Projekt nowelizacji ustawy o uzyskiwaniu tytułu specjalisty w dziedzinach mających zastosowanie w ochronie zdrowia umożliwia osobom wykonującym zawody medyczne przystąpienie do specjalizacji w dziedzinie określonej w trybie tej ustawy, zgodnie z rozporządzeniem ministra zdrowia z 13 czerwca 2017 roku.

Chodzi o lekarzy, pielęgniarki, farmaceutów, fizjoterapeutów czy diagnostów laboratoryjnych, którzy będą mogli przystąpić do takiej specjalizacji lub mieć uznany przez ministra zdrowia dorobek naukowy lub zawodowy, jeśli w regulacjach prawnych dotyczących swojej specjalizacji nie będą mieli wskazanej tej dziedziny lub nie ma jednostki akredytowanej do prowadzenia szkolenia specjalizacyjnego.

W rezultacie lekarz, pomimo regulacji prawnych dotyczących uzyskiwania specjalizacji lekarzy i lekarzy dentystów, będzie mógł przystąpić do specjalizacji lub mieć uznany dorobek naukowy lub zawodowy i uzyskać tytuł specjalisty w dziedzinie mającej zastosowanie w ochronie zdrowia, na przykład w dziedzinie psychoseksuologii czy psychoterapii dzieci i młodzieży, gdyż w katalogu dziedzin określonych dla specjalizacji lekarzy i lekarzy dentystów nie ma takiej dziedziny specjalizacji.

Natomiast farmaceuta czy fizjoterapeuta będzie mógł odbyć szkolenie specjalizacyjne lub mieć uznany dorobek naukowy lub zawodowy w dziedzinie zdrowia publicznego, w trybie podanego wyżej rozporządzenia,

Jednak w przypadku wykonywania zawodu w uzyskanej dziedzinie specjalizacji, osoby, które uzyskały tytuł specjalisty w danej dziedzinie, będą podlegać przepisom regulującym te szczegółowe dziedziny, a nie regulującym ich pierwotny zawód.

Czytaj także: Będzie segregacja i system TOPSOR na szpitalnych oddziałach ratunkowych>>>

Obecnie rozporządzeniem ministra zdrowia z 31 stycznia 2019 roku, zmieniającym rozporządzenie w sprawie specjalizacji w dziedzinach mających zastosowanie w ochronie zdrowia,  wprowadzono nową dziedzinę – psychoterapię dzieci i młodzieży, w której o uznanie dorobku naukowego lub zawodowego postulują też lekarze psychiatrzy dzieci i młodzieży, którzy są obecnie również psychoterapeutami prowadzącymi psychoterapię dzieci i młodzieży.

Projektowana zmiana jest postulowana przez te środowiska medyczne.  W art. 2 projektu ustawy zakłada się, że wejdzie ona w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

Pilne wejście w życie nowelizacji przepisu umożliwi lekarzom, pielęgniarkom, farmaceutom, fizjoterapeutom czy diagnostom laboratoryjnym, wnioskującym obecnie o uznanie dorobku naukowego lub zawodowego uzyskanie tytułu specjalisty w dziedzinie, która obecnie nie jest dla nich dostępna. Będzie to skutkowało zwiększeniem liczby specjalistów oraz większym dostępem do profesjonalistów w poszczególnych dziedzinach – czytamy w uzasadnieniu do projektu.

Projekt ustawy  o zmianie ustawy o uzyskiwaniu tytułu specjalisty w dziedzinach mających zastosowanie w ochronie zdrowia został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 29 maja 2019 roku.

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 14-tu dni od jego otrzymania.

Ministerstwo Zdrowia poinformowało o zwiększeniu wyceny świadczeń opieki zdrowotnej od 1 lipca 2019 roku. Procedowana zmiana planu finansowego NFZ zakłada przekazanie dodatkowych 4,1 mld zł na świadczenia.

Zwiększenie wyceny świadczeń obejmie ambulatoryjną opiekę specjalistyczną – co w skali roku oznacza wzrost o dodatkowe około 200 mln zł, na leczenie szpitalne w oddziałach szpitalnych – będzie to wzrost o dodatkowe około 700 mln zł, na leczenie szpitalne w SOR-ach i izbach przyjęć – więcej o około 74 mln zł, na opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień – co w skali roku oznacza wzrost o dodatkowe około 120 mln zł, na rehabilitację leczniczą i leczenie uzdrowiskowe, na co zostanie przeznaczone dodatkowe około 250 mln z,ł oraz na profilaktyczne programy zdrowotne, na które zostanie przekazane dodatkowe około 9 mln zł.

Według opinii ministra zdrowia i prezesa NFZ dodatkowe środki mają umożliwić dyrektorom podmiotów leczniczych między innymi pokrycie wzrostu kosztów pracy, w szczególności wzrostu wynagrodzeń najmniej zarabiających pracowników medycznych.

Odmrożenie kwoty bazowej w ustawie z dnia 8 czerwca 2017 roku o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych z 3900 na 4200 zł zagwarantuje wzrost wynagrodzeń dla najmniej zarabiających pracowników ochrony zdrowia.

Czytaj także: Projekty rozporządzeń w sprawie pacjentów z nowotworem płuc>>>

Projekty rozporządzeń ministra zdrowia z 23 maja 2019 dotyczące świadczeń gwarantowanych w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz z zakresu leczenia szpitalnego wyodrębniają warunki realizacji diagnostyki i monitorowania stanu zdrowia pacjentów z nowotworem płuca.

Przepisy rozporządzeń dotyczą kryteriów kwalifikacji do tych świadczeń, a także warunków charakteryzujących strukturę organizacyjną unitu, który tę opiekę miałby sprawować oraz zasad sprawowania opieki, które pozwolą utrzymać należytą jakość.

Świadczenia w zakresie kompleksowej opieki onkologicznej realizowane będą w ramach trzech modułów obejmujących: diagnostykę – wstępną i pogłębioną realizowaną, w tym diagnostykę patomorfologiczną i molekularną, leczenie – chirurgiczne, systemowe (chemioterapia, immunoterapia, w tym leczenie ukierunkowane molekularnie), radioterapię i brachyterapię oraz monitorowanie – ocenę skuteczności leczenia i bezpieczeństwa terapii.

Proponowany proces kompleksowej opieki onkologicznej w nowotworach płuca zakłada, że ośrodki „kompetencji” czy „doskonałości” zapewnią niezbędne wymagania organizacyjne, czyli infrastrukturę i potencjał wykonawczy do realizacji świadczeń w zakresie kompleksowej diagnostyki nowotworu płuca, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego (chirurgicznego, systemowego), programów zdrowotnych (lekowych), radioterapii / brachyterapii, opieki hospicyjnej oraz możliwość wykonania wszystkich badań diagnostycznych koniecznych w diagnostyce nowotworów płuca (w przypadku badań genetycznych / molekularnych na podstawie umowy podwykonawczej z placówką o wystarczającej kompetencji).

Ośrodki te mają także zapewnić koordynację procesu diagnostycznego i terapeutycznego danego pacjenta – na potrzeby realizacji skoordynowanych działań związanych z kompleksową opieką ośrodek wyznaczy koordynatora nadzorującego cały plan diagnostyki i leczenia pacjenta, do którego zadań należeć będzie w szczególności: ustalanie terminów spotkań, nadzorowanie prowadzenia dokumentacji oraz czuwanie nad jakością całego procesu.

Czytaj także: Będą dodatkowe środki na zwiększenie wyceny świadczeń>>>

Pacjentem będzie się opiekował wielodyscyplinarny zespół diagnostyczno – terapeutyczny z udziałem specjalistów w dziedzinie: chorób płuc, chirurgii klatki piersiowej lub chirurgii onkologicznej, radioterapii onkologicznej, onkologii klinicznej, radiologii, patologii.

Ośrodek zapewni też systematyczne monitorowanie jakości wyników leczenia oraz stanu pacjenta po ukończeniu leczenia.

Proponowany nowy model organizacyjny jest wprowadzany z myślą o pacjentach z nowotworem płuca, zapewniając możliwie najpełniejszą opiekę, uwzględniając kompleksowość oraz koordynację całego procesu diagnostyczno-leczniczego w celu poprawy jakości leczenia, zwiększenia przeżywalności, podniesieniu komfortu życia oraz zagwarantowania możliwie szybkiego powrotu do aktywności zawodowej.

Model zakłada zapewnienie możliwości bezpośredniego dostępu do ośrodka wiodącego przez skierowanie celem przeprowadzenia diagnostyki w kierunku choroby nowotworowej płuca oraz określenie chorób przebytych i współistniejących, uzyskania informacji na temat. przyjmowanych leków, innych czynników (np. wszczepione urządzenia wspomagające pracę układu krążeniowo-oddechowego lub metal w ciele pacjenta) oraz innych ograniczeń wynikających ze stanu zdrowia pacjenta istotnych w procesie diagnostyki wraz z kodami jednostek chorobowych według klasyfikacji ICD-10.

Dla całościowego ujęcia kwestii opieki nad pacjentem z nowotworem płuca istotne jest wprowadzenie zmian w dwóch rozporządzeniach, czyli ambulatoryjnej opiece specjalistycznej oraz leczeniu szpitalnym. Celem skutecznego wprowadzenia zmian, propozycje rozwiązań odnoszące się do poszczególnych zakresów świadczeń gwarantowanych są procedowane jednoczasowo.

Uwagi do obu projektów można przekazywać do 13 czerwca 2019 roku.

Link do projektu rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej?>>>

Link do projektu rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego>>>

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia dotyczący ogólnych warunków umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej ustala sposób postępowania w przypadku konieczności zapłaty przez świadczeniodawcę kary umownej wynikającej z kontroli przeprowadzonej przez NFZ.

Należności te będą pobierane i dochodzone również przez dyrektora właściwego oddziału wojewódzkiego NFZ, z uwagi na to, że dyrektor oddziału wojewódzkiego NFZ jest stroną umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

W związku z tym projekt zobowiązuje oddziały wojewódzkie NFZ do prowadzenia rejestru kar umownych nakładanych na świadczeniodawców. Kary takie mogą być nałożone nie tylko w wyniku kontroli, ale również poza kontrolą – w wyniku postępowania wyjaśniającego, w wyniku rozpatrywania skarg czy niewywiązywania się przez świadczeniodawców z nałożonych na niego obowiązków wynikających z przepisów powszechnie obowiązującego prawa – na przykład za nieprzekazywanie informacji w zakresie dotyczącym list oczekujących na świadczenie i czasu oczekiwania.

Czytaj także: Projekty rozporządzeń w sprawie pacjentów z nowotworem płuc>>>

Nowe przepisy dodają do katalogu naruszeń przedstawienie przez świadczeniodawcę danych niezgodnych ze stanem faktycznym, na podstawie których NFZ ustala stawkę ryczałtu dla placówek działających w sieci szpitali.

Kary nakładane przez NFZ, podlegają sumowaniu, przy czym łączna wysokość nałożonych kar umownych nie może przekraczać 4 procent kwoty zobowiązania  wynikającego z umowy dla okresu rozliczeniowego, którego dotyczyły naruszenia.

Rozporządzenie wydano na podstawie nowelizacji ustawy o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, która zmieniła zasady prowadzenia kontroli realizowanych przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Uwagi do projektu można przekazywać do 31 maja 2019 roku.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia dotyczącego wykazu substancji psychotropowych, środków odurzających oraz nowych substancji psychoaktywnych z 22 maja 2019 roku dokonuje zmian w tym wykazie.

Dotyczą one między innymi rozszerzenia wykazu nowych substancji psychoaktywnych o kolejnych 9 rekomendowanych ministrowi zdrowia przez zespół do spraw oceny ryzyka zagrożeń dla zdrowia lub życia ludzi związanych z używaniem nowych substancji psychoaktywnych.

Są to substancje: 3-Fluorofenmetrazyna, Klonozolam, Flubromazolam, Diklazepam, 3-Hydroksyfenazepam, 4-HO-MiPT, ALD-52, ETH-LAD, pF-4-Metyloaminoreks.

Poza tym w porównaniu do dotychczas obowiązującego rozporządzenia z 17 sierpnia 2018 roku dokonano zmian polegających na przeniesieniu niektórych z substancji zawartych w wykazie do innej grupy niż dotąd się znajdowały.

W wykazie dotychczas obowiązującym znajduje się 31 nowych substancji aktywnych. W projektowanej nowelizacji będzie ich 37, trzy substancje przeniesiono bowiem do wykazu – substancje psychotropowe grupy II-P.

Uwagi do rozporządzenia można przekazywać do 6 czerwca 2019 roku.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Czytaj także: Projekty rozporządzeń w sprawie pacjentów z nowotworem płuc>>>

W Centrum Radioterapii Amethyst w Krakowie praktyki odbywają studencki elektroradiologii Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego. 17 osób będzie pracować w 5 kilkuosobowych grupach. Ich program obejmuje 15 godzin praktyk.

– Naszą zasadą dla praktykantów jest praca w niewielkich grupach, ponieważ tylko wtedy możemy osiągnąć satysfakcjonujące efekty edukacyjne. Chcemy pokazać studentom realną praktykę kliniczną, proces przygotowania pacjenta do terapii i jej realizację, umożliwić zapoznanie się ze sprzętem. To wszystko musi odbywać się pod okiem doświadczonego pracownika. Takie podejście pozwala studentom zrozumieć ideę radioterapii, a nie tylko poznać układ klawiszy akceleratora, który i tak może się zmienić, zanim oni rozpoczną pracę w zawodzie – mówi Krzysztof Czaja, główny fizyk Centrum Radioterapii Amethyst w Krakowie.

Współpraca z UJ to część działalności edukacyjnej Centrum Radioterapii Amethyst w Krakowie, które współpracuje już od kilku lat z Wydziałem Fizyki i Informatyki Stosowanej Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie.

Czytaj także: Potrzebne jest partnerstwo sektora publicznego i prywatnego>>>

Podczas tegorocznych wakacji trzech studentów z tej uczelni odbędzie praktyki trwające 4 tygodnie, a kolejne trzy osoby będą uczestniczyć w 120-godzinnych stażach realizowanych w ramach programu Power 3.5.

Studentka AGH, współpracując z Centrum Radioterapii Amethyst, będzie przygotowywać pracę magisterską dotyczącą napromieniania pacjentek z nowotworami piersi. Podejmowana jest również współpraca  w zakresie napromieniania materiałów wykorzystywanych w dozymetrii promieniowania jonizującego.

Praktyki w Centrum w Krakowie odbywali również w ubiegłym roku studenci elektroradiologii Wyższej Szkoły Humanitas  w Sosnowcu.

Amethyst  Radiotherapy to międzynarodowa sieć ośrodków medycznych, specjalizujących się w radioterapii, które działają we Francji, Rumunii, Austrii i Włoszech.

W Polsce od 2013 roku funkcjonuje Centrum Radioterapii Amethyst, ośrodek działający w ścisłej współpracy ze Szpitalem Specjalistycznym im. L. Rydygiera w Krakowie. Rocznie leczy się tam ponad 2,5 tysiąca pacjentów onkologicznych.

Czytaj także: Zagrożona działalność Centrum Radioterapii Amethyst w Zgorzelcu>>>

Sieć placówek diagnostycznych Śląskie Laboratoria Analityczne wprowadziła do swojej oferty telefoniczne konsultacje wyników badań z doświadczonymi diagnostami laboratoryjnymi.

Pacjenci mogą korzystać z tej usługi, gdy podczas rejestracji w punkcie pobrań poinformują, że są zainteresowani taką formą konsultacji.

Diagnostów można zapytać o interpretację zarówno podstawowych badań (takich jak na przykład morfologia), jak i tych bardziej specjalistycznych (na przykład z zakresu autoimmunodiagnostyki). Podczas interpretacji diagności mogą zadawać pacjentom dodatkowe pytania, które pomogą w udzieleniu jak najdokładniejszych sugestii.

Laboratoria uruchomiły taką usługę, odpowiadając na potrzeby pacjentów, którzy często nie chcą czekać na wizytę u lekarza, aby dowiedzieć się, czy ich wyniki są prawidłowe.

Koszt usługi wynosi 49,90 z (45,00 zł w przypadku zlecenia pakietu badań).

Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą ponad 50 punktów pobrań, które zlokalizowane są między innymi w Katowicach, w Bielsku-Białej, Chorzowie, Częstochowie, Jastrzębiu Zdroju, Kędzierzynie Koźlu, Kielcach, Opolu, Rudzie Śląskiej, Siemianowicach Śląskich, Trzebini i Żywcu.

W Katowicach sieć prowadzi laboratoria: medyczne i mikrobiologiczne.

Czytaj także: Diagnostyka otworzyła nowy punkt pobrań>>>

W Gdańsku, przy stadionie Energa, powstanie nowy wielofunkcyjny obiekt spędzania czasu wolnego, który przewiduje łączenie wielu stref. Jedną z jego części będzie galeria medyczna, przestrzeń, na której skupione będą prywatne praktyki medyczne z różnych dziedzin.

Według założeń funkcjonalnych galeria będzie oferowała specjalistyczne zabiegi chirurgii jednego dnia, możliwość wykonania kompleksowych badań medycznych, dostęp do laboratoriów i nowoczesnego sprzętu medycznego a także dostęp do zaplecza hotelowego i konferencyjnego.

W Nautilusie będą także zlokalizowane: oceanarium, jaskinie 5d+, egzotyczna laguna, pasaż gastronomiczny, pasaż handlowy a także Hotel Secret Continental. Wszystko będzie się mieścić w budynku o długości 300 metrów i powierzchni 60 tys. mkw.

Budowa obiektu ma się rozpocząć w roku 2020. W pierwszym etapie powstanie oceanarium, potem całoroczna plaża z basenami, centrum medyczne i hotel. Całość ma być gotowa w roku 2022.

Inwestycję realizuje firma PFI Future z Wrocławia. Koszt inwestycji ma wynieść prawie 500 mln zł.

Czytaj także: 23 maja otwarcie nowego oddziału enel-med Galeria Młociny>>>

6 czerwca 2019 roku wejdzie w życie ustawa o Narodowej Strategii Onkologicznej. Strategia, która będzie obejmować lata 2020-2030, ma na celu  obniżenie zachorowalności na choroby nowotworowe przez edukację zdrowotną, promocję zdrowia i profilaktykę.

Jej celem jest poprawa profilaktyki, wczesnego wykrywania, diagnostyki i leczenia chorób nowotworowych, rozwój systemu opieki zdrowotnej w obszarze onkologii przez koncentrację działań wokół chorego i jego potrzeb, ze szczególnym uwzględnieniem poprawy jakości życia chorych i ich rodzin – czytamy w uzasadnieniu do ustawy.

Strategia ma także zapewnić równy dostęp do wysokiej jakości świadczeń opieki zdrowotnej w obszarze onkologii, udzielanych zgodnie z aktualną wiedzą medyczną, ma także obejmować opracowanie i wdrożenie zmian organizacyjnych, które zapewnią chorym równy dostęp do koordynowanej i kompleksowej opieki zdrowotnej w obszarze onkologii.

W ramach Strategii ma być prowadzona działalność szkoleniowa i edukacyjna, kształcenie kadr medycznych w obszarze onkologii oraz rozwój badań naukowych mających na celu poprawę i wzrost efektywności oraz innowacyjności leczenia chorób nowotworowych.

Czytaj także: Fundacja bada system opieki onkologicznej>>>

Strategia będzie przyjmowana przez Radę Ministrów w drodze uchwały, na podstawie projektu przedstawionego przez ministra zdrowia. Będzie realizowana w oparciu o harmonogramy wdrażania, obejmujące okres roku kalendarzowego. Dokument będzie aktualizowany nie rzadziej niż raz na 5 lat.

Podmiotami realizującymi działania określone w Strategii będą organy i instytucje publiczne oraz podmioty działające w systemie ochrony zdrowia. Będą one mogły współdziałać z samorządami zawodów medycznych, organizacjami społecznymi, w tym zrzeszającymi pacjentów onkologicznych, oraz innymi podmiotami zainteresowanymi wsparciem działań określonych w Strategii.

Strategia będzie finansowana ze środków publicznych. Ustawa wprowadza możliwość finansowania Strategii również ze środków innych niż publiczne, jeżeli taki sposób finansowania zostanie przewidziany w harmonogramie wdrażania.

Organem koordynującym działania określone w Strategii, monitorującym realizację Strategii oraz opracowującym roczne sprawozdania będzie minister zdrowia.

Opracowanie projektu Strategii, projektów aktualizacji oraz projektów harmonogramu wdrażania będzie należało do zadań zespołu do spraw Narodowej Strategii Onkologicznej, działającego przy ministrze zdrowia.

W jego skład wejdą przedstawiciele ministra zdrowia, przedstawiciel Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej, Narodowego Funduszu Zdrowia, Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji, Naczelnej Izby Lekarskiej, Naczelnej Izby Pielęgniarek i Położnych, Konferencji Rektorów Akademickich Uczelni Medycznych, po jednym przedstawicielu towarzystw onkologicznych oraz przedstawiciele organizacji zrzeszających pacjentów onkologicznych. Członków zespołu będzie powoływał i odwoływał minister zdrowia. W pracach zespołu będą mogły również uczestniczyć osoby niebędące jego członkami, zaproszone przez przewodniczącego.

Projekt Narodowej Strategii Onkologicznej wraz z projektem harmonogramu wdrażania Strategii na 2020 rok minister zdrowia zobowiązany będzie przedstawić Radzie Ministrów, nie później niż do 30 listopada 2019 roku.

Ustawa została opublikowana w Dzienniku Ustaw RP 22 maja 2019.

Nowelizacja ustawy Prawo farmaceutyczne z 26 kwietnia 2019 wprowadza między innymi kary za nielegalną sprzedaż produktów leczniczych przez podmioty prowadzące działalność leczniczą, a także za nabycie produktów leczniczych niezgodnie z ich ustawowym przeznaczeniem.

Zgodnie z nowymi regulacjami zakazane będzie nabywanie przez podmiot wykonujący działalność leczniczą produktu leczniczego albo środka spożywczego specjalnego przeznaczenia żywieniowego lub wyrobu medycznego objętych refundacją, w innym celu niż udzielanie przez ten podmiot świadczenia opieki zdrowotnej na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej.

Ponadto ustawa wprowadza zakaz zaopatrywania się przez hurtownie farmaceutyczne w produkty lecznicze od podmiotów prowadzących obrót detaliczny,

Ustawa doprecyzowuje także przepisy, wskazując jako cel funkcjonowania aptek ogólnodostępnych i punktów aptecznych – bezpośrednie zaopatrywanie ludności w produkty lecznicze.

Ustawa, jak wskazano w uzasadnieniu, ma na celu przeciwdziałanie nieprawidłowościom i niedoborom w zaopatrzeniu na farmaceutycznym rynku detalicznym, które są powodowane działającym na szeroką skalę nielegalnym obrotem produktami leczniczymi funkcjonującym w ramach tzw. „odwróconego łańcucha dystrybucji produktów leczniczych”. Mechanizm ten polega na pozyskiwaniu leków z rynku detalicznego w celu ich odsprzedaży za granicę za cenę wielokrotnie wyższą aniżeli dopuszczalna cena krajowa (w przypadku leków refundowanych).

Czytaj także: Powstanie Narodowa Strategia Onkologiczna>>>

Zakres ustawy obejmuje odpowiedzialność osób biorących udział w obrocie produktami leczniczymi, wyrobami medycznymi i środkami spożywczymi specjalnego przeznaczenia, jak również wykorzystujących produkty lecznicze, pozyskane przez uczestnictwo w ”odwróconym łańcuchu dystrybucji produktów leczniczych”.

Ustawa penalizuje działania godzące w ten obrót, uzupełnia oraz zaostrza przepisy karne za przestępstwa związane z wytwarzaniem, importem lub dystrybucją produktów leczniczych.

W celu ograniczenia nielegalnego wywozu z Polski produktów leczniczych, ustawa wprowadza także przepisy służące usprawnieniu nadzoru i skuteczności przeprowadzania inspekcji podmiotów zajmujących się dystrybucją tych produktów, wzmacniając uprawnienia dotyczące przeprowadzania kontroli i inspekcji działalności gospodarczej objętej zezwoleniami i przewiduje większą współpracę organów Państwowej Inspekcji Farmaceutycznej z Policją i Strażą Graniczną oraz wszystkimi instytucjami państwowymi i samorządowymi.

Dotyczy to między innymi korzystania z pomocy Policji lub Straży Granicznej w zapewnieniu niezakłóconego dokonania inspekcji, a także przyznania osobom uprawnionym do dokonywania inspekcji lub kontroli uprawnień do zarządzenia otwarcia obiektu, lokalu lub ich części oraz znajdujących się w nich schowków, a także ich oględzin.

Zgodnie z ustawą, w przypadku nabycia lub zbycia przez podmiot wykonujący działalność leczniczą produktu leczniczego, środka spożywczego specjalnego przeznaczenia żywieniowego lub wyrobu medycznego wbrew zakazowi nakładana będzie na taki podmiot kara pieniężna w wysokości dwukrotnej wartości nabytych lub zbytych produktów leczniczych, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego lub wyrobów medycznych.

Ustawa wejdzie w życie 6 czerwca 2019 roku, z wyjątkiem przepisów dotyczących współpracy z Policją lub Strażą Graniczną przy przeprowadzeniu kontroli albo inspekcji, które wejdą w życie po upływie 3 miesięcy od dnia ogłoszenia, a wejście w życie przepisów ustawy o zmianie ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia oraz niektórych innych ustaw jest skorelowane z jej wcześniejszą cząstkową nowelizacją w zakresie sprzedaży wysyłkowej oraz z dostarczaniem leków dla osób z niepełnosprawnością  i wejdą w życie 1 lipca 2019 roku.

Ustawa została opublikowana w Dzienniku Ustaw RP 22 maja 2019.

W Dzienniku Ustaw RP został opublikowany jednolity tekst ustawy o izbach lekarskich, która określa zadania, zasady działania i organizację izb lekarskich oraz prawa i obowiązki ich członków.

Wynika z niej, że samorząd zawodowy lekarzy i lekarzy dentystów reprezentuje osoby wykonujące te zawody, sprawuje pieczę nad należytym wykonywaniem tych zawodów w granicach interesu publicznego i dla jego ochrony oraz jest niezależny w wykonywaniu swoich zadań i podlega tylko przepisom prawa.

Jednostki organizacyjne samorządu zawodowego lekarzy i lekarzy dentystów, czyli okręgowe izby lekarskie, Wojskowa Izba Lekarska i Naczelna Izba Lekarska, posiadają osobowość prawną.

Zadaniem samorządu lekarzy jest między innymi ustanawianie zasad etyki lekarskiej oraz dbanie o ich przestrzeganie, sprawowanie pieczy nad należytym i sumiennym wykonywaniem zawodu lekarza, przyznawanie prawa wykonywania zawodu oraz uznawanie kwalifikacji lekarzy, będących obywatelami państw członkowskich Unii Europejskiej, zamierzających wykonywać zawód lekarza na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, a także zawieszanie i pozbawianie prawa wykonywania zawodu oraz ograniczanie w wykonywaniu zawodu i  prowadzenie postępowania w przedmiocie odpowiedzialności zawodowej lekarzy.

Izby prowadzą Centralny Rejestr Lekarzy i Lekarzy Dentystów Rzeczypospolitej Polskiej dostępny w systemie teleinformatycznym.

Ustawa została opublikowana w Dzienniku Ustaw RP 22 maja 2019.

Czytaj także: Będą kary dla podmiotów leczniczych za nabywanie produktów leczniczych>>>

Szpital Specjalistyczny w Brzezinach, w województwie łódzkim, otrzymał akredytację Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia przyznawaną przez ministra zdrowia. Obecnie certyfikat CMJ dotyczący leczenia szpitalnego posiada 195 placówek.

To już kolejny certyfikat CMJ dla tej placówki.

Szpital wdrożył także w 2017 roku system zarządzania jakością zgodnego z normą ISO 9001:2015. Spełnienie wymagań normy potwierdzili zewnętrzni audytorzy, przyznając szpitalowi certyfikat, który jest ważny przez trzy lata.

Placówka uzyskała także certyfikat jakości ISO 14001 (System Zarządzania Środowiskowego) oraz certyfikat OHSAS 18001 (międzynarodowa norma dotycząca zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy).

Czytaj: Brzeziny: certyfikat ISO szpitala>>>

Szpital został też uznany w roku 2018 za Placówkę Przyjazną Pacjentowi (na podstawie opinii na portalu www.znanylekarz.pl).

Szpital w Brzezinach dysponuje ponad 180 miejscami dla pacjentów, którzy leczeni są na dziewięciu oddziałach, między innymi chorób wewnętrznych (z neurologią i kardiologią), chirurgii (ogólnej, onkologicznej, urazowo-ortopedycznej), ginekologiczno-położniczym, pediatryczno-neonatologicznym. Szpital prowadzi także poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne (diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej). Działa tutaj oddział dziennej chemioterapii oraz ośrodek endoskopii zabiegowej i bariatrycznej.

Szpital oferuje oprócz świadczeń finansowanych przez NFZ także komercyjne. Prowadzi wieloprofilowy oddział komercyjny, na którym wykonywane są zabiegi bariatryczne oraz stosowana jest nowoczesna procedura lecznicza – dootrzewnowa chemioterapia perfuzyjna w hipertermii.

Od 2013 roku szpital w Brzezinach prowadzi spółka założona przez profesora Adama Dzikiego, znanego chirurga, która kupiła od samorządu powiatowego większościowe udziały w spółce prowadzącej placówkę.

Placówka w Brzezinach działa w sieci szpitali, wśród placówek II stopnia.

Krakowski Szpital na Klinach we współpracy z Nutricare stworzył Centrum Leczenia Żywieniowego. Placówka posiada umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia na świadczenia żywienia dojelitowego w warunkach domowych.

Jest ono przeznaczone dla osób przewlekle chorych, mających trudności z połykaniem, które wymagają żywienia z użyciem zgłębników nosowo-żołądkowych lub przez gastrostomię (jejunostomię).

– Dzięki użyciu specjalnie opracowanych diet przemysłowych oraz wykorzystaniu metody bezpośredniej podaży pokarmu do żołądka lub jelita możliwe jest dostarczenie wszystkich niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania organizmu substancji odżywczych. Staramy się żeby nasi pacjenci byli nie tylko lepiej odżywieni, ale również zadowoleni z naszej obecności w ich życiu. Obecnie obejmujemy opieką grupę ponad 150 osób – mówi Krzysztof Figuła specjalista w chirurgii ogólnej i onkologicznej Centrum Leczenia Żywieniowego Nutricare.

– Bardzo cenimy partnerstwo z Nutricare. Zespół Nutricare tworzą specjaliści z wieloletnim doświadczeniem w procesie leczenia żywieniowego, dzięki ich zaangażowaniu jesteśmy w stanie zapewnić szeroki zakres opieki i pomocy osobom wymagającym leczenia żywieniowego. Problem właściwego żywienia często jest bagatelizowany, co ma znaczenie dla kondycji pacjentów, a nawet dla powodzenia terapii. Chcemy dokonywać pozytywnych zmian, aktywnie uczestnicząc w życiu otaczającej nas społeczności pacjentów i ich rodzin. Pragniemy dzielić się wiedzą i wieloletnim doświadczeniem medycznym tam, gdzie mogą się one okazać przydatne. Dlatego w najbliższym czasie będziemy podejmować działania edukacyjne dotyczące żywienia dojelitowego – mówi Joanna Szyman, prezes zarządu Grupy Neo Hopsital, do której należy Szpital na Klinach.

Centrum Leczenia Żywieniowego Nutricare obejmuje swoją opieką wszystkich pacjentów wymagających leczenia żywieniowego. Są to zarówno osoby przygotowujące się do zabiegów operacyjnych, pacjenci onkologiczni, z zaburzeniami wchłaniania pokarmu z przewodu pokarmowego, sportowcy, jak również osoby wymagające opieki domowej lub przebywające w instytucjach medycznych. Szczególną grupą osób są pacjenci wymagający intensywnej rehabilitacji, u których właściwe żywienie jest kluczem do sukcesu.

Proces diagnostyki i leczenia prowadzimy w oparciu o standardy Polskiego Towarzystwa Żywienia Do-Pozajelitowego i Metabolizmu oraz European Society for Clinical Nutrition and Metabolism.

Czytaj także: Szpital na Klinach nawiązuje kontakty zagraniczne>>>

Szpital na Klinach działa od listopada 2018 roku. Prowadzi oddział ginekologiczno-położniczy i zabiegowy oraz 16 poradni specjalistycznych, między innymi uroginekologiczną, pediatryczną, endokrynologiczną czy psychologiczną. Dysponuje 26 łóżkami, posiada dwie sale operacyjne, salę chirurgii jednego dnia, trakt porodowy, a także przychodnię przyszpitalną.

Szpital mieści się przy ulicy Kostrzewskiego 74m, w dzielnicy krakowskiej – Kliny Zacisze.

Centrum Medyczne BMS z Majdanu Królewskiego będzie prowadzić przychodnię w oddalonej o 8 km miejscowości Cmolas (obie miejscowości leżą w województwie podkarpackim).  Centrum złożyło ofertę w przetargu ogłoszonym przez gminę.

Była to jedyna oferta złożona w przetargu. Wysokość czynszu miesięcznego zaproponowana przez oferenta wynosiła 4 625 zł (netto).

Przetarg dotyczył najmu na 10 lat lokalu mieszczącego się w budynku Gminnego Ośrodka Zdrowia w Cmolasie, składającego się z 43 pomieszczeń o łącznej powierzchni użytkowej 453 mkw, z przeznaczeniem na świadczenie usług z zakresu opieki zdrowotnej, rehabilitacyjnej oraz stomatologicznej, finansowanej przez NFZ.

Dopuszczalne jest także oferowanie w przychodni świadczeń komercyjnych, jednak w wymiarze nie większym jak dwie trzecie ogółu usług.

Czytaj także: System nie może funkcjonować bez podmiotów niepublicznych>>>

Lokal składa się z części parterowej o powierzchni 250 mkw oraz poddasza o powierzchni 203 mkw.

Centrum Medyczne BMS prowadzi w Majdanie Królewskim przy ulicy Rynek 21 placówkę, która oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, przyjmują tutaj- specjalista chorób dziecięcych i specjalista medycyny rodzinnej. Działają także komercyjne gabinety lekarskie oferujące między innymi konsultacje w zakresie medycyny sportowej, oraz badania kierowców

Centrum prowadzi Centrum Medyczne BMS sp. z o.o. s.k., zarząd spółki z o.o. tworzą jej właściciele – lekarz stomatolog Bożena Smuszkiewicz (wiceprezes) i lekarz Marek Smuszkiewicz (prezes).

Zarząd powiatu kamieńskiego zamieścił na swojej stronie internetowej ogłoszenie o poszukiwaniu operatora do prowadzenia szpitala w Kamieniu Pomorskim. Obecnie placówkę prowadzi sieć EMC.

EMC Instytut Medyczny wygrał przetarg na dzierżawę obiektów szpitala powiatowego w Kamieniu Pomorskim wraz z infrastrukturą oraz prowadzenie działalności leczniczej w roku 2005. Wcześniej szpital działał jako SP ZOZ, który został zlikwidowany.

Szpital prowadził oddziały: wewnętrzny, chirurgii ogólnej, pediatryczny, ginekologii i położnictwa oraz neonatologiczny.

W roku 2018 zawieszona została działalności oddziałów – położniczo-ginekologicznego oraz neonatologicznego. W kwietniu 2019 poinformowano o rozpoczęciu procesu zmierzającego do zamknięcia oddziału chirurgii ogólnej tej placówki, co było uzasadniane troską o bezpieczeństwo pacjentów.

Czytaj także: EMC zamyka oddziały szpitalne>>>

EMC informował, że szacowany koszt realizacji programu dostosowawczego zgodnego z zaleceniami organów nadzoru sanitarnego dla tego szpitala wynosi 3 710 tys. zł. Zdaniem zarządu spółki skala koniecznych nakładów powoduje, iż nie ma ekonomicznej możliwości realizacji tego programu w obszarze bloku operacyjnego, co w tej sytuacji uniemożliwia kontynuowanie działalności oddziału chirurgii ogólnej szpitala.

EMC prowadzi w całym kraju 10 Szpitali i 26 przychodni. Szpitale świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego. Wszystkie znalazły się w działającej od 1 października 2017 sieci szpitali. Grupa zatrudnia 3,5 tysiąca pracowników.

Szpital w Rykach, który prowadzony był przez spółkę AMG Centrum Medyczne i który został zamknięty jesienią 2018 roku, rozpocznie ponownie działalność w czerwcu 2019. Będzie nim zarządzać spółka powołana przez zarząd powiatu ryckiego.

Podczas konferencji prasowej, która odbyła się w starostwie powiatowym w Rykach 10 maja 2019, wojewoda lubelski Przemysław Czarnek wraz ze starostą Dariuszem Szczygielskim poinformowali, że zamierzają złożyć wniosek do Kancelarii Premiera o skorzystanie z rezerwy ogólnej.

Szpital otrzymałby wówczas 2 mln złotych pod warunkiem zapewnienia wkładu własnego w wysokości kolejnych 2 mln zł na ten sam cel. Środki te zapewniłby powiat rycki oraz wspierające go samorządy. Byłyby to środki przeznaczone na zakup potrzebnego sprzętu medycznego.

Większość pomieszczeń szpitala wymaga generalnego remontu, a sprzęt – naprawy lub wymiany.

Powodem zaprzestania działalności szpitala przez AMG były problemy finansowe i brak środków na dalszą działalność. Spółka dzierżawiła placówkę od 2013 roku (później udziałowcy sprzedali swoje udziały spółce Centrum Dializa). Wcześniej szpital był prowadzony przez NZOZ Klinika w Nałęczowie, ale stracił kontrakt z NFZ.

Czytaj na ten temat: AMG nie prowadzi już szpitala w Rykach>>>

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał zgodę na przejęcie przez PZU spółki Falck Centra Medyczne oraz NZOZ Starówka. W wyniku akwizycji liczba placówek medycznych ubezpieczyciela wzrośnie do 97.

Przejęte centra medyczne zlokalizowane są w 14 miastach na terenie całej Polski. Łącznie pracuje w nich ponad 1100 osób. Będzie to największa akwizycja polskiego operatora medycznego.

Zakup ogólnopolskiej sieci poszerza rozmiar infrastruktury medycznej spółki PZU Zdrowie, która od kilku lat nabywa i buduje centra medyczne pod własną marką.

Czytaj także: PZU: biznes zdrowotny to najszybciej rosnący segment Grupy>>>

PZU Zdrowie jest operatorem medycznym posiadającym własną sieć oraz współpracuje z ponad 2 100 placówkami partnerskimi w 550 miastach w Polsce oraz 50 szpitalami i ponad połową aptek w kraju.

PZU Zdrowie wprowadza też udogodnienia dla pacjentów korzystających z opieki medycznej PZU. Należą do nich: wizyta u internisty, lekarza rodzinnego i pediatry w ciągu maksymalnie 2 dni roboczych, wizyta u specjalisty w ciągu maksymalnie 5 dni roboczych oraz brak wymogu skierowań na konsultacje ze specjalistami. Pacjenci sieci mają do dyspozycji całodobową infolinię, formularz www, SMS, chat oraz aplikację mobilną.

PZU wprowadziło także telekonsultacje medyczne, w trakcie których można omówić wyniki badań, porozmawiać o niepokojących dolegliwościach, dawkowaniu leków, otrzymać skierowanie na badania i receptę na leki przyjmowane na stałe, a także zapoznać się z profilaktyką zdrowotną. Telekonsultacje dostępne są w formie wideo i czatu, przez 7 dni w tygodniu.

Z podsumowania wyników finansowych uzyskanych przez Grupę Neuca w pierwszym kwartale 2019 roku wynika, że działalność skierowana do pacjenta zaczyna mieć wpływ na zysk całej Grupy.

Biznesy pacjenckie czyli działalność przychodni lekarskich, badania kliniczne oraz telemedycyna zwiększyły w pierwszym kwartale 2019 roku przychody o 54 procent w porównaniu do pierwszego kwartału 2018 roku, osiągając prawie 39 mln zł.

Jednocześnie wypracowały w pierwszym kwartale 2019 roku 5,1 mln zł zysku operacyjnego, w analogicznym okresie roku ubiegłego było to 0,2 mln zł.

Za rozwój usług i produktów skierowanych do pacjenta odpowiedzialna jest w Grupie Neuca spółka Neuca Med. W skład tego segmentu wchodzą przychodnie lekarskie Świat Zdrowia, firmy zajmujące się badaniami klinicznymi, spółka odpowiedzialna za rozwój usług telemedycznych oraz biznesy e-commerce skierowane do pacjenta.

Czytaj także: Neuca: 88 mln zł przychodów z sieci przychodni>>>

Neuca jest firmą działającą na rynku ochrony zdrowia, łączącą jego kluczowe obszary. Jej udziały w rynku hurtu aptecznego w pierwszym kwartale 2019 roku wyniosły prawie 29 procent. Grupa poprzez spółkę Synoptis Pharma, prowadzi działalność w zakresie zarządzania produktami własnymi: Apteo, Genoptim, CERA+. Obecnie w portfolio firmy znajduje się ponad  480 produktów.

Zysk netto Grupy Neuca w pierwszym kwartale 2019 roku wyniósł 37,2 mln zł, o 15 procent więcej niż przed rokiem. Zysk brutto ze sprzedaży w tym okresie miał wartość – 207,7 mln zł.

Helimed Diagnostic Imaging sp. z o.o., prowadząca sieć pracowni diagnostyki obrazowej, poinformowała, że w wyniku rozstrzygnięcia postępowań dotyczących udzielania świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej zawarła umowy ze śląskim oddziałem NFZ.

Umowy dotyczą wykonywania badań rezonansu magnetycznego w pracowniach zlokalizowanych – w Katowicach przy ulicy Panewnickiej oraz przy ulicy Medyków, w Czeladzi przy ulicy Szpitalnej, w Żorach przy ulicy Bankowej oraz w Bieruniu przy ulicy Jerzego.

Kontrakty dotyczą także badań tomografii komputerowej wykonywanej w pracowniach diagnostycznych – w Sosnowcu przy ulicy Kisielewskiego,  w Czeladzi przy ulicy Szpitalnej oraz w Żorach przy ulicy Bankowej.

Helimed prowadzi także pracownie w Zawierciu, Siemianowicach Śląskich, Żywcu, Opolu i Kędzierzynie-Koźlu. Pracownie spółki działają w budynkach szpitalnych.

Czytaj także: Helimed zamyka pracownię diagnostyki obrazowej>>>

Rehasport Clinic został oficjalnym partnerem medycznym Polskiego Związku Triathlonu. W ramach umowy placówka zapewni organizację opieki medycznej w Związku, przy współpracy ze związkowym sztabem szkoleniowym. Umowa obowiązuje od 1 kwietnia 2019 roku.

Ponad trzydziestu członków kadr narodowych przejdzie raz w roku badania biomechanicznej oceny funkcjonalnej, a także zostanie poddanych analizie strukturalnej składu ciała. Wskazani przez PZTri kadrowicze mogą na te badania liczyć trzy razy w jednym roku, a dodatkowo na wykonanie progów mleczanowych oraz ocenę fizjoterapeutyczną.

Poza tym Rehasport Clinic zapewni co najmniej cztery prelekcje rocznie z zakresu medyczno-rehabilitacyjnego na szkoleniach organizowanych przez PZTri, a także podejmie działania mające na celu wsparcie w organizacji imprez PZTri.

– Triathlon z roku na rok zyskuje na popularności, co szczególnie widać po ilości zgłoszeń do zawodów nie tylko dla zawodowców, ale także i amatorów. Ponieważ łączy aż trzy formy ruchu, czyli pływanie, jazdę na rowerze i bieganie, zwykle wymaga znacznie dłuższych przygotowań do sezonu, a później odpowiednich treningów w trakcie jego trwania. Pomoc naszych specjalistów może stanowić ten ważny krok, który przybliży reprezentantów Polski do sukcesów i medali – przyznaje dyrektor zarządzający Rehasport Clinic Piotr Lach.

Polski Związek Triathlonu został czwartym związkiem sportowym w Polsce, którego Partnerem Medycznym jest Rehasport Clinic. Klinika sprawuje także opiekę nad Związkiem Piłki Ręcznej w Polsce, Polskim Związkiem Tenisowym oraz Polskim Związkiem Żeglarskim.

Czytaj także: Rehasport Clinic partnerem medycznym Warsaw Mets>>>

Rehasport to specjalistyczna sieć klinik ortopedyczno-rehabilitacyjnych. Główna siedziba mieści się w Poznaniu, w biurowcu Galerii Handlowej Panorama przy ulicy Góreckiej. W roku 2013 został otwarty Szpital Rehasport Klinic, który mieści się w Poznaniu przy ulicy Jasielskiej 14. Rehasport posiada także oddział w Koninie, prowadzący sklep ortopedyczny oraz oferujący usługi rehabilitacyjne, a także placówkę w Trójmieście, która działa na terenie Ergo Areny na granicy Gdańska i Sopotu.

W grudniu 2016 roku Rehasport  otworzył oddział w Warszawie, działający w Szpitalu Medicover na Wilanowie.

Spółka Telemedycyna Polska S.A. zanotowała w kwartale 2019 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 1 327,5 tys. zł., było to mniej niż w analogicznym okresie roku 2018, kiedy to przychody miały wartość 1 454,5 tys. zł.

W I kwartale 2019 odnotowano również stratę netto w wysokości 81,9 tys. zł, co było wynikiem lepszym od ubiegłorocznego, kiedy to za I kwartał 2018 strata wyniosła 325,5 tys. zł.

W pierwszych miesiącach 2019 roku spółka koncentrowała się na rozwoju utworzonego pod koniec 2018 roku Całodobowego Centrum Ratownictwa Telemedycznego, dzięki któremu zespół ratowników medycznych, wspierany przez dyżurujący zespół lekarski, jest w stanie reagować na wezwania alarmowe wysyłane ze zdalnych opasek „SOS”, a także innych urządzeń monitorujących (czujniki dymu, czujniki gazu, itp.). Usługa wykonywana przez CCRT jest świadczona przez 24 godziny, 7 dni w tygodniu.

Spółka zamierza docelowo wykorzystać zasoby CCRT nie tylko do świadczenia usług z zakresu teleopieki senioralnej, ale także do rozwijania innych linii biznesowych.

Czytaj także: Telemedycyna – element efektywnej opieki nad pacjentem>>>

Na początku 2019 roku Telemedycyna Polska nawiązała relacje z firmą SiDLY będącą inicjatorem rozwiązań telemedycznych, zajmującą się między innymi projektowaniem, badaniem oraz konstruowaniem urządzeń telemedycznych.

Spółka zamierza świadczyć na rzecz SiDLY usługi z zakresu zdalnego monitoringu w oparciu o całodobowe CCRT oraz jego gotowości do wykonania ustalonych procedur w momencie  otrzymania sygnału z urządzeń SiDLY, wystąpienia zdarzenia zagrażającego życiu lub zdrowiu lub zanotowaniu zdarzenia odbiegającego od standardowego.

W I kwartale 2019 Telemedycyna Polska kontynuowała również prace nad wdrożeniem e-Recepty dla pacjentów usługi Kardiotele oraz prace projektowe nad stworzeniem zintegrowanej bazy pacjenta, której celem jest scentralizowanie historii choroby wraz z informacjami formalno-prawnymi.

Strategia spółki Telemedycyna Polska dotyczy też wprowadzania i rozwijania rozwiązań telemedycznych w obszarze chorób przewlekłych. W pierwszej kolejności będzie to dotyczyć teleopieki kardiologicznej, następnie oferowane będą kompleksowe usługi teleopieki długoterminowej.

W roku 2019 jednym z obszarów strategicznych będzie także rozwój nowej linii biznesowej – teleopieki senioralnej.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

34,15 procenta akcji spółki Telemedycyna Polska S.A. posiada Neuca Med, spółka z Grupy Neuca.

Spółka Dent-a-Medical w I kwartale 2019 roku uzyskała przychody ze sprzedaży na poziomie 77 294 zł, co było wynikiem o 5,7 procenta lepszym od wyniku w I kwartale 2018 roku. Zmiana ta była związana ze zwiększeniem liczby pacjentów objętych usługami zarządzanymi przez spółkę w segmencie stomatologicznym.

Całość przychodów ze sprzedaży spółki pochodziła właśnie z tego segmentu usług.

W I kwartale 2019 roku spółka wykazała zysk operacyjny w wysokości 35 272 zł, co oznacza spadek o 16,9 procent w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku. Zarząd w komentarzu do wyników finansowych wyjaśnia to wyższym poziomem kosztów usług obcych, których część została poniesiona w tym roku o jeden kwartał wcześniej, aniżeli to miało miejsce w poprzednim roku.

Po uwzględnieniu kosztów finansowych (odsetek od kredytów i pożyczek), ostateczny zysk netto w I kwartale 2019 roku wyniósł 29 770 zł, czyli mniej o 22,7 procenta niż w tym samym okresie 2018 roku.

Czytaj także: Enel-med stomatologia Rodzinną Marką Roku – Jakość i Zaufanie 2019>>>

Dent-a-Medical S.A. w I kwartale 2019 roku koncentrowała swoją działalność wyłącznie na segmencie stomatologicznym. Spółka oferuje dostęp do usług stomatologicznych bezpośrednio osobom indywidualnym oraz pośrednio poprzez współpracę z podmiotami oferującymi pakiety usług medycznych osobom indywidualnym oraz w formie grupowej zakładom pracy. Oferowanie usług odbywa się poprzez ogólnopolską sieć partnerskich klinik stomatologicznych, działających we współpracy z Dent-a-Medical.

Obecnie spółka koncentruje się na utrzymaniu obecnego poziomu przychodów ze sprzedaży w segmencie stomatologicznym oraz zakończeniu prac nad budową serwisu do obsługi gabinetów.

Poza tym w II kwartale 2019 roku rozpoczęła działania operacyjne w drugim, nowym segmencie działalności – handlu hurtowym w branży materiałów izolacyjnych dla budownictwa i rolnictwa.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie rodzajów elektronicznej dokumentacji medycznej rozszerza katalog tej dokumentacji o dodatkowy dokument w postaci opisu badań diagnostycznych.

Rozszerzenie katalogu EDM o opis badań diagnostycznych jest zasadne z uwagi na fakt, iż możliwość sprawniejszego zaznajomienia się lekarza z dokumentacją medyczną pacjenta dotyczącą jego stanu zdrowia niewątpliwe umożliwi szybszy i efektywniejszy proces udzielania świadczeń zdrowotnych – czytamy w uzasadnieniu do projektu.

Z analiz wynika, że opis badań diagnostycznych pochodzący od innych świadczeniodawców jest dokumentem, który najczęściej jest przeglądany przez lekarzy aktualnie udzielających pacjentowi świadczeń opieki zdrowotnej. Prowadzenie go przez świadczeniodawców w postaci elektronicznej zapewni też pacjentowi łatwy dostęp do niego za pośrednictwem Internetowego Konta Pacjenta.

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 10-dni.

Projekt został opublikowany 15 maja 2019 roku  na stronie Rządowego Centrum Legislacji.

Czytaj także: Podpis zamiast pieczęci na skierowaniu na badania>>>

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia, który został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 13 maja 2019, zawiera nowy wzór zlecenia na zaopatrzenie w wyroby medyczne oraz zlecenia naprawy wyrobu medycznego.

Projekt przewiduje wprowadzenie nowych wzorów tych zleceń, które odzwierciedlają nowe zasady postępowania ze zleceniem, zawarte w nowelizacji ustawy o refundacji leków, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego oraz wyrobów medycznych oraz niektórych innych ustaw.

Nowelizacja ta wprowadza nowy sposób postępowania ze zleceniem poprzez wprowadzenie elektronicznego jego potwierdzenia, nie wymagającego wizyty w oddziale Narodowego Funduszu Zdrowia.

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu 10-ciu dni od jego otrzymania do konsultacji.

Projekt jest dostępny na stronie legislacja.rcl.gov.pl

Czytaj także: WizjaMED otworzyła nową specjalistyczną pracownię diagnostyczną>>>