Według Federacji Związków Pracodawców Ochrony Zdrowia Porozumienie Zielonogórskie przerzucenie obowiązków medycyny sportowej na podstawową opiekę zdrowotną to nie tylko dodatkowa praca dla już obciążonych ponad miarę lekarzy rodzinnych, ale także odpowiedzialność, wykraczająca ponad kompetencje wielu z nich.

Ministerstwo Zdrowia skierowało do konsultacji projekty nowelizacji dwóch rozporządzeń: w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz w sprawie trybu orzekania o zdolności do uprawiania danego sportu przez dzieci i młodzież do ukończenia 21. roku życia oraz przez zawodników pomiędzy 21. a 23. rokiem życia.

Zgodnie z tymi projektami poszerza się katalog lekarzy uprawnionych do przeprowadzania badań oraz wydawania orzeczenia o zdolności do uprawiania danego sportu między innymi o lekarza podstawowej opieki zdrowotnej.

Czytaj na ten temat:  Lekarz POZ oraz specjalista wydadzą orzeczenie dla sportowca>>>

Proponowane jest także ograniczenie liczby obowiązkowych badan specjalistycznych i diagnostycznych niezbędnych do wydania orzeczenia o zdolności do uprawiania danego sport, jednak do decyzji lekarza orzekającego pozostawiono możliwość zlecenia wykonania innych badań, jeśli uzna on, że jest to niezbędne.

Więcej na ten temat: Będzie mniej obowiązkowych badań dla sportowców>>>

Wśród argumentów, które są przytaczane, jest również taki, że lekarz POZ i tak wykonuje już bilanse zdrowotne dzieci i młodzieży, więc badania sportowców nie będą dla niego dużym obciążeniem.

Innego zdania jest Marek Krupowczyk, z Porozumienia Podkarpackiego Związku Pracodawców Ochrony Zdrowia,  lekarz rodzinny z certyfikatem Polskiego Towarzystwa Medycyny Sportowej – zatem znający z własnej praktyki niuanse związane zarówno z POZ, jak i medycyną sportową.

– Po pierwsze, lekarze POZ są przeciążeni. Średnia wieku lekarzy POZ jest coraz wyższa, a właśnie nadmiar obowiązków biurokratycznych jest jednym z powodów, dla których brakuje młodych lekarzy, chętnych do pracy w POZ. Badania młodych sportowców są zdecydowanie dodatkowym obciążeniem, bo ich zakres jest zupełnie inny niż w przypadku bilansów zdrowotnych. Ponadto taki obowiązek oznacza większą liczbę pacjentów – i to młodych, zdrowych ludzi, którzy na ogół rzadko bywają w naszych przychodniach. Lekarz będzie musiał poświęcić każdemu z nich więcej czasu niż podczas standardowej wizyty przeciętnemu pacjentowi POZ. Odbędzie się to więc kosztem czasu dla osób starszych i przewlekle chorych, którzy stanowią u nas większość. Osobna sprawa to odpowiedzialność, jaka spadnie na lekarzy POZ wraz z orzekaniem o zdolności do uprawiania sportu. Nie wszyscy są do tego przygotowani merytorycznie, bo przecież medycyna sportowa jest szczegółową specjalizacją, a uzyskanie certyfikatu w tej dziedzinie wymaga dodatkowych kursów i szkoleń. Pewne przeciwwskazania do uprawiania sportu można wykryć jedynie za pomocą specjalistycznych badań, z którymi często nawet lekarze z wieloletnim stażem nie mieli do czynienia w swojej praktyce. Przykładem może być groźne zaburzenia rytmu czy zaburzenia przewodnictwa, które można wykryć jedynie za pomocą elektrokardiogramu – wyjaśnia Marek Krupowczyk.

Dla Marka Krupowczyka nie jest także argumentem fakt, że w Polsce jest zbyt mało specjalistów medycyny sportowej w stosunku do potrzeb, a zatem pacjenci czekają na wizytę w długich kolejkach. Lekarz zwraca uwagę na to, że kolejki są także do większości innych specjalistów, ale to nie oznacza, że ma ich zastąpić podstawowa opieka zdrowotna.

Andrzej Mądrala, prezes zarządu Centrum Medycznego Mavit

Patrzymy z nadzieją na rok 2019 wierząc,  że wzrost finansowania na ochronę zdrowia wreszcie będzie zauważalny, a dodatkowe środki z budżetu państwa będą służyły pacjentom.

Rok 2018 obfitował w wiele znaczących wydarzeń w ochronie zdrowia. Niestety,  nie wszystkie były pomyślne dla pacjentów i dla prywatnych szpitali.

Pierwsza połowa roku to finał strajku rezydentów i podpisanie porozumienia, które także zapoczątkowało roszczenia płacowe pracowników ochrony zdrowia. Powstał  ogromny bałagan płacowy dotyczący  innych pracowników, spowodowany podwyżkami dla pielęgniarek i położnych. Ważna sprawa to  także decyzja o przyśpieszeniu procesu dojścia do 6 procent PKB na zdrowie oraz rozpoczęcia misji nowego ministra zdrowia – profesora Łukasza Szumowskiego.

Czy w polityce ochrony zdrowia się coś zmieniło? Raczej nie. Minister zdecydował się na pełną kontynuację wcześniej rozpoczętych procesów, czyli wdrażania sieci szpitali, opóźniania kontraktowania świadczeń w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz uzupełniających konkursów w zakresie leczenia szpitalnego. Niestety,  powyższe zmiany,  mimo zapowiedzi,  nie doczekały się ewaluacji. Szczególnie szpitale  powiatowe wyrażają ogromne obawy związane z ich prawidłową, dalszą działalnością.

Rok 2018 to także rok pilotaży w ochronie zdrowia, głównie mających na celu lepszą koordynacje drogi pacjenta w systemie ochrony zdrowa. Jednak na razie jest zdecydowanie za wcześnie na ich podsumowania.

Z punktu widzenia sektora prywatnego ubiegły rok był trudny oraz szokujący dla wielu ośrodków medycznych. Wstępne analizy pokazują, że ogromna część  środków w zakresie leczenia szpitalnego została  przekierowana do szpitali sieciowych, zazwyczaj  kosztem zmniejszania kontraktów dla szpitali prywatnych.

To nie był dobry rok dla pacjentów wybierających od wielu lat innowacyjne prywatne podmioty ochrony zdrowia. Pacjenci zostali niejednokrotnie wstrząśnięci informacją, że niestety z powodu ograniczenia finansowania,  czas oczekiwania na zabieg przedłużył się nawet o kilka lat lub kilkanaście lat. Wielu z nich  może nie doczeka się  zabiegu ze względu na podeszły wiek.

Szpital Gajda-Med z Pułtuska wprowadził do swojej oferty nowe zabiegu – terapię falą uderzeniową. Zabiegi są komercyjne. Do końca kwietnia 2019 placówka oferuje niższe ceny na nowe zabiegi.

Cena za pojedynczy zabieg to 60 zł, dostępne są także pakiety.

Terapia falą uderzeniową ma działanie przeciwbólowe, regeneracyjne, wzmaga ukrwienie tkanek.

W szpitalu w Pułtusku działa osiem oddziałów: chorób wewnętrznych, geriatrii, ginekologiczno-położniczy, anestezjologii i intensywnej terapii, neonatologii, chorób wewnętrznych o profilu kardiologicznym, pediatrii oraz chirurgii ogólnej z pododdziałem chirurgii urazowo-ortopedycznej. Placówka prowadzi także poradnie POZ, poradnie specjalistyczne, pracownie diagnostyczne oraz ZOL.

Czytaj także: Rekordowy rok w szpitalu Gajda-Med>>>

Szpital należy do Grupy Kapitałowej Gajda-Med, która posiada w sumie 22 placówki. Działają one w Warszawie i w Pułtusku, a filie – w Gołyminie, Młynarzach, Niedzborzu, Pniewie, Sońsku, Szulborzu Wielkim, Jabłoni Kościelnej, Łopieniach-Jeżach, Zarębach, Wieczfni Kościelnej i Radzanowie a także w Konopkach.

Do Grupy Gajda-Med należą także: San-Medica w Jeruzalu, San-Med w Drobinie, Hipokrates w Warszawie, Medivita-Konstancin z Konstancina-Jeziornej oraz Pols-Med i Pols-Med Robert Gajda z Pułtuska.

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało w 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda, specjalista kardiolog.

Spółka Voxel S.A.  w wyniki postępowania układowego dotyczącego dłużnika nabyła 91,45 procent udziałów w kapitale zakładowym spółki Vito-Med z Gliwic. Wartość udziałów to 5 352 336 zł.

Voxel prowadzi w Centrum Medycznym Vito-Med pracownię diagnostyki obrazowej, która oferuje badania tomografii komputerowej oraz rezonansu magnetycznego.

Czytaj: Gliwice: nowa pracownia diagnostyczna Voxel>>>

Vito-Med prowadzi działalność w Gliwicach, w dwóch odrębnych budynkach. Przy ulicy Radiowej znajduje się oddział wewnętrzny, oddział neurologii oraz udarowy, a także poradnie specjalistyczne i pracownie diagnostyczne. Przy ulicy Kozielskiej 8 działa Zakład Opiekuńczo-Leczniczy.

Szpital działa w oparciu o kontrakt z NFZ, oferuje również usługi komercyjne.

Szpital prowadzi spółka Vito-Med. sp. z o.o., która powstała na bazie SP ZOZ -u Zespołu Szpitali  Nr 2 w  Gliwicach. W roku 2007 po restrukturyzacji zespól szpitali został przekształcony w NZOZ Vito-Med.

Voxel prowadzi sieć placówek oferujących badania diagnostyki obrazowej – tomografii komputerowej (CT), rezonansu magnetycznego (MR), pozytonowej tomografii emisyjnej (PET-CT), tomografii emisyjnej pojedynczych fotonów (SPECT) oraz RTG.

Placówki Voxel działają miedzy innymi w Krakowie, Warszawie, Poznaniu, Bydgoszczy, Białymstoku czy Zamościu.

Voxel zajmuje się także produkcją radiofarmaceutyków.

Pracownia diagnostyki obrazowej, działająca w szpitalu powiatowym w Czeladzi, została wyposażona w nowoczesny aparat do badania rezonansu magnetycznego. Pracownię prowadzi spółka Helimed.

Pracownia od stycznia 2019 roku zapewnia więc dostęp do pełnego zakresu badań diagnostycznych, realizowanych przy pomocy aparatów RTG, TK i MR.

Z okazji rozszerzenia zakresu badań pracownia oferuje promocyjne ceny na badania rezonansu magnetycznego (np. rezonans miednicy lub kręgosłupa, a także angiografia kosztują 450 zł).

Helimed posiada 11 pracowni tomografii komputerowej i 7 pracowni rezonansu magnetycznego a także pracownie USG i RTG. Wykonuje rocznie około 100 tysięcy badań.

Pracownie spółki znajdują się w ważniejszych miastach województwa śląskiego (Katowice, Żory, Bieruń, Zawiercie, Sosnowiec, Siemianowice, Czeladź, Żywiec) i opolskiego (Opole, Kędzierzyn-Koźle), działają w budynkach szpitali.

Czytaj także: Helimed wyróżniony za standardy>>>

Zgodnie projektem rozporządzenia ministra zdrowia orzeczenie o zdolności do uprawiania sportu będzie mógł wydawać lekarz podstawowej opieki zdrowotnej oraz specjalista sprawujący stałą opiekę nad osobą przewlekle chorą.

Przepisy dotyczą orzekania o zdolności do uprawiania danego sportu dzieci i młodzieży do ukończenia 21. roku życia oraz zawodników pomiędzy 21. a 23. rokiem życia.

Uzasadnienie do projektu mówi, że lekarz podstawowej opieki zdrowotnej sprawując bieżącą opiekę nad dzieckiem, zarówno profilaktyczną (badania przesiewowe, bilanse zdrowia), jak i leczniczą oraz dysponując jego dokumentacją medyczną, posiada bardzo szeroką i wszechstronną wiedzę o pacjencie, jego stanie zdrowia, chorobach przewlekłych, doznanych urazach itp.

Argumentem za wprowadzoną zmianą jest także to, że w ramach realizacji porad patronażowych i badań bilansowych lekarz podstawowej opieki zdrowotnej dokonuje kwalifikacji ucznia do grupy na zajęciach wychowania fizycznego i sportu szkolnego.

Podobnie jest w przypadku osoby przewlekle chorej, która pozostaje pod stałą opieką lekarza specjalisty w danej dziedzinie medycyny, podlega regularnym badaniom i wizytom kontrolnym. Sprawowanie stałej opieki oraz możliwość wykonania niezbędnych do wydania orzeczenia badań w wielu przypadkach umożliwia dokonanie oceny stanu zdrowia pacjenta i jego zdolności do uprawiania danego sportu – czytamy w uzasadnieniu do projektu.

Czytaj także: Będzie mniej obowiązkowych badań dla sportowców>>>

Jednocześnie z uwagi na dużą różnorodność dyscyplin sportowych oraz związanych z tym obciążeń dla organizmu (częstotliwość treningów i zawodów, rodzaj wysiłku fizycznego itp.) rozporządzenie przewiduje wybór sposobu postępowania lekarza podstawowej opieki zdrowotnej, do którego trafia osoba ubiegająca się o orzeczenie o zdolności do uprawiania danego sportu.

Lekarz ten może we własnym zakresie przeprowadzić badania (skierować na konsultacje specjalistyczne) i na podstawie ich wyników wydać orzeczenie. Jeśli jednak stwierdzi, że zakres badań koniecznych do przeprowadzenia w celu dokonania prawidłowej oceny stanu zdrowia i zdolności do uprawiania danego sportu wykracza poza zakres podstawowej opieki zdrowotnej albo wymaga tego dokonanie prawidłowej oceny stanu zdrowia i zdolności do uprawiania danego sportu, kieruje pacjenta do lekarza specjalisty w dziedzinie medycyny sportowej lub lekarza posiadającego certyfikat ukończenia kursu wprowadzającego do specjalizacji w dziedzinie medycyny sportowej, lub – w przypadku osób niepełnosprawnych – do lekarza specjalisty w dziedzinie rehabilitacji medycznej.

O takim skierowaniu lekarz może zdecydować zarówno na etapie badania wstępnego, jak i okresowego czy kontrolnego. W przypadku gdy badania wstępne wykonywał lekarz specjalista (na podstawie skierowania lekarza podstawowej opieki zdrowotnej), badanie okresowe mogłoby być kontynuowane u tego lekarza bez odrębnego skierowania.

Lekarz sprawujący stałą opiekę nad osobą przewlekle chorą mógłby przeprowadzić badania i wydać orzeczenie w ramach sprawowanej opieki (bez odrębnego skierowania), jeśli posiadana dokumentacja medyczna oraz informacje o stanie zdrowia pozwalają na dokonanie prawidłowej oceny zdolności do uprawiania danego sportu.

Autorzy projektu wyjaśniają, że proponowane rozwiązanie zwiększy dostępność do sportu dla dzieci i młodzieży w mniejszych miejscowościach, gdzie brakuje poradni medycyny sportowej, ale też zapewni bezpieczne jego uprawianie, gdyż lekarz podstawowej opieki zdrowotnej uznając, że w konkretnym przypadku do wydania orzeczenia niezbędna jest wiedza i doświadczenie lekarza specjalisty, ma możliwość wydania skierowania do poradni medycyny sportowej.

Również lekarz specjalista sprawujący stałą opiekę nad osobą przewlekle chorą mógłby wydać takie orzeczenie w ramach sprawowanej opieki, jeżeli posiadana dokumentacja medyczna oraz informacje o stanie zdrowia są wystarczające do dokonania prawidłowej oceny zdolności do uprawiania danego sportu.

W przeciwnym razie właściwy do wydania orzeczenia będzie lekarz specjalista w  dziedzinie medycyny sportowej, lekarz posiadający certyfikat ukończenia kursu wprowadzającego do specjalizacji w dziedzinie medycyny sportowej albo lekarz podstawowej opieki zdrowotnej.

Uwagi do rozporządzenia można przekazywać do 31 stycznia 2019 roku.

Link do rozporządzenia.

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia zmieniającego przepisy w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej proponuje ograniczenie liczby obowiązkowych badań specjalistycznych i diagnostycznych niezbędnych do wydania orzeczenia o zdolności do uprawiania danego sportu.

Do decyzji lekarza orzekającego pozostawiono natomiast możliwość zlecenia wykonania innych niż określone w rozporządzeniu badań i konsultacji wynikających z oceny stanu zdrowia zawodnika .

Rozwiązanie to pozwala na dostosowanie zakresu badań, z uwzględnieniem ekonomiki postępowania oraz indywidualnych okoliczności i potrzeb wynikających ze stanu zdrowia konkretnego zawodnika – czytamy w uzasadnieniu do projektu.

Czytaj także: Lekarz POZ oraz specjalista wydadzą orzeczenie dla sportowca>>>

Projekt stanowi nowelizację rozporządzenia wydanego na  podstawie upoważnienia ustawowego zawartego w art. 31d ustawy z 27 sierpnia 2004 roku o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych w odniesieniu do świadczeń gwarantowanych z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Zmiany w rozporządzeniu wprowadzono z uwagi na procedowaną równolegle zmianę rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie kwalifikacji lekarzy uprawnionych do wydawania zawodnikom orzeczeń lekarskich o stanie zdrowia oraz zakresu i częstotliwości wymaganych badań lekarskich niezbędnych do uzyskania tych orzeczeń.

Zmiany mają zapewnić spójność i jednolitość przepisów dotyczących zakresu oraz częstotliwości przeprowadzania badań osobom uprawiającym sport oraz zamierzającym rozpocząć uprawianie sportu.

Uwagi do rozporządzenia można przekazywać do 31 stycznia 2019 roku.

Link do rozporządzenia.

Laboratorium diagnostyczne Prywatnej Lecznicy Certus z Poznania otrzymało bardzo wysokie noty w ramach międzylaboratoryjnej oceny jakości badań.

Badanie było przeprowadzane przez Centralny Ośrodek Badań Jakości w Diagnostyce Medycznej w Łodzi.

Laboratorium jest zlokalizowane w ambulatorium Certusa przy ulicy Grunwaldzkiej 156 w Poznaniu. W tej lokalizacji działa także Szpital Certus, który prowadzi trzy oddziały – ogólny, urologiczny i zabiegowy.

Do Certusa należy także 5 Centrów Medycznych na terenie Poznania i Swarzędza, w tym przychodnie Zdrowie Rodziny i Art Medicum, które dołączyły w 2018 roku. Usługi medyczne w PL Certus dostępne są zarówno odpłatnie, jak i w ramach umów z NFZ.

Od 2017 roku. Certus jest częścią Penta Hospitals International (PHI) – grupy szpitali i przychodni w Europie Środkowo-Wschodniej. PHI działa na Słowacji, w Czechach oraz w Polsce, gdzie poprzez EMC Instytut Medyczny i Prywatną Lecznicę Certus systematycznie umacnia swoją pozycję na rynku usług medycznych.

Dzięki nowemu inwestorowi w grudniu 2018 rozpoczął się remont placówki przy ulicy Grunwaldzkiej, który potrwa do maja 2019. W efekcie inwestycji powstanie winda dla pacjentów, nowe wejście dla osób niepełnosprawnych i dla rodziców z wózkami dziecięcymi oraz nowy podjazd dla karetek. Przebudowana i powiększona zostanie także rejestracja szpitala i ambulatorium.

Od początku 2019 roku Certus prowadzi własne biuro prasowe na platformie Prowly.

Czytaj: Poznań: trwa przebudowa szpitala Certus>>>

Centrum Diagnostyki Laboratoryjnej otworzyło nowy punkt pobrań, który mieści się w Łodzi przy ulicy Kopernika 38, w Medical Magnus Clinic, centrum medycznym specjalizującym się w ortopedii i traumatologii narządu ruchu.

Punkt czynny jest od poniedziałku do piątku, w godzinach rannych.

CDL posiada ponad 50 punktów pobrań, które działają na terenie województw: mazowieckiego, lubelskiego, łódzkiego, wielkopolskiego, kujawsko-pomorskiego i dolnośląskiego.

Sieć prowadzi także 13 laboratoriów, które zlokalizowane są w Skierniewicach, Łodzi, Radomiu, Warszawie, Lublinie, Głownie, Wieruszowie, Ostrowie Wielkopolskim, Wągrowcu, Wrześni, Nowym Tomyślu, Włocławku i Gostyninie.

Czytaj także: Diagnostyka: nowy punkt pobrań w województwie łódzkim>>>

Laboratoria i punkty pobrań CDL działają przy placówkach medycznych. Oferują szeroki zakres diagnostyki laboratoryjnej oraz 20 rodzajów pakietów badań przeznaczonych dla poszczególnych grup klientów. Centrum oferuje kartę stałego klienta, która upoważnia do 10-procentowego rabatu na wszystkie badania.

Właścicielem Centrum jest Maryla Drynkowska-Panasiuk.

Spółka Telemedycyna Polska S.A. uzyskała w grudniu 2018 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 492,2 tys. zł, co oznacza wzrost o 3,3 procenta w porównaniu do grudnia 2017 roku.

Narastająco w grudniu 2018 roku skonsolidowane przychody Grupy miały wartość 6 235,3 tys. zł i były o 16 procent wyższe od przychodów uzyskanych w analogicznym okresie roku 2017.

W poprzednich miesiącach Grupa Telemedycyna Polska odnotowała spadek przychodów w porównaniu do roku 2017, jednocześnie jednak przychody narastające były wyższe.

Telemedycyna Polska S.A. specjalizuje się w usługach telekardiologicznych dla pacjentów indywidualnych oraz dla placówek medycznych na terenie całego kraju. Spółka posiada własne Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które czynne jest przez całą dobę, 365 dni w roku i obsługuje kilka tysięcy badań miesięcznie.

Spółka bezpośrednio świadczy usługę kardiotele – całodobową teleopiekę kardiologiczną. W ramach tej usługi pacjenci wyposażani są w osobisty, przenośny aparat EKG, za pomocą którego mogą przesyłać przez telefon swoje badania oraz konsultować je z dyżurującym lekarzem z Centrum Monitoringu Kardiologicznego.

Od grudnia 2016 roku 24 procent akcji spółki Telemedycyna Polska S.A. posiada Neuca Med, spółka z Grupy Neuca.

Czytaj także: Telemedycyna Polska realizatorem projektu unijnego>>>

Na temat wartości rynku stomatologicznego w Polsce, perspektyw jego rozwoju oraz tendencji do konsolidacji mówi Wioletta Januszczyk, dyrektor zarządzająca Medicover Stomatologia. 

Jaka jest obecnie perspektywa rynku stomatologicznego w Polsce?

Rynek usług dentystycznych w Polsce osiągnął w 2018 roku wartość 9,6 mld zł. Jego rozwój napędza przede wszystkim sektor prywatny, który stanowi ponad 80 procent nakładów na usługi dentystyczne. Widzimy, że Polacy są coraz bardziej świadomi zdrowia i wyglądu swoich zębów. Dlatego coraz częściej odwiedzają stomatologów, decydując się przede wszystkim na prywatne usługi. To zrozumiałe, bo od lat nakłady NFZ na stomatologię utrzymują się na poziomie 2 procent całego funduszu na ochronę zdrowia. Zapotrzebowanie na usługi stomatologiczne wysokiej jakości spowodowało, że w ciągu ostatnich trzech lat Medicover Stomatologia urósł trzykrotnie, zarówno dzięki wzrostowi organicznemu, jak i przejęciom oraz przychodom ze świadczeń opłacanych bezpośrednio przez pacjentów (tzw. FFS). Obecnie obsługujemy 114 foteli stomatologicznych w 27 lokalizacjach.

Wiemy, że rynek stomatologiczny jest zdominowany przez usługi prywatne. Jak zatem wyróżnić się na tle wszechobecnej konkurencji? 

Nasze doświadczenia pokazują, że obok jakości i skuteczności leczenia znaczenie mają dwa czynniki. Pierwszy to dbałość o zaufanie, poczucie bezpieczeństwa i „zaopiekowania” pacjenta. Z naszej perspektywy takie podejście zmienia tradycyjny sposób dostarczania usług stomatologicznych i ma znaczący wpływ na to, jak stomatologię postrzegają dziś pacjenci.  Po drugie – ważna jest możliwość dostarczenia wszystkich usług stomatologicznych „pod jednym dachem” i kompleksowość. Punktem wyjścia jest tu wygoda i czas pacjenta. W Medicover Stomatologia inwestujemy w miejsca z minimum 4-6 fotelami z pełną diagnostyką i zakresem usług – od profilaktycznych po estetyczne. Tworzymy także pierwszą zintegrowaną sieć usług protetycznych w Polsce.

Czytaj także: Centrum Medicover Stomatologia w Gdańsku już otwarte>>>

Jeszcze 10 lat temu o pozycji na rynku dentystycznym decydował posiadany sprzęt. Jak wygląda to dzisiaj?

Dziś przy wyborze gabinetu coraz większe znaczenia ma podejście do pacjenta. W Medicover Stomatologia to po prostu partnerstwo, oparte o merytoryczną wiedzę i umiejętności lekarza.  Rośnie także rola umiejętności komunikacyjnych personelu medycznego. Tu widzimy, że bardzo ważną rolę w opiece nad pacjentem pełnią nie tylko stomatolodzy, ale również asystenci stomatologiczni, higieniści, recepcjoniści, bo to oni znajdują się na pierwszej linii kontaktu. Dlatego inwestowanie w ludzi i ich kompetencje powinno stanowić dziś priorytet.

Obecnie w Polsce jest ponad 6 tysięcy pojedynczych gabinetów, jednak większość to prywatne praktyki stomatologiczne. Czy Pani zdaniem ten trend może ulec zmianie?

Oczywiście, dla przykładu w Finlandii aż 35 procent gabinetów należy do sieci, w Wielkiej Brytanii i Hiszpanii — 25 procent. Moim zdaniem rynek w Polsce będzie się konsolidował.

Patrząc na ostatnie lata w Medicover faktycznie można tylko to potwierdzić.

Tak, to prawda. Ostanie dwa, trzy lata były bardzo intensywne. Do Medicover Stomatologia w ostatnich latach dołączyły bardzo silne podmioty – Prestige Dent z Wrocławia specjalizujący się w cyfrowej ortodoncji i implantologii (2017 rok), kompleks gabinetów Stoma-Dental, posiadający jedno z najnowocześniejszych laboratoriów inżynierii dentystycznej w Polsce – Yellow-Med (2018 rok), wrocławska klinika implantologiczno-ortodoncyjna Royal Dent oraz jedyna na Śląsku kliniką implantologiczna Śmigiel Implant Master Clinic, będąca liderem usług w obszarze  stomatologii estetycznej i  implantoprotetyce.  

Kto decyduje się na dołączenie do sieci?

Tu bardziej chciałabym odpowiedzieć na pytanie, z kim chce współpracować Medicover, bo kliniki dobieramy bardzo selektywnie. Zależy nam na partnerach, którzy mogą pochwalić się bogatym know-how, unikatowym podejściem do leczenia, wysoko wyspecjalizowanym personelem i zaawansowanymi technologiami.  Decydując się na współpracę, zawsze kupujemy 100 procent udziałów, ale zależy nam, by twórcy firm zostawali z nami i mogli rozwijać swoje kompetencje na poziomie całej sieci. Dla właścicieli klinik to ważny aspekt. Bardzo często są to lekarze. Dołączając do Medicover z jednej strony mogą oni bardziej rozwijać swoje kompetencje zawodowe, a z drugiej strony nie muszą przejmować się księgowością, marketingiem czy administracją. To wszystko bierzemy na siebie. Kluczowe znaczenie ma też efekt skali – dużym graczom łatwiej jest inwestować w technologię i innowacje czy kupować nowoczesny sprzęt.  

Czyli jednym słowem w grupie siła? 

Zdecydowanie! Dziś mogę tylko utwierdzić się w tym przekonaniu. Wiem, że dzięki własnym inwestycjom i przejęciom budujemy nie tylko silną markę, ale i bardzo wartościowy ekosystem stomatologiczny — od gabinetów przez laboratorium protetyczne i innowacyjne rozwiązania, po szkolenia.

14 stycznia 2019 otwarte zostało nowe Centrum Medicover Stomatologia, zlokalizowane w Olivia Business Centre w Gdańsku. Nowe centrum to sześć wyposażonych w nowoczesny sprzęt gabinetów stomatologicznych, w tym specjalny gabinet dla dzieci

Mali pacjenci mają tutaj możliwość skorzystania z bezstresowych wizyt adaptacyjnych oraz opieki pedodonty posiadającego dodatkowe kwalifikacje do leczenia dzieci, które trudno współpracują z dentystą.

Na pierwszym miejscu stawiane są tu pozytywne doświadczenia pacjenta, o które dba zespół specjalistów – stomatolodzy, higieniści, asystenci stomatologiczni i recepcjoniści.

– Wysokie i wciąż rozwijane kompetencje naszych specjalistów mają ogromne znaczenie. Jesteśmy jednak świadomi, że pacjenci oczekują dziś więcej. Ważna jest dla nich dobra komunikacja, partnerskie podejście lekarza i przyjazne otoczenie. Wiemy również, jaką rolę odgrywa możliwość skorzystania ze wszystkich potrzebnych usług „pod jednym dachem”, w ramach jednej sieci – pozwala to zaoszczędzić czas i ułatwia proces leczenia. O tym wszystkim pamiętamy, rozwijając naszą markę, a urzeczywistnia się to w sposobie dostarczania usług, w szkoleniach naszego personelu, w wyglądzie centrów, a nawet w sposobie umawiania wizyt – mówi Wioletta Januszczyk, dyrektor zarządzająca Medicover Stomatologia.

Czytaj także: Przyszłość stomatologii to konsolidacja rynku>>>

W ramach sześciu gabinetów dentystycznych pacjenci mają dostęp do szerokiego zakresu specjalizacji i pełnej diagnostyki. Nowe centrum świadczy usługi z zakresu stomatologii zachowawczej, ortodoncji dla dorosłych i dzieci, protetyki, stomatologii estetycznej, pedodoncji, chirurgii stomatologicznej i implantologii oraz pełnej diagnostyki RTG.

Centrum Medicover Stomatologia jest zlokalizowane przy ulicy Grunwaldzkiej 472 E, w Olivia Business Centre, w pobliżu centrum medycznego Medicover. Na Pomorzu sieć posiada obecnie dwa centra w Gdańsku i w Gdyni, w całej Polsce obsługuje już 114 foteli stomatologicznych w 27 lokalizacjach.

Od 9 stycznia 2019 roku działa nowa placówka Medicover – Międzyzakładowe Centrum w Lesznie, w Wielkopolsce. W Centrum przyjmują lekarze różnych specjalności, w tym między innymi lekarz rodzinny, ginekolog i neurolog.

Można tutaj także wykonać badania w zakresie medycyny pracy (w tym psychotechniczne) oraz USG ginekologiczne. W placówce funkcjonuje także poradnia bólu pleców, która przeznaczona jest dla pacjentów, którzy chcą się dowiedzieć, jak korygować postawę ciała i ćwiczyć, żeby pozbyć się bólu i uniknąć dolegliwości w przyszłości.

Czytaj także: Firmy dbają nie tylko o zdrowie, ale i o dobre samopoczucie pracowników – mówi Artur Białkowski, wiceprezes zarządu Medicover>>>

Placówka jest zlokalizowana na Antoninach, przy ulicy Ostroroga 8a.

To pierwsza placówka Medicover w Lesznie. Głównym powodem jej otwarcia było zapotrzebowanie na świadczenia dla pracowników wielu działających na lokalnym rynku firm.

Z usług medycznych centrum mogą korzystać zarówno pacjenci będący pod stałą opieką Medicover, jak osoby nieposiadające pakietu medycznego firmy.

Medicover w Polsce od ponad 23 lat zapewnia swoim pacjentom pełną opiekę medyczną, obejmującą usługi ambulatoryjne, diagnostykę laboratoryjną i obrazową, stomatologię oraz kompleksową opiekę szpitalną. Usługi dostępne w formie abonamentów i ubezpieczeń medycznych przeznaczone są zarówno dla firm, jak i klientów indywidualnych. Medicover Polska obecny jest we wszystkich regionach Polski. Od 2009 roku posiada również własny wielospecjalistyczny szpital na warszawskim Wilanowie.

Rok 2018 był rokiem przełomowym w zakresie chirurgii kręgosłupa i szeroko pojętej mikrochirurgii w Sport-Klinice w Żorach. Placówka utworzyła zespół lekarzy, którzy kompleksowo zajmują się leczeniem schorzeń kręgosłupa i nerwów obwodowych.

Specjaliści stosują nowoczesne techniki operacyjne oraz sprzęt, taki jak między innymi mikroskop operacyjny, nowoczesny mobilny aparat RTG czy też nowy zestaw do endoskopii kręgosłupa. Poszerzyły one znacznie zakres wykonywanych dotychczas operacji.

Stosowane od maja 2018 małoinwazyjne techniki operacyjne dotyczą zarówno metod przezskórnych jak i mikrochirurgicznych, umożliwiając dostosowanie leczenia do indywidualnych potrzeb pacjentów.

Operacje rekonstrukcji nerwów obwodowych odbywają się z zastosowaniem monitorowania śródoperacyjnego, które umożliwia dokładną lokalizację uszkodzenia oraz szczegółową ocenę funkcji poszczególnych nerwów.

Techniki endoskopowe stosowane w Sport-Klinice od wielu lat obecnie przeżywają swój renesans i wykorzystywane są w znacznie szerszym zakresie niż dotychczas, a dzięki nowoczesnym metodom znieczulania oraz małoinwazyjnym technikom operacyjnym, rehabilitacja możliwa jest już w dniu operacji, a pacjent pozostaje w klinice od kilku godzin do zaledwie trzech dni.

Jako jeden z nielicznych ośrodków w Polsce, Sport-Klinika uczestniczy obecnie w programie oceny jakości leczenia operacyjnego schorzeń kręgosłupa, wykorzystujący nowoczesne metody i techniki stałego monitorowania pacjentów.

Lekarze neurochirurdzy ze Sport-Kliniki nieustannie weryfikują, wzbogacają swoją wiedzę, doskonalą umiejętności i zdobywają doświadczenie w najlepszych ośrodkach endoskopowych na świecie, poprzez stały dostęp do najnowszych technologii. W grudniu 2018 roku uczestniczyli w historycznym wydarzeniu w Davos, gdzie odbywają się cykliczne spotkania, jedne z najważniejszych, na które z całego świata zjeżdżają się osoby mające istotny wkład w rozwój danej dziedziny chirurgii kręgosłupa.

Klinika Chirurgii Endoskopowej Sport-Klinika powstała w 2002 roku. Zapewnia kompleksowe leczenie – od diagnozy do rehabilitacji. Placówka ukierunkowana jest na leczenie schorzeń i urazów narządu ruchu u dorosłych oraz dzieci, ze szczególnym uwzględnieniem urazów sportowych.

Specjalizuje się w mało inwazyjnych zabiegach operacyjnych metodą artroskopową w szczególności są to zabiegi rekonstrukcyjne i naprawcze stawu kolanowego i ramiennego.

Klinika oferuje również rehabilitację noworodków, dzieci oraz młodzieży, w tym także z problemami ze strony ośrodkowego układu nerwowego (OUN).

Sport-Klinka to także ośrodek badawczo-szkoleniowy, który organizujemy szkolenia i konferencje  medyczne dla lekarzy z kraju i z zagranicy. Jest ośrodkiem wpisanym do Rejestru Prowadzących Kształcenie Podyplomowe Lekarzy Śląskiej Izby Lekarskiej. Od 2015 roku realizuje badania kliniczne we współpracy z międzynarodowymi ośrodkami badawczymi zgodnie z wytycznymi Dobrej Praktyki Klinicznej.

Sport-Klinika posiada Certyfikat Akredytacyjny przyznawany przez Ministra Zdrowia oraz tytuł „Szpitala bez bólu”.

Sport-Klinika należy do Grupy Scanmed.

Od 1 stycznia 2019 poradnia stomatologiczna Centrum Medycznego Corten Medic działająca w Warszawie przy ulicy Krakowskie Przedmieście 24/26 wydłużyła godziny pracy. Pacjenci mogą teraz korzystać ze świadczeń od godziny 8.00 do 20.00.

W placówce tej dostępny jest szeroki zakres usług stomatologicznych w zakresie stomatologii zachowawczej, endodoncji, protetyki, ortodoncji dla dzieci i młodzieży, stomatologii dziecięcej, chirurgii stomatologicznej oraz periodontologii.

Pacjenci mogą skorzystać z nowoczesnych stanowisk multimedialnych, które nie tylko wspierają pracę lekarza, ale również umożliwiają podgląd obecnego stanu zdrowia jamy ustnej.

Centrum Medyczne Corten Medic prowadzi sieć placówek w Warszawie i w Radomiu, a od września 2018 prowadzi też przychodnię w Kielcach.

Czytaj: Corten Medic: pierwsza placówka w województwie świętokrzyskim>>>

Placówki Corten Medic oferują usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne (między innymi w zakresie ginekologii, onkologii, kardiologii czy okulistyki), a także rehabilitację i stomatologię. Placówka w Radomiu posiada salę zabiegową i oferuje zabiegi okulistyczne dla pacjentów z zaćmą, astygmatyzmem i towarzyszącymi wadami wzroku.

Corten Medic realizuje również świadczenia stomatologiczne w dentobusie,  na terenie dwóch województw- mazowieckiego oraz świętokrzyskiego.

Usługi oferowane przez placówki Corten Medic są zarówno komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Właścicielem Corten Medic jest Tomasz Sikora.

10 grudnia 2018 rozpoczęła się przebudowa szpitala Prywatnej Lecznicy Certus z Poznania. Przygotowania do inwestycji trwały rok i zaczęły się krótko po przejęciu placówki przez Penta Hospitals International w lutym 2017 roku.

Przez ten czas przeprowadzono inwentaryzację obiektu, przygotowano projekt oraz uzyskano pozwolenie na budowę i inne niezbędne zgody.

– W pierwszym etapie powstanie winda dla pacjentów, nowe wejście dla osób niepełnosprawnych i dla rodziców z wózkami dziecięcymi oraz nowy podjazd dla karetek, co podniesie komfort korzystania z naszych usług. Dołożymy wszelkich starań, aby remont był możliwie najmniej odczuwalny przez naszych pacjentów. Przez cały czas placówka będzie działała na dotychczasowych zasadach, oferując opiekę medyczną 24 godziny na dobę 7 dni w tygodniu – tłumaczy Karolina Laskowska, dyrektor naczelny Prywatnej Lecznicy Certus. –  Przebudowana i powiększona zostanie także rejestracja szpitala i ambulatorium. Całość tego etapu chcemy zakończyć do maja 2019 roku – dodaje.

W przyszłym roku planowane są kolejne etapy przebudowy, obejmujące sukcesywnie kolejne części obiektu.

Szpital od początku swojego istnienia, czyli od 1992 roku, mieści się w dwupiętrowym budynku dawnej szkoły, przy ulicy Grunwaldzkiej. Cieszy się wśród poznaniaków opinią miejsca, w którym o każdej porze można bez problemu otrzymać pomoc lekarską. Ambulatorium jest dostępne 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, umożliwiając opiekę chirurga i internisty, a także dostęp do badań laboratoryjnych, pracowni RTG i EKG.

Do Certusa należy także 5 centrów medycznych na terenie Poznania i Swarzędza, w tym przychodnie Zdrowie Rodziny i Art Medicum, które dołączyły w 2018 roku. Usługi medyczne w PL Certus dostępne są zarówno odpłatnie, jak i w ramach umów z NFZ.

Czytaj: Poznań: Lecznica Certus przejęła przychodnię Art Medicum>>>

Od 2017 roku. Certus jest częścią Penta Hospitals International (PHI) – grupy szpitali i przychodni w Europie Środkowo-Wschodniej. PHI działa na Słowacji, w Czechach oraz w Polsce, gdzie poprzez EMC Instytut Medyczny i Prywatną Lecznicę Certus systematycznie umacnia swoją pozycję na rynku usług medycznych.

W placówkach w Nakle i Szubinie, należących do Grupy Nowy Szpital, zainstalowano nową aparaturę służącą do przeprowadzania zabiegów chirurgicznych. W Nakle na bloku operacyjnym pracuje już nowy artroskop wykorzystywany przy zabiegach ortopedycznych a w Szubinie zainstalowano nowy laparoskop służący do zabiegów chirurgicznych i ginekologicznych.

Zabiegi laparoskopowe od lat uznawane są za standard w diagnostyce oraz terapii narządów jamy brzusznej. Metoda stosowana jest najczęściej w ginekologii i przy chorobach układu trawiennego.

Operacje wykonywane przy użyciu tego typu sprzętu to zabiegi małoinwazyjne, rzadko występują po nich powikłania a czas rekonwalescencji jest krótszy niż w przypadku operacji przeprowadzanych metodą klasyczną.

Laparoskopia jest w Nowym Szpitalu w Nakle i Szubinie stosowana od wielu lat, ale ze względu na zwiększoną liczbę zabiegów ginekologicznych, szpital zdecydował o zakupie dodatkowego laparoskopu, aby skrócić czas oczekiwania pacjentów.

Czytaj także: Grupa Nowy Szpital zainteresowana szpitalem w Kozienicach>>>

Zakupiony zestaw zawiera między innymi monitor medyczny, diody Led, system kamer HD, który umożliwia wyświetlanie diagnozowanych czy operowanych narządów na monitorze.

Przyczyną podjęcia decyzji o zakupie nowego artroskopu było także duże zapotrzebowanie na tego typu zabiegi. W 2018 roku na oddziale ortopedii wykonano około 900 zabiegów, w tym również artroskopie.

Nowy artroskop, który uzupełnieni wyposażenia bloku operacyjnego w Nakle, powinien usprawnić przeprowadzanie zabiegów z zakresu chirurgii urazowej, przede wszystkim stawów kolanowych.

Łączny koszt zakupu nowego sprzętu wyniósł około 350 tys. zł. Inwestycja została częściowo sfinansowana z projektu „Podniesienie jakości świadczonych usług medycznych dla pacjentów Nowego Szpitala w Nakle i Szubinie Sp. z o.o.” (RPKP.06.01.01-04-0069/17)

Projekt rozporządzenia ministra zdrowia w sprawie specjalizacji lekarzy i lekarzy dentystów zmienia między innymi zasady ubiegania się o odbywanie szkolenia specjalizacyjnego przez lekarzy cudzoziemców spoza Unii Europejskiej.

Projekt wprowadza także uproszczony w stosunku do poprzedniego wzór wniosku o wyrażenie zgody przez ministra zdrowia na odbywanie szkolenia specjalizacyjnego przez takich lekarzy.

W projekcie wprowadzono również regulację w zakresie terminu na skierowanie lekarza do odbywania szkolenia specjalizacyjnego. W obecnym stanie prawnym wojewoda kieruje lekarza zakwalifikowanego do odbywania szkolenia specjalizacyjnego w danym postępowaniu kwalifikacyjnym w terminie nie dłuższym niż 15 dni od dnia zakończenia danego postępowania kwalifikacyjnego, natomiast projekt przedłuża ten termin do 30 dni.

Ponadto wprowadza się regulację pozwalającą na wydłużenie wyżej wskazanego terminu na skierowanie lekarza do odbywania szkolenia specjalizacyjnego przez wojewodę w przypadku cudzoziemca spoza Unii Europejskiej zakwalifikowanego do odbywania szkolenia na terenie RP, będącego w trakcie procedury ubiegania się o zezwolenie na pobyt na terytorium RP.

Czytaj także: Od 1 stycznia 2019 – więcej dni na samokształcenie lekarzy>>>

W takim przypadku proponuje się, aby wojewoda kierował cudzoziemca spoza Unii Europejskiej do odbywania szkolenia specjalizacyjnego niezwłocznie po uzyskaniu przez niego zezwolenia na pobyt na terytorium RP i spełnieniu pozostałych przesłanek ustawowych, jednak nie później niż w ciągu 6 miesięcy od jego zakwalifikowania.

Projekt rozporządzenia ustala także wynagrodzenia członków i przewodniczącego Państwowej Komisji Egzaminacyjnej. Stawki te wzrosną w porównaniu do obecnie obowiązujących.

Zgodnie z projektem stawka będzie wynosić 200 zł (wzrost o 70 zł) za posiedzenie dla członka komisji egzaminacyjnej oraz 400 zł (wzrost o 100 zł) za posiedzenie dla przewodniczącego komisji egzaminacyjnej.

Projekt rozporządzenia uwzględnia wprowadzenie Systemu Monitorowania Kształcenia Pracowników Medycznych (SMK) w tym Elektronicznej Karty Szkolenia (EKS).

W projekcie określono także tryb unieważniania pytań testowych z Państwowego Egzaminu Specjalizacyjnego. Projekt wprowadza również współczynniki przeliczeń procentowego wyniku egzaminu testowego PES na ocenę oraz przelicznik ocen końcowych z PES.

Poza tym w projekcie określono tryb wydawania przez dyrektora Centrum Egzaminów Medycznych duplikatu i odpisu dyplomu PES oraz sposób uiszczania opłaty za wydanie tych dokumentów.

Projekt określa również wzór dokumentu potwierdzającego ukończenie kursu szkoleniowego  oraz ustala wysokość wynagrodzenia dla członków zespołów kontrolnych na poziomie 300 zł.

Uwagi do projektu można przekazywać do 24 stycznia 2019 roku.

16 stycznia 2019 weszło w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie świadczeń gwarantowanych w zakresie leczenia szpitalnego. Do wykazu świadczeń dodano między innymi profilaktyczną mastektomię u pacjentów z grup wysokiego i bardzo wysokiego ryzyka zachorowania na nowotwór złośliwy piersi.

Nowe świadczenie zostało wprowadzone na podstawie pozytywnej rekomendacji Prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji.

W ocenie klinicznej tego świadczenia wzięto pod uwagę 3 przeglądy systematyczne oceniające skuteczność i bezpieczeństwo zastosowania procedury profilaktycznej mastektomii (usunięcia całej piersi) oraz rekonstrukcji piersi po usunięciu gruczołu sutkowego w populacji, w której potwierdzono obecność mutacji BRCA 1/2.

W zakresie oceny wyników mastektomii wykazano pozytywną korelację między przeprowadzeniem zabiegu a zmniejszeniem ryzyka śmierci z powodu wszystkich przyczyn w populacji pacjentów z mutacją BRCA 1/2 oraz ze zmniejszeniem ryzyka śmierci z powodu raka piersi w porównaniu do populacji z grupy kontrolnej, w której zastosowano jedynie obserwację.

Czytaj także: Projekty rozporządzeń dotyczące opieki nad pacjentkami z nowotworem piersi>>>

Jednak wprowadzenie świadczenia do wykazu jest uzasadnione nie tylko klinicznie, lecz także ekonomicznie. Wykonanie zabiegu profilaktycznej mastektomii, którego koszt dla Narodowego Funduszu Zdrowia, wynosi kilka tysięcy złotych, a który uchroni od zachorowania na nowotwór złośliwy piersi, sprawi, że ograniczone zostaną co najmniej kilkudziesięciotysięczne koszty leczenia farmakologicznego, radioterapii i leczenia operacyjnego, które są ponoszone w przypadku wykrycia zachorowania.

Rozporządzenie wprowadza także do wykazu świadczeń całkowitą rekonstrukcję piersi oraz wszczepienie całkowicie podskórnego kardiowetera-defibrylatora i wymianę tego urządzenia.

Rozporządzenie zostało opublikowane w Dzienniku Ustaw RP 15 stycznia 2019 (poz. 77).

27 lutego 2019 odbędzie się II edycja konferencji dotyczącej stosowania rozporządzenia unijnego RODO w ochronie zdrowia. Pracodawcy Medycyny Prywatnej są partnerem tego przedsięwzięcia, będą także partnerem ogólnopolskiej kampanii RODO dla pacjenta.

Konferencja odbędzie się na warszawskiej Uczelni Łazarskiego.

Podczas konferencji zostaną poruszone tematy dotyczące zapisów kodeksu dla branży medycznej, praktyk organów administracji w sprawie RODO czy przepisów sektorowych zapewniających stosowanie rozporządzenia.

Jednym z tematów będzie także cyberbezpieczeństwo, w tym w powiązaniu z ustawą o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa i wtórnym wykorzystaniu danych medycznych.

Kodeks branżowy został formalnie złożony do akceptacji przez PUODO 13 listopada 2018 roku.

Czytaj także: Spotkanie konsultacyjne w sprawie kodeksu dla sektora ochrony zdrowia>>>

Został opracowany przez zespół ekspertów reprezentujących Pracodawców Medycyny Prywatnej, a także Polską Federację Szpitali, Fundację Telemedycznej Grupy Roboczej, Porozumienie Zielonogórskie, Związek Pracodawców Technologii Cyfrowych Lewiatan oraz Polskę Izbę Informatyki i Telekomunikacji. Uwagi do kodeksu przekazywali przedstawiciele samorządów zawodowych, a także strony publicznej, w tym CSIOZ.

Podczas konferencji zostanie także oficjalnie zainaugurowana ogólnopolska kampania edukacyjna rododlapacjenta.pl. Celem tej akcji będzie wypracowanie materiałów edukacyjnych, które w jasny i prosty sposób przedstawią prawa i obowiązki pacjenta wynikające z RODO i przepisów prawa medycznego.

Anna Rulkiewicz, prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej

W 2019 roku zakończył się cykl ministerialnych debat „Wspólnie dla Zdrowia”, który miał wskazać kierunki, w jakich powinna rozwijać się ochrona zdrowia w Polsce. W ich trakcie, jako sektor prywatny deklarowaliśmy, że jesteśmy gotowi wspierać państwo w zabezpieczaniu potrzeb zdrowotnych obywateli, przyjmując adekwatną do posiadanego potencjału rolę.

Liczę, że po wielu latach doczekamy się w końcu określenia miejsca podmiotów niepublicznych w systemie, a rok 2020 będzie rokiem zmian i odważnych decyzji. W końcu, w trakcie kampanii wyborczej, ze wszystkich stron sceny politycznej słyszeliśmy, że zdrowie w Polsce musi być priorytetem.

Zmiany są nieuniknione. Pomimo ustawy gwarantującej wzrost środków na ochronę zdrowia, w systemie nadal nie ma wystarczająco środków finansowych, które pozwolą zaspokoić potrzeby zdrowotne obywateli. Jako Pracodawcy Medycyny Prywatnej wskazujemy, że w tej sytuacji warto włączyć do systemu finansowanie alternatywne, w tym dodatkowe ubezpieczenia zdrowotne, rozważyć współpracę w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego, outsourcing usług medycznych czy podwykonawstwo.

Jednakże, główną bolączką polskiej służby zdrowia pozostają aktualnie kadry medyczne. W Polsce brakuje już nie tylko lekarzy czy pielęgniarek, ale też pozostałego personelu pracującego w ochronie zdrowia. Nie mamy dziś innej alternatywy niż zacząć inaczej korzystać z kompetencji pracowników medycznych, wprowadzać nowe zawody i starać się efektywniej zarządzać pracą tych specjalistów, których dzisiaj mamy.

Dlatego zainicjowaliśmy debatę publiczną na temat regulacji dotyczących rozwoju zawodu pielęgniarek i położnych, postulując między innymi rozszerzenie tego zawodu o nowe kompetencje. Co więcej, wskazujemy, że niezbędne są zmiany w systemie edukacji na uczelniach medycznych, gdyż brakuje nam przede wszystkim specjalistów z szerszymi kompetencjami. Mówimy głośno, że warto też szukać pracowników spoza Polski. Opiniowaliśmy przy tym szereg projektów ustaw i rozporządzeń, chcąc nadać kierunek zmianom w ochronie zdrowia.

2019 minął również pod znakiem e-zdrowia. Przede wszystkim, od planowania, udało się w wielu miejscach przejść do działania, czego wymiernym efektem jest chociażby obowiązująca dziś e-recepta. Na e-zdrowie warto dziś patrzeć nie tylko przez pryzmat usprawnienia ścieżki pacjenta, ale też w kontekście rozwiązań, pozwalających zmierzyć się z narastającą nierównowagą pomiędzy popytem na usługi medyczne, a możliwością realizacji potrzeb w tradycyjny sposób, którą utrudnia między innymi wspomniana już sytuacja kadrowa.

Czytaj także: Akwizycje, rozwój oferty i nowe technologie – rok 2019 na prywatnym rynku medycznym>>>

Jako środowisko medycyny prywatnej mamy na polu cyfrowym, jak i nowych technologii wiele sukcesów, często jesteśmy postrzegani przez resztę środowiska w kategoriach innowacyjności. Pokazujemy nie tylko jak powinny wyglądać narzędzia z obszaru e-zdrowia, ale przede wszystkim jak skutecznie wbudować je w ścieżkę leczenia pacjenta. Dla decydentów staliśmy się ważnym partnerem w dyskusji, a nasz sposób myślenia o e-zdrowiu niejednokrotnie znalazł odzwierciedlenie w obowiązujących regulacjach. Na wielu forach branżowych podkreślamy, że niezbędna jest jeszcze większa otwartość regulacyjna, która pozwoli wyjść poza dotychczas obowiązujące schematy.

W nowe dziesięciolecie wkraczamy niestety bez długofalowej wizji i strategii rozwoju ochrony zdrowia w Polsce. Częste zmiany – od wyborów do wyborów – nie pozwalają na zbudowanie horyzontu inwestycyjnego, a niepewność hamuje rozwój całej branży. Naszym celem musi być zaprojektowanie systemu skoncentrowanego na pacjencie i jego potrzebach, a nie wyłącznie na instytucjach. W ślad za tym powinien ulec zmianie sposób finansowania opieki zdrowotnej, wsparty mechanizmem zachęt.

Powinniśmy powrócić do szpitali jednodniowych, których działalność wpisuje się w ogólnoświatowy trend. Warto to rozważyć zwłaszcza teraz, w obliczu niedostatecznych zasobów systemu. Dzięki temu możliwe będzie odciążenie dużych, przepełnionych placówek, jak i skrócenie czasu oczekiwania na zabiegi i wykonanie ich w większej liczbie.  Równocześnie decydenci dość niechętnie odnoszą się do rozwoju prywatnego szpitalnictwa. Uważam, że jest to kwestia, wymagająca w nadchodzącym czasie poważnej, merytorycznej dyskusji.

Sektor prywatny chce pomagać pacjentom i ma dziś realne narzędzia i możliwości, by odciążyć system ochrony zdrowia. To nie tylko podstawowa opieka zdrowotna czy ambulatoryjna opieka specjalistyczna, ale też usługi wysokospecjalistyczne. Wciąż zapominamy o systemowym przenoszeniu proporcji z wysoce kosztownej opieki szpitalnej na ambulatoryjną, ze szczególna rolą POZ. Dziś pacjent najczęściej ma potrzebę kontaktu ze specjalistą szczególnie blisko miejsca zamieszkania. Wzmocnienie roli POZ to zatem kolejny sposób, który mógłby pozwolić odciążyć opiekę specjalistyczną od niepotrzebnie realizowanych konsultacji przy prostych problemach zdrowotnych.

Liczę, że w nowym roku będzie możliwe utrzymanie atmosfery dialogu, czego nam wszystkim życzę. Szukajmy najlepszych rozwiązań na zasadach partnerskiej rozmowy między wszystkimi interesariuszami systemu. Przyniesie to korzyści przede wszystkim polskim pacjentom.

W korporacjach to standard, ale także coraz więcej mniejszych firm i jednoosobowych działalności inwestuje w abonamenty medyczne. Opieka medyczna w firmach to nie tylko profilaktyka i leczenie, ale także dbanie o dobre samopoczucie pracowników – mówi wiceprezes zarządu  Medicover Artur Białkowski w rozmowie z redaktorem portalu www.medycynaprywatna.pl

Jakie firmy głównie korzystają z opieki medycznej dla pracowników?

W przypadku klientów korporacyjnych największe zainteresowanie prywatną opieką medyczną obserwujemy wśród pracodawców z branży przemysłu przetwórczego, handlu hurtowego  i detalicznego oraz działalności finansowej.

Bazując na naszych doświadczeniach możemy powiedzieć, że również firmy z sektora MŚP są świadome wartości jakościowej opieki medycznej dla pracowników i chętnie w nią inwestują.

W tej grupie klientów przeważają przedstawiciele branży prawniczej, rachunkowo-księgowej, doradczej, a także reklamowej czy badań rynku i opinii publicznej. To również przedsiębiorstwa  i startupy funkcjonujące w szerokorozumianej branży IT.

Widzimy, że szczególnie w tych gałęziach gospodarki właściciele firm często swoją karierę zawodową rozwijali w dużych firmach, gdzie pakiet zdrowotny był standardem zapewnianym przez pracodawcę.

Czy można powiedzieć, że opieka medyczna dla pracowników to już standard?

Myślę, że śmiało możemy powiedzieć, że rynek usług medycznych dla klientów korporacyjnych, jest dziś bardzo nasycony. Pakiet medyczny to dla każdego pracownika dużej korporacji standard. W przypadku rynku MŚP widzimy, że firmy zaczynają coraz bardziej konkurować o pracowników, co powoduje między innymi  rosnące zainteresowanie ofertą opieki medycznej.

Czytaj także: Medicover: wyróżnienie za ofertę dla MSP>>>

W obszarze abonamentów zdrowotnych warto podkreślić jeszcze dwa trendy. Po pierwsze zauważamy, że coraz więcej dużych firm inwestuje w opiekę medyczną dla pracowników każdego szczebla – również pracowników fizycznych, co widać szczególnie wśród sieci handlowych. Drugi trend to zainteresowanie pakietami medycznymi wśród byłych pracowników korporacji, którzy zakładając własny biznes, chcą zapewnić opiekę medyczną dla siebie i swoich współpracowników.

Z jakich usług korzystają firmy? Czy obok oferty opieki ambulatoryjnej wybierają jeszcze inne świadczenia jak rehabilitacja lub opieka szpitalna? Czy także tutaj są obserwowane jakieś tendencje?

Największym zainteresowaniem cieszy się opieka ambulatoryjna, którą firmy proponują szerokiemu gronu pracowników. Na programy premium, które dodatkowo obejmują między innymi wizyty domowe, rehabilitacje, konsultacje u wielu specjalistów oraz diagnostykę obrazową i laboratoryjną, często decydują się menadżerowie wyższego szczebla. W przypadku pakietów obejmujących opiekę szpitalną i hospitalizację, w korporacjach wybiera je również przede wszystkim wyższa kadra menadżerska.

Co ciekawe, mikroprzedsiębiorstwa są w tym wypadku bardzo podobne do klientów indywidualnych – często decydują się na ofertę zapewniającą kompleksowy zakres konsultacji i badań, a także uwzględniające opiekę szpitalną i hospitalizację. Dbałość o bezpieczeństwo i zdrowie pracowników ma w przypadku tych firm szczególne znaczenie, ponieważ absencja chorobowa nawet jednej osoby może mieć duży wpływ na funkcjonowanie całej firmy.

Jakie zmiany w ofercie dla firm wprowadza Medicover chcąc się dostosować do potrzeb rynku? Jakie są perspektywy tego rynku?

Obok opieki medycznej widzimy duży potencjał w rozwoju rynku benefitów pozapłacowych z obszaru tzw. corporate wellness. Mowa tu o świadczeniach, które pozwalają na promocję zdrowia i zbudowanie prawidłowych nawyków wśród pracowników.

Firmy, którym na co dzień zapewniamy opiekę zdrowotną coraz chętniej decydują się na dodatkowe inicjatywy dla pracowników, takie jak akcje profilaktyczne, szczepienia  ochronne, szkolenia z pierwszej pomocy, porady żywieniowe i dietetyczne, a nawet masaże relaksujące.

Widzimy także, że pracodawcy stają się coraz bardziej odpowiedzialni nie tylko za zdrowie pracownika, ale również za jego dobre samopoczucie czy pozytywne emocje. Takie podejście procentuje, ponieważ jak pokazują badania, aktywność sportowa skutkuje o 21 procent niższą absencją chorobową.

Dlatego patrząc kompleksowo na rynek benefitów pozapłacowych w zeszłym roku podjęliśmy decyzję o tym, by zostać większościowym akcjonariuszem OK System – drugim największym operatorem kart sportowych. Obecnie OK System współpracuje z około 4,5 tysiące klubów, w tym z siłowniami, szkołami jogi, tańca itp.

Jakie jest powiązanie między medycyną pracy a opieką dla firm oferowaną przez Medicover?

Oczywiście istnieje możliwość zakupienia tych produktów oddzielnie. Zdecydowanie jednak rekomendujemy klientom pełen abonament, obejmujący również badania medycyny pracy oraz działania profilaktyczne. Warto pamiętać, że na pracodawcy spoczywa obowiązek zapobiegania chorobom, czy schorzeniom, na które może być narażony pracownik ze względu na szczególne warunki czy charakter pracy. Dlatego ważną role odgrywają zarówno okresowe badania, jak i dostęp do koordynowanej opieki medycznej, uwzględniającej różne drogi uzyskania porady oraz dodatkowe akcje profilaktyczne i działania z zakresu bezpieczeństwa i ergonomii pracy.

Adam Rozwadowski został laureatem prestiżowej nagrody przyznawanej przez Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej. Założyciel Centrum Medycznego Enel-Med S.A. został uhonorowany za rozwój nowoczesnej telemedycyny, która jest przełomem w dziedzinie ułatwiania kontaktu pacjenta z lekarzem.

Adam Rozwadowski został doceniony także za to, że pokazał jak zmienić rodzinne przedsiębiorstwo w giełdową spółkę oraz w jaki sposób swoje dzieło przekazać kolejnemu pokoleniu.

Adam Rozwadowski założył Centrum Medyczne Enel-Med w roku 1993 i był jego prezesem do połowy roku 2018, kiedy funkcję tę objął jego syn Jacek Rozwadowski.

Enel-Med od 2011 roku jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Centrum prowadzi kilkadziesiąt placówek w największych miastach Polski. Oferuje pełną obsługę medyczną – prowadzi pacjenta od konsultacji, poprzez diagnozę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację – czyli przez cały zamknięty cykl leczenia.

Enel-Med jest pionierem e-zdrowia, daje możliwość uzyskania „pełnowartościowej” e-wizyty, podczas której lekarz może przeprowadzić e-badanie, wypisać e-zwolnienie i e-receptę.

Czytaj: Enel-Med pionierem e-zdrowia>>>

Nagrody dla laureatów Wektorów zostały wręczone w sobotę 12 stycznia 2019. Otrzymali je również: Wanda Buk, podsekretarz stanu w Ministerstwie Cyfryzacji, Jakub Goryszewski, prezes zarządu Centrum Badawczo-Rozwojowego UtmostTech Sp. z o.o., Krzysztof Kamiński, prezes zarządu Alnea Sp. z o.o., Cezary Kozanecki, prezes zarządu Synektik S.A., Andrzej Kozłowski, prezes zarządu Emitel S.A., Paweł Malinowski, twórca i właściciel Grupy Profbud Sp. z o.o., Sp.k., Krzysztof Pawiński, prezes zarządu Grupy Maspex oraz Jan Zając, prezes zarządu Ziko Apteka Sp. z o.o..

Nagrodę Superwektora 2018 otrzymał Zbigniew Jagiełło – prezes PKO Bank Polski.

Tegoroczna edycja nagród została poświęcona tym, którzy dali przykład jak unowocześniać firmy, jak kreatywnie wprowadzać innowacje oraz skutecznie ścigać się z międzynarodowymi koncernami.

Wektory co roku trafiają do osób lub instytucji, które odniosły najbardziej błyskotliwe sukcesy gospodarcze albo znacząco zmieniły polską gospodarkę. Nagrody za rok 2018 zostały wręczone szczególnie zasłużonym na polu innowacji. Polska nie wykorzystuje bowiem w stu procentach ogromnego potencjału, jaki mają polscy przedsiębiorcy. Dlatego Pracodawcy RP wręczając Wektory 2018 postanowili wyróżnić tych, których warto naśladować budując nowoczesność naszego kraju.

Jednym z partnerów wydarzenia była Grupa Lux Med.

Centrum Medyczne Enel-Med otrzymało dofinasowanie w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 na realizację projektu „Rehabilitacja dla Ciebie – terapia, edukacja, działanie!!”.

Wartość projektu ogółem wynosi 14.648.699,69 zł, przyznane dofinasowanie ma wartość 13.908.699,69 zł.

Projekt nosi nazwę „Wielkopolski Program Polityki Zdrowotnej w Zakresie Rehabilitacji Medycznej”, a jego celem jest zahamowanie lub ograniczenie skutków procesów chorobowych dotyczących schorzeń układu kostno-stawowego, mięśniowego i tkanki łącznej wśród mieszkańców Wielkopolski.

Program skierowany jest do kobiet w wieku 50-59 lat oraz mężczyzn z wieku 50-64 lata. Będzie polegać naprowadzeniu działań zdrowotnych i edukacyjnych.

Projekt będzie realizowany przez spółkę Centrum Medyczne Enel-Med S.A., występującą w roli partnera wiodącego, a także przez Fundację Medycyna i Sztuka oraz Akademię Wychowania Fizycznego im. E. Piaseckiego w Poznaniu występujących w roli partnerów.

Projekt będzie realizowany do 30 września 2021 roku.

Czytaj także: Enel-Med: nowe przychodnie w Warszawie i Krakowie>>>

Enel-Med jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. Istnieje od 1993 roku, oferując pełną obsługę medyczną na terenie całego kraju i jest największą firmą medyczną z polskim kapitałem.

W skład grupy wchodzą przychodnie wieloprofilowe, dwa szpitale, oddziały diagnostyki obrazowej oraz specjalistyczne kliniki: medycyny estetycznej Eetell, medycyny sportowej Enel-Sport, stomatologii oraz marka Enel-Senior. Enel-Med to także sieć ponad 1600 placówek partnerskich w całym kraju.