Minister zdrowia powołał zespół do spraw opracowania propozycji nowelizacji ustawy o zawodach lekarza i lekarza dentysty. Przewodniczącym zespołu został Łukasz Jankowski, wiceprzewodniczący Porozumienia Rezydentów Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Lekarzy.

Poza tym w skład zespołu weszli inni przedstawiciele Porozumienia Rezydentów OZZL, przedstawiciele izby lekarskiej, przedstawiciele Centrum Egzaminów Medycznych w Łodzi oraz Centrum Medycznego Kształcenia Podyplomowego w Warszawie oraz trzech szpitali –  dwóch klinicznych oraz jednego instytutu.

Zespół ma się zająć zmianami w ustawie, szczególnie w zakresie kształcenia podyplomowego lekarzy. Ma zrealizować zlecone zadanie najpóźniej do 30 czerwca 2018 roku.

16 kwietnia 2018 opublikowane zostało zarządzenie prezesa NFZ, z którego wynika, że 280 860 tys. zł z rezerwy ogólnej Funduszu zostanie przeznaczone na operacje zaćmy, zabiegi endoprotezoplastyki, a także na świadczenia psychiatryczne i pilotaż w podstawowej opiece zdrowotnej.

Na zwiększenie wyceny punktowej i podniesienie cen punktu w umowach o udzielanie świadczeń zdrowotnych w zakresie opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień w II półroczu 2018 roku będzie przeznaczone 57 740 tys. zł,

43 120 tys. zł będzie stanowić zabezpieczenie finansowania świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych  w ramach realizacji programu pilotażowego opieki koordynowanej w podstawowej opiece zdrowotnej (POZ PLUS), współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej, natomiast 180 mln zł zostanie przeznaczone na utrzymanie w II kwartale 2018 roku zwiększonego dostępu do świadczeń leczenia zaćmy i endoprotezoplastyki stawu kolanowego lub biodrowego.

Projektowany podział środków finansowych między poszczególne oddziały wojewódzkie NFZ oparto na symulacjach dokonanych przez Departament Świadczeń Opieki Zdrowotnej oraz Departament Analiz i Strategii Centrali NFZ oraz na algorytmie podziału środków ustalonym na potrzeby planu finansowego na rok 2018, z uwzględnieniem kosztów leczenia zaćmy zrealizowanych w 2017 roku w ramach transgranicznej opieki zdrowotnej.

Ośrodek MEDI-system Marianna, zlokalizowany niedaleko Warszawy, w Majdanie, gmina Wiązowna, wprowadził kolejną usługę finansowaną w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia – rehabilitację kardiologiczną w ośrodku dziennym oraz telerehabilitację hybrydową.

Oznacza to, że pacjenci po zawale, plastyce naczyń wieńcowych czy zabiegach kardiochirurgicznych mogą się rehabilitować przebywając w ośrodku przez kilka godzin dziennie, a nie – jak do tej pory – wyłącznie w trybie całodobowym. Poza tym, w przypadku obu rodzajów rehabilitacji kardiologicznej (stacjonarnej i w trybie dziennym) możliwa jest telerehabilitacja, czyli kontynuacja rehabilitacji kardiologicznej w domu.

– Wprowadziliśmy usługę z myślą o pacjentach kardiologicznych, którzy nie wymagają całodobowej opieki medycznej i dlatego mogą przyjeżdżać na rehabilitację do ośrodka na kilka godzin dziennie. W tym czasie pozostają pod naszym nadzorem, a w razie konieczności mają możliwość skorzystania z porady kardiologa czy innego specjalisty. Ci pacjenci są zwykle chętni do przejścia na telerehabilitację, gdy tylko jest to możliwe. To z kolei przyspiesza ich powrót do normalnego życia, również zawodowego – mówi dr Katarzyna Jacewicz-Płusa, kardiolog z Ośrodka MEDI-system Marianna.

Rehabilitacja kardiologiczna jest kluczowym sposobem na skrócenie czasu leczenia po zawale i zmniejszenie śmiertelności z powodu ostrych incydentów sercowych. Jest prowadzona w oparciu o indywidualnie dobrany schemat treningowy, przygotowany przez zespół lekarzy specjalistów – kardiologa oraz lekarza rehabilitacji medycznej lub balneologii i medycyny fizykalnej we współpracy z magistrem fizjoterapii.

Rehabilitacja obejmuje trening interwałowy na cykloergometrze i innym sprzęcie, gimnastykę ogólnie usprawniającą na sali gimnastycznej, zajęcia edukacyjne ukierunkowane na profilaktykę chorób układu krążenia, wtórną prewencję i rehabilitację.

Czas trwania rehabilitacji kardiologicznej ustalany jest indywidualnie przez lekarza ośrodka dziennego i wynosi nie więcej niż 24 dni zabiegowe w okresie 90 dni.

W ramach kontraktu z NFZ pacjenci ośrodka MEDI-system Marianna mogą korzystać z fizjoterapii ambulatoryjnej, rehabilitacji neurologicznej, rehabilitacji ogólnoustrojowej, oraz kardiologicznej.

MEDI-system prowadzi 9 placówek. W województwie mazowieckim są to placówki w Warszawie, przy ulicy Mazowieckiej (MEDI-system Mazovia), gdzie działa oddział rehabilitacji i ośrodek opiekuńczo-leczniczy, w Bielawie, w gminie Konstancin-Jeziorna (MEDI-system Konstancja i MEDI-system Konstancja 2), gdzie działa ośrodek opiekuńczo-leczniczy i oddział rehabilitacji oraz ośrodek wentylacji respiratorem, w Majdanie, w gminie Wiązowna (oddział MEDI-system Marianna), oferujący rehabilitację kardiologiczną i usługi opiekuńczo-lecznicze, w Wólce Ostrożeńskiej, w powiecie Garwolińskim (dwa ośrodki MEDI-system Ostrowia), gdzie działa oddział rehabilitacji oraz ośrodek opiekuńczo-leczniczy i oddział dla pacjentów z chorobami otępiennymi. Niedawno przejęty MEDI-system Ostoya to dom opieki oferujący pobyty opiekuńcze dla seniorów, również cierpiących na choroby otępienne.

W województwie śląskim, w Chorzowie przy ulicy Głównej, działa MEDI-system Honorata, który prowadzi ośrodek opiekuńczo-leczniczy oraz oddział rehabilitacji.

Wrocławskie centrum MEDI-system Na Dyrekcyjnej (przedtem pod nazwą Angel Care) oferuje mieszkania dla seniorów, dom opieki oraz centrum chorób demencyjnych.

MEDI-system, świadczący usługi w zakresie opieki długoterminowej, rehabilitacji i opieki domowej, powstał w 2001 roku. Ośrodki spółki specjalizują się w usługach opiekuńczo-leczniczych oraz rehabilitacji neurologicznej, ortopedycznej, ogólnoustrojowej i  kardiologicznej.

Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych w ramach Narodowego Funduszu Zdrowia (ZOL) lub w formie komercyjnej.

Od 1 stycznia 2016 roku MEDI-system jest częścią międzynarodowej sieci centrów i rehabilitacji Orpea.

Szpital Powiatowy Gajda-Med z Pułtuska otrzymał wyższą o 5 procent kwotę ryczałtu z Narodowego Funduszu Zdrowia, co oznacza, że będzie mógł przyjąć większą liczbę pacjentów korzystających z usług objętych ryczałtem.

Placówka otrzymuje świadczenia ryczałtowe, ponieważ od 1 października 2017 działa w sieci szpitali, na poziomie I zabezpieczenia szpitalnego.

W marcu 2018 szpital wygrał konkurs ogłoszony przez NFZ dotyczący umowy na rehabilitację kardiologiczną w ośrodku dziennym. Placówka oferująca takie świadczenia działa od 1 kwietnia 2018 roku w przychodni Gajda-Med przy ulicy 3 Maja w Pułtusku.

Szpital wygrał także konkurs, w wyniku którego wybrany został do wykonywania w 2018 roku badań lekarskich kandydatów do szkół ponadpodstawowych lub wyższych i na kwalifikacyjne kursy zawodowe, uczniów tych szkół, studentów, słuchaczy kwalifikacyjnych kursów zawodowych oraz uczestników studiów doktoranckich z terenu województwa mazowieckiego, którzy w trakcie praktycznej nauki zawodu lub studiów są narażeni na działanie czynników szkodliwych, uciążliwych lub niebezpiecznych dla zdrowia.

Szpital w Pułtusku należy do Grupy Kapitałowej Gajda-Med, która posiada w sumie 22 placówki. Działają one w Warszawie i w Pułtusku, a filie – w Gołyminie, Młynarzach, Niedzborzu, Pniewie, Sońsku, Szulborzu Wielkim, Jabłoni Kościelnej, Łopieniach-Jeżach, Zarębach, Wieczfni Kościelnej i Radzanowie a także w Konopkach.

Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, San-Med w Drobinie, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med i Pols-Med Robert Gajda z Pułtuska.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, specjalista kardiolog.

Strategia Grupy PZU w obszarze zdrowia zakłada pozyskanie 4 milionów klientów oraz 1 miliarda złotych przychodów do roku 2020. Grupa pełni nie tylko rolę ubezpieczyciela, zapewniającego szeroką ochronę zdrowia, ale operatora medycznego koordynującego proces leczenia.

Na koniec 2017 roku klienci PZU Zdrowie mogli korzystać z usług medycznych oferowanych w ponad 2 000 placówek w 500 miastach (lekarze o 140 specjalizacjach). PZU Zdrowie to także ponad 60 własnych placówek, współpracujących z 1200 lekarzami (w 2017 roku został nabyty Revimed sp. z o.o. i NZOZ Trzebinia).

– Obszar zdrowotny jest jedną z najszybciej rozwijających się linii biznesowych Grupy PZU. Tylko w 2017 roku przychody wzrosły o ponad 25 procent do 456 mln zł, a liczba klientów przekroczyła 1,5 mln.  Poprawie uległa marża EBITDA, która wzrosła o 1 p.p. do 8,2 procenta. Z optymizmem oceniamy osiągnięcie 1 miliarda przychodów w biznesie zdrowotnym w trakcie realizacji strategii #nowePZU dzięki wykorzystaniu pełnego potencjału bazy klientów Grupy PZU, rozwojowi produktów ubezpieczeniowo-zdrowotnych i aktywizacji sieci sprzedaży. W długim terminie przewagę konkurencyjną będziemy budować w oparciu o nowoczesne procesy obsługi pacjenta, uwzględniające najlepsze praktyki rynkowe, innowacyjne rozwiązania technologiczne i medyczne oraz wysokie standardy jakości obsługi, w tym opiekę VIP. Kontynuowany będzie również rozwój sieci placówek własnych, między innymi poprzez projekty greenfield i M&A.” – dodaje Roman Pałac, prezes PZU Życie.

PZU ciągle rozwija także ofertę ubezpieczeń zdrowotnych. W kwietniu 2018 PZU rozpoczął sprzedaż nowego ubezpieczenia „PZU Uraz Ortopedyczny” dla klientów, którzy posiadają indywidualnie kontynuowane polisy na życie.

W razie urazu ortopedycznego spowodowanego nieszczęśliwym wypadkiem, na przykład złamania, zwichnięcia czy skręcenia klient otrzymuje pomoc fizjoterapeuty i ortopedy. Oprócz tego może korzystać z zabiegów rehabilitacyjnych w prywatnych placówkach medycznych na terenie całej Polski.

W 2017 roku Grupa PZU uzyskała wynik brutto na poziomie 5 526 mln zł wobec 2 988 mln zł w poprzednim roku (wzrost o 84,9 procenta). Zysk netto osiągnął poziom 4 233 mln zł i był wyższy o 1 859 mln zł od wyniku z 2016 roku.

Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa pod koniec marca 2018 roku zostało wyróżnione Znakiem Jakości „Laur Eksperta 2017/2018″ w kategorii: „Nowoczesna Medycyna Pracy”. Nagroda wręczana była w Rezydencji Belweder-Klonowa Kancelarii Prezydenta RP.

„Laur Eksperta” to jeden z najbardziej znanych ogólnopolskich konkursów i programów doradztwa konsumenckiego, którego celem jest wyróżnianie najlepszych produktów, marek i usług dostępnych na polskim rynku. Tytuł przyznawany jest przez kapitułę złożoną z naukowców najlepszych polskich uczelni.

Centrum Medyk posiada 27-letnie doświadczenie w zakresie badań medycyny pracy. Placówkom sieci zaufało prawie 5000 firm i instytucji państwowych.

Badania przeprowadzane są w komfortowych warunkach przy użyciu sprzętu wysokiej jakości. Można je wykonać w ciągu jednego dnia i w jednym miejscu.

Pracownicy placówek Centrum Medyk mówią w wielu językach (angielskim, niemieckim, francuskim, włoskim, ukraińskim, rosyjskim, bułgarskim), dzięki czemu mogą obsługiwać pacjentów zagranicznych. Posługują się również językiem migowym.

Centrum Medyczne Medyk prowadzi przychodnie w Rzeszowie, działają one przy ulicach Powstańców Warszawy,  Łukasiewicza,  Siemiradzkiego, Hoffmanowej,  Piłsudskiego, Lisa Kuli, Leskiej, Dąbrowskiego, Szopena oraz Obrońców Poczty Gdańskiej.

Centrum prowadzi też przychodnię POZ w Boguchwale i Przychodnię Medycyny Pracy w Mielcu oraz Sędziszowie a także dwie stacje dializ – w Leżajsku oraz w Rzeszowie.

8 stycznia 2018 roku rozpoczęła działalność nowa Przychodnia Medycyny Pracy i Lekarzy Rodzinnych w Jasionce, na północ od Rzeszowa, w pobliżu lotniska.

Nowa przychodnia medycyny pracy powstanie także w Jaśle, przy ulicy Baczyńskiego 20a.

Samorząd gminy wiejskiej Rudna, z powiatu lubińskiego, w województwie dolnośląskim, wsparł Miedziowe Centrum Zdrowia, doposażając należącą do Centrum przychodnię działającą w tej miejscowości.

Władze gminy przekazały przychodni unit stomatologiczny. Samorząd wydał na zakup, dostawę  i instalację urządzenia 35 tys. zł.

Przychodnia w Rudnej oferuje podstawową opiekę zdrowotną i konsultacje specjalistyczne. Działa tutaj punkt pobrań.

Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi w Lubinie szpital z bazą diagnostyczną: zakładem diagnostyki laboratoryjnej i zakładem diagnostyki obrazowej. W Lubinie działa także przychodnia ogólna, przychodnia specjalistyczna oraz zakład rehabilitacji leczniczej.

Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi także placówki w Legnicy, Głogowie i Chobieni. W strukturach MCZ znajduje się też Miedziowe Centrum Medycyny Pracy oraz Miedziowe Centrum Badań Psychologicznych, które obsługują firmy na terenie Zagłębia Miedziowego.

Miedziowe Centrum Zdrowia oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Miedziowe Centrum Zdrowia  jest spółką akcyjną, której 100 procent udziałów należy do KGHM Polska Miedź S.A.

Na posiedzeniu 13 kwietnia 2018 posłowie znowelizowali ustawę o Państwowym Ratownictwie Medycznym. Zmiany zawarte w nowelizacji zakładają upaństwowienie systemu i w praktyce wyeliminowanie z niego podmiotów prywatnych prowadzących zespoły ratownictwa medycznego.

Za nowelizacją ustawy głosowało 258 posłów, głosów przeciwnych było 154, wstrzymujących się – 12.

Ustawa przewiduje, że umowy na wykonywanie zadań zespołów ratownictwa medycznego będą powierzane wyłącznie podmiotom leczniczym działającym w formie samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, jednostek budżetowych i spółek kapitałowych z co najmniej większościowym udziałem skarbu państwa lub jednostki samorządu terytorialnego. Umowy, które prywatne firmy zawarły z NFZ na ratownictwo medyczne, przestaną obowiązywać 31 grudnia 2018 roku.

Podmioty prywatne posiadają obecnie w swoich strukturach 9,2 procenta ogółu zespołów ratownictwa medycznego działających w kraju (135 ambulansów). Największym z nich jest duńska firma Falck, która posiada 110 ambulansów w systemie oraz 66 stacji na terenie 10 województw.

Nowelizacja ustawy o PRM zakłada także przejęcie przez ministra zdrowia zadań w zakresie utrzymania i obsługi technicznej Systemu Wspomagania Dowodzenia (SWD) Państwowego Ratownictwa Medycznego (PRM), który dotychczas realizowany był przez ministra właściwego do spraw administracji publicznej.

Czytaj także: Wkrótce wygaśnie polsko-duńska umowa o ochronie inwestycji>>>

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia, który opublikowany został na stronie RCL, określa wskaźniki zatrudnienia pielęgniarek i położnych. Zmiany wprowadzone w projekcie są rezultatem „Strategii na rzecz rozwoju pielęgniarstwa i położnictwa w Polsce”.

Strategia została opracowana przez Ministerstwo Zdrowia we współpracy ze środowiskiem zawodowym pielęgniarek i położnych. W trakcie prac nad strategią określono wskaźniki zatrudnienia pielęgniarek i położnych w wymiarze 0,6 na łóżko (dla oddziałów o profilu zachowawczym) i 0,7 (dla oddziałów o profilu zabiegowym) wraz z wymaganymi kwalifikacjami zawodowymi.

W celu zapewnienia właściwej realizacji świadczeń na bloku operacyjnym wprowadzono wymóg zapewnienia w zakresie kwalifikacji personelu wymagania kwalifikacyjne i etatowe dla pielęgniarek – obecność dwóch pielęgniarek, a w sytuacji wykonywania zabiegów ginekologicznych położnych, na każdy stół operacyjny, zgodnie z czasem udzielania świadczeń określonym w harmonogramie pracy. Analogiczne rozwiązania istnieją w odniesieniu do lekarzy.

W konsekwencji określenia wymiaru etatu oraz kwalifikacji personelu pielęgniarskiego zrezygnowano z odwołania do zapewnienia opieki pielęgniarskiej lub położnych z uwzględnieniem minimalnej liczby pielęgniarek lub położnych ustalonej na podstawie przepisów o działalności leczniczej.

 W załączniku do rozporządzenia określono w poszczególnych profilach oddziałów szpitalnych wymiar etatu oraz kwalifikacje personelu pielęgniarskiego. Ponadto na wszystkich poziomach referencyjnych, na wniosek środowiska pielęgniarek i położnych, zobowiązano świadczeniodawców do wyodrębnienia całodobowo personelu położniczego dedykowanego sali porodowej. Opieka położnicza sprawowana na sali porodowej nie powinna być łączona z jednoczesnym udzielaniem świadczeń w innych komórkach organizacyjnych podmiotu leczniczego. W odniesieniu do tych oddziałów dodano wymóg prowadzenia edukacji laktacyjnej przez edukatora do spaw laktacji oraz obowiązek mierzenia i oceniania wskaźnika liczby noworodków dokarmianych sztucznym pokarmem względem liczby żywo urodzonych noworodków rocznie.

Wprowadzono także alternatywę dla przeszkolenia w zakresie podawania cytostatyków –  ukończenie kursu specjalistycznego przygotowania podawania leków przeciwnowotworowych u dorosłych.

Rozporządzenie wejdzie w życie 1 czerwca 2019 roku. Część przepisów wejdzie w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia, a część dotycząca zapewnienia równoważnika co najmniej 2 etatów pielęgniarek lub położnych o odpowiednich kwalifikacjach w zakresie specjalizacji i kursów kwalifikacyjnych, wejdzie w życie 1 stycznia 2022 roku.

Uwagi do projektu rozporządzenia zmieniającego rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych w zakresie leczenia szpitalnego można przekazywać do 11 maja 2018 roku.

Kompleksowe centrum medyczne z zapleczem diagnostycznym, klinicznym i laboratoryjnym wybuduje w Sopocie Invicta Nieruchomości. Po wieloetapowym procesie przygotowawczym inwestor właśnie uzyskał pozwolenie na budowę i przygotowuje się do wyboru generalnego wykonawcy.

W nowoczesnych budynkach zlokalizowanych w najpopularniejszym polskim kurorcie pacjenci będą mogli wykonać szerokie spectrum badań i szczegółowo ocenić stan swojego zdrowia, poradzić się doświadczonych lekarzy specjalistów, wykonać zabiegi małoinwazyjne i operacyjne w części szpitalnej, a także poddać się skutecznemu leczeniu z wykorzystaniem najnowocześniejszych metod. Z myślą o aktywnym budowaniu wiedzy naukowej spółka stworzy również centrum badawczo-rozwojowe oraz ośrodek szkoleniowy dla lekarzy, położnych i pielęgniarek.

Invicta jest polską, innowacyjną firmą medyczną obecną na krajowym rynku od 18 lat. Prowadzi sieć klinik zdrowia kobiety oraz klinik leczenia niepłodności w sześciu miastach, a także pełnoprofilowe medyczne laboratoria diagnostyczne. Inwestycja w Sopocie ma być milowym krokiem w rozwoju jej działalności.

– Naszym celem jest stworzenie wyjątkowego miejsca, w którym pacjenci z Polski i z zagranicy będą mieli dostęp do holistycznej, profesjonalnej opieki. Od początku szczególnie koncentrujemy się na zagadnieniach związanych z płodnością  oraz zdrowiem kobiet i mężczyzn. Mamy nadzieję, że Europejskie Centrum Rodziny Invicta stanie się dla osób poszukujących skutecznych form profilaktyki, diagnostyki i leczenia pierwszym wyborem – mówi Dorota Białobrzeska-Łukaszuk, prezes zarządu Invicta.

Inwestycja będzie realizowana w trzech etapach. Zakończenie pierwszego z nich planowane jest na koniec 2019 i początek 2020 roku. Powstaną wtedy budynki, w których większość powierzchni zajmą medyczne laboratoria diagnostyczne oraz centrum badawczo-rozwojowe. Laboratoria będą świadczyły kompleksowe usługi diagnostyki laboratoryjnej – od badania ogólnego moczu i morfologii poprzez specjalistyczne badania hormonalne, immunologiczne, infekcyjne, aż po badania genetyczne takie jak diagnostyka molekularna umożliwiająca indywidualizację leczenia onkologicznego, a nawet sekwencjonowanie całego genomu pacjenta. Kompleksowa diagnostyka świadczona będzie na rzecz funkcjonujących Klinik Invicta w Gdańsku, Gdyni, Słupsku, Warszawie, Wrocławiu, Bydgoszczy, planowanej placówki w Olsztynie, a także innych ośrodków medycznych, gabinetów lekarskich, szpitali.

Zespół centrum badawczo-rozwojowego oprócz projektów z zakresu medycyny oraz informatyki medycznej będzie zaangażowany w przedsięwzięcia biotechnologiczne, a w laboratorium biologii molekularnej, na specjalistycznej aparaturze badawczej, będą realizowane projekty z zakresu genetyki.

W roku 2022 planowane jest oddanie do części ambulatoryjnej z gabinetami specjalistycznymi i nowoczesnymi pracowniami diagnostyki obrazowej (RTG, USG, TK i RMI) oraz szpitala jednodniowego z blokiem operacyjnym, salami zabiegowymi oraz laboratorium komórek macierzystych.

W tym czasie powstaną także budynki, które wyposażone zostaną w sale pobytowe dla pacjentów oraz członków ich rodzin. Zaplanowano w nich także pomieszczenia strefy endokrynologiczno-metabolicznej medycyny regeneracyjnej zapewniające wielospecjalistyczną, zintegrowaną opiekę pacjentom w procesie diagnostyki i terapii chorób cywilizacyjnych (w szczególności niepłodności), posłużą one między innymi do skoordynowanego postępowania po zabiegach oraz odzyskiwania przez pacjentów równowagi psychofizycznej i psychospołecznej.

W ostatnim obiekcie, który powstanie po roku 2022, zaplanowano między innymi szpital specjalistyczny o profilu ginekologiczno-położniczym, w którym kobiety starające się o ciążę, spodziewające się potomstwa i przygotowujące się do porodu będą mogły znaleźć fachową pomoc i wsparcie, wykonać niezbędną diagnostykę i pozostawać pod opieką doświadczonych lekarzy, położnych i pozostałego personelu

Autorem projektu całego zespołu budynków jest biuro architektoniczne FAAB Architektura.

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa otworzył nową pracownię rezonansu magnetycznego, która wyposażona została w pierwszy na Podkarpaciu 3-teslowy aparat. Pracownia oferuje badania komercyjne.

Koszt badań wynosi od 500 do 600 zł, RMI piersi kosztuje 800 zł, a badanie wieloparametrowe prostaty – 1000 zł.

Pracownia oferuje badania u dzieci i dorosłych. Została także dostosowana do badania osób z otyłością. Nowoczesny aparat zapewnia krótki czas wykonania badania.

Szpital Pro-Familia działa od sześciu lat. Prowadzi oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczno-urazowy oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG), poradnię podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne.

Placówka w Rzeszowie oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Od października 2017 znajduje się w sieci szpitali.

Pro-Familia prowadzi także szpital w Łodzi, który oferuje podobny zakres usług jak placówka w Rzeszowie.

Prywatna Lecznica Certus z Poznania wprowadziła rabat w wysokości 15 procent na konsultacje komercyjne oferowane w każdej swojej placówce. Zniżki dotyczą pacjentów zapisanych do poradni lekarza rodzinnego w Certusie.

Placówki Lecznicy Certus prowadzi poradnie, w których do dyspozycji pacjentów jest ponad 40 specjalistów dla dorosłych i dzieci. Przyjmują oni w czterech placówkach na terenie Poznania i Swarzędza.

Prywatna Lecznica Certus powstała w roku 1992 jako pierwszy wielospecjalistyczny szpital prywatny w Polsce. Zlokalizowany jest przy ulicy Grunwaldzkiej w Poznaniu.

Placówka świadczy usługi zarówno komercyjne, jak i w ramach umów z NFZ w trzech oddziałach: ogólnym, urologicznym i zabiegowym.  Dysponuje łącznie 48 łóżkami i 3 salami  operacyjnymi. Placówka nie znalazła się w sieci szpitali działającej od października 2017.

Certus  prowadzi  też  przy ulicy Grunwaldzkiej całodobowe  ambulatorium  oraz  3  centra  medyczne: dwa  w  Poznaniu (przy ulicy Wagrowskiej oraz przy ulicy Dąbrowskiego) i jedno w Swarzędzu.

Certus od 2017 roku wchodzi w skład Penta Hospitals International, międzynarodowej sieci szpitali, działającej w Polsce, Czechach i na Słowacji.

Centrum Zdrowego Serca TELCOR z Katowic, należące do Grupy AHP, od kwietnia 2018 roku oferuje porady lekarza specjalisty chorób płuc – pulmonologa. Konsultacje są komercyjne.

Nowa poradnia została otwarta ze względu na występujące w tym regionie duże zanieczyszczenie powietrza oraz smog.

Placówka działa w Katowicach przy ulicy Łabędziej 10. Można tutaj skorzystać także z konsultacji specjalistów w zakresie kardiologii, kardiochirurgii, angiologii, neurologii i reumatologii a także wykonać badanie USG, UKG oraz EKG.

Świadczenia są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ, jednak kontrakt obejmuje tylko świadczenia w zakresie kardiologii.

Grupa American Heart of Poland prowadzi ośrodki, w których działają oddziały kardiologii interwencyjnej, chirurgii naczyniowej oraz kardiochirurgii, pełniące 24-godzinne dyżury między innymi dla chorych z różnymi postaciami ostrego zespołu wieńcowego, w tym ostrego zawału serca.

W ramach Grupy działają marki: Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca, Nafis, Centrum Kardiologii Józefów, Med Pro, Intercard, Centrum Zdrowego Serca Telcor, I-Kar oraz Uzdrowisko Ustroń.

W Arion Centrum Medycznym Górnik w Łęcznej (województwo lubelskie) otwarta została nowa poradnia oferująca konsultacje w zakresie dietetyki. Świadczenia poradni są komercyjne.

Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej prowadzi 15 poradni komercyjnych, w tym 6 poradni działających także w ramach kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz pracownię USG. W placówce pracuje 30 lekarzy.

Oferowane w placówce świadczenia dotyczą między innymi chirurgii, chirurgii naczyń, dermatologii, diabetologii, endokrynologii, psychiatrii, urologii czy pulmonologii.

Centrum wchodzi w skład Grupy Arion, która obejmuje także Zespół Opieki Zdrowotnej w Biłgoraju ze szpitalem w tej miejscowości oraz szpitalem w Tarnogrodzie i poradnią we Frampolu. Arion prowadzi także szpital w Gostyninie oraz EvaClinic z Warszawy.

Grupa Arion to kilka spółek, z których najważniejsze to Arion Med oraz Arion Szpitale. W marcu 2018 Sąd Rejonowy Lublin-Wschód z siedzibą w Świdniku ogłosił upadłość obu tych spółek.

19 kwietnia 2018 roku wejdzie w życie ustawa, która spowoduje, że przestanie obowiązywać  umowa zawarta przez Polskę z Królestwem Danii w sprawie popierania i wzajemnej ochrony inwestycji. W wyniku tego Polska nie będzie musiała płacić ewentualnego odszkodowania, o które mogłaby się ubiegać firma Falck po wprowadzeniu zmian w państwowym ratownictwie medycznym.

Chodzi o ustawę z 8 lutego 2018 roku o ratyfikacji Porozumienia między Rządem Rzeczypospolitej Polskiej a Rządem Królestwa Danii o zmianie i zakończeniu obowiązywania Umowy między Rządem Rzeczypospolitej Polskiej a Rządem Królestwa Danii w sprawie popierania i wzajemnej ochrony inwestycji, podpisanej w Kopenhadze 1 maja 1990 roku.

Celem ustawy jest wyrażenie przez Parlament zgody na dokonanie przez Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej ratyfikacji powyższego porozumienia.

Uzasadnienie do ustawy mówi, że zawieranie umów dotyczących popierania i wzajemnej ochrony inwestycji (tzw. Bilateral Investment Treaties – BITs) było uzasadnione w pierwszych latach transformacji ustrojowej po 1989 roku, ponieważ gwarantowane w ich postanowieniach mechanizmy ochrony prawnej dla inwestorów zagranicznych, w szczególności zapewnienie możliwości dochodzenia ewentualnych roszczeń przed niezależnymi, międzynarodowymi trybunałami arbitrażowymi, miały zachęcić zagranicznych przedsiębiorców do inwestowania w Polsce.

„Obecnie jednak dalsze obowiązywanie tych umów poddawane jest krytyce, która uzasadnia podejmowanie kroków zmierzających do spowodowania ich wygaśnięcia” – czytamy w uzasadnieniu do ustawy.

Powodem krytyki są w szczególności wysokie koszty postępowań arbitrażowych ponoszone przez ich strony. Ponadto, w odniesieniu do umów BITs zawartych pomiędzy państwami członkowskimi Unii Europejskiej, Komisja Europejska wysunęła zarzuty dotyczące ich sprzeczności z prawem Unii Europejskiej, między innymi ze względu na uprzywilejowany status inwestorów z państwa-strony tego rodzaju umowy w stosunku do inwestora z państwa członkowskiego Unii Europejskiej niebędącego stroną umowy. Wskazuje się także, iż przewidziany w nich sposób rozstrzygania sporów inwestycyjnych jest sprzeczny z wyłączną kompetencją sądów Unii Europejskiej w tym zakresie.

Nowelizacja ustawy o Państwowym Ratownictwie Medycznym zakłada upaństwowienie systemu i w praktyce wyeliminowanie z niego podmiotów prywatnych prowadzących zespoły ratownictwa medycznego. 10 kwietnia 2018 na posiedzeniu sejmowej komisji zdrowia odrzucono poprawki do projektu tej nowelizacji.

Podmioty prywatne posiadają obecnie w swoich strukturach 9,2 procenta ogółu zespołów ratownictwa medycznego działających w kraju (135 ambulansów). Największym z nich jest duńska firma Falck, która posiada 110 ambulansów w systemie oraz 66 stacji na terenie 10 województw.

10 kwietnia 2018 opublikowana została ustawa z 1 marca 2018 roku o zmianie niektórych ustaw w związku z wprowadzeniem e-recepty. Ustawa wejdzie w życie 18 kwietnia 2018.

E-recepta to jeden z elementów procesu informatyzacji sektora ochrony zdrowia w Polsce, realizowanego w ramach projektu „Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostępniania zasobów cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych” (P1).

Dzięki zmianom wprowadzonym za pomocą ustawy możliwe będzie wystawienie recepty niezbędnej do kontynuacji leczenia oraz zlecenia na wyroby medyczne, jako kontynuacji zaopatrzenia w wyroby medyczne, nie tylko po osobistym zbadaniu pacjenta, ale również za pośrednictwem systemów teleinformatycznych lub systemów łączności.

Ustawa wprowadza także dodatkowy – obok podpisu kwalifikowalnego oraz profilu zaufanego ePUAP – dopuszczalny sposób podpisywania elektronicznej dokumentacji medycznej, poprzez wykorzystanie, wytworzonego na potrzeby podpisywania elektronicznych zwolnień lekarskich, sposobu potwierdzania pochodzenia oraz integralności danych, dostępnego w systemie teleinformatycznym udostępnionym bezpłatnie przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych.

Nowe przepisy modyfikują dotychczasowe zasady dotyczące podpisywania elektronicznej dokumentacji medycznej, wystawiania zapotrzebowań na produkty lecznicze, środki spożywcze specjalnego przeznaczenia żywieniowego i wyroby medyczne, a także wystawiania, realizacji i kontroli recept oraz sprawozdawczości aptek do Narodowego Funduszu Zdrowia.

26 kwietnia 2018 roku w Warszawie odbędzie się II Kongres Zdrowia Pracodawców RP. Współorganizatorem przedsięwzięcia jest związek Pracodawców Medycyny Prywatnej, który przygotowuje dwie dyskusje panelowe.

Pierwsza z dyskusji będzie dotyczyła obszarów współpracy sektora publicznego i prywatnego w polskim systemie ochrony zdrowia. Uczestnicy panelu będą chcieli zwrócić uwagę na fakt, że pomimo iż presja demograficzna i ekonomiczna na systemy opieki zdrowotnej narasta, potencjał prywatnego sektora medycznego wciąż nie jest wystarczająco wykorzystany. Możliwych pól współpracy między sektorem publicznym i prywatnym jest wiele, jednak potrzebny jest konstruktywny dialog oraz lepsza koordynacja działań.

Obszary tematyczne debaty obejmą takie zagadnienia jak prywatny sektor zdrowotny w Polsce jako partner i uzupełnienie systemu publicznego, możliwe pola synergii i formy współpracy między sektorem publicznym i prywatnym, potencjał sektora prywatnego w realizacji potrzeb zdrowotnych obywateli, mit „bezpłatnej” opieki zdrowotnej a nowe formy finansowania systemu oraz outsourcing usług medycznych – niedoszacowane korzyści, niewykorzystany potencjał.

W panelu wezmą udział: Józefa Szczurek-Żelazko, wiceminister zdrowia, Anna Czech, z sejmowej komisji zdrowia, Dorota Gałczyńska-Zych, dyrektor Szpitala Bielańskiego w Warszawie, Maciej Miłkowski z NFZ, Jadwiga Suchecka z Uniwersytetu Łódzkiego, Łukasz Zalicki z EY oraz Jakub Swadźba i Tomasz Wachnicki, reprezentujący zarząd Pracodawców Medycyny Prywatnej. Moderatorem będzie Anna Rulkiewicz, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Drugi panel dyskusyjny, którego moderatorem również będzie Anna Rulkiewicz, będzie dotyczył odpowiedzialności pracodawcy za zdrowie pracownika z perspektywy zdrowia publicznego.

Obszary tematyczne debaty będą dotyczyły aktualnego modelu opieki zdrowotnej nad pracownikiem w odniesieniu do realiów polskiego rynku pracy, modelowej współpracy pomiędzy służbą medycyny pracy, pracodawcą i systemem ochrony zdrowia, roli pracodawcy w systemie ochrony zdrowia pracujących i specyfiki współczesnych narażeń zawodowych, możliwości współdziałania ochrony zdrowia pracujących i podstawowej opieki zdrowotnej oraz potencjału medycyny pracy w zapobieganiu i wczesnym wykrywaniu chorób.

W panelu wezmą udział: Zbigniew Król, wiceminister zdrowia, Grzegorz Juszczyk z Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego PZH, Danuta Koradecka z Centralnego Instytutu Ochrony Pracy, Stanisława Szwed z Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, Jolanta Walusiak-Skorupa z Instytutu Medycyny Pracy, a także Grażyna Jaworska-Fik z PKO BP, Jacek Krajewski z Porozumienia Zielonogórskiego oraz Aleksandra Petryga z Procter&Gamble.

Przedstawiciele Pracodawców Medycyny Prywatnej będą także uczestniczyć w innych panelach dyskusyjnych. Iwona Pokwicka, wiceprezes Medicovera i członek zarządu PMP, oraz Adam Rozwadowski, prezes Enel-Med i wiceprezes PMP, wezmą udział w panelu na temat wpływu koordynacji i innowacji w ochronie zdrowia na rozwój społeczno-gospodarczy.

W panelu otwierających Kongres, dotyczącym bezpieczeństwa obywatela w kontekście odpowiedzialnego rozwoju, weźmie udział prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej Anna Rulkiewicz oraz Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP, który również wygłosi przemówienie podsumowujące kongres. Natomiast w panelu dotyczącym e-zdrowia dla Polski będzie uczestniczył Andrzej Osuch, reprezentujący Lux Med.

Kongres będzie przebiegał pod hasłem „Zdrowie a odpowiedzialny rozwój”, a punktem odniesienia przeprowadzonych w ramach Kongresu dyskusji będzie rządowa Strategia na Rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju (SOR), w której określone zostały postulaty dla wszystkich obszarów gospodarki oraz zasady, jakimi należy się kierować przy ich realizacji.

Wśród poruszanych tematów znajdą się także zagadnienia związane z rolą innowacyjnego przemysłu farmaceutycznego, z jakością w polskich szpitalach oraz z profilaktyką zdrowotną.

Udział w Kongresie potwierdził minister zdrowia Łukasz Szumowski, który wygłosi przemówienie wstępne.

Szczegółowe informacje, program oraz rejestracja – dostępne są na stronie www.kongreszdrowia.pl

Centrum Medyczne Gamma z Warszawy otworzy kolejną placówkę, która będzie się mieścić w biurowcu Bobrowiecka 8. Klinika wynajęła ponad 600 mkw. powierzchni zlokalizowanej na parterze budynku. Otwarcie placówki planowane jest na koniec czerwca 2018 roku.

Centrum Medyczne Gamma to jeden z najnowocześniejszych prywatnych szpitali ortopedycznych i neurochirurgicznych w Polsce zlokalizowany na warszawskim Żoliborzu, przy ulicy Broniewskiego. W placówce działa przychodnia, a także blok operacyjny z oddziałem szpitalnym, gabinety wysokospecjalistycznej diagnostyki obrazowej (RTG, USG, RM, TK) oraz sala fizjoterapeutyczna.

Otwarcie nowej placówki przy ulicy Bobrowieckiej pozwoli na zwiększenie skali działania kliniki oraz będzie stanowić uzupełnienie dotychczasowych usług ambulatoryjnych w zakresie ortopedii i neurochirurgii, diagnostyki obrazowej, rehabilitacji oraz poradni specjalistycznych.

Od 2015 roku większościowym udziałowcem Centrum Medycznego Gamma jest PZU.

Budynek Bobrowiecka 8 to 22 500 mkw. powierzchni biurowej klasy A. W budynku znajduje się także ponad 2 500 mkw. powierzchni usługowej. Biurowiec znajduje się na Dolnym Mokotowie przy wjeździe na trasę Mostu Siekierkowskiego.

Biurowiec wchodzi w skład Kompleksu Bobrowiecka zaprojektowanego przez pracownię JEMS Architekci, wraz z sąsiadującymi budynkami – biurowym Bobrowiecka 6 oraz mieszkalnym Bobrowiecka 10. Kompleks charakteryzuje rozbudowana oferta usługowa, która zwiększa atrakcyjność dzielnicy, zarówno dla mieszkańców, jak i użytkowników. W budynkach przy Bobrowieckiej znajdują się sieciowe sklepy spożywcze, restauracje i kawiarnie, natomiast w pobliżu kompleksu zlokalizowane są również piekarnia, pralnia samoobsługowa, bankomat, studio stylizacji paznokci i fryzjer.

Centrum Medyczne Medica, wchodzące w skład Grupy PZU, otworzy nową placówkę w Centrum Handlowym Atrium Mosty w Płocku. Będzie to trzecia placówka Centrum Medica. Jej otwarcie planowane jest na początku czerwca 2018.

Przychodnia będzie zlokalizowana na pierwszym piętrze centrum handlowego, zajmie pomieszczenia o powierzchni około 230 mkw. Będzie oferowała konsultacje lekarza rodzinnego oraz specjalistyczne. Mają tutaj działać poradnie: kardiologiczna, ortopedyczna, ginekologiczna i urologiczna. W planach jest świadczenie usług w zakresie medycyny estetycznej.

Na terenie Płocka działają już dwie przychodnie Centrum Medycznego Medica, zlokalizowane przy ulicy Chemików 7 oraz przy ulicy Kutrzeby 1. Placówki oferują usługi medyczne w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej i lecznictwa specjalistycznego w systemie powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego wraz z szerokim zapleczem diagnostycznym (oferującym także badania tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego) oraz rehabilitacją leczniczą. Realizują też szereg programów w zakresie promocji zdrowia i szerzenia oświaty zdrowotnej. Oferują medycynę pracy.

Na początku roku 2018 spółka nawiązała współpracę z NU-MED Centrum Diagnostyki i Terapii Onkologicznej, starając się w ten sposób uzupełnić istotny lokalny deficyt specjalistów sprawujących opiekę nad pacjentami z chorobami nowotworowymi.

Medica działa na rynku usług medycznych od 20 lat. Od 2014 roku należy do Grupy PZU, która inwestuje w placówki medyczne. Centrum przed przejęciem przez PZU działało jako Orlen Medica.

Szpital GeoMedical z Katowic został wybrany w wyniku procedury konkursowej przeprowadzonej przez śląski oddział Narodowego Funduszu Zdrowia do realizacji świadczeń zdrowotnych w zakresie chirurgii plastycznej oraz urologii (leczenie szpitalne).

Kontrakt obowiązuje od 1 kwietnia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku. Jego wartość wynosi 1 482 425,42 zł, z czego 1 258 616,94 zł dotyczy leczenia w zakresie urologii, a 223 808,48 zł – w zakresie chirurgii plastycznej.

Pozostałe świadczenia oferowane przez placówkę są komercyjne.

Szpital GeoMedical został otwarty we wrześniu 2017 roku. W pierwszym etapie otwarto tutaj kilkanaście poradni specjalistycznych oraz pracownię diagnostyki obrazowej, w której  można wykonać badania USG, RTG, tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego. Od grudnia 2017 działa punkt pobrań.  Placówka współpracuje w zakresie diagnostyki laboratoryjnej z Grupą Alab.

W styczniu 2018 w szpitalu rozpoczęła działalność pracownia radiologii zabiegowej oraz uruchomiono nowoczesny blok operacyjny, składający się z czterech sal. Przeprowadzane są tutaj zabiegi między innymi z zakresu chirurgii ogólnej i onkologicznej, ortopedii, ginekologii wraz z onkologiczną, urologii oraz otolaryngologii.

W lutym 2018 uruchomiona została pracownia endoskopii oraz pracownie hipertermii i uroginekologii. W szpitalu ma działać 10 oddziałów.

Szpital GeoMedical zlokalizowany jest u zbiegu ulic Ceglanej i Wita Stwosza w Katowicach, w pobliżu autostrady A4. Inwestorem i pomysłodawcą projektu jest krakowskie przedsiębiorstwo Geo Grupa Deweloperska.

CenterMed Kielce podpisał kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na wykonywanie zabiegów w zakresie fizjoterapii domowej. Wartość kontraktu w okresie od 1 kwietnia do 31 grudnia 2018 roku wynosi 54 648 zł.

Fizjoterapia domowa przeznaczona jest dla pacjentów unieruchomionych, którzy z powodu dysfunkcji narządu ruchu nie mogą dotrzeć do ośrodków ambulatoryjnych. Zabiegi w domu nie różnią się jakością od tych wykonywanych w ośrodkach rehabilitacji.

Zabiegi z możliwością dojazdu dotyczą rehabilitacji neurologicznej, na przykład dla pacjentów po udarach, wylewach oraz ze stwardnieniem rozsianym, rehabilitacji ortopedycznej i urazowej po złamaniach, zwichnięciach, skręceniach czy rehabilitacji reumatologicznej. Mogą obejmować kinezyterapię, masaże, elektrolecznictwo, leczenie polem elektromagnetycznym, światłolecznictwo i termoterapię.

Celem świadczeń wykonywanych w domu jest nauczenie pacjenta samodzielności w podstawowych czynnościach takich jak lokomocja, higiena osobista, ubieranie czy wstawanie z łóżka. Czas trwania rehabilitacji realizowanej w warunkach domowych dla jednego pacjenta wynosi do 80 dni zabiegowych w roku oraz nie więcej niż 5 zabiegów dziennie. W uzasadnionych przypadkach rehabilitacja może zostać przedłużona decyzją lekarza zlecającego zabiegi, za pisemną zgodą dyrektora właściwego oddziału wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia.

– W ramach wizyt domowych szczególny nacisk kładziemy na edukację rodziny i opiekunów, aby wszelkie czynności związane z opieką nad chorym były jak najmniej obciążające. – mówi Bartłomiej Ostręga – prezes CenterMed Kielce Sp. z o.o.

CenterMed Kielce posiada także kontrakt z NFZ na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz profilaktyczne programy zdrowotne. Wartość całego kontraktu to prawie 59 tys. zł. W ramach NFZ oferowana jest także podstawowa opieka zdrowotna.

Świadczenia w zakresie fizjoterapii domowej oferowane są przez placówkę CenterMed Kielce, która działa przy alei Tysiąclecia Państwa Polskiego, na terenie kampusu Politechniki Świętokrzyskiej.

W Kielcach działają też placówki CenterMed usytuowane przy ulicach: Piekoszowskiej 126 oraz Szansa 5.

Grupa CenterMed posiada w sumie 24 placówki i jeden szpital. Centra medyczne działają w największych miastach w kraju: w Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie,  a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku.

Placówki oferują szeroką opiekę medyczną, od badań diagnostycznych, poprzez medycynę pracy, konsultacje lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów, zabiegi ambulatoryjne, rehabilitację, badania profilaktyczne i usługi stomatologiczne, aż po opiekę szpitalną. CenterMed współpracuje z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz firmami ubezpieczeniowymi.

Centrum Medyczne CMP wprowadziło w swojej placówce Warszawa Białołęka nowe świadczenia w zakresie rehabilitacji dziecięcej. Świadczenia są komercyjne. Udziela ich specjalista fizjoterapeuta.

Oferowana rehabilitacja metodą NDT Bobath zalecana jest w przypadku występującej u dzieci asymetrii ułożeniowej, wzmożonego bądź obniżonego napięcia mięśniowego, nieumiejętności dźwigania głowy, preferencji patrzenia dziecka tylko w jedna stronę, opóźnienia rozwoju psychoruchowego czy wad stóp.

Przychodnia CMP Białołęka działa przy ulicy Berensona 11. Powstała w roku 2008 jako trzecia filia Centrum Medycznego CMP. Działa tutaj 18 gabinetów, pacjenci mogą skorzystać z konsultacji lekarzy pierwszego kontaktu, lekarzy specjalistów, wykonać badania w zakresie diagnostyki obrazowej oraz laboratoryjnej.

Sieć CMP prowadzi jedenaście placówek, dwie z nich działają w Piasecznie: największa, przy ulicy Puławskiej, oraz otwarta pod koniec 2015 roku przy ulicy Pawiej. W Warszawie działa osiem przychodni, zlokalizowanych przy ulicach: Chmielnej, Grójeckiej, Berensona, Ciszewskiego, Jana Kazimierza, Mariańskiej, Elbląskiej oraz w Wilanowie. Pod koniec 2016 roku została otwarta przychodnia w Józefosławiu.

Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych.

W Szpitalu Specjalistycznym im. Wł. Biegańskiego w Jędrzejowie, prowadzonym przez spółkę ArtMedik, 1 kwietnia 2018 roku wznowił przyjmowanie pacjentów oddział pediatryczny. Oddział zawiesił działalność 1 stycznia 2018 roku.

Oddział wstrzymał przyjęcia już około połowy grudnia 2017. Spółka tłumaczyła, że nie można było zapewnić dzieciom odpowiedniej opieki medycznej, ponieważ zabrakło lekarzy, którzy mogliby dyżurować. Prawo zabrania zatrudnienia lekarzy na etacie i jednocześnie tych samych na umowę o dzieło, a szpitala nie stać było stać na opłacanie dodatkowych lekarzy.

Oddział posiada 30 łóżek, rocznie przyjmował około 700 pacjentów. Pracuje tu trzech lekarzy na etacie, trzech lekarzy dyżurujących i 12 pielęgniarek.

Szpital w Jędrzejowie ma około 200 łóżek na dziewięciu oddziałach: ratunkowym, chirurgicznym, ginekologii i położnictwie, noworodkowym, pediatrycznym, wewnętrznym, ortopedycznym, anestezjologii i intensywnej terapii i w stacjonarnym hospicjum. W szpitalu pracuje około 150 pielęgniarek i położnych.

ArtMedik od 2011 roku prowadzi też szpital miejski w Kielcach. Do Grupy ArtMedik należy także Świętokrzyskie Centrum Medyczne w Kielcach, Śląskie Centrum Medyczne w Częstochowie, Laboratorium Biomechaniki, działające w Kielcach, oraz sieć aptek Plus. Grupa realizuje projekt unijny dotyczący prowadzenia Medycznego Zaplecza Badawczego, którego celem jest wdrażanie nowych usług.

Starostwo powiatowe w Pszczynie poinformowało pod koniec marca 2018, że rozwiązuje umowę dzierżawy miejscowego szpitala, zawartą ze spółką Centrum Dializa z Sosnowca. Wypowiedzenie umowy następuje z 3-miesięcznym okresem wypowiedzenia, który mija 30 czerwca 2018 roku.

Od 3 kwietnia 2018 pracownicy szpitala mogą składać oświadczenia o gotowości podjęcia pracy w placówce prowadzonej przez jednostkę podległą powiatowi pszczyńskiemu. Wpłynęło już 146 takich oświadczeń.

– W trudnej sytuacji, w jakiej znalazł się szpital po wypowiedzeniu kontraktu spółce Centrum Dializa przez Narodowy Fundusz Zdrowia, powiat pszczyński robi wszystko, żeby nie doszło do zamknięcia placówki. Wciąż czekamy na decyzję dyrektora oddziału wojewódzkiego NFZ w Katowicach w sprawie cesji kontraktu na podmiot powiatowy. Naszym zdaniem to najlepsze z możliwych rozwiązań, bo dzięki niemu nie będzie konieczności zamykania szpitala i ewakuacji pacjentów. Z interpretacji Ministerstwa Zdrowia wynika, że nie ma przeszkód prawnych dla takiej formy przekazania kontraktu powiatowi pszczyńskiemu – oświadcza starosta pszczyński Paweł Sadza.

Starostwo powiatowe tuż po wypowiedzeniu przez NFZ kontraktu Centrum Dializa, zwróciło się do spółki z propozycją podpisania porozumienia, na mocy którego zapewni przejęcie wszystkich pracowników szpitala oraz przystąpi do remontu nieużywanych pięter szpitala, na które od 1 lipca 2018 mogliby zostać przeniesieni pacjenci. Po tym czasie powiat przystąpi do gruntownego remontu dolnych pięter budynku.

Starostwo podkreśla też, że spółka Centrum Dializa odpowiada za sprawność działania szpitala w okresie wypowiedzenia, czyli do 30 czerwca 2018 i nie ma mowy o likwidacji szpitala w tym czasie.

Centrum Dializa w oświadczeniu przesłanym do mediów informuje, że rocznie płaci samorządowi powiatowemu około 5,5 mln zł czynszu dzierżawnego, co od 2011 roku dało kwotę 29 mln zł. Spółka podkreśla, że jest to najwyższy w Polsce czynsz płacony przez prywatnego zarządcę szpitala na rzecz powiatu i że dzięki temu możliwa była prawie całkowita spłata zadłużenia placówki, które wynosiło 35 mln zł. Spółka przeprowadziła też w szpitalu inwestycje o wartości około 9 mln zł.

Szpital w Pszczynie pozostaje ciągle w sporze ze śląskim oddziałem wojewódzkim NFZ, który nie zapłacił za leczenie 630 pacjentów. Dotyczy to procedur kardiologicznych o wartości około 12 mln zł.

Centrum Dializa dzierżawi także, od 2012 roku, szpital w Łasku , od 2015 roku – szpital w Opatowie, a od 2016 roku – szpital w Białogardzie. W tym ostatnim przypadku również istnieje groźba wypowiedzenia przez NFZ umów na świadczenia i starostwo powiatowe złożyło spółce propozycję rozwiązania umowy dzierżawy na zasadzie porozumienia stron. Jednak spółka nie wyraziła na to zgody.

Centrum Dializa zarządza także 44 stacjami dializ na terenie kraju, z których korzysta około 1500 pacjentów. Przeprowadzanych jest w nich ponad 200 tysięcy zabiegów rocznie. Centrum Dializa prowadzi także ośrodek badań klinicznych Avoxova.

Centrum Dializa Sp. z o. o. powstało w 2000 roku. Prezesem spółki jest Konrad Nowakowski, a prokurentem – Jacek Nowakowski. Główna siedziba znajduje się w Sosnowcu przy ulicy Jabłoniowej 27.