Około 30 procent funduszy przeznaczanych na ochronę zdrowia w Polsce pochodzi ze środków prywatnych, w roku 2017 prywatne wydatki na opiekę  medyczną w Polsce wyniosły około 49 mld zł. Według przewidywań w roku 2023 wyniosą one około 69 mld zł – wynika z raportu Pracodawców Medycyny Prywatnej i firmy Deloitte „Zdrowie Polaków po pandemii. Co możemy zrobić razem”.

Raport przypomina, że system ochrony zdrowia tworzą łącznie dwa sektory – publiczny i prywatny, a podział ten wynika przede wszystkim z odmiennych sposobów finansowania.

Głównym źródłem finansowania publicznego systemu ochrony zdrowia jest Narodowy Fundusz Zdrowia, który gromadzi środki poprzez system ubezpieczeń społecznych (ZUS, KRUS). Według raportu NIK z 2018 roku NFZ pokrywa ponad 80 procent publicznych wydatków zdrowotnych, a dodatkowe pieniądze zapewniane są z budżetu państwa oraz budżetów samorządowych.

Natomiast finansowanie prywatnej opieki zdrowotnej pochodzi ze środków gospodarstw domowych (tzw. wydatki out of pocket i składki w ramach dobrowolnych ubezpieczeń zdrowotnych) oraz abonamentów medycznych lub ubezpieczeń grupowych wykupywanych przez pracodawców:

Finansowanie prywatne zwiększa się z roku na rok, gdyż coraz więcej osób wybiera abonamenty i ubezpieczenia medyczne lub korzystnie ze świadczeń płatnych jednorazowo (fee for service). Przytoczone w raporcie dane pochodzące z raportu NIK „System ochrony zdrowia w Polsce – stan obecny i pożądane kierunki zmian” z roku 2019, wskazują, że 9 procent Polaków wybrało wyłącznie usługi prywatnej opieki medycznej, a według danych OECD dotyczących roku 2019 około 2 procent PKB stanowiło finansowanie opieki zdrowotnej w Polsce ze środków prywatnych.

Dane OECD potwierdzają także niedofinansowanie publicznego i prywatnego systemu ochrony zdrowia w Polsce. W 2019 roku całkowite wydatki na ten cel stanowiły 6,3 procenta PKB, przy średniej dla krajów OECD na poziomie 8,8 procenta. Największy udział w całkowitych wydatkach na ochronę zdrowia mają w Polsce wydatki publiczne – w 2019 roku było to około 4,5 procenta PKB.

Porównując te wartości do danych dotyczących finansowania ochrony zdrowia w innych krajach OECD, można stwierdzić, że istnieje uzasadnienie wzrostu skali zarówno wydatków publicznych, niskich na tle innych krajów rozwiniętych, jak i wydatków prywatnych.

Czytaj także: Raport „Zdrowie Polaków po pandemii” – postulaty dla systemu ochrony zdrowia>>>

Brak wystarczających środków w systemie ma bezpośredni wpływ na ograniczoną dostępność świadczeń medycznych i wielomiesięczne terminy oczekiwania na ich realizację. W przypadku endokrynologii w 2018 roku pacjenci musieli czekać na wizytę u specjalisty prawie rok (11 miesięcy)  Bardzo długi czas oczekiwania dotyczył również świadczeń stomatologicznych (średnio 8,5 miesiąca), chirurgii plastycznej (niecałych 8 miesięcy) oraz ortopedii i traumatologii narządu ruchu (nieco ponad 7,5 miesiąca).

Biorąc pod uwagę te dane oraz pozostałe omówione w opracowaniu czynniki, Raport „Zdrowie Polaków po pandemii. Co możemy zrobić razem” formułuje kluczowe zadania, jakie stoją przed systemem ochrony zdrowia w Polsce, w szczególności z punktu widzenia potrzeb pacjentów.

Raport podkreśla też, że doświadczenia wyniesione z ostatnich miesięcy i związane z nimi zmiany wprowadzane w reakcji na epidemię koronawirusa mogą i powinny na stałe zmienić organizację ochrony zdrowia w Polsce.

W raporcie zawarto listę 7 propozycji zmian w systemie ochrony zdrowia, które mogłyby poprawić jego jakość i efektywność, a także takie propozycje zmian, które obejmują optymalne wykorzystanie czasu pracy i kompetencji personelu oraz stały rozwój kadr i technologii. Zawarto w nim również dobre praktyki, których wdrożenie może usprawnić system opieki zdrowotnej.

Raport „Zdrowie Polaków po pandemii. Co możemy zrobić razem” dostępny jest tutaj>>>

Pandemia Covid-19 jest największym wyzwaniem dla systemu ochrony zdrowia od dziesięcioleci. To jednocześnie okazja do zastanowienia się nad kierunkiem rozwoju systemu ochrony zdrowia, który powinien stawiać pacjenta, a nie instytucje, w centrum uwagi. W przygotowanym przez Pracodawców Medycyny Prywatnej i firmę doradczą Deloitte raporcie „Zdrowie Polaków po pandemii. Co możemy zrobić razem” zawarto kluczowe zadania, jakie stoją przed systemem ochrony zdrowia w Polsce, w szczególności z punktu widzenia potrzeb pacjentów.

Raport podkreśla, że doświadczenia wyniesione z ostatnich miesięcy i związane z nimi zmiany wprowadzane w reakcji na epidemię koronawirusa mogą i powinny na stałe zmienić organizację ochrony zdrowia w Polsce.

Pandemia pokazała jak wiele korzyści dla pacjentów daje między innymi  współpraca w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego.

– Pierwszy raz tak wiele zależy od skoordynowanej współpracy wszystkich uczestników systemu ochrony zdrowia. Pandemia Covid-19 z całą mocą udowadnia, że są sytuacje i obszary, w których nie możemy dzielić pacjentów na tych publicznych i prywatnych. Wszyscy świadczeniodawcy funkcjonujący na rynku zdrowotnym muszą też sprostać tym samym wyzwaniom, jak chociażby braki kadrowe czy rosnące koszty działalności. Na to nakłada się zjawisko „długu zdrowotnego”, który już teraz musimy zacząć spłacać. Prywatny sektor ochrony zdrowia jest gotowy włączać się w misję publiczną wszędzie tam, gdzie jest taka potrzeba. Mamy wiedzę, doświadczenie i zasoby, które pozwalają nam być realnym wsparciem dla sektora publicznego – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Autorzy raportu przekonują, iż rozwiązania tworzone w systemie ochrony zdrowia powinny być skupione na potrzebach pacjenta, wynikach leczenia oraz jakości opieki medycznej.

Priorytetem jest również rozwój kadr medycznych, które są kluczowe dla zapewnienia efektywnej opieki. Należy także wykorzystać doświadczenia z ostatnich miesięcy, podczas których dynamicznie rozwinęły się usługi wykorzystujące technologie telemedyczne.

W raporcie „Zdrowie Polaków po pandemii. Co możemy zrobić razem.” zawarto listę 7 propozycji zmian w systemie ochrony zdrowia. Ich wdrożenie mogłoby poprawić jego jakość i efektywność.

Rekomendowane działania to:

1. Organizacja systemu skoncentrowanego na pacjencie oraz stworzenie długookresowej strategii działania systemu ochrony zdrowia, uwzględniającej zmiany demograficzne, społeczne i ekonomiczne.
2. Wprowadzenie modelu opieki zdrowotnej opartego na wartości.
3. Stworzenie mechanizmów oceny, które będą bodźcem do poprawy jakości świadczeń i zwiększania innowacyjności świadczeniodawców.
4. Wykorzystanie doświadczenia sektora prywatnego w obszarze organizacji opieki, od profilaktyki, poprzez procedury diagnostyczno-terapeutyczne, po wdrażanie nowych rozwiązań opieki zdalnej i telemedycyny, jak również w zakresie zarządzania pracą personelu medycznego, w tym opieki skoncentrowanej na pacjencie.
5. Wykorzystanie zasobów systemu prywatnego w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego.
6. Racjonalizacja systemu opieki, w tym zwiększenie roli i znaczenia lecznictwa otwartego.
7. Inwestycje w zdrowie publiczne i innowacyjne technologie.

W raporcie sformułowane zostały także dodatkowe propozycje, które obejmują optymalne wykorzystanie czasu pracy i kompetencji personelu oraz stały rozwój kadr i technologii. Zawarto w nim również dobre praktyki, których wdrożenie może usprawnić system opieki zdrowotnej.

Raport „Zdrowie Polaków po pandemii. Co możemy zrobić razem” dostępny jest tutaj>>>

Pracodawcy Medycyny Prywatnej zrzeszają prywatnych świadczeniodawców usług medycznych, wśród których znajdują się liderzy rynku pracowniczych programów zdrowotnych, spółki giełdowe oraz lokalni pracodawcy ochrony zdrowia, stanowiący ważne ogniwo w systemie zdrowia publicznego. Pracodawcy Medycyny Prywatnej są częścią działających od 1989 roku Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej, reprezentujących 19 tysięcy firm, zatrudniających ponad 5 milionów pracowników.

Jakub Swadźba, współzałożyciel i prezes spółki Diagnostyka, otrzymał statuetkę Wektora. Gala wręczenia nagród, tradycyjnie przyznawanych przez Pracodawców RP, odbyła się 28 stycznia 2021 roku, miała oprawę hybrydową i była transmitowana na żywo w internecie.

– Nagrody Wektorów są zawsze wyjątkowe ze względu na laureatów. Zostają nimi bowiem ci, którzy najbardziej przysłużyli się rozwojowi polskiej przedsiębiorczości – powiedział Prezydent Pracodawców RP Andrzej Malinowski podczas otwarcia uroczystości zorganizowanej w studiu multimedialnym w hotelu Sofitel Victoria w Warszawie. Ze względu na ograniczenia sanitarne bezpośrednio wzięło w niej udział kilkadziesiąt osób, ale dzięki streamingowi galę mogły obejrzeć na żywo setki gości.

W tegorocznej edycji nagród było siedmiu laureatów.

Jako pierwszy statuetkę Wektora odebrał dr hab. n. med. Jakub Swadźba, współzałożyciel i prezes zarządu ogólnopolskiej sieci laboratoriów medycznych Diagnostyka. Kapituła nagrodziła go „za to, że niemal przez ćwierć wieku konsekwentnie realizował swój biznesowy plan nieustannie wierząc w sukces, a także za to, że ten sukces osiągnął w dwustu procentach, budując największą w Polsce sieć laboratoriów diagnostycznych, która dziś jest jednym z najmocniejszych atutów w krajowym arsenale walki z pandemią” – jak zostało ujęte to w laudacji.

– Chciałem serdecznie podziękować Kapitule Nagrody oraz jej szefowi, Prezydentowi Pracodawców RP Andrzejowi Malinowskiemu. Przede wszystkim jednak dziękuję pracownikom Diagnostyki, którzy przyczynili się do otrzymania tej nagrody, którzy od początku walczyli na pierwszej linii frontu z koronawirusem – powiedział prezes Jakub Swadźba, odbierając nagrodę.

Czytaj także: Rok 2020 był dla nas sprawdzianem>>>

Kolejne Wektory otrzymali: Jerzy Starak, przewodniczącego Rady Nadzorczej Polpharma S.A. i Polpharma Biologics Group, Andrzej Hass i Aleksander Hass, właściciele Hass Holding, ks. prof. dr hab. Stanisław Dziekoński, nauczyciel akademicki Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie, rektor uczelni w kadencjach 2012–2016 i 2016–2020, Mariusz Gatza, prezes zarządu Orange Moldova SA, a wcześniej wiceprezes Orange Polska oraz Artur Skiba, prezes zarządu Antal Sp. z o.o.

Wektory 2020 były także wyjątkowe ze względu na pandemię i wywołany przez nią ciężki kryzys gospodarczy. Te smutne dla polskich przedsiębiorców wydarzenia nie pozostały niezauważone. Przypomniał o nich Prezydent Andrzej Malinowski.

– Gratulując laureatom, składam im oraz wszystkim polskim przedsiębiorcom podziękowania. Za to, czego dokonali! Za to, że walczyli i walczą do ostatka o swoje firmy oraz miejsca pracy. Za to, że nie boją się głośno mówić o potrzebach polskiej przedsiębiorczości! – mówił Prezydent Andrzej Malinowski.

– Moi drodzy! Jesteście bohaterami! Rozumiecie jak nikt inny, że nasze życie opiera się na dwóch fundamentach. Zdrowiu i gospodarce! I że trzeba dbać o nie tak samo. Dziękuję. Dziękuję. I jeszcze raz dziękuję – powiedział Andrzej Malinowski.

Partnerem strategicznym uroczystości był Huawei. Pozostałymi partnerami byli: Carolina Toyota Wola oraz DPD. Wiodący Patronat Medialny nad wydarzeniem sprawował portal Wirtualna Polska, a patronami medialnymi byli ponadto: dziennik Rzeczpospolita oraz telewizja Biznes24.

Czytaj także: Raport „Zdrowie Polaków po pandemii” – postulaty dla systemu ochrony zdrowia>>>

Spółka Diagnostyka otworzyła w Warszawie mobilny punkt wymazowy, w którym pobierany jest materiał do testu antygenowego w kierunku Covid-19 u pacjentów wylatujących do Holandii. Wynik badania jest zgodny z wymaganiami wprowadzonymi przez rząd Holandii.

Przepisy te mówią o tym, że  test powinien zostać wykonany na 4 godziny przed odlotem.

Testy antygenowe wykrywają cząstki białkowe (antygeny) wirusa SARS-CoV-2 w materiale z wymazu z nosogardzieli badanego. Zaletą tego badania jest prostota wykonania oraz czas oczekiwania na wynik.

Punkt Pobrań znajduje się przy ul. Łopuszańskiej 32 w Warszawie (w dzielnicy Włochy, niedaleko Lotniska Chopina). Pacjenci otrzymują wynik badania 15 minut po jego wykonaniu. Cena badania wynosi 189 zł.

Czytaj także: Jakub Swadźba wyróżniony statuetką Wektora>>>

Diagnostyka posiada ponad 150 laboratoriów, ponad 800 punktów pobrań w całej Polsce  oraz kilkanaście mobilnych punktów pobrań (Drive&GoThru). Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów). Firma obsługuje miliony pacjentów rocznie oraz współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.

Laboratoria Diagnostyki z całego kraju znajdują się na liście placówek upoważnionych przez Ministerstwo Zdrowia do wykonywania testów w kierunku koronawirusa.

Do Grupy Diagnostyka należą również specjalistyczne podmioty zajmujące się genetyką (między innymi Genesis, Genomed czy Oncogene Diagnostics) oraz największa w Polsce, prywatna specjalistyczna sieć laboratoriów histopatologicznych – Diagnostyka Consilio.

W styczniu 2021 Lux Med Diagnostyka otworzyła nową pracownię mammograficzną w Warszawie, a także  wyposażyła pracownię tomografii komputerowej działającą w Szpitalu Bielańskim w nowy aparat.

Nowa stacjonarna pracownia mammograficzna została otwarta na przy ulicy Żwirki i Wigury 39 w Warszawie. Została wyposażona w najwyższej jakości cyfrowy aparat mammograficzny Amulet Innovality FUJIFILM.

Zakup mammografu został dofinansowany ze środków Ministra Zdrowia w ramach programu wieloletniego pn. Narodowa Strategia Onkologiczna w zakresie zadania: „Zakup aparatury diagnostycznej dla wczesnego wykrywania nowotworów – mammografy”.

W pracowni wykonywane są badania finansowane ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia, w tym w zakresie realizacji świadczeń opieki zdrowotnej w ramach Programu Profilaktyki Raka Piersi.

Czytaj także: Raport „Zdrowie Polaków po pandemii” – postulaty dla systemu ochrony zdrowia>>>

Natomiast  dodatkowy mobilny aparat tomografii komputerowej został uruchomiony przez Lux Med Diagnostyka w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym Szpitala Bielańskiego w Warszawie.

Inwestycja ta była uzasadniona wzrostem liczby pacjentów z podejrzeniem i rozpoznaniem infekcji Covid-19. Badania w pracowni są wykonywane przy zachowaniu najwyższych procedur bezpieczeństwa.

Lux Med Diagnostyka to największy usługodawca diagnostyki obrazowej w Polsce, który oferuje badania diagnostyki obrazowej dla pacjentów, lekarzy oraz partnerów prywatnych i publicznych. Wykonuje badania z zakresu rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej, mammografii, USG i RTG.

Pracownie Lux Med Diagnostyka działają na terenie publicznych szpitali oraz jako samodzielne ośrodki w całej Polsce. Własne i współzarządzane placówki znajdują się w Warszawie, Bielsku Podlaskim, Częstochowie, Gdańsku, Inowrocławiu, Katowicach, Kłobucku, Koninie, Krakowie, Lublinie, Lublińcu, Łomży, Łodzi, Mielcu, Olsztynie, Opolu, Poznaniu, Rzeszowie, Szczecinie, Toruniu oraz Wrocławiu.

Szpital urologiczny  Mazovia  w Warszawie wprowadził do swojej oferty badanie histopatologiczne podczas operacji chirurgicznej.  Badanie śródoperacyjne wykonywane jest, kiedy istnieje możliwość zmiany toku bądź zakresu operacji chirurgicznej podczas jej trwania, w zależności od wyniku badania. To rewolucja w patomorfologii.

Histopatologię śródoperacyjną wykonuje się po to,  by ocenić wstępnie,  czy mamy do czynienia z nowotworem bądź ewentualnie, by patolog pomógł w ustaleniu rozległości tego nowotworu.

Jak mówi dr n. med. Michał  Pyzlak lekarz specjalista patomorfolog, konsultant w Centrum Diagnostyki Patomorfologicznej, które współpracuje ze Szpitalem Mazovia –  „badanie  musi być  wykonane w bardzo krótkim czasie –  w ciągu kilkunastu- kilkudziesięciu minut, ponieważ pacjent w trakcie tego badania leży na stole operacyjnym, pod narkozą.  Spoczywa tutaj na patomorfologu odpowiedzialność wielokrotnie wyższa od tej już chyba jednej z najwyższych odpowiedzialności, która jest w medycynie—odpowiedzialności za rozpoznanie nowotworu.”

Jak dodaje dr Pyzlak – „to właśnie na barkach patomorfologa leży  ciężar rozpoznania bądź wykluczenia nowotworu oraz ustalenia jego złośliwości.  Ta ekspertyza zazwyczaj jest wykonywana w warunkach badania klasycznego, które ma swój czas i  długie procedury, wynikające z technicznych uwarunkowań  i potrzebnych jest kilka dni  na przygotowanie materiału i na jego ocenę.  To daje pewien spokój wydania tej decyzji która  niejednokrotnie  dla pacjenta ma charakter wyroku. Bez rozpoznania patomorfologicznego nie ma ruchu. Po otrzymaniu wyniku badania chirurg  może zmienić tok operacji i wyciąć dodatkowo na przykład węzły chłonne.”

Czytaj także: Raport „Zdrowie Polaków po pandemii” – postulaty dla systemu ochrony zdrowia>>>

Badanie śródoperacyjne  musi  być wykonane na miejscu , tam gdzie odbywa się operacja. Przy pomocy najnowocześniejszej  technologii, czyli urządzenia Viascope uzyskuje się   konfokalny obraz preparowanej tkanki. Technik patomorfologii wysyła obraz komputerowo do lekarza, który może przebywać w dowolnej części świata. To pozwala korzystać z wiedzy i doświadczenia wybitnych specjalistów patomorfologów z całego świata.

Taka technika badań śródoperacyjnych wykorzystywana jest w wielu gałęziach chirurgii, szczególnie przydatna jest jednak w urologii.  Stosuje ją zaledwie kilka ośrodków w Europie.

Szpital Mazovia specjalizuje się w innowacyjnym leczeniu schorzeń urologicznych oraz onkourologicznych.

Jzytaj także: Specjalistyczne Centrum Diagnostyki i Leczenia Łagodnego Rozrostu Stercza w Szpitalu Mazovia>>>

26 stycznia 2021 Grupa Lux Med oficjalnie otworzyła trzecią w Warszawie, a czwartą w Polsce placówkę działająca pod marką Harmonia, która oferuje świadczenia w zakresie zdrowia psychicznego. Najnowsza placówka zlokalizowana jest w Warszawie, przy Rondzie ONZ.

– Bardzo się cieszę, że otwieramy nową poradnię zdrowia psychicznego – mówiła Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med. – Harmonia doskonale wpisuje się w naszą koncepcję kompleksowej opieki nad pacjentami. Bardzo ważne jest dbanie o zdrowie fizyczne, ale równie ważne jest także dbanie o zdrowie psychiczne. Z powodu tego, co obecnie się dzieje, co związane jest z pandemią oraz innymi zmianami cywilizacyjnymi, dużo osób potrzebuje pomocy w tym zakresie. Jesteśmy właśnie po to, aby spełniać oczekiwania pacjentów oraz im pomóc. Jest to zgodne z naszą misją, która dotyczy tego, aby żyć dłużej, zdrowiej i bardziej szczęśliwie – dodała.

Nowa placówka to trzecia poradnia Harmonia w Warszawie, pozostałe działają przy ulicy Narbutta 83 oraz przy ulicy Kopernika 21/2. Poradnia Harmonia funkcjonuje także we Wrocławiu przy ulicy Powstańców Śląskich 95.

– Najnowsza placówka to 11 gabinetów, w których przyjmują psycholodzy, psychiatrzy, psycholodzy dziecięcy, couchowie, którzy dbają o dobrostan i rozwój pacjentów. Po pomoc mogą się tutaj zwracać osoby zarówno z poważnymi problemami psychicznymi, jak i takie, których problemy wymagają tyko krótkotrwałego wsparcia. Można tutaj także skorzystać z porad dietetyka – mówiła podczas otwarcia placówki dr hab. n. med. Justyna Domienik-Karłowicz, dyrektor pionu zarządzania siecią Lux Med.

Czytaj także: Nowe Centrum Medyczne Lux Med w Katowicach>>>

Nowa placówka czynna jest w godzinach od 9.00 do 21.00, pacjentów przyjmuje od początku stycznia 2021.

Ze świadczeń oferowanych przez Harmonię mogą korzystać zarówno osoby posiadające abonament medyczny Lux Med, jak również pacjenci korzystający z usług w ramach oferty fee-for-service.

Poradnię Harmonia wyróżnia holistyczne podejście do potrzeb i problemów pacjenta, począwszy od rozwoju osobistego po zdrowie psychiczne. W placówce można wykonać badania diagnostyczne w zakresie psychiatrii, psychologii i diagnostyki depresji. Eksperci świadczą profesjonalne usługi zarówno dla dorosłych, jak i dzieci.

Relacja z otwarcia poradni Harmonia dostępna jest tutaj>>>

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie.

Zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 200 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 260 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia ponad 16 000 osób, około 7000 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Sieć laboratoriów diagnostycznych Synevo wprowadziła możliwość wykonania testów w kierunku koronawirusa SARS-CoV-2 w swoim punkcie pobrań funkcjonującym w Tczewie, przy ulicy Piaskowej 3.

W placówce dostępne są testy wykonywane metodą PCR oraz testy antygenowe.

Badania można wykonywać tutaj dwa razy w tygodniu w godzinach popołudniowych.

W grudniu 2020 Synevo uruchomiło punkt wymazowy na potrzeby badań w kierunku koronawirusa SARS-CoV-2 w Gdańsku, na parkingu Galerii Zaspa przy alei Rzeczypospolitej 33.

Czytaj także: Diagnostyka zidentyfikowała nowy wariant koronawirusa>>>

Laboratoria i punkty pobrań Synevo działają w 14-tu województwach, zlokalizowane są między innymi w Warszawie, Lublinie, Łodzi, Zielonej Górze, Krakowie, Poznaniu, Włocławku, Bydgoszczy, Toruniu, Sosnowcu czy Gorzowie Wielkopolskim.

Laboratoria sieci znajdują się na liście Ministerstwa Zdrowia zawierającej placówki uprawnione do wykonywania badań na obecność koronawirusa SARS-CoV-2.

Synevo wchodzi w skład międzynarodowej sieci laboratoriów medycznych,  działających w Niemczech, Turcji, Rumunii, na Ukrainie, w Gruzji, Białorusi, Mołdawii, Bułgarii, Serbii i Rosji.

Synevo należy do Grupy Medicover.

Czytaj także: Brak rozwoju to stagnacja>>>

W 7 edycji ogólnopolskiego konkursu „Położna na Medal” w kategorii – laureatki wojewódzkie – województwo śląskie zwyciężyła Patrycja Rataj, położna oddziału ginekologii i położnictwa w Szpitalu im. Rudolfa Weigla w Blachowni, należącym do Grupy Scanmed.

Konkurs jest organizowany przez Akademię Malucha Alantan i objęty patronatem Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych, Polskiego Towarzystwa Położnych, Fundacji Rodzić po Ludzku oraz Stowarzyszenia Dobrze Urodzeni.

W konkursie na najlepsze położne głosują pacjenci oraz ich rodziny. Wybierana jest najlepsza położna w każdym województwie oraz trzy najlepsze w kraju.

Patrycja Rataj jest położną w szpitalu w Blachowni od listopada 2018 roku. Jest absolwentką Państwowej Medycznej Wyższej Szkoły Zawodowej w Opolu oraz Uniwersytetu Opolskiego Została doceniona za fachową pomoc udzielaną pacjentkom oraz  życzliwe podejście do pacjentek i personelu.

Czytaj także: Szpital w Blachowni zainwestował w oddział ginekologiczno-położniczy>>>

Szpital im. Weigla w Blachowni działa w systemie podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej (sieć szpitali) i przyjmuje chorych w stanie zagrożenia zdrowia i życia.

Placówka prowadzi oddziały: chirurgii ogólnej, chirurgii urazowo-ortopedycznej, anestezjologii i intensywnej terapii, chorób wewnętrznych, ginekologiczno-położniczy, neonatologiczny oraz pediatryczny. Działa tutaj także zespół poradni specjalistycznych, pracownie diagnostyczne oraz nocna i świąteczna pomoc lekarska.

Na początku 2020 roku szpital otrzymał pozytywną ocenę w procesie akredytacji Ministerstwa Zdrowia, a pod koniec 2019 roku – po raz kolejny certyfikat „Szpital bez bólu”.

Jesienią 2020 roku część łóżek szpitala została przeznaczona na potrzeby pacjentów chorych na Covid-19.

Czytaj także: Grupa Scanmed realizuje misję publiczną>>>

Spółki – Diagnostyka i genXone, w ramach wspólnego projektu, zidentyfikowały nowy wariant koronawirusa Sars-CoV-2, występujący także w Polsce. W tym celu poddano sekwencjonowaniu NGS materiał genetyczny wirusa pochodzący z próbek pobranych od pacjentów, u których uzyskano pozytywny wynik badania metodą RT-PCR.

Wariant „brytyjski” koronawirusa zidentyfikowany został po raz pierwszy we wrześniu 2020 roku. Charakteryzuje się on 17 mutacjami sensownymi, z których dziewięć zmian dotyczy białka S – krytycznego w mechanizmie infekowania komórki.

Epidemiolodzy podkreślają, że wariant „brytyjski” może być znacznie bardziej zakaźny, co wiąże się przede wszystkim z mutacją N501Y. Wyższa zakaźność powoduje szybszą transmisję wirusa. Dotychczasowe doniesienia nie wskazują jednak na cięższy przebieg choroby lub zwiększoną śmiertelność.

Spółka Diagnostyka informuje, że do 21 stycznia 2021 sekwencjonowaniu NGS (ang. next generation sequencing)  poddano ponad 200 próbek, z czego w jednej, pochodzącej z województwa małopolskiego, zidentyfikowano obecność szczepu  B.1.1.7.

Czytaj także: Rok 2020 był dla nas sprawdzianem>>>

Wykryta zmiana została potwierdzona przez globalną bazę danych GISAID, a stosowny raport potwierdzający został przekazany do Ministerstwa Zdrowia.

GenXone to spółka z branży biotechnologicznej, która tworzy nowe rozwiązania oraz produkty wykorzystujące najnowsze technologie sekwencjonowania kwasów nukleinowych. Specjalizuje się w sekwencjonowaniu NGS oraz diagnostyce medycznej.

Spółka oferuje także usługi sekwencjonowania kwasów nukleinowych w oparciu o technologię sekwencjonowania nanoporowego. Spółka posiada akredytację Oxford Nanopore Technologies (ONT) – twórcy tej technologii – do komercyjnego jej wykorzystania.

Jednym z akcjonariuszy genXone jest Diagnostyka sp. z o.o., która w roku 2019 objęła 13,41 procenta akcji spółki, a obecnie posiada ich 10,97 procenta. Obie firmy pracują obecnie nad wspólnym projektem. Od 25 sierpnia 2020 roku akcje spółki notowane są na rynku NewConnect.

Czytaj także: Będziemy kontynuować dialog z systemem publicznym>>>

Diagnostyka posiada ponad 150 laboratoriów, ponad 800 punktów pobrań w całej Polsce  oraz kilkanaście mobilnych punktów pobrań (Drive&GoThru). Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów). Firma obsługuje miliony pacjentów rocznie oraz współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.

Do Grupy Diagnostyka należą również specjalistyczne podmioty zajmujące się genetyką (między innymi Genesis, Genomed czy Oncogene Diagnostics) oraz największa w Polsce, prywatna specjalistyczna sieć laboratoriów histopatologicznych – Diagnostyka Consilio.

Zarząd Centrum Medycznego Enel-Med zawarł dwie umowy z Polcom Investment XVIII sp. z o.o., dotyczące najmu lokali w budynku Forest przy ulicy Burakowskiej 14 w Warszawie. W lokalizacji tej powstanie oddział Enel-Med.

Pierwsza z umów dotyczy najmu lokalu na parterze, a druga lokalu na 1. piętrze tego budynku.

Obydwie umowy zostały zawarte na czas określony, na 120 miesięcy, licząc od 15 marca 2022 roku lub od rzeczywistej daty rozpoczęcia przez spółkę działalności w tym obiekcie, co może nastąpić 15 kwietnia 2022.

Szacuje się, że łączna wartość zobowiązań Enel-Med z tytułu opłat czynszowych i eksploatacyjnych, wynikających z obu umów wyniesie około 13 282 723,53 zł netto.

Budynek Forest powstaje pomiędzy Wolą, Śródmieściem i Żoliborzem w Warszawie. Będzie oferował powierzchnie biurowe do wynajęcia. Całkowita powierzchnia budynku wyniesie 78 tysięcy mkw, a powierzchnia do pracy – 71 tysięcy mkw. Budynek będzie liczył 28 pięter. Ma zostać oddany do użytku w roku 2021.

Czytaj także: Enel-Med notuje wzrost sprzedaży usług>>>

Enel-Med S.A. prowadzi w Warszawie placówki lokalizowane przy ulicach – Jana Pawła II 82 (Odział Arkadia), Jana Pawła II 29 (Oddział Atrium), przy Alejach Jerozolimskich 179 (Oddział Blue City), przy Alei Solidarności 128 (Oddział Centrum), przy ulicy Domaniewskiej  49 (Oddział Domaniewska), przy alei Zgrupowania AK Kampinos 15 (Oddział Galeria Młociny), przy ulicy Światowida 17 (Oddział Galeria Północna), przy ulicy Malborskiej 47 (Oddział Homepark Targówek), przy ulicy Postępu 6 (Oddział Postępu), przy ulicy Ostrobramskiej 75C (Oddział Promenada), przy ulicy Przyokopowej 31 (Oddział Przyokopowa), przy ulicy Puławskiej 326 (Oddział Puławska), przy ulicy Prystora 8 (Oddział Ursus), przy ulicy Rzeczypospolitej 14 (Oddział Wilanów) oraz przy ulicy Gilarskiej 8c (Oddział Zacisze).

Poza tym Enel-Med prowadzi centra medyczne w Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Łodzi, Poznaniu, Wrocławiu, Tarnowie Podgórnym i Sochaczewie.

Fundacja Hospicjum Onkologiczne św. Krzysztofa z Warszawy dołączyła do Narodowego Programu Szczepień Ochronnych przeciwko wirusowi Sars-CoV-2. Realizacja szczepień rozpocznie się tutaj 1 lutego 2021 roku.

Szczepienia odbywać się w punkcie szczepień, zorganizowanym w budynku poradni medycyny paliatywnej FHO, w Warszawie przy ulicy Pileckiego 105.

Fundacja Hospicjum Onkologiczne św. Krzysztofa otacza opieką, w ramach hospicjum stacjonarnego, pacjentów z całej Polski. Opieka domowa oferowana przez Fundację obejmuje natomiast południowe dzielnice Warszawy, takie jak Mokotów, Stegny, Sadyba, Służewiec, Wilanów, Ursynów oraz Kabaty. Pod opieką Fundacji przebywają osoby dorosłe, które zakończyły leczenie onkologiczne. Fundacja oferuje także konsultacje specjalistyczne w zakresie medycyny paliatywnej. Świadczy zarówno usługi komercyjne jak i świadczenia zdrowotne finansowane w ramach umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Czytaj także: Szczepienia i dług zdrowotny priorytetami na rok 2021>>>

FHO prowadzi specjalistyczne kursy i szkolenia skierowane do różnych grup zawodowych: lekarzy, pielęgniarek, opiekunów medycznych. Prowadzone działania edukacyjne mają charakter komercyjny, ale również nieodpłatny.

Fundacja działa od roku 1990. W roku 1996 ukończono budowę hospicjum stacjonarnego dla 23 pacjentów, w 2009 roku je rozbudowano. Dziś może przyjąć jednocześnie 34 chorych.

Każdego roku fundacja obejmuje opieką paliatywną około 2300 chorych i ich rodzin w opiece domowej oraz 1000 pacjentów w hospicjum stacjonarnym.

Kontrakty z Narodowym Funduszem Zdrowia i dotacje z Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy zapewniają około 60 procent rzeczywistych kosztów leczenia i opieki.

1 stycznia 2021 roku obowiązuje rozporządzenie dotyczące standardu rachunku kosztów w placówkach medycznych, które ma umożliwiać zbieranie rzetelnych danych potrzebnych do wyceny świadczeń. Zdaniem Pracodawców RP, wprowadzanie tych przepisów w warunkach epidemii jest niewłaściwe, ponieważ placówki lecznicze w tym czasie funkcjonują w sposób odmienny od standardowego.

W związku z tym Pracodawcy RP wraz z Pracodawcami Medycyny Prywatnej, Konfederacją Lewiatan, Ogólnopolskim Związkiem Pracodawców Szpitali Powiatowych, Polską Federacją Szpitali, Ogólnopolskim Stowarzyszeniem Szpitali Prywatnych, Federacją Związków Pracodawców Ochrony Zdrowia Porozumienie Zielonogórskie oraz Business Centre Club – organizacjami reprezentującymi łącznie tysiące podmiotów leczniczych, które podjęły próbę zmierzenia się z zadaniem dotyczącym nowego standardu rachunku kosztów, wystąpiły z apelem do ministra zdrowia i propozycją, aby datę 1 stycznia 2021 roku traktować jako datę rozpoczęcia wdrażania rozwiązań zawartych w rozporządzeniu i aby czas wdrażania uznać również za czas ewentualnych korekt zawartych w nim przepisów. Apel ten został wystosowany 17 grudnia 2020 roku.

– Zbieranie danych w czasie stanu epidemii, gdy podmioty lecznicze funkcjonują w sposób całkowicie odmienny od standardowego, nie tylko nie dostarczy wartościowych informacji, ale wręcz odwrotnie – argumentowali w piśmie do ministra zdrowia Wiceprezydenci Pracodawców RP – Anna Rulkiewicz i Andrzej Mądrala.

Na temat apelu do ministra zdrowia można przeczytać tutaj>>>

Organizacje te wystosowały także pismo do Premiera z prośbą o poparcie ich apelu skierowanego do Ministra Zdrowia.

Autorzy pisma podkreślają, ze przepisy rozporządzenia obejmują bardzo poważne zmiany, a czas na ich wdrożenie był niezwykle ograniczony i przypadł na okres największego wysiłku organizacyjnego podmiotów leczniczych, które miały zaledwie 29 dni roboczych na przygotowanie rozwiązań wynikających z rozporządzenia.

Wdrożenie rozwiązań zawartych w rozporządzeniu wymaga specjalnych narzędzi kalkulacyjnych oraz przeszkolenia personelu, co skutkuje zwiększeniem kosztów administracyjnych. Do tego wykorzystywane przez podmioty lecznicze programy informatyczne nie są przygotowane do wdrożenia zmian. Szpitale publiczne będą musiały dokonać zakupów oprogramowania w trybie zamówień publicznych, a to też wymaga czasu i zaangażowania dodatkowych środków finansowych – czytamy w piśmie.

Czas konieczny na wdrożenie rachunku kosztów i ewentualną korektę zawartych w przepisach rozwiązań to minimum 2 lata, dlatego data 1 stycznia 2021 roku powinna być datą, w której rozpoczyna się proces jego wdrażania – uważają organizacje podpisane pod apelem, które deklarują również pełne wsparcie merytoryczne w zakresie wdrażania tych rozwiązań, przy tworzeniu korekt, wzorów, szablonów, według których będą przekazywane dane.

– Przewidziana w rozporządzeniu zmiana polityki rachunkowej wymaga znacznych nakładów czasu i współpracy wielu komórek organizacyjnych podmiotów leczniczych. Wdrażanie zmian trzeba realizować z jednej strony w czasie apogeum walki z epidemią SARS-CoV-2, a z drugiej w sezonie wzmożonych absencji pracowniczych, wywołanych innymi chorobami –zaznacza Andrzej Mądrala.

Pismo przedstawicieli podmiotów leczniczych do Premiera dostępne jest tutaj>>>

Grupa Lux Med powiększyła swoją sieć centrów medycznych o nowoczesną placówkę, która zlokalizowana jest centrum Katowic, w biurowcu KTW, przy Alei Roździeńskiego 1A. Placówka przyjęła pierwszych pacjentów 18 stycznia 2021 roku.

W nowym centrum działa 13 gabinetów konsultacyjnych oraz 3 gabinety diagnostyczno- zabiegowe. Pacjenci mogą skorzystać z szerokiego zakresu konsultacji lekarskich, między innymi alergologa, chirurga ogólnego, chirurga naczyniowego, endokrynologa, ginekologa, internisty, kardiologa, nefrologa, neurologa, otolaryngologa, okulisty, pediatry, psychiatry, radiologa, reumatologa, specjalisty chorób wewnętrznych oraz urologa.

– Województwo śląskie to bardzo ważny obszar na mapie naszych inwestycji. Uruchamiamy nowe centrum medyczne w Katowicach, ponieważ chcemy, by pacjenci pomimo pandemii, mieli łatwy i bezpieczny dostęp do wysokiej jakości usług. Naszym priorytetem jest utrzymanie ciągłości opieki – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Placówka Lux Med., zajmuje pomieszczenia o powierzchni ponad 900 mkw, zlokalizowane na I piętrze biurowca KTW. Do dyspozycji pacjentów jest bezpłatny parking w Strefie Kultury tuż obok siedziby NOSPR (Narodowej Orkiestry Symfonicznej Polskiego Radia).

Centrum czynne jest od poniedziałku do piątku w godzinach od 7:00 do  20:00. Oferuje zarówno świadczenia dostępne dla posiadaczy abonamentów, jak i w ramach opłaty za poszczególne usługi.

Czytaj także: Będziemy kontynuować dialog z systemem publicznym>>>

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie.

Zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 200 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 260 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich. Firma zatrudnia ponad 16 000 osób, około 7000 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Centrum Medyczne Scanmed, działające przy ulicy Armii Krajowej 5 w Krakowie, uruchomiło nową usługę – badanie RTG panoramiczne zębów. Badanie wykonywane jest za pomocą nowego aparatu, w który została wyposażona pracownia diagnostyki obrazowej.

Nowy aparat KaVo OP 3D PAN  to wysokiej klasy urządzenie stosowane we wszystkich typach obrazowania stomatologicznego. Zdjęcie RTG wykonywane jest przez poruszającą się dookoła głowy pacjenta głowicę, dzięki czemu na wykonanym zdjęciu doskonale widać szczegóły twarzoczaszki – zęby, kości, żuchwę, stawy i zatoki.

Czytaj także: Nowe Centrum Medyczne Lux Med w Katowicach>>>

Aparat umożliwia wykonanie zdjęcia szczęki i żuchwy, potocznie zwanego panoramicznym.

To kolejne inwestycja w zakresie diagnostyki obrazowej w tej placówce, w maju 2020 roku w pełni ucyfrowiony został funkcjonujący tutaj główny aparat RTG.

Centrum Medyczne przy ulicy Armii Krajowej 5 oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, konsultacje specjalistyczne, badania medycyny pracy, leczenie stomatologiczne, a także szeroki zakres badań w zakresie diagnostyki obrazowej.

Centra medyczne Scanmed działają w 23 miastach w Polsce, między innymi w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Wrocławiu, Gdańsku i Pabianicach.

W skład Grupy Scanmed wchodzą dwa pełnoprofilowe szpitale – Szpital św. Rafała w Krakowie oraz Szpital im. Rudolfa Weigla w Blachowni – należące do Systemu Podstawowego Zabezpieczenia Świadczeń Szpitalnych (sieci szpitali), a także kilkanaście centrów kardiologicznych.

Czytaj także: Przed nami rok pełen wyzwań>>>

Narodowy Program Zdrowia powinien być poprzedzony diagnozą epidemiologiczną oraz opisem wyzwań zdrowotnych, powinien być także konstruowany na okres dłuższy niż 4 lata – uważają Pracodawcy RP, odnosząc się do projektu Narodowego Programu Zdrowia na lata 2021-2025.

Według Pracodawców RP dokument strategiczny opisujący kwestie zdrowotne, który ma mieć wpływ na przyszłe wskaźniki zdrowotne, powinien być przygotowany z udziałem partnerów społecznych. Natomiast dłuższy horyzont czasowy przeznaczony na realizację tak istotnych działań pozwoliłby na lepsze zaplanowanie celów i ich efektywniejszą realizację.

– Cele operacyjne programu i proponowane projekty powinny być pochodną wyzwań zdrowotnych zawartych we wcześniejszej diagnozie. Dobrą praktyką byłoby przekazywanie do opiniowania konsultowania tego typu strategicznych dokumentów na okres co najmniej 30 dni – stwierdza dr Andrzej Mądrala, wiceprezydent Pracodawców RP.

Pracodawcy RP podkreślają, że popierają wszelkie działania nakierowane na utrzymanie społeczeństwa w dobrym zdrowiu, ponieważ zdrowie jest największą wartością, co jest szczególnie widoczne obecnie, w okresie pandemii.

Wczesne inwestowanie w opiekę zdrowotną to gwarancja zdrowego społeczeństwa. To również pracownicy aktywnie uczestniczący w życiu zawodowym. Zapobieganie chorobom i promocja zdrowia torują nam drogę do bardziej skutecznego i efektywnego systemu opieki zdrowotnej – podkreślają Pracodawcy RP.

Czytaj także: Będziemy kontynuować dialog z systemem publicznym>>>

Uwagi Pracodawców RP dotyczące Narodowego Programu Zdrowia dotyczą między innymi zaproponowanych celów operacyjnych, które nie są skorelowane z danymi o przyczynach zgonów Polaków, braku korelacji z Narodową Strategią Onkologiczną, braku działań w sprawie nierówności w dostępie do zdrowia, braku działań profilaktycznych w zakresie zapobiegania nałogom oraz zapobiegania otyłości wśród dzieci.

Pracodawcy RP proponują także uzupełnienie tego dokumentu o założenia dotyczące organizacji nowych produktów promujących aktywność fizyczną za pośrednictwem urządzeń teleinformatycznych, realizacji założeń profilaktyki zdrowotnej poprzez programy diagnostyczno-edukacyjne, promowania aktywności fizycznej wśród dzieci i młodzieży oraz prowadzenia szkoleń dla osób zajmujących się aktywnością fizyczną, terapią ruchową oraz promocją zdrowego trybu życia.

Całe stanowisko Pracodawców RP w sprawie Narodowego Programu Zdrowia dostępne jest tutaj>>>

Pracodawcy RP są najstarszą i największą organizacją pracodawców w Polsce. Działają od 1989 roku, reprezentują 19 000 firm, zatrudniających ponad 5 mln osób. Pracodawcy RP jako reprezentatywna organizacja pracodawców należą do Rady Dialogu Społecznego. Biorą aktywny udział w dialogu na rzecz zapewnienia warunków rozwoju społeczno-gospodarczego oraz zwiększenia konkurencyjności polskiej gospodarki i spójności społecznej.

Pandemia pokazała, że system ochrony zdrowia nie może funkcjonować bez sektora prywatnego, który udowodnił, że potrafi współpracować, w razie potrzeby zmobilizować się i pomóc, że posiada zasoby, które mogą być realnym wsparciem w opiece nad pacjentami. Z takim doświadczeniem sektor ten wchodzi w rok 2021, podczas którego w dalszym ciągu chce kontynuować prowadzenie konstruktywnego dialogu z sektorem publicznym.

Takie wnioski wynikają z panelu pod tytułem „Zdrowie Polaków po pandemii  – co razem mogą zrobić sektor prywatny i publiczny?, który odbył się 15 stycznia 2021 roku w ramach konferencji „Priorytety w Ochronie Zdrowia”.

W panelu wzięli udział przedstawiciele zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej, którzy ocenili rok 2020 jako ten, który pokazał potencjał prywatnego rynku medycznego i jego rolę polegającą na współpracy z sektorem publicznym.

– W tym roku po raz pierwszy poczułam, że stajemy się partnerem systemu publicznego, że jesteśmy potrzebni i że nie jesteśmy marginalizowani i sprowadzani tylko do określonego zakresu działalności. Odbywały się rozmowy z Ministerstwem Zdrowia i z Narodowym Funduszem Zdrowia. Byłam dumna, kiedy przedstawiciele Pracodawców Medycyny Prywatnej włączyli się w działania dotyczące zwalczania epidemii koronawirusa, przeznaczając swoje szpitale na potrzeby chorych na Covid-19 –  mówiła Anna Rulkiewicz, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej, prezes Grupy Lux Med, wiceprezydent Pracodawców RP.

Prywatny sektor w walce z epidemią

Szpitale prywatne przeznaczyły na cel walki z epidemia tysiąc łóżek, placówki prywatne uczestniczą także w Narodowym Programie Szczepień przeciwko Covid-19, wiele szpitali węzłowych to szpitale prywatne.

– Przekształciliśmy wiele naszych oddziałów szpitalnych w covidowe, otworzyliśmy punkty wymazowe, dwa szpitale Grupy Scanmed zostały szpitalami węzłowymi (szpital św. Rafała w Krakowie oraz szpital w Blachowni), stworzyliśmy 19 punktów szczepień – mówił Krzysztof Bury, dyrektor medyczny, członek zarządu Scanmed S.A., który przypomniał, że podmioty prywatne stanęły na wysokości zadania, zapewniając podczas pandemii dostęp do świadczeń zdrowotnych.

– Jestem zadowolony ze współpracy ze stroną rządową w roku 2020, były wprawdzie różne momenty w tej współpracy, na początku epidemii pojawiały się wątpliwości, czy prywatne podmioty powinny wykonywać testy na obecność koronawirusa, potem jednak pierwsze nasze laboratoria trafiły na listę uprawnionych placówek i teraz stanowią istotną część tych laboratoriów – mówi Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka, który zwrócił także uwagę na wprowadzane w tym okresie zmiany legislacyjne, na przykład takie, które umożliwiły odrębne finansowanie badań laboratoryjnych.

Czytaj także: Prywatne placówki dołączyły do Narodowego Programu Szczepień>>>

Artur Białkowski, dyrektor zarządzający ds. usług biznesowych, Medicover Polska, mówił o doświadczeniach związanych z telemedycyną, która stała się bardzo ważna w okresie pandemii, ale także o zapewnianiu pacjentom dostępu do lekarzy.

– Placówki Medicover cały czas były otwarte dla pacjentów. Dążyliśmy wprawdzie do tego, aby porady telemedyczne były dostępne dla każdego, ale nigdy nie zamykaliśmy przychodni. Lekarz prowadzący poradę mógł zawsze zdecydować, że woli pacjenta diagnozować osobiście i w takiej sytuacji zapraszał go do placówki – mówił. – Szybko przystosowaliśmy się do nowych rozwiązań, jest to potencjał, który posiadają prywatne placówki.

– Medicover uczestniczy także w Narodowym Programie Szczepień. Dzięki wprowadzonym rozwiązaniom technicznym jesteśmy dobrze przygotowani do tego przedsięwzięcia i możemy szczepić tysiące pacjentów każdego tygodnia – mówił, dodając, że rok 2020 dał możliwość wypracowania pewnych rozwiązań wspólnie z rządem, chociaż są obszary ciągle wymagające pracy, takie jak na wyzwania związane z kadrą medyczną.

Tomasz Prystacki, prezes Fresenius Medical Care Polska, podkreślił, że w zakresie współpracy z sektorem publicznym kluczowe było podejście Państwowej Inspekcji Sanitarnej.

– W dializoterapii kluczowy jest przepływ informacji pomiędzy różnymi placówkami a także kontakt z konsultantami krajowymi i stacjami dializ. Podczas epidemii utworzyliśmy stacje dializ przeznaczone tylko dla pacjentów z Covid-19. To, co się udało zrobić, to zasługa naszego personelu, ale także strony publicznej, której przedstawiciele byli otwarci na współpracę i pytania z naszej strony – mówił Prystacki.

Jerzy Friediger, członek Prezydium Naczelnej Rady Lekarskiej, dyrektor Szpitala Miejskiego im. Żeromskiego w Krakowie, podkreślił, że dla placówki, którą kieruje, ogromnym wsparciem podczas pandemii była współpraca ze spółką Diagnostyka, która wykonywała testy na obecność koronawirusa.

Systemu ochrony zdrowia nie można dzielić

Według dyrektora Friedigera, współpraca sektora prywatnego i publicznego jest niezbędna i konieczna, ale jednocześnie stwierdził on, że nie ma sensu dokonywać podziału systemu na takie sektory.

– Ochrona zdrowia to system, który działa w celu realizacji jednego celu, jakim jest dbanie o zdrowie pacjentów. Działajmy więc razem, nie dzieląc go na sektory. Warto natomiast przyjrzeć się temu, co różnicuje prywatne i publiczne placówki i powoli zacierać te różnice oraz walczyć ze stereotypami – dodał.

Według dyrektor Friedigera, niepokojącym zjawiskiem mogłoby być utrwalenie się praktyki udzielania konsultacji wyłącznie przez telefon.

– Zgadzam się, że podczas pandemii zaistniały przede wszystkim porady udzielane przez telefon, ale one były bardzo istotne w tym okresie i wielu pacjentom udało się dzięki  nim pomóc. Na pewne w tej kwestii ważne są sensowne proporcje, nie można nadużywać tej formy porady i w sytuacji, gdy jest to konieczne, trzeba zapraszać pacjenta do przychodni  – mówiła Anna Rulkiewicz.

Według prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej istnieją obszary, gdzie telewizyty można z powodzeniem stosować i na pewno to rozwiązanie nie skończy się razem z epidemią.

Anna Rulkiewicz podkreśliła także, że prywatny sektor ochrony zdrowia jest bardzo zróżnicowany, działają tu zarówno duże sieciowe firmy, posiadające kapitał do inwestowania, jak i małe przychodnie i szpitale. Każda z tych jednostek może spełniać określoną rolę w systemie opieki nad pacjentami.

– Mam nadzieję, że współpraca zapoczątkowana w celu wspólnej walki z epidemią, zaowocuje lepszym wykorzystaniem zasobów prywatnego sektora także w czasach po jej zakończeniu. Wierzę, że przyjdzie moment podsumowania, w którym stwierdzimy, jakie mamy możliwości, i będzie to punktem wyjścia do jeszcze lepszej współpracy. Problemy nie skończą się razem z pandemią. Z powodu utrudnionego dostępu do świadczeń medycznych, obserwujemy zjawisko narastającego długi medycznego, spowodowanego zaniechaniem leczenia i badań profilaktycznych przez pacjentów. To będzie wyzwanie na rok 2021, w którym również możemy odegrać ważną rolę. Chciałabym, aby świadomość, że jesteśmy potrzebni i działamy dla dobra pacjentów, pozostała na zawsze  – mówiła prezes Rulkiewicz.

Efektywność leczenia – ważna dla całego systemu

– Ostatnio towarzyszyło nam hasło – Wszystkie ręce na pokład. Sprawdza się ono nie tyko w czasie epidemii, ale cały czas, ponieważ ochrona zdrowia w naszym kraju boryka się z wieloma problemami, na przykład z pandemią chorób cywilizacyjnych, i skala wyzwań zdrowotnych w tym zakresie będzie narastała z powodu starzenia się społeczeństwa – mówiła Małgorzata Gałązka-Sobotka, dyrektor Centrum Kształcenia Podyplomowego oraz dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego. – Dlatego współpraca obu sektorów będzie konieczna – mówiła i zwróciła uwagę na efektywność leczenia, którą można podnieść przez dzielenie się doświadczeniami oraz wzbogacanie zasobów.

–  Różne placówki różnie sobie poradziły z sytuacją epidemii, sektor prywatny lepiej reaguje na zmienność sytuacji, dlatego jego doświadczenia mogą być pomocne dla sektora publicznego – dodała.

Czytaj także: Szczepienia i dług zdrowotny priorytetami na rok 2021>>>

– Z pewnością problemy z kadrą medyczną sprawiają, że lepiej wykorzystujemy ten personel, który mamy, i wprowadzamy rozwiązania, które to ułatwiają. Tworzymy nowe stanowiska, na przykład asystenta medycznego, stosujemy nowoczesne narzędzia telemedyczne – mówił Artur Białkowski.

– Nauczyliśmy się wykorzystywać personel pomocniczy, opiekunów medycznych, a także pielęgniarki i ich większe uprawnienia, aby proces leczenia był jak najbardziej sprawny. Wykorzystujemy także inne zawody medyczne, na przykład optometrystów zamiast okulistów, co  zmniejsza kolejki na konsultacje specjalistyczne. Uczestniczymy w procesach edukacyjnych, szkolimy personel – dodała Anna Rulkiewicz.

Krzysztof Bury podkreśli, że potrzebne są wskaźniki monitorowania jakości. Wskaźniki takie, dotyczące niektórych zakresów świadczeń, publikuje NFZ, dotyczą one na przykład oddziałów chirurgii. Oddział taki działający w Szpitala Św. Rafała znajduje się, według tych wskaźników, w grupie liderów.

Według Anny Rulkiewicz, wskaźniki można stosować zarówno dla placówek z sektora publicznego jak i prywatnego.

Tomasz Prystacki zwrócił uwagę na zwiększenie przejrzystości publikowanych danych, co pozwoli ocenić jakość oferowanych świadczeń, a także na potrzebę takiej zmiany przepisów, która premiowałaby efekt leczenia, a nie jego proces (na przykład – poprawa zdrowia w wyniku podania leku, a nie samo podanie leku).

Wykorzystać różnorodność i możliwości

Prezes Rulkiewicz zwróciła także uwagę na to, że sektor prywatny funkcjonuje w systemie publicznym oferując świadczenia finansowane przez NFZ, oraz w systemie komercyjnym, w którym nie ma publicznych szpitali. Aby mówić o pełnej równości, trzeba ustalić, które podmioty są w stanie konkurować  z podmiotami publicznymi, rynek prywatny jest bowiem bardzo zróżnicowany.

– Wykorzystajmy różnorodność naszego sektora, nie zawsze potrzebne są wysokospecjalistyczne świadczenia, dlatego warto wykorzystać także możliwość niewielkich prywatnych placówek, na przykład w zakresie chirurgii jednego dnia. Prywatne przychodnie lub szpitale mogą także działać jako podwykonawcy większych jednostek  – dodała.

Zapytany o priorytety na rok 2021 Artur Białkowski powiedział o powstaniu eksperckiego forum dialogu, które zajęłoby się współpracą sektorów – publicznego i prywatnego. Mówił także o rozwoju telemedycyny, dalszym rozwoju elektronicznej dokumentacji medycznej, jej dostosowaniu do wszystkich użytkowników i ujednoliceniu oraz o zdalnej opiece nad chorymi wymagającymi opieki po hospitalizacji.

– Rok 2021 będzie rokiem szczepień. Mamy także problem z długiem zdrowotnym, który narósł u pacjentów po epidemii i z którym musi się uporać system ochrony zdrowia. Zdobyliśmy cenne doświadczenie, pokazaliśmy, że potrafimy się zebrać i pomóc, jest to nasz duży plus. W roku 2020 obie strony były otwarte na dialog i pokazały, że daje on wiele możliwości. Będziemy ten dialog kontynuować  w roku 2021– podsumowała dyskusję Anna Rulkiewicz.

Moderatorem panelu „Zdrowie Polaków po pandemii  – co razem mogą zrobić sektor prywatny i publiczny?” była Karolina Hytrek – Prosiecka.

Organizatorem konferencji była Termedia, a patronem – Pracodawcy RP.

W ramach konferencji 14 stycznia 2021 odbyła się gala konkursu „Sukces Roku w Ochronie Zdrowia – Liderzy Medycyny”, w której wyróżnienie otrzymało Centrum Edukacji Medycznej Lux Med.

Czytaj na ten temat: Centrum Edukacji Medycznej Lux Med Liderem Roku 2020 w Ochronie Zdrowia>>>

Szpital Mazovia z Warszawy przystąpił do Narodowego Programu Szczepień przeciw Covid-19.  Realizacja szczepień odbywać się będzie według wytycznych. Szczepienia pierwszej grupy rozpoczną się 25 stycznia 2021 roku.

Szczepienia przeciwko Covid-19 oraz wizyta kwalifikacyjna są bezpłatne.

Obecnie w placówce otwarte są trzy listy chętnych na szczepienia: dla osób 80+, 70+ oraz 60+.

W Narodowym Programie Szczepień uczestniczą także inne prywatne placówki, wśród nich między innymi Grupa Lux Med, Medicover, Centrum Medyczne Damiana, Enel-Med, Scanmed, Centrum Medyczne Aldemed z Zielonej Góry, Centrum Medyczne Medi-Raj z Gorzowa Wielkopolskiego.

Czytaj także: Prywatne placówki dołączyły do Narodowego Programu Szczepień>>>

Szpital Św. Rafała w Krakowie, należący do Grupy Scanmed, Szpital Gajda-Med z Pułtuska oraz szpital prowadzony przez Lux Med Onkologia pełnią rolę szpitali węzłowych, które realizują szczepienia personelu medycznego.

W ramach programu każdy może wybrać dowolną placówkę, w której będzie chciał się zaszczepić. Zapisów można dokonywać poprzez Internetowe Konto Pacjenta, przez specjalną infolinię NFZ oraz podczas wizyty u lekarza podstawowej opieki zdrowotnej.

Szpital Mazovia działa od 2009 roku. Specjalizuje się w innowacyjnym leczeniu między innymi schorzeń onkourologicznych. Oferuje zarówno świadczenia komercyjne jak i finansowane przez NFZ.

Czytaj także: Specjalistyczne Centrum Diagnostyki i Leczenia Łagodnego Rozrostu Stercza w Szpitalu Mazovia>>>

Centrum Edukacji Medycznej Grupy Lux Med zostało Liderem Roku 2020 w Ochronie Zdrowia w kategorii „Działalność edukacyjno-szkoleniowa”. CEM otrzymało nagrodę „za dominację praktyki nad teorią i szybkie przezwyciężenie pandemicznych ograniczeń”.

Centrum Edukacji Medycznej Grupy Lux Med to ośrodek, który prowadzi działalność edukacyjną w zakresie kształcenia w zawodach medycznych. Jego unikatowy charakter, a zarazem trzon działalności, stanowi oferta praktycznych warsztatów realizowanych w warunkach bloku operacyjnego na preparatach nieutrwalonych.

Daje to możliwość szkolenia kadry medycznej z procedur zabiegowych w ponad 22 specjalizacjach. To miejsce sprzyjające rozwojowi medycyny, w którym prowadzone są także badania naukowe, specjalistyczne testy sprzętu medycznego i prezentacje jego możliwości oraz medyczne sesje zdjęciowe, prace specjalizacyjne lekarzy oraz kursy dla studentów medycyny i licealistów aspirujących na studia medyczne.

– Niedobór lekarzy i wykwalifikowanego personelu medycznego jest jednym z głównych problemów polskiego systemu ochrony zdrowia, dlatego tak ważne jest abyśmy stworzyli im odpowiednie warunki do doskonalenia umiejętności zawodowych. Centrum Edukacji Medycznej Grupy Lux Med to miejsce z misją – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Czytaj także: Będziemy kontynuować dialog z systemem publicznym>>>

Podnoszenie kompetencji i praktycznych kwalifikacji medyków to główny cel, który stawia sobie Centrum, dlatego w obliczu pandemii i związanych z nią trudności w prowadzeniu szkoleń stacjonarnych, CEM uruchomiło kursy online, w których wzięło udział ponad 14 000 uczestników. Dzięki temu, lekarze mieli możliwość zdalnego szkolenia technik operacyjnych, poprzez obserwację pracy na preparatach nieutrwalonych.

– Jestem zaszczycona, że mogę podziękować za przyznanie nam nagrody Lider Roku 2020 w Ochronie Zdrowia. To dla nas ogromny sukces, a zarazem uznanie naszego wpływu na innowacyjne metody edukacji medycznej w czasie pandemii. Mijający rok, w którym przez ponad 3 miesiące nie było szkoleń stacjonarnych, był dla CEM rokiem prawdy. Z dumą mogę powiedzieć, że wychodzimy z niego obronną ręką – mówi Kamila Zawadzka, prezes Centrum Edukacji Medycznej.

Konkurs „Sukces Roku w Ochronie Zdrowia – Liderzy Medycyny” organizowany jest przez wydawnictwo medyczne Termedia, w tym redakcje „Menedżera Zdrowia” i „Kuriera Medycznego”.

Celem tego przedsięwzięcia jest wybór i nagrodzenie osób i instytucji, które odniosły sukces w ochronie zdrowia. Kandydatów do nagrody nominują organizacje społeczne, zawodowe, związki pracodawców, a także osoby indywidualne.

Gala konkursu „Sukces Roku w Ochronie Zdrowia – Liderzy Medycyny” odbyła się 14 stycznia 2020 roku w ramach konferencji „Priorytety w Ochronie Zdrowia”, która miała miejsce w formule online od 13 do 15 stycznia 2021 roku.

Czytaj także: Szczepienia i dług zdrowotny priorytetami na rok 2021>>>

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 200 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest blisko 250 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich.

Firma zatrudnia ponad 16 000 osób, około 7000 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Według Anny Rulkiewicz, Wiceprezydenta Pracodawców RP, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej i prezes Grupy Lux Med,  priorytetem w ochronie zdrowia w roku 2021 będą szczepienia przeciwko Covid-19, a także radzenie sobie z tzw. długiem zdrowotnym, czyli zaniedbaniami zdrowotnymi, które narosły w ciągu ostatnich miesięcy, kiedy pacjenci nie korzystali z opieki zdrowotnej w odpowiednim zakresie.

– W zakresie szczepień przeciwko Covid-19 potrzebna jest rzetelna wiedza i edukacja, oparta na właściwej komunikacji, duże znaczenie mają pozytywne zachęty i pokazywanie przykładów osób, które się zaszczepiły. Ważny jest głos liderów w tym zakresie – mówiła Anna Rulkiewicz podczas sesji inauguracyjnej konferencji „Priorytety w Ochronie Zdrowia”, która rozpoczęła się 13 stycznia 2021 roku.

Temat sesji brzmiał ‚Wyzwania zdrowotne w 2021 roku w dobie pandemii”.

Biorący udział w sesji Rzecznik Praw Pacjenta Marcin Chmielowiec podkreślił, że ważne jest rzetelne informowanie o odczynach niepożądanych, które mogą się pojawiać po szczepieniach przeciwko Covid-19, aby  nie sprawiać wrażenia, że jakieś informacje są ukrywane.

– Musimy jak najszybciej zaszczepić jak najwięcej osób, ale musimy nauczyć się także żyć w nowej normalności – mówił Chmielowiec. – Pandemia się nie zakończy zbyt szybko.

Podkreślił także rolę roli bezpieczeństwa pacjenta i systemu „no-fault”, które to czynniki będą według niego najważniejsze w roku 2021.

Czytaj także: Prywatne placówki dołączyły do Narodowego Programu Szczepień>>>

Marcin Czech,  prezes elekt Polskiego Towarzystwa Farmakoekonomicznego, przedstawiciel Instytutu Matki i Dziecka w Warszawie, były wiceminister zdrowia, wskazał na rolę organizacji szczepień i skupienia się na grupach społecznych, które powinny być zaszczepione jak najszybciej. Dotyczy to między innymi osób z chorobami współistniejącymi, takimi jak choroby rzadkie czy nowotwory, a także opiekunów tych osób.

Natomiast Jarosław Kaźmierczak, konsultant krajowy w dziedzinie kardiologii, mówił o konieczności odblokowania leczenia planowego.

– To się już dzieje, ale w ciągu najbliższego pól roku na pewno nie osiągniemy takiego poziomu leczenia, jakie było wcześniej, dlatego że szpitale zmniejszyły liczbę łóżek w oddziałach leczących planowo (z powodu tworzenia izolatek). Poza tym pacjenci zgłaszają się do szpitali za późno, wtedy gdy obserwują już u siebie poważne stany pozawałowe. Przebywają wtedy w szpitalach dłużej, co blokuje miejsce dla innych chorych. Niektóre szpitale przekształcone zostały w covidowe, co też ogranicza dostęp pacjentów do leczenia – mówił Kaźmierczak.

Czytaj także: Włączamy się w systemowe działania w zakresie zwalczania koronawirusa>>>

– Zachęcam wszystkich pacjentów, którzy mają jakiekolwiek schorzenia, nie tylko kardiologiczne, aby się zaszczepili przeciwko Covid-19, gdyż wtedy zmniejszą ryzyko zachorowania i pojawienia się powikłań, które mogą spowodować chorobę serca u zdrowych osób lub pogorszyć przebieg choroby już istniejącej – dodał.

Tematem panelu była także polityka lekowa. Marcin Czech mówił o tym, że epidemia Covid-19 nie wpłynęła w istotny sposób na programy lekowe, ale podkreślił rolę odpowiedniej alokacji środków finansowych, aby przekazywać je tam, gdzie działają najefektywniej.

Filip Nowak, p.o. prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia, przypomniał o nowych rozwiązaniach wprowadzanych w systemie ochronie zdrowia od początku pandemii.

W sesji wzięli także udział:, Andrzej Matyja, prezes Naczelnej Rady Lekarskiej oraz Roman Topór-Mądry, prezes Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji, który mówił między innymi o pracach dotyczących wyceny usług onkologicznych i rehabilitacyjnych.

Moderatorami spotkania byli: Janusz Michalak, prezes wydawnictwa Termedia oraz Jarosław Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, przewodniczący Rady Naukowej Menedżera Zdrowia.

Konferencja „Priorytety w Ochronie Zdrowia’ odbywa się od 13 do 15 stycznia 2021 roku w formule online.

Podczas konferencji o wyzwaniach sektora dyskutują specjaliści z poszczególnych dziedzin medycyny, decydenci kształtujący systemy opieki zdrowotnej w Polsce, przedstawiciele najważniejszych urzędów, liderzy opinii, reprezentanci kluczowych organizacji sektora zdrowotnego.

W ramach konferencji 14 stycznia 2021 odbędzie się gala konkursu „Sukces Roku w Ochronie Zdrowia – Liderzy Medycyny”.  Celem tego przedsięwzięcia jest wybór i nagrodzenie osób i instytucji, które odniosły sukces w ochronie zdrowia. Kandydatów do nagrody nominują organizacje społeczne, zawodowe, związki pracodawców, a także osoby indywidualne.

Natomiast 15 stycznia 2021 roku o godzinie 9 eksperci omówią wyniki raportu z projektu „Zawodowo Zaszczepieni”.

Tego samego dnia o godz. 12:30 Anna Rulkiewicz weźmie udział w panelu „Zdrowie Polaków po pandemii  – co razem mogą zrobić sektor prywatny i publiczny?”. Uczestnikami tego panelu będą także – Artur Białkowski, dyrektor zarządzający Medicover, Jakub Swadźba, prezes spółki Diagnostyka, Hubert Bojdo, prezes Scanmed oraz Tomasz Prystacki, prezes Fresenius Nephrocare Polska, członkowie zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej.

Organizatorem konferencji jest Termedia, a patronem – Pracodawcy RP.

Program i relacja z konferencji dostępny są tutaj>>>

Medicover Stomatologia powiększył się z końcem roku 2020 o pięć nowych placówek. Do sieci dołączyły trzy olsztyńskie centra Kraina Zdrowego Uśmiechu oraz dwa w Ostródzie i Mławie, działające pod marką  Centrum Uśmiechu.

Placówki oferują pełen zakres usług: od stomatologii zachowawczej i endodoncji, przez protetykę i ortodoncję, aż po implantologię oraz medycynę estetyczną.

– Kraina Zdrowego Uśmiechu to bardzo znana i ceniona marka dentystyczna w Olsztynie. Tworzy ją kilkunastu lekarzy, więc mamy bardzo bogaty wachlarz wiedzy i doświadczenia. Od lat leczymy zgodnie z filozofią kompleksowego podejścia do pacjenta, gdzie na różnym etapie leczenia trafia on pod opiekę ekspertów w danej dziedzinie. Bardzo cieszymy się, że na konkurencyjnym rynku stomatologii w naszym regionie Medicover dostrzegł nas i zdecydował się postawić na rozwój razem z nami. To duże wyróżnienie i motywacja do dalszej pracy – komentuje Marek Dornowski, pomysłodawca i współzałożyciel sieci placówek stomatologicznych Kraina Zdrowego Uśmiechu w Olsztynie.

– W oparciu o najnowszą wiedzę, wykorzystując nowoczesne metody leczenia, zapewniamy naszym pacjentom kompleksowe leczenie. Dbamy o to, aby zawsze czuli się oni bezpiecznie i jak najbardziej komfortowo.  Wyznawane przez nas wartości i sposoby działania wpisują się w kierunek obrany przez Medicover Stomatologia, co daje nam dodatkową radość i pozwala bardzo optymistycznie oceniać perspektywy rozwoju klinik i umacniania ich pozytywnego wizerunku w oczach coraz bardziej wymagających, dbających o swoje zdrowie pacjentów – mówi lek. stom. Anna Goszczycka, założycielka kliniki Centrum Uśmiechu z oddziałami w Mławie i Ostródzie.

Nowe inwestycje wpisują się w strategię Medicover Stomatologia, która zakłada zarówno akwizycję już istniejących podmiotów, jak i otwieranie własnych centrów dentystycznych.

Czytaj także: Nowe centrum Medicover Stomatologia w Szczecinie>>>

W roku 2020 otwarte zostały nowe placówki sieci między innymi w Rzeszowie, Szczecinie i w Warszawie.

Medicover Stomatologia prowadzi  kilkadziesiąt centrów stomatologii i ponad 200 gabinetów w całym kraju.

Pandemia COVID-19 negatywnie wpłynęła na branżę stomatologiczną, jednak od II połowy 2020 roku zauważany jest istotny wzrost liczby wizyt dentystycznych. Wynika on nie tylko z konieczności leczenia dolegliwości bólowych występujących u pacjentów, ale także z ich rosnącej świadomości na temat wysokiego standardu higieny i bezpieczeństwa nowoczesnych placówek stomatologicznych.

Medicover Polska, właściciel operatora programów pracowniczych OK System i klubów Fitness World, wprowadza nową markę – Medicover Sport – w  miejsce dotychczasowej, OK System.

Od roku 2018, kiedy Medicover nabył OK System (operatora pakietów sportowych dla pracowników), firma stawia na rozwój w obszarze sportu i rekreacji, rozbudowując unikatową ofertę na rynku usług medycznych.

Dopełnieniem oferty OK System, który umożliwia beneficjentom korzystanie z usług między innymi sieci fitness, klubów tańca, klubów jogi, siłowni, jest ubiegłoroczna inwestycja Medicover w składającą się z 19 placówek sieć klubów sportowych – Fitness World. Medicover kontynuuje rozwój oferty OK System działając pod nowym brandem – Medicover Sport.

Czytaj także: Medicover inwestuje w sieć klubów fitness>>>

– Przy inwestycjach w OK System i Fitness World podkreślaliśmy nasze przywiązanie do sportu, jako metody zapobiegania chorobom, co miało ścisły związek z profilem Medicover. Zastąpienie marki OK System nowym brandem Medicover Sport to decyzja, która cementuje związek Medicover z dynamicznym światem sportu i rekreacji – komentuje Artur Białkowski, dyrektor zarządzający ds. usług biznesowych w Medicover Polska.

– To, co pozostaje bez zmian, to nasze holistyczne podejście do zdrowia. I niezależnie od tego, ile razy już o tym mówiono, warto przypominać, że aktywność fizyczna to jeden z kluczowych elementów zdrowego stylu życia – przekładający się na sprawność naszego ciała, ale i mający wpływ na zdrowie psychiczne. Na szczęście coraz więcej Polaków to dostrzega i to w tym kierunku właśnie idą rozważania o najbardziej pożądanych benefitach dla pracowników – dodaje.

Obecnie zasięg świadczeń udzielanych pod egidą Medicover Sport obejmuje 4500 placówek partnerskich. Firma planuje dalszy rozwój submarki, uzależniając jego dynamikę od obowiązujących w Polsce regulacji dotyczących branży fitness, związanych z pandemią koronawirusa.

Czytaj także: Medicover Polska z nowym podejściem do zdrowia pracowników>>>

Centrum Medyczne Poznań, należące do Grupy Scanmed, otrzymało akredytację Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, przyznawaną przez ministra zdrowia. Akredytacja dotyczy podstawowej opieki zdrowotnej.

Wymogi akredytacyjne w formie standardów dotyczą kluczowych obszarów udzielania świadczeń i dotyczą między innymi bezpieczeństwa, wszechstronności opieki, zapewnienia ciągłości świadczeń pomiędzy różnymi podmiotami sprawującymi opiekę nad pacjentem, promocji i edukacji zdrowotnej oraz jakości dokumentacji medycznej.

Realizacja takich wymogów jest możliwa przy zaangażowaniu całej kadry medycznej zatrudnionej w placówce.

Obecnie certyfikat akredytacyjny posiadają 233 placówki POZ oraz 220 szpitali.

Aktualna lista akredytowanych jednostek POZ dostępna jest tutaj>>>

Aktualna lista akredytowanych szpitali dostępna jest tutaj>>>

Centrum Medyczne Poznań zlokalizowane jest przy ulicy Przemysłowej 46a w Poznaniu. Oprócz świadczeń POZ oferuje także konsultacje specjalistyczne, między innymi w zakresie ginekologii, ortopedii, urologii, kardiologii, neurologii, okulistyki, psychologii i psychiatrii. Dostępne są tutaj także zabiegi w zakresie fizjoterapii.

Czytaj także: Szczepienia i dług zdrowotny priorytetami na rok 2021>>>

Narodowy Program Szczepień przeciw Covid-19 ma na celu osiągnięcie takiego poziomu zaszczepienia społeczeństwa, aby możliwe było zapanowanie nad pandemią do końca 2021 roku. Wymaga to nie tylko zapewnienia odpowiedniej liczby dawek szczepionki, ale także miejsc, w których będą wykonywane szczepienia. Wśród placówek, które zgłosiły się do programu, są także prywatne przychodnie, szpitale i duże sieci medyczne.

Do programu zgłosiło się w sumie ponad 6 tysięcy podmiotów, które będą prowadziły ponad 8 tysięcy punktów szczepień. W rezultacie, jak poinformował NFZ, ponad 92 procent Polaków będzie miało zapewniony dostęp do punktu szczepień zlokalizowanego blisko domu.

Aktywny udział w programie weźmie Grupa Lux Med. Na listę szpitali węzłowych, w których realizowane są szczepienia w ramach etapu „0”, obejmującego personel medyczny, trafił Lux Med Onkologia, prowadzący szpitale w Warszawie.

Szpitalami węzłowymi zostały także – Szpital Powiatowy Gajda-Med z Pułtuska oraz Szpital Św. Rafała z Krakowa, w którym  od 4 stycznia 2021 roku prowadzona jest akcja szczepień wśród personelu medycznego.

W kolejnych etapach szczepień, które obejmą wszystkich obywateli, będzie uczestniczyć 50 placówek Grupy Lux Med.

Czytaj także: Codziennie toczymy walkę o zdrowie i życie pacjentów>>>

Do programu zakwalifikowało się także 40 centrów medycznych Medicover, czyli wszystkie placówki poza Centrum Medicover Tarchomin w Warszawie oraz poza centrami przyzakładowymi.

Należące do Grupy Medicover Centrum Medyczne Damiana uruchomi punkt szczepień przeciw Covid19 w placówce przy ulicy Zjednoczenia 36 w Warszawie.

Do programu zgłoszone zostały także wybrane oddziały Enel-Med zlokalizowane na terenie Warszawy, Gdańska, Gdyni, Łodzi, Krakowa, Katowic, Poznania oraz Wrocławia.

Do programu zgłosiło się Centrum Medyczne Aldemed z Zielonej Góry, prowadzące trzy placówki w tym mieście. Na razie Centrum czeka na otwarcie możliwości rezerwacji terminów szczepień oraz na szczegółowe wytyczne.

Punkt szczepień będzie prowadzić także Centrum Medyczne Medi-Raj z Gorzowa Wielkopolskiego.

Do Narodowego Programu Szczepień zgłosiło się także 15 przychodni i szpitali Grupy EMC oraz 9 placówek Grupy Nowy Szpital.

W ramach programu każdy będzie mógł wybrać dowolną placówkę, w której będzie chciał się zaszczepić. Zapisów będzie można dokonywać poprzez Internetowe Konto Pacjenta, przez specjalną infolinię NFZ oraz podczas wizyty u lekarza podstawowej opieki zdrowotnej. Szczepienia będą bezpłatne dla pacjentów.

Zapisy na szczepienia przeciw COVID-19, które będą realizowane w Etapie 1, rozpoczną się prawdopodobnie już w drugiej połowie stycznia 2021 roku. Etap ten obejmie pensjonariuszy domów opieki, osoby powyżej 60. roku życia, służby mundurowe i nauczycieli.

W kolejnym etapie – 2 szczepione będą osoby z chorobami przewlekłymi lub będące w trakcie leczenia, wymagające kontaktów z placówkami ochrony zdrowia oraz osoby zapewniające funkcjonowanie bieżącej działalności państwa, narażone na częste kontakty społeczne, natomiast w etapie 3– pozostała część dorosłej populacji.

Czytaj także: Nowe przepisy w sprawie zgłaszania niepożądanego odczynu poszczepiennego>>>

Szczepienie szczepionką firm Pfizer oraz BioNTech chroni w 95 procentach przed zachorowaniem i groźnymi powikłaniami Covid-19. Może też pomóc w zapobieganiu ciężkiemu przebiegowi choroby.

EMA (Europejska Agencja Leków) wydała pozytywną opinię także dla szczepionki firmy Moderna, której skuteczność oceniana jest na około 94,5 procent.

Polska zakontraktowała 60 milionów dawek szczepionki, co zapewnia po 2 dawki dla 30 milionów osób.  Osób, które mogą być zaszczepione, czyli tych, które skończyły 18 lat, jest w naszym kraju 31 milionów.

Do 10 stycznia 2021 roku wykonano w Polsce ponad 200 tysięcy szczepień przeciw Covid19.