leczenie przebarwień, rumieni czy trądziku różowatego. Cena zabiegu wykonywanego przy pomocy lasera wynosi 300 zł.

Centrum medyczne evi-Med działa od 1992 roku. Prowadzi trzy placówki w Gdyni – przy ulicy Bp. Dominika 8-14 i 16-22 oraz Świętojańskiej 141. Oferuje kompleksową opiekę zdrowotną: konsultacje lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów (między innymi psychologa, chirurga, androloga), badania diagnostyczne, rehabilitację, stomatologię, szczepienia oraz medycynę pracy. evi-Med prowadzi też poradnię leczenia bólu i chorób piersi. Posiada przychodnię ginekologiczną dla młodych dziewcząt oraz centrum homeopatii.

Placówki świadczą usługi osobom prywatnym oraz klientom korporacyjnym. Współpracują z centrami medycznymi, towarzystwami ubezpieczeniowymi oraz realizują kontrakt z NFZ. Wartość umowy z Funduszem zawartej na rok 2015 wynosi 67 902,30 zł. Kontrakt dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie dermatologii i wenerologii.

Placówki świadczą usługi medyczne dla kilkudziesięciu tysięcy pacjentów, współpracują z ponad 400 firmami w zakresie medycyny pracy.

Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej popierają potrzebę powołania programu Senior – WIGOR.  Uważają, że  będzie on w części odpowiadał na zapotrzebowanie społeczne wynikające ze zmian demograficznych w polskim społeczeństwie, jednak wyrażają zastrzeżenia dotyczące jego realizacji wyłącznie przez jednostki samorządu terytorialnego.

„W naszej opinii niezbędne jest umożliwienie organizacji i prowadzenia Dziennych Domów Senior – WIGOR oraz Klubów Senior – WIGOR przez podmioty prywatne lub organizacje reprezentujące trzeci sektor” – napisali Pracodawcy RP w swoim stanowisku.

Organizacja proponuje zmianę podejścia do zagadnienia tworzenia Dziennych Domów i Klubów Senior-WIGOR., tak aby umożliwić realizację projektu przez przedsiębiorstwa lub NGO-sy. Przede wszystkim , zdaniem Pracodawców RP, w programie należy dodać zapis o obowiązku ogłaszania konkursu na instytucję, która przy danym finansowaniu zorganizuje i będzie prowadzić Dzienny Dom Senior-WIGOR lub Klub Senior-WIGOR. Takie rozwiązanie umożliwi zgłoszenie się partnerów prywatnych, którzy na bazie swojej infrastruktury zorganizują takie instytucje. To pozwoli na efektywniejsze wydatkowanie posiadanych zasobów, na przykład budowa lub adaptacja lokalu byłaby zapewniona przez inwestora.

„W przypadku gdy nikt nie odpowie na ogłoszenie proponujemy, aby JST zorganizował instytucjonalnie Dzienny Dom lub Klub Senior-WIGOR, a następnie był zobligowany do ogłoszenia konkursu na jego operatora. W konkursie mogłyby oczywiście brać udział spółki celowe samorządu, ale także przedsiębiorcy lub organizacje z trzeciego sektora” – proponują Pracodawcy RP.

Takie podejście, według Pracodawców RP, pozwoli lepiej kontrolować finanse samorządu czyli  założenie rocznego lub wieloletniego stałego budżetu przeznaczanego na program. Pozwoli też zaoszczędzić pieniądze, gdyż może się okazać, że prywatny operator zobowiąże się przeprowadzić analogiczne działania znacznie taniej, natomiast tryb konkursu zmusi do optymalizacji kosztów oraz pozwoli samorządowi skupić się na dbaniu o jakość funkcjonowania tworzonych instytucji. Takie podejście pozwoli też w możliwie najwyższym stopniu podnieść efektywność wydatkowania środków.

„Uważamy, że sposób selekcji projektów nie gwarantuje tego, że wsparcie pojawi się tam, gdzie jest najbardziej potrzebne. Wybór projektu powinien być każdorazowo poprzedzony szczegółową analizą potrzeb, których zaspokojenie, w ramach projektu, przyczyni się do zniwelowania deficytów w danym obszarze usług medycznych. Z kolei selekcja projektów w oparciu o formę prawną podmiotów realizujących jest całkowicie niewłaściwa” – komentują Pracodawcy RP.

Według Pracodawców RP, wstępna ocena wpływu projektów realizowanych w latach 2007 -2013, w poszczególnych województwach, w ramach rozwoju i modernizacji infrastruktury ochrony zdrowia, na zwiększenie dostępności do wysokospecjalistycznych usług medycznych dla osób starszych, w szczególności na obszarach wiejskich oraz w kontekście realizacji głównych celów rozwojowych w zakresie opieki zdrowotnej, skłania do kilku wniosków.

Wybrane do dofinansowania projekty powinny pozwalać na poprawę jakości i zwiększenie dostępności do usług zdrowotnych osobom starszym, w szczególności w obszarze usług opiekuńczych, edukacji oraz rozwoju sieci samopomocy.

Doposażenie infrastruktury (planowane utworzenie gabinetów rehabilitacyjnych)  ma pozwolić na bardziej precyzyjną diagnostykę i wypracowanie efektywnych planów leczenia. Beneficjenci wskazują, iż dzięki takim działaniom profilaktycznym otrzymują bardziej szczegółowe informacje dotyczące ich stanu zdrowia i dalszego postępowania.

Inwestycje w ramach JST, zarówno  w trakcie realizacji jak i zrealizowane, nie wpłynęły znacząco na rozszerzenie katalogu świadczonych usług, poza wyjątkami, które dotyczyły zakupu specjalistycznej aparatury medycznej.

Pracodawcy RP postulują, aby w programie pojawiła się możliwość realizacji usług w ramach programu Senior-WIGOR przez przedsiębiorców lub organizacje trzeciego sektora (NGO). To, w opinii Pracodawców RP, pozwoli zoptymalizować koszty i odciąży jednostki samorządu terytorialnego od konieczności organizacji klubów i dziennych domów bieżącego zarządzania nimi oraz  pozwoli skupić się na zapewnieniu im finansowania. Przedsiębiorcy doskonale udowodniają, że są w stanie zapewnić bardzo dobrej jakości opiekę medyczną w ramach środków otrzymywanych z kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Pojawia się także coraz więcej inwestycji w wysokiej jakości usługi dla osób starszych, a ich doskonałym uzupełnieniem byłyby program Senior WIGOR.

Wieloletni rządowy program Senior-WIGOR to wsparcie gmin w tworzeniu i prowadzeniu Dziennych Domów Senior-WIGOR oraz Klubów Seniora-WIGOR. Według projektu w pierwszej kolejności powstaną one w gminach wiejskich, miejsko-wiejskich, o niskich dochodach na jednego mieszkańca i wysokim odsetku osób starszych oraz takich, w których brakuje wsparcia dla seniorów.

Do 2020 roku Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej przeznaczy na ten cel 360 mln zł. W 2015 roku powstanie 100 takich miejsc. Program Senior-WIGOR został skierowany do konsultacji społecznych.
 

Do grona partnerów Specjalistycznego Centrum Diagnostyczno-Zabiegowego Medicina z Krakowa dołączyło PZU. Klienci tego towarzystwa ubezpieczeniowego są uprawnieni do korzystania z usług w placówkach przy ulicy Barskiej 12 i ulicy Grzegórzeckiej 67 C w Krakowie.

Umowa obejmuje ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz świadczenia w zakresie medycyny pracy.

To już kolejna umowa Centrum z ubezpieczycielem w ostatnim czasie. W trzecim kwartale 2014 roku Medicina nawiązała współpracę z Towarzystwem Ubezpieczeń Allianz Życie Polska SA, Compensa Towarzystwo Ubezpieczeń SA Vienna Insurance Group oraz Asekuracja Sp. z o.o. (Skok Ubezpieczenia).

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina powstało w 1989 roku jako pierwszy prywatny podmiot leczniczy w Krakowie oferujący kompleksową opiekę medyczną dla pacjentów indywidualnych i korporacyjnych.

Centrum świadczy szeroki zakres procedur ambulatoryjnych oraz szpitalnych (komercyjnie i w ramach umowy z NFZ) w trzech lokalizacjach: przy ulicy Barskiej 12, Grzegórzeckiej 67C i Rogozińskiego 5. Prezesem spółki jest Jerzy Kękuś.

Szpital Pro-Familia z Rzeszowa otrzymał certyfikat „Szpital bez bólu”, przyznawany przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu oraz Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Polskie Towarzystwo Ginekologiczne, Towarzystwo Chirurgów Polskich i Polskie Towarzystwo Ortopedyczne i Traumatologiczne.

Celem certyfikatu jest promocja najwyższych standardów i podniesienie jakości uśmierzania bólu pooperacyjnego w polskich szpitalach.

Uzyskując certyfikat rzeszowska placówka znalazła się w wąskim gronie wyróżnionych szpitali polskich, które najskuteczniej łagodzą ból u swoich pacjentów. Warunkiem otrzymania certyfikatu jest wprowadzenie procedur, czyli najwyższych  standardów leczenia bólu pooperacyjnego.

–  Korzyści z uzyskania po raz kolejny przez szpital tak wyjątkowego certyfikatu, przekładają się bezpośrednio na zdrowie, samopoczucie i komfort naszych pacjentów podczas całego procesu leczenia. Certyfikat jest dla nich gwarancją, że w naszym szpitalu uśmierzanie bólu pooperacyjnego prowadzone jest na najwyższym poziomie – zapewnia lek. med. Janusz Kidacki, dyrektor ds. medycznych, ordynator oddziału anestezjologii i intensywnej terapii Szpitala Specjalistycznego Pro-Familia.

Aby otrzymać certyfikat, szpital musiał spełnić określone kryteria dotyczące uczestnictwa personelu medycznego w szkoleniach z zakresu uśmierzania bólu, prowadzenia monitoringu natężenia bólu, informowania pacjentów o możliwościach i metodach uśmierzania bólu pooperacyjnego przed zabiegiem oraz prowadzenia dokumentacji dotyczącej pomiarów bólu i zastosowania postępowania zgodnie z rekomendacjami uśmierzania bólu.

Szpital Pro-Familia specjalizuje się w neonatologii, położnictwie i ginekologii. Poza tym działają tutaj oddziały: urologii, chirurgii i okulistyki, pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG) oraz poradnia podstawowej opieki zdrowotnej.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 27 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, ginekologii i położnictwa (III poziom referencyjny), chirurgii ogólnej, okulistyki i urologii, na które przeznaczone jest ponad 24 mln zł, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, pomoc doraźną i transport sanitarny oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Szpital Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Pod koniec grudnia 2014 szpital otworzył nowy oddział pediatryczny, który powstał w rozbudowanej części placówki, oddanej do użytku jesienią 2014.

18 stycznia 2015 szpital informował o uzyskaniu certyfikatu Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.

Można o tym przeczytać tutaj: Rzeszów: certyfikat CMJ dla szpitala Pro-Familia >>>

Europejskie Towarzystwo Badań nad Jakością, z Centralą w Lozannie (Szwajcaria), promujące dobre praktyki biznesowe, świadomość jakości, innowacje technologiczne w przedsiębiorstwach, administracji publicznej oraz organizacjach na całym świecie doceniło działania Centrum Medycznego Gajda-Med na rynku polskim przyznając placówkom Grupy nagrodę za najwyższą jakość świadczonych usług.

Statuetkę oraz dyplom odebrał dr Robert Gajda na Konwencji Best Quality Leadership Award w Las Vegas. Centrum Medyczne Gajda-Med było jednym z siedemdziesięciu dziewięciu nagrodzonych przedsiębiorstw i organizacji reprezentujących różne sektory gospodarki z Europy, Azji, obu Ameryk, Afryki i Australii.

Dyrektor Robert Gajda po odebraniu nagrody podkreślał, że to właśnie jakość świadczonych usług w Grupie Gajda-Med jest kluczem do sukcesu firmy. Z usług podstawowej opieki medycznej w centrali i w filiach sieci korzysta obecnie ponad 40 000 pacjentów.
– To wyróżnienie jest też dowodem uznania dla innych aspektów działalności w branży medycznej, takich jak szerzenie zachowań prozdrowotnych poprzez stworzenie Klubu Rekreacyjno-Sportowego ,,Zdrowy Styl Życia” i Fundacji ,,Zdrowy Styl Życia”, prowadzenia badań naukowych czy utworzenia Centrum Kardiologii Sportowej – ośrodka naukowo-badawczego, w którym prowadzone jest szerokie spektrum badań zawodowych sportowców.

Jest to drugie międzynarodowe wyróżnienie dla Gajda-Med, po tytule „Best Clinic” przyznanym na Szczycie Liderów Zdrowia i Aktywnej Turystyki w Stresie, w lipcu 2014 roku, we Włoszech.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem, a zarazem dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, specjalista kardiolog. Grupa Kapitałowa posiada w sumie 18 placówek. Placówki Gajda-Med działają w Warszawie (przy ulicach: Wołoskiej i Żuławskiego) i w Pułtusku. Filie Gajda-Med działają w Gołyminie, Młynarzach, Niedzborzu, Pniewie, Sońsku, Szulborzu Wielkim, Jabłoni Kościelnej, Łopieniach-Jeżach, Zarębach, Wieczfni Kościelnej i Radzanowie. Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med z Pułtuska.

Placówki sieci oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacji specjalistycznych, stomatologii z ortodoncją, opieki długoterminowej. W skład ambulatoryjnych świadczeń specjalistycznych wchodzą między innymi: kardiologia, gastroenterologia, otolaryngologia, neurologia, ortopedia i traumatologia narządu ruchu, alergologia, urologia, endokrynologia, ginekologia i położnictwo, onkologia, okulistyka dla dorosłych i dla dzieci, ginekologia dla dziewcząt, medycyna sportowa. Utworzona poradnia kardiologii sportowej jest poradnią wysokospecjalistyczną pełniącą funkcję poradni konsultacyjnej dla sportowców wyczynowych i osób uprawiających sport amatorsko. Od 2010 roku kardiologia sportowa działa w ramach Centrum Kardiologii Sportowej.

W ramach utworzonego Klubu Rekreacyjno-Sportowego „Zdrowy Styl Życia”, organizowane są wyjazdy na zawody, imprezy sportowe, obozy rekreacyjno-dietetyczno-sportowe, wspólne treningi i konsultacje. Jego celem jest propagowanie zdrowego stylu życia poprzez aktywność fizyczną i leczenie dietetyczne.

Gajda-Med oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt Centrum na rok 2015 ma wartość 2 516 068,80 zł i dotyczy leczenia stomatologicznego i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Ministerstwo Zdrowia opublikowało rozporządzenia w sprawie postępowań dotyczących zawarcia umów o udzielania świadczeń zdrowotnych, finansowania świadczeń oraz informacji gromadzonych przez świadczeniodawców.

Pierwsze rozporządzenie dotyczy sposobu ogłaszania o postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, składania ofert, powoływania i odwoływania komisji konkursowej, jej zadań oraz trybu pracy,

Link do rozporządzenia:
http://www.dziennikustaw.gov.pl

Drugie rozporządzenie dotyczy  sposobu i trybu finansowania z budżetu państwa świadczeń opieki zdrowotnej.

Link do rozporządzenia:
http://www.dziennikustaw.gov.pl

Ministerstwo Zdrowia opublikowało także zmianę rozporządzenia w sprawie  zakresu niezbędnych informacji gromadzonych przez świadczeniodawców, szczegółowego sposobu rejestrowania tych informacji oraz ich przekazywania podmiotom zobowiązanym do finansowania świadczeń ze środków publicznych.

Link do rozporządzenia:
http://www.dziennikustaw.gov.pl

Konieczność wprowadzenia zmian wyniknęła między innymi  z rozpoczęcia obowiązywania przepisów wchodzących w skład tzw. „pakietu onkologicznego”.

Regulacja te weszły w życie 1 stycznia 2015 roku.

Więcej informacji: www.fandk.com.pl

Narodowy Fundusz Zdrowia opublikował zmianę zarządzenia prezes NFZ w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu dotyczącym zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Tekst zarządzenia dostępny jest na stronie:
http://www.nfz.gov.pl

Wprowadzona zmiana polega na rozszerzeniu zakresu w tabeli nr 10 „Rehabilitacja lecznicza”, wierszu nr 47,  o:
–  rehabilitację pulmonologiczną dla dzieci w warunkach stacjonarnych,
–  rehabilitację neurologiczną dla dzieci w warunkach stacjonarnych.

Regulacja ta weszła w życie 16 stycznia 2015 roku, z mocą obowiązującą od dnia 1 stycznia 2015 roku.

Więcej informacji na www.fandk.com.pl

Centrum Medyczne Gizińscy organizuje bezpłatne konsultacje logopedyczne dla dzieci do 2-go roku życia. Usługi logopedyczne nie znajdują się w stałej ofercie placówki. Centrum specjalizuje się w opiece psychiatrycznej, ale rozwija także inne zakresy usług.

Centrum Medyczne Gizińscy prowadzi gabinety lekarskie, w których pacjenci mogą korzystać z usług 50 specjalistów z zakresu chirurgii dziecięcej i dorosłych, chirurgii naczyniowej, endokrynologii, gastroenterologii, laryngologii dziecięcej i dorosłych, chirurgii plastycznej, ginekologii, neurochirurgii kręgosłupa, psychiatrii, psychologii, stomatologii dziecięcej i dorosłych, kardiologii, neurologii dziecięcej i dorosłych, urologii, alergologii, dietetyki i dermatologii.

Prowadzi  też dziesięć oddziałów szpitalnych, w zakresie chirurgii dziecięcej i dorosłych, laryngologii, chirurgii plastycznej, ortopedii, neurochirurgii kręgosłupa, gastroenterologii i urologii, otolaryngologii dzieci i ginekologii.

W placówce działa oddział psychiatryczny, oferujący opiekę dzienną i stacjonarną, zespół specjalistów chirurgii plastycznej, Centrum Leczenia Otyłości i Zaburzeń Metabolicznych oraz zespół żywieniowy, oferujący opiekę żywionym dojelitowo.

Pracownie diagnostyczne wykonują badanie rezonansu magnetycznego, badania usg, ekg, echo serca, spirometrię, testy alergologiczne. Zabiegi chirurgiczne odbywają się w dwóch salach operacyjnych i trzech gabinetach zabiegowych.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2015 ma wartość ponad 14 mln zł.

Centrum Medyczne Gizińscy działa od 1998 roku. Od 2008 roku funkcjonuje w nowej siedzibie, zajmując trzypiętrowy budynek po byłej szkole, przy ulicy Leśnej 9.

Kutnowski Szpital Samorządowego Sp. z o.o. poszukuje długoterminowego finansowania. Zarząd spółki jest gotowy również na rozmowy w zakresie współpracy z potencjalnymi inwestorami gwarantującymi rozwój oferty medycznej szpitala.

Zarząd spółki poinformował, że od listopada 2014 roku działalność szpitala objęta jest ochroną sądową celem przeprowadzenia restrukturyzacji i spłaty wierzycieli.

Egzekwowanie należności jest prowadzone z dochodów przedsiębiorstwa a nie z innych składników majątku szpitala. Ta stosunkowo nowa w prawie polskim procedura sądowa ma na celu ochronę bieżącej działalności przedsiębiorcy przed ewentualnymi agresywną windykacją i wyprzedażą majątku potrzebnego do bieżącej działalności.

Zarząd szpitala podkreśla także w komunikacie, że w związku z wdrożeniem procedury egzekucji z dochodów – żadne aspekty działalności bieżącej nie ulegają zmianie. Program naprawczy jest nadzorowany przez organy sądowe z uwzględnieniem zmian w programie w ramach konsultacji i opinii Rady Nadzorczej oraz Zgromadzenia Wspólników.

Również wszystkie cele i zadania szpitala są realizowane bez zakłóceń, a zarząd spółki jest upoważniony do kontynuowania działań związanych z poszukiwaniem długoterminowego finansowania.

Kutnowski Szpital Samorządowy prowadzi 14 oddziałów, 11 poradni specjalistycznych, pracownie diagnostyczne oraz Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2015 ma wartość prawie 41,5 mln zł.

Spółka Voxel S.A. poinformowała o podpisaniu aneksu do umowy  Narodowym Funduszem Zdrowia w sprawie finansowania ambulatoryjnych świadczeń diagnostycznych kosztochłonnych – badań rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej.

Badania są przeprowadzane w pracowniach w Bielsku-Białej i Zabrzu (rezonans magnetyczny), w Katowicach i Gliwicach (tomografia komputerowa) oraz w Bytomiu (rezonans magnetyczny i tomografia komputerowa).

Wartość umowy spółki Voxel ze śląskim oddziałem NFZ zawartej na okres od 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku wynosi 4 448 770 zł.

Cała umowa spółki Voxel z NFZ  w roku 2015 ma wartość 12 610 829,6 zł.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej – 13 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 15 pracowni tomografii komputerowej. Oferuje także outsourcing usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski, w 10 województwach. Prowadzi w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków.

Grupa Kapitałowa Voxel S.A. składa się z Voxel S.A. oraz jej spółek zależnych – Alteris S.A. oraz CDO Jelenia Góra Sp. z o.o.

W roku 2012 roku spółka Voxel S.A. zadebiutowała na Rynku Głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Był to kolejny krok po debiucie na NewConnect w roku 2011 oraz na rynku Catalyst w roku 2012.

Zarząd Szpitala Giżyckiego chce jak najlepiej wykonywać swoją pracę. Wszystkie zmiany, których się dokonuje na rzecz pacjenta, wymagają trudnych decyzji i powodują dużo napięć bo naruszany jest dotychczasowy porządek – mówi Marcin Szulwiński, prezes Grupy Nowy Szpital. 

W ubiegłym tygodniu Konsorcjum Lekarzy Świadczeniodawców Szpitala Giżyckiego negatywnie oceniło dotychczasowe kierowanie spółką Szpital Giżycki przez Grupę Nowy Szpital i w oświadczeniu przekazanym radnym powiatu postulowało rozwiązanie umowy z operatorem placówki.

Lekarze twierdzili, że w szpital się nie rozwija, obniża się jakość usług, sprzęt szpitalny jest w złym stanie, personel sprzątający otrzymuje niskie pensje, a pacjenci czekają w długich kolejkach na leczenie.

Czytaj: Giżycko: lekarze nie chcą Grupy Nowy Szpital >>>

– Rozumiemy niezadowolenie pracowników zwalnianych. To zawsze jest dla nich bardzo trudne. Jednak będziemy zmieniać szpital, aby pacjenci byli zadowoleni i będziemy starali się przekonywać jak największą grupę pracowników do tego, że pacjent jest naszym celem. Pracownicy deklarują, że dobro pacjenta jest dla nich najwyższym celem, w związku z tym mamy nadzieję, że się z nimi porozumiemy – mówi Marcin Szulwiński.

Szpital w Giżycku posiada 247 łóżek na 10 oddziałach. Prowadzi też 15 poradni specjalistycznych, 9 pracowni, zakład fizjoterapii, oferuje nocną i świąteczną pomoc lekarską.

Do Grupy Nowy Szpital placówka należy od 2013 roku. W roku 2013 Grupa rozpoczęła tutaj eksperymentalny projekt „Najlepszy Szpital.Giżycko“, który następnie został rozszerzony na inne placówki. Celem projektu jest poprawa zadowolenia pacjentów z usług świadczonych przez szpital. Zmiany rozpoczęto badaniem opinii mieszkańców. Później jego pracownicy wspólnie z zarządem pracowali nad takimi zmianami, które były odpowiedzią na oczekiwania mieszkańców i pacjentów.

Projekt została nagrodzony w konkursie Magellan Awards 2013.

Czytaj na ten temat: Grupa Nowy Szpital: nagroda za kampanię informacyjną >>>

GNS zarządza trzynastoma szpitalami działającymi w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim.
 

Placówka CenterMed działająca w Tarnowie przy ulicy Słonecznej rozszerzyła zakres swojej oferty o badania USG genetyczne. W tym celu zakupiono nowy aparat USG Voluson 8. Są to badania komercyjne, koszt badania to 180 zł. Badanie to wykonują także placówki CenterMed znajdujące się w innych miastach.

Badania USG genetyczne, zgodnie ze standardem Polskiego Towarzystwa Ginekologicznego, wykonuje specjalista chorób kobiecych i położnictwa.

USG genetyczne wykonuje się między 11. a 14. tygodniem ciąży. Wtedy możliwe jest wyliczenie przez lekarza liczbowego ryzyka wystąpienia wad genetycznych – najczęściej zespołu Downa. Przy nieprawidłowym wyniku badania USG  należy wykonać dodatkowe badania. Badanie trwa około 20 minut, nie potrzeba na nie skierowania. Jest nieinwazyjne i całkowicie bezpieczne dla kobiety i płodu.

Przychodnia CenterMed Słoneczna powstała w 2001 roku. Działa tutaj poradnia podstawowej opieki zdrowotnej, prawie 30 poradni specjalistycznych, pracownie diagnostyczne, punkt pobrań oraz poradnia medycyny pracy. Usługi medyczne świadczone są w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz komercyjnie.

CenterMed prowadzi 25 placówek, które działają w Tarnowie, Krakowie, Warszawie, Poznaniu, Lublinie, Katowicach, Kielcach, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku. Wykonują rocznie ponad 2 miliony świadczeń medycznych. Blisko 100 tysięcy pacjentów zapisanych jest do lekarzy rodzinnych. Sieć posiada  ponad 200 podwykonawców w całej Polsce, obsługuje około 3000 klientów korporacyjnych. Posiada kontrakty z NFZ i sieciami ubezpieczeniowymi.

Centra Medyczne Falck wezmą udział w kampanii „Piękna bo Zdrowa” organizowanej przez fundację Kwiat Kobiecości. Celem akcji jest uświadamianie kobiet i ich partnerów w zakresie profilaktyki raka szyjki macicy.

W ramach akcji Falck Medycyna będzie wykonywała wszystkim paniom, które przyjdą z kuponem do placówek sieci, bezpłatne badania cytologiczne, a także będzie oferowała konsultacje ginekologiczne z 25-procentową zniżką, badanie krwi pod kątem raka jajnika z 25-procentową zniżką, szczepienia przeciw wirusowi HPV z 25-procentową zniżką oraz test HPV na 14 najczęściej występujących typów wirusa HPV.

Falck prowadzi centra medyczne Warszawie przy ulicy Sapieżyńskiej oraz przy ulicy Marynarskiej, poza tym posiada placówki w Gdańsku, Krakowie, Szczecinie, Kędzierzynie Koźlu, Słupsku oraz Ustce.

Falck Medycyna jest największym dostawcą usług z zakresu ratownictwa medycznego w Polsce i elementem Państwowego Systemu Ratownictwa Medycznego. Firma posiada 63 stacje ratownictwa medycznego, 140 nowoczesnych ambulansów i 27 placówek medycznych. Zatrudniając 3000 osób zapewnia usługi zdrowotne dla ponad 2,5 miliona Polaków.

Działalność operacyjna spółki podzielona jest na dwa działy. Ratownictwo zajmuje się usługami pomocy doraźnej, świadczonymi w ramach publicznego Systemu Ratownictwa Medycznego oraz dla prywatnych klientów, transportami medycznymi na terenie Polski i Europy oraz szkoleniami z pierwszej pomocy przedmedycznej.

Natomiast opieka medyczna to usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, specjalistycznej opieki zdrowotnej, rehabilitacji medycznej, chirurgii jednego dnia, zarządzania zakładowymi centrami medycznymi oraz programów profilaktycznych.

Falck posiada certyfikat jakości ISO 9001:2008 na świadczone usługi medyczne.

W drugim kwartale 2015 roku w nowo wybudowanym budynku przy ulicy Borowskiej we Wrocławiu ruszy pierwszy w tym mieście niepubliczny szpital ginekologiczno-położniczy. Inwestorami są właściciele Centrum Zdrowia Medfemina, prywatnej przychodni dla kobiet, działającej od trzech lat.

Placówka będzie dysponować komfortową salą porodową, dostosowaną do porodów rodzinnych, oraz salą cięć cesarskich. Dostępne będą zróżnicowane metody łagodzenia bólu, zarówno tradycyjne (piłka, worek sako, masaż, woda), jak i nowoczesne (TENS, Entonox, znieczulenie zewnątrzoponowe).

Szpital będzie wyposażony także w dwuosobową salę intensywnego nadzoru pooperacyjnego oraz salę dla noworodków, wymagających intensywnej opieki poporodowej, wyposażoną w inkubatory oraz urządzenia resuscytacyjne.

Jako pierwszy we Wrocławiu szpital posiadać będzie inteligentny system przywołujący dla personelu, który znacznie usprawnia pracę lekarzy i skraca czas reakcji w sytuacji, wymagającej natychmiastowej mobilizacji zespołu.

Wszystkie pomieszczenia szpitala będą klimatyzowane. W klinice przewidziano łącznie 11 miejsc w luksusowych jedno- lub dwuosobowych pokojach, wyposażonych w łazienki i kąciki do pielęgnacji noworodków. W ramach pobytu, pacjentki otrzymają specjalnie skomponowane menu z możliwością indywidualnego doboru diety.

W ofercie szpitala dostępne będą pakiety usług dostosowane do potrzeb pacjentek. Przewiduje się również 24-godzinną opiekę indywidualną, a także wybór konkretnego lekarza lub położnej, wizyty domowe położnych, porady laktacyjne, usługi medyczne oraz fizjoterapeutyczne, wspomagające rekonwalescencję po porodzie lub operacji.

Szpital będzie również wykonywał operacje ginekologiczne, zarówno przeprowadzane metodą klasyczną, jak i zabiegi laparoskopowe i histeroskopowe w specjalnie do tego celu przeznaczonej sali operacyjnej. W ofercie znajdzie się także oferta zabiegów z dziedziny ginekologii estetycznej.

Placówka będzie w pełni przygotowana do przyjmowania także osób obcojęzycznych. Wszystkie procedury lecznicze będą komercyjne. Właściciele zapowiadają, że nie będą się starać o kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Obecnie w szpitalu trwają prace wykończeniowe i związane z wyposażaniem placówki. Finalizacja przedsięwzięcia zaplanowana jest na przełomie marca i kwietnia, a otwarcie w drugim kwartale 2015 roku.

Zespół neurochirurgów Szpitala św. Rafała w Krakowie przeprowadził pierwszą w województwie małopolskim i jedną z nielicznych operacji w Polsce – resekcję guza mózgu z wykorzystaniem metody śródoperacyjnego wybudzenia pacjenta. Technika ta ma na celu dokładne zidentyfikowanie ważnych czynnościowo obszarów mózgu podczas usuwania nowotworu zlokalizowanego w najbliższym sąsiedztwie wrażliwych obszarów.

Stymulacja tych ośrodków podczas wybudzenia po otwarciu czaszki i odsłonięciu powierzchni mózgu umożliwia zbadanie rzeczywistej reakcji pacjenta i pozwala na bezpieczne usunięcie nowotworu bez uszkodzenia istotnych funkcji mózgu.

Wykorzystanie tej metody pozwala znacząco zmniejszyć inwazyjność operacji, co bezpośrednio przekłada się na minimalizacje ryzyka związanego z długotrwałym znieczuleniem oraz skraca czas pobytu w szpitalu. 

– Dzięki możliwościom, które daje metoda wybudzeniowa, w porównaniu ze standardową operacją, jesteśmy w stanie dokonać bezpiecznej i precyzyjnej resekcji guzów niwelując w ten sposób prawdopodobieństwo wystąpienia powikłań związanych z uszkodzeniem ważnych ośrodków mózgu odpowiadających za funkcje mowy, ruchu i czucia, a także doszczętnie usunąć nowotwór, co ma zasadnicze znaczenie w zapobieganiu, lub opóźnieniu wznowy, zwłaszcza w przypadku glejaków mózgu – mówi dr hab. n. med. Ryszard Czepko, neurochirurg Szpitala św. Rafała w Krakowie

Przeprowadzenie tak trudnej operacji było możliwe dzięki współpracy interdyscyplinarnego zespołu specjalistów składającego się z anestezjologów, neurochirurgów, psychologa, logopedy oraz zespołu pielęgniarskiego.

W najbliższych dniach planowane są kolejne operacje z zastosowaniem metody śródoperacyjnego wybudzenia pacjenta. Zabiegi są realizowane w ramach pakietu onkologicznego finansowanego ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia.

Grupa Scanmed Multimedis jest od ponad 10 lat liderem w tworzeniu pełnoprofilowej prywatnej opieki medycznej w Polsce. W ramach Grupy świadczone są kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne. Grupa świadczy usługi medyczne w 18 miastach w Polsce, oferując usługi w ramach 35 wielospecjalistycznych centrów medycznych, sieci ponad 650 placówek partnerskich i pełnoprofilowego Szpitala św. Rafała w Krakowie.
 

Szpital Św. Rafała z Krakowa w ramach swojej działalności edukacyjno-szkoleniowej nawiązał współpracę z Ivano-Frankovskim Uniwersytetem Medycznym oraz Lwowskim Państwowym Uniwersytetem Kultury Fizycznej.

Współpraca pomiędzy jednostkami będzie polegała między innymi na organizacji wspólnych dydaktycznych i naukowych projektów badawczych, organizacji szkoleń i kursów dla kadry medycznej, opracowaniu programów umożliwiających odbycie praktyk studenckich czy realizacji programów praktyk klinicznych w Szpitalu św. Rafała.

W celach naukowo-szkoleniowych współpracowali będą wykładowcy, naukowcy oraz inni pracownicy kliniczni. Realizowana będzie także wymiana informacji i materiałów dydaktycznych. Organizowane będą naukowe narady, konferencje i seminaria, wspierane będą projekty naukowe. Prowadzone będą badania nad praktycznym zastosowaniem zaawansowanych technologii medycznych

Szpital Św. Rafała prowadzi oddziały: zabiegowy ortopedyczny, neurochirurgii, zabiegowy chirurgiczny, rehabilitacji (dzienny i stacjonarny), chirurgii jednego dnia oraz anestezjologii i intensywnej terapii. Placówka sukcesywnie poszerza ofertę usług medycznych w zakresie neurochirurgii, w szczególności innowacyjnych metod operacji kręgosłupa.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt szpitala na rok 2014 miał wartość ponad 26 mln zł. Środki te finansowały świadczenia szpitalne w zakresie gastroenterologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, neurochirurgii, okulistyki, ortopedii oraz chirurgii onkologicznej a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Carolina Medical Center jako pierwsza placówka medyczna w Polsce wprowadziła terapie ortopedyczne wykorzystujące autogenne komórki macierzyste pozyskiwane z tkanki tłuszczowej. Podczas badań klinicznych stwierdzono, że zastosowanie autogennych komórek macierzystych może istotnie przyspieszyć regenerację uszkodzonych tkanek, ścięgien i stawów. Specjaliści z Caroliny działają na podstawie specjalnego pozwolenia otrzymanego od ministra zdrowia.

Jednym z najważniejszych osiągnięć współczesnej medycyny jest odkrycie, że w dorosłych organizmach istnieje wiele rodzajów komórek macierzystych zdolnych do wytwarzania większości typów dojrzałych komórek oraz tkanek. Przekonanie to dało początek rozwojowi tzw. medycyny regeneracyjnej, która zajmuje się odtwarzaniem, naprawą lub „odmładzaniem” różnych struktur w obrębie organizmu, które nie są w stanie zregenerować się samoczynnie.

Zastosowania medycyny regeneracyjnej obejmują odtwarzanie uszkodzonych w drodze urazu lub choroby narządów, w tym kości, chrząstki i ścięgien, serca (regeneracja po zawale), mózgu (udar, choroby degeneracyjne jak Alzheimera i Parkinsona), rdzenia kręgowego i nerwów obwodowych, mięśni szkieletowych i gładkich, wątroby, trzustki (cukrzyca), jelit, pęcherza moczowego, nabłonka płucnego i chorób naczyniowych.
– Praktycznie badane są możliwości wykorzystania komórek macierzystych do naprawy lub wytworzenia de novo wszystkich części ciała ludzkiego – mówi profesor Zygmunt Pojda z Centrum Onkologii-Instytutu Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie.

Nowe metody leczenia komórkami macierzystymi nie wyszły jeszcze z fazy eksperymentu klinicznego. Dotychczasowe wnioski pozwalają jednak z nadzieją patrzeć w przyszłość. Potwierdzają to doświadczenia specjalistów z Carolina Medical Center, wykorzystujących autogenne komórki macierzyste w terapiach swoich pacjentów.
– Mezenchymalne komórki macierzyste, które stosujemy w terapii ortopedycznej, są z założenia bezpieczne, reagują tylko na sygnały pochodzące od chorych struktur, działają wybiórczo i zawsze trafnie – podkreśla dr Robert Śmigielski z Carolina Medical Center. – Autogenne komórki macierzyste podaliśmy już kilkudziesięciu naszym pacjentom, wnioski, które się nasuwają, są bardzo optymistyczne – dodaje dr Śmigielski.

Eksperci z CMC pracują nad nowymi metodami leczenia ścięgien i więzadeł w oparciu o komórki macierzyste. Projekt badawczy realizowany wspólnie ze specjalistami z Uniwersytetu Warszawskiego, Politechniki Warszawskiej, Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, Centrum Onkologii-Instytutu im. Marii Skłodowskiej-Curie, Harvard Medical School (USA) i University of Pittsburgh (USA), współfinansowany jest przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Rezultaty tej pracy w znacznym stopniu określą praktyczne możliwości wykorzystania komórek macierzystych w ortopedii.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii, rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, trening motoryczny. Jest wieloletnim partnerem medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego. Wybrana była przez Europejską Unię Piłkarską (UEFA) do sprawowania opieki medycznej nad uczestnikami UEFA EURO 2012.

W listopadzie 2014 Carolina Medical Center została certyfikowana przez Międzynarodową Federację Piłkarską jako FIFA Medical Clinic of Excellence. To bezprecedensowy wyraz uznania dla kompetencji polskiej kliniki i jej personelu. Takim wyróżnieniem mogą pochwalić się jedynie 2 placówki medyczne na świecie, w Polsce – tylko CMC.

Carolina Medical Center jest częścią  Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.

26 marca 2015 roku we Wrocławiu odbędzie się konferencja „IT w Służbie Zdrowia GigaCon. Celem spotkania jest przedstawienie najnowszych rozwiązań w zakresie informatyzacji zakładów opieki zdrowotnej.

Proponowana tematyka wykładów będzie dotyczyła obiegu dokumentacji medycznej, dostępu do dokumentacji medycznej, ochronie informacji i medycznych danych osobowych, e-rejestracji, roli dokumentacji medycznej w pracy zakładu opieki zdrowotnej, mobilnego dostępu do elektronicznej dokumentacji medycznej.

Wśród omawianych tematów znajdą się także zagadnienia przetwarzania danych osobowych w związku ze świadczeniem usług medycznych, prawne aspekty gromadzenia i archiwizacji danych medycznych, systemy obiegu informacji pomiędzy i w placówkach służby zdrowia, bezpieczeństwo informacji medycznej, hurtownie danych; bazy danych; otwarte standardy danych medycznych, aplikacje wspomagające zarządzanie placówkami opieki zdrowotnej i podpis elektroniczny w dokumentacji medycznej.

Więcej informacji na stronie konferencji: www.gigacon.pl
 

Główny Inspektor Sanitarny skierował do Pracodawców RP projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie wymagań i sposobów unieszkodliwiana odpadów medycznych i weterynaryjnych.

Projekt rozporządzenia porządkuje obszar unieszkodliwiania odpadów medycznych i weterynaryjnych, co do zasady zachowując dotychczasowe wymagania w obowiązujących przepisach prawnych. Projekt dopuszcza tylko jedną metodę unieszkodliwiania odpadów medycznych lub zakaźnych odpadów weterynaryjnych – poprzez termiczne przekształcanie w spalarniach odpadów niebezpiecznych

Projekt jest dostępny na stronie:
http://legislacja.rcl.gov.pl

Termin zgłaszania uwag mija 26 stycznia 2015 roku.

Uwagi do projektu można przesyłać na adres g.byszewski@pracodawcyrp.pl