Ministerstwo Zdrowia opublikowało rozporządzenia w sprawie postępowań dotyczących zawarcia umów o udzielania świadczeń zdrowotnych, finansowania świadczeń oraz informacji gromadzonych przez świadczeniodawców.

Pierwsze rozporządzenie dotyczy sposobu ogłaszania o postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, składania ofert, powoływania i odwoływania komisji konkursowej, jej zadań oraz trybu pracy,

Link do rozporządzenia:
http://www.dziennikustaw.gov.pl

Drugie rozporządzenie dotyczy  sposobu i trybu finansowania z budżetu państwa świadczeń opieki zdrowotnej.

Link do rozporządzenia:
http://www.dziennikustaw.gov.pl

Ministerstwo Zdrowia opublikowało także zmianę rozporządzenia w sprawie  zakresu niezbędnych informacji gromadzonych przez świadczeniodawców, szczegółowego sposobu rejestrowania tych informacji oraz ich przekazywania podmiotom zobowiązanym do finansowania świadczeń ze środków publicznych.

Link do rozporządzenia:
http://www.dziennikustaw.gov.pl

Konieczność wprowadzenia zmian wyniknęła między innymi  z rozpoczęcia obowiązywania przepisów wchodzących w skład tzw. „pakietu onkologicznego”.

Regulacja te weszły w życie 1 stycznia 2015 roku.

Więcej informacji: www.fandk.com.pl

Narodowy Fundusz Zdrowia opublikował zmianę zarządzenia prezes NFZ w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu dotyczącym zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

Tekst zarządzenia dostępny jest na stronie:
http://www.nfz.gov.pl

Wprowadzona zmiana polega na rozszerzeniu zakresu w tabeli nr 10 „Rehabilitacja lecznicza”, wierszu nr 47,  o:
–  rehabilitację pulmonologiczną dla dzieci w warunkach stacjonarnych,
–  rehabilitację neurologiczną dla dzieci w warunkach stacjonarnych.

Regulacja ta weszła w życie 16 stycznia 2015 roku, z mocą obowiązującą od dnia 1 stycznia 2015 roku.

Więcej informacji na www.fandk.com.pl

Centrum Medyczne Gizińscy organizuje bezpłatne konsultacje logopedyczne dla dzieci do 2-go roku życia. Usługi logopedyczne nie znajdują się w stałej ofercie placówki. Centrum specjalizuje się w opiece psychiatrycznej, ale rozwija także inne zakresy usług.

Centrum Medyczne Gizińscy prowadzi gabinety lekarskie, w których pacjenci mogą korzystać z usług 50 specjalistów z zakresu chirurgii dziecięcej i dorosłych, chirurgii naczyniowej, endokrynologii, gastroenterologii, laryngologii dziecięcej i dorosłych, chirurgii plastycznej, ginekologii, neurochirurgii kręgosłupa, psychiatrii, psychologii, stomatologii dziecięcej i dorosłych, kardiologii, neurologii dziecięcej i dorosłych, urologii, alergologii, dietetyki i dermatologii.

Prowadzi  też dziesięć oddziałów szpitalnych, w zakresie chirurgii dziecięcej i dorosłych, laryngologii, chirurgii plastycznej, ortopedii, neurochirurgii kręgosłupa, gastroenterologii i urologii, otolaryngologii dzieci i ginekologii.

W placówce działa oddział psychiatryczny, oferujący opiekę dzienną i stacjonarną, zespół specjalistów chirurgii plastycznej, Centrum Leczenia Otyłości i Zaburzeń Metabolicznych oraz zespół żywieniowy, oferujący opiekę żywionym dojelitowo.

Pracownie diagnostyczne wykonują badanie rezonansu magnetycznego, badania usg, ekg, echo serca, spirometrię, testy alergologiczne. Zabiegi chirurgiczne odbywają się w dwóch salach operacyjnych i trzech gabinetach zabiegowych.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2015 ma wartość ponad 14 mln zł.

Centrum Medyczne Gizińscy działa od 1998 roku. Od 2008 roku funkcjonuje w nowej siedzibie, zajmując trzypiętrowy budynek po byłej szkole, przy ulicy Leśnej 9.

Kutnowski Szpital Samorządowego Sp. z o.o. poszukuje długoterminowego finansowania. Zarząd spółki jest gotowy również na rozmowy w zakresie współpracy z potencjalnymi inwestorami gwarantującymi rozwój oferty medycznej szpitala.

Zarząd spółki poinformował, że od listopada 2014 roku działalność szpitala objęta jest ochroną sądową celem przeprowadzenia restrukturyzacji i spłaty wierzycieli.

Egzekwowanie należności jest prowadzone z dochodów przedsiębiorstwa a nie z innych składników majątku szpitala. Ta stosunkowo nowa w prawie polskim procedura sądowa ma na celu ochronę bieżącej działalności przedsiębiorcy przed ewentualnymi agresywną windykacją i wyprzedażą majątku potrzebnego do bieżącej działalności.

Zarząd szpitala podkreśla także w komunikacie, że w związku z wdrożeniem procedury egzekucji z dochodów – żadne aspekty działalności bieżącej nie ulegają zmianie. Program naprawczy jest nadzorowany przez organy sądowe z uwzględnieniem zmian w programie w ramach konsultacji i opinii Rady Nadzorczej oraz Zgromadzenia Wspólników.

Również wszystkie cele i zadania szpitala są realizowane bez zakłóceń, a zarząd spółki jest upoważniony do kontynuowania działań związanych z poszukiwaniem długoterminowego finansowania.

Kutnowski Szpital Samorządowy prowadzi 14 oddziałów, 11 poradni specjalistycznych, pracownie diagnostyczne oraz Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. Kontrakt placówki z NFZ na rok 2015 ma wartość prawie 41,5 mln zł.

Spółka Voxel S.A. poinformowała o podpisaniu aneksu do umowy  Narodowym Funduszem Zdrowia w sprawie finansowania ambulatoryjnych świadczeń diagnostycznych kosztochłonnych – badań rezonansu magnetycznego i tomografii komputerowej.

Badania są przeprowadzane w pracowniach w Bielsku-Białej i Zabrzu (rezonans magnetyczny), w Katowicach i Gliwicach (tomografia komputerowa) oraz w Bytomiu (rezonans magnetyczny i tomografia komputerowa).

Wartość umowy spółki Voxel ze śląskim oddziałem NFZ zawartej na okres od 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku wynosi 4 448 770 zł.

Cała umowa spółki Voxel z NFZ  w roku 2015 ma wartość 12 610 829,6 zł.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej – 13 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 15 pracowni tomografii komputerowej. Oferuje także outsourcing usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski, w 10 województwach. Prowadzi w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków.

Grupa Kapitałowa Voxel S.A. składa się z Voxel S.A. oraz jej spółek zależnych – Alteris S.A. oraz CDO Jelenia Góra Sp. z o.o.

W roku 2012 roku spółka Voxel S.A. zadebiutowała na Rynku Głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Był to kolejny krok po debiucie na NewConnect w roku 2011 oraz na rynku Catalyst w roku 2012.

Zarząd Szpitala Giżyckiego chce jak najlepiej wykonywać swoją pracę. Wszystkie zmiany, których się dokonuje na rzecz pacjenta, wymagają trudnych decyzji i powodują dużo napięć bo naruszany jest dotychczasowy porządek – mówi Marcin Szulwiński, prezes Grupy Nowy Szpital. 

W ubiegłym tygodniu Konsorcjum Lekarzy Świadczeniodawców Szpitala Giżyckiego negatywnie oceniło dotychczasowe kierowanie spółką Szpital Giżycki przez Grupę Nowy Szpital i w oświadczeniu przekazanym radnym powiatu postulowało rozwiązanie umowy z operatorem placówki.

Lekarze twierdzili, że w szpital się nie rozwija, obniża się jakość usług, sprzęt szpitalny jest w złym stanie, personel sprzątający otrzymuje niskie pensje, a pacjenci czekają w długich kolejkach na leczenie.

Czytaj: Giżycko: lekarze nie chcą Grupy Nowy Szpital >>>

– Rozumiemy niezadowolenie pracowników zwalnianych. To zawsze jest dla nich bardzo trudne. Jednak będziemy zmieniać szpital, aby pacjenci byli zadowoleni i będziemy starali się przekonywać jak największą grupę pracowników do tego, że pacjent jest naszym celem. Pracownicy deklarują, że dobro pacjenta jest dla nich najwyższym celem, w związku z tym mamy nadzieję, że się z nimi porozumiemy – mówi Marcin Szulwiński.

Szpital w Giżycku posiada 247 łóżek na 10 oddziałach. Prowadzi też 15 poradni specjalistycznych, 9 pracowni, zakład fizjoterapii, oferuje nocną i świąteczną pomoc lekarską.

Do Grupy Nowy Szpital placówka należy od 2013 roku. W roku 2013 Grupa rozpoczęła tutaj eksperymentalny projekt „Najlepszy Szpital.Giżycko“, który następnie został rozszerzony na inne placówki. Celem projektu jest poprawa zadowolenia pacjentów z usług świadczonych przez szpital. Zmiany rozpoczęto badaniem opinii mieszkańców. Później jego pracownicy wspólnie z zarządem pracowali nad takimi zmianami, które były odpowiedzią na oczekiwania mieszkańców i pacjentów.

Projekt została nagrodzony w konkursie Magellan Awards 2013.

Czytaj na ten temat: Grupa Nowy Szpital: nagroda za kampanię informacyjną >>>

GNS zarządza trzynastoma szpitalami działającymi w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim.
 

Placówka CenterMed działająca w Tarnowie przy ulicy Słonecznej rozszerzyła zakres swojej oferty o badania USG genetyczne. W tym celu zakupiono nowy aparat USG Voluson 8. Są to badania komercyjne, koszt badania to 180 zł. Badanie to wykonują także placówki CenterMed znajdujące się w innych miastach.

Badania USG genetyczne, zgodnie ze standardem Polskiego Towarzystwa Ginekologicznego, wykonuje specjalista chorób kobiecych i położnictwa.

USG genetyczne wykonuje się między 11. a 14. tygodniem ciąży. Wtedy możliwe jest wyliczenie przez lekarza liczbowego ryzyka wystąpienia wad genetycznych – najczęściej zespołu Downa. Przy nieprawidłowym wyniku badania USG  należy wykonać dodatkowe badania. Badanie trwa około 20 minut, nie potrzeba na nie skierowania. Jest nieinwazyjne i całkowicie bezpieczne dla kobiety i płodu.

Przychodnia CenterMed Słoneczna powstała w 2001 roku. Działa tutaj poradnia podstawowej opieki zdrowotnej, prawie 30 poradni specjalistycznych, pracownie diagnostyczne, punkt pobrań oraz poradnia medycyny pracy. Usługi medyczne świadczone są w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz komercyjnie.

CenterMed prowadzi 25 placówek, które działają w Tarnowie, Krakowie, Warszawie, Poznaniu, Lublinie, Katowicach, Kielcach, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku. Wykonują rocznie ponad 2 miliony świadczeń medycznych. Blisko 100 tysięcy pacjentów zapisanych jest do lekarzy rodzinnych. Sieć posiada  ponad 200 podwykonawców w całej Polsce, obsługuje około 3000 klientów korporacyjnych. Posiada kontrakty z NFZ i sieciami ubezpieczeniowymi.

Centra Medyczne Falck wezmą udział w kampanii „Piękna bo Zdrowa” organizowanej przez fundację Kwiat Kobiecości. Celem akcji jest uświadamianie kobiet i ich partnerów w zakresie profilaktyki raka szyjki macicy.

W ramach akcji Falck Medycyna będzie wykonywała wszystkim paniom, które przyjdą z kuponem do placówek sieci, bezpłatne badania cytologiczne, a także będzie oferowała konsultacje ginekologiczne z 25-procentową zniżką, badanie krwi pod kątem raka jajnika z 25-procentową zniżką, szczepienia przeciw wirusowi HPV z 25-procentową zniżką oraz test HPV na 14 najczęściej występujących typów wirusa HPV.

Falck prowadzi centra medyczne Warszawie przy ulicy Sapieżyńskiej oraz przy ulicy Marynarskiej, poza tym posiada placówki w Gdańsku, Krakowie, Szczecinie, Kędzierzynie Koźlu, Słupsku oraz Ustce.

Falck Medycyna jest największym dostawcą usług z zakresu ratownictwa medycznego w Polsce i elementem Państwowego Systemu Ratownictwa Medycznego. Firma posiada 63 stacje ratownictwa medycznego, 140 nowoczesnych ambulansów i 27 placówek medycznych. Zatrudniając 3000 osób zapewnia usługi zdrowotne dla ponad 2,5 miliona Polaków.

Działalność operacyjna spółki podzielona jest na dwa działy. Ratownictwo zajmuje się usługami pomocy doraźnej, świadczonymi w ramach publicznego Systemu Ratownictwa Medycznego oraz dla prywatnych klientów, transportami medycznymi na terenie Polski i Europy oraz szkoleniami z pierwszej pomocy przedmedycznej.

Natomiast opieka medyczna to usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, specjalistycznej opieki zdrowotnej, rehabilitacji medycznej, chirurgii jednego dnia, zarządzania zakładowymi centrami medycznymi oraz programów profilaktycznych.

Falck posiada certyfikat jakości ISO 9001:2008 na świadczone usługi medyczne.

W drugim kwartale 2015 roku w nowo wybudowanym budynku przy ulicy Borowskiej we Wrocławiu ruszy pierwszy w tym mieście niepubliczny szpital ginekologiczno-położniczy. Inwestorami są właściciele Centrum Zdrowia Medfemina, prywatnej przychodni dla kobiet, działającej od trzech lat.

Placówka będzie dysponować komfortową salą porodową, dostosowaną do porodów rodzinnych, oraz salą cięć cesarskich. Dostępne będą zróżnicowane metody łagodzenia bólu, zarówno tradycyjne (piłka, worek sako, masaż, woda), jak i nowoczesne (TENS, Entonox, znieczulenie zewnątrzoponowe).

Szpital będzie wyposażony także w dwuosobową salę intensywnego nadzoru pooperacyjnego oraz salę dla noworodków, wymagających intensywnej opieki poporodowej, wyposażoną w inkubatory oraz urządzenia resuscytacyjne.

Jako pierwszy we Wrocławiu szpital posiadać będzie inteligentny system przywołujący dla personelu, który znacznie usprawnia pracę lekarzy i skraca czas reakcji w sytuacji, wymagającej natychmiastowej mobilizacji zespołu.

Wszystkie pomieszczenia szpitala będą klimatyzowane. W klinice przewidziano łącznie 11 miejsc w luksusowych jedno- lub dwuosobowych pokojach, wyposażonych w łazienki i kąciki do pielęgnacji noworodków. W ramach pobytu, pacjentki otrzymają specjalnie skomponowane menu z możliwością indywidualnego doboru diety.

W ofercie szpitala dostępne będą pakiety usług dostosowane do potrzeb pacjentek. Przewiduje się również 24-godzinną opiekę indywidualną, a także wybór konkretnego lekarza lub położnej, wizyty domowe położnych, porady laktacyjne, usługi medyczne oraz fizjoterapeutyczne, wspomagające rekonwalescencję po porodzie lub operacji.

Szpital będzie również wykonywał operacje ginekologiczne, zarówno przeprowadzane metodą klasyczną, jak i zabiegi laparoskopowe i histeroskopowe w specjalnie do tego celu przeznaczonej sali operacyjnej. W ofercie znajdzie się także oferta zabiegów z dziedziny ginekologii estetycznej.

Placówka będzie w pełni przygotowana do przyjmowania także osób obcojęzycznych. Wszystkie procedury lecznicze będą komercyjne. Właściciele zapowiadają, że nie będą się starać o kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Obecnie w szpitalu trwają prace wykończeniowe i związane z wyposażaniem placówki. Finalizacja przedsięwzięcia zaplanowana jest na przełomie marca i kwietnia, a otwarcie w drugim kwartale 2015 roku.

Zespół neurochirurgów Szpitala św. Rafała w Krakowie przeprowadził pierwszą w województwie małopolskim i jedną z nielicznych operacji w Polsce – resekcję guza mózgu z wykorzystaniem metody śródoperacyjnego wybudzenia pacjenta. Technika ta ma na celu dokładne zidentyfikowanie ważnych czynnościowo obszarów mózgu podczas usuwania nowotworu zlokalizowanego w najbliższym sąsiedztwie wrażliwych obszarów.

Stymulacja tych ośrodków podczas wybudzenia po otwarciu czaszki i odsłonięciu powierzchni mózgu umożliwia zbadanie rzeczywistej reakcji pacjenta i pozwala na bezpieczne usunięcie nowotworu bez uszkodzenia istotnych funkcji mózgu.

Wykorzystanie tej metody pozwala znacząco zmniejszyć inwazyjność operacji, co bezpośrednio przekłada się na minimalizacje ryzyka związanego z długotrwałym znieczuleniem oraz skraca czas pobytu w szpitalu. 

– Dzięki możliwościom, które daje metoda wybudzeniowa, w porównaniu ze standardową operacją, jesteśmy w stanie dokonać bezpiecznej i precyzyjnej resekcji guzów niwelując w ten sposób prawdopodobieństwo wystąpienia powikłań związanych z uszkodzeniem ważnych ośrodków mózgu odpowiadających za funkcje mowy, ruchu i czucia, a także doszczętnie usunąć nowotwór, co ma zasadnicze znaczenie w zapobieganiu, lub opóźnieniu wznowy, zwłaszcza w przypadku glejaków mózgu – mówi dr hab. n. med. Ryszard Czepko, neurochirurg Szpitala św. Rafała w Krakowie

Przeprowadzenie tak trudnej operacji było możliwe dzięki współpracy interdyscyplinarnego zespołu specjalistów składającego się z anestezjologów, neurochirurgów, psychologa, logopedy oraz zespołu pielęgniarskiego.

W najbliższych dniach planowane są kolejne operacje z zastosowaniem metody śródoperacyjnego wybudzenia pacjenta. Zabiegi są realizowane w ramach pakietu onkologicznego finansowanego ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia.

Grupa Scanmed Multimedis jest od ponad 10 lat liderem w tworzeniu pełnoprofilowej prywatnej opieki medycznej w Polsce. W ramach Grupy świadczone są kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne. Grupa świadczy usługi medyczne w 18 miastach w Polsce, oferując usługi w ramach 35 wielospecjalistycznych centrów medycznych, sieci ponad 650 placówek partnerskich i pełnoprofilowego Szpitala św. Rafała w Krakowie.
 

Szpital Św. Rafała z Krakowa w ramach swojej działalności edukacyjno-szkoleniowej nawiązał współpracę z Ivano-Frankovskim Uniwersytetem Medycznym oraz Lwowskim Państwowym Uniwersytetem Kultury Fizycznej.

Współpraca pomiędzy jednostkami będzie polegała między innymi na organizacji wspólnych dydaktycznych i naukowych projektów badawczych, organizacji szkoleń i kursów dla kadry medycznej, opracowaniu programów umożliwiających odbycie praktyk studenckich czy realizacji programów praktyk klinicznych w Szpitalu św. Rafała.

W celach naukowo-szkoleniowych współpracowali będą wykładowcy, naukowcy oraz inni pracownicy kliniczni. Realizowana będzie także wymiana informacji i materiałów dydaktycznych. Organizowane będą naukowe narady, konferencje i seminaria, wspierane będą projekty naukowe. Prowadzone będą badania nad praktycznym zastosowaniem zaawansowanych technologii medycznych

Szpital Św. Rafała prowadzi oddziały: zabiegowy ortopedyczny, neurochirurgii, zabiegowy chirurgiczny, rehabilitacji (dzienny i stacjonarny), chirurgii jednego dnia oraz anestezjologii i intensywnej terapii. Placówka sukcesywnie poszerza ofertę usług medycznych w zakresie neurochirurgii, w szczególności innowacyjnych metod operacji kręgosłupa.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt szpitala na rok 2014 miał wartość ponad 26 mln zł. Środki te finansowały świadczenia szpitalne w zakresie gastroenterologii, chirurgii ogólnej, chirurgii plastycznej, neurochirurgii, okulistyki, ortopedii oraz chirurgii onkologicznej a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną.

Carolina Medical Center jako pierwsza placówka medyczna w Polsce wprowadziła terapie ortopedyczne wykorzystujące autogenne komórki macierzyste pozyskiwane z tkanki tłuszczowej. Podczas badań klinicznych stwierdzono, że zastosowanie autogennych komórek macierzystych może istotnie przyspieszyć regenerację uszkodzonych tkanek, ścięgien i stawów. Specjaliści z Caroliny działają na podstawie specjalnego pozwolenia otrzymanego od ministra zdrowia.

Jednym z najważniejszych osiągnięć współczesnej medycyny jest odkrycie, że w dorosłych organizmach istnieje wiele rodzajów komórek macierzystych zdolnych do wytwarzania większości typów dojrzałych komórek oraz tkanek. Przekonanie to dało początek rozwojowi tzw. medycyny regeneracyjnej, która zajmuje się odtwarzaniem, naprawą lub „odmładzaniem” różnych struktur w obrębie organizmu, które nie są w stanie zregenerować się samoczynnie.

Zastosowania medycyny regeneracyjnej obejmują odtwarzanie uszkodzonych w drodze urazu lub choroby narządów, w tym kości, chrząstki i ścięgien, serca (regeneracja po zawale), mózgu (udar, choroby degeneracyjne jak Alzheimera i Parkinsona), rdzenia kręgowego i nerwów obwodowych, mięśni szkieletowych i gładkich, wątroby, trzustki (cukrzyca), jelit, pęcherza moczowego, nabłonka płucnego i chorób naczyniowych.
– Praktycznie badane są możliwości wykorzystania komórek macierzystych do naprawy lub wytworzenia de novo wszystkich części ciała ludzkiego – mówi profesor Zygmunt Pojda z Centrum Onkologii-Instytutu Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie.

Nowe metody leczenia komórkami macierzystymi nie wyszły jeszcze z fazy eksperymentu klinicznego. Dotychczasowe wnioski pozwalają jednak z nadzieją patrzeć w przyszłość. Potwierdzają to doświadczenia specjalistów z Carolina Medical Center, wykorzystujących autogenne komórki macierzyste w terapiach swoich pacjentów.
– Mezenchymalne komórki macierzyste, które stosujemy w terapii ortopedycznej, są z założenia bezpieczne, reagują tylko na sygnały pochodzące od chorych struktur, działają wybiórczo i zawsze trafnie – podkreśla dr Robert Śmigielski z Carolina Medical Center. – Autogenne komórki macierzyste podaliśmy już kilkudziesięciu naszym pacjentom, wnioski, które się nasuwają, są bardzo optymistyczne – dodaje dr Śmigielski.

Eksperci z CMC pracują nad nowymi metodami leczenia ścięgien i więzadeł w oparciu o komórki macierzyste. Projekt badawczy realizowany wspólnie ze specjalistami z Uniwersytetu Warszawskiego, Politechniki Warszawskiej, Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, Centrum Onkologii-Instytutu im. Marii Skłodowskiej-Curie, Harvard Medical School (USA) i University of Pittsburgh (USA), współfinansowany jest przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Rezultaty tej pracy w znacznym stopniu określą praktyczne możliwości wykorzystania komórek macierzystych w ortopedii.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii, rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, trening motoryczny. Jest wieloletnim partnerem medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego. Wybrana była przez Europejską Unię Piłkarską (UEFA) do sprawowania opieki medycznej nad uczestnikami UEFA EURO 2012.

W listopadzie 2014 Carolina Medical Center została certyfikowana przez Międzynarodową Federację Piłkarską jako FIFA Medical Clinic of Excellence. To bezprecedensowy wyraz uznania dla kompetencji polskiej kliniki i jej personelu. Takim wyróżnieniem mogą pochwalić się jedynie 2 placówki medyczne na świecie, w Polsce – tylko CMC.

Carolina Medical Center jest częścią  Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.

26 marca 2015 roku we Wrocławiu odbędzie się konferencja „IT w Służbie Zdrowia GigaCon. Celem spotkania jest przedstawienie najnowszych rozwiązań w zakresie informatyzacji zakładów opieki zdrowotnej.

Proponowana tematyka wykładów będzie dotyczyła obiegu dokumentacji medycznej, dostępu do dokumentacji medycznej, ochronie informacji i medycznych danych osobowych, e-rejestracji, roli dokumentacji medycznej w pracy zakładu opieki zdrowotnej, mobilnego dostępu do elektronicznej dokumentacji medycznej.

Wśród omawianych tematów znajdą się także zagadnienia przetwarzania danych osobowych w związku ze świadczeniem usług medycznych, prawne aspekty gromadzenia i archiwizacji danych medycznych, systemy obiegu informacji pomiędzy i w placówkach służby zdrowia, bezpieczeństwo informacji medycznej, hurtownie danych; bazy danych; otwarte standardy danych medycznych, aplikacje wspomagające zarządzanie placówkami opieki zdrowotnej i podpis elektroniczny w dokumentacji medycznej.

Więcej informacji na stronie konferencji: www.gigacon.pl
 

Przychodnia CMP Białołęka działająca przy ulicy Berensona 11 w Warszawie rozszerzyła zakres swoich usług o badania EKG holter – 24-godzinne badanie EKG. Badanie jest komercyjne i kosztuje 130 zł.

Holter EKG jest ambulatoryjnym urządzeniem diagnostycznym, służącym do całodobowego monitorowania pracy serca. Stosowany jest w diagnostyce choroby niedokrwiennej serca, w zaburzeniach rytmu serca (kołatanie, przyspieszona lub nierówna praca serca), bradykardii, omdleniach, a także w przypadku występujących duszności lub bólów w klatce piersiowej. Badanie pozwala wykryć krótkotrwałe, napadowe zanurzenia rytmu serca, które są trudne do wykrycia w standardowym badaniu EKG. Całodobowy pomiar pozwala zarejestrować pracę serca nie tylko w spoczynku, ale także w ruchu.

Przychodnia na Białołęce posiada 12 gabinetów lekarskich. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej,  usługi stomatologiczne, diagnostykę laboratoryjną, medycynę pracy. Można tutaj skorzystać z zabiegów krioterapii a także z konsultacji specjalistów za zakresu laryngologii, ginekologii, neurologii, logopedii. Oprócz usług w zakresie POZ pozostałe usługi placówki są komercyjne.

Oprócz placówki na Białołęce sieć CMP prowadzi przychodnię w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 49 oraz pięć przychodni w Warszawie – CMP Centrum przy ulicy Chmielnej 14, CMP Ochota przy ulicy Grójeckiej 132, CMP Ursynów przy ulicy Ciszewskiego 15, CMP Wola przy ulicy Jana Kazimierza 64 oraz CMP Mariańska przy ulicy Mariańskiej 1.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Poza usługami w ramach POZ oraz usługami w ramach AOS w przejętej placówce przy ulicy Mariańskiej, pozostałe usługi placówek są komercyjne.

Główny Inspektor Sanitarny skierował do Pracodawców RP projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie wymagań i sposobów unieszkodliwiana odpadów medycznych i weterynaryjnych.

Projekt rozporządzenia porządkuje obszar unieszkodliwiania odpadów medycznych i weterynaryjnych, co do zasady zachowując dotychczasowe wymagania w obowiązujących przepisach prawnych. Projekt dopuszcza tylko jedną metodę unieszkodliwiania odpadów medycznych lub zakaźnych odpadów weterynaryjnych – poprzez termiczne przekształcanie w spalarniach odpadów niebezpiecznych

Projekt jest dostępny na stronie:
http://legislacja.rcl.gov.pl

Termin zgłaszania uwag mija 26 stycznia 2015 roku.

Uwagi do projektu można przesyłać na adres g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Lekarze z bielskiej Kliniki Okulus przeprowadzili pierwsze zabiegi laserowej korekcji wzroku przy pomocy najnowocześniejszego na Śląsku lasera excimerowego. Inwestycja wartości ponad 2 mln zł zwiększy bezpieczeństwo pacjentów i umożliwi im wykonywanie zawodów wymagających doskonałego widzenia bez okularów i soczewek.

Pierwsze kontrole pozabiegowe przeszli dwaj górnicy, dla których zabieg oznaczał możliwość utrzymania się w zawodzie.
– W trakcie zabiegu nic mnie nie bolało, a dzisiaj już wszystko widzę i mogę normalnie funkcjonować. Bardzo się cieszę, bo teraz bez problemu będę mógł wrócić do pracy – mówi jeden z zoperowanych górników.

Choć w trakcie kilkuminutowego zabiegu kształt rogówki zmienia się o ułamki milimetra, te subtelne zmiany przywracają doskonałą jakość widzenia już na zawsze. Laserowa korekcja wzroku nie jest refundowana przez NFZ.

– Dzięki takim zabiegom wiele młodych osób ma nie tylko szansę na wykonywanie zawodu swoich marzeń, który wymaga doskonałego widzenia bez korekcji w postaci okularów czy soczewek, jak na przykład w lotnictwie, policji, straży, ale w ogóle możliwość dalszego wykonywania zawodu, jak w przypadku naszych górników – mówi Agnieszka Motyl, lekarka Kliniki Okulus, która kwalifikowała pacjentów do zabiegów.

Taki zabieg to również szansa na lepsze widzenie dla osób, które z różnych powodów zdrowotnych nie mogą nosić okularów lub szkieł kontaktowych, na przykład z powodu nawracających stanów zapalnych spojówek czy alergii na nikiel.

Praca lasera w trakcie zabiegu jest całkowicie sterowana i kontrolowana przez komputer. Laser posiada system „śledzenia ruchów oka”, który dokładnie monitoruje najmniejszy ruch i zmiany w położeniu oka w trakcie zabiegu. Wielopunktowa kontrola nad energią wiązki laserowej oraz doskonała kontrola ustawienia oka w czasie zabiegu, gwarantują precyzję zabiegu dla uzyskania najlepszej korekcji wady. Zabieg jest programowany komputerowo na podstawie wcześniej wykonanych pomiarów oka podczas kompleksowych, specjalistycznych badań. Pełna integracja lasera z urządzeniem oculyzer (specjalistyczne urządzenie do diagnostyki rogówki oka) pozwala pomóc większości pacjentów odrzuconych przez inne ośrodki. 

– Dzięki szybszej ablacji zabieg można maksymalnie skrócić i uniknąć przesuszenia rogówki. Wbudowana kamera scheimpfluga pozwala na mapowanie całej rogówki i wczesne wykrycie stożka rogówki. To bardzo ważne, gdyż przy tej chorobie wykonywanie tego typu zabiegów jest niewskazane. Może grozić trwałą utratą widzenia – mówi dr n. med. Iwona Filipecka, kierownik medyczny Kliniki Okulus.

Z zabiegu laserowej korekcji wzroku mogą skorzystać osoby, które ukończyły 21 lat i przez rok nie miały zmienianej mocy szkieł lub soczewek kontaktowych. Zabieg jest bezbolesny i już godzinę po zakończeniu pacjent może wrócić do domu. Pełna sprawność widzenia wraca dobę później. Niepotrzebne okulary pacjent może oddać ubogim mieszkańcom Afryki w ramach ogólnopolskiej zbiórki organizowanej przez wolontariuszy akcji „Okuliści dla Afryki”.

Klinka Okulus działa od 2002 roku. Oferuje pełną diagnostykę oraz leczenie laserowe i chirurgiczne chorób oczu. Leczy około 17 tysięcy chorych rocznie, którzy mogą zasięgnąć konsultacji w ramach poradni okulistycznej, poddać się diagnostyce w poradni angiografii fluoresceinowej, pracowni laseroterapii i tomografii ocznej oraz zabiegowi na oddziale okulistycznym.

Okulus oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt na rok 2015 miał wartość ponad 1,7 mln zł. Środki finansowały ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne a także świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze.

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa otrzymał certyfikat Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie zdrowia. Certyfikat zaświadcza, że placówka maksymalnie ogranicza ryzyko występowania zdarzeń niepożądanych. Jest także potwierdzeniem wiedzy i doświadczenia kadry zarządzającej i całego personelu medycznego.

– Jakość w ochronie zdrowia jest niezbędna i bardzo istotna. Powinna stać się nieodłącznym i jednym z najważniejszych elementów całego systemu. W Polsce jest coraz więcej szpitali, które o jakość swoich usług dbają każdego dnia-  podkreślał Cezary Rzemek, wiceminister zdrowia, który wręczył certyfikat akredytacyjny przedstawicielowi szpitala.

Akredytacji udziela minister zdrowia, w oparciu o rekomendację Rady Akredytacyjnej, w skład której wchodzą między innymi przedstawiciele ministra zdrowia, Naczelnej Rady Lekarskiej, Naczelnej Izby Pielęgniarek i Położnych, Ministerstwa Obrony Narodowej oraz Ministerstwa Spraw Wewnętrznych. Podczas procesu akredytacyjnego oceniane są między innymi: ciągłość opieki, prawa pacjenta, opieka nad pacjentami, kontrola zakażeń, laboratorium, diagnostyka, bezpieczeństwo pacjenta oraz zarządzanie placówką.

Szpital Pro-Familia specjalizuje się w neonatologii, położnictwie i ginekologii. Poza tym działają tutaj oddziały: urologii, chirurgii i okulistyki, pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG) oraz poradnia podstawowej opieki zdrowotnej.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2014 miał wartość prawie 28 mln zł. Środki te finansowały leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, ginekologii i położnictwa (III poziom referencyjny), chirurgii ogólnej, okulistyki i urologii, na które przeznaczone było ponad 25 mln zł, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, pomoc doraźną i transport sanitarny oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Szpital Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B. Pod koniec grudnia 2014 szpital otworzył nowy oddział pediatryczny, który powstał w rozbudowanej części placówki, oddanej do użytku jesienią 2014.

Mazowiecki Szpital Onkologiczny w Wieliszewie w związku z wprowadzeniem pakietu onkologicznego rozbudował placówkę. Pod koniec roku 2014 został oddany do użytku powiększony zakład radioterapii, a pacjenci zyskali dostęp do kolejnych aparatów terapeutycznych w radioterapii.

W planach jest oddanie w pierwszym półroczu 2015 roku dodatkowego skrzydła szpitala. Dzięki temu zwiększy się baza łóżkowa, a chorzy zyskają nowe miejsca do chemioterapii oraz dostęp do pogłębionej diagnostyki.

Szpital zawarł też umowę z hotelem w celu zapewnienia zakwaterowania pacjentom, którzy nie wymagają hospitalizacji. Takie rozwiązanie przewidują przepisy pakietu onkologicznego.

Mazowiecki Szpital Onkologiczny w Wieliszewie posiada obecnie 80 łóżek. Szpital organizuje pracę w trzech pionach – łóżkowym, diagnostyczno-zabiegowym i radioterapii. Celem placówki jest zapewnienie kompleksowego leczenia onkologicznego. Szpital prowadzi leczenie w zakresie chirurgii ogólnej, urologii, chirurgii onkologicznej i ginekologii onkologicznej.

Właścicielem placówki jest prywatna Uczelnia Warszawska im. Marii Skłodowskiej-Curie, która prowadzi również Centrum Medyczne Zdrowie na warszawskim Ursusie. Kontrakt placówki  z NFZ na rok 2014 miał wartość ponad 40 mln zł, z czego około 38 mln zł przeznaczone było na leczenie szpitalne, w tym na chemioterapię, radioterapię i onkologię.
 

Lekarze ze szpitala w Giżycku postulują rozwiązanie umowy z operatorem placówki – Grupą Nowy Szpital. W oświadczeniu, które przekazali radnym powiatu, twierdzą, że operator nie wywiązał się ze swoich obietnic dotyczących doinwestowania placówki, podnoszenia jakości usług oraz zwiększania przychodów.

Konsorcjum Lekarzy Świadczeniodawców Szpitala Giżyckiego negatywnie ocenia dotychczasowe kierowanie spółką Szpital Giżycki przez GNS i postuluje „rozwiązanie umowy z operatorem i poszukanie nowych lepszych rozwiązań”.

Lekarze sugerują, aby zamiast prywatnej firmy do spółki Szpital Giżycki zaprosić lokalne samorządy, szczególnie samorząd miejski w Giżycku i gminę Giżycko.

W swoim oświadczeniu lekarze napisali, że zauważają od wielu miesięcy „powolne obniżani się jakości usług”, co jak twierdzą, „stwarza realne zagrożenie dla chorych i grozi zdegradowaniem szpitala w Giżycku jedynie do kilku podstawowych oddziałów oraz instytucji typu Zakład Opiekuńczo-Leczniczy”.

Lekarze piszą też o „głodowych pensjach” personelu sprzątającego, o „manipulowaniu danymi finansowymi” oraz o „próbach restrukturyzacji zatrudnienia i przekazania czynności firmom zewnętrznym bez wcześniejszego określenia bilansu finansowego”. Wspominają o złym stanie sprzętu, na przykład w pracowni USG, o złej jakości karetki oraz o długiej kolejce oczekujących na leczenie pacjentów.

Na temat sytuacji w szpitalu lekarze rozmawiali 15 stycznia 2015 podczas posiedzenia komisji Rady Powiatu w Giżycku. Radni nie podjęli na razie żadnych decyzji w tej sprawie.

Szpital w Giżycku posiada 247 łóżek na 10 oddziałach. Prowadzi też 15 poradni specjalistycznych, 9 pracowni, zakład fizjoterapii, oferuje nocną i świąteczną pomoc lekarską.

Do Grupy Nowy Szpital placówka należy od 2013 roku. GNS zarządza trzynastoma szpitalami działającymi w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim.

Centrum Zdrowia Tuchów w ramach realizacji pakietu onkologicznego prowadzi odrębną kolejkę dla osób oczekujących na konsultacje specjalistyczne, diagnostykę i leczenie szpitalne. Dotyczy to osób, u których występuje podejrzenie choroby nowotworowej lub które mają stwierdzoną chorobę tego typu. Osoby te otrzymują świadczenia w bardzo szybkich terminach.

Szybka ścieżka dotyczy poradni podstawowej opieki zdrowotnej prowadzonej przez Centrum Zdrowia w Tuchowie, Ciężkowicach, Jastrzębi, Bruśniku i Jodłówce. Z tego rozwiązania będą też mogli korzystać chorzy leczący się w Wojniczu, Biadolinach i Wierzchosławicach.  Podobne zasady obowiązują także w poradniach specjalistycznych: endokrynologicznej, dermatologicznej, neurologicznej, gruźlicy i chorób płuc, a także ginekologiczno-położniczej. W ramach umowy podpisanej  z małopolskim oddziałem wojewódzkim NFZ w kolejkach nie będą też czekać pacjenci poradni chirurgii ogólnej, chirurgii dziecięcej, chirurgii onkologicznej, okulistycznej, laryngologicznej i urologicznej.

Procedura związana z szybką ścieżką zaczyna się u lekarza podstawowej opieki zdrowotnej, który wystawia pacjentowi Kartę Diagnostyki i Leczenia Onkologicznego (DILO). Na podstawie tego dokumentu pacjent w rejestracji otrzymuje, nie przekraczający dwóch tygodni, termin do lekarza specjalisty. Następnie wykonywane są badania, zlecone przez specjalistę w ramach diagnostyki wstępnej. Potwierdzają one lub wykluczą chorobę nowotworową. W tym pierwszym przypadku pacjent wykonuje badania w ramach diagnostyki pogłębionej. Maksymalny termin od zgłoszenia się do lekarza specjalisty do rozpoznania nowotworu nie powinien przekraczać dziewięciu tygodni.  Zdiagnozowany pacjent trafia do szpitala, gdzie powoływane jest konsylium lekarskie. To gremium w sposób indywidualny odnosi się do przypadku każdego pacjenta.

Aby usprawnić realizację procedur w ramach pakietu onkologicznego, Centrum Zdrowia Tuchów powołało koordynatora, który odpowiada na pytania i wątpliwości pacjentów. Pomaga także w zachowaniu terminów realizacji świadczeń onkologicznych.

Centrum Zdrowia Tuchów powstało w 2008 roku z przekształcenia Zespołu Opieki Zdrowotnej w Tuchowie. Prowadzi zespół trzydziestu pięciu poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia. Posiada także Centrum Rehabilitacji oraz Ośrodek Psychoterapii. Prowadzi  placówki w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach, Gromniku, Jastrzębi, Jodłowce Tuchowskiej, Siemiechowie, Szerzynach, Wierzchosławicach i Wojniczu. Podstawową opieką zdrowotną placówka obejmuje blisko 59 tysięcy pacjentów na Pogórzu. Centrum jest prowadzone przez spółkę pracowniczą.

Na początku stycznia 2015 weszły w życie nowe przepisy dotyczące POZ: zmiana rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej oraz zarządzenia prezesa NFZ w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów o udzielanie świadczeń podstawowej opieki zdrowotnej.

Rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej jest dostępne na stronie www.dziennikustaw.gov.pl

Rozporządzenie weszło w życie 1 stycznia 2015 roku.

Zarządzenia prezesa NFZ w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów o udzielanie świadczeń podstawowej opieki zdrowotnej jest dostępne na stronie: www.nfz.gov.pl

Zarządzenie weszło w życie 8 stycznia 2015 roku.

Wprowadzone zmiany mają na celu między innymi modyfikację katalogu badań zlecanych przez lekarza podstawowej opieki zdrowotnej,  ustalenie wartości podstawowej stawki kapitacyjnej na poziomie 140,04 zł, określenie maksymalnego okresu prowadzenia kontroli przez NFZ, umożliwienie rozwiązania umowy z NFZ z 45-dniowym okresem wypowiedzenia oraz wprowadzenie możliwości zmiany postanowień umowy pod warunkiem zgodnego oświadczenia woli stron.

Więcej informacji: www.fandk.com.pl

Z myślą o osobach z nadwagą lub otyłością, które chcą schudnąć i zmienić swój styl odżywiania na zdrowszy, Medicover przygotował nową ofertę – Przegląd Stanu Zdrowia „Bądź slim”. Cena przeglądu to 534 zł.

Oferta jest przeznaczona dla osób, które bezskutecznie walczą z nadwagą, mają za sobą wiele diet i prób zrzucenia zbędnych kilogramów, chorują na cukrzycę, choroby układu krążenie, nerek, wątroby czy tarczycę.

Przegląd obejmuje badanie krwi w kierunku określanie metabolicznych przyczyn nadwagi, w kierunku niedokrwistości i niedoborów żelaza, w kierunku niedoczynności tarczycy, z oceną ryzyka wystąpienia chorób układu krążenia i cukrzycy, określenie parametrów takich jak BIM, zawartość tkanki tłuszczowej, mięśniowej i wody w organizmie, konsultacje u dietetyka, poradnictwo oraz indywidualny jadłospis.

Dodatkowa usługa to zniżka na pakiet zabiegów redukcji cellulitu dostępny w Centrum Medycznym Damiana w Warszawie.

Grupa Medicover jest międzynarodową firmą medyczną oferującą pełny zakres opieki medycznej. W Polsce opiekuje się ponad 5 tysiącami firm i ponad 500 tysiącem  pacjentów. Posiada 30 szerokoprofilowych Centrów Medicover w największych miastach Polski: w Białymstoku, Bielsku-Białej, Bydgoszczy, Gdańsku, Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie i Wrocławiu. Współpracuje z ponad tysiącem placówek medycznych w całej Polsce. O zdrowie pacjentów troszczy się ponad 1400 lekarzy i 300 pielęgniarek i personelu pomocniczego w placówkach własnych oraz przeszło 9 tysięcy lekarzy współpracujących. Ukoronowaniem dotychczasowego rozwoju firmy w Polsce było otwarcie w 2010 roku pierwszego, pełnoprofilowego Szpitala Medicover w warszawskim Wilanowie.