Rehabilitacja medyczna jest rodzajem świadczeń całkowicie niedocenianym w polskim systemie opieki zdrowotnej – stwierdzili uczestnicy konferencji, zorganizowanej w ramach Platformy Forum Pracodawców Rehabilitacji Pracodawców RP, która odbyła się 22 maja 2019.

Konferencja była okazją do wymiany poglądów oraz zidentyfikowania najważniejszych problemów systemu opieki rehabilitacyjnej i sposobów ich rozwiązania.

Podczas spotkania podkreślono, iż zapotrzebowanie na rehabilitację rośnie wraz z rozwojem cywilizacyjnym i starzeniem się społeczeństwa, zatem konieczne jest wyjście naprzeciw tym oczekiwaniom i wymaganiom.

Poza tym środowisko profesjonalistów medycznych z obszaru rehabilitacji medycznej oczekuje od decydentów konkretnych działań wspierających rozwój polskiej rehabilitacji medycznej, bo dzięki skutecznej rehabilitacji pacjent szybciej powraca do zdrowia lub samodzielności. Wczesna rehabilitacja jest konieczna nie tylko dla pacjenta, ale również zapewnia znaczne oszczędności dla gospodarki narodowej.

Czytaj: Pracodawcy RP: ślepy zaułek diagnostyki bez limitów>>>

Uczestnicy stwierdzili, że nakłady finansowe przeznaczane przez NFZ na rehabilitację medyczną są niewystarczającej, tym samym konieczne jest ich zwiększenie i położenie nacisku na skuteczniejsze ich wykorzystanie. Podkreślili też, że system kontraktowania i finansowania świadczeń powinien promować innowacyjne procedury, jakość i efekty rehabilitacji, w tym ocenę stanu funkcjonalnego pacjenta oraz że konieczne jest uszczelnienie systemu, tak aby w pierwszej kolejności był on dedykowany osobom najbardziej potrzebującym rehabilitacji. Podstawowa opieka fizjoterapeutyczna jest doskonałą ofertą dla osób starszych w stanie stabilnym i z chorobami przewlekłymi.

Wśród sformułowanych postulatów znalazły się te dotyczące zmiany zasad tworzenia zapisów do kolejki oczekujących na świadczenia – jedno skierowanie do jednej placówki, szybkiego przeszacowania świadczeń i procedur medycznych, tak aby zwiększyć dostępność do tych świadczeń, ale również zapewnić odpowiednie finansowanie wynagrodzeń personelu.

Fizjoterapeuci oczekują także znacznie większych zarobków zrównoważonych w stosunku do zarobków na przykład pielęgniarek.

Brak zmian w organizacji opieki i poprawy finansowania świadczeń oraz regulacji finansowych w obszarze wynagrodzeń fizjoterapeutów przyczyniły się już do podjęcia protestu głodowego, a w przyszłości mogą doprowadzić do odejścia fizjoterapeutów z pracy – stwierdzili uczestnicy spotkania.

Pracodawcy RP wystosowali apel do ministra zdrowia w związku z ogłoszonym przez fizjoterapeutów protestem głodowym, w którym apelują o podjęcie stosownych działań w tej kwestii.

Projekty rozporządzeń ministra zdrowia z 23 maja 2019 dotyczące świadczeń gwarantowanych w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz z zakresu leczenia szpitalnego wyodrębniają warunki realizacji diagnostyki i monitorowania stanu zdrowia pacjentów z nowotworem płuca.

Przepisy rozporządzeń dotyczą kryteriów kwalifikacji do tych świadczeń, a także warunków charakteryzujących strukturę organizacyjną unitu, który tę opiekę miałby sprawować oraz zasad sprawowania opieki, które pozwolą utrzymać należytą jakość.

Świadczenia w zakresie kompleksowej opieki onkologicznej realizowane będą w ramach trzech modułów obejmujących: diagnostykę – wstępną i pogłębioną realizowaną, w tym diagnostykę patomorfologiczną i molekularną, leczenie – chirurgiczne, systemowe (chemioterapia, immunoterapia, w tym leczenie ukierunkowane molekularnie), radioterapię i brachyterapię oraz monitorowanie – ocenę skuteczności leczenia i bezpieczeństwa terapii.

Proponowany proces kompleksowej opieki onkologicznej w nowotworach płuca zakłada, że ośrodki „kompetencji” czy „doskonałości” zapewnią niezbędne wymagania organizacyjne, czyli infrastrukturę i potencjał wykonawczy do realizacji świadczeń w zakresie kompleksowej diagnostyki nowotworu płuca, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, leczenia szpitalnego (chirurgicznego, systemowego), programów zdrowotnych (lekowych), radioterapii / brachyterapii, opieki hospicyjnej oraz możliwość wykonania wszystkich badań diagnostycznych koniecznych w diagnostyce nowotworów płuca (w przypadku badań genetycznych / molekularnych na podstawie umowy podwykonawczej z placówką o wystarczającej kompetencji).

Ośrodki te mają także zapewnić koordynację procesu diagnostycznego i terapeutycznego danego pacjenta – na potrzeby realizacji skoordynowanych działań związanych z kompleksową opieką ośrodek wyznaczy koordynatora nadzorującego cały plan diagnostyki i leczenia pacjenta, do którego zadań należeć będzie w szczególności: ustalanie terminów spotkań, nadzorowanie prowadzenia dokumentacji oraz czuwanie nad jakością całego procesu.

Czytaj także: Będą dodatkowe środki na zwiększenie wyceny świadczeń>>>

Pacjentem będzie się opiekował wielodyscyplinarny zespół diagnostyczno – terapeutyczny z udziałem specjalistów w dziedzinie: chorób płuc, chirurgii klatki piersiowej lub chirurgii onkologicznej, radioterapii onkologicznej, onkologii klinicznej, radiologii, patologii.

Ośrodek zapewni też systematyczne monitorowanie jakości wyników leczenia oraz stanu pacjenta po ukończeniu leczenia.

Proponowany nowy model organizacyjny jest wprowadzany z myślą o pacjentach z nowotworem płuca, zapewniając możliwie najpełniejszą opiekę, uwzględniając kompleksowość oraz koordynację całego procesu diagnostyczno-leczniczego w celu poprawy jakości leczenia, zwiększenia przeżywalności, podniesieniu komfortu życia oraz zagwarantowania możliwie szybkiego powrotu do aktywności zawodowej.

Model zakłada zapewnienie możliwości bezpośredniego dostępu do ośrodka wiodącego przez skierowanie celem przeprowadzenia diagnostyki w kierunku choroby nowotworowej płuca oraz określenie chorób przebytych i współistniejących, uzyskania informacji na temat. przyjmowanych leków, innych czynników (np. wszczepione urządzenia wspomagające pracę układu krążeniowo-oddechowego lub metal w ciele pacjenta) oraz innych ograniczeń wynikających ze stanu zdrowia pacjenta istotnych w procesie diagnostyki wraz z kodami jednostek chorobowych według klasyfikacji ICD-10.

Dla całościowego ujęcia kwestii opieki nad pacjentem z nowotworem płuca istotne jest wprowadzenie zmian w dwóch rozporządzeniach, czyli ambulatoryjnej opiece specjalistycznej oraz leczeniu szpitalnym. Celem skutecznego wprowadzenia zmian, propozycje rozwiązań odnoszące się do poszczególnych zakresów świadczeń gwarantowanych są procedowane jednoczasowo.

Uwagi do obu projektów można przekazywać do 13 czerwca 2019 roku.

Link do projektu rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej?>>>

Link do projektu rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego>>>

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia dotyczący ogólnych warunków umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej ustala sposób postępowania w przypadku konieczności zapłaty przez świadczeniodawcę kary umownej wynikającej z kontroli przeprowadzonej przez NFZ.

Należności te będą pobierane i dochodzone również przez dyrektora właściwego oddziału wojewódzkiego NFZ, z uwagi na to, że dyrektor oddziału wojewódzkiego NFZ jest stroną umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej.

W związku z tym projekt zobowiązuje oddziały wojewódzkie NFZ do prowadzenia rejestru kar umownych nakładanych na świadczeniodawców. Kary takie mogą być nałożone nie tylko w wyniku kontroli, ale również poza kontrolą – w wyniku postępowania wyjaśniającego, w wyniku rozpatrywania skarg czy niewywiązywania się przez świadczeniodawców z nałożonych na niego obowiązków wynikających z przepisów powszechnie obowiązującego prawa – na przykład za nieprzekazywanie informacji w zakresie dotyczącym list oczekujących na świadczenie i czasu oczekiwania.

Czytaj także: Projekty rozporządzeń w sprawie pacjentów z nowotworem płuc>>>

Nowe przepisy dodają do katalogu naruszeń przedstawienie przez świadczeniodawcę danych niezgodnych ze stanem faktycznym, na podstawie których NFZ ustala stawkę ryczałtu dla placówek działających w sieci szpitali.

Kary nakładane przez NFZ, podlegają sumowaniu, przy czym łączna wysokość nałożonych kar umownych nie może przekraczać 4 procent kwoty zobowiązania  wynikającego z umowy dla okresu rozliczeniowego, którego dotyczyły naruszenia.

Rozporządzenie wydano na podstawie nowelizacji ustawy o zmianie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, która zmieniła zasady prowadzenia kontroli realizowanych przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Uwagi do projektu można przekazywać do 31 maja 2019 roku.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia dotyczącego wykazu substancji psychotropowych, środków odurzających oraz nowych substancji psychoaktywnych z 22 maja 2019 roku dokonuje zmian w tym wykazie.

Dotyczą one między innymi rozszerzenia wykazu nowych substancji psychoaktywnych o kolejnych 9 rekomendowanych ministrowi zdrowia przez zespół do spraw oceny ryzyka zagrożeń dla zdrowia lub życia ludzi związanych z używaniem nowych substancji psychoaktywnych.

Są to substancje: 3-Fluorofenmetrazyna, Klonozolam, Flubromazolam, Diklazepam, 3-Hydroksyfenazepam, 4-HO-MiPT, ALD-52, ETH-LAD, pF-4-Metyloaminoreks.

Poza tym w porównaniu do dotychczas obowiązującego rozporządzenia z 17 sierpnia 2018 roku dokonano zmian polegających na przeniesieniu niektórych z substancji zawartych w wykazie do innej grupy niż dotąd się znajdowały.

W wykazie dotychczas obowiązującym znajduje się 31 nowych substancji aktywnych. W projektowanej nowelizacji będzie ich 37, trzy substancje przeniesiono bowiem do wykazu – substancje psychotropowe grupy II-P.

Uwagi do rozporządzenia można przekazywać do 6 czerwca 2019 roku.

Link do projektu: www.legislacja.rcl.gov.pl

Czytaj także: Projekty rozporządzeń w sprawie pacjentów z nowotworem płuc>>>

Grupa Lux Med nabyła 100 procent udziałów w spółce Silver Dental Clinic sp. z o.o., która jest właścicielem centrum stomatologicznego w Piasecznie. To już czwarta w tym roku placówka, która będzie działać w ramach nowej linii biznesowej Lux Med Stomatologia.

W sumie pacjenci mogą już korzystać z usług stomatologicznych w ponad 60 lokalizacjach w największych miastach Polski. Do ich dyspozycji jest blisko 200 foteli dentystycznych.

W Silver Dental Clinic pacjenci korzystają z pomocy szerokiego grona specjalistów, między innymi w zakresie ortodoncji, implantologii, stomatologii estetycznej, endodoncji mikroskopowej, protetyki, chirurgii i stomatologii dziecięcej.

W placówce działają się cztery gabinety dentystyczne, pracownia RTG wyposażona w nowoczesny sprzęt diagnostyczny, laboratorium ortodontyczne oraz sala szkoleniowa. Spółka zatrudnia ponad 30 osób.

– Cieszę się, że do naszej Grupy dołącza dziś Silver Dental Clinic. To dowód na naszą konsekwencję, z jaką realizujemy strategię umacniania pozycji Lux Med w segmencie stomatologicznym. Jesteśmy największą siecią oferującą usługi dentystyczne w Polsce, a w planach mamy już kolejne inwestycje – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med.

Silver Dental Clinic mieści się przy ulicy Puławskiej 48 w Piasecznie pod Warszawą. Placówka przystosowana jest do potrzeb pacjentów niepełnosprawnych. W procesie sprzedaży właścicieli Silver Dental Cilinic wspierał doradca transakcyjny Upper Finance Med Consulting.

Od stycznia 2019 roku w ramach Grupy Lux Med rozpoczęły działalność dwa, wysokospecjalistyczne centra medyczne Lux Med Stomatologia zlokalizowane w Krakowie (przy ulicy Wadowickiej 7 i przy ulicy Opolskiej 114). Również na początku roku 2019 do dyspozycji pacjentów oddano zmodernizowane centrum stomatologiczne przy ulicy Szernera 3 w Warszawie.

Czytaj: Lux Med: nowa marka i nowe placówki stomatologiczne>>>

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 000 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 220 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich.

Firma zatrudnia 15 000 osób, około 6500 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego

Enel-Med poszerza swoją ofertę w północnej części Warszawy. 23. maja 2019 roku otwiera nową placówkę w Galerii Młociny. W jej skład wejdą: oddział Enel-Med, klinika Enel-sport oraz klinika Enel-Med stomatologia.

Będzie to 29. oddział wieloprofilowy Enel-Med na terenie kraju. Nowa placówka będzie zlokalizowana na trzecim piętrze Galerii Młociny, czyli największego centrum handlowego w północnej części Warszawy.

W nowym centrum będzie działać 15 nowoczesnych gabinetów lekarskich, pracownie USG, RTG i EKG oraz dwa punkty pobrań – dla dzieci i dorosłych. Na miejscu będzie można skorzystać z konsultacji lekarzy kilkunastu specjalności, między innymi alergologa, chirurga, diabetologa, gastrologa, ginekologa, internisty, kardiologa, laryngologa, lekarza medycyny pracy, neurologa, okulisty czy ortopedy.

Powstała tutaj także 4-gabinetowa klinika Enel-Med stomatologia, w której oprócz stomatologii zachowawczej dla dzieci i dorosłych, dostępna będzie także implantologia, protetyka i chirurgia. Pacjenci będą mieć dostęp do pracowni rentgenowskiej wyposażonej w aparat RTG punktowy oraz panoramiczny.

Czytaj także: Enel-Med stomatologia Rodzinną Marką Roku – Jakość i Zaufanie 2019>>>

Jednocześnie w Galerii Młociny zostanie otwarta czwarta w Polsce klinika Enel-sport Centrum Ortopedii i Rehabilitacji, w której będzie można skorzystać z konsultacji ortopedycznych oraz sesji rehabilitacyjnych, prowadzonych przez najwyższej klasy fizjoterapeutów. Przygotowano tutaj salę kinezyterapii oraz boks fizykoterapii, w których oferowane będą innowacyjne terapie przyspieszające powrót do zdrowia, takie jak między innymi deep oscilation czy Tecar.

Galeria znajduje się tuż przy węźle Młociny i ma bezpośredni dostęp do metra, linii tramwajowych i autobusów miejskich, podmiejskich oraz krajowych, stacji rowerowej i parkingu P&R.

Pacjenci Enel-Med będą mogli skorzystać z blisko dwóch tysięcy miejsc parkingowych, przygotowanych przez Galerię Młociny. Pierwsza godzina parkowania będzie bezpłatna.

15 maja 2019 podczas uroczystych obchodów Międzynarodowego Dnia Pielęgniarki i Położnej pielęgniarki i położne z Lux Med oraz z Enel-Med otrzymały odznaczenia ministra zdrowia – Zasłużony dla ochrony zdrowia.

Obchody zorganizowała Warszawska Okręgowa Izba Pielęgniarek i Położnych, a nagrody wręczała dyrektor Departamentu Pielęgniarek i Położnych w resorcie zdrowia – Greta Kanownik.

Podczas uroczystości sześciu pielęgniarkom i położnym wręczono również nagrody dyrektora medycznego Lux Med i dyrektora medycznego Enel-Med.

Dodatkowo zespół pielęgniarek i pielęgniarzy szpitala Magodent Grupy Lux Med został uhonorowany nagrodą XIV edycji Konkursu Pielęgniarka/Pielęgniarz Roku 2018 organizowanego przez Polskie Towarzystwo Pielęgniarskie.

Kapituła konkursu doceniła realizowany w szpitalu Magodent model opieki Pielęgniarki Prowadzącej wzorowany na Primary Nursing. Tegoroczna edycja konkursu odbyła się pod hasłem „Innowacje Roku 2018 w zakresie poprawy jakości opieki pielęgniarskiej”.

Czytaj na ten temat: Lux Med: model opieki pielęgniarki prowadzącej w nowym szpitalu Grupy>>>

Nagrody te świadczą o docenieniu wkładu sektora prywatnego w kreowanie wizerunku pielęgniarstwa w Polsce.

W Centrum Radioterapii Amethyst w Krakowie praktyki odbywają studencki elektroradiologii Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego. 17 osób będzie pracować w 5 kilkuosobowych grupach. Ich program obejmuje 15 godzin praktyk.

– Naszą zasadą dla praktykantów jest praca w niewielkich grupach, ponieważ tylko wtedy możemy osiągnąć satysfakcjonujące efekty edukacyjne. Chcemy pokazać studentom realną praktykę kliniczną, proces przygotowania pacjenta do terapii i jej realizację, umożliwić zapoznanie się ze sprzętem. To wszystko musi odbywać się pod okiem doświadczonego pracownika. Takie podejście pozwala studentom zrozumieć ideę radioterapii, a nie tylko poznać układ klawiszy akceleratora, który i tak może się zmienić, zanim oni rozpoczną pracę w zawodzie – mówi Krzysztof Czaja, główny fizyk Centrum Radioterapii Amethyst w Krakowie.

Współpraca z UJ to część działalności edukacyjnej Centrum Radioterapii Amethyst w Krakowie, które współpracuje już od kilku lat z Wydziałem Fizyki i Informatyki Stosowanej Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie.

Czytaj także: Potrzebne jest partnerstwo sektora publicznego i prywatnego>>>

Podczas tegorocznych wakacji trzech studentów z tej uczelni odbędzie praktyki trwające 4 tygodnie, a kolejne trzy osoby będą uczestniczyć w 120-godzinnych stażach realizowanych w ramach programu Power 3.5.

Studentka AGH, współpracując z Centrum Radioterapii Amethyst, będzie przygotowywać pracę magisterską dotyczącą napromieniania pacjentek z nowotworami piersi. Podejmowana jest również współpraca  w zakresie napromieniania materiałów wykorzystywanych w dozymetrii promieniowania jonizującego.

Praktyki w Centrum w Krakowie odbywali również w ubiegłym roku studenci elektroradiologii Wyższej Szkoły Humanitas  w Sosnowcu.

Amethyst  Radiotherapy to międzynarodowa sieć ośrodków medycznych, specjalizujących się w radioterapii, które działają we Francji, Rumunii, Austrii i Włoszech.

W Polsce od 2013 roku funkcjonuje Centrum Radioterapii Amethyst, ośrodek działający w ścisłej współpracy ze Szpitalem Specjalistycznym im. L. Rydygiera w Krakowie. Rocznie leczy się tam ponad 2,5 tysiąca pacjentów onkologicznych.

Czytaj także: Zagrożona działalność Centrum Radioterapii Amethyst w Zgorzelcu>>>

Sieć placówek diagnostycznych Śląskie Laboratoria Analityczne wprowadziła do swojej oferty telefoniczne konsultacje wyników badań z doświadczonymi diagnostami laboratoryjnymi.

Pacjenci mogą korzystać z tej usługi, gdy podczas rejestracji w punkcie pobrań poinformują, że są zainteresowani taką formą konsultacji.

Diagnostów można zapytać o interpretację zarówno podstawowych badań (takich jak na przykład morfologia), jak i tych bardziej specjalistycznych (na przykład z zakresu autoimmunodiagnostyki). Podczas interpretacji diagności mogą zadawać pacjentom dodatkowe pytania, które pomogą w udzieleniu jak najdokładniejszych sugestii.

Laboratoria uruchomiły taką usługę, odpowiadając na potrzeby pacjentów, którzy często nie chcą czekać na wizytę u lekarza, aby dowiedzieć się, czy ich wyniki są prawidłowe.

Koszt usługi wynosi 49,90 z (45,00 zł w przypadku zlecenia pakietu badań).

Śląskie Laboratoria Analityczne prowadzą ponad 50 punktów pobrań, które zlokalizowane są między innymi w Katowicach, w Bielsku-Białej, Chorzowie, Częstochowie, Jastrzębiu Zdroju, Kędzierzynie Koźlu, Kielcach, Opolu, Rudzie Śląskiej, Siemianowicach Śląskich, Trzebini i Żywcu.

W Katowicach sieć prowadzi laboratoria: medyczne i mikrobiologiczne.

Czytaj także: Diagnostyka otworzyła nowy punkt pobrań>>>

Szpital Św. Wojciecha z Poznania otrzymał certyfikat placówki przyjaznej pacjentom. Wyróżnienie to przyznawane jest na podstawie opinii wystawianych na serwisie Znany Lekarz.

Szpital działa od stycznia 2016 roku i specjalizuje się w zabiegach z zakresu laryngologii, ortopedii, chirurgii ogólnej i naczyniowej, neurochirurgii, okulistyki, urologii i ginekologii.

W ciągu trzech lat działalności – do końca 2018 roku wykonano tutaj  6 526 zabiegów operacyjnych, a 61 089 pacjentów skorzystało z usług w poradniach specjalistycznych oraz w centrum stomatologii.

Czytaj: Szpital Św. Wojciecha: 6,5 tysiąca operacji w ciągu trzech lat>>>

Szpital jest wyposażony w 2-salowy blok operacyjny i 2-salowy blok endoskopowy. W placówce oferowane są także badania diagnostyczne – obrazowe, laboratoryjnej i endoskopowe. Posiada 21 łóżek.

Szpital oferuje świadczenia komercyjne.

Placówka, zlokalizowana przy ulicy Bolesława Krzywoustego, prowadzona jest przez Wielkopolskie Centrum Medyczne sp. z o.o. s.k.a. Zarząd spółki z o.o. tworzą: Daniel Szlachciak, prezes zarządu, oraz Błażej Mrugalski, członek zarządu.

W Gdańsku, przy stadionie Energa, powstanie nowy wielofunkcyjny obiekt spędzania czasu wolnego, który przewiduje łączenie wielu stref. Jedną z jego części będzie galeria medyczna, przestrzeń, na której skupione będą prywatne praktyki medyczne z różnych dziedzin.

Według założeń funkcjonalnych galeria będzie oferowała specjalistyczne zabiegi chirurgii jednego dnia, możliwość wykonania kompleksowych badań medycznych, dostęp do laboratoriów i nowoczesnego sprzętu medycznego a także dostęp do zaplecza hotelowego i konferencyjnego.

W Nautilusie będą także zlokalizowane: oceanarium, jaskinie 5d+, egzotyczna laguna, pasaż gastronomiczny, pasaż handlowy a także Hotel Secret Continental. Wszystko będzie się mieścić w budynku o długości 300 metrów i powierzchni 60 tys. mkw.

Budowa obiektu ma się rozpocząć w roku 2020. W pierwszym etapie powstanie oceanarium, potem całoroczna plaża z basenami, centrum medyczne i hotel. Całość ma być gotowa w roku 2022.

Inwestycję realizuje firma PFI Future z Wrocławia. Koszt inwestycji ma wynieść prawie 500 mln zł.

Czytaj także: 23 maja otwarcie nowego oddziału enel-med Galeria Młociny>>>

6 czerwca 2019 roku wejdzie w życie ustawa o Narodowej Strategii Onkologicznej. Strategia, która będzie obejmować lata 2020-2030, ma na celu  obniżenie zachorowalności na choroby nowotworowe przez edukację zdrowotną, promocję zdrowia i profilaktykę.

Jej celem jest poprawa profilaktyki, wczesnego wykrywania, diagnostyki i leczenia chorób nowotworowych, rozwój systemu opieki zdrowotnej w obszarze onkologii przez koncentrację działań wokół chorego i jego potrzeb, ze szczególnym uwzględnieniem poprawy jakości życia chorych i ich rodzin – czytamy w uzasadnieniu do ustawy.

Strategia ma także zapewnić równy dostęp do wysokiej jakości świadczeń opieki zdrowotnej w obszarze onkologii, udzielanych zgodnie z aktualną wiedzą medyczną, ma także obejmować opracowanie i wdrożenie zmian organizacyjnych, które zapewnią chorym równy dostęp do koordynowanej i kompleksowej opieki zdrowotnej w obszarze onkologii.

W ramach Strategii ma być prowadzona działalność szkoleniowa i edukacyjna, kształcenie kadr medycznych w obszarze onkologii oraz rozwój badań naukowych mających na celu poprawę i wzrost efektywności oraz innowacyjności leczenia chorób nowotworowych.

Czytaj także: Fundacja bada system opieki onkologicznej>>>

Strategia będzie przyjmowana przez Radę Ministrów w drodze uchwały, na podstawie projektu przedstawionego przez ministra zdrowia. Będzie realizowana w oparciu o harmonogramy wdrażania, obejmujące okres roku kalendarzowego. Dokument będzie aktualizowany nie rzadziej niż raz na 5 lat.

Podmiotami realizującymi działania określone w Strategii będą organy i instytucje publiczne oraz podmioty działające w systemie ochrony zdrowia. Będą one mogły współdziałać z samorządami zawodów medycznych, organizacjami społecznymi, w tym zrzeszającymi pacjentów onkologicznych, oraz innymi podmiotami zainteresowanymi wsparciem działań określonych w Strategii.

Strategia będzie finansowana ze środków publicznych. Ustawa wprowadza możliwość finansowania Strategii również ze środków innych niż publiczne, jeżeli taki sposób finansowania zostanie przewidziany w harmonogramie wdrażania.

Organem koordynującym działania określone w Strategii, monitorującym realizację Strategii oraz opracowującym roczne sprawozdania będzie minister zdrowia.

Opracowanie projektu Strategii, projektów aktualizacji oraz projektów harmonogramu wdrażania będzie należało do zadań zespołu do spraw Narodowej Strategii Onkologicznej, działającego przy ministrze zdrowia.

W jego skład wejdą przedstawiciele ministra zdrowia, przedstawiciel Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej, Narodowego Funduszu Zdrowia, Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji, Naczelnej Izby Lekarskiej, Naczelnej Izby Pielęgniarek i Położnych, Konferencji Rektorów Akademickich Uczelni Medycznych, po jednym przedstawicielu towarzystw onkologicznych oraz przedstawiciele organizacji zrzeszających pacjentów onkologicznych. Członków zespołu będzie powoływał i odwoływał minister zdrowia. W pracach zespołu będą mogły również uczestniczyć osoby niebędące jego członkami, zaproszone przez przewodniczącego.

Projekt Narodowej Strategii Onkologicznej wraz z projektem harmonogramu wdrażania Strategii na 2020 rok minister zdrowia zobowiązany będzie przedstawić Radzie Ministrów, nie później niż do 30 listopada 2019 roku.

Ustawa została opublikowana w Dzienniku Ustaw RP 22 maja 2019.

Nowelizacja ustawy Prawo farmaceutyczne z 26 kwietnia 2019 wprowadza między innymi kary za nielegalną sprzedaż produktów leczniczych przez podmioty prowadzące działalność leczniczą, a także za nabycie produktów leczniczych niezgodnie z ich ustawowym przeznaczeniem.

Zgodnie z nowymi regulacjami zakazane będzie nabywanie przez podmiot wykonujący działalność leczniczą produktu leczniczego albo środka spożywczego specjalnego przeznaczenia żywieniowego lub wyrobu medycznego objętych refundacją, w innym celu niż udzielanie przez ten podmiot świadczenia opieki zdrowotnej na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej.

Ponadto ustawa wprowadza zakaz zaopatrywania się przez hurtownie farmaceutyczne w produkty lecznicze od podmiotów prowadzących obrót detaliczny,

Ustawa doprecyzowuje także przepisy, wskazując jako cel funkcjonowania aptek ogólnodostępnych i punktów aptecznych – bezpośrednie zaopatrywanie ludności w produkty lecznicze.

Ustawa, jak wskazano w uzasadnieniu, ma na celu przeciwdziałanie nieprawidłowościom i niedoborom w zaopatrzeniu na farmaceutycznym rynku detalicznym, które są powodowane działającym na szeroką skalę nielegalnym obrotem produktami leczniczymi funkcjonującym w ramach tzw. „odwróconego łańcucha dystrybucji produktów leczniczych”. Mechanizm ten polega na pozyskiwaniu leków z rynku detalicznego w celu ich odsprzedaży za granicę za cenę wielokrotnie wyższą aniżeli dopuszczalna cena krajowa (w przypadku leków refundowanych).

Czytaj także: Powstanie Narodowa Strategia Onkologiczna>>>

Zakres ustawy obejmuje odpowiedzialność osób biorących udział w obrocie produktami leczniczymi, wyrobami medycznymi i środkami spożywczymi specjalnego przeznaczenia, jak również wykorzystujących produkty lecznicze, pozyskane przez uczestnictwo w ”odwróconym łańcuchu dystrybucji produktów leczniczych”.

Ustawa penalizuje działania godzące w ten obrót, uzupełnia oraz zaostrza przepisy karne za przestępstwa związane z wytwarzaniem, importem lub dystrybucją produktów leczniczych.

W celu ograniczenia nielegalnego wywozu z Polski produktów leczniczych, ustawa wprowadza także przepisy służące usprawnieniu nadzoru i skuteczności przeprowadzania inspekcji podmiotów zajmujących się dystrybucją tych produktów, wzmacniając uprawnienia dotyczące przeprowadzania kontroli i inspekcji działalności gospodarczej objętej zezwoleniami i przewiduje większą współpracę organów Państwowej Inspekcji Farmaceutycznej z Policją i Strażą Graniczną oraz wszystkimi instytucjami państwowymi i samorządowymi.

Dotyczy to między innymi korzystania z pomocy Policji lub Straży Granicznej w zapewnieniu niezakłóconego dokonania inspekcji, a także przyznania osobom uprawnionym do dokonywania inspekcji lub kontroli uprawnień do zarządzenia otwarcia obiektu, lokalu lub ich części oraz znajdujących się w nich schowków, a także ich oględzin.

Zgodnie z ustawą, w przypadku nabycia lub zbycia przez podmiot wykonujący działalność leczniczą produktu leczniczego, środka spożywczego specjalnego przeznaczenia żywieniowego lub wyrobu medycznego wbrew zakazowi nakładana będzie na taki podmiot kara pieniężna w wysokości dwukrotnej wartości nabytych lub zbytych produktów leczniczych, środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego lub wyrobów medycznych.

Ustawa wejdzie w życie 6 czerwca 2019 roku, z wyjątkiem przepisów dotyczących współpracy z Policją lub Strażą Graniczną przy przeprowadzeniu kontroli albo inspekcji, które wejdą w życie po upływie 3 miesięcy od dnia ogłoszenia, a wejście w życie przepisów ustawy o zmianie ustawy o systemie informacji w ochronie zdrowia oraz niektórych innych ustaw jest skorelowane z jej wcześniejszą cząstkową nowelizacją w zakresie sprzedaży wysyłkowej oraz z dostarczaniem leków dla osób z niepełnosprawnością  i wejdą w życie 1 lipca 2019 roku.

Ustawa została opublikowana w Dzienniku Ustaw RP 22 maja 2019.

W Dzienniku Ustaw RP został opublikowany jednolity tekst ustawy o izbach lekarskich, która określa zadania, zasady działania i organizację izb lekarskich oraz prawa i obowiązki ich członków.

Wynika z niej, że samorząd zawodowy lekarzy i lekarzy dentystów reprezentuje osoby wykonujące te zawody, sprawuje pieczę nad należytym wykonywaniem tych zawodów w granicach interesu publicznego i dla jego ochrony oraz jest niezależny w wykonywaniu swoich zadań i podlega tylko przepisom prawa.

Jednostki organizacyjne samorządu zawodowego lekarzy i lekarzy dentystów, czyli okręgowe izby lekarskie, Wojskowa Izba Lekarska i Naczelna Izba Lekarska, posiadają osobowość prawną.

Zadaniem samorządu lekarzy jest między innymi ustanawianie zasad etyki lekarskiej oraz dbanie o ich przestrzeganie, sprawowanie pieczy nad należytym i sumiennym wykonywaniem zawodu lekarza, przyznawanie prawa wykonywania zawodu oraz uznawanie kwalifikacji lekarzy, będących obywatelami państw członkowskich Unii Europejskiej, zamierzających wykonywać zawód lekarza na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, a także zawieszanie i pozbawianie prawa wykonywania zawodu oraz ograniczanie w wykonywaniu zawodu i  prowadzenie postępowania w przedmiocie odpowiedzialności zawodowej lekarzy.

Izby prowadzą Centralny Rejestr Lekarzy i Lekarzy Dentystów Rzeczypospolitej Polskiej dostępny w systemie teleinformatycznym.

Ustawa została opublikowana w Dzienniku Ustaw RP 22 maja 2019.

Czytaj także: Będą kary dla podmiotów leczniczych za nabywanie produktów leczniczych>>>

Lux Med przejął działalność spółki GabClinic.com sp. z o.o., do której należą centra zdrowia psychicznego w Warszawie i Wrocławiu. To kolejna inwestycja w tym obszarze w ciągu ostatnich kilku tygodni. W kwietniu 2019 firma otworzyła w Warszawie poradnię zdrowia psychicznego i wprowadza nową linię usług „Harmonia”.

Placówki GabClinic oferują pacjentom specjalistyczną diagnozę, wsparcie w trakcie okresu naznaczonego trudnościami emocjonalnymi oraz leczenie zaburzeń psychicznych.

Kompleksową opiekę zapewnia zespół lekarzy psychiatrów, psychoterapeutów i specjalistów dziedzin pokrewnych. Dzięki ścisłej współpracy interdyscyplinarnego zespołu możliwe jest holistyczne podejście do problemów pacjenta.

– Przejęcie GabClinic to ważny krok na drodze do realizacji naszej strategii rozwoju. Chcemy oferować pacjentom najlepszy i jak najszerszy zakres usług z obszaru zdrowia psychicznego. Cieszę się, że do naszego zespołu dołączają dziś kolejni profesjonaliści – mówi Anna Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Mad.

GabClinic zatrudnia około pięćdziesiąt osób, w tym trzydziestu specjalistów psychiatrów. Placówka w Warszawie zlokalizowana jest przy ulicy Mikołaja Kopernika 21 lok 2, a we Wrocławiu – przy Powstańców Śląskich 95.

Czytaj także: Lux Med otwiera poradnię zdrowia psychicznego i wprowadza nową linię usług Harmonia>>>

Grupa Lux Med jest liderem rynku prywatnych usług zdrowotnych w Polsce i częścią międzynarodowej grupy Bupa, która działa, jako ubezpieczyciel i świadczeniodawca usług medycznych na całym świecie. Zapewnia pełną opiekę: ambulatoryjną, diagnostyczną, rehabilitacyjną, szpitalną i długoterminową dla ponad 2 000 000 pacjentów. Do ich dyspozycji jest ponad 220 ogólnodostępnych i przyzakładowych centrów medycznych, w tym placówki ambulatoryjne, diagnostyczne i szpitale, a także ośrodek opiekuńczo-rehabilitacyjny oraz ponad 2600 poradni partnerskich.

Firma zatrudnia 15 000 osób, około 6500 lekarzy i 4000 wspierającego personelu medycznego.

Grupa Lux Med jest Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Olimpijskiego i Głównym Partnerem Medycznym Polskiego Komitetu Paraolimpijskiego.

Dr n. med. Robert Gajda, właściciel Grupy Gajda-Med, był prezenterem podczas Międzynarodowego Spotkania Badawczego dotyczącego układu sercowo-naczyniowego, które odbyło się w Bydgoszczy od 9 do 11 maja 2019 roku.

Temat zaprezentowany przez dyrektora Szpitala Gajda-Med w Pułtusku, w tym przypadku przede wszystkim badacza z Centrum Kardiologii Sportowej przy Centrum Medycznym Gajda-Med, to: ,,Profil zdrowotny mistrza biegu ultramaratońskiego. Zmiany w biochemicznych, hematologicznych i kardiologicznych parametrach po 24 godzinnym biegu w Mistrzostwach Polski” (tytuł oryginalny: Health profile of champion ultramarathon runner. Changes in biochemical, hematological and cardiac parameters following 24 H run at Polish Championship).

Prezentacja była częścią powstającego w Centrum Kardiologii Sportowej artykułu dotyczącego biegów ultramaratońskich i ich wpływu na organizmy zawodników.

Badanie przeprowadzone przez doktora Roberta Gajdę jest nietypowe i ma szanse znaleźć się w najpoważniejszych pismach naukowych w dziedzinie kardiologii i medycyny sportowej. Zakończenie prac nad tym doniesieniem naukowym planowane jest na koniec czerwca 2019.

Artykuł zawiera dane dotyczące unikatowych badań, między innymi spektroskopowych z użyciem fosforu P31. Powstaje we współpracy z wybitnymi polskimi naukowcami, między innymi  z Instytutu Kardiologii w Warszawie.

Czytaj także: Robert Gajda na kongresie kardiologicznym w Rzymie>>>

Grupa  Gajda-Med prowadzi szpital w Pułtusku oraz sieć placówek ambulatoryjnych w Warszawie, Pułtusku i miejscowościach ościennych. Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, San-Med w Drobinie, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med i Pols-Med Robert Gajda z Pułtuska.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, który posiada specjalizacje – chorób wewnętrznych, medycyny rodzinnej, kardiologii oraz medycyny sportowej.

W roku 2008 utworzył w Centrum Medycznym Gajda-Med poradnię kardiologii sportowej – wysokospecjalistyczną poradnię pełniącą funkcję poradni konsultacyjnej dla sportowców wyczynowych z całego świata i osób uprawiających sport amatorsko.

Sieć placówek diagnostyki laboratoryjnej Diagnostyka otworzyła nowy punkt pobrań w Katowicach przy nowym laboratorium centralnym, zlokalizowanym przy ulicy Paderewskiego 32c.

Punkt oferuje pobrania materiału do badań od poniedziałku do piątku od 7.00 do 18.00, a w soboty od 8.00 do 11.00.

Diagnostyka posiada ponad 700 punktów pobrań w całej Polsce. Oferuje największy wybór badań laboratoryjnych (2500 rodzajów testów). Placówki sieci Diagnostyka posiadają ofertę badań podstawowych i specjalistycznych, wykonują badania bez skierowania, a wyniki dostępne są on-line. Oferują także karty stałego klienta.

Firma obsługuje miliony pacjentów rocznie oraz współpracuje z kilkoma tysiącami placówek ochrony zdrowia.

W roku 2018 Diagnostyka obchodziła 20-lecie działalności. Przyszłość firmy zakłada rozwój badań specjalistycznych, a także nowoczesnych rozwiązań, w tym również telemedycyny.

Czytaj także: Jakość laboratorium diagnostycznego zależy od zarządzania>>>

Laboratoria Medyczne Synevo dołączyły do kampanii społecznej „Piękna, bo Zdrowa”, której celem jest walka z rakiem szyjki macicy. Organizatorem akcji jest Ogólnopolska Organizacja Kwiat Kobiecości, której działa na rzecz edukacji i zwiększania świadomości Polek na temat profilaktycznych badań ginekologicznych.

Podczas jubileuszowej, X odsłony kampanii, która odbyła się 11 i 12 maja 2019 pod Pałacem Kultury i Nauki w Warszawie, 1000 pierwszych kobiet mogło wykonać bezpłatnie badanie cytologiczne w specjalnie podstawionym cytobusie oraz 200 bezpłatnych badań na obecność 2 genotypów wysokiego ryzyka wirusa HPV, które ufundowała spółka Synevo.

W ramach akcji Synevo zaoferowało także zniżkę – 20 procent na wybrane badania z firmowego sklepu internetowego  na hasło Kwiat Kobiecości, która jest ważna do końca lipca 2019, oraz 1000 kuponów rabatowych dla uczestniczek wydarzenia na pakiet badań „kontrola stanu zdrowia kobiety”.

W niedzielnym (12 maja 2019) panelu dyskusyjnym wziął udział także ekspert Synevo ds. genetyki, Marcin Kalęba – mgr analityki medycznej, specjalista z zakresu zdrowia publicznego.

– Z przyjemnością włączyliśmy się do inauguracji akcji „Piękna, bo zdrowa”, wpisuje się ona doskonale w misję naszej firmy – mówi dr n. med. Iwona Kozak-Michałowska, dyrektor ds. nauki i rozwoju Synevo.

Czytaj także: Synevo: punkty pobrań w placówkach Centrum Damiana>>>

Kampania społeczna „Piękna, bo zdrowa” przez 9 lat zgromadziła ponad 60 ambasadorek, które pomagały  w skutecznym dotarciu do kobiet z przekazem, jak ważne są regularne badania.

Laboratoria i punkty pobrań Synevo działają w 14-tu województwach, między innymi w Warszawie, Wołominie, Gdańsku, Tczewie, Lublinie, Tomaszowie Lubelskim, Łodzi, Zielonej Górze, Krakowie, Ząbkowicach Śląskich, Poznaniu, Włocławku, Bydgoszczy, Toruniu, Sosnowcu, Gorzowie Wielkopolskim czy w Chojnicach.

Synevo wchodzi w skład międzynarodowej sieci laboratoriów medycznych,  działających w Niemczech, Turcji, Rumunii, na Ukrainie, w Gruzji, Białorusi, Mołdawii, Bułgarii, Serbii i Rosji. Synevo należy do Grupy Medicover.

Szpital Specjalistyczny w Brzezinach, w województwie łódzkim, otrzymał akredytację Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia przyznawaną przez ministra zdrowia. Obecnie certyfikat CMJ dotyczący leczenia szpitalnego posiada 195 placówek.

To już kolejny certyfikat CMJ dla tej placówki.

Szpital wdrożył także w 2017 roku system zarządzania jakością zgodnego z normą ISO 9001:2015. Spełnienie wymagań normy potwierdzili zewnętrzni audytorzy, przyznając szpitalowi certyfikat, który jest ważny przez trzy lata.

Placówka uzyskała także certyfikat jakości ISO 14001 (System Zarządzania Środowiskowego) oraz certyfikat OHSAS 18001 (międzynarodowa norma dotycząca zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy).

Czytaj: Brzeziny: certyfikat ISO szpitala>>>

Szpital został też uznany w roku 2018 za Placówkę Przyjazną Pacjentowi (na podstawie opinii na portalu www.znanylekarz.pl).

Szpital w Brzezinach dysponuje ponad 180 miejscami dla pacjentów, którzy leczeni są na dziewięciu oddziałach, między innymi chorób wewnętrznych (z neurologią i kardiologią), chirurgii (ogólnej, onkologicznej, urazowo-ortopedycznej), ginekologiczno-położniczym, pediatryczno-neonatologicznym. Szpital prowadzi także poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne (diagnostyki obrazowej i laboratoryjnej). Działa tutaj oddział dziennej chemioterapii oraz ośrodek endoskopii zabiegowej i bariatrycznej.

Szpital oferuje oprócz świadczeń finansowanych przez NFZ także komercyjne. Prowadzi wieloprofilowy oddział komercyjny, na którym wykonywane są zabiegi bariatryczne oraz stosowana jest nowoczesna procedura lecznicza – dootrzewnowa chemioterapia perfuzyjna w hipertermii.

Od 2013 roku szpital w Brzezinach prowadzi spółka założona przez profesora Adama Dzikiego, znanego chirurga, która kupiła od samorządu powiatowego większościowe udziały w spółce prowadzącej placówkę.

Placówka w Brzezinach działa w sieci szpitali, wśród placówek II stopnia.

Krakowski Szpital na Klinach we współpracy z Nutricare stworzył Centrum Leczenia Żywieniowego. Placówka posiada umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia na świadczenia żywienia dojelitowego w warunkach domowych.

Jest ono przeznaczone dla osób przewlekle chorych, mających trudności z połykaniem, które wymagają żywienia z użyciem zgłębników nosowo-żołądkowych lub przez gastrostomię (jejunostomię).

– Dzięki użyciu specjalnie opracowanych diet przemysłowych oraz wykorzystaniu metody bezpośredniej podaży pokarmu do żołądka lub jelita możliwe jest dostarczenie wszystkich niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania organizmu substancji odżywczych. Staramy się żeby nasi pacjenci byli nie tylko lepiej odżywieni, ale również zadowoleni z naszej obecności w ich życiu. Obecnie obejmujemy opieką grupę ponad 150 osób – mówi Krzysztof Figuła specjalista w chirurgii ogólnej i onkologicznej Centrum Leczenia Żywieniowego Nutricare.

– Bardzo cenimy partnerstwo z Nutricare. Zespół Nutricare tworzą specjaliści z wieloletnim doświadczeniem w procesie leczenia żywieniowego, dzięki ich zaangażowaniu jesteśmy w stanie zapewnić szeroki zakres opieki i pomocy osobom wymagającym leczenia żywieniowego. Problem właściwego żywienia często jest bagatelizowany, co ma znaczenie dla kondycji pacjentów, a nawet dla powodzenia terapii. Chcemy dokonywać pozytywnych zmian, aktywnie uczestnicząc w życiu otaczającej nas społeczności pacjentów i ich rodzin. Pragniemy dzielić się wiedzą i wieloletnim doświadczeniem medycznym tam, gdzie mogą się one okazać przydatne. Dlatego w najbliższym czasie będziemy podejmować działania edukacyjne dotyczące żywienia dojelitowego – mówi Joanna Szyman, prezes zarządu Grupy Neo Hopsital, do której należy Szpital na Klinach.

Centrum Leczenia Żywieniowego Nutricare obejmuje swoją opieką wszystkich pacjentów wymagających leczenia żywieniowego. Są to zarówno osoby przygotowujące się do zabiegów operacyjnych, pacjenci onkologiczni, z zaburzeniami wchłaniania pokarmu z przewodu pokarmowego, sportowcy, jak również osoby wymagające opieki domowej lub przebywające w instytucjach medycznych. Szczególną grupą osób są pacjenci wymagający intensywnej rehabilitacji, u których właściwe żywienie jest kluczem do sukcesu.

Proces diagnostyki i leczenia prowadzimy w oparciu o standardy Polskiego Towarzystwa Żywienia Do-Pozajelitowego i Metabolizmu oraz European Society for Clinical Nutrition and Metabolism.

Czytaj także: Szpital na Klinach nawiązuje kontakty zagraniczne>>>

Szpital na Klinach działa od listopada 2018 roku. Prowadzi oddział ginekologiczno-położniczy i zabiegowy oraz 16 poradni specjalistycznych, między innymi uroginekologiczną, pediatryczną, endokrynologiczną czy psychologiczną. Dysponuje 26 łóżkami, posiada dwie sale operacyjne, salę chirurgii jednego dnia, trakt porodowy, a także przychodnię przyszpitalną.

Szpital mieści się przy ulicy Kostrzewskiego 74m, w dzielnicy krakowskiej – Kliny Zacisze.

Centrum Medyczne BMS z Majdanu Królewskiego będzie prowadzić przychodnię w oddalonej o 8 km miejscowości Cmolas (obie miejscowości leżą w województwie podkarpackim).  Centrum złożyło ofertę w przetargu ogłoszonym przez gminę.

Była to jedyna oferta złożona w przetargu. Wysokość czynszu miesięcznego zaproponowana przez oferenta wynosiła 4 625 zł (netto).

Przetarg dotyczył najmu na 10 lat lokalu mieszczącego się w budynku Gminnego Ośrodka Zdrowia w Cmolasie, składającego się z 43 pomieszczeń o łącznej powierzchni użytkowej 453 mkw, z przeznaczeniem na świadczenie usług z zakresu opieki zdrowotnej, rehabilitacyjnej oraz stomatologicznej, finansowanej przez NFZ.

Dopuszczalne jest także oferowanie w przychodni świadczeń komercyjnych, jednak w wymiarze nie większym jak dwie trzecie ogółu usług.

Czytaj także: System nie może funkcjonować bez podmiotów niepublicznych>>>

Lokal składa się z części parterowej o powierzchni 250 mkw oraz poddasza o powierzchni 203 mkw.

Centrum Medyczne BMS prowadzi w Majdanie Królewskim przy ulicy Rynek 21 placówkę, która oferuje świadczenia w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, przyjmują tutaj- specjalista chorób dziecięcych i specjalista medycyny rodzinnej. Działają także komercyjne gabinety lekarskie oferujące między innymi konsultacje w zakresie medycyny sportowej, oraz badania kierowców

Centrum prowadzi Centrum Medyczne BMS sp. z o.o. s.k., zarząd spółki z o.o. tworzą jej właściciele – lekarz stomatolog Bożena Smuszkiewicz (wiceprezes) i lekarz Marek Smuszkiewicz (prezes).

Zarząd powiatu kamieńskiego zamieścił na swojej stronie internetowej ogłoszenie o poszukiwaniu operatora do prowadzenia szpitala w Kamieniu Pomorskim. Obecnie placówkę prowadzi sieć EMC.

EMC Instytut Medyczny wygrał przetarg na dzierżawę obiektów szpitala powiatowego w Kamieniu Pomorskim wraz z infrastrukturą oraz prowadzenie działalności leczniczej w roku 2005. Wcześniej szpital działał jako SP ZOZ, który został zlikwidowany.

Szpital prowadził oddziały: wewnętrzny, chirurgii ogólnej, pediatryczny, ginekologii i położnictwa oraz neonatologiczny.

W roku 2018 zawieszona została działalności oddziałów – położniczo-ginekologicznego oraz neonatologicznego. W kwietniu 2019 poinformowano o rozpoczęciu procesu zmierzającego do zamknięcia oddziału chirurgii ogólnej tej placówki, co było uzasadniane troską o bezpieczeństwo pacjentów.

Czytaj także: EMC zamyka oddziały szpitalne>>>

EMC informował, że szacowany koszt realizacji programu dostosowawczego zgodnego z zaleceniami organów nadzoru sanitarnego dla tego szpitala wynosi 3 710 tys. zł. Zdaniem zarządu spółki skala koniecznych nakładów powoduje, iż nie ma ekonomicznej możliwości realizacji tego programu w obszarze bloku operacyjnego, co w tej sytuacji uniemożliwia kontynuowanie działalności oddziału chirurgii ogólnej szpitala.

EMC prowadzi w całym kraju 10 Szpitali i 26 przychodni. Szpitale świadczą usługi dla ponad miliona mieszkańców z terenu województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, pomorskiego, śląskiego i mazowieckiego. Wszystkie znalazły się w działającej od 1 października 2017 sieci szpitali. Grupa zatrudnia 3,5 tysiąca pracowników.

Szpital w Rykach, który prowadzony był przez spółkę AMG Centrum Medyczne i który został zamknięty jesienią 2018 roku, rozpocznie ponownie działalność w czerwcu 2019. Będzie nim zarządzać spółka powołana przez zarząd powiatu ryckiego.

Podczas konferencji prasowej, która odbyła się w starostwie powiatowym w Rykach 10 maja 2019, wojewoda lubelski Przemysław Czarnek wraz ze starostą Dariuszem Szczygielskim poinformowali, że zamierzają złożyć wniosek do Kancelarii Premiera o skorzystanie z rezerwy ogólnej.

Szpital otrzymałby wówczas 2 mln złotych pod warunkiem zapewnienia wkładu własnego w wysokości kolejnych 2 mln zł na ten sam cel. Środki te zapewniłby powiat rycki oraz wspierające go samorządy. Byłyby to środki przeznaczone na zakup potrzebnego sprzętu medycznego.

Większość pomieszczeń szpitala wymaga generalnego remontu, a sprzęt – naprawy lub wymiany.

Powodem zaprzestania działalności szpitala przez AMG były problemy finansowe i brak środków na dalszą działalność. Spółka dzierżawiła placówkę od 2013 roku (później udziałowcy sprzedali swoje udziały spółce Centrum Dializa). Wcześniej szpital był prowadzony przez NZOZ Klinika w Nałęczowie, ale stracił kontrakt z NFZ.

Czytaj na ten temat: AMG nie prowadzi już szpitala w Rykach>>>

Najważniejszym sojusznikiem współczesnej medycyna jest nowoczesna technologia, która stosowana jest zarówno w diagnostyce i leczeniu jak i w administracji. To właśnie nowoczesnym rozwiązaniom w ochronie zdrowia poświęcona będzie konferencja „Systemy dla szpitali i placówek medycznych”, której kolejna edycja odbędzie się 12 czerwca 2019 roku w Warszawie.

Aplikacje mobilne, roboty wykonujące operacje, możliwość przesyłania i odbioru dokumentacji i zdjęć wykonanych w pracowniach diagnostyki obrazowej to efekt zachodzących zmian technologicznych. Wykorzystywanie nowoczesnych technologii teleinformatycznych daje placówkom ochrony zdrowia możliwość lepszego dbania o zdrowie pacjentów.

Prelekcje w ramach konferencji  będą dotyczyły zarówno technologii wykorzystywanych w leczeniu jak i rozwiązań przydatnych w zarządzaniu i w kontakcie z pacjentem.

Poprowadzą je między innymi: Ewelina Miller – adwokat, partner w kancelarii E i M Miller Adwokaci Sp. P., która zajmie się tematyką błędów medycznych, dr n. med. Tomasz Maciejewski – dyrektor Instytutu Matki i Dziecka, który powie o tym, w jaki sposób komunikacja może być kluczem do budowania marki szpitala czy dr Zofia Skrzypczak – kierownik Zakładu Gospodarki Rynkowej Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, która zajmie się tematem zasobów ludzkich w polskim systemie ochrony zdrowia na tle innych krajów europejskich.

Natomiast Paweł Tomaszewski – kierownik ds. rozwoju i sprzedaży, Schrack Seconet Polska Sp. z o. o. przedstawi system przyzywowy i komunikacji IP jako nowoczesne narzędzie służące do sprawnej i efektywnej opieki nad pacjentem.

Prelegentem będzie także mecenas Paweł Kaźmierczyk z Kancelarii DZP.

Wśród poruszanych podczas konferencji tematów znajdą się także zagadnienia dotyczące najnowszego sprzętu, systemów wspierających zarządzenia placówką medyczną, tematyka RODO w ochronie zdrowia,  dokumentacji medycznej (podpisu elektronicznego, archiwizacji dokumentacji, ochrony danych medycznych),  a także telemedycyny i nowoczesnych metod kontaktu z pacjentem.

Prelegenci będą także mówić na temat outsourcingu usług w ochronie zdrowia, zastosowania druku 3D w medycynie, zarządzania finansami czy marketingu medycznego.

Konferencja skierowana jest przede wszystkim do przedstawiciele prywatnych i publicznych placówek ochrony zdrowia oraz administracji publicznej, kadry menedżerskiej z działów administracji, IT , finansów, zamówień, HR oraz zakładów diagnostyki obrazowej i zakładów diagnostyki laboratoryjnej.

Udział w konferencji jest bezpłatny dla wyżej wymienionych osób.

Dla pozostałych uczestników udział jest płatny.

Organizatorem konferencji jest Polski Instytut Rozwoju Biznesu. Pracodawcy Medycyny Prywatnej objęli wydarzenie patronatem.

Więcej informacji na stronie: http://pirbinstytut.pl/

Rejestracja dostępna jest na stronie: http://pirbinstytut.pl