W lutym 2015 CMP otworzyło w swojej placówce działającej w Warszawie przy ulicy Mariańskiej, pracownię RTG. Z usług pracowni mogą korzystać pacjenci innych warszawskich placówek CMP oraz placówek sieci Akamedik.

Pracownia wykonuje zarówno badania finansowane przez NFZ, jak i komercyjne, w tym dla pacjentów abonamentowych.

Centrum Mariańska to najnowsza placówka sieci CMP,  która weszła w jej skład na początku roku 2013 w wyniku akwizycji spółki Mariańska sp. z o.o. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

CMP prowadzi siedem placówek. Główna siedziba znajduje się w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49. Poza tym CMP prowadzi sześć przychodni w Warszawie – CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Białołęka przy ulicy Berensona 11, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1 (róg Świętokrzyskiej, koło ronda ONZ).

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych.

Akamedik Services Sp. z o.o. – jest wspólnym przedsięwzięciem Scanmed Multimedis oraz Centrum Medycznego CMP. Świadczy usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, specjalizuje się w organizacji opieki medycznej dla środowisk akademickich. Prowadzi na rzecz studentów szeroką działalność w zakresie profilaktyki i edukacji prozdrowotnej.

Grupa Alab od stycznia 2015 roku przejęła prowadzenie laboratorium diagnostycznego w Samodzielnym Publicznym Zakładzie Opieki Zdrowotnej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych w Opolu. Umowa została podpisana do końca 2018 roku. Jej wartość to 2,5 mln zł.

Oferta Alab została wybrana w wyniku konkursu ogłoszonego przez szpital. Oferentem w konkursie było też Dr n. med. Teresa Fryda Laboratorium Medyczne z Katowic, które wniosło odwołanie od wyników konkursu. Odwołanie zostało oddalone przez dyrektora SP ZOZ-u.

Grupa Alab liczy ponad 130 punktów pobrań oraz ponad 60 laboratoriów zlokalizowanych na terenie całego kraju. W ofercie ma ponad 1000 badań.

Grupę Alab tworzą: Alab Laboratoria, Laboratoria Medyczne Bruss (w województwie pomorskim), Laboratoria Przygoda (laboratoria na zachodnim i północnym Mazowszu oraz w województwie warmińsko-mazurskim), Bio-diagnostyka (laboratoria w województwie śląskim, małopolskim i świętokrzyskim), Vitalabo – laboratorium w Bydgoszczy oraz  Białostockie Centrum Analiz Medycznych – laboratorium w Białymstoku. Do grupy Alab należą także laboratoria ściśle współpracujące – Vita w Darłowie oraz Amimed w Wołominie.

Centrum Medyczne CenterMed z Poznania od lutego 2015 roku wprowadziło do swojej oferty usługi w zakresie psychoterapii. Usługi są komercyjne. Koszt jednej sesji trwającej 50 minut wynosi 100 zł.

Sesje są prowadzone przez specjalistę, która jest psychoterapeutką Gestalt. Celem terapii Gestalt jest nauczanie pacjenta, jak pomagać samemu sobie. Polega ona na poszerzeniu kontaktu ze sobą, własnymi potrzebami, uczuciami, stanem ciała.

Placówka CenterMed w Poznaniu mieści się przy ulicy Św. Marcin, w centrum miasta i zajmuje pomieszczenia o powierzchni ponad 1000 m kw.

Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, rehabilitację. Usługi są zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne. W województwie wielkopolskim CenterMed prowadzi też placówkę w Mosinie.

Kontrakt obu placówek zawarty z wielkopolskim oddziałem NFZ na rok 2015 ma wartość 1,2 mln zł. Środki te finansują usługi w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i rehabilitacji.

CenterMed działa od kilkunastu lat, oferujące usługi ambulatoryjne, diagnostyczne oraz szpitalne. Kluczowym obszarem działalności Grupy jest opieka medyczna dla środowisk akademickich. Placówki CenterMed, których jest obecnie 25, znajdują się między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i w Brzesku. Wykonują rocznie ponad 2 miliony świadczeń medycznych. Blisko 100 tysięcy pacjentów zapisanych jest do lekarzy rodzinnych. Sieć posiada  ponad 200 podwykonawców w całej Polsce, obsługuje około 3000 klientów korporacyjnych.
 

W Carolina Medical Center odbyły się nowatorskie operacje protezoplastyki stawu kolanowego. Zabiegi przeprowadzili wspólnie dr Robert Śmigielski z CMC oraz profesor Christian Fink ze Sportsclinic Austria. Wykorzystany do zabiegów nowy rodzaj protezy pozwala pacjentom na czynne uprawianie sportu, w tym nawet na jazdę na nartach.

Profesor Christian Fink jest jednym z bardziej utytułowanych ortopedów na świecie. Pełnił funkcję prezydenta AGA (German Speaking Arthroscopy Association), jest autorem i współautorem blisko dwustu doniesień naukowych oraz rozdziałów w książkach. To jego kolejna wizyta w Carolinie.

Profesor Fink współpracuje również z dr. Śmigielskim i jego zespołem z Carolina Medical Center w zakresie prac badawczych nad więzadłem krzyżowym przednim.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii, rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, trening motoryczny. Jest wieloletnim partnerem medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego. Wybrana była przez Europejską Unię Piłkarską (UEFA) do sprawowania opieki medycznej nad uczestnikami UEFA EURO 2012.

W listopadzie 2014 Carolina Medical Center została certyfikowana przez Międzynarodową Federację Piłkarską jako FIFA Medical Clinic of Excellence. To bezprecedensowy wyraz uznania dla kompetencji polskiej kliniki i jej personelu. Takim wyróżnieniem mogą pochwalić się jedynie 2 placówki medyczne na świecie, w Polsce – tylko CMC.

Carolina Medical Center jest częścią  Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.

Spółka Arion-Szpitale, dbając o podwyższenie poziomu kompetencji, zaktualizowanie wiedzy i umiejętności pracowników, organizuje raz do roku dla całego personelu medycznego biłgorajskiego szpitala podstawowe szkolenia w standardzie BLS (Basic Life Support) w resuscytacji krążeniowo-oddechowej. Właśnie odbyła się ich kolejna edycja.

Szkolenia są przeprowadzane z uwzględnieniem aktualnych wytycznych Europejskiej Rady Resuscytacji.

Po przyswojeniu wiedzy teoretycznej, każdy pracownik musiał zweryfikować swoje umiejętności w praktyce na specjalnym zestawie szkoleniowym służącym do symulacji rzeczywistych warunków wykonywania resuscytacji krążeniowo-oddechowej, czyli  sztucznego oddychania i ucisków klatki piersiowej. Zestaw składający się z manekina i programu komputerowego do analizy resuscytacji, umożliwia trenowanie pełnego zakresu podstawowych zabiegów ratujących życie.

Szkolenia z RKO były również doskonałą okazją do wzajemnej wymiany doświadczeń oraz informacji dotyczących najnowszych standardów postępowania w sytuacjach nagłego zagrożenia życia.

Szpital w Biłgoraju prowadzony przez Arion Szpitale sp. z o.o. należy do Zespołu  Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju, który obejmuje także szpital w Biłgoraju oraz poradnię we Frampolu. W Tarnogrodzie działa Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.

Arion prowadzi także Szpital w Gostyninie oraz  Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej.

Ministerstwo Zdrowia skierowało do konsultacji społecznych trzy projekty rozporządzeń. Projektowane akty prawne dotyczą substancji pomocniczych, substancji czynnych oraz odpadów medycznych.

Pierwszy projekt dotyczy rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie oceny producenta substancji pomocniczych oraz substancji pomocniczych.

Link do projektu: http://legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 5 lutego 2015 roku.

Drugi z projektów to rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie wymagań Dobrej Praktyki Dystrybucyjnej substancji czynnych

Link do projektu: http://legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 5 lutego 2015 roku.

Trzeci z projektów dotyczy  rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie szczegółowego sposobu postępowania z odpadami medycznymi

Link do projektu: http://legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 10 lutego 2015 roku.

Ewentualne uwagi można przesyłać na adres
g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Oferta usług Szpitala Św. Rafała zostanie rozszerzona od lutego 2015 roku o nowe świadczenia w zakresie chirurgii plastycznej. Do zespołu specjalistów zatrudnionych w placówce dołączy chirurg plastyczny, specjalizujący się w leczeniu operacyjnym.

W ten sposób zakres świadczonych usług w ramach chirurgii plastycznej zostanie poszerzony między innymi o takie usługi jak rekonstrukcja rozszczepu wargi i podniebienia, uzupełnienie ubytku w szczęce przeszczepem kostnym z biodra, korekcja wargi, podniebienia i nosa po rozszczepie, a także przeszczep włosów w miejsca łysiejące. Usługi będą komercyjne.

Szpital Św. Rafała prowadzi oddziały: zabiegowy ortopedyczny, neurochirurgii, zabiegowy chirurgiczny, rehabilitacji (dzienny i stacjonarny), chirurgii jednego dnia oraz anestezjologii i intensywnej terapii. Placówka sukcesywnie poszerza ofertę usług medycznych w zakresie neurochirurgii, w szczególności innowacyjnych metod operacji kręgosłupa.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt szpitala na rok 2014 miał wartość ponad 26 mln zł. Środki te finansowały świadczenia szpitalne w zakresie gastroenterologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, neurochirurgii, okulistyki, ortopedii oraz chirurgii onkologicznej a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Mocna pozycja w ubezpieczeniach, wzmocnienie obszaru inwestycji i kompleksowa oferta zdrowotna – to główne zadania, które Grupa PZU przyjęła w Strategii PZU 3.0 na lata 2015-2020. Na rozwój usług zdrowotnych Grupa przeznaczy 800 mln zł, z tego 450 mln zł na akwizycje.

Zdrowie jest trzecim filarem w strategii PZU 3.0. Grupa zamierza stworzyć kompleksową ofertę obejmującą cały łańcuch usług w ramach ochrony zdrowia – profilaktykę, opiekę ambulatoryjną, opiekę szpitalną, rehabilitację i opiekę długoterminową.

W ciągu 6 najbliższych lat Grupa PZU zamierza stać się liderem prywatnej opieki medycznej posiadającym własną sieć placówek, sieć partnerską będącą uzupełnieniem własnej oraz zintegrowany system dokumentacji medycznej (w tym konto pacjenta on-line).

Zarząd PZU prognozuje, że w wyniku realizacji strategii spółka PZU Zdrowie, odpowiedzialna za ten obszar, zwiększy przychody do minimum650 mln zł na koniec 2020 roku.

PZU poinformował w roku 2014 o zakupie spółek od koncernu Orlen – Orlen Medica z Płocka, Prof-Med z Włocławka oraz sanatorium Krystynka z Ciechocinka, a także o zakupie sieci przychodni Elvita od Grupy Tauron
 

W Przychodni Brackiej Staszic, należącej do Fundacji Unia Bracka, otwarto nową poradnię diabetologiczną. Poradnia oferuje usługi komercyjne. Koszt konsultacji diabetologicznej to 100 zł, konsultacji dietetycznej – 70 zł.

Przychodnia Bracka Staszic mieści się w Katowicach przy ulicy Mysłowickiej 13. Placówka oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistycznej, rehabilitację, diagnostykę (RTG, EKG, USG, audiometria, spirometria, laboratorium). Usługi są zarówno komercyjne jak i finansowane z NFZ.

Fundacja Unia Bracka prowadzi kilkadziesiąt przychodni zlokalizowanych na terenie miast i powiatów województwa śląskiego: Katowic, Rudy Śląskiej, Bytomia, Sosnowca, Gliwic, Zabrza, Szczygłowic i Knurowa. Z usług podstawowej opieki zdrowotnej zakładów Fundacji korzysta ponad 250 tysięcy osób.

Zakłady Fundacji poza świadczeniem usług na rzecz klientów indywidualnych zajmują się obsługą firm. Obejmują opieką profilaktyczną 347 firm z terenu całego Śląska. Unia Bracka posiada także 34 zespoły przewozowe. Usługi medyczne oraz transport sanitarny świadczy w ośrodkach medycznych zlokalizowanych w województwach: śląskim, małopolskim, warmińsko-mazurskim oraz wielkopolskim.

Pierwszym szpitalem, który złożył deklarację przystąpienia do Polskiej Federacji Szpitali w roku 2015, jest Powiatowy Zakład Opieki Zdrowotnej w Starachowicach. Szpital jest 81. Placówką w Polsce zrzeszoną w tej organizacji.

Szpital prowadzi 18 oddziałów dysponujących 403 łóżkami. Kontrakt placówki zawarty z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2015 ma wartość 67 509 905,69 zł. Kontrakt dotyczy leczenia szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, dializoterapii, rehabilitacji, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień.

Celem powstałej w 2011 roku Polskiej Federacji Szpitali jest wspieranie szpitali oraz ich menedżerów w działaniach na rzecz ochrony zdrowia pacjentów oraz zapewnienia jak najlepszych warunków pracy dla personelu. Organizacja zrzesza ponad 90 członków, 15 członków wspierających oraz 4 założycieli – członków wspierających.

PFSz reprezentuje szpitale posiadające ponad 22 tysiące łóżek i przychody na poziomie ponad 3,5 mld zł rocznie. Członkowie bezpośredni Federacji zatrudniają ponad 50 tysięcy osób.

Polska Federacja Szpitali należy do Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej, organizacji reprezentującej 10 tysięcy firm, zatrudniających około 5 milionów pracowników.

Jest też członkiem Europejskiej Federacji Szpitali (HOPE), reprezentującej  placówki medyczne, które dysponują około 80 procentem łóżek szpitalnych w Unii Europejskiej.

31 stycznia 2015 roku Centrum Medyczne Goldenmed z Warszawy otworzy nową placówkę medyczną w Serocku. Przychodnia będzie działać przy ulicy Pułtuskiej 53, zajmie pomieszczenia o powierzchni 840 mkw.

Przychodnia będzie oferować usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, stomatologię, diagnostykę. W dniu otwarcia będą udzielane bezpłatne konsultacje w zakresie laryngologii, chirurgii, dermatologii, ortopedii, diabetologii, urologii. Wykonywane będą także pomiary ciśnienia, badania EKG, udzielane porady laktacyjne.

Centrum Medyczne Goldenmed działa od 2013 roku i prowadzi przychodnię w warszawskiej dzielnicy Białołęka, w Galerii Odkryta, w rejonie ulic Odkrytej i Światowida. Zajmuje piętro budynku o powierzchni 640 mkw. Oferuje usługi w zakresie POZ oraz konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie alergologii, chirurgii, chirurgii plastycznej, diabetologii, neonatologii, okulistyki, chorób zakaźnych, urologii, pulmonologii, stopy cukrzycowej. Działają tutaj pracownie diagnostyczne RTG i USG, laboratorium. Usługi Centrum, poza podstawową opieką zdrowotną, są komercyjne.

W maju 2014 placówka otrzymała certyfikat ISO. Certyfikat wydany przez Polskie Centrum Certyfikacji dotyczy spełniania wymagań PN-EN ISO 9001-2009 w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, medycyny pracy oraz diagnostyki medycznej.

Placówkę prowadzi Goldenmed sp. z o.o., której prezesem jest Roman Pańczyk.

Prywatna Poliklinika Kaar-Med z Warszawy od stycznia 2015 roku rozszerzyła zakres oferowanych usług o rehabilitacje leczniczą. Nowe usługi, podobnie jak pozostałe usługi placówki są komercyjne.

W ramach nowych usług prowadzone są zajęcia indywidualne i grupowe dla kobiet w ciąży (z uwzględnieniem profilaktyki zespołów bólowych kręgosłupa i zmian zachodzących w okresie ciąży), treningi indywidualne i grupowe Nordic Walking, ćwiczenia przygotowujące do poszczególnych dyscyplin sportowych.

W placówce wykonywany jest także masaż klasyczny (relaksacyjny i leczniczy), dla kobiet w ciąży, drenaż limfatyczny, drenaż limfatyczny twarzy, masaż antycelulitowy i inne. Leczone są stany po zabiegach operacyjnych w obrębie narządu ruchu i stany po urazach.

Zakład Medyczny Kaar-Med jest prywatną polikliniką z kilkunastoletnim doświadczeniem. Placówka mieści się na Starej Ochocie przy ulicy. Bitwy Warszawskiej 1920.

Placówka specjalizuje się w usługach w zakresie ginekologii, patologii ciąży, położnictwa, endokrynologii, ginekologii plastycznej i medycynie estetycznej. Zapewnia dostęp także do internisty, neurologa, dermatologa, dietetyka, rehabilitanta i innych.

Zaplecze kadrowe placówki stanowią lekarze pracujący w klinikach i szpitalach w Warszawie

Zakład Opieki Zdrowotnej i Medycyny Pracy Med-Alko z Konina  inwestuje w informatyzację. Od 20 stycznia 2015 istnieje w placówce możliwość rejestracji  wizyty u lekarza podstawowej opieki zdrowotnej (lekarz rodzinny, internista, pediatra) przez internet.

Pacjenci którzy chcą korzystać z elektronicznej rejestracji muszą mieć złożoną deklarację do lekarza rodzinnego w Med-Alko, druki  deklaracji są dostępne na stronie internetowej spółki.

Med-Alko oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie szpitalne oraz rehabilitację. Prowadzi poradnię medycyny pracy, pracownię diagnostyczną, trzy apteki, dwa centra rehabilitacyjne i odnowy biologicznej oraz trzy przychodnie (placówki w Koninie a także w Lubstowie i Kleczewie).

Oferuje zarówno usługi komercyjne jak i refundowane przez NFZ. Wartość kontraktu zawartego na rok 2015 wynosi  3 230 335,40 zł.

ZOZ prowadzony jest od 2011 roku przez spółkę pracowniczą, najpierw była to spółka Remedis, obecnie – Med-Alko.

Do 2011 roku placówka należała do Kopalni Węgla Brunatnego w Kleczewie S.A. Spółka została sprzedana pracownikom w ramach procesu prywatyzacji KWB. Decyzję w tej sprawie podjęło Ministerstwo Skarbu Państwa jako właściciel Kopalni.

Spółka Voxel poinformowała o zawarciu aneksu do umowy z łódzkim oddziałem Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczącego udzielania świadczeń opieki zdrowotnej kontraktowanych odrębnie. W Łodzi Voxel prowadzi pracownię PET-TK oraz pracownię rezonansu magnetycznego.

Wartość wszystkich umów zawartych przez Voxel z NFZ na rok 2015 wynosi obecnie 12 769 323,60 zł. Umowa o największej wartości została zawarta z oddziałem podkarpackim Funduszu, która dotyczy udzielania świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie pozytonowej tomografii emisyjnej (PET) w pracowni w Brzozowie.

Wartość umowy zawartej ze śląskim oddziałem NFZ, o której Voxel informował 23 stycznia 2015, wynosi 4 448 770 zł i dotyczy badań rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej – 13 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 15 pracowni tomografii komputerowej. Oferuje także outsourcing usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski, w 10 województwach. Prowadzi w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków.

Grupa Kapitałowa Voxel S.A. składa się z Voxel S.A. oraz jej spółek zależnych – Alteris S.A. oraz CDO Jelenia Góra Sp. z o.o.

W roku 2012 roku spółka Voxel S.A. zadebiutowała na Rynku Głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Był to kolejny krok po debiucie na NewConnect w roku 2011 oraz na rynku Catalyst w roku 2012.
 

Polmed S.A. poinformował o zawarciu kolejnych aneksów do umów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Aneksy zawarte na rok 2015 z pomorskim oddziałem NFZ mają szacunkową wartość  około 3.246.224,35 zł i dotyczą ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji oraz leczenia stomatologicznego.

Aneks dotyczący usług w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej ma wartość 1.180.737,39 zł. Aneks dotyczący świadczeń diagnostycznych kosztochłonnych zakłada sfinansowanie usług o wartości 155.662,00 zł.  Rehabilitacja lecznicza oferowana przez Polmed ze środków publicznych w województwie pomorskim będzie miała w roku 2015 wartość 1.244.544,96 zł. Natomiast za leczenie stomatologiczne NFZ zapłaci spółce w 2015 roku 665.280 zł.

14 stycznia 2015 Polmed informował o zawarciu aneksów ze śląskim oddziałem NFZ. Wówczas dotyczyły one usług podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Wartość aneksów wynosiła 1 250 737,39 zł.

Łączna wartość zawartych przez spółkę umów oraz aneksów do umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej ze wszystkimi oddziałami Narodowego Funduszu Zdrowia na rok 2015 wynosi około 6.608.700 zł.

W województwie pomorskim Polmed prowadzi placówki w Gdańsku, Gdyni,  Tczewie, Starogardzie Gdańskim oraz oddziały w Semlinie, Zblewie i Rywałdzie. W sumie Polmed ma 21 placówek zlokalizowanych w 12 miejscowościach. Przychodnie sieci działają także w Katowicach, Sosnowcu, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Wrocławiu oraz Warszawie.

Placówki Polmed świadczą usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, stomatologii oraz diagnostyki. Oferują też wizyty domowe oraz medycynę pracy.

Śląskie Laboratoria Analityczne Sp. z o.o. z Zabrza otrzymały certyfikat „Wysoka Jakość w Ochronie Zdrowia”. Przedmiotem oceny były między innymi standardy obsługi pacjenta, standardy w zakresie polityki jakości, komunikacja z otoczeniem wewnętrznym i zewnętrznym oraz metody zarządzania.

Z województwa śląskiego wyróżnienie otrzymało pięć placówek (w różnych kategoriach). Wyróżnione zostały: Wojewódzkie Pogotowie Ratunkowe i Szpital im. Stanisława Leszczyńskiego w Katowicach, Szpital im. św. Józefa sp. z o.o. w Mikołowie oraz  Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Miejska Przychodnia Rejonowa w Koniecpolu.

Certyfikat i godło „Wysoka Jakość w Ochronie Zdrowia“ przyznawane były w tym roku po raz pierwszy w Ogólnopolskim Konkursie i Programie Certyfikacji Podmiotów Branży Medycznej. Organizatorem konkursu jest Instytut Zarządzania i Rozwoju Jakości sp. z o.o. sp. k. z siedzibą w Katowicach. Certyfikatem i godłem „Wysoka Jakość w Ochronie Zdrowia“ placówki mogą się posługiwać przez najbliższy rok.

Śląskie Laboratoria Analityczne działają na rynku od 1991 roku. Prowadzą laboratorium w Katowicach przy ulicy Żelaznej oraz punkty pobrań: w Katowicach przy ulicy Żelaznej i przy Fredry, poza tym w Bytomiu, Będzinie, Częstochowie, Kędzierzynie Koźlu, Tarnowskich Górach oraz Zabrzu.

W lipcu 2013 roku, poszerzając swoją działalność, SLA otworzyło Weterynaryjne Laboratorium Diagnostyczne.

Do grona partnerów Specjalistycznego Centrum Diagnostyczno-Zabiegowego Medicina z Krakowa dołączyło PZU. Klienci tego towarzystwa ubezpieczeniowego są uprawnieni do korzystania z usług w placówkach przy ulicy Barskiej 12 i ulicy Grzegórzeckiej 67 C w Krakowie.

Umowa obejmuje ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz świadczenia w zakresie medycyny pracy.

To już kolejna umowa Centrum z ubezpieczycielem w ostatnim czasie. W trzecim kwartale 2014 roku Medicina nawiązała współpracę z Towarzystwem Ubezpieczeń Allianz Życie Polska SA, Compensa Towarzystwo Ubezpieczeń SA Vienna Insurance Group oraz Asekuracja Sp. z o.o. (Skok Ubezpieczenia).

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina powstało w 1989 roku jako pierwszy prywatny podmiot leczniczy w Krakowie oferujący kompleksową opiekę medyczną dla pacjentów indywidualnych i korporacyjnych.

Centrum świadczy szeroki zakres procedur ambulatoryjnych oraz szpitalnych (komercyjnie i w ramach umowy z NFZ) w trzech lokalizacjach: przy ulicy Barskiej 12, Grzegórzeckiej 67C i Rogozińskiego 5. Prezesem spółki jest Jerzy Kękuś.

Szpital Pro-Familia z Rzeszowa otrzymał certyfikat „Szpital bez bólu”, przyznawany przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu oraz Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Polskie Towarzystwo Ginekologiczne, Towarzystwo Chirurgów Polskich i Polskie Towarzystwo Ortopedyczne i Traumatologiczne.

Celem certyfikatu jest promocja najwyższych standardów i podniesienie jakości uśmierzania bólu pooperacyjnego w polskich szpitalach.

Uzyskując certyfikat rzeszowska placówka znalazła się w wąskim gronie wyróżnionych szpitali polskich, które najskuteczniej łagodzą ból u swoich pacjentów. Warunkiem otrzymania certyfikatu jest wprowadzenie procedur, czyli najwyższych  standardów leczenia bólu pooperacyjnego.

–  Korzyści z uzyskania po raz kolejny przez szpital tak wyjątkowego certyfikatu, przekładają się bezpośrednio na zdrowie, samopoczucie i komfort naszych pacjentów podczas całego procesu leczenia. Certyfikat jest dla nich gwarancją, że w naszym szpitalu uśmierzanie bólu pooperacyjnego prowadzone jest na najwyższym poziomie – zapewnia lek. med. Janusz Kidacki, dyrektor ds. medycznych, ordynator oddziału anestezjologii i intensywnej terapii Szpitala Specjalistycznego Pro-Familia.

Aby otrzymać certyfikat, szpital musiał spełnić określone kryteria dotyczące uczestnictwa personelu medycznego w szkoleniach z zakresu uśmierzania bólu, prowadzenia monitoringu natężenia bólu, informowania pacjentów o możliwościach i metodach uśmierzania bólu pooperacyjnego przed zabiegiem oraz prowadzenia dokumentacji dotyczącej pomiarów bólu i zastosowania postępowania zgodnie z rekomendacjami uśmierzania bólu.

Szpital Pro-Familia specjalizuje się w neonatologii, położnictwie i ginekologii. Poza tym działają tutaj oddziały: urologii, chirurgii i okulistyki, pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG) oraz poradnia podstawowej opieki zdrowotnej.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 27 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, ginekologii i położnictwa (III poziom referencyjny), chirurgii ogólnej, okulistyki i urologii, na które przeznaczone jest ponad 24 mln zł, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, pomoc doraźną i transport sanitarny oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Szpital Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Pod koniec grudnia 2014 szpital otworzył nowy oddział pediatryczny, który powstał w rozbudowanej części placówki, oddanej do użytku jesienią 2014.

18 stycznia 2015 szpital informował o uzyskaniu certyfikatu Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.

Można o tym przeczytać tutaj: Rzeszów: certyfikat CMJ dla szpitala Pro-Familia >>>

Europejskie Towarzystwo Badań nad Jakością, z Centralą w Lozannie (Szwajcaria), promujące dobre praktyki biznesowe, świadomość jakości, innowacje technologiczne w przedsiębiorstwach, administracji publicznej oraz organizacjach na całym świecie doceniło działania Centrum Medycznego Gajda-Med na rynku polskim przyznając placówkom Grupy nagrodę za najwyższą jakość świadczonych usług.

Statuetkę oraz dyplom odebrał dr Robert Gajda na Konwencji Best Quality Leadership Award w Las Vegas. Centrum Medyczne Gajda-Med było jednym z siedemdziesięciu dziewięciu nagrodzonych przedsiębiorstw i organizacji reprezentujących różne sektory gospodarki z Europy, Azji, obu Ameryk, Afryki i Australii.

Dyrektor Robert Gajda po odebraniu nagrody podkreślał, że to właśnie jakość świadczonych usług w Grupie Gajda-Med jest kluczem do sukcesu firmy. Z usług podstawowej opieki medycznej w centrali i w filiach sieci korzysta obecnie ponad 40 000 pacjentów.
– To wyróżnienie jest też dowodem uznania dla innych aspektów działalności w branży medycznej, takich jak szerzenie zachowań prozdrowotnych poprzez stworzenie Klubu Rekreacyjno-Sportowego ,,Zdrowy Styl Życia” i Fundacji ,,Zdrowy Styl Życia”, prowadzenia badań naukowych czy utworzenia Centrum Kardiologii Sportowej – ośrodka naukowo-badawczego, w którym prowadzone jest szerokie spektrum badań zawodowych sportowców.

Jest to drugie międzynarodowe wyróżnienie dla Gajda-Med, po tytule „Best Clinic” przyznanym na Szczycie Liderów Zdrowia i Aktywnej Turystyki w Stresie, w lipcu 2014 roku, we Włoszech.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem, a zarazem dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, specjalista kardiolog. Grupa Kapitałowa posiada w sumie 18 placówek. Placówki Gajda-Med działają w Warszawie (przy ulicach: Wołoskiej i Żuławskiego) i w Pułtusku. Filie Gajda-Med działają w Gołyminie, Młynarzach, Niedzborzu, Pniewie, Sońsku, Szulborzu Wielkim, Jabłoni Kościelnej, Łopieniach-Jeżach, Zarębach, Wieczfni Kościelnej i Radzanowie. Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med z Pułtuska.

Placówki sieci oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacji specjalistycznych, stomatologii z ortodoncją, opieki długoterminowej. W skład ambulatoryjnych świadczeń specjalistycznych wchodzą między innymi: kardiologia, gastroenterologia, otolaryngologia, neurologia, ortopedia i traumatologia narządu ruchu, alergologia, urologia, endokrynologia, ginekologia i położnictwo, onkologia, okulistyka dla dorosłych i dla dzieci, ginekologia dla dziewcząt, medycyna sportowa. Utworzona poradnia kardiologii sportowej jest poradnią wysokospecjalistyczną pełniącą funkcję poradni konsultacyjnej dla sportowców wyczynowych i osób uprawiających sport amatorsko. Od 2010 roku kardiologia sportowa działa w ramach Centrum Kardiologii Sportowej.

W ramach utworzonego Klubu Rekreacyjno-Sportowego „Zdrowy Styl Życia”, organizowane są wyjazdy na zawody, imprezy sportowe, obozy rekreacyjno-dietetyczno-sportowe, wspólne treningi i konsultacje. Jego celem jest propagowanie zdrowego stylu życia poprzez aktywność fizyczną i leczenie dietetyczne.

Gajda-Med oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt Centrum na rok 2015 ma wartość 2 516 068,80 zł i dotyczy leczenia stomatologicznego i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Centrum medyczne evi-Med z Gdyni wprowadziło do swojej oferty nowe usługi w zakresie dermatologii. W tym celu placówka zainwestowała w nowy  laser. Oferowane zabiegi są komercyjne. Dostępne są w przychodni przy ulicy Bp. Dominika 8-14.

Przy pomocy nowego sprzętu wykonywane są między innymi zabiegi mające na celu leczenie przebarwień, rumieni czy trądziku różowatego. Cena zabiegu wykonywanego przy pomocy lasera wynosi 300 zł.

Centrum medyczne evi-Med działa od 1992 roku. Prowadzi trzy placówki w Gdyni – przy ulicy Bp. Dominika 8-14 i 16-22 oraz Świętojańskiej 141. Oferuje kompleksową opiekę zdrowotną: konsultacje lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów (między innymi psychologa, chirurga, androloga), badania diagnostyczne, rehabilitację, stomatologię, szczepienia oraz medycynę pracy. evi-Med prowadzi też poradnię leczenia bólu i chorób piersi. Posiada przychodnię ginekologiczną dla młodych dziewcząt oraz centrum homeopatii.

Placówki świadczą usługi osobom prywatnym oraz klientom korporacyjnym. Współpracują z centrami medycznymi, towarzystwami ubezpieczeniowymi oraz realizują kontrakt z NFZ. Wartość umowy z Funduszem zawartej na rok 2015 wynosi 67 902,30 zł. Kontrakt dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie dermatologii i wenerologii.

Placówki świadczą usługi medyczne dla kilkudziesięciu tysięcy pacjentów, współpracują z ponad 400 firmami w zakresie medycyny pracy.

Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej popierają potrzebę powołania programu Senior – WIGOR.  Uważają, że  będzie on w części odpowiadał na zapotrzebowanie społeczne wynikające ze zmian demograficznych w polskim społeczeństwie, jednak wyrażają zastrzeżenia dotyczące jego realizacji wyłącznie przez jednostki samorządu terytorialnego.

„W naszej opinii niezbędne jest umożliwienie organizacji i prowadzenia Dziennych Domów Senior – WIGOR oraz Klubów Senior – WIGOR przez podmioty prywatne lub organizacje reprezentujące trzeci sektor” – napisali Pracodawcy RP w swoim stanowisku.

Organizacja proponuje zmianę podejścia do zagadnienia tworzenia Dziennych Domów i Klubów Senior-WIGOR., tak aby umożliwić realizację projektu przez przedsiębiorstwa lub NGO-sy. Przede wszystkim , zdaniem Pracodawców RP, w programie należy dodać zapis o obowiązku ogłaszania konkursu na instytucję, która przy danym finansowaniu zorganizuje i będzie prowadzić Dzienny Dom Senior-WIGOR lub Klub Senior-WIGOR. Takie rozwiązanie umożliwi zgłoszenie się partnerów prywatnych, którzy na bazie swojej infrastruktury zorganizują takie instytucje. To pozwoli na efektywniejsze wydatkowanie posiadanych zasobów, na przykład budowa lub adaptacja lokalu byłaby zapewniona przez inwestora.

„W przypadku gdy nikt nie odpowie na ogłoszenie proponujemy, aby JST zorganizował instytucjonalnie Dzienny Dom lub Klub Senior-WIGOR, a następnie był zobligowany do ogłoszenia konkursu na jego operatora. W konkursie mogłyby oczywiście brać udział spółki celowe samorządu, ale także przedsiębiorcy lub organizacje z trzeciego sektora” – proponują Pracodawcy RP.

Takie podejście, według Pracodawców RP, pozwoli lepiej kontrolować finanse samorządu czyli  założenie rocznego lub wieloletniego stałego budżetu przeznaczanego na program. Pozwoli też zaoszczędzić pieniądze, gdyż może się okazać, że prywatny operator zobowiąże się przeprowadzić analogiczne działania znacznie taniej, natomiast tryb konkursu zmusi do optymalizacji kosztów oraz pozwoli samorządowi skupić się na dbaniu o jakość funkcjonowania tworzonych instytucji. Takie podejście pozwoli też w możliwie najwyższym stopniu podnieść efektywność wydatkowania środków.

„Uważamy, że sposób selekcji projektów nie gwarantuje tego, że wsparcie pojawi się tam, gdzie jest najbardziej potrzebne. Wybór projektu powinien być każdorazowo poprzedzony szczegółową analizą potrzeb, których zaspokojenie, w ramach projektu, przyczyni się do zniwelowania deficytów w danym obszarze usług medycznych. Z kolei selekcja projektów w oparciu o formę prawną podmiotów realizujących jest całkowicie niewłaściwa” – komentują Pracodawcy RP.

Według Pracodawców RP, wstępna ocena wpływu projektów realizowanych w latach 2007 -2013, w poszczególnych województwach, w ramach rozwoju i modernizacji infrastruktury ochrony zdrowia, na zwiększenie dostępności do wysokospecjalistycznych usług medycznych dla osób starszych, w szczególności na obszarach wiejskich oraz w kontekście realizacji głównych celów rozwojowych w zakresie opieki zdrowotnej, skłania do kilku wniosków.

Wybrane do dofinansowania projekty powinny pozwalać na poprawę jakości i zwiększenie dostępności do usług zdrowotnych osobom starszym, w szczególności w obszarze usług opiekuńczych, edukacji oraz rozwoju sieci samopomocy.

Doposażenie infrastruktury (planowane utworzenie gabinetów rehabilitacyjnych)  ma pozwolić na bardziej precyzyjną diagnostykę i wypracowanie efektywnych planów leczenia. Beneficjenci wskazują, iż dzięki takim działaniom profilaktycznym otrzymują bardziej szczegółowe informacje dotyczące ich stanu zdrowia i dalszego postępowania.

Inwestycje w ramach JST, zarówno  w trakcie realizacji jak i zrealizowane, nie wpłynęły znacząco na rozszerzenie katalogu świadczonych usług, poza wyjątkami, które dotyczyły zakupu specjalistycznej aparatury medycznej.

Pracodawcy RP postulują, aby w programie pojawiła się możliwość realizacji usług w ramach programu Senior-WIGOR przez przedsiębiorców lub organizacje trzeciego sektora (NGO). To, w opinii Pracodawców RP, pozwoli zoptymalizować koszty i odciąży jednostki samorządu terytorialnego od konieczności organizacji klubów i dziennych domów bieżącego zarządzania nimi oraz  pozwoli skupić się na zapewnieniu im finansowania. Przedsiębiorcy doskonale udowodniają, że są w stanie zapewnić bardzo dobrej jakości opiekę medyczną w ramach środków otrzymywanych z kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Pojawia się także coraz więcej inwestycji w wysokiej jakości usługi dla osób starszych, a ich doskonałym uzupełnieniem byłyby program Senior WIGOR.

Wieloletni rządowy program Senior-WIGOR to wsparcie gmin w tworzeniu i prowadzeniu Dziennych Domów Senior-WIGOR oraz Klubów Seniora-WIGOR. Według projektu w pierwszej kolejności powstaną one w gminach wiejskich, miejsko-wiejskich, o niskich dochodach na jednego mieszkańca i wysokim odsetku osób starszych oraz takich, w których brakuje wsparcia dla seniorów.

Do 2020 roku Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej przeznaczy na ten cel 360 mln zł. W 2015 roku powstanie 100 takich miejsc. Program Senior-WIGOR został skierowany do konsultacji społecznych.