We Wrocławiu trwa budowa kompleksowego centrum opieki nad osobami starszymi Angel Care. Koszt inwestycji wyniesie 50 mln zł. Angel Care będzie pierwszym punktem na mapie sieci ośrodków opieki w Polsce firmowanych tą marką, ale także w innych państwach, m.in. w Czechach, Rumunii, na Słowacji i Węgrzech. W ciągu pięciu lat ma powstać docelowo 6 tysięcy miejsc w centrach opieki. Program inwestycyjny szacowany jest na 300-350 mln zł.

We wrocławskim centrum będzie dostępne około 250 miejsc. Angel Care powstaje w budynku dawnego szpitala położniczego przy ulicy Dyrekcyjnej. Budynek wpisany jest do gminnej ewidencji zabytków – jego XIX-wieczna elewacja podlega ochronie – dlatego przed rozpoczęciem prac wymagana była zgoda na przebudowę i remont miejskiego konserwatora zabytków. Po jej otrzymaniu generalny wykonawca prac, firma Eiffage Polska Budownictwo, rozpoczął realizację inwestycji.

Projekt, który wykonało przedsiębiorstwo Modulor, przewiduje generalny remont ponad stuletniego budynku. Zachowana zostanie główna konstrukcja nośna budynku. Wymianie ulegnie dach z przywróceniem widocznego podziału na 2 części wybudowane w 2 etapach (neogotycka część powstała w 1898 r., kolejną dobudowano w latach 20. XX w.). Odnowiona zostanie elewacja z odbudową dawnego szczytu. Zamontowana zostanie nowa stolarka okienna i drzwiowa z zachowaniem stylistyki pierwotnej. To pozwoli utrzymać historyczny charakter obiektu.

– To budynek z bogatą historią, posiadający własną duszę. Chcemy ją zachować – mówi Sebastian Bieńkowski, project manager Angel Care. – Angel Poland Group ma na koncie realizację podobnych inwestycji. Grupa odnowiła i stworzyła we wrocławskim spichlerzu z XVI wieku luksusowy hotel The Granary, a w Krakowie realizuje niezwykle prestiżowy budynek apartamentowy Angel Wawel remontując i przebudowując dawne budynki zakonu sióstr koletek oraz Towarzystwa Dobroczynności datowane na XVII oraz XIX wiek.

Dawny szpital przy Dyrekcyjnej przez kilka ostatnich lat nie był użytkowany. Generalny wykonawca przejął teren na początku grudnia 2014 roku i rozpoczął jego porządkowanie. Wyburzone zostały mniejsze budynki gospodarcze i techniczne, jak pralnia, tlenownia czy garaże, wykonane zostało przyłącze do kanalizacji oraz powstało zaplecze kontenerowe budowy. Następnie można było rozpocząć właściwe prace budowlane.

Obecnie pracuje tutaj około 50 pracowników budowlanych oraz zespół 10 inżynierów z kadry technicznej. Rozebrany został mur oddzielający teren szpitala od działki miejskiej. Na jego miejscu powstanie ściana zewnętrzna nowego 5-cio kondygnacyjnego budynku biurowo-socjalnego, którego fundamenty są właśnie w budowie.

W budynku dawnego szpitala zostały wyburzone ściany działowe i niektóre fragmenty stropy z konstrukcją trybun,  między innymi w miejscu auli dydaktycznej, w której kiedyś odbywały się zajęcia dla studentów. Dach budynku wraz z ostatnią kondygnacją strychu jest już rozebrany w 80 procentach, jest to konieczne, ponieważ obiekt będzie nadbudowany o dwie nowe kondygnacje z uwagi na konieczność spełnienia przepisów pożarowych, których nie spełniała stara konstrukcja drewniana więźby oraz poszycia.

Realizacja Angel Care pociągnie za sobą zmiany komunikacyjne w obrębie ulic Dyrekcyjnej i Borowskiej.
– W tym celu współpracujemy z inwestorem przyszłej galerii handlowej w miejscu dzisiejszego dworca PKS. Konsultujemy projekty przebudowy przestrzeni publicznych i dróg. Za dwa lata problematyczny komunikacyjnie kwartał ulic zmieni się na lepsze – mówi Sebastian Bieńkowski.

Angel Care to inwestycja firmy MD Nursing, która prowadzi podobne ośrodki w Europie, a także grupy deweloperskiej Angel Poland Group.

Dawny szpital zostanie podzielony na trzy części.
– Seniorzy, którzy pozostają samodzielni, znajdą komfortową przestrzeń do życia w specjalnie zaprojektowanych mieszkaniach chronionych. Dla osób starszych mniej sprawnych powstanie dom pomocy, a osoby wymagające specjalistycznej opieki będą ją miały zagwarantowaną w centrum chorób demencyjnych – mówi Ron Ben Shahar, partner grupy deweloperskiej Angel Poland Group. – Najważniejsze, że wszystkie części będą działały w obrębie jednego kampusu, przy czym dla komfortu pacjentów zostały zaplanowane jako całkowicie odrębne i niezależne elementy. Do każdej części poprowadzi osobne wejście oraz windy osobowe zaopatrzone w system kontroli dostępu.

Zespół uroginekologów Szpitala św. Rafała w Krakowie przeprowadził pierwszą w Polsce łączoną laparoskopowo-pochwową rekonstrukcję dna miednicy. Operację przeprowadzono przy wykorzystaniu implantu opracowanego w Niemczech.

Zabieg, wykonany pod kierownictwem profesora Marcina Jóźwika oraz dr n. med. Pawła Szymanowskiego, polegał na przywróceniu położenia pęcherza moczowego od strony pochwy i jednoczesnym umocowaniu implantu do szyjki macicy i kości krzyżowej od strony brzusznej małoinwazyjną metodą laparoskopową.

– Takie operacje, chociaż technicznie złożone, wywołują tylko niewielkie dolegliwości pooperacyjne, dlatego mogliśmy wypisać naszą pacjentkę do domu już na drugi dzień po zabiegu – mówi dr n. med. Paweł Szymanowski, ordynator oddziału ginekologicznego Szpitala św. Rafała.

– Jeszcze kilka lat temu o tak spektakularnych rezultatach rekonstrukcji można było tylko marzyć. Dziś, dysponując dobrą techniką operacyjną i odpowiednim sprzętem można zaoferować skuteczną naprawę nawet bardzo nasilonego wypadania macicy – dodaje profesor Marcin Jóźwik.

Bazując na nowoczesnych rozwiązaniach medycznych zespół uroginekologów Szpitala św. Rafała jako jedyny zespół w Polsce wykonuje również laparoskopową hysterosakropeksję – innowacyjny, małoinwazyjny zabieg zawieszenia macicy na specjalnych taśmach mocowanych do kości krzyżowej, bez konieczności tradycyjnego, w takich przypadkach, usunięcia zdrowego narządu i bez otwarcia jamy brzusznej.

Odział ginekologiczny Szpitala Scanmed Świętego Rafała w Krakowie jest także głównym miejscem szkolenia operacyjnego Polskiego Towarzystwa Uroginekologicznego.

Grupa Scanmed Multimedis jest od ponad 10 lat liderem w tworzeniu pełnoprofilowej prywatnej opieki medycznej w Polsce. W ramach Grupy świadczone są kompleksowe usługi medyczne – od konsultacji lekarskich, poprzez diagnostykę, badania analityczne, transporty medyczne i wizyty domowe, aż po leczenie szpitalne. Grupa świadczy usługi medyczne w 18 miastach w Polsce, oferując usługi w ramach 35 wielospecjalistycznych centrów medycznych, sieci ponad 650 placówek partnerskich, pełnoprofilowego Szpitala św. Rafała w Krakowie, Szpitala Weiss Klinik w Chorzowie, Sport Kliniki w Żorach, Szpitala specjalistycznego Gastromed w Lublinie oraz sieci Klinik Kardiologii Interwencyjnej.

Rzeszowskie Centrum Chirurgii Naczyniowej i Endowaskularnej oraz Nyskie Centrum Sercowo Naczyniowe Polsko-Amerykańskich Klinik Serca (PAKS) dołączyły do grona placówek, które uzyskały Certyfikat „Szpital bez bólu”. Są one świadectwem tego, że PAKS aktywnie przyczynia się do podnoszenia jakości uśmierzania bólu pooperacyjnego w Polsce.

Wcześniej Komisja Certyfikacyjna doceniła pracę oddziałów chirurgii naczyniowej PAKS w Ustroniu, Bielsku-Białej, Dąbrowie Górniczej, Starachowicach i Chrzanowie.

Tym samym obecnie wszystkie oddziały chirurgii naczyniowej Polsko-Amerykańskich Klinik Serca mogą pochwalić się certyfikatami „Szpital bez bólu”. Oznacza to, że personel medyczny PAKS przeszedł wymagane szkolenia z zakresu uśmierzania bólu pooperacyjnego a na oddziałach przestrzegane są procedury związane z oceną nasilenia bólu pooperacyjnego, monitorowaniem i zgłaszaniem działań niepożądanych stosowanego leczenia, a także informowaniem pacjentów przed zabiegiem o możliwościach i metodach uśmierzania bólu pooperacyjnego oraz prowadzeniem dokumentacji dotyczącej pomiarów bólu i zastosowanego postępowania przeciwbólowego, zgodnie z zaleceniami i rekomendacjami uśmierzania bólu.

Program „Szpital bez bólu” polega na nadawaniu certyfikatu placówkom, które spełnią określone kryteria i przez to przyczynią się do podniesienia jakości uśmierzania bólu pooperacyjnego w polskich szpitalach. Został on zainicjowany przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu oraz Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Towarzystwo Chirurgów Polskich, Polskie Towarzystwo Ginekologiczne oraz Polskie Towarzystwo Ortopedyczne i Traumatologiczne. Certyfikaty „Szpital bez bólu” obowiązują przez 3 lata.

Tylko w roku 2014 w ośrodkach PAKS leczono około 56 tysięcy chorych. Wysoko wykwalifikowana kadra medyczna Klinik oferuje kompleksowe usługi w zakresie diagnostyki i leczenia chorób układu krążenia na najwyższym światowym poziomie. Chorzy leczeni w ośrodkach PAKS mogą liczyć na pełną rehabilitację i edukację pro-zdrowotną świadczoną na bazie Uzdrowiska Ustroń.

Kliniki Serca były pionierem w kompleksowym leczeniu chorych z rozsianą miażdżycą tętnic wieńcowych i obwodowych (w tym z miażdżycą tętnic szyjnych), w wykonywaniu złożonych zabiegów wieńcowych u chorych zdyskwalifikowanych od leczenia kardiochirurgicznego oraz we wprowadzeniu urządzeń do aterektomii tętnic obwodowych w celu zapobiegania konsekwencjom niedokrwienia kończyn dolnych.

Polsko-Amerykańskie Kliniki Serca posiadają Centrum Badawczo-Rozwojowe, na które składa się nowoczesny Oddział Kardiochirurgii Małoinwazyjnej i Endoskopowej w Bielsku-Białej oraz Pracownia Doświadczalna w Kostkowicach. Dzięki unijnym środkom z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, z puli na wsparcie inwestycji o dużym znaczeniu dla gospodarki w wysokości 18 mln zł, w Centrum prowadzone są badania nad leczeniem wad zastawkowych serca, niewydolności serca oraz w zakresie zaburzeń krzepnięcia i leczenia.

21 kwietnia 2015 roku w Warszawie odbędzie się konferencja pod tytułem „Ochrona zdrowia w obliczu wyzwań XXI wieku”. Podczas wydarzenia zostaną przedstawione rozwiązania, jakie należy wdrożyć w placówce medycznej, aby zapewnić bezpieczne funkcjonowanie, płynność finansową oraz sprawną obsługę pacjentów.

Zaproszeni eksperci poruszą między innymi takie tematy jak: dokumentacja medyczna – systemy do zarządzania dokumentacją medyczną, procedurami, informacjami klinicznymi i biznesowymi, zarządzanie bezpieczeństwem danych, zarządzanie procesami biznesowymi, rozwiązania typu Business Intelligence – analiza, raportowanie jako wsparcie procesów decyzyjnych, zarządzanie finansami i zasobami ludzkimi, medyczne bazy danych, wiele twarzy ERP – narzędzia zintegrowane, systemy wspomagania diagnostyki medycznej, digitalizacja, systemy sterowania automatyką pomieszczeń, systemy centralnego sterowania urządzeniami medycznymi, systemy zasilania awaryjnego – bezpieczeństwo zapotrzebowania energetycznego czy outsourcing usług –  obszary outsourcingu, wybór zakresu,  kryteria wyboru dostawców usług, zagrożenia.

Organizatorzy zapraszają do bezpłatnego uczestnictwa kadrę menedżerską placówek ochrony zdrowia, osoby odpowiedzialne za finansowanie zakupu aparatury i nowych technologii, doradców i osoby planujące zakup aparatury specjalistycznej, kierowników działów zamówień, przedstawicieli placówek medycznych odpowiedzialnych za planowanie, nadzór i koordynację prac związanych z rozbudową i eksploatacją sieci komputerowej, osoby odpowiedzialne za zakup i doradztwo techniczne w zakresie zamówień systemów i sprzętu komputerowego, dyrektorów i kierowników działów IT odpowiedzialnych za administrację i utrzymanie serwerów sieciowych, administrację i utrzymanie baz danych i kopii zapasowych, osoby odpowiedzialne za wdrażanie i utrzymanie wielostanowiskowych systemów informatycznych, kadrę odpowiedzialną za wspieranie komórek organizacyjnych szpitala w przedsięwzięciach obejmujących zastosowanie technik informatycznych oraz osoby odpowiedzialne za szkolenie personelu administracyjnego i medycznego, kadrę odpowiadającą za bezpieczeństwo systemów, przedstawicieli Ministerstwa Zdrowia, instytucji nadzorczych i odpowiedzialnych za zdrowie publiczne oraz przedstawicieli administracji państwowej, ordynatorów i szefów oddziałów specjalistycznych, lekarzy specjalistów i personel odpowiedzialny za tworzenie dokumentacji medycznej i jej poprawność, przetwarzanie i obieg oraz szefów działów finansowych i księgowych oraz dyrektorów administracyjnych.

Aby wziąć udział w konferencji wystarczy wypełnić formularz rejestracyjny, dostępny na stronie: www.successpoint.pl/ochrona-zdrowia#zarejestruj-się

Szczegółowe informacje na stronie www.successpoint.pl

Spółka Affidea wyposażyła pracownię we Wrocławiu w nowy, ultranowoczesny skaner PET-CT. Pracownia działa na terenie Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego im. Jana Mikulicza-Radeckiego przy ulicy Borowskiej. 19 marca 2015 odbędzie się prezentacja urządzenia.

Aparat PET-CT w Affidea Wrocław to jedno z najbardziej precyzyjnych i bezpiecznych urządzeń tego typu w Europie mogące wychwycić zmiany nowotworowe nawet o wielkości 3 mm. Wrocławska pracownia PET Wrocław jest jedyną placówką tego typu w województwie dolnośląskim. Dzięki zaawansowaniu technologicznemu urządzenia z badania PET-CT od teraz w znacząco krótszym czasie będzie mogło skorzystać jeszcze więcej chorych.

Firma Affidea jest jednym z największych inwestorów i świadczeniodawców usług w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) w Europie. W 145 centrach medycznych, będących wyłączną własnością firmy, zapewnia diagnostykę obrazową i laboratoryjną oraz usługi z zakresu radioterapii onkologicznej. W Polsce prowadzi placówki w ośmiu województwach: lubuskim, dolnośląskim, mazowieckim, pomorskim, świętokrzyskim, warmińsko-mazurskim, wielkopolskim i zachodniopomorskim. Placówki oferują badania USG, RTG, rezonansu magnetycznego oraz tomografii komputerowej, w tym badania PET-CT. Affidea oferuje także wielomodułowe usługi z zakresu teleradiologii.

Affidea jest holenderską spółką holdingową, zatrudniającą blisko 6 000 specjalistów medycznych. Firma posiada centra diagnostyczne w Polsce, na Węgrzech, w Rumunii, Bośni i Hercegowinie, Chorwacji, Grecji, we Włoszech, w Turcji, Czechach, Rosji, Portugalii, Bułgarii, Szwajcarii, Irlandii i na Litwie. Działalność Affidea obejmuje cztery obszary: zarządzanie centrami diagnostycznymi, diagnostyka laboratoryjna, radioterapia onkologiczna, a także rekrutacja i kształcenie kadry medycznej oraz zarządzanie usługami z zakresu teleradiologii. Affidea jest audytowana przez firmę Ernst & Young, a jej centra działają ściśle według akceptowanych na całym świecie standardów – ISO 9001.

Rocznie na świecie na udar mózgu choruje około 15 milionów osób. Jest to jedna z najczęściej występujących przyczyn umieralności oraz niepełnosprawności psychofizycznej. Konsekwencje udaru mózgu można jednak zmniejszyć, a nawet odwrócić, dzięki natychmiast podjętej rehabilitacji – informuje spółka MEDI-system, która oferuje takie usługi w swoich placówkach.

Za główną przyczynę udaru uznaje się niedokrwienie (udar niedokrwienny) albo wylew krwi do mózgu (udar krwotoczny). Pierwszy typ udaru znacznie częściej dotyka ludzi z nadciśnieniem czy miażdżycą i stanowi około 85 procent wszystkich notowanych rokrocznie przypadków tej dolegliwości. Osoba, u której podejrzewa się wystąpienie tego schorzenia, powinna natychmiast znaleźć się w szpitalu. Szybka diagnoza połączona ze specjalistyczną opieką są w pierwszych godzinach kluczowe dla zahamowania rozwoju choroby.

Pierwszym ważnym etapem leczenia po zastosowaniu odpowiedniej farmakoterapii oraz ewentualnym zabiegu jest tzw. rehabilitacja wczesna.
– Należy ją wdrożyć w momencie, gdy stan pacjenta będzie już stabilny. Rehabilitacja w tym momencie spełnia dwie podstawowe funkcje. Po pierwsze, ma zapobiegać powikłaniom. Po drugie, przeciwdziałać ewentualnym następstwom udaru oraz unieruchomienia. Jest to bardzo ważny moment w leczeniu pacjenta. Na tym etapie mogą bowiem powstać różnego typu zastępcze funkcje w związku z utratą pierwotnych, na przykład mowy, które będą miały negatywny wpływa na odzyskiwanie utraconych w wyniku udaru czynności – tłumaczy Marcin Baranowski, dyrektor ds. rehabilitacji MEDI-system. – Zajęcia fizjoterapeutyczne powinny być prowadzone równocześnie z terapią neurologopedyczną – jest to niezwykle istotne zwłaszcza u chorych, u których doszło do poważnego uszkodzenia obszaru mózgu odpowiedzialnego za mowę.

Następnym etapem leczenia powinna być rehabilitacja długofalowa nastawiona na indywidualne zapotrzebowanie pacjenta.
– Nie ma jednego, ogólnego procesu rehabilitacji dla osób po udarze mózgu. Należy jednak pamiętać, jest to zwłaszcza informacja dla rodziny pacjenta, że w przypadku tego schorzenia kluczowe jest przede wszystkim pierwsze pół roku. Zaniedbanie rehabilitacji w tym okresie może spowodować czy utrwalić zmiany, których odrobienie w późniejszym czasie nie będzie już możliwe – mówi specjalista MEDI-system.

Czasami rehabilitacja prowadzona w domu okazuje się niewystarczająca. W takiej sytuacji warto zastanowić się nad specjalistycznym ośrodkiem, gdzie chory znajdzie profesjonalną i wielopłaszczyznową opiekę rehabilitacyjną. Jednym z ośrodków jest prowadzona przez MEDI-system „Marianna” – placówka położona w Majdanie koło Warszawy specjalizująca się w rehabilitacji ogólnoustrojowej, ortopedycznej i kardiologicznej oraz profesjonalnej opiece nad osobami po udarze.

Spółka MEDI-system, świadcząca usługi w zakresie opieki długoterminowej i rehabilitacji, powstała w 2001 roku i oferuje pacjentom ponad 650 miejsc w sześciu nowoczesnych placówkach w Warszawie i okolicach. Z oferty tej największej w Polsce sieciowej firmy w zakresie usług opiekuńczo-leczniczych skorzystało do dziś już ponad 10 000 pacjentów. Ośrodki specjalizują się w rehabilitacji neurologicznej, ortopedycznej, ogólnoustrojowej i kardiologicznej oraz usługach opiekuńczo-leczniczych. Do podopiecznych firmy należą także osoby dotknięte tzw. chorobami otępiennymi (demencja) w przebiegu głównie choroby Alzheimera, choroby Parkinsona, zaburzeniami poznawczymi, choroby Picka, pląsawicy Huntingtona, neuroboreliozy i innych. Usługi MEDI-system są też kierowane do osób, które zakończyły pobyt w szpitalu po przebytej chorobie lub operacji, ale nie są jeszcze gotowe, aby samodzielnie funkcjonować. O zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów dba ponad 500-osobowy zespół rehabilitantów oraz pielęgniarek, a także lekarze, psychologowie, terapeuci, opiekunki, personel pomocniczy i administracyjny. Ośrodki MEDI-system oferują opiekę na oddziałach rehabilitacyjnych, oraz w ośrodkach opiekuńczo-leczniczych, gdzie pobyty są finansowane przez NFZ lub pacjentów.

Od roku 2011 udziałowcem firmy MEDI-system jest fundusz inwestycyjny Highlander Partners.

Firma Affidea, oferująca usługi w zakresie diagnostyki obrazowej i radioterapii, partnerem kampanii informacyjnej dotyczącej techniki diagnostycznej PET-CT. Pomysłodawcą kampanii jest fundacja Alivia, która chce przybliżyć chorym pozytonową tomografię komputerową jako najnowocześniejsze i najdokładniejsze narzędzie diagnostyczne.

Fundacja Alivia od początku istnienia stawia sobie za cel docieranie z i informacjami o najlepszych metodach diagnostyki i leczenia do swoich podopiecznych.

„Niewiele osób wie czym jest PET-CT (pozytonowa tomografia komputerowa), chorzy nie zawsze wiedzą, że w wielu przypadkach nowotworów jest to badanie wręcz obligatoryjne, które powinno u nich zostać bezwzględnie wykonane zanim zostanie zaplanowane dalsze leczenie np. chirurgiczne” – informuje fundacja na swojej stronie.

Fundacja informuje też, że otrzymuje sygnały o tym, że w związku z wejściem w życie pakietu onkologicznego zaczęła spadać liczba badań PET-CT.

„Nie powinno tak być, dlatego zależy nam na uświadomieniu pacjentom i pośrednio również lekarzom, że to niezwykle precyzyjne badanie, nieocenione przy planowaniu leczenia chorego” – stwierdza fundacja.

PET-CT to jedyne badanie, które daje możliwość oceny drobnych kilkumilimetrowych zmian nowotworowych, w tym zmian funkcjonalnych (które jeszcze nie ujawniają się np. w postaci guzka). Nie jest to możliwe do zobrazowania za pomocą innych dostępnych technik radiologicznych.

Zgodnie z zaleceniami nie tylko NFZ, ale również uznanych towarzystw onkologicznych z Polski i zagranicy badanie PET-CT powinno być zlecane w wielu przypadkach nowotworów, i nie tylko. W przypadku tych pierwszych (np. chłoniaki czy rak płuca) jest to badanie obligatoryjne. Pozwala na ustalenie lokalizacji ogniska pierwotnego nowotworów, oceny ich zaawansowania, ewentualnie ocenę wznowy procesu chorobowego. W niektórych typach nowotworów daje możliwość oceny skuteczności stosowanego leczenia np. chemioterapii, ustalenie procesu leczenia pacjenta onkologicznego czy planowania radioterapii. Daje możliwość oceny drobnych zmian, które nie są możliwe do zobrazowania za pomocą innych technik radiologicznych. PET-CT ma również szerokie zastosowanie w chorobach nienowotworowych, takich jak choroby serca czy układu nerwowego.

Na stronie: PETCT.pl można się między innymi dowiedzieć, gdzie działają pracownie PET-CT, jaki jest w nich czas oczekiwania na badanie i lista wskazań do jego wykonania.

W Polsce firma Affidea (dawny Euromedic) obecna jest od 2000 roku. Sieć działa w 14 krajach w Europie: w Polsce, na Węgrzech, w Rumunii, Bośni i Hercegowinie, Chorwacji, Grecji, we Włoszech, w Turcji, Czechach, Portugalii, Bułgarii, Szwajcarii, Irlandii oraz na Litwie. To jeden z największych inwestorów i świadczeniodawców usług w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) w Europie. W 145 centrach medycznych, będących wyłączną własnością firmy, zapewnia usługi w zakresie diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej oraz usługi z zakresu radioterapii onkologicznej. Firma zatrudnia blisko 3000 specjalistów medycznych, w tym 800 lekarzy. Od początku swojej działalności spółka zainwestowała w Polsce ponad 400 milionów złotych w rozwój nowoczesnych technologii medycznych, z których na co dzień korzystają polscy pacjenci.

Z dniem 1 marca 2015 roku stanowisko Dyrektora Medycznego CM Enel-Med objęła dr n. med. Joanna Brett-Chruściel. Brett-Chruściel jest absolwentem Wydziału Lekarskiego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, specjalistą chorób dziecięcych, diabetologiem.

Ukończyła podyplomowe studia z dziedziny zarządzania i organizacji placówkami służby zdrowia (UW i SGH). Przez ponad 20 lat była związana z Kliniką Pediatrii Centrum Zdrowia Dziecka, gdzie zdobywała kolejne stopnie specjalizacji oraz obroniła pracę doktorską. Od 2000 roku kieruje placówkami prywatnej służby zdrowia. Aktywnie uczestniczyła w działalności izb lekarskich.

– W Enel-Med chciałabym kontynuować doskonalenie funkcjonowania pionu medycznego, tak aby oferować pacjentem najwyższy poziom bezpieczeństwa i jakości usług – tak o swoich planach zawodowych mówi Joanna Brett-Chruściel.

Dr Joanna Brett-Chruściel łączy intensywną pracę zawodową z życiem prywatnym – jest zamężna i ma troje dzieci. W wolnych chwilach lubi podróżować, uprawia też narciarstwo.

Centrum Medyczne Enel-Med S.A. istnieje od 1993 roku. Od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Enel-Med oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Na ogólnopolską sieć medyczną Enel-Med składają się wieloprofilowe oddziały własne, zlokalizowane w Warszawie (Promenada, Atrium, Arkadia, Blue City, Domaniewska, Puławska, Zacisze), Gdańsku (Grunwaldzka), Łodzi (Manufaktura), Krakowie (Galeria Krakowska), Poznaniu (Kupiec Poznański) i Wrocławiu (Arkady Wrocławskie), sześć specjalistycznych przychodni przyzakładowych (Sonoco w Łodzi, Philips w Pile, NBP i Millennium w Warszawie, LG Display Poland w Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Biskupice Podgórne, Podstrefie Wrocław-Kobierzyce, Przychodnia Przyzakładowa w Rossmann SDP w Łodzi) oraz dwa szpitale w Warszawie: wielospecjalistyczny Szpital Zacisze, funkcjonujący od 1998 roku (operacje z zakresu: ginekologii, laryngologii, okulistyki, chirurgii naczyniowej i ogólnej) i otwarty w 2012 roku Szpital Centrum, gdzie wybitni lekarze operatorzy przeprowadzają innowacyjne zabiegi z zakresu ortopedii, neurochirurgii i chirurgii ręki. Ponadto, w 2014 roku otwarta została pierwsza komercyjna placówka specjalistyczna – klinika medycyny estetycznej Estell. Ogólnopolska sieć medyczna Enel-Med obejmuje ponad 1300 placówek partnerskich na terenie całego kraju.

Centrum zatrudnia wybitnych lekarzy w prawie 60 specjalnościach, między innymi ginekologów, kardiologów, ortopedów, neurologów, okulistów, pediatrów oraz psychologów. Kompleksowa oferta wieloprofilowych oddziałów obejmuje badania laboratoryjne, szeroki zakres badań USG, EKG, pracownie RTG, drobne zabiegi chirurgiczne i dermatologiczne.  Enel-Med świadczy też kompleksowe usługi dla dzieci i dorosłych w zakresie stomatologii zachowawczej, protetyki i chirurgii. Ma na koncie liczne wyróżnienia za osiągnięcia implantologiczne. Świetnie wyposażone oddziały rehabilitacji umożliwiają przeprowadzenie leczenia rehabilitacyjnego we wszelkich schorzeniach narządu ruchu o charakterze przeciążeniowym lub przewlekłym. Prestiżowy Program 24h dla zdrowia pozwala na kompleksową ocenę stanu zdrowia w jeden dzień.

Enel-Med posiada w ofercie produkty zarówno dla klientów korporacyjnych – system abonamentowej opieki medycznej dla firm Enel-Care, jak i klientów indywidualnych – program komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych medi-care, który realizowany jest wspólnie z InterRisk S.A. Vienna Insurance Group. Zespół Enel-Med liczy obecnie około 1 900  osób, w tym  prawie 1000 lekarzy i około 500 pracowników personelu medycznego nielekarskiego. Z usług Enel-Med korzysta ponad 300 tysięcy pacjentów. W ramach programu Enel-Care Centrum obsługuje pracowników prawie  3.000 firm.

W 2004 roku Centrum wdrożyło system zarządzania jakością zgodny z normą ISO 9001, którego ostatnia re-certyfikacja, przeprowadzona w styczniu 2013 roku, zakończyła się przedłużeniem do lutego 2016 roku certyfikatu na zgodność z normą ISO 9001:2008. Enel-Med otrzymał tytuł Dobra Marka 2013 – Jakość, Zaufanie, Renoma w kategorii Opieka medyczna dla firm, przyznawany przez redakcje Biznes Trendy w Rzeczpospolitej i Forum Biznesu w Dzienniku Gazecie Prawnej najbardziej rozwojowym i najbardziej rokującym markom na rynku polskim.

W Szpitalu Zakonu Bonifratrów nie doszło do żadnych uchybień i zaniedbań w trakcie narodzin Lilianny, córki Moniki W. – tak wynika z oficjalnych wystąpień pokontrolnych Ministerstwa Zdrowia z 23 i 26 lutego 2015 roku. Kontrole dotyczyły oddziału ginekologiczno-położniczego z pododdziałem ginekologii onkologicznej i oddziału noworodkowego.

Lilianna, córka Moniki W. przyszła na świat z silnym niedotlenieniem mózgu w grudniu 2013 roku. Według rodziców stan dziecka jest efektem za późno podjętej decyzji o cesarskim cięciu.

Departament Nadzoru, Kontroli i Skarg na zlecenie Ministerstwa Zdrowia przeprowadził wszechstronne postępowanie sprawdzające, dotyczące wyłącznie sprawy porodu Moniki W. Sprawdzono szczegółowo postępowanie personelu medycznego oraz zachowanie standardów  w procesie diagnostyczno-terapeutycznym wobec pacjentki i dziecka w trakcie porodu. Kontrola została przeprowadzona przez profesor Anitę Olejek, Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie Położnictwa i Ginekologii, profesor Iwonę Maruniak-Chudek, Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie Neonatologii oraz mgr Barbarę Gardyjas, Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie pielęgniarstwa ginekologicznego i położniczego.

Profesor Anita Olejek, oceniła, że działania diagnostyczne i terapeutyczne wobec pacjentki i dziecka zostały przeprowadzone zgodnie z wszelkimi obowiązującymi standardami. Pozytywna opinia dotyczyła także wyposażenia oddziału i prowadzenia dokumentacji medycznej. Podobnie wyniki swojej kontroli podsumowała profesor Iwona Maruniak-Chudek. Według mgr Barbary Gardyjas, personel medyczny postępował prawidłowo i zgodnie z aktualną wiedzą medyczną. Zaopiniowała, że wyposażenie porodówki było wystarczające, a personel wykorzystał sprzęt i aparaturę w sposób prawidłowy. Wskazała jako obszar do poprawy szczegółowość dokumentacji medycznej położnych, stwierdzając jednoznacznie, że sposób prowadzenia dokumentacji nie miał wpływu na działania terapeutyczne. Zalecenia niezwłocznie wdrożono.

– Szpital został oceniony pozytywnie przez trzech konsultantów wojewódzkich. Wystąpienie pokontrolne Ministerstwa Zdrowia jest oficjalnym dokumentem, ostatecznie potwierdzającym nasze stanowisko, które od początku prezentujemy. Nasz personel medyczny postępował zgodnie ze sztuką lekarską i dopełniał wszelkich niezbędnych czynności. Mimo najlepszej woli nie udaje się uniknąć trudnych sytuacji i skomplikowanych przypadków pod względem medycznym – mówi dr n. med. Maria Janusz, dyrektor Szpitala Zakonu Bonifratrów w Katowicach.

Niezależna kontrola została także przeprowadzona pod kierunkiem Departamentu Matki i Dziecka Ministerstwa Zdrowia. Szpital Zakonu Bonifratrów w Katowicach znalazł się na liście placówek medycznych wytypowanych do ogólnopolskiej kontroli w związku z informacjami o rzekomych nieprawidłowościach w oddziałach położniczych.

Kontrola dotyczyła okresu od 1 lipca 2013 roku do 31 grudnia 2013 roku i obejmowała ocenę postępowania medycznego u wybranej grupy noworodków. Skontrolowano dziesięć przypadków, w tym ponownie narodziny Lilianny, córki Moniki W. Zarówno profesor Anita Olejek, Konsultant Wojewódzki w Dziedzinie Położnictwa i Ginekologii, jak i profesor Iwona Maruniak-Chudek, Konsultant Wojewódzki w dziedzinie Neonatologii  przeprowadzające kontrolę, nie stwierdziły uchybień w postępowaniu medycznym ani zmian w dokumentacji medycznej u wybranej grupy noworodków.

– Dostaliśmy obiektywne dowody na to, że mamy profesjonalny zespół i wszelkie procedury są zachowywane. Potwierdziła to kolejna kontrola zlecona przez Ministerstwo Zdrowia, która była przeprowadzona według jednolitych zasad we wszystkich szpitalach ginekologiczno-położniczych w Polsce – mówi dr n. med. Maria Janusz, dyrektor Szpitala Bonifratrów w Katowicach.

– Konsultanci, którzy na polecenie Ministerstwa sprawdzali nasz szpital, nie dopatrzyli się zaniedbań  i winy po stronie personelu medycznego. Otrzymane dokumenty stanowią w naszej opinii zamknięcie sprawy i są ostatecznym rozstrzygnięciem z punktu widzenia medycznego – podsumowuje dyrektor Szpitala Zakonu Bonifratrów w Katowicach.

Szpital od 2009 roku jest prowadzony przez Boni Fratres Catoviensis spółkę z o. o. , której jedynym właścicielem jest Zakon Bonifratrów. Właściciel inwestuje w placówkę, starając się podnosić jakość usług i poszerzać ofertę medyczną szpitala poprzez zaproszenie do współpracy wybitnych specjalistów, inwestycje w najlepszej jakości sprzęt i intensywne prace remontowe.

W ramach placówki działają: izba przyjęć, oddział anestezjologii i intensywnej terapii, oddział chirurgii ogólnej, oddział chirurgii urazowo-ortopedycznej z pododdziałem ortopedii dla dzieci, oddział ginekologiczno-położniczy z pododdziałem ginekologii onkologicznej, oddział noworodkowy, oddział gastroenterologiczny, oddział chorób wewnętrznych z pododdziałem diagnostyki kardiologicznej, a także poradnie specjalistyczne.

Kontrakt placówki z NFZ na rok 2015 ma wartość ponad 36 mln zł. Środki te są przeznaczone na leczenie szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz rehabilitacje leczniczą. Ze środków Funduszu jest także finansowana podstawowa opieka zdrowotna.

Placówka jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Pozostałe zlokalizowane są w Krakowie,  Łodzi oraz w Piaskach-Marysinie. Zakon prowadzi też Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie. W całej Europie Zakon Bonifratrów prowadzi kilkadziesiąt placówek medycznych.

Finansowanie przez NFZ pacjentów negatywnie zweryfikowanych w e-WUŚ przez trzy okresy rozliczeniowe okazało się fikcją – alarmuje Marek Twardowski, prezes Lubuskiego Porozumienia Zielonogórskiego, zapowiadając stanowcze kroki prawne.

Marek Twardowski otrzymuje liczne sygnały od świadczeniodawców POZ województwa lubuskiego, że pacjenci, którzy wypełnili oświadczenia o posiadaniu prawa do ubezpieczenia zdrowotnego w styczniu 2015 roku i powinni być zweryfikowani jako ubezpieczeni i opłacani przez 3 kolejne okresy rozliczeniowe czyli luty, marzec i kwiecień 2015 – nie zostali tak zweryfikowani. Oznacza to, że i w styczniu i w lutym i być może w marcu 2015, są leczeni u lekarzy rodzinnych bez zapłaty ze strony NFZ – czyli za darmo.

Prezes Lubuskiego Związku Lekarzy Pracodawców POZ „Porozumienie Zielonogórskie” napisał w tej sprawie pismo do dyrektora lubuskiego oddziału NFZ, w którym podkreślił, że jest to ewidentne złamanie zapisu umowy między lekarzami POZ a oddziałem. „Nie może być tak, żeby w demokratycznym państwie prawnym jedna strona umowy wykorzystywała drugą stronę umowy, wręcz ją oszukując – bo jak inaczej nazwać niezapłacenie mimo stosownych zapisów w umowie?” – czytamy w piśmie.

Twardowski jest przekonany, że to nie jest pomyłka NFZ, tylko celowe działanie, i to zapewne nie tylko w jednym regionie.

– To po prostu oszukiwanie lekarzy rodzinnych– mówi. – na razie analizujemy skalę problemu w naszym województwie, gdzie do Porozumienia Zielonogórskiego należy około 80 procent podmiotów POZ. W ciągu kilku dni będziemy mieć konkretne dane, które przedstawimy na konferencji prasowej. Zapewniam, że nie zostawimy tej sprawy i podejmiemy odpowiednie kroki prawne. Odpowiednie – to znaczy stanowcze, zgodne z prawem i jak najmniej dotykające pacjentów. To nie oni są winni bałaganowi, który panuje w systemie weryfikacji ubezpieczeń. Część zweryfikowanych negatywnie w e-WUŚ przedstawia dokumenty, potwierdzające ich prawo do leczenia finansowanego przez NFZ.

– Jak widać na bałaganie w Centralnym Wykazie Ubezpieczonych, Fundusz tylko zyskuje – przede wszystkim finansowo, a kolejni prezesi NFZ nie są wstanie tego uporządkować – mówi Jacek Krajewski, prezes Federacji Porozumienie Zielonogórskie. – Tracą na tym przede wszystkim pacjenci, którzy zostają pozbawieni opieki lekarza rodzinnego, którego sami wybrali  i nie  mogą  skorzystać np. z programów zdrowotnych.

Krajewski dodaje, że rozwiązaniem tej nieudolności urzędniczej jest wprowadzenie bezpłatnej podstawowej opieki zdrowotnej dla każdego.

Narodowy Fundusz Zdrowia przedstawił w celu wyrażenia opinii przez właściwe podmioty projekt nowelizacji zarządzenia w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów dotyczących świadczeń wysokospecjalistycznych w ramach leczenia szpitalnego.

W związku ze zgłaszanymi przez środowisko kardiochirurgiczne problemami dotyczącymi rozliczania niektórych świadczeń wysokospecjalistycznych oraz pobytu pacjentów w oddziale anestezjologii i intensywnej terapii po zakończeniu tych świadczeń, Narodowy Fundusz Zdrowia przedstawił w celu wyrażenia opinii przez właściwe podmioty projekt zarządzenia prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia zmieniającego zarządzenie 72/2014/DSOZ w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów na leczenie szpitalne – świadczenia wysokospecjalistyczne.

Zarządzenie wprowadza trzy zasadnicze zmiany wnoszone przez środowisko kardiochirurgiczne pod kierunkiem Konsultanta Krajowego w dziedzinie Kardiochirurgii:

Wprowadzono możliwość dodatkowego rozliczenia pacjentów przebywających w oddziale anestezjologii i intensywnej terapii. Obowiązujący do końca 2014 roku system rozliczenia pobytu pacjentów po zakończeniu procedury wyskospecjalistycznej poprzez produkty z katalogu 1b stanowiącego załącznik do zarządzenia prezesa NFZ 89/2013/DSOZ ze zmianami „hospitalizacja do procedury MZ” nie uwzględniał sumowania z rozliczeniem według skali TISS-28 albo skali TISS-28 dla dzieci.

Rozwiązania wprowadzane w przedstawianym zarządzeniu stwarzają taką możliwość poprzez zaimplementowanie odpowiednich elementów załącznika 1c do zarządzenia Prezesa NFZ 89/2013/DSOZ ze zmianami stanowiącego katalog produktów do sumowania do nowego załącznika 1z stanowiącego katalog dodatkowy do zarządzenia prezesa NFZ 72/2014/DSOZ z pozostawieniem takiej samej wyceny.

Uzupełniono opisy przedmiotu umowy zawarte w załączniku nr 4 do zarządzenia prezesa NFZ 72/2014/DSOZ dotyczące operacji wad serca o wnoszone przez środowisko kardiochirurgiczne dodatkowe kody rozpoznań (wg ICD 10), które nie pozostawały w sprzeczności z treścią obowiązującego rozporządzenia ministra zdrowia z  26 listopada 2013 roku w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu świadczeń wysokospecjalistycznych oraz warunków ich realizacji (Dz.U.2013.1445)

Z uwagi na zgłoszoną przez środowisko kardiochirurgiczne informację, iż obowiązujący katalog ICD 9 nie przystaje do procedur wykonywanych podczas operacji wad serca, usunięto wykaz procedur medycznych wg ICD 9 z opisów odpowiednich świadczeń w załączniku nr 4 do zarządzenia prezesa NFZ 72/2014/DSOZ.

Opinie do projektu zarządzenia można nadsyłać do Funduszu do  27 marca 2015 roku, na adres e-mail: sekretariat.dsoz@nfz.gov.pl.

Projekt zarządzenia jest dostępny na stronie NFZ.

Poradnia stomatologiczna Pro-Familia z Rzeszowa wprowadziła do swojej oferty wizyty w godzinach wieczornych między 21.00 a 24.00. Wizyty są dostępne po indywidualnym umówieniu.

Stomatologia Pro-Familia oferuje leczenie zachowawcze, chirurgię stomatologiczną, stomatologię estetyczną i stomatologię dziecięcą oraz implantologię. Usługi w  zakresie stomatologii są wyłącznie komercyjne.

W Szpitalu Pro-Familia działają oddziały ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, pracownie diagnostyczne (laboratorium i USG) oraz poradnia podstawowej opieki zdrowotnej. W grudniu 2014 otwarty został nowy oddział pediatryczny.

Placówka oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. Kontrakt zawarty na rok 2015 ma wartość ponad 27 mln zł. Środki te finansują leczenie szpitalne w zakresie neonatologii, ginekologii i położnictwa (III poziom referencyjny), chirurgii ogólnej, okulistyki i urologii, na które przeznaczone było ponad 24 mln zł, a także ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, pomoc doraźną i transport sanitarny oraz profilaktyczne programy zdrowotne.

Pro-Familia działa w nowym budynku przy ulicy Witolda 6B w Rzeszowie.

Centrum Medyczne Babka Medica z Warszawy wprowadziło promocyjne ceny na badania laboratoryjne wykonywane w placówce w godzinach od 13.00 do 15.00. Badania są oferowane o 20 procent taniej.

Zniżka dotyczy wybranych badań, takich jak między innymi badanie poziomu żelaza, mocznika, TSH czy antygenu prostaty PSA.

Babka Medica oferuje głównie usługi z zakresu ginekologii – prowadzenie ciąży, ginekologię dziecięcą, diagnozowanie i leczenie nowotworów narządów rodnych kobiet, krioterapię, hormonalną terapię zastępczą, usługi z zakresu pediatrii, w tym rehabilitację niemowląt i dzieci. Oferuje diagnostykę laboratoryjną i prenatalną. Prowadzi też poradnię laktacyjną, dermatologiczną, kardiologiczną, dietetyczną, psychologiczną i ortopedyczną.

Centrum Babka Medica jest prowadzone przez spółkę jawną – Marcin Zioło, Dorota Wirska Zioło. Placówka mieści się przy ulicy Słomińskiego 19 lok. 517, przy rondzie Radosława (dawniej – rondo Babka).

Spółka Voxel S.A. otrzymała zezwolenie Głównego Inspektora Farmaceutycznego na aseptyczne wytwarzanie postaci płynnych o małej objętości w zakresie radiofarmaceutyków obejmujące produkt leczniczy 11C-cholina.

Spółka może wytwarzać ten produkt leczniczy w Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków w Krakowie, w który już wytwarzany jest produkt leczniczy SteriPET 250MBq/ml.

11C-cholina jest znakowanym węglem C11, radiofarmaceutykiem, stosowanym w diagnostyce PET/CT raka prostaty i jest w tym zakresie uważana za „złoty standard”. Pozwala na precyzyjną ocenę nawrotu choroby, przerzutów do węzłów chłonnych oraz przerzutów odległych.

Prognozuje się stały wzrost ilości zachorowań do około 13 400 w roku 2015, do około 17 800 w roku 2020 i ponad 22 000 w roku 2025. Produkt jest także przeznaczony do rozstrzygania wątpliwości diagnostycznych w raku wątrobianokomórkowym, raku pęcherza moczowego, raku nerki i niektórych guzach mózgu.

Dotychczas zarejestrowano na świecie tylko 2 produkty zawierające tę samą substancję czynną: Choline C11 (Mayo Clinic, USA) oraz KOL-PET (DEOEC Nukleáris Medicina Intézet Radiokémiai Központ, Debrecen, Węgry). 11C-cholina będzie więc trzecim produktem na świecie zawierającym znakowaną węglem C11 cholinę.

Voxel prowadzi oprócz Centrum Produkcji Radiofarmaceutyków także sieć centrów świadczących usługi z zakresu diagnostyki obrazowej – 13 pracowni rezonansu magnetycznego oraz 15 pracowni tomografii komputerowej. Oferuje także outsourcing usług diagnostycznych oraz usług opisowych za pośrednictwem teleradiologii. Posiada pracownie w 20 miastach Polski, w 10 województwach.

Grupa Kapitałowa Voxel S.A. składa się z Voxel S.A. oraz jej spółek zależnych – Alteris S.A. oraz CDO Jelenia Góra Sp. z o.o.

Ministerstwo Zdrowia poinformowało o rozpoczęciu procedury przyznawania dotacji celowych, na które zaplanowano środki finansowe w wysokości 700 000 zł, dla jednostek niezaliczonych do sektora finansów publicznych, w tym stowarzyszeń i fundacji. Termin realizacji zadania zaplanowano na okres od 1 czerwca do 15 grudnia 2015 roku.

Środki przeznaczono na następujące zadania:

1. „Program edukacyjny odnoszący się do eliminacji czynników ryzyka chorób cywilizacyjnych (między innymi nadwagi i otyłości, nadciśnienia tętniczego, niskiego poziomu aktywności fizycznej) skierowany do dzieci i młodzieży, osób w wieku produkcyjnym oraz seniorów”  – zaplanowana kwota to 400 000 zł.

2. „Program edukacyjno-promocyjny mający na celu popularyzację szczepień ochronnych i zwiększanie świadomości społecznej w zakresie znaczenia, skuteczności i bezpieczeństwa stosowania szczepień ochronnych w walce z chorobami zakaźnymi, skierowany do dzieci i rodziców” – zaplanowana kwota to 150 000 zł.

3. „Program edukacyjny mający na celu zwiększenie świadomości społecznej w zakresie zagrożeń wynikających z niewłaściwego stosowania oraz nadużywania produktów leczniczych dostępnych bez recepty (OTC) i suplementów diety” – zaplanowana kwota to 150 000 zł.

Oferent powinien zapewnić nie mniej niż 30 procent środków finansowych realizacji zgłoszonego zadania. Powinien też przedstawić co najmniej dwie rekomendacje, od dwóch różnych podmiotów, potwierdzające dotychczasowe osiągnięcia w zakresie problematyki związanej z treścią zadania oraz zdolność do jego realizacji (ważne do 18 miesięcy od daty wystawienia).

Proponowane zadanie publiczne musi mieć zasięg ogólnopolski i obejmować wszystkie województwa, z uwzględnieniem potrzeb zdrowotnych występujących na ich terenie. Dotacja nie będzie przyznawana na finansowanie świadczeń opieki zdrowotnej, które powinny być finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia oraz innych kosztów zadania, których dofinansowanie odbywa się na mocy innych ustaw. Dotacja nie będzie też przyznawana na działalność inwestycyjną, remontową, zakup sprzętu medycznego, pokrycie kosztów związanych z zakwaterowaniem i wyżywieniem.

Ministerstwo Zdrowia informuje, że na realizację zadań publicznych w ramach „Zadań publicznych zlecanych do realizacji organizacjom pozarządowym przez Ministerstwo Zdrowia w 2014 roku” – przeznaczono dotacje w łącznej kwocie 851 570zł.

Szczegółowe warunki dotyczące ofert dostępne są na stronie Ministerstwa Zdrowia.

170 mln zł będą miały do zainwestowania w nowe technologie spółki celowe w ramach nowego programu Narodowego Centrum Badań i Rozwoju pn. BRIdge Alfa. Szczegółowa oferta funduszy zostanie zaprezentowana już we wtorek 17 marca 2015 roku w hotelu Marriott w Warszawie.

Celem dziesięciu powołanych wehikułów inwestycyjnych będzie wyszukiwanie innowacyjnych pomysłów pochodzących głównie ze środowiska jednostek naukowych w Polsce, a następnie współfinansowanie procesu weryfikacji racjonalności ich założeń w fazie proof-of-principle i/lub proof-of-concept.

Wehikuły inwestycyjne będą działać w formie spółek celowych. Ich zadaniem jest udzielanie wsparcia na wczesnych etapach prac badawczo-rozwojowych nad nowymi technologiami, zwiększając tym samym szanse na pozyskanie finansowania rozwoju tych technologii w kolejnych etapach z prywatnych funduszy inwestycyjnych.

Swoje oferty zaprezentują: Fundusz Infini, Polski Instytut Badań i Rozwoju, Black Pearls, Impera Capital, SpeedUp BRIdge Alfa, Startup Hub Poland, Xplorer Fund, Technopark Gliwice, InnoVentureoray  oray Life Science Innovations.

Spotkanie z udziałem wehikułów odbędzie się 17 marca br hotelu Marriott w Warszawie w godzinach 16.30-18.30. NCBR zapewni dodatkowo transmisję online z konferencji na swojej stronie internetowej (www.ncbr.gov.pl).
 

W roku 2014 Interferie S.A. realizowała przyjętą w roku 2012 strategię marketingową i biznesową, która łączy w sobie trzy elementy: SPA, sport i zdrowie. W najbliższym czasie spółka zamierza wzbogacić pobyty hotelowe, łącząc je z uprawianiem sportu i lecznictwem uzdrowiskowym, w miejscowościach posiadających status uzdrowiska, oraz rehabilitacją i odnową biologiczną w miejscowościach wypoczynkowych.

W ramach strategii marketingowej i biznesowej, która również będzie realizowana w roku 2015, wyróżnione zostały dwa typy hoteli – górskie oraz hotele i obiekty nadmorskie. Hotele położone  w Świeradowie Zdroju i Szklarskiej Porębie specjalizują się w ofercie łączącej sport, aktywny wypoczynek i rodzinną turystykę. Hotel i obiekty nadmorskie położone w Świnoujściu, Kołobrzegu, Ustroniu Morskim i Dąbkach to oferta SPA, profilaktyki zdrowotnej oraz wypoczynku sanatoryjno-rehabilitacyjnego.

W roku 2014 spółka przeprowadziła szereg inwestycji podnoszących standard ośrodków. W Hotelu Bornit w Szklarskiej Porębie uruchomiono centrum spa oraz mini aquapart. Remonty odbyły się także w Świeradowie Zdroju i Ustroniu Morskim. W roku 2015 zaplanowano kolejne prace mające na celu podwyższenie standardu ośrodków i hoteli.

Interferie to największa spółka branży turystycznej na Dolnym Śląsku. Zalicza się do grupy dwudziestu największych podmiotów świadczących usługi hotelarskie w Polsce. Siedem obiektów Interferie S.A. oraz należący do Interferie Medical SPA sp. z o.o. hotel Interferie Medical SPA w Świnoujściu oferuje łącznie 2101 miejsc noclegowych.

W roku 2014 wysoki standard usług świadczonych przez Interferie Medical SPA w Świnoujściu został doceniony w wielu branżowych konkursach. Hotel zdobył I miejsce jako najlepszy w kategorii 4-5 gwiazdek nad morzem w konkursie organizowanym przez Best Hotel Awards i portal rezerwuje.pl Otrzymał też wyróżnienie w plebiscycie na Najpiękniejsze SPA magazynu Eden SPA i rekomendację magazynu Forbes.

W roku 2014, podobnie jak w latach ubiegłych, głównym odbiorcą usług w zakresie turystyki zdrowotnej i sanatoryjno-leczniczej byli klienci z Niemiec. Jak podkreśla spółka, zauważalne jest także coraz większe zainteresowanie pobytami zdrowotnymi wśród polskich turystów. Spółka przewiduje, że wydłużenie wieku emerytalnego oraz coraz większa świadomość w zakresie profilaktyki zdrowotnej pozwala przewidywać dalszy rozwój usług w tym zakresie.

Spółka Interferie S.A. osiągnęła w roku 2014 przychody ze sprzedaży w wysokości 40 800 tys. zł. Było to więcej niż w roku 2013, kiedy miały one wartość  38 801 tys. zł. Zysk netto wyniósł w 2104 roku 2 507 tys. zł, w roku poprzednim miał wartość 2 156 tys. zł.

Medicamed z Sochaczewa został nowym członkiem organizacji Pracodawcy Medycyny Prywatnej. Placówka oferuje konsultacje specjalistyczne, usługi w zakresie rehabilitacji, psychologii i psychiatrii oraz domową opiekę pielęgniarską.

Przychodnia działa od stycznia 2011 roku. Świadczy usługi ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w zakresie chirurgii naczyniowej, dermatologii, kardiologii, logopedii, nefrologii, neurologii, onkologii, leczenia wad postawy u dzieci i młodzieży.

Ponadto świadczy usługi w zakresie rehabilitacji: fizjoterapii ambulatoryjnej, ośrodka dziennego rehabilitacji ogólnoustrojowej, rehabilitacji w domu pacjenta, a także prowadzi Ośrodek Rehabilitacji Dziennej dla dzieci z zaburzeniami wieku rozwojowego.

Placówka oferuje też porady psychiatryczne i psychologiczne dla dzieci i młodzieży oraz psychologiczne dla dorosłych, w tym sesje psychoterapii indywidualnej. Oferuje także pielęgniarską opiekę długoterminową świadczoną dla chorych w domach.

Przychodnia dysponuje własną pracownią USG (badania ogólne, doppler, ortopedyczne, echokardiografia) oraz pracownią EKG i Holter. Świadczy usługi w ramach Onkologicznej Szybkiej Ścieżki Diagnostycznej.

Usługi oferowane przez Medicamed są zarówno komercyjne jak i finansowane przez NFZ. Kontrakt zawarty z Funduszem na rok 2015 ma wartość 2 669 530,16 zł i dotyczy całego zakresu oferowanych przez placówkę usług.

Usługi komercyjne świadczone są zarówno klientom indywidualnym, jak i grupowym. Placówka ma podpisaną umowę współpracy między innymi z: Medicover Sp. z o.o., Uniqa TU S.A., PZU Pomoc S.A., Compensa TU S.A., Inter Partner Assistance Polska S.A., Asekuracja Sp. z o.o.

Przychodnia mieści się w Sochaczewie przy ulicy Hanki Sawickiej 3A. Prowadzona jest przez spółkę jawną Medicamed Marek Łukasik i wspólnicy.

Pracodawcy RP jako członek Komitetu Monitorującego Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 otrzymali do konsultacji projekt kryteriów wyboru projektów, w tym dla osi – 9 – Wzmocnienie strategicznej infrastruktury ochrony zdrowia.

Dokumenty dotyczące projektu zawarte są w załącznikach: załącznik nr 1, załącznik nr 2, załącznik nr 3, załącznik nr 4, załącznik nr 5.

Proszę o przesłanie uwag do 17 marca 2015 roku  na adres d.strachota@pracodawcyrp.pl – do zgłaszania uwag należy wykorzystać dokument przesłany w załączniku: Formularz_uwagi.

11 marca 2015 w Gdyni zainaugurowano działalność Bałtyckiego Klastra Turystyki Zdrowotnej. Jest to inicjatywa grupy podmiotów związanych wspólną ideą wykreowania województwa pomorskiego jako atrakcyjnego miejsca dla rozwoju turystyki zdrowotnej, turystyki medycznej oraz SPA. Członkami Klastra są także placówki medyczne, między innymi Clinica Medica z Gdyni.

Poza tym członkami Klastra są także: Copernicus Podmiot Medyczny z Gdańska, Dolina Charlotty Resort & SPA ze Słupska, Klinika Uśmiechu Perfect Smile z Gdańska, Centrum Rehabilitacji „Mewa” z Sopotu, Sanatorium Uzdrowiskowe „Kamienny Potok” z Sopotu, uczelnie – Akademia Pomorska w Słupsku i Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania w Słupsku oraz hotele: Bayjonn z Sopotu, Kuracyjny z Gdyni, Wieniawa z Rekowa i portal internetowy flatinfo.pl.

Korzystając z istniejącej bazy infrastrukturalnej, potencjału turystycznego regionu oraz z wyników prac badawczo-rozwojowych i innowacji technologicznych, członkowie klastra chcą wypracować nową, silną ofertę zdrowotno-turystyczną, skierowaną również do klientów zagranicznych. Stawiają przed sobą między innymi takie cele jak utworzenie nowych miejsc pracy, poprawa poziomu oferowanych usług medycznych i SPA.

Projekt powstaje we współpracy z Pomorskiem Parkiem Naukowo-Technologicznym Gdynia. Współpracą w ramach klastra zainteresowanych jest około 50 firm oraz instytucji.

Organizatorzy klastra zapraszają do współpracy firmy, instytucje operujące w obszarze zdrowia, turystyki, zdrowego żywienia, oraz wszystkie inne podmioty, które widzą w tym przedsięwzięciu szansę na rozwój dla siebie i regionu, w tym między innymi firmy medyczne, hotele, ośrodki SPA, sanatoria, firmy z branży turystycznej, uczelnie, fundacje, stowarzyszenia oraz gminy i samorządy.

Więcej informacji na stronie Klastra www.baltyckiklaster.pl

Centrum Medycyny Lotniczej Lux Med w Warszawie, decyzją Urzędu Lotnictwa Cywilnego, uzyskało certyfikat odpowiadający wymaganiom Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa Lotniczego.

Placówka zyskała tym samym możliwość wykonywania badań lotniczo-lekarskich spełniających wymogi Unii Europejskiej i Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa Lotniczego  w zakresie orzecznictwa o możliwości wykonywania lotów rekreacyjnych i pracy przez personel lotniczy.

Aby móc otrzymać certyfikat, Centrum Medycyny Lotniczej Lux Med musiało spełnić szereg wymagań i zasad określonych w załączniku ORA do Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady Wspólnoty, a także Rozporządzenia Komisji Europejskiej. Dla placówki oznacza to, że została upoważniona do wykonywania badań lotniczo-lekarskich i orzecznictwa lotniczego dla pilotów zawodowych, turystycznych, pilotów ultralekkich statków powietrznych i personelu pokładowego. Do czasu wprowadzenia nowych przepisów wykonuje też badania dla kontrolerów ruchu lotniczego.

– Certyfikat Centrum Medycyny Lotniczej to wielkie wyróżnienie dla naszej placówki i potwierdzenie jakości prowadzonych przez nas badań – komentuje dr Edward Wielgołaski, Dyrektor Centrum Medycyny Lotniczej Lux Med.

Centrum Medycyny Lotniczej Lux Med jest jednym z trzech Centrów Medycyny Lotniczej w Polsce i do tej pory jedynym prywatnym ośrodkiem tej rangi w kraju, który uzyskał certyfikat Krajowej Władzy Lotniczej i Unii Europejskiej. Pozostałe placówki to: Centrum Medycyny Lotniczej Wojskowego Instytutu Medycyny Lotniczej w Warszawie oraz Główny Ośrodek Badań Lotniczo-Lekarskich Aeroklubu Polskiego we Wrocławiu.

W Centrum Medycyny Lotniczej Lux Med  pracują lekarze z uprawnieniami nadanymi przez Urząd Lotnictwa Cywilnego do wykonywania badań wstępnych, okresowych i okolicznościowych. Centrum działa w placówce Lux Med  w Warszawie przy ulicy 17 stycznia 39.

Dwie placówki Invicta: Kliniki i Laboratoria Medyczne w Gdańsku oraz we Wrocławiu zadeklarowały stosowanie Okołooperacyjnej Karty Kontrolnej (OKK). Karta jest obecnie stosowana przez 191 placówek.

Do grona szpitali, które zadeklarowały stosowanie Karty dołączyły w marcu 2015 także Mazowiecki Szpital Specjalistyczny im. dr Józefa Psarskiego w Ostrołęce, Centrum Ginekologii, Położnictwa i Neonatologii w Opolu oraz Powiatowe Centrum Zdrowia w Kamiennej Górze sp. z o.o. .

W roku 2011 roku minister zdrowia wydał komunikat, w którym rekomendował stosowanie  Okołooperacyjnej Karty Kontrolnej podczas zabiegów chirurgicznych w celu zapobiegania ewentualnym zdarzeniom niepożądanym. Stosowanie Karty poparły także organizacje: Towarzystwo Chirurgów Polskich, Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii oraz Towarzystwo Promocji Jakości Opieki Zdrowotnej w Polsce.

Pełna lista szpitali stosujących Okołooperacyjną Kartę Kontrolni jest dostępna na stronie CMJ.

Invicta działa na rynku ponad 14 lat. Prowadzi kliniki leczenia niepłodności w Gdańsku, Gdyni, Słupsku, Warszawie i Wrocławiu. Prowadzi także laboratorium genetyczne, zajmujące się badaniami zarodków pod kątem nieprawidłowości genetycznych. Oferta Laboratorium obejmuje również badania DNA dorosłych w kierunku nieprawidłowości i predyspozycji genetycznych oraz diagnostykę materiału z poronień.