Rada Ministrów przyjęła projekt nowelizacji ustawy Prawo farmaceutyczne oraz ustawy o działalności leczniczej, który zawiera rozwiązania przeciwdziałające nielegalnemu wywozowi leków za granicę. Zakłada on między innymi kary dla podmiotów prowadzących działalność leczniczą za nielegalną sprzedaż produktów leczniczych.

Chodzi o mechanizm tzw. odwróconego łańcucha dystrybucji produktów leczniczych. Polega on na pozyskiwaniu leków z rynku detalicznego (na przykład z aptek) przez hurtownie farmaceutyczne, które odsprzedają je za granicę za cenę wielokrotnie wyższą od dopuszczalnej ceny krajowej (dotyczy to leków refundowanych).

Projekt zakłada sprawniejsze przeprowadzenie inspekcji lub kontroli działalności gospodarczej dotyczącej dystrybucji produktów leczniczych (chodzi o możliwość zarządzenia – przez osobę upoważnioną do dokonywania kontroli lub inspekcji – otwarcia obiektu, lokalu lub ich części oraz znajdujących się w nich schowków) oraz rozszerzenie zakresu współpracy Państwowej Inspekcji Farmaceutycznej z Policją i Strażą Graniczną.

Wprowadza zakaz zaopatrywania się przez hurtownie farmaceutyczne w produkty lecznicze od podmiotów prowadzących obrót detaliczny oraz jednoznacznie wskazuje, że celem funkcjonowania aptek ogólnodostępnych i punktów aptecznych jest bezpośrednie zaopatrywanie obywateli w produkty lecznicze oraz określenie sposobów zbycia i przekazania tych produktów.

Czytaj także: E-recepty teraz także w Medicover>>>

Projekt zawiera także doprecyzowanie przepisów pozwalających wojewodom na nakładanie kar finansowych za nielegalną sprzedaż produktów leczniczych, wyrobów medycznych i środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego przez podmioty prowadzące działalność leczniczą. Karę pieniężną będzie można nałożyć za nabycie produktów leczniczych niezgodnie z ich ustawowym przeznaczeniem, co w konsekwencji oznacza, że karany będzie podmiot, który nabędzie produkty lecznicze w innym celu niż przeprowadzenie zabiegu leczniczego.

Projekt zakłada także zmianę przepisów karnych. Karane będzie wykonywanie działalności gospodarczej dotyczącej wytwarzania lub importu produktu leczniczego bez wymaganego zezwolenia i zaostrzona zostanie sankcja karna za takie zachowania.

Doprecyzowano odpowiedzialność karną za naruszenie zakazu zbycia produktów leczniczych przez apteki ogólnodostępne i punkty apteczne, wprowadzono odpowiedzialność  karną za nabycie produktów leczniczych – z naruszeniem zakazu nabycia z aptek i punktów aptecznych produktów leczniczych – przez hurtownie farmaceutyczne, a także odpowiedzialność karną za obrót produktami leczniczymi, które uzyskano z naruszeniem zakazów lub nakazów administracyjnych.

Przepisy zawarte w projekcie umożliwią aptekom ogólnodostępnym i punktom aptecznym prowadzenie sprzedaży wysyłkowej wyrobów medycznych objętych refundacją wszystkim pacjentom, a produktów leczniczych dostępnych wyłącznie na receptę – tylko osobom mającym orzeczenie o niepełnosprawności lub orzeczenie o stopniu niepełnosprawności a także umożliwią dostarczania przez apteki ogólnodostępne lub punkty apteczne produktów leczniczych lub wyrobów medycznych (objętych refundacją) osobom mającym orzeczenie o niepełnosprawności lub orzeczenie o stopniu niepełnosprawności.

Od 1 stycznia 2019 roku warszawska Uczelnia Łazarskiego realizuje projekt dotyczący szpitalnej oceny innowacyjnych technologii medycznych. Projekt jest finansowany przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju.

Przedsięwzięcie jest realizowane w ramach konsorcjum z Centralą Narodowego Funduszu Zdrowia (Lider projektu) oraz Instytutem Kardiologii im. Prymasa Tysiąclecia Stefana Kardynała Wyszyńskiego.

Celem projektu jest wdrożenie metodologii szpitalnej oceny technologii medycznych (Hospital-Based Health Technology Assessment [HB-HTA]), służącej zwiększeniu możliwości zarządzania systemem opieki zdrowotnej na poziomie lokalnym (dyrektorzy szpitali) oraz na poziomie ogólnopolskim.

Projekt obejmuje fazę badawczą oraz fazę przygotowań wyników badań naukowych do zastosowania w praktyce, obejmującą pilotażowe wdrożenie HB-HTA w wybranych ośrodkach.

Przy opracowaniu konkretnych rozwiązań i działań umożliwiających wdrożenie systemu założono wykorzystanie analizy SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). W fazie przygotowań do wdrożenia wyników badań w praktyce przewidziano między innymi  wizyty studyjne w wybranych ośrodkach szpitalnego HTA i sieciach szpitalnego HTA oraz zebranie informacji na temat dobrych praktyk, opracowanie zasad finansowania, podstaw formalno-prawnych, wewnętrznych i zewnętrznych procedur operacyjnych i wreszcie rekomendacji dotyczących metodyki HB-HTA.

Kolejny etap obejmował będzie przygotowanie wyposażonych we właściwe narzędzia zespołów o wysokich kompetencjach mających wziąć udział w fazie pilotażowej projektu – uruchomieniu systemu HB-HTA w wybranych ośrodkach w Polsce i przeprowadzenie pilotażowych ocen wybranych technologii.

Istotnym elementem projektu będą działania upowszechniające jego wyniki wśród zarządzających systemem opieki zdrowotnej na poziomie lokalnym i ogólnokrajowym, z udziałem liderów opinii oraz innych interesariuszy systemu ochrony zdrowia.

Zakończenie projektu powinno nastąpić do 31 grudnia 2021 roku.

Centrum Medyczne Medhouse z Wodzisławia Śląskiego pod koniec 2019 roku planuje otwarcie nowej przychodni w miejscowości Marklowice. Powstaje ona w obiekcie, w którym funkcjonowała placówka handlowa.

Obecnie trwają prace budowlane, związane z dostosowaniem obiektu do potrzeb i wymogów działalności leczniczej.

Marklowice to  miejscowość na terenie powiatu wodzisławskiego, położona około 6 km od Wodzisławia Śląskiego. Przychodnia powstaje przy ulicy Wyzwolenia.

Czytaj także: Stryszawa: powstało nowe centrum medyczne>>>

Centrum Medyczne Medhouse prowadzi przychodnię w Wodzisławiu Śląskim przy ulicy Radlińskiej 68.

Oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, zabiegi w zakresie medycyny estetycznej oraz kosmetyki profesjonalnej. Działa tutaj poradnia medycyny pracy, można także wykonać badania diagnostyczne (USG, RTG).

Oprócz świadczeń POZ pozostałe usługi oferowane przez placówkę są komercyjne. Centrum współpracuje z portalem MediRaty i umożliwia zapłatę za świadczenia w ratach.

Medhouse działa od 2010 roku. Jest prowadzone przez spółkę Graczyk i Wspólnicy sp. z o.o.

Centrum TriVita z Porąbki (województwo śląskie) nawiązało współpracę z PZU Zdrowie. Umowa dotyczy korzystania przez klientów ubezpieczyciela z konsultacji lekarskich oraz z rehabilitacji, dostępnych w placówce.

Centrum oferuje konsultacje specjalistyczne w kilkunastu poradniach oraz rehabilitację neurologiczną, przeciwobrzękową i ortopedyczną.  Od 2016 roku Centrum jest certyfikowanym ośrodkiem dla osób z chorobą Huntingtona.

TriVita to także centrum opieki, oferujące pobyty wytchnieniowe, oraz apartamenty senioralne w dwóch lokalizacjach – w Porąbce i Wiśle-Jawornik.

Czytaj: PZU Zdrowie: nowa spółka medyczna w Małopolsce>>>

Centrum mieści się w miejscowości Porąbki, na terenie województwa śląskiego, 24 km od Bielska-Białej.

Prowadzone jest przez Trivita sp. z o.o. s.k. Prezesem spółki z o.o. jest Mirosław Pasieka.

Od 2016 roku Centrum TriVita jest członkiem Konsorcjum InCare, którego celem jest między innymi negocjowanie warunków współpracy z ubezpieczycielami, a w ich wyniku wypracowywanie wzorów umów, standaryzacja usług i kategoryzacja obiektów świadczących usługi rehabilitacyjno-opiekuńcze, opracowanie i wdrożenie  optymalnego katalogu usług oraz świadczeń medycznych, rehabilitacyjnych i opiekuńczych, w ramach medycyny ubezpieczeniowej, a także ujednolicenie procesów obsługi pacjentów.

Centrum Zdrowia Tuchów otrzymało certyfikat Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, dotyczący podstawowej opieki zdrowotnej. Dokument jest dowodem na bezpieczeństwo procedur obowiązujących w placówce.

Akredytacja jest jedną ze sprawdzonych metod zapewnienia właściwego poziomu świadczeń. By ją uzyskać trzeba spełnić jednolity dla wszystkich placówek zakres wymogów w formie standardów akredytacyjnych. Dotyczą one szeregu zagadnień, wśród których najważniejsze to właściwa diagnostyka, ocena stanu pacjenta, skuteczność opieki nad nim, kontrola zakażeń,  zabiegi i znieczulenia, farmakoterapia, prawa pacjenta, ale też różne obszary zarządzania.

Jak podkreślają przedstawiciele Centrum Monitorowania Jakości wizytujący placówki zainteresowanie uzyskaniem certyfikacji pełne korzyści z  akredytacji uzyskują te placówki, które świadomie zmieniają funkcjonowanie, dostosowując je do standardów jakości i bezpieczeństwa opieki.

Czytaj: Centrum Zdrowia Tuchów stara się o akredytację POZ>>>

W zakresie podstawowej opieki zdrowotnej lekarze Centrum Zdrowia Tuchów przyjęli w ubiegłym roku pacjentów w sumie 44 tysiące razy. Placówka prowadząc przychodnie w Biadolinach Radłowskich, Bruśniku, Ciężkowicach , Jastrzębi, Jodłówce Tuchowskiej, Tuchowie, Wierzchosławicach i Wojniczu otacza opieką lekarską prawie 18 tysięcy mieszkańców Pogórza i zachodniej części powiatu tarnowskiego.

Sporym ułatwieniem dla pacjentów korzystających ze świadczeń lekarzy rodzinnych w Tuchowie są szerokie możliwości w zakresie diagnostyki w postaci całodobowego laboratorium analitycznego, pracowni tomografii komputerowej czy pracowni mammografii.

Ze świadczeń położnych spółki korzysta ponad 7 tysięcy pacjentek. Ponad 13 tysięcy pacjentów zadeklarowało także wybór swojej pielęgniarki pierwszego kontaktu właśnie w Centrum Zdrowia Tuchów.

Centrum Zdrowia Tuchów, działające w gminie wiejsko-miejskiej Tuchów, w powiecie tarnowskim, prowadzi zespół poradni specjalistycznych oraz szpital z czterema oddziałami: ginekologii i położnictwa, neonatologii, chorób wewnętrznych oraz chirurgii jednego dnia a także dział rehabilitacji.

Centrum prowadzi także oddziały: neonatologiczny i położniczy oraz ZOL w szpitalu w Dąbrowie Tarnowskiej.

Centrum nie znalazło się na liście placówek zakwalifikowanych do sieci szpitali. Centrum prowadzi spółka pracownicza.

1 kwietnia 2019 roku wejdzie w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu ratownictwa medycznego. Rozporządzenie określa wykaz tych świadczeń oraz warunki ich realizacji.

W załącznikach do rozporządzenia zawarto warunki realizacji świadczeń gwarantowanych udzielanych przez  specjalistyczny zespół ratownictwa medycznego, podstawowy zespół ratownictwa medycznego oraz lotniczy zespół ratownictwa medycznego.

Zgodnie z tymi przepisami w skład specjalistycznego zespołu ratownictwa medycznego wchodzi lekarz, pielęgniarka i ratownik medyczny, w skład podstawowego zespołu ratownictwa medycznego – pielęgniarka i ratownik, a w skład lotniczego zespołu ratownictwa medycznego – lekarz, pielęgniarka, ratownik oraz pilot zawodowy.

Rozporządzenie zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 7 lutego 2019.

Od 1 kwietnia 2019 roku wejdą także w życie przepisy ustawy o Państwowym Ratownictwie Medycznym, zgodnie z którymi umowy na wykonywanie zadań zespołów ratownictwa medycznego będą powierzane wyłącznie podmiotom leczniczym działającym w formie samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, jednostek budżetowych i spółek kapitałowych z co najmniej większościowym udziałem skarbu państwa lub jednostki samorządu terytorialnego.

Czytaj  na ten temat: Nowelizacja ustawy o Państwowym Ratownictwie Medycznym opublikowana>>>

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia wprowadza obowiązek wpisu praktyki zawodowej fizjoterapeutycznej do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą, na zasadach takich jak dla praktyk zawodowych lekarzy i pielęgniarek.

Organem prowadzącym rejestr jest Krajowa Rada Fizjoterapeutów.

Nowe rozporządzenie uwzględnia dane, jakie powinien zawierać wniosek o wpis fizjoterapeuty do rejestru oraz dane, jakie powinna zawierać księga rejestrowa.

W części normatywnej usunięto datę złożenia wniosku, ponieważ wniosek składa się (wysyła) w postaci elektronicznej. Ponadto w przypadku praktyki grupowej praktyki lekarskiej, pielęgniarskiej i fizjoterapeutycznej, zmieniono adres zamieszkania na adres do korespondencji.

W załączniku nr 5 do rozporządzenia, do kodów rodzajów praktyk zawodowych, dopisano praktyki zawodowe fizjoterapeutów. Ponadto dodano załącznik nr 4 do rozporządzenia, który zawiera kod Krajowej Rady Fizjoterapeutów.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie szczegółowego zakresu danych objętych wpisem do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą oraz szczegółowego trybu postępowania w sprawach dokonywania wpisów, zmian w rejestrze oraz wykreśleń z tego rejestru został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 7 lutego 2019 roku.

Uwagi do projektu można przekazywać do 4 marca 2019 roku.

Czytaj także: Fizjoterapeuci będą opiniować wymagania dla podmiotów leczniczych>>>

Pod koniec stycznia 2019 sieć PZU Zdrowie powiększyła się o kolejną spółkę medyczną, zlokalizowaną w Tarnowie. Operator medyczny nabył 100 procent udziałów w Alergo-Med Specjalistyczna Przychodnia Lekarska, która na lokalnym rynku działa już od 18 lat.

Nowy nabytek PZU Zdrowie to ośrodek konsultacyjno-diagnostyczny, który zatrudnia doświadczonych lekarzy specjalistów i cieszy się dobrą renomą wśród pacjentów w regionie, udzielając ponad 30 tysięcy porad specjalistycznych rocznie.

W ramach tarnowskiej spółki działają dwie placówki medyczne, które oferują szeroki zakres usług. Oferują konsultacje lekarskie w takich specjalnościach jak alergologia, endokrynologia, pulmonologia, pediatria, neonatologia, dermatologia, laryngologia, ortopedia, chirurgia ogólna i dziecięca.

W placówkach dostępne są badania diagnostyczne – endoskopia, polisomnografia, USG dla dorosłych i dzieci, a także badania z zakresu medycyny pracy, zabiegi okulistyczne oraz zabiegi medycyny estetycznej.

Z oferty Alergo-Med mogą skorzystać zarówno posiadacze Opieki Medycznej PZU, jak i pacjenci kupujący usługi indywidualnie oraz pacjenci korzystający ze świadczeń w ramach NFZ.

Poprzez zakup tarnowskiej spółki PZU Zdrowie rozbudowuje sieć własną w rejonie Małopolski. W Krakowie działa już Centrum Medyczne PZU Zdrowie Kraków Kotlarska, a w Oświęcimiu przejęta na początku roku 2019 – placówka SZOZ Multimed.

Czytaj: PZU Zdrowie: przejęcie spółki medycznej w Oświęcimiu>>>

– Ambicją PZU Zdrowie jest pozyskanie zaufania jak największej liczby pacjentów, jak i poszerzanie infrastruktury medycznej, w której będą mogli się leczyć. W tym celu kontynuujemy rozbudowę naszej sieci, szczególnie w tak strategicznym regionie jakim jest Małopolska. Budujemy zarówno placówki od podstaw, jak i pozyskujemy lokalnych liderów, takich jak Alergo-Med w Tarnowie – mówi Julita Czyżewska, prezes zarządu PZU Zdrowie SA.

PZU Zdrowie jest operatorem medycznym z własną siecią, do której należy już ponad 60 placówek. Ponadto współpracuje z ponad 2100 placówkami partnerskimi w 500 miastach w Polsce oraz 50 szpitalami i ponad połową aptek w kraju.

5 lutego 2019 Rada Ministrów przyjęła przedstawiony przez ministra zdrowia projekt nowelizacji ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz niektórych innych ustaw.  Najważniejszą wprowadzoną zmianą będzie reforma funkcjonowania służb kontrolnych Narodowego Funduszu Zdrowia.

Dzięki wprowadzanym regulacjom Narodowy Fundusz Zdrowia, bez istotnego poszerzania uprawnień kontrolerów, będzie mógł funkcjonować ze skutecznością podobną do Krajowej Administracji Skarbowej.

NFZ każdego roku przeprowadza prawie 2 tysiące kontroli. W obecnym stanie prawnym nie funkcjonują zasady i uprawnienia podmiotów kontrolowanych wynikające na przykład z Konstytucji Biznesu, a tryb prowadzenia kontroli nie przewiduje elektronizacji obiegu dokumentów oraz wykorzystywania analiz big data.

Najważniejszą zmianą dla podmiotów, które otrzymują środki z NFZ, będzie wprowadzenie progu bagatelności, poniżej którego nie będą nakładane kary finansowe. W pierwszym roku funkcjonowania ustawy wyniesie on 500 złotych, co według danych za kwartał roku 2018 oznacza 50 procent liczby kontroli i niecałe 10 procent kwoty nałożonych kar.

Poza tym będzie obowiązywać zakaz jednoczesnej kontroli ze strony ministra zdrowia i NFZ. Zakazane będzie także ponowne kontrolowanie tego samego obszaru w tym samym podmiocie. Czas trwania wszystkich kontroli Funduszu w jednostkach podmiotu kontrolowanego w roku kalendarzowym nie będzie mógł przekroczyć określonej liczby dni (z wyłączeniem kontroli umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie leczenia szpitalnego).

Co do zasady liczba dni kontroli będzie powiązana z wielkością kwoty wypłaconej podmiotowi kontrolowanemu przez NFZ w roku poprzednim. Przykładowo w przypadku kontraktu o wartości do 2 mln zł kontrola Funduszu będzie mogła trwać 12 dni. Wprowadzona zostanie także instytucja zawiadomienia o planowanej kontroli – w sytuacjach, w których nie uniemożliwia to skutecznego skontrolowania działania podmiotu.

Istotną zmianą będzie koncentracja służb kontrolnych, które obecnie funkcjonują w oddziałach wojewódzkich i Centrali Narodowego Funduszu Zdrowia. W praktyce doprowadzi to do przeniesienia uprawnień kontrolnych na poziom Prezesa Funduszu. Wydziały kontroli OW Funduszu zostaną włączone do Departamentu Kontroli w Centrali NFZ.

Komunikacja między Funduszem a podmiotem kontrolowanym ma być prowadzona za pomocą środków komunikacji elektronicznej. To pierwsza uwzględniająca nowoczesne rozwiązania techniczne ustawa o kontroli, której przepisy powinny uprościć, przyspieszyć i obniżyć koszty przeprowadzanej kontroli oraz ograniczyć jej uciążliwość dla kontrolowanych podmiotów.

Czytaj także: Jest nowa dziedzina specjalizacji w ochronie zdrowia>>>

Przewidziano także utworzenie korpusu kontrolerskiego w Centrali NFZ – w jego skład wejdą pracownicy Funduszu będący kontrolerami, którzy zostaną wyposażeni w kompetencje i narzędzia do przeprowadzenia sprawnej i skutecznej kontroli. Kontrolerzy będą musieli zdać egzamin kwalifikacyjny dopuszczający do pracy na tym odpowiedzialnym stanowisku. Ze względu na specyfikę pracy i konieczność wykorzystania wiedzy medycznej, możliwe będzie wykorzystanie w toku kontroli opinii biegłego.

Ponadto zaproponowano zmiany w udzielaniu świadczeń nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej (NiŚOZ). Po zmianach szpitale ogólnopolskie (np. szpitale kliniczne) będą mogły udzielać świadczeń NiŚOZ, jeśli mają szpitalną izbę przyjęć lub szpitalny oddział ratunkowy.

Wprowadzono jednolite zasady tzw. segregacji medycznej pacjentów w SOR-ach. Określanie stanu zagrożenia życia i zdrowia odbywać się będzie w oparciu o jednakowe, jasno sprecyzowane kryteria. Zwiększy to bezpieczeństwo pacjenta, a jednocześnie poprawi komfort pracy personelu medycznego. Dodatkowo utworzony zostanie system informatyczny usprawniający pracę szpitalnych oddziałów ratunkowych (TOPSOR), który zapewni łatwy dostęp do informacji o przewidywanym czasie oczekiwania dla pacjenta, a także pozwoli na zapewnienie wyższej jakości danych dotyczących funkcjonowania SOR-ów bez obciążania personelu dodatkowymi obowiązkami sprawozdawczymi.

Kolejnym rozwiązaniem, które ma usprawnić działanie SOR-ów, będą tzw. ostre i tępe dyżury. W praktyce obsada lekarska i pielęgniarska zostanie dostosowana do charakteru dyżuru w szpitalu. Szpital pełniący dyżur ostry będzie miał zwiększoną liczbę personelu, natomiast podczas tzw. tępego dyżuru będzie dysponował tylko wymaganą przez przepisy obsadą.

Dyspozytornie ratownictwa medycznego, posiadające informacje o obsadach, będą kierowały karetki do szpitali, w których funkcjonować będą dyżury ostre. Wprowadzenie zmian w zakresie dyżurowania będzie odbywać się na wniosek samych szpitali, a za koordynację i ustalanie harmonogramów będzie odpowiadać wojewoda w porozumieniu z dyrektorem Oddziału Wojewódzkiego NFZ. Informacje te będą także dostępne dla pacjentów w Biuletynie Informacji Publicznej.

Projekt nowelizacji Kodeksu spółek handlowych, przyjęty przez Radę Ministrów proponuje nowy typ spółki kapitałowej – Prosta Spółka Akcyjna. Jej wprowadzenie ma ułatwić podejmowanie i prowadzenie działalności gospodarczej.

Ma także zwiększyć możliwości inwestycyjne polskich przedsiębiorców,  konkurujących z firmami działającymi na podstawie korzystniejszych przepisów w innych krajach.

Prowadzenie działalności w formie tej spółki ma ułatwić rozwój nowoczesnych przedsięwzięć, zwłaszcza korzystających z kapitału ludzkiego (np. z kreatorów i doświadczonych specjalistów) i innowacyjnych rozwiązań.

PSA ma konstrukcję nowoczesnej, niepublicznej spółki kapitałowej dostosowanej do współczesnej gospodarki, przeznaczonej przede wszystkim do prowadzenia innowacyjnych przedsięwzięć. Impulsem do jej stworzenia były problemy sygnalizowane przez tzw. startupy, czyli firmy najczęściej działające w obszarze innowacji.

Wprowadzając do obrotu gospodarczego nową spółkę, zdecydowano jednak, że nie będzie ona adresowana jedynie do firm typu startup, ale także do wszystkich innych inwestorów. Obecnie żadna z dostępnych form spółek nie odpowiada w pełni na wyzwania i potrzeby nowoczesnych przedsięwzięć gospodarczych. PSA łączy zalety innych spółek: z ograniczoną odpowiedzialnością, akcyjnej i jawnej.

Podstawowe cechy prostej spółki akcyjnej to odejście od kapitału zakładowego na rzecz kapitału akcyjnego – wymagana minimalna wysokość  kapitału akcyjnego to 1 zł, możliwość elastycznego kształtowania struktury majątkowej spółki w oparciu o akcje niebędące częścią kapitału spółki, i znaczna swoboda wypłat z kapitału akcyjnego.

Rozwiązanie to oznacza także nowoczesny mechanizm ochrony wierzycieli przez wprowadzenie zakazu wypłat na rzecz wspólników, które zagrażałyby wypłacalności spółki, oraz obowiązek oszczędzania (chodzi o odpis 8 procent z zysku za dany rok na kapitał akcyjny), możliwość wniesienia do spółki jako wkładu pracy i usług – bez skomplikowanych i kosztownych wycen – na etapie rozpoczynania działalności (w praktyce część wspólników będzie mogła wnieść swoją pracę, tj. doświadczenie i kwalifikacje zawodowe lub usługi, a część kapitał  finansowy).

Rejestracja elektroniczna spółki będzie następowała w 24 godziny (za pomocą formularza), a w przypadku bardziej skomplikowanych przedsięwzięć możliwe będzie zawarcie umowy prostej spółki akcyjnej w formie aktu notarialnego.

Funkcjonowanie PSA ma być uproszczone między innymi przez szerokie wykorzystanie środków komunikacji elektronicznej w procesach decyzyjnych.

W spółce będzie można ustanowić radę dyrektorów (zamiast zarządu i rady nadzorczej), co zapewni usprawnienie procesów decyzyjnych, albo powołać jednoosobowy zarząd (nie ma obowiązku tworzenia rady nadzorczej). Będzie także możliwość szybkiej i nieskomplikowanej likwidacji PSA w razie niepowodzenia przedsięwzięcia lub przekształcenia jej w inną spółkę kapitałową.

Nowe przepisy mają wejść w życie 1 marca 2020 roku.

Psychoterapia dzieci i młodzieży to nowa dziedzina specjalizacji w ochronie zdrowia, którą wprowadziło rozporządzenie ministra zdrowia. Weszło ono w życie 7 lutego 2019 roku.

O wprowadzenie nowej specjalizacji wnioskowała dr hab. n. med. Barbara Remberk, konsultant krajowy w dziedzinie psychiatrii dzieci i młodzieży oraz członkowie zespołu do spraw zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży powołanego przez ministra zdrowia.

W specjalności tej nacisk ma być kładziony na rozwój wiedzy i kompetencji w zakresie prowadzenia psychoterapii z uwzględnieniem specyfiki leczenia dzieci i młodzieży.

Specjalizacja powinna umożliwić rozumienie i rozwiązywanie problemów pacjentów niepełnoletnich w kontekście tzw. obowiązku prawnego uczestniczenia „trzeciej strony” czyli opiekunów prawnych lub obowiązku edukacji, z zaburzeniami i chorobami psychicznymi, zaburzeniami osobowości, zaburzeniami emocjonalnymi i behawioralnymi, w tym specyficznych problemów wieku rozwojowego.

Rozporządzenie zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 6 lutego 2019 roku (poz. 226).

Unia Bracka, prowadząca sieć przychodni na terenie województwa śląskiego, planuje utworzenie nowej placówki w Zabrzu, przy ulicy Dzierżona 11A. Placówka powstanie w dawnym pawilonie handlowym na osiedlu bloków mieszkalnych.

Jest to budynek jednokondygnacyjny, wolno stojący. Zostanie on rozbudowany oraz zaadaptowany na działalność medyczną. W wyniku rozbudowy powstanie obiekt o powierzchni użytkowej wynoszącej 1299,16 mkw. Przy budynku będzie także 7 miejsc postojowych.

W przychodni będą działać poradnie – podstawowej opieki zdrowotnej, poradnia dla dzieci, gabinety specjalistyczne, poradnia rehabilitacyjna, pracownie diagnostyczne (RTG, USG, EKG, punkt pobrań), a także poradnia medycyny pracy.

Unia Bracka ogłosiła przetarg dotyczący opracowania koncepcji programowo-przestrzennej nowej przychodni.

Czytaj także: Ruda Śląska: kriokomora w Przychodni Brackiej>>>

Unia Bracka prowadzi kilkadziesiąt przychodni zlokalizowanych na terenie miast i powiatów województwa śląskiego: Katowic, Mysłowic, Bytomia, Sosnowca, Gliwic, Zabrza, Knurowa i Rudy Śląskiej.

Z usług podstawowej opieki zdrowotnej zakładów Fundacji korzysta ponad 250 tysięcy osób. Fundacja posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia, którego wartość wynosi około 11 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, rehabilitację leczniczą, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień.

Zakłady Fundacji poza świadczeniem usług na rzecz klientów indywidualnych zajmują się obsługą firm. Obejmują opieką profilaktyczną ponad 300 firm z terenu całego Śląska.

Fundacja Unia Bracka powstała w 1992 roku  i została założona przez 63 kopalnie górnictwa węgla kamiennego oraz organizacje związkowe działające w branży górniczej. Ideą powstania Fundacji było zapewnienie górnikom kompleksowej opieki ambulatoryjnej w wielu ośrodkach diagnostyczno-specjalistycznych.

Od 1 lutego 2019 w dwóch oddziałach Centrum Medycznego CMP – w przychodni CMP Łomianki oraz przychodni CMP Józefosław  pacjenci mogą korzystać z konsultacji lekarzy pediatrów, internistów, lekarzy rodzinnych, a także badań laboratoryjnych i diagnostycznych również w ramach złożonej deklaracji POZ.

Złożona deklaracja POZ  w tych placówkach oznacza dla pacjentów CMP także 10 procent rabatu na konsultacje i badania nieobjęte NFZ, które dostępne są w dowolnej filii sieci.

Centrum Medyczne Łomianki to najnowsza przychodnia sieci CMP, która otwarta została w styczniu 2019 roku. Zajmuje pomieszczenia, w których do końca roku 2018 działalność prowadziło TC MED. Działa tutaj 6 gabinetów specjalistycznych oraz gabinet zabiegowy.

Pacjenci mogą tutaj korzystać z usług specjalistów takich jak neurolog, ortopeda, lekarz medycyny pracy, ginekolog, endokrynolog, kardiolog, laryngolog, dermatolog, internista, pediatra oraz z usług pielęgniarskich i badań laboratoryjnych.

Czytaj: Centrum Medyczne CMP otwiera oddział w Łomiankach>>>

Placówka CMP Józefosław powstała w roku 2016. Działa tutaj 9 gabinetów. Poza świadczeniami w ramach podstawowej opieki zdrowotnej można tutaj korzystać z konsultacji specjalistycznych takich specjalistów jak endokrynolog, pediatra, diagnosta obrazowy, internista, ginekolog.

Centrum Medyczne CMP to wieloprofilowa sieć przychodni medycznych, działająca na rynku od 16 lat. W skład grupy wchodzi 12 oddziałów – 8 z nich działa w Warszawie, 2 w Piasecznie.

Centrum Medyczne Karpacz przeniosło oddziały szpitalne do nowego skrzydła budynku, zlokalizowanego przy ulicy Myśliwskiej 13. Przeniesione zostały oddziały: rehabilitacji pulmonologicznej, rehabilitacji kardiologicznej oraz rehabilitacji ogólnoustrojowej.

Do nowego obiektu została przeniesiona również poradnia kardiologiczna.

Dotychczas jednostki te funkcjonowały w odrębnym budynku – w Szpitalu Świetlana Góra, przy ulicy Sanatoryjnej.

Szpital prowadzi również oddziały – alergologii, pulmonologii dorosłych oraz pulmonologii dziecięcej (2 oddziały).

Czytaj także: Akredytacja CMJ dla Centrum Medycznego Karpacz>>>

Poza tym Centrum Medyczne Karpacz prowadzi poradnię POZ, poradnie specjalistyczne, zakład rehabilitacji, pracownie diagnostyczne i laboratoryjne, a także placówkę okulistyczną „Wzrok”, w Karpaczu, przy ulicy Konstytucji 3 Maja. We Wrocławiu działa poradnia mukowiscydozy, poradnia pulmonologii dziecięcej i alergologii.

Centrum jest jedynym ośrodkiem na Dolnym Śląsku leczącym mukowiscydozę u dzieci i dorosłych. Rozwija także inne specjalizacje, takie jak rehabilitacja pulmonologiczna, kardiologiczna i ogólnoustrojowa, okulistyka. Posiada nowoczesną pracownię diagnostyki endoskopowej.

Placówki prowadzi Centrum Medyczne Karpacz S.A., spółka prywatnych akcjonariuszy, której prezesem jest Marzena Burnos Gąszczyk.

Rehabilitacja w domu pacjenta jest nowym świadczeniem medycznym oferowanym przez Bonifraterskie Centrum Zdrowia z Wrocławia na terenie powiatu jaworskiego.

Od sierpnia 2018 placówka oferuje rehabilitację w domu pacjenta na terenie powiatów – legnickiego, lubańskiego i zgorzeleckiego oraz miasta Wałbrzych. Od września 2018 świadczenie to jest oferowane na terenie Wrocławia.

Świadczenia są finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt zawarty przez Centrum na usługi fizjoterapii domowej na rok 2019 ma wartość prawie 800 tys. zł.

Bonifraterskie Centrum Zdrowia z Wrocławia prowadzi hospicjum stacjonarne, hospicjum domowe oraz poradnię medycyny paliatywnej. Placówka działa przy ulicy Poświęckiej 8a. Oferuje zarówno świadczenia komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Zakon Bonifratrów prowadzi także 4 szpitale, zlokalizowane w Katowicach, Krakowie, Łodzi i w Piaskach – Marysinie. W Warszawie działa zespół poradni specjalistycznych. Poza tym Bonifratrzy prowadzą na terenie całego kraju apteki, sklepy zielarsko-medyczne, domy pomocy społecznej, ośrodki wsparcia i domy wypoczynkowo-rekolekcyjne.

Czytaj także: Katowice: Szpital Bonifratrów rozbudowuje placówkę>>>

31 stycznia 2019 oficjalnie otwarta została nowa siedziba przychodni Nasz Lekarz z Torunia. Obecnie placówka mieści się w nowo wybudowanym czterokondygnacyjnym obiekcie przy ulicy Batorego 18-22, w pobliżu szpitala miejskiego.

W placówce działa poradnia podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne, można wykonać badania diagnostyczne, realizowane są programy profilaktyczne.

Przychodnia prowadzi między innymi kujawsko-pomorskie centrum diagnostyki i leczenia osteoporozy. Posiada kontrakt z NFZ na swoje świadczenia. Oferuje też świadczenia komercyjne, między innymi w ramach współpracy z firmami ubezpieczeniowymi i dużymi sieciami medycznymi.

Nasz Lekarz to również największy w województwie kujawsko-pomorskim ośrodek badań klinicznych.

Dotychczasowa siedziba przychodni mieściła się przy ulicach Szczytnej, Łaziennej i Szerokiej, zlokalizowanych w czterech kamienicach w centrum miasta.

Nasz Lekarz działa od 21 lat, pod opieką przychodni znajduje się 14741 pacjentów. Zatrudnia 71 specjalistów, prowadzi 31 poradni i 20 pracowni.

Właścicielem placówki jest profesor Sławomir Jeka, reumatolog.

Czytaj także: Gdynia: nowa siedziba centrum Synexus>>>

Przychodnia BaltiMed z Gdańska otrzymała akredytację Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, przyznawaną przez ministra zdrowia. Certyfikat dotyczy podstawowej opieki zdrowotnej.

Zakład Opieki Zdrowotnej BaltiMed został zarejestrowany w 1994 roku, jako jeden z pierwszych niepublicznych zakładów na terenie Gdańska. W obecnej siedzibie – przy ulicy Krzemowej 16 Przychodnia BaltiMed funkcjonuje od 1998 roku, kiedy to na podstawie umowy z miastem przejęła opiekę nad pacjentami Oruni Górnej, wcześniej leczących się w Przychodni przy ulicy Gościnnej.

Placówka oferuje głównie opiekę na podstawie umów z Narodowym Funduszem Zdrowia na podstawową oraz ambulatoryjną specjalistyczną opiekę zdrowotną. Obejmuje opieką POZ ponad 9 tysięcy pacjentów.

Placówkę prowadzi Przychodnia BaltiMed sp. z o.o. sp.k. Prezesem zarządu spółki z o.o. jest Andrzej Zapaśnik, lekarz internista, który jest także prezesem zarządu Polskiej Fundacji Opieki Zintegrowanej.

Na początku lutego 2018 akredytację CMJ dotyczącą podstawowej opieki zdrowotnej otrzymało osiem podmiotów. Certyfikat obecnie posiada 75 placówek podstawowej opieki zdrowotnej oraz 196 szpitali.

Pełna lista placówek akredytowanych dostępna jest na stronie Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia – www.cmj.org.pl (szpitale) oraz www.cmj.org.pl (placówki POZ).

Czytaj także: Łódź: certyfikat CMJ dla Szpitala Bonifratrów>>>

W Centrum Diagnostyczno-Leczniczym Barska we Włocławku w styczniu 2019 otwarta została nowa poradnia – reumatologiczna. Poradnia oferuje konsultacje komercyjne, koszt wizyty wynosi 140 zł.

Specjalista przyjmujący w poradni oferuje pomoc w przypadku choroby zwyrodnieniowej stawów, chorób zapalnych stawów, chorób tkanki łącznej, osteoporozy. Placówka oferuje także wykonanie wszelkich badań laboratoryjnych i obrazowych niezbędnych w diagnostyce chorób reumatologicznych.

Centrum Diagnostyczno–Lecznicze Barska w placówce przy ulicy Barskiej 13 oferuje leczenie szpitalne w zakresie chirurgii ogólnej, chirurgii naczyniowej, gastroenterologii, ginekologii, laryngologii, neurochirurgii, ortopedii, okulistyki i urologii. Działają tutaj poradnie specjalistyczne oraz pracownie diagnostyczne.

Barska oferuje także usługi w zakresie medycyny pracy, medycyny estetycznej oraz konsultacje specjalistyczne w rzadkich dziedzinach, takich jak na przykład podologia (między innymi leczenie stopy cukrzycowej). Rehabilitację stacjonarną oraz ambulatoryjną oferuje Specjalistyczny Szpital Rehabilitacyjny Barska.

Czytaj także: Włocławek: Centrum Barska ponownie wyróżnione>>>

Centrum prowadzi też przychodnie w miejscowościach Wielgie, Lubień Kujawski, Boniewo oraz Zaduszniki w których działają poradnie podstawowej opieki zdrowotnej oraz przyjmują specjaliści, między innymi  ginekolog-położnik oraz stomatolog. Do Grupy CDL Barska należy także przychodnia Kolmed w miejscowości Zazamcze.

Usługi placówek Centrum Barska są zarówno komercyjne jak i finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia.

Centrum Barska działa od 2006 roku. Jest prowadzone przez spółkę Centrum Diagnostyczno-Lecznicze Barska sp. z o.o., której prezesem jest Piotr Łowicki. Szpital rehabilitacyjny prowadzi spółka Specjalistyczny Szpital Rehabilitacyjny Barska sp. z o.o., której zarząd tworzą: Piotr Łowicki (prezes) i Stanisław Jurkowski (wiceprezes).

Przychodnia Bracka, działająca w dzielnicy Rudy Śląskiej – Bielszowice udostępniła pacjentom zabiegi przeprowadzane w kriokomorze, stosowane w chorobach zwyrodnieniowych, medycynie sportowej czy odnowie biologicznej.

Placówka w Bielszowicach działa przy ulicy Kokota 172. Oferuje podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę oraz rehabilitację. Świadczenia są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

W Rudzie Śląskiej działają cztery Przychodnie Brackie. Pozostałe zlokalizowane są przy ulicach –  Oddziałów Młodzieży Powstańczej 14 (Przychodnia Polska-Wirek), przy ulicy Pokoju 13 (Przychodnia Bracka Pokój) oraz przy ulicy Kłodnickiej 59 (Przychodnia Bracka Halemba).

Unia Bracka prowadzi kilkadziesiąt przychodni zlokalizowanych na terenie miast i powiatów województwa śląskiego: Katowic, Mysłowic, Bytomia, Sosnowca, Gliwic, Zabrza, Knurowa i Rudy Śląskiej.

Czytaj także: Unia Bracka otworzyła dom dla seniorów w Bytomiu>>>

Z usług podstawowej opieki zdrowotnej zakładów Fundacji korzysta ponad 250 tysięcy osób. Fundacja posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia, którego wartość wynosi około 11 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, rehabilitację leczniczą, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień.

Zakłady Fundacji poza świadczeniem usług na rzecz klientów indywidualnych zajmują się obsługą firm. Obejmują opieką profilaktyczną ponad 300 firm z terenu całego Śląska.

Fundacja Unia Bracka powstała w 1992 roku  i została założona przez 63 kopalnie górnictwa węgla kamiennego oraz organizacje związkowe działające w branży górniczej. Ideą powstania Fundacji było zapewnienie górnikom kompleksowej opieki ambulatoryjnej w wielu ośrodkach diagnostyczno-specjalistycznych.

Wydatki prywatne w Polsce stanowiły 30 procent ogólnych wydatków na ochronę zdrowia w roku 2015 – wynika z najnowszego raportu PZH. Wśród nich dominujące są bezpośrednie wydatki gospodarstw domowych. Pacjenci z własnej kieszeni opłacają przede wszystkim zakup leków, artykułów medycznych, koszty badań diagnostycznych i analitycznych.

Analiza danych zawartych w raporcie wskazuje, że w ostatnich latach odnotować można stały wzrost nominalnych nakładów na ochronę zdrowia, zarówno publicznych, jak i prywatnych. Jednak mimo to wydatki w Polsce w porównaniu do innych krajów Unii Europejskiej są ciągle znacznie mniejsze.

W Polsce udział wydatków na ochronę zdrowia w PKB w roku 2015 wynosił 6,3 procenta, a średnia dla krajów UE – około 9 procent.

W większości krajów europejskich największy udział w finansowaniu ochrony zdrowia stanowią wydatki publiczne. W Polsce w roku 2015 stanowiły one 70 procent wydatków ogółem, z czego 61 procent stanowiły wydatki z budżetu NFZ.

W roku 2016 w większości krajów OECD wydatki na ochronę zdrowia per capita rosły zgodnie z tendencją z ostatnich lat. Trend ten utrzymuje się po spowolnieniu, które nastąpiło w latach 2009 – 2011 w związku ze światowym kryzysem finansowym.

Średni roczny wzrost wydatków po 2009 roku wynosił 1,4 procenta w porównaniu z 3,6 procenta w okresie poprzedzającym kryzys. Ogółem tempo wzrostu nakładów na opiekę zdrowotną w większości krajów OECD uległo spowolnieniu, a wstępne prognozy wskazują ujemny lub zerowy wzrost w kilku krajach.

Zaledwie kilka krajów – Islandia, Węgry i Szwajcaria odnotowały wyższy średni wzrost po 2009 roku w porównaniu do poprzedniego okresu. W Polsce znaczny przyrost wydatków nastąpił w latach 2003-2009, natomiast w późniejszych latach znacznie się zmniejszył.

Średnie wydatki na zdrowie w poszczególnych krajach OECD, wyrażone jako % PKB pokazują, że strumień pieniędzy przeznaczony na opiekę zdrowotną jest bardzo zróżnicowany, a jego wysokość nie gwarantuje wysokiej efektywności.

Na działania profilaktyczne w roku 2015 w Polsce przeznaczono 2,7 procenta ogółu wydatków na ochronę zdrowia. Nakłady na profilaktykę powinny być stale zwiększane, ponieważ w największym stopniu determinują stan zdrowia społeczeństwa przy stosunkowo mniejszym obciążeniu finansowym dla systemu ochrony zdrowia – wskazuje raport.

Z raportu wynika też, że jednym z największych wyzwań, przed jakimi stoi system opieki zdrowotnej w Polsce, jest zapewnienie odpowiedniej kadry medycznej. W Polsce narasta problem zastępowalności pokoleń w zawodach medycznych.

W polskim systemie ochrony zdrowia istnieją znaczne dysproporcje na poziomie wojewódzkim w zakresie zasobów infrastruktury. Największą bazę szpitalno-łóżkową od lat posiadają województwa mazowieckie i śląskie. W celu wyrównywania różnić między regionami wprowadzono Mapy Potrzeb Zdrowotnych, jako mechanizm monitorowania oraz prognozowania potrzeb zdrowotnych ludności Polski.

Społeczeństwo w Polsce należy do jednych z najszybciej starzejących się nacji w Europie. Przy utrzymaniu tej dynamiki prognozuje się, iż w 2050 roku osoby w wieku powyżej 60 lat będą stanowić ponad 40 procent społeczeństwa. w związku z tym jednym z priorytetów systemowych powinno być dostosowywanie zasobów ochrony zdrowia do rosnących potrzeb zdrowotnych tej grupy pacjentów, dlatego wnioski wynikające z raportu mówią o zwiększeniu liczby lekarzy geriatrów (obecnie 433 specjalistów), którzy będą sprawować kompleksową opiekę nad osobami starszymi.

Czytaj także: Raport PZH: żyjemy krócej niż inni Europejczycy>>>

Dostępność usług zdrowotnych zależy nie tylko od ilości dostępnych zasobów, ale także od ich właściwej alokacji w systemie, która powinna być poprzedzona kompleksowym spojrzeniem na mierniki efektywności systemu. Brak poprawy efektywności w takich obszarach jak profilaktyka, otwarta opieka zdrowotna oraz leczenie szpitalne wskazuje potrzebę usprawnienia zarządzania środkami dostępnymi w systemie opieki zdrowotnej.

Autorzy raportu podkreślają także, że należy podejmować działania na rzecz zwiększenia dostępności do świadczeń zdrowotnych. Mimo widocznej poprawy na tle innych krajów europejskich, czas oczekiwania na uzyskanie świadczenia zdrowotnego w naszym kraju jest ciągle  powyżej średniej. Natomiast w zakresie dostępności ważniejsza od poziomu nakładów jest ich odpowiednia alokacja oraz organizacja systemu opieki zdrowotnej – dlatego należy dążyć do przesunięcia trzonu systemu z opieki szpitalnej do opieki ambulatoryjnej, która jest mniej obciążająca dla płatnika a także, jeśli dobrze prowadzona, przynosi lepszy rezultat zdrowotny.

Cały raport NIZP-PZH – „Sytuacja zdrowotna ludności Polski i jej uwarunkowania” dostępny jest na stronie: ww.pzh.gov.pl

Analiza danych o długości życia i umieralności mieszkańców Polski zawartych w najnowszym raporcie PZH wskazuje, że nasz stan zdrowia stopniowo poprawia się, ale na tle ogółu krajów Unii Europejskiej sytuację należy uznać za jeszcze wciąż niezbyt niezadowalającą.

W 2017 roku długość życia mężczyzn wynosiła 74 lata, a kobiet była o 7,8 roku dłuższa i wynosiła 81,8 lat. Niepokojący jest fakt, że w ostatnich latach 2014-2017 długość życia zarówno mężczyzn jak i kobiet wzrosła zaledwie o 0,2 roku. Jest to najmniej korzystny trzyletni okres pod względem wzrostu długości życia jaki obserwujemy po roku 1991.

Według szacunków Eurostatu mężczyźni w Polsce przeżywają w zdrowiu (bez ograniczonej sprawności) 61,3 lat (83 procent długości życia) a kobiety 64,6 lat (79 procent) natomiast w przypadku osób starszych kobiety w wieku 65 lat mogą oczekiwać, że mniej niż połowę dalszego życia przeżyją w zdrowiu (43 procent tzn. 8,9 lat,) natomiast mężczyźni 51 procent (8,2 lat).

Długość życia polskich mężczyzn jest wyraźnie krótsza niż przeciętna w krajach Unii Europejskiej – według danych WHO w 2015 roku o 4,6 lat, natomiast w przypadku kobiet różnica jest znacznie mniejsza i wynosi 1,9 roku. Obecna długość życia polskich mężczyzn jest równa tej, jaka dla ogółu krajów UE była w 1999 roku, a więc 16 lat temu, a długość życia Polek jest równa tej, jaka była około 11 lat temu.

Czytaj także: Raport PZH: wydatki prywatne to 30 procent środków na ochronę zdrowia>>>

Nadal najmniej korzystnym środowiskiem zamieszkania w Polsce są najmniejsze miasta, poniżej 5 tysięcy mieszkańców, których mieszkańcy żyją najkrócej; natomiast przeciętnie najdłużej żyją mieszkańcy największych miast, z wyjątkiem Łodzi, gdzie mieszkańcy żyją nawet krócej niż mieszkańcy małych miasteczek. Jednak jak podkreślają autorzy raportu zróżnicowanie długości życia związane z kategorią miejscowości zamieszkania stopniowo ulega zmniejszeniu.

Największym zagrożeniem życia Polaków są od lat choroby układu krążenia odpowiedzialne w 2016 roku za 43,3 procenta ogółu zgonów. Drugą co do częstości przyczyną zgonów w Polsce są nowotwory złośliwe (25,8 procenta ogółu zgonów w 2016 roku), w ostatnich latach standaryzowane względem wieku współczynniki umieralności z ich powodu nie wykazują trendu spadkowego a ich udział wśród ogółu przyczyn zgonów trochę wzrasta.

Nowotwory ogólnie stanowią większy problem zdrowotny dla mężczyzn niż kobiet i nadwyżka umieralności z ich powodu mężczyzn w stosunku do kobiet jest większa niż w przypadku chorób serca i naczyń. Nowotwory złośliwe ogółem zarówno obecnie jak i w całym okresie lat 2000. najbardziej zagrażają życiu mieszkańców województw –  warmińsko-mazurskiego, pomorskiego i kujawsko-pomorskiego.

Największym zagrożeniem życia mężczyzn i kobiet jest rak tchawicy, oskrzela i płuca (większym niż dla ogółu mieszkańców UE), a współczynniki umieralności z jego powodu maleją tylko wśród mężczyzn.

Najwyższy poziom umieralności z powodu tego nowotworu w całym okresie lat 2000. występuje właśnie w województwach – warmińsko-mazurskim i kujawsko-pomorskim. Poziom umieralności kobiet z powodu raka piersi w trzynastu województwach w latach 2015/2016 był wyższy niż pięć lat wcześniej, a obniżył się tylko w trzech. Do województw o najwyższym poziomie umieralności kobiet ogółem z powodu tego nowotworu zaliczają się województwo wielkopolskie i śląskie. Generalnie sytuacja w Polsce pod względem umieralności z powodu nowotworów złośliwych jest niekorzystna w porównaniu z przeciętną sytuacją w krajach Unii Europejskiej, ale w mniejszym stopniu niż w przypadku chorób układu krążenia.

Raport Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego – PZH dostępny jest na stronie www.pz.gov.pl

Grupa Nowy Szpital wchodzi w końcową fazę wdrażania systemu informatycznego w swoich placówkach. Nowe oprogramowanie ma usprawnić funkcjonowanie szpitali, co przyczyni się do poprawy jakości świadczonych usług oraz do optymalizacji kosztów.

– Nakłady finansowe na ochronę zdrowia w Polsce są coraz wyższe i po ubiegłorocznych decyzjach wiadomo, że będą rosły także w kolejnych latach. Niemniej wartość tych środków wciąż jest relatywnie niska w stosunku do potrzeb. Dlatego oglądamy każdą złotówkę otrzymaną od NFZ po kilka razy. Narzędzia informatyczne znacząco pomagają nam w racjonalnym i efektywnym zarządzaniu budżetem, dlatego zdecydowaliśmy się wdrożyć system HIS – mówi Marcin Szulwiński, prezes Grupy Nowy Szpital Holding S.A.

Dedykowany Grupie system HIS (ang. Health Information System) jest wdrażany we wszystkich placówkach medycznych Grupy Nowy Szpital. System umożliwi elektroniczne przetwarzanie i udostępnianie kompleksowych danych związanych z leczeniem pacjenta. Ponadto nowy system znacząco usprawni obieg informacji medycznej, ponieważ wszystkie dane będą gromadzone w jednym miejscu. W porównaniu do korzystania z papierowej wersji dokumentacji przechowywanie danych w formie elektronicznej będzie też dużo bezpieczniejsze, trwalsze i pozwoli na uniknięcie błędów.

Jednym z najważniejszych efektów implementacji systemu HIS, który odczują pacjenci, będzie poprawa jakości opieki medycznej.

Czytaj także: GNS: nowy sprzęt w Nakle i Szubinie>>>

– Ręczne wypełnianie różnego rodzaju formularzy, skierowań na badania czy gromadzenie historii leczenia pacjenta zabiera cenny czas lekarzy i pielęgniarek. Wdrażany system wyeliminuje zbędną papierologię i pozwoli nam jeszcze bardziej skupić się na naszej pracy, czyli zapewnianiu pacjentom profesjonalnej opieki medycznej – mówi Marcin Szulwiński.

Po pełnym wdrożeniu, system umożliwi też pacjentom elektroniczną rejestracją do poradni.

Wdrażanie systemu w każdej z placówek medycznych Grupy zostało podzielone na etapy: od konfiguracji systemu, przez wdrożenia na oddziałach i w pracowniach, do wdrożenia w poradniach. Prace są mocno zaawansowane i system działa już w siedmiu szpitalach, W kolejnych dwóch powinien działać do końca lutego, a zakończenie wdrożenia w ostatnim szpitalu zostało zaplanowane na sierpień 2019.

Docelowo system będzie integrował wszystkie funkcje związane z bieżącą działalnością operacyjną szpitali i przychodni Grupy. Usprawni to zarządzanie oraz prowadzenie spraw administracyjnych, zwiększając efektywność działania szpitali i poradni w ramach Grupy. To istotne, ponieważ GNS obecnie zarządza 10 szpitalami z 80 oddziałami i 157 poradniami specjalistycznymi, a w kolejnych okresach planuje dalszy rozwój – poprzez podpisywanie nowych umów operatorskich oraz przejęcia kolejnych placówek medycznych.

Czytaj: Grupa Nowy Szpital zainteresowana szpitalem w Kozienicach>>>

Dzięki bieżącemu dostępowi do informacji Grupa zyska również możliwość lepszego planowania zakupów, a przez to uzyskiwania najlepszych cen od swoich dostawców. Oprogramowanie zapewni Grupie pełną kontrolę nad poziomem kosztów ponoszonych przez placówki medyczne. Przede wszystkim umożliwi elektroniczne ewidencjonowanie badań diagnostycznych oraz zużycia leków i materiałów medycznych.

– System informatyczny wdrażany w GNS pomoże lepiej alokować posiadane zasoby leków i materiałów wykorzystywanych w leczeniu pacjentów oraz eliminować niepotrzebne koszty. Dzięki temu za te same pieniądze, które otrzymujemy w ramach kontraktu z NFZ, będziemy mogli więcej inwestować, między innymi w zakup nowoczesnego sprzętu medycznego – wyjaśnia Marcin Szulwiński.

Nowe oprogramowanie umożliwi łatwe dokumentowanie ruchu chorych, prowadzenie dokumentacji medycznej i statystycznej, kodowanie wykonanych procedur, zlecanie terapii, przepisywanie leków, wystawianie recept i zwolnień lekarskich oraz dokumentowanie na rzecz pacjentów. Możliwe także będzie wygenerowanie szczegółowych raportów, które pozwolą na porównywanie kosztów i analizowanie jakości procedur medycznych realizowanych w poszczególnych szpitalach.

Działania podjęte przez GNS wpisują się w większe przedsięwzięcie, którego celem jest wprowadzenie branży ochrony zdrowia w Polsce w erę informatyzacji. Projekt Elektronicznej Platformy Gromadzenia, Analizy i Udostępniania zasobów cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych (Projekt P1), ma objąć wszystkich obywateli Polski oraz obywateli Unii Europejskiej, którzy skorzystają ze świadczeń zdrowotnych w Polsce. Zgodnie z jego założeniami, docelowo każda z placówek medycznych ma wprowadzić elektroniczną dokumentację medyczną, np. e-skierowania, e-zlecenia, e-recepty czy elektroniczne karty ubezpieczenia zdrowotnego.

Grupa Nowy Szpital Holding S.A. prowadzi działalność medyczną w obszarze lecznictwa szpitalnego, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej (AOS), podstawowej opieki medycznej (POZ), opieki długoterminowej oraz ratownictwa medycznego.

Grupa prowadzi jedną z największych w Polsce sieci szpitali, która świadczy usługi medyczne w ramach powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego. Zarządza 10 szpitalami powiatowymi z niemal 3,6 tysiąca personelu, zlokalizowanymi w województwach: kujawsko-pomorskim, lubuskim oraz małopolskim. Wszystkie szpitale wchodzące w skład Grupy należą do „sieci szpitali”, czyli systemu podstawowego zabezpieczenia opieki szpitalnej.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień wyodrębnia warunki realizacji świadczeń dla dzieci i młodzieży na trzech poziomach referencyjnych.

Z uzasadnienia do projektu wynika, że obecna sytuacja w opiece psychiatrycznej i leczeniu uzależnień u dzieci i młodzieży wskazuje na konieczność zmiany modelu opieki, wdrożenia koordynacji i określenia jakości tej opieki.

Zmiana polega na uproszczeniu i zwiększeniu dostępu do podstawowych świadczeń psychiatrycznych dla dzieci i młodzieży oraz na wprowadzeniu standardu wymagań jakościowych. Działania te mają na celu zwiększenie dostępu do opieki psychiatrycznej i zapewnienie blisko miejsca zamieszkania lub pobytu pacjenta właściwej opieki w sytuacjach wymagających szybkiej interwencji oraz zapewnienie specjalistycznej opieki w ośrodkach przygotowanym do realizacji świadczeń dla dzieci i młodzieży wymagających długotrwałego i specjalistycznego leczenia.

Koncepcja nowego modelu opieki nad dziećmi i młodzieżą, mającego na celu zadbanie o ich zdrowie psychiczne, a także wczesne wychwycenie przypadków występowania zaburzeń psychicznych uwzględnia skoordynowane zadania instytucji już obecnie realizujących zadania w tym zakresie, ale działających w poszczególnych resortach.

Czytaj także: 9 lutego wejdą w życie przepisy dotyczące tajemnicy lekarskiej>>>

Podstawą planowanego modelu powinny być skoordynowane działania nauczycieli i specjalistów pracujących w szkołach oraz poradniach psychologiczno-pedagogicznych z działaniami specjalistów ochrony zdrowia.

Docelowo zakłada się dookreślenie zadań i roli szkół i poradni psychologiczno-pedagogicznych w systemie oświaty oraz w systemie ochrony zdrowia w połączeniu ze stopniową zmianą systemu lecznictwa psychiatrycznego i psychologicznego.

Rozwiązanie takie będzie stanowić przeciwieństwo obecnych rozwiązań, w których często przyjęcie na oddział psychiatryczny (np. po podjętej próbie samobójczej) jest pierwszym kontaktem nieletniego z jakąkolwiek formą opieki.

Proponowane poziomy referencyjne to:

1) I poziom referencyjności – Ośrodek Środowiskowej Opieki Psychologicznej dla Dzieci i Młodzieży;

2) II poziom referencyjności – Środowiskowe Centrum Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży;

3) III poziom referencyjności – Ośrodek Wysokospecjalistycznej Całodobowej Opieki Psychiatrycznej.

Planuje się, aby nowy model opierał się na koordynacji działań pomiędzy podmiotami udzielającymi psychiatrycznych świadczeń opieki zdrowotnej dla dzieci i młodzieży, działającymi w obszarze ochrony zdrowia, które współpracować będą z poradniami psychologiczno-pedagogicznymi, które posiadają ogromny potencjał we wczesnym reagowaniu na zaburzenia zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży.

Projekt rozporządzenia został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 30 stycznia 2019 roku.

Uwagi do projektu można przekazywać do 19 lutego 2019 roku.

Krajowa Rada Fizjoterapeutów będzie obok samorządów – lekarskiego oraz pielęgniarek i położnych, upoważniona do przedstawiania swojej opinii w trakcie określenia wymagań obowiązujących podmioty lecznicze.

Chodzi o obowiązek spełnienia przez podmioty wykonujące działalność leczniczą wymagań dotyczących pomieszczeń i urządzeń, w szczególności warunków ogólnoprzestrzennych, sanitarnych oraz instalacyjnych.

Projekt rozporządzenie ministra zdrowia jest efektem przepisów ustawy z 9 listopada 2018 roku o zmianie ustawy o działalności leczniczej (Dz. U. poz. 2218), która wprowadziła  możliwość wykonywania zawodu fizjoterapeuty w formie praktyk fizjoterapeutycznych.

Fizjoterapeuci wykonujący zawód w ramach praktyki zawodowej będą, co do zasady, wykonywali działalność leczniczą w formie świadczeń ambulatoryjnych, a zatem będą zobowiązani spełniać wymagania dla tego rodzaju działalności.

Czytaj także: Fizjoterapeuci będą mogli zakładać praktyki zawodowe>>>

Projektowana regulacja wprowadza nieznaczne zmiany w stosunku do aktualnie obowiązującego rozporządzenia ministra zdrowia z 26 czerwca 2012 roku w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinny odpowiadać pomieszczenia i urządzenia podmiotu wykonującego działalność leczniczą (Dz. U. poz. 739), a potrzeba jej wydania wynika z nowego brzmienia upoważnienia ustawowego, zobowiązującego do wydania rozporządzenia, po zasięgnięciu opinii – także Krajowej Rady Fizjoterapeutów.

W § 8 zaproponowano doprecyzowano brzmienie przepisu (w stosunku do aktualnego brzmienia), w myśl którego pomieszczenia i urządzenia zakładu rehabilitacji leczniczej będącego podmiotem leczniczym odpowiadają, odpowiednio do zakresu udzielanych świadczeń zdrowotnych, szczegółowym wymaganiom określonym w załączniku nr 6 do rozporządzenia.

Celem tej propozycji jest wyraźne rozróżnienie wymagań dla zakładu rehabilitacji leczniczej prowadzonego przez podmiot leczniczy. Obecne brzmienie może wprowadzać w błąd, co do konieczności spełniania tych wymagań również przez fizjoterapeutę wykonującego zawód w ramach indywidualnej praktyki fizjoterapeutycznej, zwłaszcza w kontekście § 14 ust. 3 projektowanego (i obecnego) rozporządzenia. Konsekwencją tej propozycji jest rozszerzenie brzmienie tytułu załącznika nr 6 – „Szczegółowe wymagania, jakim powinny odpowiadać pomieszczenia i urządzenia zakładu rehabilitacji leczniczej będącego zakładem leczniczym”.

Dodatkowo zaproponowano, aby obowiązek wyposażenia zakładu rehabilitacji leczniczej w natrysk dotyczył podmiotów leczniczych, które udzielają stacjonarnych i całodobowych świadczeń zdrowotnych. Natomiast w fizjoterapii ambulatoryjnej chorzy nie korzystają z natrysku, nie jest on wymagany w ambulatorium.

Ponadto zaproponowano przepis, w myśl którego w pokojach łóżkowych dopuszczalna byłaby instalacja urządzeń umożliwiających obserwacją pacjentów (monitoring). Obserwacja pacjentów za pośrednictwem tych urządzeń byłaby możliwa wyłącznie w przypadkach, gdy jest to konieczne w procesie ich leczenia i dla zapewnienia im bezpieczeństwa.

Powyższy przepis jest spójny z procedowaną obecnie nowelizacją ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. z 2018 r. poz. 2190 i 2219) w zakresie monitoringu wizyjnego w ramach projektu ustawy o zmianie niektórych ustaw w związku z zapewnieniem stosowania rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE – RODO.

Inna zmiana dotyczy zastąpienia określenia „przedsiębiorstwo podmiotu leczniczego” określeniem „zakład leczniczy”, który bardziej odpowiada specyfice działalności leczniczej.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie szczegółowych wymagań, jakimi powinny odpowiadać pomieszczenia i urządzenia podmiotu wykonującego działalność leczniczą został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 28 stycznia 2019 roku.

Uwagi do projektu można przekazywać do 23 lutego 2019 roku.