Placówki EMC –   Szpital EuroMediCare we Wrocławiu oraz Regionalne Centrum Zdrowia w Lubinie, zostały ośrodkami partnerskimi kampanii społecznej wspierającej leczenie otyłości – #wnowymksztalcie.  

Kampania została zainaugurowana przez Instytut Człowieka Świadomego. Powstała dla osób, które potrzebują pomocy w powrocie do optymalnej wagi i jest współtworzona przez lekarzy, naukowców oraz stowarzyszenia pacjentów. W akcję zaangażowani są również pacjenci, którzy pomyślnie przeszli operację bariatryczną.  

Placówki EMC w celu leczenia otyłości stosują autorski projekt Baria3, realizowany pod hasłem „Zmieniamy Wasze Życie na Lekkie”. W skład zespołu bariatrycznego wchodzą tam chirurdzy, dietetyk oraz psycholog. 

Czytaj także: Oddział Enel-Med Arkadia wyróżniony za leczenie otyłości >>>

Grupa EMC prowadzi 11 szpitali i 19 przychodni, które działają na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego, mazowieckiego i wielkopolskiego. 

W Szpitalu EuroMediCare we Wrocławiu działa między innymi Centrum Leczenia Tarczycy, Centrum Chorób Przewodu Pokarmowego, wykonywane są zabiegi w zakresie chirurgii szczękowo-twarzowej, zabiegi ortopedyczne i zabiegi laparoskopowe. 

Regionalne Centrum Zdrowia w Lubinie zajmuje się między innymi endoprotezoplastyką stawu biodrowego i kolanowego, prowadzi oddziały – ginekologii i położnictwa, ortopedyczny, pediatryczny, rehabilitacyjny, reumatologiczny, chirurgii onkologicznej, chirurgii ogólnej, a także Zakład Pielęgnacyjno-Opiekuńczy i hospicjum stacjonarne. 

buy windows 10 pro

Centrum Zdrowia Salus ze Słupska kupiło pantomograf, za pomocą którego można wykonać badania pantomograficzne oraz cefalometryczne. Badania te wykorzystywane są w stomatologii, między innymi w ortodoncji, oraz w chirurgii szczękowo-twarzowej.

Pantomograf działa w placówce Salus przy ulicy Zielonej 8 w Słupsku.

To kolejna inwestycja Salus w sprzęt diagnostyczny. Kilka miesięcy temu do pracowni diagnostyki obrazowej trafił nowy mammograf, którego zakup był finansowany ze środków przyznawanych w ramach Narodowej Strategii Onkologicznej.

W Centrum Zdrowia Salus działa zespół pracowni diagnostycznych, w skład którego wchodzą oprócz pracowni mammografii także: pracownia tomografii komputerowej (wyposażona w 128-rzędowy aparat), pracownia rezonansu magnetycznego, pracownia endoskopii przewodu pokarmowego, pracownia RTG, pracownia USG oraz laboratoria – analityczne i mikrobiologiczne.

Czytaj także: Medicover Stomatologia przejmuje klinikę Impladent >>>

Centrum Zdrowia Salus prowadzi poradnie podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne. Oferuje świadczenia w zakresie stomatologii i rehabilitację.

Szpital Salus posiada 68 łóżek dla pacjentów, w tym 17 łóżek intensywnego nadzoru medycznego. Wykonuje zabiegi w zakresie chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, ginekologii, ortopedii, okulistyki, otolaryngologii, a także w zakresie chirurgicznego leczenia otyłości.

Oferowane świadczenia są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Główna siedziba Centrum, w której działa zespół poradni specjalistycznych, pracownie diagnostyczne i szpital, znajduje się przy ulicy Zielonej 8 w Słupsku. Przychodnie oferujące podstawową opiekę zdrowotną działają także przy ulicach – Piłsudskiego 2, Mochnackiego 1, Szafranka 10 oraz w Siemianicach przy ulicy Rzemieślniczej 10.

Centrum prowadzi Salus sp. z o.o., której zarząd tworzą: Jerzy Turas oraz Tomasz Kuźmiński.

buy office 365 pro

Rada Ministrów przyjęła projekt nowelizacji ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce oraz o zmianie niektórych innych ustaw, który zakłada, że studenci kierunku lekarskiego będą mogli ubiegać się o kredyt z możliwością jego późniejszego umorzenia. Nowe rozwiązanie ma ograniczać zjawisko emigracji polskich absolwentów medycyny. 

Zgodnie z projektem o kredyt na studia medyczne będą mogli ubiegać się studenci odbywający studia na kierunku lekarskim prowadzone w języku polskim na warunkach odpłatności w polskich uczelniach wyższych (studia niestacjonarne w uczelniach publicznych oraz studia stacjonarne lub niestacjonarne w uczelniach niepublicznych). 

O kredyt będą mogli ubiegać się studenci, którzy rozpoczęli studia przed rokiem akademickim 2021/2022 oraz podejmujący studia od roku 2021/2022, po raz pierwszy o kredyt będzie można ubiegać się w pierwszym semestrze roku akademickiego 2021/2022. 

Ustawa zakłada, że kredyt będzie miał preferencyjny charakter, czyli między innymi niskie oprocentowanie, możliwość wystąpienia o wcześniejsze rozpoczęcie spłaty, możliwość wydłużenia lub skrócenia okresu spłaty czy możliwość obniżenia wysokości miesięcznej raty kredytu, a w przypadku trudnej sytuacji życiowej – możliwość zawieszenia spłaty kredytu wraz z odsetkami na okres nie dłuższy niż rok. 

Kredytowanie studiów odbywać się będzie w transzach wypłacanych przez bank na wyodrębniony rachunek uczelni, przez okres trwania studiów, nie dłużej jednak niż przez 6 lat. 

Czytaj także: Ogłoszono limity przyjęć na studia lekarskie >>>

W czasie odbywania studiów odsetki należne bankowi będą pokrywane przez Fundusz Kredytowania Studiów Medycznych, utworzony przez Bank Gospodarstwa Krajowego. 

Studenci, którzy zdecydują się na skorzystanie z kredytu na studia medyczne, uzyskają możliwość pokrycia częściowego albo całkowitego kosztu kształcenia, a następnie – po spełnieniu warunków – jego częściowego lub całkowitego umorzenia. 

Projekt zakłada umorzenie kredytu w całości pod warunkiem obowiązku odpracowania studiów po ich ukończeniu przez okres nie krótszy niż 10 lat w okresie 12 kolejnych lat liczonych od dnia ukończenia studiów, w publicznej służbie zdrowia oraz uzyskania tytułu specjalisty w wymienionym okresie, w dziedzinie medycyny uznanej za priorytetową w dniu rozpoczęcia przez lekarza szkolenia specjalizacyjnego.  

Decyzje umarzające kredyt na studia medyczne będzie wydawał minister zdrowia, a także w ograniczonym zakresie banki. 

Koszt kształcenia obejmujący okres 6-letnich studiów na kierunku lekarskim w kraju wynosi, w zależności od uczelni od 200 tys. zł do 250 tys. zł.

Czytaj także: Pięciu kandydatów na jedno miejsce na studia medyczne na Uczelni Łazarskiego >>>

buy windows 10 home

Najwyższa Izba Kontroli sprawdziła szpitale pod kątem identyfikacji oraz minimalizowania ryzyka wystąpienia niebezpiecznych zdarzeń i stwierdziła, że większość z nich nie była do tego w pełni przygotowana. W jednej trzeciej placówek wystąpiły zranienia. Nierzetelnie sporządzane były raporty dotyczące zranień ostrymi narzędziami.  

NIK skontrolowała 4 szpitale kliniczne, 5 szpitali wojewódzkich i 3 szpitale powiatowe. Okres objęty kontrolą to lata 2017-2020. 

W szpitalach tych odnotowano 1130 przypadków, w których pracownicy udzielający świadczeń zdrowotnych narażeni byli na oddziaływanie czynników niebezpiecznych i szkodliwych. Analiza kosztów postępowań związanych z takimi zdarzeniami w 10-ciu szpitalach pokazała, że średnio wyniosły one od 17 zł do 961 zł oraz od około 3 200 zł do około 3 600 zł, jeśli uwzględnić czasową niezdolność pracownika do pracy.  

Jednak tylko w jednym szpitalu wystąpiono o rekompensaty w związku ze zranieniem (odszkodowań domagały się dwie osoby, otrzymała tylko jedna). Kontrolerzy Izby nie stwierdzili też, by przeciwko badanym placówkom prowadzone były postępowania sądowe. 

Kontrola NIK pokazała także, że w 11-tu szpitalach (92 procent) zapewniano personelowi bezpieczny sprzęt medyczny. W pięciu placówkach nie było jednak bezpiecznych igieł do pobierania krwi, a w dwóch nie używano ampułek bezigłowych, a to właśnie w związku ze stosowaniem szklanych ampułek, a także igieł iniekcyjnych najczęściej dochodzi do zranień. 

Tylko w czterech na 12 kontrolowanych szpitali odnotowano stały, coroczny wzrost zakupów bezpiecznego sprzętu, w trzech innych placówkach wydatki te malały, a w jednym nie było ich w ogóle, stosowano tam jednak bezpieczne ampułki. 

Dyrektorzy, którzy nie zwiększali wydatków na zakup bezpiecznych narzędzi medycznych tłumaczyli to trudną sytuacją finansową szpitali i wysokimi kosztami wyposażenia stanowisk pracy w sprzęt zapobiegający zranieniom.  

Z ustaleń Izby wynika także, że zaledwie w trzech szpitalach odnotowano wyraźny, choć stopniowy spadek przypadków zranień. 

Czytaj także: Nowoczesny robot do dezynfekcji w Szpitalu św. Elżbiety >>>

Zgodnie z dyrektywą Unii Europejskiej, od 11 maja 2013 roku istnieje obowiązek natychmiastowego (codziennego) raportowania o zranieniach i jak wynika z kontroli NIK, szpitale realnie wdrożyły tę procedurę.  

Nieprawidłowości dotyczyły natomiast przygotowywania przez placówki półrocznych raportów dotyczących zranień. Spośród 12-tu kontrolowanych szpitali aż w ośmiu dokumenty te sporządzano nierzetelnie, co zdaniem Izby ograniczało możliwość bieżącego korygowania błędów i zapobiegania im w przyszłości. 

Problemem może być też fakt, że placówki ochrony zdrowia nie są zobligowane do przekazywania tych raportów jakiejkolwiek zewnętrznej instytucji. Nie tylko uniemożliwia to gromadzenie pełnych, wiarygodnych danych, ale także planowanie i podejmowanie skutecznych działań profilaktycznych, zmniejszających ryzyko wystąpienia negatywnych zdarzeń także w takich miejscach, w których jeszcze do nich nie doszło.  

Dlatego Izba złożyła wniosek do ministra zdrowia o wprowadzenie obowiązku przekazywania Państwowej Inspekcji Sanitarnej informacji na temat liczby zranień na stanowiskach zagrożonych takimi zdarzeniami. 

Codziennie dochodzi do około 100 zranień wśród pracowników ochrony zdrowia w związku z używaniem przez nich sprzętu medycznego. Jednak dane te mogą być mocno zaniżone i szacuje się, że na 6 przypadków zranień zgłaszany jest tylko jeden. Pozostałe są bagatelizowane lub ignorowane i przez pracowników i przez pracodawców. 

Potencjalnie na zranienia narażonych jest nie mniej niż 247,5 tysiąca pracowników placówek ochrony zdrowia (pielęgniarki, położne, ratownicy medyczni lekarze dentyści, lekarze specjaliści w zakresie: chirurgii, położnictwa i ginekologii, anestezjologii i intensywnej terapii, medycyny ratunkowej), a na napromieniowanie nie mniej niż 192,5 tysiąca (pielęgniarki, technicy elektroradiologii i lekarze radiolodzy).  

W przypadku pracowników, niebezpieczne zdarzenia oznaczają możliwe kłopoty zdrowotne, w przypadku pracodawców – potencjalnie wysokie koszty z powodu wypłaty odszkodowań, nieobecności pracownika, czy jego odejścia z pracy, albo przejścia na rentę. 

buy windows 10 enterprise

Według raportu Fundacji Telemedyczna Grupa Robocza wdrożenie rozwiązań telemedycznych jako integralnego elementu opieki diabetologicznej przynosi szereg korzyści pacjentom, takich jak umożliwienie szybkiego kontaktu ze specjalistą bez konieczności wizyty w gabinecie, świadczeniodawcom – w postaci optymalizacji pracy personelu medycznego, oraz płatnikowi publicznemu – związanych z ograniczeniem wydatków na leczenie powikłań cukrzycy.

Autorzy raportu podkreślają, że pomimo szeregu korzyści związanych ze stosowaniem rozwiązań telemedycznych w diabetologii, ich udział w systemie opieki zdrowotnej wciąż nie jest wystarczający,

Tymczasem prognozy WHO wskazują, że liczba chorych na cukrzycę na świecie w 2040 roku może wzrosnąć nawet do około 640 mln osób. Przewlekły charakter choroby oraz możliwe ostre powikłania wymagają zapewnienia kompleksowej opieki. Odpowiedzią na to wyzwanie jest telemedycyna, której odpowiednie wykorzystanie może poprawić jakość życia cukrzyków.

W raporcie Telemedycznej Grupy Roboczej, przygotowanym we współpracy z ekspertami Polskiego Towarzystwa Diabetologicznego „Jak wykorzystać potencjał telemedycyny w diabetologii?” dokonana została przekrojowa ocena poszczególnych aspektów stosowania telemedycyny, oscylująca wokół 5 zasadniczych filarów, takich jak świadomość, jakość, dane medyczne, finansowanie oraz aspekty prawno-systemowe.

Wraz z analizą poszczególnych zagadnień, w raporcie wskazano propozycje zmian systemowych, których wdrożenie umożliwi szersze wykorzystanie telemedycyny w opiece diabetologicznej. Celem raportu jest popularyzacja tych rozwiązań.

Z raportu wynika, że interwencje telemedyczne mogą być przydatnym uzupełnieniem standardowej opieki klinicznej zarówno u pacjentów z cukrzycą typu 1 jak i z cukrzycą typu 2.

Jednym z proponowanym rozwiązań jest telekonsylium diabetologiczne, w ramach którego lekarz podstawowej opieki zdrowotnej łączyłby się w obecności pacjenta ze specjalistą diabetologiem w celu dokonania kompleksowej oceny stanu zdrowia pacjenta.

Zasadność stosowania telemedycyny potwierdzają między innymi badania przeprowadzone w okresie pandemii Covid-19, czyli w czasie, kiedy nastąpiło zdecydowane zintensyfikowanie wykorzystania technologii telemedycznych. Pozytywne aspekty teleporad dotyczyły obniżenia ryzyka zakażenia koronawirusem, brak konieczności ponoszenia kosztów związanych z dotarciem do placówki medycznej, ograniczenia absencji w pracy oraz krótszego czasu oczekiwania konsultację.

Czytaj także: Potrzebujemy przywództwa>>>

Raport zawiera także dane dotyczące badań klinicznych oraz metaanaliz przeprowadzonych w zakresie stosowania poszczególnych rozwiązań telemedycznych, których wyniki potwierdzają ich pozytywny wpływ na poprawę zdrowia pacjentów z cukrzycą.

Przedstawia także wyniki pilotaży przeprowadzonych w zakresie opieki telemedycznej nad pacjentami z cukrzycą. Taki pilotaże prowadziła Grupa Neuca we współpracy z miastem Wrocław. Wykazał on, że teleedukacja diabetologiczna wywiera pozytywny wpływ na uzyskiwane efekty zdrowotne a także pozwala budować świadomość pacjentów na temat choroby.

Doświadczenia Medicover w opiece nad pacjentami z cukrzycą, obejmującej także rozwiązania telemedyczne, pokazują pozytywne efekty terapeutyczne takich rozwiązań.

Czytaj także: Telemedycyna pomoże w nadrabianiu zaległości zdrowotnych >>>

Istotny udział telemedycyny w opiece diabetologicznej potwierdzają też przytoczone w raporcie statystyki Narodowego Funduszu Zdrowia.

Jeden z rozdziałów raportu poświecono aspektom jakościowym i wymogom technicznym jako niezbędnym elementom zdalnej opieki diabetologicznej, omówiono także zagadnienie finansowania takiej opieki.

Partnerami raportu są między innymi Pracodawcy RP i Polska Federacja Szpitali, a partnerami wspierającymi – Lux Med i Medicover.

Raport wraz z dodatkowymi materiałami dostępny jest na stronie: www.telediabetologia.info

buy office 2016 pro

W I kwartale 2021 roku (od 1 kwietnia 2021 do 30 czerwca 2021) przychody Grupy Kapitałowej Swissmed wyniosły 9.997 tys. zł. i były wyższe o 62,6 procent od przychodów uzyskanych w I kwartale 2020 roku (wówczas wyniosły 6 148 tys.zł). Wzrost przychodów dotyczył komercyjnych usług medycznych, których wartość była wyższa o 72,2 procent.

Udział przychodów z procedur prywatnych wyniósł 88,5 procent wszystkich przychodów, natomiast udział przychodów z usług finansowanych przez NFZ – 7,4 procent.

Wzrost wykonanych procedur oraz przychodów (o 52,2 procent) dotyczył świadczeń ambulatoryjnych. W zakresie leczenie szpitalnego odnotowano wzrost procedur o 46,2 procent, natomiast dynamika przychodów z usług szpitalnych osiągnęła za I kwartał 2021 roku 67,6 procent i utrzymuje tendencję wzrostową.

Przychody ze świadczeń ambulatoryjnych stanowią 12,6 procent świadczeń, a przychody z procedur szpitalnych – 87,4 procent wszystkich przychodów Grupy.

Czytaj także: Lekarze udziałowcami Centrum Medycznego Enel-Med >>>

W I kwartale 2021 roku Grupa Kapitałowa Swissmed odnotowała także zysk netto w wysokości 587 tys. zł. Rok wcześniej odnotowano stratę w wysokości 1 129 tyś. zł.

W kolejnych kwartałach Swissmed kontynuuje rozwój usług w zakresie specjalistycznych porad lekarskich oraz rozwój rentownych usług szpitalnych.

Szpital Swissmed zlokalizowany jest w Gdańsku, przy ulicy Wileńskiej 44. Oferuje świadczenia w zakresie ginekologii, położnictwa i neonatologii, ortopedii, okulistyki, chirurgii ogólnej,  proktologii, laryngologii, chirurgii plastycznej, gastroenterologii, chirurgii dziecięcej, chirurgii onkologicznej, neurochirurgii, urologii i andrologii. Prowadzi kilkadziesiąt poradni specjalistycznych.

W lipcu 2021 umowę przewidującą nabycie pakietu 55,39 procent akcji Swissmed od dotychczasowego większościowego akcjonariusza – Bruno Hangartnera zawarła ze Swissmed Grupa Lux Med.

Czytaj na ten temat: Grupa Lux Med inwestorem strategicznym Swissmed Centrum Zdrowia S.A. >>>

buy windows 10 education

Sport-Klinika z Żor po raz kolejny otrzymała certyfikat potwierdzający wdrożenie oraz stosowanie systemu bezpieczeństwa informacji, zgodnego z wymaganiami normy PN-EN ISO/IEC 27001:2017-06.  Sport-Klinka należy do Grupy Scanmed.

Jednostką certyfikującą była Polska Akademia Jakości Cert sp. z o.o. z Katowic.

Sport-Klinika powstała w roku 2002. Zapewnia kompleksowe leczenie – od diagnozy do rehabilitacji i ukierunkowana jest na leczenie schorzeń i urazów narządu ruchu u dorosłych oraz dzieci, ze szczególnym uwzględnieniem urazów sportowych.

Specjalizuje się w mało inwazyjnych zabiegach operacyjnych metodą artroskopową, w szczególności są to zabiegi rekonstrukcyjne i naprawcze stawu kolanowego i ramiennego.

Klinika oferuje również rehabilitację noworodków, dzieci oraz młodzieży, w tym także pacjentom z problemami ze strony ośrodkowego układu nerwowego (OUN).

Czytaj także: Medicover rozwija ofertę sportową>>>

Sport-Klinka to także ośrodek badawczo-szkoleniowy, który organizuje szkolenia i konferencje medyczne dla lekarzy z kraju i z zagranicy.

Placówka posiada Certyfikat Akredytacyjny CMJ, przyznawany przez ministra zdrowia, oraz tytuł „Szpital bez bólu”, a także akredytację Ministerstwa Zdrowia upoważniającą do prowadzenia kształcenia podyplomowego lekarzy.

Czytaj także: Potrzebujemy przywództwa >>>

buy office 2019 home and business

W I półroczu 2021 roku przychody spółki PZU Zdrowie zwiększyły się o 28,5 procent w porównaniu do analogicznego okresu roku 2020 i wyniosły 564 mln zł. W tym, dzięki organicznemu rozwojowi sieci, przychody generowane przez placówki medyczne wzrosły o 39,3 procent w porównaniu do I półrocza 2020.

Na koniec czerwca 2021 roku liczba umów posiadanych przez PZU Zdrowie wzrosła do 2,9 mln, czyli o 7,4 procent w porównaniu do analogicznego okresu roku 2020. Liczba ta rosła miedzy innymi dzięki sprzedaży dodatków zdrowotnych do produktów ochronnych, które umożliwiają dostęp do lekarzy specjalistów, rehabilitacji ambulatoryjnej, wybranych badań i zabiegów itp.

PZU Zdrowie posiada 130 własnych placówek, oferuje także dostęp do 2,2 tysiąca współpracujących partnerów medycznych. Wśród przejętych placówek medycznych jest między innymi sieć pracowni diagnostyki obrazowej Tomma.

Czytaj także: Potrzebujemy przywództwa >>>

Strategia PZU Zdrowie zakłada rozwój w kierunku ekosystemu zdrowia i profilaktyki. Spółka zapowiada prawie dwukrotne zwiększenie przychodów w ciągu czterech lat. Obszar zdrowia to jeden z głównych filarów strategii Grupy PZU na lata 2021-2024.

Cała Grupa PZU uzyskała w I półroczu 2021 roku 1,7 mld zł zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej. Był to zysk na poziomie 87 procent  wyniku za cały poprzedni rok. Zysk rok do roku wzrósł aż 5,5-krotnie.

Składka przypisana brutto w pierwszym półroczu 2021 roku wzrosła o 5,6 procent w stosunku do I półrocza 202 roku. W II kwartale 2021 odnotowano bardzo dużą dynamikę wzrostu, składka wyniosła wtedy 6,2 mld zł, co oznacza wzrost o 11 procent. Sprzedaż wzrosła zarówno w obszarze ubezpieczeń majątkowych, jak i życiowych.

Czytaj także: PZU zapowiada rozwój na rynku prywatnej opieki medycznej>>>

buy visio professional 2019

W ośrodku Polsko-Amerykańskich Klinik Serca w Bielsku-Białej wykonane zostało nowatorskie badanie diagnostyczne z wykorzystaniem nowego prowadnika OmniWire. Ośrodek PAKS działa we współpracy ze Szpitalem Wojewódzkim w Bielsku-Białej.

Nowa metoda została zastosowana dzięki współpracy z Philips Polska. Oprócz ośrodka w Bielsku-Białej procedury wykonane zostały jednocześnie w Krakowskim Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II  oraz w  Krakowskim Szpitalu Uniwersyteckim.

Metoda ta wpływa na zwiększenie bezpieczeństwa oraz poprawę precyzji oceny fizjologicznej zmian w tętnicach wieńcowych, poprawiając istotnie rokowanie pacjentów z chorobą wieńcową.

Czytaj także: Potrzebujemy przywództwa >>>

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca Centrum Kardiologii i Kardiochirurgii w Bielsku-Białej oferuje szeroki zakres zabiegów kardiochirurgicznych – od operacji klasycznych, poprzez zabiegi małoinwazyjne z wykorzystaniem techniki endowizyjnej do operacji opartych o technologię operacyjnej sali hybrydowej.

Oprócz 24-godzinnej pomocy chorym z różnymi postaciami ostrego zespołu wieńcowego, w tym niestabilnej dławicy piersiowej i zawału serca, świadczy również wysokospecjalistyczne usługi z zakresu diagnostyki i leczenia choroby wieńcowej, wad serca i tętniaków aorty piersiowej, a także z zakresu chirurgii serca.

Ośrodki PAKS należą do Grupy AHP. Działają w nich oddziały kardiologii interwencyjnej, chirurgii naczyniowej oraz kardiochirurgii, pełniące 24-godzinne dyżury między innymi dla chorych z różnymi postaciami ostrego zespołu wieńcowego, w tym ostrego zawału serca.

American Heart of Poland (AHP) prowadzi też Centrum Badawczo-Rozwojowe. W ramach Grupy działają także marki: Nafis, Med Pro, Intercard, Centrum Zdrowego Serca Telcor, I-Kar oraz Uzdrowisko Ustroń.

buy project professional 2019

1 września 2021 CenterMed otworzy nowy Ośrodek Środowiskowej Opieki Psychologiczno -Psychoterapeutycznej dla dzieci i młodzieży w Sulejowie, koło Piotrkowa Trybunalskiego. Będzie to placówka na I poziomie referencyjnym, która swoim zasięgiem obejmuje aglomerację piotrkowską (powiat Piotrków Trybunalski).

Ośrodek zlokalizowany będzie przy ulicy Piotrkowskiej 26/30.

Ośrodek, podobnie jak te już istniejące w Kielcach, Łodzi oraz Opatowie, będzie działać pod nową marką Grupy CenterMed, która nosi nazwę „Bliżej”. Celem ośrodków jest wsparcie psychologiczne dla dzieci we własnym środowisku, jak najbliższej miejsca zamieszkania, co pomoże uchronić dzieci zmagające się z problemami natury psychologicznej przed trafieniem do szpitali psychiatrycznych.

– Dostrzegamy rosnące problemy zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży, zwłaszcza w tym wyjątkowo trudnym czasie pandemii. Cieszymy się, że dzięki kontraktom z Narodowym Funduszem Zdrowia możemy dołożyć cegiełkę do pozytywnych zmian w ochronie zdrowia psychicznego najmłodszych. Pomoc w centrach jest bezpłatna, niepotrzebne jest skierowanie. Cały czas staramy się rozszerzać działalność o nowe ośrodki – mówi Bartłomiej Ostręga, prezes CenterMed Kielce oraz koordynator ośrodków.

Czytaj także: Centrum Medyczne Damiana uruchomiło Centrum Zdrowia Psychicznego w Katowicach >>>

W nowo powstałej poradni najmłodsi pacjenci otrzymają opiekę wykwalifikowanej kadry: psychologa, terapeuty środowiskowego oraz psychoterapeutów. Trafią tutaj dzieci, które borykają się z różnymi zaburzeniami zarówno zachowania, jak i emocjonalnymi, ale które nie wymagają interwencji psychiatry. Otrzymają one pomoc ekspercką bez skierowania, blisko miejsca zamieszkania, co w założeniu zmniejszy zdecydowanie stres oraz sprawi, że opieka będzie się odbywać w bardziej znanym dziecku środowisku. Dzięki temu rozwiązaniu zostanie też usprawniony kontakt z opiekunem oraz szkołą dziecka, co przełoży się na korzystne efekty również poza murami samej poradni.

Z konsultacji, diagnostyki oraz terapii indywidualnej i grupowej będą mogły skorzystać osoby uczące się do 21 roku życia oraz ich rodzice i opiekunowie prawni.

Grupa CenterMed posiada 23 placówki i jeden szpital. Centra medyczne działają w największych miastach w kraju: w Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku.

Czytaj także: Lux Med: nowa poradnia zdrowia psychicznego Harmonia w Warszawie>>>

buy project professional 2016

Centrum Medyczne Sanitas z Lublina realizuje program profilaktyczny dotyczący diagnostyki osteoporozy. Jest on częścią projektu profilaktyki i leczenia osteoporozy u kobiet w Makroregionie Wschodnim, w którym bierze udział także Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny nr 4 w Lublinie.

Program skierowany jest do kobiet w wieku 50-70 lat z terenu województwa lubelskiego lub podlaskiego, które deklarują pracę zawodową lub gotowość podjęcia zatrudnienia oraz nie mają zdiagnozowanej osteoporozy i nie leczą się na tę chorobę.

Pacjentki mają możliwość skorzystania z konsultacji u lekarza podstawowej opieki zdrowotnej, który kieruje je, w razie potrzeby, do dalszej diagnostyki i leczenia.

Czytaj także: Zielona Góra: Aldemed realizuje program profilaktyczny >>>

Centrum Medyczna Sanitas w Lublinie oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie stomatologiczne, badania endoskopowe, diagnostykę, rehabilitację oraz leczenie szpitalne. Specjalnością Centrum jest okulistyka, ortopedia, laryngologia i chirurgia ogólna.

Sanitas oferuje zarówno świadczenia komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Placówka działa w Lublinie przy ulicy Okopowej 3. We wrześniu 2020 zamknięta została filia Centrum, która działała w Świdniku.

Centrum działa od 2003 roku. Jest prowadzone przez Centrum Medyczne Sanitas sp. z o.o.

buy visio professional 2016

1 września 2021 roku wejdzie w życie rozporządzenie ministra zdrowia wprowadzające bezpłatne szczepienia przeciw grypie dla przedstawicieli wybranych grup społecznych, takich jak nauczyciele akademiccy, wybrane grupy doktorantów i studentów, pracownicy i pensjonariusze domów pomoc społecznej, nauczyciele, wychowawcy i inni pracownicy pedagogiczni zatrudnieni w szkołach i przedszkolach.

Do tych grup należą także osoby zatrudnione w pomiotach leczniczych, farmaceuci oraz osoby uprawnione do wykonywania czynności diagnostyki laboratoryjnej, a także osoby pracujące z dziećmi w placówkach opiekuńczych.

Szczepienia będą także dotyczyły osób prowadzących zajęcia na uczelniach kościelnych oraz w wyższych seminariach duchownych, a także funkcjonariuszy albo żołnierzy: Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, Policji, Straży Granicznej, Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego, Agencji Wywiadu, Centralnego Biura Antykorupcyjnego, Służby Wywiadu Wojskowego, Służby Kontrwywiadu Wojskowego, Służby Celno-Skarbowej, Państwowej Straży Pożarnej, Służby Ochrony Państwa, Służby Więziennej, Inspekcji Transportu Drogowego, straży ochrony kolei, strażników straży gminnej (miejskiej), oraz członków ochotniczych straży pożarnych, ratowników górskich i wodnych wykonujących działania ratownicze,

Szczepienia obejmą także osoby urodzone nie później niż w 1946 roku.

Rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie metody zapobiegania grypie sezonowej w sezonie 2021/2022 zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 27 sierpnia 2021 roku (poz. 1581).

Czytaj także: Swissmed: wzrost przychodów z komercyjnych usług medycznych >>>

https://softsht.com/

Pracodawcy RP, w związku z publikacją informacji o przyjęciu przez Radę Ministrów projektu ustawy budżetowej na 2022 rok, przekazali do ministra finansów i do ministra zdrowia pytanie w sprawie środków przeznaczonych na sfinansowanie profilaktyki pierwotnej nowotworów.

Pytanie dotyczyło szczególnie środków na zapewnienie efektywnej profilaktyki zakażeń HPV. Przeznaczenie takich środków na profilaktykę nowotworową jest zgodne z zapisami Narodowej Strategii Onkologicznej na lata 2020-2030.

Pracodawcy RP podkreślają, że budowanie kapitału zdrowia jest niezbędne dla sprawnego funkcjonowania państwa i gospodarki. Rozwój możliwy jest tylko przy zapewnieniu efektywnej opieki zdrowotnej, gwarantującej wszystkim obywatelom możliwość jak najdłuższego życia w zdrowiu.

Czytaj także: Pracodawcy RP: ochrona zdrowia powinna być na pierwszym miejscu w KPO >>>

Jak wskazują dane Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego – PZH, głównym czynnikiem odpowiedzialnym za utracone lata życia (DALY) Polaków są właśnie choroby nowotworowe. Obszarem interwencji powinny być szczególnie obszary, w których istnieją dowody naukowe przemawiające za efektywnością kliniczną rozwiązań. Przykładem takiej technologii są właśnie szczepienia przeciw HPV, które potwierdziły swoją skuteczność w praktyce we wszystkich krajach, które je sfinansowały.

Pierwotna profilaktyka nowotworów uwzględniona została w rozporządzeniu Rady Ministrów w sprawie Narodowej Strategii Onkologicznej na lata 2020-2030. Przewidziano w niej nie tylko inwestycje w edukację zdrowotną i rozwiązania mające na celu eliminację czynników ryzyka, takich jak palenie tytoniu czy otyłość, lecz również bezpłatne szczepienia przeciw HPV dla dziewcząt i chłopców.

Pismo Pracodawców RP dostępne jest tutaj >>>

instagram follower kaufen

Medicover otworzy centrum stomatologiczne w przestrzeni Fabryki Norblina na warszawskiej Woli. Na powierzchni 617 mkw. na 1. piętrze budynku Plater znajdzie się kilkanaście nowocześnie wyposażonych gabinetów dentystycznych. 

Nowa klinika pod szyldem Medicover Stomatologia będzie już ósmym centrum stomatologicznym sieci w stolicy. Zakres oferowanych usług obejmie między innymi stomatologię dziecięcą i zachowawczą, higienizację jamy ustnej, leczenie ubytków, wybielanie zębów, implantologię i protetykę, zabiegi chirurgii stomatologicznej oraz leczenie chorób przyzębia.  

W centrach dentystycznych Medicover można korzystać także z porad i leczenia ortodontycznego, z diagnostyki radiologicznej, poprzedzającej rozpoczęcie leczenia, a także ze wsparcia lekarzy specjalizujących się w stomatologii estetycznej. 

Obecnie sieć Medicover to 56 nowoczesnych centrów dentystycznych, które oferują kompleksowy zakres usług i  stale wprowadzają innowacje. Opiekę nad pacjentami zapewnia profesjonalny zespół specjalistów – stomatologów, higienistek, asystentów stomatologicznych i recepcjonistów. Gabinety zlokalizowane są w największych miastach na terenie całej Polski. 

Czytaj także: W Łodzi powstało nowe centrum Medicover Stomatologia >>>

Od 2021 roku wszystkie nowe centra stomatologiczne pod tym szyldem, w tym również nowe centrum w Fabryce Norblina, otwierane są w trybie tzw. rytuału uśmiechu. Koncept ten uwzględnia między innymi niestandardowy dla gabinetów dentystycznych projekt wnętrz, który zakłada odejście od stricte medycznych aranżacji na rzecz wyciszających przestrzeni zapewniających komfort emocjonalny.  

W ramach “rytuału uśmiechu” sieć proponuje również holistyczne podejście do leczenia i udostępnianie pacjentom między innymi usług fizjoterapeuty żuchwy i szczęki, a także nowatorski standard obsługi. Każdy z pacjentów otrzymuje osobistego opiekuna, który wspiera go na każdym etapie realizacji planu leczenia. 

Rewitalizacja Fabryki Norblina na warszawskiej Woli trwa od listopada 2018 roku i obecnie dobiega końca. Na terenie pofabrycznego kompleksu o powierzchni ponad 65 tys. mkw. powierzchni 41 tys. mkw. zajmą nowoczesne powierzchnie biurowe klasy A+, a pozostałe 24 tys. mkw. wypełnią koncepty rozrywkowe, kulturalne, gastronomiczne, usługowe oraz handlowe.  

Inwestorem i pomysłodawcą rewitalizacji Fabryki Norblina jest Grupa Capital Park. Za projekt architektoniczny odpowiada pracownia PRC Architekci. Głównym wykonawcą jest firma Warbud SA, z którą współpracują m.in. Soletanche Polska, Maat4 i TKT Engineering. Za działania związane z konserwacją zabytków odpowiada firma Monument Service. 

instagram likes kaufen

24 września 2021 rozpoczęły się XVI Letnie Igrzyska Paraolimpijskie w Tokio, czyli najważniejsze sportowe święto osób z niepełnosprawnościami. Naszych zawodników wspiera Grupa Lux Med jako główny partner medyczny Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego. 

Igrzyska potrwają do 5 września 2021, do tego czasu będzie można śledzić zmagania 90-ciu polskich reprezentantów. Nasi zawodnicy będą walczyć o medale w 12 różnych dyscyplinach, między innymi w lekkoatletyce, tenisie stołowym czy pływaniu. 

Od 23 lipca 2021 roku do 8 sierpnia 2021 trwały XXX Letnie Igrzyska Olimpijskie w Tokio, polskich zawodników na tych igrzyskach także wspierała Grupa Lux Med., która od wielu lat jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego. 

W tym roku w ramach przygotowań do igrzysk Lux Med przeprowadził także program szczepień przeciw koronawirusowi Sars-CoV-2 wśród polskich sportowców.  

Badania w zakresie diagnostyki w kierunku Sars-CoV-2 dla Polskiej Reprezentacji Olimpijskiej oraz dla reprezentacji Igrzysk Paraolimpijskich w Tokio realizowała sieć laboratoriów Diagnostyka.  

Testy dotyczyły w większości zawodników, ale także kadry trenerskiej, lekarzy, menedżerów, działaczy itp. Wykonywane były zgodnie z terminarzem lotów w specjalnie dedykowanych do tego celu placówkach na terenie całej Polski.  

 Czytaj także: Lux Med zaszczepi olimpijczyków >

Scanmed prowadzi objazdowy punkt oferujący możliwość szczepienia przeciw Covid-19. W najbliższą niedzielę 29 sierpnia 2021 będzie oferował szczpienia podczas Miodobrania w Kurpiowskiej Krainie oraz w na terenie Gminnego Ośrodka Kultury w Łysych.  

Chętni będą mogli wybrać dowolny preparat  firm – Pfizer, Moderna, Astra Zeneca lub jednodawkową szczepionkę Janssen firmy Johnson & Johnson. Dzieci w wieku 12-17 lat będą szczepione preparatem Pfizer lub Moderna.  

Każdy zainteresowany będzie mógł przyjąć pierwszą lub drugą dawkę szczepienia bez wcześniejszych zapisów. 

W kolejną niedzielę – 5 września 2021 akcja prowadzona przez Scanmed odbędzie się na terenie w boiska w Woli Rasztowskiej w gminie Klembów.  

Centra medyczne Scanmed działają w 23 miastach w Polsce, między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Wrocławiu, Gdańsku i Pabianicach.  

W skład Grupy Scanmed wchodzą dwa pełnoprofilowe szpitale – Szpital św. Rafała w Krakowie oraz Szpital im. Rudolfa Weigla w Blachowni – należące do Systemu Podstawowego Zabezpieczenia Świadczeń Szpitalnych (sieci szpitali), a także kilkanaście centrów kardiologicznych. 

Scanmed bierze udział w Narodowym Programie Szczepień i wykonuje szczepienia w swoich placówkach na terenie całej Polski. Oferuje także rehabilitację pocovidową. 

Czytaj na ten temat: Scanmed oferuje rehabilitację pocovidową >>>

instagram views kaufen

Centrum Medyczne Salve Medica z Łodzi kupiło od firmy CMR Surgical robota chirurgicznego nowej generacji Versius®, służącego do wykonywania zabiegów chirurgii minimalnie inwazyjnej.  

Salve Medica zostało również pierwszym polskim ośrodkiem referencyjnym, w którym prezentowany będzie robot Versius® i gdzie szkolić się będą chirurdzy nie tylko z Polski, ale i z całego regionu Europy Środkowo-Wschodniej. 

Centrum poinformowało o tym na konferencji prasowej 23 sierpnia 2021 roku. 

Zabiegi wykonywane przy pomocy robota w porównaniu do tradycyjnej chirurgii otwartej gwarantują szybszy czas powrotu do zdrowia i lepsze rezultaty leczenia. 

W Salve Medica planowane jest wykonywanie zabiegów z wykorzystaniem systemu Versius® w takich dziedzinach jak chirurgia ogólna, ginekologia oraz urologia. 

Czytaj także: Szpital Mazovia prekursorem nowoczesnych metod obrazowania tkanek podczas zabiegów z użyciem robota da Vinci>>>

Szpital Salve Medica działa przy ulicy Szparagowej 10 w Łodzi. Oferuje świadczenia w zakresie onkologii, dermatologii, leczenia niepłodności, badania diagnostyczne (RTG, USG, mammografia, tomografia komputerowa, rezonans magnetyczny), prowadzi laboratorium analityczne, genetyczne, histopatologiczne i seminologiczne. W lokalizacji tej działają także poradnie specjalistyczne.  

Salve prowadzi także w Łodzi przychodnie przy ulicach: Struga, Wujaka, Rzgowskiej, Pomorskiej i Łagiewnickiej oraz w Warszawie przy ulicy Wilanowskiej.   

Świadczenia oferowane w placówkach Salve są zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne. 

W maju2021 Salve Medica oddało do użytku nowe skrzydło szpitala, w którym znajdują się dwa oddziały onkologiczne, gabinety diagnostyczno-zabiegowe oraz lekarskie. Rozbudowa placówki trwała rok. Nowy obiekt ma ponad 1500 metrów kwadratowych.

youtube views kaufen

W I półroczu 2021 roku spółki Grupy Voxel oferujące usługi medyczne i sprzedaż  radiofarmaceutyków wykonały łącznie ponad 183 tysięcy badań w zakresie diagnostyki obrazowej. Liczba badań tomografii komputerowej, rezonansu magnetycznego, które generują główne przychody ze sprzedaży, wyniosła ponad 150 tysięcy.  

Było to więcej niż rok wcześniej, gdy wszystkich badań wykonano 143 tysiące, a badań generujących główne przychody – ponad 112 tysięcy. Wzrost wyniósł 34 procent. 

Wzrost liczby badań znalazł odbicie w wynikach finansowych. W I półroczu 2021 roku Voxel osiągnął skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 219,6 milionów złotych. Wzrost w porównaniu do I półrocza 2020 wyniósł 116,6 milionów złotych, czyi 113 procent. 

10-krotny wzrost przychodów odnotowała spółka Vit-Med, która wykonuje między innymi testy w kierunku wirusa Sars-CoV-2. Spółka Voxel odnotowała wzrost przychodów o 36 procent, co wynikało ze wzrostu liczby badań diagnostycznych. 

Voxel odnotował także wzrost przychodów ze sprzedaży radiofarmaceutyków, w I półroczu 2021 wyniósł on ponad 0,6 miliona złotych, czyli 27 procent. 

Zysk netto Grupy Voxel w I półroczu 2021 osiągnął wartość 38 479,4 tys. zł, rok wcześniej odnotowano stratę w wysokości 3 485,7 tys. zł.

Czytaj także: Medicover otworzy centrum stomatologiczne w Fabryce Norblina>>>

Voxel działa na rynku usług medycznych od 2005 roku.  

W II kwartale 2021 Voxel prowadził samodzielnie i w ramach współpracy 15 pracowni tomografii komputerowej, 21 pracowni rezonansu magnetycznego, 8 pracowni PET-TK oraz 4 pracownie SPECT. 

Spółka Scanix prowadziła 3 pracownie rezonansu magnetycznego, 4 pracownie tomografii komputerowej, po 1 pracowni RTG, USG i mammografii, a − Rezonans Powiśle – 2 pracownie rezonansu magnetycznego. 

W ramach Grupy Voxel działają także: spółka Exira Gamma Knife sp. z o.o., świadcząca usługi z zakresu neuroradiochirurgii, która posiada urządzenie gamma knife i rezonans magnetyczny, oraz Vito-Med prowadzący szpital w Gliwicach.  

Grupa Voxel znaczącą część przychodów (ponad 50 procent) uzyskuje bezpośrednio z realizacji kontraktów na rzecz Narodowego Funduszu Zdrowia.

Czytaj także: Lux Med wspiera paraolimpijczyków >>>

Dent-a-Medical zawarł przedwstępną umowę z trzema podmiotami, dotyczącą zakupu 50 procent udziałów spółce w Metis Electric sp. z o.o. z Brzezin, w województwie łódzkim. Spółka ta realizuje inwestycję dotyczące farmy fotowoltaicznej.  

Umowa została zawarta ze spółkami: EFE Romania S.A. z siedzibą w Warszawie, LP Service sp. z o.o. z siedzibą w Bydgoszczy oraz VPI Inwestycje sp. z o.o. z siedzibą w Toruniu.  

Łączna wartość umowy to 1,2 mln zł, w tym w dniu podpisania umowy spółka zapłaciła 650 tys. zł (zaliczka). Pozostała kwota zostanie zapłacona po zawarciu umowy ostatecznej, co nastąpi po uzyskaniu ostatecznej decyzji pozwolenia na budowę farmy fotowoltaicznej.  

Czytaj także: Medicover otworzy centrum stomatologiczne w Fabryce Norblina >>>

Dent-a-Medical oferuje dostęp do usług stomatologicznych osobom indywidualnym pośrednio poprzez współpracę z podmiotami oferującymi pakiety usług medycznych. Oferowanie usług odbywa się poprzez sieć partnerskich klinik stomatologicznych, działających we współpracy z Dent-a-Medical. 

W II kwartale 2021 Dent-a-Medical uzyskał przychody ze sprzedaży w wysokości 7 649 zł oraz odnotował stratę na działalności operacyjnej w wysokości 39 267 zł. 

W sierpniu 2020 Dent-a-Medical S.A. podpisał list intencyjny z potencjalnym inwestorem strategicznym, w celu zrealizowania wspólnego przedsięwzięcia, polegającego na uruchomieniu nowego segmentu działalności operacyjnej spółki. 

twitter follower kaufen

Do konsultacji skierowany został projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego przepisy w sprawie sposobu ustalania ryczałtu systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej. 

Dostosowują one metodologię wyliczania wartości ryczałtu systemu zabezpieczenia do zmian w zakresie finansowania świadczeń opieki zdrowotnej dla pacjentów do ukończenia 18. roku życia. 

W wyniku przyjęcia ustawy z 7 października 2020 roku o Funduszu Medycznym  wprowadzone zostało od 1 stycznia 2021 roku pozalimitowe finansowanie świadczeń opieki zdrowotnej przez Narodowy Fundusz Zdrowia, w odniesieniu do wszystkich świadczeń udzielanych osobom do ukończenia 18. roku życia.  

Czytaj także: Od 1 lipca 2021 świadczenia AOS bez limitu >>>

W celu umożliwienia Narodowemu Funduszowi Zdrowia pozalimitowego finansowania tych świadczeń zostały one wyłączone z finansowania w formie ryczałtu systemu zabezpieczenia.  

Nastąpiło więc wyodrębnienie do finansowania poza ryczałtem systemu zabezpieczenia całych profili świadczeń dedykowanych wyłącznie dzieciom. Dotychczasowe mechanizmy zawarte w rozporządzeniu zakładały możliwość wyłączania z tego ryczałtu jedynie pojedynczych świadczeń. 

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego rozporządzenie w sprawie sposobu ustalania ryczałtu systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 24 sierpnia 2021 roku. 

Uwagi do projektu można przekazywać w ciągu siedmiu dni. 

Link do projektu>>> 

twitter likes kaufen

Według Najwyższej Izby Kontroli system wyceny świadczeń w latach 2015-2020 był nieefektywny, pomimo prawidłowej realizacji zadań przez Agencję Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji oraz Narodowy Fundusz Zdrowia.  

Uzyskiwanie danych przez Agencję utrudniał sposób prowadzenia rachunku kosztów w podmiotach leczniczych, co powodowało długotrwały proces wyceny świadczeń oraz niski stopień (33 procent) realizacji planów taryfikacji.  

Podstawowym celem procesu taryfikacji jest dokonanie wyceny świadczeń, adekwatnej do rzeczywistych kosztów leczenia ponoszonych przez podmioty lecznicze i niezależnej od płatnika (NFZ). Taryfikacja ma służyć także równoważeniu podaży świadczeń i potrzeb zdrowotnych, zapewnieniu możliwie najlepszej dostępności świadczeń gwarantowanych oraz gospodarności w wydawaniu środków publicznych. 

Według NIK wartość sfinansowanych w 2019 roku świadczeń opieki zdrowotnej, dla których prezes Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji opublikował taryfę, wynosiła 15,2 mld zł, natomiast koszt świadczeń zdrowotnych ogółem w tym czasie – 90,1 mld zł. Oznacza to, że jedynie niespełna 17 procent świadczeń opieki zdrowotnej było objętych taryfą. 

W badanym okresie nie opracowano taryf dla 1500 świadczeń z 2226, które zostały ujęte w planach taryfikacji lub zostały zlecone przez ministra zdrowia (prace nad 776 taryfami zostały wstrzymane, 299 taryf zostało wycofanych, a 425 taryf było w trakcie realizacji).  

Na niski stopień realizacji planów wpływ miała duża pracochłonność procesu taryfikacji, w tym przekraczający roczną perspektywę planowania proces uzyskiwania danych od świadczeniodawców oraz ich weryfikacji przez AOTMiT oraz doraźne zlecanie przez ministra zdrowia przeprowadzenia taryfikacji. W tym trybie zlecił on opracowanie taryf dla 1436 świadczeń, wobec 790 ujętych bezpośrednio w planach taryfikacji (minister mógł używać takiego trybu w szczególnych przypadkach, zamiast tego korzystał z niego nagminnie). 

W latach 2015–2020 Rada ds. Taryfikacji funkcjonowała w niepełnym składzie przez trzy lata. W okresie od 25 października 2016 roku do 20 września 2017 roku oraz od 24 października 2018 roku do czasu zakończenia kontroli, Rada liczyła od sześciu do dziewięciu członków, mimo że ustawa o świadczeniach mówi, że w skład Rady do spraw Taryfikacji wchodzi dziesięciu członków. 

Minister zdrowia nie zatwierdził lub nie zmienił 54 taryf świadczeń opracowanych przez prezesa Agencji w latach 2018–2020 (36 wynikających z planu taryfikacji oraz 18 zleconych przez ministra zdrowia), mimo że uzyskały one pozytywną opinię Rady ds. Taryfikacji i nie przekazał ich prezesowi Agencji celem opublikowania.  

Minister zdrowia swoje decyzje uzasadnił dezaktualizacją części analiz i projektów taryf oraz wprowadzaniem na rynek bardziej innowacyjnych rozwiązań. 

Czytaj także: Projekt rozporządzenia w sprawie wyliczania wartości ryczałtu świadczeń dla dzieci >>>

Poza tym w latach 2015–2020 (do 28 września) Agencja opracowała łącznie 138 projektów taryf, które nie zostały opublikowane w BIP do konsultacji zewnętrznych z powodu wstrzymania lub wycofania zlecenia przez ministra zdrowia. W ocenie NIK takie działanie naraża budżet państwa na nieuzasadnione koszty poniesione w związku z opracowaniem nieopublikowanych taryf lub je zwiększa w sytuacji, gdy zapadnie decyzja o aktualizacji tych taryf (w latach 2015–2020 (I półrocze) koszty taryfikacji świadczeń wyniosły 94 mln zł, co stanowiło blisko 52 procent kosztów Agencji ogółem). 

Kontrolerzy NIK ustalili również, że w procesie taryfikacji problemem była także jego długotrwałość. Szczegółowa analiza badanych raportów wykazała, że proces ten trwał średnio 192 dni, a w najdłuższym przypadku było to nawet 464 dni.  

Od roku 2017  prezes NFZ kilkunastokrotnie kompleksowo podwyższał wycenę świadczeń o kilka lub kilkanaście procent w poszczególnych rodzajach lub zakresach świadczeń. NIK negatywnie oceniła wprowadzenie tych zmian bez rzetelnej analizy kosztowej.  

NIK oceniła pozytywnie prowadzenie przez Agencję Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji analiz i badań naukowych w zakresie taryfikacji świadczeń oraz sporządzanie oceny założeń do realizacji świadczeń opieki zdrowotnej, w tym świadczeń kompleksowych. Opracowany, na zlecenie ministra zdrowia, model opieki kompleksowej po zawale mięśnia sercowego (KOS-Zawał) pozwalał na kompleksowe i efektywne leczenie.  

Mimo pozytywnych efektów leczenia w ramach programu KOS–Zawał, pozostałe świadczenia kompleksowe, nad którymi pracowała Agencja, nie zostały jednak wdrożone do dnia zakończenia kontroli (chodzi między innymi o model kompleksowej opieki w endoprotezoplastyce stawu biodrowego). 

Czytaj także: Projekt ustawy o jakości w ochronie zdrowia wymaga korekt>>>

twitter retweet kaufen

Długo wyczekiwany projekt ustawy o jakości i bezpieczeństwie pacjenta wymaga szerokiego przedyskutowania w ramach dialogu społecznego oraz olbrzymich korekt – uważają Pracodawcy RP. Pismo w tej sprawie trafiło do Waldemara Kraski, Sekretarza Stanu w Ministerstwie Zdrowia. 

Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej z satysfakcja przyjęli informację o przekazaniu, przez resort zdrowia, do konsultacji i opiniowania tak długo wyczekiwanego projektu ustawy o jakości i bezpieczeństwie pacjenta. Jednak stwierdzili, że nie jest on do zaakceptowania w zaproponowanym brzmieniu. Poza samą koncepcją organizacji oceny jakości w polskim systemie opieki zdrowotnej, która w zaproponowanym kształcie budzi wątpliwości, jest on obarczony wieloma błędami legislacyjnymi, redakcyjnymi (językowymi) i formalnymi. 

 -Absolutnie nie ma naszej zgody na to, aby NFZ był jednocześnie płatnikiem publicznym i podmiotem oceniającym jakość – mówi Andrzej Mądrala, Wiceprezydent Pracodawców RP. -NFZ, który zgodnie z projektem ma przyznawać certyfikaty akredytacyjne, a jednocześnie tworzyć standardy akredytacyjne i określać status jakościowy szpitali, nadzorować tę jakość, dopuszczać podmioty do funkcjonowania w ramach systemu publicznego poprzez system autoryzacji, a do tego przeprowadzać konkursy na realizację świadczeń opieki zdrowotnej, finansować te świadczenia i wreszcie kontrolować realizację zawartych ze świadczeniodawcami umów, będzie ewenementem na skalę europejską. Dodatkowo zastanawiające jest dla nas ograniczenie w określaniu statusu jakościowego tylko do szpitali – dodaje Mądrala. 

-Niezrozumiałe jest również to – dodaje Wiceprezydent Mądrala – że minister zdrowia pozbawia się prawa do akredytacji podmiotów leczniczych, rezygnując jednocześnie z dorobku i doświadczenia jedynej instytucji zajmującej się akredytacją w ochronie zdrowia – Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Likwidacja CMJ, niezależnej i obiektywnej instytucji oceniającej spełnianie standardów akredytacyjnych, która przez lata wypracowała odpowiednie metody oceny, i powierzenie tego zadania instytucji bez doświadczenia uważamy za poważny błąd, który może znacząco wpłynąć na powodzenie realizacji idei stojącej za tym projektem. Poza tym należy wyraźnie podkreślić, że za organizację systemu ochrony zdrowia w Polsce odpowiada minister zdrowia, a nie NFZ – dodaje Mądrala. 

Według Pracodawców RP zaproponowany w projekcie proces akredytacji przez NFZ jest sprzeczny z zasadą obiektywizmu i niezależności. Należałoby zadać pytanie, czy w interesie płatnika publicznego będzie wysoka ocena spełnienia standardów przez poszczególne podmioty, skoro sam będzie za to płacić? 

Czytaj także: Działania projakościowe powinny przełożyć się na finansowanie>>>

Autorzy opinii podkreślają, że po analizie projektu nasuwa się wiele pytań, które pozostają bez odpowiedzi. Projekt nie rozstrzyga bowiem o wielu kwestiach, dużo istotnych przepisów w ogóle nie zostało zaproponowanych, między innymi w zakresie zasad i trybu monitorowania jakości świadczeń, a w szczególności wytycznych do prowadzenia analiz przyczyn źródłowych występowania zdarzeń niepożądanych, minimalnych wymogów wewnętrznego systemu zapewnienia jakości i bezpieczeństwa, czy nowych standardów akredytacyjnych, aby szpitale miały czas na opracowanie i wdrożenie nowych procedur.  

Brakuje także regulacji określających status szpitali, którym kończy się akredytacja oraz systemowych wskaźników wewnętrznego zapewnienia jakości i bezpieczeństwa, wytycznych do prowadzenia badania satysfakcji pacjentów oraz wytycznych dotyczących finansowania szpitali akredytowanych.  

Poza tym projekt nie precyzuje, w jaki dokładnie sposób działania projakościowe, czyli akredytacja, przełożą się na finansowe motywowanie świadczeniodawców, a to w budowaniu jakości wydaje się niezwykle istotne. Nie określono również, co z zabezpieczeniem dostępu do świadczeń dla pacjentów szpitala, któremu odmówiono autoryzacji. Niedoprecyzowane są również okoliczności zlecania przez Ministerstwo Zdrowia prezesowi NFZ wizyty kontrolnej w podmiocie akredytowanym w celu potwierdzenia aktualności standardów. 

 -Ustawa o jakości jest bardzo potrzebna polskiemu systemowi opieki zdrowotnej, ale absolutnie nie w brzmieniu zaproponowanym przez resort zdrowia – podsumowuje Andrzej Mądrala. -Bardzo żałujemy, iż mimo naszego zaproszenia Pan Minister nie znalazł dla nas czasu, aby jeszcze przed zakończeniem konsultacji publicznych, porozmawiać o tym projekcie i jego problemach. Pomimo tego Pracodawcy RP w dalszym ciągu liczą na otwarty dialog w tej tak wyczekiwanej i niezwykle ważnej dla polskiego systemu opieki zdrowotnej sprawie i deklarują pełne wsparcie w procesie zmiany wadliwych, w naszej ocenie, rozwiązań oraz proponowania tych, których w projekcie zabrakło – dodaje. 

Tutaj znajduje się pismo Pracodawców RP do Waldemara Kraski, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia.>>>

Szczegółowe uwagi znajdują się tutaj>>>

facebook likes kaufen

Największa słabość projektu ustawy o jakości w ochronie zdrowia oraz bezpieczeństwie pacjenta to brak prezentacji zawartych w niej rozwiązań w kontekście innych ustaw, które powinny stanowić swoisty pakiet. Nie wiadomo także, w jaki sposób działania projakościowe przełożą się na finansowanie – mówiła dr Małgorzata Gałązka-Sobotka podczas webinarium zorganizowanego przez Pracodawców RP. 

-To ustawa, która wywołuje emocje, bo od lat oczekuje jej całe środowisko. Wiele organizacji zgłaszało swoje propozycje, które miały mieć odzwierciedlenie w tej ustawie. Więc plusem jest już projekt ustawy, który przy naszym udziale zostanie dopracowany i kompletny, tak by zmaterializował się w działania dotyczące jakości w ochronie zdrowia – mówiła dr Małgorzata Gałązka-Sobotka, doradca Prezydenta Pracodawców RP w obszarze ochrony zdrowia, dziekan Centrum Kształcenia Podyplomowego oraz dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego. 

Czytaj także: Projekt ustawy o jakości przekazany do konsultacji>>>

W swojej prezentacji dr Małgorzata Gałązka-Sobotka zwróciła między innymi uwagę na udzielanie przez Narodowy Fundusz Zdrowia akredytacji w ochronie zdrowia i związane z tym kwestie problematyczne, takie jak brak wiedzy o standardach akredytacyjnych, niedoprecyzowanie sprawy zlecania przez Ministerstwo Zdrowia prezesowi NFZ wizyty kontrolnej w podmiocie akredytowanym czy bardzo długi (12 miesięcy) termin procedury akredytacyjnej. 

Projekt ustawy zawiera także przepisy dotyczące systemu świadczeń kompensacyjnych czyli pozasądowego rekompensowania szkód doznanych przez pacjentów. W tym przypadku problematyczne kwestie to brak przepisów wykonawczych w zakresie minimalnych kryteriów przyznania świadczenia kompensacyjnego oraz szczegółowego zakresu i warunków ustalania wysokości świadczenia a także brak standardów leczenia, które będą podstawą do oceny zdarzenia niepożądanego. 

Ustawa przewiduje tworzenia rejestrów medycznych, których celem ma być monitorowanie jakości świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych w podmiotach leczniczych. Podmiot prowadzący rejestr medyczny będzie zobowiązany raz w roku do przedstawienia i udostępnienia (w Biuletynie Informacji Publicznej) raportu analitycznego. 

Dane z rejestrów medycznych będą przekazywane Narodowemu Funduszowi Zdrowia w celu monitorowania oceny bezpieczeństwa, skuteczności, jakości i efektywności kosztowej badań diagnostycznych lub procedur medycznych u usługodawców. 

Jako plusy proponowanych rozwiązań wskazano wzmocnienie kryteriów jakościowych w alokacji środków publicznych, wzmocnienie konkurencji jakościowej pomiędzy szpitalami, zwiększenie roli pacjentów w ocenie jakości opieki, wzmocnienie systemu ewaluacji i monitorowania jakości i bezpieczeństwa opieki, zwiększenie kompleksowości i przejrzystości oceny szpitali, rozwój mechanizmów płacenia za jakość i bezpieczeństwo a także usprawnienie procesu ubiegania się przez pacjentów i ich bliskich o kompensatę z tytułu zdarzeń niepożądanych. 

Czytaj także: Zdrowa przyszłość. Rozwój systemu ochrony zdrowia do roku 2030 – projekt uchwały w sprawie polityki publicznej >>>

Minusy to brak przepisów wykonawczych, brak doprecyzowania w zakresie zasady no-fault, brak wyłączenia odpowiedzialności karnej i cywilnej, brak standardów terapeutycznych, które są referencją do oceny jakości i bezpieczeństwa, brak informacji o źródłach finansowania inwestycji w jakość i bezpieczeństwo po stronie podmiotów leczniczych, ryzyko braku zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych na terenie, na którym nie znajduje się podmiot autoryzowany, potrzeba dodatkowych nakładów na inwestycje w celu spełnienia kryteriów autoryzacyjnych i standardów akredytacyjnych a także wzrost kosztów działalności z powodu inwestycji w system zarządzania jakością. 

-Chcemy zrobić wszystko, żeby ustawa o jakości była realizowana. Dlatego zależy nam na tym, aby wszystkie uwagi były nie tylko zauważone, ale miały też odbicie w finalnym dokumencie – podkreślił uczestniczący także w webinarium dr Andrzej Mądrala, Wiceprezydent Pracodawców RP. 

Prezentacja – Ustawa o jakości w ochronie zdrowia – co czeka świadczeniodawców – dostępna jest tutaj>>> 

facebook follower kaufen

Szpital św. Elżbiety z Warszawy, należący do Grupy Lux Med, stosuje, jako jedna z niewielu placówek w Polsce, robota UVD – najnowocześniejsze na świecie urządzenie do dezynsekcji i dekontaminacji za pomocą światła ultrafioletowego.  

Jego zastosowanie zapobiega rozprzestrzenianiu się wirusa wywołującego chorobę Covid-19, ale nie tylko – robot ten oczyszcza zarówno powietrze, jak i wszystkie powierzchnie z innych chorobotwórczych drobnoustrojów. 

W celu uzyskania najlepszych wyników w urządzeniu zastosowano technologię usuwania patogenów za pomocą promieni UV-C. Robot niszczy zarówno komórki wirusów, jak i bakterii czy grzybów, działa również w pełni autonomicznie, na podstawie ustalonego programu sprzątania. 

Zastosowanie robota UVD w szpitalu nie tylko pozytywnie wpływa na bezpieczeństwo pacjentów, ale także pozwala przekierować personel sprzątający do innych zadań, wymagających obecności człowieka. Dzięki temu Szpital św. Elżbiety może funkcjonować jeszcze sprawniej. 

Obecnie robotem UVD dysponuje jedynie 18 placówek medycznych w Polsce. 

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej partnerem Forum Ekonomicznego >>> 

Szpital św. Elżbiety dołączył do Grupy Lux Med we wrześniu 2020 roku. Jest to placówka z prawie 90-letnią historią, zlokalizowana na warszawskim Mokotowie.  

W szpitalu może być hospitalizowanych do 120 pacjentów. Działa tutaj 11 oddziałów oraz kilkanaście poradni specjalistycznych.  

Placówka posiada rozbudowaną i nowoczesną bazę diagnostyczno-zabiegową, która oferuje między innymi badania ultrasonograficzne, w tym Doppler, biopsje piersi i tarczycy, EKG, holter, testy wysiłkowe, gastroskopię, kolonoskopię, badania laboratoryjne, mammografię cyfrowa i spektralną, badania rezonansu magnetycznego, RTG i tomografii komputerowej.  

Krótko po przejęciu szpitala Grupa Lux Med przeznaczyła go w całości na potrzeby pacjentów z Covid-19. 

Czytaj na ten temat: Prywatne placówki aktywnie uczestniczą w walce z epidemią>>>

instagram volgers kopen