Voxel osiągnął w I kwartale 2015 roku narastająco skonsolidowane przychody ze sprzedaży o wartości 29 950 tysięcy złotych oraz zysk netto w wysokości 3 154 zł. Było to więcej niż w analogicznym okresie roku 2014.

W I kwartale 2014 narastająco Voxel uzyskał skonsolidowane przychody o wartości 21 397 tys. zł, a zysk wyniósł wówczas 1 442 z tys. zł.

Voxel prowadzi sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej – 14 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 17 pracowni tomografii komputerowej. Oferuje także outsourcing usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 22 miastach Polski, w 10 województwach, najwięcej w województwach – śląskim, podkarpackim i małopolskim. Prowadzi w Krakowie Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków.

Grupa Kapitałowa Voxel S.A. składa się z Voxel S.A. oraz jej spółek zależnych – Alteris S.A. oraz CDO Jelenia Góra Sp. z o.o.

W roku 2012 roku spółka Voxel S.A. zadebiutowała na Rynku Głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Był to kolejny krok po debiucie na NewConnect w roku 2011 oraz na rynku Catalyst w roku 2012.

Od 7 kwietnia 2015 użytkownicy Portalu Pacjenta firmy Lux Med mogą korzystać z jego nowej funkcjonalności, czyli czatów z położnymi, pielęgniarkami alergologicznymi oraz pielęgniarkami pediatrycznymi. Czaty są kolejnym krokiem w stronę ułatwienia pacjentom korzystania z usług Lux Med.

Profesjonalne porady online są formą opieki, która zapewnia szybki kontakt ze specjalistą i pozwala zaoszczędzić czas poświęcany na wizytę w placówce.

W czacie z położną, pielęgniarką alergologiczną oraz pielęgniarką pediatryczną mogą uczestniczyć wszystkie osoby, które posiadają pełny dostęp do Portalu Pacjenta. Harmonogram wirtualnych spotkań widoczny jest w zakładce „Czat”. Aby wziąć udział w dyskusji, wystarczy odwiedzić e-Gabinet położnej lub pielęgniarki w terminie wskazanym w grafiku. Po zaakceptowaniu regulaminu pacjent może uczestniczyć w czacie, a w oczekiwaniu na jego rozpoczęcie może zapoznać się materiałami edukacyjnymi i odpowiedziami na najczęściej zadawane pytania.

Czat dostępny na Portalu Pacjenta jest indywidualną rozmową z doradcą medycznym. Położna i pielęgniarki odpowiadające na pytania mają wgląd do dokumentacji medycznej pacjenta, dzięki czemu w sytuacjach uzasadnionych medycznie mogą zlecić określone badania. Wszystkie rozmowy są zapisywane i są częścią dokumentacji medycznej pacjenta.

W marcu 2014 roku Lux Med uruchomił kanał komunikacji z pacjentami. „Zapytaj lekarza”, który umożliwia zadanie lekarzowi uzupełniającego pytania poprzez Portal Pacjenta do wizyty, która miała miejsce w ciągu ostatnich 40 dni.

Portal Pacjenta umożliwia rezerwowanie i odwoływanie wizyt u lekarza, przeglądanie historii wcześniejszych konsultacji, sprawdzenie grafików pracy lekarzy i informacji o lokalizacji placówek należących do Grupy. Ponadto portal zawiera wyniki badań laboratoryjnych przeprowadzonych w placówkach własnych Grupy wraz z komentarzem lekarza, a także wyniki badań laboratoryjnych przeprowadzonych w placówkach współpracujących. Portal Pacjenta jest również dostępny na urządzeniach mobilnych, takich jak na przykład smartfony.

Śląskie Centrum Urologii Urovita z Chorzowa otworzyło nową poradnię urologiczną, działającą w Sławkowie. Poradnia oferuje usługi komercyjne. Koszt konsultacji wynosi 150 zł.

Placówka oferuje konsultacje lekarza specjalisty, diagnostykę i leczenie chorób urologicznych, badania specjalistyczne w dziedzinie endoskopii, USG, RTG, biochemii oraz bakteriologii, a także orzecznictwo, opinie medyczne oraz orzekanie o niezdolności do pracy.

Śląskie Centrum Urologii Urovita prowadzi przy ulicy Strzelców Bytomskich w Chorzowie poradnię oraz szpital.  Wykonywane są tutaj zabiegi urologiczne, między innymi kruszenie kamieni moczowych falą pozaustrojową, a także radykalne operacje onkologiczne w zakresie całego układu moczowego. Diagnozowane i leczone są zaburzenia w zakresie nietrzymania moczu oraz choroby stercza. Działa też poradnia urologiczna. Poza tym Urovita prowadzi placówki ambulatoryjne w Zakopanem i w Nowym Targu, a także oddział urologiczny na terenie szpitala powiatowego w Zakopanem.

Urovita oferuje usługi komercyjne oraz finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Wartość kontraktu z NFZ na rok 2015 wynosi ponad 10 mln zł. Kontrakt dotyczy zarówno leczenia szpitalnego jak i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Urovita sp. z o.o. funkcjonuje od 2001 roku. Szpital powstał w budynku istniejącego od ponad 50 lat chorzowskiego oddziału urologii. Budynek przebudowano i wyremontowano dostosowując go do standardów unijnych. Głównym właścicielem spółki i prezesem jest Aleksander Kurczyk.

Zakład Opieki Zdrowotnej i Medycyny Pracy Med-Alko z Konina otworzył nowe poradnie specjalistyczne. W placówce ponownie rozpoczęła działalność poradnia urologiczna. Poza tym powstały poradnie: kardiologiczna, ortopedyczna oraz poradnia leczenia choroby nadciśnieniowej.

Usługi nowych poradni są komercyjne.

Placówka systematycznie powiększa zespół współpracujących specjalistów, między innymi w zakresie chorób wewnętrznych oraz pediatrii.

Jedną z wprowadzonych ostatnio w placówce nowości są specjalne dyżury lekarskie dla pacjentów z nagłymi przypadłościami. W tym celu pięciu lekarzy rodzinnych pełni dodatkowe dyżury przez dwie godziny dziennie.

Med-Alko oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, leczenie szpitalne oraz rehabilitację. Prowadzi poradnię medycyny pracy, pracownię diagnostyczną, trzy apteki, dwa centra rehabilitacyjne i odnowy biologicznej oraz trzy przychodnie (placówki w Koninie a także w Lubstowie i Kleczewie).

Oferuje zarówno usługi komercyjne jak i refundowane przez NFZ. Wartość kontraktu zawartego na rok 2015 wynosi  3 230 335,40 zł.

ZOZ prowadzony jest od 2011 roku przez spółkę pracowniczą, początkowo była to spółka Remedis, obecnie – Med-Alko.

Do 2011 roku placówka należała do Kopalni Węgla Brunatnego w Kleczewie S.A. Spółka została sprzedana pracownikom w ramach procesu prywatyzacji KWB. Decyzję w tej sprawie podjęło Ministerstwo Skarbu Państwa jako właściciel Kopalni.

Firma MEDI-system pomyślnie wdrożyła system zarządzania środowiskiem zgodny z wymaganiami normy PN-EN ISO 14001:2005 i zintegrowała go z funkcjonującym Systemem Zarządzania. W przeprowadzonym na początku lutego 2015 audycie, niezależna jednostka certyfikująca uznała, że organizacja spełnia wymagania normy oraz skutecznie zarządza systemem.

Wymagania normy PN-EN ISO 14001:2005 wdrażane są w organizacjach, dla których ochrona środowiska jest ważnym obszarem działalności oraz tam, gdzie wszyscy pracownicy dbają o to, by działalność związana ze świadczeniem usług nie wywierała negatywnego wpływu na środowisko naturalne.

MEDI-system Sp. z o.o. zapewnia, że wszystkie działania podejmowane przez pracowników firmy pozostają w zgodzie z prawem środowiskowym. Stale identyfikowane są obszary potencjalnie narażone na niezgodności i wprowadzane są nowe rozwiązania z myślą o ochronie środowiska naturalnego.

Zintegrowany System Zarządzania został wdrożony i obowiązuje we wszystkich jednostkach MEDI-system w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji leczniczej, świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych w ramach opieki długoterminowej oraz świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych dla dorosłych i dzieci wentylowanych mechanicznie.

Spółka MEDI-system, świadcząca usługi w zakresie opieki długoterminowej i rehabilitacji, powstała w 2001 roku i oferuje pacjentom ponad 650 miejsc w sześciu nowoczesnych placówkach w Warszawie i okolicach. Z oferty tej największej w Polsce sieciowej firmy w zakresie usług opiekuńczo-leczniczych skorzystało do dziś już ponad 10 000 pacjentów.

Ośrodki specjalizują się w rehabilitacji neurologicznej, ortopedycznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej oraz usługach opiekuńczo-leczniczych. Do podopiecznych firmy należą także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) w przebiegu głównie choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, zaburzeniami poznawczymi, choroby Picka, pląsawicy Huntingtona, neuroboreliozy i innych. Usługi MEDI-system są też kierowane do osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe, aby samodzielnie funkcjonować.

O zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów dba ponad 500-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek, a także lekarze, psychologowie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny. Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez NFZ lub pacjentów.

Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDI-system jest fundusz inwestycyjny Highlander Partners.
 

Przychodnia Bracka z Mysłowic, prowadzona przez Fundację Unia Bracka, otworzyła nową poradnię ginekologiczną dla dziewcząt. Poradnia oferuje usługi komercyjne. Koszt konsultacji wynosi 80 zł.

Poradnia prowadzi między innymi profilaktyką raka szyjki macicy i oferuje szczepienia dziewcząt od 11 roku życie. Oferuje także porady w zakresie antykoncepcji, badania cytologiczne, konsultacje ginekologiczne, leczenie infekcji oraz zaburzeń miesiączkowania, wykonuje badania USG.

Przychodnia Bracka Mysłowice mieści się przy ulicy Świerczyny 5. Oferuje  usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, w tym między innymi w zakresie chirurgii ogólnej, urazowo-ortopedycznej czy dziecięcej, a także medycynę pracy i diagnostykę.

W Mysłowicach działają trzy przychodnie Brackie. W sumie Fundacja Unia Bracka prowadzi kilkadziesiąt przychodni zlokalizowanych na terenie miast i powiatów województwa śląskiego: Katowic, Mysłowic, Rudy Śląskiej, Bytomia, Sosnowca, Gliwic, Zabrza i Knurowa. Z usług podstawowej opieki zdrowotnej zakładów Fundacji korzysta ponad 250 tysięcy osób.

Zakłady Fundacji poza świadczeniem usług na rzecz klientów indywidualnych zajmują się obsługą firm. Obejmują opieką profilaktyczną ponad 300 firm z terenu całego Śląska. Unia Bracka posiada także 34 zespoły przewozowe. Usługi medyczne oraz transport sanitarny świadczy w ośrodkach medycznych zlokalizowanych w województwach: śląskim, małopolskim, warmińsko-mazurskim oraz wielkopolskim.

Fundacja Unia Bracka powstała w 1992 roku  i została założona przez 63 kopalnie górnictwa węgla kamiennego oraz organizacje związkowe działające w branży górniczej. Ideą powstania Fundacji było zapewnienie górnikom kompleksowej opieki ambulatoryjnej w wielu ośrodkach diagnostyczno-specjalistycznych.

Centrum Kompleksowej Rehabilitacji z Konstancina otworzyło filię nr 7 w Warszawie, zlokalizowaną przy ulicy Surowieckiego. Przychodnia Ortopedyczno-Rehabilitacyjna Warszawa Ursynów oferuje konsultacje w zakresie ortopedii i traumatologii dla dorosłych i dzieci oraz rehabilitację.

W placówce można uzyskać porady fizjoterapeutyczne oraz porady w zakresie ergonomii. Wykonywane są zabiegi w zakresie fizykoterapii i kinezyterapii. Placówka oferuje usługi komercyjne.

Centrum Kompleksowej Rehabilitacji jest ośrodkiem wyspecjalizowanym w leczeniu schorzeń narządu ruchu oraz w rehabilitacji neurologicznej. Prowadzi Szpital Wielospecjalistyczny z oddziałami ortopedii i chirurgii kręgosłupa, oddziałem rehabilitacyjnym oraz oddziałem rehabilitacji neurologicznej, a także przychodnię rehabilitacyjną z poradniami: rehabilitacji medycznej, ortopedyczną, neurologiczną oraz przychodnię krioterapii ogólnoustrojowej.

W ośrodku wykonać można badania MRI, RTG, USG, densytometryczne. Usługi medyczne świadczone są w ramach NFZ oraz komercyjnie. Kontrakt na rok 2014 ma wartość prawie 44 mln zł i dotyczy głównie rehabilitacji leczniczej, ale także leczenia szpitalnego i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Ponad 900 tys. zł jest przeznaczone na leczenie uzdrowiskowe.

Na terenie ośrodka znajduje się także Kompleks Rekreacji i Odnowy Biologicznej z pływalnią, kortem tenisowym, jaskinią solno-jodową. Skorzystać można także z usług fryzjerskich i kosmetycznych.

CKR posiada pięć filii, cztery przychodnie rehabilitacyjne działają w Warszawie, oprócz nowej przy ulicy Surowieckiego pozostałe to: Przychodnia Rehabilitacyjna Warszawa Śródmieście, Zakład Rehabilitacyjny Warszawa Praga Południe – Majdańska Team oraz Przychodnia Ortopedyczno-Rehabilitacyjna Warszawa Ursynów przy Alei KEN. Jedna z filii działa we Wrocławiu. CKR kieruje Jerzy Karwowski.

W dniach 7 i 8 maja 2015 odbędzie się kolejna edycja corocznego wydarzenia organizowanego przez Samorząd Studencki Politechniki Świętokrzyskiej – Bezpieczne Praktyki i Środowisko. To już druga edycja programu, w której bierze udział CenterMed Kielce.

W roku 2014 przychodnia przy współpracy z firmą Emergency24 również organizowała szkolenia z zakresu pomocy przedmedycznej. Warsztaty cieszyły się dużym zainteresowaniem. W tym roku planowana jest dwukrotnie większa liczba uczestników.

Celem programu, stanowiącego bezpłatny, certyfikowany cykl szkoleń oraz warsztatów, jest przygotowanie uczniów i studentów do bezpiecznego wykonywania praktyk i staży lub chcących podjąć pracę zarobkową w zawodzie technicznym, również pod kątem medycznym.

Szkolenia trwają dwa dni. Pierwszy poświęcony jest między innymi tematyce ochrony przeciwpożarowej,  BHP, organizacji bezpiecznej pracy, pomocy psychologicznej w sytuacjach kryzysowych oraz zagadnieniom dotyczącym Prawa Pracy.

Drugiego dnia odbywają się warsztaty z pomocy przedmedycznej, organizowane przez Przychodnię CenterMed Kielce przy współpracy z ratownikami medycznymi z firmy PASSIO Mateusz Mokrzycki.

Podczas szkoleń studenci zostają zaznajomieni z typowymi wypadkami przy pracy oraz innymi zdarzeniami losowymi podczas odbywania praktyk i staży. Uczą się reagować w sytuacjach nagłych, zagrażających życiu i zdrowiu ludzkiemu, jak również udzielać pierwszej pomocy osobom poszkodowanym w wypadkach w pracy oraz przy pracy.

Program Bezpieczne Praktyki i Środowisko objęty jest patronatem wielu krajowych, regionalnych i lokalnych instytucji oraz uczelni wyższych. Nad całością wydarzenia oraz koordynacją działań w poszczególnych miastach czuwa Naczelna Organizacja Techniczna. Uczestnicy otrzymają zaświadczenie uczestnictwa w szkoleniu.

Przychodnia CenterMed Kielce przy Alei 1000-lecia Państwa Polskiego działa od półtora roku. Jest to jedyna przychodnia studencka w Kielcach. Wchodzi w skład Grupy CenterMed, którą tworzą obecnie 24 placówki i jeden szpital. Grupa posiada własne, szerokoprofilowe centra medyczne w największych miastach w kraju: Warszawie, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, a także w Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku.

Z usług Grupy korzystają zarówno klienci korporacyjni, jak i indywidualni, kupujący pojedyncze wizyty, tzw. usługi fee for service. CenterMed współpracuje również z firmami ubezpieczeniowymi oraz Narodowym Funduszem Zdrowia. Grupa CenterMed to około 2 miliony rocznie realizowanych świadczeń medycznych, około 70 tysięcy pacjentów zapisanych do lekarzy rodzinnych, ponad 200 podwykonawców i około 3000 klientów korporacyjnych.

Centrum Medyczne Sanitas z Lublina zamieściło na swojej stronie ankietę dla pacjentów, której celem jest zbadanie satysfakcji z usług świadczonych w placówkach. Ankieta dotyczy kilku działów działalności przychodni.

Pacjenci podczas wypełniania ankiety dokonują oceny pracy placówki między innymi w zakresie obsługi rejestracji, komfortu pomieszczeń, poziomu usług świadczonych przez lekarzy i przez pielęgniarki. Pytania dotyczą na przykład dbałości o zachowanie prywatności pacjenta, o komunikację z pacjentem czy życzliwość ze strony personelu.

Centrum Medyczne Sanitas prowadzi w Lublinie placówkę przy ulicy Hempla 5 (w budynku Bigmar). Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, usługi stomatologiczne, rehabilitację oraz medycynę pracy. W placówce wykonywane są także zabiegi w zakresie chirurgii jednego dnia.

Sanitas prowadzi też filię w Świdniku, która  oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, medycyny pracy i konsultacje specjalistyczne.

Większość usług Centrum Sanitas świadczonych jest w ramach kontraktu z NFZ. Wartość kontraktu podpisanego z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2015 wynosi 8,2 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie stomatologiczne, profilaktyczne programy zdrowotne oraz opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca (PAKS) w Mielcu są gotowe do przyjęcia pierwszych pacjentów w świeżo wyremontowanym i rozbudowanym V Oddziale Kardiologii Inwazyjnej i Angiologii. Dzięki unowocześnieniu placówki oraz dwukrotnemu zwiększeniu liczby łóżek ośrodek będzie mógł jeszcze lepiej zabezpieczać potrzeby mieszkańców powiatu mieleckiego oraz okolic.

W V Oddziale Kardiologii Inwazyjnej i Angiologii PAKS w Mielcu, działającym na terenie szpitala powiatowego, już od 2006 roku są diagnozowani i leczeni pacjenci cierpiący na schorzenia układu krążenia. W ramach oddziału pełniącego 24-godzinny dyżur, realizowany jest program leczenia świeżego zawału i niestabilnej choroby wieńcowej.

– Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca to sieć placówek powstających w mniejszych miejscowościach, jak najbliżej miejsca zamieszkania pacjentów. Oddział w Mielcu jest tego świetnym przykładem.– mówi Jacenty Drópiewski, członek zarządu, dyrektor do spraw inwestycji w American Heart of Poland. – Chorzy w stanie zagrożenia życia z zawałami nie muszą być wożeni przez pogotowie ratunkowe do szpitali w dużych miastach, oddalonych często o dziesiątki kilometrów od ich domów. Mają także łatwiejszy dostęp do bezpłatnego planowego lub ambulatoryjnego trybu leczenia. – dodaje.

Oddział przeszedł gruntowny remont. Został on umieszczony na nowym piętrze, które powstało jako nadbudowa nad Szpitalnym Oddziałem Ratunkowym.
– Otwarcie nowego powiększonego oddziału było możliwe dzięki bardzo dobrej współpracy zarówno z władzami powiatu mieleckiego, jak i szpitalem – podkreśla Jacenty Drópiewski. – To właśnie ze strony dyrekcji szpitala wyszedł nowatorski pomysł stworzenia nadbudowy oraz jej wykonanie w stanie surowym. Rozwiązanie to zapewniło dodatkową powierzchnię, niezbędną do rozbudowy oddziału kardiologicznego.

W wyniku modernizacji liczba łóżek zwiększyła się blisko dwukrotnie – z jedenastu do dwudziestu. Do dyspozycji pacjentów są nowe przestronne trzyosobowe sale, każda wyposażona w łazienkę, z których dwie przystosowane są do potrzeb osób niepełnosprawnych. Klinika po rozbudowie dysponuje również kardiologiczną izbą przyjęć oraz nowymi pokojami – zabiegowym, pielęgniarskim, lekarskim.

– Tylko w 2014 roku na nasz oddział trafiło blisko 1400 pacjentów dotkniętych chorobami serca, w tym wielu znajdujących się w bezpośrednim zagrożeniu zdrowia, a nawet życia. Dzięki zrealizowanej modernizacji będziemy mogli w kompleksowy sposób zabezpieczać potrzeby chorych z zakresu kardiologii, które w przypadku mieszkańców powiatu mieleckiego oraz innych okolicznych powiatów są ogromne – komentuje ordynator dr Adam Młodziankowski z PAKS w Mielcu.

V Oddział Kardiologii Inwazyjnej i Angiologii PAKS w Mielcu od początku funkcjonowania wyposażony jest dodatkowo w angiograf, mający zastosowanie zarówno w procesie diagnostycznym (ocena stanu naczyń wieńcowych, mózgowych, nerkowych i tętnic kończyn dolnych), jak i leczniczym (angioplastyka tętnic wieńcowych i obwodowych).

PAKS ma w planach zmianę tego siedmioletniego sprzętu na nowy w ciągu najbliższych miesięcy, Klinika wykorzystuje również nowoczesne urządzenia do obrazowania tętnic wieńcowych techniką ultrasonografii wewnątrznaczyniowej. Od stycznia 2014 roku, oprócz hospitalizacji PAKS w Mielcu swoim pacjentom oferuje także usługi z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Od początku powstania poradni przyjętych zostało 2015 chorych.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca to sieć ponad 30 wyspecjalizowanych oddziałów kardiologii interwencyjnej, kardiochirurgii i chirurgii naczyniowej na terenie Polski. Założone w 2000 roku, z inicjatywy lekarzy z Polski i Stanów Zjednoczonych, wchodzą w skład Grupy American Heart of Poland obejmującej swoim zasięgiem również jeden z największych kompleksów uzdrowiskowych w Europie – Uzdrowisko Ustroń. Tylko w 2013 roku w ośrodkach PAKS leczono około 30 tysięcy chorych, w tym ponad 5 tysięcy osób z zawałem serca.

W listopadzie 2014 roku światowa federacja piłkarska uznała, że Carolina Medical Center posiada najwyższe kwalifikacje w zakresie leczenia i prewencji urazów w piłce nożnej. 16 kwietnia 2015 zapewnił o tym osobiście dr. Michel D’Hooghe, Przewodniczący Komisji Medycznej FIFA, który przyleciał do Warszawy, aby wręczyć przedstawicielom kliniki ekskluzywny certyfikat FIFA Medical Clinic of Excellence.

Carolina jest pierwszym ośrodkiem medycznym w Polsce który otrzymał to zaszczytne wyróżnienie.

Podczas uroczystości dr Robert Śmigielski, prezes i pomysłodawca Carolina Medical Center, wspominał o najważniejszych dokonaniach Caroliny w świecie futbolu.  W ciągu kilkunastu lat lekarze kliniki piastowali kluczowe stanowiska w Komisji Medycznej PZPN, wprowadzili pionierski w świecie program licencjonowania lekarzy piłkarskich, na którym wzorowały się później inne federacje krajowe, a także realizowali cykliczne szkolenia dla piłkarskich lekarzy w naszym kraju. Klinika obejmowała opieką medyczną uczestników UEFA EURO 2012.

Piłkarskie zaangażowanie Carolina Medical Center nie ogranicza się jedynie do zawodowego futbolu. Dr Śmigielski opowiadał również o szeroko zakrojonych badaniach przesiewowych, które specjaliści z Carolina Medical Center realizowali w warszawskich szkołach podstawowych. Badania te, które objęły ponad 5 tysięcy uczniów, pozwoliły między innymi  wyselekcjonować grupę dzieci z predyspozycjami do sukcesów w sporcie. Klinika pracuje również ze szkółkami piłkarskimi z różnych stron kraju, koncentrując się na profilaktyce kontuzji i poprawie piłkarskiego potencjału poprzez identyfikację i wzmacnianie najsłabszych elementów układu ruchu piłkarza.

Podczas ceremonii inauguracyjnej o znaczeniu kompetencji Caroliny dla Grupy Lux Med mówiła prezes Grupy, Anna Rulkiewicz. Gość specjalny, dr. Michel D’Hooghe (na zdjęciu z prawej obok dr. Śmigielskiego), długo opowiadał o wpływie medycyny na współczesny futbol. Następnie powitał Carolinę w gronie ambasadorów medycznych FIFA, którymi są 42 certyfikowane kliniki i centra medyczne na całym świecie.

Certyfikat FIFA Medical Clinic of Excellence to dowód uznania dla kompetencji całego zespołu kliniki. FIFA oficjalnie rekomenduje Carolina Medical Center piłkarzom zawodowym i amatorom, oczekującym najwyższej jakości opieki medycznej!

Wśród gości był między innymi Michał Listkiewicz, członek komisji sędziowskiej FIFA, w przeszłości prezes PZPN.

Carolina Medical Center to pierwsza w Polsce prywatna placówka medyczna specjalizująca się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii, rehabilitacji. Zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, trening motoryczny. Jest wieloletnim partnerem medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Polskiego Baletu Narodowego.

Carolina Medical Center jest częścią  Grupy Lux Med – lidera rynku prywatnych usług medycznych w Polsce.

Krakowska prokuratura nie dopatrzyła się uchybień w prywatyzacji szpitala w Olkuszu i 3 kwietnia 2015 roku umorzyła postępowanie w tej sprawie. Prowadzone od marca 2012 roku. postępowanie prokuratorskie dotyczyło rzekomo niedostatecznego zabezpieczenia interesów powiatu przy przekształceniu i prywatyzacji szpitala przez ówczesny zarząd powiatu olkuskiego.

Samorządowcom zarzucano między innymi określenie na zbyt niskim poziomie stawek czynszu dzierżawnego za nieruchomości wykorzystywane przez szpital, działanie na szkodę powiatu w trakcie postępowania konkursowego na wybór podmiotu, który poprowadzi przekształcony szpital czy niedostateczny nadzór nad spółką Nowy Szpital w Olkuszu. Wobec postawionych zarzutów prokuratura  nie znalazła dowodów na niedopełnienie obowiązków lub nie dopatrzyła się w nich znamion czynu zabronionego.

Umorzenie śledztwa przez Prokuraturę Okręgową w Krakowie zbiegło się w czasie z oddaleniem – 17 marca 2015 roku  – przez Wojewódzki Sąd Administracyjny w Krakowie skargi Prokuratora Okręgowego w Krakowie, który żądał stwierdzenia nieważności uchwały podjętej przez Radę Powiatu w Olkuszu, w sprawie przekształcenia Samodzielnego Publicznego ZOZ w Olkuszu. W ocenie Sądu nie doszło do naruszenia przepisów, a powiat podejmując uchwałę działał prawidłowo i legalnie.

Czytaj na ten temat: WSA: prowadzenie szpitala nie należy do zadań powiatu >>>

– Czekamy na uprawomocnienie się obu rozstrzygnięć. Mam nadzieję, że ostatecznie rozwieją one wszystkie wątpliwości związane z przekształceniem szpitala w Olkuszu i zachęcą innych do podobnych zmian. Mieszkańcy Olkusza mają zapewnioną opiekę medyczną w ramach kontraktu z NFZ, szpital wychodzi na przeciw oczekiwaniom mieszkańców i pacjentów, modernizuje się i rozszerza zakres udzielanych świadczeń – mówi  Marcin Szulwiński, prezes Grupy Nowy Szpital. 

Polska Federacja Szpitali zwróciła się do Ministerstwa Zdrowia oraz do prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie rozwiązania problemów, które powstają w związku z wykonywaniem świadczeń w ramach pakietu onkologicznego.

Federacja podkreśla, że ocena wpływu wprowadzenia pakietu onkologicznego na funkcjonowanie szpitali nie może być jednoznacznie pozytywna lub jednoznacznie negatywna i że można wskazać pozytywne aspekty związane z wprowadzeniem tego pakietu. „Nie można jednak pomijać tej okoliczności, że w szpitalach występują niewykonania związana z wykonywaniem świadczeń właśnie w ramach pakietu onkologicznego, a jednocześnie powstają nadwykonania w innych zakresach świadczeń”- czytamy w stanowisku Federacji.

Federacja zwraca uwagę, że sytuacja ta stanowi poważne zagrożenie dla szpitali w związku z generowaniem przez nie długów po stronie świadczeń zdrowotnych, które nie są objęte pakietem onkologicznym i za które obecnie szpitale nie mogą uzyskać wynagrodzenia. Wskazane niewykonania w pakiecie onkologicznym są, według oceny PFSz, wynikiem nie do końca sprawnie funkcjonującego systemu rozliczeń świadczeń. Z analizy Ministerstwa Zdrowia wynika, że ilość wystawionych kart DiLO wskazuje, iż liczba pacjentów nie spadła w stosunku do roku 2014.

W opinii PFSz jest to istotne nie tylko w aspekcie powstawania zadłużeń, ale przede wszystkim z powodu odpowiedzialności szpitali z tytułu zapewnienia ciągłości i dostępności do świadczeń zdrowotnych, które nie są objęte pakietem onkologicznym. Jak wskazuje Anna Banaszewska, dyrektor zarządzający Polskiej Federacji Szpitali, odpowiedzialność ta wynika zarówno z odpowiedzialności etycznej jak i społecznej i ma swoje uzasadnienie prawne. Szpital, zgodnie z obowiązującymi przepisami, ma zapewnić ciągłość udzielania świadczeń zdrowotnych oraz ich dostępność, bez względu na limit wynikający z umowy zawartej z NFZ. Z orzecznictwa sądów wynika, że aktualnie w pojęciu świadczeń ratujących życie i zdrowie mieszczą się również przypadki planowe pilne, obejmujące zarówno przyjęcia pacjentów onkologicznych jak i wykonywanie świadczeń w ramach programów lekowych, dializoterapii i innych podobnych przypadków, w których zaprzestanie udzielania świadczeń wiązałoby się z zagrożeniem dla życia lub zdrowia pacjentów.

Federacja przypomina, że w grudniu 2014 roku Ministerstwo Zdrowia podpisało ze szpitalami porozumienie, na mocy którego zobowiązało się przesunąć środki finansowe z tytułu  niewykonań w ramach pakietu onkologicznego w celu rozliczenia nadwykonań w ramach innych świadczeń zdrowotnych. Część oddziałów, jak podkreśla Federacja, realizuje to porozumienie, natomiast część nie podjęła działań w tym zakresie.

W związku z tym Federacja zwróciła się do Ministerstwa Zdrowia oraz do prezesa NFZ z prośbą o podjęcie działań w tej sprawie, jednocześnie zwracając uwagę na potrzebę wzięcia pod uwagę głosu środowiska pracodawców i menedżerów szpitali. 

Placówki CenterMed w Poznaniu i w Lublinie uczestniczą w akcjach bezpłatnych badań. W Poznaniu będą wykonywanie badania słuchu, w Lublinie –  badania dermatologiczne.

CenterMed Poznań uczestniczy w akcji ” Tydzień Bezpłatnych Badań Słuchu – dla mieszkańców Poznania.” Akcja odbywa się od 20 do 24 kwietnia 2015. Badania słuchu będzie można wykonać w gabinecie Słuchmed, w przychodni CenterMed w Poznaniu.

Natomiast CenterMed Lublin, w ramach „Euromelanoma day – zbadaj swoje znamiona!” zaprasza na darmowe badania znamion. Euromelanoma jest to ogólnoeuropejska kampania profilaktyki raka skóry, której celem jest rozpowszechnianie wiedzy o zapobieganiu tej chorobie, jej wczesnym rozpoznaniu oraz leczeniu. Bezpłatne badania znamion będą dostępne w lubelskiej placówce CenterMed 12 maja 2015.

Pacówka CenterMed w Poznaniu mieści się przy ulicy Św. Marcin, w centrum miasta i zajmuje pomieszczenia o powierzchni ponad 1000 m kw. Oferuje usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę, rehabilitację. Usługi są zarówno finansowane przez NFZ jak i komercyjne. W województwie wielkopolskim CenterMed prowadzi też placówkę w Mosinie.

W Lublinie placówka CenterMed działa przy ulicy Weteranów 46. Powstała w 2002 roku pod nazwą Special – Med, a od 2009 roku działa jako CenterMed Lublin. W przychodni, mieszczącej się w centrum miasta (przy miasteczku akademickim) świadczone są usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej ,ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji medycznej, medycyny pracy oraz diagnostyki – laboratoryjnej, obrazowej (RTG, USG i USG Doppler), EEG, kardiologicznej (EKG, próby wysiłkowe, Holter RR i EKG, pracownia urządzeń wszczepialnych serca, echo serca), diagnostyki nietrzymania moczu (pracownia urodynamiczna) a także diagnostyki audiologicznej. Placówka oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Sieć CenterMed to 25 placówek, które działają w Tarnowie, Krakowie, Warszawie, Poznaniu, Lublinie, Katowicach, Kielcach, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku. Wykonują rocznie ponad 2 miliony świadczeń medycznych. Blisko 100 tysięcy pacjentów zapisanych jest do lekarzy rodzinnych. Sieć posiada  ponad 200 podwykonawców w całej Polsce, obsługuje około 3000 klientów korporacyjnych. Posiada kontrakty z NFZ i sieciami ubezpieczeniowymi.

W sobotę 11 kwietnia 2015 roku w siedzibie spółki Diagnostyka w Krakowie odbyła się akcja charytatywna, w ramach której przebadanych zostało 25 dzieci z czterech rodzin adopcyjnych i zastępczych.

Akcja była zorganizowana we współpracy z Fundacją Przyjaciółka oraz Stowarzyszeniem Rodzin Adopcyjnych i Zastępczych „Pro Familia”. W sumie w ramach akcji ma zostać zbadanych 100 dzieci z Małopolski.

Badania, jakie są przeprowadzone w ramach akcji, to zestaw, który powinno się wykonać u dziecka w wieku od 3-16 lat, po to żeby sprawdzić czy prawidłowo się rozwija, czy nie posiada niedoleczonych infekcji, osłabienia organizmu, czy rozwój tarczycy przebiega zgodnie z normami (badanie TSH obowiązkowe w wieku 10 lat), czy poziom witaminy D, która ma ogromne znaczenie dla prawidłowego funkcjonowania organizmu, nie jest za niski.   

Diagnostyka to największa w Polsce sieć laboratoriów medycznych. Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów) dostępnych również bez skierowania od lekarza. Sieć posiada ponad 400 placówek w całej Polsce. Punkty pobrań dostosowane są do obsługi osób niepełnosprawnych, część posiada specjalne kąciki dziecięce, pomagające w bezstresowej obsłudze małych pacjentów. Firma obsługuje miliony pacjentów rocznie oraz współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.

Telemedycyna poinformowała o wysokości skonsolidowanych przychodów w marcu 2015. Przychody Grupy wyniosły 510,2 tys. zł, co oznacza spadek o 1,6 procent w porównaniu do marca 2014 roku.

Skonsolidowane przychody Grupa narastająco w marcu 2015 roku miały wartości 1 440,2 tys. zł. W tym przypadku również odnotowano spadek wobec analogicznego okresu roku 2014 – o 5,9 procent.

Telemedycyna Polska informuje o spadku przychodów od kilku miesięcy.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych za pośrednictwem telefonu oraz internetu. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska składa się z dwóch spółek. Spółki dominującej Telemedycyna Polska S.A. z siedzibą w Katowicach oraz przejętej w listopadzie 2010 roku spółki zależnej Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie.
 

Centrum Medyczne Aldemed z Zielonej Góry realizuje programy profilaktyczne dotyczące szczepień przeciwko wirusowi HPV. Centrum realizuje programy na zalecenie miasta Zielona Góra i gminy Świdnica.

Centrum jest po raz kolejny realizatorem programu profilaktycznego dotyczącego profilaktyki raka szyjki macicy finansowanego przez miasto Zielona Góra. Program jest przeznaczony dla dziewcząt rocznika 2003 zameldowanych na pobyt stały lub czasowy na terenie  Zielonej Góry i dziewcząt rocznika 2002 zamieszkałych na terenie byłej Gminy Zielona Góra.

Aldemed realizuje także program zlecony przez gminę Świdnica, z zakresu promocji zdrowia i profilaktyki zdrowotnej obejmującego profilaktykę raka szyjki macicy, raka sromu, raka pochwy i brodawek płciowych wśród dziewcząt rocznika 2001 zameldowanych na pobyt stały w gminie Świdnica.

Aldemed prowadzi dwie placówki w Zielonej Górze. Główna siedziba Centrum mieści się przy ulicy Niepodległości. W filii Zastal, przy ulicy Towarowej 20, działa szpital. Aldemed oferuje usługi szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, stomatologię, rehabilitację i diagnostykę, a także podstawową opiekę zdrowotną, którą obejmuje obecnie ponad 24 tysiące pacjentów.

Usługi Centrum są zarówno komercyjne jak i finansowane z NFZ. Kontrakt z Funduszem zawarty na rok 2014 ma wartość prawie 9 mln zł i dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia stomatologicznego, rehabilitacji leczniczej oraz profilaktycznych programów zdrowotnych.
 

Narodowy Fundusz Zdrowia opublikował opis interfejsu, strukturę komunikatów oraz definicje usług sieciowych umożliwiających wystawianie kart DiLO oraz obsługę kolejnych etapów w ramach tzw. Szybkiej Terapii Onkologicznej.

Wykorzystanie usług pozwoli na automatyzację przekazywania danych w ramach obsługi karty DILO przy użyciu własnych aplikacji bez konieczności wykorzystywania aplikacji (AP-DILO) udostępnianej przez NFZ.

Udostępnione materiały pozwolą na wcześniejsze zapoznanie się z definicjami usług oraz na odpowiednie przygotowanie się producentów oprogramowania do integracji aplikacji Świadczeniodawców z usługami udostępnianymi przez NFZ.

Narodowy Fundusz Zdrowia poinformował,  że od maja 2015 roku planuje udostępnienie środowiska testowego, w ramach którego możliwe będzie testowanie podanych. usług sieciowych. O uruchomieniu produkcyjnym tych usług NFZ poinformuje w odrębnym komunikacie.

Publikowane materiały znajdują się na stronie www.nfz.gov.pl

Uwagi i pytania dotyczące interfejsów można kierować pod adresem: dilo@nfz.gov.pl

Minister zdrowia Bartosz Arłukowicz zapowiedział zmiany w pakiecie onkologicznym, wśród nich między innymi zwiększenie finansowania ryczałtowego o 20 procent w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej, jeśli pacjent zostanie zdiagnozowany w ciągu 7 tygodni.

Poza tym wśród zapowiadanych przez Ministerstwo zmian znalazło się zorganizowanie konkursów uzupełniających, aby dopuścić do udziału w pakiecie nowych świadczeniodawców, włączenie do pakietu niektórych nowotworów o niepewnym lub nieznanym charakterze oraz niektóre choroby krwi i układu krwiotwórczego, stworzenie nowych pakietów diagnostycznych, uelastycznienie działania konsylium, rozszerzenie listy świadczeń szpitalnych rozliczanych bez limitu (dotyczących na przykład radioterapii paliatywnej) oraz usprawnienie systemu informatycznego dotyczącego kart diagnostyki i leczenia onkologicznego, polegające na przykład na umożliwieniu dokonywania wpisu w ciągu 3 dni.

Według danych na 14 kwietnia 2015 obecnie szybką ścieżkę onkologiczną realizuje 6,2 tysiąca przychodni podstawowej opieki zdrowotnej (wszystkie podmioty, które się zdeklarowały) oraz 2,3 tysiąca przychodni ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, czyli 92 procent placówek, które weszły do pakietu onkologicznego (przy czym większość z nich albo nie zajmowała się leczeniem pacjentów onkologicznych, albo przeznaczała na ich leczenie mniej niż 1 procent kontraktu).

Pakiet jest także realizowany w 487 szpitalach, wśród których są wszystkie centra onkologii. Stanowią one 96 procent placówek, które weszły do pakietu onkologicznego (przy czym większość z nich albo nie zajmowała się leczeniem pacjentów onkologicznych, albo przeznaczała na ich leczenie mniej niż 5 procent kontraktu).

Do 15 kwietnia 2015 roku karty diagnostyki i leczenia onkologicznego (DiLO) otrzymało 94 849 pacjentów.

Naczelna Rada Lekarska złożyła wniosek do Trybunału Konstytucyjnego w sprawie zbadania zgodności z Konstytucją przepisów wprowadzających pakiet onkologiczny w zakresie dotyczącym wykonywania zawodu lekarza.

Rada skierowała również do Rzecznika Praw Obywatelskich wniosek z prośbą o wystąpienie do Trybunału Konstytucyjnego o zbadanie zgodności z Konstytucją niektórych przepisów wprowadzających pakiet onkologiczny dotyczących sytuacji pacjentów oraz trybu legislacyjnego, w jakim uchwalono przepisy.

Wniosek Rady do Trybunału Konstytucyjnego dotyczy  zbadania zgodności z Konstytucją RP fragmentów ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych dotyczących zróżnicowania uprawnień lekarzy rodzinnych i lekarzy specjalistów do wydawania karty diagnostyki i leczenia onkologicznego, sytuacji prawnej lekarzy POZ dotyczącej osiągania minimalnego wskaźnika rozpoznawania nowotworów i zakazu lekarzom POZ wydawania kart diagnostyki i leczenia onkologicznego wskutek nieosiągnięcia minimalnego wskaźnika rozpoznawania nowotworów ustalonego przez oddział wojewódzki Narodowego Funduszu Zdrowia.

Zastrzeżenia Rady dotyczą także karania finansowego lekarzy POZ za wydanie karty diagnostyki i leczenia onkologicznego pomimo nieosiągnięcia wymaganego wskaźnika rozpoznawania nowotworów oraz pozbawienia samorządu lekarskiego możliwości konsultacji zmian prawnych w ramach konstytucyjnej funkcji reprezentowania przez NRL osób wykonujących zawód zaufania publicznego.

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno-Rehabilitacyjne Primus Medicus z Łodzi poszerzyło zakres oferowanych usług o badania USG. Rozszerzenie zakresu badań było możliwe dzięki współpracy z nowym specjalistą w zakresie chorób wewnętrznych.

Specjalista będzie wykonywał badania USG dróg żółciowych, trzustki i wątroby, a także badania USG nerek, prostaty, narządów rodnych, tarczycy oraz piersi.

Chojeńskie Centrum Ortopedyczno – Rehabilitacyjne Primus Medicus Medicus oferuje konsultacje specjalistyczne, prowadzone przez lekarzy z dziedziny ortopedii, traumatologii i medycyny sportowej, a także neurologii, chirurgii, kardiologii, onkologii i laryngologii. Placówka oferuje szeroki zakres zabiegów rehabilitacyjnych oraz medycynę pracy, w tym między innymi badania kierowców.

Centrum mieści się przy ulicy Kosynierów Gdyńskich 18. Jest prowadzone przez spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, która została zarejestrowana w 2011 roku. Jej prezesem jest Dariusz Strzebiecki. Zarząd tworzą także pozostali udziałowcy spółki: Krzysztof Mamrot, Sławomir Wierzbicki i Bogusław Rataj.

Właściciele szpitala Medicus Bonus ze Środy Wielkopolskiej planują utworzenie nowej placówki. W tym celu został zakupiono wolno stojący budynek w centrum Środy Wlkp. przy ulicy 20 Października. Jest to trzykondygnacyjny obiekt o powierzchni użytkowej 2200 mkw.

Budynek jest obecnie w stanie surowym otwartym. Docelowo będzie to obiekt należący tylko do Medicus Bonus. Na parterze budynku będzie działać część ambulatoryjna oraz pracownia RTG i rezonansu magnetycznego. Cała druga i trzecia kondygnacja będzie przeznaczona na potrzeby szpitala, w którym będzie działać duży nowoczesny blok operacyjny z dwiema salami operacyjnymi pozwalającymi na poszerzenie zakresu operacji.

Szpital będzie prowadził dwa oddziały: chirurgiczny oraz ortopedii i chirurgii urazowej. W ramach tych oddziałów będą również przeprowadzane operacja z zakresu chirurgii szczękowo-twarzowej, chirurgii onkologicznej i plastycznej oraz ginekologii. Inwestycja pozwoli na zwiększenie liczby łóżek szpitalnych.

Otwarcie nowego obiektu i przeniesienie działalności z dotychczasowej lokalizacji jest planowane na pierwszą połowę roku 2016.

Obecnie Medicus Bonus prowadzi  w Środzie Wlkp. placówkę, która jest zlokalizowana na II kondygnacji centrum handlowego Kupiec Średzki, przy ulicy Armii Poznań 3. Szpital oferuje konsultacje lekarzy specjalistów, zabiegi chirurgii jednego dnia oraz długoterminowej z zakresu chirurgii ogólnej, naczyniowej, onkologicznej, dziecięcej i szczękowo-twarzowej, ortopedii i traumatologii ruchu, endoprotezoplastyki stawów, otolaryngologii oraz ginekologii.

Oprócz szpitala Medicus Bonus prowadzi przychodnie w Środzie Wlkp., Wągrowcu, Murowanej Goślinie oraz Opalenicy. Placówki Medicus Bonus oferują zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty przez Medicus Bonus na rok 2015 ma wartość ponad 7 mln zł. Środki te finansują ambulatoryjna opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne (chirurgia ogólna, chirurgia szczękowo-twarzowa, ortopedia i traumatologia narządu ruchu, ginekologia oraz chirurgia onkologiczna), a także opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień. W ramach kontraktu z NFZ działają także poradnie podstawowej opieki zdrowotnej.

Centrum Medyczne Medicus Bonus działa od 1993 roku, od roku 2000 – jako spółka sp. z o.o. Jej właścicielami są lekarze – Ryszard Stawicki oraz Krzysztof Galbas.