Od 1 maja 2018 roku klienci firmy Inter Ubezpieczenia, posiadający ubezpieczenie zdrowotne Inter Vision, mogą korzystać ze zdalnych konsultacji lekarza: internisty, pediatry, alergologa, diabetologa i endokrynologa.

E-konsultacje odbywają się za pośrednictwem telefonu, czata lub video-konferencji. Usługa umożliwi skonsultowanie niepokojących objawów z lekarzem specjalistą, omówienie wynikowi badań laboratoryjnych i diagnostycznych oraz przepisanie recepty na leki.

Pierwsza e-konsultacje umawiane były przez Centrum Klienta Vision, każdą następną  pacjenci mogli umówić samodzielnie, poprzez portal interpolska.telemedi.co.

Grupa Inter Polska to dwa towarzystwa ubezpieczeń: Inter Polska S.A. i Inter-Życie Polska S.A. Akcjonariuszem towarzystw jest niemiecka Grupa Ubezpieczeniowa Inter, która powstała w 1926 roku i jest jedną z wiodących firm w Niemczech oferujących ubezpieczenie zdrowotne oraz specjalistyczne programy ubezpieczeniowe.

Oferta TU Inter Polska S.A. obejmuje ubezpieczenia medyczne, zdrowotne,  majątkowe dla firm i klientów indywidualnych, a TU Inter-Życie Polska S.A. oferuje ubezpieczenia chroniące życie i zdrowie z koncentracją na pracownikach sektora ochrony zdrowia.

Dwie prywatne uczelnie mogą przyjąć 190 studentów na kierunek lekarski w roku akademickim 2018/2019. Są to – Uczelnia Łazarskiego w Warszawie oraz Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie.

Pierwsza z tych uczelni może przyjąć 90 osób na jednolite studia magisterskie prowadzone w formie stacjonarnej w języku polskim (miejsca dla obywateli polskich), druga – 100 osób na jednolite studia magisterskie prowadzone w formie stacjonarnej lub niestacjonarnej w języku innymi niż język polski.

W sumie limit miejsc na kierunek lekarskich na wszystkich 19-tu uczelniach w roku akademickim 2018/2019 wynosi 7846.

Najwięcej miejsc – 1029 jest na Śląskim Uniwersytecie Medycznym w Katowicach, 834 – na Uniwersytecie Medycznym w Łodzi (w tym 120- finansowanych przez MON) oraz na Warszawskim Uniwersytecie Medycznym – 805.

Lekarzy kształcą także uczelnie w mniejszych ośrodkach – Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach (limit – 175 miejsc), Uniwersytet Zielonogórski (limit – 120 miejsc), Uniwersytet Rzeszowski (limit – 180 miejsc), Uniwersytet Opolski (limit – 120 miejsc) oraz Uniwersytet Technologiczno-Humanistyczny im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu (limit – 130 miejsc).

Zgodnie z rozporządzeniem, największy przyrost liczby miejsc nastąpi na studiach magisterskich prowadzonych w formie stacjonarnej w języku polskim. W takim trybie będzie mogło studiować 4678 osób, w tym studenci na dwóch prywatnych uczelniach.

Natomiast limit miejsc na kierunek lekarsko-dentystyczny w roku akademickim 2018-12019 wynosi 1371 (na 10-ciu uczelniach).

Limity przyjęć na kierunek lekarski i lekarsko dentystyczny określa rozporządzenie ministra zdrowia z 16 lipca 2018 roku, które wchodzi w życie 19 lipca 2018.

Jesienią 2018 roku rozpocznie się budowa pierwszej kliniki rehabilitacyjnej pod marką Clinea Kliniki sieci Orpea Polska. Na działce o powierzchni ponad 5 tys. m kw. przy ulicy Mrówczej 124 (tuż przy stacji kolejowej Warszawa Międzylesie) powstanie obiekt z nowoczesną bazą rehabilitacyjną do fizykoterapii i kinezyterapii, między innymi z basenem i kriokomorą.

Otwarcie kliniki jest planowane na 2020 rok.

W klinice będą między innymi  sale pobytu dziennego, restauracja, własna kuchnia, biblioteka, a także duży ogród terapeutyczny. Dużym atutem jest doskonała lokalizacja – bezpośrednie sąsiedztwo stacji kolejowej Warszawa Międzylesie i innych środków komunikacji miejskiej oraz infrastruktury handlowo-usługowej (centrum handlowe, kawiarnie, restauracje).

– Rehabilitacja Międzylesie będzie najnowocześniejszą kliniką w Warszawie, odpowiadającą na duże potrzeby pacjentów ze schorzeniami kardiologicznymi, neurologicznymi i ortopedycznymi – mówi Beata Leszczyńska, Prezes Zarządu Orpea Polska.

Obiekt będzie charakteryzować wysoki standard wykończenia. Powierzchnia całkowita budynku wyniesie około 10 tys. m kw, na co składać się będzie 5 kondygnacji naziemnych oraz podziemny parking.

Oprea Polska (wcześniej MEDI-system) działa od 2001 roku. Jest liderem stacjonarnej opieki długoterminowej. Oferuje blisko 1000 miejsc w dziewięciu nowoczesnych ośrodkach – domach opieki i klinikach rehabilitacyjnych, głównie na Mazowszu, a także w Chorzowie i we Wrocławiu, gdzie poza domem opieki funkcjonują Mieszkania dla Seniorów (formuła assisted living).

Ośrodki specjalizują się w usługach opiekuńczo-leczniczych oraz rehabilitacji neurologicznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej. Podopiecznymi domów opieki są także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) w przebiegu głównie choroby Alzheimera i Parkinsona. Usługi Orpea Polska są kierowane do seniorów, którzy ze względu na wiek i stan zdrowia wymagają codziennego wsparcia i całodobowej opieki oraz osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe, by funkcjonować samodzielnie. O zdrowie i bezpieczeństwo mieszkańców i pacjentów dba ponad 750-osobowy zespół (pielęgniarki i opiekunki, fizjoterapeuci, lekarze, terapeuci zajęciowi, logopedzi i psycholodzy, personel pomocniczy i administracyjny).

Orpea Polska oferuje opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia (ZOL) lub w formie komercyjnej.

Firma jest częścią największej  w Europie sieci domów opieki i klinik rehabilitacyjnych Orpea, obecnej w branży od 1989 roku,  z potencjałem blisko 87 000 miejsc (ponad 850 placówek) w 10 krajach europejskich, a także w Brazylii i Chinach.

Pod koniec czerwca 2018 w Warszawie rozpoczął działalność Mazowiecki Szpital i Centrum Diagnostyczne Allenort im. prof. Antoniego Kępińskiego— pierwszy w stolicy prywatny ośrodek zintegrowanej opieki psychiatrycznej, oferujący pacjentom z chorobami psychicznymi zintegrowaną i kompleksową opiekę.

Placówka oferuje leczenie wszystkich zaburzeń psychicznych, bez względu na rozpoznanie czy aktualny stan pacjenta. Gwarantuje intensywne, całodobowe świadczenia lekarza psychiatry, obecność psychologa klinicznego, psychoterapeuty oraz pełną opieką pielęgniarską z salą monitorowania stanów nagłych. Pacjenci przebywają w, jedno- i dwuosobowych pokojach, wyposażonych w łazienki.

Uruchomienie szpitala to element realizacji projektu z zakresu zdrowia psychicznego. Allenort oprócz szpitala prowadzi także poradnie w Warszawie – Psychomedica oraz Inversa. W kwietniu 2018 do sieci Klinik Terapii Allenort dołączyły kolejne dwie warszawskie poradnie: centrum psychologii i psychiatrii ProPsyche oraz ProPsyche Junior. Obie poradnie są partnerem medycznym Medicover i świadczą również usługi z zakresu psychiatrii dla pacjentów abonamentowych.

Zarówno przychodnie jak i szpital oferują świadczenia komercyjne.

Allenort zapowiada otwarcie w najbliższym czasie kliniki w Białymstoku, a później także w innych miastach, takich jak Wrocław, Kraków, Katowice czy Szczecin. Planuje także budowę dużego szpitala i centrum naukowo-badawczego w Ciechocinku.

Grupa Allenort powstała z inicjatywy lekarzy prowadzących komercyjną działalność medyczną. Początki funkcjonowania Grupy sięgają 1991 roku, kiedy jej założyciel, a obecnie prezes dr Grzegorz Goryszewski zaczął realizować pierwsze projekty łączące biznes i medycynę w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej.

Działalność w Polsce Allenort rozpoczął w 2005 roku, kiedy do dr Grzegorza Goryszewskiego dołączył dr Marek Szufladowicz, a ich wspólna praca zaowocowała powstaniem pierwszego prywatnego szpitala kardiologicznego w Warszawie. Szpital ten zapoczątkował powstanie ogólnopolskiej sieci klinik kardiologicznych, które obejmowały zasięgiem ponad połowę kraju.

W 2006 roku założono holding Allenort Medica, który w ciągu dziesięciu lat funkcjonowania skupiał się na budowie, rozwoju i organizacji prywatnych oddziałów kardiologicznych na terenie Polski. W rezultacie powstała sieć jedenastu klinik kardiologicznych, połączonych innowacyjnym informatycznym systemem telemedycznym LIFENET, który umożliwił pacjentom z zawałem serca otrzymanie w ciągu 120 minut dostępu do najbardziej zaawansowanej pomocy medycznej i najnowocześniejszych technologii ratujących życie.
W oddziałach kardiologicznych Allenort poddano leczeniu zabiegowemu ponad 50 tysięcy pacjentów a w oddziałach kardiochirurgicznych przeprowadzono kilka tysięcy operacji na otwartym sercu. Centra kardiologiczne Allenort objęły swoją opieką ambulatoryjną ponad 100 tys. pacjentów rocznie.

Pod koniec 2014 roku 100 procent udziałów w Klinikach Kardiologii Allenort kupił Scanmed Multimed, a w 2015 roku 100 procent udziałów w spółce Allenort Kardiologia kupił Medicover.

Kolejnym kamieniem milowym w rozwoju Allenort było sprowadzenie do Polski i uruchomienie pierwszego w kraju Centrum Radioneurochirurgii Gamma Knife.

Obecnie Allenort rozszerza swoją działalność medyczną na inne specjalności, wykorzystując nowoczesną technologię, nowe procedury i współczesne zdobycze medycyny. Poza działalnością medyczną, aktywność koncentruje się także wokół innych projektów inwestycyjnych głównie w dziedzinie nowoczesnych technologii.

12 lipca 2018 roku zarząd Powiatu Rawskiego i Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Rawie Mazowieckiej poinformowali o rozwiązaniu ze spółką AMG Centrum Medyczne umowy dzierżawy Szpitala Św. Ducha w Rawie Mazowieckiej.

Komunikat na stronie starostwa powiatowego informuje, że od tego dnia wydzierżawione mienie, personel medyczny, administracyjny oraz działalność leczniczą w Szpitalu Św. Ducha w Rawie Mazowieckiej przy ulicy Warszawskiej 14 przejął SP ZOZ w Rawie Mazowieckiej.

SP ZOZ świadczy usługi zdrowotne w Szpitalu Św. Ducha w Rawie Mazowieckiej na oddziałach: chorób wewnętrznych, chirurgii ogólnej, na oddziale pediatrycznym, położniczo-ginekologiczno-noworodkowym, oddziale gruźlicy i chorób płuc oraz w poradniach specjalistycznych takich jak: poradnia okulistyczna, poradnia ortopedyczna, poradnia onkologiczna, poradnia gruźlicy i chorób płuc oraz poradnia odwykowa oraz zapobiegania i zwalczania uzależnień i nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej.

W ramach SP ZOZ-u działa także Przychodnia Rejonowo- Specjalistyczna w Rawie Mazowieckiej przy ulicy Niepodległości, która oferuje podstawową opiekę zdrowotną oraz medycynę pracy.

Spółka AMG Centrum Medyczne wydzierżawiła szpital w Rawie Mazowieckiej w roku 2014. W roku 2017 NFZ rozwiązał ze spółką umowę na ratownictwo medycznego. W maju 2018 roku placówka zawiesiła działalność oddziału pediatrycznego.

Od 2013 roku spółka AMG dzierżawi również szpital w Rykach.

Od roku 2016 właścicielem spółki AMG Centrum Medyczne jest Centrum Dializa z Sosnowca, prowadzące sieć stacji dializ.

Centrum Dializa dzierżawi także szpitale w Łasku, w Opatowie, Białogardzie oraz do niedawna – w Pszczynie. W przypadku tego ostatniego szpitala starostwo powiatowe również wypowiedziało umowę dzierżawy placówki. Od 1 lipca 2018 spółka nie jest już dzierżawcą szpitala. Również powiat białogardzki złożył spółce Dializa propozycję rozwiązania umowy dzierżawy na zasadzie porozumienia stron, jednak spółka nie wyraziła na to zgody.

13 lipca 2018 roku weszły w życie przepisy zmieniające regulacje w zakresie Instrumentu Oceny Wniosków Inwestycyjnych w Sektorze Zdrowia (IOWISZ). Zmiany dotyczą nowych formularzy.

Tego dnia weszła w życie ustawa z 12 kwietnia 2018 roku o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. poz. 1128) oraz dwa rozporządzenia ministra zdrowia stanowiące akty wykonawcze do tej ustawy.

Są to: rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie formularza Instrumentu Oceny Wniosków Inwestycyjnych w Sektorze Zdrowia dla inwestycji skutkujących zmianą zakresu udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej oraz rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie formularza Instrumentu Oceny Wniosków Inwestycyjnych w Sektorze Zdrowia dla inwestycji pozostających bez wpływu na zakres udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej.

Ustawa rozszerza zakres świadczeń opieki zdrowotnej, wobec których istnieje możliwość złożenia wniosku, determinującego możliwość ubiegania się o wydanie opinii o celowości przewidywanej inwestycji.

Przewiduje ona obowiązek wydania przez wojewodę albo ministra zdrowia opinii o celowości inwestycji polegającej na utworzeniu na obszarze województwa nowego podmiotu leczniczego, nowych jednostek lub komórek organizacyjnych zakładu leczniczego podmiotu leczniczego lub innej inwestycji dotyczącej wykonywania działalności leczniczej polegającej na udzielaniu świadczeń zdrowotnych. Zapis ten znosi nie tylko ograniczenie zakresu wykonywanej działalności leczniczej, ale również limity kwot i warunek ubiegania się o dofinansowanie ze środków europejskich.

Z obowiązku opiniowania wyłączono inwestycje podmiotów leczniczych podległych ministrowi obrony narodowej lub ministrowi spraw wewnętrznych o wartości do 1 mln zł oraz – bez względu na jej wartość – realizowane na potrzeby obronności lub bezpieczeństwa państwa. Katalog podmiotów, w odniesieniu do których nie wydaje się opinii, rozszerzono o podmiot leczniczy prowadzony w formie jednostki budżetowej lub jednostki wojskowej.

Natomiast rozporządzenia określają wzory wniosków zawierających formularze Instrumentu Oceny Wniosków Inwestycyjnych w Sektorze Zdrowia, wraz ze wskazaniem kryteriów oceny inwestycji, przypisaniem im wagi oraz określeniem skali punktów możliwych do uzyskania w zakresie poszczególnych kryteriów. Opisują także  sposób wyliczania całkowitego wyniku punktowego w zakresie dokonywania oceny celowości.

Projekt nowelizacji ustawy o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta, który został właśnie przekazany do konsultacji społecznych, zawiera przepisy mówiące o tym, że za pobyt rodziców lub opiekunów dziecka lub osoby niepełnosprawnej w szpitalu nie można pobierać opłaty.

Projekt ustawy wprost wskazuje, że z tytułu opieki sprawowanej nad dzieckiem w szpitalu rodzice albo opiekunowie nie mogą być obciążeni opłatą. Analogiczne rozwiązanie dotyczyłoby pobytu opiekuna z osobą niepełnosprawną w stopniu znacznym.

Dziecko ma prawo do tego, aby cały czas przebywali razem z nim w szpitalu rodzice albo opiekunowie. Obecność osób bliskich jest korzystna dla dziecka, przyspiesza proces leczenia, łagodzi stres i wzmacnia poczucie bezpieczeństwa. Dlatego rodzicom należy stwarzać możliwie dogodne warunki pobytu w szpitalu razem z dzieckiem, zachęcać i ułatwiać im realizację tego prawa. Tymczasem pobieranie przez szpitale opłat od rodziców, ogranicza wielu z nich możliwość korzystania z tego prawa – czytamy w Ocenie Skutków Regulacji projektu ustawy.

W uzasadnieniu autorzy nowelizacji powołują się także na Europejską Kartę Praw Dziecka Hospitalizowanego, zgodnie z którą pobyt rodziców w szpitalu nie powinien wiązać się z żadnymi dodatkowymi kosztami, a każde dziecko hospitalizowane ma prawo do całodobowej opieki rodziców. Karta nie jest aktem prawa międzynarodowego, lecz dokumentem opracowanym przez organizację pacjencką – nie ma charakteru wiążącego.

Projekt ustawy został opublikowany na stronie Rządowego Centrum Legislacji 13 lipca 2018 roku. Uwagi do projektu można przekazywać do 31 lipca 2018 roku.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu rehabilitacji leczniczej wprowadza zmiany, zgodnie z którymi decyzję o rodzaju zabiegu rehabilitacyjnego podejmie fizjoterapeuta.

Zgodnie z obecnie obowiązującymi przepisami lekarz ubezpieczenia zdrowotnego, w szczególności lekarz podstawowej opieki zdrowotnej, który nie bierze udziału w wykonywaniu zabiegów, musi dokonywać ich wyboru wpisując je w treści skierowania, co powoduje, że nierzadko nie odpowiadają one w pełni rzeczywistym potrzebom zdrowotnym pacjenta. Poza tym lekarze podstawowej opieki zdrowotnej wystawiając skierowanie często podają jedynie dane pacjenta, czego efektem jest odmowa wykonania zabiegu fizjoterapeutycznego ze względu na braki formalne w skierowaniu.

Tymczasem z ustawy z 25 września 2015 roku o zawodzie fizjoterapeuty wynika, że wykonywanie zawodu fizjoterapeuty polega na udzielaniu świadczeń zdrowotnych, w szczególności na diagnostyce funkcjonalnej pacjenta oraz  kwalifikowaniu, planowaniu i prowadzeniu fizykoterapii oraz kwalifikowaniu, planowaniu i prowadzeniu kinezyterapii. Dlatego niepotrzebne jest uzależnienie fizjoterapeuty od treści skierowania w zakresie rodzajów zabiegów, skoro wyboru i ich kwalifikacji ma dokonać on sam.

Zmiana została wprowadzona w załączniku nr 1 do rozporządzenia, w którym wykreślono obowiązek wskazania „zleconych zabiegów fizjoterapeutycznych wraz z określeniem okolicy ciała, ewentualnej strony (prawa, lewa) oraz liczbę poszczególnych zabiegów w cyklu”.

Uwagi do projektu można przekazywać do 3 sierpnia 2018 roku.

Senat 13 lipca 2018 roku nie wprowadził poprawek do nowelizacji ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, która zakłada przyspieszenie tempa wzrostu nakładów finansowych na publiczny system ochrony zdrowia, tak by nie mniej niż 6 procent PKB było przeznaczane na ten cel od 2024 roku.

Wcześniej była mowa o osiągnięciu tego pułapu w roku 2025.

Nowela realizuje jeden z zapisów porozumienia ministra zdrowia z przedstawicielami Porozumienia Rezydentów Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Lekarzy z 8 lutego 2018 roku.

Zgodnie z ustawą na finansowanie ochrony zdrowia będą przeznaczane środki finansowe w wysokości nie niższej niż: 4,78 procenta PKB w 2018 roku, 4,86 procenta PKB w 2019 roku, 5,03 procenta PKB w 2020 roku, 5,30 procenta PKB w 2021 roku,  5,55 procenta PKB w 2022 roku oraz 5,80 procenta PKB w 2023 roku.

Ustawa przewiduje też podwyżki wynagrodzeń dla lekarzy. Lekarz odbywający szkolenie specjalizacyjne w ramach rezydentury, w dziedzinie określanej jako niepriorytetowa, otrzyma wynagrodzenie większe o 600 zł miesięcznie, natomiast w dziedzinie określanej jako priorytetowa (deficytowa) – o 700 zł miesięcznie. Aby otrzymać wyższe wynagrodzenie zasadnicze lekarz będzie musiał zobowiązać się do przepracowania – w podmiocie leczniczym finansowanym ze środków publicznych – łącznie dwóch lat w ciągu kolejnych pięciu lat następujących po zakończeniu szkolenia specjalizacyjnego.

Orpea Polska (wcześniej MEDI-system) podpisała Umowę z Konwentem Bonifratrów pw. Trójcy Przenajświętszej we Wrocławiu, która obejmuje użytkowanie przez okres 50 lat dwóch budynków w kompleksie na rogu ulic Pułaskiego i Traugutta we Wrocławiu.

W historycznym kompleksie szpitalnym powstanie Dom Opieki Święta Jadwiga (inwestycja pod marką Orpea Rezydencje) oraz Centrum Opieki Paliatywnej i Hospicyjnej spółki Bonifraterskie Centrum Zdrowia. Prace budowlane rozpoczną się jesienią 2018 roku, a ich zakończenie planowane jest na rok 2020.

Rezydencja Święta Jadwiga

W obiekcie o powierzchni 5,5 tys. m kw. wykończonym w standardzie premium będzie mogło zamieszkać 130 seniorów w pokojach 1- i 2-osobowych. Dom będzie miał osobny oddział dedykowany osobom z chorobą Alzheimera ze specjalnie zaprojektowanym ogrodem, własną kuchnię i restaurację, a także bibliotekę, pokój wspomnień i przestrzenie wspólne – dla mieszkańców i ich rodzin. 

-Nasza strategia zakłada budowanie domów opieki i klinik rehabilitacyjnych w największych polskich miastach. Wybieramy miejsca dobrze zlokalizowane i skomunikowane, gdyż chcemy, by nasi seniorzy mieszkali blisko infrastruktury miejskiej, instytucji kultury – czyli pozostawali w centrum lub w pobliżu tętniącego życiem miasta. Budynki przeznaczone na dom opieki zostaną wyremontowane, jednak ich bryła zostanie zachowana. Wprowadzimy lekkie modyfikacje okien i dachu, oczywiście w  zakresie zaakceptowanym przez Miejskiego Konserwatora Zabytków – mówi Beata Leszczyńska, Prezes Orpea Polska.

Centrum Opieki Paliatywnej i Hospicyjnej

W budynku usytuowanym na skrzyżowaniu ulic Pułaskiego i Traugutta, w którym dziś mieści się miedzy innymi Apteka Bonifratrów, powstanie nowe, kompleksowe Centrum Opieki Paliatywnej i Hospicyjnej, do którego zostanie przeniesiona działalność Bonifraterskiego Centrum Stacjonarnej Opieki Hospicyjnej prowadzona od osiemnastu lat przy ulicy Poświęckiej. Odpowiadając na stale rosnące potrzeby opieki w tym zakresie nie tylko mieszkańców samego Wrocławia, ale także całej aglomeracji, planowane jest znaczne zwiększenie liczby miejsc stacjonarnych; znajdować się tu będzie także poradnia medycyny paliatywnej oraz punkt koordynacyjny bonifraterskiego hospicjum domowego, które już dzisiaj obejmuje zasięgiem działania znaczną część Dolnego Śląska.  

Na rozległym terenie przyległym do obu budynków, czyli Rezydencji Święta Jadwiga i Centrum Opieki Paliatywnej i Hospicyjnej, powstają Bonifraterskie Ogrody Życia. Tworzenie Ogrodów rozpoczęto w 2017 roku. Honorowy patronat nad tą inicjatywą objął ks. Kardynał Henryk Gulbinowicz. Ogrody nawiązujące w swym charakterze do pierwotnego założenia klasztornego (nigdy w pełni nie rozwiniętego z powodu wojen) przeznaczone są zarówno dla osób przebywających w zespole klasztorno-szpitalnym Bonifratrów, jak i okolicznych mieszkańców Przedmieścia Oławskiego. Według założeń wrocławskiego Konwentu Bonifratrów, „skrawek ziemi”, który od 300 lat służył braciom Zakonu Szpitalnego św. Jana Bożego i chorym, ma ponownie stać się otwartym i przyjaznym miejscem przy planowanym hospicjum i domu opieki. 

-Bardzo się cieszymy, że w inwestycję włączył się lider opieki stacjonarnej w Polsce. Orpea Polska gwarantuje bowiem niezbędne nakłady inwestycyjne na remont budynku oraz prowadzenie w tym historycznym miejscu działalności zgodnej z charyzmatem Zakonu – mówi Wioletta Niemiec, Prezes Zarządu Bonifraterskiego Centrum Zdrowia.

Projektem kieruje mgr inż. arch. Artur Iwański z pracowni Mazur Arquitectos & Ingenieros Asociados.

Śląskie Centrum Urologii Urovita z Chorzowa otworzyło nową poradnię specjalistyczną w Częstochowie. Poradnia oferuje konsultacje w zakresie urologii, działa w Centrum Medyk, przy alei Wolności.

W nowej poradni konsultacji udziela zastępca ordynatora Oddziału Urologicznego w Chorzowie. Konsultacja lekarza specjalisty wraz z badaniem z USG kosztuje 150 zł.

Urovita prowadzi także poradnię urologiczną w Bytomiu, w przychodni Sante, oraz w Katowicach, w przychodniach sieci medycznej Epione. Placówka ambulatoryjna Urovity działa także w Nowym Targu.

Śląskie Centrum Urologii Urovita prowadzi przy ulicy Strzelców Bytomskich w Chorzowie poradnię oraz szpital. Placówka oferuje zabiegi urologiczne, między innymi kruszenie kamieni moczowych falą pozaustrojową, a także radykalne operacje onkologiczne w zakresie całego układu moczowego. Diagnozowane i leczone są zaburzenia w zakresie nietrzymania moczu oraz choroby stercza. Działa tutaj też poradnia urologiczna.

Urovita oferuje usługi komercyjne oraz finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Kontrakt dotyczy leczenia szpitalnego w zakresie urologii (w tym pakietu onkologicznego), chemioterapii oraz programów lekowych (leczenie neurogennej nadreaktywności wypieracza).

Urovita sp. z o.o. funkcjonuje od 2001 roku. Szpital powstał w budynku istniejącego od ponad 50 lat chorzowskiego oddziału urologii. Budynek przebudowano i wyremontowano dostosowując go do standardów unijnych. Głównym właścicielem spółki i prezesem jest Aleksander Kurczyk.

Zakład Diagnostyki Obrazowej szpitala Vital Medic z Kluczborka od 1 lipca 2018 roku wykonuje badania rezonansu magnetycznego w ramach kontraktu z NFZ. Wartość kontraktu do końca 2018 roku ma wartość 400 tys. zł.

Pracownia diagnostyki obrazowej wyposażona jest w nowoczesny rezonans magnetyczny 1.5T marki GE Brivo MR355 Inspire, posiadający specjalne cewki Express Spine Array, dedykowane do diagnostyki całego kręgosłupa. Wykonuje między innymi badania MRI głowy, przysadki mózgowej, kręgosłupa, zatok a także MR angiografię.

Cały kontakt placówki z NFZ ma wartość ponad 2,5 mln zł. Oprócz badań rezonansu magnetycznego kontrakt dotyczy rehabilitacji leczniczej oraz leczenia szpitalnego w zakresie chirurgii ogólnej i chirurgii dziecięcej.

Vital Medic oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie neurologii, ortopedii, leczenia bólu czy psychologii, diagnostykę (RTG, USG, tomografia komputerowa, rezonans magnetyczny) oraz rehabilitację.

Prowadzi także szpital specjalizujący się w operacjach z zakresu neurochirurgii oraz ortopedii, a także w zabiegach chirurgii jednego dnia.

Vital Medic mieści się przy ulicy Skłodowskiej-Curie 21 w Kluczborku. Prowadzi także w Wieruszowie oraz w Kępnie poradnie leczenia kręgosłupa.

Vital Medic Sp. z o. o. istnieje od października 2009 roku. Prezesem spółki jest Władysław Duch.

Nowe Szpitale w Świebodzinie i Kostrzynie nad Odrą otrzymały kontrakty z NFZ na nowe poradnie specjalistyczne. Od 1 lipca 2018 w placówce w Świebodzinie rozpoczęła działalność poradnia neurologiczna dla dzieci, a w Kostrzynie – poradnia preluksacyjna.

Poradnia preluksacyjna zajmuje się diagnostyką wad wrodzonych i rozwojowych stawów biodrowych noworodków i niemowląt do 1 roku życia. Wizyta w poradni preluksacyjnej obejmuje badanie ortopedyczne i badanie USG stawów biodrowych.

Natomiast w Świebodzinie rozpoczęła działalność poradnia neurologiczna dla dzieci i młodzieży. Zakres świadczeń obejmuje diagnostykę i leczenie chorób ośrodkowego i obwodowego układu nerwowego u dzieci i młodzieży w wieku 0 – 18 lat.

Grupa Nowy Szpital Holding S.A. zarządza także szpitalami w Nakle i Szubinie, Świeciu, Olkuszu, Wąbrzeźnie, Szprotawie, Wschowie i Skwierzynie. Wszystkie placówki Grupy zostały zakwalifikowane do sieci szpitali.

Centrum Medyczne Equisetum z Wrocławia od lipca 2018 roku oferuje nowe świadczenia w zakresie endokrynologii. Konsultacje są komercyjne, udziela ich specjalista endokrynolog oraz chirurg ogólny, zajmujący się także operacyjnym leczeniem tarczycy.

Koszt konsultacji wynosi 150 zł.

Centrum powstało w 2017 roku. Oferuje konsultacje specjalistyczne, świadczone przez lekarzy specjalistów, praktykujących na co dzień w ośrodkach akademickich i klinicznych. Można tutaj skorzystać między innymi z konsultacji w zakresie interny, pediatrii, ginekologii, kardiologii, neurologii, chirurgii, ortopedii, reumatologii, urologii czy onkologii.

Placówka oferuje także badania diagnostyczne – USG, ECHO serca, badania przepływów naczyniowych z obrazowaniem Doppler. Świadczenia Centrum są komercyjne. Przychodnia współpracuje także z ubezpieczycielami, takimi jak Allianz, TU Zdrowie, Saltus Zdrowie, Inter,  Compensa i PZU. Współpracuje także z Medicoverem.

Equisetum zlokalizowane jest przy ulicy Zwycięskiej 14 ca/b, na parterze budynku mieszkalnego na nowym osiedlu. Zajmuje 240 metrów kwadratowych powierzchni.

Nowoczesne technologie, które wspierają medycynę, mogą także pomagać w opiece nad seniorami. Na ten temat będą rozmawiać uczestnicy debaty, która odbędzie się 27 września 2018 roku w Warszawie.

Społeczeństwo na świecie, a tym samym również w Polsce coraz bardziej starzeje się. To niezwykle niepokojący trend, albowiem oznacza wiele rozmaitych wyzwań, z którymi nigdy wcześniej nie mieliśmy do czynienia w aż tak dużej skali. Jak przewiduje Główny Urząd Statystyczny w 2035 roku osoby starsze będą stanowiły aż dwadzieścia procent Polaków.

Aby polepszyć system usług opiekuńczych nad osobami starszymi niezbędna jest nowoczesna technologia. Dzięki wprowadzeniu innowacyjnych rozwiązań poprawi się jakość życia osób korzystających z usług opiekuńczych.

Konferencja pod nazwą 


- Nowoczesne technologie jako element wsparcia w opiece nad seniorami będzie obejmowała zagadnienia dotyczące systemów e-dokumentacji i zarządzania domem pomocy społecznej, elektronicznej wymiana danych, e-usług i e-zdrowia, technologii cyfrowych, rozwoju świadczeń usług medycznych na odległość (telemedycyny). Do rozwiązań technologicznych ułatwiających opiekę nad osobami starszymi należą też opaski monitorujące funkcje życiowe, czujniki upadku i sprzęt medyczny.

Jeden z paneli tematycznych podczas konferencji będzie dotyczył opieki nad seniorami w Polsce, w tym między innymi dostępności opieki geriatrycznej, roli instytucji ochrony zdrowia w opiece nad seniorami, zagadnień finansowych i prawnych związanych z opieką nad seniorami, form takiej opieki, profilaktyki i zachowań prozdrowotnych, pomocy społecznej dla seniorów a także innowacyjnych sposobów na zdrowe starzenie się.

Konferencja przeznaczona jest dla przedstawicieli centrów aktywności seniora, urzędów miast i gmin, szpitali i przychodni, właścicieli i osób zarządzających domami opieki, właścicieli i osób zarządzających firmami świadczącymi usługi opiekuńcze oraz dla personelu medycznego.

Udział w konferencji jest bezpłatny dla wyżej wymienionych osób. 

Uczestnicy mają zagwarantowane materiały konferencyjne, przerwy kawowe, możliwość konsultacji z ekspertami.

Organizatorem przedsięwzięcia jest Polski Instytut Rozwoju Biznesu.

Rejestracja na stronie: www.pirbinstytut.pl>>>

24 lipca 2018 roku wejdzie w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie szczegółowego wykazu czynności zawodowych fizjoterapeuty. Rozporządzenie określa szczegółowy wykaz tych czynności w ramach poszczególnych zadań zawodowych i odpowiadający im poziom wykształcenia.

Poziom podstawowy posiada osoba, która ukończyła publiczną szkołę policealną lub niepubliczną szkołę policealną o uprawnieniach szkoły publicznej i uzyskała tytuł zawodowy „technik fizjoterapii”, o którym mowa w art. 13 ust. 3 pkt 8 ustawy z dnia 25 września 2015 r. o zawodzie fizjoterapeuty, oraz osoba, która uzyskała dyplom potwierdzający uzyskanie tytułu licencjata, o którym mowa w art. 13 ust. 3 pkt 2 i 3 ustawy.

Poziom rozszerzony dotyczy osoby, która uzyskała dyplom potwierdzający uzyskanie tytułu magistra, o którym mowa w art. 13 ust. 3 pkt 1–7 ustawy, a poziom specjalistyczny posiada fizjoterapeuta z tytułem specjalisty w dziedzinie fizjoterapii lub tytułem specjalisty rehabilitacji ruchowej II stopnia.

Wykaz wszystkich czynności zawodowych fizjoterapeuty zawiera 29 takich czynności, zebranych w 16 grup. Stanowią one załącznik do rozporządzenia.

Rozporządzenie zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 9 lipca 2018.

W sierpniu 2018 roku MEDI-system (Grupa Orpea), lider stacjonarnej opieki długoterminowej w Polsce, rozpocznie budowę nowego Domu Opieki w Piasecznie. To kolejny etap realizacji strategii rozwoju usług dla seniorów w centrum lub w pobliżu największych polskich miast.

Placówka powstanie na rogu ulic Gerbera i Czajewicza. W obiekcie o powierzchni 5600 mkw będą mogły zamieszkać 144 osoby w pokojach jedno- i dwuosobowych.

– Główne atuty nowej inwestycji to przede wszystkim bardzo dobra lokalizacja z dogodnym dostępem do komunikacji miejskiej. Jak wszystkie domy opieki otwierane pod marką Orpea Rezydencje, Willa Gerbera będzie obiektem o wysokim standardzie wykończenia, bez barier architektonicznych, z nowoczesnymi rozwiązaniami zapewniającymi komfort życia i bezpieczeństwo seniorów. Ponieważ wiemy, jak ważny dla naszych podopiecznych jest kontakt z rodziną, zaplanowaliśmy duży podziemny parking, ogród rekreacyjny oraz przestrzenie wspólne, do których będą należeć między innymi salon pobytu dziennego, biblioteka, pokój wspomnień, gdzie mieszkańcy będą mogli spędzać czas z najbliższymi – mówi Beata Leszczyńska, Prezes MEDI-system.

W nowym ośrodku będzie działał Dom Opieki, oddział dla osób z chorobą Alzheimera, oddział dla pacjentów w stanie apalicznym oraz sala rehabilitacyjna.

– Planując inwestycje, wykorzystujemy naszą znajomość polskiego rynku opieki senioralnej oraz wiedzę Grupy Orpea w zakresie rozwiązań o podwyższonym standardzie. Chcemy bowiem by nasza oferta była optymalna pod względem jakości opieki, rozwiązań infrastrukturalnych oraz kosztów finansowych, zarówno dla seniorów, jak i dla nas jako inwestora. Zamierzamy sukcesywnie podnosić standardy naszych ośrodków funkcjonujących dotychczas pod marką MEDI-system. Planujemy przebudowę Domu Opieki Konstancja w podwarszawskiej Bielawie (gmina Konstancin-Jeziorna), którego mieszkańcy – na czas remontu – „przeprowadzą się” właśnie do Willi Gerbera w Piasecznie – dodaje Beata Leszczyńska.

Pierwsi seniorzy będą mogli zamieszkać w Willi Gerbera pod koniec 2019 roku.

MEDI-system działa od 2001 roku. Od 2016 roku należy do międzynarodowej Grupy Orpea. Jest liderem stacjonarnej opieki długoterminowej. Oferuje blisko 1000 miejsc w dziewięciu nowoczesnych ośrodkach (domach opieki i klinikach rehabilitacyjnych) głównie na Mazowszu, a także w Chorzowie i we Wrocławiu, gdzie poza domem opieki funkcjonują Mieszkania dla Seniorów (formuła assisted living).

Ośrodki specjalizują się w usługach opiekuńczo-leczniczych oraz rehabilitacji neurologicznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej. Podopiecznymi MEDI-system są także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) w przebiegu głównie choroby Alzheimera i Parkinsona. Usługi MEDI-system są kierowane do seniorów, którzy ze względu na wiek i stan zdrowia wymagają codziennego wsparcia i całodobowej opieki oraz osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe, by funkcjonować samodzielnie.

O zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów dba ponad 750-osobowy zespół (pielęgniarki i opiekunki, fizjoterapeuci, lekarze, terapeuci zajęciowi, logopedzi i psycholodzy, personel pomocniczy i administracyjny). MEDI-system oferuje opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia (ZOL) lub w formie komercyjnej.

Grupa Orpea to największa w Europie sieć domów opieki i klinik rehabilitacyjnych, obecna w branży od 1989 roku lat z potencjałem blisko 87 000 miejsc (ponad 850 placówek) w 12 krajach (10 w Europie, a także w Brazylii i Chinach).

Unia Bracka, prowadząca sieć placówek ambulatoryjnych na południu Polski, otworzyła Bracki Dom dla Seniorów w Bytomiu. Ośrodek powstał dzięki dofinansowaniu z Europejskiego Funduszu Społecznego, w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020.

Podobna placówka działa już od kwietnia 2018 roku w Katowicach w budynku Przychodni Brackiej Staszic.

W ramach pobytu w placówkach pacjenci mają zapewnioną opiekę lekarzy specjalistów, między innymi geriatry, neurologa, ortopedy, rehabilitacji medycznej, rehabilitację, opiekę pielęgniarską, konsultacje dietetyczne i psychologiczne i terapię zajęciową. Dom oferuje także wsparcie dla rodziny oraz pełne wyżywienie oraz transport.

Oferowana przez Fundację intensywna rehabilitacja oraz wielospecjalistyczna opieka nad pacjentem ma na celu w sposób znaczący poprawić stan zdrowia seniora oraz zwiększyć jego samodzielność życiową, jak również umożliwić osobom bliskim powrót do aktywności zawodowej poprzez przekazanie opieki nad niesamodzielnym członkiem rodziny profesjonalnemu zespołowi medycznemu.

Unia Bracka prowadzi kilkadziesiąt przychodni zlokalizowanych na terenie miast i powiatów województwa śląskiego: Katowic, Mysłowic, Rudy Śląskiej, Bytomia, Sosnowca, Gliwic, Zabrza i Knurowa. Z usług podstawowej opieki zdrowotnej zakładów Fundacji korzysta ponad 250 tysięcy osób. Fundacja posiada kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia, którego wartość wynosi około 11 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, rehabilitację leczniczą, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień.

Zakłady Fundacji poza świadczeniem usług na rzecz klientów indywidualnych zajmują się obsługą firm. Obejmują opieką profilaktyczną ponad 300 firm z terenu całego Śląska.

Fundacja Unia Bracka powstała w 1992 roku  i została założona przez 63 kopalnie górnictwa węgla kamiennego oraz organizacje związkowe działające w branży górniczej. Ideą powstania Fundacji było zapewnienie górnikom kompleksowej opieki ambulatoryjnej w wielu ośrodkach diagnostyczno-specjalistycznych.

Szpital św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim, zawiesił od 1 lipca 2018 roku działalność oddziałów: położniczo-ginekologicznego i neonatologicznego. Decyzja o wstrzymaniu przyjmowania pacjentów dotyczy okresu do 30 września 2018 roku.

Powodem takiej decyzji był brak lekarzy.

W nagłych sytuacjach szpital ma obowiązek zabezpieczyć pacjentki na izbie przyjęć w zakresie, jaki wynika ze stanu zdrowia lub zapewnić transport sanitarny do innego szpitala – informuje zachodniopomorski oddział wojewódzki NFZ.

W województwie zachodniopomorskim 22 szpitale prowadzą oddziały ginekologiczno-położnicze, a 16 – oddziały neonatologiczne.

Szpital w Kamieniu Pomorskim prowadzi także oddziały: chirurgii ogólnej, chorób wewnętrznych oraz pediatrii. Przy szpitalu działa także kilkanaście poradni specjalistycznych, poradnia podstawowej opieki zdrowotnej oraz pracownie diagnostyczne.

Placówka należy do sieci EMC, która prowadzi w całym kraju 10 Szpitali i 26 przychodni. Szpitale należące do sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego. Wszystkie znalazły się w działającej od 1 października 2017 sieci szpitali.

Zarząd Dent-a-Medical S.A. poinformował, że przeprowadzi procedurę obniżenia kapitału zakładowego spółki poprzez przeniesienie kwoty 5 253 709,25 zł z na kapitał zapasowy, w wyniku zmniejszenia wartości nominalnej akcji z 50 groszy do 10 groszy.

Dzięki tej operacji w przyszłości Walne Zgromadzenie Spółki będzie mogło pokryć stratę z lat ubiegłych z kapitału zapasowego. Obniżenie kapitału zakładowego pozwoli na usunięcie dysproporcji pomiędzy wartością nominalną akcji a ich obecną wartością rynkową. Pozwoli to również na przeprowadzenie w przyszłości nowych emisji akcji po cenie zbliżonych do ceny rynkowej – wyjaśnia zarząd.

Spółka zapowiada także przeprowadzenie analizy aktywów i pasywów według stanu na 30 czerwca 2018 roku, czego rezultatem mogą być przeszacowania wartości aktywów i pasywów w sprawozdaniu śródrocznym za II kwartał 2018 roku. Operacja ma na celu urealnienie wartości bilansowych, w celu ustalenia faktycznych zasobów posiadanych przez spółkę.

Planowane jest także przeprowadzenie negocjacji z obecnymi pożyczkodawcami spółki w celu objęcia akcji nowej emisji w zamian za posiadane przez nich wierzytelności na kwotę około 350 tys. zł.

Zarząd zaproponował NWZ spółki zwołanemu na 2 sierpnia 2018 roku podjęcie uchwały o kapitale docelowym o wartości nominalnej 980 tys. zł.

Od 1 lipca 2018 roku Dent-a-Medical ma nowego prezesa, którym został Piotr Grzesiak.

Dent-a-Medical oferuje dostęp do usług stomatologicznych bezpośrednio osobom indywidualnym oraz pośrednio poprzez współpracę z podmiotami oferującymi pakiety usług medycznych osobom indywidualnym oraz w formie grupowej zakładom pracy. Oferowanie usług odbywa się poprzez liczącą ponad trzysta placówek, ogólnopolską sieć partnerskich klinik stomatologicznych, działających pod znakiem Dent-a-Medical.

Spółka tworzy także produkty abonamentowe i ubezpieczeniowe z zakresu opieki stomatologicznej (programy opieki stomatologicznej) i dystrybuuje je jako produkty samodzielne lub jako składowe innych produktów (np. ubezpieczeń medycznych, pakietów assistance) w kanałach B2B (business to business), B2B2C (business to business to client) oraz w bezpośredniej sprzedaży do klienta ostatecznego – pacjenta, obsługiwanego w gabinetach partnerskich Dent-aMedical. W ramach rozwoju segmentu stomatologicznego spółka planuje także dystrybucję pasty do zębów, płynów do płukania ust i kosmetyków.

Od IV kwartału 2016 roku spółka prowadziła przygotowania do działalności w nowym dla siebie obszarze handlu produktami rolnymi, w tym obejmującymi wybrane pasze, biopaliwa i artykuły spożywcze.

W roku 2017 spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 304,7 tys. zł, pochodziły one wyłącznie z segmentu stomatologicznego. Natomiast zamknięcie działalności deweloperskiej przyniosło odpisy i straty, które w rezultacie dało stratę netto w wysokości 527,3 tys. zł.

Krajowy Punkt Kontaktowy ds. Transgranicznej Opieki Zdrowotnej poinformował o nowych standardach dotyczących uznania zabiegu usunięcia zaćmy za świadczenie, za które przysługuje zwrot kosztów. Kryteria kwalifikacji do zabiegu zostały określone przez Polskie Towarzystwo Okulistyczne.

Standardy te muszą spełniać pacjenci, którzy chcą uzyskać zwrot kosztów za świadczenie wykonane za granicą. Dotychczas NFZ zwracał koszty takich zabiegów, niezależnie od stanu pacjenta. Będą one także obowiązywały w Polsce, dlatego mogą przyczynić się do skrócenia kolejek oczekujących na zabieg.

Ze standardów wynika, że zabieg usunięcia zaćmy jest wskazany, gdy upośledzenie wzroku istotnie wpływa na możliwości wykonywania czynności życia codziennego lub zawodowego, a satysfakcjonująca poprawa widzenia nie może być osiągnięta za pomocą okularów lub soczewek kontaktowych.

Na listę oczekujących na zabieg zaćmy pacjent zostaje wpisany po wizycie kwalifikacyjnej przeprowadzonej przez lekarza specjalistę okulistę z ośrodka prowadzącego listę, w którym pacjent ma być operowany. Wizyta kwalifikacyjna odbywa się w terminie 30 dni od dnia zgłoszenia się pacjenta do tego ośrodka.

Podstawowym kryterium kwalifikacyjnym jest stwierdzenie zmętnienia soczewki w badaniu przy użyciu biomikroskopu po rozszerzeniu źrenicy. Nie można kwalifikować do zabiegu pacjentów z ostrością wzroku lepszą niż 0.6 do dali (z najlepszą korekcją), z wyjątkiem przypadków  przedstawionych niżej, które należy traktować jako pilne (jeżeli istnieje konieczność udzielenia świadczenia ze względu na dynamikę procesu chorobowego możliwość szybkiego pogorszenia stanu zdrowia lub znaczącego zmniejszenia szans na powrót do zdrowia). Do tych przypadków należy zaćma stanowiąca przeszkodę w diagnostyce i leczeniu innych schorzeń oka, jaskra zamkniętego kąta lub w wąski kąt przesączania zagrażający wystąpieniem jaskry, różnowzroczność w wyniku operacji pierwszego oka przekraczająca 3,0 D. Wyjątek dotyczy także osób wykonujących zawód kierowcy, osób z udokumentowanym upośledzeniem umysłowym oraz z chorobami psychicznymi.

Najwyższa Izba Kontroli sprawdziła, jak wygląda dostęp kobiet do opieki ginekologicznej i położniczej w różnych regionach Polski. Z analizy wynika, że kobietom spoza ośrodków miejskich – szczególnie we wschodniej części kraju – trudniej dostać się do specjalisty, uzyskać pomoc w okresie ciąży czy przeprowadzić badania profilaktyczne.

Na wsiach gabinetów lekarskich jest mniej, są gorzej wyposażone i zwykle pozostają w znacznym oddaleniu od większości pacjentek.

Tymczasem na terenach wiejskich mieszka około 40 procent Polek, dzięki którym przychodzi na świat około 40 procent dzieci urodzonych w naszym kraju.

Analiza umieralności okołoporodowej w Polsce pokazuje, że jest ona mniejsza tam, gdzie świadczeń medycznych jest więcej i są łatwiej dostępne. Podobna korelacja wynika z analizy wysokości nakładów przeznaczanych na świadczenia – tam, gdzie dofinansowanie jest większe, umieralność noworodków i niemowląt jest niższa. Eksperci podkreślają, że pod względem śmierci okołoporodowej Polska na tle innych państw europejskich ma jeszcze wiele do zrobienia. I to przede wszystkim właśnie na terenach wiejskich.

Ginekolodzy podkreślają też, że w Polsce brakuje konsekwencji we wdrażaniu zachodnich rozwiązań i standardów. W efekcie lekarze są nadmiernie obciążeni z powodu biurokracji oraz niedoszacowanych kontraktów z NFZ, które zmuszają ich do sztucznego rozbijania świadczeń na kilka wizyt, by nie dopłacać do działalności. Poza tym funkcjonujący model służby zdrowia sprawia, że ginekolog zajmuje się wszystkimi ciążami, podczas gdy powinien zajmować się wyłącznie wybranymi przypadkami – tymi, które wymagają interwencji specjalisty. Zdaniem części ekspertów zdrowymi kobietami z prawidłowo rozwijającą się ciążą mogą zająć się z powodzeniem wykwalifikowane położne. To zmniejszyłoby kolejki do specjalistów i jednocześnie zwiększyło komfort samych pacjentek. Niektórzy lekarze podczas debaty zorganizowanej przez NIK, sygnalizowali jednak, że dobrze wykwalifikowanych położnych jest niewiele. Praktycznym problemem ma być  fakt, że położne nie szkolą się do przeprowadzenia badań cytologicznych, choć właśnie w tym elemencie profilaktyki mogłyby bardzo odciążyć ginekologów.

Eksperci wskazywali jednak, że zarówno uregulowania prawne, jak i finansowe są dla położnych skrajnie niekorzystne. Same położne tłumaczyły w trakcie debaty, że przeprowadzenie przez nie badań cytologicznych i rozliczenie ich z NFZ jest niemożliwe bez skierowania od lekarza. Podobnie jest z zabiegami poporodowymi. Tymczasem lekarze takich skierowań nie chcą wydawać. Problemem pozostają również uregulowania, które zabraniają samodzielnej położnej wstępu razem ze swoją pacjentką na oddział szpitalny (w takiej samej sytuacji są zresztą samodzielni ginekolodzy). W tej sytuacji pacjentki pozostają na czas akcji porodowej bez położnej, która najlepiej ich zna i daje poczucie komfortu oraz bezpieczeństwa, a szpital pozostaje bez dodatkowej pomocy. O zmianę tego przepisu apelowali razem z położnymi także lekarze, posiadający samodzielne kontrakty z NFZ.

Eksperci są zgodni, że sytuacji zdrowotnej w kraju nie da się poprawić bez wzrostu świadomości samych kobiet, a położne mogą odegrać w tym procesie bardzo ważną rolę. Przedstawiciele organizacji pozarządowych wyjaśniali podczas debaty, że położne tej roli nie odgrywają między innymi dlatego, bo pacjentki nie są informowane przez lekarzy o możliwości korzystania z ich usług. To element głębszego problemu: braku współpracy między specjalistami zajmującymi się opieką okołoporodową.

Miała go rozwiązać tzw. Koordynowana opieka nad kobietą w ciąży (KOC). Jednak tylko 24 z 403 oddziałów posiadających sale porodowe przystąpiło do tego programu i w konsekwencji nie wyszedł on poza fazę pilotażową. Eksperci są zgodni, że KOC mógłby znacząco poprawić opieką okołoporodową w naszym kraju, ale posiada zaporowe warunki przystąpienia (minimum 600 porodów rocznie) i nie jest odpowiednio skalkulowany. Dlatego większość placówek nie chce lub nie może włączyć się do takiego modelu opieki nad ciężarnymi.

NIK za kilka tygodni przedstawi szczegółowy raport w tej sprawie.

4 lipca 2018 roku wykonano w Radomskim Centrum Onkologii pierwsze operacje chirurgiczne w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia. Od 1 lipca 2018 placówka posiada umowę na chirurgię onkologiczną.

Specjaliści z centrum zoperowali dwie pacjentki cierpiące na raka piersi oraz raka żołądka. Pacjentki przebywają obecnie na Oddziale Chirurgii Onkologicznej Radomskiego Centrum Onkologii. 

Po tym gdy Radomskie Centrum Onkologii otrzymało kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia, szpital stał się jedyną w Radomiu specjalistyczną placówką onkologiczną, leczącą kompleksowo nowotwory w zakresie chemioterapii, radioterapii oraz chirurgii onkologicznej.  Wcześniej mieszkańcy Radomia byli zmuszeni do szpitali onkologicznych odległych o 100 km.

Od lipca 2018 roku leczenie chorób nowotworowych prowadzone jest w Oddziale Chirurgii Onkologicznej radomskiego Centrum w sposób skoordynowany, w oparciu o nowoczesne standardy leczenia, w ścisłej współpracy z Oddziałem Onkologii Klinicznej oraz Oddziałem Radioterapii. Oddział ściśle współpracuje także z Pracownią Diagnostyki Obrazowej, Pracownią Endoskopii, Laboratorium Analitycznym i Pracownią Patomorfologii, co pozwala na nowoczesną, szybką i dokładną diagnostykę.

Radomskie Centrum Onkologii otwarto 2 lata temu. W ubiegłym roku szpital otrzymał  imię Bohaterów Radomskiego Czerwca 76’ Placówka została zakwalifikowana do  systemu podstawowego zabezpieczenia świadczeń szpitalnych  czyli tzw. „sieci szpitali”. 

Radomskie Centrum Onkologii posiada  w tej chwili 100  łóżek dla pacjentów, z czego ponad 20 jest przeznaczonych dla Oddziału Chirurgii Onkologicznej. 

Szpital na Wacynie  zatrudnia  specjalistów onkologów klinicznych,   onkologów radioterapeutów, specjalistów chirurgii onkologicznej, ginekologii onkologicznej, a także psychologów, rehabilitantów, specjalistów medycyny nuklearnej oraz lekarzy innych specjalizacji.  

Szpital św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich ma nowy tomograf komputerowy.  Urządzenie wyposażone w 16 rzędów detektorów pozwalających zobrazować do 32 warstw, kosztował 1,3 mln zł, a jego zakup został w całości sfinansowany ze środków własnych EMC Instytutu Medycznego SA.

Oficjalne przecięcie wstęgi na nowym urządzeniu odbyło się w środę, 4 lipca 2018 roku. Kilka dni wcześniej tomograf był w szpitalu testowany, a technicy, którzy będą na nim pracować, przeszli specjalne szkolenie.

Nowy sprzęt zapewnia znakomitą jakość obrazowania w badaniach angiograficznych, onkologicznych i neurologicznych. Jest też bardzo bezpieczny – dzięki zastosowaniu szeregu unikalnych rozwiązań badania są przeprowadzane przy użyciu możliwie najmniejszej dawki promieniowania jonizującego, co ma wielkie znaczenie zwłaszcza w badaniach onkologicznych i dzieci.

Obsługa nowego tomografu jest intuicyjna, dzięki temu poprawia się komfort codziennej pracy personelu medycznego.  Jest to możliwe również dzięki zintegrowanym aplikacjom które automatyczne ustawiają właściwy zakres dla wybranego typu badania, a tym samym skracają czas potrzebny do przygotowania i przeprowadzenia badania. Sprzęt może być obsługiwany nawet zdalnie poprzez tablet. 

Szpital św. Antoniego od 2005 roku  należy do  EMC Instytutu Medycznego SA. Szpital realizuje świadczenia w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia, jak i opłacane bezpośrednio przez pacjentów. Szpital prowadzi sześć oddziałów: SOR, chirurgii ogólnej,  chorób wewnętrznych, chorób dziecięcych,  neonatologii,  ginekologii i położnictwa. W przyszpitalnej przychodni działa 21 poradni specjalistycznych. 

Grupa EMC zarządza 10 szpitalami i 26 przychodniami. Wszystkie szpitale z Grupy zostały ujęte w sieci szpitali, czyli w systemie podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej (PSZ), który obowiązuje od 1 października 2017 roku.