Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, wiceprezydent Pracodawców RP, członkini społecznej rady debaty „Wspólnie dla Zdrowia” oraz prezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej, znalazła się na 13. miejscu wśród stu najbardziej wpływowych osób w polskim systemie ochrony zdrowia w roku 2018.

– Bardzo dziękuję za wyróżnienie. Mam nadzieję, że dyskusje, w których biorę udział, postulaty, które prezentuję, będą w jakimś stopniu inspiracją do budowania lepszych rozwiązań dla polskich pacjentów i wzmocnią rolę prywatnego sektora w systemie ochrony zdrowia – skomentowała wyniki rankingu Anna Rulkiewicz.

Na 51. miejscu znalazł się Andrzej Mądrala, wiceprezydent i przewodniczący Korporacji „Zdrowe Zdrowie” Pracodawców RP, prezes zarządu Centrum Medycznego Mavit, a na 56. – Jarosław J. Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, gubernator Europejskiej Federacji Szpitali „Hope”, prezes zarządu Polskiego Towarzystwa Koordynowanej Ochrony Zdrowia.

73. miejsce zajął Adam Rozwadowski, twórca Centrum Medycznego Enel-Med. oraz członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Pierwsze miejsce na tej liście zajął minister zdrowia Łukasz Szumowski, kolejne – prezes NFZ Andrzej Jacyna, Marcin Czech, były wiceminister zdrowia i Janusz Cieszyński, wiceminister zdrowia. Na piątym miejscu znalazła się Małgorzata Gałązka-Sobotka, dyrektor Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego, wiceprzewodnicząca Rady NFZ oraz członek rady społecznej narodowej debaty o zdrowiu „Wspólnie dla zdrowia”.

Ranking organizuje od 16 lat „Puls Medycyny” wyróżniając osoby, które mają szczególny wpływ na rozwój polskiej medycyny, a od 4 lat także tych, którzy przyczyniają się do poprawy systemu ochrony zdrowia w Polsce.

Obie listy  – stu najbardziej wpływowych osób w medycynie oraz stu najbardziej wpływowych osób w systemie ochrony zdrowia dostępne są na stronie: www.pulsmedycyny.pl

Kandydaci oceniani byli przez kapitułę konkursu w trzech kategoriach: osiągnięcia i dokonania w 2018 roku, reputacja zawodowa i wpływy w środowisku oraz siła publicznego oddziaływania.

Czytaj także: Przedstawiciele PMP w gronie najbardziej wpływowych osób w ochronie zdrowia>>>

Anna Rulkiewicz, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej

Pomimo decyzji o zwiększeniu finansowania ochrony zdrowia do 6 procent PKB wiemy, że tych środków w systemie nadal będzie za mało. Publiczne finansowanie nie wystarczy. Cieszę się, że na debatach „Wspólnie dla zdrowia” w końcu zostało to powiedziane głośno i wyraźnie.

Dyskusja nad niezbędnymi zmianami w systemie opieki zdrowotnej nadal jednak prowadzona jest na poziomie dużej ogólności. Mam nadzieję, że w 2019 roku będziemy mogli rozmawiać już o konkretnych rozwiązaniach.

Rok 2018 zapamiętam jako rok debat. Po okresie dużych napięć, jakie obserwowaliśmy chociażby przy okazji strajku rezydentów, udało się nieco ostudzić społeczne emocje i w końcu różne środowiska eksperckie mogły zasiąść do rozmowy przy wspólnym stole.

Swój ważny głos w tych dyskusjach musi mieć sektor prywatny. Warto zaznaczyć, że już blisko 40 procent nakładów na zdrowie stanowią prywatne wydatki Polaków. Co więcej, dziś już prawie co druga osoba zatrudniona w ochronie zdrowia pracuje w podmiotach niepublicznych. Obok tych faktów nie sposób przejść obojętne, dlatego powinniśmy powrócić do dyskusji na temat tego, jak środki prywatne ustrukturyzować i wydawać w sposób bardziej efektywny. Mamy niezbędne know-how, środki i infrastrukturę.

Każdy, kto choć trochę interesuje się sytuacją polskiego systemu ochrony zdrowia i leży mu na sercu dobro pacjenta wie, że współpraca międzysektorowa jest po prostu niezbędna i przyniesie korzyść dla pacjentów. Nie ma innej drogi, która pozwoli właściwie zaspokoić rosnące potrzeby zdrowotne obywateli. Aby to wsparcie było jednak efektywne, potrzebne jest precyzyjne zdefiniowanie zadań dla sektora prywatnego. Pytanie, które kolejny rok pozostaje bez odpowiedzi brzmi – w jakich obszarach i na jakich zasadach?

Rok 2018 był to też rok silnej presji na podwyżki wynagrodzeń. Rosnące koszty w ochronie zdrowia, podobnie jak niedobór kadr, to już w zasadzie zjawisko powszechne. Potrzeby zdrowotne obywateli będą rosnąć. Musimy mierzyć się z nowymi wyzwaniami, jakie niosą ze sobą chociażby choroby cywilizacyjne. Większa jest też świadomość pacjentów na temat ich zdrowia.

Musimy jeszcze więcej mówić o profilaktyce. Bardzo ważne jest, by w podstawowym zabezpieczeniu zdrowotnym nie była ona tylko nośnym hasłem na sztandarach, a faktycznym elementem systemu. W tym zakresie niewykorzystany jest zarówno lekarz POZ, jak i lekarz medycyny pracy. Strategia dla tych obszarów powinna przede wszystkim scalać priorytety i zmobilizować do wspólnego działania na rzecz pacjenta.

Medycyna pracy jest ważna, bo z jednej strony zajmuje się orzecznictwem, a z drugiej mogłaby działać właśnie w zakresie profilaktyki. Uważam, że powinna koncentrować się na kompleksowym wsparciu zdrowia pracownika, a nie wyłącznie na jego funkcjonowaniu w miejscu pracy. Docelowo powinna stać się istotną częścią zdrowia publicznego. Nie proponujemy tu rewolucji, a odpowiedzialną ewolucję już funkcjonującego systemu. Można to zrobić etapami. Właściwe rozwiązania w postaci projektu rozporządzenia od dłuższego czasu są już gotowe i mogą zostać wykorzystane.

Czytaj także: E-zdrowie i telemedycyna to dobry kierunek zmian w opiece zdrowotnej>>>

Cieszę się z postępów prac w e-zdrowiu. Jestem przekonana, że jako kraj jesteśmy u progu prawdziwej rewolucji – e-Recepta, e-Skierowanie, e-Zwolnienia, elektroniczna dokumentacja medyczna to dopiero początek drogi. Kluczem do sukcesu będzie jednak odpowiednia koordynacja tych rozwiązań. Musimy pamiętać, by patrzeć, jak wygląda cała ścieżka pacjenta w systemie i na jej podstawie projektować odpowiednie rozwiązania. To potrzeby chorych powinny znaleźć się w centrum uwagi. Dlatego w 2019 roku liczę na poważną dyskusję na temat promocji i możliwej refundacji telemedycyny.

Myślę, że ciekawy materiał do dyskusji przyniosą nam wnioski wyciągnięte z programów pilotażowych, takich jak program opieki koordynowanej POZ Plus, e-Recepty, Centrum Zdrowia Psychicznego. Mądrze przeprowadzone, mogą przyczynić się do likwidacji wielu obecnych dziś barier w dostępności do świadczeń zdrowotnych. Liczę, że rządzący z uwagą wsłuchają się w głos środowisk pacjenckich jak i świadczeniodawców i uwzględnią je w docelowym kształcie projektów.

Wyzwania, z jakimi musi zmierzyć się system opieki zdrowotnej w Polsce, zostały jasno wskazane i określone. Wierzę, że pomimo iż nowy rok to rok wyborczy, nie zabraknie determinacji i odwagi by podjąć określone decyzje i zacząć budować system, który będzie efektywny, prawdziwie pacjentocentryczny, promujący jednocześnie jakość i bezpieczeństwo medyczne.

Jestem pewna, że gdy nadrzędnym celem jest dobro pacjenta, możliwe jest szerokie porozumienie co do kluczowych kierunków i filarów, na których opierać się ma długofalowa wizja rozwoju systemu zdrowotnego w naszym kraju. Tego serdecznie z całego serca życzę tak rządzącym, jak i pacjentom, świadczeniodawcom oraz pozostałym interesariuszom systemu ochrony zdrowia.

 

 

Kluczem do podstawowego zabezpieczenia zdrowotnego jest rola lekarza POZ, który powinien być gospodarzem zarządzającym zdrowiem pacjenta, a nie strażnikiem systemu – mówiła Anna Rulkiewicz, wiceprezydent Pracodawców RP, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, podczas panelu dyskusyjnego, który odbył się w ramach konferencji, stanowiącej część debaty Wspólnie dla zdrowia.

– Wierzę w to, że lekarz POZ może być takim gospodarzem, ale trzeba dać mu możliwości i środki do tego. Nie raz mówiliśmy o zwiększeniu roli lekarza opieki zdrowotnej, ale koszyk świadczeń, jaki jest mu przypisany, ciągle nie daje mu obecnie takich możliwości – stwierdziła Anna Rulkiewicz.

Prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej poruszyła również kwestię profilaktyki, której poświęca się zbyt mało sił i środków, pomimo to, że leży ona w gestii działań lekarza POZ. Ciągle lekarz zajmuje się przede wszystkim tymi pacjentami, którzy przychodzą do niego po pomoc w przypadku wystąpienia określonych dolegliwości.

– Trzeci element strategii to koordynacja, która jest obszarem trudnym, skomplikowanym i nowym dla nas kulturowo i która powinna także być wsparta narzędziami informatycznymi – wskazywała Anna Rulkiewicz, która wspomniała również o lekarzach medycyny pracy, którzy mogą podejmować działania w zakresie profilaktyki zdrowia.

– Problemem jest brak kadry, dlatego trzeba walczyć o to, aby zawód lekarza POZ był chętnie wybierany przez studentów, podobnie jak zawód lekarza medycyny pracy. Bo dzisiaj ani jeden ani drugi nie jest dla studentów atrakcyjny – dodała prezes Pracodawców Medycyny Pracy.

Dyskusję panelową poprzedziło przedstawienie wyników prac zespołu do spraw podstawowego zabezpieczenia zdrowotnego, które tworzy podstawowa opieka zdrowotna, ambulatoryjna opieka specjalistyczna oraz opieka stacjonarna zapewniona na szczeblu powiatu.

Podstawowe problemy POZ, wskazane we wnioskach z prac zespołu, to niedobór sił i środków, ograniczony zakres koszyka świadczeń, fragmentaryzacja i „białe plamy”, informatyzacja i przepływ informacji oraz biurokracja i środowisko prawno-fiskalne.

Rekomendacje dla tych świadczeń to POZ dla każdego obywatela, POZ rozwijana w modelu medycyny rodzinnej, wspieranie zespołów medycyny rodzinnej, poprawa finansowania, wzmocnienie roli profilaktyki zdrowotnej, integracja wewnątrz- i międzyresortowa, informatyzacja czy zmniejszenie biurokracji.

Natomiast w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej główne problemy to kolejki i nierówności w dostępie do świadczeń, nieoptymalne wykorzystanie kompetencji, poczucie niepewności kontraktowania, brak wizji rozwoju czy konkurencja rynku komercyjnego o zasoby kadrowe.

Rekomendacje w zakresie AOS dotyczą dokończenia podziału poradni na ambulatoryjne i przyszpitalne, stworzenie motywacji do przenoszenia pacjentów na najniższy efektywny model opieki, docelowe ograniczenie liczby specjalizacji w Polsce na rzecz katalogu umiejętności oraz rozwijanie opieki koordynowanej (z POZ) oraz kompleksowej (ze szpitalami).

W sprawie opieki przewlekłej rekomendacją jest między innymi proaktywne podejście do opieki, wsparcie samoopieki, wykorzystanie zasobów rodzinnych i środowiskowych, ciągłość opieki, jednolity system informatycznych i wsparcie podejmowania decyzji.

Jedną z propozycji jest także przemiana szpitala powiatowego w centrum zdrowia, w którym nacisk położony jest na rozwijanie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, a opieka szpitalna jest prowadzona w formie stacjonarnej i dziennej. Oferowane są także telekonsultacje.

Jako ważne elementy całego systemu ochrony zdrowia prowadzący panel Adam Kozierkiewicz wymienił redukcję ryzyk zdrowotnych, wczesne wykrywanie problemów, skuteczne i efektywne leczenie oraz pomoc w powrocie do sprawności i samodzielności.

Wyniki prac zespołu to dokument roboczy, ostateczna jego wersja powstanie w czerwcu 2019.

W panelu dotyczącym podstawowego zabezpieczenia zdrowotnego jako paneliści udział wzięli także: Urszula Jaworska z Fundacji Urszuli Jaworskiej, Jacek Krajewski z Porozumienia Zielonogórskiego, Waldemar Malinowski z Ogólnopolskiego Związku Pracodawców Szpitali Powiatowych, Elżbieta Rucińska-Kulesz z pomorskiego oddziału wojewódzkiego NFZ oraz Paweł Żuk z Centrum Medyczno-Diagnostycznego w Siedlcach. Moderatorami panelu byli: Andrzej Zapaśnik oraz Adam Kozierkiewicz.

Minister zdrowia Łukasz Szumowski, który otworzył debatę, podkreślił konieczność wypracowania wspólnego stanowiska przez przedstawicieli wszystkich grup podmiotów działających na rynku medycznym, którego celem byłoby dobro pacjentów.

Mówił o konieczności koordynacji opieki POZ z opieką specjalistyczną oraz o roli szpitali na poszczególnych poziomach specjalności, a także o relacji między różnymi podmiotami prowadzącymi podmioty lecznicze na danym terenie (samorządy wojewódzkie, powiatowe, miejskie, uczelnie itd.).

– Konkurencja jest zdrowa, ale powielanie tych samych usług w obrębie niewielkiego obszaru nie jest racjonalne – mówił minister i stwierdził, że należy także znaleźć rozwiązanie, które pozwoli z sukcesem wprowadzić opiekę koordynowaną.

III Konferencja: Własność, zarządzanie, odpowiedzialność, która odbyła się w ramach debaty Wspólnie dla zdrowia, miała miejsce w Łodzi 29 listopada 2018 roku.

Więcej niż połowa Polaków korzysta zarówno z prywatnej, jak i publicznej opieki zdrowotnej, a tylko co trzeci wyłącznie z usług świadczonych w ramach publicznego finansowania – wynika z danych Polskiej Izby Ubezpieczeń. Współpraca publicznego sektora ochrony zdrowia z prywatnym może skrócić kolejki do specjalistów.

Sektor prywatny szybciej wprowadza nowinki technologiczne i innowacje, stawia też na spersonalizowaną opiekę medyczną.

– Sektor prywatny dużo łatwiej i dużo szybciej wprowadza różnego rodzaju innowacje: sprzętowe, proceduralne czy telemedyczne. Ta łatwość wprowadzania innowacji jest często związana z poszukiwaniem efektywności kosztowej. Prywatni inwestorzy są zainteresowani tym, żeby wprowadzać i wykorzystywać nowe technologie, przenosić je z innych krajów i zaadoptować do polskich warunków – mówi w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Biznes Tomasz Wachnicki, wiceprezes Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Z raportu firmy PwC „Pacjent w świecie cyfrowym” wynika, że służba zdrowia nowej generacji będzie wykorzystywała coraz więcej nowinek technologicznych – urządzeń mobilnych, telediagnostyki czy sztucznej inteligencji. Raport Deloitte „2018 Global Health Care Outlook. The Evolution of Smart Health Care” wśród 12 innowacyjnych rozwiązań, które będą mieć największy wpływ na opiekę zdrowotną, wskazuje właśnie telemedycynę, robotyzację i sztuczną inteligencję. Z kolei priorytetem dla pacjentów jest spersonalizowana opieka medyczna. W takich innowacjach przoduje prywatny sektor.

Eksperci podkreślają, że polska służba zdrowia potrzebuje współpracy obu sektorów – obecny system jest mało wydajny, a na przyznawaniu świadczeń korzystają przede wszystkim placówki publiczne.

– Najważniejszą barierą jest to, że świadczeniodawcy są dzieleni na prywatnych i publicznych. Od tego powinniśmy odejść i skupić na tym, czy świadczeniodawca oferuje dobrej jakości usługi. Pacjenta, który jest chory, nie powinno interesować to, w jakim podmiocie się leczy. Dzisiaj ten podział powoduje to, że pacjenci są zagubieni w systemie, nie wiedzą, czy u świadczeniodawcy prywatnego będą musieli zapłacić za usługę – przekonuje Tomasz Wachnicki.

Brak współpracy z sektorem prywatnym to nie jest jedyna bolączka polskiej służby zdrowia. Niewystarczające są także publiczne środki przeznaczane na ten obszar. Obecnie do systemu trafia 4,5 procenta PKB. Pod tym względem gorzej od nas wypadają jedynie Rumunia, Litwa, Łotwa i Cypr. Do 2024 roku ma to być już 6 procent PKB, nie rozwiąże to jednak wszystkich problemów, zwłaszcza w kontekście starzejącego się społeczeństwa i większych wydatków na leczenie, które się z tym wiążą. Zdaniem ekspertów rozwiązaniem mogłoby być dopuszczenie konkurencji między ubezpieczycielami czy wprowadzenie mechanizmu współpłacenia za usługi medyczne. W krajach, gdzie takie mechanizmy wprowadzono, na przykład w Czechach czy Holandii, kolejki do specjalistów znacznie się zmniejszyły.

– Nawet jeśli zwiększymy wydatki publiczne na opiekę zdrowotną do 6 procent PKB, nie wystarczy to, żeby sprostać wszystkim wyzwaniom. Musimy szukać alternatywnych źródeł finansowania. Jednym z rozwiązań są dodatkowe ubezpieczenia zdrowotne, które moim zdaniem powinny pełnić w systemie rolę uzupełniającą. Obecnie stanowią zbyt małą część rynku, by mogły w znaczący sposób odciążyć sektor publiczny – tłumaczy Anna Rulkiewicz, prezes Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Jak wskazuje badanie „Współfinansowanie służby zdrowia”, przeprowadzone przez Havas Media Group dla PIU, ponad 60 procent osób korzystających z prywatnej opieki wydaje na ten cel ponad 100 zł, a co piąty – ponad 200 zł.

 

Źródło: Newseria

„Współdziałanie sektora publicznego i prywatnego na rzecz profilaktyki i leczenia w obliczu wyzwań systemowych” to tegoroczna dyskusja zorganizowana przez Pracodawców Medycyny Prywatnej podczas XXVIII Forum Ekonomicznego w Krynicy. Rozmowę o systemie ochrony zdrowia podjęli między innymi przedstawiciele Ministerstwa Zdrowia, Komisji Europejskiej oraz wiodących na rynku przedsiębiorstw medycyny prywatnej.

Polski system ochrony zdrowia stoi przed szeregiem znaczących wyzwań. Są nimi rosnąca presja ekonomiczna, niedobór kadr medycznych, zwiększające się potrzeby zdrowotne pacjentów oraz niesprzyjające prognozy demograficzne. Prelegenci jednoznacznie stwierdzili, że odpowiedzią na wyznania powinna być współpraca pomiędzy podmiotami publicznymi a sektorem prywatnym.
– Pogłębiając współpracę obu sektorów, jesteśmy w stanie zapewnić polskim pacjentom dobrze zorganizowaną, jakościową opiekę medyczną przy jednoczesnych korzyściach dla całego systemu ochrony zdrowia – deklarowała moderator panelu, Prezes Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej Anna Rulkiewicz.

Nieodłącznym tematem panelu był także aspekt ekonomiczny. Zapowiadany wzrost publicznych nakładów na opiekę zdrowotną stał się faktem. Pomimo to, według wielu ekspertów rynku zdrowia, i tak może okazać się on niewystarczający dla zapewnienia bezpieczeństwa zdrowotnego obywateli. Wciąż rosną oczekiwania pacjentów co do dostępności opieki medycznej, ale niewystarczająca ilość środków ją ogranicza.

– Przykładem może być opieka  długoterminowa gdzie dramatycznie rosną nadwykonania, a to z kolei powoduje, że pacjenci zamiast wrócić do domu lub trafić do ZOL-u pozostają w szpitalach, których koszty w konsekwencji niepotrzebnie rosną. Trzeba kontynuować otwartą dyskusję na temat najlepszego możliwego modelu finansowania świadczeń opieki zdrowotnej, tak aby świadczeniodawcy uzupełniali się i współpracowali w sposób optymalny dla systemu – argumentował w swoim wystąpieniu Tomasz Wachnicki, Wiceprezes Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Program panelu objął również prezentację podstawowych modeli funkcjonowania obu sektorów w krajach Unii Europejskiej, poprowadzoną przez Andrzeja Rysia, dyrektora ds. systemów opieki zdrowotnej, produktów medycznych i innowacji w Dyrekcji Generalnej ds. Zdrowia i Bezpieczeństwa Żywności Komisji Europejskiej. W dyskusji poruszono także kwestię wartości dodanej, jaką niesie za sobą niepubliczna opieka zdrowotna.

– Prywatni świadczeniodawcy są dziś liderem rozwiązań z obszaru e-zdrowia, posiadają odpowiednią infrastrukturę, zasoby kadrowe i doświadczenie. Naszego kraju nie stać na to, by nie wykorzystać tego potencjału – przekonywał Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka Sp. z o.o.

W debacie, którą merytoryczną opieką objął Związek Pracodawców Medycyny Prywatnej, udział wzięli: Maciej Miłkowski, Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia; Anna Czech, Poseł na Sejm RP; Andrzej Ryś, przedstawiciel Komisji Europejskiej; Jakub Swadźba, Prezes Zarządu Diagnostyka Sp. z o.o., Michał Czarnuch z Kancelarii Domański Zakrzewski Palinka; Tomasz Wachnicki, CE Healthcare Business Director, Air Liquide Polska Sp. z o.o., Wiceprezes Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej. Moderatorem dyskusji była Anna Rulkiewicz, Prezes Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej, prezes Lux Med.

 

 

Związek Pracodawców Medycyny Prywatnej został partnerem Forum Ekonomicznego, które odbędzie się w Krynicy-Zdrój w dniach od 4 do 6 września 2018 roku. Częścią przedsięwzięcia jest Forum Ochrony Zdrowia.

W jego ramach zaplanowano debaty pod hasłem „Wspólnie dla Zdrowia”. Wśród jej uczestników będzie między innymi minister zdrowia Łukasz Szumowski. Zostaną podczas niej zaprezentowane wnioski z pierwszej debaty, która odbyła się 13 czerwca 2018 w Warszawie.

Poruszane tematy będą dotyczyły między innymi źródeł finansowania ochrony zdrowia, innowacji organizacyjnych, medycyny jako części gospodarki nastawionej na rozwój czy wdrażania modelu płacenia: value-based i performance-based.

Forum Ochrony Zdrowia jest najważniejszą w Polsce platformą dyskusyjną na tematy zdrowotne, z uwzględnieniem aspektu ekonomicznego. Szczególne znaczenie ma możliwość wymiany doświadczeń w ramach debat z udziałem wszystkich stron odpowiadających za rynek usług medycznych w Polsce i Europie, w obszarze: finansowym, regulacyjnym i innowacji.

Forum Ekonomiczne w Krynicy-Zdroju jest przedsięwzięciem organizowanym przez Instytut Wschodni (Fundację Instytut Studiów Wschodnich) od 1992 roku. Konferencja ta stała się jednym z najistotniejszych miejsc spotkań elit polityczno-biznesowych w Europie. Działania Instytutu Wschodniego związane z organizacją Forum wspierane są przez Radę Programową, która decyduje o merytorycznym i programowym kształcie Forum, jak również wyznacza kierunek jego rozwoju. Co roku Forum Ekonomiczne gości premierów, ministrów, Komisarzy Europejskich oraz inne najważniejsze osoby sceny politycznej i gospodarczej naszego kraju. W obradach XXVII Forum Ekonomicznego w 2017 roku wzięło udział prawie 3,8 tysiąca uczestników, a obsługą medialną zajmowało się ponad 600 przedstawicieli redakcji z kilkudziesięciu państw świata.

Wśród partnerów tegorocznego Forum są także członkowie Pracodawców Medycyny Prywatnej – Grupa Lux Med oraz Air Liquide.

Od lipca 2018 roku do Pracodawców Medycyny Prywatnej dołączył Scanmed, będący częścią międzynarodowej grupy Life Healthcare.

Grupa Scanmed to prywatna sieć medyczna działająca w 40 lokalizacjach na terenie całego kraju. W skład Grupy wchodzą dwa pełnoprofilowe szpitale – Szpital św. Rafała w Krakowie oraz Szpital im. Rudolfa Weigla w Blachowni – należące do Systemu Podstawowego Zabezpieczenia Świadczeń Szpitalnych. Ich ofertę uzupełniają specjalistyczne jednostki szpitalne oraz centra medyczne oferujące usługi w 23 miastach w Polsce.

Oprócz dedykowanej między innymi dla środowiska akademickiego oraz klientów korporacyjnych oferty świadczeń ambulatoryjnych, Scanmed prowadzi cieszące się wysoką renomą ośrodki Gastromed w Lublinie i Weiss Klinik w Chorzowie. Działa także aktywnie w segmencie medycyny sportowej jako oficjalny Partner Medyczny Polskiego Związku Narciarskiego. Jest ponadto właścicielem Sport‑Kliniki w Żorach, będącej ośrodkiem kompleksowego leczenia schorzeń i urazów narządu ruchu.

Scanmed posiada także istotny udział w rynku usług kardiologicznych, prowadząc 12 ośrodków oferujących kompleksową diagnostykę i leczenie kardiologiczne poprzez realizację szerokiej gamy zabiegów kardiologii zachowawczej, interwencyjnej i elektrofizjologii.

Od 2017 roku, we współpracy z pierwszą w Polsce prywatną uczelnią medyczną, Scanmed prowadzi kształcenie lekarzy w ramach swoich jednostek klinicznych. Uczestniczy również w edukacji personelu pielęgniarskiego.

Scanmed to kolejna duża sieć placówek medycznych, obok sieci Lux Med, Medicover czy Enel-Med, która została członkiem Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Hubert Bojdo, Prezes Zarządu Grupy Scanmed

Rynek prywatnych usług medycznych jest integralną i bardzo istotną częścią polskiego systemu ochrony zdrowia. Od wielu lat rozwija się on dynamicznie i uważam, że nadal ma duży potencjał wzrostu.

Do najważniejszych czynników, które będą go kształtować w przyszłości zaliczyłbym trendy demograficzne istotnie zwiększające popyt oraz podnoszące całkowite koszty ochrony zdrowia, spodziewane trudności w publicznym finansowaniu zapotrzebowania na świadczenia medyczne, nowe technologie, które wpłyną na metody leczenia oraz istotnie zmienią sposób realizacji usług medycznych, a także stale rosnąca świadomość i oczekiwania pacjentów co do jakości opieki medycznej.

Większość świadczeń, które obecnie realizujemy jest finansowana przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Zawsze podkreślamy, że bardzo dobrze układająca się współpraca z płatnikiem publicznym ma dla nas duże znaczenie. Jednocześnie, obserwując wspomniane makrotrendy podejmujemy szereg inicjatyw, aby równolegle rozwijać się także w segmencie prywatnej opieki zdrowotnej.

Przystępując do Pracodawców Medycyny Prywatnej liczymy, że organizacja będzie stanowić forum wymiany doświadczeń i platformę wzajemnej współpracy na rzecz rozwoju sektora prywatnego. Chcemy angażować się w prace nad regulacjami sprzyjającymi stosowaniu nowych technologii w medycynie, jak też edukacji kadry medycznej, której niedobory stanowią aktualnie jedno z największych wyzwań sektora. Jako część globalnej grupy medycznej chętnie podzielimy się naszymi doświadczeniami z różnych systemów ochrony zdrowia funkcjonujących w innych krajach.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej wprowadzili zmiany w zarządzie organizacji. Nowym wiceprezesem zarządu został Tomasz Wachnicki, którym był członkiem zarządu od czerwca 2017 roku.

– Pracodawcy Medycyny Prywatnej do bardzo ważne ogniwo w dialogu pomiędzy prywatnymi świadczeniodawcami opieki zdrowotnej a kluczowymi organizmami kształtującymi politykę zdrowotną państwa. Dialog ten jest niezbędny aby świadczeniodawcy publiczni i prywatni mogli harmonijnie uzupełniać się i tworzyć jeden spójny system opieki zdrowotnej, mający na celu jak najlepsze zabezpieczenie pacjentów, których dobro i najwyższa jakość świadczeń powinna być dla nas wszystkich priorytetem. Cieszę się, że jako wiceprezes będę mógł jeszcze aktywniej uczestniczyć w pracach zarządu i tym samym mieć realny wkład w kształtowanie tego dialogu i tym samym przyczyniać się do budowy dobrego wizerunku Pracodawców Medycyny Prywatnej – mówi Tomasz Wachnicki.

Tomasz Wachnicki jest członkiem zarządu Air Liquide Polska, spółki oferującej opiekę długoterminową, domową, głównie dla pacjentów wentylowanych mechanicznie.

Funkcję wiceprezesa Pracodawców Medycyny Prywatnej pełni także Adam Rozwadowski, prezes Centrum Medycznego Enel-Med.

Prezesem organizacji jest Anna Rulkiewicz, prezes Lux Med.

W skład zarządu wchodzą także: Iwona Pokwicka, wiceprezes Medicovera, Tomasz Prystacki, prezes zarządu Fresenius Nephrocare Polska, Ryszard Szcząchor, właściciel Centrum Medycznego Aldemed z Zielonej Góry oraz Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka.

Organizacja Pracodawcy Medycyny Prywatnej zrzesza prywatnych świadczeniodawców usług medycznych, wśród których znajdują się liderzy rynku pracowniczych programów zdrowotnych, spółki giełdowe oraz lokalni pracodawcy ochrony zdrowia, stanowiący ważne ogniwo w systemie zdrowia publicznego.

W ramach Pracodawców Medycyny Prywatnej działają forma tematyczne, będące eksperckimi platformami wymiany doświadczeń i informacji – Forum Równego Traktowania, Forum IT,  Forum Telemedycyny, Forum Ubezpieczeń Zdrowotnych, Forum Pielęgniarek i Położnych, Forum Rehabilitacji, Forum Diagnostyki Obrazowej oraz Forum Medycyny Laboratoryjnej.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej są częścią działających od 1989 roku Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej, reprezentujących 19 tysięcy firm, zatrudniających przeszło 5 milionów pracowników.

 

Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej i wiceprezydent Pracodawców RP znalazła się w gronie wyróżnionych tytułem Kobiety Medycyny. Misją i wyzwaniem prezes Rulkiewicz jest zmiana rynku usług medycznych w Polsce na taki, który pomoże żyć dłużej, zdrowiej i szczęśliwiej.

– Dziękuję bardzo za to wyjątkowe wyróżnienie. Traktuję je jako docenienie wysiłków całego sektora prywatnego w budowaniu modelu opieki medycznej opartej na jakości i efektywności – skomentowała Anna Rulkiewicz, która od wielu lat bierze aktywny udział w publicznej debacie na temat systemu ochrony zdrowia w Polsce. Uważa, że dobrze rozwinięty system ochrony zdrowia to najlepsza inwestycja w kondycję całego państwa i społeczeństwa, a medycyna prywatna ma być częścią systemu, a nie konkurencją dla sektora publicznego.

Pod opieką Grupy Lux Med jest obecnie 1 900 000 pacjentów. W ramach Grupy działa ponad 200 centrów medycznych, 7 szpitali, 33 placówki diagnostyczne i około 2650 poradni partnerskich. Firma zatrudnia 14 500 osób, w tym około 6400 lekarzy i 3800 wspierającego personelu medycznego. Jest też Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego. Anna Rulkiewicz z Grupą Lux Med związana jest od 16 lat.

Wyróżnienie w plebiscycie Kobiety Medycyny otrzymały także: Ewa Lewicka, kierownik Poradni Kardioonkologicznej w Uniwersyteckim Centrum Klinicznym w Gdańsku, która uzyskała 2400 głosów, Monika Bieniasz, adiunkt w Katedrze i Klinice Chirurgii Ogólnej i Transplantacyjnej Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, na którą głosowało 1489 osób, Ewa Stanek, szefowa i współzałożycielka NZOZ ZPO, która zdobyła 951 głosów oraz Bożena Janicka, prezes Porozumienia Pracodawców Ochrony Zdrowia, na którą głosowały 934 osoby. Anna Rulkiewicz zdobyła 917 głosów.

Była to już V edycja plebiscytu Kobiety Medycyny. Organizatorem przedsięwzięcia, którego celem jest promowanie i wspieranie aktywności oraz sukcesów zawodowych kobiet w Polsce w sektorze ochrony zdrowia, jest firma Portale Medyczne sp. z o.o., wydawca serwisu internetowego.

 

 

Tomasz Wachnicki (na zdjęciu – pierwszy z lewej), członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej i członek zarządu Air Liquide Polska, brał udział w debacie eksperckiej „Smog kontra zdrowie mieszkańców”, która odbyła się podczas Europejskiego Kongresu Samorządów.

Podczas dyskusji Tomasz Wachnicki poruszył szczególnie dwie kwestie – zanieczyszczenie powietrza w Krakowie i w okolicach oraz jego wpływ na satysfakcję życia mieszkańców, a także skutki zdrowotne tego zjawiska.

– Mówiłem o tym, że zanieczyszczenie powietrza ma bezpośredni wpływ na koszty ponoszone przez Narodowym Fundusz Zdrowia na leczenie pacjentów chorych na przykład na przewlekłą obturacyjną chorobę płuc (POChP). Zaproponowałem aby przeanalizować koszty ponoszone na leczenie tej choroby w poszczególnych województwach i porównać je z poziomem zanieczyszczenia powietrza w tych regionach. Podkreśliłem, że jestem przekonany iż koszty na mieszkańca będą znacznie niższe na przykład w województwie zachodniopomorskim niż w małopolskim czy dolnośląskim – mówi Tomasz Wachnicki.

Przedstawiciel zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej uczestniczył w Europejskim Kongresie Samorządów na zaproszenie organizatora, którym był Instytutu Studiów Wschodnich,

Tematyka debaty dotyczącej smogu była niezmiernie szeroka i dotykająca wszystkich, w Polsce jest ona szczególnie aktualna, gdyż polskie miasta są w czołówce najbardziej zanieczyszczonych miast w Europie.

Smog wpływa niekorzystnie na zdrowie będąc czynnikiem zwiększającym zachorowalność na choroby cywilizacyjne, w tym choroby dróg oddechowych jak np. POCHP czy choroby serca i układu krążenia.

– Wszyscy uczestnicy dyskusji byli zgodni, że aby ograniczyć wpływ smogu na nasze życie niezbędne jest współdziałanie organów administracji państwowej, samorządowej oraz nas samych,  jako że mamy realny  wpływ na poziom wytwarzanego smogu. Konieczne są zmiany systemowe, proaktywna polityka administracji dotycząca na przykład transportu ekologicznego oraz zmiana naszych codziennych zachowań i przyzwyczajeń. Środki wydatkowane na walkę ze smogiem i budowanie świadomego społeczeństwa będą miały odzwierciedlenie w mniejszej zachorowalności i ograniczeniu kosztów leczenia chorób przewlekłych będący konsekwencją zanieczyszczenia powietrza – wyjaśnia Tomasz Wachnicki.

W debacie brali także udział: profesor Andrzej Fal z Kliniki Alergologii, Chorób Płuc i Chorób Wewnętrznych CSK MSWiA, Wojciech Feleszko z Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, Andrzej Guła, prezes zarządu Krakowskiego Alarmu Smogowego, Adam Furgalski, wiceprezes zarządu Zespołu Doradców Gospodarczych TOR oraz Stefano da Empoli, prezes włoskiego Instytutu na rzecz Konkurencyjności.

IV Europejski Kongres Samorządów odbył się pod koniec kwietnia 2018 w Krakowie.

 

 

Grupa Gajda-Med została członkiem związku Pracodawców Medycyny Prywatnej. Sieć prowadzi szpital powiatowy w Pułtusku i ponad 20 placówek zlokalizowanych na terenie województwa mazowieckiego i podlaskiego.

Jej początki sięgają roku 1998, kiedy to dr n. med. Robert Gajda założył NZOZ Centrum Medyczne Gajda-Med. W związku z szybkim rozwojem usług medycznych na terenie kilku województw otwierane były kolejne przychodnie, których był właścicielem. W roku 2013 nastąpiła konsolidacja podmiotów należących do Roberta Gajdy w Grupę Gajda-Med.

W 2015 roku do Grupy dołączył Szpital Powiatowy Gajda-Med w Pułtusku, który prowadzi osiem oddziałów: chorób wewnętrznych, geriatrii, ginekologiczno-położniczy, anestezjologii i intensywnej terapii, neonatologii, chorób wewnętrznych o profilu kardiologicznym, pediatrii oraz chirurgii ogólnej z pododdziałem chirurgii urazowo-ortopedycznej. Placówka prowadzi także poradnie POZ, poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne oraz ZOL.

Poza tym placówki Grupy działają w Warszawie i w Pułtusku, a ich filie – w Gołyminie, Młynarzach, Niedzborzu, Pniewie, Sońsku, Szulborzu Wielkim, Jabłoni Kościelnej, Łopieniach-Jeżach, Zarębach, Wieczfni Kościelnej i Radzanowie a także w Konopkach.

Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, San-Med w Drobinie, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med i Pols-Med Robert Gajda z Pułtuska.

Założyciel i dyrektor Grupy dr n. med. Robert Gajda posiada specjalizacje – chorób wewnętrznych, medycyny rodzinnej, kardiologii oraz medycyny sportowej. W roku 2008 utworzył w Centrum Medycznym Gajda-Med poradnię kardiologii sportowej – wysokospecjalistyczną poradnię pełniącą funkcję poradni konsultacyjnej dla sportowców wyczynowych z całego świata i osób uprawiających sport amatorsko.

 

W związku z olbrzymim zapotrzebowaniem na usługi w tym zakresie i ich dynamicznym rozwojem, po niezbędnych inwestycjach poradnia ta została przekształcona w Centrum Kardiologii Sportowej, jednostkę naukowo-badawczą, w której prowadzone są badania nad wpływem wysiłku fizycznego na serce sportowców, w szczególności biegaczy długodystansowych i maratończyków.

Robert Gajda uprawia różne dyscypliny sportu, głównie biegi na średnich i długich dystansach startując w zawodach rangi międzynarodowej jako reprezentant Polski w kategoriach MASTERS. Wielokrotnie wygrywał Mistrzostwa Polski, dwukrotnie Mistrzostwa Świata Medyków a w 2016 roku zajął 7 miejsce w Lekkoatletycznych Mistrzostwach Świata (M-50) w Perth na dystansie 1500 metrów. Wynik 2:33:08 w maratonie z 1987 roku do dziś jest nie poprawionym rekordem Polski Medyków na tym dystansie.

Prognozy dotyczące rozwoju prywatnego sektora ochrony zdrowia mówią o 7-procentowym jego wzroście w latach 2017-2020. Źródłem tego wzrostu są abonamenty medyczne, prywatne ubezpieczenia oraz usługi oferowane w ramach FFS (fee for sevice). Sektor prywatny to źródło wielu innowacji, potrzebna jest także jego współpraca z sektorem publicznym.

Uczestnicy panelu dyskusyjnego na temat współpracy sektora publicznego i prywatnego w ochronie zdrowia, który odbył się podczas II Kongresu Zdrowia Pracodawców RP, zgodnie podkreślali, że sektor prywatny jest niezbędny.

– System ochrony zdrowia nie może istnieć bez sektora prywatnego – stwierdził Jakub Swadźba, wiceprezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej, szef największej sieci laboratoriów Diagnostyka.

Większość podmiotów oferujących świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej to podmioty prywatne. Ważną rolę odgrywają one również w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej. Inaczej sytuacja wygląda w opiece szpitalnej.

– W sieci szpitali podmioty prywatne są mniejszością, wiele z nich jest w trudnej sytuacji, gdyż z powodu braku dostępu do środków publicznych muszą wręcz walczyć o przetrwanie – mówiła Anna Rulkiewicz, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Jednym z obszarów współpracy podmiotów publicznych i prywatnych jest outsourcing, który według oceny Doroty Gałczyńskiej-Zych, dyrektor Szpitala Bielańskiego w Warszawie, jest często jedynym rozwiązaniem dla szpitala i jedynym sposobem, aby sprzęt medyczny był wymieniany co 5 lat.

– Jestem za współpracą z sektorem prywatnym i za partnerstwem publiczno-prywatnym – mówiła Gałczyńska-Zych.

Profesor Jadwiga Suchecka z Uniwersytetu Łódzkiego podkreśliła różnicę między partnerstwem publiczno-prywatnym a outsourcingiem.

– W PPP partner prywatny nie musi prowadzić działalności leczniczej – wyjaśniała, jednak jak dodała, w obecnej sytuacji panującej na rynku ochrony zdrowia, związanej między innymi z niepewnym finansowaniem, ryzyko inwestycji jest zbyt duże. Wynika to z braku odpowiedniej polityki finansowania przez NFZ, na przykład polegającej na zawieraniu wieloletnich kontraktów.

– W rezultacie inwestycje PPP w Polsce się nie sprawdzają, przykładem jest inwestycja związana ze szpitalem w Żywcu – dodała profesor. – Potrzebne są w tym zakresie nowe rozwiązania legislacyjne.

Tomasz Wachnicki, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej i członek zarządu Air Liquide Polska, przypomniał, że bez inwestycji prywatnych w ochronie zdrowia nie będzie postępu oraz innowacji, jednak istnieją przeszkody w ich wprowadzaniu.

– Inwestorzy szukają przede wszystkim stabilności, ciągłe zmiany przepisów prawnych nie zachęcają do inwestowania – wyjaśniał.

Na temat innowacji w ochronie zdrowia była mowa także podczas panelu, w którym udział wzięli przedstawiciela zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej – Iwona Pokwicka, wiceprezes Medicovera, oraz Adam Rozwadowski, prezes zarządu Centrum Medycznego Enel-Med.

Iwona Pokwicka przedstawiła koncepcję opieki koordynowanej, w ramach której pacjenci korzystający z usług Medicovera pozostają pod opieką koordynatora, który prowadzi pacjenta przez cały proces leczenia, a zespół medyczny wspomagany przez system informatyczny, ma możliwość wymiany informacji, szybszego reagowania na potrzeby pacjenta oraz sprawniejszego podejmowania decyzji. W rezultacie pacjent ma lepszą opiekę, a personel ułatwioną pracę.

Natomiast w Centrum Medycznym Enel-Med 30 procent stacjonarnych wizyt lekarskich wyeliminowanych zostało dzięki zastosowaniu rozwiązań telemedycznych.

II Kongres Zdrowia Pracodawców RP odbył się 26 kwietnia 2018 roku w warszawskim hotelu Sheraton. Pracodawcy Medycyny Prywatnej byli współorganizatorem tego przedsięwzięcia.

Prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, Anna Rulkiewicz, została powołana do Rady Programowej ogólnonarodowej debaty „Wspólnie dla Zdrowia – słuchamy, rozmawiamy, działamy”. Debata została zainaugurowana 18 kwietnia 2018 roku przez ministra zdrowia, Łukasza Szumowskiego.

– Dziękuję ministrowi zdrowia za powołanie mnie do Rady. Należy rozmawiać o efektywnym wykorzystaniu środków, jakie przeznaczamy na ochronę zdrowia w Polsce – skomentowała Anna Rulkiewicz.

W Radzie znaleźli się ekonomiści, przedstawiciele sektora ochrony zdrowia, organizacji pacjentów, przedsiębiorcy i byli ministrowie zdrowia. W jej skład wszedł także Adam Rozwadowski, wiceprezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej. Członkiem Rady został Jarosław Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, a także Małgorzata Gałązka-Sobotka z Uczelni Łazarskiego, prof. Maciej Banach, prof. Piotr Czauderna  czy prof. Marian Zembala.

Ogólnonarodowa debata ma odpowiedzieć przede wszystkim na najważniejsze pytania, które będą dotyczyć tego, jak podzielić i najlepiej zainwestować zwiększone wydatki publiczne na ochronę zdrowia, co zrobić, abyśmy jako społeczeństwo i poszczególni obywatele żyli w dobrym zdrowiu jak najdłużej, oraz w jaki sposób państwo powinno być odpowiedzialne za zdrowie obywateli i pomagać im w dbaniu o swoje zdrowie.

Rada programowa będzie pracowała w podgrupach tematycznych, ze wsparciem ekspertów. W efekcie jej prac ma powstać dokument strategiczny dotyczący przyszłego kształtu ochrony zdrowia. Debata potrwa do połowy 2019 roku.

dr Tomasz Prystacki,
Prezes Zarząd Fresenius Nephrocare Polska
Członek Zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej

Bardzo cieszę się, że Fresenius Nephrocare Polska został członkiem tej ważnej dla całego sektora medycznego organizacji. Jesteśmy jednym z największych niepublicznych świadczeniodawców w Polsce i jestem przekonany, że nasze wieloletnie doświadczenie związane z działalnością firmy w otoczeniu i na rzecz publicznych instytucji przyczyni się do dalszego rozwoju Związku i osiąganych przez niego celów.

Jako nowy członek Zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej chciałbym skupić się przede wszystkim na proaktywnym podejściu do wyzwań, jakie stoją przed naszym społeczeństwem w zakresie epidemiologii i demografii chorób cywilizacyjnych. Jestem przekonany, że konieczne jest przygotowanie programu  ochrony zdrowia który stanowić będzie odpowiedź na czekające nas w tym obszarze wyzwania.

Niezwykle ważnym zagadnieniem jest promowanie koncepcji organizacji ochrony zdrowia opartej na wartości. Chodzi tutaj przede wszystkim o zapewnienie pacjentom dostępu do nowoczesnych terapii, które są nie tylko efektywne kosztowo, ale także oparte są na naukowo potwierdzonych technologiach medycznych. Świadczeniodawca musi zacząć brać odpowiedzialność za długoterminowe wyniki leczenia i najlepsi powinni być promowani, a najgorsi powinni zająć się czymś innym .

Dobrym przykładem nowoczesnych terapii z zakresu nefrologii i dializoterapii  jest hemodiafiltracja. To nowoczesny zabieg, który skuteczniej niż dializa oczyszcza krew pacjenta i jest mniej obciążający dla układu krążenia. Skutkuje to mniejszą śmiertelnością i mniejszą liczbą hospitalizacji, a co za tym idzie mniejszymi kosztami dla systemu ochrony zdrowia. Obecnie w Polsce trwa proces włączenia go do koszyka gwarantowanych świadczeń medycznych, co dla pacjentów z przewlekłą niewydolnością nerek jest przełomowym momentem.

 

Anna Rulkiewicz, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej:

Dla stworzenia efektywnego systemu ochrony zdrowia potrzebne jest wdrożenie odpowiedniego planu, jego monitorowanie, nadzorowanie oraz badanie skuteczności. Konieczne jest także zwiększenie środków przeznaczonych na ochronę zdrowia powyżej 6 procent PKB oraz wprowadzenie współodpowiedzialności obywateli za zdrowie.

Obecnie środków przeznaczonych na ochronę zdrowia jest zbyt mało, ale stać nas na to, aby było ich więcej. Potrzebne jest także mądre gospodarowanie tymi środkami. Trzeba wzmocnić mechanizmy kontrolujące wydawanie środków przeznaczonych na zdrowie, gdyż samo zwiększenie finansowania nie wystarczy, gdy nie będzie ono odpowiednie spożytkowane.

Istotna jest ciągłość i długoterminowość podejmowanych decyzji, gdyż efekty działań profilaktycznych są widoczne po dłuższym czasie. Ważne jest także zwiększenie udziału środków przeznaczonych na profilaktykę w ogólnej puli środków przeznaczonych na ochronę zdrowia. W tej chwili stanowią one zaledwie 1 procent wszystkich wydatków na ten cel, co oznacza, że mamy medycyny wybitnie interwencyjną. Wiele niewykorzystanych możliwości w tym zakresie posiada medycyna pracy, która obecnie jest nastawiona głównie na orzecznictwo. Tymczasem mogłaby pełnić ważną rolę w wykrywaniu wielu chorób cywilizacyjnych.

Do zbudowania efektywnego systemu ochrony zdrowia potrzebna jest także partycypacja społeczeństwa w finansowaniu tego sektora.

Sektor publiczny i sektor prywatny mogą współistnieć w systemie ochrony zdrowia i uczyć się nawzajem od siebie. Sektor prywatny może być między innymi źródłem wielu innowacyjnych rozwiązań, na które w systemie publicznym jest mało pieniędzy, a które są potrzebne dla skutecznej terapii.

Wypowiedź zanotowana podczas sesji otwierającej II Kongres Zdrowia Pracodawców RP 26 kwietnia 2018.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej zmienili skład zarządu organizacji. Nowymi członkami zarządu zostali: Iwona Pokwicka, wiceprezes Medicovera, oraz Tomasz Prystacki, prezes zarządu Fresenius Nephrocare Polska.

W skład zarządu wchodzą także: Adam Rozwadowski, prezes Enel-Med., pełniący funkcję wiceprezesa organizacji, a także Ryszard Szcząchor, właściciel Centrum Medycznego Aldemed z Zielonej Góry, Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka, oraz Tomasz Wachnicki, członek zarządu Air Liquide Polska.

Funkcję prezesa zarządu pełni Anna Rulkiewicz, prezes Lux Med.

W ramach Pracodawców Medycyny Prywatnej działają także forma tematyczne, będące eksperckimi platformami wymiany doświadczeń i informacji – Forum Równego Traktowania, Forum IT,  Forum Telemedycyny, Forum Ubezpieczeń Zdrowotnych, Forum Pielęgniarek i Położnych, Forum Rehabilitacji, Forum Diagnostyki Obrazowej oraz Forum Medycyny Laboratoryjnej.

Jako reprezentant świadczeniodawców prywatnych w rządowo-parlamentarnym dialogu społecznym, Pracodawcy MP biorą czynny udział w procesie legislacji, podkreślając znaczenie i rolę prywatnego sektora w ochronie zdrowia i stojąc na straży równego dostępu do finansowania publicznego oraz równego traktowania prywatnych i publicznych podmiotów.

Przedstawiciele Pracodawców MP uczestniczą w pracach Trójstronnego Zespołu ds. Zdrowia przy Ministerstwie Zdrowia, Komisji Zdrowia Sejmu i Senatu RP oraz kluczowych dla legislacji zespołów konsultacyjnych.

Pracodawcy Medycyny Prywatnej są częścią działających od 1989 roku Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej, reprezentujących 10 tysięcy firm, zatrudniających około 5 milionów pracowników.