Celem innowacji w ochronie zdrowia powinna być możliwość lepszego zaopiekowania się pacjentem, zaoferowania mu szybszego i bardziej efektywnego leczenia. Nowe technologie pozwalają także na ograniczenie kosztów – mówił Artur Białkowski, dyrektor zarządzający pionu usług medycznych Medicover podczas panelu na temat innowacji w ochronie zdrowia, będącego częścią Forum Ochrony Zdrowia, odbywającego się podczas XXX Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

Według informacji GUS tzw. inflacja medyczna wzrosła w ostatnim kwartale o 21,5 procent. Oznacza to między innymi wzrost kosztów świadczeń medycznych. Koszty te można ograniczyć, wprowadzając innowacyjne rozwiązania, na przykład w zakresie telemedycyny. Mogą one być także sposobem na problemy z kadrą medyczną. Dotyczy to takich rozwiązań jak między innymi systemy sztucznej inteligencji analizujące wyniki badań obrazowych i wychwytujące zmiany nowotworowe.

Rozwiązania telemedyczne stosowane przez Medicover dały także możliwość zapewnienia opieki medycznej pacjentom w trudnym czasie pandemii.
-Telemedycyna rozwinęła się u nas w tym czasie 20-krotnie – mówił Artur Białkowski. Dodał także, że dla rozwoju innowacji niezbędne są rozwiązania prawne. – Byliśmy już dużo wcześniej gotowi do wprowadzania wielu nowoczesnych rozwiązań, ale wówczas brakowało przepisów dotyczących e-recepty, e-skierowania czy e-zwolnienia. W momencie, gdy rozwiązania te się pojawiły, można było doskonalić te nowoczesne produkty. Rozwiązania prawne, które będą wspierały nowoczesne rozwiązania medyczne, będą nam służby i będą nam pomagały wprowadzać te innowacje – dodał Białkowski.

Czytaj także: Współpraca prywatnych i publicznych podmiotów ważna dla innowacji>>>

-Innowacje to przyszłość medycyny – mówiła Alicja Chybicka, senator RP, kierownik Kliniki Transplantologii Szpiku, Onkologii i Hematologii Dziecięcej „Przylądek Nadziei”, i przytoczyła dane, z których wynika, że wyleczalność nowotworów u dzieci zwiększyła się z 15 procent do 85 procent, właśnie dzięki innowacyjnym terapiom.

Postulowała także, że powinna być dostępna krótka ścieżka priorytetowa, dopuszczająca w szybkim czasie do użytku nowe terapie dla dzieci chorych onkologicznie, ponieważ w tych przypadkach walczy się o ich życie.

-Innowacjom musi towarzyszyć także dobra informacja i dobra komunikacja z pacjentami, tak, aby wiedzieli oni, że mogą mieć dostęp do nowych technologii, i że nie muszą na przykład zbierać na własną rękę środków na nowe możliwości leczenia – dodała.

Dyskusja podczas panelu dotyczyła także tego, co można nazwać innowacją.

-Innowacyjny może być proces, lek, metoda leczenia, często innowacje to nowe wskazania i nowe wdrożenia – mówił Henryk Skarżyński, który dzięki innowacyjnym metodom leczenia przywrócił słuch wielu niesłyszącym dzieciom.

Joanna Szyman, prezes zarządu spółki Neo Hospital, prowadzącej Szpital na Klinach w Krakowie, zwróciła uwagę na fakt, że technologia jest tańsza, gdy jest dostępna dla dużej grupy pacjentów, dlatego warto rozpowszechniać nowe rozwiązania, tak, aby były powszechnie wykorzystywane i aby służyły wielu potrzebującym. Wspomniała także o wykorzystaniu nowych technologii do nowoczesnego szkolenia lekarzy.

W panelu – Innowacje w medycynie- czy możemy zbudować specjalizację w tej dziedzinie?, wzięli udział: Maciej Banach z Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, Artur Białkowski z Medicover, Alicja Chybicka, senator RP, Piotr Ponikowski z Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu, Henryk Skarżyński z Instytutu Fizjologii i Patologii Słuchu, Tomasz Kaczmarek z firm  Dr Max, Joanna Szyman z Neo Hospital Szpital na Klinach oraz Roman Topór Mądry z Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji.

Czytaj także: Anna Rulkiewicz: sektor publiczny i prywatny dba o tego samego pacjenta>>>

XXX Forum Ekonomiczne trwa od 7 do 9 września 2021. Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem wydarzenia.

Pandemia była bardzo trudnym okresem dla całego systemu ochrony zdrowia. Cieszę się, że sektorowi prywatnemu udało się w tym czasie włączyć w działania pomagające pacjentom.  Włączyliśmy się nie tylko jako szpitale, przeznaczając swoje łóżka dla pacjentów covidowych, ale uczestniczymy także w innych programach, takich jak programy szczepień. Sektor prywatny jest zawsze do dyspozycji, ponieważ mamy pod opieką tego samego pacjenta – mówiła Anna Rulkiewicz, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, prezes Grupy Lux Med, podczas panelu dyskusyjnego dotyczącego wpływu pandemii na sektor ochrony zdrowia, będącego częścią Forum Ochrony Zdrowia, w ramach XXX Forum Ekonomicznego.

-Staliśmy się częścią tych działań, była to wspólna walka. Dziękuję sektorowi prywatnemu za całe zaangażowanie w tym okresie. Szkoda, że współpraca  z sektorem publicznym pojawiła się w tak trudnym okresie, ale dobrze, że tak się stało. Pokazała ona, że sektor prywatny można jeszcze lepiej wykorzystać do działania na rzecz pacjentów.  dodała prezes Rulkiewicz.

Czytaj także: Warto wykorzystać doświadczenia pandemii do zadbania o pracowników i promocję szczepień >>>

-Miałem poczucie, że do walki z pandemią włączyli się wszyscy, i to na 110 procent, że zostało w pełni zrealizowane hasło  „wszystkie ręce na pokład” -dodał Adam Niedzielski, minister zdrowia. – Był to czas, gdy nierozwiązywalne problemy rozwiązywaliśmy bardzo szybko i szybko podejmowaliśmy decyzje, często kontrowersyjne  i trudne.

Minister Niedzielski dodał także, że w okresie pandemii  dużą rolę odegrały nowe technologie. Rozwiązania telemedyczne, takie jak e-skierowania, e-recepty czy e-zwolnienia zostały bardzo szybko spopularyzowane.

-Te rozwiązania należy doceniać także teraz. Mogą one zaspokoić popyt na usługi medyczne z małą podażą, dlatego trzeba inwestować w nowe technologie- mówił minister Niedzielski i dodał także, że cały budżet Agencji Badań Medycznych i nakłady w KPO przeznaczone są właśnie na rozwój nowych technologii.

Prezes NFZ Flip Nowak nazwał okres pandemii poligonem doświadczalnym i czasem wprowadzania zmian legislacyjnych oraz  nowych rozwiązań w szybkim tempie.

Najważniejsze cele na przyszłość według prezes Rulkiewicz, a także według innych uczestników panelu, to minimalizacja długu zdrowotnego, który pojawił się w wyniku pandemii. Prezes Rulkiewicz dodała do tego także zagadnienia dotyczące określenia roli szpitali zakaźnych, ich liczby i funkcjonowania w przyszłości, oraz rozwój nowych technologii, w tym telemedycyny.

Czytaj także: Sektor prywatny ważną częścią systemu ochrony zdrowia >>>

-Musimy nauczyć się żyć z pandemią i funkcjonować w podwyższonym stanie gotowości. Mamy gotowe pewne procedury, nauczyliśmy się działać w stanie zagrożenia – mówił Adam Niedzielski – Umiejętność życia z covidem to to, czego musimy się nauczyć i co będzie niezbędne.

Dodał też, że ważna będzie zmiana dotycząca systemu ochrony zdrowia.

-Trzeba skończyć z rozdrobnieniem w opiece zdrowotnej, minister zdrowia musi mieć możliwość koordynowania tej opieki, ważna jest także kwestia kultury organizacyjnej, kultura mierzenia efektów i rozliczalności – dodał minister Niedzielski.

W panelu – Konsekwencje Covid-19- jakie zmiany w systemie ochrony zdrowia?, uczestniczyli: Adam Niedzielski, minister zdrowia, Filip Nowak, prezes NFZ, Beata Małecka-Libera, senator RP,  Tomasz Latos, poseł na Sejm, Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, Nienke Feenstra z firmy Takenda, Bartłomiej Chmielowiec, Rzecznik Praw Pacjenta, Paweł Ptaszyński z Uniwersytetu Medycznego w Łodzi oraz Michał Kępowicz z firmy Philips.

XXX Forum Ekonomiczne trwa od 7 do 9 września 2021. Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem wydarzenia.

Wartość rynku prywatnych usług medycznych to 56 mld zł, podczas gdy budżet NFZ na rok 2021 ma wartość 105 mld zł. Sektor prywatny nie jest więc tylko uzupełnieniem systemu, ochrony zdrowia ale ważną jego częścią – mówił Adam Rozwadowski, wiceprezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, założyciel Centrum Medycznego Enel-Med, podczas panelu dyskusyjnego, będącego częścią Forum Ochrony Zdrowia, odbywającego się w ramach XXX Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

Według Adama Rozwadowskiego system wydatków prywatnych na zdrowie można uporządkować. Istotny jest system polityki państwa, decydujący o tym, na co państwo przeznaczy środki, którym dysponuje.

System prywatny to nie tylko dopłaty do leków, ale także komercyjne świadczenia w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, a także leczenie szpitalne, które rozwija się po okresie trudności po wprowadzeniu sieci szpitali, w roku 2017.

-Z badań wynika, że 48 procent osób szukających pomocy medycznej korzysta zarówno z systemu prywatnego jak i publicznego, a tylko 9 procent korzysta tylko z systemu prywatnego. Pacjenci wybierają placówki prywatne z uwagi na szybkość uzyskania pomocy, jakość obsługi i kadrę – mówił prezes Rozwadowski.

Czytaj także: Współpraca prywatnych i publicznych podmiotów ważna dla innowacji >>>

Wzrost publicznych nakładów na ochronę  oznacza między innym coraz więcej środków przeznaczonych na szpitale publiczne, ale mimo to ich długi ciągle rosną. Obecnie mają one wartość 15,6 mld zł.

Adam Rozwadowski mówił o ekonomii zdrowia i optymalizacji wykorzystania zasobów, które istnieją w ochronie zdrowia. Takie podejście mogłoby zracjonalizować wydatki w sektorze zdrowotnym.

Według ministra zdrowia, Adama Niedzielskiego, finansowanie ochrony zdrowia powinno być zdywersyfikowane czyli powinno pochodzić z różnych źródeł, ale powinno być oparte na składce zdrowotnej. Inne źródła to między innymi tzw. opłaty zdrowotne, takie jak między innymi opłata cukrowa.

Minister Niedzielski podkreślił sprawę wzmocnienia kadr medycznych, wzmocnienia finansowego ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, zracjonalizowanie szpitalnictwa i zmianę modelu funkcjonowania podstawowej opieki zdrowotnej, a także przesunięcie akcentu w kierunku profilaktyki.

Czytaj także: Warto wykorzystać doświadczenia pandemii do zadbania o pracowników i promocję szczepień>>>

– Pandemia pokazała jak istotna jest gwarancja finansowania – dodał Filip Nowak, prezes NFZ, który także podkreślił sprawę zwiększenia roli ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Obecnie 50 procent środków przeznaczonych na ochronę zdrowia trafia na realizację świadczeń szpitalnych, mimo że wiele z tych świadczeń mogłoby być realizowanych w warunkach ambulatoryjnych.

Jarosław J. Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, stwierdził, że wyzwaniem w zakresie poziomu finansowania ochrony zdrowia jest sprostanie oczekiwaniom, zarówno pacjentów jak i pracowników.

-W szpitalach funkcjonują zarówno oddziały szpitalne ja i poradnie specjalistyczne oraz poradnie POZ. Kluczowa jest koordynacja alokacji środków. Powinno się je alokować tam, gdzie jest najlepszy wynik leczenia, czyli najlepiej w koordynowanej opiece, zawierającej elementy zarówno leczenia szpitalnego jak i ambulatoryjnego, stosowanych w zależności od potrzeb – mówił.

-Warto więc inwestować w konsorcja współpracujące, które pozwolą osiągnąć optymalne efekty lecznicze oraz ekonomiczne. Szpitale są w stanie to realizować, jeśli będą za to finansowo odpowiednio nagradzane – dodał Fedorowski.

Jerzy Gryglewicz z Uczelni Łazarskiego wspomniał o tzw. długu zdrowotnym, który został spowodowany przez pandemię. Mówił też o kryzysie kadrowym w ochronie zdrowia, który będzie narastał.

W panelu pt. Źródła i sposoby finansowania ochrony zdrowia, brali udział – Adam Niedzielski, minister zdrowia, Filip Nowak, prezes NFZ, Adam Rozwadowski, założyciel Enel-Med, Jarosław J. Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, Jerzy Gryglewicz z Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego oraz Radosław Moks z BFF Banking Group.

XXX Forum Ekonomiczne trwa od 7 do 9 września 2021. Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem wydarzenia.

Najważniejsza dla innowacji w ochronie zdrowia jest współpraca między podmiotami prywatnymi i publicznymi. Na wielu polach ta współpraca się rozwija, między innymi w zakresie diagnostyki laboratoryjnej. Chęć współpracy ze strony podmiotów prywatnych na pewno jest – mówił Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka i członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej podczas panelu dyskusyjnego na temat innowacji w medycynie, odbywającego się w ramach Forum Ochrony Zdrowia, będącego częścią XXX Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

Pandemia w niektórych gałęziach gospodarki przyspieszyła wprowadzanie innowacji, w innych zahamowała. Diagnostyka laboratoryjna w okresie pandemii musiała sprostać olbrzymiemu zadaniu i jak najszybciej dostosować się do wymagań, które przed nią stawiano.

-W pierwszych miesiącach pandemii gdy lekarze nie pracowali, a wiele punktów pobrań było zamkniętych, generowaliśmy straty, jednak później musieliśmy wykonywać bardzo dużo testów. Wymusiło to wprowadzanie innowacji, począwszy od najprostszych rozwiązań. Gdy  nie było do czego pobierać próbek, to zaczęliśmy produkować bufor, który stabilizuje wirusa. Stworzyliśmy między innymi pierwszy punkt pobrań w formule drive-thru -mówił prezes Swadźba.

Czytaj także: Nowe technologie to bardziej efektywne leczenie>>>

Spółka z Grupy Diagnostyka GenXone zastosowała sekwencjonowanie nanoporowe czwartej generacji w badaniach w kierunku wirusa Sars-CoV-2 (na świecie tą metodą robione jest 30-40 procent badań). Metoda ta została udostępniona stacjom Sanepid, które wykonują badania, a Diagnostyka je analizuje.

Rozwijają się rozwiązania telemedyczne – pobranie można zamówić do domu pacjenta, skonsultować wyniki online z chat botem itd.

-W innowacje inwestujemy także środki, które uzyskaliśmy dzięki wykonywaniu testów podczas pandemii. Bardzo dużo tych środków przekazujemy na opracowanie. nowoczesnych rozwiązań w zakresie telemedycyny – dodał prezes Swadźba.

Czytaj także: Jakość w ochronie zdrowia ma się stać standardem>>>

Według Radosława Sierpińskiego z Agencji Badań Medycznych innowacje w systemie ochrony zdrowia to szeroko pojęta biotechnologia, obejmująca zarówno farmację jak i rozwiązania technologiczne.

W roku 2020 sektor biotechnologiczny zatrudniał 300 milionów ludzi w Europie, ten dział gospodarki przynosi olbrzymie zyski.

-Biotechnologia powinna być częścią inwestycji państwowych, dlatego Agencja stara się wypracować wspólnie z rządem plan rozwoju biotechnologii – mówił Sierpiński. – Wsparcie będzie dotyczyło między innymi leków generycznych.

-W ciągu miesiąca zostaną ogłoszone konkursy dla start-upów działających zakresie biotechnologii. Będziemy proponować konkretne ścieżki dotyczące wejścia w życie tych rozwiązań – mówił Sierpiński.

Przemysław Kułach z izby Polmed podkreślił rolę wyrobów medycznych jako elementu innowacji medycznych. Aspekt ten nie zawsze jest doceniany i zauważany. Tymczasem nowoczesne wyroby medyczne mogą się przyczynić do bardziej efektywnego leczenia, do lepszego samopoczucia pacjentów, a producenci tych wyrobów generują wysokie przychody.

Marcin Bruszewski, przedstawiciel firmy Philips, stwierdził, że polski system ochrony zdrowia potrzebuje jeszcze wielu produktów medycznych i technologii, które w wielu innych krajach stały się już standardem. Nowoczesny szpital to obiekt, w którym działa wiele systemów, takich jak systemy informatyczne, nowoczesne technologie i wyroby medyczne, których elementem spajającym jest pacjent, włączony w system leczenia i podejmujący decyzji w tej sprawie.

W panelu – Innowacje w ochronie zdrowia – korzyści ekonomiczne, społeczne i naukowe, brali udział: Anna Goławska, wiceminister zdrowia, Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej, Przemysław Kułach z Ogólnopolskiej Izby Gospodarczej Wyrobów Medycznych Polmed, Phil Krzyżek z firmy Merck, Radosław Sierpiński z Agencji Badań Medycznych, Marcin Bruszewski z firmy Philips oraz Dimitri Citas z MSD Polska.

Czytaj także: Anna Rulkiewicz: sektor publiczny i prywatny dba o tego samego pacjenta>>>

XXX Forum Ekonomiczne trwa od 7 do 9 września 2021. Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem wydarzenia.

W Szpitalu Gajda-Med w Pułtusku otwarta została nowa poradnia logopedyczna, która oferuje świadczenia finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Poradnia działa w Przychodni Szpitala Powiatowego Gajda-Med w Pułtusku przy ulicy 3 Maja 5.

Spółka Gajda-Med jest operatorem szpitala w Pułtusku od 1 sierpnia 2015 roku. W ciągu tych lat szpital rozwinął się, zwiększył wartość kontraktów z NFZ, otworzył nowe oddziały, zaoferował nowe usługi, zainwestował w lądowisko dla helikopterów.

Niedawno do pracowni diagnostyki obrazowej szpitala trafił nowy tomograf komputerowy.

Czytaj na ten temat: Szpital Gajda-Med ma nowy tomograf komputerowy>>>

Obecnie Szpital Gajda-Med prowadzi 9 oddziałów, poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne oraz pracownie diagnostyczne.

Grupa Gajda-Med w sumie prowadzi ponad 20 placówek, zlokalizowanych na terenie województwa mazowieckiego.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda.

Podczas XXX Forum Ekonomicznego, które odbędzie się od 7 do 9 września 2021 roku, ekspertami będą przedstawiciele Pracodawców Medycyny Prywatnej.  Wezmą udział w panelach dyskusyjnych w ramach Forum Ochrony Zdrowia, będącego częścią przedsięwzięcia. 

Uczestnikami panelu będą także przedstawiciele Ministerstwa Zdrowia, w tym Adam Niedzielski, minister zdrowia, Anna Goławska, podsekretarz stanu i Maciej Miłkowski, podsekretarz stanu, a także między innymi prezes NFZ Filip Nowak, Radosław Sierpiński, prezes Agencji Badań Medycznych, Roman Topór-Mądry, prezes Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji, Bartłomiej Chmielowiec, Rzecznik Praw Pacjenta oraz parlamentarzyści, przedstawiciele organizacji samorządowych, pacjenckich oraz wiodących placówek medycznych. 

Podczas Forum Ochrony Zdrowia poruszane będą aktualne, ważne tematy, takie jak między innymi inwestycje w innowacje w ochronie zdrowia, czyli w badania kliniczne, epidemiologiczne czy innowacyjne leki oraz nowe metody diagnostyczne i lecznicze.  

Inwestycje takie są niezbędne, ponieważ dostęp do innowacyjnego leczenia ma bezpośredni wpływ na poprawę stanu zdrowia społeczeństwa i tym samym przynosi korzyści gospodarcze. Zdrowa i konkurencyjna gospodarka potrzebuje zdrowego społeczeństwa. 

Tą tematyką zajmą się uczestnicy panelu, który odbędzie się pierwszego dnia Forum– Innowacje w ochronie zdrowia – korzyści ekonomiczne, społeczne, naukowe. Weźmie w nim udział Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka i członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej. 

Innowacje będą także tematem odbywającego się również pierwszego dnia Forum panelu – Innowacje w medycynie – czy możemy budować specjalizację w tej dziedzinie? Jednym uczestników dyskusji będzie tutaj Artur Białkowski, członek zarządu, dyrektor zarządzający ds. usług biznesowych Medicover, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej. 

Tego samego dnia uczestnicy panelu pt. Źródła i sposoby finansowania ochrony zdrowia, będą dyskutowali na temat wyzwań, z którymi mierzy się obecnie system ochrony zdrowia w Polsce, z których wiele uwypukliła pandemia Covid-19.  

Będą się starali odpowiedzieć na pytania – Ile pieniędzy na ochronę zdrowia faktycznie znajduje się obecnie w systemie lecznictwa w Polsce? Jak ten system uporządkować, jakie wykorzystać instrumenty? Skąd możemy czerpać wzorce i jak efektywnie wdrażać zmiany? Czy „Nowy Ład” i zaproponowane w nim rozwiązania, w tym między innymi podniesienie składki zdrowotnej przełożą się na realne korzyści dla pacjentów? 

W panelu tym udział weźmie Adam Rozwadowski, założyciel Centrum Medycznego Enel-Med, wiceprezes zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej. 

Drugiego dnia wydarzenia jednym z tematów Forum Ochrony Zdrowia będzie kwestia szczepień dorosłych aktywnych zawodowo osób. Podczas panelu na ten temat przedstawione zostaną rekomendacje w zakresie szczepień dorosłych oraz zmian dotyczących organizacji szczepień.  

Uczestnicy spotkania będą chcieli zwrócić uwagę, jak niezwykle istotną kwestią jest wzmocnienie świadomości i odpowiedzialności w obszarze wyzwań zdrowotnych pracodawców i pracowników. Szczepienia prowadzone w populacji dorosłych aktywnych zawodowo są interwencją nie tylko efektywną kosztowo, ale przynoszącą wymierne korzyści związane z oszczędnościami, zarówno dla pracodawców, jak i społeczeństwa. 

Jednym z uczestników panelu – Zawodowo zaszczepieni będzie Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej. 

Prezes Rulkiewicz weźmie również udział w panelu – Szpitale w nowej rzeczywistości, który będzie miał miejsce trzeciego dnia Forum Ekonomicznego. 

Czytaj także: Potrzebujemy przywództwa>>>

Jest to ważny temat, ponieważ w perspektywie długoterminowej finansowanie sytuacja szpitali w nowej rzeczywistości nie wygląda zbyt optymistycznie. Mimo przyjętej przez NFZ zasady wypłacania szpitalom pieniędzy z ryczałtu co miesiąc oraz dodatkowych 6 miesięcy na nadrobienie braków w kontrakcie, wiele z nich może mieć problemy.  

Eksperci biorący udział w panelu będą się starali odpowiedzieć na pytanie- W jaki sposób kilkutygodniowy przestój w funkcjonowaniu ochrony zdrowia spowodowany COVID-19 wpłynie na kondycję finansową szpitali i przychodni specjalistycznych? 

Jeden z paneli, który odbędzie się trzeciego dnia Forum, będzie dotyczył postrzegania systemu ochrony zdrowia przez pacjentów. Pomimo wysiłków podejmowanych w celu przeprowadzenia kolejnych reform, jest on często negatywnie oceniany. Krytykowana jest dostępność (czas oczekiwania na leczenie), wyniki leczenia, zakres usług, profilaktyka, dostępność leków, a także przestrzeganie praw pacjentów i udzielanie im informacji.  

Gdzie jest obecnie pacjent w systemie ochrony zdrowia, a gdzie powinien być? – na to pytanie będą się starali odpowiedzieć uczestnicy panelu – Pacjent w systemie ochrony zdrowia – aktualne problemy i wyzwania. Jednym z ekspertów podczas tego spotkania będzie Tomasz Prystacki, prezes zarządu Fresenius Medical Care Polska, członek zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej. 

Czytaj także: Opieka koordynowana i opieka oparta na wartości to przyszłość ochrony zdrowia>>>

Tematy poruszane podczas trzydniowego Forum Ochrony Zdrowia będą także dotyczyły stworzenia skutecznego systemu monitorowania jakości w ochronie zdrowia, źródeł i sposobów finansowania ochrony zdrowia, zasobów strategicznych, między innymi osocza, zmian w działalności aptek i rozszerzenia kompetencji farmaceutów, cukrzycy, chorób onkologicznych, chorób rzadkich oraz chorób zakaźnych. Jednym z istotnych tematów będą kadry medyczne, a także wyzwania zdrowotne, stojące przed samorządami. 

Forum Ekonomiczne jest największą w Europie Środkowo-Wschodniej platformą spotkań, podczas których dyskutuje się o bezpieczeństwie, perspektywach rozwoju gospodarczego, współczesnych wyzwaniach i przezwyciężaniu kryzysów, a także przedstawia konkretne rozwiązania i innowacyjne idee.   

W ramach Forum odbędą się wydarzenia tematyczne, dotyczące takich zagadnień jak między innymi biznes i zarządzanie, bezpieczeństwo, innowacje, energetyka, media i komunikacja, polityka międzynarodowa, nowa gospodarka i zrównoważony rozwój.   

XXX Forum Ekonomiczne odbędzie się w Karpaczu. W tym roku będzie przebiegać pod hasłem „Europa w poszukiwaniu przywództwa”.  

Podobnie jak w latach poprzednich zostaną wręczone nagrody Forum Ekonomicznego w kategoriach: Człowiek Roku, Firma Roku oraz Organizacja Pozarządowa Europy Środkowo-Wschodniej.  

Częścią Forum jest także program kulturalny, obejmujący spotkania autorskie, koncerty i pokazy filmów.  

Forum Ekonomiczne jest wydarzeniem międzynarodowym. W tym roku weźmie w nim udział ponad 3 tysiące gości z Europy, Azji Centralnej i USA.  

Organizatorem przedsięwzięcia jest Fundacja Instytut Studiów Wschodnich.  

Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem wydarzenia. Partnerem Forum jest także Grupa Lux Med. 

Specjaliści Fresenius Nephrocare Polska uczestniczyli jako eksperci w XIV Krakowskich Dniach Dializoterapii, które odbywały się 2 i 3 września 2021. Jest to jedna z najważniejszych w Polsce konferencji dla przedstawicieli środowiska medycznego, dotycząca opieki nad pacjentami z niewydolnością nerek.

Konferencja organizowana jest cyklicznie przez fundację Amicus Renis. W tym roku po raz pierwszy uczestnicy obejrzeli wykłady w formie online.

Fresenius Nephrocare Polska po raz kolejny potwierdził pozycję krajowego lidera w zakresie leczenie dializami i partnera ośrodków ochrony zdrowia. Aktywy udział w konferencji specjalistów firmy z różnych dziecin pokazał zaangażowanie spółki w rozwój polskiej dializoterapii.

Już w pierwszym dniu konferencji, w otwierającym spotkanie panelu dyskusyjnym, dotyczącym opieki koordynowanej nad pacjentem nefrologicznym i jej perspektyw udział wziął dr Tomasz Prystacki, prezes zarządu Fresenius Nephrocare Polska.

-Chorzy potrzebują koordynowanej opieki nefrologicznej. Chcemy, by jak najszybciej, nefrolog z poradni nefrologicznej przy stacji dializ opiekującej się pacjentem, zajął się pacjentem tak jak lekarz rodzinny – holistycznie. Celem jest doprowadzić do tego, by koordynacja diagnostyki i przygotowania do leczenia nerkozastępczego, łącznie z poradami dietetycznymi, psychologicznymi i fizjoterapią, odbywały się w jednym miejscu – mówił dr Prystacki.

Czytaj także: Opieka koordynowana i opieka oparta na wartości w placówkach Fresenius >>>

Krakowskie Dni Dializoterapii to wydarzenie skierowane przede wszystkich do personelu medycznego, ale znaczący wkład mają tu także eksperci z dziedziny technologii medycznych. W części poświęconej ekologicznym aspektom leczenia pacjentów z niewydolnością nerek, zatytułowanej „Medycyna odpowiedzialna za środowisko – czas na „zieloną” dializoterapię” z wykładem wystąpił dr inż. Marcin Filipowicz, dyrektor Działu Technicznego i Jakości firmy Fresenius, który przedstawi możliwości poprawy wyników i minimalizacji wpływu na środowisko zgodnie z doświadczeniami ośrodków.

Natomiast dr n. med. Wojciech Marcinkowski, dyrektor Medyczny Fresenius Nephrocare Polska, wygłosił wykład zatytułowany „Wyniki leczenia wtórnej nadczynności przytarczyc”. Kolejni pracownicy firmy, którzy wzmocnili wartość merytoryczną konferencji to między innymi prof. dr hab. med. Leszek Domański, ordynator Centrum Dializ Fresenius w Drawsku Pomorskim oraz prof. dr hab. med. Marek Myślak, ordynator ośrodka w Świnoujściu, którzy współprzewodniczyli sesji o dostępie naczyniowym. Dr n. med. Ewa Benedyk-Lorens, Ordynator Centrum Nefrologicznego Fresenius w Krakowie przewodniczyła piątkowej sesji o dylematach współczesnej dializoterapii.

Wirtualna forma wydarzenia nie pozwala na spotkania w szerokim gronie, a więc wystawcy konferencji również przenieśli się do internetu. Na wirtualnym stoisku firmy Fresenius premierowo został zaprezentowany „Raport wartości 2021”, pokazujący na czym polega opieka nefrologiczna oparta na wartości w faktach i liczbach. Raport dostępny jest także na stronie internetowej firmy www.nephrocare.pl

Krakowskie Dni Dializoterapii po raz pierwszy odbyły się w 1993 roku z inicjatywy niezwykle zaangażowanego w sprawy osób dializowanych, krakowskiego nefrologa, profesor Olgierda Smoleńskiego. Od tego czasu odbywają się regularnie co dwa lata i cieszą się niesłabnącą popularnością wśród uczestników i wystawców.

Złotym partnerem XIV Krakowskich Dni Dializoterapii jest Fresenius Medical Care Polska.

Fresenius Medical Care jest największym na świecie dostawcą produktów i usług dla osób z chorobami nerek, z których około 3,7 miliona pacjentów na całym świecie regularnie poddawanych jest leczeniu dializami. Dzięki sieci 4.125 stacji dializ Fresenius Medical Care zapewnia leczenie dializami 345 tys. pacjentów na całym świecie. Fresenius Medical Care jest również wiodącym dostawcą produktów do dializy, takich jak aparaty do dializ lub dializatory. Oprócz podstawowej działalności firma świadczy powiązane usługi medyczne w zakresie koordynowanej opieki medycznej.

W Polsce Fresenius Medical Care Polska S.A. jest obecny od prawie 30-tu lat. Produkty firmy do hemodializy i dializy otrzewnowej wykorzystywane są w większości stacji dializ na terenie całej Polski, zarówno w ośrodkach publicznych, jak i niepublicznych. Obecnie Fresenius Medical Care świadczy usługi dializacyjne poprzez spółkę Fresenius Nephrocare Polska, która tworzy największą w Polsce sieć placówek dializacyjnych – Centrum Dializ Fresenius. Wszystkie zabiegi wykonuje na podstawie kontraktu z NFZ.

Czytaj także: Fresenius: nowy budynek stacji dializ w Oświęcimiu >>>

Opieka koordynowana to opieka, która uwzględnia wszystkie potrzeby zdrowotne pacjentów, ale jednocześnie bierze pod uwagę takie elementy systemu ochrony zdrowia jak świadczeniodawcy oraz płatnicy. Opieka oparta na wartości uwzględnia efektywność. Takie podejście to przyszłość ochrony zdrowia, której istotnym elementem powinno być holistyczne traktowanie pacjenta.

Opieka koordynowana jest szczególnie przydatna w przypadku pacjentów z dwoma lub więcej przewlekłymi schorzeniami, którzy wymagają multidyscyplinarnego planu opieki. Skuteczność specjalistycznego leczenia wszystkich schorzeń przewlekłych zależy od dostępu do świadczeń, edukacji, komunikacji oraz wymiany informacji z innymi świadczeniodawcami.  

Koncepcja ta obejmuje kompleksowe podejście do koordynowania oraz organizowania ścieżek dostępu pacjenta do świadczeń w sposób bardziej wydajny i skuteczny.  

Elementem takiej opieki jest między innymi koordynator, który pełni rolę organizacyjną w kierowaniu pacjenta do odpowiednich placówek i specjalistów. Jeżeli pacjent jest hospitalizowany, to wypis dociera do koordynatora, który monitoruje także dalszą opiekę poszpitalną.   

Takie podejście zastosowała między innymi niemiecka klinika Fresenius Medical Care w Hagen. Pacjentami zajmują się tam nie tylko nefrolodzy, ale także lekarze innych specjalizacji, takich jak kardiologia i diabetologia. 

Diabetolodzy i kardiolodzy to przykłady specjalistów, którzy mogą być włączani do opieki nad pacjentami dializowanymi. Pacjenci tacy wymagają także konsultacji specjalistów w zakresie fizjoterapii lub dietetyki. 

Jeżeli mówimy o opiece koordynowanej nad pacjentami z cukrzycą, wówczas może to dotyczyć specjalistów w zakresie okulistyki czy neurologii, z uwagi na możliwe powikłania tej choroby (retinopatia cukrzycowa lub neuropatia cukrzycowa). 

Edukacja żywieniowa pacjentów może być prowadzona przez specjalistę, ale również pielęgniarki dializacyjne mają możliwość pogłębiania swojej wiedzy poprzez szkolenia w tym zakresie.  

Opieka koordynowana nie musi odnosić się do opieki świadczonej w jednej placówce. Pacjent może korzystać z usług różnych podmiotów i różnych specjalistów, którzy w tym zakresie współpracują ze sobą, zapewniając taką samą zintegrowaną opiekę lub koordynację opieki. 

Zagadnienia związane z opieką koordynowaną są między innymi tematem publikacji – Fresenius Nephrocare Polska. Opieka nad pacjentami z chorobami nerek oparta na wartości. Raport wartości 2021. 

Opieka zdrowotna oparta na wartości (ang. Value Based Healthcare; VBHC), będąca także tematem tego opracowania, to system, którego zasadnicze elementy zostały zdefiniowane przez Międzynarodowe Konsorcjum Mierzenia Wyników w Ochronie Zdrowia (ICHOM). 

Opieka taka obejmuje organizację zespołów multidyscyplinarnych wokół pełnego profilu medycznego pacjenta, przekazywanie danych medycznych, monitorowanie kosztów, identyfikację obszarów wymagających poprawy oraz trwałą poprawa procesów świadczenia opieki. 

Zastosowanie opieki nad pacjentami z chorobami nerek (w tym dializowanymi) opartej na wartości wiąże się przede wszystkim z holistycznym podejściem. Ważne jest nie tylko leczenie danej choroby, ale także działania prewencyjne.  

Świadczeniodawca jest w takim przypadku odpowiedzialny za pełny cykl opieki nad pacjentami, rozszerza także swoją odpowiedzialność na różne etapy leczenia oraz skupia się na chorobach współistniejących, takich jak zdarzenia sercowo-naczyniowe, cukrzyca itp.  

NephroCare działa jako dostawca usług opieki w chorobach nerek firmy Fresenius Medical Care.  

Posiadając własną sieć stacji dializ, może funkcjonować jako partner dla pacjentów placówek opieki zdrowotnej, wykorzystując swoją wiedzę oraz doświadczenie. 

Tomasz Prystacki, prezes zarządu Fresenius Medical Care Polska, będzie jednym z ekspertów biorących udział w panelu pod tytułem – Gdzie jest obecnie pacjent w systemie ochrony zdrowia, a gdzie powinien być?, będącego częścią Forum Ochrony Zdrowia, odbywającego się w ramach tegorocznego XXX Forum Ekonomicznego (od 7 do 9 września 2021). 

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej ekspertami podczas XXX Forum Ekonomicznego >>>

W dyskusji wezmą także udział: Grzegorz Rychwalski, wiceprezes zarządu Polskiego Związku Pracodawców Przemysłu Farmaceutycznego, Tomasz Połeć, przewodniczący Polskiego Towarzystwa Stwardnienia Rozsianego, Arkadiusz Gradkowski, dyrektor generalny Ogólnopolskiej Izby Gospodarczej Wyrobów Medycznych POLMED, Bartłomiej Chmielowiec, Rzecznik Praw Pacjenta, Waldemar Kraska, wiceminister zdrowia oraz Halina Sienkiewicz-Jarosz, dyrektor Instytutu Psychiatrii i Neurologii w Warszawie. 

Raport Fresenius Nephrocare Polska – Opieka nad pacjentami z chorobami nerek oparta na wartości dostępny jest tutaj?>>> 

Fresenius Medical Care jest największym na świecie dostawcą produktów i usług dla osób z chorobami nerek, z których około 3,7 miliona pacjentów na całym świecie regularnie poddawanych jest leczeniu dializami. Dzięki sieci 4.125 stacji dializ Fresenius Medical Care zapewnia leczenie dializami 345 tys. pacjentów na całym świecie. Fresenius Medical Care jest również wiodącym dostawcą produktów do dializy, takich jak aparaty do dializ lub dializatory. Oprócz podstawowej działalności firma świadczy powiązane usługi medyczne w zakresie koordynowanej opieki medycznej. 

W Polsce Fresenius Medical Care Polska S.A. jest obecny od prawie 30 lat. Produkty firmy do hemodializy i dializy otrzewnowej wykorzystywane są w większości stacji dializ na terenie całej Polski, zarówno w ośrodkach publicznych, jak i niepublicznych. Obecnie Fresenius Medical Care świadczy usługi dializacyjne poprzez spółkę Fresenius Nephrocare Polska, która tworzy największą w Polsce sieć placówek dializacyjnych – Centrum Dializ Fresenius. Wszystkie zabiegi wykonuje na podstawie kontraktu z NFZ.

Pracownia diagnostyki obrazowej Szpitala Gajda-Med w Pułtusku została wyposażona w nowy tomograf komputerowy. Inwestycja została zrealizowana dzięki wsparciu urzędu marszałkowskiego województwa mazowieckiego. 

Jest to nowoczesne, światowej klasy urządzenie firmy Canon, które gwarantuje krótki czas badania oraz wysoką jakość obrazu, przy zachowaniu minimalnej dawki promieniowania. 

Tomograf ten to 80-rzędowe urządzenie, które zapewnia uzyskanie 160 warstw 0,5 mm w ciągu jednego obrotu lampy.  

Koszt inwestycji związanej z modernizacją pracowni diagnostyki obrazowej w szpitalu Gajda-Med wyniósł prawie 3 mln zł.  

To drugi tomograf komputerowy w placówce. 

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej ekspertami podczas XXX Forum Ekonomicznego >>>

Pracownia diagnostyki obrazowej Szpitala Gajda-Med oferuje także badania USG, RTG, mammografię oraz badania endoskopowe.  

Pod koniec 2020 roku pracownię wyposażono w nowoczesny cyfrowy aparat RTG, którego zakup był dofinansowany przez samorząd województwa mazowieckiego w ramach działań związanych z walką z koronawirusem.  

Szpital rozpoczął także inwestycję związaną z rozbudową placówki.  

Szpital Gajda-Med prowadzi 9 oddziałów, poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, poradnie specjalistyczne oraz pracownie diagnostyczne.  

Grupa Gajda-Med w sumie prowadzi ponad 20 placówek, zlokalizowanych na terenie województwa mazowieckiego.  

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda.  

Fundacja Hospicjum Onkologiczne św. Krzysztofa z Warszawy planuje inwestycję z wiązaną z modernizacją placówki. Remont będzie dotyczył między innymi pomieszczeń hospicjum stacjonarnego. 

Hospicjum otacza opieką pacjentów z całej Polski. Rocznie korzysta z niego około 1000 pacjentów.  

Placówka posiada 2-,-3 i 4-osobowe pokoje, zapewnia opiekę pielęgniarską i lekarską przez 24 godziny na dobę. Może przyjąć jednocześnie 34 pacjentów. Działa przy ulicy Pileckiego 105 w Warszawie. 

Obiektu, w których funkcjonuje hospicjum, nie można rozbudować. W związku z tym konieczna jest modernizacja pomieszczeń administracyjnych, tak, aby w bezpiecznych i komfortowych warunkach mogły być realizowane cele związane z pracą oddziału. 

W biurze hospicjum domowego odbywają się między innymi rozmowy z rodzinami pacjentów, zgłaszającymi się po pomoc. Wymagają one zapewniania odpowiednich warunków, dających poczucie bezpieczeństwa i intymności. W związku z tym potrzebne jest wydzielenie odrębnego pomieszczeniach, przeznaczonego na takie rozmowy.  

Całkowity, szacowany koszt remontu wyniesie 31 tys. zł., 28 tys. zł. będą kosztować prace w hospicjum stacjonarnym oraz 3 tys. zł. – w biurze hospicjum domowego.  

W celu pokrycie kosztów inwestycji hospicjum prowadzi zbiórkę internetową na portalu zrzutka.pl. 

Fundacja Hospicjum Onkologiczne zapewnia także opiekę hospicjum domowego, która obejmuje południowe dzielnice Warszawy, takie jak Mokotów, Stegny, Sadyba, Służewiec, Wilanów, Ursynów oraz Kabaty. Co roku obejmuje opieką domową 2300 chorych i ich rodzin. 

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej ekspertami podczas XXX Forum Ekonomicznego>>>

Pod opieką Fundacji przebywają osoby dorosłe, które zakończyły leczenie onkologiczne. Fundacja oferuje także konsultacje specjalistyczne w zakresie medycyny paliatywnej. Świadczy zarówno usługi komercyjne jak i świadczenia finansowane w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia. 

FHO prowadzi również specjalistyczne kursy i szkolenia skierowane do różnych grup zawodowych: lekarzy, pielęgniarek, opiekunów medycznych. Prowadzone działania edukacyjne mają charakter komercyjny, ale również nieodpłatny. 

Fundacja działa od roku 1990. W roku 1996 ukończono budowę hospicjum stacjonarnego dla 23 pacjentów, w 2009 roku je rozbudowano.  

Fundacji od lutego 2021 uczestniczy w Narodowym Programie Szczepień, oferuje także szczepienie dla zakładów pracy. 

Czytaj także: Wyróżnienie dla Fundacji Hospicjum Onkologiczne >>>

1 września 2021 Medicover Stomatologia dokonał kolejnej akwizycji. Do sieci dołączył Impladent,  warszawski lider implantologii. Klinika od początku działalności specjalizuje się w kompleksowych, innowacyjnych usługach z zakresu chirurgii odtwórczej, w tym w przeszczepie tkanek miękkich i kości w obrębie jamy ustnej oraz implantologii.  

Dołączenie do Medicover Stomatologia kliniki Impladent to krok w kierunku pozyskania wysoko wyspecjalizowanego lidera w obszarze implantologii tradycyjnej, podokostnowej, a także zabiegów mających na celu odbudowę tkanek miękkich, regenerację kości w obszarze szczęki i żuchwy wszelkimi dostępnymi technikami z zastosowaniem materiałów auto-, kseno- i allogennych.  

– Myślę, że nasze postrzeganie stomatologii, zarówno w obszarze leczenia, podejścia do pacjenta, nowoczesnych technologii oraz całego dental experience, są spójne także z wizją Medicover Stomatologia – mówi Dariusz Niesiobędzki, implantolog, lekarz medycyny i stomatologii, właściciel kliniki Impladent. – Widzimy, że strategia rozwoju Medicover Stomatologia zakłada współpracę z doświadczonymi ekspertami medycznymi w kraju, którzy cieszą się renomą i zaufaniem pacjentów. Dlatego cieszymy się, że wspólnie będziemy poszerzać nasze kompetencje – dodaje. 

– Od wielu lat podkreślamy, że chcemy odczarować „tradycyjne gabinety dentystyczne”. Impladent to już piętnasta marka stomatologiczna, która zdecydowała się połączyć swoje doświadczenie i ekspercką wiedzę, by razem z nami budować spójną wizję dentystyki w Polsce. Tym samym wspólnie stajemy się innowatorem zmieniającym polski rynek stomatologiczny – komentuje Wioletta Januszczyk, dyrektor zarządzająca, Medicover Stomatologia.  

– Czasy pojedynczych gabinetów powoli się kończą. Dzisiaj pacjenci szukają miejsc kompleksowych, wysokospecjalistycznych, zaopatrzonych w technologię, najnowszy sprzęt medyczny i wyjątkową obsługę pacjenta. Decydujemy się na współpracę z tymi klinikami, które koncentrują się na potrzebach pacjenta, gwarantują bezpieczeństwo i komfort leczenia, których personel medyczny ma wysokie kompetencje i korzysta z zaawansowanych rozwiązań technologicznych – komentuje Wioletta Januszczyk.  

Czytaj także: W Łodzi powstało nowe centrum Medicover Stomatologia >>>

– Nie dążymy do unifikacji czy ujednolicenia wszystkich klinik. Wręcz przeciwnie – dbamy o zachowanie unikatowości i tożsamości naszych partnerów. Ufamy, że jako liderzy na swoich rynkach dobrze wiedzą, jak osiągać sukcesy. Dzięki temu właściciele i zespoły kliniki zostają z nami – uczymy się od siebie nawzajem, wymieniamy się wiedzą i doświadczeniami. Z naszej perspektywy kluczowe jest, aby wszyscy znali i rozumieli wspólny cel i wizję – dodaje Wioletta Januszczyk. 

Medicover Stomatologia konsekwentnie od kilku lat rozwija nie tylko własne centra stomatologiczne, ale również pozyskuje do współpracy wiodących graczy z lokalnych rynków.  Dokonał już akwizycji 15 liderów usług dentystycznych, w planach są kolejne transakcje i dalsza konsolidacja rynku usług stomatologicznych w Polsce. 

Akwizycje dokonane w ostatnich latach przez Medicover dotyczą placówek dentystycznych zlokalizowanych w największych miastach na terenie całej Polski, między innymi w Krakowie, Warszawie, Katowicach, Gdańsku i we Wrocławiu.  

W październiku 2020 roku do Medicover Stomatologia dołączyły gdańskie centra Dental Sense, w grudniu 2020 roku kliniki Centrum Uśmiechu w Mławie i Ostródzie oraz olsztyńskie kliniki działające pod marką Kraina Zdrowego Uśmiechu. Natomiast kolei wiosną 2021 roku Medicover pozyskał lidera leczenia ortodontycznego – podwarszawską klinikę Ortho Esthetica. 

Ważnym wyróżnikiem w klinikach stomatologicznych Medicover jest holistyczne podejście do pacjenta. Dlatego, od 2021 roku, Medicover Stomatologia wszystkie nowe centra stomatologiczne otwiera pod szyldem autorskiego konceptu „Rytuał Uśmiechu”, którego celem jest połączenie wysokiej jakości leczenia i komfortu pacjenta. W ramach Rytuału pacjent może skorzystać z Complete Smile Check – kompleksowego planu leczenia uzębienia. Plan jest układany przez zespół lekarzy różnych specjalizacji, a w cały proces leczenia zaangażowany jest indywidualny opiekun pacjenta, który dba o komfort pacjenta i bieżące informowanie go o kolejnych procedurach i zabiegach. 

W portfolio Medicover Stomatologia jest już łącznie 56 centrów stomatologicznych, a do końca roku 2021 firma planuje przekroczyć liczbę 300 gabinetów dentystycznych. 

Medicover Stomatologia jest częścią Medicover – międzynarodowej firmy świadczącej usługi medyczne i diagnostyczne, założonej w 1995 roku. Medicover prowadzi centra medyczne, szerokoprofilowe szpitale, apteki, kliniki leczenia niepłodności, centra stomatologiczne i salony optyczne. Ponadto oferuje pakiety sportowo-rekreacyjne oraz programy kafeteryjne dla klientów korporacyjnych.  

Czytaj także: Wspólna inwestycja Medicover Stomatologia i Dental Sense >>>

Od 1 września 2021 roku sieć klubów Fitness World będzie działać pod marką Well Fitness. Rebranding przejdzie 20 lokali, zlokalizowanych w południowo-zachodniej Polsce, między innymi we Wrocławiu, Katowicach, Jeleniej Górze czy Bytomiu. Właścicielem klubów od grudnia 2020 roku jest Medicover Polska. 

-Holistyczne podejście do zdrowia i aktywności fizycznej połączone z luźną, przyjazną atmosferą do ćwiczeń było wyróżnikiem Fitness World. W Well Fitness będziemy kontynuować tę filozofię. Chcemy, aby było to miejsce dla każdego – bez względu na poziom zaawansowania treningowego, wiek czy kondycję. Wykwalifikowany zespół sprawia, że osoby odwiedzające siłownie z całą pewnością będą czuć się pewnie i komfortowo, a dodatkowe wsparcie Medicover ułatwi naszym klientom łączyć budowanie formy z dbaniem o zdrowie – mówi Maciej Kupis, dyrektor sieci Well Fitness. 

Kluby Well Fitness, zajmujące lokale o powierzchni od 800 do 2500 mkw, zostały wyposażone w urządzenia wiodących producentów sprzętu fitness na świecie. Klimatyzowane obiekty podzielone zostały na kilka stref, takich jak między innymi cardio, stretchingu, funkcjonalną, obwodową oraz wolnych ciężarów.  

Czytaj także: Medicover rozwija ofertę sportową >>>

W cenę karnetu wliczona jest szeroka, nielimitowana oferta zajęć fitness oraz możliwość regularnego wykonywania analizy składu ciała. Siłownie otwarte są 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu.  

Posiadacze kart Medicover Sport będą mogli skorzystać z oferty abonamentowej sieci. 

Właścicielem Well Fitness jest Medicover Polska – międzynarodowa firma, świadczącą usługi medyczne i diagnostyczne, stale rozwijająca swoje portfolio w zakresie oferowania usług sportowych. Jak podkreśla Maciej Kupis współpraca z Medicover pomoże w jeszcze lepszym dopasowaniu oferty sieci do potrzeb klienta. 

-Nie od dziś wiadomo, że sport to zdrowie. Dlatego Medicover angażuje się w promocję aktywności fizycznej. W ramach naszej współpracy między innymi zostaną opracowane zajęcia rekomendowane przez Medicover, z których będzie mógł skorzystać każdy nasz klient – mówi dyrektor sieci Well Fitness. 

Centrum Medyczne Damiana udostępniło pacjentom nową ofertę badań genetycznych, dotyczących nowotworów dziedzicznych. Badania są wykonywane przy współpracy partnerskiej z laboratorium Medicover Genetics w Niemczech.  

Próbki DNA badane są przy pomocy najnowszej technologii sekwencjonowania następnej generacji (NGS, Next Generation Sequencing).  

W ramach nowej oferty udostępniono pacjentom 15 różnych rodzajów testów, między innymi badania predyspozycji do rozwoju nowotworów gruczołu piersiowego, jajników, układu pokarmowego, nerki, gruczołu krokowego, skóry czy układu endokrynnego.  

Czytaj także: Bezpłatna rehabilitacja pocovidowa w Centrum Medycznym Damiana >>>

Centrum Medyczne Damiana prowadzi w Warszawie przychodnie przy ulicach: Wałbrzyskiej 46, Foksal 3/5, Alei Zjednoczenia 36, Racławickiej 27, Nowolipie 18, Cybernetyki 7B, przy Bażantarni 8B oraz przy placu Konesera 10A.  Przy ulicy Wałbrzyskiej 46 działa też Szpital Damiana.   

1 lipca 2021 otwarta została nowa przychodnia Centrum Medycznego Damiana, zlokalizowana w Piasecznie przy ulicy Puławskiej 42 B.   

W Warszawie, Poznaniu, Wrocławiu i Katowicach Centrum Medyczne Damiana prowadzi poradnie zdrowia psychicznego.   

Centrum Medyczne Damiana działa od 1994 roku i jest częścią Grupy Medicover.  

Czytaj także: Potrzebujemy przywództwa >>>

Sieć laboratoriów medycznych Diagnostyka rozpoczyna kolejną akcję badań profilaktycznych w kierunku przewlekłej choroby nerek (PChN). W ramach akcji w placówkach sieci wykonywane są podstawowe badania przesiewowe dla pacjentów z grup ryzyka.  

Akcja ta zainaugurowana została w marcu 2021 roku z okazji Światowego Dnia Nerek. Jest prowadzona razem z siecią stacji dializ DaVita. 

Od 1 września 2021 odbywa się w wybranych miastach z województw: lubelskiego, podlaskiego, pomorskiego, warmińsko-mazurskiego i zachodniopomorskiego. 

W ramach akcji osoby z grup ryzyka mogą wykonać nieodpłatne badania stężenia kreatyniny w placówkach sieci Diagnostyka. Celem akcji jest sprawdzenie stanu zdrowia nerek i wykrycie ewentualnych niepokojących parametrów.  

Czytaj także: Diagnostyka bada olimpijczyków >>>

– Obserwujemy, że Polacy zbyt rzadko wykonują badania profilaktyczne. Podstawowe testy z krwi, moczu oraz oznaczanie poziomu glukozy wykonuje w ciągu roku zaledwie połowa z nas. Wierzymy, że wczesna diagnostyka jest w stanie ochronić przed zachorowaniem. Nie bez przyczyny mówi się, że „lepiej zapobiegać niż leczyć”. Warto umówić się na bezpłatne badania profilaktyczne w kierunku przewlekłej choroby nerek, bo jej wczesne wykrycie może ocalić życie – mówi Marta Rogalska-Kupiec, wiceprezes ogólnopolskiej sieci laboratoriów medycznych Diagnostyka. 

Do tej pory w akcji wzięło udział 5 000 osób. 300 z nich miało wyniki stężenia kreatyniny we krwi spoza zakresu referencyjnego. 

Akcję „Zbadaj nerki – ocal życie” objął honorowym patronatem profesor Ryszard Gellert, konsultant krajowy w dziedzinie nefrologii. 

Diagnostyka posiada ponad 170 laboratoriów, ponad 800 punktów pobrań w całej Polsce oraz kilkanaście mobilnych punktów pobrań (Drive&GoThru). Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów). Obsługuje miliony pacjentów rocznie oraz współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.   

Diagnostyka zaangażowana jest także w Narodowy Program Szczepień przeciw Covid-19. Wykonuje szczepienia w swoich placówkach. Prowadzi powszechne punkty szczepień.  

buy office 2019 pro

Według raportu Fundacji Telemedyczna Grupa Robocza wdrożenie rozwiązań telemedycznych jako integralnego elementu opieki diabetologicznej przynosi szereg korzyści pacjentom, takich jak umożliwienie szybkiego kontaktu ze specjalistą bez konieczności wizyty w gabinecie, świadczeniodawcom – w postaci optymalizacji pracy personelu medycznego, oraz płatnikowi publicznemu – związanych z ograniczeniem wydatków na leczenie powikłań cukrzycy.

Autorzy raportu podkreślają, że pomimo szeregu korzyści związanych ze stosowaniem rozwiązań telemedycznych w diabetologii, ich udział w systemie opieki zdrowotnej wciąż nie jest wystarczający,

Tymczasem prognozy WHO wskazują, że liczba chorych na cukrzycę na świecie w 2040 roku może wzrosnąć nawet do około 640 mln osób. Przewlekły charakter choroby oraz możliwe ostre powikłania wymagają zapewnienia kompleksowej opieki. Odpowiedzią na to wyzwanie jest telemedycyna, której odpowiednie wykorzystanie może poprawić jakość życia cukrzyków.

W raporcie Telemedycznej Grupy Roboczej, przygotowanym we współpracy z ekspertami Polskiego Towarzystwa Diabetologicznego „Jak wykorzystać potencjał telemedycyny w diabetologii?” dokonana została przekrojowa ocena poszczególnych aspektów stosowania telemedycyny, oscylująca wokół 5 zasadniczych filarów, takich jak świadomość, jakość, dane medyczne, finansowanie oraz aspekty prawno-systemowe.

Wraz z analizą poszczególnych zagadnień, w raporcie wskazano propozycje zmian systemowych, których wdrożenie umożliwi szersze wykorzystanie telemedycyny w opiece diabetologicznej. Celem raportu jest popularyzacja tych rozwiązań.

Z raportu wynika, że interwencje telemedyczne mogą być przydatnym uzupełnieniem standardowej opieki klinicznej zarówno u pacjentów z cukrzycą typu 1 jak i z cukrzycą typu 2.

Jednym z proponowanym rozwiązań jest telekonsylium diabetologiczne, w ramach którego lekarz podstawowej opieki zdrowotnej łączyłby się w obecności pacjenta ze specjalistą diabetologiem w celu dokonania kompleksowej oceny stanu zdrowia pacjenta.

Zasadność stosowania telemedycyny potwierdzają między innymi badania przeprowadzone w okresie pandemii Covid-19, czyli w czasie, kiedy nastąpiło zdecydowane zintensyfikowanie wykorzystania technologii telemedycznych. Pozytywne aspekty teleporad dotyczyły obniżenia ryzyka zakażenia koronawirusem, brak konieczności ponoszenia kosztów związanych z dotarciem do placówki medycznej, ograniczenia absencji w pracy oraz krótszego czasu oczekiwania konsultację.

Czytaj także: Potrzebujemy przywództwa>>>

Raport zawiera także dane dotyczące badań klinicznych oraz metaanaliz przeprowadzonych w zakresie stosowania poszczególnych rozwiązań telemedycznych, których wyniki potwierdzają ich pozytywny wpływ na poprawę zdrowia pacjentów z cukrzycą.

Przedstawia także wyniki pilotaży przeprowadzonych w zakresie opieki telemedycznej nad pacjentami z cukrzycą. Taki pilotaże prowadziła Grupa Neuca we współpracy z miastem Wrocław. Wykazał on, że teleedukacja diabetologiczna wywiera pozytywny wpływ na uzyskiwane efekty zdrowotne a także pozwala budować świadomość pacjentów na temat choroby.

Doświadczenia Medicover w opiece nad pacjentami z cukrzycą, obejmującej także rozwiązania telemedyczne, pokazują pozytywne efekty terapeutyczne takich rozwiązań.

Czytaj także: Telemedycyna pomoże w nadrabianiu zaległości zdrowotnych >>>

Istotny udział telemedycyny w opiece diabetologicznej potwierdzają też przytoczone w raporcie statystyki Narodowego Funduszu Zdrowia.

Jeden z rozdziałów raportu poświecono aspektom jakościowym i wymogom technicznym jako niezbędnym elementom zdalnej opieki diabetologicznej, omówiono także zagadnienie finansowania takiej opieki.

Partnerami raportu są między innymi Pracodawcy RP i Polska Federacja Szpitali, a partnerami wspierającymi – Lux Med i Medicover.

Raport wraz z dodatkowymi materiałami dostępny jest na stronie: www.telediabetologia.info

buy office 2016 pro

W I kwartale 2021 roku (od 1 kwietnia 2021 do 30 czerwca 2021) przychody Grupy Kapitałowej Swissmed wyniosły 9.997 tys. zł. i były wyższe o 62,6 procent od przychodów uzyskanych w I kwartale 2020 roku (wówczas wyniosły 6 148 tys.zł). Wzrost przychodów dotyczył komercyjnych usług medycznych, których wartość była wyższa o 72,2 procent.

Udział przychodów z procedur prywatnych wyniósł 88,5 procent wszystkich przychodów, natomiast udział przychodów z usług finansowanych przez NFZ – 7,4 procent.

Wzrost wykonanych procedur oraz przychodów (o 52,2 procent) dotyczył świadczeń ambulatoryjnych. W zakresie leczenie szpitalnego odnotowano wzrost procedur o 46,2 procent, natomiast dynamika przychodów z usług szpitalnych osiągnęła za I kwartał 2021 roku 67,6 procent i utrzymuje tendencję wzrostową.

Przychody ze świadczeń ambulatoryjnych stanowią 12,6 procent świadczeń, a przychody z procedur szpitalnych – 87,4 procent wszystkich przychodów Grupy.

Czytaj także: Lekarze udziałowcami Centrum Medycznego Enel-Med >>>

W I kwartale 2021 roku Grupa Kapitałowa Swissmed odnotowała także zysk netto w wysokości 587 tys. zł. Rok wcześniej odnotowano stratę w wysokości 1 129 tyś. zł.

W kolejnych kwartałach Swissmed kontynuuje rozwój usług w zakresie specjalistycznych porad lekarskich oraz rozwój rentownych usług szpitalnych.

Szpital Swissmed zlokalizowany jest w Gdańsku, przy ulicy Wileńskiej 44. Oferuje świadczenia w zakresie ginekologii, położnictwa i neonatologii, ortopedii, okulistyki, chirurgii ogólnej,  proktologii, laryngologii, chirurgii plastycznej, gastroenterologii, chirurgii dziecięcej, chirurgii onkologicznej, neurochirurgii, urologii i andrologii. Prowadzi kilkadziesiąt poradni specjalistycznych.

W lipcu 2021 umowę przewidującą nabycie pakietu 55,39 procent akcji Swissmed od dotychczasowego większościowego akcjonariusza – Bruno Hangartnera zawarła ze Swissmed Grupa Lux Med.

Czytaj na ten temat: Grupa Lux Med inwestorem strategicznym Swissmed Centrum Zdrowia S.A. >>>

buy windows 10 education

Pracodawcy RP, w związku z publikacją informacji o przyjęciu przez Radę Ministrów projektu ustawy budżetowej na 2022 rok, przekazali do ministra finansów i do ministra zdrowia pytanie w sprawie środków przeznaczonych na sfinansowanie profilaktyki pierwotnej nowotworów.

Pytanie dotyczyło szczególnie środków na zapewnienie efektywnej profilaktyki zakażeń HPV. Przeznaczenie takich środków na profilaktykę nowotworową jest zgodne z zapisami Narodowej Strategii Onkologicznej na lata 2020-2030.

Pracodawcy RP podkreślają, że budowanie kapitału zdrowia jest niezbędne dla sprawnego funkcjonowania państwa i gospodarki. Rozwój możliwy jest tylko przy zapewnieniu efektywnej opieki zdrowotnej, gwarantującej wszystkim obywatelom możliwość jak najdłuższego życia w zdrowiu.

Czytaj także: Pracodawcy RP: ochrona zdrowia powinna być na pierwszym miejscu w KPO >>>

Jak wskazują dane Narodowego Instytutu Zdrowia Publicznego – PZH, głównym czynnikiem odpowiedzialnym za utracone lata życia (DALY) Polaków są właśnie choroby nowotworowe. Obszarem interwencji powinny być szczególnie obszary, w których istnieją dowody naukowe przemawiające za efektywnością kliniczną rozwiązań. Przykładem takiej technologii są właśnie szczepienia przeciw HPV, które potwierdziły swoją skuteczność w praktyce we wszystkich krajach, które je sfinansowały.

Pierwotna profilaktyka nowotworów uwzględniona została w rozporządzeniu Rady Ministrów w sprawie Narodowej Strategii Onkologicznej na lata 2020-2030. Przewidziano w niej nie tylko inwestycje w edukację zdrowotną i rozwiązania mające na celu eliminację czynników ryzyka, takich jak palenie tytoniu czy otyłość, lecz również bezpłatne szczepienia przeciw HPV dla dziewcząt i chłopców.

Pismo Pracodawców RP dostępne jest tutaj >>>

instagram follower kaufen

Medicover otworzy centrum stomatologiczne w przestrzeni Fabryki Norblina na warszawskiej Woli. Na powierzchni 617 mkw. na 1. piętrze budynku Plater znajdzie się kilkanaście nowocześnie wyposażonych gabinetów dentystycznych. 

Nowa klinika pod szyldem Medicover Stomatologia będzie już ósmym centrum stomatologicznym sieci w stolicy. Zakres oferowanych usług obejmie między innymi stomatologię dziecięcą i zachowawczą, higienizację jamy ustnej, leczenie ubytków, wybielanie zębów, implantologię i protetykę, zabiegi chirurgii stomatologicznej oraz leczenie chorób przyzębia.  

W centrach dentystycznych Medicover można korzystać także z porad i leczenia ortodontycznego, z diagnostyki radiologicznej, poprzedzającej rozpoczęcie leczenia, a także ze wsparcia lekarzy specjalizujących się w stomatologii estetycznej. 

Obecnie sieć Medicover to 56 nowoczesnych centrów dentystycznych, które oferują kompleksowy zakres usług i  stale wprowadzają innowacje. Opiekę nad pacjentami zapewnia profesjonalny zespół specjalistów – stomatologów, higienistek, asystentów stomatologicznych i recepcjonistów. Gabinety zlokalizowane są w największych miastach na terenie całej Polski. 

Czytaj także: W Łodzi powstało nowe centrum Medicover Stomatologia >>>

Od 2021 roku wszystkie nowe centra stomatologiczne pod tym szyldem, w tym również nowe centrum w Fabryce Norblina, otwierane są w trybie tzw. rytuału uśmiechu. Koncept ten uwzględnia między innymi niestandardowy dla gabinetów dentystycznych projekt wnętrz, który zakłada odejście od stricte medycznych aranżacji na rzecz wyciszających przestrzeni zapewniających komfort emocjonalny.  

W ramach “rytuału uśmiechu” sieć proponuje również holistyczne podejście do leczenia i udostępnianie pacjentom między innymi usług fizjoterapeuty żuchwy i szczęki, a także nowatorski standard obsługi. Każdy z pacjentów otrzymuje osobistego opiekuna, który wspiera go na każdym etapie realizacji planu leczenia. 

Rewitalizacja Fabryki Norblina na warszawskiej Woli trwa od listopada 2018 roku i obecnie dobiega końca. Na terenie pofabrycznego kompleksu o powierzchni ponad 65 tys. mkw. powierzchni 41 tys. mkw. zajmą nowoczesne powierzchnie biurowe klasy A+, a pozostałe 24 tys. mkw. wypełnią koncepty rozrywkowe, kulturalne, gastronomiczne, usługowe oraz handlowe.  

Inwestorem i pomysłodawcą rewitalizacji Fabryki Norblina jest Grupa Capital Park. Za projekt architektoniczny odpowiada pracownia PRC Architekci. Głównym wykonawcą jest firma Warbud SA, z którą współpracują m.in. Soletanche Polska, Maat4 i TKT Engineering. Za działania związane z konserwacją zabytków odpowiada firma Monument Service. 

instagram likes kaufen

24 września 2021 rozpoczęły się XVI Letnie Igrzyska Paraolimpijskie w Tokio, czyli najważniejsze sportowe święto osób z niepełnosprawnościami. Naszych zawodników wspiera Grupa Lux Med jako główny partner medyczny Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego. 

Igrzyska potrwają do 5 września 2021, do tego czasu będzie można śledzić zmagania 90-ciu polskich reprezentantów. Nasi zawodnicy będą walczyć o medale w 12 różnych dyscyplinach, między innymi w lekkoatletyce, tenisie stołowym czy pływaniu. 

Od 23 lipca 2021 roku do 8 sierpnia 2021 trwały XXX Letnie Igrzyska Olimpijskie w Tokio, polskich zawodników na tych igrzyskach także wspierała Grupa Lux Med., która od wielu lat jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego. 

W tym roku w ramach przygotowań do igrzysk Lux Med przeprowadził także program szczepień przeciw koronawirusowi Sars-CoV-2 wśród polskich sportowców.  

Badania w zakresie diagnostyki w kierunku Sars-CoV-2 dla Polskiej Reprezentacji Olimpijskiej oraz dla reprezentacji Igrzysk Paraolimpijskich w Tokio realizowała sieć laboratoriów Diagnostyka.  

Testy dotyczyły w większości zawodników, ale także kadry trenerskiej, lekarzy, menedżerów, działaczy itp. Wykonywane były zgodnie z terminarzem lotów w specjalnie dedykowanych do tego celu placówkach na terenie całej Polski.  

 Czytaj także: Lux Med zaszczepi olimpijczyków >

Scanmed prowadzi objazdowy punkt oferujący możliwość szczepienia przeciw Covid-19. W najbliższą niedzielę 29 sierpnia 2021 będzie oferował szczpienia podczas Miodobrania w Kurpiowskiej Krainie oraz w na terenie Gminnego Ośrodka Kultury w Łysych.  

Chętni będą mogli wybrać dowolny preparat  firm – Pfizer, Moderna, Astra Zeneca lub jednodawkową szczepionkę Janssen firmy Johnson & Johnson. Dzieci w wieku 12-17 lat będą szczepione preparatem Pfizer lub Moderna.  

Każdy zainteresowany będzie mógł przyjąć pierwszą lub drugą dawkę szczepienia bez wcześniejszych zapisów. 

W kolejną niedzielę – 5 września 2021 akcja prowadzona przez Scanmed odbędzie się na terenie w boiska w Woli Rasztowskiej w gminie Klembów.  

Centra medyczne Scanmed działają w 23 miastach w Polsce, między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Wrocławiu, Gdańsku i Pabianicach.  

W skład Grupy Scanmed wchodzą dwa pełnoprofilowe szpitale – Szpital św. Rafała w Krakowie oraz Szpital im. Rudolfa Weigla w Blachowni – należące do Systemu Podstawowego Zabezpieczenia Świadczeń Szpitalnych (sieci szpitali), a także kilkanaście centrów kardiologicznych. 

Scanmed bierze udział w Narodowym Programie Szczepień i wykonuje szczepienia w swoich placówkach na terenie całej Polski. Oferuje także rehabilitację pocovidową. 

Czytaj na ten temat: Scanmed oferuje rehabilitację pocovidową >>>

instagram views kaufen

Długo wyczekiwany projekt ustawy o jakości i bezpieczeństwie pacjenta wymaga szerokiego przedyskutowania w ramach dialogu społecznego oraz olbrzymich korekt – uważają Pracodawcy RP. Pismo w tej sprawie trafiło do Waldemara Kraski, Sekretarza Stanu w Ministerstwie Zdrowia. 

Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej z satysfakcja przyjęli informację o przekazaniu, przez resort zdrowia, do konsultacji i opiniowania tak długo wyczekiwanego projektu ustawy o jakości i bezpieczeństwie pacjenta. Jednak stwierdzili, że nie jest on do zaakceptowania w zaproponowanym brzmieniu. Poza samą koncepcją organizacji oceny jakości w polskim systemie opieki zdrowotnej, która w zaproponowanym kształcie budzi wątpliwości, jest on obarczony wieloma błędami legislacyjnymi, redakcyjnymi (językowymi) i formalnymi. 

 -Absolutnie nie ma naszej zgody na to, aby NFZ był jednocześnie płatnikiem publicznym i podmiotem oceniającym jakość – mówi Andrzej Mądrala, Wiceprezydent Pracodawców RP. -NFZ, który zgodnie z projektem ma przyznawać certyfikaty akredytacyjne, a jednocześnie tworzyć standardy akredytacyjne i określać status jakościowy szpitali, nadzorować tę jakość, dopuszczać podmioty do funkcjonowania w ramach systemu publicznego poprzez system autoryzacji, a do tego przeprowadzać konkursy na realizację świadczeń opieki zdrowotnej, finansować te świadczenia i wreszcie kontrolować realizację zawartych ze świadczeniodawcami umów, będzie ewenementem na skalę europejską. Dodatkowo zastanawiające jest dla nas ograniczenie w określaniu statusu jakościowego tylko do szpitali – dodaje Mądrala. 

-Niezrozumiałe jest również to – dodaje Wiceprezydent Mądrala – że minister zdrowia pozbawia się prawa do akredytacji podmiotów leczniczych, rezygnując jednocześnie z dorobku i doświadczenia jedynej instytucji zajmującej się akredytacją w ochronie zdrowia – Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Likwidacja CMJ, niezależnej i obiektywnej instytucji oceniającej spełnianie standardów akredytacyjnych, która przez lata wypracowała odpowiednie metody oceny, i powierzenie tego zadania instytucji bez doświadczenia uważamy za poważny błąd, który może znacząco wpłynąć na powodzenie realizacji idei stojącej za tym projektem. Poza tym należy wyraźnie podkreślić, że za organizację systemu ochrony zdrowia w Polsce odpowiada minister zdrowia, a nie NFZ – dodaje Mądrala. 

Według Pracodawców RP zaproponowany w projekcie proces akredytacji przez NFZ jest sprzeczny z zasadą obiektywizmu i niezależności. Należałoby zadać pytanie, czy w interesie płatnika publicznego będzie wysoka ocena spełnienia standardów przez poszczególne podmioty, skoro sam będzie za to płacić? 

Czytaj także: Działania projakościowe powinny przełożyć się na finansowanie>>>

Autorzy opinii podkreślają, że po analizie projektu nasuwa się wiele pytań, które pozostają bez odpowiedzi. Projekt nie rozstrzyga bowiem o wielu kwestiach, dużo istotnych przepisów w ogóle nie zostało zaproponowanych, między innymi w zakresie zasad i trybu monitorowania jakości świadczeń, a w szczególności wytycznych do prowadzenia analiz przyczyn źródłowych występowania zdarzeń niepożądanych, minimalnych wymogów wewnętrznego systemu zapewnienia jakości i bezpieczeństwa, czy nowych standardów akredytacyjnych, aby szpitale miały czas na opracowanie i wdrożenie nowych procedur.  

Brakuje także regulacji określających status szpitali, którym kończy się akredytacja oraz systemowych wskaźników wewnętrznego zapewnienia jakości i bezpieczeństwa, wytycznych do prowadzenia badania satysfakcji pacjentów oraz wytycznych dotyczących finansowania szpitali akredytowanych.  

Poza tym projekt nie precyzuje, w jaki dokładnie sposób działania projakościowe, czyli akredytacja, przełożą się na finansowe motywowanie świadczeniodawców, a to w budowaniu jakości wydaje się niezwykle istotne. Nie określono również, co z zabezpieczeniem dostępu do świadczeń dla pacjentów szpitala, któremu odmówiono autoryzacji. Niedoprecyzowane są również okoliczności zlecania przez Ministerstwo Zdrowia prezesowi NFZ wizyty kontrolnej w podmiocie akredytowanym w celu potwierdzenia aktualności standardów. 

 -Ustawa o jakości jest bardzo potrzebna polskiemu systemowi opieki zdrowotnej, ale absolutnie nie w brzmieniu zaproponowanym przez resort zdrowia – podsumowuje Andrzej Mądrala. -Bardzo żałujemy, iż mimo naszego zaproszenia Pan Minister nie znalazł dla nas czasu, aby jeszcze przed zakończeniem konsultacji publicznych, porozmawiać o tym projekcie i jego problemach. Pomimo tego Pracodawcy RP w dalszym ciągu liczą na otwarty dialog w tej tak wyczekiwanej i niezwykle ważnej dla polskiego systemu opieki zdrowotnej sprawie i deklarują pełne wsparcie w procesie zmiany wadliwych, w naszej ocenie, rozwiązań oraz proponowania tych, których w projekcie zabrakło – dodaje. 

Tutaj znajduje się pismo Pracodawców RP do Waldemara Kraski, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Zdrowia.>>>

Szczegółowe uwagi znajdują się tutaj>>>

facebook likes kaufen

Największa słabość projektu ustawy o jakości w ochronie zdrowia oraz bezpieczeństwie pacjenta to brak prezentacji zawartych w niej rozwiązań w kontekście innych ustaw, które powinny stanowić swoisty pakiet. Nie wiadomo także, w jaki sposób działania projakościowe przełożą się na finansowanie – mówiła dr Małgorzata Gałązka-Sobotka podczas webinarium zorganizowanego przez Pracodawców RP. 

-To ustawa, która wywołuje emocje, bo od lat oczekuje jej całe środowisko. Wiele organizacji zgłaszało swoje propozycje, które miały mieć odzwierciedlenie w tej ustawie. Więc plusem jest już projekt ustawy, który przy naszym udziale zostanie dopracowany i kompletny, tak by zmaterializował się w działania dotyczące jakości w ochronie zdrowia – mówiła dr Małgorzata Gałązka-Sobotka, doradca Prezydenta Pracodawców RP w obszarze ochrony zdrowia, dziekan Centrum Kształcenia Podyplomowego oraz dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego. 

Czytaj także: Projekt ustawy o jakości przekazany do konsultacji>>>

W swojej prezentacji dr Małgorzata Gałązka-Sobotka zwróciła między innymi uwagę na udzielanie przez Narodowy Fundusz Zdrowia akredytacji w ochronie zdrowia i związane z tym kwestie problematyczne, takie jak brak wiedzy o standardach akredytacyjnych, niedoprecyzowanie sprawy zlecania przez Ministerstwo Zdrowia prezesowi NFZ wizyty kontrolnej w podmiocie akredytowanym czy bardzo długi (12 miesięcy) termin procedury akredytacyjnej. 

Projekt ustawy zawiera także przepisy dotyczące systemu świadczeń kompensacyjnych czyli pozasądowego rekompensowania szkód doznanych przez pacjentów. W tym przypadku problematyczne kwestie to brak przepisów wykonawczych w zakresie minimalnych kryteriów przyznania świadczenia kompensacyjnego oraz szczegółowego zakresu i warunków ustalania wysokości świadczenia a także brak standardów leczenia, które będą podstawą do oceny zdarzenia niepożądanego. 

Ustawa przewiduje tworzenia rejestrów medycznych, których celem ma być monitorowanie jakości świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych w podmiotach leczniczych. Podmiot prowadzący rejestr medyczny będzie zobowiązany raz w roku do przedstawienia i udostępnienia (w Biuletynie Informacji Publicznej) raportu analitycznego. 

Dane z rejestrów medycznych będą przekazywane Narodowemu Funduszowi Zdrowia w celu monitorowania oceny bezpieczeństwa, skuteczności, jakości i efektywności kosztowej badań diagnostycznych lub procedur medycznych u usługodawców. 

Jako plusy proponowanych rozwiązań wskazano wzmocnienie kryteriów jakościowych w alokacji środków publicznych, wzmocnienie konkurencji jakościowej pomiędzy szpitalami, zwiększenie roli pacjentów w ocenie jakości opieki, wzmocnienie systemu ewaluacji i monitorowania jakości i bezpieczeństwa opieki, zwiększenie kompleksowości i przejrzystości oceny szpitali, rozwój mechanizmów płacenia za jakość i bezpieczeństwo a także usprawnienie procesu ubiegania się przez pacjentów i ich bliskich o kompensatę z tytułu zdarzeń niepożądanych. 

Czytaj także: Zdrowa przyszłość. Rozwój systemu ochrony zdrowia do roku 2030 – projekt uchwały w sprawie polityki publicznej >>>

Minusy to brak przepisów wykonawczych, brak doprecyzowania w zakresie zasady no-fault, brak wyłączenia odpowiedzialności karnej i cywilnej, brak standardów terapeutycznych, które są referencją do oceny jakości i bezpieczeństwa, brak informacji o źródłach finansowania inwestycji w jakość i bezpieczeństwo po stronie podmiotów leczniczych, ryzyko braku zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych na terenie, na którym nie znajduje się podmiot autoryzowany, potrzeba dodatkowych nakładów na inwestycje w celu spełnienia kryteriów autoryzacyjnych i standardów akredytacyjnych a także wzrost kosztów działalności z powodu inwestycji w system zarządzania jakością. 

-Chcemy zrobić wszystko, żeby ustawa o jakości była realizowana. Dlatego zależy nam na tym, aby wszystkie uwagi były nie tylko zauważone, ale miały też odbicie w finalnym dokumencie – podkreślił uczestniczący także w webinarium dr Andrzej Mądrala, Wiceprezydent Pracodawców RP. 

Prezentacja – Ustawa o jakości w ochronie zdrowia – co czeka świadczeniodawców – dostępna jest tutaj>>> 

facebook follower kaufen

Szpital św. Elżbiety z Warszawy, należący do Grupy Lux Med, stosuje, jako jedna z niewielu placówek w Polsce, robota UVD – najnowocześniejsze na świecie urządzenie do dezynsekcji i dekontaminacji za pomocą światła ultrafioletowego.  

Jego zastosowanie zapobiega rozprzestrzenianiu się wirusa wywołującego chorobę Covid-19, ale nie tylko – robot ten oczyszcza zarówno powietrze, jak i wszystkie powierzchnie z innych chorobotwórczych drobnoustrojów. 

W celu uzyskania najlepszych wyników w urządzeniu zastosowano technologię usuwania patogenów za pomocą promieni UV-C. Robot niszczy zarówno komórki wirusów, jak i bakterii czy grzybów, działa również w pełni autonomicznie, na podstawie ustalonego programu sprzątania. 

Zastosowanie robota UVD w szpitalu nie tylko pozytywnie wpływa na bezpieczeństwo pacjentów, ale także pozwala przekierować personel sprzątający do innych zadań, wymagających obecności człowieka. Dzięki temu Szpital św. Elżbiety może funkcjonować jeszcze sprawniej. 

Obecnie robotem UVD dysponuje jedynie 18 placówek medycznych w Polsce. 

Czytaj także: Pracodawcy Medycyny Prywatnej partnerem Forum Ekonomicznego >>> 

Szpital św. Elżbiety dołączył do Grupy Lux Med we wrześniu 2020 roku. Jest to placówka z prawie 90-letnią historią, zlokalizowana na warszawskim Mokotowie.  

W szpitalu może być hospitalizowanych do 120 pacjentów. Działa tutaj 11 oddziałów oraz kilkanaście poradni specjalistycznych.  

Placówka posiada rozbudowaną i nowoczesną bazę diagnostyczno-zabiegową, która oferuje między innymi badania ultrasonograficzne, w tym Doppler, biopsje piersi i tarczycy, EKG, holter, testy wysiłkowe, gastroskopię, kolonoskopię, badania laboratoryjne, mammografię cyfrowa i spektralną, badania rezonansu magnetycznego, RTG i tomografii komputerowej.  

Krótko po przejęciu szpitala Grupa Lux Med przeznaczyła go w całości na potrzeby pacjentów z Covid-19. 

Czytaj na ten temat: Prywatne placówki aktywnie uczestniczą w walce z epidemią>>>

instagram volgers kopen