Pracodawcy RP poinformowali o otrzymaniu od senatora Jana Rulewskiego w celu zaopiniowania „koncepcji zmian w zakresie wieku emerytalnego oraz wprowadzenia bezpłatnych leków dla niektórych grup”.

Według koncepcji senatora bezpłatne leki przysługiwałyby emerytom i rencistom spełniającym łącznie warunki dotyczące pobierania najniższej emerytury lub renty, ukończenia 75 lat życia oraz prowadzenia jednoosobowego gospodarstwa domowego.

Według zaprezentowanych propozycji prawo to dotyczyłoby także dzieci przewlekle chorych, które nie ukończyły 18. roku życia lub które nie ukończyły 21. roku życia w przypadku kontynuowania nauki, albo do 24. roku życia  w przypadku kontynuowania nauki w szkole ponadpodstawowej lub wyższej.

Prawo takie miałoby także dotyczyć osób przewlekle chorych, które spełniłyby określone kryteria dochodowe.

Propozycja przedstawionych zmian znajduje się w załączniku.

Ewentualne uwagi można kierować na adres g.byszewski@pracodawcyrp.pl
 

Ministerstwo Zdrowia przekazało do konsultacji społecznych projekt rozporządzenia zmieniającego rozporządzenie w sprawie warunków bezpiecznego stosowania promieniowania jonizującego dla wszystkich rodzajów ekspozycji.

Link do rozporządzenia: http://legislacja.rcl.gov.pl

Termin konsultacji upływa 15 maja 2015 roku.

Ewentualne uwagi można przesyłać na adres: .g.byszewski@pracodawcyrp.pl

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina z Krakowa od maja 2015 roku wprowadza do swojej oferty  konsultacje z zakresu dietetyki. Konsultacje będą dostępne w placówce przy ulicy Grzegórzeckiej. Konsultacje będą komercyjne.

Dietetyka to dziedzina nauki zajmująca się żywieniem człowieka zarówno zdrowego, jak i chorego. Łączy wiedzę takich nauk jak fizjologia i patofizjologia, biochemia, psychologia, farmakologia, technologia żywności. Dietetyk ocenia stan odżywiania, sposób żywienia oraz zapotrzebowanie na składniki odżywcze poszczególnych osób. Poprzez dobór odpowiedniej diety prowadzi profilaktykę chorób dietozależnych oraz jest odpowiedzialny za leczenie żywieniowe w różnych stanach chorobowych. Zajmuje się edukacją w zakresie prawidłowego żywienia.

Specjalistyczne Centrum Diagnostyczno-Zabiegowe Medicina świadczy szeroki zakres procedur ambulatoryjnych oraz szpitalnych (komercyjnie i w ramach umowy z NFZ) w trzech lokalizacjach: przy ulicy Barskiej 12, Grzegórzeckiej 67C i Rogozińskiego 5 w Krakowie.

Centrum powstało w 1989 roku jako pierwszy prywatny podmiot leczniczy w Krakowie oferujący kompleksową opiekę medyczną dla pacjentów indywidualnych i korporacyjnych. Prezesem spółki jest Jerzy Kękuś.

24 kwietnia 2015 nastąpiło otwarcie nowej przychodni oraz oddziału szpitalnego Centrum Medycznego Salus z Kłodzka. Inwestycja ta stanowi kolejny etap budowy kompleksowej placówki medycznej zlokalizowanej przy ulicy Kusocińskiego 3a.

W placówce działa część pediatryczna z gabinetami konsultacyjnymi oraz ambulatorium dziecięcym, 17 gabinetów diagnostyczno-zabiegowych oraz blok operacyjny nowej generacji z salami wybudzeń i komfortowymi pokojami pobytowymi dla pacjentów oddziału szpitalnego.

W nowej części placówki działa między innymi nowoczesny ultrasonograf kardiologiczny, pracownia holterowska, laser neodymowy mający zastosowanie w leczeniu żylaków, zmian skórnych oraz zmian grzybiczych.

W wyniku inwestycji gabinet laryngologiczny został doposażony w sprzęt do endoskopowej diagnostyki laryngologicznej. Blok operacyjny powiększono o jedną salę operacyjną do zabiegów z zakresu ortopedii oraz chirurgi plastycznej, znalazły się w nim także nowe urządzenia do zabiegów artroskopowych stawów: kolanowego i barkowego oraz specjalistyczne aparaty do sterylizacji narzędzi i materiałów zabiegowych.

W nowych gabinetach konsultacyjnych przyjmują specjaliści z zakresu laryngologii, kardiologii, endokrynologii, chirurgii, ortopedii, radiologii, dermatologii, neurologii, psychiatrii, psychologii, histopatologii oraz onkologii. Do nowej lokalizacji przeniesiono sklep medyczny oraz laboratoryjny punkt pobrań.

W dobudowanej części przychodni powstała infolinia, która w jednym czasie może obsłużyć 15 rozmówców. Celem tej inwestycji jest udrożnienie telefonicznej komunikacji z pacjentami. Wdrożone rozwiązania pozwalają na odebranie większej liczby połączeń oraz na rejestrowaniu połączeń nieodebranych. Poza tym nowa serwerownia – będąca elementem inwestycji – umożliwia prowadzenie w pełni elektronicznej dokumentacji medycznej. W niedalekiej przyszłości pozwoli to na uruchomienie rejestracji internetowej oraz wprowadzenie nowych kanałów komunikacji z pacjentami.

Centrum Medyczne Salus z Kłodzka działa od 1994 roku. Zostało założone jako indywidualna specjalistyczna praktyka lekarska dr Wiktora Wolfsona. Obecnie posiada placówki w Kłodzku, Dusznikach Zdroju, Bożkowie oraz Nowej Rudzie.

Centrum posiada własne pracownie diagnostyczne: RTG, endoskopii, spirometrii, USG, analityki laboratoryjnej, pracownię badań psychotechnicznych, zakłady rehabilitacji ambulatoryjnej oraz oddział dzienny rehabilitacji. Świadczy usługi z zakresu medycyny rodzinnej oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i medycyny pracy. Wykonuje usługi w zakresie transportu sanitarnego chorych w kraju i za granicą.

Na oddziale szpitalnym kłodzkiej placówki wykonywane są procedury z zakresu chirurgii ogólnej, chirurgii urazowo-ortopedycznej, chirurgii plastycznej oraz laryngologii.

W 2011 roku uruchomiono także Centrum Terapii Laserowej, wyposażone w nowoczesny laser w technologii Ellipse I2PL (jedno z dwóch tego typu urządzeń na Dolnym Śląsku). Centrum Terapii Laserowej oferuje kompleksowe usługi z zakresu medycyny estetycznej.

Usługi oferowane przez Salus są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Centrum posiada kontrakt z Funduszem, którego wartość na rok 2015 wynosi 3,4 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne (chirurgia ogólna oraz ortopedia i traumatologia narządu ruchu), opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień, rehabilitacje leczniczą. W ramach NFZ działają także usługi podstawowej opieki zdrowotnej.

17 kwietnia 2015 roku Grupa Medicover sfinalizowała zakup większościowego pakietu akcji brytyjskiego ośrodka leczenia niepłodności Reproductive Health Group (RHG). W ten sposób Grupa jednocześnie weszła na rynek brytyjski oraz umocniła swoją pozycję w dziedzinie leczenia niepłodności w Europie.

Inwestycja w zakup RHG ma przyczynić się do podwojenia obecnych obrotów Grupy Medicover z tytułu działalności w dziedzinie leczenia niepłodności. Grupa szacuje, że do 2018 roku sprzedaż w tym obszarze będzie stanowić 10 procent jej obrotów.

– Brytyjski rynek leczenia niepłodności jest jednym z największych w Europie: co roku przeprowadza się tam około 60 000 cykli zapłodnienia in vitro. Dla porównania, w Polsce wykonuje się około 16 000 cykli – mówi John Stubbington, COO Grupy Medicover. – Ponadto 40 procent z tych cykli jest wykonywanych przez państwową służbę zdrowia, co w zależności od miejsca zamieszkania, często wiąże się z koniecznością długiego oczekiwania na leczenie. Naszym klientom możemy zaoferować znacznie wyższy komfort leczenia oraz zwiększyć szansę na jego powodzenie, dzięki wiedzy i doświadczeniu, które Grupa Medicover posiada w tym obszarze.

– Leczenie niepłodności jest jednym z priorytetowych obszarów planowanych inwestycji Grupy Medicover zarówno w Polsce, jak i na innych rynkach europejskich. Medicover posiada już sieć 5 klinik leczenia niepłodności w naszym kraju, które działają pod marką InviMed, oraz dwie na Ukrainie, działające pod marką Intersono. Cały czas uważnie przyglądamy się wielu krajom, zwłaszcza zachodnioeuropejskim, poszukując miejsc, gdzie rynek wzrasta lub nie jest w pełni nasycony – mówi John Stubbington – Jesteśmy obecnie w trakcie identyfikacji regionów w Polsce, gdzie dostęp do leczenia niepłodności nie jest wystarczający. Planujemy otwarcie kolejnych klinik sieci InviMed właśnie w takich miejscach. W ten sposób planujemy wzmocnić naszą pozycję lidera w dziedzinie leczenia niepłodności w Polsce i skutecznie pomagać jak największej liczbie naszych klientów w osiągnięciu celu, jakim jest założenie rodziny.

Zakup Reproductive Health Group wprowadził Grupę Medicover na kolejny, 14. już rynek europejski. Obecnie do Grupy należy ponad 430 placówek, w tym ponad 100 centrów medycznych, 3 szpitale oraz ponad 70 laboratoriów diagnostycznych. Grupa obsługuje 13 milionów pacjentów w całej Europie i zatrudnia ponad 11 tysięcy pracowników. W 2015 roku jej spodziewany przychód przekroczy 400 mln euro.

Reproductive Health Group jest jednym z pierwszych ośrodków leczenie niepłodności w Wielkiej Brytanii. Klinika prowadzona jest przez jednego z najlepszych brytyjskich ginekologów – dr Luciano Nardo MD MRCOG, członka Królewskiego Kolegium Położników i Ginekologów (RCOG), Brytyjskiego Towarzystwa ds. Płodności (BFS), Europejskiego Towarzystwa Rozrodu Człowieka i Embriologii (ESHRE), Amerykańskiego Towarzystwo Medycyny Rozrodu (ASRM) i Brytyjskiego Towarzystwa Endoskopii Ginekologicznej. Obecnie ośrodek oferuje swoje usługi jedynie w pełnopłatnym wymiarze, jednak ubiega się o udział w realizacji rządowego programu leczenia niepłodności. W ramach tego programu brytyjskie pary, starające się o dziecko, mogą liczyć na pokrycie części (maksymalnie 40 procent) kosztów leczenia niepłodności metodą in vitro.

Swissmed Centrum Zdrowia poinformował o zawarciu warunkowej umowy sprzedaży sprzętu radiologicznego będącego wyposażeniem warszawskiego szpitala przy ulicy Św. Wincentego 103. Nabywcą jest spółka Magodent. Cena za zakup sprzętu została ustalona na 6 285 897,14 zł.

Sprzęt, którego dotyczy umowa, to rezonans magnetyczny, tomograf komputerowy, RTG cyfrowe, RTG analogowe oraz dwa ultrasonografy. Jest on używany przez spółkę Magodent, na podstawie umowy z października 2012 roku, dotyczącej jego wynajęcia.

W lipcu 2012 roku Magodent zawarł ze Swissmedem umowę dotyczącą wynajęcia pomieszczeń szpitala  mieszczącego się przy ulicy Św. Wincentego w Warszawie. Umowa została zawarta na 10 lat. Magodent wynajął wówczas pomieszczenia  o powierzchni użytkowej 4 454,18 mkw a także sprzęt medyczny oraz pozostałe wyposażenie szpitala.

Magodent prowadzi w placówce szpital onkologiczny. Magdoent prowadzi także w Warszawie Centrum Medyczne Ostrobramska. Kontrakt spółki z mazowieckim oddziałem NFZ ma wartość ponad 76 mln zł, z czego ponad 60 mln zł to środki przeznaczona na leczenie szpitalne.

Szpital Swissmed rozpoczął działalność w 2011 roku. Posiadał 45 łóżek dla pacjentów. Wartość kontraktu placówki wynosiła około 3 mln zł. Koszt inwestycji związanej z budową i wyposażeniem szpitala wyniósł 60 mln zł.

Spółka Arion Szpitale uruchamia poradnie specjalistyczne, oferujące usługi komercyjne, działające w placówce w Biłgoraju. Poradnie oferują konsultacje w zakresie ginekologii i położnictwa, gastroenterologii oraz endokrynologii. Zapowiadane jest uruchomienie kolejnych poradni komercyjnych.

Większość poradni funkcjonujących w przychodni w Biłgoraju działa w oparciu o umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia. Jednak, jak wyjaśnia spółka, ograniczenia ilości porad przez NFZ skutkują wydłużającymi się okresami oczekiwania na wizyty. Ponadto są zakresy świadczeń medycznych, na które NFZ nie ogłaszał zaproszeń do kontraktowania, a zapotrzebowanie na nie w powiecie istnieje. W związku z tym podjęto decyzje o otwarciu poradni oferujących usługi komercyjne.

Szpital w Biłgoraju prowadzony przez Arion Szpitale sp. z o.o. należy do Zespołu  Opieki Zdrowotnej, który obejmuje także poradnię we Frampolu oraz Zakład Opiekuńczo-Leczniczy w Tarnogrodzie.

Arion prowadzi także Szpital w Gostyninie oraz  Centrum Medyczne Górnik w Łęcznej.

Voxel osiągnął w I kwartale 2015 roku narastająco skonsolidowane przychody ze sprzedaży o wartości 29 950 tysięcy złotych oraz zysk netto w wysokości 3 154 zł. Było to więcej niż w analogicznym okresie roku 2014.

W I kwartale 2014 narastająco Voxel uzyskał skonsolidowane przychody o wartości 21 397 tys. zł, a zysk wyniósł wówczas 1 442 z tys. zł.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej – 14 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 17 pracowni tomografii komputerowej. Oferuje także outsourcing usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 22 miastach Polski, w 10 województwach, najwięcej w województwach – śląskim, podkarpackim i małopolskim. Prowadzi w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków.

Grupa Kapitałowa Voxel S.A. składa się z Voxel S.A. oraz jej spółek zależnych – Alteris S.A. oraz CDO Jelenia Góra Sp. z o.o.

W roku 2012 roku spółka Voxel S.A. zadebiutowała na Rynku Głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Był to kolejny krok po debiucie na NewConnect w roku 2011 oraz na rynku Catalyst w roku 2012.

Od 7 kwietnia 2015 użytkownicy Portalu Pacjenta firmy Lux Med mogą korzystać z jego nowej funkcjonalności, czyli czatów z położnymi, pielęgniarkami alergologicznymi oraz pielęgniarkami pediatrycznymi. Czaty są kolejnym krokiem w stronę ułatwienia pacjentom korzystania z usług Lux Med.

Profesjonalne porady online są formą opieki, która zapewnia szybki kontakt ze specjalistą i pozwala zaoszczędzić czas poświęcany na wizytę w placówce.

W czacie z położną, pielęgniarką alergologiczną oraz pielęgniarką pediatryczną mogą uczestniczyć wszystkie osoby, które posiadają pełny dostęp do Portalu Pacjenta. Harmonogram wirtualnych spotkań widoczny jest w zakładce „Czat”. Aby wziąć udział w dyskusji, wystarczy odwiedzić e-Gabinet położnej lub pielęgniarki w terminie wskazanym w grafiku. Po zaakceptowaniu regulaminu pacjent może uczestniczyć w czacie, a w oczekiwaniu na jego rozpoczęcie może zapoznać się materiałami edukacyjnymi i odpowiedziami na najczęściej zadawane pytania.

Czat dostępny na Portalu Pacjenta jest indywidualną rozmową z doradcą medycznym. Położna i pielęgniarki odpowiadające na pytania mają wgląd do dokumentacji medycznej pacjenta, dzięki czemu w sytuacjach uzasadnionych medycznie mogą zlecić określone badania. Wszystkie rozmowy są zapisywane i są częścią dokumentacji medycznej pacjenta.

W marcu 2014 roku Lux Med uruchomił kanał komunikacji z pacjentami. „Zapytaj lekarza”, który umożliwia zadanie lekarzowi uzupełniającego pytania poprzez Portal Pacjenta do wizyty, która miała miejsce w ciągu ostatnich 40 dni.

Portal Pacjenta umożliwia rezerwowanie i odwoływanie wizyt u lekarza, przeglądanie historii wcześniejszych konsultacji, sprawdzenie grafików pracy lekarzy i informacji o lokalizacji placówek należących do Grupy. Ponadto portal zawiera wyniki badań laboratoryjnych przeprowadzonych w placówkach własnych Grupy wraz z komentarzem lekarza, a także wyniki badań laboratoryjnych przeprowadzonych w placówkach współpracujących. Portal Pacjenta jest również dostępny na urządzeniach mobilnych, takich jak na przykład smartfony.

Śląskie Centrum Urologii Urovita z Chorzowa otworzyło nową poradnię urologiczną, działającą w Sławkowie. Poradnia oferuje usługi komercyjne. Koszt konsultacji wynosi 150 zł.

Placówka oferuje konsultacje lekarza specjalisty, diagnostykę i leczenie chorób urologicznych, badania specjalistyczne w dziedzinie endoskopii, USG, RTG, biochemii oraz bakteriologii, a także orzecznictwo, opinie medyczne oraz orzekanie o niezdolności do pracy.

Śląskie Centrum Urologii Urovita prowadzi przy ulicy Strzelców Bytomskich w Chorzowie poradnię oraz szpital.  Wykonywane są tutaj zabiegi urologiczne, między innymi kruszenie kamieni moczowych falą pozaustrojową, a także radykalne operacje onkologiczne w zakresie całego układu moczowego. Diagnozowane i leczone są zaburzenia w zakresie nietrzymania moczu oraz choroby stercza. Działa też poradnia urologiczna. Poza tym Urovita prowadzi placówki ambulatoryjne w Zakopanem i w Nowym Targu, a także oddział urologiczny na terenie szpitala powiatowego w Zakopanem.

Urovita oferuje usługi komercyjne oraz finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Wartość kontraktu z NFZ na rok 2015 wynosi ponad 10 mln zł. Kontrakt dotyczy zarówno leczenia szpitalnego jak i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Urovita sp. z o.o. funkcjonuje od 2001 roku. Szpital powstał w budynku istniejącego od ponad 50 lat chorzowskiego oddziału urologii. Budynek przebudowano i wyremontowano dostosowując go do standardów unijnych. Głównym właścicielem spółki i prezesem jest Aleksander Kurczyk.

Zakład Opieki Zdrowotnej i Medycyny Pracy Med-Alko z Konina otworzył nowe poradnie specjalistyczne. W placówce ponownie rozpoczęła działalność poradnia urologiczna. Poza tym powstały poradnie: kardiologiczna, ortopedyczna oraz poradnia leczenia choroby nadciśnieniowej.

Usługi nowych poradni są komercyjne.

Placówka systematycznie powiększa zespół współpracujących specjalistów, między innymi w zakresie chorób wewnętrznych oraz pediatrii.

Jedną z wprowadzonych ostatnio w placówce nowości są specjalne dyżury lekarskie dla pacjentów z nagłymi przypadłościami. W tym celu pięciu lekarzy rodzinnych pełni dodatkowe dyżury przez dwie godziny dziennie.

Med-Alko oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie szpitalne oraz rehabilitację. Prowadzi poradnię medycyny pracy, pracownię diagnostyczną, trzy apteki, dwa centra rehabilitacyjne i odnowy biologicznej oraz trzy przychodnie (placówki w Koninie a także w Lubstowie i Kleczewie).

Oferuje zarówno usługi komercyjne jak i refundowane przez NFZ. Wartość kontraktu zawartego na rok 2015 wynosi  3 230 335,40 zł.

ZOZ prowadzony jest od 2011 roku przez spółkę pracowniczą, początkowo była to spółka Remedis, obecnie – Med-Alko.

Do 2011 roku placówka należała do Kopalni Węgla Brunatnego w Kleczewie S.A. Spółka została sprzedana pracownikom w ramach procesu prywatyzacji KWB. Decyzję w tej sprawie podjęło Ministerstwo Skarbu Państwa jako właściciel Kopalni.

Firma MEDI-system pomyślnie wdrożyła system zarządzania środowiskiem zgodny z wymaganiami normy PN-EN ISO 14001:2005 i zintegrowała go z funkcjonującym Systemem Zarządzania. W przeprowadzonym na początku lutego 2015 audycie, niezależna jednostka certyfikująca uznała, że organizacja spełnia wymagania normy oraz skutecznie zarządza systemem.

Wymagania normy PN-EN ISO 14001:2005 wdrażane są w organizacjach, dla których ochrona środowiska jest ważnym obszarem działalności oraz tam, gdzie wszyscy pracownicy dbają o to, by działalność związana ze świadczeniem usług nie wywierała negatywnego wpływu na środowisko naturalne.

MEDI-system Sp. z o.o. zapewnia, że wszystkie działania podejmowane przez pracowników firmy pozostają w zgodzie z prawem środowiskowym. Stale identyfikowane są obszary potencjalnie narażone na niezgodności i wprowadzane są nowe rozwiązania z myślą o ochronie środowiska naturalnego.

Zintegrowany System Zarządzania został wdrożony i obowiązuje we wszystkich jednostkach MEDI-system w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej, świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych w ramach opieki długoterminowej oraz świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych dla dorosłych i dzieci wentylowanych mechanicznie.

Spółka MEDI-system, świadcząca usługi w zakresie opieki długoterminowej i rehabilitacji, powstała w 2001 roku i oferuje pacjentom ponad 650 miejsc w sześciu nowoczesnych placówkach w Warszawie i okolicach. Z oferty tej największej w Polsce sieciowej firmy w zakresie usług opiekuńczo-leczniczych skorzystało do dziś już ponad 10 000 pacjentów.

Ośrodki specjalizują się w rehabilitacji neurologicznej, ortopedycznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej oraz usługach opiekuńczo-leczniczych. Do podopiecznych firmy należą także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) w przebiegu głównie choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, zaburzeniami poznawczymi, choroby Picka, pląsawicy Huntingtona, neuroboreliozy i innych. Usługi MEDI-system są też kierowane do osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe, aby samodzielnie funkcjonować.

O zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów dba ponad 500-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek, a także lekarze, psychologowie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny. Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez NFZ lub pacjentów.

Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDI-system jest fundusz inwestycyjny Highlander Partners.
 

Przychodnia Bracka z Mysłowic, prowadzona przez Fundację Unia Bracka, otworzyła nową poradnię ginekologiczną dla dziewcząt. Poradnia oferuje usługi komercyjne. Koszt konsultacji wynosi 80 zł.

Poradnia prowadzi między innymi profilaktyką raka szyjki macicy i oferuje szczepienia dziewcząt od 11 roku życie. Oferuje także porady w zakresie antykoncepcji, badania cytologiczne, konsultacje ginekologiczne, leczenie infekcji oraz zaburzeń miesiączkowania, wykonuje badania USG.

Przychodnia Bracka Mysłowice mieści się przy ulicy Świerczyny 5. Oferuje  usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, w tym między innymi w zakresie chirurgii ogólnej, urazowo-ortopedycznej czy dziecięcej, a także medycynę pracy i diagnostykę.

W Mysłowicach działają trzy przychodnie Brackie. W sumie Fundacja Unia Bracka prowadzi kilkadziesiąt przychodni zlokalizowanych na terenie miast i powiatów województwa śląskiego: Katowic, Mysłowic, Rudy Śląskiej, Bytomia, Sosnowca, Gliwic, Zabrza i Knurowa. Z usług podstawowej opieki zdrowotnej zakładów Fundacji korzysta ponad 250 tysięcy osób.

Zakłady Fundacji poza świadczeniem usług na rzecz klientów indywidualnych zajmują się obsługą firm. Obejmują opieką profilaktyczną ponad 300 firm z terenu całego Śląska. Unia Bracka posiada także 34 zespoły przewozowe. Usługi medyczne oraz transport sanitarny świadczy w ośrodkach medycznych zlokalizowanych w województwach: śląskim, małopolskim, warmińsko-mazurskim oraz wielkopolskim.

Fundacja Unia Bracka powstała w 1992 roku  i została założona przez 63 kopalnie górnictwa węgla kamiennego oraz organizacje związkowe działające w branży górniczej. Ideą powstania Fundacji było zapewnienie górnikom kompleksowej opieki ambulatoryjnej w wielu ośrodkach diagnostyczno-specjalistycznych.

Centrum Kompleksowej Rehabilitacji z Konstancina otworzyło filię nr 7 w Warszawie, zlokalizowaną przy ulicy Surowieckiego. Przychodnia Ortopedyczno-Rehabilitacyjna Warszawa Ursynów oferuje konsultacje w zakresie ortopedii i traumatologii dla dorosłych i dzieci oraz rehabilitację.

W placówce można uzyskać porady fizjoterapeutyczne oraz porady w zakresie ergonomii. Wykonywane są zabiegi w zakresie fizykoterapii i kinezyterapii. Placówka oferuje usługi komercyjne.

Centrum Kompleksowej Rehabilitacji jest ośrodkiem wyspecjalizowanym w leczeniu schorzeń narządu ruchu oraz w rehabilitacji neurologicznej. Prowadzi Szpital Wielospecjalistyczny z oddziałami ortopedii i chirurgii kręgosłupa, oddziałem rehabilitacyjnym oraz oddziałem rehabilitacji neurologicznej, a także przychodnię rehabilitacyjną z poradniami: rehabilitacji medycznej, ortopedyczną, neurologiczną oraz przychodnię krioterapii ogólnoustrojowej.

W ośrodku wykonać można badania MRI, RTG, USG, densytometryczne. Usługi medyczne świadczone są w ramach NFZ oraz komercyjnie. Kontrakt na rok 2014 ma wartość prawie 44 mln zł i dotyczy głównie rehabilitacji leczniczej, ale także leczenia szpitalnego i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Ponad 900 tys. zł jest przeznaczone na leczenie uzdrowiskowe.

Na terenie ośrodka znajduje się także Kompleks Rekreacji i Odnowy Biologicznej z pływalnią, kortem tenisowym, jaskinią solno-jodową. Skorzystać można także z usług fryzjerskich i kosmetycznych.

CKR posiada pięć filii, cztery przychodnie rehabilitacyjne działają w Warszawie, oprócz nowej przy ulicy Surowieckiego pozostałe to: Przychodnia Rehabilitacyjna Warszawa Śródmieście, Zakład Rehabilitacyjny Warszawa Praga Południe – Majdańska Team oraz Przychodnia Ortopedyczno-Rehabilitacyjna Warszawa Ursynów przy Alei KEN. Jedna z filii działa we Wrocławiu. CKR kieruje Jerzy Karwowski.

W dniach 7 i 8 maja 2015 odbędzie się kolejna edycja corocznego wydarzenia organizowanego przez Samorząd Studencki Politechniki Świętokrzyskiej – Bezpieczne Praktyki i Środowisko. To już druga edycja programu, w której bierze udział CenterMed Kielce.

W roku 2014 przychodnia przy współpracy z firmą Emergency24 również organizowała szkolenia z zakresu pomocy przedmedycznej. Warsztaty cieszyły się dużym zainteresowaniem. W tym roku planowana jest dwukrotnie większa liczba uczestników.

Celem programu, stanowiącego bezpłatny, certyfikowany cykl szkoleń oraz warsztatów, jest przygotowanie uczniów i studentów do bezpiecznego wykonywania praktyk i staży lub chcących podjąć pracę zarobkową w zawodzie technicznym, również pod kątem medycznym.

Szkolenia trwają dwa dni. Pierwszy poświęcony jest między innymi tematyce ochrony przeciwpożarowej,  BHP, organizacji bezpiecznej pracy, pomocy psychologicznej w sytuacjach kryzysowych oraz zagadnieniom dotyczącym Prawa Pracy.

Drugiego dnia odbywają się warsztaty z pomocy przedmedycznej, organizowane przez Przychodnię CenterMed Kielce przy współpracy z ratownikami medycznymi z firmy PASSIO Mateusz Mokrzycki.

Podczas szkoleń studenci zostają zaznajomieni z typowymi wypadkami przy pracy oraz innymi zdarzeniami losowymi podczas odbywania praktyk i staży. Uczą się reagować w sytuacjach nagłych, zagrażających życiu i zdrowiu ludzkiemu, jak również udzielać pierwszej pomocy osobom poszkodowanym w wypadkach w pracy oraz przy pracy.

Program Bezpieczne Praktyki i Środowisko objęty jest patronatem wielu krajowych, regionalnych i lokalnych instytucji oraz uczelni wyższych. Nad całością wydarzenia oraz koordynacją działań w poszczególnych miastach czuwa Naczelna Organizacja Techniczna. Uczestnicy otrzymają zaświadczenie uczestnictwa w szkoleniu.

Przychodnia CenterMed Kielce przy Alei 1000-lecia Państwa Polskiego działa od półtora roku. Jest to jedyna przychodnia studencka w Kielcach. Wchodzi w skład Grupy CenterMed, którą tworzą obecnie 24 placówki i jeden szpital. Grupa posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju: Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku.

Z usług Grupy korzystają zarówno klienci korporacyjni, jak i indywidualni, kupujący pojedyncze wizyty, tzw. usługi fee for service. CenterMed współpracuje również z firmami ubezpieczeniowymi oraz Narodowym Funduszem Zdrowia. Grupa CenterMed to około 2 miliony rocznie realizowanych świadczeń medycznych, około 70 tysięcy pacjentów zapisanych do lekarzy rodzinnych, ponad 200 podwykonawców i około 3000 klientów korporacyjnych.

Centrum Medyczne Sanitas z Lublina zamieściło na swojej stronie ankietę dla pacjentów, której celem jest zbadanie satysfakcji z usług świadczonych w placówkach. Ankieta dotyczy kilku działów działalności przychodni.

Pacjenci podczas wypełniania ankiety dokonują oceny pracy placówki między innymi w zakresie obsługi rejestracji, komfortu pomieszczeń, poziomu usług świadczonych przez lekarzy i przez pielęgniarki. Pytania dotyczą na przykład dbałości o zachowanie prywatności pacjenta, o komunikację z pacjentem czy życzliwość ze strony personelu.

Centrum Medyczne Sanitas prowadzi w Lublinie placówkę przy ulicy Hempla 5 (w budynku Bigmar). Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, usługi stomatologiczne, rehabilitację oraz medycynę pracy. W placówce wykonywane są także zabiegi w zakresie chirurgii jednego dnia.

Sanitas prowadzi też filię w Świdniku, która  oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, medycyny pracy i konsultacje specjalistyczne.

Większość usług Centrum Sanitas świadczonych jest w ramach kontraktu z NFZ. Wartość kontraktu podpisanego z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2015 wynosi 8,2 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie stomatologiczne, profilaktyczne programy zdrowotne oraz opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca (PAKS) w Mielcu są gotowe do przyjęcia pierwszych pacjentów w świeżo wyremontowanym i rozbudowanym V Oddziale Kardiologii Inwazyjnej i Angiologii. Dzięki unowocześnieniu placówki oraz dwukrotnemu zwiększeniu liczby łóżek ośrodek będzie mógł jeszcze lepiej zabezpieczać potrzeby mieszkańców powiatu mieleckiego oraz okolic.

W V Oddziale Kardiologii Inwazyjnej i Angiologii PAKS w Mielcu, działającym na terenie szpitala powiatowego, już od 2006 roku są diagnozowani i leczeni pacjenci cierpiący na schorzenia układu krążenia. W ramach oddziału pełniącego 24-godzinny dyżur, realizowany jest program leczenia świeżego zawału i niestabilnej choroby wieńcowej.

– Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca to sieć placówek powstających w mniejszych miejscowościach, jak najbliżej miejsca zamieszkania pacjentów. Oddział w Mielcu jest tego świetnym przykładem.– mówi Jacenty Drópiewski, członek zarządu, dyrektor do spraw inwestycji w American Heart of Poland. – Chorzy w stanie zagrożenia życia z zawałami nie muszą być wożeni przez pogotowie ratunkowe do szpitali w dużych miastach, oddalonych często o dziesiątki kilometrów od ich domów. Mają także łatwiejszy dostęp do bezpłatnego planowego lub ambulatoryjnego trybu leczenia. – dodaje.

Oddział przeszedł gruntowny remont. Został on umieszczony na nowym piętrze, które powstało jako nadbudowa nad Szpitalnym Oddziałem Ratunkowym.
– Otwarcie nowego powiększonego oddziału było możliwe dzięki bardzo dobrej współpracy zarówno z władzami powiatu mieleckiego, jak i szpitalem – podkreśla Jacenty Drópiewski. – To właśnie ze strony dyrekcji szpitala wyszedł nowatorski pomysł stworzenia nadbudowy oraz jej wykonanie w stanie surowym. Rozwiązanie to zapewniło dodatkową powierzchnię, niezbędną do rozbudowy oddziału kardiologicznego.

W wyniku modernizacji liczba łóżek zwiększyła się blisko dwukrotnie – z jedenastu do dwudziestu. Do dyspozycji pacjentów są nowe przestronne trzyosobowe sale, każda wyposażona w łazienkę, z których dwie przystosowane są do potrzeb osób niepełnosprawnych. Klinika po rozbudowie dysponuje również kardiologiczną izbą przyjęć oraz nowymi pokojami – zabiegowym, pielęgniarskim, lekarskim.

– Tylko w 2014 roku na nasz oddział trafiło blisko 1400 pacjentów dotkniętych chorobami serca, w tym wielu znajdujących się w bezpośrednim zagrożeniu zdrowia, a nawet życia. Dzięki zrealizowanej modernizacji będziemy mogli w kompleksowy sposób zabezpieczać potrzeby chorych z zakresu kardiologii, które w przypadku mieszkańców powiatu mieleckiego oraz innych okolicznych powiatów są ogromne – komentuje ordynator dr Adam Młodziankowski z PAKS w Mielcu.

V Oddział Kardiologii Inwazyjnej i Angiologii PAKS w Mielcu od początku funkcjonowania wyposażony jest dodatkowo w angiograf, mający zastosowanie zarówno w procesie diagnostycznym (ocena stanu naczyń wieńcowych, mózgowych, nerkowych i tętnic kończyn dolnych), jak i leczniczym (angioplastyka tętnic wieńcowych i obwodowych).

PAKS ma w planach zmianę tego siedmioletniego sprzętu na nowy w ciągu najbliższych miesięcy, Klinika wykorzystuje również nowoczesne urządzenia do obrazowania tętnic wieńcowych techniką ultrasonografii wewnątrznaczyniowej. Od stycznia 2014 roku, oprócz hospitalizacji PAKS w Mielcu swoim pacjentom oferuje także usługi z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Od początku powstania poradni przyjętych zostało 2015 chorych.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca to sieć ponad 30 wyspecjalizowanych oddziałów kardiologii interwencyjnej, kardiochirurgii i chirurgii naczyniowej na terenie Polski. Założone w 2000 roku, z inicjatywy lekarzy z Polski i Stanów Zjednoczonych, wchodzą w skład Grupy American Heart of Poland obejmującej swoim zasięgiem również jeden z największych kompleksów uzdrowiskowych w Europie – Uzdrowisko Ustroń. Tylko w 2013 roku w ośrodkach PAKS leczono około 30 tysięcy chorych, w tym ponad 5 tysięcy osób z zawałem serca.

W listopadzie 2014 roku światowa federacja piłkarska uznała, że Carolina Medical Center posiada najwyższe kwalifikacje w zakresie leczenia i prewencji urazów w piłce nożnej. 16 kwietnia 2015 zapewnił o tym osobiście dr. Michel D’Hooghe, Przewodniczący Komisji Medycznej FIFA, który przyleciał do Warszawy, aby wręczyć przedstawicielom kliniki ekskluzywny certyfikat FIFA Medical Clinic of Excellence.

Carolina jest pierwszym ośrodkiem medycznym w Polsce który otrzymał to zaszczytne wyróżnienie.

Podczas uroczystości dr Robert Śmigielski, prezes i pomysłodawca Carolina Medical Center, wspominał o najważniejszych dokonaniach Caroliny w świecie futbolu.  W ciągu kilkunastu lat lekarze kliniki piastowali kluczowe stanowiska w Komisji Medycznej PZPN, wprowadzili pionierski w świecie program licencjonowania lekarzy piłkarskich, na którym wzorowały się później inne federacje krajowe, a także realizowali cykliczne szkolenia dla piłkarskich lekarzy w naszym kraju. Klinika obejmowała opieką medyczną uczestników UEFA EURO 2012.

Piłkarskie zaangażowanie Carolina Medical Center nie ogranicza się jedynie do zawodowego futbolu. Dr Śmigielski opowiadał również o szeroko zakrojonych badaniach przesiewowych, które specjaliści z Carolina Medical Center realizowali w warszawskich szkołach podstawowych. Badania te, które objęły ponad 5 tysięcy uczniów, pozwoliły między innymi  wyselekcjonować grupę dzieci z predyspozycjami do sukcesów w sporcie. Klinika pracuje również ze szkółkami piłkarskimi z różnych stron kraju, koncentrując się na profilaktyce kontuzji i poprawie piłkarskiego potencjału poprzez identyfikację i wzmacnianie najsłabszych elementów układu ruchu piłkarza.

Podczas ceremonii inauguracyjnej o znaczeniu kompetencji Caroliny dla Grupy Lux Med mówiła prezes Grupy, Anna Rulkiewicz. Gość specjalny, dr. Michel D’Hooghe (na zdjęciu z prawej obok dr. Śmigielskiego), długo opowiadał o wpływie medycyny na współczesny futbol. Następnie powitał Carolinę w gronie ambasadorów medycznych FIFA, którymi są 42 certyfikowane kliniki i centra medyczne na całym świecie.

Certyfikat FIFA Medical Clinic of Excellence to dowód uznania dla kompetencji całego zespołu kliniki. FIFA oficjalnie rekomenduje Carolina Medical Center piłkarzom zawodowym i amatorom, oczekującym najwyższej jakości opieki medycznej!

Wśród gości był między innymi Michał Listkiewicz, członek komisji sędziowskiej FIFA, w przeszłości prezes PZPN.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii, rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, trening motoryczny. Jest wieloletnim partnerem medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego.

Carolina Medical Center jest częścią  Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.

Krakowska prokuratura nie dopatrzyła się uchybień w prywatyzacji szpitala w Olkuszu i 3 kwietnia 2015 roku umorzyła postępowanie w tej sprawie. Prowadzone od marca 2012 roku. postępowanie prokuratorskie dotyczyło rzekomo niedostatecznego zabezpieczenia interesów powiatu przy przekształceniu i prywatyzacji szpitala przez ówczesny zarząd powiatu olkuskiego.

Samorządowcom zarzucano między innymi określenie na zbyt niskim poziomie stawek czynszu dzierżawnego za nieruchomości wykorzystywane przez szpital, działanie na szkodę powiatu w trakcie postępowania konkursowego na wybór podmiotu, który poprowadzi przekształcony szpital czy niedostateczny nadzór nad spółką Nowy Szpital w Olkuszu. Wobec postawionych zarzutów prokuratura  nie znalazła dowodów na niedopełnienie obowiązków lub nie dopatrzyła się w nich znamion czynu zabronionego.

Umorzenie śledztwa przez Prokuraturę Okręgową w Krakowie zbiegło się w czasie z oddaleniem – 17 marca 2015 roku  – przez Wojewódzki Sąd Administracyjny w Krakowie skargi Prokuratora Okręgowego w Krakowie, który żądał stwierdzenia nieważności uchwały podjętej przez Radę Powiatu w Olkuszu, w sprawie przekształcenia Samodzielnego Publicznego ZOZ w Olkuszu. W ocenie Sądu nie doszło do naruszenia przepisów, a powiat podejmując uchwałę działał prawidłowo i legalnie.

Czytaj na ten temat: WSA: prowadzenie szpitala nie należy do zadań powiatu >>>

– Czekamy na uprawomocnienie się obu rozstrzygnięć. Mam nadzieję, że ostatecznie rozwieją one wszystkie wątpliwości związane z przekształceniem szpitala w Olkuszu i zachęcą innych do podobnych zmian. Mieszkańcy Olkusza mają zapewnioną opiekę medyczną w ramach kontraktu z NFZ, szpital wychodzi na przeciw oczekiwaniom mieszkańców i pacjentów, modernizuje się i rozszerza zakres udzielanych świadczeń – mówi  Marcin Szulwiński, prezes Grupy Nowy Szpital. 

Polska Federacja Szpitali zwróciła się do Ministerstwa Zdrowia oraz do prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie rozwiązania problemów, które powstają w związku z wykonywaniem świadczeń w ramach pakietu onkologicznego.

Federacja podkreśla, że ocena wpływu wprowadzenia pakietu onkologicznego na funkcjonowanie szpitali nie może być jednoznacznie pozytywna lub jednoznacznie negatywna i że można wskazać pozytywne aspekty związane z wprowadzeniem tego pakietu. „Nie można jednak pomijać tej okoliczności, że w szpitalach występują niewykonania związana z wykonywaniem świadczeń właśnie w ramach pakietu onkologicznego, a jednocześnie powstają nadwykonania w innych zakresach świadczeń”- czytamy w stanowisku Federacji.

Federacja zwraca uwagę, że sytuacja ta stanowi poważne zagrożenie dla szpitali w związku z generowaniem przez nie długów po stronie świadczeń zdrowotnych, które nie są objęte pakietem onkologicznym i za które obecnie szpitale nie mogą uzyskać wynagrodzenia. Wskazane niewykonania w pakiecie onkologicznym są, według oceny PFSz, wynikiem nie do końca sprawnie funkcjonującego systemu rozliczeń świadczeń. Z analizy Ministerstwa Zdrowia wynika, że ilość wystawionych kart DiLO wskazuje, iż liczba pacjentów nie spadła w stosunku do roku 2014.

W opinii PFSz jest to istotne nie tylko w aspekcie powstawania zadłużeń, ale przede wszystkim z powodu odpowiedzialności szpitali z tytułu zapewnienia ciągłości i dostępności do świadczeń zdrowotnych, które nie są objęte pakietem onkologicznym. Jak wskazuje Anna Banaszewska, dyrektor zarządzający Polskiej Federacji Szpitali, odpowiedzialność ta wynika zarówno z odpowiedzialności etycznej jak i społecznej i ma swoje uzasadnienie prawne. Szpital, zgodnie z obowiązującymi przepisami, ma zapewnić ciągłość udzielania świadczeń zdrowotnych oraz ich dostępność, bez względu na limit wynikający z umowy zawartej z NFZ. Z orzecznictwa sądów wynika, że aktualnie w pojęciu świadczeń ratujących życie i zdrowie mieszczą się również przypadki planowe pilne, obejmujące zarówno przyjęcia pacjentów onkologicznych jak i wykonywanie świadczeń w ramach programów lekowych, dializoterapii i innych podobnych przypadków, w których zaprzestanie udzielania świadczeń wiązałoby się z zagrożeniem dla życia lub zdrowia pacjentów.

Federacja przypomina, że w grudniu 2014 roku Ministerstwo Zdrowia podpisało ze szpitalami porozumienie, na mocy którego zobowiązało się przesunąć środki finansowe z tytułu  niewykonań w ramach pakietu onkologicznego w celu rozliczenia nadwykonań w ramach innych świadczeń zdrowotnych. Część oddziałów, jak podkreśla Federacja, realizuje to porozumienie, natomiast część nie podjęła działań w tym zakresie.

W związku z tym Federacja zwróciła się do Ministerstwa Zdrowia oraz do prezesa NFZ z prośbą o podjęcie działań w tej sprawie, jednocześnie zwracając uwagę na potrzebę wzięcia pod uwagę głosu środowiska pracodawców i menedżerów szpitali. 

Placówki CenterMed w Poznaniu i w Lublinie uczestniczą w akcjach bezpłatnych badań. W Poznaniu będą wykonywanie badania słuchu, w Lublinie –  badania dermatologiczne.

CenterMed Poznań uczestniczy w akcji ” Tydzień Bezpłatnych Badań Słuchu – dla mieszkańców Poznania.” Akcja odbywa się od 20 do 24 kwietnia 2015. Badania słuchu będzie można wykonać w gabinecie Słuchmed, w przychodni CenterMed w Poznaniu.

Natomiast CenterMed Lublin, w ramach „Euromelanoma day – zbadaj swoje znamiona!” zaprasza na darmowe badania znamion. Euromelanoma jest to ogólnoeuropejska kampania profilaktyki raka skóry, której celem jest rozpowszechnianie wiedzy o zapobieganiu tej chorobie, jej wczesnym rozpoznaniu oraz leczeniu. Bezpłatne badania znamion będą dostępne w lubelskiej placówce CenterMed 12 maja 2015.

Pacówka CenterMed w Poznaniu mieści się przy ulicy Św. Marcin, w centrum miasta i zajmuje pomieszczenia o powierzchni ponad 1000 m kw. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, rehabilitację. Usługi są zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne. W województwie wielkopolskim CenterMed prowadzi też placówkę w Mosinie.

W Lublinie placówka CenterMed działa przy ulicy Weteranów 46. Powstała w 2002 roku pod nazwą Special – Med, a od 2009 roku działa jako CenterMed Lublin. W przychodni, mieszczącej się w centrum miasta (przy miasteczku akademickim) świadczone są usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej ,ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji medycznej, medycyny pracy oraz diagnostyki – laboratoryjnej, obrazowej (RTG, USG i USG Doppler), EEG, kardiologicznej (EKG, próby wysiłkowe, Holter RR i EKG, pracownia urządzeń wszczepialnych serca, echo serca), diagnostyki nietrzymania moczu (pracownia urodynamiczna) a także diagnostyki audiologicznej. Placówka oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Sieć CenterMed to 25 placówek, które działają w Tarnowie, Krakowie, Warszawie, Poznaniu, Lublinie, Katowicach, Kielcach, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku. Wykonują rocznie ponad 2 miliony świadczeń medycznych. Blisko 100 tysięcy pacjentów zapisanych jest do lekarzy rodzinnych. Sieć posiada  ponad 200 podwykonawców w całej Polsce, obsługuje około 3000 klientów korporacyjnych. Posiada kontrakty z NFZ i sieciami ubezpieczeniowymi.

Minister zdrowia Bartosz Arłukowicz zapowiedział zmiany w pakiecie onkologicznym, wśród nich między innymi zwiększenie finansowania ryczałtowego o 20 procent w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej, jeśli pacjent zostanie zdiagnozowany w ciągu 7 tygodni.

Poza tym wśród zapowiadanych przez Ministerstwo zmian znalazło się zorganizowanie konkursów uzupełniających, aby dopuścić do udziału w pakiecie nowych świadczeniodawców, włączenie do pakietu niektórych nowotworów o niepewnym lub nieznanym charakterze oraz niektóre choroby krwi i układu krwiotwórczego, stworzenie nowych pakietów diagnostycznych, uelastycznienie działania konsylium, rozszerzenie listy świadczeń szpitalnych rozliczanych bez limitu (dotyczących na przykład radioterapii paliatywnej) oraz usprawnienie systemu informatycznego dotyczącego kart diagnostyki i leczenia onkologicznego, polegające na przykład na umożliwieniu dokonywania wpisu w ciągu 3 dni.

Według danych na 14 kwietnia 2015 obecnie szybką ścieżkę onkologiczną realizuje 6,2 tysiąca przychodni podstawowej opieki zdrowotnej (wszystkie podmioty, które się zdeklarowały) oraz 2,3 tysiąca przychodni ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, czyli 92 procent placówek, które weszły do pakietu onkologicznego (przy czym większość z nich albo nie zajmowała się leczeniem pacjentów onkologicznych, albo przeznaczała na ich leczenie mniej niż 1 procent kontraktu).

Pakiet jest także realizowany w 487 szpitalach, wśród których są wszystkie centra onkologii. Stanowią one 96 procent placówek, które weszły do pakietu onkologicznego (przy czym większość z nich albo nie zajmowała się leczeniem pacjentów onkologicznych, albo przeznaczała na ich leczenie mniej niż 5 procent kontraktu).

Do 15 kwietnia 2015 roku karty diagnostyki i leczenia onkologicznego (DiLO) otrzymało 94 849 pacjentów.