5 maja 2015 Dział Operacji Lotniczych Lotniczego Pogotowia Ratunkowego poinformował szpital w Olkuszu, że lądowisko przyszpitalne w tej placówce zostało wpisane do Instrukcji Operacyjnej LPR. Tym samym możliwe stało się wykonywanie operacji lotniczych przez śmigłowce LPR na tym lądowisku.

8 maja 2015, w nocy lądowisko przeszło chrzest bojowy – po raz pierwszy śmigłowiec wylądował w Olkuszu.

Budowa lądowiska rozpoczęła się w 2014 roku i kosztowała około 2 mln zł. Obiekt spełnia wszystkie wymogi bezpieczeństwa. Przystosowany jest do obsługi helikopterów w nocy poprzez specjalistyczny system oświetlenia.

Pod budowę lądowiska  rozebrano stare budynki, ścięto drzewo. Wybrane pod lądowisko miejsce było jedynym możliwym, które spełniało zasady określone przez Ministerstwo Zdrowia, takie jak odpowiednia odległość od szpitala, podejście do lądowania, itp.

Przy okazji budowy lądowiska powstała nowa tlenownia na gazy medyczne przy szpitalu. Podczas prac natknięto się na instalację, której nie było na planach. Dlatego trzeba było dostosować plany budowy i harmonogram do nowej sytuacji. Stąd budowa trwała trochę dłużej niż pierwotnie zakładano.

Nowy Szpital w Olkuszu to największa placówka medyczna w powiecie olkuskim. Każdego roku z usług szpitala korzysta średnio 191 tysięcy pacjentów. Od 2009 roku placówką zarządza Grupa Nowy Szpital, sieć niepublicznych szpitali w Polsce, które świadczą usługi medyczne w ramach kontraktów z NFZ.

Grupa Nowy Szpital prowadzi placówki w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, małopolskim oraz warmińsko-mazurskim. Są to placówki: Nowy Szpital w Świeciu, Nowy Szpital we Wschowie, Nowy Szpital w Kostrzynie nad Odrą, Nowy Szpital w Nakle i Szubinie, Nowy Szpital w Świebodzinie,  Nowy Szpital w Wąbrzeźnie, Szpital im. Śmigielskiego w Skwierzynie, Nowy Szpital w Olkuszu, Nowy Szpital Powiatu Krośnieńskiego, Nowy Szpital w Szprotawie oraz Szpital Giżycki.

Neuca wypracowała w pierwszych trzech miesiącach 2015 roku 32,9 mln zł zysku netto bez zdarzeń jednorazowych, o 42 procent więcej niż przed rokiem. Z uwzględnieniem zdarzeń jednorazowych Grupa zarobiła 32,1 mln zł, czyli o 12 procent mniej niż w analogicznym okresie przed rokiem.

Przychody Grupy zwiększyły się w pierwszym kwartale 2015 roku o 26 procent do 1,88 mld zł. Na koniec pierwszego kwartału 2015 roku Neuca miała prawie 30 procent udziałów w rynku.

Segment produktów własnych osiągnął 6,5 mln zł zysku brutto, czyli prawie dwukrotnie więcej niż w analogicznym okresie przed rokiem. Na koniec marca 2015 w portfolio Grupy znajdowało się 407 produktów.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce. Udział firmy w rynku wynosi około 26 procent.

Jedna ze strategii rozwoju Grupy to inwestycje w podstawową opiekę medyczną. Neuca buduje własną sieć przychodni lekarskich, w których pacjenci mogą korzystać z podstawowych usług medycznych. W wyniku przeprowadzonych od 2014 roku transakcji spółka zależna Neuca – Neuca Med. Sp. z o.o. posiada jedenaście przychodni, w pięciu województwach. Łącznie placówki należące do Grupy świadczą usługi medyczne dla blisko 50 tysięcy pacjentów. Spółka rozpoczęła też ujednolicenie identyfikacji wizualnej przychodni lekarskich.

W marcu 2015 Neuca kupiła udziały  spółkach: Clinport, prowadzącej badania kliniczne, oraz  4 Health Group , oferującej usługi w zakresie telemedycyny.
 

W trakcie Ogólnopolskiego Forum Zarządzających w Medycynie, które będzie miało miejsce 21 maja 2015 roku w Katowicach, odbędą się również warsztaty towarzyszące z projektu systemowego „Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych”.

Projekt jest realizowany w ramach Poddziałania 8.1.2. „Wsparcie procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w regionie” Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego.

Warsztaty rozpoczną się o godzinie 10:40 w sali diamentowej Hotelu Qubus Prestige przy ulicy Uniwersyteckiej 13 i będą dotyczyły efektywnego zarządzania w placówkach leczniczych. Udział w warsztatach jest bezpłatny.

Więcej informacji dostępnych jest na stronie internetowej organizatora: http://mcbkonferencje.pl/konferencje;90;1

NFZ skierował do konsultacji społecznych dwa projekty zarządzeń dotyczące programów zdrowotnych oraz kart DiLO. Natomiast Ministerstwo Zdrowia skierowało do konsultacji trzy projekty rozporządzeń dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy, chorób zakaźnych oraz substancji stwarzających zagrożenie.

Pierwszy z projektów zarządzenia prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia zmienia zarządzenie Nr 84/2014/DSOZ z 16 grudnia 2014 roku w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów na profilaktyczne programy zdrowotne.

Rozporządzenie reguluje kwestię wydawania karty Diagnostyki i Leczenia Onkologicznego.

Link do projektu.

Termin konsultacji upływa 20 maja 2015 roku.

Drugi z projektów to projekt nowelizacji zarządzenia  w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów na leczenie szpitalne. Celem rozporządzenie jest zwiększenie finansowania szpitalnych oddziałów ratunkowych oraz zmiana sposobu sprawozdawania świadczeń wykonanych w SOR i izbach przyjęć.

Link do projektu.

Termin konsultacji upływa 25 maja 2015 roku.

Ministerstwo Zdrowia skierowało do konsultacji społecznych projekt nowelizacji rozporządzenia w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy związanej z występowaniem w miejscu pracy czynników chemicznych

Zmiana rozporządzenia wynika z konieczności dostosowania przepisów krajowych do rozporządzenia UE nr 1272/2008

Link do projektu.

Termin konsultacji upływa 20 maja 2015 roku.

Drugi z projektów rozporządzenia ministra zdrowia dotyczy chorób zakaźnych, których rozpoznanie lub podejrzenie wystąpienia może stanowić podstawę odmowy wjazdu cudzoziemca na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej.

Projekt zawiera katalog chorób zakaźnych, które mogą stanowić podstawę do odmowy wjazdu na teren RP.

Link do projektu

Termin konsultacji upływa 18 maja 2015 roku.

Trzeci z projektów rozporządzenia ministra zdrowia dotyczy sposobu oznakowania miejsc, rurociągów oraz pojemników i zbiorników służących do przechowywania lub zawierających substancje stwarzające zagrożenie lub mieszaniny stwarzające zagrożenie.

Zmiana rozporządzenia jest dostosowaniem polskiego prawa do przepisów unijnych.

Link do projektu.

Termin konsultacji upływa  15 maja 2015 roku.

Uwagi do projektów można przesyłać na adres: .g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina z Krakowa poszerzyło ofertę zabiegową o leczenie chorób stawów preparatami Synvisc przeznaczonymi do tzw. wiskosuplementacji.

Zabieg polega na podawaniu w formie dostawowych iniekcji pochodnych kwasu hialuronowego w celu okresowego przywrócenia właściwości lepko-sprężystych płynu stawowego i jego funkcji ochronnych. Preparaty Synvisc są przeznaczone do podawania w przypadku choroby zwyrodnieniowej stawu kolanowego, biodrowego, skokowego i barkowego. Mogą być podawane pacjentom z różnym stopniem choroby zwyrodnieniowej. Do rozpoczęcia leczenia konieczna jest kwalifikacja lekarza specjalisty w przychodni przy ulicy Barskiej 12.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina funkcjonuje od 1989 roku, co czyni je najstarszym prywatnym podmiotem leczniczym w Krakowie oferującym kompleksową opiekę medyczną dla pacjentów indywidualnych i korporacyjnych.

Medicina świadczy szeroki zakres procedur ambulatoryjnych oraz szpitalnych (komercyjnie i w ramach umowy z NFZ) w trzech lokalizacjach przy ulicy Barskiej 12, Grzegórzeckiej 67C i Rogozińskiego 5. Z Centrum współpracuje ponad dwustu lekarzy reprezentujących niemal wszystkie specjalności medyczne. W tym gronie znajduje się grupa wybitnych profesorów i doktorów habilitowanych medycyny, pracujących w klinikach uniwersyteckich oraz specjalistów renomowanych krakowskich szpitali.

Prezesem spółki jest Jerzy Kękuś. 

Od 11 maja 2015 roku działa nowa placówka Nadmorskiego Centrum Medycznego z Gdańska. Dom Medyczny Żukowo powstał w Żukowie przy ulicy Książąt Pomorskich. Przychodnia oferuje usługi podstawowej opieki zdrowotnej, diagnostykę oraz konsultacje 10 specjalistów.

Konsultacje specjalistyczne są komercyjne, ale pierwsza wizyta realizowana do końca roku 2015 objęta jest 25-procentowym rabatem.

Nadmorskie Centrum Medyczne prowadzi obecnie dziesięć przychodni zlokalizowanych w Gdańsku przy ulicach: Abrahama, Kołobrzeskiej, Gdyńskiej, Jagiellońskiej, Biwakowej, Gospody, Kilińskiego, Świętokrzyskiej, Polanki oraz przy ulicy Otomińskiej.

Oferta usług świadczonych przez Nadmorskie Centrum Medyczne obejmuje podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, diagnostykę obrazową, między innymi badania rezonansu magnetycznego, i laboratoryjną, rehabilitację, stomatologię, działalność profilaktyczną oraz nocną i świąteczną obsługę chorych a także chirurgię jednego dnia. Podstawową opieką zdrowotną oferowaną przez placówki objętych jest ponad 100 000 mieszkańców Gdańska. Placówki Centrum oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 14 mln zł.

Od września 2014 w placówce przy ulicy Abrahama działa ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny „Dwór Seniora”, który oferuje usługi dzienne oraz całodobowe. Usługi są komercyjne. W grudniu 2014 roku rozpoczęła się budowa nowej placówki, która będzie świadczyła usługi w zakresie zabiegów chirurgii jednego dnia. Placówka powstaje przy ulicy Otomińskiej w Gdańsku, a jej otwarcie jest planowane na koniec 2015 roku.

EMC Instytut Medyczny poinformował o osiągnięciu w I kwartale 2015 roku narastająco skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży w wysokości 65 813 tys. zł.  Było to o 12 procent  więcej niż w analogicznym okresie roku 2014, kiedy to skonsolidowane przychody Grupy wyniosły 58 766 tys. zł.

W I kwartale 2015 EMC odnotował też stratę w wysokości 307 tys. zł. Rok wcześniej zanotowano 339 tys. zł zysku.

Na wzrost przychodów w I kwartale 2015 roku wpłynęło między innymi ujęcie w bieżącym okresie przychodów spółki Regionalne Centrum Zdrowia Sp. z o.o. w Lubinie za trzy miesiące roku 2015 przy dwóch miesiącach w roku 2014 (objęcie kontrolą nastąpiło z dniem 1 lutego 2014 roku). Kwota przychodów za styczeń 2014 roku nieujęta w sprawozdaniu za I kwartał 2014 roku wynosi 5.242 tys. zł.

Natomiast wyższy, w porównaniu do analogicznego okresu roku 2014, poziom przychodów niezafakturowanych – nadwykonań (przy jednoczesnym obniżeniu poziomu sprzedaży zafakturowanej) jest skutkiem wprowadzenia w życie nowelizacji ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, która wprowadziła zniesienie limitów na leczenie pacjentów z chorobami nowotworowymi – tzw. pakiet onkologiczny.

Finansowanie świadczeń realizowanych w ramach „pakietu onkologicznego” zostało zabezpieczone przez wydzielenie z posiadanych przez szpitale i przychodnie kwot kontraktów na oddziały zabiegowe środków na zakres onkologiczny. Rozliczenie pacjenta na oddziale szpitalnym w ramach zakresu onkologicznego warunkowane jest posiadaniem przez niego tzw. Zielonej karty DILO, która powinna być wystawiana przez lekarza POZ względnie przez lekarza specjalistę AOS w przypadku potwierdzenia już nowotworu złośliwego (badanie histopatologiczne). W początkowym okresie obowiązywania nowelizacji, na oddziały zabiegowe trafiali głównie pacjenci z rozpoznaniem onkologicznym, zdiagnozowanym w roku ubiegłym i nie posiadający karty DILO, dlatego też nie mogli być rozliczani w ramach środków wyodrębnionych na pakiet onkologiczny.

Minimalna realizacja świadczeń zabiegowych w zakresie pakietu onkologicznego nie pozwoliła na wykorzystanie wszystkich wydzielonych środków a jednocześnie spowodowała wygenerowanie nadwykonań w zakresach limitowanych.

Mając na uwadze podpisane 16 grudnia 2014 roku porozumienie między przedstawicielami szpitali powiatowych a wiceministrem zdrowia i prezesem NFZ, w którym zapisano przeprowadzenie weryfikacji umów i przesunięcie niewykorzystanych środków na świadczenia limitowane w danym zakresie, zarząd EMC oczekuje, że wspomniana weryfikacja przeprowadzona po I kwartale 2015 roku umożliwi wystawienie faktur za niezapłacone świadczenia wykonane w zakresach, w których były niewykorzystane środki w pakiecie onkologicznym.

Grupa EMC to 10 Szpitali i 16 przychodni na terenie całego kraju. EMC większość usług realizuje bezpłatnie w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia, będąc tym samym znaczącym elementem publicznego systemu opieki zdrowotnej.

EMC jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

21 maja 2015 roku w Katowicach odbędzie się konferencja pt. „Ogólnopolskie Forum Zarządzających w Medycynie”. Jest to spotkanie dedykowane dyrektorom szpitali oraz przychodni, kadrze zarządzającej prywatnymi centrami medycznymi, menedżerom placówek leczniczych oraz dyrektorom technicznym podmiotów leczniczych.

Podczas konferencji eksperci oraz zaproszeni praktycy, podzielą się swoim doświadczeniem oraz wiedzą w zakresie rozwiązań wspomagających zarządzanie, organizacje, finansowanie rozwoju, prawne aspekty dotyczące podmiotów leczniczych oraz w wielu innych kluczowych tematów, ważnych dla funkcjonowania placówki medycznej.

Konferencja dla grupy dedykowanej jest bezpłatna. W celu zgłoszenia organizatorzy zapraszają do kontaktu, decydująca o przyjęciu zgłoszenia jest kolejność zgłoszeń. Liczba miejsc ograniczona jest do 400 osób.

Wszystkich zainteresowanych udziałem organizatorzy zapraszają do kontaktu pod nr. 506-421-646, a także za pośrednictwem korespondencji mailowej na adres: biuro@mcbkonferencje.pl

Więcej na temat konferencji na stronie www.mcbkonferencje.pl

Narodowy Fundusz Zdrowia poinformował, że świadczeniodawca ma obowiązek wpisania pacjenta na listę oczekujących na usługę medyczną nawet wówczas, gdy przewidywany termin realizacji świadczenia medycznego będzie wykraczał poza okres obowiązywania umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Wynika to z przepisu art. 20 ust. 10a-10d ustawy z 27 sierpnia 2004 roku o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz. U. z 2008 r. Nr 164, poz. 1027 z późn. zm.). W zapisie tym został uregulowany sposób postępowania w sytuacji, gdy po zakończeniu umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia na listach oczekujących nadal znajdują się pacjenci, którzy nie zdążyli uzyskać świadczeń w danej placówce

W takiej sytuacji świadczeniodawca jest zobowiązany wydać takim osobom zaświadczania o wpisaniu na listę oczekujących, a w przypadku świadczeń udzielanych na podstawie skierowań – dodatkowo oryginały tych skierowań.

Zaświadczenie musi zawierać datę zgłoszenia się świadczeniobiorcy do placówki, ponieważ ta będzie brana pod uwagę przy wyznaczaniu planowanego terminu udzielenia danego świadczenia przez kolejnego świadczeniodawcę, do którego zgłosi się pacjent.
 

Fundacja Neuca dla Zdrowia, należąca do Grupy Neuca, od 5 maja 2015 roku oferuje w całej Polsce bezpłatne badania spirometrii. Inicjatywa została objęta patronatem Polskiej Federacji Stowarzyszeń Chorych na Astmę, Alergię i POChP. 

Spirobus, w którym można wykonać badanie, odwiedzi 100 miejscowości w całej Polsce.

Podstawowa działalność Grupy Neuca to hurtowa dystrybucja farmaceutyków. Grupa obejmuje ponad 20 przedsiębiorstw zatrudniających około 3,5 tysiąca pracowników i współpracowników. Neuca jest liderem rynku hurtowej sprzedaży leków do aptek. Każdego dnia dociera do 10 tysięcy aptek w Polsce. Udział firmy w rynku wynosi około 26 procent.

Jedna ze strategii rozwoju Grupy to inwestycje w podstawową opiekę medyczną. Neuca buduje własną sieć przychodni lekarskich, w których pacjenci mogą korzystać z podstawowych usług medycznych. W wyniku przeprowadzonych od 2014 roku transakcji spółka zależna Neuca – Neuca Med. Sp. z o.o. posiada jedenaście przychodni, w pięciu województwach. Łącznie placówki należące do Grupy świadczą usługi medyczne dla blisko 50 tysięcy pacjentów.

W marcu 2015 Neuca kupiła udziały  spółkach: Clinport, prowadzącej badania kliniczne, oraz  4 Health Group , oferującej usługi w zakresie telemedycyny.

Spółka KIE, prowadząca pracownie diagnostyki obrazowej pod marką Tomma, poinformowała o otwarciu nowych placówek, które mieszczą się w Pruszkowie oraz w Warszawie.

Centrum Diagnostyki Obrazowej w Pruszkowie mieści się w Szpitalu Psychiatrycznym. Oferuje badania tomografii komputerowej. Natomiast pracownia w Warszawie działa na terenie Wojewódzkiego Szpitala Zakaźnego przy ulicy Wolskiej i oferuje badania rezonansu magnetycznego.

Spółka KIE działa na rynku diagnostycznego sprzętu medycznego od 24 lat. Spółka prowadzi 13 własnych ośrodków tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego pod marką Tomma i obsługuje blisko 40 innych zapewniając im rozwiązania sprzętowe oraz serwis i teleradiologię. Pracownie Tomma działają między innymi w Łęczycy, w Ostrowie Wielkopolskim, w Lesznie, w Gnieźnie, w Szczecinie, Kołobrzegu i w Koszalinie.

KIE poza prowadzeniem ośrodków diagnostycznych jest producentem nowoczesnego oprogramowania i narzędzi do analizy, dystrybucji i archiwizacji cyfrowych obrazów medycznych.

Na początku 2014 roku właścicielem 85 procent udziałów spółki KIE został Fundusz Tar Heel Capital II FIZAN (THC II).

Lux Med wspierał uczestników kolejnego biegu sztafet. XI Ekiden odbył się 9 i 10 maja 2015 w warszawskim Parku Szczęśliwickim. Zespół Grupy zabezpieczał medyczne wydarzenia oraz wykonywał bezpłatne badania profilaktyczne dla wszystkich zainteresowanych.

Osoby zainteresowane mogły skorzystać z bezpłatnych, podstawowych badań profilaktycznych w punkcie konsultacyjnym Grupy Lux Med.:  z pomiary poziomu glukozy, cholesterolu, pomiaru ciśnienia i analizy składu ciała. Ponadto pod okiem fizjoterapeuty i trenera przygotowania motorycznego każdy chętny mógł sprawdzić swoją sprawność ruchową podczas testów funkcjonalnych.

Zespół Grupy Lux Med zadbał także o bezpieczeństwo uczestników wydarzenia – zabezpieczenie medyczne zapewnił personel w karetkach specjalistycznych i ratowniczych oraz w punkcie medycznym w okolicach mety zawodów.

Z myślą o osobach, które chcą trenować bezpiecznie i osiągać mistrzowskie cele, Lux Med. Przygotował także specjalny rabat na usługi wykonywane w ramach programu Medycyna dla Sportu i Aktywnych, którego koordynatorem jest Robert Korzeniowski, czterokrotny mistrz olimpijski.

Grupa Lux Med intensywnie rozwija swoje kompetencje w zakresie medycyny sportowej. W 2013 roku Grupa przejęła szpital Carolina Medical Center specjalizujący się w ortopedii i medycynie sportowej. Rok później została Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego. W marcu 2015 rozpoczęła realizację szerokiego projektu Medycyna dla Sportu i Aktywnych skierowanego zarówno do wyczynowców, jak i ambitnych amatorów.

Diagnostyka otwiera najnowocześniejsze w Polsce laboratorium patomorfologii. Placówka będzie się mieścić w siedzibie spółki Consilio w Łodzi przy ulicy Kosynierów Gdyńskich. Otwarcie laboratorium będzie mało miejsce 14 maja 2015 roku.

Spółka Consilio sp. z o.o. została przejęta przez Diagnostykę i włączona w struktury Grupy Diagnostyka w roku 2013. Wówczas nosiła nazwę Olympus Consilio, została założona w 2005 roku i była prowadzona przez spółkę Olympus Polska.

Consilio jest obecnie jedną z największych pracowni histopatologicznych w Polsce, która wdrożyła unikatowy system kompleksowej obsługi logistycznej i informatycznej w zakresie rejestracji i przekazu elektronicznego danych.  System ten pozwala na znaczne skrócenie czasu oczekiwania na wynik badania, dla podstawowych badań histopatologicznych i cytologicznych jest to do 72 godzin, wyniki dostępne w systemie informatycznym Diagnostyka Consilio opatrzone są kwalifikowanym podpisem elektronicznym lekarza patomorfologa specjalisty (dwóch specjalistów w rozpoznaniach nowotworowych).

Pracownia wykonuje również badania immunohistochemiczne w pełnym zakresie z możliwością konsultacji specjalistycznych wykonywanych przez specjalistów z dziedziny onkologii.

Obecnie Consilio współpracuje w zakresie ogólnych badań histopatologicznych i cytologicznych ze 110 placówkami medycznymi, w tym 48 szpitalami, z terenu całego kraju, natomiast w zakresie badań cytologii ginekologicznej w ramach programu profilaktycznego (SIMP) z ponad 250 placówkami z terenu 6 województw.

Zakład Opieki Zdrowotnej Diagnostyka Consilio posiada licencję Komisji Akredytacyjnej Polskiego Towarzystwa Patologów oraz jest wpisany do rejestru Krajowej Izby Diagnostów Laboratoryjnych.

Diagnostyka to największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych. Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów) dostępnych również bez skierowania od lekarza. Sieć posiada ponad 400 placówek w całej Polsce. Punkty pobrań dostosowane są do obsługi osób niepełnosprawnych, część posiada specjalne kąciki dziecięce, pomagające w bezstresowej obsłudze małych pacjentów. Firma obsługuje miliony pacjentów rocznie oraz współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.

7 maja 2015 zostało oficjalnie otwarte należące do Lux Med Centrum Profemed Medycyna Estetyczna. Placówka mieści się na VI piętrze warszawskiego Hotelu Mariott. Podczas uroczystości otwarcia goście zapoznali się z szeroką ofertą Profemed oraz obejrzeli pokazowe zabiegi z zakresu medycyny estetycznej i kosmetologii.

Gości przywitała Marta Kuligowska, dziennikarka i prezenterka telewizyjna, która razem z dyrektor centrum – Elżbietą Gozdecką, opowiedziała o idei, która przyświecała powstaniu Profemed Medycyna Estetyczna.

– Tempo życia, nadmiar obowiązków i nieustanna ocena, której poddaje nas otoczenie, sprawiają, że często jesteśmy zestresowani, czujemy się zagubieni i wyobcowani. Placówka Profemed Medycyna Estetyczna została stworzona dla tych, którzy w codziennym zabieganiu pragną odnaleźć harmonię i spokój oraz wydobyć swoje wewnętrzne piękno. To właśnie dla nich powołano zespół specjalistów, którzy swoją pracę wykonują z zaangażowaniem, empatią i pasją. W jego skład wchodzą lekarze medycyny estetycznej, kosmetolodzy, specjaliści od akupunktury, osteopatii, fizjoterapii, masażu, a także psychoterapeuci, psychoseksuolog, psychodietetycy, a nawet wizażystka i brafitterka – powiedziała Elżbieta Gozdecka.

W placówce można zadbać o kondycję twarzy, ujędrnić ciało, usunąć znamiona, rozprawić się z nadpotliwością, zlikwidować zmarszczki, odmłodzić się, wykorzystując działanie lasera, wyszczuplić za pomocą urządzeń najnowszej generacji, a nawet dobrać bieliznę korygującą. Za pomocą aparatu VISIA można również skorzystać z kompleksowej oceny kondycji skóry, co pozwoli zaplanować odpowiednie zabiegi, a także systematycznie kontrolować efekty stosowanych terapii.

Podczas uroczystości otwarcia Profemed Medycyna Estetyczna zespół specjalistów wykonał zabiegi, którym na co dzień będą poddawać się pacjenci centrum. Elżbieta Gozdecka zaprezentowała także efekty metamorfoz, którym poddały się kobiety w ramach współpracy centrum z magazynem „Elle”.

Udział w spotkaniu wzięło około 60 osób. Wśród gości znalazło się ponad 30 dziennikarzy oraz osoby związane z polskim show biznesem. Swoją obecnością uroczystość otwarcia uświetnili między innymi Lidia Popiel – fotograf i modelka, Teresa Rosati – projektantka, a także ambasadorka kosmetyków Obagi, aktorka filmowa i teatralna Katarzyna Warnke.

W ramach marki Profemed działa sieć placówek Profemed Lekarze Specjaliści, a także placówki Profemed Stomatologia oraz Profemend Sport i Rehabilitacja. 

7 maja 2015 roku Sejmowa Komisja Zdrowia na posiedzeniu zwołanym w trybie art. 152 ust. 2 regulaminu Sejmu na wniosek grupy posłów wysłuchała informacji „W sprawie realizacji przepisów dotyczących tzw. pakietów kolejkowego i onkologicznego”.

Posiedzenie zostało zwołane w związku z koniecznością wprowadzenia zmian usprawniających realizację przepisów dotyczących systemu opieki nad pacjentami onkologicznymi i systemu kolejkowego, obowiązujących od 1 stycznia 2015 roku.

Z informacji przekazanych przez podsekretarza stanu w Ministerstwie Zdrowia – Piotra Warczyńskiego wynika, że do 4 maja 2015 roku wydano 105 tysięcy „zielonych kart”, czyli Kart Diagnostyki i Leczenia Onkologicznego. Większość rozpoznań dotyczyła raka piersi, raka płuc oraz raka gruczołu krokowego. Najwięcej kart wydano w województwie mazowieckim, a najmniej w podlaskim. W realizacji pakietu uczestniczy 428 szpitali i 2,3 tysiące poradni specjalistycznych.

Planowane przez resort zmiany mają dotyczyć między innymi: rozszerzenia listy świadczeń szpitalnych realizowanych bez limitu, uelastycznienia składu konsylium, objęcia pakietem nowych rozpoznań dotyczących głównie chorób krwi i układu krwiotwórczego, stworzenia możliwości finansowania PET (pozytonowa tomografia emisyjna) poza stawką ryczałtową, dopuszczenia nowych świadczeniodawców do udziału w realizacji pakietu onkologicznego i rozpisanie nowych konkursów, wprowadzenia mierników jakości leczenia onkologicznego.

Minister zaznaczył, że obiektywna ocena pakietu onkologicznego będzie możliwa po okresie sześciu miesięcy jego funkcjonowania.

Celem pakietu kolejkowego było doprowadzenie do skrócenia czasu oczekiwania na świadczenia poprzez zmiany legislacyjne i organizacyjne. Według ministra widać pozytywne tendencje w tym zakresie.

W dyskusji posłowie pytali między innymi o nakłady przeznaczone na onkologię w latach 2013-2015, analizę rozliczeń pakietu onkologicznego, funkcjonowanie hospicjów, system kształcenia onkologów i patomorfologów, wprowadzenie unijnych zaleceń dotyczących raka piersi i  odrębnego kontraktowania leczenia w tym zakresie.

Komisja zobowiązała Ministra do udzielenia w ciągu miesiąca odpowiedzi na zadane pytania w formie pisemnej. W posiedzeniu uczestniczył także prezes Narodowego Funduszu Zdrowia – Tadeusz Jędrzejczyk.

Spółka Szpitale Polskie poinformowała o wszczęciu postępowania przetargowego dotyczącego wykonania projektu lądowiska dla śmigłowców ratownictwa medycznego dla Szpitalnego Oddziału Ratunkowego w Sztumie.

Postępowanie prowadzone jest w związku z przewidywanym ubieganiem się przez spółkę o dofinansowanie ze środków Unii Europejskiej – Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2014-2020.

Przedmiotem postępowania jest wykonanie projektu lądowiska, które obejmie sporządzenie dokumentacji projektowo –wykonawczej, świadczenia nadzoru autorskiego podczas prac budowalnych oraz uzyskanie rejestracji lądowiska w ewidencji prowadzonej przez Urząd Lotnictwa Cywilnego.

Szpital w Sztumie jest dzierżawiony przez Szpitale Polskie od samorządu powiatowego od  2009 roku. Umowa zawarta została na 15 lat, z możliwością przedłużenia na kolejne 5 lat.

Spółka Szpitale Polskie prowadzi także szpital w Drawsku Pomorskim oraz Szpital Św. Elżbiety w Katowicach.

Spółka prowadziła także szpital w Połczynie Zdroju, ale w lipcu 2014 roku umowa zawarta w tej sprawie ze starostwem powiatowym w Świdwinie została rozwiązana. Rada powiatu sztumskiego poprzedniej kadencji upoważniła starostę do rozwiązania umowy dzierżawy ze spółką, jednak obecne władze samorządu uznały, że nie ma do tego podstaw.

Spółka Medica Pro Familia S.A. poinformowała o wartości przychodów ze sprzedaży z tytułu działalności operacyjnej osiągniętych w kwietniu 2015 roku. Wartość ta wyniosła 512 tysięcy złotych i była wyższa o 114 procent w porównaniu z analogicznym okresem roku 2014, kiedy to wyniosła 239 tysięcy złotych.

Przychody ze sprzedaży narastająco za okres styczeń – kwiecień 2015 wyniosły 2 310 tys. zł, co w porównaniu do analogicznego okresu roku 2014 stanowiło wzrost o 30 procent. Rok wcześniej wartość przychodów ze sprzedaży wynosiła 1 781 tys. zł.

Spółka Medica Pro Familia Sp. z o.o. Spółka Komandytowo Akcyjna zanotowała w kwietniu 2015 roku spadek liczby wizyt lekarskich. Było ich w tym miesiącu 199, rok wcześniej – 393. Spadek wyniósł 49 procent.

Grupa Kapitałowa Medica Pro Familia S.A. składa się ze spółki Medica Pro Familia S.A. oraz jej spółek zależnych. Należą do nich: Medica Pro Familia sp. z o.o., zajmująca się wynajmowaniem i zarządzaniem nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi a także działalnością związaną z praktyką lekarską jak również pozostałą działalnością w zakresie opieki zdrowotnej, oraz Medica Pro Familia sp. z o.o. SKA, która specjalizuje się w prowadzeniu badań klinicznych. Spółka prowadzi 4 placówki – przy ulicy Marymonckiej w Warszawie, w Katowicach oraz w Gdyni i w Krakowie.

W Szpitalu Zdrowie w Kwidzynie, należącym do Grupy EMC,  przeprowadzono nowoczesne zabiegi laparoskopowego leczenia przepukliny rozworu przełykowego. Operacje odbyły się w ramach Interdyscyplinarnej Szkoły Laparoskopii EMC, która umożliwia długofalową edukację i pogłębianie umiejętności lekarzy specjalistów, pracujących w ośrodkach należących do Grupy.

Wszystkie operacje zostały wykonane przez eksperta w dziedzinie chirurgii laparoskopowej profesora Józefa Dzielickiego w asyście ordynatora tutejszego oddziału chirurgii lek. med. Zdzisława Żywickiego. 

W szpitalu w Kwidzynie Szkoła Laparoskopii gościła już po raz czwarty; poprzednie odbyły się w styczniu, lipcu oraz październiku 2014 roku. EMC Instytut Medyczny prowadzi Interdyscyplinarną Szkołę Laparoskopii  od 2011 roku, a kierownictwo naukowe nad tym projektem objął  między innymi profesor  Józef Dzielicki konsultant Grupy EMC ds. chirurgii.

Szpital w Kwidzynie prowadzi  9 oddziałów: chirurgiczny, chirurgii urazowo-ortopedycznej, urologiczny, położniczo-ginekologiczny, noworodków i wcześniaków, dziecięcy, wewnętrzny, anestezjologii i intensywnej terapii oraz Szpitalny Oddział Ratunkowy. Kwidzyńska placówka ma około 160 łóżek.

Grupa EMC to 10 Szpitali i 16 przychodni na terenie całego kraju.  EMC większość usług realizuje bezpłatnie w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia, będąc tym samym znaczącym elementem publicznego systemu opieki zdrowotnej.

EMC jest partnerem dla samorządów w całej Polsce. Obecnie szpitale sieci świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego.

W ciągu ostatnich miesięcy w ramach Grupy Lux Med otwarte zostały nowe placówki Profemed. Z usług tej sieci medycznej mogą korzystać osoby indywidualne, nieposiadające pakietów medycznych. Natomiast pacjentom, którzy mają wykupione abonamenty medyczne Lux Med, w placówkach Profemed przysługują specjalne rabaty.

Nowe placówki Profemed działają w Warszawie. Profemed Stomatologia powstała przy Alejach Jerozolimskie 65/79, w budynku Hotelu Mariott. W centrum stomatologicznym wykonywane są usługi między innymi z zakresu profilaktyki i chirurgii stomatologicznej, stomatologii zachowawczej, estetycznej i dziecięcej, ortodoncji i implantologii. Specjaliści Profemed przygotowali także Plany Opieki Stomatologicznej dla dzieci i dorosłych, które zapewniają bezpłatny dostęp do około 20 świadczeń stomatologicznych.

Pacjenci Lux Med mogą korzystać z usług Profemed Stomatologia z 20-procentowym rabatem (rabat jest przyznawany na pojedyncze usługi, nie obowiązuje przy zakupie Planów Opieki Stomatologicznej).

Placówka Profemed Sport i Rehabilitacja powstała przy ulicy Bobrowieckiej 1 z  myślą o osobach, które chcą powrócić do zdrowia i sprawności po doznanych urazach i przebytych operacjach. W placówce wykonywane są usługi z zakresu kinezyterapii, fizykoterapii oraz ćwiczenia z fizjoterapeutą. Do dyspozycji pacjentów pozostają też lekarze wielu specjalizacji, między innymi ortopeda, neurochirurg i reumatolog. W placówce wykonywane są także usługi w ramach programu Medycyna dla Sportu i Aktywnych, który koordynuje Robert Korzeniowski, czterokrotny mistrz olimpijski. Z programu korzystają zarówno profesjonalni sportowcy, jak i osoby, które traktują aktywność fizyczną jako hobby, które przygotowują się do kolejnych zawodów lub chcą poprawić sportowe wyniki, poznać swoje predyspozycje do uprawiania danej dyscypliny czy też zmniejszyć masę ciała.

W placówce tej pacjenci Lux Med mogą korzystać z konsultacji lekarskich, usług rehabilitacyjnych i pojedynczych usług wykonywanych w ramach programu Medycyna dla Sportu z uwzględnieniem 10-procentowej zniżki.

Profemed Medycyna Estetyczna zlokalizowany jest również na VI pietrze budynku Hotelu Marriott. Do dyspozycji klientów pozostają tutaj kosmetolodzy i specjaliści wielu dziedzin (między innymi dietetyk i psycholog) oraz lekarze medycyny estetycznej. Placówka oferuje szeroką gamę zabiegów na ciało i twarz, wykonywanych z użyciem najlepszych kosmetyków oraz przy pomocy sprzętu, z którego korzystają specjaliści najlepszych gabinetów kosmetycznych na świecie.

Pacjenci Lux Med mogą korzystać z usług placówki z uwzględnieniem 10-procentowego rabatu. Do 31 maja 2015 roku Profemed Medycyna Estetyczna przygotował także specjalny rabat na wybrane usługi.

W ramach marki Profemed działa także sieć placówek Profemed Lekarze Specjaliści, zlokalizowana w Warszawie, Krakowie, Katowicach i Gdańsku. Pacjenci mogą w nich skorzystać z pomocy lekarzy kilkunastu specjalizacji.
 

Polskie społeczeństwo czekają w najbliższych latach niekorzystne zmiany demograficzne. Szybko będzie przybywać osób starszych, a ubywać tych, które wchodzą na rynek pracy. Konieczne jest więc dostosowanie do tych zmian systemu opiekuńczo-zdrowotnego – stwierdzili uczestnicy debaty „Rynek produktów i usług dla seniorów – budowanie jakości i bezpieczeństwa jako wspólny interes pracodawców, pracowników i konsumentów”, która odbyła się w siedzibie Pracodawców RP.

– Bez wątpienia zmiany demograficzne i starzenie się społeczeństwa to obecnie jedne z najistotniejszych wyzwań, przed jakimi stajemy – podkreślał Andrzej Mądrala, Wiceprezydent Pracodawców RP. – Seniorzy będą stanowić w Polsce coraz większą grupę konsumencką. A dziś osoby starsze to już nie taka sama grupa społeczna jak jeszcze kilka lat temu. Są lepiej wykształcone, chcą być aktywne. Przedsiębiorcy zaczynają dostrzegać ich potencjał i potrzeby – dodał Andrzej Mądrala.

– Producentów dóbr konsumpcyjnych nie trzeba przekonywać odgórnie. Kiedy zauważą, że osoby starsze stanowią dla nich atrakcyjny rynek, sami się dostosują do ich potrzeb. Ale to, co jest nam rzeczywiście potrzebne na poziomie kraju, to dostosowanie systemu opiekuńczo-zdrowotnego – zwróciła uwagę Agnieszka Szpara, prezes firmy EMC Instytut Medyczny, która prowadzi sieć szpitali, w tym szpital geriatryczny.-  Prawda o seniorach jest bowiem również taka, że wielu z nich potrzebuje specjalistycznej opieki medycznej, także całodobowej. Roczne potrzeby szacowane są tu na około 1,5 mln miejsc. Tymczasem z publicznych środków zabezpieczone jest zaledwie 400 tysięcy. Oznacza to, że już obecnie deficyt wynosi około milion. – I to jest obecnie jeden z największych problemów. Czasu jest naprawdę niewiele. Musimy zdążyć z opracowaniem odpowiedniego systemu finansowania, by to się zmieniło – dodajła

Konieczność opracowania systemu z zaangażowaniem środków publicznych, który będzie traktował na równi podmioty publiczne i prywatne, dostrzegają też Andrzej Mądrala i Tomasz Barski, Członek Zarządu Care Experts, Przewodniczący Forum Opieki Długoterminowej w ramach Pracodawców Medycyny Prywatnej. Jego zdaniem przedsiębiorcy owszem, chętnie zainwestują w segment usług dla seniorów, ale potrzebują minimalnych przynajmniej gwarancji tego, że choćby część z nich zostanie kiedykolwiek nabyta ze środków publicznych. – Bo prawda jest taka, że jest to sektor atrakcyjny, ale obarczony dużym ryzykiem. Dlatego biznes patrzy na niego ostrożnie – zwraca uwagę Barski. Efekt? Ogromna szara strefa opieki nad seniorami. Szacowana jest nawet na 200 tysięcy miejsc pracy. – A ja, jako przedsiębiorca, nie mam możliwości, by skutecznie konkurować z szarą strefą – podsumowuje Barski.

Obecna na debacie Zuzanna Grabusińska, wicedyrektor Departamentu Polityki Senioralnej Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej mówiła w tym kontekście o możliwości wprowadzenia pewnej formy abolicji dla osób, które dziś „na czarno” opiekują się osobami starszymi. Być może pojawi się też rozwiązanie, by państwowe dofinansowanie dedykowane starszym kierowane było nie tyle do konkretnych instytucji, ile w ślad za konkretnym seniorem. Z kolei Ministerstwo Gospodarki zapewnia, że już teraz stara się zainteresować inwestorów (również tych zagranicznych) potencjałem kadrowym, jaki daje dojrzałe społeczeństwo. Mówi też o wzmocnieniu systemu szkoleń dla osób starszych, by w razie potrzeby mogły się przekwalifikować i przystosować do zmieniających się warunków na rynku. Ale rząd nie pozostawia też złudzeń: możliwość finansowania publicznego pozostaje ograniczona.

Z danych Głównego Urzędu Statystycznego wynika, że obecnie na jednego seniora przypada 3,5 pracownika. W 2050 roku proporcja ta drastycznie się zmieni. Emerytów będzie szybko przybywać, z kolei na rynek pracy będzie wchodzić coraz mniej młodych Polaków. W efekcie za 35 lat na jedną osobę w wieku poprodukcyjnym przypadać będzie 1,9 pracownika. To oni zatem będą musieli swoimi podatkami finansować seniorów. Aktualnie 24,5 mln obywateli (64 procent) to osoby w wieku produkcyjnym. Osób w wieku poprodukcyjnym jest 7 mln (18 procent). W 2050 roku tylko 56 procent osób będzie w wieku produkcyjnym. Liczba starszych zwiększy się do niemal 30 procent.

– W tej chwili na tle Europy nie wyglądamy jeszcze źle, ale w perspektywie 20 lat znajdziemy się na drugiej pozycji, jeśli chodzi o wskaźnik osób w wieku poprodukcyjnym w stosunku do ludzi w wieku produkcyjnym. Może to prowadzić do załamania gospodarczego i do poszerzenia się strefy ubóstwa – podkreślił profesor Bolesław Samoliński, przewodniczący Rady Polityki Senioralnej, która działa przy Ministrze Pracy i Polityki Społecznej, oraz założyciel Fundacji na Rzecz Zdrowego Starzenia Się, będącej partnerem debaty.

– Widać więc, że potrzeba jeszcze wielu analiz – a już jesteśmy nieco spóźnieni – podsumował profesor Samoliński. Andrzej Mądrala dodał natomiast, że z punktu widzenia pracodawców najważniejsze jest to, by podstawowym ograniczeniem działań związanych z dostosowywaniem się przedsiębiorców do zmieniającej się struktury demograficznej było przyjazne tym działaniom prawo. – Chodzi bowiem o to, aby za kilka lat się nie okazało, że zmarnowaliśmy czas lub straciliśmy szansę – podkreślił.

Uczestnicy debaty co do jednego też byli całkowicie zgodni: problemy seniorów będą coraz bardziej i coraz szybciej nabierać znaczenia. A są one wielowymiarowe. Z jednej strony odpowiednio przygotowana strategia postępowania może pozwolić na wykorzystanie szans, jakie daje dojrzałe społeczeństwo, z drugiej zaś – jej brak lub nieodpowiednie działania mogą się stać poważnym zagrożeniem dla gospodarki.

Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej zorganizowali debatę w ramach projektu pn. „Utworzenie Centrum Badań i Analiz”, Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Poddziałanie 5.5.2.

Szpital Pro-Familia z Rzeszowa otworzył nowy gabinet specjalistyczny, który oferuje konsultacje w zakresie kardiologii. Konsultacje oferowane w nowej poradni są komercyjne. Koszt wizyty wynosi 120 zł.

Poradnia oferuje leczenie choroby wieńcowej (leczenie farmakologiczne i inwazyjne), nadciśnienia tętniczego, niewydolności serca,  zaburzeń rytmu,  zaburzeń lipidowych.  Wykonywana jest także kwalifikacja do zabiegów koronarografii i angioplastyki,

W Szpitalu Pro-Familia działają oddziały ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG) i poradnia podstawowej opieki zdrowotnej.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 27 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, ginekologii i położnictwa (III poziom referencyjny), chirurgii ogólnej, okulistyki i urologii, na które przeznaczone jest ponad 24 mln zł, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, pomoc doraźną i transport sanitarny oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B w Rzeszowie.
 

W przychodni Kamed w Katowicach, należącej do sieci CenterMed, odbyła się inauguracja koła diabetyków i „szkoły cukrzycy”. W województwie śląskim na cukrzyce choruje ponad 100 tysięcy osób.

Uczestnicy spotkania, które odbyło się w przychodni Kamed, podkreślali, że brakowało w regionie takiej inicjatywy skierowanej  do diabetyków i ich rodzin.
– Chcemy pokazywać, że cukrzyca to nie wyrok – mówił Michał Głód – prezes tarnowskiego Koła Diabetyków, które pomaga w utworzeniu Koła w Katowicach.

Otwarcie Katowickiego Koła Diabetyków „Słodki Punkt” połączone było z rozpoczęciem cyklu bezpłatnych wykładów „szkoły cukrzycy”, przygotowanych przez lekarza Maksymiliana Nicponia. „Szkoła cukrzycy” to przedsięwzięcie Centrum Medycznego Synexus, które w ten sposób rozpoczęło współpracę z Kamed i kołem diabetyków. Po spotkaniu większość osób skorzystała z bezpłatnego pomiaru hemoglobiny we krwi, przeprowadzonego przez Synexus.

Kolejne spotkanie dotyczące tego, co najlepiej powinni jeść diabetycy, odbędzie się 13 maja 2015 w przychodni Kamed.

Przychodnia Kamed prowadzi dwie placówki w Katowicach – przy ulicy Bocheńskiego 38a oraz przy ulicy Uniwersyteckiej 4.

Sieć CenterMed to w sumie 25 placówek, które działają w Tarnowie, Krakowie, Warszawie, Poznaniu, Lublinie, Katowicach, Kielcach, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku. Wykonują rocznie ponad 2 miliony świadczeń medycznych. Blisko 100 tysięcy pacjentów zapisanych jest do lekarzy rodzinnych. Sieć posiada  ponad 200 podwykonawców w całej Polsce, obsługuje około 3000 klientów korporacyjnych. Posiada kontrakty z NFZ i sieciami ubezpieczeniowymi.